aanpassing meerjarenplan budgetwijziging

Transcriptie

1 aanpassing meerjarenplan budgetwijziging gemeentesecretaris: Dirk de Vetter financieel beheerder: Jeffrey De Cock Mooiste plekje van Stekene - Jos Eeckhout stekene van nature actief

2 Inhoudsopgave Aanpassing van het meerjarenplan 1 Budgetwijziging 2014/1 Aanpassing van het meerjarenplan 1 Verklarende nota 3 Strategische nota 7 Financiële doelstellingenplan M1 41 Staat van het financiële evenwicht M2 49 Budgetwijziging 2014/1 55 Verklarende nota 57 Verklarende nota + herziening van de financiële toestand 59 Doelstellingennota 71 Doelstellingenbudget B1 109 Lijst nominatieve subsidies 113 Financiële nota 119 budget wijziging BW1 121 Investeringsbudget 125 Wijziging van de investeringsenveloppes BW2 126 Wijziging van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen BW3 217 Liquiditeitenbudget wijziging BW4 219 Toelichting bij de financiële nota Toelichting bij het exploitatiebudget 223 budget per beleidsdomein TB1 224 Evolutie van het exploitatiebudget TB2 227 Toelichting bij het investeringsbudget 229 Transactiekredieten investeringsverrichtingen per beleidsdomein TB3 230 Evolutie van de transactiekredieten voor investeringsverrichtingen TB4 234 Detail van de investeringsenveloppes 237 Evolutie van het liquiditeitenbudget TB5 295 Lijst per beleidsveld met de algemene werkings en investeringssubsidies 299

3 Aanpassing MJP 2014/1 Gemeente Stekene Financieel boekjaar 2014 Secretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2, 9190 Stekene Aanpassing MJP 2014/1 Financieel beheerder: Jeffrey De Cock NIS-code:

4 Verklarende nota Gemeente Stekene Financieel boekjaar 2014 Secretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2, 9190 Stekene Aanpassing MJP 2014/1 Financieel beheerder: Jeffrey De Cock NIS-code:

5 Aanpassing van het meerjarenplan Verklarende nota Een aanpassing van het meerjarenplan is vereist gezien de voorwaarden van art. 27 van het Besluit van de Vlaamse Regering omtrent de BBC niet gerespecteerd blijven na budgetwijziging 1. Dit artikel bepaalt: Het budget, inclusief de budgetwijzigingen, past in het meerjarenplan als aan al de volgende voorwaarden is voldaan: 1 de doelstellingennota van het budget bevat voor het financiële boekjaar de beleidsdoelstellingen en actieplannen die ook in de strategische nota van het meerjarenplan zijn opgenomen; 2 het resultaat op kasbasis van het financiële boekjaar is groter dan of gelijk aan nul; 3 de autofinancieringsmarge van het financiële boekjaar in het budget is groter dan of gelijk aan de autofinancieringsmarge van hetzelfde financiële boekjaar in het meerjarenplan. Zonder aanpassing van het meerjarenplan wordt aan de derde voorwaarde niet voldaan. De autofinancieringsmarge wordt immers beperkt negatiever na budgetwijziging 1, nl. van euro naar euro. Door deze beperkte negatieve evolutie van de autofinancieringsmarge is een budgetwijziging niet voldoende maar is ook een aanpassing van ons meerjarenplan vereist. Strategische nota Er zijn inhoudelijk geen wijzigingen in de strategische nota. De beleidsdoelstellingen en actieplannen werden niet gewijzigd. Er zijn wel financiële wijzigingen die het gevolg zijn van budgetwijziging De wijzigingen en de motivering hiervan vindt u terug in de documenten van de budgetwijziging. Voor de volledigheid wordt wel de strategische nota hernomen gezien de bedragen per beleidsdoelstelling en actieplan in de volgende jaren van het meerjarenplan gewijzigd zijn door de budgetwijziging. Financiële doelstellingenplan Een nieuw schema M1 is aanwezig met de cijfers na budgetwijziging 1. De motivering van de wijzigingen vindt u in het deel van de budgetwijziging. Staat van het financiële evenwicht Een nieuw schema M2 is toegevoegd met de cijfers na budgetwijziging 1. De motivering van de wijzigingen vindt u in het deel van de budgetwijziging. Uit schema M2 blijkt dat er een jaarlijks positief Resultaat op kasbasis wordt bereikt en dat in 2019 de autofinancieringsmarge positief is. Motivering van de wijzigingen De uitgebreide wijzigingen vindt u in de verklarende documenten van de budgetwijziging 1 van Wijzigingen met betrekking tot personeel werden recurrent opgenomen in het personeelsbudget omdat deze ook invloed hebben op de volgende jaren van het meerjarenplan. Wijzigingen in de andere werkingsuitgaven werden niet recurrent opgenomen in de volgende jaren. Bij opmaak van het meerjarenplan heeft het bestuur de ambitie geuit om de werkingsuitgaven op een stabiel niveau te houden. Het is de bedoeling om bij budgetopmaak 2015 de werkingsuitgaven terug naar het niveau te brengen zoals bepaald bij de start van het meerjarenplan Gemeente Stekene Financieel boekjaar 2014 Secretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2, 9190 Stekene Aanpassing MJP 2014/1 Financieel beheerder: Jeffrey De Cock NIS-code:

