Rapportage monitor voortgang Jeugdwet
|
|
- Arthur van Dijk
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapportage monitor voortgang Jeugdwet Tweede monitor 2015 juni 2015 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg Piet Mondriaanplein GZ Amersfoort Postbus AV Amersfoort T KVK info@ggznederland.nl IBAN: NL56 INGB BIC: INGBNL2A IBAN: NL08 ABNA BIC: ABNANL2A
2 Samenvatting tweede monitor jeugdggz, juni 2015 Respons Aan de monitor van GGZ Nederland namen 27 instellingen deel, een representatieve groep. Aanbod De ggz-instellingen bieden diverse vormen van zorg, variërend van deelname aan wijkteams zonder of met ggz-behandelfunctie, deelname aan expertpools, consultatie en advies, generalistische basisggz tot gespecialiseerde (bovenregionale of landelijke) jeugdggz. 44% geeft aan deel te nemen aan een wijkteam met ggz-behandelfunctie. Toegang jeugdggz De meeste verwijzingen naar de jeugdggz verlopen nog via de huisarts, de verwijzingen vanuit wijkteams komen voorzichtig op gang, maar het beeld is sterk wisselend per gemeente/regio. Meerdere gemeenten/regio s sturen op de toegang naar de jeugdggz door huisartsen te verplichten eerst te verwijzen naar het wijkteam, of verwijzingen naar de gespecialiseerde jeugdggz via het wijkteam te laten verlopen. Een derde signaleert inmiddels wachtlijsten voor keukentafelgesprekken. Het huidige beeld van de toegang is divers en daardoor niet goed kwantificeerbaar. Er is nog veel onduidelijkheid en dat veroorzaakt ruis en maakt veel overleg noodzakelijk. De hoop wordt geuit dat deze fase van nadere kennismaking leidt tot de nodige procesverbeteringen. Toeleiding De helft constateert knelpunten in het proces van toeleiding, gedefinieerd als het proces na het keukentafelgesprek. Dit wordt veroorzaakt door de onbekendheid van wijkteams met de jeugdggz en het jeugdggz-aanbod en de administratieve processen. Een hartenkreet richting wijkteams is zorg voor zorg en niet voor dossiervorming en administratie. Op dit moment is het beeld van toename van crisismeldingen en plaatsingen nog onvoldoende goed te duiden. De omvang van de stijging varieert van niet van toepassing tot stijging van 100%. Of de stijging bij crisismeldingen en-plaatsingen komt doordat wijkteams handelingsverlegen zijn of te lang cliënten vasthouden tot escalatie optreedt, is in zijn algemeenheid niet te concluderen. Voor zowel gemeenten als zorgaanbieders is de transitie nog een zoektocht, maar de afstemming verbetert doordat partijen elkaar beter leren kennen. Instroom, wachtlijsten, toereikendheid budget 2015 De meeste instellingen geven aan dat sprake is van krimp (44%) of een gelijkblijvende instroom (33%). Bij een vijfde is het aantal wachtenden toegenomen, eenzelfde aantal rapport een afname. Bij de helft is het aantal wachtenden vergelijkbaar met vorig jaar. Dat in regio s het aantal wachtenden niet afneemt, terwijl het aantal aanmeldingen wel afneemt is te verklaren door verminderde beschikbaarheid vanwege de bezuinigingen. Ook hier is sprake van een divers beeld en zijn algemene conclusies nu niet te trekken. 67% verwacht op basis van de gerealiseerde productie en de afgesproken productieplafonds in meerdere gemeenten/regio s wachtlijsten. In meerder gemeenten is 2
3 al sprake van overschrijdingen. Daar waar verkavelde volumeplafonds per gemeente zijn vastgesteld en geen risicoverevening plaatsvindt, liggen opnamestops in het verschiet. 67% voorziet financiële risico s ten gevolge van de afgesproken productieplafonds, de mate van verkaveling, het gebrek aan risicoverevening en de prognoses voor onder- en overproductie. Sturen op over- en onderproductie per gemeente is financieel lastig, maar begint professioneel en moreel-ethisch ook te schuren. Bij ongewijzigd beleid van gemeenten moeten instellingen voor bepaalde gemeenten gaan werken met langere wachtlijsten of opnamestops, zonder rekening te houden met de ernst van de problematiek van de cliënt. Op basis van realisatiecijfers en prognoses wordt nu in diverse regio s het gesprek gevoerd over te verwachten wachtlijsten. Een gezamenlijke evaluatie van de inkoop 2015 is zinvol voor het gezamenlijke leren en het in gesprek blijven over de beoogde transformatie en de inkoop Opvallend is dat ruim de helft aangeeft dat geen of slechts een enkele gemeente de inkoop heeft geëvalueerd met de jeugdggz-aanbieder. Inkoop en budget 2016 De helft van de respondenten is gestart met het gesprek over de inkoop 2016, de andere helft nog niet. Respondenten verwachten een grote druk op de specialistische zorg. Deze verhoudt zich soms moeizaam met de actuele omvang van de instroom. Ook de druk op de DBC-productstructuur neemt toe. Iedereen bereidt zich op diverse wijze voor op bezuinigingen. Dit varieert van ontslagen, efficiencyverbeteringen en het sluiten van locaties. Veertig procent van de instellingen verwachten frictiekosten