Wagenpark MKB en Grootbedrijf

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wagenpark MKB en Grootbedrijf"

Transcriptie

1 Wagenpark en 2010 Coen Bertens Tommy Span Niek Timmermans Zoetermeer, juli 2012

2 ISBN: Bestelnummer: A Prijs: 35,- Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek en Ondernemerschap ( Voor alle informatie over en Ondernemerschap: De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM bv. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en boeken is toegestaan mits de bron duidelijk wordt vermeld. Vermenigvuldigen en/of openbaarmaking in welke vorm ook, alsmede opslag in een retrieval system, is uitsluitend toegestaan na schriftelijke toestemming van EIM bv. EIM bv aanvaardt geen aansprakelijkheid voor drukfouten en/of andere onvolkomenheden. The responsibility for the contents of this report lies with EIM bv. Quoting numbers or text in papers, essays and books is permitted only when the source is clearly mentioned. No part of this publication may be copied and/or published in any form or by any means, or stored in a retrieval system, without the prior written permission of EIM bv. EIM bv does not accept responsibility for printing errors and/or other imperfections.

3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 2 Omvang wagenpark bedrijfsleven Aantallen voertuigen in bezit van Nederlandse bedrijven Gemiddeld aantal voertuigen per bedrijf 11 3 Kenmerken wagenpark bedrijfsleven Gemiddelde leeftijd voertuigen in eigen beheer Verdeling naar brandstoftype Verdeling naar gewichtsklassen Gemiddeld aantal gereden jaarkilometers Milieuprestaties 25 3

4

5 1 Inleiding Aanleiding van het onderzoek In een begin 2010 door EIM gepubliceerd rapport werd voor het eerst inzicht gegeven in de diverse eigenschappen van het wagenpark van het in Nederland 1. Het ging daarbij om gegevens van begin In deze rapportage is een update uitgevoerd naar de situatie in Het duurzaamheidsakkoord dat in 2007 werd afgesloten tussen de overheid en vertegenwoordigers van het bedrijfsleven zette duurzaam ondernemen destijds opnieuw prominent op de kaart 2. Het bedrijfsleven onderschreef het streven van het toenmalige kabinet om in 2020 een reductie van de uitstoot van broeikasgassen van 20% te bewerkstelligen. Gesteld werd dat het bedrijvenwagenpark een grote potentie had wat betreft het terugdringen van vervuilende emissies. Een eerste succes in het streven naar een duurzamer wagenpark is de sterk toegenomen verkoop van bestelauto s met een roetfilter, in 2011 inmiddels 84% van de totale verkoop 3. Daarnaast stijgt het aantal elektrische voertuigen snel en is er sprake van steeds hogere Euronormen in het vrachtverkeer. Om doeltreffend beleid te kunnen blijven voeren gericht op het wagenpark, is het van belang een helder beeld te hebben van de eigenschappen van dit wagenpark. Deze rapportage tracht dit te bewerkstelligen. De centrale vraag luidt daarom als volgt: Wat waren in 2010 de belangrijke kenmerken van het wagenpark in eigendom van het Nederlandse en het grootbedrijf? In dit rapport wordt ingegaan op de volgende zaken: 1 omvang van het wagenpark 2 gemiddelde leeftijd van het wagenpark 3 verdeling van het wagenpark naar brandstoftypen 4 verdeling van het wagenpark naar gewichtsklassen 5 gemiddeld aantal jaarlijks gereden kilometers door het wagenpark 6 milieuprestaties van het wagenpark Aanpak van het onderzoek Uitgangspunt van het onderzoek zijn de gegevens afkomstig uit de Basisregistratie Voertuigen van de RDW. De selectie gemaakt voor dit onderzoek beslaat een breed scala aan eigenschappen van geregistreerde voertuigen in eigendom van het bedrijfsleven, uiteenlopend van kenteken en voertuigsoort tot CO 2 -uitstoot en de kilometerstanden. De data zijn gekoppeld aan registratiegegevens van alle economisch actieve ondernemingen in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel (KvK). Dit is een verbeterslag ten opzichte van de vorige editie, waarvoor de gegevens van de 1 Zie Bertens en Timmermans, Wagenpark -bedrijven, EIM, Zoetermeer (2010). 2 Zie onder meer Rijksoverheid ( 3 Zie Atsma: Lucht geklaard dankzij schone bestelauto s,

6 niet-rechtspersonen en het grootbedrijf niet beschikbaar waren. De gegevens uit het Handelsregister bevatten waardevolle informatie over ondernemingen uit het gehele Nederlandse bedrijfsleven, zoals vestigingslocatie, bedrijfstak en het aantal werknemers. Van het totaal van ruim 2,3 miljoen ingeschreven ondernemingen staat een kleine 1,5 miljoen geregistreerd als economisch actief 1. De huidige beschikbaarheid over gegevens van het gehele bedrijfsleven (zowel grootbedrijf als ) betekent dat in deze rapportage ook alle leasevoertuigen onderdeel uitmaken van de data. Deze voertuigen vallen onder de verhuurmaatschappij die ze daadwerkelijk in bezit heeft. In deze meting informatie over niet-rechtspersonen en grootbedrijf Ten opzichte van het voorgaande onderzoek is het gegevensbestand dus op enkele vlakken verrijkt: Het uittreksel van het Handelsregister bevat nu ook gegevens van nietrechtspersonen. Ondernemingen met rechtsvormen zoals de eenmanszaak en de V.O.F. werden in de eerdere rapportage uit 2010 slechts indirect meegenomen door de verdeling van het wagenpark van rechtspersonen op deze groep toe te passen. Dergelijke aannames met betrekking tot de onderliggende verdeling hoefden nu niet gedaan te worden. Bij deze koppeling zijn ook gegevens gekoppeld over het grootbedrijf. Hierdoor is het mogelijk een vergelijking te maken tussen het en het grootbedrijf. Een koppeling van de gegevensbestanden van het Handelsregister en het RDW levert daarmee een omvangrijke dataset op met gegevens over het wagenpark van het gehele actieve Nederlandse bedrijfsleven, onderverdeeld naar grootteklasse en bedrijfstak. Gedetailleerde informatie over voertuigtype en emissie maakt dat een helder beeld geschetst kan worden over het wagenpark en haar duurzaamheid. 1 Bron: REACH,

7 2 Omvang wagenpark bedrijfsleven Allereerst wordt ingegaan op de omvang van het wagenpark van het en dat in bezit van het gehele Nederlandse bedrijfsleven. Absolute totalen worden gegeven, alsmede gemiddelde cijfers per onderneming voor verschillende grootteklassen en bedrijfstakken. 2.1 Aantallen voertuigen in bezit van Nederlandse bedrijven 1.6 miljoen voertuigen in bezit van Nederlandse bedrijven Het totale aantal bij de RDW geregistreerde voertuigen die in bezit zijn van Nederlandse ondernemingen, en die als economisch actief staan geregistreerd in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel, is ruim 1,65 miljoen. Dit is een optelsom van de voertuigaantallen in de drie voertuigtypen personen-, bestel- en vrachtauto. Van dit aantal neemt het met ruim 1,38 miljoen voertuigen 84% voor haar rekening. Het grootbedrijf bezit de resterende voertuigen. Tabel 1 Verdeling Nederlands wagenpark naar grootteklasse Wagenpark Wagenpark Wagenpark Wagenpark Aandeel Aandeel Type voertuig grootbedrijf bedrijfsleven totaal grootbedrijf Personenauto ca. 8 mln ca. 8% ca. 2% Bestelauto ca ca. 41% ca. 5% Vrachtauto ca ca. 73% ca. 9% Totaal ca ca. 15% ca. 3% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM. Het totale Nederlandse wagenpark in 2010, zoals gerapporteerd door de RDW in haar jaarrapport, bestond uit 12 miljoen voertuigen 1. Dit betreft de totalen van alle voertuigsoorten (inclusief bijvoorbeeld ook bromfietsen en motorvoertuigen) op naam van zowel natuurlijke personen als rechtspersonen, alsmede de bedrijfsvoorraad van erkende bedrijven. Uit Tabel 1 blijkt dat er een totaal van 9 miljoen personen-, bestel- en vrachtauto s in Nederland rondrijden. Deze gegevens zijn afkomstig uit publicaties van de RAI. Van dit aantal is 18% in bezit van het bedrijfsleven. Het merendeel van de personenauto s is in bezit van particulieren. Autolease Uit cijfers van de Vereniging van Nederlandse Autoleasemaatschappijen (VNA 2 ) over 2010, zoals gerapporteerd in tabel 2, blijkt dat een substantieel deel van het wagenpark van Nederlandse bedrijven bestaat uit leasevoertuigen. Bij perso- 1 Zie RDW (2011:35), 2010 in Beeld, RDW: Zoetermeer. 2 De 79 leden van de VNA verzorgen operationele lease en het wagenparkbeheer van in totaal ruim personen- en bestelauto's. 7

8 nenauto s betreft het zelfs 65%, bij bestelauto s een bescheidener 34%. Gegevens over vrachtauto s zijn niet beschikbaar. De verdeling van deze voertuigen naar eindgebruiker valt niet te herleiden uit de cijfers. Zij staan namelijk ingedeeld bij de onderneming die hen in bezit heeft: de leasemaatschappij. Voor de totaalcijfers levert dit echter geen problemen op. Tabel 2 Nederlands leasepark naar voertuigsoort 2010 Voertuigsoort Wagenpark bedrijfsleven Lease Lease t.o.v. totaal Personenauto s ,2% Bestelauto s ,3% Bron: VNA jaarcijfers 2010, oorspronkelijk RDC Datacentrum en VNA Jaarenquêtes. Een benadering van de verdeling van dit leasepark naar bedrijfstak wordt door het CBS in beeld gebracht. Figuur 1 presenteert de gegevens over 2005 en laat zien dat gemiddeld een kleine 10% van werknemers over een auto van de zaak beschikt. De volgende sectoren schieten hier op verklaarbare wijze bovenuit: de bouwnijverheid is met 30% de sector met het grootste aandeel werknemers met een auto van de zaak. Hierbij valt te denken aan vakmensen met een bestelauto. Onder de zakelijke dienstverlening valt onder andere de zakelijke verhuur en daarmee de leasemaatschappijen die vanzelfsprekend een groot wagenpark in eigen beheer hebben. Financiële instellingen kennen veelal een leaseauto toe aan hun consulenten. 8

