Voortgang Project integratie naar een nieuwe NBB. 6 september 2014

Transcriptie

1 Voortgang Project integratie naar een nieuwe NBB 6 september 2014

2 Doel van vandaag Elkaar informeren over de voortgang en ervaringen van de expertgroepen Vaststellen van knelpunten en uitwisselen van oplossingsrichtingen Maken van afspraken voor de komende periode: Hoe ondersteunen we elkaar? Hoe informeren we elkaar?

3 Thema s/ expertteams 1) Wedstrijdzaken 2) Arbitrage 3) Financiële administratie 4) Communicatie & website 5) Evenementen 6) Ledenadministratie 7) Verenigingsondersteuning en ontwikkeling 8) Cultuur & traditie 9) Financiën 10)P&O en organisatie

4 Integreren doen we samen! Denken in oplossingen Delen van oplossingen Delen van gevoelens Doen wat we afspreken

5 Succesfactoren Betrokkenheid alle partijen Inzet van specialisten (= ook vrijwilligers!) Focus houden Winkel moet open blijven Oog voor sentimenten, maar geen blokkades vooraf (en achteraf) Blijven investeren in vertrouwen Open communicatie

6 Expertgroep Financiële Administratie

7 Leden expertgroep: Otto Bos Marcel Müller Henk Zomer

8 Doel/Opdracht Modernisering huidige financiële administratiesysteem Soepele integratie Afdelingen mogelijk maken Komen tot een zoveel mogelijk Paper less administratie

9 Huidige situatie NBB gebruikt ISS en Exact Globe De Rayons gebruiken verschillende administratiesystemen en ISS Het merendeel van de inkomende rekeningen en declaraties komt nog binnen op papier Uitgaande facturen naar verenigingen etc. worden nog per post verzonden

10 Nadelen huidige situatie Bergen papier circuleren door de administratie Facturen/declaraties worden niet altijd tijdig door budgethouders goedgekeurd en daardoor te laat betaald Geen of gebrekkige integratie tussen de diverse systemen, leidt tot dubbel werk

11 Gewenste situatie Komen tot een systeem waar we 10 jaar mee verder kunnen Paper less kantoor Snellere verwerking facturen, etc in administratie

12 Hoe gaat dat eruit zien? ISS blijft basissysteem voor vereniging Gegevens uit ISS worden periodiek doorgesluisd naar administratiesysteem, denk aan bvb te factureren inschrijfgelden, contributies en boetes, etc Facturen voor verenigingen worden min of meer automatisch door administratie-systeem aangemaakt en via verzonden

13 Hoe gaat dat eruit zien (2)? Inkomende facturen en declaraties worden gescand, vastgelegd en in administratieve zgn. workflow opgenomen In deze workflow worden ze elektronisch naar budgethouders doorgestuurd ter goedkeuring en codering Na goedkeuring worden ze definitief geboekt en klaargezet voor betaling

14 Hoe gaat dat eruit zien (3)? Vrijwilligers krijgen toegang tot web gebaseerde applicatie waarmee ze hun declaratie kunnen indienen, deze wordt vervolgens opgenomen in de hiervoor geschetste workflow Geen excelformulieren meer...

15 Is dit het? In grote lijnen wel, maar natuurlijk is dit een globale weergave van de wijzigingen wij willen jullie niet vermoeien met alle details... Wordt te technisch.

16 Wanneer operationeel? Streefdatum is per 1 november 2014 zodat we zeker weten dat het per 1 januari 2015 Volledig operationeel is Voor 1 november zal er nog een hoop werk verzet moeten worden, maar we hebben er het volle vertrouwen in dat dat gaat lukken

17 Voor de liefhebber Te gebruiken systemen in de nieuwe opzet: ISS Exact Synergie Exact Globe Webbased software om declaraties vrijwilligers te verwerken

18 NBB 2.0 en de Algemene Vergadering

19 NBB bond (zonder onder-bonden ) Regels & competities afgestemd Snellere besluitvorming Grotere betrokkenheid

20 Doel van de A.V. Bestuursbeleid achteraf goedkeuren Verlenen van decharge Stellen van beleidskaders Initiëren van nieuw of ander beleid

21 Vraagstuk A.V. Als er geen Rayons meer zijn: hoe organiseren wij vertegenwoordiging? Hoe zorgen we voor optimale betrokkenheid van de verenigingen bij de NBB? Hoe zorgen we voor een goede controle- en initiatieffunctie?

22 Even speaken Wij hebben ongeveer leden en 356 clubs Andere bonden liepen ook tegen dit vraagstuk aan Hoe hebben zij dit georganiseerd?

23 Inzichten Er zijn maar 2 manieren om de A.V. te organiseren gedelegeerd rechtstreekse betrokkenheid

24 Ons voorstel Afgeleid van de doelen van de A.V en NBB 2.0 Gekeken naar de inspanning bij het (succesvol) organiseren De optimale controle en ondersteuning van bestuur en de beleidscyclus rechtstreekse betrokkenheid: alle clubs kunnen deelnemen aan de A.V.

25 De cyclus van beleid

26 Eerste reactie

27

28 ERROR: undefined OFFENDING COMMAND: f ~ STACK: