Stichting Urgente Noden Zoetermeer. bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet

Transcriptie

1 Stichting Urgente Noden Zoetermeer bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet Jaarverslag 2015

2 Stichting Urgente Noden Zoetermeer: bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet Stichting Urgente Noden Zoetermeer (SUNZ) is een stedelijk noodhulpbureau, tot stand gekomen op initiatief van Fonds 1818 en de Gemeente Zoetermeer. René Schwab, directeur van Stichting Samenwerkende Sociale Fondsen, het Haagse Urgente Nodenbureau, werd in augustus 2013 aangesteld als kwartiermeester, die de oprichting van een noodhulpbureau in Zoetermeer mogelijk moest maken. Dit leidde tot de officiële oprichting van SUNZ op 19 mei 2014 met als doel: Het voorzien in materiele noden van personen verblijvend in de gemeente Zoetermeer, met name daar waar niet of niet tijdig wordt voorzien door wettelijke regelingen". De gemeente Zoetermeer ondersteunt dit initiatief door het geven van een eenmalige bijdrage in 2013 om de start mogelijk te maken. Daarnaast neemt zij de kosten voor huisvesting, bureaukosten en salariskosten van de bureaucoördinator voor haar rekening. Fonds 1818 zorgt voor een substantiële bijdrage aan het giftenbudget en heeft zich gecommitteerd om jaarlijks financiële steun te verlenen. Daarnaast worden financiële middelen geworven bij lokale en landelijke fondsen. SUNZ is lid van de Stichting Samenwerking voor Urgente Noden (SSUN), een landelijk initiatief voor het samenwerken bij urgente noden van burgers en van de FIN, Vereniging van Fondsen in Nederland. De stichting beschikt over een ANBI-verklaring. Dat wil zeggen dat de belastingdienst de stichting heeft erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling, waardoor giften aan de stichting voor de gever fiscaal aftrekbaar zijn. Inleiding Ondanks het feit dat men in Nederland beschikt over een netwerk van sociale voorzieningen, komt het voor dat mensen in financieel opzicht tussen wal en schip vallen. Dan kan een financiële bijdrage een opstapje uit grote problemen betekenen. SUNZ kan een eenmalige bijdrage toekennen als voorliggende voorzieningen niet toereikend zijn en mensen niet meer in aanmerking komen voor welke overheidssteun dan ook, tot een maximum van 1500,-. Financiële steun kan alleen aangevraagd worden door een hulpverleningsorganisatie. Criteria die voor SUNZ doorslaggevend zijn voor het al dan niet toekennen van een gift zijn: urgentie en perspectief. Er moet sprake zijn van een urgente situatie, waarbij door het verlenen van financiële steun het toekomstperspectief van de aanvrager verbetert. SUNZ kan op korte termijn hulp bieden. Het streven is om binnen 5 werkdagen een besluit te nemen. Indien noodzakelijk kan zelfs binnen 24 uur financiële ondersteuning gegeven worden. In de praktijk blijkt, dat op een aanvraag die compleet is binnen 36 uur wordt beslist. Pagina 2

3 Financiering Het werk van de stichting wordt tot nu toe mogelijk gemaakt door bijdragen van vermogensfondsen en de gemeente Zoetermeer. In 2014 betrof het bijdragen van: Gemeente Zoetermeer Fonds 1818 Fonds DBL Rotterdam Fonds Nalatenschap De Drevon In het jaarverslag 2014 werd de hoop uitgesproken dat meer fondsen financiele ondersteuning zouden bieden. Dit is in 2015 gerealiseerd. Naast bovengenoemde fondsen, die hun bijdrage aan SUNZ gecontinueerd hebben, mochten we in 2015 bijdragen ontvangen van: M.A.O.C. Gravin van Bylandt Stichting De Dirk Jan & Kitty Reek-Versteegh Stichting Stichting Fonds NRC Handelsbladlezers Daarnaast is ook de samenwerking met het Papefonds en het W.G. s van der Boor s Ondersteuningsfonds voortgezet. Genoemde fondsen verstrekken geen directe giften aan SUNZ, maar werken regelmatig samen met SUNZ bij een hulpaanvraag. Bestuur Het bestuur van de stichting bestaat uit vijf leden, voortgekomen uit de kring van de hulpverlening en maatschappelijke organisaties De voorzitter van de stichting onderhoudt de contacten met de gemeente en de fondsen. De besluitvorming omtrent de aanvragen geschiedt vooralsnog door het voltallige bestuur. Op termijn zal dit geschieden op basis van roulatie door de leden. De penningmeester fiatteert de betalingen die door de bureaucoördinator zijn aangemaakt. De bestuursleden ontvangen geen financiële vergoeding voor hun werkzaamheden. Bestuursleden van SUNZ zijn Ben Wigman (voorzitter), Johnny Versteeg (penningmeester), Beppie van der Plas (secretaris) en Scarlett Zwartkruis. In november 2014 werd het bestuur uitgebreid met de heer Ton Glissenaar. In 2015 is de samenstelling van het bestuur ongewijzigd gebleven. Mevrouw Renée Huizenga is aangesteld als bureaucoördinator voor 16 uur in de week. Pagina 3

