jaar ABGP Dè onafhankelijke vakorganisatie ABGP magazine april 2012

Transcriptie

1 51 jaar ABGP Dè onafhankelijke vakorganisatie ABGP magazine april 2012

2 morgen kunt u haar gerust weer een vraag stellen Bel de gratis KWF Kanker Infolijn Al uw persoonlijke vragen over kanker persoonlijk beantwoord Bel met een van onze deskundige medewerkers of ga voor meer info naar kwfkankerbestrijding.nl/vraag. De KWF Kanker Infolijn is geopend van maandag tot en met vrijdag van tot uur.

3 C O L O F O N Bondskantoor Langsom 3a 1066 EW Amsterdam Tel Fax K.v.K. V ABN-AMRO: Postbank: Ledenadministratie Antwoordnummer TE Amsterdam Redactie Antwoordnummer TE Amsterdam Advertentie-acquisitie MPA Meijers Publishing & Advertising BV Tel Fax Lay-out & druk Compact Drukwerken Postbus CD Maastricht DE ABGP is aangesloten bij Het ambtenarencentrum foto s Diverse bronnen Aan de inhoud van de artikelen in dit magazine kunnen geen rechten ontleend worden. Het bestuur van de ABGP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van dit magazine Geachte leden, OR & OC verkiezingen GVB Amsterdam. Er zijn weer verkiezingen, nee geen tweede kamer verkiezingen, maar Ondernemingsraad (OR) & Onderdeelcommissie operatie (OC) verkiezingen bij GVB Amsterdam. De lijst is bekend en Dè Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP doet mee met 41 kandidaten onder aanvoering van de lijsttrekker Jos Hensen. Hierbij wil ik alle ABGP leden, de niet leden, maar ook de lezers van het ABGP Magazine, werkzaam bij het GVB oproepen om uw stem uit te brengen op een kandidaat van de ABGP kieslijst (LIJST2). Indien u geen favoriete kandidaat heeft op onze kieslijst, vertrouw dan op de lijstsamenstelling en stem op lijsttrekker Jos Hensen. Ondernemingsraad verkiezingen GGD Amsterdam. Ook bij de GGD Amsterdam zijn er OR verkiezingen en ook hier doet de ABGP mee met een ervaren kandidaat namelijk Marja de Vries, die zich verkiesbaar stelt voor de OR. Ook hier een oproep voor alle ABGP leden, niet leden en lezers van het ABGP Magazine, werkzaam bij de GGD Amsterdam om uw stem uit te brengen op Marja de Vries. Gelezen in de krant, Oud PvdA ers W. Kok en J. Wallage (beiden in de Raad van commissarissen van Postnl) keuren forse salarisverhogingen en bonussen goed. Beide Sociaaldemocraten (en W. Kok was ooit de voorzitter van een grote vakcentrale) zouden zich moeten schamen, terwijl duizenden postbodes na vele jaren trouwe dienst worden ontslagen en vervangen door (goedkopere) bestellers. Wat in de betrouwbaarheid van de bezorging ook duidelijk is te merken (uit eigen ervaring weet ik van een opgestuurde nota die pas na 3 maanden op plaats van bestemming aankwam). Hier past maar één woord SCHANDE. Kabinetsmaatregelen. De maatregelen van deze regering treffen zo n beetje iedereen die werkt. De plannen en voorstellen zijn nog verontrustender. Verkorting WW, versoepelen van het ontslagrecht en nul procent loonsverhoging zijn maar enkele van de ideeën. De banken zijn overeind gehouden met belastinggeld zo ook Griekenland. Shell maakt miljarden winst, evenals andere multinationals. Maar wie betaald het gelag van de crisis juist de ARBEIDER om maar eens een ouderwetse term te gebruiken. Ouderwets, maar gezien de razendsnelle vaart waarin het kabinet met wisselende politieke steun het land terugwerpt in de tijd is het meer dan toepasselijk. Sprak de premier van het vorige kabinet (CDA en PVDA) over de VOC mentaliteit die hij terug wilde, dit kabinet (VVD en CDA) wil ook de arbeidsvoorwaarden van die tijd terug hebben. De heer Wientjes voorzitter VNO-NCW oreert dat het in het landsbelang is dat de nullijn moet worden vastgehouden voor iedereen (nou ja alleen voor de werknemers natuurlijk) en de WW duur verkorten en het ontslagrecht versoepelen (maar de heer Wientjes interesseert zich niet voor het landsbelang maar is de spreekbuis en de lobby van en voor de werkgevers) en ja hoor, hij krijgt gehoor bij dit kabinet van het rechtse VVD en de (zonder vaste koers) over de weg zwalkende CDA. De gedoog partner PVV heeft het druk met politie werk want na invoering van de Cavia politie zijn ze nu begonnen met het registreren van misdragende Oost en Midden Europeanen en willen weten of iemand vind of denkt dat hij zijn baan heeft verloren aan een Oost of Midden Europeaan. Dit kan hij of zij dan anoniem melden. Dit zijn stuk voor stuk zorgwekkende ontwikkelingen. De bekende dichtregels van Bert Schierbeek wil ik citeren aan het einde van dit stukje. Het is veel erger dan je denkt. Als je denkt, is het nog erger. Dat geldt ook in dit geval weer. Als je er echt over na gaat denken, dan gebeurd er meer dan de feitelijke omschrijving doet vermoeden. Met vriendelijke groeten, Rob Hinse voorzitter 3