9 Figuur 1 Percentage werknemers met een auto van de zaak (incl. bestelauto's) naar bedrijfstak 2005 Overheid, onderwijs en zorg Uitzendbureaus Detailhandel, reparatie, horeca Vervoer, opslag en communicatie Landbouw en industrie Financiële instellingen Zakelijke dienstverlening Groothandel Bouwnijverheid Totaal 0% 10% 20% 30% 40% 50% Bron: CBS, Sociaal Statistisch Bestand Wagenpark in eigen beheer naar bedrijfstak Het wagenpark in eigen beheer wordt in tabel 3 naar sector verdeeld 1. De resultaten zijn deels vergelijkbaar met die uit figuur 1. Sectoren als de bouw en de zakelijke en financiële dienstverlening zijn niet alleen grote leaseafnemers, maar hebben ook het grootste wagenpark. Het in de zakelijke verhuur springt hier met ruim voertuigen in absolute zin het meest sterk uit. Binnen deze bedrijfstak vallen de autoleasemaatschappijen. 1 In de tabel komen veel cellen voor met minder dan vijfentwintig waarnemingen. Met zo weinig observaties is er risico op een te grote foutmarge in berekeningen. In latere beschrijvende tabellen worden deze cellen dan ook leeg gelaten. 9

10 Tabel 3 Omvang wagenpark naar type en bedrijfstak Sector Aantal personenauto s Aantal bestelauto s Aantal vrachtauto s A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij Winning van delfstoffen (A) Voedings- en genotsm.industrie (A) Textiel-, kleding-, led industrie (A) Papier-, houtindustrie en uitg. (A) Chemische industrie (A) Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) Vervaardiging machines (A) Vervaardiging van auto s e.d. (A) Overige industrie (A) Bouwrijp maken terreinen (B) Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) Bouwinstallatie (B) Afwerken van gebouwen (B) Overig bouwnijverheid (B) Groothandel Supermarkten, warenhuizen (D) Winkels voedings- en genot- (D) Overige winkels (D) Detailhandel niet in winkel (D) Overig detailhandel (D) Reparatie van cons. art. (D) Horeca Transport en dienstverlening Post en telecommunicatie (F) Financiële dienstverlening (F) Beurzen, assur. personen (F) Verhuur zakelijk (F) Computerservice en IT (F) R&D (F) Rechtskundig, accountants (F) Architecten-, ing.bureaus (F) Keuring en controle (F) Reclamebureaus e.d. (F) Uitzendbureaus (F) Overige arbeidsbemiddeling (F) Beveiliging en opsporing (F) Reiniging gebouwen, transp. (F) Overige reiniging (F) Fotografie, sorteren in loon (F) Cultuur, sport en recreatie Gezondheids-, Welzijnszorg Overig, o.a. adviesbureaus (F) Overige dienstverlening Overige sectoren Totaal Bron: RDW, berekening Panteia/EIM. 10

11 2.2 Gemiddeld aantal voertuigen per bedrijf Het voorgaande bracht de omvang van het totale wagenpark in beeld op het macroniveau van de verschillende grootteklassen en het mesoniveau van de bedrijfstak. In het ongewis werd gelaten wat het gemiddelde bezit per bedrijf is. Dit microniveau wordt nu verkend. In tabel 4 wordt het gemiddelde aantal personen-, bestel- en vrachtauto s gepresenteerd naar bedrijfsgrootteklasse 1. De verwachting is uiteraard dat grotere bedrijven ook een groter wagenpark kennen. Dit directe verband is duidelijk zichtbaar in tabel 4. Zo bezit het grootbedrijf gemiddeld 64 personenauto s, tegenover slechts 4 personenauto s in het kleinbedrijf. Tabel 4 Gemiddeld aantal voertuigen in eigen beheer per bedrijf, naar grootteklasse Klein Groot ZZP Microbedrijf Kleinbedrijf Midbedrijf Midbedrijf (1) (2-9) (10-49) (50-99) ( ) (250+) Personenauto s 0,1 0,5 4,3 17,2 20,3 63,9 Bestelauto s 0,0 0,5 2,7 4,9 6,3 14,7 Vrachtauto s 0,0 0,1 1,0 2,6 3,6 5,3 Bron: RDW en CBS, berekening Panteia/EIM. Buiten de omvang van het bedrijf is ook de bedrijfstak waar de onderneming deel van uitmaakt bepalend voor het aantal voertuigen in eigen beheer van een bedrijf. Tabel 5 brengt de gemiddelde verdeling van het wagenpark naar sector in kaart 2. Het grootbedrijf binnen de zakelijke verhuur en de financiële dienstverlening zijn de onmiskenbare uitschieters en hebben veruit het grootste wagenpark. Dit geldt vooral op het gebied van personenauto s. De grote omvang van het wagenpark binnen de zakelijke verhuur spreekt voor zich: hier vallen de leasemaatschappijen onder. Een dieper gaande verkenning van de bedrijven binnen de financiële dienstverlening leert dat verschillende banken een eigen leasetak kennen en dat een zeer grote speler op de leasemarkt tot deze bedrijfstak wordt gerekend. Betreffende de bestelauto s hebben vooral de bouwnijverheid en zakelijke verhuur het hoogste gemiddelde. Vrachtauto s worden relatief het meest aangehouden in de transportsector. 1 De gemiddelden zijn berekend op basis van twee gegevensbestanden: het voertuigenbestand van het RDW en een bedrijvenbestand van het CBS. Bij het interpreteren van de cijfers dient in acht genomen te worden dat zij tot stand zijn gekomen vanuit twee verschillende bronnen. 2 De tabel bevat enkele uitschieters die deels verklaard worden door de combinatie van twee verschillende gegevensbronnen. 11

12 Tabel 5 Gemiddeld aantal voertuigen per bedrijf naar grootteklasse en bedrijfstak Sector Aantal personenauto s Aantal bestelauto s Aantal vrachtauto s A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 0,1 0,2 6,9 0,0 Winning van delfstoffen (A) 0,4 0,5 0,3 Voedings- en genotsm.industrie (A) 0,5 4,4 0,6 2,4 0,3 6,8 Textiel-, kleding-, led industrie (A) 0,2 7,1 0,2 0,0 Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 0,4 0,3 0,0 Chemische industrie (A) 0,8 0,8 0,6 2,0 0,1 2,4 Glas, aardewerk, metalen, etc (A) 0,4 1,0 0,6 1,1 0,1 4,1 Vervaardiging machines (A) 0,4 2,6 0,7 3,8 0,1 0,2 Vervaardiging van auto s e.d. (A) 0,4 4,1 0,6 1,7 0,1 5,4 Overige industrie (A) 0,2 18,7 0,4 37,7 0,3 132,0 Bouwrijp maken terreinen (B) 2,2 337,2 1,3 37,5 0,3 7,4 Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 0,2 1,1 0,6 3,5 0,0 1,7 Bouwinstallatie (B) 0,3 5,2 1,4 8,2 0,0 6,5 Afwerken van gebouwen (B) 0,1 0,5 3,0 0,0 Overig bouwnijverheid (B) 0,3 131,5 0,8 117,9 0,2 55,4 Groothandel 0,9 10,0 0,5 6,8 0,2 11,0 Supermarkten, warenhuizen (D) 0,3 14,8 0,3 0,0 16,1 Winkels voedings. en genot. (D) 0,1 12,9 0,3 0,0 Overige winkels (D) 0,2 3,3 0,3 1,8 0,0 2,2 Detailhandel niet in winkel (D) 0,0 0,1 2,7 0,0 Overig detailhandel (D) 0,2 8,3 0,2 5,5 0,0 13,4 Reparatie van cons. art. (D) 0,1 0,1 0,0 Horeca 0,1 4,5 0,2 4,4 0,0 Transport en dienstverlening 0,9 11,5 0,4 13,2 2,1 25,7 Post en telecommunicatie (F) 0,2 0,5 17,1 0,2 3,9 Financiële dienstverlening (F) 0,9 4,818,3 0,4 644,4 0,2 23,1 Beurzen, assur. personen (F) 1,0 15,5 0,2 0,0 Verhuur zakelijk (F) 7,8 3,686,4 2,1 994,7 0,2 35,2 Computerservice en IT (F) 0,2 69,0 0,0 0,6 0,0 R&D (F) 0,2 1,9 0,1 2,8 0,0 Rechtskundig, accountants (F) 0,3 28,9 0,0 5,0 0,0 Architecten-, ing.bureaus (F) 0,2 5,9 0,2 2,7 0,0 Keuring en controle (F) 0,4 0,3 26,2 0,0 Reclamebureaus e.d. (F) 0,1 73,3 0,1 0,0 Uitzendbureaus (F) 1,2 13,5 0,5 3,8 0,0 Overige arbeidsbemiddeling (F) 0,2 1,6 0,1 2,4 0,0 Beveiliging en opsporing (F) 0,3 0,4 8,7 0,0 Reiniging gebouwen, transp. (F) 0,2 16,6 0,5 23,9 0,0 Overige reiniging (F) 0,1 0,9 25,5 0,1 3,1 Fotografie, sorteren in loon (F) 0,1 2,3 0,0 0,0 4,2 Cultuur, sport en recreatie 0,1 5,7 0,1 1,8 0,0 0,8 Gezondheids-, Welzijnszorg 0,1 4,7 0,0 2,3 0,0 0,1 Overig, o.a. adviesbureaus (F) 0,2 42,3 0,1 4,1 0,1 6,2 Overige dienstverlening 0,0 18,3 0,0 7,0 0,0 34,7 Overige sectoren 0,1 0,9 0,0 0,4 0,0 Bron: RDW en CBS, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 12

13 3 Kenmerken wagenpark bedrijfsleven In dit hoofdstuk komen achtereenvolgens aan de orde: de leeftijd van de voertuigen in eigen beheer een verdeling naar het type hoofdbrandstof het voertuiggewicht het aantal jaarlijks gereden kilometers de milieuprestaties van het wagenpark. 3.1 Gemiddelde leeftijd voertuigen in eigen beheer De gemiddelde leeftijd van het gehele Nederlandse bedrijfswagenpark is ruim 5 jaar. De leeftijd van voertuigen wordt berekend aan de hand van de datum van eerste toelating. Dit is de datum waarop het kentekenbewijs is afgegeven. Kortste gemiddelde levensduur voor personenauto s In tabel 6 wordt een verdeling gegeven van de gemiddelde leeftijd van het wagenpark naar grootteklasse. Een verband lijkt te bestaan tussen deze leeftijd en bedrijfsomvang. Enkele uitzonderingen daargelaten neemt de leeftijd veelal af met de grootte van het bedrijf. De kleinste bedrijven maken gemiddeld ruim 5 jaar gebruik van hun personenauto. De grootste bedrijven iets minder dan 3 jaar. De tabel maakt tevens duidelijk dat personenauto s gemiddeld het jongst zijn. Dit geldt vooral voor de grotere bedrijven en kan deels verklaard worden door het lease-effect, veroorzaakt door autoleasemaatschappijen die hun wagenpark relatief snel verversen. Tabel 6 Gemiddeld leeftijd wagenpark naar voertuigtype en grootteklasse Klein Groot ZZP Microbedrijf Kleinbedrijf Midbedrijf Midbedrijf Totaal (1) (2-9) (10-49) (50-99) ( ) (250+) Gemiddelde Personenauto s 5,3 5,2 3,6 2,7 2,8 2,7 3,6 Bestelauto s 6,4 6,7 5,9 4,6 4,3 4,1 5,8 Vrachtauto s 7,6 8,1 7,2 6,3 5,9 6,5 7,1 Bron: RDW, berekening Panteia/EIM. Een verdere onderverdeling naar bedrijfstak in de volgende tabel brengt verschillen tussen de diverse sectoren in kaart. Het gemiddeld oudste wagenpark is in handen van branches als de horeca en de uitzendbureaus, maar ook van een sector als de landbouw. In contrast staan de sectoren post en telecommunicatie en de zakelijke verhuur, met relatief jonge voertuigen in eigen beheer. 13