4 Werkwijze Medewerkers van hulpverlenende organisaties kunnen aanvragen indienen voor financiële steun van SUNZ. Hiervoor is een aanvraagformulier beschikbaar, dat te vinden is op de website van SUNZ, Een begeleidende motivering, waarin een korte schets gegeven wordt van de achterliggende omstandigheden en het plan van aanpak, dient de aanvraag te onderbouwen. Ter voorbereiding van de aanvraag kan zo nodig eerst overlegd worden met de bureaucoördinator. De bureaucoördinator controleert de aanvraag, vraagt zo nodig aanvullende informatie op en toetst vervolgens of voorliggende voorzieningen benut zijn. Op grond van de aangeleverde informatie doet zij een voorstel voor een besluit over een aanvraag. Deze legt zij ter besluitvorming voor aan de bestuursleden. Wanneer een aanvraag wordt gehonoreerd, zorgt de bureaucoördinator voor de afhandeling en de financiële verwerking. De organisatie die de aanvraag heeft ingediend krijgt bericht over de beslissing en de toekenningen kunnen nog diezelfde dag worden overgemaakt op een fondsenrekening van de organisatie die de aanvraag heeft ingediend of de instantie waar de te betalen rekening bij open staat. SUNZ neemt alleen aanvragen in behandeling van geregistreerde en door het bestuur erkende hulpverlenende organisaties. Dit betreffen organisaties voor welzijn en maatschappelijke dienstverlening, voor jeugdhulpverlening en de geestelijke gezondheidszorg. Het gaat om aanvragen waarbij, naar het oordeel van de hulpverlener, urgente financiële hulp nodig is die niet op andere wijze gelenigd kan worden en die perspectief biedt voor de cliënt. Er is geen rechtstreeks contact tussen de cliënt/belanghebbende en de stichting. Een groot deel van de aanvragen betreft urgente noden met betrekking tot eenmalige bijdragen in levensonderhoud en de kosten van woninginrichting zoals de aankoop van duurzame gebruiksgoederen (bijvoorbeeld wasmachine, koelkast en vloerbedekking). Bij voorkeur wordt voor deze zaken een bruikleenovereenkomst gesloten met de cliënt. Dit om te voorkomen dat bij eventuele executie van schulden ook op deze spullen beslag gelegd wordt. Ook worden bijdragen verstrekt voor bijvoorbeeld de aankoop van kleding, reparatiekosten en het opknappen van de woning. Er worden geen periodieke uitkeringen verstrekt voor de kosten van levensonderhoud, huisvesting, vervoer etc. Er kan ook een beroep op SUNZ gedaan worden om huisuitzetting te voorkomen. In 2015 is in totaal 18 keer een aanvraag ingediend ter voorkoming van huisuitzetting. Pagina 4