en/of liquiditeitsproblemen ten gevolge van noodzakelijke saneringsmaatregelen. Administratieve processen en verantwoording Zorgaanbieders ervaren nog weinig verbetering bij de gegevensuitwisseling, facturatie en declaratie sinds januari De aanlevering van gegevens wordt nog als drama getypeerd, problematisch en een grote kostenpost. Bij facturatie is sprake van grotebetalingsachterstanden. Waar de een heel langzaam enige verbetering bespeurt, schetst de ander dat de chaos enkel toeneemt. De variatie in verantwoordings- en monitoringsvragen is onverminderd groot, elektronisch berichtenverkeer is met veel gemeenten nog niet mogelijk. De meeste respondenten geven aan dat het niet of slecht moeizaam mogelijk is om aan alle verantwoordingseisen te voldoen. Standaardisatie wordt dringen gewenst. Kwaliteit, innovatie en transformatie De gesprekken over transformatie gaan van start, maar de verschillen tussen gemeenten zijn groot. Waar de ene regio/gemeente dit groots en voortvarend oppakt, zijn er ook regio s waar dit nog nauwelijks gebeurd. Bewaakt moet worden dat veranderingen ook leiden tot gecontroleerde verbeteringen, evidence based werken is voor velen nog onbekend terrein en veelal ontbreekt het nog aan een gemeenschappelijke visie. Van de respondenten geeft bijna 70 procent aan knelpunten te ervaren bij de continuïteit van zorg als de jeugdige 18 wordt. Personele gevolgen De meeste zorgaanbieders gaan uit van krimp ten gevolge van de bezuinigingen en de impact van de inkoop Gedwongen ontslagen zijn niet overal te vermijden. 3
4 Conclusies Deze tweede monitor geeft een beeld van de voortgaande zoektocht van gemeenten en zorgaanbieders, die elkaar beter leren kennen waardoor de afstemming verbetert. Tegelijkertijd zijn er nog vele zorgen en is de gevoelde druk door alle onzekerheden en risico s groot. De verbinding tussen wijkteams en de jeugdggz komt nog amper op gang, het overgrote deel van de verwijzingen loopt nog via de huisartsen. De gemeentelijke druk op huisartsen om niet naar de jeugdggz te verwijzen neemt echter toe. Verwijzingen van deze medische professionals worden in toenemende mate gecontroleerd of gewijzigd door anders geschoolde professionals. Hierdoor is niet altijd sprake van een medisch adequate, deskundige oordeelsvorming en risico-inschatting. Dit baart zorgen over de toegang en toeleiding tot de jeugdggz. De monitor biedt een divers beeld als het gaat om volume-ontwikkelingen en wachttijden, budgetplafonds, te verwachten overschrijdingen of opnamestops. In dit stadium ontstaat zicht op de uitnutting van productieafspraken Bij extrapolatie ziet een groot deel van de jeugdggz-instellingen dat de productieafspraken ontoereikend zijn voor de continuïteit voor heel Het gevolg zal zijn dat er geen (tijdig) zorgaanbod is voor cliënten die de zorg nodig hebben en hier middels een verwijzing/indicatie recht op hebben. Hoewel er regionale verschillen zijn, melden de meeste instellingen een toename van het aantal crisismeldingen en plaatsingen. In veel regio s voeren aanbieders nu met gemeenten het gesprek over de geëxtrapoleerde realisatiecijfers, de te verwachten wachtlijsten en de oplossingsrichtingen. Tegelijkertijd zijn of worden de gesprekken over de inkoop 2016 nu gestart. De gemeentelijke schaal en de sterk verkavelde inkoop, de nu optredende over- en onderproductie en het ontbreken van risicoverevening (over- en onderproductie beiden niet betaald door betreffende gemeente) vormen behalve een probleem voor de toegangelijkheid van de jeugdgg, ook een probleem voor de bedrijfsvoering van de jeugdggz-aanbieder en voor de liquiditeit en de solvabiliteit van de jeugdggz, de sector die meer dan ieder andere jeughulpsector bovenregionaal georganiseerd is. Als dit de basis vormt voor de inkoop 2016, zal deze problematiek leiden tot een forse afname van de beschikbaarheid van jeugdggz.. Zorgelijk is dat de administratieve kant van de transitie vooralsnog niet verbetert. Het is van groot belang dat hier snel meters worden gemaakt. De kosten zijn inmiddels schrikbarend hoog en frustratie erover neemt steeds verder toe. Eveneens zorgelijk is dat de ambtelijke uitvoeringscapaciteit uitbreidt, terwijl tegelijkertijd de voor zorgverlening beschikbare capaciteit onder grote druk staat en verder zal krimpen. De beoogde innovatie en transformatie komt enigszins op gang, maar bevindt zich nog in de prille beginfase. In toenemende mate worden knelpunten zichtbaar bij de overgang van 18- /18+. Op vele fronten is nog veel te doen om de doelen van de transitie en de transformatie te behalen. Aanbevelingen Met deze uitkomsten van de tweede monitor blijven de aanbevelingen van de eerste monitor (maart 2015) onverminderd van kracht, dit is op zich al een zorgelijke constatering. 4