6 Strategische nota Gemeente Stekene Financieel boekjaar 2014 Secretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2, 9190 Stekene Aanpassing MJP 2014/1 Financieel beheerder: Jeffrey De Cock NIS-code:

7 STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeente Stekene Stadionstraat Stekene Gemeentesecretaris: Dirk de Vetter Financieel beheerder: Jeffrey De Cock Prioritair beleid Strategische doelstelling: STEKENE van nature actief Liquiditeiten Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , ,86 0,00 0,00 0, , , , , , ,00 0,00 0,00 0, , , , , , ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 9

8 Beleidsdoelstelling: De gemeente besteedt aandacht aan een vraaggerichte professionele dienstverlening. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,95 0,00 0,00 0, , , ,82 0,00 0,00 0, , , ,58 0,00 0,00 0, , , ,19 0,00 0,00 0,00 Actieplan 01002/01: Efficiënte dienstverlening voorzien We stemmen onze dienstverlening af op de intenties en de vragen van de burger. De nieuwe organisatiestructuur laat ons toe om flexibeler en efficiënter te werken zodat we, met minder middelen en personeel, een kwalitatieve, vraaggerichte en klantvriendelijke dienstverlening kunnen blijven bieden aan burgers, verenigingen en ondernemingen. Elke dag opnieuw. De klant staat voor ons centraal. We organiseren onze gemeentelijke dienstverlening niet vanuit onze eigen organisatie en vanuit onze eigen diensten, maar vertrekken vanuit de logica van de klant en zijn vragen. De klant kiest hoe hij met ons in contact treedt. De communicatie met de burger verloopt langs verschillende kanalen: via de onthaalbalie of een loket, telefonisch, via brief/ en via onze website. Welk kanaal de klant kiest, maakt niet uit: de dienstverlening is gelijk en heeft op de website, aan het loket, via een brief of aan de telefoon dezelfde inhoud, look & feel. Maximaal digitaal, altijd en overal. We leggen een sterke klemtoon op die digitale dienstverlening. Inwoners kunnen zoveel mogelijk producten digitaal aanvragen en afhandelen van thuis uit. Eind februari 2013 lanceerden we onze nieuwe website. Naast een frisse, aantrekkelijke look in de nieuwe huisstijl trokken we als eerste Vlaamse gemeente voluit de kaart van responsief webdesign. Onze website is dus even krachtig en performant op een smartphone of tablet. Ook onderweg geraakt onze klant dus snel aan zijn informatie, kunnen er producten worden besteld of kan hij zich (in een volgende fase) ook inschrijven voor een activiteit. Centrale telefonie Voor informatie over onze producten, verwijzen we in onze communicatie zoveel mogelijk naar het centrale telefoonnummer: Om klanten in een rustige omgeving te helpen aan het loket en het gemeentepersoneel toe te laten geconcentreerd en snel dossiers te behandelen, komen inkomende telefoons terecht bij de medewerkers van de onthaalbalie. Waar dit kan, helpen de onthaalmedewerkers de beller verder. Voor gespecialiseerde informatie wordt doorverbonden naar een medewerker uit een achterliggende dienst. Ook wanneer een medewerker telefonisch niet bereikbaar is, wordt het toestel doorgeschakeld naar het centrale telefoontoestel aan het onthaal. Per brief of per mail. Registratie van vraag en antwoord. Ook brieven en s (gemeentelijk adres is worden centraal beheerd en opgevolgd. Een briefwisselingsprogramma registreert en coördineert. Het bezorgt de correspondentie elektronisch aan de juiste dossierbeheerder, die de aanvraag behandelt en binnen de vooropgestelde termijnen zorgt voor een transparant, duidelijk en vriendelijk antwoord. Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 10

