Update onderzoek Enecolocatie
|
|
- Christa Kuipersё
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Update onderzoek Enecolocatie Zeist ontwikkeling supermarktsituatie Uitgebracht aan: Woningcorporatie Seyster Veste Seinpost Adviesbureau BV drs. P.C. Draaijer drs. M.J.M. Vaessen Projectnummer: Seinpost Adviesbureau BV. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, op enigerlei wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Waalwijk, augustus 2013
2
3 Inhoudsopgave 1 Update supermarktonderzoek Enecolocatie Aanleiding en opbouw De winkelmarkt verandert Omzet detailhandel Supermarktsector Zeist Vergelijking uitgangspunten DPO 2011 met Tot slot 8
4
5 1 Update supermarktonderzoek Enecolocatie Aanleiding en opbouw Woningcorporatie Seyster Veste wil medewerking verlenen aan de Hoogvliet om haar supermarkt in Zeist te verplaatsen naar de Eneco-locatie. In maart 2011 heeft Seinpost hiervoor een distributieplanologisch onderzoek 1 opgesteld en in november 2011 een ruimtelijk-economisch onderzoek naar de planvorming op de Eneco-locatie 2. Hieruit bleek dat in Zeist voldoende marktruimte voor supermarkten aanwezig is en op de beoogde locatie een supermarkt goed inpasbaar is. Sinds 2011 is de detailhandelssector veranderd. Bestedingen staan onder druk, terwijl de leegstand toeneemt. De gemeenteraad van Zeist vraagt zich dan ook af in hoeverre de uitgangspunten uit de rapportages uit 2011 nog actueel zijn. In deze notitie: - analyseren wij de veranderingen in de winkelsector (en meer specifiek de supermarktsector), - brengen wij de ontwikkelingen in de supermarktsector van Zeist in kaart, en - confronteren wij de algemene en lokale ontwikkelingen anno 2013 met de uitgangspunten van de rapportages uit De winkelmarkt verandert Vier structurele veranderingen De winkelmarkt verandert relatief snel en structureel. De sector verkeert sinds de crisis in zwaar weer, wat zich uit in dalende omzetten en toenemende leegstand. Veelgenoemde oorzaken zijn: 1. Een overschot aan winkelmeters omdat het winkelaanbod de afgelopen decennia veel harder is gegroeid dan de vraag (inkomens, aantal inwoners): hierdoor daalt de vloerproductiviteit drastisch; 2. De vergrijzing van de samenleving: ouderen besteden anders en per saldo minder in de detailhandel dan jongeren, het aandeel MKB-bedrijven in de detailhandel zal drastisch dalen vanwege problemen met bedrijfsopvolging (relatief veel MKB-ondernemers zijn 55+ ers); 3. De groei van internet als aankoopkanaal: in de non-foodsector gebeurt circa 10% van de bestedingen online, in de foodsector is dit circa 0,7% 3. De verwachting is dat het internetaandeel zal toenemen; 4. De aanhoudende economische crisis: vanwege een laag consumentenvertrouwen, toenemende werkloosheid en onzekerheid over het besteedbaar inkomen (als gevolg de situatie op de woningmarkt en eventuele lastenverzwaringen van het kabinet) houdt de consument de hand op de knip. maar ook het ruimtelijk koopgedrag van consumenten verandert Deze trends zijn algemeen en bieden geen verklaring voor het feit dat in een aantal winkelgebieden de afgelopen jaren de omzet is toegenomen 4. Wat blijkt; het ruimtelijk koopgedrag van consumenten verandert. De moderne, mobiele, goed geïnformeerde en veeleisende consument maakt scherpe keuzes bij het bezoek van winkelgebieden: winkelen met beleving, boodschappen doen met gemak. 1 Bron: Second opinion verplaatsing supermarkt Hoogvliet, Seinpost Adviesbureau BV, maart Bron: Ruimtelijk-economisch onderzoek planvorming Steynlaan, naar een optimale invulling van de Eneco-locatie, Seinpost Adviesbureau BV, november Bron: Koopstromenonderzoek Randstad 2011, I&O Research, Bron: Fun of functie, Rabobank, mei
6 Grote recreatieve winkelgebieden (> m² winkelvloeroppervlak 5 bieden de consument de beleving waar hij of zij naar op zoek is: een ruim en divers aanbod in een sfeervolle (historische) setting en een uitgebreid (hoogwaardig) horeca- en cultureel aanbod. De positieve omzetontwikkeling in grote recreatieve winkelgebieden komt door een toegenomen toevloeiing. Dit hangt samen met winkelen op basis van beleving, het funshoppen. Het Rabobank-onderzoek toont aan dat er een verband is tussen de hoogte van de toevloeiing en de ontwikkeling van de omzet en het aantal restaurants en cafés. Wanneer consumenten een dagje willen winkelen is afstand steeds minder een beperkende factor. De middelgrote steden belanden in veel gevallen tussen wal en schip: te klein voor recreatief winkelen en te groot voor boodschappencentra. Veel middelgrote steden kampen met een relatief klein en eenzijdig samengesteld winkelaanbod ( de gebruikelijke ketens ), zonder echte trekkers en met te weinig beleving. In deze centra vallen de hardste klappen wat betreft de leegstand. In veel middelgrote binnensteden zijn de afgelopen jaren uitbreidingen gerealiseerd waarbij men bedacht dat de toevloeiing zou toenemen. Rol van supermarkten Het Rabobank-onderzoek toont tevens aan dat in kleinere plaatsen een positieve ontwikkeling werd gerealiseerd doordat zij in staat zijn geweest om de eigen bevolking beter te binden voor de dagelijkse aankopen. Het functioneren van supermarkten is cruciaal bij de binding van consumenten voor de dagelijkse inkopen. In de sterk concurrerende Nederlandse supermarktsector kunnen supermarkten alleen goed functioneren als zij voldoen aan de eisen van de moderne consument. Die wil vooral veel gemak zodat de boodschappen in weinig tijd efficiënt kunnen worden aangekocht. Dat betekent: goed bereikbaar, makkelijk parkeren, maar bovenal veel keuze tegen een scherpe prijs en een aangename winkelbeleving (ruime gangpaden, nette uitstraling en een overzichtelijk gepositioneerd assortiment). 1.3 Omzet detailhandel Landelijke ontwikkeling Bedrijven in de detailhandel hebben in de periode mei 2012 mei ,6 procent minder omgezet gerealiseerd 6. De omzet bij winkels in voedings- en genotmiddelen was in mei 2013 echter 5,1 procent hoger dan in mei Supermarkten hebben hierin een aandeel van 79% 7. De omzet bij supermarkten is, ondanks de crisis, vanaf 2008 elk jaar toegenomen. In 2011 en 2012 was de omzetgroei bij supermarkten ten opzichte van de jaren ervoor respectievelijk 2,1 en 2,0% 8. De omzetten bij foodspeciaalzaken zijn de afgelopen vier jaar daarentegen met circa 10 procent afgenomen. Supermarkten hebben in de periode 1 januari 2013 tot 1 mei 2013 volgens marktonderzoeker GfK de omzet zien toenemen met 3,7%. De omzetstijging zat vooral in het duurder worden van producten met als uitschieter de prijsstijging in groente en fruit (+11,5%). Het volume groeide echter nauwelijks. Winkeliers in de non-foodsector behaalden volgens het CBS in mei dit jaar 3,6 procent minder omzet dan een jaar eerder. Het omzetvolume van de winkels in de non-foodsector kromp met 5,2 procent. Alle branches behaalden minder omzet, maar winkels in consumentenelektronica en de doe-het-zelfzaken leden de grootste verliezen. Postorderbedrijven en internetwinkels realiseerden een omzetstijging van 11,3 procent. Prognose omzetontwikkeling detailhandel Voor de komende jaren wordt een verdere krimp van de detailhandel verwacht. Het Economisch Bureau van de ING heeft de verwachtingen voor 2013 en 2014 naar beneden bijgesteld. De bank 5 WVO, het voor de consument toegankelijke deel van een winkel 6 Bron: Conjunctuurbericht detailhandel, CBS, augustus Bron: Hoofd Bedrijfschap Detailhandel 8 Bron: CBS en GfK 2
