Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt."

Transcriptie

1 Samenvatting onderzoek uniformering bedrijfseconomische uitgangspunten Doel onderzoek Het doel van het doelmatigheidsonderzoek was te komen tot voorstellen om de wijzen van berekening van de integrale kostprijs gemeentebreed te uniformeren. Een uniforme wijze geeft niet alleen inzicht in de kostenopbouw, maar maakt ook de berekening en de kostprijs gemeentebreed vergelijkbaar. Binnen een dienst verschaft het sturingsinformatie en draagt het bij aan helderheid; wat kost nou een medewerker of een geleverd product? Uitvoering van het onderzoek In de projectgroep die het onderzoek heeft uitgevoerd waren naast de directie Financiën (BSD), GAD, DSO, DSB en HGR vertegenwoordigd. Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt. Resultaten onderzoek Het berekenen van de integrale kostprijs gebeurt op dit moment, zoals verwacht, zeer divers. Het varieert van: 1. Wel/niet integrale kostprijs berekenen; 2. Wel/niet onderscheiden van bepaalde componenten van integrale kostprijs; 3. Componenten van integrale kostprijs verschillend definiëren; 4. Diverse financiële systemen; 5. Diverse boekhoudsystematieken; 6. Verschillen in berekenen van kosten overhead; 7. Verschillen in doorbelasten van kosten overhead; 8. Wel/niet berekenen van aantal productieve uren; 9. Verschillen in aantal productieve uren per fte per jaar; 10. Wel/niet tarieven gebaseerd op integrale kostprijs. Het onderzoek heeft zich niet gericht op het verklaren van de gevonden verschillen; er is gezocht naar de mogelijkheden en haalbaarheid van uniformering van bedrijfseconomische uitgangspunten voor berekening van de integrale kostprijs. Dit wordt gedaan per fte, per uur of per geleverde dienst/product. Voorstellen Om een eerste stap op weg naar uniformering te realiseren, doet de projectgroep de volgende aanbevelingen: 1. Berekening integrale kostprijs per fte / per uur Voor het voorcalculatorisch berekenen van een integrale kostprijs per fte / per uur, hanteren gemeentelijke diensten onderstaand model. Bij het berekenen van een integrale kostprijs per uur deelt een gemeentelijke dienst de integrale kostprijs per fte door het aantal productieve uren per fte per jaar. Voor het aantal productieve uren wordt bij 4 een norm voorgesteld. Pagina 1 van 5

2 Integrale kostprijs per fte / per uur Salariskosten 0,00 Overige personele kosten 0,00 Huisvesting 0,00 ICT / Haagnet 0,00 Diverse (materiële) afdelingskosten 0,00 direct toerekenbare kosten 0,00 Directe overhead 0,00 Indirecte overhead 0,00 0,00 integrale kostprijs per fte 0,00 aantal productieve uren per jaar 0 integrale kostprijs per uur 0,00 Toelichting op de verschillende componenten 1 Salariskosten Deze kosten bestaan uit het jaarsalaris gebaseerd op het maximum minus 2 periodieken, de vakantietoelage, afdracht premies. Bedrag per fte = begrote salariskosten per fte op basis van schaal en schijf van medewerker Overige personele kosten Vorming & Opleiding Deze kosten bestaan uit de kosten voor het opleiden van het personeel en bedraagt 2% van de loonsom. Gemeentelijke diensten kunnen hiervan afwijken indien de werkelijke kosten anders zijn. Bedrag per fte = begrote kosten van afdeling / aantal fte's Rechtspositionele regelingen Deze kosten zijn tegemoetkoming kinderopvang, reiskosten, arbo zorg. Bedrag per fte is gemiddeld voor alle salarisschalen gelijk. In 2006 is dit standaard 2.025,- per fte. Gemeentelijke diensten kunnen hiervan afwijken indien de werkelijke kosten anders zijn. Huisvesting De door de FAD doorberekende kosten waarin naast de collectieve directe huisvestingskosten ook de personeelsgebonden kosten en opslag data en telefoonkosten zijn opgenomen. Hoogte van de kosten zijn gerelateerd aan de ruimtenorm per groep van schalen. In 2006 is dit: - Schalen 1 tot en met 9, 7.138,-; - Schalen 10 en 11, 7.667,-; - Schalen 12 tot en met 14, 9.252,-; - Schalen 15 tot en met 17, ,-; - Schalen 18 en 19, ,-. Kosten voor panden in eigendom en huur. Bedrag per fte = begrote kosten van afdeling / door aantal fte's ICT/Haagnet Dit zijn de kosten voor pc s, printers, netwerk, systeemkosten en personele ondersteuning automatisering. Dit is gemiddeld een vast bedrag per schaal. In 2006 is dit standaard 3.746,- per fte. Gemeentelijke diensten kunnen hiervan afwijken indien de werkelijke kosten anders zijn. Diverse (materiële) afdelingskosten Dit zijn de kosten voor kantoorbenodigdheden, drukwerk, kopiëren, personeelsdag, meubilair, lease auto s, vergaderkosten, advertenties (ook wel overige niet duurzame goederen en diensten genoemd). Gemeentelijke diensten kunnen hiervan afwijken indien de werkelijke kosten anders zijn. Bedrag per fte is gemiddeld voor alle salarisschalen gelijk. In 2006 is dit standaard 1.519,-. 1 De genoemde bedragen hebben betrekking op Voor 2007 heeft aanpassing plaatsgevonden. Pagina 2 van 5

