10 JAAR BELEID EVENREDIGE ARBEIDSDEELNAME EN DIVERSITEIT IN LIMBURG
|
|
- Alfons Maes
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 LL ituering e activiteiten van PO-V Limburg in het domein rbeidsmarktbeleid zijn erg uitgebreid en divers, maar hebben één gemeenschappelijk doel: zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen om op die manier de sociale en economische welvaart van de provincie Limburg te verzekeren. PO-V Limburg organiseert overleg en ondersteunt projecten in een aantal subdomeinen binnen het arbeidsmarktbeleid: eguliere economie: coördinatie van de advies- en overlegorganen OC en Limburg, arbeidsmarktactieplan, overleg met arbeidsmarktcoördinatoren, werkgroep arbeidsmarkt, advisering tewerkstellingsprojecten, 0 J L VNG LN N V N LUG Om een hogere deelname van de kansengroepen aan de arbeidsmarkt te stimuleren voert Vlaanderen sinds 0 jaar een impulsbeleid van venredige rbeidsdeelname en iversiteit (). it beleid omvat een aantal stimuleringsmaatregelen voor het voeren van een diversiteitsgericht personeelsbeleid in bedrijven, organisaties, onderwijsinstellingen en lokale besturen. Op die manier wil Vlaanderen bijdragen tot een meer evenredige participatie van kansengroepen op de arbeidsmarkt. Zowel de sociale partners als diverse andere organisaties, waaronder de rkende egionale amenwerkingsverbanden (V s), engageren zich om dit beleid uit te dragen en een concrete bijdrage te leveren aan de realisatie ervan. innen V Limburg functioneert een team van 6 projectontwikkelaars met als opdracht het afsluiten en begeleiden van diversiteitsplannen en het ontwikkelen van diversiteitsacties en projecten. en diversiteitsplan is voor de bedrijven een instrument om op een actieve, planmatige en structurele manier te werken aan een H-beleid dat verschillen tussen mensen bewust hanteert en inzet ten voordele van mens en onderneming. ociale economie (i.s.m. provincie Limburg): projectontwikkeling en uitvoering, sensibilisering, organisatie van het platform dienstencheques, advisering sociale economieprojecten, it artikel biedt een overzicht van de realisaties van de Limburgse projectontwikkelaars in de voorbije 0 jaar. Hierbij wordt de focus gelegd op het opmaken, begeleiden en afsluiten van diversiteitsplannen in Limburgse bedrijven en organisaties. Projectontwikkeling Lokale Werkgelegenheid: ondersteuning lokale besturen bij de uitbouw van hun regierol inzake werkgelegenheid en het stimuleren van de groei van lokale diensteneconomie. venredige arbeidsdeelname en diversiteit: diversiteitsplannen, diversiteitsacties en projecten, overleg, communicatie, sensibilisering, n dit conomisch apport geven we een terugblik op het 0-jarig beleid van venredige arbeidsdeelname en diversiteit in Limburg. Verderop in dit rapport krijgt u een inzicht in de boeiende sector van de sociale economie. Historiek lijvende achterstelling van allochtonen op de Vlaamse arbeidsmarkt Naast de hoge werkloosheidscijfers en de ondervertegenwoordiging van allochtonen in opleidingsprogramma s, bracht gericht onderzoek eind jaren 90 aan het licht dat er nog steeds vormen van discriminatie bestaan ten opzichte van allochtonen op de Vlaamse arbeidsmarkt. en studie van het nternationaal rbeidsbureau uit 99 toonde aan dat de vaak geminimaliseerde of ontkende discriminatie van allochtonen al bij het solliciteren optreedt. Het onderzoek bevestigde de hypothese dat bij gelijke kwalificaties, zijnde diploma en beroepservaring, de kandidaturen van autochtonen en van allochtone elgen van arokkaanse afkomst tijdens de aanwervingsprocedure verschillend behandeld worden. e problematische situatie van allochtonen op de arbeidsmarkt, was aanleiding voor de Vlaamse regering en de sociale partners om het roer om te gooien. innen het Vlaams conomisch en ociaal Overlegcomité (VOC) kwamen werkgevers- en werknemersorganisaties en de Vlaamse regering tot een akkoord om de achterstand en achterstelling van allochtonen in de Vlaamse bedrijven systematisch weg te werken. n september 99 volgde hieruit het VOC-actieplan voor de bevordering van de werkgelegenheid van allochtonen. - CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 -
2 L L en vernieuwende visie Onder impuls van dit VOC akkoord koos de Vlaamse egering resoluut de diversiteitskaart. r werd komaf gemaakt met het gevoerde beleid van positieve discriminatie waarin fi nanciële stimuli en opgelegde aanwervingsquota de rode draad vormden. Het beleidsaccent kwam, naast de kansengroepen zelf, mee te liggen op de bedrijven. e uitbouw van een diversiteitsgericht personeelsbeleid als integraal deel van het H- management kreeg de volle aandacht. Vanuit deze visie worden verschillen tussen mensen een voordeel voor het bedrijf. ansengroepen werden niet meer gezien als probleemgroepen, wel als medewerkers met een bruikbaar potentieel voor het bedrijf. Competenties en talenten zijn belangrijk, niet de uiterlijke kenmerken van mensen, werd de boodschap. Nieuwe instrumenten Om gericht dit nieuwe beleid uit te dragen en te verwezenlijken creëerde de Vlaamse overheid nieuwe instrumenten. Zo werden bedrijven aangespoord om stapsgewijs en planmatig te werken met behulp van (positieve) actieplannen. e toenmalige ubregionale ewerkstellingscomité s (C) (later overgegaan in de V s) kregen projectontwikkelaars ter beschikking om de bedrijven hierin kosteloos te begeleiden. egenover het opgenomen engagement en de uitgevoerde acties in de positieve actieplannen stelde Vlaanderen een uitvoeringssubsidie ter beschikking. Naast de positieve actieplannen werden ook de interface-projecten geïntroduceerd. n samenspraak met het bedrijf werden tijdens deze projecten kansengroepen intensief en op maat opgeleid en begeleid naar openstaande vacatures. ot slot maakte Vlaanderen middelen vrij voor het ontwikkelen van methodieken en instrumenten om haar beleid concreet gestalte te geven (diversiteitsprojecten). C Limburg kreeg in 999 de beschikking over projectonwikkelaars, namelijk projectontwikkelaar voor de opmaak van positieve actieplannen en 2 voor de uitvoering van de interface-projecten. n het werkjaar 00 breidde dit team uit met een extra projectontwikkelaar positieve actieplannen. Pact van Vilvoorde in 0 n 00 formuleerde de ociaal conomische aad van Vlaanderen (V) in de platformtekst en uitgestoken hand een langetermijnvisie op de verdere ontwikkeling van Vlaanderen. it initiatief van de V leidde tot het Pact van Vilvoorde dat in november 0 werd ondertekend door de toenmalige Vlaamse regering en de sociale partners. e wensen voor een verhoging van de