Trendrapport intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering
|
|
- Ivo Janssen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Trendrapport intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering Lysias Consulting Group, april 2014 Samenstellers: Juriaan van Kan, MSc drs. George Postma, MMC 10 april 2014 LYSIAS ADVIES B.V. SNOUCKAERTLAAN 13 TEL POSTBUS 2037, 3800 CA AMERSFOORT ABN AMRO MA AMERSFOORT K.V.K
2 Trendrapport intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering 1.1 Aanleiding In zijn decentralisatiebrief van 19 februari 2013 roept minister van Binnenlandse Zaken Plasterk gemeenten op om over te gaan tot (ambtelijke) fusies. Dit onderzoek brengt in kaart in hoeverre gemeenten in 2013 gehoor hebben gegeven aan deze oproep. Het geeft een overzicht van ambtelijke samenwerking op het gebied van de bedrijfsvoering en (ambtelijke) fusie in Nederland. Daarmee is het een vervolg op het in 2012 door Lysias Consulting Group uitgevoerde Trendrapport Samenwerking Gemeenten. Allereerst worden de probleemstelling en deelvragen van dit onderzoek behandeld. Daarna is de onderzoeksstrategie toegelicht. Vervolgens zijn de resultaten op een rij gezet en sluit het onderzoek af met een conclusie. 1.2 Probleemstelling De probleemstelling die in dit onderzoek centraal staat, luidt: In hoeverre gaan Nederlandse gemeenten over tot intergemeentelijke samenwerking op het gebied van bedrijfsvoering en welke factoren zijn hierop van invloed? De deelvragen die nodig zijn om de probleemstelling van dit onderzoek te beantwoorden, luiden: 1. Wat is de definitie van intergemeentelijke samenwerking? 2. Wat is de huidige situatie op het gebied van intergemeentelijke s amenwerking in Nederland? 3. Hoe verhoudt de huidige situatie zich tot de situatie van 2012? 4. Welke factoren zijn van invloed op de ontwikkeling? 1.3 Onderzoeksstrategie Tegenwoordig is de diversiteit in varianten van ambtelijke samenwerking en herindeling groot. Herweijer en Fraanje (2011) onderscheiden naast gemeentelijke herindeling een variant waarin er strikt genomen geen sprake meer is van samenwerking drie modellen voor intergemeentelijke samenwerking. Deze modellen zijn weergegeven in tabel 1. 1
3 Tabel 1. Drie modellen van intergemeentelijke samenwerking. Model Netwerkmodel Uitleg Een lichte vorm van samenwerking. Ambtenaren blijven in de eigen organisatie, maar werken wel structureel samen om schaalvoordelen te realiseren. Matrixmodel De samenwerkende gemeenten nemen elk één of meerdere taakvelden of beleidsterreinen voor hun rekening en voeren die voor alle deelnemende gemeenten uit. Integratiemodel (ambtelijke fusie) BRON: Herweijer & Fraanje (2011). De samenwerkende gemeenten voegen het grootste deel van hun ambtelijk apparaat samen in één nieuwe afzonderlijke organisatie-eenheid, die op contractbasis diensten verleent aan de deelnemende gemeentebesturen. Twee varianten: i. De variant van de gelijke inbreng (bijvoorbeeld de BEL-gemeenten). ii. De variant van de grote broer (bijvoorbeeld de casus Ten Boer). De dimensie die aan deze categorisering ten grondslag ligt, is de mate waarin de rechtspositie van de betrokken gemeenteambtenaren verandert. In het netwerkmodel blijven de gemeenteambtenaren in dienst bij de eigen gemeente, terwijl ze in het geval van een ambtelijke fusie komen te werken voor een andere ambtelijke organisatie (Herweijer & Fraanje, 2011). Omdat op basis van de door gemeenten inzichtelijk gemaakte informatie nauwelijks is vast te stellen of zij de samenwerking met behulp van een netwerkmodel of een matrixmodel vormgeven, is besloten om deze twee categorieën samen te voegen. Deze nieuwe categorie vormt de lichtste vorm van samenwerking. Ook het stadium waarin het samenwerkingsverband of de herindeling zich bevindt, is onderzocht. Voor de indeling in fasen is gebruikgemaakt van de indeling die de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) hanteert in de handreiking voor toepassing van de Wgr (2013). De drie fasen zijn: 1. De intentionele fase 2. De implementatiefase 3. De evaluatiefase. Voor het verzamelen van de onderzoeksgegevens zijn de gemeentelijke websites en de relevante gemeentelijke documenten (collegeprogramma s en begrotingen) systematisch doorzocht. Om de interpretatie van de onderzoeker tot een minimum te beperken, en daarmee de betrouwbaarheid en validiteit van het onderzoek te vergroten, is er steeds met behulp van dezelfde zoektermen gewerkt. Dit zijn: intergemeentelijke samenwerking, fusie, herindeling, shared service, service level agreement, ambtelijke integratie. 2
4 De verkregen gegevens zijn aangevuld met gegevens van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) en de VNG over het aantal inwoners 1, de stedelijkheid 2, het eigen vermogen 3 en de netto schuld 4 van de gemeente. 