3 Directe overhead Deze kosten bestaan uit ondersteuning binnen een afdeling die werkt aan de primaire (directe) activiteiten van een dienst. Bedrag per fte = totale begrote kosten / aantal fte's dat werkzaam is aan primaire (directe) activiteiten van een dienst Indirecte overhead Dit zijn kosten voor ondersteuning door stafafdelingen (personeel, financiën, I-advies) en de directie van een dienst. De stafafdelingen en directie zijn organieke eenheden van een dienst en gedefinieerd op basis van vastgestelde organogram van de dienst. Bedrag per fte = totale begrote kosten / aantal fte's dat werkzaam is aan primaire (directe) activiteiten van een dienst 2. Berekening integrale kostprijs per goed / product Een gemeentelijke dienst die een integrale kostprijs per goed / product berekent, hanteert onderstaand model. Bij het berekenen van de kosten van de inzet van eigen personeel, berekenen de gemeentelijke diensten het tarief conform het model in voorstel nr. 1. Bij dit model worden de materiele kosten expliciet gemaakt; het gaat daarbij om alle materiele kosten die direct toe te rekenen zijn aan het betreffende product. De diverse (materiële) afdelingskosten moeten daarom bij de inzet personeel in mindering worden gebracht (zie hierboven: 1.519,- in 2006). Integrale kostprijs per product inzet personeel* schaal uurtarief uren kosten Totale kosten inzet personeel 0,00 materiële kosten Totale kosten benodigd materiaal 0,00 Integrale kostprijs per product 0,00 * tarief is berekend conform model kostprijs per fte - per uur minus bedrag voor component diverse (materiële) afdelingskosten 3. Berekening tarief Een tarief is het bedrag dat een gemeentelijke dienst in rekening brengt voor een goed, product en/of dienst dat wordt afgenomen van de betreffende dienst en dat niet overeenkomt met de integrale kostprijs van het goed, product en/of dienst. Een tarief kan hoger of lager zijn dan de integrale kostprijs; de gemeentelijke dienst kan een bijdrage ontvangen van derden (bijvoorbeeld geld van het rijk of subsidies) of een gemeentelijke dienst kan een opslag hanteren boven op de integrale kostprijs of een korting verlenen. Het verlenen van een korting is mogelijk indien dit gedekt wordt door de opslag van een tarief van een ander goed, product en/of dienst. De gemeentelijke dienst legt de redenen vast waarom een opslag of korting wordt gehanteerd bij het tarief en legt tevens vast waarop de omvang van de opslag of korting is gebaseerd. In formule Integrale kostprijs 0,00 Ontvangen bijdrage -/ Opslag + 0,00 Tarief 0,00 In formule Integrale kostprijs 0,00 Ontvangen bijdrage -/ Korting -/ Tarief 0,00 Pagina 3 van 5

4 4. Berekening aantal productieve uren Diensten hanteren per fulltime fte productieve uren per jaar. Diensten kunnen een andere norm dan productieve uren per fulltime fte hanteren, onder de volgende voorwaarden: Diensten leggen reden(en) van afwijken van norm van uur per fulltime fte vast; Diensten berekenen hun aantal productieve uren per fulltime fte volgens het volgende model; Diensten leggen vast welk soort uren behoren tot de categorie overig niet productieve uren (I). A omvang aanstelling in uren B vakantie uren 176 C leeftijdsvakantie - uren 9 D ziekte uren (incl. zwangerschap) 100 E aantal uren afwezig 285 B + C +D F aantal uren aanwezig A E G aantal uren opleiding / cursus 60 H aantal uren overleg 85 I aantal overig niet productieve uren 110 J totaal aantal niet productieve uren 255 G + H + I K aantal productieve uren F - J De uren genoemd bij A en B zijn vet gedrukt. Dit zijn vaste aantallen waarvan gemeentelijke diensten niet kunnen afwijken. De uren genoemd van C t/m K zijn standaarden waarvan gemeentelijke diensten kunnen afwijken. Toelichting op genoemde uren in het model: 1. C - Leeftijdsvakantie uren Van deze uren is sprake bij: medewerker jonger dan 21 jaar; medewerker ouder dan 30 jaar, indien de medewerker voor 1997 in dienst is getreden bij de gemeente Den Haag; medewerker ouder dan 45 jaar, indien de medewerker na 1 januari 1997 bij de gemeente Den Haag in dienst is getreden 2. H - Aantal uren overleg Het betreft hier overleg dat niet besteed wordt aan het primaire proces (de zogenaamde niet declarabele uren). 3. I - Aantal overig niet productieve uren Het betreft hier uren die een medewerker niet besteedt aan het primaire proces en ook niet aan opleiding / cursus of overleg. Deze categorie uren is een restcategorie waar alleen uren kunnen worden ingevuld die niet bij een andere categorie kunnen worden ingevuld. 5. Definities kostendrager en kostenplaats 2 Kostendragers zijn dienstproducten. Een verzameling van dienstproducten is een product in de productenraming en een verzameling van producten is een gemeenteprogramma. Dit betekent dat de kostendragers altijd zijn gerelateerd aan een gemeenteprogramma. Kostenplaatsen zijn te onderscheiden in afdelingskostenplaatsen en hulpkostenplaatsen. Een afdelingskostenplaats is een organieke eenheid van een dienst en is gedefinieerd op basis van het vastgestelde organogram van de dienst. Het bestaan van een hulpkostenplaats is daarnaast gekoppeld aan een financiële verantwoordelijkheid (budgethouderschap) voor een leidinggevende van een dienst of (ondersteunende) afdeling. 2 memo DSO/IFS, inrichting administratie, d.d. 30 maart 2006 aan regiegroep EOS Pagina 4 van 5

