Periode: 1 januari t/m 31 december 2013

Transcriptie

1 1 van 9 Actieplan Energiemanagement: Actieplan energiemanagement Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 Rapport is aangemaakt op: 04 februari :10

2 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Reductiedoelstellingen 3 Plan van aanpak 3.1 Maatregelen voor het behalen van reductiedoelstellingen 3.2 Projecten met gunningsvoordeel 3.3 Monitoring en meting 3.4 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen 4 Deelname aan- en initiatie van initiatieven 4.1 Afrondende deelnames 4.2 Lopende en nieuwe deelnames 5 Verantwoordelijkheden en taakstellingen 5.1 Algemene beschrijving verantwoordelijkheden

3 1 Inleiding 3 van 9 De Schapers Holding BV heeft zich tot doel gesteld om actief en aantoonbaar de CO2 uitstoot van haar bedrijfsvoering en daar waar mogelijk in de keten terug te dringen. In dit document zijn de doelen vastgelegd en is beschreven welke maatregelen er worden getroffen om de CO2 uitstoot verder terug te dringen. Daarnaast is aangegeven aan welke initiatieven wordt deelgenomen om in de sector gezamenlijk tot oplossing te komen die de CO2 uitstoot kunnen verlagen. Tweemaal per jaar zal over de voortgang worden gerapporteerd. Dit document is door de directie van de Schapers Holding besproken en goedgekeurd. Daarbuiten rapporteert de organisatie eenmaal per jaar haar beleid en doelstellingen in de directiebeoordeling.

4 4 van 9 2 Reductiedoelstellingen In onderstaande tabel is de ambitie vastgelegd. Hoe deze ambitie wordt ingevuld is uiteengezet in hoofdstuk 3. Schapers Holding Bv Jaar Scope 1 4% Scope 2 4%

5 5 van 9 3 Plan van aanpak 3.1 Maatregelen voor het behalen van reductiedoelstellingen De Schapers Holding heeft de doelstelling om haar CO2 footprint tot en met 2016 jaarlijks met 4 % te verminderen ten opzichte van het referentiejaar Dit betekent een absolute reductie van 173 ton. De grootste CO2-uitstoot bij de Schapers Holding zit in de energiestroom brandstofverbruik diesel (83,6 %). Voor deze energiestroom is de volgende doelstelling geformuleerd tot eind 2016: Terugbrengen van brandstofverbruik (L/km) en uitstoot met 12%. Dit betekent een absolute reductie van 173 ton. Dat is een reductie van 12 % op de footprint ten opzichte van referentiejaar Verantwoord brandstofverbruik van ons materieel Uit onderzoek is gebleken dat het onnodig stationair draaien van materieel tot een hoger brandstofverbruik leidt. In sommige gevallen tot wel 14%. Vandaar dat fabrikanten met start-stop systemen op de markt komen. De komende jaren zal bij aanschaf van nieuw materieel hier verder naar gekeken worden. Verantwoord brandstofverbruik van ons wagenpark (werknemers met een voertuig van de organisatie) Ook op dit punt valt er nog veel winst te behalen. Werknemers van de Schapers Holding bedrijven die kiezen voor een bedrijfswagen kiezen bij voorkeur een auto met een A- of B- label, die passend in het bijtellingstarief lager dan 20%. Hoger dan 20% is niet toegestaan. Om verantwoord om te gaan met het brandstofverbruik zal de organisatie zich inspannen middels een bewustwordingsprogramma. Dit zal in de vorm gaan van Tips en Tricks voor meer bewustwording. Elektrische en Hybride voertuigen De inzet van meer elektrisch en hybride voertuigen is ook een van de speerpunten. De komende jaren zal verder onderzocht worden voor mogelijkheden van oplaadpunten bij het kantoorgebouw van de Schapers Holding. Afstand woon-werk en personeelsbeleid Werknemers bij de Schapers Holding bedrijven wonen gemiddeld in een straal van 30 kilometer afstand vanaf hun woning tot het bedrijf. Dat biedt tevens de mogelijkheid van een grotere inzet van hybride en elektrische voertuigen. Daarbuiten verkiest de organisatie ervoor om circa 80% van haar projecten in uitvoering te realiseren binnen een straal van 30 km gemeten vanaf het kantoor. Campagne Weg? Licht uit! Om het elektriciteitsverbruik op het kantoor en in de werkplaats te verminderen is de campagne Weg? Licht uit! opgezet. Door werknemers te wijzen op het feit dat lichtbronnen vaak onnodig blijven branden probeert de organisatie medewerkers bewust te maken van het feit dat onnodig elektriciteitsverbruik makkelijk te voorkomen is. Campagne Deur open deur dicht Zowel op kantoor als de werkplaats is gebleken dat er veel warmte wegvloeit bij het onnodig lang open houden van deuren. Er vloeien vele kuubs verwarmde lucht weg wanneer bijvoorbeeld voertuigen de werkplaats in- of uitrijden. Ook het onnodig verwarmen van kantoren en werkplaats buiten de reguliere werktijden kost veel gasverbruik. De komende jaren zal bekeken worden welke maatregelen er getroffen moeten worden om het gasverbruik naar beneden te krijgen. Inmiddels is inzicht verkregen in de nieuwe generatie HR-ketels. Het kantoor heeft dan ook als doelstelling haar gasketel te gaan vervangen. Gebruik groene stroom Ook onderzoekt de Schapers Holding de mogelijkheden om op korte termijn het elektriciteitsverbruik nog meer te vergroenen. De Schapers Holding onderzoekt de mogelijkheid om over te schakelen naar groene stroom met SMK certificaat. (Groene stroom mag enkel groene stroom heten wanneer deze is opgewekt door middel van windenergie van Nederlandse landbodem). Het plaatsen van zonnecollectoren De Schapers Holding onderzoekt momenteel de mogelijkheden om zonnecollectoren te plaatsen. De ontwikkelingen, en de daarbij horende rendementen, gaan momenteel in rap tempo. De mogelijkheid bestaat dan ook, gezien de beschikbare ruimte hiervoor, dat de organisatie in de toekomst elektra onafhankelijk kan functioneren. De ideeën hiervoor bevinden zich nog in een pril stadium. Ook gaat onderzocht worden of dit initiatief tot een gezamenlijk initiatief kan leiden. 3.2 Projecten met gunningsvoordeel Er zijn dit jaar geen projecten met gunningsvoordeel behaalt.