1.4 Resultaten In tabel 2 is weergegeven hoeveel gemeenten in respectievelijk 2012 en 2013 bezig zijn met herindeling of intergemeentelijke samenwerking op het gebied van de bedrijfsvoering. We zien dat het aantal gemeenten dat de samenwerking opzoekt, is toegenomen van 326 naar 347, respectievelijk 79,9% en 85,0% van de in totaal 408 gemeenten. Na statistische toetsing blijkt dit een significante toename van het aantal herindelingen en samenwerkingsverbanden (p=0,010). Gemeenten werken voor hun bedrijfsvoering dus steeds vaker structureel samen met andere gemeenten. Tabel 2. Frequenties intergemeentelijke samenwerking bedrijfsvoering en herindeling N % N % Intergemeentelijke samenwerking of herindeling , ,0 Geen intergemeentelijke samenwerking of herindeling 82 20, ,0 Totaal , ,0 In tabel 3 is het aantal herindelingen en samenwerkingsverbanden per vorm en fase weergegeven. Allereerst staan we stil bij de vorm van samenwerking. Het aantal gemeenten dat betrokken is bij een herindeling is tussen 2012 en 2013 afgenomen van 80 naar 72. Het aantal gemeenten dat betrokken is bij een vorm van ambtelijke integratie is afgenomen van 54 tot 46. Het aantal gemeenten dat heeft gekozen voor een samenwerkingsverband op basis van het netwerk- of matrixmodel is toegenomen van 192 naar De variabele inwoners beschrijft het aantal inwoners van de gemeente op 1 januari De omgevingsadressendichtheid is een maat die door het CBS gebruikt wordt om de stedelijkheid van een gemeente te bepalen. Het bevat informatie over het gemiddeld aantal adressen per vierkante kilometer van de betreffende gemeente in Het eigen vermogen van de gemeente is gebaseerd op gegevens van het CBS en bevat informatie over het totaal van de bezittingen (de activa) minus het totaal aan vreemd vermogen van de gemeente. Deze gegevens komen uit het jaar 2012 en zijn berekend in euro s per inwoner van de gemeente. 4 Ook de netto schuld van de gemeente is berekend in euro s per inwoner. De netto schuld is opgebouwd uit de som van onderhandse leningen, overige vaste schuld, kortlopende schuld en overlopende passiva minus langlopende uitzettingen, kortlopende vorderingen en uitzettingen, liquide middelen (kas, bank, giro) en overlopende activa (negatief teken is geen schuld). Deze netto schuld is vastgesteld op 31 december Deze gegevens zijn op 26 januari 2014 door de VNG gepubliceerd. 3
5 Er is dus een toename van de lichtste vorm van samenwerking, terwijl de zwaardere vormen van samenwerking minder voorkomen. Er wordt dus geen gehoor gegeven aan de oproep van minister Plasterk om tot meer (ambtelijke) fusies te komen. Er is ten opzichte van 2012 sprake van minder intentionele (ambtelijke) fusies. Als we kijken naar de fasen waarin de herindeling of het samenwerkingsverband zich bevindt, valt op dat gemeenten stappen vooruit hebben gezet. Het aantal herindelingen in de intentionele fase is afgenomen van 146 naar 97. Een deel van deze verbanden is opgeschoven naar de implementatiefase en ook het aantal gemeenten met een herindeling of samenwerkingsverband in de evaluatiefase is toegenomen van 116 tot 151. Tabel 3. Frequenties intergemeentelijke samenwerking bedrijfsvoering en herindeling in categorieën en fasen. Bedrijfsvoering 2012 & 2013 Intentionele fase Implementatiefase Evaluatiefase Totaal (%) 2013 (%) Herindeling Ambtelijke integratie met gelijke inbreng Ambtelijke integratie met grote broer (19,6%) 49 (12,0%) 72 (17,6%) 38 (9,3%) (1,2%) 8 (2,0%) Netwerk-/matrixmodel (47,1%) 218 (53,4%) Nog te bepalen (2,7%) Geen samenwerking of herindeling Totaal (%) 146 (35,7%) 97 (23,8%) 64 (15,7%) 99 (24,3%) 116 (28,4%) 151 (37,0%) 82 (20,1%) 408 (100,0%) 61 (15,0%) 408 (100,0%) Herindeling en ambtelijke fusie De Minister van Binnenlandse Zaken ziet in Nederland graag robuuste (regio)gemeenten ontstaan. In tabel 4 zijn de kerncijfers van de herindelingsverbanden en ambtelijke integraties weergegeven. Op dit moment bestaan er 19 herindelingsclusters met gemiddeld 3,4 deelnemende gemeenten. Het gemiddeld aantal inwoners van deze herindelingsclusters bedraagt weliswaar meer dan inwoners, slechts zeven van de negentien verbanden (36,8%) heeft meer dan inwoners. De zeventien verbanden waarin sprake is van een ambtelijke fusie met gelijke inbreng kennen allen twee óf drie deelnemende gemeenten. Afgerond komt het gemiddelde aantal deelnemers dan ook uit op 2,5. Slechts twee (11,8%) van de verbanden beslaan gemeenten met meer dan inwoners. In de categorie ambtelijke integratie met de grote broer is er sprake van vier clusters met allen twee deelnemers. Twee van deze clusters (50,0%) hebben meer dan inwoners in de deelnemende gemeenten. 4
6 Slechts 11 van de 39 clusters streven daarmee naar een gemeentegrootte zoals de Minister die oorspronkelijk graag zag. Voor 29 van de 40 verbanden (72,5%) geldt dat ze minder dan inwoners hebben. Tabel 4. Herindeling en ambtelijke integratie: verbanden en grootte. Aantal verbanden Gem. aantal deelnemers Gem. aantal inwoners Aantal (%) Aantal (%) Herindeling 19 3, (73,7%) 7 (36,8%) Ambtelijke integratie met gelijke inbreng Ambtelijke integratie met grote broer 17 2, (35,3%) 2 (11,8%) 4 2, (100,0%) 2 (50,0%) Totaal 40 2, (60,0%) 11 (27,5%) Afzien van samenwerking op bedrijfsvoering Ook is onderzocht in hoeverre gemeenten hebben afgezien van samenwerking op bedrijfsvoering of herindeling. Gemeenten die afzien van samenwerking zijn verdeeld in een aantal categorieën. Ten eerste gemeenten die in 2013 op hun site te kennen hebben gegeven bewust af te zien van een vorm van intergemeentelijke samenwerking of herindeling. Binnen deze categorie vallen ook de gemeenten die in beide jaren geen samenwerkingsverband hebben. Ten tweede de gemeenten die in 2012 wél, maar in 2013 géén samenwerkingsverband hebben. In totaal hebben 74 gemeenten (18,1%) afgezien van intergemeentelijke samenwerking of herindeling. Tabel 5. Frequenties afzien van intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering en herindeling. Afzien van samenwerking of herindeling N % Samenwerking of herindeling ,9 Bewust afgezien van samenwerking of herindeling 51 12,5 Verband beëindigd 23 5,6 Totaal ,0 Met behulp van toetsende statistiek is berekend welke factoren van invloed zijn op het afzien van samenwerking en/of herindeling. Zo is de grootte van de gemeente bepalend voor het overgaan tot samenwerking op bedrijfsvoering of herindeling met andere gemeenten. Het gemiddeld aantal inwoners van gemeenten dat deelneemt aan een samenwerking op het gebied van bedrijfsvoering of herindeling bedraagt , terwijl gemeenten die afzien van samenwerking gemiddeld inwoners hebben (p=0,000). Met andere woorden, hoe groter de gemeente (met name gemeenten met meer dan inwoners) des te groter de kans dat ze afzien van samenwerking op het terrein van bedrijfsvoering. 5
