Beleidsnota Economische groeiagenda voor Leidschendam-Voorburg

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Beleidsnota 2014-2018. Economische groeiagenda voor Leidschendam-Voorburg"

Transcriptie

1 Beleidsnota Economische groeiagenda voor Leidschendam-Voorburg

2 INHOUD Inleiding Historie Profiel De vier pijlers van MKB LV Organisatie Communicatie Resultaten Toekomstperspectief Groeiagenda Speerpunten Jongeren ondernemend klaarstomen voor de arbeidsmarkt, een van de actiepunten van het Platform Economie, Onderwijs en Arbeidsmarkt. Colofon De Beleidsnota Economische groeiagenda van Leidschendam- Voorburg is een uitgave van MKB Leidschendam-Voorburg, regiopartner van MKB Nederland. Concept, eindredactie, vormgeving en productie: Wim Schoevers i.s.m. het bestuur van MKB LV. Fotografie: Wim Schoevers, Michel Groen, Charles Groeneveld, Ot Douwes, Gemeente Leidschendam-Voorburg e.a. Contact Secretariaat MKB LV Postbus AA Leidschendam T: F: Rabobank en ROC ID College: Kennispartners van MKB Leidschendam-Voorburg

3 INLEIDING Leidschendam-Voorburg is een aantrekkelijke stad om te wonen, werken, leren en recreëren. Echter, een mooie stad kan niet zonder een economische motor, het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven is van groot belang voor de inwoners. Bedrijven scheppen werk en inkomen en zorgen voor een levendige stad en centra. Daarnaast sponsoren ze in vele opzichten lokale initiatieven. Optimale en stimulerende randvoorwaarden om te kunnen ondernemen zijn daarvoor van cruciaal belang. Dat is nu precies de doelstelling van MKB Leidschendam-Voorburg: voortdurende aandacht en lobby voor een winstgevend ondernemingsklimaat, zowel in economisch als maatschappelijk opzicht. Van acteur naar regisseur De fusiegemeente Leidschendam-Voorburg heeft sinds haar start op 1 januari 2002 op veel terreinen voor een impuls gezorgd. De lokale overheid heeft een stroom beleid en plannen in gang gezet, geheel afgestemd op karakter en omvang van de nieuwe gemeente. Ook het bedrijfsleven is niet achter gebleven met de oprichting (2004) en voorspoedige ontwikkeling van MKB Leidschendam-Voorburg (MKB LV) als belangrijke ontwikkelingen. De eerste jaren werden ingezet onder het motto Van inspraak tot participatie, waarmee een cultuuromslag werd beoogd van achteraf reageren op plannen naar proactief meedenken en meepraten bij de totstandkoming ervan. Aldus werd de basis gelegd voor constructieve samenwerking met het openbaar bestuur. Gaandeweg werd het motto verder aangescherpt tot: Van acteur naar regisseur. Dit houdt in, dat naast de participatie in plannen van de gemeente, MKB LV ook zelf initiatieven ontwikkelt om het ondernemingsklimaat voor de leden te verbeteren. HISTORIE MKB Leidschendam-Voorburg is evenals de gemeente een fusieproduct. In het jaar 2000 was een samenwerking ontstaan tussen de Leidschendamse Ondernemers Vereniging (LOV - in 1911 opgericht als Middenstandsvereniging De Hanze) en diverse winkeliers- en ondernemersverenigingen in Leidschendam en Stompwijk. Dit leidde tot het Ondernemers Platform Leidschendam. Na de gemeentelijke fusie werd besloten LOV en platform te laten opgaan in een krachtige koepelorganisatie MKB Leidschendam-Voorburg, waar zich ook de winkeliersverenigingen Oud-Voorburg en De Julianabaan bij aansloten. De winkeliers ondervonden al jaren problemen in de relatie met de gemeente als het ging om bouwplannen, vergunningen, regelgeving, werk in de openbare ruimte, belastingen, tarieven en leges, parkeerbeleid en bereikbaarheid. Voor sommige bedrijventerreinen lagen er zelfs plannen om deze om te vormen tot woonlocaties. Kortom, er bestond onduidelijkheid en onvrede over het gemeentebeleid ten aanzien van het bedrijfsleven. Door de krachtenbundeling kon men actief aan de slag met MKB Leidschendam-Voorburg heeft de afgelopen jaren een gerespecteerde positie opgebouwd als krachtige belangenbehartiger van en voor ondernemers in het middenen kleinbedrijf. Deze sector van het bedrijfsleven neemt van het totaal aan actieve ingeschreven ondernemingen ca. 90 procent voor haar rekening en biedt aan ongeveer mensen werkgelegenheid. Meer dan 70 procent daarvan werkt in de sectoren detailhandel, horeca en dienstverlening op zakelijk-, zorg- en maatschappelijk gebied. De sector dienstverlening kent een groeiend aantal ZZP ers (2014: ca )

