Oesh Organisatie: Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij Contactpersoon: heer Wouter Schols Contactpersoon 2: Erkenningen:

Transcriptie

1 Oesh Organisatie: Nederlands Instituut voor Vechtsport en Maatschappij Contactpersoon: heer Wouter Schols Contactpersoon 2: Erkenningen: Sport- en beweegaanbod Achtergrond Samenvatting Een bruisende jeugdgerichte vechtsportclub midden in de wijk, voor en door jongeren. Een plek waar voor iedere jongere wat te vinden is dat aansluit bij zijn wensen en behoeften; als actief sporter of juist als enthousiaste vrijwilliger. Oesh is de praktische interventie om dit te realiseren. Een praktisch uitvoerbaar jeugdbeleid binnen de club en actieve inzet van jongeren (12-19 jaar) staat bij Oesh centraal; zowel binnen de organisatie van de club, de uitvoering van het aanbod, als bij de organisatie van activiteiten in de wijk. Jongeren van jaar zijn een belangrijke doelgroep voor vechtsportverenigingen. Het verloop onder deze leeftijdsgroep is over het algemeen groter dan bij andere leeftijden. Hoe spreek je ze aan (nieuwe leden) en hoe zorg je dat ze daadwerkelijk lid blijven (ledenbehoud). Oesh is een praktische interventie die deze jongeren een extra uitdaging biedt en actief betrekt én behoudt voor de club. Daarnaast zal een jeugdgerichte vereniging beter in staat zijn een maatschappelijke bijdrage te leveren, toekomstige kaderleden op te leiden en leden (jongeren) te interesseren voor de sport(activiteiten). Oesh werkt vanuit een competentiegerichte begeleiding van jongeren. Praktische elementen in de interventie nemen de club mee; het werven van jongeren, het opzetten van een zogenaamd Oesh jeugdteam en werven van dito mentor, tot het ontwerpen van jeugdbeleid. Evenals het aanspreken van nieuwe jongeren in de wijk aan de hand van de aansprekende en aangeklede Oesh City Toer. Het jeugdteam zorgt door de organisatie van wijkactiviteiten voor een jeugdig uithangbord van de club. De belevingswereld van jongeren vormt de basis van al de te organiseren activiteiten. Doel van het sport- en beweegaanbod Het hoofddoel van de interventie is het vergroten van de jeugdgerichtheid van de club door het opzetten van een 1 / 11

2 jeugdvrijwilligersteam (Oeshteam) en dit te integreren in bestaand of nieuw te ontwikkelen jeugdbeleid van de club om zodoende meer nieuwe leden aan te trekken en/of huidige leden te behouden. Daarnaast zijn er een aantal subdoelen: - Organiseren en aanbieden van wijkactiviteiten - Bereiken van nieuwe (potentiële) leden in de wijk door de organisatie van de wijkactiviteiten - Ontwikkelen van actief jeugdbeleid in de club - Opleiden van nieuwe kaderleden - Positieve competentie ontwikkeling van jongeren - Creëren van de randvoorwaarden voor een toekomstgerichte veilige en verantwoorde vechtsportclub Hoofddoel Subdoelen Doelgroep De primaire doelgroep bestaat uit jongeren van jaar. Subdoelgroepen: - Volwassen vrijwilliger (Oeshmentor) - Jeugdige assistent trainers(deelname aan de opleiding assistent vechtsportleider en ondersteuning van trainers bij lesaanbod in de club) - Overige jongeren (potentiële nieuwe leden of te behouden huidige leden)door deelname en/of bijdrage aan activiteiten van het Oeshteam - Bestuurders en sporttechnische kaderleden van de club (invoeren van criteria Label en invoeren jeugdbeleid) - Ouders - Samenwerkende partners in de wijk als welzijn en onderwijs - Sportbuurtcoach Intermediaire doelgroep bestaat uit: - Bestuurders van de vereniging - Wijkorganisaties - Wijkbewoners (deelname aan wijkactiviteiten) Intermediaire doelgroep Probleembeschrijving Probleem Aanpak Strategie De interventie is vormgegeven rondom de Oesh methode. In deze praktische methode gaan jongeren onder begeleiding van een Oesh mentor in een team zelfstandig activiteiten organiseren. Om dit lokaal te implementeren is het volgende plan van aanpak beschreven: 2 / 11