5 1. Het blijft van groot belang dat gemeenten en zorgaanbieders blijven investeren in de samenwerkingsrelatie en partnership, onderlinge kennisuitwisseling en de deskundigheidsbevordering over de jeugdggz bij wijkteams, inkopers en beleidsmakers zodat er een goede ketensamenwerking kan ontstaan. Met de notitie Ruimte voor jeugdhulp ligt er nu een document dat handvatten biedt voor het (boven)regionale gesprek over de gewenste transformatie en is de inkoop 2016 hierop te enten. 2. De inkoop 2016 gaat nu van start. Zeker daar waar wachtlijsten en/of crisismeldingen en plaatsingen toenemen en/of opname stops worden voorzien, staan de bezuinigingen en beoogde krimp van gespecialiseerde functies op gespannen voet met de actuele druk op en instroom in de gespecialiseerde jeugdggz. Het pleidooi voor bovenregionale en landelijke coördinatie, om onnodige afbraak van capaciteit en bijbehorende zorg- en infrastructuur te voorkomen, blijft onverminderd van belang. 3. Zorgelijk is dat er bij de administratieve processen geen significante verbeteringen worden geconstateerd. Standaardisatie en reductie van administratieve lastendruk is hoognodig, het tempo ligt hier nog te laag. 4. Bijna alle respondenten signaleren dat wijkteams nu nog onvoldoende expertise in huis hebben over psychische/psychiatrische problematiek bij jeugdigen en (het aanbod van de) jeugdggz. Deskundigheidsbevordering en methodiekontwikkeling van wijkteams vraagt daarom nog veel aandacht. 5. Van de respondenten geeft bijna 70 procent aan knelpunten te ervaren bij de continuïteit van zorg als de jeugdige 18 wordt. Dat is meer dan bij de eerste monitor. Monitoring van de continuïteit van zorg bij 18+ blijft van belang, evenals het gesprek over deze overgang met gemeenten en de zorgverzekeraars. 5
Quickscan basis-ggz 2014
Quickscan basis-ggz 01 GGZ Nederland: Marjolein Brink (mbrink@ggznederland.nl Corina Brekelmans (cbrekelmans@ggznederland.nl Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg Piet
Nadere informatieMonitor voortgang Wmo
Monitor voortgang Wmo Uitkomsten zesde meting, zomer 2015 Amersfoort, 31 augustus 2015 Contactpersoon: Hester van den Bergh Kenmerk: KV/hrbh/iawg/168364/2015 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids-
Nadere informatieMonitor voortgang Wmo Uitkomsten vierde meting, september 2014
Monitor voortgang Wmo Uitkomsten vierde meting, september 2014 Amersfoort, 2 oktober 2014 Contactpersoon: Hester van den Bergh Kenmerk: KV/lybe/rall/154090/2014 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids-
Nadere informatieRapportage monitor voortgang Jeugdwet
Rapportage monitor voortgang Jeugdwet Tweede monitor 2015 Datum: 23 juni 2015 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg Piet Mondriaanplein 25 3812 GZ Amersfoort Postbus 830
Nadere informatieMonitor voortgang Wmo Uitkomsten vijfde meting, januari 2015
Monitor voortgang Wmo Uitkomsten vijfde meting, januari 2015 Amersfoort, 25 februari 2015 Contactpersoon: Hester van den Bergh Kenmerk: KV/hrbh/rall/158280/2015 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids-
Nadere informatieAan de leden van de Vaste commissie voor VWS van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EH Den Haag
Aan de leden van de Vaste commissie voor VWS van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EH Den Haag Datum Bijlage(n) 17 april 2015 Contactpersoon Doorkiesnummer Mieneke Kwist 06 1087 4467
Nadere informatieMonitor voortgang Wmo
Monitor voortgang Wmo Uitkomsten zevende meting, eind 2015 Amersfoort, 9 februari 2016 Contactpersoon: Monique Strijdonck Kenmerk: FA/mesk/naem/179509/2016 Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids-
Nadere informatiememo 13 januari 2014 Djieuwke Verseput & Monique Strijdonck 8961 Onderwerp Beantwoording vragen Eerste Kamer over Jeugdwet
memo Datum Bijlage(n) 13 januari 2014 Van Djieuwke Verseput & Monique Strijdonck 8961 Onderwerp Beantwoording vragen Eerste Kamer over Jeugdwet Doorkiesnummer De fracties in de Eerste Kamer hebben de staatssecretarissen
Nadere informatieSamenvatting innovaties in de bedrijfsvoering
Samenvatting innovaties in de bedrijfsvoering Looptijd: 28 november 2014 tot en met 9 januari 2014 Aantal respondenten: 26 Deelnemende organisaties: 23 (3 organisaties hebben de vragenlijst 2 keer ingevuld)
Nadere informatieERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE
ERVARINGEN VAN INSTELLINGEN NA EEN JAAR DECENTRALISATIE drs. Frank Kriek drs. Luuk Mallee drs. Katrien de Vaan dr. Miranda Witvliet Amsterdam, januari 2016 Regioplan Jollemanhof 18 1019 GW Amsterdam Tel.:
Nadere informatieZorglandschap specialistische jeugdhulp
Zorglandschap specialistische jeugdhulp Presentatie voor Bestuurdersdag VNG 30 november 2016 Marion Smit Directeur Jeugd VWS Jeugdhulpregio s: verhouding zorg met / zonder verblijf Jeugdhulpregio s: verwijzers
Nadere informatieTransitie Autoriteit Jeugd