14 Tabel 7 Gemiddelde leeftijd wagenpark naar voertuigtype en grootteklasse per sector Sector Personenauto s Bestelauto s Vrachtauto s A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 6,8 8,5 9,8 10,2 Winning van delfstoffen (A) 3,9 8,0 14,9 7,8 Voedings- en genot.industrie (A) 4,5 4,1 6,3 7,1 6,6 Textiel-, kleding-, led industrie (A) 4,9 3,0 7,0 16,4 8,7 Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 5,0 6,6 7,9 Chemische industrie (A) 4,1 6,2 6,5 9,4 9,1 Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) 4,7 7,1 6,8 10,0 8,9 9,5 Vervaardiging machines (A) 4,6 4,5 6,1 5,6 11,3 9,1 Vervaardiging van auto s e.d. (A) 5,2 4,4 7,1 7,2 12,3 8,1 Overige industrie (A) 4,7 3,5 6,6 5,7 7,0 8,1 Bouwrijp maken terreinen (B) 4,0 1,3 6,5 1,7 9,7 4,0 Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 5,1 4,8 7,1 7,2 10,3 8,8 Bouwinstallatie (B) 4,6 5,0 6,1 7,6 11,4 9,7 Afwerken van gebouwen (B) 5,1 6,6 7,3 9,9 Overig bouwnijverheid (B) 5,1 4,0 6,4 5,8 8,9 8,2 Groothandel 5,4 2,8 6,5 5,4 7,8 6,1 Supermarkten, warenhuizen (D) 4,4 3,2 6,7 11,9 7,2 Winkels voedings. en genot. (D) 4,7 2,9 5,5 6,3 8,9 Overige winkels (D) 5,1 3,5 6,7 5,9 8,7 5,9 Detailhandel niet in winkel (D) 5,3 6,6 4,1 8,5 Reparatie van cons. art. (D) 5,8 4,9 5,9 13,2 Horeca 5,7 7,5 6,8 12,6 Transport en dienstverlening 5,5 4,5 6,7 5,5 6,1 5,6 Post en telecommunicatie (F) 3,3 4,5 6,0 5,5 4,7 Financiële dienstverlening (F) 4,4 2,6 6,4 3,4 7,9 4,1 Beurzen, assur. personen (F) 3,5 2,4 5,2 6,3 Verhuur zakelijk (F) 2,6 2,4 3,5 3,4 6,9 5,2 Computerservice en IT (F) 4,1 3,1 6,4 3,9 10,7 31,0 R&D (F) 5,6 5,4 6,8 7,6 12,9 Rechtskundig, accountants (F) 4,0 3,0 4,8 6,4 7,6 Architecten-, ing.bureaus (F) 4,8 3,5 6,0 7,9 10,5 Keuring en controle (F) 4,9 6,1 2,7 13,5 Reclamebureaus e.d. (F) 5,4 3,5 6,4 8,1 Uitzendbureaus (F) 7,0 5,3 7,3 5,2 7,6 Overige arbeidsbemiddeling (F) 5,5 4,6 7,4 8,2 10,6 Beveiliging en opsporing (F) 5,1 4,3 5,4 5,1 8,9 Reiniging gebouwen, transp. (F) 5,3 3,5 5,6 5,0 9,9 Overige reiniging (F) 5,2 7,5 7,7 11,4 11,4 Fotografie, sorteren in loon (F) 5,4 2,3 7,0 10,6 3,1 Cultuur, sport en recreatie 7,1 3,0 7,9 8,2 13,6 9,7 Gezondheids-, Welzijnszorg 5,9 4,9 7,1 6,4 14,9 7,5 Overig, o.a. adviesbureaus (F) 5,0 2,3 6,5 6,1 6,7 8,1 Overige dienstverlening 5,7 3,0 6,1 4,6 5,9 4,5 Overige sectoren 4,5 3,9 6,7 7,0 9,7 Totaal Gemiddelde 3,9 2,7 6,0 4,1 7,2 6,5 Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 14

15 3.2 Verdeling naar brandstoftype Het Nederlandse wagenpark maakt gebruik van diverse typen brandstof. Traditioneel zijn benzine en diesel de meest gebruikte brandstofsoorten, maar milieuvriendelijker alternatieven als elektrisch rijden maken een voorzichtige opmars. Vooral bestel- en vrachtauto s op diesel De precieze verdeling wordt duidelijk in tabel 8. Hieruit blijkt dat binnen de categorie personenauto s de verdeling over de twee meest voorkomende brandstofsoorten bijna evenredig is. In het rijdt 51.9% van de personenauto s op benzine en 42.9% op diesel. Bijna alle bestelauto s en vrachtauto s gebruiken diesel als belangrijkste brandstof, waarbij dit percentage voor de categorie vrachtauto s nog net wat hoger is. Binnen het rijdt 99.5% van de vrachtauto s op diesel. Diesel wordt als brandstof goedkoper dan benzine boven een bepaald aantal kilometers. De bestel- en vooral vrachtauto s worden hoofdzakelijk gebruikt voor transport en maken in die hoedanigheid heel wat gereden kilometers. Dit blijkt ook uit paragraaf 3.4 later in dit stuk. Meer personenauto s op elektriciteit bij grootbedrijf dan in het Ten opzichte van de vorige rapportage valt op dat het percentage personenauto s in het dat op elektriciteit rijdt, is toegenomen met twee procentpunt. Het huidige gegevensbestand geeft nu ook inzicht in de verdeling binnen het grootbedrijf en laat zien dat het grootbedrijf nog meer dan het is overgestapt op elektrisch rijden. Ruim 6% van de personenauto s in het grootbedrijf rijdt elektrisch. Tabel 8 Voertuigtypen en type brandstof naar grootteklasse 1 Benzine Diesel Elektriciteit LPG CNG (aardgas) Personenauto s 51,9% 41,1% 42,9% 50,9% 3,7% 6,3% 1,4% 1,5% 0,1% 0,1% Bestelauto s 1,0% 1,9% 98,1% 97,6% 0,0% 0,0% 0,7% 0,0% 0,2% 0,4% Vrachtauto s 0,1% 0,0% 99,5% 98,4% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% 1,5% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM. De volgende twee tabellen brengen het brandstoftype naar bedrijfstak in beeld en tonen welke brandstof het meest gebruikt wordt binnen een sector. Dit gebeurt afzonderlijk voor personenauto s en bestelauto s. De vrachtauto s blijven buiten beschouwing, omdat vrijwel alle vrachtauto s op diesel rijden. 1 Het oorspronkelijke bestand bevat ook registraties van voertuigen die rijden op LNG (cryogeen), waterstof en alcohol. Deze zijn ter bevordering van de overzichtelijkheid in deze tabel achterwege gelaten. In totaal rijden volgens de RDW-registratie minder dan 50 voertuigen op deze brandstoffen, een verwaarloosbaar aandeel in het totaal. 15