5 6. Afspraken kostenverdeelsystematiek verzameling van alle kosten op één plek (calculatorische eenheid of organisatie eenheid); doorbelasten van een kostenplaats vindt plaats op basis van een door de gemeentelijke dienst vastgestelde verdeelsleutel. 7. Schrappen richtlijn B5-I van het handboek financieel management Gemeentelijke diensten hoeven deze richtlijn niet meer te gebruiken voor het bepalen van de kostprijs per werkplek, omdat bij de ontwikkelde modellen voor integrale kostprijs normen in de definities zijn opgenomen. 8. Opname voorstellen in handboek financieel management Voorstellen nrs. 1 tot en 7 opnemen als richtlijn in handboek financieel management. 9. Toezien op nakomen van voorstellen Gemeentelijke diensten worden in 2008 gevraagd van een aantal goederen, producten en/of diensten de berekening van de integrale kostprijs en het tarief aan te leveren bij directie Financiën. Het doel hiervan is tweeledig, enerzijds kan worden nagegaan of diensten werken conform gemaakte afspraken, anderzijds kunnen de mogelijkheden voor verdere uniformering van bedrijfseconomische uitgangspunten bekeken worden. Hierbij wordt ook de opgebouwde ervaringen van de gemeentelijke diensten in beschouwing genomen. Vervolg De gedane voorstellen worden geïmplementeerd. In het COB is afgesproken wanneer een kostprijs berekent wordt, dit vanaf nu conform de voorgestelde methodiek te doen en het waar het leidt tot wijziging in de begroting in te laten gaan bij de begroting Het onderzoek heeft grote verschillen laten zien in zowel de directe als indirecte overhead van gemeentelijke diensten. Dit is aanleiding voor een vervolgonderzoek. In het COB is daarom besloten om over de (normering van de) overhead extern advies in te winnen. Het huidige onderzoek heeft zich gericht op de berekening van een integrale kostprijs en niet op tarieven en leges. Het verdient aanbeveling ook hiernaar een vervolgonderzoek in te stellen. Hierbij moet afstemming plaatsvinden met het onderzoek naar legestarieven en rechten dat de GAD uitvoert voor de GBD. Pagina 5 van 5

Toerekening en definitie van overhead kosten

Toerekening en definitie van overhead kosten Toerekening en definitie van overhead kosten ABC, Rick Anderson en Bruno Steiner 1. Inleiding In opdracht van de gemeente Den Haag, Bestuursdienst, directie Financiën, worden in deze notitie een aantal

Nadere informatie

Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten

Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten Horizon2020 www.horizon2020.info Nadere toelichting subsidiabele kostensoorten Loonkosten Uitsluitend de kosten van personeel dat direct betrokken is bij de uitvoering van het project is subsidiabel. De

Nadere informatie

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Cost Accounting Gé Baltessen Freelance Dynamics NAV / CRM Consultant ge.baltessen@navige.nl 06-18654300 www.navige.nl Doelstelling Cost Accounting. Kostensoorten/kostenplaatsen/kostenobjecten.

Nadere informatie

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeenteutrecht Berekening verschillende componenten basistarief Tarieven Versie sept 2014 Schaal 10 Schaal 15 HV1 HV2 Loon FWG schaal Toelichting

Nadere informatie

Bijlage B Herziening en uitwerking bij derden in rekening te brengen uurtarieven 2008

Bijlage B Herziening en uitwerking bij derden in rekening te brengen uurtarieven 2008 Bezoekadres De Blomboogerd 1, 4003 BX Tiel Postadres Postbus 599, 4000 AN Tiel T (0344) 64 90 90 F (0344) 64 90 99 E info@wsrl.nl I www.waterschaprivierenland.nl Bank 63.67.57.269 Bijlage B Herziening

Nadere informatie

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht

Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht Berenschot rekenmodel basistarieven Hulp bij Huishouden gemeente Utrecht Berekening is opgesteld op basis van CAO VVT 2013-2014. Wijzigingen in de CAO voor navolgende jaren zijn niet verwerkt in dit model.

Nadere informatie

7 Kostenverbijzondering (I)

7 Kostenverbijzondering (I) 7 Kostenverbijzondering (I) V7.8 Speelgoedfabrikant Autoys BV heeft onlangs de Jolls Joyce ontwikkeld: een plastic speelgoedauto voor peuters in de leeftijdscategorie van twee tot vijf jaar. De productie

Nadere informatie

Gebruikershandleiding Financieel Model Financieel rekenmodel. juni 2006, versie 2

Gebruikershandleiding Financieel Model Financieel rekenmodel. juni 2006, versie 2 Gebruikershandleiding Financieel Model Financieel rekenmodel juni 2006, versie 2 Colofon Auteur(s) Drs J.M. van Os Deloitte Consultancy B.V. www.deloitte.nl Vormgeving Besides Purple Druk Quantes 06-565A

Nadere informatie

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst

Rijkswaterstaat. Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Rijkswaterstaat Eindrapportage Onderzoek Financieel Business Plan Nationale Bewegwijzeringsdienst Pagina 1 0 Managementsamenvatting Inleiding In opdracht van Rijkswaterstaat (RWS) heeft Ernst & Young een

Nadere informatie

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Status Deze indicatieve begroting is bestemd voor de colleges van de deelnemers aan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Het doel is

Nadere informatie

In deze memo gaan we achtereenvolgens in op de volgende onderwerpen: Berekening structureel financieel effect en terugverdientijd UHR.

In deze memo gaan we achtereenvolgens in op de volgende onderwerpen: Berekening structureel financieel effect en terugverdientijd UHR. Aan Jos Zon (gemeente Utrechtse Heuvelrug) en Arnold Geytenbeek (BghU) Van ANG/ Berenschot Datum 12 mei 2015 Betreft Resultaat Quick Scan financiële consequenties toetreding UHR tot BghU Status Concept/

Nadere informatie

Riedsútstel. Underwerp Hoogte overhead en productieve uren tarievenboek 2013

Riedsútstel. Underwerp Hoogte overhead en productieve uren tarievenboek 2013 Riedsútstel Ried : 11 oktober 2012 Status : Besluitvormend Agindapunt : 5 Portefúljehâlder : K. Antuma Amtner : E. Plantinga Taheakke : Bijlage 1 TB-M1 - PvdA motie overhead Bijlage 2 TB-M2 - PvdA motie

Nadere informatie

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011

Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead en Ontwikkelingen personele kosten Informatieavond Gemeenteraad 27 september 2011 Overhead Opbouw kosten van overhead Benchmark Berenschot Verdeling van overhead Hoe om te gaan met overhead uitbesteding

Nadere informatie

Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie

Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie Service Level Agreement 2005 Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie Afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer over de te leveren diensten en producten in jaar 20045

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2016

Handleiding Overheidstarieven 2016 Handleiding Overheidstarieven 2016 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2016 Auteurs Luuk Leussink René Kragten September 2015 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Luuk Leussink 070-3427415 l.leussink@minfin.nl

Nadere informatie

Rekenkamercommissie BEL. Kostentoerekening BEL Combinatie

Rekenkamercommissie BEL. Kostentoerekening BEL Combinatie Rekenkamercommissie BEL Kostentoerekening BEL Combinatie juni 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding onderzoek en ondezoeksvraag 3 1.2 Opbouw rapport 4 2. Situatieschets van betrokken partijen...

