WELKOM MET DANK AAN ONZE SPONSOR

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "WELKOM MET DANK AAN ONZE SPONSOR"

Transcriptie

1 1 WELKOM MET DANK AAN ONZE SPONSOR

2 2 CIPAL IN BEWEGING PRAKTISCHE INFORMATIE Na de sessie ontvangt u evaluatieformulieren. Uw reacties helpen ons blijvend onze aanpak af te stemmen op uw wensen. Gelieve deze aan het einde van de sessie te overhandigen. De Powerpoint-presentaties die getoond werden tijdens deze sessie zijn na het afsluiten van de Dag van de Openbare Sector consulteerbaar op onze website

3 3 samen groeien - samen oogsten - samen proeven Gelieve uw gsm uit te schakelen tijdens de sessie De CIPAL-gebouwen zijn rookvrij Wenst u nog meer informatie? De sessieverantwoordelijke of de medewerkers van het CIPAL-secretariaat (inkomhal gelijkvloers) helpen u graag verder

4 4 samen groeien - samen oogsten - samen Project Capelo-DHG (Koen Van Van juridische bijstand payroll naar legal competence center (Ruben Beleidsrapportering binnen HRM (Ilse Competentiemanagement als interactief proces (Hanne Vandoninck & Luc De Rol van P&O binnen Het Nieuwe Werken (Ilse Roadmap (Ilse Daems)

5 5 PROJECT CAPELO-DHG Koen Van Herck MET DANK AAN ONZE SPONSOR

6 HRM PROJECT CAPELO-DHG 6 Inhoud van de Wat is Kenmerken batch Rolverdeling Cipal <-> Nuttige info/links

7 HM PROJECT CAPELO-DHG 7 Wat is Capelo DHG? Historische achtergrond: Afschaffing papieren pensioendossier PDOS Capelo-wet (Diverse bepalingen): 29/12/2010 Twee luiken Toepassingsgebied + timing Projectstatus Capelo DHG: PDOS/SIGEDIS: Webtoepassing toegankelijk voor besturen VVSG: Bilaterale conventie: voorlopige vrijstelling Cipal: ontwikkeling aangifte via batch

8 HRM PROJECT CAPELO-DHG 8 Kenmerken batch: Eenmalige aangifte -> optie: recurrentie Pilootrol: Provincie Antwerpen Alle in Cipal geregistreerde loopbaangegevens Manipuleerbare tussenhistoriek Zonder validatie Verzending: beveiligd kanaal (cfr. DMFAPPL) Resultaat: notificatie Inhoudelijke structuur

9 Inhoudelijke structuur 9

10 1 0 Rolverdeling Cipal Klanten Cipal: Verschillende service per type klant Niet verantwoordelijk voor inhoud batch Opvolging technische fouten Gebruikershandleiding Consultancy op afroep ifv noden bestuur

11 1 1 Rolverdeling Cipal Klanten Klant: Verantwoordelijk voor inhoud batch Opvolging inhoudelijke fouten Online complementeren + valideren Na-verwerking

12 1 2 Voordelen van het gebruik van de batch monitoring rol Cipal tijdsbesparing tov website beperking foutenlast dankzij tussenhistoriek gebruiksvriendelijk Hoe intekenen U krijgt volgende week via mail het aanbod nader toegelicht, afhankelijk van de tools die u gebruikt U kan op het gewenste aanbod intekenen door de bestelbon ondertekend terug te bezorgen

13 1 3 Nuttige info/links 000 https://www.socialsecurity.be/site_nl/employer/applics/capelo/docu ments/pdf/handleiding_capelo_dhg.pdf https://www.socialsecurity.be/site_nl/employer/applics/capelo/index. htm Mt-nota 2012/08 + bijlage 2

14 1 4 Van juridische bijstand naar legal competence center voor HRM & Lonen Ruben Hendrickx MET DANK AAN ONZE SPONSOR

15 HRM PROJECT CAPELO-DHG 1 5 Vroeger: Juridische bijstand payroll Schriftelijke en telefonische adviezen over arbeids-en sociaalzekerheidsrecht voor lokale besturen: Aan dossierbeheerders Aan personeelsdiensten van lokale besturen die hun lonen door Cipal laten berekenen

16 HRM PROJECT CAPELO-DHG 1 6 Nu: Legal Competence Center HRM & Lonen Juridische bijstand payroll + Juridische nieuwsbrief Juridische opleidingen Workshops Consultancy

17 HRM PROJECT CAPELO-DHG 1 7 Nieuwsbrief HRM 3- maandelijks Gratis Info over arbeids-en sociaal zekerheidsrecht specifiek voor lokale besturen Praktisch gebruiksinstrument Meer dan 800 abonnees over heel Vlaanderen Inschrijven via => inschrijven op nieuwsbrief

18 HRM PROJECT CAPELO-DHG 1 8 Juridische opleidingen Zowel voor klanten als niet-klanten Open opleidingen en in-house verschillende locaties in Vlaanderen Actualiteit en thematisch Sept-okt 2012: Voordelen alle aard en sociale premies in lokale besturen Voorjaar 2013: Basisopleiding personeelsmedewerker lokale besturen April 2013: Vakantieduur en vakantiegeld in lokale besturen Najaar 2013: Pensioenen Enkele meningen van cursisten Specificiteit naar lokale besturen = super Echt iets bijgeleerd / concreet Vlotte informele sfeer Aan te raden voor collega s

19 HRM PROJECT CAPELO-DHG 1 9 Workshops Sociale documenten (ziekteformulieren, LBO, aanmoedigingspremie, arbeidsongeval, ) Sociale actualiteit in lokale besturen: vaste 4-maandelijkse infosessie in januari, mei en oktober

20 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 0 Juridische consultancy Opstellen, aanpassen of nazicht RPR (Rechtspositieregeling) Binnenkort komen er opnieuw wijzigingen aan het RPB Referenties: OCMW Hasselt, Gemeente en OCMW Neerpelt, Opstellen, aanpassen of nazicht arbeidsreglement Referenties: Gemeente Diepenbeek, Gemeente Grobbendonk, Arbeidsorganisatie specifieke diensten Voor zwembaden, kinderopvang, gemeentelijke diensten, Referenties: Stad Geel, Gemeente Nijlen, Mobiele personeelsdienst Tijdelijke ondersteuning omwille van zwangerschap, LBO, ontslag, Referenties: Gemeente Heist o/d Berg, Gemeente Sint-Katelijne-Waver,

21 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 1 Nieuw: de legal scan Tewerkstellingsmaatregelen/RSZ-verminderingen/subsidies Worden voor alle personeelsleden de nodige RSZ-verminderingen, subsidies, toelagen, aangevraagd? Men kan duizenden euro s verminderingen en/of subsidies krijgen voor sommige personeelsleden. Voorbeeld: VOP, activa (PVP), jongeren, laaggeschoolden, SINE, herstructurering, Arbeidsovereenkomsten + beëindiging Zijn onze arbeidsovereenkomsten wettelijk in orde (studentenovereenkomsten, socioculturele overeenkomsten, vervangingsovereenkomsten, art. 60 er, )? Zijn alle opzegbrieven, ontslagbrieven, wettelijk in orde? Wij screenen dit en geven u concreet advies hoe u hierin kan optimaliseren