7 verwacht voor dit jaar een volumekrimp van 2,9 procent en voor 2014 een krimp van 1,4 procent. De terugval is volgens ING te wijten aan de dalende koopkracht van Nederlandse huishoudens. De aangekondigde extra bezuinigingen hebben een negatief effect op de vooruitzichten voor Supermarkten onttrekken zich aan de algehele malaise door in 2013 en 2014 een omzetgroei te realiseren van respectievelijk 2,8% en 2,0% in De groei komt vooral door prijsstijgingen. Het volume neemt nauwelijks toe. Vanaf dit jaar zijn gemeenten bevoegd om (zonder beperkende voorwaarden) supermarkten op zondag open te stellen. Op zondagmiddagen worden vooral gemaksproducten als kant- en klaar maaltijden (pizza s) en diepvriesgroenten gekocht. De ruimere openingstijden van supermarkten hebben als gevolg dat de foodspeciaalzaken steeds meer op eigen kracht moeten functioneren om tegengewicht te bieden aan het supermarktgeweld. De foodspeciaalzaken zijn doorgaans op doordeweekse avonden en op zondag gesloten. Juist op die tijdstippen hebben de tweeverdieners tijd om de boodschappen te doen. 1.4 Supermarktsector Zeist Algemene ontwikkelingen De afstand tot de supermarkt is een belangrijk criterium bij het boodschappen doen. Maar vanwege de toegenomen mobiliteit wordt het eenvoudiger om meerdere supermarkten te bezoeken. Klanten wisselen dan ook steeds vaker tussen supermarkten en maken keuzes op basis van prijs, acties, keuze, kwaliteit van (vers)artikelen en de winkeluitstraling. In Nederland is sprake van een sterk concurrerende supermarktsector. De laatste jaren maken alle supermarkten in prijs en assortiment flinke sprongen vooruit. Supermarkten proberen zich te onderscheiden op assortiment, kwaliteit van vers, acties, laagste prijs en de netheid van de winkel. Vanwege de crisis en de gevolgen voor het huishoudboekje let de consument op de uitgaven in de supermarkt. Volgens het NIBUD is 71% van de mensen dit jaar van plan om te bezuinigen. Van die groep geeft 61% aan dit mede te doen door goedkopere supermarkten te bezoeken. Een gevarieerd supermarktaanbod met de duurdere full-servicesupermarkten en de goedkopere prijs- en discountsupermarkten houdt de inwoners in de eigen kern. Supermarktsegmenten en formules De supermarkten zijn onder te verdelen in discountsupermarkten, prijs/actiesupermarkten en de full-servicesupermarkten. De navolgende informatie over supermarktformules is gebaseerd op het meest recente consumentenonderzoek in de supermarktsector 10 en bureaukennis van Seinpost Adviesbureau BV. In het supermarktlandschap blijft de ALDI-formule steeds meer als enige harddiscounter over. De ALDI-formule onderscheidt zich als enige harddiscounter met een uiterst smal assortiment (circa 850 artikelen met een beperkt aanbod vers), vooral op het aspect laagste prijs en acties met nonfood producten (als computers, fietsen en woonartikelen). Discounter Lidl evolueert vanwege veranderingen in het assortiment (waaronder vers), kwaliteit en aanbiedingen naar een prijsvoordelige servicesupermarkt en wordt steeds meer een concurrent voor alle supermarkten. Omdat de Lidl-formule een beperkt aantal A-merk artikelen in haar assortiment heeft wordt deze formule nog tot de discountsupermarkten geschaard. De Lidl-formule ontwikkelt zicht tot de categorie relatief goedkope supermarkten in het middensegment (onder andere Nettorama, Dirk, Boni). De C1000-formule positioneert zich met succes als de actiesupermarkt met aantrekkelijke aanbiedingen; de supermarkt scoort goed op aanbiedingen en lage prijzen. De C1000-supermarkt doet in het aanbiedingen beter dan de partijen die de C1000-winkels hebben verdeeld: Albert Heijn, Jumbo en Coop. Albert Heijn is marktleider in Nederland en wordt als full-serviceformule 9 Bron: Sectorvisie Supermarkten, ING Economisch Bureau, juni Bron: Zomerraport, Foodmagazine en GfK Nederland, juni
8 gewaardeerd om het ruime aanbod (tot artikelen 11 ), de kwaliteit van vers en ook de bonusactie. Jumbo is eveneens een full-servicesupermarkt met veel keuze (tot artikelen 12 ) en een gemiddeld prijspeil. De Hoogvliet-formule wordt door consumenten erg goed gewaardeerd, in het Zomerrapport 2013 eindigde de formule op de 2 e plek. Klanten waarderen in deze voordelige full-servicesupermarkt met name de netheid van winkels, de ruime keuze (circa producten 13 ) en de voordelige prijs van de producten. In figuur 1.1 zijn de supermarktformules in Nederland gepositioneerd naar service- en prijsniveau. Figuur 1.1 supermarktpositionering 2013 Lage service graad Hoge service graad Bron: GfK, zomerrapport 2013 Supermarktaanbod Zeist In de kern Zeist wonen circa inwoners (exclusief de dorpen) 14 en zijn er 11 supermarkten. Het supermarktaanbod bestaat uit de formules Albert Heijn (3), Jumbo (2), ALDI, C1000, Hoogvliet, Lidl, MCD en Nettorama. Hoogvliet heeft plannen te verplaatsen naar de Eneco-locatie op (hoek Steynlaan en Antonlaan) 15. Hiermee zijn alle supermarktsegmenten aanwezig. De fullserviceformules Albert Heijn (3) en Jumbo (2) zijn dominant aanwezig. Deze formules beschikken in Zeist alle over minimaal m² WVO. Albert Heijn heeft de ruimste vestiging in het centrum van Zeist (Emmaplein) en is verder in de wijkwinkelcentra Kerckebosch en De Clomp gevestigd. Jumbo is in het centrum (Korte Steynlaan) en wijkwinkelcentrum Laan van Vollenhove gevestigd. In het middensegment is C1000 aanwezig en de (relatief duurdere MCD-supermarkt). C1000 en MCD hebben met minder dan m² WVO vooral een functie voor de oostelijk van het centrum gelegen wijken Patijnpark, Dijnselburg, Staatsliedenkwartier en een deel van het Lyceumkwartier. Hoogvliet is de enige aanbieder in het voordelige prijs-servicesegment. In Zeist is deze winkel met circa 400 m² WVO echter zeer klein, waardoor deze vestiging niet de nette winkeluitstraling en het omvangrijke assortiment kan bieden waarop de klanten deze formule waarderen. Prijsvechter Lidl beschikt met circa m² WVO aan de van Reenenweg nabij het centrum over een moderne winkel en heeft vanwege de centrale ligging een functie voor heel Zeist. De combinatie met 11 Bron: website Albert Heijn 12 Bron: website Jumbo 13 Bron: website Hoogvliet 14 Bron: GBA Zeist 2013, verdeling inwoners kern Zeist: Zeist Centrum , Zeist Noord , Zeist West en Zeist Oost Bron: website gemeente Zeist 4