5 SUNZ in 2015 Algemeen De eerste maanden van haar bestaan was voor de bureaucoördinator en het bestuur een zoektocht. Een zoektocht naar welke criteria gehanteerd moesten worden, of en hoe met uitzonderingen moest worden omgegaan, hoe hoog de maximale bijdrage moest zijn. Klopte de gehanteerde werkwijze? Gaandeweg werd duidelijker dat er een afgewogen beslissing kon worden gemaakt aan de hand van de twee basiscriteria: urgentie en perspectief. De gehanteerde werkwijze, waarin de bureaucoördinator de aanvraag in behandeling nam, controleerde op volledigheid en ten slotte de aanvraag, voorzien van een advies, naar de bestuursleden stuurde, blijkt goed te werken en wordt gehandhaafd. Wel wordt de maximum bijdragen verhoogd tot In het jaarverslag 2014 wordt al melding gemaakt van een beroep op SUNZ om huisuitzetting te voorkomen. In 2015 zette deze tendens door. Opvallend is dat bijna alle hulpaanvragen ter voorkoming van huisuitzetting afkomstig waren van een en dezelfde woningbouwvereniging. Reden voor het bestuur om het gesprek met hen aan te gaan. Tot nu toe heeft dit geen resultaat gehad. Inmiddels is ook met de verantwoordelijke wethouder gesproken over de wenselijkheid om te komen tot een convenant met alle woningbouwverenigingen. SUNZ heeft een eerste voorzet voor een dergelijk convenant gemaakt. Door het jaar heen verschilt het aantal aanvragen per maand. Er zijn rustige maanden, vaak de maanden waarin kinderbijslag en/of vakantiegeld wordt uitgekeerd, en drukke maanden. In totaal zijn in aanvragen ingediend. Zoetermeer, een sociale gemeente Armoedebestrijding staat hoog op de agenda van de gemeente Zoetermeer. Het streven is om binnen drie jaar tot de drie beste gemeenten te behoren op het gebied van armoedebestrijding. Dit betekent dat er een groot sociaal vangnet is in de gemeente. Dit betekent ook dat er veel voorliggende voorzieningen zijn. De kennis en ervaring van de bureau coördinator in deze is van grote waarde. Een groot aantal aanvragen wordt ingetrokken, omdat er alsnog voorliggende voorzieningen beschikbaar zijn. De urgentie van de overgebleven aanvragen is daardoor groot. Ook via een ander initiatief wil de gemeente Zoetermeer haar sociale gezicht laten zien, door het oprichten van een sociaal leenfonds. Bij overleg met maatschappelijke instellingen bleek het vaak voor te komen dat mensen in financiële problemen raakten, terwijl dit met de verstrekking van een kleine lening voorkomen had kunnen worden. Reden voor de gemeente om te inventariseren of een sociaal leenfonds hier uitkomst zou kunnen bieden en wie de uitvoering op zich zou nemen. Pagina 5

6 De beslissingsbevoegdheid en de uitvoering zou bij maatschappelijk instellingen komen te liggen. De gemeente Zoetermeer zou bij start een bedrag van willen investeren. SUNZ is gevraagd of zij mee wilde denken hoe dit gestalte te geven en of zij hieraan wilde meewerken. De functie van SUNZ zou zijn het beheer van het fonds en het betalen en controleren van de terugbetalingen van de lening. De beoordeling of iemand in aanmerking komt voor een lening ligt bij maatschappelijke instellingen, in casu Humanitas en Schuldhulpmaatje. Begin januari 2016 zou het Leenfonds operationeel moeten zijn. Na ampele overwegingen heeft het bestuur van SUNZ hiermee ingestemd. Wel is hieraan de voorwaarde verbonden dat het aantal uren van de bureau coördinator uitgebreid zou worden. Samenwerking andere fondsen Vanaf het begin heeft SUNZ gezocht naar samenwerking met andere vermogensfondsen. Dit beleid is in 2015 voortgezet. Met het Papefonds en het Van de Boorfonds zijn al in 2014 goede contacten en samenwerkingen geweest. In 2015 zijn ook met het RDO Balije van Utrechtfonds en met De Van Heumen-De Sitter Stichting gezamenlijke giften verstrekt. Door de mazen van het net Ondanks alle voorzieningen kan het gebeuren dat iemand door de mazen van het net valt. Begin 2015 werd Zoetermeer opgeschrikt door het overlijden van een 21-jarige jonge man door verwaarlozing. Het gezin was bekend bij vele hulpverlenende instanties in Zoetermeer. Ook bij SUNZ was het gezin bekend: er was een aanvraag voor een gift voor de aanschaf van wasmachine, droger en ondergoed voor de kinderen gedaan. Deze was ook toegekend. De vraag hoe het kon dat het zo mis kon gaan, ondanks de vele hulpverleners die bij het gezin betrokken waren, kan niet eenduidig beantwoord worden. De schok bij gemeente en instellingen was groot. Ook SUNZ was geschokt door deze tragische gebeurtenis, te meer omdat een van de bestuursleden nauw betrokken was bij dit gezin. Na het overlijden kwam bij SUNZ opnieuw een vraag voor een gift nu voor een bijdrage in de begrafeniskosten. Op de vraag is positief besloten. Pagina 6