22 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 2 Digitale informatiebron betreffende arbeidswetgeving en sociaal zekerheidsrecht voor lokale besturen Onmiddellijk up-to-date Overal raadpleegbaar Met handige zoekfunctie en linken naar detailinformatie Overzicht arbeidswetgeving en sociaal zekerheidsrecht exclusief voor lokale besturen Specifieke zaken voor lokale besturen zijn opgenomen (vb. mandatarissen, statutairen, rustoorden, tewerkstellingsmaatregelen, ) Specifieke zaken voor de privé zijn niet opgenomen zodat er geen verwarring is omtrent regelgeving die van toepassing is (vb. outplacement, crisismaatregelen, brugpensioen (WLH met bedrijfstoeslag), tijdskrediet, )

23 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 3 Gratis Inhoud Nieuwsbrieven (+ archief) Info omtrent opleidingen Info omtrent consultancy Contactgegevens Betalende Inhoud = Juridische databank (=afgeschermd) Documenten Cijfers & bedragen Sociale gids Wetgeving Actualiteit (nieuwe wetgeving, recente rechtspraak, nieuwsfeiten, vooruitzichten, ) Alles op 1 plaats, overzichtelijk & gestructureerd

24 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 4 Referenties stad/gemeente Mechelen, Sint-Niklaas, Vilvoorde, Diksmuide, Boom, Zedelgem, Laarne, Waarschoot, Brasschaat, Grobbendonk, Diepenbeek, Westerlo, Opglabbeek, Mol, Zoersel, Tessenderlo, Nijlen, Ham, Nieuwerkerken, Neerpelt, As, Retie, Peer, Oud-Turnhout, Brecht, Gingelom, Stabroek, Hemiksem, Rumst, Vosselaar, Dilsem-Stokkem, Houthalen- Helchteren, Niel, Hechtel-Eksel, Maasmechelen, Halen, Meeuwen-Gruitrode, Merelbeke, Eeklo, Geel, Dessel, Balen, Heers, Putte, Liedekerke, Wijnegem, Boortmeerbeek, Sint- Katelijne-Waver, Kasterlee, Overijse, Heers, Borgloon, Bochelt, Maaseik, Bree Referenties OCMW Mechelen, Sint-Niklaas, Turnhout, Hasselt, Mol, Lier, Herentals, Oostende, Balen, Sint- Laureins, Grimbergen, Arendonk, Brasschaat, Nieuwerkerken, Neerpelt, Scherpenheuvel-Zichem, Sint-Truiden, Sint-Katelijne-Waver, Opglabbeek, Halen, Diepenbeek, Peer, Vosselaar, Zoersel, Maaseik, Geel, Lummen Referenties andere Provincie Limburg, Provincie West-Vlaanderen, Igean, IVCA,

25 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 5 Demo: Info:

26 2 6 BELEIDSRAPPORTERING BINNEN HRM Ilse Daems MET DANK AAN ONZE SPONSOR

27 P&O STRATEGIE BEDRIJFSSTRATEGIE P&O KPI s Bedrijfs KPI s Duurzaam en strategisch HR beleid

28 HRM PROJECT CAPELO-DHG 2 8 Strategisch HR beleid is belangrijk We moeten evolueren van een uitvoerend naar een pro-actief beleid (verhouding operationele versus strategische taken moet in evenwicht zijn volgens hun toegevoegde waarde) Openbare sector = menselijk kapitaal Link naar BBC beleidsdoelstellingen ook vertalen naar HR-doelstellingen

29 Varen we op koers? Is er een positieve trend?

30 HRM PROJECT CAPELO-DHG 3 0 Meten is weten Cipal biedt oplossingen aan op de verschillende beleidsdomeinen Burgerzaken Financieel Grondgebiedzaken HRM Mid & Frontoffice Zorg & Welzijn De beleidsverantwoordelijken krijgen vaak gefragmenteerde info, manueel verzameld (papier, excel, ) De Athena suite biedt een centraal overzicht over alle domeinen via KPI-rapportering

31 HRM PROJECT CAPELO-DHG 3 1 KPI s van een duurzaam P&O beleid Meetbaar Correct Onmiddellijk beschikbaar Voorbeelden: Personeelsaantallen Personeelsbewegingen Verzuim Vorming Personeelskost Engagement Bedrijfsresultaat

32 Concreet biedt Athena web een antwoord op een aantal HR-vragen: Wat is de evolutie van het aantal VTE s (aanstelling/effectief/aanwezig)? Hoe zit het met de prestatie en afwezigheidsgraad, is er onder/overbezetting? Wat is de gemiddelde afwezigheidsduur, en onze Bradford factor? Welk effect heeft een indexering vanaf een bepaalde datum op ons personeelsbudget? Hoe evolueert de in- en uitstroom (zowel nieuwe als interne verschuivingen)? Management cockpit

33 Beleid Rapport HRM: opvolging aantal VTE s 3 3

34 Beleid Dashboard HRM: opvolging personeelsbudget 3 4

35 Beleid Rapport HRM: opvolging in/uitstroom 3 5

36 Beleid Rapport HRM: leeftijdsopbouw personeel 3 6

37 Beleid Rapport HRM: personeelsformatie 3 7

38 Voordelen: Webtoepassing (onbeperkt aantal users) van overal bereikbaar Datawarehouse (performantie, historiek, benchmarking, ) Open (niet enkel Cipal-toepassingen) Veilig (in de Cipal cloud: geen lokale investering) Gebaseerd op PENTAHO, nr 1 software in de markt inzake open source BI software Uitbreidbaar in KPI s en rapporten Geïntegreerde info over verschillende beleidsdomeinen mogelijk Management cockpit

39 3 9 COMPETENTIEMANAGEMENT ALS INTERACTIEF PROCES Hanne Vandoninck (Cipal) Luc De Bock (CC Consult) MET DANK AAN ONZE SPONSOR

40 4 0

41 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 1 Belang van competentiemanagement Voor de organisatie: het bereiken van strategische doelen Voor het individu: het bereiken van zijn persoonlijke doelen en uitoefening van zijn functie WIN-WIN SITUATIE

42 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 2 Voor de organisatie Competentiemanagement omvat het bepalen, efficiënt inzetten, evalueren en ontwikkelen van de competenties van de medewerkers zodat ze optimaal bijdragen tot het realiseren van de organisatiedoelstellingen Organisaties met een sterk competentiebeleid scoren gemiddeld 35 tot 45% beter in hun vakdomein dan degenen zonder competentiebeleid (Bersin & Associates, What works in Enterprise Learning and Talent Management, February 2008)

