Payroll van AB Vakwerk: ook op Texel

Transcriptie

1 april 2015 jaargang 12 nummer 16 Payroll van AB Vakwerk: ook op Texel Nieuw leven voor oude fruitbomen Wet werk en zekerheid is complex Avonturen van een boerin op de Weissensee pagina 12

2 Colofon Jaargang 12, nummer 16, april 2015 Oplage: exemplaren Uitgave van: AB Vakwerk Redactieadres: Postbus AK Sneek T F E vakblad@abvakwerk.nl Redactie: Aebe Aalberts, Arie Hoek Spaans, Conny van Gaans, Catharina Jansen-Veenstra, Iwan van Nieuwenhoven, Mediapunt, Robert Vinkenborg, Ida Hylkema, Linda Schurer-Hoving en René Kistemaker Teksten Fotografie: Marcel Rob, AB Vakwerk en Rens Hooyenga Grafische verzorging: Lautenbag Reclame, Leeuwarden Druk: Drukkerij van der Eems, Easterein Suggesties? Neem dan contact op met de redactie. Vestigingen Fryslân Dokkum Berltsum Sneek Drachten Wolvega Vestigingen Noord-Holland Texel Middenmeer Zwaagdijk Obdam Beverwijk Purmerend Vakblad is een uitgave van AB Vakwerk; verschijnt driemaal per jaar en wordt verzonden naar leden, klanten en medewerkers van AB Vakwerk. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder toestemming van de uitgever. 2 AB Vakblad april 2015

3 4 Wennemars inspireert ledenraadsleden 6 Texeltours kent het eiland als geen ander 10 Wet werk en zekerheid: complex en veelomvattend 14 Agrarisch seminar druk bezocht 5 Continuïteitsregeling 8 Tweede leven voor klassieke fruitbomen 12 Schaatsavontuur van een boerin op de Weissensee 15 Kennis en vaardigheden up-to-date met opleidingshuis Vooruitkijken en verrassen Als het gaat om arbeid weet je als ondernemer vaak voor negentig procent waar je aan toe bent. De rest overvalt je. Gewoonweg omdat sommige zaken onzeker zijn of je een bepaalde situatie niet ziet aankomen. Juist die tien procent maakt voor veel bedrijven echter het verschil. Het is dus van groot belang dat wij, met elkaar, voortdurend anticiperen op wat er komen gaat. Om dat te bereiken moet je de markt kennen, tentakels hebben in de lokale omgeving. AB Vakwerk hééft die. We maken deel uit van omvangrijke netwerken. Weten wat er speelt in die markt en kennen de ontwikkelingen en verwachtingen. Op die manier kunnen wij excelleren in onze dienstverlening. Wij wachten niet af, maar gaan alvast een stapje verder. Wij signaleren vroegtijdig nieuwe wetgeving of een naderend arbeidstekort en presenteren vervolgens meteen een passende oplossing. Meedenken, vooruitkijken en verrassen. Dat is onze business. Wat de situatie ook is, bij AB Vakwerk staan altijd de juiste medewerkers paraat. Vast of flexibel, voor één dag of langer. Wilskrachtige, ervaren vakwerkers met een duidelijke toegevoegde waarde voor elk bedrijf. 16 AB Vakwerk veelzijdig Met elkaar gaan we graag voor die volle honderd procent. Of liever: voor nog meer. Want proactief ondernemen zorgt niet alleen voor continuïteit, maar legt veelal ook de basis voor een gezonde groei. Hylke van der Veen, algemeen directeur. AB Vakblad april

4 Wennemars inspireert ledenraadsleden Woensdag 18 februari kwam de ledenraad van AB Vakwerk in Sneek bijeen voor de jaarlijkse studiedag. In drie groepen werd de ledenraadsleden s ochtends op de hoofdvestiging een programma geboden waarbij twee presentaties en een rondleiding op het programma stonden. Algemeen directeur Hylke van der Veen ging in zijn presentatie in op het waarom, hoe en wat van AB Vakwerk. De coöperatie is sterk en levendig en heeft als belangrijkste doel de bedrijfscontinuïteit van haar leden. Leden kunnen ook als ambassadeur van de coöperatie optreden en andere agrariërs enthousiast maken.,,een sterke coöperatie is in ieders voordeel. Kennis van de leden en de markt is daarbij essentieel. Alleen dan kunnen we zorgen voor de juiste man op de juiste plaats, is de overtuiging van Van der Veen. Hij hield de ledenraadsleden ook voor om vooral kritisch te blijven:,,geef ons eerlijke feedback en verzwijg daarbij de mogelijk minder positieve onderdelen niet. Dat biedt ons de kans om als coöperatie nóg beter en sterker te worden. Dat is ons gezamenlijk belang. Ina Cornielje schetste in haar presentatie de historie en het functioneren van de vestiging Middenmeer, van waaruit dagelijks zo n 150 bedrijfsverzorgers en detacheringsmedewerkers actief zijn. Goed werkgeverschap, samenwerken en ambassadeurschap zijn belangrijke pijlers van het succes van de Noord-Hollandse vestiging. Financieel directeur Aebe Aalberts nam de ledenraadsleden mee voor een rondleiding langs de afdelingen in het hoofdkantoor, waardoor men een indruk kreeg van de huisvesting van de afdelingen, bovendien was er zo hier en daar gelegenheid om met enkele medewerkers te praten. s Middags verplaatste het gezelschap zich naar Van der Valk waar voormalig tweevoudig wereldkampioen sprint Erben Wennemars na de lunch een zeer inspirerend betoog hield. De schaatser uit Dalfsen herkende zich in het DNA van AB Vakwerk: no-nonsense en hard werken. Wennemars zelf boerenzoon - gaf een kijkje in de wereld van een topschaatser en dat wat nodig is om doelen te behalen. Niet degene met het grootste talent haalt de top, maar degene met de grootste wil. De wil om te winnen, de wil om de beste te zijn. 4 AB Vakblad april 2015

5 Tachtig nieuwe bedrijfsauto s voor AB Vakwerk Continuïteitsregeling voorziet in behoefte AB Vakwerk heeft een groot deel van haar wagenpark vervangen door nieuwe Citroën Nemo s. Zo n tachtig Citroëns staan ter beschikking van de ongeveer vaste medewerkers van het bedrijf. AB Vakwerk investeert in duurzame inzetbaarheid van zowel medewerkers als materieel. De aanschaf van de Citroën Nemo is dan ook een logische keus vindt algemeen directeur Hylke van der Veen: Het levert direct milieuvoordeel op omdat de uitstoot zo n tien procent minder is dan van de huidige modellen. Daarnaast is het brandstofverbruik minder en de levensduur van de HDi-motoren zodanig, dat we er jarenlang zorgeloos plezier van kunnen hebben. Accountmanager Harry Efdé van Citroën-dealer Dijkstra is blij met de grote order die aan de dealer gegund is: AB Vakwerk behoort tot onze selecte groep grote klanten en is de grootste als het gaat om het aantal werknemers dat in dienst is. Natuurlijk stelt het leveren van zoveel auto s ons ook voor een uitdaging. In Dijkstra heeft AB Vakwerk al jaren een betrouwbare mobiliteitspartner.,,het mooie is dat de loyaliteit en flexibiliteit die wij met AB Vakwerk bieden, ook terug te vinden is bij Dijkstra, vindt Van der Veen.,,Ook daarom passen we goed bij elkaar. De nieuwe continuïteitsregeling, die tot 1 januari 2015 reductieregeling heette, voorziet duidelijk in een behoefte. Ongeveer 4000 agrariërs hebben inmiddels gekozen voor één van de varianten die de regeling biedt. Daarmee hebben ze de zekerheid dat hun bedrijf bij uitval door bijvoorbeeld ziekte, voortgezet wordt.,,de continuïteitsregeling biedt in die gevallen dezelfde zekerheid als een arbeidsongeschiktheidsverzekering, maar kost maar ongeveer een kwart van een AOV, weet portfoliomanager Pieter van der Valk. Hij meent dan ook dat het een zeer waardevolle coöperatieve regeling is.,,met de handen ineen wordt het voor een ieder betaalbaar. Dat is solidariteit. Dat vind je alleen nog bij een echte coöperatie. De reacties op de nieuwe regeling zijn veelal positief.,,we hebben een aantal zaken toegevoegd maar ook een aantal categorieën moeten schrappen. Enkele agrariërs moeten daardoor kiezen voor een duurder alternatief dat meer risico s dekt, of voor een goedkoper pakket met daarbij grotere risico s voor het bedrijf. Dat is een lastige keuze, realiseert Van der Valk zich.,,bij een bedrijf waarbij de arbeidscontinuïteit sterk afhankelijk is van de arbeidsinzet van de ondernemer, is dit wel een belangrijke overweging. Inleen van arbeid kan al snel per maand kosten als zo n risico niet is afgedekt. De belangen zijn dus groot. Juist om die reden moeten we de regeling koesteren. AB Vakblad april