16 Tabel 9 Verdeling personenauto s naar brandstoftype en bedrijfstak Sector Benzine Diesel Elektriciteit LPG CNG (aardgas) A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 56,5% 41,3% 1,3% 1,0% 0,0% Winning van delfstoffen (A) 38,7% 58,5% 1,9% 0,9% 0,0% Voedings- en genot.industrie (A) 52,1% 24,2% 43,9% 74,6% 2,9% 1,1% 1,0% 0,0% 0,0% 0,0% Textiel-, kleding-, led industrie (A) 44,1% 21,2% 51,5% 78,8% 3,0% 0,0% 1,4% 0,0% 0,0% 0,0% Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 57,9% 36,5% 3,4% 2,2% 0,0% Chemische industrie (A) 40,2% 49,0% 54,5% 49,0% 3,8% 2,0% 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% Glas, aardewerk, metalen, etc (A) 46,4% 30,2% 50,0% 69,8% 2,1% 0,0% 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% Vervaardiging machines (A) 46,2% 23,7% 49,1% 74,8% 3,0% 1,5% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% Vervaardiging van auto s e.d. (A) 49,0% 50,0% 47,2% 47,9% 2,5% 0,0% 1,3% 2,1% 0,0% 0,0% Overige industrie (A) 44,6% 51,2% 47,8% 28,6% 4,5% 13,9% 1,9% 6,1% 1,0% 0,3% Bouwrijp maken terreinen (B) 70,2% 67,7% 26,8% 32,2% 2,2% 0,0% 0,7% 0,1% 0,1% 0,0% Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 50,2% 33,7% 46,7% 66,3% 1,6% 0,0% 1,3% 0,0% 0,1% 0,0% Bouwinstallatie (B) 57,6% 6,8% 38,2% 91,5% 2,3% 0,0% 1,8% 0,0% 0,0% 1,7% Afwerken van gebouwen (B) 57,9% 38,8% 1,7% 1,6% 0,0% Overig bouwnijverheid (B) 45,6% 23,8% 51,8% 67,8% 1,5% 2,9% 1,1% 4,6% 0,0% 0,9% Groothandel 60,7% 56,3% 35,6% 41,2% 2,5% 2,1% 1,2% 0,3% 0,0% 0,1% Supermarkten, warenhuizen (D) 66,7% 11,3% 29,5% 88,8% 2,3% 0,0% 1,5% 0,0% 0,0% 0,0% Winkels voedings. en genot. (D) 77,0% 0,0% 20,8% 100,0% 1,1% 0,0% 1,2% 0,0% 0,0% 0,0% Overige winkels (D) 69,9% 29,4% 27,5% 67,2% 1,4% 2,8% 1,3% 0,6% 0,0% 0,0% Detailhandel niet in winkel (D) 58,0% 37,0% 2,9% 2,1% 0,0% Overig detailhandel (D) 67,6% 22,3% 29,4% 74,8% 1,7% 2,1% 1,3% 0,8% 0,0% 0,0% Reparatie van cons. art. (D) 73,5% 20,6% 3,3% 2,6% 0,0% Horeca 73,5% 58,7% 23,7% 37,5% 1,3% 2,9% 1,5% 1,0% 0,0% 0,0% Transport en dienstverlening 22,2% 21,0% 75,8% 75,4% 0,9% 1,8% 0,7% 1,0% 0,4% 0,8% Post en telecommunicatie (F) 39,2% 53,2% 6,8% 0,8% 0,0% Financiële dienstverlening (F) 53,7% 41,1% 42,3% 51,5% 2,8% 6,3% 1,2% 1,0% 0,0% 0,1% Beurzen, assur. personen (F) 48,0% 43,7% 45,9% 54,7% 4,3% 1,6% 1,8% 0,0% 0,0% 0,0% Verhuur zakelijk (F) 49,0% 42,8% 44,7% 48,9% 5,0% 6,7% 1,3% 1,7% 0,1% 0,1% Computerservice en IT (F) 48,6% 3,3% 39,8% 72,8% 7,8% 12,4% 3,7% 11,6% 0,1% 0,0% R&D (F) 43,8% 29,4% 47,6% 32,4% 5,0% 38,2% 3,4% 0,0% 0,2% 0,0% Rechtskundig, accountants (F) 67,9% 52,9% 27,1% 40,0% 3,7% 6,2% 1,3% 0,9% 0,0% 0,0% Architecten-, ing.bureaus (F) 51,2% 64,7% 42,5% 22,1% 4,0% 13,2% 2,2% 0,0% 0,1% 0,0% Keuring en controle (F) 34,2% 44,7% 2,1% 19,0% 0,0% Reclamebureaus e.d. (F) 64,7% 0,3% 30,9% 98,2% 3,0% 0,6% 1,4% 0,0% 0,0% 0,9% Uitzendbureaus (F) 60,5% 56,2% 36,7% 38,6% 1,3% 3,6% 1,5% 1,6% 0,0% 0,0% Overige arbeidsbemiddeling (F) 54,8% 55,3% 38,9% 44,7% 3,5% 0,0% 2,8% 0,0% 0,0% 0,0% Beveiliging en opsporing (F) 46,5% 46,9% 2,0% 4,6% 0,0% Reiniging gebouwen, transp. (F) 64,9% 42,0% 32,4% 56,4% 0,8% 1,0% 1,8% 0,7% 0,0% 0,0% Overige reiniging (F) 48,9% 46,9% 2,6% 1,6% 0,0% Fotografie, sorteren in loon (F) 57,3% 33,3% 37,2% 52,4% 3,3% 11,9% 2,2% 2,4% 0,0% 0,0% Cultuur, sport en recreatie 63,6% 53,8% 32,0% 41,9% 2,6% 4,3% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% Gezondheids-, Welzijnszorg 55,8% 52,5% 40,1% 43,5% 2,5% 3,2% 1,5% 0,8% 0,0% 0,0% Overig, o.a. adviesbureaus (F) 42,0% 41,3% 53,3% 42,2% 2,9% 12,9% 1,5% 3,6% 0,3% 0,0% Overige dienstverlening 73,9% 6,4% 21,7% 88,8% 2,5% 2,1% 1,9% 2,7% 0,0% 0,0% Overige sectoren 35,1% 56,9% 58,1% 31,0% 4,0% 10,6% 2,7% 1,0% 0,1% 0,4% Totaal 51,9% 41,1% 42,9% 50,9% 3,7% 6,3% 1,4% 1,5% 0,1% 0,1% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 16

17 Tabel 10 Verdeling bestelauto s naar brandstoftype en bedrijfstak Sector Benzine Diesel Elektriciteit LPG CNG (aardgas) A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 1.3% 5.7% 97.5% 94.3% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.0% 0.0% Winning van delfstoffen (A) 1.0% 95.9% 0.0% 3.1% 0.0% Voedings- en genot.industrie (A) 3.0% 10.8% 96.6% 87.1% 0.0% 0.0% 0.3% 1.1% 0.2% 1.1% Textiel-, kleding-, led industrie (A) 2.9% 96.0% 0.0% 1.1% 0.0% Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 1.1% 97.3% 0.0% 1.4% 0.1% Chemische industrie (A) 1.1% 20.8% 98.4% 79.2% 0.0% 0.0% 0.5% 0.0% 0.0% 0.0% Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) 1.0% 8.5% 97.7% 91.5% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.0% 0.0% Vervaardiging machines (A) 0.8% 4.3% 98.3% 95.7% 0.0% 0.0% 0.9% 0.0% 0.0% 0.0% Vervaardiging van auto s e.d. (A) 1.8% 5.6% 96.3% 94.4% 0.0% 0.0% 1.9% 0.0% 0.0% 0.0% Overige industrie (A) 2.7% 2.7% 94.0% 91.6% 0.0% 0.5% 0.6% 0.0% 2.7% 5.2% Bouwrijp maken terreinen (B) 1.1% 0.0% 98.3% 100.0% 0.0% 0.0% 0.4% 0.0% 0.1% 0.0% Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 0.8% 0.0% 98.5% 100.0% 0.0% 0.0% 0.6% 0.0% 0.0% 0.0% Bouwinstallatie (B) 0.9% 0.0% 98.8% 100.0% 0.0% 0.0% 0.2% 0.0% 0.1% 0.0% Afwerken van gebouwen (B) 1.2% 0.0% 98.1% 100.0% 0.0% 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0% Overig bouwnijverheid (B) 0.4% 0.1% 98.8% 99.9% 0.0% 0.0% 0.8% 0.0% 0.0% 0.0% Groothandel 1.2% 0.5% 97.3% 99.2% 0.0% 0.0% 1.3% 0.0% 0.1% 0.3% Supermarkten, warenhuizen (D) 2.2% 97.0% 0.0% 0.8% 0.0% Winkels voedings. en genot. (D) 1.9% 97.4% 0.0% 0.7% 0.0% Overige winkels (D) 2.0% 2.6% 97.0% 97.4% 0.0% 0.0% 0.9% 0.0% 0.1% 0.0% Detailhandel niet in winkel (D) 1.6% 2.6% 97.1% 97.4% 0.0% 0.0% 1.4% 0.0% 0.0% 0.0% Overig detailhandel (D) 1.8% 0.0% 97.0% 100.0% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.0% 0.0% Reparatie van cons. art. (D) 1.1% 98.3% 0.0% 0.6% 0.0% Horeca 3.2% 55.3% 94.9% 41.5% 0.0% 0.0% 1.8% 1.1% 0.1% 2.1% Transport en dienstverlening 0.9% 2.2% 97.6% 97.6% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.2% 0.2% Post en telecommunicatie (F) 0.5% 0.0% 98.7% 95.4% 0.2% 0.0% 0.2% 0.0% 0.5% 4.6% Financiële dienstverlening (F) 1.1% 2.2% 97.7% 97.2% 0.0% 0.0% 1.1% 0.0% 0.1% 0.5% Beurzen, assur. personen (F) 1.5% 97.5% 0.0% 1.0% 0.0% Verhuur zakelijk (F) 0.7% 1.6% 98.5% 98.2% 0.0% 0.0% 0.2% 0.0% 0.5% 0.2% Computerservice en IT (F) 1.2% 0.0% 97.1% 96.3% 0.0% 0.0% 1.1% 3.7% 0.7% 0.0% R&D (F) 1.3% 2.3% 97.0% 97.7% 0.0% 0.0% 1.7% 0.0% 0.0% 0.0% Rechtskundig, accountants (F) 1.0% 3.7% 97.3% 93.8% 0.0% 0.0% 1.0% 2.5% 0.8% 0.0% Architecten-, ing.bureaus (F) 0.8% 2.2% 98.0% 97.8% 0.1% 0.0% 1.0% 0.0% 0.1% 0.0% Keuring en controle (F) 0.9% 0.0% 97.8% 100.0% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.0% 0.0% Reclamebureaus e.d. (F) 1.3% 96.7% 0.0% 2.0% 0.1% Uitzendbureaus (F) 0.6% 0.0% 98.6% 99.6% 0.0% 0.0% 0.8% 0.0% 0.0% 0.4% Overige arbeidsbemiddeling (F) 6.4% 3.6% 91.9% 96.4% 0.0% 0.0% 1.8% 0.0% 0.0% 0.0% Beveiliging en opsporing (F) 1.1% 0.0% 98.2% 100.0% 0.0% 0.0% 0.7% 0.0% 0.0% 0.0% Reiniging gebouwen, transp. (F) 1.3% 5.2% 97.4% 94.0% 0.0% 0.0% 1.0% 0.0% 0.3% 0.7% Overige reiniging (F) 1.4% 97.9% 0.0% 0.6% 0.1% Fotografie, sorteren in loon (F) 2.3% 6.7% 96.0% 93.3% 0.0% 0.0% 1.7% 0.0% 0.0% 0.0% Cultuur, sport en recreatie 3.5% 5.6% 93.9% 90.7% 0.0% 0.0% 2.4% 3.7% 0.2% 0.0% Gezondheids-, Welzijnszorg 3.8% 6.5% 95.3% 93.0% 0.1% 0.0% 0.6% 0.4% 0.1% 0.2% Overig, o.a. adviesbureaus (F) 1.3% 1.5% 97.3% 98.5% 0.0% 0.0% 1.3% 0.0% 0.1% 0.0% Overige dienstverlening 2.5% 0.0% 96.2% 100.0% 0.0% 0.0% 1.2% 0.0% 0.1% 0.0% Overige sectoren 2.2% 7.6% 96.2% 89.0% 0.0% 0.5% 1.3% 0.5% 0.3% 2.4% Totaal 1.0% 1.9% 98.1% 97.6% 0.0% 0.0% 0.7% 0.0% 0.2% 0.4% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 17