7 De mate van stedelijkheid van een gemeente hangt samen met het aantal inwoners dat een gemeente heeft. Deze stedelijkheid, gemeten met de indicator omgevingsadressendichtheid, is van invloed op intergemeentelijke samenwerking en herindeling. Gemeenten die samenwerken op bedrijfsvoering of herindelen kennen een gemiddelde omgevingsadressendichtheid van 956 adressen per km2. Gemeenten die afzien van samenwerking en herindeling hebben een significant sterker stedelijk karakter met gemiddeld 1209 adressen per km2 (p=0,004). Ook de financiële situatie van gemeenten lijkt te correleren met sam enwerking op bedrijfsvoering of herindeling. Het eigen vermogen van gemeenten die actief zijn in een samenwerkings- of herindelingsverband bedraagt gemiddeld 1376 euro per inwoner. Het eigen vermogen van gemeenten die afzien van samenwerking bedraagt daarentegen 1691 euro per inwoner (p=0,008). De vermogenspositie van een gemeente hangt dus significant samen met de keuze om al dan niet over te gaan tot intergemeentelijke samenwerking. Meer eigen vermogen lijkt te wijzen in de richting van een kleinereneiging om te gaan samenwerken op bedrijfsvoering of herindelen. Samenwerkingen met verschillende partnergemeenten Gemeenten hebben vaak meerdere samenwerkingsverbanden, ook op het gebied van bedrijfsvoering. Dit is op zichzelf niet zo bijzonder. Echter, de partnergemeenten waarmee men een samenwerkingsverband aangaat, kunnen per verband verschillen. Neem bijvoorbeeld de gemeenten die deelnemen aan het samenwerkingsverband GovUnited. Deze stichting neemt een deel van de bedrijfsvoeringstaken van de vijftien gemeenten over. Van deze vijftien gemeenten hebben er 11 (73,3%) tenminste één verband met andere partnergemeenten op een ander terrein van de bedrijfsvoering. Gemeenten bekijken in de meeste gevallen dus per onderwerp welke partners daarvoor geschikt zijn. In sommige gevallen is het gunstig om buurgemeenten als partners te kiezen, terwijl de ligging niet in alle gevallen doorslaggevend is (zie de GovUnited gemeenten). Tijdens het intensieve proces van de dataverzameling zijn de onderzoekers meerdere zaken opgevallen. De wijze waarop gemeenten informatie over intergemeentelijke samenwerkingsverbanden op de eigen website weergeven, is in grote mate verschillend. Illustratief hiervoor is het feit dat de benodigde gegevens via de ene gemeentesite binnen een tijdsbestek van vijf minuten verzameld zijn, terwijl voor de andere gemeente een half uur ontoereikend bleek. Veel gemeenten hebben op hun website ruimte ingericht voor de internationale samenwerkingsverbanden die zij hebben, maar niet voor de regionale samenwerkingsverbanden. Dit maakt het voor inwoners zeer lastig om exact te achterhalen bij welke samenwerkingsverbanden de eigen gemeente betrokken is. Deze, in veel gevallen zeer gebrekkige, informatievoorziening leert ons ook iets over de complexiteit van intergemeentelijke samenwerking. Het bevoegd beslisorgaan en (het aantal) betrokken partijen kunnen per samenwerkingsverband in sterke mate verschillen. 1.5 Conclusie Al met al lijkt er een trend te ontstaan naar meer lichte vormen van samenwerking in de bedrijfsvoering van gemeenten. In onzekere tijden lijken gemeenten de kat uit de boom te kijken en te wachten met onomkeerbare (ambtelijke) fusies. 6
8 Ten opzichte van 2012 is het aantal lichte samenwerkingsverbanden in 2013 significant toegenomen. Ook zijn veel verbanden in 2013 van de intentionele fase opgeschoven naar de implementatiefase of evaluatiefase. Hiermee komen gemeenten niet tegemoet aan de wens die minister Plasterk uitspreekt in zijn decentralisatiebrief. De lichte vormen van samenwerking in de bedrijfsvoering worden verkozen boven de (ambtelijke) fusies. Het aantal inwoners, de stedelijkheid (die onderling sterke samenhang vertonen) en de vermogens positie van gemeenten hebben een sterke invloed op het overgaan tot intergemeentelijke samenwerking op bedrijfsvoering of herindeling. Gemeenten met relatief weinig inwoners en een lage stedelijkheid zien zich genoodzaakt om de samenwerking op te zoeken, terwijl grotere en meer stedelijke gemeenten minder geneigd zijn om samen te werken op bedrijfsvoering. Wanneer een gemeente een slechte vermogenspositie heeft, lijkt het alsof die gemeente eerder geneigd is om de samenwerking met andere gemeenten op te zoeken. Groeit het aantal samenwerkingsverbanden op bedrijfsvoering uiteindelijk naar 100%? Zullen ook de lichte vormen van samenwerking voldoende blijken om het groeiende takenpakket op het terrein van bedrijfsvoering het hoofd te bieden? Dit zijn vragen die in vervolgonderzoek van Lysias Consulting Group aan de orde komen. 7
Waar staat je gemeente financieel
Waar staat je gemeente financieel Alexander Versteeg & Jan van der Lei, 30 november 2015 Kijk naast baten en lasten naar de kasstromen! Schuldfinanciering Vereniging van Nederlandse Gemeenten voor lokale
Nadere informatieBijlage - Omvang Bruto EMU-schuldreductie
Bijlage - Omvang Bruto EMU-schuldreductie 1. Inleiding Het brutoschuldbegrip is een internationale standaard. Financiële marktpartijen en kredietbeoordelaars maken internationale vergelijkingen op basis
Nadere informatieDefinitie: Eigen vermogen gedeeld door het vreemde vermogen.