Nadere informatie

23 Kostprijsberekening 24

23 Kostprijsberekening 24 23 Kostprijsberekening 24 Kosten en tarieven Eén van de lastigste onderdelen van begroten is het bepalen van kostprijzen en tarieven. Niet alleen omdat er verschillende manieren zijn om ze te berekenen,

Nadere informatie

Cursus Bedrijfseconomie 2

Cursus Bedrijfseconomie 2 Cursus Bedrijfseconomie 2 IBK2BEC20 1 Programma Kostenverbijzondering (Hfdst. 8) Verdeling indirecte kosten Vijf methoden (ABC volgende week) Opgaven deel 8.2 t/m 8.10 2 1 Kostenverbijzondering de primitieve

Nadere informatie

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten)

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Loonkosten zijn altijd hoger dan u denkt! Bij kostbare investeringen oriënteert u zich uitgebreid: u vergelijkt

Nadere informatie

Projectplannr: A.2.06. Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit

Projectplannr: A.2.06. Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit Projectplannr: A.2.06 Kostprijs- en tarievenmodel Nederlandse Emissieautoriteit 21 januari 2005 I N H O U D Hoofdstuk Pagina 1. Inleiding 2 2. Uitgangspunten bij de opzet van het kostprijs- en tarievenmodel

Nadere informatie

Kostprijsmodel en kostprijzen NVI. Project Vorming NVI

Kostprijsmodel en kostprijzen NVI. Project Vorming NVI Kostprijsmodel en kostprijzen NVI Project Vorming NVI Versie 1.3 8 maart 2005 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitgangspunten kostprijsmodel... 4 3 Relatie kostprijsmodel en producten... 5 4 Opslagmethode...

Nadere informatie

Kostenstructuur Kostenstructuur

Kostenstructuur Kostenstructuur Kostenstructuur Kostenstructuur De kostenstructuur is opgedeeld in een drietal hoofdgroepen (Intake & Planning, Uitvoering en Overhead) waaronder een aantal activiteiten zijn gedefinieerd. De kosten worden

Nadere informatie

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen

Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Richtlijnen bij de Algemene Subsidieverordening Tilburg voor instellingen die in een jaar meer dan 125.000 subsidie ontvangen Inhoud pag. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen 1.1 Begripsomschrijving 1 1.2 Reikwijdte

Nadere informatie

Algemene voorwaarden

Algemene voorwaarden Op alle reserveringen zijn van toepassing de algemene voorwaarden Congres- & Vergadercentrum Domus Medica en de Uniforme Voorwaarden Horeca (UVH). Deze voorwaarden zijn bindend voor een ieder die van onze

Nadere informatie

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting

Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A Richtlijnen voor het opzetten van de begroting Bijlage A, behorende bij het Besluit van het bestuur van het Productschap Tuinbouw, d.d. 13 november 2007, inhoudende afspraken betreffende het

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2015

Handleiding Overheidstarieven 2015 Handleiding Overheidstarieven 2015 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2015 Auteurs drs. ing. J.A. Sassen RA drs. C.J.J.M. Stoop oktober 2014 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Sassen

Nadere informatie

In eerste instantie is gekozen voor portefeuillehoudersoverleggen op de volgende terreinen: Economie; Mobiliteit; Wonen.

In eerste instantie is gekozen voor portefeuillehoudersoverleggen op de volgende terreinen: Economie; Mobiliteit; Wonen. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Uitgangspunten en spelregels begrotingsopbouw Gemeenschappelijk Orgaan.

Nadere informatie

Toelichting BenW-adviesnota

Toelichting BenW-adviesnota Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Financiën Kostendekkendheid leges begroting 2015 Afdelingshoofd Auteur : Willemstein-Houbiers, F.M.E. : Ramakers, R.H.J. Datum vergadering : 1. Aanleiding

Nadere informatie

Deze begroting 2014 laat een verwacht positief resultaat zien van 19.000.

Deze begroting 2014 laat een verwacht positief resultaat zien van 19.000. BEGROTING 2014 INLEIDING Voor u ligt de begroting van Stichting Vivaan voor het jaar 2014. In deze begroting zijn de jaarplannen per gemeente financieel vertaald. Samen vormen deze documenten de basis

Nadere informatie

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten

Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Bijlage 5 Tarievenmodel plus varianten Om dit model te kunnen implementeren is het noodzakelijk om een integrale kostprijs per uur te berekenen van de gemeentelijke sportaccommodaties. Zo wordt inzicht

Nadere informatie

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken

Nadere informatie

BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013

BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013 BUSINESSCASE SAMENWERKING BEEMSTER PURMEREND JUNI 2013 ACTUALISATIE VAN DE VERSIE VAN DECEMBER 2012 Inhoudsopgave Inleiding...3 Samenvatting uitkomst...5 Personeel...6 Huisvesting...7 ICT...9 Overhead...10