9 prijsstunter en trekker Action in deze straat is ijzersterk. Nettorama is met een kleine 800 m² WVO in wijkwinkelcentrum De Clomp aan de kleine kant. Wijkwinkelcentrum De Clomp staat om de nominatie om te worden vernieuwd 16. Tot slot is de enige harddiscount-supermarkt ALDI met circa 650 m² WVO gevestigd in een winkelstrip nabij de C1000 aan de Johan van Oldenbarneveltlaan in de wijk Staatsliedenkwartier aan de kleine kant. Voordat we ingaan op de ontwikkelingen in Zeist tussen 2011 en 2013 stellen we dat een goed functionerende Hoogvliet-supermarkt van toegevoegde waarde is voor: 1. De consument: Hoogvliet onderscheidt zich in Zeist als prijsvoordelige full-servicesupermarkt ten opzichte van de andere supermarkten. Om goed te kunnen functioneren is een nette winkeluitstraling, een compleet assortiment en voldoende parkeerplaatsen van belang. Na verplaatsing van de huidige locatie naar de Eneco-locatie is hiervan sprake, waardoor de Hoogvliet-supermarkt de consument beter bedienen. 2. De winkelstructuur: de Hoogvliet-formule heeft een kernverzorgende (en wellicht bovenlokale) functie en is daarom bij voorkeur aan de centrumrand gevestigd zodat deze vanuit heel Zeist goed te bereiken is. Hiermee beschikt Zeist straks over drie full-servicesupermarkten nabij het centrum (naast Hoogvliet zijn dat Jumbo en Albert Heijn) die zorgen voor de aanvoer van klanten richting het centrum. Daarvan kunnen de andere ondernemers profiteren. 1.5 Vergelijking uitgangspunten DPO 2011 met 2013 In deze paragraaf toetsen wij de uitgangspunten van het distributieplanologisch onderzoek uit 2011 (hierna te noemen DPO) op actualiteit. Demografische ontwikkelingen De gemeente Zeist had per 1 januari inwoners (bron: CBS Statline), waarvan de kern zelf (bron: gemeente Zeist). Per 1 januari 2013 heeft Zeist inwoners (bron: CBS Statline), waarvan inwoners in de kern zelf 17. Het inwoneraantal in de gemeente en de kern is tussen 2011 en 2013 dus beperkt toegenomen. De Rijksoverheid uit gaat uit van een bevolkingsstijging van 11,3% in de periode (bron: ABF-Primos prognose). Veruit de grootste groei zal in de kern Zeist plaatsvinden. In 2011 werd als uitgangspunt gehanteerd dat tot 2020 circa extra woningen worden gebouwd. Het uitgangspunt in de berekening van 2011 was - rekening houdend met de trend van huishoudensverdunning - een groei van inwoners naar toekomstige inwoners in 2020 in de kern Zeist. Volgens het CBS heeft de gemeente Zeist in 2020 ongeveer inwoners (bron: CBS Statline) wat neerkomt op een groei van inwoners ten opzichte van Als er een actualisatie van het DPO zou worden gemaakt wordt het inwoneraantal in 2013 vergeleken met De CBS-prognose gaat uit van circa inwoners in de gemeente Zeist per 2023 (bron: CBS Statline), een groei van circa inwoners ten opzichte van 2013 ( ). Hieruit valt te concluderen dat het inwoneraantal op de langere termijn relatief nog sterker toeneemt en hoger is dan de gehanteerde groei van inwoners. Dit betekent dat de gehanteerde bevolkingsgroei in het DPO van 2011 nog steeds actueel is. Dagelijkse bestedingen De meest recente bestedingscijfers van het Hoofd Bedrijfschap Detailhandel zijn uit Per hoofd van de bevolking wordt gemiddeld 2.590,- besteed aan artikelen in de dagelijkse sector. De dagelijkse aankopen omvatten voedings- en genotmiddelen, papierwaren, cosmetische 16 Bron: website gemeente Zeist 17 Bron: GBA Zeist 2013, verdeling inwoners kern Zeist: Zeist Centrum , Zeist Noord , Zeist West en Zeist Oost
10 producten en was- en reinigingsartikelen. Dagelijkse winkels (supermarkten, verswinkels en drogisterijen) hebben daarin een aandeel van 95,2% oftewel 2.468,-. De markt (4,1%) en internet (0,7% 18 ) nemen de rest in. Het internetaandeel was in 2011 voor circa 50% in handen van Albert Heijn. Het onlinekanaal professionaliseert snel. Albert Heijn is marktleider met de mogelijkheden voor thuisbezorging en afhaalpunten. De verwachting is dat het online aandeel zal stijgen, maar het kanaal staat nog in de beginfase waarbij de nodige (logistieke, financiële en organisatorische) hobbels overwonnen moeten worden om tot renderende concepten te komen (bron: sectorvisie supermarkten, ING, juni 2013). Daarnaast is het de vraag in hoeverre de consument in een land met een hoge supermarktdichtheid het onlinekanaal werkelijk zal benutten. Zelfs als het internetaandeel in 2020 verdriedubbelt ten opzichte van 2011 is het totale aandeel nog steeds marginaal in verhouding tot de totale omzet in de dagelijkse sector. Naast de toename van het internetkanaal is sprake van een afname van de dagelijkse bestedingen bij de ambulante handel. Supermarkten veroveren met steeds grotere versafdelingen en ruimere openingstijden (inspelen op gemak) al jaren marktaandeel op onder andere de ambulante handel. De exacte teruggang aan bestedingen bij de ambulante handel is niet bekend, maar de dalende bezetting bij weekmarkten zijn het bewijs van dalende uitgaven op de markt. Per saldo zien wij geen reden om de verhouding tussen bestedingen bij fysieke winkels en andere kanalen in de dagelijkse sector (de ambulante handel en internet) in 2020 te wijzigen. Dit betekent dat het bestedingsprofiel voor de dagelijkse sector in het DPO van 2011 nog steeds actueel is. Kooporiëntatie supermarkt De verhouding tussen de bestedingen bij supermarkten en foodspeciaalzaken verandert wel. In het DPO van 2011 was gerekend met een supermarktaandeel in de dagelijkse sector van 83%. Het overige deel werd besteed bij foodspeciaalzaken en drogisterijen. Wij verwachten dat het veranderende koopgedrag bij consumenten en de toenemende oriëntatie op de supermarkt doorzet. De veeleisende en goed geïnformeerde consument wil gemakkelijk en in beperkte tijd de boodschappen doen; het one-stop-shopping neemt in populariteit toe. Supermarkten spelen op deze trend in door de winkelomvang en assortiment te vergroten, de versafdelingen beter te positioneren en openingstijden te verruimen (sommige supermarkten zijn elke dag tot uur open en landelijk wordt volop gediscussieerd over verruiming van de zondagsopenstelling). Supermarkten spelen hiermee goed in op de tweeverdienerscultuur. De meeste foodspeciaalzaken zijn doorgaans op doordeweekse avonden en zondagen gesloten. Consumenten die op deze tijden de