werkzaamheidsgraad en een evenredige arbeidsparticipatie van kansengroepen tegen 0, vonden hun vertaling in het Pact. e verdere concretisering van deze doelstellingen, de opmaak van duidelijke groeiscenario s en de beloofde engagementen hiertoe, werden op basis van enkele rondetafelgesprekken neergeschreven in gemeenschappelijke platformteksten (in 02 voor allochtonen op de arbeidsmarkt, in 0 voor arbeidsgehandicapten). amenwerking als boodschap igen aan het Vlaams beleid is de betrokkenheid en samenwerking met diverse partners. n 0 sloot de Vlaamse regering meerdere samenwerkingsprotocols af, waaronder het protocol over management van diversiteit met VW, VV en UNZO; een protocol met de vakbonden; een protocol met Upedi inzake non-discriminatie in de uitzendsector en tot slot een protocol met vier federaties van allochtone verenigingen inzake de toeleiding naar de actie startbanen. atzelfde jaar verscheen de oproep aan de sectororganisaties om sectorale actieplannen op te maken met flankerende maatregelen. n ruil kregen de sectoren de beschikking over sectorconsulenten diversiteit. ecreet houdende evenredige participatie op de arbeidsmarkt Het decreet houdende de evenredige participatie op de arbeidsmarkt van mei 02 gaf het impulsbeleid een stevige juridische basis en vormde de start voor de verdere structurele en inclusieve benadering van het beleid. Het decreet verbiedt ondermeer elke vorm van discriminatie op de arbeidsmarkt en stelt duidelijke sancties voorop bij niet naleving ervan. VOC akkoord 0-0 Het VOC akkoord 0-0 vormde een nieuwe mijlpaal in het Vlaamse beleid. e sociale partners (voorheen betrokken op beleidsniveau) kregen ook een uitvoerende opdracht en werden als structurele projectpartners erkend. er ondersteuning van de actie- plannen (intussen diversiteitsplannen genoemd) kreeg elke sociale partner medewerkers ter beschikking met een specifieke opdracht: diversiteitconsulenten bij de vakbonden ter voorbereiding van de werkvloer via de ondernemingskernen en de syndicale afgevaardigden; medewerkers jobkanaal binnen VO, Unizo en Verso als extra werfkanaal voor de bedrijven om kansengroepen te bereiken; jobcoaches binnen de V en medewerkers binnen de allochtone organisaties om kansengroepen te motiveren en aan het werk te krijgen. CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 -
3 L L Om de (georganiseerde) kansengroepen bij het beleid te betrekken ontstond binnen de V in 0 de commissie diversiteit. eze paritair samengestelde commissie, aangevuld met vertegenwoordigers van de kansengroep allochtonen en personen met een arbeidshandicap, adviseert het beleid over de evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen en over het te voeren diversiteitsbeleid. Van C naar V n 0 zijn op basis van de beleidsdialogen beter bestuurlijk beleid en het kerntakendebat de C s en de treekplatformen samengevoegd tot de nieuwe V s. e garantie dat ook in deze nieuwe organisaties aandacht blijft voor de uitvoering van het Vlaamse beleid wordt vastgelegd in tweejaarlijkse convenanten tussen het V en de Vlaamse egering. egionale Commissie diversiteit n zijn binnen de V s commissies diversiteit opgericht. e ociaal conomische aad van de egio () is voortaan het draagplatform voor deze nieuwe commissie. Naar analogie met het Vlaamse niveau, ligt ook hier de wens naar een nauwere betrokkenheid van de kansengroepen bij het beleidsadviserend werk van de aan de basis. ind vergaderde de commissie diversiteit in Limburg voor het eerst. xpertisecentrum Leeftijd en Werk Het beleid speelde in in op de vergrijzing en ontgroening van de Vlaamse arbeidsmarkt door de oprichting van het xpertisecen- - CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 trum Leeftijd en Werk. e V s kregen een aantal bijkomende projectontwikkelaars met als opdracht binnen de diversiteitsplannen specifieke aandacht te besteden aan een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Voor Limburg betekende dit een uitbreiding met 2 extra projectontwikkelaars Leeftijd en Werk. it bracht het totale aantal projectontwikkelaars in Limburg op 6. abel : Overzicht aantal plannen in Limburg per jaartal (999-09) Jaartal Positieve actieplannen n 00 ontstonden de beste praktijk plannen. edrijven die een actieplan doorliepen kunnen een aantal goede voorbeeldacties via deze formule verdiepen. n 0 werden specifieke VOC-actieplannen mogelijk voor de bevordering van de werkgelegenheid van personen met een arbeidshandicap en ouderen. n 02 ontstond een meer geïntegreerde en inclusieve benadering met aandacht voor de kansengroepen allochtonen, ouderen en personen met een arbeidshandicap. aarnaast werd aandacht gevraagd voor de gelijke kansen van mannen en vrouwen in het bedrijf. Positieve actieplannen werden in dat jaar diversiteitsplannen. otaal aantal plannen otaal aantal bedrijven este praktijken iversiteitsplannen anpassing van de instrumenten en doelgroepen Op basis van de opgedane praktijkervaringen werden in het gehele diversiteitsverhaal de instrumenten regelmatig aangepast en werden de doelgroepen verbreed. nkele voorbeelden: este praktijken iversiteitsplannen nstapplannen Groeiplannen Clusterplannen Clusterplan aantal eenheden otaal 66 0 n 0 ontstonden vier nieuwe vormen van diversiteitsplannen namelijk een instapplan, een (klassiek) diversiteitsplan, een groeiplan en een clusterplan. an de basis lag ondermeer de vaststelling dat niet alle bedrijven direct klaar zijn voor een uitgebreid diversiteitsplan. nstapplannen richten zich naar die bedrijven die met een beperkt aantal gerichte acties willen werken aan diversiteit ter voorbereiding van een groter diversiteitsplan. e groeiplannen zijn bedoeld voor bedrijven die na een diversiteitsplan een aantal acties verder willen verdiepen en verankeren. Het clusterplan, tot slot, werd in het leven geroepen voor een groep van bedrijven of voor grote bedrijven met verschillende vestigingen die gezamenlijk één plan willen afwerken. 0 jaar Limburgs beleid in cijfers n de voorbije 0 jaar hebben de Limburgse projectontwikkelaars heel wat plannen afgesloten in Limburgse bedrijven, organisaties, lokale besturen en onderwijsinstellingen. n het verdere verloop van de tekst wordt gemakshalve over bedrijven gesproken. antal diversiteitsplannen abel geeft een overzicht van het aantal plannen in de voorbije 0 jaar. e Limburgse projectontwikkelaars slaagden erin om in totaal plannen af te sluiten in 90 bedrijven. Verschillende bedrijven kunnen samen één plan afsluiten, de zogenaamde clusterdiversiteitsplannen. Vandaar het verschil in aantal plannen en aantal bedrijven.