Definitie: Eigen vermogen gedeeld door het vreemde vermogen. Jaar kengetal Gemiddelde sector Indicator risicoanalyse inspectie 2016 73,6% 1 Don: ondergrens 3 2015 75% Don: ondergrens 3
Nadere informatieFinanciële positie. Beheersen
Beheersen Inleiding Doel avond Context 2 Donderdag, 23 december, 2009 Hier de titel van de presentatie Programma 1. Toelichting op de financiële positie 2. Financiële achtergronden 3. Hoe te beheersen?
Nadere informatieBestuurskracht in Nederland: Blootleggen van. Verborgen Krachten. Michiel Herweijer Radboud Universiteit Nijmegen
Bestuurskracht in Nederland: Blootleggen van Verborgen Krachten Michiel Herweijer Radboud Universiteit Nijmegen 1 Het begrip Bestuurskracht 1. Braam 1986: het in beschikbare personele, financiële en materiele
Nadere informatieSchulden Nederlandse gemeenten in beeld
Schulden Nederlandse gemeenten in beeld In verschillende kranten zijn berichten verschenen over buitenlandse gemeenten die in de problemen komen door hoge schulden en teruglopende inkomsten. De gemeenten
Nadere informatieJaarrekening Stichting Vrienden van Dôme
Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Jaarrekening 1 Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten en lasten over 2014 3 Waarderingsgrondslagen 4 Toelichting op de Balans per 31 december 2014 5 Toelichting op
Nadere informatieEuropees Stabiliteit en GroeiPact verdrukt
Europees Stabiliteit en GroeiPact verdrukt Vereniging van Nederlandse Gemeenten investeringen gemeenten Jan van der Lei, 6 december 2016 Nieuwegein EMU-saldo is mutatie financieel Vereniging van Nederlandse
Nadere informatieBerenschot. Evaluatie wet VTH. Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 3 ANALYSE FINANCIËLE RATIO S OMGEVINGSDIENSTEN
Berenschot Evaluatie wet VTH Op weg naar een volwassen stelsel BIJLAGE 3 ANALYSE FINANCIËLE RATIO S OMGEVINGSDIENSTEN 22 mei 2017 Bijlage 3. Analyse financiële ratio s omgevingsdiensten Inleiding In deze
Nadere informatieVanwege de internet-policy van het CBS kan het bestand niet als JSON worden geplaatst op de site. Om hier een werkend JSON bestand van te maken dient
Vanwege de internet-policy van het CBS kan het bestand niet als JSON worden geplaatst op de site. Om hier een werkend JSON bestand van te maken dient u onderstaande tekst te kopiëren en te plakken in een
Nadere informatieJaarrekening 2012 Fragiele X Vereniging Nederland
Prinsenbeek 11 maart 2013 Jaarrekening 2012 Fragiele X Vereniging Nederland Jaarrekening over 1 januari 2012 t/m 31 december 2012 Fragiele X Vereniging Nederland Amersfoort INHOUDSOPGAVE Balans 3 Winst
Nadere informatieFinancieel verslag 2011/2012. Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Vlissingen
Financieel verslag 2011/2012 Mixed Hockeyclub Voorbeeld Sportpark Hoefslag 12 2342 KM Voorblad 0 Inhoud Bestuursverslag 2 Algemeen 3 Resultaatvergelijk 4 Financiele positie 5 Jaarrekening 7 Balans 8 Staat
Nadere informatieSamenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015
Samenwerken, hoe geef je daar vorm aan? Linze Schaap, VBG 10 juni 2015 Dr. Linze Schaap Universitair Hoofddocent Tilburgse School voor Politiek en Bestuur i.s.m. dr. Leon van den Dool 2 Uitgangspunt Nederland
Nadere informatieStichting. Dit rapport heeft 11 pagina s. *KvK nr * Tel *Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem*
Dar as Salaam Dit rapport heeft 11 pagina s Enkelvoudig Jaarrekening 2014 Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560 4023 68 Dar As Salaam
Nadere informatieGroot is beter? Samenwerken een trend. Divosa Masterclass, Utrecht, 1 februari George Postma. Lysias
Groot is beter? Samenwerken een trend Divosa Masterclass, Utrecht, 1 februari 2013 George Postma georgepostma@lysiasgroup.com 06-53831418 033-4647070 Lysias Snouckaertlaan 13 3811 MA Amersfoort www.lysiasgroup.com
Nadere informatieMet financiële kengetallen kijken naar. Vereniging van Nederlandse Gemeenten. gezondheid gemeentefinanciën
Met financiële kengetallen kijken naar Vereniging van Nederlandse Gemeenten gezondheid gemeentefinanciën Jan van der Lei, FAMO, 5 november 2015 Schuldfinanciering Vereniging van Nederlandse Gemeenten van
Nadere informatiezaaknummer
Bezoekadres Huis der Provincie Markt 11 6811 CG Arnhem Postadres Postbus 9090 6800 GX Arnhem De raad van de gemeente Barneveld Postbus 63 3770AB BARNEVELD telefoonnummer (026) 359 91 11 telefaxnummer (026)
Nadere informatie53% 47% 51% 54% 54% 53% 49% 0% 25% 50% 75% 100% zeer moeilijk moeilijk komt net rond gemakkelijk zeer gemakkelijk
30 FINANCIËLE SITUATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op de financiële situatie van de Leidse burgers. In de enquête wordt onder andere gevraagd hoe moeilijk of gemakkelijk men rond kan komen met het
Nadere informatieSchuldpositie gemeente Bergen Is de positie houdbaar?