Nadere informatie

www.pwc.nl Frictiekosten samenwerkingsverband regio Alkmaar 7 januari 2013

www.pwc.nl Frictiekosten samenwerkingsverband regio Alkmaar 7 januari 2013 www.pwc.nl Frictiekosten samenwerkingsverband regio Alkmaar 7 Agenda Aanpak Brongegevens Verschil met gegevensuitvraag zomer 2012 Frictie - Personeel primair proces - Personeel, overhead - Overhead, indirecte

Nadere informatie

SERVICE LEVEL AGREEMENT

SERVICE LEVEL AGREEMENT Bijlage bij Uitvoeringsovereenkomst tussen Stichting Pensioenfonds Haskoning en Haskoning Nederland B.V. d.d. SERVICE LEVEL AGREEMENT Ter uitvoering van de taken van de Stichting Pensioenfonds Haskoning

Nadere informatie

Subsidieaanvraag VVE extra middelen periode 01 november 2012 t/m 31 december 2012

Subsidieaanvraag VVE extra middelen periode 01 november 2012 t/m 31 december 2012 Subsidieaanvraag VVE extra middelen periode 01 november 2012 t/m 31 december 2012 1. Inleiding Het Rijk heeft voor de periode van 2012 tot en met schooljaar 2014 2015 extra middelen beschikbaar gesteld

Nadere informatie

Uitleg salarisstrook b+p Belastingadviseurs, versie 2013-1

Uitleg salarisstrook b+p Belastingadviseurs, versie 2013-1 Uitleg salarisstrook b+p Belastingadviseurs, versie 2013-1 Pagina 1 van 11 Uitleg salarisstrook b+p Belastingadviseurs, versie 2013-01 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Wijzigingen in 2013... 4 De salarisstrook...

Nadere informatie

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410 Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving

Nadere informatie

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever 100.0% Omzet naar type object 82.3% de 2.9% 1.7% 6.9% 2.0% 4.1% kleinschalig groen verkoop uit eigen kwekerij dak- en geveltuinen project groen verkoop uit eigen tuincentrum overig grootschalig groen boomverzorging

Nadere informatie

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever Omzet naar type object de 86,8% 72,6% 3,1% 12,2% 1,3% 11,8% 0,1% 12,1% kleinschalig groen verkoop uit eigen kwekerij dak- en geveltuinen project groen verkoop uit eigen tuincentrum overig grootschalig

Nadere informatie

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever Omzet naar type object 100.0% 87.2% de 3.7% 1.4% 4.7% 3.0% kleinschalig groen verkoop uit eigen kwekerij dak- en geveltuinen project groen verkoop uit eigen tuincentrum overig grootschalig groen boomverzorging

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2012

Handleiding Overheidstarieven 2012 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2012 Auteur drs. C.J.J.M. Stoop Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding

Nadere informatie

Toelichting begroting 2015

Toelichting begroting 2015 Toelichting begroting 2015 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2015 op het niveau te houden zoals is geraamd voor

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument Normatief tarief prestaties basis GGZ 2014

Verantwoordingsdocument Normatief tarief prestaties basis GGZ 2014 Verantwoordingsdocument Normatief tarief prestaties basis GGZ 2014 Inleiding In opdracht van VWS heeft onderzoek- en adviesbureau HHM, in overleg met het veld, vier zorgprestaties en een verwijsmodel ontwikkeld

Nadere informatie

besteed aan promotie van activiteiten via de website en nieuwsbrieven)

besteed aan promotie van activiteiten via de website en nieuwsbrieven) Collegevoorstel Inleiding Sinds 2009 neemt onze gemeente deel aan de regeling Impuls brede scholen, sport en cultuur. In het kader van deze regeling is in 2011 een subsidiebedrag van 138.850,- ter beschikking

Nadere informatie

Salaris in People Inc.

Salaris in People Inc. Salaris in People Inc. I Salaris in People Inc. Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Salaris 2... 2 1.1 Salarisscherm... 3 1.2 Schalen en treden... 5 1.3 Salaris toekennen... 7 1.4 Berekeningen... 7 Betalingsperiode

Nadere informatie

BEKNOPTE HANDLEIDING KOSTPRIJSBEREKENING Samenvatting van de theorie

BEKNOPTE HANDLEIDING KOSTPRIJSBEREKENING Samenvatting van de theorie BEKNOPTE HANDLEIDING KOSTPRIJSBEREKENING Samenvatting van de theorie INLEIDING Zeker als de jaarcijfers te wensen over laten, komt al snel de roep om een adviseur. Dit om te zorgen dat de resultaten in

Nadere informatie

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Lasten Overhead Directie en ondersteuning Salarissen en sociale lasten 180.000 - Interne organisatie Personele Vergoeding woon/werkverkeer 103.866 19.475 Overige

Nadere informatie

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n):

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): WAARDERINGSKAMER NOTITIE Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002 Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): Doel van de benchmark WOZ-kosten De afgelopen jaren heeft de Waarderingskamer

Nadere informatie

Beoogd effect Een adequate, professionele en efficiënte organisatie voor de gemeentelijke informatie- en communicatietechnologie.

Beoogd effect Een adequate, professionele en efficiënte organisatie voor de gemeentelijke informatie- en communicatietechnologie. Portefeuillehouder Datum raadsvergadering A.J. Gerritsen 26 januari 2012 Datum voorstel 13 december 2011 Agendapunt Onderwerp Samenwerking op het vlak van automatisering De raad wordt voorgesteld te besluiten:

Nadere informatie

Proces. n Compacte inspanning en gevalideerde cijfers: Financieel. Organisatie. Dienstverlening. Klanttevredenheid. Verklarende factoren

Proces. n Compacte inspanning en gevalideerde cijfers: Financieel. Organisatie. Dienstverlening. Klanttevredenheid. Verklarende factoren Proces Financieel Organisatie Dienstverlening Klanttevredenheid n Compacte inspanning en gevalideerde cijfers: p minder tijd besteden aan het invullen van vragenlijsten p geen vragenlijsten op afstand

Nadere informatie

Handreiking kostprijsberekening versie 4.0. 1. Inleiding...3. 2. Doel...4. 3. Productdefiniëring...5. 4. Systematiek kostprijsberekening...