6 Texeltours: AB Vakwerk geeft payrolling een gezicht Wie zich door Texeltours langs de mooiste plekjes van het Noord-Hollandse eiland laat vervoeren, kan niet bevroeden dat achter dit bijzondere bedrijf een even bijzondere loonadministratie schuilt. Dat hóeft ook niet, want onze gasten hoeven maar één ding te doen: genieten van ons prachtige eiland, zegt Marcel Slikker (33). De complexe payrolling laten we graag over aan AB Vakwerk. Binnen ons touringcarbedrijf hebben we te maken met een vrij ingewikkelde cao, vertelt Marcel Slikker, die Texeltours en Evenementenbureau Texel runt met zijn vader Jos (57). Vooral de uitkering van toeslagen is behoorlijk complex. Voor de verschillende soorten vervoer gelden verschillende toeslagen, met specifieke regels, voorwaarden en tarieven. Wij vinden het belangrijk dat alle toeslagen duidelijk zijn vermeld op elke loonstrook. Texeltours werkt in het hoogseizoen met zo n dertig personen, van wie een belangrijk deel flexibel. Wij zochten een partij die de payrolling van onze flexibele arbeidskrachten vakkundig regelt, alle toeslagen helder verwerkt en net zo persoonlijk met klanten omgaat als wij, vervolgt Slikker. AB Vakwerk is die partij. Onze vaste contactpersonen Conny van Gaans en Marco van der Heide beantwoorden al onze vragen. Zij weten wat er speelt en wat wij willen. Zij geven payrolling letterlijk een gezicht. heeft inlevingsvermogen en hanteert marktconforme tarieven. Wij zijn erg blij met de samenwerking. One-stop-shopping Texeltours en Evenementenbureau Texel verzorgen onder meer rondritten op Texel voor groepen vanaf acht personen. Wij werken volgens het concept one-stop-shopping: we halen mensen op, brengen ze naar Texel en weer terug, aldus Marcel Slikker. Verder verzorgen we op het eiland uiteenlopende trips en uitjes. Van strandactiviteiten, zoals blowkarten en raften, tot fiets- en Solextochten. Maar ook kun je een bezoek brengen aan het Juttersmuseum, genieten van het Texelse natuurschoon of deelnemen aan spelprogramma s, zoals Ontdek de Mol of Moorddiner. De mogelijkheden zijn legio. Wat is de kracht van Texel? Texel is dichterbij dan je denkt, maar je bent echt even weg. Het bezorgt je een ultiem vakantiegevoel, dat begint al bij de boottocht. Het ánders doen Wij doen het inderdaad graag ánders, verduidelijkt Senior Accountmanager Conny van Gaans. AB Vakwerk koppelt kennis, kunde en ervaring aan puur persoonlijk contact. Wij luisteren naar onze klanten en dragen oplossingen aan waarmee ze verder kunnen. Nu en later. Zo hebben wij ons verdiept in Texeltours, de wensen van de ondernemers en de verschillende cao-regels. Vervolgens hebben we ons systeem hier volledig op ingericht. Groot voordeel is dat wij online altijd over de meest actuele loongegevens beschikken, zegt Slikker. Dat geeft duidelijkheid en rust, bijvoorbeeld bij cao-controles. AB Vakwerk kent de markt, Ook voor wat betreft vervoersmiddelen is de keuze bij Texeltours groot. Naast onze standaard voertuigen beschikken we over een Engelse dubbeldekker, cabriobus, Amerikaanse schoolbus en een touringcar met ingebouwde lift, voor mensen die minder goed ter been zijn. Extra aantrekkelijk: de chauffeurs kennen het eiland, vertellen de passagiers graag alles over de bezienswaardigheden én staan altijd paraat. Juist ook in de weekenden en avonduren. We zijn er voor iedereen, op elk gewenst tijdstip, besluit Slikker. Dat is nog een voordeel van onze samenwerking met AB Vakwerk: ook overwerk wordt in het systeem keurig en transparant in kaart gebracht. ( 6 AB Vakblad april 2015

7 De complexe payrolling laten we graag over aan AB Vakwerk. AB Vakblad april

8 Ik geniet van die dikke, krachtige, grillige fruitbomen die in onze achtertuin wachten op een nieuw leven Nienke de Bueger Veenstra:,,Mijn hakken maken regelmatig plaats voor thermische laarzen." 8 AB Vakblad april 2015