Schuldpositie gemeente Bergen Is de positie houdbaar? Informatie en Presentatie bijeenkomsten 3 september 2015 Agenda 1. Achtergrond 2. Ontwikkeling en cijfers gemeente Bergen 3. Maatregelen en vervolg
Nadere informatieJaarrapport 2014. van. New Spring Foundation. Moerkapelle
Jaarrapport 2014 van New Spring Foundation te Moerkapelle INHOUDSOPGAVE I. 1. Balans per 31 december 2014 3 I. 2. Staat van baten en lasten over 2014 5 I. 3. Waarderingsgrondslagen, grondslagen voor de
Nadere informatieConsumentenvertrouwen in verzekeraars. Juli 2015
Consumentenvertrouwen in verzekeraars Juli 2015 Index Consumentenvertrouwen in verzekeraars Het Consumentenvertrouwen in verzekeraars staat in juli 2015 op een stand van -10 (zie berekeningswijze). 10
Nadere informatieGroesman International B.V.
Kredietrapport Rapport datum 15-05-2014 Bedrijf Adres groesman international amsterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,4 Betalingsscore 7,8
Nadere informatieJaarstukken lezen en begrijpen (Opfris)cursus voor gemeenteraadsleden
Jaarstukken lezen en begrijpen (Opfris)cursus voor gemeenteraadsleden Juni 2018 Arjan Verwoert, partner BDO Audit & Assurance De samenstelling van de jaarrekening Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
Nadere informatieJAARVERSLAG DoorBrekers
JAARVERSLAG 2014 DoorBrekers GROEI In 2013 is DoorBrekers gestart met twee nieuwe locaties, namelijk DoorBrekers Zwolle en DoorBrekers Zeeland. Medio 2014 is er op beide locaties een kerngroep ontstaan
Nadere informatieStichting. Dit rapport heeft 11 pagina s. *KvK nr * Tel *Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem*
Dar as Salaam Dit rapport heeft 11 pagina s Enkelvoudig Jaarrekening 2015 Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560 4023 68 Dar As Salaam
Nadere informatieJAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS. FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief
JAARREKENINGEN 2012 VAN INSTELLINGEN VOOR FUNDEREND ONDERWIJS FINANCIEEL BEELD PER SECTOR Versie 1.0 definitief Utrecht, december 2013 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs...
Nadere informatieSt. Fundament. Boekjaar 2015 Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING van Stichting Wooninitiatief Fundament
Blad 1 RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2015 van Stichting Wooninitiatief Fundament Blad 2 INHOUDSOPGAVE Balans per 31 december 2015 pagina 3 Winst- en verliesrekening 2015 5 Grondslagen financiële
Nadere informatieWhite Paper. Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden
Basisregistratie Personen (BRP), mogelijkheden en kansen door samenwerking van gemeenten Samen voor ons eigen. Inleiding Gemeenten kunnen bijna niet meer zonder elkaar. Bezuinigingen, efficiency en steeds
Nadere informatieGepubliceerd in de Staatscourant (geldig vanaf 5 november 2015)
Gepubliceerd in de Staatscourant 2015-38101 (geldig vanaf 5 november 2015) Regeling van de Minister van innenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 9 juli 2015, nr. 2015-0000387198, tot vaststelling van
Nadere informatieBijna de helft van de geweldsmisdrijven wordt in de openbare ruimte gepleegd / foto: Inge van Mill.
Bijna de helft van de geweldsmisdrijven wordt in de openbare ruimte gepleegd / foto: Inge van Mill. secondant #2 april 2009 7 Geweldsdelicten tussen - Daling van geweld komt niet uit de verf Crimi-trends
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2012
RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december
Nadere informatieFinancieel verslag 2017 en begroting 2018
1 Financieel verslag 2017 en begroting 2018 Postbus 805 3500 AV Utrecht Tel 030 7115 115 wlo@knag.nl www.landschap.nl Resultaat 2017 en vergelijking met de begroting: De WLO sluit in 2017 met een positief
Nadere informatieAantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016
Aantal huisartsen en aantal FTE van huisartsen vanaf 2007 tot en met 2016 Werken er nu meer of minder huisartsen dan 10 jaar geleden en werken zij nu meer of minder FTE? LF.J. van der Velden & R.S. Batenburg,
Nadere informatieIslamitische Sociaal Culturele Vereniging. Dit rapport heeft 10 pagina s. *KvK nr * Tel *Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem*
Stichting Dar as Salaam Dit rapport heeft 10 pagina s Enkelvoudige jaarrekening 2018 stichting Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560
Nadere informatieDe ontwikkeling van geweld in de Nederlandse samenleving VEEL MONITOREN, WEINIG EENDUIDIGHEID
SECONDANT #1 MAART 2011 53 De ontwikkeling van geweld in de Nederlandse samenleving VEEL MONITOREN, WEINIG EENDUIDIGHEID door Maartje Timmermans en Miranda Witvliet De auteurs werken als onderzoeker bij
Nadere informatieStichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 1018CM Amsterdam. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2017
Stichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 118CM Amsterdam KvK-nummer: 513168 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 217 Inhoud FINANCIEEL VERSLAG Aanbiedingsbrief JAARSTUKKEN 217 JAARREKENING
Nadere informatieStichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 1018CM Amsterdam. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2016
Stichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 1018CM Amsterdam KvK-nummer: 51316080 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2016 Inhoud FINANCIEEL VERSLAG Aanbiedingsbrief JAARSTUKKEN 2016 JAARREKENING
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2018 Staat van baten en lasten over 2018 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans
Nadere informatieVereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Verkorte Balans per 31 december 2015
Pagina 1 van 10 Vereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Verkorte Balans per 31 december 2015 (Ter vergelijking zijn de cijfers per 31-12-2014 vermeld) Bedragen zijn in hele euro's afgerond
Nadere informatieIP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES ACCOUNTANTS & BELASTINGADVISEURS STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING
IP e VAN ZWOL 1 WIJ NTJ ES Rapport: Uitgebracht aan: STICHTING DIERGENEESKUNDE IN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING te UTRECHT Inzake: Financieel verslag 2012 Van Zwol Wijntjes Accountants en Adviseurs B.V. Amsterdamseweg
Nadere informatieWordt de gemeenteschuld een last?