18 Een aantal zaken valt op in de voorgaande tabellen. Binnen het is het aandeel personenauto s dat rijdt op benzine veelal groter dan in het grootbedrijf. Twee voorbeelden van sectoren waarbij dit verschil erg groot is, zijn de computerservice en IT en de reclamebureaus. Bij enkele sectoren bestaat er minder verschil tussen de beide grootteklassen en hier rijdt zowel in het als in het grootbedrijf het merendeel van het wagenpark op diesel. Het betreft sectoren als transport en de gerelateerde dienstverlening. Groen wagenpark personenauto s voor IT en R&D-sectoren Het aandeel van elektriciteit als hoofdbrandstof is nog steeds beperkt maar stijgende. Vergeleken met de gegevens uit 2009, lijken de percentages in het over het algemeen hoger te zijn, met als grote positieve uitschieter de computerservice- en IT-sector. Het aandeel van het wagenpark dat op elektriciteit rijdt is met 4,3 procentpunt toegenomen en is nu 7,8%. Bij het grootbedrijf binnen deze sector is dit aandeel nog omvangrijker: 12,4% rijdt er op elektriciteit. Andere pieken in het grootbedrijf vormen de sectoren architecten- en ingenieursbureaus (13,2%), overige zakelijke dienstverlening met daaronder o.a. de adviesbureaus (12,5%) en natuurlijk de R&D-sector (38,2%). LPG (autogas) en CNG (aardgas) realiseren een lagere uitstoot van roet, fijnstof, stikstof en koolmonoxide. Voor CNG geldt dat zowel in het als in het grootbedrijf slechts een minimaal aandeel van het wagenpark op deze brandstof rijdt. Positieve uitschieter is de sector post en telecommunicatie (4,6% van bestelauto s in het grootbedrijf). Ook voor LPG geldt dat het aandeel slechts klein is, maar keuring en controle (19% personenauto s ) en computerservice en IT (11,6% grootbedrijf) wijken hiervan af. Dit doet vermoeden dat het grootbedrijf van de computerservice- en IT-sector qua brandstoftype het meest duurzame wagenpark heeft. 3.3 Verdeling naar gewichtsklassen Het gemiddeld aantal gereden kilometers op jaarbasis is niet alleen bepalend voor het gebruikte brandstoftype, maar is ook van invloed op het voertuiggewicht. Worden jaarlijks veel kilometers gereden, kiest men sneller voor een grotere, zwaardere wagen met het oog op het rijcomfort. Dit vertaalt zich in hoge percentages in de zwaarste gewichtsklassen, zoals zal blijken uit de tabellen 11 t/m 13. De transportsector steekt boven de andere bedrijfstakken uit in de zwaarste categorie en ook de overige dienstverlening met daarin o.a. adviesbureaus heeft een groot aandeel in deze gewichtsklasse. Opvallend is ook de gezondheids- en welzijnszorg met in beide grootteklassen een groot aandeel van haar wagenpark aan personenauto s in de zwaarste klasse. Personenauto s vooral in de zwaarste gewichtsklassen Algemeen bezien, valt op dat bijna iedere sector het grootste aandeel van het wagenpark in personenauto s in de drie zwaarste gewichtsklassen heeft. Uitzondering hierop zijn de uitzendbureaus, met meer dan de helft van hun voertuigen 18

19 in de twee lichtste klassen. Ook valt op dat er over het algemeen binnen een bedrijfstak grote verschillen bestaan tussen het en het grootbedrijf. In het voorgaande rapport werd opgemerkt dat bij de sector landbouw, bosbouw en visserij een groot deel van het wagenpark aan personenauto s in de zwaarste gewichtsklasse valt, o.a. voor het rijden op onverharde wagen en met zware aanhangers. Dit geldt nog steeds voor het midden- en kleinbedrijf, maar opmerkelijk genoeg valt het wagenpark van het grootbedrijf in deze bedrijfstak bijna volledig in de lagere gewichtsklassen. Dit wordt mogelijk verklaard door het grotere belang van handel en verkoop bij deze bedrijven. Omdat zij zelf ook handel voeren, hebben zij ook verkopers en administratief personeel in dienst. Bestelauto s vooral in de middelste gewichtsklassen Binnen het wagenpark aan bestelauto s valt allereerst op dat de verhoudingen grotendeels gecentreerd zijn rondom de zwaarste gewichtsklassen. Slechts 2,7% van het wagenpark van het heeft een gewicht lager dan 1050 kg. Een opvallende uitzondering is het grootbedrijf binnen de computer- en IT-sector met 82,8% van het wagenpark in de lichtste categorie. Vrachtauto s vooral in de lichtste gewichtsklasse Bij de vrachtauto s valt op dat slechts een klein aandeel van het wagenpark in de twee zwaarste gewichtsklassen valt: respectievelijk 5,4% en 3,8% voor het en het grootbedrijf. Het overgrote aandeel van de vrachtauto s kent een maximaal gewicht lager dan 25 ton. De sectoren die hier, niet geheel verrassend, van afwijken, zijn veelal te vinden in de industrie en de bouw. Sectoren als winning van delfstoffen, transport en aanverwante dienstverlening, maar ook R&D kennen hogere percentages in de zwaardere gewichtsklassen. 19

20 Tabel 11 Personenauto s naar gewichtsklasse per grootteklasse en bedrijfstak Sector kg kg kg kg > 1550 kg A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 8,7% 9,7% 21,6% 28,3% 31,7% Winning van delfstoffen (A) 2,8% 3,8% 19,8% 37,7% 35,8% Voedings- en genot.industrie (A) 7,6% 0,8% 8,8% 3,4% 21,0% 20,3% 34,4% 47,7% 28,2% 27,8% Textiel-, kleding-, led industrie (A) 5,8% 0,0% 10,6% 30,3% 21,5% 21,2% 32,9% 36,4% 29,2% 12,1% Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 10,3% 12,0% 26,8% 27,6% 23,4% Chemische industrie (A) 4,5% 0,0% 6,4% 3,8% 26,6% 13,2% 37,0% 43,4% 25,6% 39,6% Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) 6,0% 3,8% 7,1% 9,4% 23,9% 17,0% 36,6% 35,8% 26,4% 34,0% Vervaardiging machines (A) 7,6% 3,8% 10,3% 7,9% 25,5% 27,9% 32,8% 28,2% 23,8% 32,1% Vervaardiging van auto s e.d. (A) 11,6% 20,8% 10,8% 6,3% 20,4% 17,7% 27,2% 14,6% 30,0% 40,6% Overige industrie (A) 7,4% 5,2% 9,7% 23,1% 24,9% 32,9% 32,5% 31,8% 25,5% 6,9% Bouwrijp maken terreinen (B) 17,5% 0,0% 22,3% 35,2% 27,6% 28,8% 20,6% 28,9% 12,1% 7,0% Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 5,8% 13,3% 10,4% 26,5% 28,4% 21,7% 30,6% 19,3% 24,8% 19,3% Bouwinstallatie (B) 7,5% 1,7% 13,5% 0,0% 31,6% 28,8% 27,6% 59,3% 19,9% 10,2% Afwerken van gebouwen (B) 8,8% 12,0% 23,3% 28,6% 27,4% Overig bouwnijverheid (B) 8,1% 1,4% 12,2% 14,7% 28,7% 43,2% 29,7% 29,8% 21,4% 10,9% Groothandel 16,0% 7,2% 17,9% 12,6% 24,2% 37,2% 24,1% 29,6% 17,7% 13,5% Supermarkten, warenhuizen (D) 9,0% 2,5% 13,6% 2,5% 18,0% 7,5% 24,4% 75,0% 35,0% 12,5% Winkels voedings. en genot. (D) 10,5% 0,0% 12,7% 0,0% 21,5% 30,8% 29,2% 52,7% 26,1% 16,5% Overige winkels (D) 12,9% 12,6% 12,9% 16,5% 19,8% 22,5% 26,8% 31,3% 27,6% 17,0% Detailhandel niet in winkel (D) 12,2% 14,1% 22,0% 27,7% 24,0% Overig detailhandel (D) 15,2% 1,2% 13,1% 8,2% 21,1% 21,4% 25,6% 51,9% 24,9% 17,3% Reparatie van cons. art. (D) 12,8% 12,5% 20,2% 29,2% 25,3% Horeca 15,2% 5,7% 12,4% 17,1% 18,3% 37,1% 25,5% 19,0% 28,5% 21,0% Transport en dienstverlening 3,6% 5,7% 5,4% 5,9% 11,9% 14,7% 25,9% 20,5% 53,2% 53,1% Post en telecommunicatie (F) 10,5% 11,5% 28,0% 31,6% 18,3% Financiële dienstverlening (F) 8,0% 3,1% 12,3% 10,4% 22,6% 39,3% 26,4% 37,4% 30,7% 9,8% Beurzen, assur. personen (F) 6,0% 0,7% 9,1% 4,0% 31,4% 22,3% 35,0% 49,3% 18,5% 23,7% Verhuur zakelijk (F) 6,7% 5,2% 14,1% 14,3% 35,1% 39,4% 32,4% 32,3% 11,7% 8,7% Computerservice en IT (F) 7,7% 0,2% 15,9% 14,2% 35,0% 48,5% 27,7% 32,6% 13,7% 4,5% R&D (F) 4,8% 0,0% 15,2% 14,3% 25,7% 65,7% 33,8% 14,3% 20,5% 5,7% Rechtskundig, accountants (F) 12,3% 3,9% 14,5% 6,7% 22,8% 26,9% 24,9% 43,2% 25,5% 19,3% Architecten-, ing.bureaus (F) 9,0% 13,6% 13,1% 13,6% 27,1% 60,0% 28,9% 8,5% 21,9% 4,3% Keuring en controle (F) 9,2% 11,0% 41,2% 31,1% 7,6% Reclamebureaus e.d. (F) 13,5% 0,0% 16,6% 0,3% 23,6% 7,4% 22,9% 19,5% 23,5% 72,9% Uitzendbureaus (F) 34,1% 29,8% 23,1% 8,8% 17,0% 23,9% 10,7% 22,6% 15,0% 14,9% Overige arbeidsbemiddeling (F) 22,2% 4,3% 20,9% 19,1% 18,5% 27,0% 19,4% 27,8% 19,0% 21,7% Beveiliging en opsporing (F) 16,0% 17,4% 10,5% 24,6% 52,6% 20,6% 26,3% 21,4% 10,5% Reiniging gebouwen, transp. (F) 24,1% 7,8% 21,5% 18,5% 18,6% 48,1% 19,2% 14,9% 16,7% 10,7% Overige reiniging (F) 8,9% 8,4% 19,7% 28,8% 34,2% Fotografie, sorteren in loon (F) 12,8% 26,2% 14,9% 2,4% 26,2% 45,2% 24,5% 14,3% 21,6% 11,9% Cultuur, sport en recreatie 19,7% 11,9% 14,6% 18,1% 19,2% 20,0% 20,1% 30,0% 26,4% 20,0% Gezondheids-, Welzijnszorg 16,8% 20,8% 11,9% 9,5% 14,0% 16,7% 15,7% 17,2% 41,6% 35,9% Overig, o.a. adviesbureaus (F) 7,3% 3,5% 9,5% 16,3% 17,7% 40,7% 21,0% 31,6% 44,5% 8,0% Overige dienstverlening 14,4% 0,5% 13,7% 1,6% 23,9% 38,4% 18,5% 48,9% 29,5% 10,5% Overige sectoren 8,7% 18,3% 23,2% 7,7% 30,2% 34,8% 20,5% 16,3% 17,4% 23,0% Totaal 11,1% 5,8% 13,0% 13,3% 23,8% 29,5% 27,0% 30,2% 25,0% 21,1% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 20