9 Gebiologeerd door krachtige, klassieke fruitbomen,,deze historische, karakteristieke fruitbomen hébben iets. Op dit veld staan er zo n duizend, op draadkluit. Ze geven uiteenlopende vruchten, van appels, peren, pruimen tot noten. Ze zijn er in alle rassen en maten en koesteren stuk voor stuk hun eigen verhaal. Samen met klanten zoeken naar de juiste boom, met de juiste uitstraling en de gewenste vruchten. Daar draait het om, vertelt Nienke de Bueger Veenstra (35), die via AB Vakwerk werkzaam is als commercieel administratief medewerkster bij Douwe Dokter in Noordbeemster, specialist in klassieke fruitbomen.,,naast het contact met klanten verzorg ik de administratie, het voorraadbeer en verschillende pr-activiteiten, vervolgt Nienke.,,Nadat ik jarenlang werkte als makelaar in Amsterdam-Zuid en vastgoedbeheerder bij een woningcorporatie kwam deze functie op mijn pad. Een zeer welkome afwisseling. Ik verruilde mijn zakelijke kantoor voor een pittoreske pipowagen tussen de bomen. Mijn hakken maken regelmatig plaats voor de thermische laarzen met stalen neuzen, het welkomstgeschenk dat ik hier kreeg. Ik werk in de natuur, met mensen en kan mijn commerciële ei kwijt. Wat wil je nog meer? Dat ik deze baan heb gekregen, ondanks het feit dat ik zwanger ben, vind ik geweldig. Daardoor geniet ik misschien wel extra van die dikke, krachtige, grillige fruitbomen die in onze achtertuin wachten op een nieuw leven. AB Vakwerk: ook voor HBO ers!,,ab Vakwerk voorziet bedrijven ook graag van medewerkers op HBO-niveau, vertelt Accountbeheerder Erik Heerschop.,,Voor Douwe Dokter selecteerden we verschillende medewerkers, maar Nienke had net iets meer ervaring en een duidelijke klik met de opdrachtgever. Nienke is veelzijdig en hooggeschoold,,wij kopen, verkopen, planten en verplanten nostalgische fruitbomen, vertelt Douwe Dokter.,,De bomen komen uit alle windstreken en zijn minimaal twintig jaar oud. De oudste dateren van vóór de Tweede Wereldoorlog. Door de verdere groei en professionalisering van ons bedrijf waren we op zoek naar een ondersteunend medewerker op HBOniveau. AB Vakwerk begreep meteen wat we nodig hadden en selecteerde een aantal uitstekende kandidaten. Nienke is veelzijdig, hooggeschoold, kan goed met mensen omgaan en heeft affiniteit met groen. Dat bleek al tijdens de dag dat ze meeging met onze vrachtwagen, onderdeel van het eerste sollicitatiegesprek. Nienke bleek degene naar wie we zochten. ( AB Vakblad april

10 Via uitzendbureau kan iemand tot 5,5 jaar flexibel aan de slag AB Vakwerk neemt onzekerheid Wet werk en zekerheid weg Met de dit jaar van kracht geworden Wet werk en zekerheid (Wwz) is het voor werkgevers kostbaarder en ingewikkelder om zelf werknemers met tijdelijke contracten aan het werk te houden. Dit is voor veel van onze klanten en leden hét moment met ons het gesprek aan te gaan over hun flexwerkers. Wij kunnen werkgevers meer dan ooit veel rompslomp uit handen nemen, stelt HR-adviseur Sandra Beerepoot van AB Vakwerk gerust. Zomaar een greep uit de geschrokken reacties van ondernemers die te horen waren op een aantal workshops die AB Vakwerk eind vorig jaar voor klanten en leden organiseerde over de invoering van de nieuwe Wet werk en zekerheid (Wwz): - De lol in het ondernemen gaat er op deze manier wel af. - Hoe kan ik mijn bedrijf nog runnen als ik iedere twee jaar een nieuwe groep mensen in moet werken? - Met onze seizoenspieken is het onmogelijk om iemand na twee jaar in vaste dienst te moeten nemen. Sandra Beerepoot: Veel ondernemers zijn ongerust over de nieuwe wet die dit jaar in twee stappen wordt ingevoerd. Er zijn veel zorgen over de grotere risico s, het gedwongen worden mensen in vaste dienst te nemen en de ontslagvergoeding. Vooral bedrijven waar veel seizoensarbeid is, kunnen er niet mee uit de voeten. Daar biedt AB Vakwerk oplossingen voor. Een grote verandering is dat werkgevers in nog maar twee jaar lang maximaal drie tijdelijke contracten mogen aanbieden aan flexwerkers. Dat was drie jaar. Mocht voor 1 juli 2015 dezelfde werknemer na een tussenperiode van drie maanden weer aan de slag, de nieuwe wet verlengt deze afkoelperiode naar zes maanden. Te lang voor veel ondernemers die gedwongen worden tot de keuze: deze werknemers in vaste dienst nemen of laten gaan. De wet is complex en veelomvattend, zegt Sandra. Dat gaat tot een scholingsverplichting aan toe. Nieuw is ook dat een werkgever bij een tijdelijk contract vanaf zes maanden een aanzegtermijn in acht moet nemen. Dit betekent dat de werkgever uiterlijk een maand voordat het contract afloopt moet aangeven of de tijdelijke arbeidsovereenkomst wel of niet wordt voortgezet. Iedere dag of week dat de werkgever te laat aanzegt moet als vergoeding aan de werknemer worden betaald. Dus dat moet je wel heel nauwgezet in je agenda bijhouden anders gaat het mis. Precies dit soort rompslomp neemt AB Vakwerk de ondernemer uit handen en daar is steeds meer vraag naar. Tijdelijk kan nog maar twee jaar Naast meer risico s is de grootste verslechtering voor werkgevers dat ze nog maar twee jaar iemand op tijdelijke contracten aan het werk kunnen houden en daarna moeten ontslaan of in vaste dienst nemen: Voor uitzendbureaus geldt dat in mindere mate. Door een koppeling van een aantal regelingen, kan via AB Vakwerk iemand tot wel 5,5 jaar met opeenvolgende tijdelijke contracten aan de slag blijven. Veel beter dan de twee jaar die werkgevers zelf is toegestaan. Ik adviseer daarom bedrijven met veel seizoensarbeiders en andere flexwerkers contact op te nemen met een accountmanager van AB Vakwerk in de buurt. Dan blijkt al snel dat wij veel pijnpunten en zorgen kunnen wegnemen. 10 AB Vakblad april 2015