Wordt de gemeenteschuld een last? In het recessiejaar 2009 is de totale schuldquote van de Nederlandse gemeenten niet gestegen. Door de eenmalige opbrengst uit de verkoop van aandelen in energiebedrijven
Nadere informatieVoorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 5 juni 2014 Antwoorden Kamervragen met kenmerk 2014Z07915
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken
Nadere informatieJaarrapport van. New Spring Foundation. Moerkapelle
Jaarrapport 2017 van New Spring Foundation te Moerkapelle INHOUDSOPGAVE I. 1. Balans per 31 december 2017 3 I. 2. Staat van baten en lasten over 2017 5 I. 3. Waarderingsgrondslagen, grondslagen voor de
Nadere informatieHet IBO-rapport: " Inkomen en vermogen van ouderen: analyse en beleidsopties"
Het IBO-rapport: " Inkomen en vermogen van ouderen: analyse en beleidsopties" Belangrijkste conclusies in het IBO-rapport: 1) De gemiddelde inkomens- en vermogenspositie van de ouderen is sterker gestegen
Nadere informatieDe schuldratio van de gemeente Drimmelen is laag.
Startpunt van de houdbaarheidstest is de beginbalans van het lopende boekjaar. Hiervan worden alle bezittingen op de linkerzijde van de balans en de schulden op de rechterzijde van de balans in ogenschouw
Nadere informatieOnderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans.
FINANCIEEL BELEID Financiële positie op balansdatum Onderstaand treft u de balans aan per 31 december 2014. Na de balans volgt een korte toelichting op de belangrijkste wijzigingen in de balans. Activa
Nadere informatieIslamitische Sociaal Culturele Vereniging. Dit rapport heeft 10 pagina s. *KvK nr * Tel *Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem*
Stichting Dar as Salaam Dit rapport heeft 10 pagina s Enkelvoudige jaarrekening 2017 stichting Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560
Nadere informatieProcessen en effecten van herindeling
Dr. Michiel Herweijer Drs. Rien Fraanje Ir. Rachel Beerepoot Met medewerking van: Mr. Anne van Assenbergh Bram Brouwer Msc. Drs. Hessel Heins Processen en effecten van herindeling Hoe beoordelen raadsleden,
Nadere informatieStichting Friends Indeed Nieuwendammerdijk BJ Amsterdam. Jaarrekening 2009
Jaarrekening 2009 Inhoudsopgave pagina Balans per 31 december 2009 1 t/m 2 Staat van baten en lasten per 31 december 2009 3 Bestedingen 4 Toelichting op de balans 5 t/m 7 Toelichting op de staat van baten
Nadere informatieNieuw begrotingsresultaat
Portefeuille: A. van Amerongen Dronten, 22 september 2015 Financiële ontwikkeling begroting 2016-2019 Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: Deze toelichting op de financiële resultaten vast
Nadere informatieBalans per 31 december 2015
Balans per 31 december 2015 Activa 31 december 2015 31 december 2014 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen en terreinen (pastorieën) 1 191.051 228.142 Gebouwen (in kader doelstelling) 1 1 1 Vervoermiddelen
Nadere informatieJaarrekening dec december 2016 Benchmarkperiode 31 dec december om 15:55 uur
Jaarrekening 2016 Rapportageperiode 31 dec 2016 31 december 2016 Benchmarkperiode 31 dec 2015 31 december 2015 Printdatum 07-06-2017 om 15:55 uur Voorblad 0 0 Inhoud Algemeen 2 Resultaatvergelijking 3
Nadere informatieGroesman International B.V.
Kredietrapport Rapport datum 22-04-2015 Bedrijf Adres AMSTERDAM - Samenvatting Bedrijfsnaam Vestigingsadres Breitnerlaan 7 Kredietadvies EUR 1.000.000 Score 7,6 Betalingsscore 7,8 Rating Risico Bedrijfsstatus
Nadere informatieNB beide formulieren invullen (2 tabbladen)
Behandelend ambtenaar gemeente Begroting 2015 is Meerjarenbegroting 2016-2018 is Datum vaststelling begroting 2015 Datum ontvangst begroting 2015 Maatstaven Aantal inwoners per 1-1-2015 Aantal woonruimten
Nadere informatieVormen van samenwerking
Vormen van samenwerking Westvoorne, 18-2 Hester Tjalma Ton Roerig ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken Regeerakkoord en daarna RA: Decentralisaties zullen in principe gericht worden op 100.000+ gemeenten.