4 belangenbehartiging ten behoeve van winkeliers en alle overige mkb-ondernemers. Met het oog op de kansen en bedreigingen van ondernemers in de sector land- en tuinbouw/veeteelt in het landelijk gebied - de helft van het grondoppervlak van Leidschendam-Voorburg - ontstond begin 2011 een aparte sectie MKB LV Stompwijk uit de leden ter plaatse. Structuurvisie gemeente Grote behoefte bestond aan een visie op de economie van onze stad en op de detailhandel. Daarvoor moet je allereerst weten wat voor stad je eigenlijk wilt zijn. En wat voor plaats je daarin toedicht voor het bedrijfsleven. Antwoord daarop geeft de Structuurvisie - Ruimte voor Wensen 2040 / herijking 2012 van de gemeente, tot stand gekomen met inbreng van een groot aantal stakeholders waaronder MKB LV. Daarin wordt aangegeven hoe de beschikbare - schaarse - ruimte in de komende jaren het beste ingezet kan worden ten behoeve van wonen, werken, verkeer & vervoer, winkelen, sport en recreatie. PROFIEL MKB Leidschendam-Voorburg waakt over de economische belangen van onze stad en telt ongeveer 600 bedrijven als lid. Zij vormen de representant van de lokale economie, die zich op hoofdlijnen kenmerkt door detailhandel in vier onderscheidende kernwinkelgebieden handel & industrie op bedrijventerreinen agricultuur in landelijk gebied w.o. Stompwijk dienstverlening in met name woonwijken. MISSIE - waar staan we voor? a) verbeteren van de (concurrentie)positie van onze leden door in samenwerking met de gemeente voorwaarden te scheppen voor een winstgevend ondernemingsklimaat, zowel in economisch als maatschappelijk opzicht b) een platform te zijn voor toekomstgerichte ondernemers met belangstelling voor kennisuitwisseling en business-to-business netwerken. VISIE - waar gaan we voor? Ondernemend samen werken aan een mkb-vriendelijk Leidschendam-Voorburg, toplocatie in de metropoolregio Rotterdam Den Haag. STRATEGIE - hoe willen we dat bereiken? Consequent optreden als zakenpartner van onze leden in de behartiging van hun belangen richting instanties die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsvoering en het bedrijfsresultaat van het midden- en kleinbedrijf. Daartoe is beleid opgesteld en zijn actieprogramma s ontwikkeld op vele beleidsterreinen en onderwerpen. Dat vraagt niet alleen om een actieve en invloedrijke houding van het bestuur van MKB LV, maar ook om actieve en inhoudelijke deelname. Om dit te bewerkstelligen beschikt het bestuur van MKB LV over een professioneel secretariaat en bureaumanagement. MKB LV-bestuurders hebben de regie over alle projecten. Dat houdt in gezamenlijk en gedreven - vanuit het Verkiezingsmanifest en vanuit actuele ontwikkelingen - binnen de vastgestelde beleidsterreinen een agenda van projecten opzetten, deze opvolgen en tot resultaten brengen.

5 Ten behoeve van de collectieve belangenbeharting staan ook de expertise en organisaties van MKB Nederland, Kamer van Koophandel, Horeca Nederland, LTO Nederland en Detailhandel Nederland ter beschikking. Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt Met grotere werkgevers, Kamer van Koophandel, onderwijs, gemeente en UWV Werkbedrijf werkt MKB LV samen in het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt aan een beter sociaal-economisch klimaat in Leidschendam- Voorburg. Doel is om banen te creëren, meer mensen aan het werk te helpen en het leren en ondernemen te stimuleren. Naast de collectieve belangenbeharting biedt MKB LV haar leden ook een platform om collega-ondernemers te ontmoeten. Hiertoe wordt samengewerkt met bestaande netwerken, zoals: Vlietsteden Ondernemers Club (VOC) Leidschendamse Business Club (LBC) Kennisuitwisseling vormt de drijfveer achter samenwerking met partners als Rabobank, ROC ID College en partijen in het Platform Economie, Onderwijs & Arbeidsmarkt. DE VIER PIJLERS VAN MKB LV MKB LV Bereikt MKB LV is dé belangenbehartiger voor het midden- en kleinbedrijf in Leidschendam-Voorburg. Met de pijler Bereikt doelen wij op onze lobbyresultaten. Het mbk in Leidschendam-Voorburg profiteert van de resultaten van onze lokale en regionale lobbyinzet. De centrale lobbythema s in 2014/2018 richten zich op: verminderen regeldruk, versterking detailhandel, modernisering bedrijventerreinen, verbetering aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt, arbeidsmarkt en verkeer en vervoer. MKB LV Informeert Onze leden zijn als eerste op de hoogte van ontwikkelingen op alle relevante ondernemersthema s en ontvangen concrete tools en tips waar ze direct mee uit de voeten kunnen. Wij communiceren deze informatie via onze e-nieuwsbrief en de website. MKB LV Ontmoet Onze leden profiteren van het uitgebreide netwerk van beslissers uit politiek en bedrijfsleven en de vele bijeenkomsten die MKB LV te bieden heeft. MKB LV ontwikkelt initiatieven voor haar leden, zodat zij beter kunnen functioneren. Zo worden er regelmatig informatieen netwerkbijeenkomsten georganiseerd. MKB LV Ondersteunt Onze leden kunnen gebruik maken van de dienstverlening en relevante kortingen die MKB LV (mede in samenwerking met MKB Nederland* en partners) aanbiedt. Kijk voor actueel nieuws, informatie en achtergronden op:

6 *) Koninklijke Vereniging MKB-Nederland MKB LV is lokale partner van MKB Nederland. MKB NL is de grootste ondernemersorganisatie van Nederland en vertegenwoordigt 120 brancheorganisaties, 250 lokale ondernemersverenigingen en duizenden rechtstreeks aangesloten ondernemers. Samen goed voor ruim bedrijven. MKB NL bestaat sinds 1995, maar haar eerste voorganger is van Actief op Europees en landelijk niveau, in steden en regio s kent MKB NL de clusters: zakelijke dienstverlening, detailhandel, zorg en publieke dienstverlening, industrie & bouw en vrije tijd & zakelijke gastvrijheid. Bestuursleden van MKB LV hebben toegang tot de besloten regiosite van Sharepoint, waar informatie over lobby, regio en verenigingsmanagement te verkrijgen is. Ook staan inhoudsdeskundigen op voornoemde thema s ter beschikking. Via de regiosite worden ook diensten door derden aangeboden. Individuele leden van MKB LV kunnen met een korting van 100 euro lid worden MKB Nederland en direct van deze diensten en ondersteuning profiteren. Het MKB LV-team met v.l.n.r. Wim Schoevers, Wang Choy, Hein Athmer, Arjan van Delden, Hilde Vogelzang, Inge Koot en Benedikte Zijlstra. Niet op de foto: Bert Kunst en Jean Luc Baeriswyl (foto: Michel Groen). ORGANISATIE MKB LV is een vereniging en kent dus leden. Om een krachtig platform te vormen met meer ledenvoordeel is bij de oprichting besloten ook collectieve leden toe te laten. Dit zijn ondernemersverenigingen die als organisatie lid zijn, waarbij de daarbij aangesloten ondernemers naast algemene belangenbehartiging een beperkt pakket aan diensten ter beschikking staat. Onderstaande ondernemersorganisaties zijn collectief lid van MKB LV: * Vereniging Winkelcentrum Leidsenhage * Ondernemersvereniging Leidschendam Damcentrum / Stichting Promotie Leidschendam Damcentrum * Ondernemingsvereniging De Julianabaan * Stichting Ondernemersvereniging Historisch Voorburg Uit de leden is een bestuur gekozen, waarvan de samenstelling per juli 2014 is: - (voorzitter) vacature - Benedikte Zijlstra vice-voorzitter - Wang Choy - secretaris - Bert Kunst penningmeester - Hilde Vogelzang - Arjan van Delden - Hein Athmer - Inge Koot - Jean Luc Baeriswyl - Ursula van der Voort (MKB LV Stompwijk) De eerste drie vermelde personen vormen het dagelijks bestuur. De projecten worden behandeld door bestuursleden binnen de volgende portefeuilleverdeling (zie schema hiernaast): * Economische zaken en Ondernemersklimaat (Wang Choy) * Regelgeving, Vergunningen, Bestemmingsplannen, Veiligheid (Arjan van Delden) * Ruimtelijke ontwikkeling (Benedikte Zijlstra) * Bereikbaarheid (Hein Athmer) * Onderwijs en Arbeidsmarkt (Hilde Vogelzang) * Platform EO&A (Jean Luc Baeriswyl)

7 Daarnaast zijn er twee portefeuilles gericht op ledencontacten en ledenwerving: * Communicatie & Promotie (Inge Koot) * Ledenservice en -werving (Hein Atmer) Ondersteuning wordt geleverd door: - Wim Schoevers beleidsvoorbereiding en projectondersteuning (bureau) - Ron Knipscheer - secretariaat - Jos Zuijdwijk financiële administratie MKB LV Business Award Jaarlijks kent MKB LV een Business Award toe aan de persoon of groepering in het publieke domein die zich extra onderscheiden heeft als het gaat om het bevorderen van het ondernemersklimaat in Leidschendam-Voorburg. Kab Ondernemersprijs De Kracht van Samen Ondernemen wordt aangemoedigd door jaarlijks de Kab Ondernemersprijs toe te kennen voor samenwerking tussen ondernemers in breedste zin van het woord. COMMUNICATIE Ook bij MKB LV is goede communicatie cruciaal voor het welslagen van de doelstellingen van de organisatie. Wij maken van een aantal mogelijkheden gebruik: * Minimaal één keer per jaar een Algemene ledenvergadering. * Twee maal per jaar een netwerkbijeenkomst om ondernemers de gelegenheid te geven elkaar in een aangename sfeer te ontmoeten. * Kleinschalige kennisdeelsessies in de vorm van een ondernemersontbijt of -lunch. * Maandelijks verschijnt de digitale nieuwsbrief e-actueel, waarin wij de leden op de hoogte stellen van de laatste ontwikkelingen. * Informatie wordt ook verspreid via website nl en uiteraard kan iedereen via deze website reageren op ontwikkelingen. * MKB LV zijn altijd direct aanspreekbaar ten behoeve van vragen en advies. Gastspreker Ellen de Lange-Ros van Faxion liet tijdens een netwerkbijeenkomst zien hoe je met gerichte inzet van on-line media in de huidige 24/7-maatschappij verrassende resultaten kan boeken.

8 RESULTATEN (selectie) Vanuit de pijler Bereikt heeft de lobbyinzet van MKB LV zich in de eerste tien jaar van haar bestaan vertaald in resultaten dan wel medespeler zijn op de volgende onderwerpen: * Afschaffing precario op evenementen voor ondernemersverenigingen * Parkeerbeleid met gebiedsgebonden oplossingen * Geen betaald parkeren voor winkelpubliek in nieuwe Damcentrum (2008) * Parkeerbeleid (gratis parkeren) * Onderzoek naar administratieve lasten * Verbetering gemeentelijk aanbestedingsbeleid * Verbetering lokale bewegwijzering (initiatief MKB LV - foto >) * Gebiedsvisie Stompwijk * Bestemmingsplannen (o.m. Landelijk Gebied, Oud-Voorburg, L dam Centrum) * Structuurvisie Ruimte voor Wensen 2014 (en herijking 2012) * Herontwikkeling Leidschendam Centrum * Oud Voorburg OV-knoop * Detailhandelsvisie 2013 * Zondagsopenstelling winkels * Ondernemersfonds / reclamefonds * Weekmarktbeleid * Behoud theater Camuz (Het Veur Theater) * Herontwikkeling Leidsenhage * Verkeers- en Vervoersplan (en herijking 2014) * Digitaal horecaloket * Verlaging precariolasten terrassen (foto >) * Openstelling terrassen ook voor april en na september * Bereikbaarheid Stompwijk - o.m. aanleg ontsluitingsweg tuinbouwcluster * Passantenhaven Sluis Leidschendam en aanlegsteigers langs de Vliet * Projecten uit het Platform EO&A, waaronder Congres Innovatie in de Detailhandel (foto >), Congres Kracht van Sociaal Ondernemen, Beursvloer aan de Vliet (matching ondernemers/welzijnsorganisaties), Promotie Toerisme & Recreatie, Ambassadeursnetwerk Werkgevers Servicepunt