boodschappen doen kunnen dan überhaupt geen combinaties met foodspeciaalzaken maken. Per saldo gaan wij ervan uit dat de dagelijkse bestedingen in 2013 (exclusief inflatie) niet hoger of lager zijn dan in De omzetstijgingen van de afgelopen jaren bij de supermarkten werden grotendeels veroorzaakt door hogere prijzen, het gekochte volume groeide nauwelijks. De verwachtingen zijn dat de bestedingen bij supermarkten verder toenemen, maar ook dit zal vooral het gevolg zijn van prijsstijgingen (zie paragraaf 1.2). De kooporiëntatie op de supermarkt is in 2013 als gevolg van verschuivingen in het koopgedrag hoger dan in Dit betekent dat de gehanteerde kooporiëntatie op de supermarkt in het DPO van 2011 conservatief is ingestoken. Een hogere kooporiëntatie op de supermarkt betekent meer marktruimte voor supermarkten. Supermarktaanbod In 2011 heeft Seinpost gerekend met de supermarktgegevens uit de Supermarktgids. In totaal kwamen wij op m² WVO aan supermarktmeters. Kort na het DPO in 2011 is de ALDIformule Voorheuvel gesloten. In het DPO 2011 is deze supermarkt echter meegerekend als aanbod. Het supermarktaanbod in Zeist bestond in 2011 uit onderstaande vestigingen (na sluiting 18 Bron: Koopstromenonderzoek Randstad 2011 en HBD 6
11 van de Aldi-supermarkt Voorheuvel). Naam Straat WVO Albert Heijn Emmaplein Albert Heijn De Clomp Albert Heijn Hoog Kanje ALDI-Markt Johan v Oldenbarneveltlaan 660 C1000 Andre van Ek Johan v Oldenbarneveltlaan 989 Hoogvliet Dwarsweg 400 Jumbo Korte Steynlaan Lidl Van Reenenweg Nettorama De Clomp 785 Super de Boer Vrijheidsplein 990 Super de Boer Laan van Vollenhove TOTAAL WVO Bron: Locatus bestand, 2011 Locatus gaat uit van m² WVO supermarktaanbod, circa 400 m² WVO minder dan waarmee in het DPO van 2011 is gerekend. Een actualisatie van het DPO op basis van de Locatus-gegevens zou betekenen dat 400 m² extra marktruimte is te verwachten. In de periode 2011 tot 2013 hebben alleen formulewijzigingen (geen vierkante meters) plaatsgevonden: Super de Boer Vrijheidsplein is een MCD geworden en Super de Boer Laan van Vollenhove is Jumbo geworden. Dit betekent dat het gehanteerde reeds aanwezige supermarktaanbod in Zeist in het DPO van 2011met 400 m² WVO te ruim is. Een kleiner supermarktmetrage betekent dat in een nieuw DPO de marktruimte voor nieuwe supermarktmeters los van de andere parameters evenredig toeneemt. Koopstromen In het DPO 2011 is gerekend met een koopkrachtbinding van 93% (de mate waarin de inwoners uit Zeist de dagelijkse bestedingen bij winkels in Zeist doen) en een koopkrachttoevloeiing van 14% (omzetaandeel van buiten Zeist) in de dagelijkse sector. Later in 2011 is het Koopstromenonderzoek Randstad uitgevoerd, waaraan ook Zeist heeft deelgenomen. Hieruit bleek dat de koopkrachtbinding in de dagelijkse sector 91% is en de toevloeiing 18%. Per saldo leveren deze verschillen (lagere binding en hogere toevloeiing) geen noemenswaardige afwijking in de marktruimte voor de dagelijkse sector op. Zeist beschikt in 2013 over een compleet aanbod aan supermarkten in alle marktsegmenten. Daarnaast is (korte) afstand tot het aanbod een belangrijk aspect bij het doen van de dagelijkse inkopen. Er is weinig reden te veronderstellen dat de koopkrachtbinding is toe- of afgenomen tussen 2011 en Dit betekent dat de gehanteerde koopstromen in het DPO 2011 nog steeds actueel zijn. Vloerproductiviteit In het DPO van 2011 is gerekend met een gemiddelde vloerproductiviteit van per m² WVO (incl. BTW) voor supermarkten. Uit het koopstromenonderzoek 2011, factsheet Zeist blijkt dat de vloerproductiviteit in Zeist voor de dagelijkse sector circa 3% lager is dan gemiddeld voor gemeenten van tot inwoners. De vloerproductiviteit in kernen van tot inwoners is vanwege de hogere huisvestingslasten in stedelijke gebieden hoger dan in kernen tot inwoners (die deel uitmaken van het Nederlands gemiddelde en daarmee van de gehanteerde vloerproductiviteit). Daarnaast ligt Zeist tegen de relatief dure Randstad aan. In de Randstad is de vloerproductiviteit in de dagelijkse sector vanwege de relatief hoge 7
12 huisvestingslasten doorgaans hoger dan elders in Nederland. Per saldo schatten wij in dat de vloerproductiviteit bij supermarkten in 2013 beperkt hoger is dan de vloerproductiviteit in het DPO Dit betekent dat de gehanteerde vloerproductiviteit in het DPO van 2011 te optimistisch is ingestoken. Een hogere vloerproductiviteit voor supermarkten betekent beperkt minder marktruimte voor supermarkten. 1.6 Tot slot Uit deze vergelijking blijkt per saldo dat de marktruimte voor supermarkten in DPO van 2011 enigszins conservatief is gekwalificeerd in vergelijking met de situatie in Belangrijkste verklaring hiervoor is de hogere kooporiëntatie op de supermarkt en de geringere omvang van het huidige supermarktaanbod. De bevolkingsgroei en bestedingscijfers in de dagelijkse sector zijn nog steeds actueel. Daarentegen is de vloerproductiviteit te optimistisch ingestoken. Per saldo verwachten wij dat de marktruimte voor nieuwe supermarkten in Zeist in 2013 beperkt hoger is dan in Voor de consument is de verplaatsing, uitbreiding en modernisering van de Hoogvliet-supermarkt toe te juichen. De supermarkt kan zich op de nieuwe locatie beter onderscheiden op de sterke punten van de formule: een nette winkeluitstraling en ruime keuze tegen een voordelige prijs. Hiermee is een moderne Hoogvliet-supermarkt, met een functie voor heel Zeist, van toegevoegde waarde voor de consument. De ligging aan de centrumrand is gunstig omdat de supermarkt dan vanuit de hele kern goed te bereiken is. Voor ondernemers in het centrum is de nieuwe locatie van de Hoogvliet-supermarkt aan de centrumrand ook gunstig vanwege de klantenstroom die deze supermarktformule aantrekt. Hoogvliet is een onderscheidende supermarktformule in Zeist en zorgt voor aanvoer van consumenten richting het centrum. Hiervan kunnen andere ondernemers profiteren. 8
Second opinion DPO Albert Heijn Rijssen Auteurs: Pieter Draaijer en Mathieu Vaessen
Second opinion DPO Albert Heijn Rijssen Auteurs: Pieter Draaijer en Mathieu Vaessen Inleiding In november 2011 heeft Seinpost Adviesbureau BV (hierna aangeduid met Seinpost) onderzoek gedaan naar de distributieve
Nadere informatieVlist. ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht 062300.17589.00 19-03-2013
Vlist ruimtelijk-economisch onderzoek supermarkt Haastrecht identificatie planstatus projectnummer: datum: 062300.17589.00 19-03-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten gemeente Vlist R.008/04
Nadere informatieDeze cijfers zijn afkomstig van Locatus en worden door alle adviseurs gehanteerd. Hier ligt dus geen interpretatieverschil.