3 Stap 1. Startbijeenkomst / workshopdag Landelijke overdracht van de interventie door NIVM op hoofdlijnen (opstellen actieplan). Stap 2. Workshop Jeugd (op locatie) In een workshop jeugd gaat de club een actieve dialoog met de jeugdleden starten. Hoe kijken volwassenen naar jeugdactiviteiten, maar vooral hoe ziet de doelgroep hun eigen (potentiële) rol. Dit alles onder begeleiding van een workshopleider van het NIVM. In deze workshop wordt de basis gelegd voor de uitvoering van de interventie. Hoe gaan we een Oesh team formeren? Wie gaat het team begeleiden? Wat kunnen jongeren bijdragen in deze club en wijk? Stap 3. Opleiden van een Oesh mentor In een tweedaagse cursus wordt de nieuwe mentor van het jeugdteam volledig klaar gestoomd voor de begeleiding van de jongeren. Een Oesh mentor is de aanjager van het Oesh team en begeleidt de jongeren in het team bij alle activiteiten. Om dit in de club in de praktijk te kunnen brengen is er een Oesh werkboek ontwikkeld waar het team aan de hand van verschillende werkvormen activiteiten kunnen ondernemen. Alle bovenstaande competenties komen daarin terug. Tijdens de cursus krijgen de mentoren inzicht in wat competenties zijn, hoe je deze kunt begeleiden en hoe het werkboek gebruikt kan worden. Competentiegerichte begeleiding Eén van de doelen van Oesh is om ervoor te zorgen dat de stem van de jeugd een vaste plek krijgt in de club. Natuurlijk is daarbij kwaliteit wel belangrijk. Om zelf dingen te organiseren moeten jongeren natuurlijk wel wat kunnen, ze moeten over competenties beschikken. De Oesh mentor gaat in het project de jongeren begeleiden bij het ontwikkelen van competenties. De meest belangrijke competenties die handig voor het Oesh team zijn zullen centraal staan: - Helder communiceren - Leiding geven - Samenwerken - Het organiseren van een evenement - Leercompetentie - Algemene burgerschapscompetenties Stap 4. Verenigingsimpuls Eén van de onderdelen van de interventie is het ondersteunen van de club richting de toekomst. De uitvoerende club zal een intervisietraject volgen waarin hij samen met andere uitvoerders thematisch bijgeschoold en ondersteund wordt. Jeugdleden zijn de kaderleden van de toekomst en worden door middel van deze interventie op jeugdige leeftijd geïntroduceerd en geïnteresseerd voor een actieve bijdrage aan de club en de wijk. Om dit te verankeren wordt er niet alleen gekeken naar de inzet van jongeren, maar is er binnen de interventie ook aandacht voor de vereniging zelf. Hiervoor zijn er twee middelen die ingezet worden, namelijk: 1. Het label Veilig & Verantwoord Vechtsporten Het label bestaat uit criteria waarmee een club alle randvoorwaarden voor een veilige en verantwoorde sportbeoefening realiseert. Wanneer een club door middel van deze interventie een actieve rol in de wijk gaat vervullen heeft diezelfde club ook een verantwoordelijkheid naar de wijk. Het aanbod van de club moet veilig en verantwoord zijn. Het label is een keurinstrument die dat beoordeeld. Het Label is een voorwaarde voor de interventie. Helaas valt dit niet onder de mogelijkheden van de Sportimpuls. De club zal hiervoor zelf voor cofinanciering ( 300,00) moeten zorgen. Indien gewenst kan het NIVM ondersteunen bij het doorvoeren van de criteria in de club. Voor clubs die het Label (of het Fight Right Keurmerk) hebben behaald geldt dit niet. 2. Opleiding assistent vechtsporttrainer (optioneel) Jongeren zijn ook de trainers van de toekomst. Veel clubs hebben kader problemen. Oesh betrekt nieuwe vrijwilligers bij de organisatie van activiteiten door middel van het Oeshteam. Ook geeft Oesh een impuls aan het sporttechnische kader van de toekomst van de vereniging zelf. Als een club het toekomstige ledenbestand wil laten groeien zijn er meer trainers met sporttechnische kennis noodzakelijk. Binnen de interventie worden minimaal twee jongeren opgeleid tot assistent vechtsportleider. In deze sporttakoverstijgende opleiding krijgen ze een introductie in het lesgeven en de didactische bagage om de hoofdtrainer te ondersteunen en delen van lessen te verzorgen. Stap 5. Positief positioneren van de vechtsporten (imago) en zichtbaarheid van de club in de wijk vergroten (bekendheid) Een positieve positionering van de vechtsport en de club is belangrijk om nieuwe leden aan de club te binden en partners geïnteresseerd te maken. Niet alleen het imago van de sport, maar ook de bekendheid met de sporten én de club is een voorwaarde om nieuwe leden aan de club te binden. Gezien het belang van een eenduidige professionele communicatie en gerichte jeugdcommunicatie zal in de interventie het communicatiebeleid en de 3 / 11

4 uitvoering daarvan een vaste plek hebben. Vanuit de interventie wordt de lokale vechtsportaanbieder ondersteund bij het aanspreken van doelgroepen in de wijk. Er worden duidelijke, herkenbare, sportieve en doelgroep gerichte communicatiemiddelen ontwikkeld waarmee de clubs een positief en jeugdig gezicht in de wijk krijgen. Stap 6. Startbijeenkomst Oeshteam + organisatie Oesh Citytour In de startbijeenkomst gaat het team zelf het eerste activiteitenplan uitwerken. Voor de eerste activiteit is de Oesh Citytour beschikbaar. De Citytour bestaat uit aansprekende materialen om een vechtsportprogramma buiten aan te bieden. De faciliteiten zijn beschikbaar. De jongeren gaan het gehele programma bedenken en organiseren. Hiervoor is een stappenplan beschikbaar. De workshopleider van het NIVM organiseert de startbijeenkomst. Stap 7.Uitvoer en verankering lokaal Na de eerste activiteit van het Oesh team, de Oesh Citytour in de eigen wijk gaat het team verdere activiteiten bedenken en organiseren. Met de organisatie van de eerste activiteit is het volledige proces van de interventie eenmaal doorlopen. Het team is actief, de rol van de mentor is duidelijk en de eerste jeugdactiviteit in de wijk een feit. Met alle input uit de workshop, de opleiding, de startbijeenkomst en de ervaringen van de Oesh Citytour gaat het team structureel een rol in de club en de wijk vervullen. Jongeren hebben een eigen stem en plaats in de organisatie gekregen. Ze worden actief betrokken bij en behouden voor de club. Bij deze fase kan het NIVM indien wenselijk extra ondersteuning bieden Samenwerking Bij de uitvoering zijn de volgende partijen betrokken: Jongeren jaar: Uitvoering van de interventie vanuit het Oesh team Oesh mentor: competentiegerichte begeleiding Oesh team bij uitvoering Bestuur lokale vechtsportclub: Invoeren criteria Label en Oeshmethode binnen het jeugdbeleid NIVM: Kennisoverdracht, opleiding en intervisie van de lokale uitvoerders Eventueel lokale wijkorganisaties/ sportbuurtcoaches/ gemeente: samenwerking bij organisatie van jeugdgerichte wijkactiviteiten Duur en intensiteit De gemiddelde looptijd van de eerste 6 fasen zoals bij de strategie beschreven is een jaar. In deze periode wordt het fundament gelegd, de kennis overgedragen en de eerste activiteit georganiseerd. De verdere uitvoering en verankering kunnen op maat gekozen worden met het advies om hier een jaar voor te rekenen. Opzet van de interventie Locatie en uitvoerders Overdraagbaarheid Ondersteuning Om deze interventie lokaal een succes te laten zijn en daadwerkelijk de genoemde doelstellingen te behalen zijn er verplichte onderdelen om de interventie over te dragen, welke de kwaliteit van de interventie borgen en de resultaten vergroten: - Startbijeenkomst clubs - Workshop jeugd - Startbijeenkomst Oesh team - Label Veilig en verantwoord Vechtsporten - Oesh City Toer 4 / 11