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatieInformatiestatuut Onderzoeksraad voor veiligheid
(Tekst geldend op: 30-12-2008) Informatiestatuut Onderzoeksraad voor veiligheid De Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Gelet op de artikelen 26, derde lid, en 83, tweede lid, van de
Nadere informatieJAARREKENING 2012 van Stichting Turkse Islamitische Hulpverlening en Solidariteit Ookmeerweg 206 1068 AX AMSTERDAM
JAARREKENING 2012 van Stichting Turkse Islamitische Hulpverlening en Solidariteit Ookmeerweg 206 1068 AX AMSTERDAM INHOUDSOPGAVE 1.Rapport Blz. 1.1 Opdracht 3 1.2 Samenstellingsverklaring 3 1.3 Algemeen
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STTSCOURNT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 20619 17 juli 2015 Regeling van de Minister van innenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 9 juli 2015, nr. 2015-0000387198,
Nadere informatieStichting Jobena. gevestigd te Bloemendaal. Jaarrekening 2013
Jaarrekening 2013 Datum: 19 september 2014 Opgesteld door: W.J. Driessen AA Aantal exemplaren: 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Samenstellingsverklaring 4 Financiële positie
Nadere informatieHET FINANCIEEL VERSLAG. van. Stichting J.W. Racer Huis Marktstraat 15 Oldenzaal
HET FINANCIEEL VERSLAG 2018 van Marktstraat 15 Oldenzaal KvK 41028201 INHOUDSOPGAVE pagina Bestuursverslag 3 - Doel van de stichting 3 - Samenstelling van het bestuur 3 - Resultaat 3 Jaarrekening 1 Balans
Nadere informatieJAARREKENING Stichting CGN Usselo. Enschede, juni 2017
JAARREKENING 2016 Stichting CGN Usselo Enschede, juni 2017 Postadres: IBAN: NL20 RABO 0129 6936 42 Postbus 369 BIC: RABONL2U 7500 AJ Enschede KvK Enschede: 41027732 Bezoekadres: Fiscaal nummer: 8066.29.708
Nadere informatieVereniging van Vrienden van het Allard Pierson Museum Verkorte Balans per 31 december 2016
Verkorte Balans per 31 december 2016 (Ter vergelijking zijn de cijfers per 31-12-2015 vermeld) Bedragen zijn in hele euro's afgerond ACTIVA 31-12-2015 Vlottende activa Vorderingen 33.540 12.226 Liquide
Nadere informatieStichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 1018CM Amsterdam. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2018
Stichting Restorative Justice Nederland Van Walbeeckstraat 2-2 hg 118CM Amsterdam KvK-nummer: 513168 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 218 Inhoud FINANCIEEL VERSLAG Aanbiedingsbrief JAARSTUKKEN 218 JAARREKENING
Nadere informatieStichting HGD-alias Het Goede Doel. Tilburg. Jaarrekening 2012. Stichting HGD-alias Het Goede Doel, Tilburg 1. Jaarrekening 2012
Stichting HGD-alias Het Goede Doel Tilburg Stichting HGD-alias Het Goede Doel, Tilburg 1 Samenstellingsverklaring afgegeven d.d. 28 mei 213 Inhoud Jaarrekening 3 Balans per 31 december 212 4 Staat van
Nadere informatieInput voor keuze gemeenteraad over de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer. Ingekorte publieksversie
Input voor keuze gemeenteraad over de bestuurlijke toekomst van de gemeente Landsmeer Ingekorte publieksversie Studie bestuurlijke toekomst Landsmeer versie 21 juli 2014 Deze versie bevat een beknopte
Nadere informatieVerslag van de penningmeester over 2015
Verslag van de penningmeester over 2015 Voor U ligt het financiële verslag van de Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad (VVAB) over het jaar 2015. In 2015 is de stabiele inkomstenstroom uit
Nadere informatieprovincie GELDERLAND Gemeente Oude IJsselstreek Ontvangen: 18/12/2014 14ink18939
Gemeente Oude IJsselstreek Ontvangen: 18/12/2014 provincie 14ink18939 De Raad van de gemeente Oude IJsselstreek Postbus 42 7080 AA GENDRINGEN Bezoekadres Huis der Provincie Markt 11 6811 CG Arnhem telefoonnummer
Nadere informatieAlgemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting (toetsing bij de KvK dd. 23-06-2013)
Algemene gegevens Zakelijke gegevens van de stichting (toetsing bij de KvK dd. 23-06-2013) Statutaire naam : Stichting Jai Hanuman, Wijchen Statutaire zetel : Hoogmeer 1533, 6605 BJ Wijchen Oprichtingsdatum
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2017 Staat van baten en lasten over 2017 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2017 (na verwerking resultaat) 31.12.2017
Nadere informatieFINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS. Utrecht, november 2014
FINANCIËLE RAPPORTAGE FUNDEREND ONDERWIJS 2014 Utrecht, november 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Basisonderwijs en speciaal basisonderwijs 7 2 Expertisecentra 10 3 Voortgezet onderwijs 12 4 Samenwerkingsverbanden
Nadere informatieGemeentelijke Telecommunicatie GT Connect
Realisatie Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect Bijlage 12 Flexibiliteit en Commitment Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Den Haag, juni 2019 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding...4 2 Wijziging organisatie...5
Nadere informatiezaaknummer
Bezoekadres Huis der Provincie Markt 11 6811 CG Arnhem Postadres Postbus 9090 6800 GX Arnhem De Raad van de gemeente Geldermalsen Postbus 112 4190 CC GELDERMALSEN telefoonnummer (026) 359 91 11 telefaxnummer
Nadere informatieInterim-management en advies Financiële specialisten voor de overheid en not for profit
BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STTSOURNT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 38101 4 november 2015 Regeling van de Minister van innenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 26 oktober 2015, nr. 2015-0000611752,
Nadere informatieOPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017
OPERAM JAARREKENING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2017 1 Balans per 31 december 2017 Activa Vaste activa Rekening 2017 Rekening 2016 Materiële vaste activa 192 384 Vlottende activa Voorraden 0 0 Vorderingen 1.262
Nadere informatieJaarrekening Stichting Inloophuizen Amersfoort. Elk mens is waardevol. Amersfoort
Jaarrekening Stichting Inloophuizen Amersfoort Elk mens is waardevol Amersfoort 12 juni 2017 Inhoudsopgave blz. Jaarrekening Balans per 31 december 2 Staat van baten en lasten 3 Toelichting op de jaarrekening