9 In het gemeentehuis: onthaalbalie, loketten en spreekkamers. Is het wenselijk of nodig dat de klant naar het gemeentehuis komt, dan wordt de klant correct, vriendelijk en volledig geholpen. De onthaalbalie is de plaats waar een klant wordt opgevangen, wordt verder geholpen of wordt doorverwezen naar een loket of expert uit de backoffice. Bewegwijzering in de kleuren van de huisstijl brengt de bezoeker op een eenvoudige en snelle manier naar de loketten, waar gespecialiseerde medewerkers de klant informeren en producten rechtstreeks afleveren. De theoretische, juridische en administratieve kennis in de backoffice en de mogelijkheid om binnen een team flexibel en dynamisch te werken, zorgen ervoor dat deze producten op een kwalitatieve en vlotte manier worden voorbereid en verwerkt. Klanten die in alle privacy een dossier willen bespreken met een ambtenaar uit de backoffice, kunnen op afspraak terecht in één van de spreekkamers (vergaderzalen / kantoren). Wie een afspraak of vergadering heeft, meldt zich aan bij een onthaalmedewerker en neemt plaats in de vernieuwde wachtruimte. De contactpersoon binnen het gemeentebestuur begeleidt deze klant of zakenrelatie naar de plaats van afspraak. Maximale ondersteuning in het geven van correcte info door een toegankelijk kennissysteem. Onze lokale producten- en dienstencatalogus geeft een overzicht van wat wij als gemeentebestuur aanbieden. Deze catalogus is beschikbaar voor alle medewerkers en staat online ter beschikking van onze klanten, via de gemeentelijke website, gekoppeld aan digitale aanvraagformulieren. Het A-loket zorgt er voor dat dit alles op een snelle en gebruiksvriendelijke manier te consulteren is voor de onthaalmedewerkers. Een toekomstige koppeling met het CRM, dat per klant een overzicht bijhoudt, maakt de cirkel rond. In een volgende fase zullen we, met de inbreng van alle personeelsleden, onze achterliggende werkprocessen in kader brengen en evalueren. In dialoog met onze klant. Van communicatie naar conversatie De mondige burger wil het gesprek aangaan met zijn gemeentebestuur. Naast de klassieke communicatiekanalen (website, vernieuwde infomagazine Uitstekend, folders en affiches, ) waarmee we onze klant op een zo heldere en laagdrempelige manier willen informeren, zijn sociale media een middel (geen doel op zich) om het gesprek aan te gaan met de klant. Een klantgerichte, geïntegreerde dienstverlening vraagt veel van het personeel. Zij zijn het die deze manier van werken moeten waarmaken. Het is dan ook een continu leer- en verbeteringsproces. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,95 0,00 0,00 0, , , ,82 0,00 0,00 0, , , ,58 0,00 0,00 0, , , ,19 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 11

10 Beleidsdoelstelling: De gemeente streeft naar vlot en veilig verkeer op alle wegen en houdt hierbij rekening met de zwakke weggebruiker. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan 02001/01: Een duurzame en veilige mobiliteit voorzien Iedereen moet zich op een vlotte en veilige manier kunnen verplaatsten, om te gaan werken, om te leren, om deel te nemen aan het maatschappelijk leven, Een nieuw mobiliteitsplan voor Stekene waarin een definiëring en uitwerking van een mobiliteitsstructuur voor Stekene wordt opgesteld is in opmaak. De formulering van concrete acties en maatregelen die daaruit voortvloeien hebben als uitgangspunt onderstaande basisprincipes in lijn met het Vlaamse mobiliteitsdecreet en -plan. Bereikbaar : onze woonkernen dienen vlot bereikbaar te zijn, aangezien bereikbaarheid erg belangrijk is voor onze economische welvaart. Toegankelijk: de toegang tot een brede waaier van vervoerswijzen moeten gewaarborgd worden, zodat iedereen aan het maatschappelijk leven kan deelnemen. Veilig: het verkeer moet veiliger worden met speciale aandacht voor kwetsbare verkeersdeelnemers. Leefbaar: Mensen moeten zich blijven kunnen verplaatsen met auto en fiets zonder dat de leefbaarheid van dorpskernen wordt aangetast. Milieu en natuurvriendelijk: de schade aan natuur en milieu moet teruggedrongen worden. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , ,91 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 02001/02: Een veilig wegennet uitbouwen We streven naar een veilig en goed uitgebouwd wegennet, inclusief voet- en fietspaden. De aanwezige infrastructuur wordt op een degelijke manier onderhouden door de eigen personeelsleden. Voor het uitvoeren van buitengewoon onderhoud wordt een jaarlijks budget voorzien zowel voor herstellingswerken aan beton- en asfaltwegen als voor voetpaden. Doorheen de legislatuur realiseren we volgende grote projecten die de verkeersveiligheid voor zowel automobilisten als zwakke weggebruikers verhogen: - De aanleg van de rotonde op het kruispunt Kappelebrug in samenwerking met de EGTS Linieland van Waas en Hulst, de provincies Zeeland en Oost-Vlaanderen, de gemeentes sint-gillis-waas, Hulst en Beveren en Interwaas, die het dagelijks fileleed daar verhelpt. - De heraanleg van het tweede deel van Kerkstraat. Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 12