5 - Intervisie club - Communicatie pakket Oesh - Materialen Oesh - Cursus Oesh-mentor Optioneel: - Opleiding assistent vechtsporttrainer - Communicatie: (strategisch) advies voor omplementatie en positionering interventie in bestaand beleid Het NIVM heeft de mogelijkheid voor clubs die dat wenselijk vinden aanvullend te adviseren en te ondersteunen bij de interventie. Neem hiervoor contact op met de interventie-eigenaar om te bepalen wat gewenst is. Handleiding De Oesh methode is beschreven in een hand en werkboek waarmee de Oesh mentor praktisch aan de slag kan. In het handboek worden de volgende onderwerpen beschreven (deelnemers aan de opleiding voor Oeshmentoren ontvangen het werkboek): - Jeugdparticipatie en de organisatie van Oesh in de club - De rol van de Oesh mentor - Competentiegerichte begeleiding en achtergronden van de 6 basiscompetenties - Werkvormen om deze competenties te trainen Voor de verenigingsimpuls zijn de volgende handleidingen beschikbaar: - Cursusboek Assistent vechtsportleider - Proces keuring en reglement Veilig & Verantwoord Vechtsporten. Kwaliteitsbewaking Kwaliteit is heel erg belangrijk bij het uitvoeren van maatschappelijke vechtsporttrajecten. Voor de bewaking van de kwaliteit worden door de interventie-eigenaar opleidingen, intervisie en het Label ingezet. De club ontvangt een keurrapport naar de bevindingen uit de keuring. Indien de club voldoet aan alle criteria mag de club het label voeren. De registratie van activiteiten ligt bij de lokale uitvoerende partij. Voor de begeleiding daarvan wordt wel een mentor opgeleid die de jongeren actief gaat begeleiden Materialen Implementatie Randvoorwaarden Draagvlak Het draagvlak binnen de club is een kritische succesfactor. De club moet jeugdgericht zijn om jeugdparticipatie mogelijk te maken. Om daar aan bij te dragen wordt de workshop jeugd binnen de uitvoerende partij georganiseerd. Het NIVM heeft een programma voor deze workshop waar zowel jongeren als volwassenen naar de mogelijkheden, maar vooral ook het effect van de stem van jongeren gaan kijken. 5 / 11

6 In de cursus voor de mentoren wordt er ook aan de lokale mentoren kennis overgedragen over het vergroten van het draagvlak. Daarnaast is er een communicatie- en Oeshmaterialen pakket beschikbaar met shirt, vlaggen, posters, beelden, folder, flyers, logo s, standaard persberichten en een dvd met voorbeelden en formats. Dit om Oesh een eenduidig en professioneel gezicht te geven en daarmee draagvlak te vergroten. Deskundigheid Belangrijke voorwaarde voor Oesh is enthousiasme en betrokkenheid. Met Oesh wordt er juist een impuls gegeven aan deskundigheid op lokaal niveau. De wil om een bijdrage te leveren aan de club en de wijk door zowel jongeren als volwassenen binnen de vereniging is een voorwaarde bij aanvang. Juist door de inrichting van de methode op ervaringsleren bij het uitvoeren van activiteiten en het overdragen van kennis m.b.v. de verschillende cursussen wordt deskundigheid gedurende het traject bevorderd. Bereik 10x gemeenten/stadsdelen 18x wijken 18x sportverenigingen Locaties In de