4 ORakel Kamerlid wil af van verplichte OR De grens van vijftig werknemers voor het instellen van een ondernemingsraad is te laag. Dat vindt een Tweede Kamerlid (VVD). Hij wil af van de verplichting dat bedrijven met vijftig medewerkers een ondernemingsraad moeten instellen, zo meldt RTV Drenthe. Volgens dit Tweede Kamerlid (VVD) zorgt een ondernemingsraad voor hoge administratieve lasten en zware regeldruk. We moeten ondernemers niet lastigvallen met onnodige regels en extra lasten, zeker niet in deze moeilijke economische tijden, aldus het Tweede Kamerlid (VVD) tegenover RTV Drenthe. Het Tweede Kamerlid (VVD) zou het liever aan werknemers zelf overlaten of zij wel of geen ondernemingsraad willen oprichten binnen hun bedrijf. Hij gaat de ministers Verhagen (Economische Zaken) en Kamp (Sociale Zaken) vragen welke mogelijkheden er zijn om de regels rondom het oprichten van een ondernemingsraad aan te passen. Bron: RTV Drenthe Intimidatie COR-lid tijdens schoonmaakacties Schoonmakers worden geïntimideerd door leidinggevenden, vooral nu de schoonmaakacties hun hoogtepunt bereiken. Via de centrale ondernemingsraad bij schoonmaakbedrijf CSU, waar hij lid van is, is een aantal problemen opgelost, zegt de schoonmaker. Maar met een heleboel zaken is tot dusver niets gedaan. En dan heeft hij het over dat loon en vooral respect. Want hoe leidinggevenden omgaan met personeel, dat is verre van respectvol, zegt het COR-lid. Regiomanagers intimideren en bedreigen werknemers. Niet alleen bij CSU, maar bij alle schoonmaakbedrijven. Dat gebeurt voortdurend en overal. Volgens het COR-lid bouwen managers dossiers op van medewerkers die meedoen aan acties in de schoonmaaksector, worden zij zwartgemaakt bij anderen en bedreigd met overplaatsing. Dat zegt een COR-lid van schoonmaakbedrijf CSU, die zelf ook bedreigd zou zijn. CSU-voordrachtscommissaris Paul Rosenmöller vindt intimidaties ontoelaatbaar. Hij gaat in gesprek met de COR. Als er iets is, bel me dan gewoon. Respect en meer loon, dat is wat het COR-lid wil voor zijn werk als schoonmaker op NS-station Amsterdam CS. 4