4 L L iversiteit aan bedrijven Omdat er vanaf 0 een meer gerichte registratie van de plannen (met meerdere indicatoren) gebeurt, wordt voor de analyse van het type bedrijven dat een plan heeft afgesloten enkel de periode 009 beschouwd. Om dubbeltellingen te vermijden worden alleen de diversiteitsplannen, de clusterdiversiteitsplannen en de instapplannen van 09 opgenomen in de analyse. e plannen werden afgesloten in een diverse groep van bedrijven, zoals de figuren en 2 aantonen. Het merendeel van de bedrijven (6,%) kent in de periode 0-09 een personeelsbezetting tussen de en 0 werknemers. Ook de grotere bedrijven (0 tot 00 werknemers) zijn goed vertegenwoordigd met 2 %. Verder volgen de groep bedrijven met tot 00 werknemers (,6%) en de kleine bedrijven met minder dan 0 werknemers (,%). e verhouding tussen het aantal kmo s (minder dan 0 werknemers) en de grotere bedrijven (meer dan 0 werknemers) is respectievelijk,2% t.o.v.,%. Figuur : antal plannen naar bedrijfsgrootte in Limburg (0-09) % 0 6, 0 2,0 2,6, 0, > 00 aantal personeelsleden Figuur : antal plannen naar streek in Limburg (999-09) % Figuur 2 : antal plannen naar sector in Limburg (0-09) % 0 6,9 0, 60,0,9 2, 0 Het oorspronkelijk instrument van de diversiteitsplannen was vooral gericht naar de profit-sector. Gedurende de verdere ontwikkeling wordt ook ruimte gecreëerd voor plannen in de non-profitsector, de lokale besturen en de onderwijsinstellingen. it vertaalt zich in een duidelijk overwicht van plannen in de profit-sector namelijk 6,9%. e non-profit sector is goed voor 2,2%, de onderwijsinstellingen voor 6,% en de lokale besturen voor,6% van het totaal aantal plannen. Figuur toont de verdeling van de plannen per Limburgse streek. Het merendeel van de plannen werd afgesloten in iddenlimburg (,9%), en dan vooral in Genk ( plannen) en Hasselt ( plannen). amen zijn de bedrijven in deze twee steden goed voor,% van het totaal aantal plannen. Uit tabel 2 blijkt dat er in elke Limburgse gemeente (uitgezonderd Herstappe) één of meer bedrijven met een plan zijn gevestigd. n deze tabel zijn de positieve actieplannen, de diversiteitsplannen, de instapplannen van 09 en de clusterplannen opgenomen., 0,2 0 2,2 0 6, iddenlimburg,6 0 profit non-profit onderwijs NoordLimburg WestLimburg Zuid-Limburg aasland ndere lokale besturen abel 2 : antal plannen per gemeente (999-09) lken Hechtel ksel eeuwen-gruitrode s Heers Neerpelt eringen Herk-de-tad 6 Nieuwerkerken ilzen Herstappe 0 Opglabbeek 2 ocholt Heusden-Zolder 26 Overpelt 22 orgloon Hoeselt Peer ree Houthalen-Helchteren iemst iepenbeek inrooi 6 int-ruiden ilsen-tokkem 0 ortessem essenderlo Genk Lanaken ongeren Gingelom Leopoldsburg Voeren Halen Lommel Wellen Ham Lummen 0 Zonhoven 0 Hamont-chel aaseik Zutendaal Hasselt aasmechelen ndere OL 2 CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 -
5 L L Limburg overschrijdt de Vlaamse objectieven abel : ereik objectief in Limburg (0-09) Vanaf 0 wordt op basis van de beschikbare middelen jaarlijks door Vlaanderen een objectief per projectontwikkelaar bepaald. it objectief van het aantal te halen plannen wordt neergeschreven in de tweejaarlijkse convenant tussen het V en de Vlaamse egering. n de periode 0-09 wordt elk jaar het objectief ruimschoots gehaald. Het gecumuleerde objectief voor de periode wordt zelfs met,9% overschreden. it hoge aantal plannen zorgt ervoor dat het Limburgse team instaat voor 9,% van het totaal aantal plannen in Vlaanderen in de periode 009. n Limburg werden in die periode plannen afgesloten, in Vlaanderen 2.9. ubsidies als tegenprestatie ls tegenprestatie voor het engagement van de bedrijven subsidieert de Vlaamse overheid de werkelijk gemaakte kosten bij de uitvoering van de acties (met een voorafbepaald maximumbedrag en een co-fi nanciering vanuit het bedrijf). n de periode 999 tot 0 bedraagt de subsidie 2.0 voor een positief actieplan (of diversiteitsplan) en 6. voor een beste praktijkplan. Na deze periode vermindert het bedrag voor een diversiteitsplan tot Voor het instapplan en het groeiplan wordt een subsidie van 2.00 voorzien. e clusterplannen kunnen rekenen op.000 per deelnemend bedrijf in de cluster. Naast de subsidiëring van de plannen, krijgen de V s jaarlijks middelen voor de uitvoering van diversiteitsacties of projecten. ndien de 90 bedrijven de volledig voorziene subsidie opnamen, betekent dit dat Vlaanderen de voorbije 0 jaar in totaal in de Limburgse bedrijven investeerde voor de introductie en uitbouw van een diversiteitsgericht personeelsbeleid. Wordt hierbij de.0 geteld, die Vlaanderen voor Limburg voorzag voor de uitbouw en de ontwikkeling van methodieken en instrumenten om deze diversiteitsgedachte te verspreiden, dan betekent dit een input van in totaal antal plannen Vooropgesteld objectief ereik objectief (%) 0 2 0,9 0 6, 0 6 2, ,,9 abel : erekening uitgekeerde subsidie aan Limburg (999-09) (bij de berekening wordt uitgegaan van een maximale opname van de voorziene subsidies per soort plan) iversiteitsplannen Jaartal otaal aantal bedrijven iversiteitsacties/projecten Financiering vanuit Vlaanderen in abel : antal werknemers in Limburgse bedrijven met een diversiteitsplan (0-09) antal werknemers 0, 0 otaal 0 jaar Limburgs beleid: de resultaten otaal Of de geleverde inspanningen en het geïnvesteerde bedrag ook resultaat hebben opgeleverd, is een moeilijk te beantwoorden vraag. Het uiteindelijke doel van het Vlaamse beleid is de verhoging van de werkzaamheidsgraad en de evenredige arbeidsdeelname van kansengroepen op de arbeidsmarkt. e resultaten van de diversiteitsplannen zijn echter moeilijk af te lezen uit de veranderingen in deze arbeidsmarktindicatoren omdat het een beperkt instrumentarium betreft aan maatregelen en acties op micro niveau. iversiteitsplannen vormen slechts één schakel in het geheel van factoren die de werkzaamheidsgraad en de evenredige arbeidsdeelname beïnvloeden. en aantal indicaties dat plannen bijdragen aan de doelstellingen van het beleid zijn af te lezen uit de informatie in de plannen zelf en de saldodossiers. ereik van werknemers Wat zeker kan gesteld worden, is dat in de periode 0 tot en met 09 in Limburg rechtstreeks of onrechtstreeks maar liefst.66 werknemers in contact kwamen met het diversiteits-gedachtegoed. Het betreft hier het totaal aantal werknemers die op het moment van het afsluiten van de diversiteitsplannen in de bedrijven actief waren otaal.66 abel 6 : treefcijfers () en resultaten () opgenomen in de diversiteitsplannen (0-) nstroom llochtonen 0 rvaren wernemers oorstroom Gehandicapten llochtonen rvaren wernemers Opleiding Gehandicapten llochtonen rvaren wernemers Gehandicapten O % en tweede indicator zijn de behaalde resultaten in de plannen m.b.t. de instroom, doorstroom en opleiding van de kansengroepen zoals die door de bedrijven in het saldodossier worden vermeld. e bedrijven dienen in het aanvraagplan streefcijfers voor de instroom, doorstroom en opleiding van kansengroepen aan te geven. ij de opmaak van het saldodossier wordt het uiteindelijke resultaat in kaart gebracht. Omdat een plan 2 jaar kan lopen, worden de streefcijfers en resultaten voor de werkjaren 0, 0 en 09 niet weergegeven in tabel 6. eze kunnen ten vroegste in 0 en correct worden opgemaakt. Uit de tabel blijkt dat het streefcijfer op de verschillende categorieën meestal wordt voorbijgestoken door het resultaat. nkel bij de doorstroom van allochtonen (99%) en gehandicapten (%) wordt (algemeen gezien) het vooropgestelde streefcijfer niet gehaald. e telling leert dat in de periode 0- in totaal uit de drie kansengroepen 2. personen instroomden en 90 doorstroomden in de bedrijven en dat.0 allochtonen, ervaren werknemers en/of gehandicapten een opleiding kregen.
6 L L valuatie op Vlaams niveau n 0 werd een grootschalige evaluatie gemaakt van het beleid op Vlaams niveau. an alle structurele partners werd gevraagd om een evaluatie te maken van de voorbije twee convenantperiodes (0- / 0-0). it leverde volgende vier kwalitatieve vaststellingen op: en belangrijk deel van de zichtbare operationele resultaten van het -beleid situeert zich op het concrete niveau van de inzet van het beleidsinstrumentarium: de diversiteitsplannen, de diversiteitsprojecten en de structurele projecten. Zo werden bijvoorbeeld door de verschillende medewerkers doorheen de voorbije periode heel wat bruikbare methodieken en instrumenten ontwikkeld en uitgetest in projectvorm. Het resultaat van deze projecten wordt momenteel in Vlaanderen gebundeld in een toolbox (raadpleegbaar via r is op Vlaams niveau een duidelijke visie en een stevige structuur (juridische decretale basis) uitgebouwd voor het benaderen van het probleem van onevenredige arbeidsdeelname en ondergewaar- deerd divers potentieel op de arbeidsmarkt. en voorbeeld hiervan is de systematische uitbouw en verankering van een groep medewerkers specifiek voor het uitdragen van de diversiteitsgedachte. n Limburg gaat het bijvoorbeeld om de 6 V-projectontwikkelaars, de diversiteitsconsulenten bij de vakbonden, de jobkanaal-consulenten bij de werkgeversorganisaties en Verso, medewerker verantwoordelijk voor Limburg binnen het steunpunt handicap en arbeid en 2 medewerkers binnen de allochtone federaties in Limburg. Hierbij kunnen ook nog de diverse medewerkers binnen de sectororganisaties en de V worden geteld. r is een directe, maatgerichte impact ontstaan op de omstandigheden op de bedrijfsvloer en in het beleid van bedrijven, organisaties en lokale besturen. eze impact wordt door de diverse structurele partners als positief ingeschat. r is een duidelijke invloed vanuit het diversiteitsgericht werken op het maatschappelijk debat en denken in Vlaanderen over kansengroepen en hun situatie op de arbeidsmarkt. CONOCH PPO PO-V LUG JNU 0 -
letters en cijfers : Hoe divers is een diversiteitsbeleid? RESOC 10 jaar diversiteitsbeleid 5 jaar diversiteitsplannen in SERR GRG & MLS
Hoe divers is een diversiteitsbeleid? letters en cijfers : 10 jaar diversiteitsbeleid 5 jaar diversiteitsplannen in SERR GRG & MLS André Raemdonck regiocoördinator GRG SERR Gent en rondom Gent Seminariestraat
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Een overzicht. Annemie Van Uytven projectontwikkelaar diversiteit RESOC Halle-Vilvoorde
Diversiteitsplannen Een overzicht Annemie Van Uytven projectontwikkelaar diversiteit RESOC Halle-Vilvoorde MVO contactdag workshop duurzaam personeelsbeleid 25 mei 2010 provinciehuis Vlaams-Brabant Diversiteitsplannen
Nadere informatieDIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS
DIVERSITEITSPLANNEN IN HET ONDERWIJS Een school die een efficiënt diversiteitsbeleid voert heeft oog voor de capaciteiten en de verscheidenheid van elk personeelslid/leerling. Nu zijn er heel wat scholen
Nadere informatieGemeenschappelijke platformtekst Vlaamse regering en sociale partners Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit
Gemeenschappelijke platformtekst Vlaamse regering en sociale partners Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit 2010 1. Doelstellingen De Vlaamse regering en de Vlaamse sociale partners stellen vast dat
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Maatregel. Impact van de maatregel
Diversiteitsplannen Maatregel Met de subsidiëring en ondersteuning van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid, ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid.
Nadere informatieEvaluatie Loopbaan- en Diversiteitsplannen (LDP)
Evaluatie Loopbaan- en Diversiteitsplannen (LDP) Viona-studieopdracht WSE Arbeidsmarktcongres 11 februari 2015 Daphné Valsamis & An De Coen Agenda Methodologie Wat is een LDP? 10 vaststellingen uit het
Nadere informatieAan de slag met diversiteit
Aan de slag met diversiteit Het Vlaamse diversiteitsbeleid heeft als doel een open arbeidsmarkt te creëren met gelijke kansen voor iedereen. Speciale aandacht gaat daarbij uit naar groepen die relatief
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Maatregel
Diversiteitsplannen Maatregel Met de subsidiëring en ondersteuning van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid, ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid.