43 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 3 Voor het individu Competentiemanagement schept duidelijkheid en commitment Reeds vanaf de recruteringsfase Maar eveneens binnen de verdere loopbaan (coaching, evaluatie, doorstroom, etc )

44 4 4

45 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 5 Focus Vandaag focus op de competenties binnen de cyclus van evaluatie (planning-functionering-evaluatie) als wisselwerking tussen de verschillende actoren e-aphrodite

46 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 6 CC Consult Adviesbureau, al meer dan 16 jaar Gevestigd in Brussel (St-Agatha-Berchem) Mensontwikkeling en organisatie-ontwikkeling Meer dan 240 lokale besturen en overheden in Vlaanderen Experten op verschillende domeinen: HR-deskundigen, organisatiedeskundigen, juristen, psychologen,

47 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 7 Mensontwikkeling Personeelsbeleid: competentie en resultaatgericht Selectie Vorming Onthaal Functiebeschrijving Ind. doelstellingenplan Evaluatie

48 Ontwikkelingscyclus PLANNINGSFASE INFORMELE FEEDBACK indiensttreding (nieuwe medewerkers) EVALUATIEGESPREK 31 december jaar 2 PLANNINGSGESPREK 1 januari jaar 1 aansluitend op het evaluatiegesprek INFORMELE FEEDBACK INFORMELE FEEDBACK EVALUATIEFASE FUNCTIONERINGSGESPREK - Op vraag van de evaluator of de geëvalueerde - Bij wijziging van functie - In proeftijd -Verplicht bij ongunstige evaluatie VOORTGANGSFASE

49 HRM PROJECT CAPELO-DHG 4 9 Samenwerking CC Consult - Cipal Personeelsbeleid indien niet geautomatiseerd papiermolen Moeilijk op te volgen Bestaande systemen Meestal privé geënt Weinig kennis van lokale besturen en RPR Logische stap naar samenwerking met CIPAL

50 HRM PROJECT CAPELO-DHG 5 0 Om af te sluiten The conventional definition of management is getting work done through people, but real management is developing people through work. Agha Hasan Abedi - stichter van de Bank of Credit and Commerce International (BCCI)

51 5 1 ROL VAN PERSONEEL & ORGANISATIE BINNEN HET NIEUWE WERKEN Ilse Daems MET DANK AAN ONZE SPONSOR

52 "Bij ons was een kostenoverweging de reden om aan Het Nieuwe Werken te beginnen." Verhuizing? De ideale HNW-kapstok HNW slecht voor bereikbaarheid en dienstverlening?

53

54 Het Nieuwe Werken: project aanpak Stap 1 Programma definitie Stap 2 Programma uitwerking ICT HR Proces Stap 3 Voorbereiding implementatie Stap 4 Implementatie

55 Stap 1 Programma definitie Vanuit de visie/strategie van het bestuur Wat betekent Het Nieuwe Werken voor u? Welke objectieven worden er vooropgesteld Kostenbesparing Aantrekkelijkheid als werkgever verhogen Medewerkerstevredenheid verhogen De belangrijkste elementen inventariseren en vertalen in een programma Cruciaal voor de aanvaarding en uitrol van het project! W.I.F.M.?

56 Stap 2 Programma uitwerking Omzetting van de visie in een concept = beschrijving van de toekomstige manier van werken alsook welke middelen daarvoor nodig zijn HR: telework policy, communicatieplan, criteria voor telewerkbaarheid, trainingsplan uitwerken, begeleiden veranderingsproces, Juridisch: bijlage aan het arbeidscontract specifiek met betrekking tot Het Nieuwe Werken, ICT user policy, verzekeringsaspecten, Facilities: Implementeren van kantoorinnovatie, hoeveelheid & type werkplekken en welk type van werkruimten, veranderingswerken coördineren, verhuis regelen, ICT: hardware, software, verbindingen, infrastructuur, helpdesk telewerkers,

57 Stap 3 Voorbereiding implementatie Sleutelfiguren opleiden om verandering om te zetten in realiteit: kunnen het doel van de verandering verwoorden zijn in staat om mensen te begeleiden in de verandering Trainingsaccenten : Inleiding tot veranderingsmanagement Voorbereiding van een verandering (VIRSAC-model) Reacties op een verandering (emo-diagram) Inleiding tot situationeel leiderschap (~ Hersey Blanchard diagram) Inleiding tot team-dynamiek (~ Hersey Blanchard diagram) Rol van de leider in een veranderingstraject (~ Maslow)

58 Stap 4 Implementatie Ondersteuning van de eindgebruikers in de verandering naar Het Nieuwe Werken door middel van 3 opleidingen: I. Het Nieuwe Werken algemene inleiding Kennismaking met Het Nieuwe Werken, vooringenomenheden wegnemen, demystifiëren, comfortgevoel vergroten II. Het Nieuwe Werken doelstellingen Het Nieuwe Werken in de specifieke context en de algemene visie en werking van het bestuur, duiding bij de doelstellingen van het project, algemene aanpak en verdere ondersteuning. Informeren & geruststellen i.v.m. de invoering van deze verandering III. Het Nieuwe Werken concrete vertaling naar de werk-context Wegwijs maken in HNW bij het bestuur in zijn 3 dimensies (BBB). Informeren wat Het Nieuwe Werken binnen het bestuur betekent + overzicht geven van (nieuwe) faciliteiten

59 Stap 4 Implementatie dimensie Bricks i. Dimensie Bricks (Facilities): invoering flexplekken & activiteit gerelateerde ruimtes Wat is flexwerken & wat zijn flexplekken? Verschil vast bureau: voor- en nadelen Clean Desk Activiteit gerelateerde ruimten: Waarom? Welke? Wanneer? Reservatie van ruimtes Optimaal gebruik maken van verschillende type werkplekken en ruimten

60 Stap 4 Implementatie dimensie Bytes ii. Dimensie Bytes (ICT): Het Nieuwe Werken mogelijk door ontwikkeling in ICT. Overzicht hard- en software met belangrijkste functionaliteiten; Overzicht gebruikerstrainingen nieuwe toepassingen (vb. instant communicator, unified communications, ) Plaatsonafhankelijk informatie beheren, archiveren en delen op veilige wijze Toelichten ICT policy Tussenkomst / regeling internet & telefoonkosten

61 Stap 4 Implementatie dimensie Behaviour iii. Dimensie Behaviour (Cultuur & Organisatie): = grootste en belangrijkste uitdaging bij implementatie Het Nieuwe Werken Telewerkbaarheid: voor iedereen? Criteria? Procedure? Controlegericht sturen versus Resultaatsgericht sturen Aansturen en aangestuurd worden op resultaten: Wat? Oorsprong? Doel? Impact? Telewerk Policy: overlopen en belang goede afspraken benadrukken Vertrouwen: basisvoorwaarde voor Het Nieuwe Werken: Waarom? Hoe vertrouwen in elkaar stimuleren?