11 Oud Nieuw Vanaf Aanzegtermijn Geen Schriftelijk bij AO >6 maanden 1 maand voor einde contract Concurrentiebeding Toegestaan Niet meer toegestaan bij AO bepaalde tijd Proeftijd Toegestaan Niet meer toegestaan bij AO <6 maanden Scholing Geen scholingsverplichting Wel scholingsverplichting Ketenregeling Max 3 contracten in 3 jaar Max 3 contracten in 2 jaar Ketenregeling UZB Max 8 contracten in 2 jaar Max 6 contracten in 4 jaar Onderbreking 3 maanden, afwijking bij cao mogelijk 6 maanden, afwijking bij cao niet mogelijk Ontslag Vrije keuze UWV of kantonrechter Economisch en ziekte via UWV Overig via kantonrechter Ontslagvergoeding Alleen via kantonrechter Transitievergoeding bij alle ontslag via UWV, kantonrechter of einde dienstverband Aanpassingen Wet werk en zekerheid De Wet werk en zekerheid wil de rechtspositie van flexwerkers versterken. Aan de andere kant wordt het voor werkgevers vooral goedkoper om mensen (ook als ze veel dienstjaren hebben) te ontslaan. Er zijn twee belangrijke veranderingen: 1. Flexwerkers maken na twee jaar dienstverband aanspraak op een vast contract. Tot 1 juli is dat nog vanaf drie jaar. Tijdelijke contracten worden als opeenvolgend gezien als tussen de contracten een pauze van een half jaar of korter is (dit was drie maanden). De tussenpoos is momenteel 3 maanden. Dat van die 3 maanden in de cao mocht worden afgeweken, is ook voorbij: straks geldt in alle gevallen dat er tussen tijdelijke contracten een half jaar moet zitten om te voorkomen dat ze als opeenvolgend worden beschouwd. 2. Ontslag wordt goedkoper. Per 1 juli geldt: - bij bedrijfseconomisch ontslag en langdurige arbeidsongeschiktheid: via het UWV; - ontslag om andere redenen gaat via de kantonrechter. De ontslagen werknemer heeft vrijwel altijd recht op een ontslagvergoeding die gaat transitievergoeding heten als hij of zij minimaal twee jaar in dienst was en de werkgever de arbeidsovereenkomst wil beëindigen, dit geldt ook als na twee jaar een tijdelijk contract niet wordt verlengd. De hoogte van de transitievergoeding hangt af van de duur van het dienstverband: - ⅓ maandsalaris per dienstjaar; - s½ maandsalaris per dienstjaar vanaf tien jaar (informeer naar de uitzonderingen bij een/uw accountbeheerder van AB Vakwerk). De transitievergoeding kan met terugwerkende kracht worden verhaald over eerdere flexcontracten. Het lijkt erop dat deze nadelige gevolgen voor werkgevers worden verzacht door dit niet te laten gelden voor de tijdelijke contracten die voor juli 2012 zijn afgesloten als is voldaan aan geldende onderbrekingstermijnen. AB Vakblad april