Transitie Autoriteit Jeugd Ontwikkelingen jeugdhulp 2015-2017: samenvatting Onderzoek naar de vorderingen op het gebied van transformatie en de ontwikkelingen van het aantal trajecten specialistische jeugdhulp
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Geachte commissieleden,
Tweede Kamer der Staten-Generaal Aan de leden van de vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Datum 2 december 2015 Ons kenmerk B24112015MM Onderwerp decentralisatie Wmo Contact M. (Monique)
Nadere informatieRaad op zaterdag 24 september 2016
Raad op zaterdag 24 september 2016 Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe weet u of uw beleid effect heeft? Programma
Nadere informatieFactsheet Wachttijden
Factsheet Wachttijden Achtergrond over wachttijden in de geestelijke gezondheidszorg aanmelding intake diagnose start behandeling Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg
Nadere informatieRaad op zaterdag 30 januari 2016
Raad op zaterdag 30 januari 2016 Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe weet u of uw beleid effect heeft? Programma
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Woerden, 17 oktober 2013
1. Transitie Jeugdzorg Woerden, 17 oktober 2013 Inhoud Stand van zaken Jeugdwet Regionaal Transitiearrangement Regionale Samenwerking Jeugdwet Voor de zomer wetsvoorstel ingediend 9, 10 en 15 oktober:
Nadere informatieRaad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van uur
Raad op zaterdag Eindhoven 28 januari 2017 Ronde 1 van 10.30-11.45 uur Astrid Jansen, projectleider jeugd VNG Afke Donker, Nederlands Jeugdinstituut Gespecialiseerde jeugdhulp en meten van effecten Hoe
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp regio IJsselland. i-sociaal Domein 20 maart 2018
Inkoop Jeugdhulp regio IJsselland i-sociaal Domein 20 maart 2018 Even voorstellen Gert Luisman Contractmanager Maatschappelijk Domein Bestuursdienst Ommen-Hardenberg Lid werkgroep contractering Jeugdhulp
Nadere informatieDatum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684
Tweede Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. A. Teunissen Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/433621 Betreft
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 maart 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieWij zien uw reactie graag tegemoet. Bij voorbaat hartelijk dank voor uw medewerking!
Monitor voortgang Wmo, Peiling eind 2015 Geachte heer, mevrouw, Hieronder vindt u de vragen van de zevende meting van de voortgangsmonitor Wmo. De resultaten van deze meting worden gebruikt voor de voortgangsrapportage
Nadere informatieAanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort
Aanvraag Transformatiefonds Jeugdhulp regio Amersfoort Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Ambitie en inkoop regio Amersfoort 3. Transformatie agenda jeugd 4. Samenwerking Utrechtse regio s 5. Inzet transformatiefonds
Nadere informatieAlgemeen Bestuur Jeugdhulp Rijnmond 23 april 2015
Algemeen Bestuur Jeugdhulp Rijnmond 23 april 2015 Te volgen procedure kaderbrief 2016 23 april instemming AB met kaderbrief, verzending aan de gemeenteraden. tot 15 juni opmerkingen en suggesties van raden
Nadere informatieAnalyse quick scan productie 2016
Analyse quick scan productie 2016 Publicatienummer 2016-405 Vormgeving omslag Case Communicatie, Ede Copyrights GGZ Nederland 2016 Overname van teksten is toegestaan met bronvermelding. Voorwoord In de
Nadere informatieTrends op de arbeidsmarkt in de ggz
Trends op de arbeidsmarkt in de ggz 1. Inleiding 2. Kwantitatieve ontwikkelingen medewerkers in de ggz 3. Verschuivingen in disciplinemix ggz 4. Algemene trends op de arbeidsmarkt 1. Inleiding De ggz-sector
Nadere informatieMet deze aanbieders wordt in dialoog bekeken of en op welke wijze de uitkomsten van de proeftuin meegewogen kan worden. 1
TOELICHTING MONITOR 2017 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd dat de zorgaanbieder
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP
Transitie Jeugdzorg 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP 2 Vragen van het organisatiecomité De transities in het sociale domein, een antwoord op? Wat is de transitie Jeugdzorg precies? Hoe ziet
Nadere informatieVOORTGANG TRANSITIE JEUGD
VOORTGANG TRANSITIE JEUGD Tweede kwartaal 2015 De decentralisatie van de jeugdhulp is per 1 januari 2015 een feit. Om de vinger aan de pols te houden voerde het ministerie van VWS voorgaande jaren de Transitiemonitor
Nadere informatieRapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 oktober 2015
Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 oktober 2015 Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland 29 oktober 2015 drs. S. van Klaveren mr. A.G.A. Pons drs. C. Vreugde K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer:
Nadere informatieWij hopen het advies met u te bespreken op onze vergadering van 2 juni 2017 om 10:00 uur in het gemeentehuis van Leiderdorp.