62 Cruciale rol bij de afdeling Personeel & Organisatie Recrutering, selectie & onthaal Beheren van personeelsdossiers Loonadministratie Opleiding & ontwikkeling Organisatie-advies Carrièreplanning (HR)-juridische ondersteuning Evaluatie & functionering Management by Objectives

63 6 3 ROADMAP BU HRM & LONEN Ilse Daems MET DANK AAN ONZE SPONSOR

64 Business Unit HRM & Lonen: samenwerkingsmodel Payroll competence center Full service secretariaat voor loonverwerking (RSZPPO) Legal competence center HR Competence Center Juridische ondersteuning aan de personeelsdienst HR- software oplossingen & diensten

65 HR Business portfolio: nieuwe & vernieuwde services HR-scan Opleiding evaluatie- en functioneringsgesprekken Project & uitrol Het Nieuwe Werken Loonoptimalisatie (extra legale voordelen) Mobiele personeelsdienst Personeelsbegroting

66 Roadmap in software ontwikkeling Vorming Competentiemanagement Digitale loonfiche Ziektekrediet & Verlofrechtberekening Sociale documenten Capelo Integratie externe systemen

67 6 7 BEDANKT MET DANK AAN ONZE SPONSOR

HRM. Gebruikersdag HRM 24 mei 2011

HRM. Gebruikersdag HRM 24 mei 2011 1 Gebruikersdag HRM 24 mei 2011 2 agenda 10h 12h15: infosessie overstap naar geïntegreerde personeelssoftware, een getuigenis Veerle Verhoestraete, Nele Stevens (Stad Sint-Niklaas) HRM Suite e-aphrodite

Nadere informatie

Uw menselijk kapitaal beheren

Uw menselijk kapitaal beheren Uw menselijk kapitaal beheren Ongeveer 1 miljoen werknemers in de overheidssector Zeer arbeidsintensieve organisaties 40% van het budget = personeelskosten Medewerkers = uw belangrijkste kapitaal!!! P&O

Nadere informatie

NR NAAM DEELNEMER. CIPAL DV Deelnemersregister - laatste aanpassing ingevolge AV 12/06/2015 Ondernemingsnummer /8

NR NAAM DEELNEMER. CIPAL DV Deelnemersregister - laatste aanpassing ingevolge AV 12/06/2015 Ondernemingsnummer /8 I. STEDEN EN GEMEENTEN 1 Gemeente Aalter 2 Gemeente Aartselaar 3 Gemeente Arendonk 4 Gemeente As 5 Gemeente Baarle-Hertog 6 Gemeente Balen 7 Stad Beringen 8 Gemeente Berlaar 9 Stad Bilzen 10 Stad Blankenberge

Nadere informatie

1. De cockpit binnen uw organisatie (360 view) 2. Meerwaarde in functie van BBC

1. De cockpit binnen uw organisatie (360 view) 2. Meerwaarde in functie van BBC Athena Beleidsinformatie Athena Beleidsinformatie (BI) 1. De cockpit binnen uw organisatie (360 view) 2. Meerwaarde in functie van BBC 3. Open, veilig, innovatief! Athena Beleidsinformatie AS IS BELEID

Nadere informatie

Aandachtspunten HR. E-Gov Symposium

Aandachtspunten HR. E-Gov Symposium E-Gov Symposium Realisatie van een strategisch HRM cfr. de rechtspositieregeling: competentiemanagement met e- HR functionaliteiten voor leidinggevende en medewerker Aandachtspunten HR Openbare besturen

Nadere informatie

177 Zwevegem 105,7 003E20 22 50N48 45 31 100 ND

177 Zwevegem 105,7 003E20 22 50N48 45 31 100 ND Lijst van Vlaamse frequenties voor lokale radio Lokaliteit Frequentie Lengte Breedte Antennehoogte Vermogen Antennepatroon (MHz) (OL ' '' ) (NB ' '' ) (m) (Watt) (D/ND) 1 Aalst 90,0 004E03 00 50N57 00

Nadere informatie

Relatiebeheerders Land- en Tuinbouw Provincie Antwerpen Gemeente Relatiebeheerder Adres

Relatiebeheerders Land- en Tuinbouw Provincie Antwerpen Gemeente Relatiebeheerder Adres Relatiebeheerders Land- en Tuinbouw Provincie Antwerpen Gemeente Relatiebeheerder Adres Aartselaar Arendonk Baarle Hertog Balen Balen Tel: 014 44 83 63 Beerse jef.meuws@kbc.be Beerse Tel: 014 44 83 45

Nadere informatie

1 @hr @managementteam @medewerker @diensthoofd @ict 2 12h15 14h: lunch 14h 16h: gebruikersvergadering dienstverlening Full Service Secretariaat CIPAL Jef Peeters (Cipal) HRM Suite (e-)aphrodite: nieuwe

Nadere informatie

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid

Workshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan

Nadere informatie

HR MANAGEMENT CIPAL OPLOSSINGEN VOOR EEN HEDENDAAGS HRM-BELEID. Aanbod. Dienstverlening

HR MANAGEMENT CIPAL OPLOSSINGEN VOOR EEN HEDENDAAGS HRM-BELEID. Aanbod. Dienstverlening HR MANAGEMENT CIPAL OPLOSSINGEN VOOR EEN HEDENDAAGS HRM-BELEID Aanbod Doorheen de decennia is de rol van de personeelsdienst in openbare besturen sterk gewijzigd en neemt de human resources -afdeling steeds

Nadere informatie

Voor meer cijfers, zie beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens 2013 1

Voor meer cijfers, zie  beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens 2013 1 De Algemene Directie Statistiek van de FOD Economie publiceerde de cijfers over het netto belastbaar inkomen van 2013 (aanslagjaar 2014). De cijfers zijn gebaseerd op de aangiften in de personenbelastingen.

Nadere informatie

samen groeien - samen oogsten - samen proeven NICO CRAS

samen groeien - samen oogsten - samen proeven NICO CRAS NICO CRAS CIPAL onderscheidt zich van de andere dienstenleveranciers in het feit dat zij als intercommunale dezelfde publieke identiteit draagt als haar klanten en door haar origine en sectorkennis

Nadere informatie

gemeente Hove* gemeente Ingelmunster gemeente Kampenhout gemeente Kapellen* gemeente Kaprijke gemeente Knokke-Heist gemeente Kortemark gemeente

gemeente Hove* gemeente Ingelmunster gemeente Kampenhout gemeente Kapellen* gemeente Kaprijke gemeente Knokke-Heist gemeente Kortemark gemeente Overzicht van de steden en gemeenten die een informatieveiligheidsconsulent hebben aangesteld en waarvoor de VTC een advies heeft gegeven. Stand 27 juli 2016 ( lijst 2016-05; kaart v10)). Steden en gemeenten

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Systeem 1: procentuele tussenkomst op abonnementen

Systeem 1: procentuele tussenkomst op abonnementen Systeem : procentuele tussenkomst op abonnementen Aalst //2005 Aartselaar /08/2000 Alken /09/2009 Asse /07/2002 /09/2006 Balen /0/2009 Beernem /02/2000 Bekkevoort /05/2004 Beringen /09/2009 Berlaar /0/2007

Nadere informatie

gemeente Kaprijke gemeente Knokke-Heist gemeente Kortemark gemeente Kortenaken gemeente Kortenberg gemeente Kruibeke gemeente Kruishoutem gemeente

gemeente Kaprijke gemeente Knokke-Heist gemeente Kortemark gemeente Kortenaken gemeente Kortenberg gemeente Kruibeke gemeente Kruishoutem gemeente Overzicht van de steden en gemeenten die een informatieveiligheidsconsulent hebben aangesteld en waarvoor de VTC een advies heeft gegeven. Stand 26 mei 2016 ( lijst 2016-04; kaart v9)). Steden en gemeenten

Nadere informatie

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee

SYNERGY HRM 3.0. Henke Willemsen Justus van Hoegee SYNERGY HRM 3.0 Henke Willemsen Justus van Hoegee Trends in HRM Strategische rol Robotics Talent Management Vermindering van back office Cloud computing HR Analytics E-Recruitment HR als Business Partner

Nadere informatie

2. Welk subsidiebedrag werd aan elk van deze erkende Huizen van het Kind toegekend?

2. Welk subsidiebedrag werd aan elk van deze erkende Huizen van het Kind toegekend? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 252 van LIES JANS datum: 15 januari 2015 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Huizen van het kind - Subsidiëring Huizen van het Kind bundelt verschillende

Nadere informatie

Mid- en Front Office OSLO. Koen Renders, Unit Manager Mid- en Front Office CIPAL

Mid- en Front Office OSLO. Koen Renders, Unit Manager Mid- en Front Office CIPAL OSLO Koen Renders, Unit Manager Mid- en Front Office CIPAL Voor OSLO Milieu UC BI Docu ment Jeugd Front Office ECM LAB Process en Biblioth eek Sport BBC Dossier beheer Cultuur Mail Lonen Financi ën Belastin

Nadere informatie

Kinderen Eerst! Op weg naar een Huis van het Kind in Heist-op-den- Heist-op-den-Berg Mortsel Huis van het Kind Boechout Boechout

Kinderen Eerst! Op weg naar een Huis van het Kind in Heist-op-den- Heist-op-den-Berg Mortsel Huis van het Kind Boechout Boechout ANTWERPEN Antwerpen Huis van het Kind Zwijndrecht Zwijndrecht, Burcht Boom Huis van het Kind Aartselaar Aartselaar Brasschaat Huis van het Kind Essen Essen Brasschaat Huis van het Kind: De Pagadder Stabroek

Nadere informatie

Overzicht van de steden en gemeenten die een informatieveiligheidsconsulent hebben aangesteld en waarvoor de VTC een advies heeft gegeven

Overzicht van de steden en gemeenten die een informatieveiligheidsconsulent hebben aangesteld en waarvoor de VTC een advies heeft gegeven Overzicht van de steden en gemeenten die een informatieveiligheidsconsulent hebben aangesteld en waarvoor de VTC een advies heeft gegeven. Stand 9 december 2016 ( lijst 2016-08; kaart v12?)). Steden en

Nadere informatie

Voor meer cijfers, zie beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens

Voor meer cijfers, zie  beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens De Algemene Directie Statistiek van de FOD Economie publiceerde de cijfers over het netto belastbaar inkomen van 2014 (aanslagjaar 2015). De cijfers zijn gebaseerd op de aangiften in de personenbelastingen.

Nadere informatie

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u De inzameling van de historische is essentieel voor de toekenning van de pensioenen de berekening van de pensioenen de raming van de P-datum (de vroegst mogelijke pensioendatum) de raming van het pensioenbedrag

Nadere informatie

DAG VAN DE GEBRUIKER. Samen met CIPAL op weg naar de BBC 23 mei 2011

DAG VAN DE GEBRUIKER. Samen met CIPAL op weg naar de BBC 23 mei 2011 DAG VAN DE GEBRUIKER Samen met CIPAL op weg naar de BBC 23 mei 2011 1 BBC: wetgeving BBC en bronnen wetgeving en bronnen 2 BBC = beleids- en beheerscyclus: Het Besluit van de Vlaamse Regering betreffende

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u

De toekomstige gepensioneerden rekenen op u BESLUIT De inzameling van de historische is essentieel voor de toekenning van de pensioenen de berekening van de pensioenen de raming van de P-datum (de vroegst mogelijke pensioendatum) de raming van het

Nadere informatie

een zeer lage prijs (bron FOD Economie). 1 De grote stijging zou te wijten zijn aan de verkoop van een zeer groot perceel/groot aantal percelen aan

een zeer lage prijs (bron FOD Economie). 1 De grote stijging zou te wijten zijn aan de verkoop van een zeer groot perceel/groot aantal percelen aan De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.

Nadere informatie

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België SD Worx blijft investeren in de social profit sector Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België Agenda Marktsituatie Missie, visie en strategie SD Worx Strategisch belang social profit voor SD Worx SSC

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Functiefamilie: Afdeling: Dienst: Subdienst: Functionele loopbaan: decretale graad Code: Doel van de entiteit De stad probeert een zo optimaal mogelijke

Nadere informatie

EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris

EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS. Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris EEN NIEUW LOKAAL BESTUUR GEMEENTE en OCMW SINT-AMANDS Klantendag Schaubroeck 26 november 2015 Leen Lejon gemeentesecretaris Sint-Amands Aantal inwoners: 8.300 Oppervlakte: 1.555 ha 3 deelgemeentes Landelijk

Nadere informatie

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris.

Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Personeel. Functienaam: bestuurssecretaris. Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris Functiefamilie: functioneel leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Personeel Subdienst: Code:

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit De afdeling vrije

Nadere informatie

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom!

beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! beter leren, fijner werken, sneller groeien Performance Management workshop HR Live congres 28-10-2014 The Courseware Company Welkom! Agenda Introductie Performance Management Stellingen Afsluiting Luciano

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: bestuurssecretaris HRM.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: bestuurssecretaris HRM. Functie Graadnaam: bestuurssecretaris Functienaam: bestuurssecretaris HRM Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A2a Afdeling: Staf Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit Deze

Nadere informatie

Armoede en kwetsbaarheid op het platteland:

Armoede en kwetsbaarheid op het platteland: Armoede en kwetsbaarheid op het platteland: Cijfers & achtergrondinformatie Dienst welzijn & gezondheid 1-3/06/2015 Inhoud Armoede (op het platteland)? Uitdagingen voor de leadergebieden? Ondersteuning