Nadere informatie5 jaar Diversiteitsplannen in Gent Rondom Gent en Meetjesland Leiestreek en Schelde
5 jaar Diversiteitsplannen in Gent Rondom Gent en Meetjesland Leiestreek en Schelde een schets van hoe het was, hoe het is en hoe het (waarschijnlijk) wordt Sint-Laureins, 5/6/2012 Anne Coetsier Projectontwikkelaar
Nadere informatieINVESTEREN IN TALENT. Isabel Van Wiele, Departement Werk en Sociale Economie Arbeidsmarktsymposium Kortrijk 3 november 2015
INVESTEREN IN TALENT Isabel Van Wiele, Departement Werk en Sociale Economie Arbeidsmarktsymposium Kortrijk 3 november 2015 Diverse invalshoeken -> investeren in talent Knelpuntvacatures Vergrijzend personeelsbestand
Nadere informatie4 Beleid ter verbetering van de arbeidspositie van kwetsbare groepen in Vlaanderen
4 Beleid ter verbetering van de arbeidspositie van kwetsbare groepen in Vlaanderen Door: Saida Sakali 1 Algemeen Deze inleiding is gericht op het Vlaamse beleid aan de hand van het Strategisch Programma
Nadere informatieSECTORFOTO Verhuissector 2008 DEpaRTEmEnT WERk En SOCialE ECOnOmiE
SECTORFOTO Verhuissector 2008 Departement Werk en Sociale Economie Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan
Nadere informatieDEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE. Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid Michiel Van de Voorde
DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid Michiel Van de Voorde 0. Inhoud 1 1. Het Vlaamse loopbaan- en diversiteitsbeleid: de klemtonen. 2. Het loopbaan- en diversiteitsbeleid:
Nadere informatie1. Doelstellingen. In dat kader onderschreven zij volgende doelstelling :
Gemeenschappelijke platformtekst afgesloten tussen de Vlaamse regering, de Vlaamse sociale partners en de allochtone gemeenschappen met betrekking tot Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit 2010 1.
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE
Diversiteitsplannen Maatregel Met een Loopbaan- en diversiteitsplan worden ondernemingen, organisaties en lokale besturen ondersteund om werk te maken van een loopbaan-en diversiteitsbeleid. Bijzondere
Nadere informatieEvaluatie EAD-projecten
Evaluatie EAD-projecten Samenvatting In opdracht van: Vlaamse Overheid, Departement Werk en Sociale Economie Uitgevoerd door: Inge Neyens Ingrid Vanhoren Brussel, Juni 2011 IDEA Consult nv Kunstlaan 1-2,
Nadere informatieDiversiteitsplannen. Volgende tabel geeft een beknopt overzicht van de soorten loopbaan- en plannen (LDP s). SUBSIDIE LOOPTIJD VOOR WIE
Diversiteitsplannen Maatregel Met een Loopbaan- en diversiteitsplan worden ondernemingen, organisaties en lokale besturen ondersteund om werk te maken van een loopbaan-en diversiteitsbeleid. Bijzondere
Nadere informatienr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS Vlaamse overheid - Evaluatie ambtenaren - Criterium diversiteit
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 61 van YASMINE KHERBACHE datum: 21 oktober 2015 aan LIESBETH HOMANS VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,
Nadere informatieSterk door overleg. Adviesfunctie
De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) brengt de Vlaamse werkgevers- en werknemersorganisaties samen voor overleg en advies over tal van Vlaamse beleidsthema s. De sociale partners adviseren
Nadere informatieHet loopbaan en diversiteitsplan. Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen
Het loopbaan en diversiteitsplan Werken aan duurzame loopbanen voor iedereen Ook voor uw bedrijf? U zoekt nieuwe medewerkers en wil nieuwe kanalen ontdekken? U wil uw medewerkers gemotiveerd aan de slag
Nadere informatieVIONA-OPROEP VOOR EEN STUDIEOPDRACHT, 1/2/2011
VIONA-OPROEP VOOR EEN STUDIEOPDRACHT, 1/2/2011 De organisatie van een evaluatie van de structurele EAD-projecten als onderdeel van het impulsbeleid Evenredige Arbeidsdeelname en Diversiteit van de Vlaamse
Nadere informatieHET LOOPBAAN- & DIVERSITEITSPLAN WERKEN AAN DUURZAME LOOPBANEN VOOR IEDEREEN
HET LOOPBAAN- & DIVERSITEITSPLAN WERKEN AAN DUURZAME LOOPBANEN VOOR IEDEREEN Infomoment Jobkanaal Tewerkstelllingsmogelijkheden en -ondersteuning Geuzenhuis Gent - 27 juni 2013 Carine De Meester SERR Gent
Nadere informatieAddendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen
Addendum Tewerkstelling van kansengroepen bij lokale besturen 1. Situering De nieuwe cijfers uit de stads- en gemeentemonitor 2018 vormen de aanleiding voor dit addendum bij het advies van de van 6 juni
Nadere informatieNOTA AAN VESOC. Recente cijfers tonen aan dat personen met een handicap in Vlaanderen oververtegenwoordigd zijn in de werkloosheidscijfers.
VESOC/D-00/14 NOTA AAN VESOC VESOC-akkoord inzake de bevordering van de werkgelegenheidskansen van personen met een handicap Engagementen van de Vlaamse regering en de Vlaamse sociale partners Recente
Nadere informatieG O K - I N D I C A T O R E N B I J L E E R L I N G E N I N B a O EN S O
S T A R T P A G I N A Welkom op de startpagina van de cijfers over de GOK-en bij leerlingen in het basis- en secundair onderwijs! De cijfers over de GOK-en (lees: leerlingkenmerken voor financiering) zijn
Nadere informatieBIJLAGE BIJ DE CAO NR. 38 VAN 6 DECEMBER 1983 BETREFFENDE DE WERVING EN SELECTIE VAN WERKNEMERS -------------------------
BIJLAGE BIJ DE CAO NR. 38 VAN 6 DECEMBER 1983 BETREFFENDE DE WERVING EN SELECTIE VAN WERKNEMERS ------------------------- Zitting van vrijdag 10 oktober 2008 ---------------------------------------------
Nadere informatieNieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk
PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN
Nadere informatieBrussel, 19 mei _Advies_besluit_evenredige_participatie_bij_het_overheidspersoneel. Advies
Brussel, 19 mei 2004 19052004_Advies_besluit_evenredige_participatie_bij_het_overheidspersoneel Advies Over het besluit van de Vlaamse regering tot uitvoering van het decreet van 8 mei 2002 houdende evenredige
Nadere informatieVoor meer cijfers, zie beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens 2013 1
De Algemene Directie Statistiek van de FOD Economie publiceerde de cijfers over het netto belastbaar inkomen van 2013 (aanslagjaar 2014). De cijfers zijn gebaseerd op de aangiften in de personenbelastingen.
Nadere informatieErvaringen in het kader van het beleid
Ervaringen in het kader van het beleid Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit Uit verschillende bijdragen van dit Open Forum werd reeds duidelijk dat Vlaanderen vanwege het fenomeen van massale vervroegde
Nadere informatieDe instrumenten in de strijd tegen discriminatie
De instrumenten in de strijd tegen discriminatie 1 e instrument: De wetgeving HET IS WETTELIJK VERBODEN TE DISCRIMINEREN! De 3 anti-discriminatiewetten van 10 mei 2007 De Brusselse ordonnanties van 2008
Nadere informatieTOOLBOX EAD EEN INSTRUMENTENKOFFER VOOR CONSULENTEN TOOLBOX EAD FASE 1 1
TOOLBOX EAD EEN INSTRUMENTENKOFFER VOOR CONSULENTEN TOOLBOX EAD FASE 1 1 DE TOOLBOX EAD: EEN INSTRUMENTENKOFFER VOOR CONSULENTEN 1. Wat willen we bereiken met de toolbox? De uitdaging Het Vlaamse impulsbeleid
Nadere informatieADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002
ADVIES I.V.M. HET POSITIEF ACTIEPLAN ALLOCHTONEN EN ARBEIDSGEHANDICAPTEN 2002 Brussel, 13 februari 2002 2. Op 4 januari 2002 vroeg de heer Van Grembergen, Vlaams minister van Binnenlandse Aangelegenheden,
Nadere informatieDe makers www.aclvb.be
De makers www.aclvb.be D/1831/2009/14/1000 V.U.: Jan Vercamst, Koning Albertlaan 95 9000 Gent Jij bent een verschilmaker We zijn allemaal verschillend, jij bent uniek, je collega is het, je baas is het.