11 - De aanleg van een fietspad van de Koebrugstraat tot aan de grens met Sint-Niklaas. - Het herstellen van voetpaden, parkings en wegenis in de Kerkwijk in Stekene - De aanleg van aparte fietspaden in een aantal van de voornaamste toegangswegen naar het centrum namelijk in de Stekenestraat en de Nieuwsstraat. - De aanleg van een nieuw fiets- en voetpad in de Vlasrootstraat samen met Sint-Gillis-Waas om een veiligere situatie te realiseren voor de schoolgaande jeugd. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan 02001/03: Efficiënt parkeerbeleid uitwerken Parkeren in de dorpskern van Stekene kan op drukke momenten een probleem zijn. We proberen een mogelijke oplossing te bieden voor het probleem via het sensibiliseren van de burgers over waar het geschikt is om kort te parkeren en welke mogelijkheden er zijn voor lang parkeren in het centrum. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , ,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 10,00 0,00 0,00 0, , ,10 20,10 0,00 0,00 0, , ,30 30,30 0,00 0,00 0, , ,60 40,60 0,00 0,00 0, , ,01 51,01 0,00 0,00 0,00 Actieplan 02001/04: Verplaatsingen met het openbaar vervoer bevorderen Openbaar vervoer dient het grondgebied van Stekene zo maximaal mogelijk te bedienen, om een volwaardig alternatief te zijn voor de auto als vervoersmiddel. Het voorzien van plaats voor bussen en bushaltes wordt geïntegreerd aangepakt bij grote wegeniswerken en nieuwe verkavelingen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 300, ,00 0,00 0,00 0, ,00 303, ,00 0,00 0,00 0, ,00 306, ,97 0,00 0,00 0, ,00 309, ,91 0,00 0,00 0, ,00 312, ,82 0,00 0,00 0, ,00 315, ,70 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 13

12 Actieplan 02001/05: Openbare verlichting voorzien Op basis van de QuickScan openbare verlichting (een snelle studie over de energiebesparingen) georganiseerd door Eandis zullen we zowel op korte termijn als op lange termijn energiebesparingen realiseren door het vervangen van voorschakelapparatuur, lampen of armaturen in het openbare verlichtingsnet. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,60 0,00 0,00 0, , , ,80 0,00 0,00 0, , , ,58 0,00 0,00 0, , , ,96 0,00 0,00 0,00 Actieplan 02001/06: Veilige nutsvoorzieningen voorzien In samenwerking met Intergem zetten we blijvend in op het voorzien van optimale nutsvoorzieningen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 14

13 Beleidsdoelstelling: De gemeente wil komen tot een duurzaam milieubeleid zodat voor de toekomstige generaties, Stekene een leefbare en aantrekkelijke gemeente zal zijn. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , ,60 0,00 0,00 0, , , ,33 0,00 0,00 0, , , ,15 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/01: Achtergelaten afvalstoffen ophalen De aanpak van sluikstorten en zwerfvuil is een blijvend aandachtspunt waarvoor we zowel preventieve acties organiseren als reactief optreden. Preventief door het plaatsen van borden op plaatsen waar regelmatig sluikstorten voorkomen en sensibiliseringsacties te organiseren. Het instrument van de Netheidsbarometer van OVAM zal worden toegepast als basis om een netheidsbeleid uit te werken. Reactief beleid door het inzetten van een milieuploeg die instaat voor het opruimen van zwerfvuil en sluikstorten, door het toepassen van de administratieve boete (GAS) voor kleine hoeveelheden afval en het PV met rechtsgevolgen voor grote hoeveelheden. We zorgen ook voor opkuis van de wekelijkse zaterdagmarkt en van grote evenementen. Daarnaast ondersteunen we zwerfvuilacties van verenigingen en organisaties door het afval af te voeren en te laten verwerken. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,90 0,00 0,00 0, , , ,70 0,00 0,00 0, , , ,40 0,00 0,00 0, , , ,99 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/02: Bodemsanering en -bescherming organiseren We beheren de G.I.R. (gemeentelijke inventaris van risicogronden) en treden op bij schadegevallen met risico op bodemverontreinigingen. Overeenkomstig het Bodemdecreet wordt alle risicogrond van gemeentelijke werken afgevoerd en verwerkt bij een vergunde opslagplaats (TOP). Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 15

14 Actieplan 03001/03: Duurzaam omgaan met energie We sensibiliseren over het rationeel omgaan met energie en het toepassen van hernieuwbare energiebronnen conform het Vlaams beleid. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00-400,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/04: Een milieuvriendelijke mobiliteit stimuleren In het kader van een klimaatbeleid is het terugdringen van de CO2-uitstoot van voertuigen een prioriteit. Daarom voorzien we sensibiliseringsacties voor bedrijven en gezinnen voor elektrische en hybridevoertuigen en voertuigen op aardgas. De verkoop van elektrische fietsen stijgt de laatste jaren aanzienlijk, we onderzoeken het inrichten van oplaadpunten voor elektronische fietsen om deze vorm van milieuvriendelijk verplaatsen extra te promoten. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,10 0,00 0,00 0, , , ,30 0,00 0,00 0, , , ,60 0,00 0,00 0, , , ,01 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/05: Een lokaal beleid op vlak van natuurbeheer uitwerken We ondersteunen de instandhoudingsdoelstellingen (IHD) die op Vlaams niveau worden uitgewerkt in prioritaire natuurgebieden. We volgen het beheer van het gemeentelijk natuurgebied "Het Steengelaag" op. Het behoud, beter beheer en uitbreiding van het bosareaal op het grondgebied wordt door ons gestimuleerd o.a. in het bestuur van de Bosgroep Oost-Vlaanderen Noord. Het verlenen van kapmachtigingen (door ANB) en vergunningen tot ontbossing wordt getoetst aan de wettelijkheid. Het behoud van natuur wordt gestimuleerd via het afleveren van natuurvergunningen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 16