Notitie supermarkten IJsselstein i.v.m. planologische procedures In september 2013 heeft Seinpost een update opgesteld ( Actualisatie DPO supermarktstructuur IJsselstein ) van de rapportage over de supermarktstructuur
Nadere informatieAmersfoort. Euterpeplein. ruimtelijk-economisch onderzoek 04-07-2013 081530.17896.00
Amersfoort Euterpeplein ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 081530.17896.00 04-07-2013 projectleider: opdrachtgever: drs. G. Welten Hoorne Vastgoed R.008/04 gecertificeerd
Nadere informatieInhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014)
Inhoudelijke reactie op rapport Detailhandels- en horecavisie Boxtel (BRO, 26 september 2014) 10 december 2014 Memo Status: Memo Datum: 10 december 2014 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam
Nadere informatieAnalyse marktruimte supermarkten Nistelrode
Analyse marktruimte supermarkten Nistelrode Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieScheveningen DPO niet-dagelijkse sector
Scheveningen DPO niet-dagelijkse sector 7 augustus 2013 definitief Status: definitief Datum: 7 augustus 2013 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013 AL Amsterdam 020-625 42 67 www.stedplan.nl
Nadere informatieDe barometer week 26:
De barometer week 26: Deze week een uitgebreide nieuwsbrief met halfjaarresultaten, grafieken en een belangwekkend artikel van Dirk Mulder van ING. We hebben de cijfers tot en met week 26 verwerkt en dus
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),
Nadere informatieRetail en Mobiliteit in de binnenstad
Retail en Mobiliteit in de binnenstad Fietsstad 2016 Symposium Bikenomics - 13 Oktober 2015 Giuliano Mingardo Erasmus Universiteit Rotterdam mingardo@ese.eur.nl 1 Inhoudsopgave De ontwikkeling van mobiliteit;
Nadere informatieDe stand van retail in Nederland. woensdag 16 september 2015
De stand van retail in Nederland woensdag 16 september 2015 Founder en Directeur Retaildenkers.nl Wie is Rupert? verbinder Inspiratie storytelling Marketing ondernemersboeken Klant centraal retaildeskundige
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Plus Abcoude
Distributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Plus Abcoude De haalbaarheid van detailhandelsontwikkeling in een kern is doorgaans gebaseerd op distributieplanologisch onderzoek (DPO). Specifiek voor de
Nadere informatieBEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT
BEHOEFTE AAN BEOOGDE SUPERMARKT Aldi is enige discounter in het Bildt De Aldi speelt een specifieke rol vervult binnen het koopgedrag van consumenten. Bij discounters doen consumenten vooral aanvullende
Nadere informatieDistributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk
Memo Distributieve analyse uitbreiding supermarkt Beethovenstraat Heemskerk Green Development 25 januari 2011 BOR035/Hft/0105 1 Inleiding Green Development is in samenwerking met de gemeente Heemskerk
Nadere informatieFactsheets. Profielen gemeentes van Utrecht
Factsheets Profielen gemeentes van Utrecht Leeswijzer Profielen gemeentes van Utrecht Per gemeente van de provincie Utrecht is een profiel gemaakt. Dit profiel is weergegeven op basis van vier pagina s.
Nadere informatieQuick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook
Quick scan haalbaarheid en effecten discountsupermarkt Mook datum: 2-2-2015 projectnummer: 1515.1114 Aanleiding Eerder dit jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. & JAVO Vastgoed een
Nadere informatieFun of functie: koopstromen. Kennis en Economisch Onderzoek
Fun of functie: koopstromen Kennis en Economisch Onderzoek Rogier Aalders 3 juni 2014 Fun of functie Dalende detailhandelsomzet 115 index index 115 110 110 105 105 100 100 95 95 90 90 85 2005 2006 2007
Nadere informatieBewoners regio kopen minder in eigen gemeente
1 Bewoners regio kopen minder in eigen gemeente Fact sheet augustus 15 Net als Amsterdammers kopen bewoners in de Amsterdamse regio steeds meer niet-dagelijkse producten (kleding, muziek, interieurartikelen)
Nadere informatieOosterhout, visie boodschappenstructuur. Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein
Oosterhout, visie boodschappenstructuur Presentatie gemeenteraad, 6 december 2016 Aiko Mein Achtergrond Detailhandel sterk in beweging Opkomst e-commerce Dalende bestedingen Omvallende ketens Leegstand
Nadere informatieAcht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad :58
Acht opvallende weetjes over koopstromen in de Randstad 10-02-2017 10:58 Door Nick MÃ ller Redactie RetailWatching De afgelopen jaren is er veel veranderd in het winkellandschap, dat is niemand ontgaan.