Nadere informatieOndersteuning door een projectontwikkelaar. Loopbaan- en diversiteitsplan: het traject. Loopbaan- en diversiteitsplannen (LDP)
Met gratis door een projectontwikkelaar Duurzame loopbanen voor iedereen! Het Start Opmaken doel met van een Creëer van een draagvlak: loopbaan- non- discriminatieclausule communiceer en en diversiteitsplan
Nadere informatieEAD BELEID Beleidsgroep Gsiw 15 december 2015
EAD BELEID Beleidsgroep Gsiw 15 december 2015 1 Huidig EAD-beleid Vesoc (1998) - positieve actieplannen: categoriaal Vesoc (2002) - diversiteitsplannen: geïntegreerd en inclusief + Pact van Vilvoorde:
Nadere informatieProgramma: Welkom Voorstelling programma: Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit: Diversiteitsplannen in de praktijk Slotwoord
Programma: Welkom: Guy Didden, Voorzitter Unizo Maasmechelen Voorstelling programma: Ilse De Roock, Consulente Jobkanaal Unizo Evenredige arbeidsdeelname en diversiteit: Ann Geukens, Projectontwikkelaar
Nadere informatiePersonenvervoer 2008
SECTORFOTO Personenvervoer 2008 Departement Werk en Sociale Economie Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan
Nadere informatieAanbeveling. van de werkgroep bouw van de sectoriële commissie hout en bouw Bedrijfsoverschrijdende projecten m.b.t. diversiteit
Brussel, 5 maart 2004 050304_Aanbeveling_wg_bouw_mbt_diversiteit Aanbeveling van de werkgroep bouw van de sectoriële commissie hout en bouw Bedrijfsoverschrijdende projecten m.b.t. diversiteit INHOUD INHOUD...
Nadere informatieeen zeer lage prijs (bron FOD Economie). 1 De grote stijging zou te wijten zijn aan de verkoop van een zeer groot perceel/groot aantal percelen aan
De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.
Nadere informatieIN VLAANDEREN: CATEGORALE ACCENTEN EN ACTIEPLANNEN BINNEN EEN INCLUSIEF BELEID
EVENREDIGE ARBEIDSDEELNAME VAN ALLOCHTONEN IN VLAANDEREN: CATEGORALE ACCENTEN EN ACTIEPLANNEN BINNEN EEN INCLUSIEF BELEID Hoofdstuk 12 Michiel Van de Voorde Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Administratie
Nadere informatieAudiovisuele sector 2008
SECTORFOTO 2008 Departement Werk en Sociale Economie Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan 35 bus 20
Nadere informatieAfgeschermde selecties voor personen met een. arbeidshandicap
Afgeschermde selecties voor personen met een provincie Vlaams-Brabant Diversiteitsplan 2005-2007 Oprichting werkgroep diversiteit: kabinet gedeputeerde personeelsbeleid kabinet gedeputeerde sociale zaken
Nadere informatieInclusie op de arbeidsmarkt
Inclusie op de arbeidsmarkt Het Vlaams werkgelegenheidsbeleid ten aanzien van arbeidsgehandicapten, een inclusief beleid op de arbeidsmarkt Personen met een handicap dienen het recht te verwerven tot een
Nadere informatieBeleidsnota Sociale Economie 08/01/2015
Beleidsnota Sociale Economie 08/01/2015 1 Omgevingsanalyse 1. Werkzaamheid 2. Werkloosheid 3. Werkvormen in de sociale economie 4. Uitstroom Inhoud Strategische en operationele doelstellingen 1. SD1: Iedereen
Nadere informatieTalent zoeken & vinden. Mieke Vertriest X-Trans Rachid Boumalek Jobkanaal Unizo
Talent zoeken & vinden Mieke Vertriest X-Trans Rachid Boumalek Jobkanaal Unizo VA C AT U R E v ÓÓr X-Trans zoekt chauffeur verwacht: Rijbewijs CE Ervaring Goede referenties Nederlandstalig Wonend in de
Nadere informatieActielijst arbeidsbeperking Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren
Actielijst arbeidsbeperking 2020 Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren Evenredige arbeidsdeelname kansengroepen Diversiteit Gelijke behandeling Actielijst arbeidsbeperking 2020-2 december
Nadere informatieVoor meer cijfers, zie beleidsdomein Slagkrachtige stad, rubriek data. Stad Genk Publicatie Inkomens
De Algemene Directie Statistiek van de FOD Economie publiceerde de cijfers over het netto belastbaar inkomen van 2014 (aanslagjaar 2015). De cijfers zijn gebaseerd op de aangiften in de personenbelastingen.
Nadere informatieSectorconvenant tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de naam sector (PC sector)
Sectorconvenant 2013-2014 tussen de Vlaamse Regering en de sociale partners van de naam sector (PC sector) Tussen de Vlaamse Regering, hierbij vertegenwoordigd door: De heer Philippe Muyters, Vlaams minister
Nadere informatieMAAR WEL IN UW BEDRIJF. Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE. Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM.