Voorzittersoverleg Adviesraden Sociaal Domein Leidse Regio en Katwijk Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten, Zoeterwoude Holland Rijnland Postbus 558 2300 AN Leiden Tav
Nadere informatieWachttijden. in ggz-instellingen. GGZ Nederland Amersfoort Publicatienummer: juli 2010
Wachttijden in ggz-instellingen 2009 GGZ Nederland Amersfoort Publicatienummer: 2010-365 juli 2010 Inhoudsopgave 1. SAMENVATTING EN CONCLUSIES...3 2 INVENTARISATIE WACHTLIJSTEN GGZ-INSTELLINGEN...4 2.1
Nadere informatieRapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang
Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang Amersfoort, maart 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Respons en achtergrondkenmerken 3 Inkoop 4 Administratieve lasten en kwaliteitseisen 5 Gevolgen
Nadere informatieOns kenmerk /2018
Aan de Vaste Commissie voor VWS van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 29 november 2018 Contactpersoon O. Koning Onderwerp AO GGZ Bijlage(n) Q&A Wachttijden GGZ Nederland
Nadere informatieBrancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg
Aan de leden van de Vaste commissie voor VWS van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20350 2500 EJ Den Haag Datum Bijlage(n) 19 september 2014 - Contactpersoon Doorkiesnummer Olfert Koning 033-4608949
Nadere informatieHet college van burgemeester en wethouders geeft in zijn reactie aan de conclusies van de rekenkamer te herkennen.
tekst raadsvoorstel Inleiding Vanaf januari 2015 (met de invoering van de nieuwe jeugdwet) worden de gemeenten verantwoordelijk voor alle ondersteuning, hulp en zorg aan kinderen, jongeren en opvoeders.
Nadere informatieDoorkiesnummer Ons kenmerk /2019
Aan de Vaste commissie voor Justitie en Veiligheid van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 19 juni 2019 Contactpersoon J. Hogervorst Onderwerp Algemeen overleg Tbs
Nadere informatieCommissie Zorg, Welzijn en Cultuur
Griffie Commissie Zorg, Welzijn en Cultuur Datum commissievergadering : - - DIS-stuknummer : 1576181 Behandelend ambtenaar : E. Tenneij Directie/bureau : Sociale en Culturele Ontwikkeling/ Programma Jeugd
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Peters (CDA) over de aanhoudende problemen in de jeugdzorg (2017Z04682).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatiePosition paper GGZ Nederland T.b.v. rondetafelgesprek cie. VWS & V&J in de Eerste Kamer Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg 16 mei 2017
Position paper GGZ Nederland T.b.v. rondetafelgesprek cie. VWS & V&J in de Eerste Kamer Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg 16 mei 2017 GGZ Nederland is blij dat de Eerste Kamer de wetten rondom
Nadere informatieUitkomsten enquête veiligheidshuizen. Datum: 19 januari 2017 Van: Jonathan Douma
Uitkomsten enquête veiligheidshuizen Datum: 19 januari 2017 Van: Jonathan Douma Inleiding: GGZ Nederland vroeg in oktober 2016 haar leden naar hun mening over de veiligheidshuizen, in welke mate zij betrokken
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieBijlage 1: Analyse jeugdhulp Zuid-Holland Zuid
Bijlage 1: Analyse jeugdhulp Zuid-Holland Zuid 2015-2017 Inleiding Deze analyse gaat in op de kostenontwikkeling 2015-2017. De kostenontwikkeling wordt gerelateerd aan het aantal jeugdigen en de analyse
Nadere informatieTransitie en transformatie jeugdzorg
Transitie en transformatie jeugdzorg Financiële kaders Jeugdzorg 2015 Gemeenteraad Leusden 3 juli 2014 Het spelersveld Om welke zorg gaat het? Preventie Generalistische ondersteuning Specialistische voorzieningen
Nadere informatieAan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem
Aan het college van Burgemeester en Wethouders van Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Kopie aan Onderwerp 3 november 2016 2016/18 S.K. Augustin 023-511 5273 augustsk@haarlem.nl
Nadere informatieZorgcontractering AWBZ 2015 Zorgkantoor Utrecht
Rapportage Evaluatie Zorginkoopprocedure 2015 Net als in de afgelopen jaren heeft ActiZ ook dit jaar de zorginkoopprocedures laten onderzoeken. De leden van ActiZ hebben hiervoor een enquête in kunnen
Nadere informatieRekenkamer. Súdwest-Fryslân. Plan van aanpak Jeugdzorg
Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Jeugdzorg Januari 2014 Rekenkamer Súdwest-Fryslân Plan van aanpak Jeugdzorg Januari 2014 Rekenkamer Súdwest-Fryslân drs. J.H. (Jet) Lepage MPA (voorzitter) dr.