Nadere informatie

Gezonde Gemeente aantal deelnemende gemeenten. Stand van zaken 30 juni 2015

Gezonde Gemeente aantal deelnemende gemeenten. Stand van zaken 30 juni 2015 Gezonde Gemeente aantal deelnemende gemeenten Stand van zaken 30 juni 2015 Volgnummer Naam Gemeente Gemeente / Stad 1 Tremelo gemeente 2 Bever Gemeente 3 Zaventem Gemeente 4 Sint-Pieters-Leeuw Gemeente

Nadere informatie

1 ste intergemeentelijk IT initiatief. Cloud Computing. in de vorige eeuw zijn tijd vooruit

1 ste intergemeentelijk IT initiatief. Cloud Computing. in de vorige eeuw zijn tijd vooruit Alles evolueert 1980 1 ste intergemeentelijk IT initiatief Cloud Computing in de vorige eeuw zijn tijd vooruit CIPAL helpt overheden om hun dienstverleningsopdracht efficiënt en klantvriendelijk uit te

Nadere informatie

VASTGOEDPRIJZEN 2010

VASTGOEDPRIJZEN 2010 UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2010 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van

Nadere informatie

Studiedag VVSG: Het Nieuwe Werken. Case: Sociale Dienst OCMW Leuven

Studiedag VVSG: Het Nieuwe Werken. Case: Sociale Dienst OCMW Leuven Studiedag VVSG: Het Nieuwe Werken Case: Sociale Dienst OCMW Leuven Agenda Context Overlopen traject Aanpak Inhoudelijk Feedback teams Observaties en tussentijdse conclusie Verdere stappen 2 Context: Offertevraag

Nadere informatie

tijdens de laatste maanden van tewerkstelling via artikel 60 7 OCMW-wet

tijdens de laatste maanden van tewerkstelling via artikel 60 7 OCMW-wet ZORG VOOR WERK EEN In POP het kader VOOR van project Kortdurende IEDEREEN stages in privéondernemingen! tijdens de laatste maanden van tewerkstelling via artikel 60 7 OCMW-wet In samenwerking met Gemeente

Nadere informatie

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze

Nadere informatie

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden

Nadere informatie

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 samen groeien samen oogsten samen proeven Inhoud 1. Historiek 2. Ratio 3. Interne controle 4. Types van audit 5. Drieledig doel 6. Organisatie

Nadere informatie

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken

Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie. Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken Project Talent in beweging : naar een professionele HRM-organisatie Myriam Jammaers, diensthoofd algemene zaken 1. Missie / visie van het OCMW Sint-Truiden Het OCMW Sint-Truiden heeft als opdracht het

Nadere informatie

Overzicht van de intermediaire partners per provincie

Overzicht van de intermediaire partners per provincie Overzicht van de intermediaire partners per provincie dinsdag 28 april 2015 Provincie Antwerpen 71 partners Centrum Kauwenberg - vzw Cirkant - vzw SPK vzw - Digidak Gemeente/stad Boom Gemeente/stad Brecht

Nadere informatie

GIPOD Generiek InformatiePlatform Openbaar Domein

GIPOD Generiek InformatiePlatform Openbaar Domein Generiek InformatiePlatform Openbaar Domein Zonder omwegen naar meer synergie en minder hinder Wat is het probleem? Informatie over innames openbaar domein zit verspreid of is niet gekend Moeilijkheden

Nadere informatie

Juridische diensten. Opleidingen

Juridische diensten. Opleidingen Juridische diensten Opleidingen OPLEIDINGSKALENDER JURIDISCHE DIENST VOORJAAR 2010 Arbeidsreglement Donderdag 14/01/2010 in Nazareth - van 09.00u tot 16.30u Donderdag 21/01/2010 in Grobbendonk - 09.00u

Nadere informatie

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity

Randstad Diversity. voor een succesvol diversiteitsbeleid. www.randstad.be/diversity Randstad Diversity voor een succesvol diversiteitsbeleid www.randstad.be/diversity inhoud Randstad en diversiteit Wat is diversiteit? Waarom diversiteit? Onze dienstverlening Coaching 22 Consulting onze

Nadere informatie

Hudson Presentation HRM in de Overheid Madelon van der Hoeven 5 februari 2015

Hudson Presentation HRM in de Overheid Madelon van der Hoeven 5 februari 2015 Gunstig of ongunstig? De invloed van integratie op HR Hudson Presentation HRM in de Overheid Madelon van der Hoeven 5 februari 2015 Een fusie van 2 organisaties is vergelijkbaar met een huwelijk. Je trouwt

Nadere informatie

VASTGOEDPRIJZEN 2009

VASTGOEDPRIJZEN 2009 UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2009 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn

Nadere informatie

Spreiding van de gezinszorg in Vlaanderen per gemeente in 2004

Spreiding van de gezinszorg in Vlaanderen per gemeente in 2004 Aalst 199.453 94,24 Aantal personeelsleden in VTE: 129,60 91,52 Gemeentelijke mantelzorgtoelage?: J 2,60 Familiehulp 44.286 22,20% Familiezorg Oost-Vl 18.620 9,34% Landelijke Thuiszorg 212 0,11% OCMW 82.936

Nadere informatie

Juridische dienst. Opleidingen

Juridische dienst. Opleidingen Juridische dienst Opleidingen OPLEIDINGSKALENDER JURIDISCHE DIENST VOORJAAR 2015 Workshop Einde arbeidsrelatie Dinsdag 10/02/2015 in Grobbendonk van 9u00 tot 16u30 Donderdag 12/02/2015 in Nazareth van

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef

Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef Het Nieuwe Werken Flexibiliteit troef HR trends - algemeen De belangrijkste maatschappelijke krachten die nu spelen en grote invloed op HR hebben zijn: technologische vooruitgang, economische context,

Nadere informatie

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR

Telewerken VRT. 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerken VRT 04/05/2006 Eva Zabarylo - HR Telewerk VRT 1. Waarom telewerk binnen de VRT? Aanleiding Beheersovereenkomst 2002 2006 VRT Vlaamse gemeenschap: uitdagingen modern personeelsbeleid balans werk

Nadere informatie

E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER

E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden WHITE PAPER E-HRM systemen die strategie met HR processen verbinden De nieuwe generatie E-HRM systemen onderscheidt zich niet alleen door gebruikersgemak

Nadere informatie

Strategisch Personeelsmanagement Advies. Pilootproject voor KMO s Agentschap Ondernemen KMO Portefeuille oktober 2014

Strategisch Personeelsmanagement Advies. Pilootproject voor KMO s Agentschap Ondernemen KMO Portefeuille oktober 2014 Strategisch Personeelsmanagement Advies Pilootproject voor KMO s Agentschap Ondernemen KMO Portefeuille oktober 2014 De essentie Via het pilootproject "strategisch personeelsmanagementadvies" geeft het

Nadere informatie

Tussen het OCMW en VDAB waren er de voorbije jaren alvast enkele proeftuinen. Beide leren veel van elkaars activeringsaanpak.