9 TOEKOMSTPERSPECTIEF Een economische groeiagenda voor Leidschendam-Voorburg Zonder bloeiend bedrijfsleven geen aantrekkelijke stad om in te wonen, werken, leren en recreëren. Het bedrijfsleven is van groot belang voor de gemeente. Bedrijven scheppen banen, zorgen voor een levendige stad en centra en sponsoren in vele opzichten lokale initiatieven. Versterking van de economie vraagt bovenal (nieuw) ondernemerschap en groei. Alleen ondernemerschap kan oplossingen bedenken, innovaties losmaken en zo bijdragen aan maatschappelijke vraagstukken en een leefbare samenleving. Het bedrijfsleven staat daarvoor aan de lat en moet daartoe de mogelijkheden worden geboden én uitgedaagd. Ondernemers moeten op de overheid kunnen rekenen in tijden van crisis, ook lokaal. Regulier overleg tussen gemeente en het lokale bedrijfsleven is hiertoe noodzakelijk, maar niet voldoende. Ondernemers hebben een gemeente nodig met een sterke economische agenda om groei te stimuleren en het tij te keren en onnodige belemmeringen weg te nemen of te voorkomen. Coalitieakkoord In het coalitieakkoord Luisteren en doen, samen werkend speelt de gemeente op veel van de wensen uit de MKB LV groeiagenda in. Wij hebben voor dit programma dankbaar gebruik gemaakt van input uit de samenleving. Verder stelt het college: Wij kiezen de komende vier jaar heel nadrukkelijk voor een open bestuursstijl. Wij willen aan het roer staan van een moderne overheid, die regisseert, stimuleert en faciliteert. Die gericht is op het creëren van optimale omstandigheden voor haar inwoners, instellingen en bedrijven. Die mogelijkheden ziet, aanjaagt, partijen met elkaar verbindt en waar nodig begeleidt. Die letterlijk en figuurlijk ruimte biedt aan inwoners, instellingen en bedrijven. En ook: Wij willen de komende jaren inzetten op de opgaven die het karakter van de gemeente versterken: wij willen onze groene woon- en werkgemeente, de lokale economie en de (regionale) bereikbaarheid verder ontwikkelen. Dit doen wij financieel Gevelrenovatie met financiële ondersteuning door de gemeente: wethouder van Economische zaken Heleen Mijdam in gesprek met betrokken ondernemers in Leidschendam Centrum. Net zoals bij de gemeenteraadsverkiezingen 2010 heeft MKB LV de wensen van het bedrijfsleven voor neergelegd in een Verkiezingsmanifest. Deze lokale groeiagenda onder de titel Leidschendam-Voorburg - meer dan mooi alleen kent als hoofdpunten: 1. Behoud investeringsruimte voor bouw en woningmarkt 2. Houd lokale lasten voor het bedrijfsleven in toom 3. Winkelleegstand terugdringen en vermijden 4. Houd stad en land bereikbaar 5. Duurzaam en verantwoord faciliteren 6. Verminder lokale regeldruk en verbeter de dienstverlening 7. Arbeidsmarkt effectief ondersteunen 8. Decentralisaties in de zorg 9. Besteed uit en besteed mkb-vriendelijk aan 10. Veilig ondernemen Dit is ons kompas voor de komende jaren.

10 verantwoord, duurzaam en toekomstgericht. De omvangrijke extra taken op het gebied van zorg en onderwijs kunnen rekenen op onze onverdeelde aandacht en energie. Daarnaast komt er een extra impuls voor activiteiten om de lokale economie te versterken en willen wij investeren in recreatie en toerisme. Dankzij voortdurende en consistente lobby van MKB LV is tien jaar na haar oprichting en drie raads-/collegeperiodes verder ECONOMIE verankerd in de agenda van het stadsbestuur. GROEIAGENDA Voldoende aanknopingspunten om verder te gaan op de ingeslagen weg van constructief en ondernemend samenwerken aan een mkb-vriendelijke gemeente. Daarbij richt MKB LV zich voor de komende vier jaar op realisatie van respectievelijk aandacht voor de volgende onderwerpen: Gemeentelijk belastingen en heffingen - Toeristenbelasting inzetten voor promotie Recreatie & Toerisme - Precariobelasting herzien voor zowel bedrijven als evenementen - Startersvrijstelling van OZB voor eerste jaar Winkelleegstand - Detailhandelsvisie uitwerken in Detailhandelsoverleg - Ontwikkeling Leidsenhage + transfer winkels naar andere kernwinkelgebieden - Verruiming winkeltijden - Centrummanagement tbv 3 winkelgebieden (coalitie-afspraak) Impulsen voor de economie: Herontwikkeling Winkelcentrum Leidsenhage tot belevingsparadijs. Verkeer en Vervoer - Blijvend geen betaald parkeren in de gehele gemeente - Duidelijke parkeerroutes - Extra oeververbindingen over de Vliet - Ontsluiting Stompwijk - Reconstructie Stompwijkseweg en aanleg Verbindingsweg (coalitie-afspraak) Milieu en ruimte - Modernisering bedrijventerreinen/kantoor-locaties - Gericht afvalbeleid voor ondernemingen - Groen en Vliet als toeristische trekpleister en gangmaker vrijetijdseconomie - Actieprogramma recreatie en toerisme (coalitie-afspraak) - Fietsverbindingen buitengebied - Stadspromotie (coalitie-afspraak) - Aanlegmogelijkheden pleziervaart langs Vliet (coalitie-afspraak) Lokale regeldruk - Ruim overbodige formulieren, vergunningen en regels op, en verbeter de service en concentreer inspecties op de werkelijke risico s en structurele overtreders. - Eén betrouwbaar basisinformatiesysteem dat aansluit op een elektronisch ondernemersdossier op de gemeentewebsite - Eenvoudige, reguliere Omgevingsvergunningen sneller