Nadere informatieInkoopproces. Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp voor het jaar
Inkoopproces ten behoeve van Maatwerkvoorzieningen Jeugdhulp voor het jaar 2017 Gemeenten: Bodegraven-Reeuwijk Gouda Krimpenerwaard Waddinxveen Zuidplas Ten behoeve van dit traject samenwerkend binnen
Nadere informatieWachttijden. in ggz-instellingen. GGZ Nederland Amersfoort Publicatienummer: juni 2009
Wachttijden in ggz-instellingen 2008 GGZ Nederland Amersfoort Publicatienummer: 2009-353 juni 2009 Inhoudsopgave 1. SAMENVATTING EN CONCLUSIES...3 2 INVENTARISATIE WACHTLIJSTEN GGZ-INSTELLINGEN...4 2.1
Nadere informatieZorg voor ADHD/druk gedrag in Nederland
Zorg voor ADHD/druk gedrag in Nederland L ISA WESSELS, PROMOVENDA CONSORTIUM ADHD EN DRUK GEDRAG WWW.PAINT-STUDIES.NL Waarom dit onderzoek? Transformatie jeugdhulp 2015 Samenwerking en evidence based werken
Nadere informatieAB Jeugdhulp Rijnmond 8 december 2016 bijlage 1 bij agp 16. Inhoudelijke toelichting Knelpunten Aanleiding
Inhoudelijke toelichting Knelpunten 2017 AB Jeugdhulp Rijnmond 8 december 2016 bijlage 1 bij agp 16 Aanleiding In de afgelopen periode zijn er toenemende signalen dat de vraag naar specialistische jeugdhulp
Nadere informatieDatum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft Inbreng LHV en NHG voor Jeugdwet (Kamerstuknummer 33684)
Eerste Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. W. de Boer Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 7 november 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk 2013/443612/MN Betreft
Nadere informatieAdministratieve lasten door hervorming langdurige zorg en jeugdzorg. 12 mei 2017
Administratieve lasten door hervorming langdurige zorg en jeugdzorg 12 mei 2017 Inhoud Aanleiding en doel onderzoek Resultaten enquête Aanbevelingen Aanpak ministerie van VWS Discussie Aanleiding en doel
Nadere informatieProject in het kader van de voorbereiding op de transformatie jeugdzorg
Project in het kader van de voorbereiding op de transformatie jeugdzorg Projectpartners: 1e lijns praktijk voor psychologie Infano Diepenheim 1 e lijns praktijk voor psychologie Pedagogisch perspectief
Nadere informatieOns kenmerk /2018
Aan de leden van de Vaste commissie van Veiligheid en Justitie Postbus 20301 2500 EH Den Haag Datum 15 juni 2018 Contactpersoon O. Koning Onderwerp AO 21 juni a.s. inzake TBS Bijlage(n) Doorkiesnummer
Nadere informatieUitkomsten enquête onder psychologen en pedagogen werkzaam in het onderwijs
Uitkomsten enquête onder psychologen en pedagogen werkzaam in het onderwijs copyright: NIP/NVO 1 Voorwoord In de zomer van 2016 is een zeer uitgebreide online enquête uitgezet onder leden van het Nederlands
Nadere informatieAB Jeugdhulp Rijnmond. Datum vergadering: 8 december Agendapunt nr.: 16. Onderwerp: Knelpunten 2017 en verder
Overleg: AB Jeugdhulp Rijnmond Datum vergadering: 8 december 2016 Agendapunt nr.: 16 Onderwerp: Knelpunten 2017 en verder Gevraagde beslissing: 1. Kennisnemen van de geconstateerde knelpunten 2017; 2.
Nadere informatieRapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 November 2015
Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 November 2015 Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland november 2015 drs. S. van Klaveren mr. A.G.A. Pons drs. C. Vreugde K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer:
Nadere informatie1. Onderwerp Rapportage Jeugd- en Gezinsteams Holland Rijnland mei t/m oktober Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatieRegieberaad transitie jeugd. Vragen? Mail naar Maandag 3 november 2014
Regieberaad transitie jeugd Vragen? Mail naar otd@vng.nl Maandag 3 november 2014 Programma Opening en actuele ontwikkelingen Gegevensoverdracht jeugd door Marian De Kleermaeker Programma VISD mogelijkheden
Nadere informatieRegionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018
Bijlage 2 bij raadsvoorstel inzake Lokaal en regionaal beleidskader voor jeugdzorg. Samenvatting Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost 2014-2018 Inleiding Op 1 januari 2015
Nadere informatieBekostiging specialistische jeugdhulp naar een nieuw model in 2018
Bekostiging specialistische jeugdhulp naar een nieuw model in 2018 Voorlichtingsbijeenkomst 27 september 2016 Even voorstellen De GRJR is één van de 42 regio s voor jeugdhulp Verantwoordelijk voor het
Nadere informatieUITKOMSTEN ENQUÊTE POH-GGZ VOOR JEUGD
UITKOMSTEN ENQUÊTE POH-GGZ VOOR JEUGD 1 Inleiding Vanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor een groot deel van de zorg voor jeugd tot 18 jaar. Tegelijk bieden huisartsenpraktijken ook zorg aan
Nadere informatieUitkomsten enquête POH-GGZ voor jeugd. Inleiding
Uitkomsten enquête POH-GGZ voor jeugd Inleiding Vanaf 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor een groot deel van de zorg voor jeugd tot 18 jaar. Tegelijk bieden huisartsenpraktijken ook zorg aan jeugdigen.