Handreiking kostprijsberekening versie 4.0. 1. Inleiding...3. 2. Doel...4. 3. Productdefiniëring...5. 4. Systematiek kostprijsberekening... Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Doel...4 3. Productdefiniëring...5 4. Systematiek kostprijsberekening...6 5. Voorbeelden kostprijsberekening...7 BIJLAGE Bijlage 1. Prismant rekeningschema rubriek 4...

Nadere informatie

Advies Datum Akkoord Niet akkoord Bijlage D Inwoners Afdelingshoofd:

Advies Datum Akkoord Niet akkoord Bijlage D Inwoners Afdelingshoofd: C o w pi Routingformulier B&W- en Raadsvoorstel GEMEENTE LEUNINGEN Onderwerp : Invoering leges kinderopvang Auteur Inge Verton. j B&W-vergadering : 3 juli 2012 v Portefeuillehouder : G.J.M. Hendriks Besluit

Nadere informatie

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2013 Versie: openbaar Vastgesteld: 23 april 2014 Balans per 31 december 2013 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2013 31-12-2012 Vaste activa Materiële

Nadere informatie

Op weg naar verbeterde kostprijzen grz

Op weg naar verbeterde kostprijzen grz Op weg naar verbeterde kostprijzen grz Richtlijnen voor inrichting financiële administratie 2013 Versie 1.0 12 december 2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 De richtlijnen... 4 2.1 Toerekening indirecte

Nadere informatie

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016 Toelichting Deze notitie heeft de status van een inlichting/algemene voorlichting, omdat geen specifieke casuïstiek aan de orde komt. De notitie beoogt de overheidslichamen te ondersteunen bij het beoordelen

Nadere informatie

Dienstverleningsovereenkomst (DVO)

Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Volkskredietbank voor Noord-Oost Groningen Dienstverleningsovereenkomst (DVO) Dienstverleningsovereenkomst tussen de individuele opdrachtgever en de VKB Ernst Ottens ENT Advies & Interim Combo Consultancy

Nadere informatie

Eindtotaal 1.304 1.460 1.591

Eindtotaal 1.304 1.460 1.591 Openbaar Onderwerp Invulling taakstellingen/bezuinigingen DGG/Sector Openbare Ruimte Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 9610 BW-nummer BW-00970 Portefeuillehouder B. Jeene Samenvatting Dit

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Jaarverslag 2013 Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 INHOUDSOPGAVE... 2 JAARREKENING 2013... 3 BALANS... 4 WAARDERINGSGRONDSLAGEN...

Nadere informatie

Toelichting begroting 2014

Toelichting begroting 2014 Toelichting begroting 2014 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting heeft Hefpunt zichzelf het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2014 op het niveau te houden zoals

Nadere informatie

agendanummer afdeling Simpelveld VI- IBR 23 juli 2012 Wet op de basistarieven Hulp bij het huishouden 844

agendanummer afdeling Simpelveld VI- IBR 23 juli 2012 Wet op de basistarieven Hulp bij het huishouden 844 Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VI- IBR 23 juli 2012 onderwerp Wet op de basistarieven Hulp bij het huishouden 844 zaakkenmerk Inleiding Het initiatiefwetsvoorstel Leijten over basistarieven

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2010

Handleiding Overheidstarieven 2010 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2010 Auteur dhr. C.J.J.M. Stoop Datum 28 oktober 2009 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl

Nadere informatie

Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ

Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ Integraal Kostenmodel voor het voeren van digitale dossiers in de JGZ Voorwoord Deze handreiking behoort tot de reeks handreikingen die worden samengesteld ten behoeve van de verwerving en implementatie

Nadere informatie

Geacht College van B&W Geachte leden van de Gemeenteraad van de gemeente Leiderdorp. 30 april 2015 Begroting 2015 en Meerjarenbegroting 2015-2018

Geacht College van B&W Geachte leden van de Gemeenteraad van de gemeente Leiderdorp. 30 april 2015 Begroting 2015 en Meerjarenbegroting 2015-2018 Stichting Openbare Basisscholen Gemeenschap Leiderdorp Bezoekadres Leeuwerikstraat 6 2352 ER Leiderdorp tel. 071 589 03 85 Postadres Postbus 104 2350 AC Leiderdorp Geacht College van B&W Geachte leden

Nadere informatie

Uitleg salarisstrook. HR Services. Challenge the future

Uitleg salarisstrook. HR Services. Challenge the future Uitleg salarisstrook HR Services 1 Uitleg salarisstrook De salarisstrook bestaat uit 6 onderdelen. Elk onderdeel wordt in dit document kort toegelicht. In dit voorbeeld worden alleen de basiselementen

Nadere informatie

Uitleg salarisstrook B+P Belastingadviseurs, versie 2011-1

Uitleg salarisstrook B+P Belastingadviseurs, versie 2011-1 Uitleg salarisstrook B+P Belastingadviseurs, versie 2011-1 Pagina 1 van 11 Uitleg salarisstrook B+P Belastingadviseurs, versie 2011-01 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Wijzigingen in 2011... 4 De salarisstrook...

Nadere informatie

In tabel is een berekening gemaakt van de ouderbijdrage van de peuterspeelzaal in de huidige situatie en in de nieuwe situatie bij de kinderopvang.

In tabel is een berekening gemaakt van de ouderbijdrage van de peuterspeelzaal in de huidige situatie en in de nieuwe situatie bij de kinderopvang. Berekening ouderbijdrage peuterspeelzalen in de huidige situatie en de nieuwe situatie. In tabel is een berekening gemaakt van de ouderbijdrage van de peuterspeelzaal in de huidige situatie en in de nieuwe

Nadere informatie

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015 Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015 Inleiding De bekostigingssystematiek van de POH-GGZ wordt al geruime tijd als onduidelijk ervaren. Steeds weer komen vragen naar voren als Hoe zit

Nadere informatie

Is de bekostiging in het VO voldoende?