11 afgegeven door adviseurs van diverse afdelingen te laten samenwerken; flitsvergunning - Commissie Ruimtelijke Kwaliteit in plaats van Welstandscommissie - Ondernemersloket zowel fysiek als op de website - Verbetering digitale dienstverlening (coalitie-afspraak) - Accountmanager tbv dienstverlening ondernemers (coalitieafspraak) - Acquisiteur voor aantrekken bedrijven (coalitie-afspraak) Arbeidsmarkt en re-integratie - Werkgeversservicepunt - Stimuleringssubsidie indienstnemen jongeren Veilig ondernemen - Voortzetting en uitbreiding KVO - Ondernemersmeldpunt + vereenvoudigde aangifte voor ondernemers SPEERPUNTEN Invoering Detailhandelsoverleg Vermindering regelgeving / verlaging lasten ondernemers Toekomstbestendig maken bedrijventerreinen Ontsluiting Stompwijk - Reconstructie Stompwijkseweg en aanleg Verbindingsweg (coalitie-afspraak) Promotie Recreatie en Toerisme (city-promotie) Voor de korte termijn gaat prioriteit uit naar de volgende onderwerpen: Impulsen voor de economie: Promotie van recreatie en toerisme.

12

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod lokaal partners Dit is MKB-Nederland Aanbod lokaal partners Samen haar lokaal partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het lokaal partnerschap precies

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Beleidsplan 2013-2017 Datum: Van: Onderwerp: 2 december 2013 Bestuur NOV Beleidsplan Noordwijkse Ondernemers Vereniging (NOV) 2013-2017 De missie van de NOV is: De Noordwijkse Ondernemers Vereniging zet

Nadere informatie

MKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners

MKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners MKB-Nederland Noord Folder Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB-Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies inhoudt

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg

Van Forum tot Universum. Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg Van Forum tot Universum Visie op kunst en cultuur in Leidschendam-Voorburg 3 Leidschendam, de molens in Stompwijk. Even verderop tref je Museum Swaensteyn, theater Ludens, het Veur theater en een eindeloos

Nadere informatie

Leidschendam-Voorburg meer dan mooi alleen

Leidschendam-Voorburg meer dan mooi alleen Leidschendam-Voorburg meer dan mooi alleen Een sterk bedrijfsleven voor een sterke gemeente Groeiagenda van MKB Leidschendam-Voorburg ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen 2014 1 Leidschendam- Voorburg

Nadere informatie

Stationswerk Stationsweg 86, Den Haag info@stationswerk.nl www.stationswerk.nl

Stationswerk Stationsweg 86, Den Haag info@stationswerk.nl www.stationswerk.nl Vanavond Waarom Stationswerk? Waarom samen ondernemen? Wat gaan we doen? Agenda Actueel Stationswerk Gastsprekers Borrel en discussie Conclusies Sluiting Actueel in de Stations buurt (AD 18 feb 2014) Actueel

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

MKB-Noord Dienstverlening voor ondernemerscollectieven

MKB-Noord Dienstverlening voor ondernemerscollectieven MKB-Noord Dienstverlening voor ondernemerscollectieven inhoud Voorwoord pag 3 Belangenbehartiging pag 4 Service en Dienstverlening pag 6 Ledenvoordeel pag 8 Netwerk pag 10 MKB Sercivedesk pag 11 Noord

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van

Nadere informatie

Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad

Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondernemersfonds 2015 Subsidie Huis voor de Binnenstad Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Op 1 september 2015 sloot de indieningstermijn

Nadere informatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam

PARTNERPLAN. Geen woorden maar Zaken. 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam PARTNERPLAN 2012 2015 Geen woorden maar Zaken 2011 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van belang

Nadere informatie

MKB bedrijven en. Een markt apart? 5 oktober 2010

MKB bedrijven en. Een markt apart? 5 oktober 2010 MKB bedrijven en preventie criminaliteit Een markt apart? 5 oktober 2010 Even voorstellen Els Prins, secretaris gemeenschappelijk beleidsbureau Auteursrecht Betalingsverkeer Criminaliteit VNO-NCW & MKB-Nederland

Nadere informatie

Petitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds

Petitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds Petitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds Hoorn, 25 augustus 2009 MKB Hoorn constateert - Dat de gemeente Hoorn eind mei de aanslagen

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee

Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Jaarverslag 2014 Federatie Ondernemersverenigingen Goeree-Overflakkee Algemeen Eind 2013 is de Stichting Federatie Ondernemersverengingen Goeree-Overflakkee (FOGO) opgericht, met als doel de belangen van

Nadere informatie

Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen

Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op

Nadere informatie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie

DIT IS VNO-NCW. Lidmaatschap en contributie De Europese lobby van vno-ncw richt zich zowel op de Europese spelers in Brussel (Europese Commissie, Europees Parlement) als op de Nederlandse politiek (in Den Haag en via de Permanente Vertegenwoordiging