12 Schaatsavonturen van een boerin op de Weissensee Eeke de Jong uit Jubbega was één van de 30 deelnemers aan de eind januari door AB Vakwerk georganiseerde reis naar de Weissensee. Eeke verwerkte haar belevenissen tijdens de reis in en soort dagboek. Een paar fragmenten uit dat dagboek geven een goed beeld van de belevenissen van de deelnemers aan de trip. Dinsdag, 27 januari 2015 Rond 4.00 uur gaat mijn wekker. Dit keer geen koeien laten oversteken, boxen schoonmaken en kalveren voeren, maar douchen, eten en dan naar Heerenveen. Vanaf daar vertrek ik met Sjoerd Visser en zijn dochter Nynke uit Stiens richting Oostenrijk. Rond uur komen we in Greifenburg bij Hotel Rossmann aan. Woensdag, 28 januari 2015 Vandaag maken we voor het eerst kennis met het bevroren Oostenrijkse meer. We zijn al vroeg op het ijs om het Open Nederlands Kampioenschap van de dames te volgen. Na de race testen we zelf, met prachtig weer, voor het eerst het ijs. Er zitten veel scheuren in, maar verder is er niets op aan te merken. Heerlijk zo glijden in het mooie Oostenrijkse landschap. Het is iets waar ik vaak van gedroomd heb. s Avonds komt het AB Vakwerk marathonteam bij ons in het hotel eten. Daarna vertellen de rijders over hun leven als schaatser, hun werk en het team. Het is een hecht en gezellig team. Het wordt een ontspannen en gezellige avond. Donderdag, 29 januari 2015 Vandaag start ons programma om uur bij het hotel van het AB Vakwerk marathonteam. Het is ideaal weer voor de schaatsclinic die op het programma staat. Bart van den Berg van het AB Vakwerk schaatsteam bedenkt allerlei schaatsoefeningen, geeft advies over voeding en kleding. Het is een prachtig gezicht al die groen-witte AB Vakwerk jasjes op de Weissensee. Daarna gaan we met de skilift naar de Naggler Alm. Er is ons verteld dat daar heerlijke pannenkoeken op het menu staan. En inderdaad, ze zijn heerlijk en groot. Vrijdag, 30 januari 2015 Na een nacht slecht slapen staan we om 5.00 uur op. Om 5.30 uur kunnen we ontbijten, zodat we tijd genoeg hebben om klokslag 7.00 uur aan de start te staan. Allemaal strakke koppen bij het ontbijt. Veel mensen hebben slecht geslapen. In de nacht is het sneeuwen begonnen en het lijkt voorlopig nog niet op te houden. Dit wordt een barre tocht! Ik spreek met m n reisgenoten af dat we allemaal onze eigen rit gaan schaatsen. Door de sneeuwval kun je de scheuren moeilijk zien, dit maakt het best een beetje eng. Ik doe het daarom rustig aan. Tijdens mijn vierde ronde zie ik veel mensen vallen en ik val zelf ook een aantal keren. Aan het begin van de vijfde ronde val ik vol op mijn knie. Even denk ik dat ik moet stoppen, maar het valt mee. Twee sterke mannen hijsen me weer uit de sneeuw en ik kan gelukkig weer verder. De uren daarna gaat het steeds minder sneeuwen. De sfeer lijkt op die bij de Elfstedenfietstocht op Pinkstermaandag of tijdens de Slachtemarathon. Veel muziek en enthousiast publiek. Zo nu en dan tref ik een AB er We praten wat en gaan even later ieder weer in ons eigen tempo verder. Na 100 km houd ik het voor gezien. Voor Meindert Jan Botman is deze dag zeer speciaal. Hij rijdt op zijn 34-ste verjaardag voor het eerst de hele tocht van 200 kilometer uit. Dat is een dubbele felicitatie waard! Na het diner gaat een groot deel van de groep naar het blarenbal in de grote tent. Er treedt een Oostenrijks bandje op. Ze spelen van alles doorelkaar: echte meezingers, Engelstalige rock en Oostenrijks getinte muziek. Tijdens het hossen op de 12 AB Vakblad april 2015