Tussen het OCMW en VDAB waren er de voorbije jaren alvast enkele proeftuinen. Beide leren veel van elkaars activeringsaanpak. SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 530 van ROBRECHT BOTHUYNE datum: 23 mei 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Begeleiding van nieuwkomers - Samenwerking OCMW-VDAB Nieuwkomers

Nadere informatie

Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 23 september 2015 Overzichtslijst

Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 23 september 2015 Overzichtslijst Opdrachthoudende vereniging DIGIPOLIS Directiecomité van 23 september 2015 Overzichtslijst Aanwezigheden Aanwezig: Franky Loveniers Koen Palinckx Martine De Regge Liliane De Cock Bestuurders Verontschuldigd:

Nadere informatie

Overheidspensioenen in perspectief. Wat brengt de toekomst?

Overheidspensioenen in perspectief. Wat brengt de toekomst? Overheidspensioenen in perspectief Wat brengt de toekomst? Vooruitgang Capelo 3 4 Verplichtingen van de werkgever Wet van 29 december 2010 houdende diverse bepalingen, zoals gewijzigd door de wetten van

Nadere informatie

Project digitaal aanvragen door intermediaire partners

Project digitaal aanvragen door intermediaire partners Vlaamse Overheid Afdeling Studietoelagen Project digitaal aanvragen door intermediaire partners School- en academiejaar 2010-2011 en 2011-2012 Afdeling Studietoelagen MD/SDV 20-7-2012 Afdeling Studietoelagen

Nadere informatie

ESF Vlaanderen OP 2014-2020 Sociale Economie

ESF Vlaanderen OP 2014-2020 Sociale Economie ESF Vlaanderen OP 2014-2020 Sociale Economie Opbouw OP 2014-2020 OP 2014-2020 Prioriteit 1, loopbaanbeleid curatief, 8i (werkzaamheid); 8ii (werkzoekende jongeren); 8iii (ondernemerschap) Prioriteit 2,

Nadere informatie

G O K - I N D I C A T O R E N B I J L E E R L I N G E N I N B a O EN S O

G O K - I N D I C A T O R E N B I J L E E R L I N G E N I N B a O EN S O S T A R T P A G I N A Welkom op de startpagina van de cijfers over de GOK-en bij leerlingen in het basis- en secundair onderwijs! De cijfers over de GOK-en (lees: leerlingkenmerken voor financiering) zijn

Nadere informatie

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen

Nadere informatie

Stad Genk Publicatie Vastgoedprijzen

Stad Genk Publicatie Vastgoedprijzen De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.

Nadere informatie

kleuren of krimpen bevolking op actieve leeftijd: lokale evolutie Provincie Antwerpen Dienst Welzijn en Gezondheid

kleuren of krimpen bevolking op actieve leeftijd: lokale evolutie Provincie Antwerpen Dienst Welzijn en Gezondheid kleuren of krimpen bevolking op actieve leeftijd: lokale evolutie 2005-2025 Provincie Antwerpen Dienst Welzijn en Gezondheid 1 Kleuren of krimpen. Bevolking op actieve leeftijd: lokale evolutie 2005-2025

Nadere informatie

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO DETAILED CURRICULUM MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO Innovatie is noodzakelijk om in de huidige hyper-competitieve, internationale en volatiele markt continuïteit te kunnen verzekeren.

Nadere informatie

Sociale Inschakelingseconomie SINE

Sociale Inschakelingseconomie SINE Sociale Inschakelingseconomie SINE Petra Dombrecht Stafmedewerker Lokale Economie en Werkgelegenheid Inhoudstafel 1. Toepasselijke wetgeving 2. Doelstelling 3. Betrokken partijen 4. Werkgever: - voordelen

Nadere informatie

Beleidsplanning en opvolging G2020

Beleidsplanning en opvolging G2020 Beleidsplanning en opvolging G2020 Kader opleiding Streefdoel van nieuwe BBC-wetgeving = meer resultaatsgericht werken een aantal wettelijke en organisatorische maatregelen Koppeling van strategie, financiën

Nadere informatie

Inhoud 3. Inleiding 9. Hoofdstuk 1 Plenair 11

Inhoud 3. Inleiding 9. Hoofdstuk 1 Plenair 11 Personeelsmanagement.fm Page 3 Wednesday, December 21, 2005 10:44 AM Inhoud Inhoud 3 Inleiding 9 Hoofdstuk 1 Plenair 11 1.1 De toekomstige rol van de HR-manager in dynamische organisaties 11 1.1.1 Inleiding

Nadere informatie

Team. Tijd. Tools. Eenvoudige, gebruiksvriendelijke en vlotte mobiele planning

Team. Tijd. Tools. Eenvoudige, gebruiksvriendelijke en vlotte mobiele planning Waarom? U beschikt over een onderneming van minstens 5 gebruikers en constateert dat u naast uw administratieve software meer en meer zaken moet bijhouden buiten deze software. biedt een volledig geautomatiseerd

Nadere informatie

Code. Plaats in de organisatie - Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de Raad voor maatschappelijk welzijn.

Code. Plaats in de organisatie - Werkt onder de leiding van en rapporteert aan de Raad voor maatschappelijk welzijn. Functie Graadnaam Secretaris Afdeling Functienaam Functiefamilie Functionele loopbaan Doel van de functie Dienst Subdienst Code Leiden (plannen, organiseren, opvolgen, coördineren en evalueren) van de

Nadere informatie

Overzichtstabel gemeente-referentiepunten (intranet)

Overzichtstabel gemeente-referentiepunten (intranet) GEMEENTE REFERENTIEPUNTEN hardheid 1ste ref.punt hardheid 2de ref.punt hardheid 3de ref.punt F D F D F D Aartselaar Rumst (AWW + collector) 16,2 9,1 Arendonk Oud-Turnhout 15,5 8,7 Balen Olmen - Mol 11,3

Nadere informatie

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een "Social Business"

doel bereikt zelfsturing inrichten veiligheid fundament Behoeftepiramide van een Social Business Behoeftepiramide van een "" (Naar analogie piramide van Maslow) Maslow rangschikte de volgens hem universele behoeften van de mens in een hiërarchie. Volgens zijn theorie zou de mens pas streven naar bevrediging

Nadere informatie

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ

KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ KNOWLEDGE MANAGEMENT (KM) PERFORMANCE SUPPORT (PS) DE TOOL VOORBIJ Agenda Knowledge Management De tool voorbij Context Inleiding Knowledge Management (KM) Performance Support (PS) + Demo KM/PS projectvoering

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker Functie Graadnaam: Afdelingshoofd Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker Dienst: / algemene zaken Functiegroep: Leidinggevend Subdienst: / Functionele loopbaan: A4a-A4b Doel van de entiteit

Nadere informatie

Hors plan de délestage Buiten afschakelplan Commune Gemeente. Tranche 6 Schijf 6 Aartselaar 69 60 129. Tranche 2 Schijf 2. Tranche 1 Schijf 1