Nadere informatieNieuwegein is geen eiland, ontwikkelingen in de regio
Nieuwegein is geen eiland, ontwikkelingen in de regio Bevolking Besteding Bereik Bewinkeling Bevolking Index huishoudens (2014-2030) 140 135 130 Ontwikkeling bevolking 2014-2030 Bunnik Vianen Woudenberg
Nadere informatieMarktruimteberekening. Supermarkt Santpoort-Zuid
Marktruimteberekening Supermarkt Santpoort-Zuid Vergroting supermarkt Dekamarkt De Dekamarkt is gevestigd aan de Bloemendaalsestraatweg 167, te Santpoort Zuid. Er zijn plannen om de supermarkt te vergroten
Nadere informatieBijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert
Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert 13.321 // DPO Beekstraatkwartier Weert Hub Ploem 22 januari 2014 Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier Weert Bijlage C: Adviesmemo DPO Beekstraatkwartier
Nadere informatieDPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok
DPO Groenewegterrein Utrecht- Lombok Definitief rapport Opdrachtgever: Multi Development ECORYS Nederland BV Peter Beerlage Bart Stek Wojtek Mikolajczyk Rotterdam, 17 november 2009 ECORYS Nederland BV
Nadere informatieRuimtelijk-economisch onderzoek planvorming Steynlaan
Ruimtelijk-economisch onderzoek planvorming Steynlaan Naar een optimale invulling van de 'Eneco-locatie' Arnhem, november 211 Ruimtelijk-economisch onderzoek planvorming Steynlaan Naar een optimale invulling
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)
Nadere informatieRetailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport
Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver
Distributieplanologisch onderzoek supermarkten Reuver Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Beesel De heer T. van Loon Projectteam DTNP: De heer W. Frielink Projectnummer: 1145.0212 Datum: 21 juni 2012
Nadere informatieZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg
ZWOLLE perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek Zwolle perifere detailhandel hoek Blaloweg/Katwolderweg ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus
Nadere informatiePerspectief Kerkelanden. 1 Inleiding. 2 Actuele situatie. 2.1 Actueel winkelaanbod Hilversum. Blauwhoed Vastgoed. Actueel DPO.
Blauwhoed Vastgoed Perspectief Kerkelanden Actueel DPO Datum 28 juni 2006 BLH006/Sdg/0004 Kenmerk 1 Inleiding Voor Kerkelanden worden plannen ontwikkeld die voorzien in een renovatie en upgrading van dit
Nadere informatieOmvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem
Omvang en invulling winkelcentrum Schuytgraaf Arnhem Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Arnhem Mevrouw K.M. Molenaar De heer B.A. de Ruiter Projectteam DTNP: De heer J. Vlek Projectnummer: 1120.0112
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2016 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2016 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatieNotitie Onderzoek Verruiming Winkeltijden
Notitie Onderzoek Verruiming Winkeltijden Gemeente Haarlemmermeer November 2012 Notitie Onderzoek Verruiming Winkeltijden Gemeente Haarlemmermeer November 2012 Colofon Uitgave I&O Research Villawal 19
Nadere informatieBijna geen omzetgroei bij de supermarkten!
Bijna geen omzetgroei bij de supermarkten! Totale omzet (x 1.000) 2009 Totale omzet (x 1.000) 2010 Groei tov 2009 Omzet per kassabon 2009 Omzet per kassabon 2010 Groei tov 2009 1 Januari (week 1 t/m 4)
Nadere informatieSchagen. ruimtelijk-economisch onderzoek Makado Schagen. identificatie drs. G. Welten. auteur(s):
Schagen ruimtelijk-economisch onderzoek Makado Schagen identificatie projectnummer: datum: 060904.16366.00 25-06-2014 projectleider: ir. R.J.M.M. Schram opdrachtgever: Makado Schagen BV auteur(s): drs.
Nadere informatieKadernota supermarkten kern Barneveld. Waalwijk, december 2012
Kadernota supermarkten kern Barneveld Waalwijk, december 2012 Kadernota supermarkten kern Barneveld Uitgebracht aan: Gemeente Barneveld Seinpost Adviesbureau B.V. drs. P.C. Draaijer drs. M. Vaessen Projectnummer:
Nadere informatiewinkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieppj^ppjq «Is de komst van een tweede supermarkt (onder voorwaarden) ruimtelijk-economisch aanvaardbaar?
n -RBO UB uimlelijke ordening ppjppjq Postbus 430 4330 AK Middelburg Telefoon: 0118-689010 Fax:0118-623361 E-mail: mburg@rboi.nl Aan: Gemeente Steenbergen T.a.v.: dhr. M. Meulblok Onderwerp: Second opinion
Nadere informatieHeemstede. distributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Vomar 039700.16627.00 29-03-2012. drs. G. Welten ing. P.J.P. Hommel.
Heemstede distributieplanologisch onderzoek ontwikkeling Vomar identificatie planstatus projectnummer: datum: 039700.16627.00 29-03-2012 projectleider: opdrachtgever: drs. J.H.M. Seerden gemeente Heemstede
Nadere informatieRandstad Koopstromenonderzoek. BELEIDSONDERZOEK I I
Randstad 2016 Koopstromenonderzoek BELEIDSONDERZOEK 071-516 5123 I info@leidenincijfers.nl I www.leidenincijfers.nl 1. Inleiding Om de feitelijke ontwikkelingen in de detailhandel te kunnen volgen, hebben
Nadere informatieMARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep aan Dreef Beheer. Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011
MARKTRUIMTE EN EFFECTEN UITBREIDING DEKAMARKT ORDENPLEIN Stec Groep B.V. Guido Scheerder Januari 2011 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1 Uw situatie en vragen 1 1.2 Onze aanpak 1 1.3 Leeswijzer 1 2. ADVIES
Nadere informatieCollege van Burgemeester en Wethouders
Memo aan onderwerp van dienst afdeling telefoon datum Gemeenteraad Gouda Randstad Koopstromenonderzoek 2016 College van Burgemeester en Wethouders 8 maart 2017 1. Inleiding Op 8 februari jl. is het Randstad
Nadere informatie1 Aanleiding en conclusies
Deventer Den Haag Eindhoven Snipperlingsdijk 4 Casuariestraat 9a Flight Forum 92-94 7417 BJ Deventer 2511 VB Den Haag 5657 DC Eindhoven T +31 (0)570 666 222 F +31 (0)570 666 888 Leeuwarden Amsterdam Postbus
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud
4 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud In 2010 verscheen de eerste editie van de Economische Monitor Voorne-Putten, een gezamenlijk initiatief van de vijf gemeenten Bernisse, Brielle,
Nadere informatieFlevoland, Noord-Holland en Utrecht. Landelijke marktontwikkelingen
Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer
Nadere informatieMEMO. Van : drs. R.V. Bak. Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Datum : 22 juni Aan : Dhr. V.T.H.
MEMO Van : drs. R.V. Bak Project : Herontwikkeling Aldi Emmer Compascuum B.V. Opdrachtgever : Aldi Ommen B.V. Datum : 22 juni 2017 Aan : Dhr. V.T.H. Hullegie CC : Betreft : Emmer-Compascuum: ladder voor
Nadere informatieHeusden. Aldi Drunen. ruimtelijk-economisch onderzoek 011209.20150285 22-10-2015. M. Geerts MSc. auteur(s):
Heusden Aldi Drunen ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 011209.20150285 22-10-2015 projectleider: drs. G. Welten opdrachtgever: Aldi Vastgoed B.V. auteur(s):
Nadere informatieZuidlaren. Toelichting op distributieve berekeningen. Broekhuis Rijs Advisering. Juli Broekhuis Rijs Advisering
Zuidlaren Toelichting op distributieve berekeningen Juli 2013 Hieronder geven we in chronologische volgorde een overzicht van hoe de verschillende uitkomsten tot stand komen en zijn gekomen, en welke aannames
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 7 e editie. Opzet en inhoud
7 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud Deze factsheet is de zevende editie van de Economische Monitor en presenteert recente economische ontwikkelingen van als regio en de vier gemeenten.