13 Sjoerd Visser met zijn dochter Nynke en Eeke de Jong dansvloer denk ik opeens: wat nog een energie. Had ik dan misschien toch die 125 of zelfs 150 kilometer..? Zaterdag, 31 januari 2015 Vele reisgenoten gaan na het ontbijt direct richting Nederland. Samen met Sjoerd en Nynke vertrek ik opnieuw naar het meer om de verrichtingen van onze vedetten tijdens de Alternatieve Elfstedentocht te volgen. Ons AB Vakwerk team doet het goed. Jan van Loon rijdt in de kopgroep en wordt uiteindelijk zeer verdienstelijk vijfde. Bij de dames rijdt de dochter en zus van Sjoerd en Nynke mee. Dit maakt deze rit voor ons natuurlijk ook spannend. Inge rijdt goed mee maar vijf ronden voor het einde krijgt ze last van hongerklop en moet ze de strijd staken. Rond uur rijden we weer richting Nederland. Na een voorspoedig terugreis komen we om uur weer aan bij de boerderij in Jubbega. Mijn schaatsavontuur zit er op. We drinken nog even wat en dan gaan Sjoerd en Nynke richting Stiens. De afgelopen dagen is weer eens bevestigd wat we eigenlijk al wisten: AB Vakwerk leden en AB Vakwerk medewerkers kunnen samen tot grote prestaties komen. Op één dag schaatsten we met 26 enthousiastelingen samen 4.687,5 kilometer! Succesvol debuutjaar team AB Vakwerk Het schaatsseizoen was voor AB Vakwerk het debuutjaar in de marathonsport. Een jaar waarin het team zich meerdere keren nadrukkelijk in de kijker reed. Een jaar ook dat smaakt naar meer en een jaar met een goede basis om toe te werken naar een nóg mooier en succesvoller tweede schaatsjaar. AB Vakwerk is volgend jaar dan ook weer van de partij in het marathonpeloton. De contracten met Mark Horsten, Peter Duits, Jan van Loon en Bart van den Berg werden verlengd. Ruben Wieberdink maakt de overstap naar de A-rijders en marathon talent en agrariër Sam Boon uit Venhuizen werd vastgelegd. A-rijder Gerwin Smit doet een stapje terug en rijdt volgend jaar voor AB Vakwerk in de Eerste Divisie. Ruud Aerts hangt zijn schaatsen aan de wilgen. AB Vakblad april

14 Groei wereldbevolking vraagt om agrarische kennis De groei van de wereldbevolking en het stijgende welvaartsniveau bieden grote kansen aan de Nederlandse landbouw. Niet alleen vanwege het hoge productieniveau, maar vooral omdat de sector wereldwijd voorop loopt als het gaat om technologie en duurzaamheid en de kennis hierover. En juist hieraan is veel behoefte. Dat was de kernboodschap tijdens het gezamenlijke agrarische seminar van AB Vakwerk en Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland dat in Wolvega werd gehouden. Berry Marttin, lid van de Raad van Bestuur van Rabobank Nederland schetste de 350 aanwezigen de visie van de bank op de groei van de wereldbevolking. De wereld staat voor de gigantische opgave om met de helft van de nu nog beschikbare grondstoffen de voedselproductie te verdubbelen, aldus Marttin. De problematiek biedt ook kansen, stelde de Rabotopman. Op het gebied van export van kennis, maar ook van de naar verwachting 2 miljard liter melk die na het verdwijnen van de melkquotering extra in Nederland wordt geproduceerd. De verschillen met andere grote zuivelexporteurs als Nieuw- Zeeland en de Verenigde Staten zullen qua kostprijs steeds kleiner worden. Ook Europarlementariër Jan Huitema roemde het hoge niveau van kennis en technologie als grote kans voor de Nederlandse boer. De voedselproductie moet nog efficiënter en juist daar is de Nederlandse landbouw goed in. De Nederlandse landbouw heeft echter te maken met Brusselse regelgeving en deze remmen soms de technologische ontwikkelingen. Huitema gaf als voorbeeld de innovaties op mestgebied, waarbij mest tot kunstmestniveau wordt opgewaardeerd. Brussel is nog niet zover en accepteert deze technieken nog niet. Daarnaast hebben Europese boeren te maken met allerlei richtlijnen, zoals de Nitraatrichtlijn, Natura 2000 en de luchtkwaliteit. Met name deze laatste kan nog wel voor beperkingen zorgen, waarschuwde Huitema. Het is een uitdaging om een beleid te ontwikkelen waarin ruimte is voor ondernemerschap en innovatie. Brussel mag ons daarin niet beperken. Dat ondernemerschap kwam ook sterk naar voren in het rondetafelgesprek dat naar aanleiding van de inleidingen aan de keukentafel werd gevoerd met enkele jonge ondernemers uit de regio. Je kunt regels als beperking zien, maar ook als uitdaging, stelde melkveehouder Jan Eggenkamp. Zijn collega Gerben Smeenk viel hem hierin bij: Je kunt nu veel meer ondernemer zijn dan vroeger. De manier waarop je met regels omgaat en ze vertaalt naar je eigen bedrijf maakt je ondernemer, vond akkerbouwer Jacoba Jensma. De agrarische sector speelt overigens al sterk in op de ontwikkelingen van de wereldvoedselmarkt. Neem de investeringen in de zuivelsector in de regio Heerenveen. De motor van de agrarische sector draait door. A-Ware zorgt voor een enorme spin-off in de regio. Er is reuring en Friesland mag trots zijn op wat er op het gebied van zuivel allemaal gebeurt, stelde Rients Schuddebeurs, directievoorzitter Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland. Ook mede-organisator van het agrarisch seminar AB Vakwerk kan terugzien op een goed jaar. Algemeen directeur Hylke van der Veen: De onvoorspelbaarheid van de markt biedt kansen voor flexibel werk. Je moet anticiperen op de omstandigheden. Het is een uitdaging voor AB Vakwerk om altijd de juiste mensen voor de juiste markt beschikbaar te hebben. 14 AB Vakblad april 2015