5 Afvoeren Zelf zegt het COR-lid tijdens de eerste stakingsronde van schoonmakers vorige week zelf met intimidatie te maken hebben gehad. Ik zou volgens de regiomanager twee collega s hebben gedwongen mee te staken, maar dat is helemaal niet waar. De manager zei aangifte bij de politie te hebben gedaan en dreigde dat ik een volgende keer gearresteerd en met handboeien afgevoerd zou worden. Volgens COR-lid zijn veel werknemers door dit soort intimidaties te bang om te gaan staken. De schoonmaker zet het onderwerp hoog op de eerstvolgende COR-vergadering bij CSU. Vakbondsvertegenwoordiger heeft zowel met CSU als de NS contact gehad over de intimidaties. Let op je leidinggevenden, heeft de vakbondsvertegenwoordiger het management gewaarschuwd. Dit willen we niet hebben, maar de directie van CSU vast ook niet. Staken is een heftige gelegenheid, zegt de vakbondsvertegenwoordiger. Het maakt emoties los, maar de afspraak is dat we met respect met elkaar omgaan. vermeende sociale inborst zie ik niets. Alleen op tv zie ik hem. Ik verwacht veel meer van Rosenmöller. Contact tussen de vakbond en de oud-vakbondsman is er al lange tijd niet meer, zegt de vakbondsbestuurder. Rosenmöller Ontoelaatbaar, reageert Paul Rosenmöller, op de intimidaties van leidinggevenden bij het schoonmaakbedrijf. Ik heb nog niets gehoord over intimidaties, maar als daar sprake van is, hoor ik dat graag van de centrale ondernemingsraad. Met de COR heb ik de afspraak: als er iets, bel me dan gewoon. Rosenmöller heeft zelf het initiatief genomen om op korte termijn met de COR rond de tafel te gaan zitten. Onderwerp: de schoonmaakacties die deze weken plaatsvinden. In december sprak Rosenmöller ook al met de COR over de aankomende acties. Dat er anderhalf jaar geen gesprek met de cor is geweest, klopt dus niet, reageert hij op de uitlating van het COR-lid. Teleurstelling Het COR-lid is teleurgesteld in de afwezigheid van Paul Rosenmöller bij de schoonmaakacties. Rosenmöller werd in 2005 door de COR als commissaris voorgedragen bij schoonmaakbedrijf CSU. Ook is de oud-politicus commissaris bij de NS. Na de stakingen in 2010 heeft de COR een gesprek met hem gehad, maar daarna hebben we niets meer van hem gehoord, zegt het COR-lid. Bij de vorige stakingen van schoonmaakpersoneel in 2010 werd het Rosenmöller ook verweten als oudvakbondsman en als (voordrachts)commissaris afwezig te zijn geweest. In een uitzending van Zembla over de schoonmaakacties verweerde Rosenmöller zich schriftelijk door te stellen dat hij nooit door medewerkers is benaderd. Zelf nam hij geen initiatief. Een vakbondsbestuurder is ook teleurgesteld in Rosenmöller. In 2010 heeft hij geen enkele betrokkenheid getoond en nu ook weer niet, zegt hij. Van zijn Over de teleurstelling van de vakbond zegt Rosenmöller: Het is een conflict tussen de vakbond en de ondernemersorganisatie in de schoonmaak OSB. Die twee partijen moeten er uit komen. Dan kun je moeilijk teleurgesteld zijn in mij. Kan de oud-politicus een bemiddelende rol spelen? Je als bemiddelaar opwerpen, zo werkt het niet. Als de de vakbond iets wil, pakt zij de telefoon. Vanaf dinsdag wordt er opnieuw door schoonmakers op veel plekken gestaakt. Gebouwen van opdrachtgevers als Philips, ING, SNS, Belastingdienst, UWV, universiteiten en diverse Ministeries worden niet meer schoongemaakt. Later sluiten ook de station- en treinschoonmakers aan. Schoonmakers liepen donderdag 12 januari hun Mars van Respect door het centrum van Den Haag. Bron: Redactie ORnet 5