6 3.3 Monitoring en meting 6 van 9 De Schapers Holding legt haar energieverbruiken van het kantoor en de werkplaats maandelijks vast. Dit gebeurt al vanaf De registraties worden maandelijks vastgelegd in een excel-sheet die vervolgens wordt door vertaald naar de CO2 managementmodule.vanwege het kort erop zitten, dmv de maandelijkse rapportage wordt de directie voortdurend geïnformeerd. De KAM-functionaris meld deze gegevens bij de directie en de persoon die maandelijks de meters opneemt.bij het aantreffen van grote afwijkingen neemt directie een corrigerende maatregel.de voortgangsrapportage wordt eenmaal per half jaar gerapporteerd. 3.4 Afwijkingen, corrigerende en preventieve maatregelen De afgelopen jaren zijn diverse meldingen binnengekomen van afwijkingen. Het betrof hier onverklaarbare afname van elektra op "vreemde" tijdstippen, defecte energiemeters, extreem hoge verbruiken, airco's die 's-nachts aanslaan, afname van elektra zonder toestemming etc...deze zaken werden gemeld aan de directie alwaar een corrigerende of preventieve maatregel op werd genomen.

7 7 van 9 4 Deelname aan- en initiatie van initiatieven 4.1 Afrondende deelnames Op moment van schrijven waren er nog geen afrondende deelnames te melden. 4.2 Lopende en nieuwe deelnames Aannemings- en Handelmaatschappij Schapers & Zn. Plaatsen zonnenpanelen / collectoren Omschrijving Onderzoeken middels opvragen offertes voor plaatsing zonnepanelen op het dak van de opslagloods. Startdatum Einddatum Deelname Cor Kieboom en Christ Kieboom Emissies Top tien Ja Resultaten Schapers Holding Bv Dubocalc Omschrijving Schaper / AVC zal het programma DuboCalc aanschaffen om zodoende alle milieueffecten van een materiaal vanaf de winning tot en met de sloop (dus de gehele levenscyclus) en het energiegebruik van een Grond- Weg- en Waterbouwwerk te kunnen berekenen. Vervolgens rekent DuboCalc deze effecten én de effecten van alle andere materialen die ook in dat GWW-werk toegepast worden om via de zogenaamde schaduwprijsmethode tot één getal. De Milieu Kosten Indicator-waarde (MKI-waarde). (bron: Startdatum Einddatum Deelname B. Roskam P. Kieboom Emissies Top tien Ja Resultaten Sector initiatief Agentschap (duurzaam) Omschrijving Deze publicatie is opgesteld door Agentschap NL, in opdracht van het samenwerkingsverband Duurzaam GWW. Dit

8 Startdatum samenwerkingsverband is een gezamenlijk initiatief van Rijkswaterstaat, ProRail, de Dienst Vastgoed Defensie van het ministerie van Defensie, de Dienst Landelijk Gebied van het ministerie van EL&I, de Programmadirectie Duurzaam Inkopen van het ministerie I&M, de Unie van Waterschappen, het Inter Provinciaal Overleg, de Vereniging Nederlandse Gemeenten, Bouwend Nederland, NL Ingenieurs, CROW, MKB-Infra en Agentschap NL. 8 van 9 Einddatum Deelname C. Schapers P. Kieboom S. vd. Stroom Emissies Top tien Ja Resultaten Z onnepanelen daken overkappingen Omschrijving Voorstel om de daken van de overkappingen van zonnepanelen te voorzien. Elektra neutraal. de organisatie inrichten. Tevens zal gekeken worden of omliggende bedrijven in dit project meewillen participeren. Startdatum Einddatum Deelname De kartrekker hierin is Chris Kieboom. Emissies Top tien Ja Resultaten

9 5 Verantwoordelijkheden en taakstellingen 9 van Algemene beschrijving verantwoordelijkheden Als eindverantwoordelijke voor de emissie inventaris is de heer S. van der Stroom aangesteld. De maandelijkse meter opname wordt gedaan door de heer W. Lagerde (inkoop).het opstellen van de voortgangsrapportage (2 maal per half jaar) gebeurt door de KAM-functionaris.De beoordeling van de voortgangsrapportage en de emissie inventarisatie ligt bij de directie. De directie bestaat uit de heren C. Schapers, C. Kieboom, P. Kieboom en G. Kieboom.Wanneer blijkt dat er maatregelen moeten worden genomen op basis van de bevindingen van de directie worden deze door de KAM-functionaris binnen de organisatie geïmplementeerd.