Nadere informatieRegionale taskforces. De eerste inzichten. Congres Meer grip op de wachttijden in de GGz. 12 april 2018
Regionale taskforces Wachtti j d en GGz De eerste inzichten Congres Meer grip op de wachttijden in de GGz 12 april 2018 1 Regionale aanpak om complex probleem aan te pakken Achtergrond Uitdaging Doel Aanhoudende
Nadere informatiePraktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer. Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion
Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion Inhoud workshop Hoe is het allemaal begonnen? Het onderzoek Procesbeschrijving (zoektocht
Nadere informatieBESTUURLIJK TRANSFORMATIE AKKOORD JEUGD DRENTHE
BESTUURLIJK TRANSFORMATIE AKKOORD JEUGD DRENTHE 2019-2022 1 INLEIDING Binnen de jeugdhulpregio Drenthe zijn de gemeenten in 2017 geconfronteerd met een tekort op het jeugdhulpbudget. De verwachting is
Nadere informatie1. Toegang tot de jeugd-ggz
Aan de leden van de Eerste Kamer der Staten Generaal Postbus 20017 2500 EA Den Haag Datum Bijlage(n) 3 februari 2014 - Contactpersoon Doorkiesnummer Djieuwke Verseput 033-4608961 Ons kenmerk Uw kenmerk
Nadere informatieOntwikkelingen Jeugdhulp. AB 26 oktober 2016
Ontwikkelingen Jeugdhulp AB 26 oktober 2016 Vervolg AB 22 september Begroting 2016 en 2017 knelt Analyse nodig over gebruik en bezuinigingen Opdracht: AB 26 oktober presentatie over grote lijnen met input
Nadere informatieWetsvoorstel kwaliteit, klachten en geschillen zorg
notitie Aan Deelnemers Landelijke conferentie klachtencommissies d.d. 14 november 2014 Datum Bijlage(n) 22 december 2014 Van Marloes Jonkers 8983 Onderwerp Ons kenmerk toelichting bij presentatie Marloes
Nadere informatieKwartaal rapportage Q1. Fysieke Overlegtafel Jeugd 15 juni
Kwartaal rapportage Q1 Fysieke Overlegtafel Jeugd 15 juni 2 Maatwerk Q1 2016 Q1 * 4 = 33,3 mln. Begroting 2016: 27,7 mln. Verschil = + 17% 3 Oorzaken overschrijding??? 4 Oplossingen terugdringen overschrijding
Nadere informatieResultaten vragenlijst persoonsvolgende zorg 2017
Resultaten vragenlijst persoonsvolgende zorg 2017 Experiment Persoonsvolgende Zorg regio Zuid Limburg 29 januari 2018 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 De respons 3 De vragen uit de vragenlijst. 4 Vraag 1: Bent
Nadere informatieOplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp
Oplegnotitie verlenging beleidsplan Jeugdhulp 2017-2019 Midden-Limburg West: Leudal, Nederweert, Weert Midden-Limburg Oost: Echt-Susteren, Maasgouw, Roerdalen, Roermond 1. Verlenging van beleid De gemeenten
Nadere informatieJeugdhulp in Nissewaard
Jeugdhulp in Nissewaard Projectleider decentralisatie jeugdhulp Angela van den Berg Regisseur jeugd en gezin JOT kernen Jolanda Combrink Inhoud 1. Wat verandert er? 2. Beleidskaders 3. Jeugdhulpplicht
Nadere informatieRapport Monitor Sociaal Domein Meting 4 mei 2015
Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 4 mei 2015 Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland juni 2015 drs. S. van Klaveren mr. A.G.A. Pons drs. C. Vreugde K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 418978 Correspondentienummer:
Nadere informatieGEMEENTE HEUMEN. MEDEDELING AAN DE RAAD ss
GEMEENTE HEUMEN MEDEDELING AAN DE RAAD ss Onderwerp: Managementrapportage Wmo, Jeugdhulp en Beschermd wonen Gemeente Heumen, 15 december 2016 Samenvatting Met de managementrapportage (nnarap) geeft het
Nadere informatieOver- en onderproductie en vooruitblik 2014
Rapportage ActiZ Enquête Over- en onderproductie en vooruitblik 2014 Voor ActiZ, organisatie van zorgondernemers Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum april 2014 Inhoudsopgave
Nadere informatieJeugd-ggz nu en toekomst
Jeugd-ggz nu en toekomst Waarom de jeugd-ggz anders is Sinds 1 januari 2015 onderdeel van de Jeugdwet Onderdeel van het totale aanbod van jeugdhulp Gemeenten kopen tot en met 2017 jeugd-ggz in o.b.v. de
Nadere informatieEr is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.