15 Actieplan 03001/06: Een goed waterhuishouden voorzien We voeren een integraal waterbeleid met aandacht voor een vlotte waterafvoer en ruimte voor waterbuffering, waarbij het knelpunt met wateroverlast in de Ambachtelijke Zone wordt aangepakt. Een monitoring van de kwaliteit van het water en het slib geschiedt voortdurend om verontreinigingen op te sporen. In samenwerking met Aquafin voorzien we de uitvoering van 2 grote rioleringswerken namelijk in de Bormte (Dorpstraat Kastelenhof) om te voldoen aan de Europese Kaderrichtlijn Water en het afkoppelingsproject waterlopen centrum Stekene (Kerkstraat, marktplein) samen met de uitbreidingswerken aan het OCMW. Daarnaast voeren we ook rioleringswerken uit in de Vennestraat. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , , , , , , , ,00 0, , , , ,55 0,00 0,00 0, , , ,18 0,00 0,00 0, , , ,45 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/07: Een intern gemeentelijk duurzaamheidsbeleid uitwerken Een monitoring van het energieverbruik (elektriciteit en aardgas) van de belangrijkste gemeentelijke gebouwen geschiedt met het oog op rationalisering van het verbruik. We willen het goede voorbeeld zijn in het voeren van een duurzaam beleid door het inzetten op duurzaam productgebruik. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/08: Een lokaal milieubeleid uitwerken We voeren de omvorming van de milieuvergunning en stedenbouwkundige vergunning tot de omgevingsvergunning in van zodra de Vlaamse wetgeving van kracht is. Hiermee samenhangend wordt de milieuhandhaving door de gemeentelijke toezichthouder aangepast ingevolge een wijziging in het Vlaams beleid. De samenwerkingsovereenkomst milieu met het Vlaams Gewest is afgelopen, en de aandacht wordt verschoven naar het uitwerken van een klimaatbeleid. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, ,00 303, ,00 0,00 0,00 0, ,00 306, ,97 0,00 0,00 0, ,00 309, ,91 0,00 0,00 0, ,00 312, ,82 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 17

16 ,00 315, ,70 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/09: Een propere gemeente nastreven In samenwerking met het intergemeentelijk samenwerkingsverband MIWA wordt de selectieve inzameling van diverse afvalfracties georganiseerd, ook van het gemeentelijk bedrijfsafval. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , ,50 0,00 0,00 0, , , ,53 0,00 0,00 0, , , ,41 0,00 0,00 0, , , ,60 0,00 0,00 0, , , ,56 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/10: Geluidshinder voorkomen Bij muziekevenementen leggen we als bestuur op voorhand normen op die gecontroleerd worden om de geluidshinder te beperken, daarnaast voeren we bij meldingen van geluidshinder extra controlemetingen uit. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 03001/11: Lokale afvalverwerking voorzien In samenwerking met het intergemeentelijk samenwerkingsverband MIWA wordt het afvalbeleid omgevormd naar een materialenbeleid, in uitvoering van het Materialendecreet. Voorop staat de aandacht voor preventie van afval aan de bron via diverse sensibiliseringsacties. We besteden specifieke aandacht aan de mogelijkheden van het gebruik van afvalfracties als grondstof (materiaal) en ondersteunen de compostmeesterwerking. De compostmeesters worden als Kringloopkrachten ingepast in het Vlaams beleid, samen met andere vrijwilligers en organisaties. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 100, ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,89 0,00 0,00 0, , , ,67 0,00 0,00 0, , , ,34 0,00 0,00 0, , , ,89 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 18

17 Actieplan 03001/12: Hinder door dieren voorkomen Overlast en hinder door dieren wordt maximaal bestreden door het afsluiten van overeenkomsten met dierenartsen en ander dienstverleners om in geval van nood snel te kunnen optreden. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,86 0,00 0,00 0, , , ,58 0,00 0,00 0, , , ,15 0,00 0,00 0, , , ,59 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 19