6 12e stakingsweek is hom-of-kuit -week voor de schoonmaaksector Duizenden schoonmakers kwamen 26 maart 2012 bijeen in de Westergasfabriek in Amsterdam. Ze staken die dag exact 12 weken voor doodnormale dingen als doorbetaling bij ziekte, een normale werkdruk en wat meer respect en waardering. De schoonmakers willen deze week definitief duidelijkheid van hun bazen: hom of kuit. Doodnormale dingen: doorbetaling bij ziekte Onze staking gaat niet over gouden bergen of over bonussen. Onze staking gaat over ons vak. Over dat wij mensen zijn. Wij willen ons werk kunnen doen en fatsoenlijk behandeld worden, zegt de gekozen President van de Vakbond van Schoonmakers. Wij zijn geen robots. We worden net als alle andere Nederlanders wel eens ziek. We willen één keer per jaar ongestraft ziek kunnen worden. Vooralsnog weigeren de schoonmaakbazen om door te betalen bij ziekte. De schoonmakers bieden de schoonmaakbazen exact 1 week om tot inkeer te komen. Bretels De stakende schoonmakers richtten hun pijlen aanvankelijk op grote opdrachtgevers als Philips en de Rijksoverheid. Door diverse acties zijn opdrachtgevers- zoals het UWV- bereid een prijsstijging te accepteren. Desondanks weigeren de schoonmaakbedrijven doodnormale dingen als doorbetaling bij ziekte. Daarop kregen de schoonmakers de steun van veel Nederlanders waaronder BN ers. Wij hebben nu de bretels in handen, zegt een vakbondsbestuurde. Ze staan al weken in hun spreekwoordelijke blote bips. Als ze niet willen dat de broek van de hele sector afzakt, hebben ze nog maximaal 1 week om onze bretels te accepteren. Daarna wenden wij ons rechtstreeks tot NS, Schiphol, UWV en al die andere opdrachtgevers. Historische staking Duizenden schoonmakers liepen 10 Marsen van Respect, ontvingen duizenden steunbetuigingen uit de hele wereld, voerden een kleine honderd acties en overtuigden grote opdrachtgevers om- op papier te zetten dat ze meer willen betalen voor schoonmaak. Op 26 maart 2012 duurt de staking exact 12 weken en is daarmee de langste Nederlandse sectorstaking sinds Dat feit legt de vinger op een zere maatschappelijke plek: grote groepen werkers voelen zich niet serieus genomen en eisen een betere behandeling. 6

7 Hulpverleners psychiatrie melden geweld niet Enkele resultaten: Ruim twee derde was in de afgelopen 5 jaar een of meerdere keren slachtoffer van (dreiging met) fysiek geweld of brandstichting, veroorzaakt door een patiënt. Meer dan een derde liep letsel op, zoals blauwe plekken en kneuzingen maar ook bijt-, brand- en steekwonden. Een kwart kreeg psychische problemen. Driekwart van de 2648 gerapporteerde incidenten werd niet gemeld aan de politie. Ruim 700 zijn wel gemeld waarvan 10 procent leidde tot een strafzaak. Veel slachtoffers bleken het niet nodig te vinden om aangifte te doen. Andere genoemde redenen om niet naar de politie te gaan: het incident is intern afgehandeld, er is niet aan gedacht, geweld is een risico van het vak, aangifte doen is zinloos. Hulpverleners in de psychiatrie die te maken krijgen met geweld melden die incidenten vaak niet bij de politie. En als ze dat wel doen, komt het meestal niet tot een rechtszaak. Dat blijkt uit onderzoek van de rechtenfaculteit van de Vrije Universiteit Amsterdam. Er werkten 1534 hulpverleners mee aan de studie. Over het algemeen worden slachtoffers slecht geïnformeerd over hun zaak, stellen de onderzoekers. Bij de helft van de aangiftes en meldingen informeerde de politie slachtoffers niet over het vervolg. De enquête is een eerste stap in het ontwikkelen van een leidraad voor een uniform aangifte- en vervolgingsbeleid. Bron: ANP Jurisprudentie Gehaktbal leidt tot ontslag Het lijkt een vrij onschuldig moment als een directielid van een metaalwarenfabriek op vrijdagmiddag gehaktballen uitdeelt aan het personeel. Toch kan dat moment leiden tot ontslag. Een medewerker vindt dat de directeur discrimineert als hij allochtonen geen bal aanbiedt en autochtonen wel. 7