7 Werkzaamheden SUNZ Voorlichtingsbijeenkomsten In 2015 is er ruime aandacht besteed aan het vestigen en bestendigen van naamsbekendheid van SUNZ bij alle hulpverleningsinstellingen in Zoetermeer. Ervaringen met hulpaanvragen in 2014 leerde, dat het niet alleen belangrijk was dat er duidelijkheid was over de doelstelling en werkwijze van de stichting, maar ook dat de criteria die gehanteerd worden, duidelijk voor het voetlicht komen. Voorbeelden van aanvragen die toegewezen dan wel afgewezen zijn, helpen om ook bij de maatschappelijke instellingen duidelijk te maken welke criteria wij hanteren en deze acceptabel te maken. Aanvragen Doelstelling van SUNZ was om op jaarbasis 120 aanvragen te behandelen, 10 per maand. Dit aantal hebben we bijna gehaald. In totaal zijn in aanvragen ingediend, door 37 instellingen. Daarmee is aangetoond dat SUNZ in het hulpverleningsveld inmiddels aardig bekend is. Verdeling over postcode: Zoetermeer is opgebouwd uit diverse wijken rondom het oude centrum. Elke wijk heeft naast een naam zijn eigen wijknummer (laatste twee cijfers van de postcode). De cliënten wonen over heel Zoetermeer verspreid, met een piek voor Meerzicht (hoogbouw) en Buytenwegh. Opvallend is dat het aantal aanvragen uit Palesteijn gemiddeld is. Postcode (Dorp/Driemanspolder) 1 aanvraag 2713 (Dorp/ Driemanspolder) 6 aanvragen 2715 (Meerzicht) 12 aanvragen 2716 (Meerzicht) 16 aanvragen 2717 (Buytenwegh) 17 aanvragen 2718 (Rokkeveen) 2 aanvragen 2721 (Oosterheem) 10 aanvragen 2722 (Palenstein) 11 aanvragen 2723 (Seghwaert) 5 aanvragen 2724 (Seghwaert) 8 aanvragen 2725 (Leyens) 2 aanvragen 2726 (Buytenwegh) 3 aanvragen 2727 (Seghwaert) 4 aanvragen 2728 (Noordhove) 7 aanvragen 2729 (Oosterheem) 6 aanvragen 1 Totaal 110 aanvragen, twee aanvragen voor computer en bijbehorende printer zijn opgesplitst Pagina 7

8 Aanvragen per maand SUNZ had als doelstelling om in aanvragen te kunnen behandelen, 10 per maand. In totaal zijn in aanvragen ingediend. In onderstaand overzicht is de verdeling van de aanvragen over het jaar heen weergegeven. Augustus en november zijn de maanden met de meeste aanvragen, terwijl de maanden mei en oktober de minste aanvragen laten zien. Het lage aantal is te verklaren door de uitkering van kinderbijslag, en voor mei dit gekoppeld aan uitkering vakantiegeld. Verdeling over het jaar Pagina 8

9 Afhandeling aanvragen Van de aanvragen zijn: 59 aanvragen toegewezen, met een totaal bedrag van 48115,12 17 aanvragen afgewezen 4 aanvragen doorverwezen naar voorliggende voorzieningen 4 aanvragen direct afgewezen omdat gegevens ontbraken of omdat de vraag niet paste in de doelstelling van SUNZ en 22 aanvragen ingetrokken. Toelichting afwijzing/doorverwijzing/ingetrokken: 2 Afwijzingsredenen zijn bijvoorbeeld: Nota s zijn al betaald en er zijn geen directe financiële gevolgen, er is een aflossingsregeling mogelijk, geen financiële urgente nood. Doorverwijzingsredenen zijn veelal verwijzingen naar voorliggende voorzieningen, bijvoorbeeld de bijzondere bijstand. Redenen voor intrekken van de aanvragen, van de kant van de maatschappelijke instelling, zijn zeer divers: de aanvraag kan ingetrokken zijn, omdat er sprake was van te hoge schulden of omdat er een oplossing is gevonden via het netwerk. Een aantal aanvragen is ingetrokken omdat er door de aanvragende hulporganisatie geen antwoord wordt gegeven op gestelde vragen over de aanvraag. Daarnaast is 1 aanvraag ingetrokken, omdat Van de Boorfonds de betaling op zich genomen heeft en 2 aanvragen zijn ingetrokken omdat het Papefonds de aanvraag geheel betaald heeft. 2 Twee aanvragen zijn nog in behandeling en worden niet in de jaarcijfers meegenomen Pagina 9