18 Beleidsdoelstelling: De gemeente voorziet de nodige middelen om de openbare orde en veiligheid te verzekeren. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , ,00 0, , , , ,87 0,00 0,00 0, , , ,49 0,00 0,00 0, , , ,93 0,00 0,00 0, , , ,23 0,00 0,00 0,00 Actieplan 04001/01: Een veilige omgeving creëren Een veiligheidsbeleid is een integraal beleid waarbij de verschillende partners, gemeente politie en brandweer, moeten samenwerken om hun specifieke taken zo effectief mogelijk uit te voeren om te zorgen voor een aangename en veilige gemeente. Veel ergernis komt voort uit kleine banale feiten, waar preventief optreden het antwoord is. In sommige excessieve gevallen van overlast of vandalisme is het echter nodige om op te treden door onder meer - Het inzetten van gemeenschapswachten als eerstelijnspersonen voor het registreren van kleine beschadigingen, het uitvoeren van toezicht, het aanwezig zijn in de schoolomgevingen in kader van drugsbeleid en verkeersveiligheid,.hun aanwezigheid zorgt voor een ontradend effect. - Het efficiënt inzetten van het systeem van de gemeentelijke administratieve sancties dat ons de mogelijkheid geeft om sneller op te treden tegen de "kleine criminaliteit". - Via een meer gestructureerde aanpak van de samenwerking met de verschillende partners inzetten op de organisatie van veiligere evenementen waarbij het gebruik van sterke drank wordt beperkt en een aanvullend verkeersreglement voor evenementen wordt opgemaakt. - Het eventueel gebruik van camerabewaking op openbare plaatsen onderzoeken. Op vlak van nood en interventie organiseren we terreinoefeningen om de betrokken actoren de mogelijkheid te geven om de procedures en aanpak in te oefenen. Het dominosysteem dat de burgers de mogelijkheid geeft om via gsm, telefoon, verwittigd te worden bij calamiteiten wordt voorzien om zo nog sneller de burgers te kunnen informeren in geval van nood. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 950, , ,00 0, , ,10 959, ,60 0,00 0,00 0, ,78 969, ,68 0,00 0,00 0, ,06 978, ,27 0,00 0,00 0, ,94 988, ,37 0,00 0,00 0, ,44 998, ,98 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 20

19 Actieplan 04001/03: Een efficiënte werking van de brandweer nastreven Onze gemeentelijke brandweer koppelt vanuit het nieuwe veiligheidsgebouw professionele dienstverlening aan een degelijk en gemotiveerd vrijwilligerskorps. De Stekense brandweerkazerne vormt dan ook de perfecte uitvalsbasis in geval van nood. Gezien de concentratie van bedrijven in de ambachtelijke zone en de omvorming van de expresweg tot autosnelweg moeten er voldoende middelen worden vrijgemaakt voor de brandweer om ervoor te zorgen dat we kunnen rekenen op een performant, klantgericht en efficiënt brandweerkorps dat zoveel mogelijk de volledige veiligheidsketen dekt. Zowel in preventie als preparatie willen we de burgers en de bedrijven helpen en begeleiden naar een zo brandveilig mogelijke omgeving, dit door actieve preventie en sensibilisering via individuele en groepspresentaties. Op gebied van interventie moet het korps en het grondgebied voorbereid worden om de diversiteit aan incidenten het hoofd te kunnen bieden, dit via training en het voorzien van de juiste materialen, zowel op operationeel als fysisch vlak. Toekomstgericht wordt de reeds opgestarte jeugdbrandweer verder ondersteund. In het licht van de oprichting van een brandweerzone voor de Wase gemeentes is het noodzakelijk dat de verschillende brandweerzones perfect kunnen samenwerken en op elkaar zijn afgestemd. Door het opnemen van een actieve rol in het zonaal beleid willen wij de toekomst en de plaats van de gemeente in de zone maximaal verdedigen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , ,00 0, , , , ,19 0,00 0,00 0, , , ,22 0,00 0,00 0, , , ,56 0,00 0,00 0, , , ,25 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 21

20 Beleidsdoelstelling: De gemeente ondersteunt de lokale economie met aandacht voor landbouw en toerisme. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan 05001/01: Een lokaal economisch beleid uitwerken Om het algemeen economisch beleid te versterken zetten we in op het vastleggen en uitwerken van een strategische visie van een sociaal-economisch streekbeleid in samenwerking met coördinator Resoc Waas en Dender en het project Economisch profiel binnen het EGTS partnerschap. Daarnaast wordt ingezet op het creëren van een ondernemersvriendelijk klimaat door het stimuleren van de consumptie binnen onze eigen gemeente, het stimuleren van onze inwoners om door middel van waardebonnen binnen de eigen gemeente te consumeren (jubilarissen,...), het administratief en informatief ondersteunen van ondernemingen met bijzondere aandacht voor startende ondernemingen, het organiseren van netwerkacties, het organiseren van workshops voor ondernemingen en het verbeteren van de dienstverlening voor ondernemers door onder andere in te zetten op communicatie met ondernemers via het luik ondernemen op de gemeentelijke website. Een divers, duurzaam handels- en horecaweefsel stimuleren we door het organiseren en promoten van de wekelijkse markt in overleg met de marktcommissie. De handelaars en buurtwinkels promoten we door positieve acties, het ondersteunen van horecazaken bij de opstart/overname, het verderzetten van het beleid om bij hinder bij openbare werken ondernemers te informeren en met hen overleg te plegen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,60 0,00 0,00 0, , , ,80 0,00 0,00 0, , , ,59 0,00 0,00 0, , , ,96 0,00 0,00 0,00 Actieplan 05001/02: De ambachtelijke en industriële zone uitbouwen en beheren De ambachtelijke en industriële zone uitbouwen en beheren Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 22