21 Tabel 12 Bestelauto s naar gewichtsklasse per grootteklasse en bedrijfstak Sector kg kg kg kg > 2350 kg A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 2,8% 4,7% 34,4% 31,3% 17,8% 17,2% 29,0% 37,5% 16,0% 9,4% Winning van delfstoffen (A) 3,3% 33,9% 17,4% 21,5% 24,0% Voedings- en genot.industrie (A) 3,0% 2,7% 30,3% 28,1% 20,3% 24,7% 26,2% 17,8% 20,2% 26,7% Textiel-, kleding-, led industrie (A) 1,7% 22,0% 22,1% 34,5% 19,7% Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 2,3% 30,9% 19,9% 30,9% 16,0% Chemische industrie (A) 1,6% 10,2% 23,8% 31,3% 17,1% 21,9% 34,9% 22,7% 22,5% 14,1% Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) 1,8% 8,3% 23,0% 25,0% 20,3% 31,7% 34,1% 15,0% 20,8% 20,0% Vervaardiging machines (A) 1,7% 3,5% 28,3% 27,5% 24,6% 13,8% 33,0% 31,6% 12,4% 23,6% Vervaardiging van auto s e.d. (A) 1,4% 0,0% 31,1% 17,5% 19,0% 27,5% 30,6% 37,5% 17,8% 17,5% Overige industrie (A) 2,4% 0,9% 22,3% 37,2% 20,1% 12,3% 31,0% 36,0% 24,2% 13,6% Bouwrijp maken terreinen (B) 2,7% 0,0% 36,3% 47,3% 18,8% 13,7% 27,4% 36,6% 14,8% 2,3% Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 1,4% 1,1% 23,1% 34,7% 33,7% 13,7% 32,5% 36,3% 9,3% 14,1% Bouwinstallatie (B) 2,4% 0,0% 33,9% 12,9% 41,6% 12,9% 19,1% 60,2% 3,1% 14,0% Afwerken van gebouwen (B) 2,4% 2,8% 28,8% 40,8% 30,6% 26,8% 30,3% 28,2% 7,9% 1,4% Overig bouwnijverheid (B) 1,5% 2,6% 23,4% 33,5% 24,6% 20,5% 37,3% 29,6% 13,2% 13,8% Groothandel 2,0% 2,0% 28,5% 30,4% 19,8% 15,6% 29,7% 34,2% 19,9% 17,8% Supermarkten, warenhuizen (D) 3,7% 39,7% 24,2% 23,4% 8,9% Winkels voedings. en genot. (D) 2,4% 32,7% 22,3% 29,8% 12,8% Overige winkels (D) 2,1% 8,2% 24,0% 25,8% 22,6% 2,1% 29,2% 22,7% 22,2% 41,2% Detailhandel niet in winkel (D) 1,9% 1,7% 22,5% 56,9% 21,9% 1,7% 30,4% 3,4% 23,3% 36,2% Overig detailhandel (D) 1,8% 0,6% 23,5% 33,3% 25,3% 32,1% 31,2% 18,2% 18,1% 15,7% Reparatie van cons. art. (D) 2,1% 19,3% 32,1% 37,4% 9,1% Horeca 4,3% 16,7% 42,7% 52,9% 17,7% 10,8% 23,3% 9,8% 12,0% 9,8% Transport en dienstverlening 1,9% 1,0% 33,0% 13,8% 12,7% 33,3% 25,5% 12,9% 26,9% 38,9% Post en telecommunicatie (F) 1,3% 0,1% 32,6% 2,3% 14,3% 18,1% 28,1% 11,1% 23,6% 68,4% Financiële dienstverlening (F) 2,0% 1,0% 28,7% 34,7% 24,4% 27,0% 28,7% 31,3% 16,2% 6,0% Beurzen, assur. personen (F) 1,5% 31,3% 27,4% 25,4% 14,4% Verhuur zakelijk (F) 1,2% 1,5% 33,6% 36,9% 28,0% 28,3% 25,6% 26,2% 11,5% 7,0% Computerservice en IT (F) 2,8% 82,8% 57,8% 3,4% 16,8% 3,4% 17,4% 3,4% 5,1% 6,9% R&D (F) 4,3% 0,0% 35,7% 34,6% 23,2% 23,1% 28,2% 30,8% 8,6% 11,5% Rechtskundig, accountants (F) 1,9% 2,2% 28,5% 46,2% 26,4% 26,9% 29,6% 15,1% 13,5% 9,7% Architecten-, ing.bureaus (F) 2,8% 7,5% 34,4% 23,6% 23,7% 34,0% 27,1% 24,5% 11,9% 10,4% Keuring en controle (F) 5,9% 0,0% 45,2% 97,8% 22,3% 2,2% 19,2% 0,0% 7,3% 0,0% Reclamebureaus e.d. (F) 1,3% 28,3% 19,2% 29,4% 21,7% Uitzendbureaus (F) 6,2% 0,7% 42,9% 73,9% 19,4% 17,4% 25,8% 7,0% 5,8% 1,0% Overige arbeidsbemiddeling (F) 7,6% 4,6% 42,0% 14,4% 15,3% 28,2% 23,6% 33,9% 11,5% 19,0% Beveiliging en opsporing (F) 2,3% 0,0% 66,0% 40,5% 15,6% 47,1% 12,4% 12,4% 3,6% 0,0% Reiniging gebouwen, transp. (F) 4,0% 2,3% 43,3% 49,4% 19,7% 26,4% 23,0% 13,8% 10,1% 8,1% Overige reiniging (F) 1,4% 13,8% 16,6% 36,7% 31,6% 53,4% Fotografie, sorteren in loon (F) 4,3% 31,2% 17,8% 28,4% 18,3% Cultuur, sport en recreatie 3,2% 0,0% 24,5% 38,5% 20,4% 32,3% 33,0% 21,5% 18,8% 7,7% Gezondheids-, Welzijnszorg 4,7% 4,8% 32,7% 41,5% 23,6% 19,6% 27,2% 21,6% 11,8% 12,5% Overig, o.a. adviesbureaus (F) 2,1% 6,0% 27,3% 10,1% 24,7% 6,0% 30,8% 30,2% 15,1% 47,7% Overige dienstverlening 2,9% 0,0% 29,4% 20,5% 22,7% 19,2% 27,0% 24,7% 17,9% 35,6% Overige sectoren 2,4% 3,6% 25,1% 43,8% 21,1% 22,1% 36,0% 16,5% 15,4% 14,1% Totaal 2,7% 4,8% 31,7% 32,7% 22,0% 22,9% 28,3% 22,5% 15,3% 18,0% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 21

22 Tabel 13 Vrachtauto s naar gewichtsklasse per grootteklasse en bedrijfstak Sector 0-15 ton ton ton ton > 50 ton A=industrie, B=bouw, D=detailhandel, F=financiële en zakelijke dienstverlening Landbouw, bosbouw, visserij 22,9% 47,9% 23,4% 5,9% 0,0% Winning van delfstoffen (A) 11,0% 30,8% 36,3% 22,0% 0,0% Voedings- en genot.industrie (A) 24,9% 9,3% 57,3% 67,6% 17,0% 23,1% 0,7% 0,0% 0,0% 0,0% Textiel-, kleding-, led industrie (A) 31,9% 56,5% 11,6% 0,0% 0,0% Papier-, houtindustrie en uitg. (A) 33,7% 49,3% 15,8% 1,1% 0,0% Chemische industrie (A) 24,6% 22,9% 62,6% 56,7% 12,8% 19,1% 0,0% 1,3% 0,0% 0,0% Glas, aardewerk, metalen, etc. (A) 14,7% 8,8% 28,9% 3,1% 18,1% 15,0% 38,3% 73,1% 0,0% 0,0% Vervaardiging machines (A) 34,2% 38,9% 44,5% 50,0% 15,8% 11,1% 5,1% 0,0% 0,5% 0,0% Vervaardiging van auto s e.d. (A) 19,1% 17,7% 65,7% 63,7% 13,9% 14,5% 1,3% 4,0% 0,0% 0,0% Overige industrie (A) 14,2% 5,4% 27,7% 19,0% 49,5% 71,1% 8,5% 4,5% 0,0% 0,0% Bouwrijp maken terreinen (B) 21,9% 7,7% 30,8% 88,5% 29,3% 3,8% 17,8% 0,0% 0,2% 0,0% Burgerlijke en utiliteitsbouw (B) 21,2% 42,7% 31,2% 39,5% 31,9% 13,7% 15,3% 4,0% 0,4% 0,0% Bouwinstallatie (B) 46,9% 16,2% 36,6% 59,5% 13,7% 18,9% 2,7% 5,4% 0,0% 0,0% Afwerken van gebouwen (B) 48,2% 26,7% 22,8% 2,3% 0,0% Overig bouwnijverheid (B) 18,2% 6,0% 21,7% 21,1% 28,6% 37,6% 25,5% 25,8% 6,0% 9,5% Groothandel 25,5% 22,5% 48,7% 67,9% 20,9% 8,5% 4,4% 1,2% 0,5% 0,0% Supermarkten, warenhuizen (D) 74,3% 0,0% 25,7% 98,9% 0,0% 1,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Winkels voedings. en genot. (D) 60,9% 30,2% 8,9% 0,0% 0,0% Overige winkels (D) 61,8% 31,7% 23,1% 48,3% 12,7% 20,0% 2,4% 0,0% 0,0% 0,0% Detailhandel niet in winkel (D) 55,6% 34,3% 33,3% 7,5% 0,0% 2,6% 0,0% 0,0% 0,0% Overig detailhandel (D) 63,3% 30,9% 30,6% 68,3% 6,1% 0,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Reparatie van cons. art. (D) 92,3% 7,7% 0,0% 0,0% 0,0% Horeca 60,1% 32,4% 7,6% 0,0% 0,0% Transport en dienstverlening 5,8% 17,8% 69,1% 67,9% 20,3% 13,1% 4,6% 1,3% 0,2% 0,0% Post en telecommunicatie (F) 37,8% 58,3% 58,0% 41,7% 4,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Financiële dienstverlening (F) 14,2% 45,0% 59,9% 29,7% 20,9% 23,0% 4,8% 2,3% 0,2% 0,0% Beurzen, assur. personen (F) 14,3% 59,0% 17,8% 8,0% 1,0% Verhuur zakelijk (F) 18,8% 50,4% 53,0% 38,4% 20,0% 9,1% 7,2% 2,2% 1,1% 0,0% Computerservice en IT (F) 57,1% 28,6% 14,3% 0,0% 0,0% R&D (F) 26,7% 20,0% 53,3% 0,0% 0,0% Rechtskundig, accountants (F) 59,6% 25,6% 11,3% 3,5% 0,0% Architecten-, ing.bureaus (F) 30,6% 38,7% 26,6% 4,0% 0,0% Keuring en controle (F) 65,2% 13,0% 21,7% 0,0% 0,0% Reclamebureaus e.d. (F) 50,3% 41,2% 6,7% 1,8% 0,0% Uitzendbureaus (F) 11,8% 72,4% 14,5% 1,3% 0,0% Overige arbeidsbemiddeling (F) 25,0% 50,0% 0,0% 25,0% 0,0% Beveiliging en opsporing (F) 80,0% 20,0% 0,0% 0,0% 0,0% Reiniging gebouwen, transp. (F) 28,4% 31,5% 31,8% 8,2% 0,0% Overige reiniging (F) 40,5% 48,3% 32,8% 20,7% 24,0% 31,0% 2,6% 0,0% 0,0% 0,0% Fotografie, sorteren in loon (F) 46,2% 0,0% 51,9% 100,0% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Cultuur, sport en recreatie 30,7% 25,8% 56,4% 64,5% 12,9% 9,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Gezondheids-, Welzijnszorg 60,3% 70,6% 37,9% 27,5% 0,0% 2,0% 1,7% 0,0% 0,0% 0,0% Overig, o.a. adviesbureaus (F) 33,7% 12,3% 46,6% 25,9% 17,1% 53,9% 2,2% 7,9% 0,3% 0,0% Overige dienstverlening 58,7% 71,9% 40,2% 27,8% 1,1% 0,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Overige sectoren 13,3% 66,1% 16,3% 4,3% 0,0% Totaal 37,6% 31,2% 40,5% 50,5% 16,5% 14,4% 5,2% 3,6% 0,2% 0,2% Bron: RDW, berekening Panteia/EIM, lege cellen hebben te weinig waarnemingen voor publicatie. 22