Nadere informatie

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee

Detailhandelsvisie. Goeree-Overflakkee Detailhandelsvisie Goeree-Overflakkee 2 trends en ontwikkelingen in de detailhandel (algemeen)! Economische stagnatie! Omzetverschuivingen van offline naar online winkels (internet winkelen)! Overcapaciteit

Nadere informatie

Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016

Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016 Biz Plan 2016 BIZ Ondernemers Driebergen (BIZ 3B) Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016 BIZ DRIEBERGEN (BIZ 3B) Versie april 2015 Activiteiten 2016 Een Bedrijven Investerings Zone (verder te noemen

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Lokaal Economische agenda 2 maart 2015

Verslag Themabijeenkomst Lokaal Economische agenda 2 maart 2015 Verslag Themabijeenkomst Lokaal Economische agenda 2 maart 2015 Inleiding De raad heeft de regionaal economische agenda voor West-Friesland kaderstellend vastgesteld. De regionaal economische agenda vormt

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Starterswijzer Breda ORIËNTATIE MARKTONDERZOEK VERGUNNINGEN HUISVESTING BEDRIJFSVOERING ONDERSTEUNING NETWERKEN

Starterswijzer Breda ORIËNTATIE MARKTONDERZOEK VERGUNNINGEN HUISVESTING BEDRIJFSVOERING ONDERSTEUNING NETWERKEN Starterswijzer Breda ORËNTAT MARKTONDRZOK VRGUNNNGN HUSVSTNG BDRJFSVORNG ONDRSTUNNG NTWRKN Ter introductie De heet nieuwe ondernemers van harte welkom. Starters geven een goede impuls aan de lokale en

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam - Partnerplan 2014-2015 MKB Rotterdam - 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden

Nadere informatie

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN

November 2014 PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN November 2014 PVDA PLAN VAN DE ARBEID VOORNE PUTTEN Een plan van De Partij van de Arbeid Voorne putten Werkgroep Economie & Werk Voorne Putten PvdA Nissewaard Gert-Jan Alberts Kim van de Kant PvdA Hellevoetsluis

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie

oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie oprichting oprichting C.o.i.2014 3.4 kaart #1/7 Breda, city of imagineers de tijd is rijp. een initiatief van de vereniging voor de beeldindustrie belofte belofte C.o.i.2014 3.4 kaart #2/7 zonder verbeelders

Nadere informatie

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking

Nadere informatie

KNS hart voor slagers

KNS hart voor slagers KNS hart voor slagers Even voorstellen: de KNS 3 De KNS is de enige brancheorganisatie voor alle slagerondernemers in Nederland. Dit kunnen reguliere slagers zijn, maar ook zelfslachtende slagers, productiebedrijven

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem

Aan de raad AGENDAPUNT 11. Doetinchem, 4 juli 2009. Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Aan de raad AGENDAPUNT 11 Economische visie en actieplan Dynamisch Duurzaam Doetinchem Voorstel: 1. de foto van de sociaal-economische situatie in Doetinchem voor kennisgeving aannemen; 2. het beleidskader

Nadere informatie

Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN. Verkiezingsprogramma 2014 2018

Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN. Verkiezingsprogramma 2014 2018 Afdeling OIRSCHOT DE BEERZEN Secretariaat: De Korenaar 21 5688 TS Oirschot Telefoon: 0499 479060 E mail: secretaris@vvdoirschot.nl Internet: www.vvdoirschot.nl Economisch herstel Verkiezingsprogramma 2014

Nadere informatie

MKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland!

MKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! MKB Monitor Onderzoek Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! Waarom Mkb onderzoek? Ondernemers echt kennen en weten wat er speelt. Weten wat hen drijft en waarvoor

Nadere informatie

Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015

Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015 Bijstelling Werkprogramma Economie 2015 Opsteller: Tjeerd Leistra Datum: 7 mei 2015 Op 26 maart 2015 is de voortgang van het Programma Economie besproken in een werkbijeenkomst met de gemeenteraad. De

Nadere informatie

Evaluatie 10- puntenplan Zakelijk Heuvelrug: Waardevol ontwikkelen (juni 2015)

Evaluatie 10- puntenplan Zakelijk Heuvelrug: Waardevol ontwikkelen (juni 2015) Doel van dit document is een evaluatie van het 10- puntenplan door ondernemersvereniging Zakelijk Heuvelrug. Het Proces In maart 2014 hebben gemeenteraadsverkiezingen plaatsgevonden in de gemeente Utrechtse

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12 inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND

STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND STERKE STEDEN - STERKE REGIO S - STERK NEDERLAND Nederland moet snel uit de crisis. Steden zijn de economische motor van Nederland. Zij vormen de spil in krachtige netwerken met het bedrijfsleven, het

Nadere informatie

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN

BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS VOORWAARDEN NTFU JAARPLAN 2015 BELEIDSCYCLUS MISSIE VISIE AMBITIE 2016: DE NTFU OP KOP STRATEGISCHE PIJLERS MARKTPOSITIE BELANGENBEHARTIGING VOORWAARDEN STERKE BONDSORGANISATIE INNOVATIEF HANDELEN NAAMSBEKENDHEID

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

Ondernemersfonds Lisse

Ondernemersfonds Lisse Ondernemersfonds Lisse Ton Tibboel, voorzitter 6 oktober 2009 Programma Totstandkoming in Lisse Hoe werkt het? Trekkingsrechten hoever zijn we? Voorbeelden Leiden Vragen Totstandkoming in Lisse Eerste

Nadere informatie

PRO Kaag en Braassem wil kansen benutten door ondernemers ruim baan te geven.