8 De man steekt zijn mening niet onder stoelen of banken. Zijn gescheld leidt uiteindelijk tot zijn ontslag. De betreffende werknemer is lasser in een metaalwarenfabriek en werkt al tien jaar bij het bedrijf. Er werken veel allochtone werknemers in de fabriek. Wanneer de werknemer een weddenschap wint, waarbij de verliezer gehaktballen moet uitdelen, ontstaat er een ruzie tussen hem en het directielid dat de ballen uitdeelt. Hij scheldt het directielid uit voor racist en zegt dat hij moet opdonderen. Volgens de werknemer heeft het directielid bewust allochtone werknemers uitgesloten bij het uitdelen van de gehaktballen. Dat wordt echter ontkend door de werkgever. met de gehaktballen veel genuanceerder dan de werknemer doet vermoeden. Drie Turkse collega s hebben namelijk liever geen gehaktballen omdat dit varkensvleesgerechten zijn en omwille van het islamitische geloof zijn deze vleesgerechten uit den boze. Ook een andere collega die op vrijdag nooit vlees eet, werd overgeslagen bij het uitdelen. Dus ook daar was een gegronde reden voor. Omdat de werknemer weigert zijn excuses aan te bieden, heeft de werkgever hem op staande voet ontslagen en dat is volgens de kantonrechter terecht. De werkgever hoeft volgens de rechter niet te accepteren dat een van zijn werknemers, in dit geval een directielid, wordt uitgescholden voor racist. Er is dus naar oordeel van de rechter een dringende reden voor ontslag op staande voet. Ontslag op staande voet De werknemer krijgt een paar keer de kans om zijn uitspraken in te slikken, maar hij weigert dat, waarop de werkgever hem op staande voet ontslaat. De werknemer is het er niet mee eens en vordert bij de kantonrechter doorbetaling van zijn loon en vernietiging van het ontslag. De werknemer was boos op het directielid, omdat hij allochtonen in zijn optiek systematisch pestte en vernederde. Dat de warme maaltijden met de gehaktballen alleen werden uitgedeeld aan blanke collega s was voor hem de druppel. Daarop schold de werknemer het directielid uit voor racist. Volgens de kantonrechter is niet aangetoond dat het directielid en daarmee de werkgever stelselmatig allochtonen discrimineert. De rechter oordeelt dat de zogenoemde bekende druppeltheorie in dit geval niet opgaat. De werkgever hoeft dan ook niet te accepteren dat een directielid voor racist wordt uitgemaakt tussen al zijn ondergeschikten en collega s. Ook ligt het geval Er zijn inzake het uitschelden of bedreigen van een medewerker door een andere medewerker of leidinggevende wisselende uitspraken van kantonrechters te vinden. Soms is de kantonrechter van mening dat een flinke woordenwisseling tussen werknemers of tussen een werknemer en een chef niet automatisch leidt tot ontslag op staande voet. Het hangt ook samen met de ernst van de bedreigingen of grofheid en of er in het verleden al eerder zaken hebben gespeeld. In dit geval was het directielid zich van geen kwaad bewust. Ten eerste was hij niet verantwoordelijk voor het uitdelen van de etenswaren, maar omdat hij dit toch heeft gedaan, heeft hij wel rekening gehouden met de culturele achtergrond van de werknemers die op dat moment al dan niet op gehaktballen werden getrakteerd. Dat het directielid bewust enkele medewerkers oversloeg, was tactisch gezien een juiste beslissing. De werknemer heeft de uitsluiting van zijn allochtone collega s juist gezien als discriminatie en is daardoor de dieper liggende reden vergeten. Bron: Kantonrechter Enschede, 12 mei