Nadere informatieZeewolde. supermarkt Polderwijk. ladder voor duurzame verstedelijking 005000.20150857 26-10-2015. drs. G. Welten. auteur(s):
Zeewolde supermarkt Polderwijk ladder voor duurzame verstedelijking identificatie planstatus projectnummer: datum: 005000.20150857 26-10-2015 projectleider: mr. J. Poelstra opdrachtgever: gemeente Zeewolde
Nadere informatieSupermarktstructuur IJsselstein DPO-onderbouwing en reactie op zienswijzen, 5 januari 2015
Supermarktstructuur IJsselstein DPO-onderbouwing en reactie op zienswijzen, 5 januari 2015 1 1 Inhoudsopgave Inhoud 1 Inhoudsopgave... 2 2 Samenvatting... 3 3 Aanleiding... 5 3.1 Ladder voor duurzame verstedelijking...
Nadere informatieStarters zien door de wolken toch de zon
M201206 Starters zien door de wolken toch de zon drs. A. Bruins Zoetermeer, mei 2012 Starters zien door de wolken toch de zon Enkele jaren nadat zij met een bedrijf zijn begonnen, en met enkele jaren financieel-economische
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Detailhandel non-food De detailhandel levert goederen (zowel nieuw als tweedehands) direct aan particulieren. Deze goederen zijn niet in de eigen onderneming vervaardigd. De sector Detailhandel non-food
Nadere informatieMarketingbeleid AFDELING
2 Marketingbeleid AFDELING meerkeuzevragen juist-onjuistvragen opdrachten MARKETINGBELEID - Afdeling 2 27 21 marktgericht ondernemen meerkeuzevragen 2.1 1 Welke bewering over industriële marketing is juist?
Nadere informatie1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12
inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling
Nadere informatieVraagstimulerende maatregelen
Dynamica in de retail. Deze week is er een spraakmakend rapport uitgekomen dat de situatie in de winkelretail beschrijft. Het rapport van Dynamis komt tot de conclusie dat vraagsturing niet tot het gewenste
Nadere informatieLEESWIJZER FACTSHEETS
LEESWIJZER FACTSHEETS 1 LEESWIJZER FACTSHEETS KSO2018 Algemeen Voor het Randstad Koopstromenonderzoek 2018 zijn (naast een hoofdrapport en een internetapplicatie) factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten
Nadere informatieDistributie-planologisch onderzoek Supermarktbranche Händelstraat te Utrecht
Distributie-planologisch onderzoek Supermarktbranche Händelstraat te Utrecht In opdracht van: Aveco de Bondt April 2010 MKB Reva Stationsstraat 80 postbus 10090 7301 GB Apeldoorn T 055 578 72 51 E info@mkbreva.nl
Nadere informatieKoopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen
Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau
Nadere informatieSRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten
Nadere informatieNota van inspraakreacties
Nota van inspraakreacties t.a.v. Nota detailhandel en horeca Berlicum/Middelrode. (Met de onderdelen A. Visie en B. Distributie Planologisch Onderzoek (DPO)) Sint-Michielsgestel juni 2015 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieMEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN
MEMO CENTRUMPLAN REUSEL ADVIES RUIMTELIJK- FUNCTIONELE CONSTELLATIE SUPERMARKTEN 13 OKTOBER 2017 Status: Definitief Datum: 13 oktober 2017 Een product van: Bureau Stedelijke Planning bv Silodam 1E 1013
Nadere informatieSupermarktomzet daalt in augustus. Stabilisatie supermarktomzet voor 2014 verwacht en lichte groei in 2015.
1 Supermarktomzet daalt in augustus. Stabilisatie supermarktomzet voor 2014 verwacht en lichte groei in 2015. De supermarktomzet is in augustus 2014 met 2.0% gedaald in vergelijking met augustus 2013,
Nadere informatieLeegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015
Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren
Nadere informatieKoopstromenmonitor. Druten
Koopstromenmonitor Druten Detailhandel in beweging De Nederlandse detailhandel is sterk in beweging. Na een periode waarin het winkelbestand, de werkgelegenheid en de omzet veel sterker toenamen dan de
Nadere informatieDistributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek
Distributieplanologisch onderzoek supermarkt Bennebroek Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)
Nadere informatieSamenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE. Samenwerkingsverband Regio Eindhoven
Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Samenvatting Eindhoven Regionaal koopstromenonderzoek SRE Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Rapportnummer:
Nadere informatie97% 24% 27% 0% 25% 50% 75% 100%
11 WINKELEN EN WINKELCENTRA In dit hoofdstuk wordt gekeken naar het koopgedrag van de Leidenaar, zowel voor dagelijkse als voor niet-dagelijkse boodschappen. Daarbij wordt tevens aandacht besteed aan het
Nadere informatieAanleiding. beeld te brengen
Opbouw presentatie Aanleiding Het veranderende winkellandschap Winkelstructuur en beleidskader Neerijnen Marktruimtebepaling 2017 Marktruimtebepaling 2027 Kwantitatieve argumenten voor vestiging supermarkt
Nadere informatieDistributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen
Distributieve analyse en effectenstudie verplaatsing en uitbreiding Aldi Driebergen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20
Nadere informatieWerk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april Veronique Bulthuis, sectormanager retail
Werk aan de winkel! Beneden-Leeuwen, 19 april 2016 Veronique Bulthuis, sectormanager retail Rabobank Kennis en Inspiratie Véronique Bulthuis Sectormanager Retail Rabobank Nederland Agenda Stand van Nederland
Nadere informatieQuickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook
Quickscan beoordeling inpassing discountsupermarkt Mook datum: 1-12-2015 projectnummer: 1639.0915 Aanleiding Vorig jaar heeft de ontwikkelcombinatie Progres Real Estate B.V. en JAVO Vastgoed een plan gepresenteerd
Nadere informatieEconomische haalbaarheid ALDI Aarle- Rixtel
Economische haalbaarheid ALDI Aarle- Rixtel Een onderzoek naar de komst van een discounter Arnhem, november 2011 Economische haalbaarheid ALDI Aarle- Rixtel Een onderzoek naar de komst van een discounter
Nadere informatieSupermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen
Supermarktstructuurvisie Gemeente Vlissingen Droogh Trommelen en Partners (DTNP) Adviseurs voor Ruimte en Strategie Graafseweg 109 6512 BS Nijmegen T 024-379 20 83 E info@dtnp.nl W www.dtnp.nl Opdrachtgever:
Nadere informatieBegeleidingscommissie
Bijlage 1 Begeleidingscommissie Bijlage 2 Begrippenlijst mevrouw D. Bogers mevrouw E. Lambooy mevrouw S.N. MinkemaWedzinga de heer J.S. Nota de heer A. van Wanroij Gemeente Soest KvK Gooi en Eemland Gemeente
Nadere informatieBeoordeling plan De Wending Zeist
Beoordeling plan De Wending Zeist Opdrachtgevers: Stichting Centrummanagement Zeist Van den Bos Vastgoed VVE Korte Steynlaan VVE Belleville Winkeliersvereniging Kerckebosch Jumbo Supermarkten B.V. Stichting
Nadere informatieDistributie planologisch onderzoek inzake een supermarkt op het Saronix terrein te Doetinchem
Distributie planologisch onderzoek inzake een supermarkt op het Saronix terrein te Doetinchem In opdracht van: IJsselhof Vastgoed BV De heer W.H. Boesveld Postbus 616 7000 AP DOETINCHEM Zwolle, 9 februari
Nadere informatieVOOR WIE? WAAROM? WAT? DOOR WIE?