PRO Kaag en Braassem wil kansen benutten door ondernemers ruim baan te geven. Economische visie 01-07-2015 Juli 2015 PRO Kaag en Braassem wil kansen benutten door ondernemers ruim baan te geven. Het college van Kaag en Braassem is voortvarend van start gegaan en staat op het punt

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

manifest Delft ingrediënten voor economisch succes

manifest Delft ingrediënten voor economisch succes manifest Delft Alle ingrediënten voor economisch succes Schrander delft geeft Delft heeft veel pluspunten: een strategische ligging in de Randstad, de aanwezigheid van grote kennisinstellingen, zoals Deltares,

Nadere informatie

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend

2 raadsinformatiebrief inzake uitwerking paragraaf 10 van de conceptbegroting 2014 Economisch stimulerend en Sociaal verbindend uw nummer uw datum ons nummer onze datum verzonden inlichtingen bij sector/afdeling doorkiesnr. 2013/UIT/54728 24 oktober 2013 2 9 OKT. 2013 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n) betreffende

Nadere informatie

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad *P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma

Nadere informatie

SCHRIFTELIJKE VRAAG ex artikel 40 van het RvO

SCHRIFTELIJKE VRAAG ex artikel 40 van het RvO SCHRIFTELIJKE VRAAG ex artikel 40 van het RvO Vraag van de VVD-fractie Datum: 7 februari 2015 Nr.: 15.03771 Aan de voorzitter van de raad. Steller vragen: Mw. W. Luchjenbroers namens de VVD fractie Onderwerp:

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2015-2016

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2015-2016 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2015-2016 2015 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam - Partnerplan 2015-2016 MKB Rotterdam - 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Platform Ondernemend Utrecht

Platform Ondernemend Utrecht Platform Ondernemend Utrecht Hoofdaandachtspunten POU-deelnemers voor het jaar 2014 (en verder) 15 januari 2014 Platform Ondernemend Utrecht p/a Lindelaan 17 3828 CD Hoogland email: contact@ondernemend-utrecht.nl

Nadere informatie

Leiden is een stad vol verrassingen. Naast een roemrijke geschiedenis van wetenschap, vernieuwing en cultuur, heeft het moderne Leiden aantrekkelijke

Leiden is een stad vol verrassingen. Naast een roemrijke geschiedenis van wetenschap, vernieuwing en cultuur, heeft het moderne Leiden aantrekkelijke Leiden is een stad vol verrassingen. Naast een roemrijke geschiedenis van wetenschap, vernieuwing en cultuur, heeft het moderne Leiden aantrekkelijke winkels en een bloeiende kenniseconomie. Met als decor:

Nadere informatie

Actieplan voor een bloeiend Midden- en Kleinbedrijf (MKB)!!!!!!

Actieplan voor een bloeiend Midden- en Kleinbedrijf (MKB)!!!!!! Actieplan voor een bloeiend Midden- en Kleinbedrijf (MKB) Ook aan Den Haag zijn de gevolgen van de economische crisis niet onopgemerkt voorbij gegaan. Mensen zijn hun baan kwijtgeraakt, de jeugdwerkloosheid

Nadere informatie

De verbindende kracht van Coevorden

De verbindende kracht van Coevorden De verbindende kracht van Coevorden Voorwoord Zelden is een uitslag van gemeenteraadsverkiezingen zo duidelijk geweest als die van 19 maart 2014: met 6 zetels is Belangen Buitengebied Coevorden 2014 (BBC

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer

Nadere informatie

BGNU is dan ook dé spreekbuis en vertegenwoordiger van de uitvaartbranche en staat ook veelvuldig de pers te woord.

BGNU is dan ook dé spreekbuis en vertegenwoordiger van de uitvaartbranche en staat ook veelvuldig de pers te woord. Postbus 484, 3500 AL Utrecht Datum Onderwerp Utrecht, 9 december 2015 BGNU BGNU staat voor Branchevereniging Gecertificeerde Nederlandse Uitvaartondernemingen, een vereniging dus die de belangen van de

Nadere informatie

Dé nieuwe naam voor de brancheorganisatie met 2.600 bedrijven die het onderhoud aan vastgoed en industrie uitvoeren.

Dé nieuwe naam voor de brancheorganisatie met 2.600 bedrijven die het onderhoud aan vastgoed en industrie uitvoeren. Dé nieuwe naam voor de brancheorganisatie met 2.600 bedrijven die het onderhoud aan vastgoed en industrie uitvoeren. OnderhoudNL OnderhoudNL is een merknaam van FOSAG, de ondernemersorganisatie van (restauratie-)schilders-

Nadere informatie

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie

Datum 03 juli 2014 Betreft Beantwoording vragen over regeldruk in de kappersbranche en andere bedrijven in de ambachtseconomie > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA 's-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag

Nadere informatie

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout

Doorontwikkeling. Dienstverlening. Yvonne van Stiphout Doorontwikkeling Dienstverlening Yvonne van Stiphout Van organisaties naar organiseren Overheid Domein Kennisinstellingen innoverend vermogen Bedrijfsleven Domein: lokaal, regionaal, (inter)nationaal en

Nadere informatie

Betreft: verzoek tot mogelijk maken Ondernemersfonds Helmond

Betreft: verzoek tot mogelijk maken Ondernemersfonds Helmond Gemeente Helmond T.a.v. het College van B&W Postbus 950 5700 AZ Helmond Betreft: verzoek tot mogelijk maken Ondernemersfonds Helmond Helmond, 18 september 2012 Geacht college, Het wordt voor het ondernemersklimaat