15 Blijven voldoen aan veranderende vragen van de markt Vakwerkers hebben nu hun eigen digitale opleidingshuis Een AB Vakwerker doet waar ie voor is ingehuurd: vakbekwaam en productief. Alleen kan het werk van morgen weer anders zijn dan vandaag. Het splinternieuwe eigen opleidingshuis van AB Vakwerk biedt alle medewerkers de mogelijkheid zich te blijven scholen en bekwamen in de benodigde vaardigheden op de werkvloer. Het opleidingshuis van AB Vakwerk zorgt dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en zo kunnen voldoen aan de veranderende vragen vanuit de markt en daardoor meerwaarde voor de klanten blijven leveren. Kennis en vaardigheden moeten up-to-date blijven, verklaart Frank Beemster - adviseur Arbo en opleidingen van AB Vakwerk de start van het opleidingshuis: een digitaal platform waar alle AB ers per sector eenvoudig informatie kunnen vinden over de vele scholingsmogelijkheden en opleidingen die AB Vakwerk de medewerkers biedt: Ze kunnen nu zelf op de website rondsnuffelen in het cursusaanbod en zien of er iets bij zit dat hun vakmanschap vergroot of waarmee ze nieuwe kennis kunnen opdoen die ze nodig hebben. Met de medewerker wordt vervolgens overlegd of het echt wat voor hem of haar is. Blijkt de opleiding toegevoegde waarde te hebben voor nu en in de toekomst dan aan de slag! Zo volgen dit jaar ruim 400 agrarische medewerkers een training gericht op het duurzaam inzetbaar blijven en verdere individuele ontwikkeling. Ook de buitenlandse werknemers vallen binnen het scholingsprogramma: Het is niet zo dat we iemand zomaar naar een bedrijf sturen. EU-werknemers krijgen duidelijke instructies en daarbij bieden we ook taaltrainingen aan. Allemaal investeringen waarmee we ervoor zorgen dat iedereen meekan. Wat de vraag vanuit de markt ook is, wij voldoen eraan. Zijn er nieuwe ontwikkelingen en innovaties? AB Vakwerk schoolt de mensen daarvoor zodat ze straks ook die klus kunnen doen waarvan we nu het bestaan nog niet eens weten. Toenemende automatisering en robotisering maken dat er steeds nieuwe dingen van de medewerkers worden gevraagd: In de land- en tuinbouw zie je dat het kunnen omgaan met computers en machines belangrijker wordt dan het handwerk. Er wordt verwacht dat je met de moderne communicatiemiddelen kan omgaan en niet alleen uitvoert maar ook meedenkt. 400 medewerkers naar school Wij volgen nauwgezet de veranderingen op de arbeidsmarkt. En als het nodig is worden opleidingen ook actief aangeboden. AB Vakblad april

16 AB Vakwerk veelzijdig De kernsectoren waarin AB Vakwerk actief is zijn Agri & Food, Bouw, Grond-, Weg- en Waterbouw, Groen, Industrie en Logistiek. Toch kunnen ook bedrijven uit andere sectoren met succes een beroep doen op de diensten van het bedrijf. Yke van der Wal is momenteel aan het werk bij Nordic Sleep in Franeker als verkoper van boxsprings en relaxfauteuils. Van der Wal (41) werkt sinds begin januari bij AB Vakwerk. Eerder vervulde hij diverse retailfuncties, onder andere bij een bedrijf dat speeltoestellen verkoopt, een telecomprovider en bij een computerbedrijf. Op donderdag, vrijdag en zaterdag is het bedrijf in Franeker geopend. Van der Wal beperkt zich niet alleen tot de verkoop. Hij runt die dagen de gehele vestiging waar hij als enige aan het werk is. Het is in de verkoop heel wisselend. Er zijn dagen dat er maar een paar mensen komen, maar ook dagen dat er tientallen zich komen oriënteren, waarvan een deel direct tot aankoop overgaat, weet Van der Wal. De in Nijemirdum woonachtige verkoper is duidelijk over wat hem drijft in zijn functie:,,het persoonlijk contact, het adviseren van de mensen en daarna het verkopen van het product dat past bij de wensen van de koper. Dat geeft me 16 een AB kick. Vakblad oktober 2014