Hors plan de délestage Buiten afschakelplan Commune Gemeente. Tranche 6 Schijf 6 Aartselaar 69 60 129. Tranche 2 Schijf 2. Tranche 1 Schijf 1 Aartselaar 69 60 129 Aartselaar 69 60 129 Antwerpen 80 121 2.375 2.576 Albertdok 6 372 378 Antwerpen Kern-Oude Stad 238 238 Berchem 163 163 Borgerhout 1 104 105 Charlottalei 79 79 Deurne 79 161 240 Ekeren

Nadere informatie

Project digitaal aanvragen door intermediaire partners

Project digitaal aanvragen door intermediaire partners Vlaamse Overheid Afdeling Studietoelagen Project digitaal aanvragen door intermediaire partners School- en academiejaar 2012-2013 Afdeling Studietoelagen MD/SDV 25-7-2013 Afdeling Studietoelagen MD/SDV

Nadere informatie

Lokale besturen op zoek naar managementrapportering Waar halen we die? Ilse Bracke

Lokale besturen op zoek naar managementrapportering Waar halen we die? Ilse Bracke studiedag beleid & financiën: een broos evenwicht? Lokale besturen op zoek naar managementrapportering Waar halen we die? Ilse Bracke a3o Agenda Introductie Performance Management en BBC BI Maturiteitsmodel

Nadere informatie

Aantal leerlingen in het Nederlandstalig buitengewoon onderwijs naar fusiegemeente (hoofdzetel), onderwijsniveau, type en geslacht

Aantal leerlingen in het Nederlandstalig buitengewoon onderwijs naar fusiegemeente (hoofdzetel), onderwijsniveau, type en geslacht 2012-2013 in het Nederlandstalig buitengewoon onderwijs naar fusiegemeente (hoofdzetel), onderwijsniveau, type Toelichting: Deze tabel bevat het aantal leerlingen in het Nederlandstalig buitengewoon kleuter-,

Nadere informatie

Functiekaart. Na de overdracht naar het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dient hier gelezen te worden:

Functiekaart. Na de overdracht naar het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dient hier gelezen te worden: Functie Graadnaam: coördinator Functienaam: coördinator BKO Functiefamilie: teamleiders Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Dienst: kinderopvang Subdienst: Code: Doel van de entiteit In afwachting van

Nadere informatie

Minister van Binnenlandse Zaken

Minister van Binnenlandse Zaken Minister van Binnenlandse Zaken Secretariaat van de Geïntegreerde Politie (SSGPI) SSGPI Ter attentie van : Fritz Toussaintstr. 8 - de korpschefs 1050 Brussel - de bijzondere rekenplichtigen T: 02 554 43

Nadere informatie

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,

Nadere informatie

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie

Nadere informatie

WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen. Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.

WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen. Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo. WIVO vzw ondersteunt overheden om het beste uit hun mensen te halen Nele Hermie T 050 40 31 81 M 0495 54 74 40 E nele.hermie@wivo.be 1 Wat wij geloven Wij geloven dat de échte kracht van organisaties verscholen

Nadere informatie

Haal meer uit BIPER (BeleidsInformatie PERsoneel)

Haal meer uit BIPER (BeleidsInformatie PERsoneel) 10 de Cevi Klantendag 1 (BeleidsInformatie PERsoneel) Laurens Van Poucke en Bart Lampaert (Cevi NV) Programma 1. Samenwerkingsvormen 2. Geïntegreerde Cevips-modellen 3. Biper 10 de Cevi Klantendag 2 1.

Nadere informatie

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011

STUDIEDAG. Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 1. 2. 3. 4. Voorstelling Stad en OCMW Roeselare Inleiding Beleidscyclus Projectmatig werken 2 - Studiedag - Projectmatig werken

Nadere informatie

INHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure

INHOUD. Een nieuw instrument: onthaalfiche Toekomst: Evaluatiemomenten onthaalbeleid & bijsturing Onthaalbrochure ONTHAALBELEID INHOUD Waarom een onthaalbeleid? Historiek en klemtoon onthaalbeleid Sociaal Huis Oostende Verschillende onderdelen onthaal door de personeelsdienst Individueel onthaal 1e en 2e vormingsdag

Nadere informatie

Algemene Vergadering 19 mei 2016

Algemene Vergadering 19 mei 2016 Algemene Vergadering 19 mei 2016 evolutie omzet over de laatste 6 jaar 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Verschil in omzet met en zonder VO (toepassingsgebied VPS) 6000000 5000000

Nadere informatie

RESULTAATSGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE

RESULTAATSGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE RESULTAATSGERICHTE FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIEF MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE 1. NAAM VAN DE FUNCTIE ADMINISTRATIEVE MEDEWERKER PERSONEEL EN ORGANISATIE 2. FUNCTIE-OMGEVING Afdeling: Personeel

Nadere informatie

Als secretaris maak je de notulen van de vergaderingen van de bestuurlijke organen en bewaak je de daar gemaakte afspraken en besluiten.

Als secretaris maak je de notulen van de vergaderingen van de bestuurlijke organen en bewaak je de daar gemaakte afspraken en besluiten. Brandweerzone Vlaams-Brabant West Dienst Personeel IO01-SECRETARIS/JURIST Statutair onbepaalde duur voltijds Functionele loopbaan: A21-A22 Afdeling: Interne organisatie DOEL VAN DE FUNCTIE Als secretaris

Nadere informatie

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers

End-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning

Nadere informatie

Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile!

Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile! Dave Bogaerts Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile! Over mezelf Geboortedatum 23 februari 1977 (38 jaar) Adres Terlindenstraat 27 1740 Ternat België Professionele

Nadere informatie

The future of Quality

The future of Quality The future of Quality Organisatieontwikkeling & Strategisch Q-beleid gaan hand in hand Abdon Moens IT Services - Infrastructure - Software op maat - Standaard software HR Services - W&S - HR management

Nadere informatie

Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding

Afspraken Begeleidings- en evaluatietraject Mentorenproject Traject functiebeschrijvingen. SG SN BaO loopbaanontwikkeling / loopbaanbegeleiding Loopbaanbegeleiding Loopbaanontwikkeling personeelsbeleid in de SG SN BaO Info 18 april 2008 Inhoud van de sessie Schets van het groeiproces Beleidsvoorbereidende jaren Consequenties voor de definitieve

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied

Functiebeschrijving. Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied Functiebeschrijving Deskundige Personeel (B1-3) Kerntaken en takengebied Loon- en personeelsadministratie Je bent verantwoordelijk voor een correcte weddeverwerking en werkt hiervoor nauw samen met het

Nadere informatie

Management in de non-profit

Management in de non-profit Postgraduaat Management in de non-profit 2015-2016 De sessies vinden plaats in de campus van VIVES HOGESCHOOL BRUGGE. 1 MANAGEMENT IN DE NON-PROFIT Bij non-profit organisaties ligt de belangrijkste klemtoon

Nadere informatie