eerste tranche van de sportimpuls zijn 2 aanvragen gehonoreerd. Daarnaast voeren 8 clubs momenteel de interventie uit vanuit twee andere projecten/ subsidieregelingen. Aantal deelnemers In verschillende projecten is de interventie ingezet. Tot op heden zijn er binnen 24 verenigingen in 16 verschillende wijken totaal 29 Oesh mentoren opgeleid. Een gemiddeld Oesh team bestaat uit 4 tot 9 jongeren. Exacte aantallen zijn niet beschikbaar, maar ruim 150 jongeren hebben middels Oesh een actieve bijdrage geleverd aan de eigen club in de wijk Ervaringen met de uitvoering De interventie is in het verleden ingezet binnen het project Tijd voor Vechtsport, het project Jeugd aan Zet en de verlenging daarvan binnen Oesh VIMP. Succesfactoren daarbij zijn de praktische uitvoerbaarheid van de interventie en overdraagbaarheid van de methode. Alles ligt klaar en kan lokaal ingezet worden. Belangrijk leerpunt bij de interventie is dat het creëren van een jeugdgericht fundament bij de uitvoerende partij tijd kost. De mogelijkheden en meerwaarde moeten duidelijk worden binnen de gehele organisatie en jeugdparticipatie moet een plek krijgen. Daarnaast moeten er mensen (zowel jongeren als volwassen begeleiders) geworven worden en opleidingstrajecten doorlopen. Het Label moet ingevoerd worden en er moet een keuring plaatsvinden. Dan pas kan de methode vanuit de Oesh visie actief ingezet worden. In eerdere situaties is wel eens te snel overgegaan tot uitvoering waardoor de basis voor de interventie nog niet genoeg aanwezig was. Referenten Referenten 6 / 11

7 Naam en functie Mieke van der Sanden (bestuurslid) adres telefoonnummer Uitspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod Gedurende twee jaar zijn wij in nauwe samenwerking het project in s-hertogenbosch gestart. Hieronder zal ik puntsgewijs aangeven waar wij veel baat bij gehad hebben in de ondersteuning die jullie ons gegeven hebben: Jullie goede en uitgebreide kennis ten aanzien van pedagogische ondersteuning. De informatie en de handvatten die wij aangereikt hebben gekregen tijdens NIVM-trainingen en adviesgesprekken zijn waardevol geweest en worden veel toegepast binnen de sportschool door de hoofdtrainer en de assistent-trainers. Jullie uitgebreide kennis op landelijk netwerkgebied hebben ons geholpen om op bezoek te gaan bij andere best-practices elders in het land. Dit heeft geresulteerd in een Fightrighterkenning en een positieve samenwerking tussen enkele andere sportscholen in Brabant ende sportschool Hambaken Gym Jullie positieve benadering van de jeugd en hun participatie binnen de eigen sportvereniging werkt uitdagend en vernieuwend. Mede hierdoor hebben we nu een stevige basis aan jonge trainers en vrijwilligers binnen de school gerealiseerd. Tot slot willen wij als bestuur benadrukken dat de creatieve oplossingen en waarderingen die het NIVM met de interventie gaf aan de sportschool als heel waardevol zijn ervaren. Ook vrijwilligers (ook al zijn het bestuursleden) hebben waardering van anderen nodig. Jullie gaven hen die waardering. Naam organisatie Hambaken Gym Type organisatie Vereniging Website Referent 2 Naam en functie Wim Dieckmann adres 7 / 11