21 Actieplan 05001/03: Een lokaal sociaal tewerkingstellingsbeleid uitwerken Op vlak van tewerkstelling zetten we in op het bevorderen van werkgelegenheid en het ondersteunen van arbeidsmobiliteit door het organiseren van een grensoverschrijdende job- en opleidingsbeurs binnen het EGTS partnerschap en in samenwerking met actoren als VDAB, Zeeuws-Vlaamse werkgelegenheidspartners en Resoc. In samenwerking met de werkwinkel Sint-Niklaas, bieden we het contactpunt van de werkwinkel in Stekene aan voor werkzoekenden in Stekene. We faciliteren en promoten initiatieven inzake werkgelegenheid als mobiele opleidingen voor werkzoekenden, in samenwerking met VDAB, Resoc. We participeren op regioniveau aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden op het vlak van tewerkstelling en sociale economie. In samenwerking met het OCMW voorzien we arbeidstrajectbegeleiding en de doorstroming van art. 60, door het promoten van het Pendelfondsproject 'Linkeroeverpendel'. We ondersteunen financieel initiatieven die sociale economie bevorderen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 05001/04: Een lokaal landbouwbeleid uitwerken Landbouw is voor een landelijke gemeente als Stekene broodnodig. Het voeren van een gunstig en soepel vergunningensysteem in harmonie met de omwonenden en met respect voor de natuur, moet deze bedrijven waarborgen en hen de rechtszekerheid geven die ze nodig hebben. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 23

22 Actieplan 05001/05: Een lokaal toeristisch beleid uitwerken Het toeristisch infokantoor bouwen we verder uit onder meer door het uitbreiden van het aanbod aan folders, toeristische souvenirs, Daarnaast zullen ook andere Stekense gemeentelijke producten, zoals vuilniszakken, aangeboden worden op de dienst Toerisme zodat de gemeentelijke dienstverlening op zaterdag wordt geoptimaliseerd én er ook meer mensen kennis kunnen maken met het toeristische aanbod. We zetten in op het beter bekend maken en promoten van de troeven van Stekene zowel voor de Stekenaar als voor bezoekers, zodat Stekene echt op de kaart gezet wordt als fiets- en wandelgemeente. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan 05001/06: Een gevarieerd aanbod van toeristische activiteiten voorzien We bieden een programma van nieuwe toeristische activiteiten aan waarbij de nadruk ligt op het ontdekken van de verschillende Stekense leefkernen en hun troeven. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,50 0,00 0,00 0, , , ,72 0,00 0,00 0, , , ,67 0,00 0,00 0, , , ,35 0,00 0,00 0, , , ,73 0,00 0,00 0,00 Actieplan 05001/07: Toeristische infrastructuur voorzien De site van het zomerhuis wordt uitgewerkt tot een toeristische trekpleister voor Stekene. Het zomerhuis krijgt het karakter van een open park voor iedereen toegankelijk en visueel aansluitend bij de vaartkom en het Stiltegebied. Stekene heeft als wandel- en fietsgemeente een uitgebreid netwerk aan bewegwijzering en informatieborden voor de bestaande wandel- en fietsroutes, en toeristische trekpleisters. Deze worden op een systematische manier onderhouden en waar nodig worden nieuwe informatieborden voorzien bij de belangrijkste toeristische trekpleisters en voor de nieuwe gezinsvriendelijke wandelroutes. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 24

23 ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 25

24 Beleidsdoelstelling: De gemeente streeft naar een aangename woonomgeving met aandacht voor voldoende groene ruimte. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,85 0, , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,41 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, , , , ,17 0,00 0,00 0, , , ,33 0,00 0,00 0,00 Actieplan 06001/01: Aangename parken, plantsoenen en openbare ruimte voorzien Het verfraaien en onderhouden van het gemeentepark, de speelpleinen en de verschillende dorpskernen is een kerntaak voor ons. Voor het onderhoud van deze aanwezige groene ruimte doen we beroep op eigen personeel en externe firma s. We willen stapsgewijs evolueren naar onderhoudsarme, ecologische parken, plantsoenen en groene ruimte met meer biodiversiteit. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,57 0, , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,61 0,00 0,00 0, , , ,80 0,00 0,00 0, , , ,53 0,00 0,00 0, , , ,76 0,00 0,00 0,00 Actieplan 06001/03: Het recht op kwaliteitsvol en betaalbaar wonen realiseren Stekene moet een aangename gemeente blijven om in te wonen voor een grote diversiteit aan inwoners. Bij nieuwe verkavelingen bewaken we het sociale aspect. Een gezonde mix tussen residentiële bouw, sociale koopwoningen en sociale huurwoningen wordt nagestreefd. Daarnaast willen we een blijvende samenwerking met de bestaande huisvestingsmaatschappijen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 500,00-475,00 0,00 0,00 0, ,00 505,00-470,00 0,00 0,00 0, ,00 510,05-464,95 0,00 0,00 0, ,00 515,15-459,85 0,00 0,00 0, ,00 520,30-454,70 0,00 0,00 0, ,00 525,51-449,49 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 26