Datum: 28-10-14 Onderwerp Beleidsplan jeugd en verordening jeugdhulp Status Besluitvormend Voorstel 1. het regionale beleidsplan jeugd vast te stellen 2. het lokale beleidsplan jeugd gemeente Boxtel 2015
Nadere informatieDatum 12 maart 2012 Onderwerp antwoorden op de vragen van lid Kooiman (SP) over de financiering van Multi Systeem Therapie
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Schedeldoekshaven 100 2511 EX Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den
Nadere informatieTOELICHTING MONITOR 2016. Onderdeel Kwaliteit. 1. Basis versterken. a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek
TOELICHTING MONITOR 2016 Onderdeel Kwaliteit Thema/onderdeel 1. Basis versterken Toelichting a. Het resultaat van het meest recente IGZonderzoek is voldoende Als voldoende wordt beschouwd wanneer er aan
Nadere informatieBijlage 1 Toelichting inkoop essentiële functies 2017
Bijlage 1 Toelichting inkoop essentiële functies 2017 In deze toelichting worden de gezamenlijke inkoopafspraken van de vijf 5 Utrechtse regio s voor de essentiële functies 2017 beschreven. Deze bijlage
Nadere informatieActieplan wachttijden in de zorg 11 mei 2017
De minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl
Nadere informatieAgendapunt 2. Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Agendapunt 2 Vergadering : Bestuurlijk Overleg Sociaal Domein Regio Amersfoort Datum : 22 november 2018 Onderwerp : Mededelingen en actualiteit Bijlage : 2 Twee punten bij mededelingen en actualiteit:
Nadere informatieOverleg sociaal domein
Overleg sociaal domein Reflectie gemeenten op gebruik jeugdhulp volgens CBS, verdieping naar aanleiding van bijeenkomst van 12 december 20 dec 2017 Aanleiding: gesprek over het sociaal domein De VNG en
Nadere informatieDe jeugd-ggz in het gedecentraliseerde jeugdstelsel
De jeugd-ggz in het gedecentraliseerde jeugdstelsel Beschikbaar, bereikbaar, betrouwbaar en in beweging Peter Dijkshoorn Bestuurder Accare bestuurslid GGZNederland Amersfoort 23 april 2015 2 transformatiedoelen
Nadere informatieStelselwijziging Jeugd. Handreiking Invullen adviesrol zorgverzekeraars. Samen werken aan een zachte landing van de Jeugd-GGZ
Stelselwijziging Jeugd Handreiking Invullen adviesrol zorgverzekeraars Samen werken aan een zachte landing van de Jeugd-GGZ Samen werken aan een zachte landing van de Jeugd-GGZ Na aanvaarding Jeugdwet
Nadere informatieMarktanalyse 2018 Zuid-Limburg
Marktanalyse 2018 Zuid-Limburg 28-03-2018 Marktanalyse regio Zuid-Limburg Voor u ligt de marktanalyse 2018 Verpleging en Verzorging van CZ zorgkantoor regio Zuid- Limburg. In de marktanalyse vindt u informatie
Nadere informatiePlatformtaak volgens gemeente. land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod van jeugdhulp voor inwoners van de gemeenten in de regio Holland
Oplegvel 1. Onderwerp Verlenging dienstverleningsovereenkomst jeugdhulp 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Platformtaak volgens gemeente Holland Rijn land 3. Regionaal belang Een passend en dekkend aanbod
Nadere informatieVAN CONTRACT TOT CONTROLE. Gemeente Breda voor de jeugdhulpregio West- Brabant Oost
VAN CONTRACT TOT CONTROLE Gemeente Breda voor de jeugdhulpregio West- Brabant Oost PROGRAMMA Voorstellen Inkoop Administratie Verantwoording Uitdagingen WE VERTELLEN WEL, MAAR HOREN OOK HÉÉL GRAAG!! Ons
Nadere informatieInkoopvisie Voorne-Putten en Goeree-Overflakkee 2016 e.v.
7 januari 2016 Inkoopvisie Voorne-Putten en Goeree-Overflakkee 2016 e.v. Doel inkoopvisie - Duidelijkheid geven waar we voor staan en wat onze inkoopvoorwaarden zijn. Dit is noodzakelijk aangezien het
Nadere informatieOnderwerp: Beantwoording raadsvragen ex. artikel 38 vragen VVD inzake Kenter en de continuïteit van de jeugdhulp in Haarlem
Gemeente Haarlem Raadsfractie van de VVD t.a.v. de heer P. Van Kessel Ons kenmerk JOS/2019/545394 Datum 16 juli 2019 Afdeling Jeugd, Onderwijs en Sport Contact C.M. van Liefland Telefoon 023-5113485 E-mail
Nadere informatieAan de Vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag.
Aan de Vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum 23 mei 2018 Contactpersoon Olfert Koning Onderwerp AO GGZ Bijlage(n)
Nadere informatieDe nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen. André Schoorl Programma stelselherziening jeugd
De nieuwe Jeugdwet op hoofdlijnen André Schoorl Programma stelselherziening jeugd Aanleiding Conclusies Parlementaire werkgroep 2011: - Huidige stelsel is versnipperd - Samenwerking rond gezinnen schiet
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieVolksgezondheid, Welzijn en Sport d.d. 2 februari 2018 (met kenmerk: KV/mesk/esze/209550/2018).
Aan de Vaste Commissie voor VWS Van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Datum Bijlage(n) 14 september 2018 1 Contactpersoon Doorkiesnummer Olfert Koning 06-29020035 Ons kenmerk
Nadere informatieZelftest Basisteam Jeugd -
Zelftest Basisteam Jeugd - Realisatie doelen van de jeugdwet 2015 Universitair Medisch Centrum Groningen Afdeling Gezondheidswetenschappen Ant. Deusinglaan 1 9713 AV Groningen Uitvoeringsteam C4Youth Contactpersoon:
Nadere informatieRapport Monitor Sociaal Domein Meting 4 mei 2015
Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 4 mei 2015 Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland juni 2015 drs. S. van Klaveren mr. A.G.A. Pons drs. C. Vreugde K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 418978 Correspondentienummer:
Nadere informatie1. Onderwerp Voortgang nadere contractering veegronde Jeugdhulp2015 en startervaringen Tijdelijke Werk Organisatie 2. Rol van het
In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude
Nadere informatie2016D21474. Lijst van vragen
2016D21474 Lijst van vragen De vaste commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport heeft een aantal vragen voorgelegd aan de Algemene Rekenkamer inzake het rapport Resultaten verantwoordingsonderzoek
Nadere informatie