8 telefoonnummer Uirspraak van de persoon over kwaliteit van de interventie / het aanbod Oesh is voor ons een mooie stimulans geweest om jongeren actief te betrekken bij de club. Het is een zeer praktische interventie om jongeren laagdrempelig te activeren. We hebben inzicht gekregen in de belevingswereld van jongeren. Hierdoor vullen we niet zomaar meer alles voor ze in maar kijken we samen naar de club en activiteiten. Dankzij Oesh hebben we de jeugdgerichtheid van de Bredase Ring kunnen vergroten en nieuwe jeugdige vrijwilligers mogen verwelkomen. Naam organisatie Boksvereniging Bredase Ring Type organisatie Sportvereniging Website Kosten en uren Kosten en uren A. Directe kosten: personeel Advies: op te nemen door de aanvrager 1. Uitvoering club door Oeshmentor aantal mentoren (advies: 1) * 1.500,00 * 2jaar (maximale vrijwilligersvergoeding per jaar) Verplichte onderdelen van de interventie: 2 Workshop jeugd (op locatie): 995,00 (éénmalig jaar 1) 3. Startbijeenkomst Oeshteam: 995,00 (éénmalig jaar 1) Optioneel: 4. Communicatie- en strategie advies (10 uur * 75,00 excl. BTW * aantal jaar): 907,50 (incl. BTW) * aantal jaar B. Directe kosten: materieel Advies: op te nemen door de aanvrager 5. Werkbudget Oeshteam Advies 1.000,00 tot 1.500,00 per jaar 6. Aanschaf materialen voor uitvoering Verplichte onderdelen van de interventie: 7. Oesh materialen: 300,00 8. Oesh communicatiepakket: 995,00 * 2 jaar 8 / 11

9 9. Opleiding Oeshmentor: aantal mentoren * 310,00 (éénmalig jaar 1) 10. Intervisie Oesh jeugdbeleid : aantal deelnemers club (advies: min 2) * 300 * 2 jaar 11. Oesh Citytour: 1.120,00 Optioneel 12. Oesh Citytour op meerdere momenten gedurende het project: aantal * 1.120, Opleiding assistent vechtsporttrainer (jeugdige assistenten): aantal deelnemers * 455, Aanvullend PR & Communicatie budget voor de club C. Indirecte kosten personeel Advies: op te nemen door de aanvrager 15. Reiskosten intervisie en opleidingen Verplichte onderdelen van de interventie: 16 Startbijeenkomst club (1 dagdeel) NIVM 175,00 (éénmalig) Optioneel: 17. Coördinatie/ projectmanagement club 18. Advies en ondersteuning (bijvoorbeeld: monitoring, evaluatie, implementatie van de interventie, jeugdbeleid, werving en selectie van jongeren, netwerk creëren, verankering) D. Cofinanciering aanvrager Verplichte onderdelen van de interventie: 19. Label Veilig en Verantwoord Vechtsporten: 300,- Optioneel: 20. Ondersteuning invoering Label Veilig en Verantwoord Vechtsporten Toelichting op kosten en uren De begroting is opgebouwd uit 4 typen posten. De posten onder 'verplichte onderdelen interventie' zijn verplicht om de interventie over te dragen en kwaliteit te waarborgen. Deze posten worden afgenomen bij de interventie eigenaar. De posten onder 'advies: op te nemen door aanvrager' zijn gericht op de uitvoering door de aanvrager. De uiteindelijke posten zijn afhankelijk van de capaciteit van aanvrager en omvang van de uitvoering. De interventie eigenaar denkt graag met u mee om de voor u juiste invulling van deze posten te realiseren. Optionele posten: Niet verplicht, maar indien wenselijk of noodzakelijk voor de lokale uitvoering wel mogelijk. Co-financiering: Niet mogelijk om binnen de interventie aan te vragen, maar wel verplichte voorwaarde voor uitvoering van de interventie. De aanvrager is zelf verantwoordelijk voor de financiering van deze post. Kosten voor directe uitvoering van de activiteiten van de interventie met en door de einddoelgroep: 1, 2, 3, 5, 6, 7 en 11 (en 12) Toelichting op de afzonderlijke posten: 1. De directe kosten personeel gaat in het voorbeeld uit van de maximale vrijwilligersvergoeding. Indien een aanvrager werkt met vrijwilligers zonder vergoeding kan deze post weggelaten worden. Indien de aanvrager gebruik gaat maken van uitvoerders in loondienst kan dit ook aangepast worden. 2. Voor inhoudelijke toelichting zie de beschrijving bij de strategie. Workshop (avondprogramma) wordt op locatie 9 / 11

10 georganiseerd. Inclusief voorbereiding, organisatie, reiskosten en uitvoering. 3. Startbijeenkomst met het Oesh team (middag of avondprogramma) wordt op locatie georganiseerd. Inclusief voorbereiding, organisatie, reiskosten en uitvoering. Tijdens deze bijeenkomst wordt de organisatie de planning en het programma van het eerste evenement (Oesh Citytour) vormgegeven. Voor inhoudelijke toelichting zie de beschrijving bij de strategie. 4. Communicatie- en strategie advies voor juiste profilering interventie, sport en club. Dit is optioneel. 5. Werkbudget voor het Oeshteam voor het organiseren van jeugdactiviteiten. Uiteindelijk budget bepalen aan de hand van de omvang en ambities van de club/ het Oesh team. 6. Materialen voor organiseren van activiteiten 7. Pakket bestaande uit: 10 Oesh shirts (voor de jongeren in het Oesh-team), een Oesh vlag, Oesh gadgets (pennen en bidons) en set met posters. Alles in de huisstijl van Oesh 8. Pakket bestaande uit: 2000 full colour flyers jeugdige Oesh opmaak tbv wijk (incl ontwikkeling, opmaak en druk), vrij gebruik Oesh beeldenbank en formats t.b.v. persbericht, nieuwsbericht, visitekaartjes, posters. 9. Tweedaagse cursus. Inclusief handboek. Voor verdere inhoudelijke beschrijving zie de strategie beschrijving 10. Omvang intervisie: 2 momenten per jaar, locatie Ede 11. Eerste Oesh wijk evenement georganiseerd door het Oesh team. Het traject naar het eerste event start met de jeugdavond (samenstellen van het team), het opleiden van de mentor en de startbijeenkomst met het team waar ze de citytour gaan organiseren. De Citytour is een ééndaagse evenement en bestaat uit alle faciliteiten om een actief vechtsportevenement (met ideeën van het Oesh team) te organiseren: - matten - aankleding (banners, vlaggen, beachflags in stijl van Oesh) - inflatable karate kid (5 meter hoog) - geluidsinstallatie - op en afbouw en vervoer naar de locatie - inzet van een externe Oesh trainer binnen het programma gehele dag 12. De Citytour is het wijkevent waar het Oeshteam naartoe werkt als eerste activiteit. Indien gewenst kan het team de Citytour vaker en op meerdere locaties inzetten. 13. Jongeren kunnen actief ingezet worden binnen het sportaanbod. Indien het Oesh team zich hier op wil gaan richten kunnen jongeren opgeleid worden tot assistent trainers. Omvang cursus is 6 dagen. 14. Aanvullende middelen ( bijvoorbeeld: drukwerk, website, advertenties e.d. ) buiten de standaard communicatie onderdelen van de interventie. 15. geen verdere toelichting 16. Start workshop (1 dagdeel) : Overdragen basis info interventie, planning van de opleidingen en intervisie en 10 / 11

11 praktische hulp bij het starten van de interventie. Kosten zijn éénmalig en per club. Workshop wordt gehouden in Ede. 17 en 18 geen verdere toelichting 19. Het label Veilig en Verantwoord Vechtsporten is niet aan te vragen binnen de sportimpuls. Voorwaarde voor de interventie is dat de uitvoerende club het Label of het Fight Right Keurmerk heeft behaald. Clubs die dit niet hebben dienen zelf voor cofinanciering te zorgen (à 300,00) en gedurende de uitvoering van de interventie het Label te behalen. Clubs kunnen optioneel ondersteuning aanvragen (20) bij de interventie eigenaar om de criteria van het Label door te voeren binnen de club. Voor meer informatie over de voorwaarden en criteria van het Label kunt u contact opnemen met de interventie eigenaar of kijken op Bij clubs die het Fight Right Keurmerk hebben behaald maar waarvan de geldigheid gedurende het traject verloopt dient een herkeuring plaats te vinden. Clubs dienen ook hiervoor zelf financiering (à 241,00) te regelen. Neem voor uitgebreide toelichting en voorbeeld begroting contact op met de interventie eigenaar. Bijlage / 11