WAAROM? Keuzes op basis van kennis vraagt kennis. Koopstromen kunnen helpen bij inzicht in hoe de gemeente zich tot elkaar verhouden en welke gebieden en sectoren krachtig of juist zwak zijn. Om gebieden
Nadere informatiegemeente Heusden relocatie Aldi Drunen ruimtelijk-economisch onderzoek 011209.20150285 15-02-2016 M.G.M.C. Geerts MSc auteur(s):
gemeente Heusden relocatie Aldi Drunen ruimtelijk-economisch onderzoek identificatie planstatus projectnummer: datum: 011209.20150285 15-02-2016 projectleider: ing. J.A. van Broekhoven opdrachtgever: Aldi
Nadere informatieGfK Supermarktkengetallen
GfK Supermarktkengetallen Q1 2016 1 Forse omzetgroei voor supermarkten in kwartaal 1-2016, mede door vroege Pasen. De supermarktomzet is in het 1 e kwartaal van 2016 (januari t/m maart) met 2,9% gestegen
Nadere informatieINRETAIL. Retail in beweging. Emmen themasessie retail 22 maart 2016
INRETAIL Retail in beweging Emmen themasessie retail 22 maart 2016 INRETAIL 2016 Marc Majolée INRETAIL RETAILTRENDS Welkom in de nieuwe retailwereld! INRETAIL 2016 INRETAIL PROGNOSE ON-LINE KOPEN INRETAIL
Nadere informatieActualisering detailhandelsbeleid westelijk stadsdeel
I&O 28-08-2017: Detailhandelsbeleid West Actualisering detailhandelsbeleid westelijk stadsdeel (raadsvoorstel) door Sjef de Pont, afdelingshoofd Economische Zaken 28 augustus 2017 1 Aanleiding Initiatieven
Nadere informatieKoopstromen Zeist Randstad Koopstromenonderzoek 2011
Koopstromen Zeist Randstad Koopstromenonderzoek 2011 Gemeenterapport gemeente Zeist Colofon Opdrachtgever Gemeente Zeist Titel rapport Koopstromen Zeist Randstad Koopstromenonderzoek 2011 Gemeenterapport
Nadere informatieUitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden
Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden AM juni 2010 definitief Uitbreidingsmogelijkheden voor winkelcentrum Kerkelanden dossier : D2428.01.001 registratienummer : versie : 3 AM juni 2010
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Rozenburg. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum Raadhuisplein 5 2.2 Emmastraat 5 2.3 Verspreide bewinkeling
Nadere informatieDen Haag Scheveningen. Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg
Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Den Haag Scheveningen Mogelijkheden en effecten supermarkt Badhuisweg Opdrachtgever: gemeente Den Haag Projectnummer: 894.1109 Datum:
Nadere informatieRegionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland. Ondernemers 22 maart 2017
Regionale detailhandelsvisie Kop van Noord-Holland Ondernemers 22 maart 2017 Opzet werksessie 9.15 Kennismaking 9.30 Introductie en presentatie analyse 9.50 Werksessie Groep 1: hoofdwinkelgebieden Groep
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 5 e editie. Opzet en inhoud. Deze factsheet is de vijfde editie van de
5 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud Deze factsheet is de vijfde editie van de Economische Monitor Voorne-Putten en presenteert recente economische ontwikkelingen van Voorne-Putten
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers Cafetaria's en kleine eetwarenverstrekkers behoren tot de spijsverstrekkende bedrijven. Zij richten zich op de bereiding en verkoop van gemaksvoedsel vanuit een
Nadere informatieDetailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst
Detailhandelsstructuur Veenendaal Nu en in de toekomst Inleiding De gemeente Veenendaal heeft een sterk kernwinkelgebied, vier buurtwinkelcentra en twee woonboulevards. Veenendaal wil de positie van de
Nadere informatieGrote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025
Persbericht PB13 062 1 oktober 2013 9:30 uur Grote gemeenten goed voor driekwart van bevolkingsgroei tot 2025 Tussen 2012 en 2025 groeit de bevolking van Nederland met rond 650 duizend tot 17,4 miljoen
Nadere informatieMEMO. Van : Drs. R. Bak & M. Geerts MSc. Project : Vestiging Bauhaus Spijkenisse. Datum : 21 januari Aan : Dhr. H. Beugelink
MEMO Van : Drs. R. Bak & M. Geerts MSc Project : Vestiging Bauhaus Spijkenisse Opdrachtgever : Aprisco B.V. Datum : 21 januari 2019 Aan : Dhr. H. Beugelink CC : Gemeente Nissewaard Betreft : Onderbouwing
Nadere informatieFactsheets Leeswijzer
Factsheets Leeswijzer Voor het Koopstromenonderzoek Randstad 2011 zijn naast een hoofdrapport en een internetapplicatie factsheets ontwikkeld om de onderzoeksresultaten overzichtelijk en helder te presenteren.
Nadere informatieRetail nog niet in evenwicht
Vooruitzicht Detailhandel Retail nog niet in evenwicht 2015 met horten en stoten; onevenwichtige groei in detailhandel Stijgende koopkracht huishoudens biedt volgend jaar zetje in de rug. Op termijn zal
Nadere informatieBranche in beeld Modedetailhandel Eerste halfjaar 2005
Branche in beeld Modedetailhandel Eerste halfjaar 2005 Branche in beeld Modedetailhandel, eerste halfjaar 2005 Branche in beeld schetst de omzet-, markt- en prijsontwikkelingen in de modedetailhandel over
Nadere informatieZijdelwaard Uithoorn. Winkelen Wonen Verblijven
Zijdelwaard Uithoorn Winkelen Wonen Verblijven Uithoorn is een aantrekkelijke, landelijke woongemeente. Direct gelegen aan de Amstel en onderdeel van het Groene Hart, maar toch ook op een steenworpafstand
Nadere informatieKoopstromenMonitor Gemeente Hilversum
KoopstromenMonitor Gemeente Hilversum Detailhandel in zwaar weer De marktomstandigheden voor de gevestigde detailhandel zijn er de afgelopen jaren niet beter op geworden. Tussen 2008 en 2012 is de totale
Nadere informatieEconomische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud
6 e editie Economische monitor Voorne PutteN Opzet en inhoud Deze factsheet is de zesde editie van de Economische Monitor Voorne-Putten en presenteert recente economische ontwikkelingen van Voorne-Putten
Nadere informatie