ze passen NIET altijd IN HET PLAATJE MAAR WEL IN UW BEDRIJF Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM. dirk vekemans Beroep:
Nadere informatieBrussel, COMMISSIE VOOR DE BESCHERMING VAN DE PERSOONLIJKE LEVENSSFEER ADVIES Nr 03 / 2004 van 15 maart 2004
KONINKRIJK BELGIE Brussel, Adres : Hallepoortlaan 5-8, B-1060 Brussel Tel. : +32(0)2/542.72.00 Email : commission@privacy.fgov.be Fax.: : +32(0)2/542.72.12 http://www.privacy.fgov.be/ COMMISSIE VOOR DE
Nadere informatieGender- en diversiteitsplan 2005
Brussel, juni 2005 060805_Gender-_en_diversiteistplan_2005 Gender- en diversiteitsplan 2005 Sociaal-Economische Raad van laanderen Inhoud 1. otivatie... 3 2. Identificatie van de entiteit... 5 3. Gender-
Nadere informatieAnalyse: maatschappelijke kwetsbaarheid bij kinderen en jongeren in relatie tot het bereik van de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp in Limburg
Analyse: maatschappelijke kwetsbaarheid bij kinderen en jongeren in relatie tot het bereik van de rechtstreeks toegankelijke jeugdhulp in Limburg Analyse en redactie: Koen Snyers / Steunpunt Sociale Planning,
Nadere informatieACTUELE BELEIDSKADER VOOR SECTORCONVENANTS. Contactdag Levenslang Leren
ACTUELE BELEIDSKADER VOOR SECTORCONVENANTS Contactdag Levenslang Leren Wat zijn sectorconvenants? De sectorconvenants zijn protocols van samenwerking tussen de sectoren (sectorale sociale partners) en
Nadere informatiePROGRAMMA WORKSHOP ZOEKEN EN VINDEN
LANCERING ACTIEMAP BA[L]AN S WORKSHOP MYRIAM HEEREMANS PROJECTONTWIKKELAAR DUURZAAM PERSONEELSBELEID EN DIVERSITEIT - RESOC MECHELEN LUDO COOLS STAFMEDEWERKER PERSONEELSZAKEN PSYCHIATRISCH CENTRUM DUFFEL
Nadere informatieDiversiteit binnen de gemeentelijke organisatie. Saskia Evers, sectorhoofd P&O
Diversiteit binnen de gemeentelijke organisatie Saskia Evers, sectorhoofd P&O Doel van de bijeenkomst 1. de raad informeren over stand van zaken (opbouw huidig personeelsbestand); 2. inspireren wat betreft
Nadere informatieVlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Nadere informatieANALYSE Belastingtarieven Limburgse gemeenten 2017
ANALYSE Belastingtarieven Limburgse gemeenten 2017 Opcentiemen op de onroerende voorheffing Het ongewogen gemiddeld tarief van de opcentiemen op de onroerende voorheffing van de Limburgse gemeenten bedraagt
Nadere informatieLoopbaan- en diversiteitsplannen: naar een evolutie in plaats van een revolutie van het systeem
Loopbaan- en diversiteitsplannen: naar een evolutie in plaats van een revolutie van het systeem De Coen, A., Valsamis, D., Hondeghem A., Bossens, N., & Sels, L. (2014). Evaluatie loopbaan- en diversiteitsplannen.
Nadere informatieNieuwsbrief 02. www.vormingdienstencheques.be
Nieuwsbrief 02 www.vormingdienstencheques.be Voorwoord Geachte lezer, Dienstenchequewerknemers worden in de dagelijkse uitoefening van hun taak geconfronteerd met verschillende producten, materialen, vragen
Nadere informatie#DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM / DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM.BE
#DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE In het kader van de sectorconvenants 2018-2019, afgesloten tussen de Vlaamse regering en de sectoren, is antidiscriminatie een belangrijk thema. Een onderdeel hiervan
Nadere informatieZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES
ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES De zakelijke elementen van het decreet van 4 april 2003, artikel 45, 2, 3 en 4 zijn voor alle werksoorten van toepassing. DECREET
Nadere informatieStad Genk Publicatie Vastgoedprijzen
De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.
Nadere informatieVerslag aan de Provincieraad
directie Welzijn, Gezondheid, Wonen, Jeugd en Ontwikkelingssamenwerking dienst Preventie, Hulpverlening en Zorg Verslag aan de Provincieraad registratienr. 1001206 betreft verslaggever ALGEMEEN WELZIJNSWERK
Nadere informatieDe Genkse werkloosheidscijfers Toestand op
De Genkse werkloosheidscijfers Toestand op 31.12.2015 Genk telde eind september 3.586 niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dat zijn er 162 of 4,7% meer dan in december 2014. In Limburg was er een stijging
Nadere informatieTABEL ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES
TABEL ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES De zakelijke elementen van het decreet van 4 april 2003, artikel 45, 2, 3 en 4 zijn voor alle werksoorten van toepassing.
Nadere informatieHOE KAN SOCIALE ECONOMIE BIJDRAGEN AAN HET BELEID IN UW GEMEENTE?
HOE KAN SOCIALE ECONOMIE BIJDRAGEN AAN HET BELEID IN UW GEMEENTE? 1 MAART 2010 INHOUD 1. Inleiding: sociale economie in Limburg 2. Tussentijdse stand: project lokale werkgelegenheid 3. Getuigenis van Dirk
Nadere informatieVASTGOEDPRIJZEN 2010
UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2010 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn
Nadere informatieOVERGANGSBEPALINGEN VOOR VERENIGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018
OVERGANGSBEPALINGEN VOOR VERENIGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018 Titel 8. Slotbepalingen Hoofdstuk 2. Overgangsbepalingen Art. 59. Voor de op grond van het decreet van 4 april 2003, zoals van kracht voor de
Nadere informatie2. Op welke manier zullen de partnerorganisaties met elkaar nauwer samenwerken?
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 308 van EMMILY TALPE datum: 2 februari 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT VDAB - Campagne Ervaring werkt - Jobkanaal De VDAB heeft
Nadere informatieDiversiteitsplannen, een beste praktijk?