10 Toegekende aanvragen Van de 59 toegekende aanvragen is: Bij 38 aanvragen het gevraagde bedrag geheel toegekend Bij 13 aanvragen is een lager bedrag dan gevraagd toegekend Bij 7 aanvragen is een hoger bedrag dan gevraagd toegekend. De doorlooptijd van een aanvraag wordt bepaald door de mate van compleetheid van de aanvraag. Als een aanvraag geheel compleet is wordt binnen maximaal 36 uur beslist. De doorlooptijd tussen indienen van de vraag en de beslissing is 15 dagen. In 79 gevallen is het besluit binnen een maand genomen. Bij 2 aanvragen bedroeg de tijd tussen aanvraag en besluit meer dan 3 maanden. Dit heeft enerzijds te maken met incomplete aanvragen. Het duurt soms lang voor aanvullende informatie beschikbaar is. Daarnaast kan een zoektocht naar meerdere fondsen om een gift mogelijk te maken, de doorlooptijd vertragen. Pagina 10

11 Gezinssituaties Alleenstaanden > 65 3 (Echt)paar > 65 2 (Echt)paar tot 65 zonder kinderen 9 (Echt)paar tot 65 met kinderen 19 Alleenstaanden zonder kinderen 34 Alleenstaanden met kinderen 26 Alleenstaanden < 23 jaar zonder kinderen 12 Alleenstaanden < 23 jaar met kinderen 1 Alleenstaanden < 23 jaar zonder kinderen 0 Echtpaar 65+ echtpaar < 65 alleenstaand allenstaand 65+ alleenstaand < 23 Onbekend Casus 1 Cliënte heeft met haar 3 kinderen ingewoond bij zus. De verhouding is toen sterk verslechterd en cliënte is min of meer gedwongen om de auto van haar zus op haar naam te laten zetten. Haar zus heeft verkeersovertredingen gemaakt. De verkeersboetes, 1740 staan op naam cliënte. Politie dreigt nu met gijzeling. Mocht dit gebeuren, dan zullen de kinderen bij Jeugdzorg geplaats moeten worden. Van de Boorfonds en het Papefonds hebben samen het grootste deel betaald, SUNZ betaalt de resterende 340. Soorten inkomsten Pagina 11

12 Inkomsten uit arbeid 18 ZW/WIA/WAJONG 19 WWB 49 AOW /OP 5 NWW 3 WSF 5 WIJ 1 Overig uitkering 1 Onbekend 3 Zak/kleedgeld 1 Geen inkomsten 1 Pagina 12

13 Aard en aantal van de toegekende aanvragen Er wordt regelmatig een beroep gedaan op SUNZ om afsluitingen van gas, licht en water en om uit huis zettingen te voorkomen. Vaak wordt bij deze aanvragen samengewerkt met overige fondsen. Opvallend is het aantal aanvragen voor studie en opleiding. Dit heeft duidelijk te maken met het nieuwe beleid op het gebied van vergoeding van studiekosten. Dit raakt met name MBO studenten. Ter voorkoming van afsluiting van gas, water en licht en woninguitzetting is in 2015 respectievelijk 5943,28 en 7188,77 uitgekeerd. Ten behoeve van schuldsanering is 9427,50 uitgekeerd. Sanering is noodzakelijk om in aanmerking te komen voor schuldhulpverlening. Een andere grote kostenpost is die voor voorzieningen voor scholing en opleiding, 4186,53. Omschrijving Aantal Toegekend 3 Bed/linnen ,00 Computer ,00 Fiets 1 309,00 Gas, water, licht ,28 Huurachterstand ,77 4 Kleding Leges/griffiekosten 3 234,30 Lening 1 727,25 Sport/cultuur/recreatie Studie en opleiding ,53 5 Verhuiskosten ,88 Vervoerskosten Witgoed ,01 Woninginrichting ,85 6 Ziektekosten ,85 Overige kosten ,90 Overige schulden ,50 7 TOTAAL 48115,12 3 Gebaseerd op overzicht toekenning fondsen 4 Inc, van het Papefonds en 727,25 geboekt op Zoetermeer 5 Incl van het Papefonds 6 Posten inrichtingskosten en woninginrichting te samen genomen. 7 Inc van het Papefonds en 1051,82 van het vd Boorfonds Pagina 13