25 Actieplan 06001/04: Initiatieven ter promotie van de openbare ruimte We ondersteunen activiteiten waarbij de gemeenschap gebruik kan maken van de beschikbare openbare ruimte. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan 06001/06: RUP's opmaken om de ruimte op kwalitatieve manier te ordenen Ruimtelijke uitvoeringsplannen vormen het middel om de schaarse beschikbare ruimte op een kwalitatieve manier te ordenen. We moeten zuinig omspringen met het gebruik van ruimte. Zo moet de verdere versnippering van het landelijk gebied consequent worden tegengaan. De open ruimte die tot vandaag bewaard gebleven is moet haar uniek karakter kunnen behouden. Prioritair zullen de komende jaren volgende ruimtelijke uitvoeringsplannen worden opgestart en/of afgewerkt. RUP Kemzeke Oost waarbij er een nieuw groot uitbreidingsproject met 150 woningen wordt gerealiseerd. RUP voor de herbestemming van de ex-pastorijwoningsite Kemzeke en/of realiseren van nieuwe ruimtelijke bestemming op basis van te herziene BPA Centrum Kemzeke. De ruimtelijke visie Stekene: een nieuwe kijk op verblijfsrecreatie werd goedgekeurd door de provincie. Daarin staan de toekomstplannen van de provincie voor de weekendverblijven in Stekene. In de ruimtelijke uitvoeringsplannen die in een eerste fase hieruit voortvloeien worden heel wat zones voor verblijfsrecreatie herbestemd naar open ruimte of deel recreatief wonen, omwille van hun ongeschonden karakter en hun ligging in waardevol en kwetsbaar gebied. We willen voor de inwoners zo snel mogelijk rechtszekerheid scheppen en zo rust brengen. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0, ,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 27

26 Actieplan 06001/07: Stedenbouwk. vergunningen afleveren en verstrekken van info We engageren ons om stedenbouwkundige- en verkavelingsvergunningen af te leveren binnen de wettelijke termijn en waar mogelijk sneller. Aan de burgers, notarissen en architecten wordt correcte stedenbouwkundige informatie verleend. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,15 0,00 0,00 0, , , ,49 0,00 0,00 0, , , ,06 0,00 0,00 0, , , ,92 0,00 0,00 0,00 Actieplan 06001/09: Begraafplaatsen inrichten en onderhouden Stapsgewijs evolueren we naar onderhoudsarme, serene en milieuvriendelijke begraafplaatsen waarbij men voor het onderhoud geen bestrijdingsmiddelen, onkruidverdelgers of gasbranders nodig heeft. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo ,00 0, , ,28 0, , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 28

27 Beleidsdoelstelling: De gemeente zorgt voor de organisatie en de ondersteuning van een ruim en divers vrijetijdsaanbod. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , , , , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, , , , , ,00 0, ,00 Actieplan 07001/01: Een lokaal cultuurbeleid uitwerken We willen de juiste voorwaarden en mogelijkheden voor het uitbouwen van een kwalitatief en duurzaam lokaal cultuurbeleid creëren, in uitvoering van het Decreet Lokaal Cultuurbeleid, met aandacht voor gemeenschapsvorming, cultuureducatie en kansengroepen door het financieel ondersteunen van de lokale verenigingen en culturele organisaties, het verhuren van culturele infrastructuur, het organiseren van inspraakmogelijkheden via de ondersteuning van de adviesraden en door te participeren op regioniveau aan diverse intergemeentelijke samenwerkingsverbanden op het vlak van cultuur. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , ,40 0,00 0,00 0, , , ,06 0,00 0,00 0, , , ,09 0,00 0,00 0, , , ,56 0,00 0,00 0, , , ,57 0,00 0,00 0,00 Actieplan 07001/02: Een gevarieerd aanbod aan culturele activiteiten voorzien We organiseren een divers aanbod aan culturele activiteiten, als onderdeel van het lokaal cultuurbeleid, in het teken van gemeenschapsvorming, cultuureducatie en cultuurparticipatie met specifieke aandacht voor de professionele en amateurkunstenaars, erfgoedactiviteiten en plechtigheden. Uitgave Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , , , ,00 0, , , , ,00 0,00 0,00 0, , , ,87 0,00 0,00 0, , , ,61 0,00 0,00 0, , , ,21 0,00 0,00 0, , , ,69 0,00 0,00 0,00 Gemeente Stekene Strategische nota Gmeentesecretaris: Dirk de Vetter Stadionstraat 2 Financieel Beheerder: Jeffrey De Cock 9190 Stekene 29