Diversiteitsplannen, een beste praktijk? Lamberts, M., Pauwels, F., Schryvers, E. & Van de maele, M. (2005). De weg naar evenredige arbeidsdeelname via diversiteitsplannen op organisatieniveau. Onderzoek
Nadere informatieVASTGOEDPRIJZEN 2009
UPDATE CIJFERS VASTGOEDPRIJZEN 2009 Bron: FOD Economie, Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking: Stad Genk, Dienst Beleidsplanning De statistieken over de vastgoedprijzen zijn
Nadere informatieSECTORFOTO Uitzendsector 2008 DEpaRTEmEnT WERk En SOCialE ECOnOmiE
SECTORFOTO 2008 Departement Werk en Sociale Economie Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan 35 bus 20
Nadere informatieWerkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen
De impact van de economische crisis in West Limburg Werkloosheidscijfers Tijdelijke werkloosheid Faillissementen MEI 2009 1. Werkloosheid 1.1 Niet werkende werkzoekenden Een eerste indicator die de economische
Nadere informatieDe Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen
De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen In de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) overleggen en adviseren de Vlaamse werkgevers en werknemers over thema s die tot het Vlaamse bevoegdheidsniveau
Nadere informatieAfgeschermde selecties voor personen met een. arbeidshandicap
Afgeschermde selecties voor personen met een Provincie Vlaams-Brabant Rechtspositieregeling (1) Besluit van de Vlaams Regering RPR van het gemeente en provinciepersoneel: minimumpercentage van 2% definitie
Nadere informatieDe Genkse werkloosheidscijfers Toestand op
De Genkse werkloosheidscijfers Toestand op 30.06.2015 Genk telde eind juni 3.807 niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dat zijn er 343 of 9,9% meer dan in juni 2014. In Limburg was er een stijging van 3,3%,
Nadere informatieOntwerp van decreet ( ) Nr maart 2014 ( ) stuk ingediend op
stuk ingediend op 2318 (2013-2014) Nr. 3 12 maart 2014 (2013-2014) Ontwerp van decreet houdende wijziging van diverse bepalingen van het decreet van 18 januari 2008 houdende flankerende en stimulerende
Nadere informatieBDO-BENCHMARK GEMEENTEN 2016 vs PROVINCIE LIMBURG
BDO-BENCHMARK GEMEENTEN 2016 vs. 2015 PROVINCIE LIMBURG 1 INLEIDING Dit rapport toont u vrijblijvend enkele kerncijfers voor de gemeenten binnen de provincie Limburg. In totaal worden 6 kerncijfers getoond
Nadere informatieBrussel, 24 april 2003
ADVIES I.V.M. HET ONTWERP VAN BESLUIT VAN DE VLAAMSE REGERING TOT UITVOERING VAN HET DECREET VAN 8 MEI 2002 HOUDENDE EVENREDIGE PARTICIPATIE OP DE ARBEIDSMARKT Brussel, 24 april 2003 Advies_evenredige_participatie
Nadere informatie1. Graag had ik volgende gegevens ontvangen betreffende de arbeidsmigratie in de social profit:
SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 242 van GRIET COPPÉ datum: 20 januari 2016 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Buitenlandse werkkrachten - Zorgsector Op mijn schriftelijke
Nadere informatieAdvies. Ervaringsfonds - aanvraagprocedures. Brussel, 6 juli 2015
Advies Brussel, 6 juli 2015 SERV_Raad_20150706_aanvraagprocedures_ervaringsfonds_adv Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@serv.be www.serv.be Adviesvraag:
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van vrijdag 10 oktober
A D V I E S Nr. 1.654 ------------------------------ Zitting van vrijdag 10 oktober 2008 ----------------------------------------------- IPA 2007-2008 - Non-discriminatie - Positieve acties x x x 2.278/1-1
Nadere informatieDe Genkse werkloosheidscijfers Toestand op
De Genkse werkloosheidscijfers Toestand op 30.09.2016 Genk telde eind september 3.614 niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dat zijn er 322 of 8,2% minder dan in september 2015. In Limburg was er een daling
Nadere informatieVlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Nadere informatieOpnieuw drie Limburgse gemeenten schaffen motorenbelasting af
PERSBERICHT Hasselt, 24 december 2014 VKW Limburg en Contactgroep Limburgse Industrieregio s (CLI) onderzoeken belastingtarieven gemeenten voor 2015: Opnieuw drie Limburgse gemeenten schaffen motorenbelasting
Nadere informatieRichtinggevend kader Onderdeel integreren van het gelijkekansen- en diversiteitsbeleid in het ondernemingsplan
Inhoud X.1. Situering... 2 X.2. Diversiteitsdoelstellingen in de beheers- en management-overeenkomst als vertrekpunt... 2 X.3. Monitoring streefcijfers personen uit... 3 X.4. Mogelijke werkwijzen voor
Nadere informatieOVERGANGSBEPALINGEN VOOR BEWEGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018
OVERGANGSBEPALINGEN VOOR BEWEGINGEN VOORTGANGSRAPPORT 2018 Titel 8. Slotbepalingen Hoofdstuk 2. Overgangsbepalingen Art. 59. Voor de op grond van het decreet van 4 april 2003, zoals van kracht voor de
Nadere informatieVR DOC.0658/1
VR 2019 0305 DOC.0658/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE en SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Beslissing van de Vlaamse Regering houdende de lancering van de Werkbaarheidscheque
Nadere informatieRESEARCH SUMMARY ONDERZOEK I.K.V. VIONA STEUNPUNT WSE
RESEARCH SUMMARY ONDERZOEK I.K.V. VIONA STEUNPUNT WSE TITEL: EVALUATIE LOOPBAAN- EN DIVERSITEITSPLANNEN Auteur(s): An De Coen & Daphné Valsamis (IDEA Consult), Annie Hondeghem, Nele Bossens en Luc Sels
Nadere informatieCode leeftijdsbewust aanwervingsbeleid in de social profit
Code leeftijdsbewust aanwervingsbeleid in de social profit Code leeftijdsbewust aanwervingsbeleid in de social profit Achtergrond en context code 10 tips voor een leeftijdsbewust aanwervingsbeleid Achtergrond
Nadere informatie1. Doelstellingen. In dat kader onderschreven zij volgende doelstelling :
Gemeenschappelijke platformtekst van 2 december 2003, afgesloten tussen de Vlaamse regering, de Vlaamse sociale partners, de gebruikersorganisaties en intermediaire organisaties van personen met een arbeidshandicap,
Nadere informatieCHECKLIST BRUSSELSE DIVERSITEITSPLANNEN. Checklist voor een nieuw diversiteitsplan
CHECKLIST BRUSSELSE DIVERSITEITSPLANNEN Checklist voor een nieuw diversiteitsplan 1. Betrokkenheid van de werknemers bij het opmaken van het diversiteitsplan Wordt het plan opgesteld in samenwerking met
Nadere informatieDe Genkse werkloosheidscijfers Toestand op
De Genkse werkloosheidscijfers Toestand op 31.03.2016 Genk telde eind maart 3.547niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dat zijn er 526 of 12,9% minder dan in maart 2015. In Limburg was er een daling van
Nadere informatieDE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,
Ministerieel besluit van 29 mei 2002 houdende vastlegging van de structuur van een gemeentelijk cultuurbeleidsplan, een beleidsplan van een bibliotheek en een beleidsplan van een cultuurcentrum DE VLAAMSE
Nadere informatieVlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking
Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering
Nadere informatieGelet op het decreet van 8 mei 2002 houdende evenredige participatie op de arbeidsmarkt, artikel 8, gewijzigd bij het decreet van 9 maart 2007;
Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van de criteria, de voorwaarden en de nadere regels voor het verlenen van subsidies ter ondersteuning en uitvoering van het loopbaan- en diversiteitsbeleid
Nadere informatieOnze vraag: In het partijprogramma en congresteksten van CD&V staat op p. 60, in het luik over Werking van de overheid : Waarom deze vraag?
Onze vraag: De Vlaamse overheid maakt zijn voorbeeldfunctie betreffende tewerkstelling van kansengroepen waar, met een geactualiseerd streefcijfer van 10% personeelsleden uit etnisch-culturele minderheden
Nadere informatieDe arbeidsmarktsituatie in regio Waas & Dender: 1. beroepsbevolking: 74,0% (Vlaams gewest: 74,0%) activiteitsgraad: 70,7% (Vlaams gewest: 70,5%)
ARBEIDSMARKT 9 10 Arbeidsmarkt Economische groei, verhoging van de arbeidsparticipatie, verlaging van de werkloosheid en vergroting van het draagvlak onder ons sociaal zekerheidsstelsel vragen om een open
Nadere informatieDE VLAAMSE REGERING, Gelet op de dringende noodzakelijkheid;
Besluit van de Vlaamse Regering tot vaststelling van de criteria, de voorwaarden en de nadere regels voor het verlenen van subsidies ter ondersteuning en uitvoering van het beleid van evenredige arbeidsdeelname
Nadere informatie