23 3.4 Gemiddeld aantal gereden jaarkilometers Zoals eerder aangegeven, is het aantal gereden kilometers op jaarbasis mede bepalend voor de brandstofkeuze. Vanaf een zeker omslagpunt geldt bijvoorbeeld dat rijden op diesel goedkoper wordt dan rijden op benzine. Dit omslagpunt verschilt per voertuigtype. In de database is de kilometerstand van de laatste apk-keuring van ieder voertuig beschikbaar, alsmede de datum van toelating en daarmee de leeftijd van het voertuig. Een berekening op basis van deze twee gegevens levert het jaarlijks gemiddelde aantal kilometers over de gehele leeftijd van het voertuig 1.De gemiddeld op jaarbasis gereden kilometers per voertuigtype en grootteklasse worden in de volgende tabel gepresenteerd. Tabel 14 Gemiddeld aantal gereden kilometers op jaarbasis naar voertuigtype en grootteklasse Klein Groot Totaal ZZP Microbedrijf Kleinbedrijf Midbedrijf Midbedrijf Gemiddeld Voertuigtypen Personenauto s Bestelauto s Vrachtauto s Bron: RDW, berekening Panteia/EIM. Het valt op dat er een stijgende lijn zit in het gemiddeld aantal gereden kilometers, die deels in de pas loopt met de stijging in bedrijfsomvang. Anders gezegd: hoe groter het bedrijf, hoe meer kilometers gemiddeld gereden worden. De twee uiterste grootteklassen vormen hier een uitzondering op: ZZP ers rijden gemiddeld meer kilometers dan het microbedrijf en in het grootbedrijf rijdt een auto gemiddeld minder kilometers dan in de grootste groepen binnen het. Ook wordt duidelijk door het totaal gemiddelde dat bestelauto s de minste kilometers maken, gevolgd door personenauto s. Vrachtauto s rijden jaarlijks veruit de meeste kilometers. Het gemiddeld aantal jaarlijks gereden kilometers per voertuigtype en per grootteklasse wordt in tabel 15 naar bedrijfstak in kaart gebracht. Ook op dit lager detailniveau worden bovengenoemde trends deels zichtbaar. Sectoren met een hoog gemiddeld aantal gereden kilometers zijn onder meer de horeca en transport en aanverwante dienstverlening. Transport en aanverwante dienstverlening (met name de vrachtauto s), post en telecommunicatie en de groothandel. 1 De precieze datum van de laatste apk-keuring is niet beschikbaar, waardoor de gemiddelden niet volledig exact zijn. Omdat het onderzoek het jaar 2010 betreft, wordt de leeftijd van de voertuigen berekend per 1 januari

Wagenpark MKB-bedrijven

Wagenpark MKB-bedrijven M201001 Wagenpark MKB-bedrijven Coen Bertens Niek Timmermans Zoetermeer, januari 2010 Wagenpark MKB-bedrijven 1 Inleiding Aanleiding van het onderzoek Over het wagenpark van Nederlandse MKB-bedrijven 1

Nadere informatie

MKB-index april 2017

MKB-index april 2017 MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Fryslân Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Noord-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, oktober 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zeeland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Gelderland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Limburg Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Flevoland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012

Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 Bedrijvendynamiek en werkgelegenheid 1998-2012 drs. K.L. Bangma drs. A. Bruins drs. D. Snel drs. N. Timmermans Zoetermeer, 5 juli 2013 Rapportnummer : A201337 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek

Nadere informatie

Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse

Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Belasting over de winst verdeeld naar sector en grootteklasse Minirapportage ir. C.C. van de Graaff drs. W.H.J. Verhoeven drs. P. Vroonhof K. Bakker Zoetermeer, 18 september 2002 Dit onderzoek is uitgevoerd

Nadere informatie

Kengetallen ondernemerschap

Kengetallen ondernemerschap Kengetallen ondernemerschap Tabellenboek drs. N.G.L. Timmermans R. in 't Hout K. Bakker drs. W. H.J. Verhoeven Zoetermeer, 14 augustus 2009 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Economische

Nadere informatie

De stand van Mediation in Nederland

De stand van Mediation in Nederland De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.

Nadere informatie

BNA Conjunctuurmeting

BNA Conjunctuurmeting BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Accessio Inburgering Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Accessio Inburgering Zoetermeer, woensdag 5 augustus 2015 In opdracht van Accessio Inburgering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid

Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Kunnen MKB-ondernemers de weg nog vinden? Veranderingen in de sociale zekerheid Peter Brouwer Zoetermeer, april 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Hogeschool Inholland Amsterdam/Diemen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage

Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage Ergernissen van ondernemers in het MKB Minirapportage drs. C.M. Wiggers Zoetermeer, augustus 2003 Nummer: M200304 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Exportontwikkeling van het industriële MKB

Exportontwikkeling van het industriële MKB Exportontwikkeling van het industriële MKB Ro Braaksma Zoetermeer, 3 september 2003 Bestelnummer: M200305 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij EIM. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Naar Werk Meetjaar 2017/2018 Zoetermeer, 4-5-2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB

Tevredenheidsonderzoek Fox AOB Tevredenheidsonderzoek 2015 Fox AOB Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Fox AOB De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Hogeschool van Amsterdam Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Hogeschool van Amsterdam Zoetermeer, woensdag 9 november 2016 In opdracht van Hogeschool van Amsterdam De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het

Nadere informatie

Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB. drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus

Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB. drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus Bijdrage van buitenlandse werknemers aan innovatie in het MKB drs. A. Bruins T. Span MSc drs. P. Gibcus Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1096-8 Rapportnummer : A201363 Dit onderzoek is gefinancierd

Nadere informatie

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016

Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Kostenontwikkeling binnenvaart 2015 en raming 2016 Uitgave januari 2016 Rapport uitgebracht aan: Centraal Bureau voor de Rijn- en Binnenvaart W. van der Geest C11540/2016/0188 Zoetermeer, 29 januari 2016

Nadere informatie

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting

Aanscherpingen glijdende schaal. Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen. Samenvatting Aanscherpingen glijdende schaal Geschatte resultaten van recente en voorgenomen aanscherpingen Samenvatting WODC, Ministerie van Veiligheid en Justitie 2014 Drs. Zosja Berdowski; Ir. Alexandra Vennekens

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015

Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2015 Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar René Vogels Zoetermeer, 10 april De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,

Nadere informatie

De oudere starter in Nederland Quick Service

De oudere starter in Nederland Quick Service De oudere starter in Nederland Quick Service Heleen Stigter Zoetermeer, januari 2003 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Zoetermeer, 28 februari 2018

Zoetermeer, 28 februari 2018 Cliëntenaudit BWRI Zoetermeer, 28 februari 2018 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl

Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015. Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl Zoetermeer, vrijdag 13 november 2015 In opdracht van Regionaal Autisme Centrum onderdeel Autismewerk.nl De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Uitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies

Uitgevoerd in opdracht van. Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Uitgevoerd in opdracht van Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2013 Provincies Zoetermeer, 17 september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Benchmark klanten Qredits

Benchmark klanten Qredits Benchmark klanten Qredits Lia Smit Zoetermeer, maart 2013 Rapportnummer: A201308 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl). Voor alle

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok

Tevredenheidsonderzoek De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van De Opstap, Leerwerktraject van De Kapstok De verantwoordelijkheid voor de

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht

Tevredenheidsonderzoek 2012. Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Tevredenheidsonderzoek 2012 Jobcoach organisatie Trace Daelzicht Zoetermeer, maandag 4 februari 2013 In opdracht van Jobcoach organisatie Trace Daelzicht De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf

Tevredenheidsonderzoek ROC De Leijgraaf Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC De Leijgraaf Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC De Leijgraaf De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek ROC Drenthe College meetperiode: 1 januari 2018 tot en met 31 december 2018 Definitief rapport In opdracht van ROC Drenthe College Zoetermeer, donderdag 22 maart 2018 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Heliomare

Tevredenheidsonderzoek Heliomare Tevredenheidsonderzoek Heliomare Werkfit maken Meetjaar 207/208 Zoetermeer, 4-5-208 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

Bouwers en hun gemeente

Bouwers en hun gemeente Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 1 2 Bouwers en hun gemeente E e n pe iling in de aanloop naar de Gemeenteraadsverkiezinge n 2014 drs. Pim van

Nadere informatie

Cliëntenaudit Bureau ABC

Cliëntenaudit Bureau ABC Cliëntenaudit Bureau ABC 2014 Zoetermeer 17 april 2015 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever

Tevredenheidsonderzoek 2014 / De Nieuwe Werkgever Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 De Nieuwe Werkgever Zoetermeer, dinsdag 4 augustus 2015 In opdracht van De Nieuwe Werkgever De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Effecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel

Effecten BTW-verandering op het. gedrag van consumenten in de. Schilders- en stukadoorsbranche. drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Effecten BTW-verandering op het gedrag van consumenten in de Schilders- en stukadoorsbranche drs. K.L. Bangma drs. D. Snel Zoetermeer, 23 maart 2012 Dit onderzoek is gefinancierd door CNV Vakmensen, FNV

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners

Tevredenheidsonderzoek 2012 / A&P Partners Tevredenheidsonderzoek 2012 / 2013 A&P Partners Zoetermeer, zaterdag 3 augustus 2013 In opdracht van A&P Partners De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V.