Is de bekostiging in het VO voldoende? Is de bekostiging in het VO voldoende? Mark79 1 Inleiding Het onderstaande is gebaseerd op de brochure vereenvoudiging bekostigingsstelsel VO 1 en de gemiddelde personeelslast leraren zoals vermeld in

Nadere informatie

categorie-indeling aanvullende diensten en maatwerk

categorie-indeling aanvullende diensten en maatwerk Voorstel Vergadering Algemeen Bestuur GGD Hollands Noorden Datum 19 februari 2014 Agendapunt 6 Onderwerp Voorstel Frictie- en desintegratiekosten Bijlage categorie-indeling aanvullende diensten en maatwerk

Nadere informatie

Financiële bedrijfsvoering

Financiële bedrijfsvoering Financiële bedrijfsvoering Grote dag voor kleine kinderopvangorganisaties 23 november 2011 Tony Weggemans coördinator Netwerk Professionals Kinderopvang Even voorstellen Tony Weggemans AYIT Consultancy

Nadere informatie

Bedrijfscalculaties 4 BEDRIJFSCALCULATIES 4 (CLO13.4/CREBO:50148)

Bedrijfscalculaties 4 BEDRIJFSCALCULATIES 4 (CLO13.4/CREBO:50148) BEDRIJFSCALCULATIES 4 (CLO13.4/CREBO:50148) sd.clo13.4.v1 ECABO, Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd, overgenomen, opgeslagen of gepubliceerd in enige vorm of wijze,

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Officiële publicatie van Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude

GEMEENTEBLAD. Officiële publicatie van Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Verordening kinderopvang op sociaal medische indicatie Haarlemmerliede en Spaarnwoude De raad van de gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude; Gelezen het voorstel van het college 19 januari ; Gelet op

Nadere informatie

Inkoop maatwerkvoorzieningen Begeleiding Datum: 16 september 2015 Auteur: Roeland Westra (contractmanager Wmo 2015)

Inkoop maatwerkvoorzieningen Begeleiding Datum: 16 september 2015 Auteur: Roeland Westra (contractmanager Wmo 2015) Inkoop maatwerkvoorzieningen Begeleiding 2016 Datum: 16 september 2015 Auteur: Roeland Westra (contractmanager Wmo 2015) Onderwerpen (1) Update en vervolgproces transformatie dagbesteding (2) Definitief

Nadere informatie

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever

Omzet naar type object. Omzet naar type opdrachtgever Omzet naar type object de 80.0% 63.9% 1.7% 24.3% 10.0% 10.0% 6.6% 3.5% kleinschalig groen verkoop uit eigen kwekerij dak- en geveltuinen project groen verkoop uit eigen tuincentrum overig grootschalig

Nadere informatie

BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS

BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Besluitenlijst van het college van burgemeester en wethouders d.d. 15 december 2015 PERS Zaak Onderwerp Concept besluit Samenvatting Besluit 39478 Dienstverleningsovereenkomst

Nadere informatie

Snel aan de slag met Planning & Control FORMATIE

Snel aan de slag met Planning & Control FORMATIE Snel aan de slag met Planning & Control De uitgebreide handleiding vindt u op de website van Dyade, hierin staat ook de uitleg van de diverse knoppen. Heeft u nog vragen of opmerkingen, neemt u dan contact

Nadere informatie

Leerarrangement 31 De Investering

Leerarrangement 31 De Investering Leerarrangement 31 De Investering Het programma van vandaag: Uitleg la31 Directe en indirecte kosten De opslagmethode De kostenplaatsenmethode 1 Toelichting LA 31.1 La 31.1 (50%) 5 hoorcolleges:kosten,

Nadere informatie

Beantwoording vragen Tweede Kamer over rapport Geldstromen in het hoger beroepsonderwijs in 2010

Beantwoording vragen Tweede Kamer over rapport Geldstromen in het hoger beroepsonderwijs in 2010 Algemene Rekenkamer PERSOONLIJK De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Algemene Rekenkamer Lange Voorhout 8 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 E w voorlichting@rekenkamer.nl

Nadere informatie

Handleiding Overheidstarieven 2011

Handleiding Overheidstarieven 2011 Colofon Titel Handleiding Overheidstarieven 2011 Auteur drs. C.J.J.M. Stoop Datum 7 oktober 2010 Inlichtingen Directie Begrotingszaken Jeroen Stoop T 070-3428120 F 070-3427946 c.j.j.m.stoop@minfin.nl INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Begrotingswijziging 2015-I

Begrotingswijziging 2015-I Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Begroting... 4 1.1 Baten en lasten... 4 1.2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten... 5 2 Inleiding... 6 3 Begroting per programma... 7 3.1.1 Participatie... 7

Nadere informatie

Toelichting begroting 2016

Toelichting begroting 2016 Toelichting begroting 2016 1. TOELICHTING 1.1 Algemeen Bij het opstellen van de begroting is het doel gesteld om de bijdrage van de waterschappen voor 2016 op het niveau te houden zoals is geraamd voor

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

St. Bedrijfsverpakkingen Nederland en Vereniging FME-CWM drs. ing. R. van Beek Postbus 190. 2700 AD Zoetermeer. Leidschendam 18 oktober 2012,

St. Bedrijfsverpakkingen Nederland en Vereniging FME-CWM drs. ing. R. van Beek Postbus 190. 2700 AD Zoetermeer. Leidschendam 18 oktober 2012, Overgoo 13 2266 JZ Leidschendam 070 762 02 66 Postbus 1266 2260 BG Leidschendam St. Bedrijfsverpakkingen Nederland en Vereniging FME-CWM drs. ing. R. van Beek Postbus 190 info@afvalfondsverpakkingen.nl

Nadere informatie

SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook.

SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook. SALARISSTROOK WGI Iedere maand ontvangen werknemers van Werkgeversinstituut (WGI) een salarisbetaling en een salarisstrook. Hieronder wordt beschreven wat u op de salarisstrook kunt tegenkomen en wat dit

Nadere informatie

Toelichting op begrotingswijzigingen 2015

Toelichting op begrotingswijzigingen 2015 22 apr 2015/0015 Toelichting op begrotingswijzigingen 2015 (omgevingsdienst regio Utrecht Algemeen Er hebben zich inmiddels (structurele) materiële wijzigingen voorgedaan die nopen tot een aanpassing van

Nadere informatie

NEDERLANDS SHETLAND PONY STAMBOEK BEGROTING 2016

NEDERLANDS SHETLAND PONY STAMBOEK BEGROTING 2016 BIJLAGE 1 NEDERLANDS SHETLAND PONY STAMBOEK BEGROTING 2016 Zutphen, 14 september 2015 Pagina 1 BEGROTING 2016 BATEN BEGROTING BEGROTING REKENING 2016 2015 2014 Contributies 157.044 164.486 175.533 Dekgelden

Nadere informatie

Raadsvergadering : 17 september 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. : Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden

Raadsvergadering : 17 september 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. : Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden Raadsvergadering : 17 september 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden Collegevergadering : 13 augustus 2013 Agendapunt : 7 Portefeuillehouder

Nadere informatie

TRAKTEMENT. Traktementenschalen.

TRAKTEMENT. Traktementenschalen. I TRAKTEMENT Traktementenschalen. Bij aanvang van de ambtsuitoefening zal een predikant beginnen in schaal 0. In een periode van 20 dienstjaren wordt het maximumtraktement bereikt. Indien de ambtsuitoefening

Nadere informatie

Benchmark Kantoorcijfers 2012

Benchmark Kantoorcijfers 2012 Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-

Nadere informatie

Begroting 2016. 14 juli 2015

Begroting 2016. 14 juli 2015 Begroting 2016 14 juli 2015 Ter Hagestraat 9 5611 EG Eindhoven ( 040 244 18 74 www.zuidelijkerekenkamer.nl @ZuidRekenkamer KvK nr. 589 59 785 De Zuidelijke Rekenkamer is de gemeenschappelijke rekenkamer

Nadere informatie

Nota van B&W. Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties. Bestuurlijke context.

Nota van B&W. Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties. Bestuurlijke context. Nota van B&W Onderwerp Begrotingswijziging 2008 verzelfstandiging sport- en recreatieaccomodaties Portefeuille C. van Velzen Auteur M.A. Heringa Telefoon 023-5113298 E-mail: mheringa@haarlem.nl CS/CF Reg.nr.

Nadere informatie

Samenwerken maakt sterker

Samenwerken maakt sterker Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg

Nadere informatie

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012

Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Notitie consultatiebijeenkomst 20 april 2011 honorarium medische specialisten DOT 2012 Bepaling BKZ aandelen per medisch specialisme 1. Inleiding Dit memo dient ter voorbereiding op de 4 de klankbordgroepbijeenkomst

Nadere informatie

Centrum Indicatiestelling Zorg BEGROTING

Centrum Indicatiestelling Zorg BEGROTING Centrum Indicatiestelling Zorg BEGROTING 2005 A. Algemeen 1. Introductie Per 1 januari 2005 continueert het CIZ de situatie van de RIO s per 31 december 2004. De cliënt mag van de transitie naar het CIZ

Nadere informatie

De Wmo en inkomensgrenzen (2012)

De Wmo en inkomensgrenzen (2012) De Wmo en inkomensgrenzen (2012) 1. Aanleiding Recent zijn er door de Tweede Kamer en diverse gemeenten vragen gesteld over inkomensgrenzen in de Wmo, mede naar aanleiding van enkele rechterlijke uitspraken

Nadere informatie

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN

STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN STICHTING MST MENSEN IN BEELD HOUDEN JAARREKENING 2014 Versie: openbaar Vastgesteld: april 2015 Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) Activa 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa Materiële

Nadere informatie

1 Dienstbeschrijving all-in beheer

1 Dienstbeschrijving all-in beheer 1 Dienstbeschrijving all-in beheer De all-in beheer overeenkomst van Lancom is modulair opgebouwd. U kunt bij Lancom terecht voor deelgebieden zoals helpdesk ondersteuning of backup, maar ook voor totale

Nadere informatie

116 De Pensioenwereld in 2015

116 De Pensioenwereld in 2015 12 116 De Pensioenwereld in 2015 Verslaggeving & communicatie 117 Meer inzicht nodig in evenwichtige belangenbehartiging bij uitvoeringskosten Auteurs: Myrna van Engelen en Tristan Helsloot Pensioenfondsen

Nadere informatie

Inkoop maatwerkvoorzieningen begeleiding 2016. Datum: 28 juli 2015 Auteur: Anoek Huigen (projectleider inkoop Wmo 2015)

Inkoop maatwerkvoorzieningen begeleiding 2016. Datum: 28 juli 2015 Auteur: Anoek Huigen (projectleider inkoop Wmo 2015) Inkoop maatwerkvoorzieningen begeleiding 2016 Datum: 28 juli 2015 Auteur: Anoek Huigen (projectleider inkoop Wmo 2015) Inkoopopdracht (1) Binnen het beschikbare budget contracteren van (2) Kwalitatief

Nadere informatie

Kostprijzen AWBZ naar WMO Regio Noord-Veluwe

Kostprijzen AWBZ naar WMO Regio Noord-Veluwe Kostprijzen AWBZ naar WMO Regio Noord-Veluwe Resultaten 12-6-2014 Jan Gerben Verzijl & Joep van Dijk 1 Terugblik Wat hebben we besproken in de eerste bijeenkomst? o Beleidsvisie gemeenten o Visie op inkoop

Nadere informatie