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Werkplan OLGA 2016. 1. Inleiding. 2. Activiteiten 2016. 3. Bestuur en financiën. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Bewustwording

Werkplan OLGA 2016. 1. Inleiding. 2. Activiteiten 2016. 3. Bestuur en financiën. a. Wat is OLGA? b. Overleg OLGA c. Bewustwording Overleg Lichamelijk Gehandicapten Amstelland Secretariaat: Bertha von Suttnerlaan 98 1187 SX Amstelveen Telefoon: 020-345 34 29 Fax: 084-837 73 45 E-mail: info@olga-amstelland.nl Internet: www.olga-amstelland.nl

Nadere informatie

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen

Nadere informatie

College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -

College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 - PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel

Nadere informatie

Nieuwegein, 3 juli 2012. Aan de leden van de raad,

Nieuwegein, 3 juli 2012. Aan de leden van de raad, Nieuwegein, 3 juli 2012 Aan de leden van de raad, Sinds een aantal jaren is er veel belangstelling voor het ontwikkelen van een nietvrijblijvende manier om de collectieve belangen van ondernemers te behartigen.

Nadere informatie

ECONOMISCHE STIMULANS

ECONOMISCHE STIMULANS DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem

Nadere informatie

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder

Gemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen

Nadere informatie

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie

Nadere informatie

Ontmoeting zzp ers & gemeente Molenwaard. 27 mei 2015

Ontmoeting zzp ers & gemeente Molenwaard. 27 mei 2015 Ontmoeting zzp ers & gemeente Molenwaard 27 mei 2015 Agenda 1. Welkomstwoord wethouder Fatih Özdere 2. Voorstelrondje 3. Presentatie onderzoek Daniël van den Dool 4. Vragen/discussie 5. Arjan Koopmans

Nadere informatie

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De ambitie om uw organisatie te laten excelleren RSM Niehe Lancée geniet een uitstekende reputatie op het gebied van accountancy en belastingadvies. Opdrachtgevers kunnen

Nadere informatie

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger. Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van

Nadere informatie

Economie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven

Economie. Gekwalificeerd personeel voor het bedrijfsleven Economie Versterking van de onderscheidende duurzame economische positie van met name de agrarische, toeristische en maritieme sector. Hoofddoel thema Bekendheid van de regio AV op internationaal, nationaal

Nadere informatie

Jaarplan 2016. We werken met MKB Den Haag vanuit een viertal zaken:

Jaarplan 2016. We werken met MKB Den Haag vanuit een viertal zaken: Jaarplan 2016 Inleiding MKB Den Haag is een afdeling van MKB Nederland. Een afdeling met een eigen beleid, een eigen bestuur en een eigen achterban waar het de belangen van en voor behartigt in de stad.

Nadere informatie

Geen woorden maar daden

Geen woorden maar daden Hans van Rossum Geen woorden maar daden 12-11- 2014 Rotterdam doet het goed Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: iconen ontwikkeld Momentum is daar: hippe architectuurstad Stadsvisie 2030

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland

Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland Districtsactiviteitenplan 2014 district Zuid-Holland Basisprincipe DAP 2014 Bij het Districtsactiviteitenplan 2014, hierna DAP 2014, zijn de volgende aspecten van belang: Centrale thema s 2014 Kansen grijpen

Nadere informatie

Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen.

Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen. Ik wil mijn zoons helpen aan een netwerk, een adviespunt dat hen verder kan brengen als ze straks het roer overnemen. Introductie Familiebedrijven zijn in Nederland veruit in de meerderheid. Zij leveren

Nadere informatie

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner

Beleidsverklaring 15 thema s u als inwoner Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een

Nadere informatie

Sociaal ondernemen: innovatief ondernemen met dubbele winst

Sociaal ondernemen: innovatief ondernemen met dubbele winst Sociaal ondernemen: innovatief ondernemen met dubbele winst Conferentie Samen werken aan lokaal ondernemerschap 19 november 2015 Bert Otten Radar Advies Lianne Harrewijn IMK Sociaal ondernemen is in! sociaal

Nadere informatie

Verslag Ondernemersavond 22 januari 2015

Verslag Ondernemersavond 22 januari 2015 Verslag Ondernemersavond 22 januari 2015 1 Ondernemersavond 22 januari 2015 Munnikkenhof Grijpskerke Geachte ondernemer, Hartelijk dank voor uw aanwezigheid op de ondernemersavond op 22 januari j.l. Zoals

Nadere informatie

Projectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland

Projectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland Projectplan Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland Projectleiders: Opdrachtgever: Frederik Budding en Hester Baks Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland

Nadere informatie

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)

Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen) Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan

Nadere informatie

Statengriffie. Floortje van Aken Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp:

Statengriffie. Floortje van Aken <Aken@vnoncw-mkbnoord.nl> Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Statengriffie Van: Floortje van Aken Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Inspraakreactie MKB-Noord Bijlagen: BRF_151903_Retail Agenda.pdf; Inspraakreactie

Nadere informatie

Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619

Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619 Preadvies Portefeuillehouder : H.J. van Komen Datum collegebesluit : 6 november 2012 Corr. nr.: 2012.10619 Onderwerp : Voorstel inzake Winkeltijdenverordening Loon op Zand 2013 Programma : 4. Economische

Nadere informatie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop

Nadere informatie

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart

WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart WORD PARTNER VAN HOUSE OF LEISURE! from the heart Wat is het Midpoint House of? Het Midpoint House of is een fysiek en virtueel knooppunt dat zich zal ontwikkelen tot het vlaggenschip van de Midden-Brabantse

Nadere informatie