14 Pagina 14

15 Samenwerking andere fondsen Met name de aanvragen met betrekking tot huurachterstanden, waarbij er sprake is van dreigende huisuitzettingen, gaan het door SUNZ gehanteerde maximum van 1500 ver te boven. Gelukkig is het vaak mogelijk om te samen met andere fondsen, de benodigde gelden toch te kunne verstrekken. Overzicht samenwerking andere fondsen SUNZ en Papefonds 2 SUNZ, Papefonds en Van de Boorfonds 2 SUNZ, RDO Balij van Utrechtfonds en De Van Heumen-De Sitter 1 SUNZ, Papefonds, Van de Boorfonds en RDO 2 Casus 2 Client (25) krijgt op zijn 20 e multiple sclerose. Inmiddels kost het hem steeds meer moeite om de eenvoudigste handelingen uit te voeren. Hij ziet niet meer goed, kan slecht lopen en is in toenemende mate afhankelijk van de hulp van derden. Toch blijft cliënt positief en probeert hij uit het leven te halen wat nog kan. Sinds kort beschikt hij over zelfstandige woonruimte. Hij heeft nauwelijks geld voor de inrichting en koopt alles tweedehands. Door zijn MS is het wel nodig om een goed bed en een goede zitbank te hebben. De kosten hiervoor bedragen Client vraagt van Van Heumer de Sitter stichting, Van de Boorfonds, Papefonds en SUNZ ieder een gift van 650. De andere fondsen hebben de aanvraag toegekend. SUNZ besluit om niet 650 maar de maximale gift van 1500 te verstrekken. Pagina 15

16 Aanvragende organisaties: De aanvragende organisaties zijn divers en geven een goed beeld van het maatschappelijk hulpverleningsveld in Zoetermeer. Het betreft de volgende organisaties/instellingen:. A3 Jur. Soc. & Fisc. Advies. Advocatenkantoor Blok. Artep Budgetbeheer. Bewindvoeringskantoor P. van Iersel. Gemeente Zoetermeer. Rivierduinen GGZ Haagstreek. Bewindvoering Grip op de Zaken. Humanitas Zoetermeer. Humanitas-DHM & MB bewindvoering. Impegno. Stichting Jeugdformaat. Jongeren Informatiepunt. Kwadraad. Leger des Heils. Limor. Limor Thuisbegeleiding Zuid Holland. Stichting Mee Zuid Holland Noord. Stichting Middin. Mika Thuiscoach. Stichting MIM. Stichting MOOI. Palet Welzijn. Zorgbedrijf Palier. Parnassia Ambulant Centrum Zoetermeer. PCI H. Nicolaas Zoetermeer. Pieter Benard. RIBW Fonteynenburg. Schuldhulpmaatje. Sociaal.nl Schuldsanering. Stichting Wende. Vierstroom/Fundis. Vluchtelingenwerk. WilmaHuis. Xra Plus Pagina 16

17 Ten slotte In het tweede jaar van haar bestaan is het bestaansrecht van SUNZ duidelijk geworden. SUNZ is een welkome aanvulling op het sociale vangnet van de gemeente Zoetermeer. Dit wordt onderstreept door goede contacten die er zijn tussen SUNZ, de diverse maatschappelijke instellingen, diverse fondsen en de gemeente Zoetermeer. SUNZ maakt haar motto waar: Stichting Urgente Noden Zoetermeer: bruggenbouwer tussen wat kan en wat moet Cliënte heeft psychische en financiële problemen en staat al sinds 2013 onder toezicht van een bewindvoerder. Mevrouw heeft een flexcontract en werkt 5 uur per week bij een thuiszorgorganisatie. Daarnaast ontvangt mevrouw een aanvulling tot bijstandsniveau. De bewindvoerder heeft mevrouw nog steeds niet aangemeld bij schuldhulpverlening, omdat mevrouw niet of niet tijdig haar gewerkte uren doorgeeft. Daarnaast heeft bewindvoerder niet altijd de huur betaald, maar gaf hij voorrang aan aflossing van schuldeisers, waardoor een huurachterstand van 3985,95 is ontstaan. De woningbouwvereniging wil ook graag uithuiszetting voorkomen en gaat akkoord met een betalingsregeling, als 1500 direct wordt betaald. SUNZ verstrekt een gift van Pagina 17