Tevredenheidsonderzoek Nieuwland Opleidingen B.V. Tevredenheidsonderzoek 2015 Nieuwland Opleidingen B.V. Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van Nieuwland Opleidingen B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

R200912. Inzicht in bedrijven die hun eerste. werknemer aantrekken. Creëren van een dataset. Sjaak Vollebregt Wim Verhoeven

R200912. Inzicht in bedrijven die hun eerste. werknemer aantrekken. Creëren van een dataset. Sjaak Vollebregt Wim Verhoeven R200912 Inzicht in bedrijven die hun eerste werknemer aantrekken Creëren van een dataset Sjaak Vollebregt Wim Verhoeven Zoetermeer, juli 2009 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB

Nadere informatie

Effecten invoering dubbeltariefsysteem straattaxi

Effecten invoering dubbeltariefsysteem straattaxi Effecten invoering dubbeltariefsysteem straattaxi Dammis van 't Zelfde Zoetermeer, 16 september 2013 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12

Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Tevredenheidsonderzoek 2015 ROC A12 Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van ROC A12 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting

Nadere informatie

Innovatie in het MKB in Noord-Nederland

Innovatie in het MKB in Noord-Nederland Innovatie in het MKB in C10978 Petra Gibcus en Yvonne Prince Zoetermeer, 16 juli 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL

Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 BABEL Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van BABEL De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen

Tevredenheidsonderzoek Twintaal Trainingen Tevredenheidsonderzoek 2015 Twintaal Trainingen Zoetermeer, woensdag 17 februari 2016 In opdracht van Twintaal Trainingen De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurpeiling voorjaar Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Brancheonderzoek BNA Conjunctuurpeiling voorjaar 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv

Tevredenheidsonderzoek totaal inburgering bv Tevredenheidsonderzoek 2015 totaal inburgering bv Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van totaal inburgering bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds

Van goede naar betere dienstverlening. Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Van goede naar betere dienstverlening Tevredenheids- en behoefteonderzoek voor het Vervangingsfonds en Participatiefonds Inge van den Ende, Mandy Goes en Roxanne de Vreede Zoetermeer, 26 april 2018 De

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland

Tevredenheidsonderzoek 2014 / Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Tevredenheidsonderzoek 2014 / 2015 Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland Zoetermeer, donderdag 13 augustus 2015 In opdracht van Stichting VluchtelingenWerk Zuidwest Nederland De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company

Tevredenheidsonderzoek Jobcoach Company Tevredenheidsonderzoek 2014 Jobcoach Company Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Jobcoach Company De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / TAMA TalentCentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 TAMA TalentCentrum Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van TAMA TalentCentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Fontys Hogescholen - Talencentrum Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Fontys Hogescholen - Talencentrum Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Fontys Hogescholen - Talencentrum De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen

Tevredenheidsonderzoek ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Tevredenheidsonderzoek 2013 ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen Zoetermeer, dinsdag 4 februari 2014 In opdracht van ROC Kop van Noord-Holland bedrijfsopleidingen De verantwoordelijkheid voor

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV.

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Piblw-Reïntegratie BV. Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Piblw-Reïntegratie BV. Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Piblw-Reïntegratie BV. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV

Tevredenheidsonderzoek 2015. AM Werk Reïntegratie BV Tevredenheidsonderzoek 2015 AM Werk Reïntegratie BV Zoetermeer, zondag 14 februari 2016 In opdracht van AM Werk Reïntegratie BV De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Stemming onder ondernemers in het MKB

Stemming onder ondernemers in het MKB Stemming onder ondernemers in het MKB ISBN : 978-90-371-1130-9 Rapportnummer : A201424 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl) Panteia

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau

Tevredenheidsonderzoek 2010 / Olympia uitzendbureau Tevredenheidsonderzoek 2010 / 2011 Olympia uitzendbureau Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2011 In opdracht van Olympia uitzendbureau De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik

Nadere informatie

Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012

Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012 Gebruik van datasets programmaonderzoek in 2012 S.P. Meppelink Zoetermeer, april 2013 Rapportnummer: R201302 Dit onderzoek is mede gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap (www.ondernemerschap.nl).

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie

Tevredenheidsonderzoek ROC Alfa-college, unit Educatie Tevredenheidsonderzoek 2014 ROC Alfa-college, unit Educatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van ROC Alfa-college, unit Educatie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling

Tevredenheidsonderzoek 2015. Stap.nu Reïntegratie & Counseling Tevredenheidsonderzoek 2015 Stap.nu Reïntegratie & Counseling Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Stap.nu Reïntegratie & Counseling De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Tevredenheidsonderzoek Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Tevredenheidsonderzoek 2014 Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van Friesland College, FC-Extra,School voor Volwasseneneducatie

Nadere informatie

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten

Brancheonderzoek BNA. Conjunctuurmeting oktober 2012. Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Brancheonderzoek BNA Conjunctuurmeting oktober 2012 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Pappenheim Re-integratie en Outplacement Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Pappenheim Re-integratie en Outplacement Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Pappenheim Re-integratie en Outplacement De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie

Tevredenheidsonderzoek 2015. Rijn IJssel, Educatie & Integratie Tevredenheidsonderzoek 2015 Rijn IJssel, Educatie & Integratie Zoetermeer, zaterdag 27 februari 2016 In opdracht van Rijn IJssel, Educatie & Integratie De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren Landstede Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Landstede Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Landstede De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers

Nadere informatie

Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006

Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006 Effecten invoering nieuwe ziektekostenstelsel 2006 Gevolgen voor de werkgeversbijdrage voor het MKB en het grootbedrijf M. Folkeringa P.J.M. Vroonhof Zoetermeer, 30 december 2003 Bestelnummer: M200311

Nadere informatie

1.1 Inleiding 5 1.2 Octrooidata: een resultaatvorm van innovatie 5 1.3 Doel van het onderzoek 6 1.4 Werkwijze 6. 2 Octrooischets Noordwest-Holland 9

1.1 Inleiding 5 1.2 Octrooidata: een resultaatvorm van innovatie 5 1.3 Doel van het onderzoek 6 1.4 Werkwijze 6. 2 Octrooischets Noordwest-Holland 9 Dit onderzoek is gefinancierd door het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, KvK Noordwest-Holland en tien andere regionale KvK's. Het onderzoek is uitgevoerd door EIM in samenwerking NL Octrooicentrum.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages

Tevredenheidsonderzoek 2014. STE Languages Tevredenheidsonderzoek 2014 STE Languages Zoetermeer, vrijdag 13 februari 2015 In opdracht van STE Languages De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Administratieve lasten Regeling invoer, uitvoer en verkeer van planten Nulmeting 2002

Administratieve lasten Regeling invoer, uitvoer en verkeer van planten Nulmeting 2002 Administratieve lasten Regeling invoer, uitvoer en verkeer van planten Nulmeting 2002 Frits Suyver Zoetermeer, 17 februari 2004 Dit onderzoek is gefinancierd door het Ministerie van Landbouw, Natuur en

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek

Tevredenheidsonderzoek Tevredenheidsonderzoek Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal, advies & begeleiding meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Voorbereid op de Toekomst (VOT) taal,

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V.

Tevredenheidsonderzoek Wajong Talenten B.V. Tevredenheidsonderzoek 2014 Wajong Talenten B.V. Zoetermeer, zondag 3 mei 2015 In opdracht van Wajong Talenten B.V. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of

Nadere informatie

Financieringsproblemen in de binnenvaart

Financieringsproblemen in de binnenvaart Financieringsproblemen in de binnenvaart Drs. M.J. Overweel Drs. P.Th. van der Zeijden Zoetermeer, 26 maart 2014 ISBN : 978-90-371-1120-0 Rapportnummer : A201414 Dit onderzoek is gefinancierd door het

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Mondriaan Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Mondriaan Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Mondriaan De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen

Tevredenheidsonderzoek Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Tevredenheidsonderzoek 2010 Dienst inburgeren ROC Midden Nederland Participatieopleidingen Zoetermeer, vrijdag 4 februari 2011 In opdracht van ROC Midden Nederland Participatieopleidingen De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen

Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen Vertrouwen in eigen bedrijf keldert Ondernemersvertrouwen door de jaren heen Bram van der Linden Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1107-1 Rapportnummer : A201373 Dit onderzoek is gefinancierd

Nadere informatie

VBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom

VBO Woonindex. Tweede kwartaal drs. P. Rosenboom VBO Woonindex Tweede 2008 drs. P. Rosenboom Zoetermeer, 10 juli 2008 In opdracht van VBO Makelaars. De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus. Het gebruik van cijfers en/of teksten als

Nadere informatie

MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven

MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven MKB Rating: smaakt naar meer Onderzoek naar bekendheid en gebruik van ratings door MKB-bedrijven Lia Smit, Ro Braaksma, Pieter Fris Zoetermeer, december 2013 ISBN : 978-90-371-1108-8 Rapportnummer : A201374

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering

Tevredenheidsonderzoek 2011. BHP Groep Loopbaanadvisering Tevredenheidsonderzoek 2011 BHP Groep Loopbaanadvisering Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van BHP Groep Loopbaanadvisering De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia/Stratus.

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Profunda Loopbaancoaching Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Profunda Loopbaancoaching Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Profunda Loopbaancoaching De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. Thatcher & Aalderink meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. Thatcher & Aalderink meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek Thatcher & Aalderink meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Thatcher & Aalderink Zoetermeer, donderdag 3 augustus 2017 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof

Tevredenheidsonderzoek Replooy re-integratie & coaching vof Tevredenheidsonderzoek 2013-2014 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, zondag 3 augustus 2014 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek Lest Best

Tevredenheidsonderzoek Lest Best Tevredenheidsonderzoek 2014-2015 Lest Best Zoetermeer, maandag 3 augustus 2015 In opdracht van Lest Best De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Replooy re-integratie & coaching vof Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Replooy re-integratie & coaching vof Zoetermeer, dinsdag 19 juli 2016 In opdracht van Replooy re-integratie & coaching vof De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek. Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport

Tevredenheidsonderzoek. Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport Tevredenheidsonderzoek Re-integratie Zeeland meetperiode: 1 juli 2016 tot en met 30 juni 2017 Definitief rapport In opdracht van Re-integratie Zeeland Zoetermeer, donderdag 3 augustus 2017 De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit

De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit De bijdrage van cohorten aan het niveau en de ontwikkeling van de arbeidsproductiviteit Minirapportage drs. W.H.J Verhoeven dr. R.G.M. Kemp drs. H.H.M. Peeters Zoetermeer, 26 september 2002 Deze studie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie

Tevredenheidsonderzoek 2015 / Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Tevredenheidsonderzoek 2015 / 2016 Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie Zoetermeer, donderdag 4 augustus 2016 In opdracht van Plan B Loopbaanbegeleiding en re-integratie De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Cliëntenaudit Stichting SEIN

Cliëntenaudit Stichting SEIN Cliëntenaudit Stichting SEIN Zoetermeer, 17 februari 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen,

Nadere informatie