Nadere informatieJaarrekening 2015 ALV 15 april 2016 Agendapunt 6
Jaarrekening 2015 ALV 15 april 2016 Agendapunt 6 Contact Secretariaat Bogaardplein 15 Postbus 5305 2280 HH Rijswijk 070-3261816 vzhg@rijswijk.nl www.vzhg.nl AAN: Algemene vergadering Bijgaand ontvangt
Nadere informatieJaarcijfers 2014. Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam
Jaarcijfers 2014 Stichting Reis van de Razzia te Amsterdam Inhoudsopgave Pagina Samenstellingsverklaring Financieel verslag algemeen 4 resultatenvergelijking 4 financiële positie 5 staat van herkomst en
Nadere informatieIslamitische Sociaal Culturele Vereniging. Dit rapport heeft 10 pagina s. *KvK nr * Tel *Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem*
Dar as Salaam Dit rapport heeft 10 pagina s Geconsolideerde jaarrekening 2018 Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560 4023 68 Dar As Salaam
Nadere informatieIslamitische Sociaal Culturele Vereniging. Dit rapport heeft 11 pagina s
Dar as Salaam Dit rapport heeft 11 pagina s Geconsolideerde jaarrekening 2016 Dar as salaam *KvK nr. 40595843* Tel. 023-5365485*Betuwelaan 15* 2036 GV Haarlem* ABN AMRO NL85 ABNA 0560 4023 68 Dar As Salaam
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Nadere informatieBalans per 31 december 2018
Balans per 31 december 2018 Activa 31 december 2018 31 december 2017 Vaste activa Materiële vaste activa Gebouwen en terreinen (pastorieën) 1 195.137 217.366 Gebouwen (in kader doelstelling) 1 1 1 Vervoermiddelen
Nadere informatieG roen Verhuur B.V. Jaar 2012 Mutatie 2011 Mutatie 2010. Vaste activa 2.874.847 27,38 2.256.919 113,97 1.054.792
Kredietrapport Plus Rapport datum 15-08-2013 Bedrijf Adres Am sterdam - Samenvatting Bedrijfsnaam G roen Verhuur B.V. Vestigingsadres Kredietadvies EUR 1.000.000 Rating 7,3 Betalingsscore 7 Risico Bedrijfsstatus
Nadere informatieAanvraagformulier kleine subsidies. Aanvraagformulier subsidie 2017. Gegevens aanvragende instelling. Naam van uw instelling
Aanvraagformulier kleine subsidies Aanvraagformulier subsidie 2017 Gegevens aanvragende instelling Naam van uw instelling Correspondentieadres (dit is het adres waar wij uw post naar toe sturen Naam contactpersoon
Nadere informatiea. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET U NIET UW GEMAAKTE TOETS IN TE LEVEREN BIJ DE SURVEILLANT?
TOETS JAARREKENINGLEZEN BEROEPSOPLEIDING ADVOCATUUR VOORJAARSSCYCLUS 2012 EN INHALERS 11 OKTOBER 2012 (12.00 13.15 UUR) Naam :..... Cursusgroep :..... a. U hebt voor deze toets 75 minuten de tijd. VERGEET
Nadere informatieGERTUR. Kredietrapport internationaal. Datum GERTUR BVBA. Samenvatting. Bedrijfsnaam. Vestigingsadres WINKELOM 77/1A 2440 GEEL Belgie
Kredietrapport internationaal Datum 14-06-2017 Naam GERTUR BVBA Samenvatting Bedrijfsnaam GERTUR Vestigingsadres WINKELOM 77/1A 2440 GEEL Belgie Kredietadvies Contant Score 6,92 Rating Bedrijfsstatus CCC
Nadere informatieVerslag van de penningmeester 2013
Verslag van de penningmeester 2013 Voor U ligt het financiële verslag van de Vereniging Vrienden van de Amsterdamse Binnenstad (VVAB) over het jaar 2013. Ook in 2013 was er een stabiele inkomstenstroom
Nadere informatieJaarrekening St. Dogs Adoption Nederland Waalstraat CN Sliedrecht
Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht Waalstraat 10 3363 CN Sliedrecht INHOUDSOPGAVE PAGINA ALGEMEEN Samenstellingsverklaring 1 Financiële positie 2 Staat van herkomst en besteding van de middelen 3 Resultaatanalyse
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 18 juni 2018 Betreft Kamerbrief Beleidsinformatie Jeugd
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieJaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening)
Jaarcijfers 2016 Stichting Openbare Bibliotheek Gouda (ontleend aan de jaarrekening) geschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 24371198 ten name van Stichting Openbare
Nadere informatieCONCEPT Stichting Jobena gevestigd te Bloemendaal Jaarrekening 2015
Jaarrekening 2015 Datum: 31 mei 2016 Opgesteld door: W.J. Driessen AA Aantal exemplaren: 3 Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarverslag Opdracht 3 Samenstellingsverklaring 4 Financiële positie 5 Jaarstukken
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting Go and Tell Zeewolde. inzake de jaarrekening 2016
RAPPORT Aan het bestuur van inzake de jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december 201 2 Staat van inkomsten
Nadere informatieRAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde. inzake de jaarrekening 2013
RAPPORT Aan het bestuur van Stichting de Heilbode Zeewolde inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE RAPPORT 1 Opdracht 2 Algemeen 3 Cash-flow 4 Fiscale positie BIJLAGEN Jaarrekening 1 Balans per 31 december
Nadere informatieStichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg. Vlaardingen. Financieel jaarverslag 2013
Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Nieuwe Waterweg Vlaardingen Financieel jaarverslag 2013 Inhoud Blad Jaarstukken 2013 3 Jaarrekening 4 Balans per 31 december 2013 5 Staat van baten en lasten
Nadere informatieStichting 070Watt Pletterijkade SG Den Haag. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015
Stichting 070Watt Pletterijkade 15 2515 SG Den Haag KvK-nummer: 60690461 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2015 Inhoud ACCOUNTANTSVERSLAG Samenstellingsverklaring Resultaat-analyse Financiële positie JAARSTUKKEN
Nadere informatieStaatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden
Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2013 579 Besluit van 13 december 2013, houdende wijziging van het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten in verband met de invoering
Nadere informatiewww.pwc.nl Onderzoek huidige financiële positie Gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek 21 november 2012
www.pwc.nl Onderzoek huidige financiële positie Gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek Achtergrond en aanleiding Mogelijke fusie tussen gemeente Doetinchem en gemeente Oude IJsselstreek Kwaliteit
Nadere informatie