9 Beëindiging arbeidsovereenkomst: meldingsplicht nieuwe baan werknemer? Op de werknemer rust in bepaalde gevallen tijdens onderhandeling over een beëindigingvergoeding de verplichting om een concreet uitzicht op een nieuwe baan te melden. Dit kan immers van invloed zijn op de hoogte van de vergoeding. Een werknemer wordt enkele dagen na ondertekening van een beëindigingovereenkomst bij een nieuwe werkgever uitgenodigd voor een arbeidsvoorwaardengesprek en treedt hier vervolgens in dienst. De voormalig werkgever vordert vernietiging van de betalingsverplichting van de overeengekomen vergoeding wegens bedrog dan wel dwaling. Geen meldingsplicht De kantonrechter Utrecht gaat met name in op de (feitelijke) vraag of er sprake was van een concreet uitzicht op een nieuwe baan ten tijde van de ondertekening van de beëindigingovereenkomst, en zo ja, of dit een beroep op bedrog of dwaling rechtvaardigt. De kantonrechter oordeelt dat er een meldingsplicht aanwezig kan zijn als de werkgever tijdens de onderhandelingen over een beëindigingovereenkomst een gerichte vraag heeft gesteld over het hebben van vooruitzicht op nieuw werk. Dat was hier niet het geval. In andere (lagere) rechtspraak is overigens wel eens een zelfstandige meldingsplicht (dus ongeacht een daarop gerichte vraag) aangenomen op grond van goed werknemerschap. Kantonrechter Utrecht, 21 september 2011, LJN: BV0921 Geen ontbinding vanwege ontbreken consistent beleid Een 31 jarige secretaresse is bijna zeven jaar in dienst bij haar werkgever wanneer deze werkgever de kantonrechter om ontbinding van de arbeidsovereenkomst vraagt. De werkgever is van mening dat de secretaresse disfunctioneert. Ook zou de secretaresse in strijd hebben gehandeld met de interne regels door onder werktijd privézaken te doen en buiten werktijd zonder toestemming van de werkgever nevenwerkzaamheden te verrichten. De kantonrechter vond het disfunctioneren niet aannemelijk zodat hij moest beoordelen of enkel de overtredingen van de interne regels een grond opleverden voor ontbinding. Als eerste gaf de kantonrechter aan dat het verzenden van privémail via het zakelijke mailadres zonder nadere toelichting niet zo ernstig is dat het kan leiden tot een ontbinding. Inzake de nevenwerkzaamheden was van belang dat de secretaresse een parttime dienstverband had zodat het haar in beginsel vrij stond andere werkzaamheden te verrichten. De nevenwerkzaamheden bestonden uit activiteiten gericht op empowerment van vrouwen, kinderyoga en oppasactiviteiten. Het combineren van deze activiteiten met het dienstverband met werkgever was volgens de kantonrechter niet onmogelijk. Intern beleid De kantonrechter vond van belang dat de werkgever op beide punten geen helder en consistent beleid voerde dat voor alle medewerkers op dezelfde wijze werd gehandhaafd. Werkgever had de secretaresse er nooit op gewezen dat zij de regels overtrad en heeft niet eerder aangegeven wat de gevolgen van verdere overtreding zouden kunnen zijn. Het verzoek om de arbeidsovereenkomst te ontbinden werd dan ook afgewezen. Rechtbank Amsterdam, sector kanton, 31 mei 2011, LJN: BT8488 9

10 Ontslag wegens liefdesrelatie met vriendin van collega De werkgever is een kleine onderneming die zich bezighoudt met orgelbouw. De werknemer gaat een liefdesrelatie aan met de vriendin van een collega. De werkgever en de andere werknemers zien de terugkeer van de werknemer op de werkvloer niet zitten. De werknemer vindt dat het een privéaangelegenheid is waar de werkgever zich niet mee moet bemoeien. De werkgever verzoekt de rechter om ontbinding van de overeenkomst. De rechter oordeelt dat deze liefdesrelatie als een privéaangelegenheid moet worden aangemerkt. De werknemer heeft hiermee wel het risico genomen dat deze privéomstandigheid gevolgen zou krijgen voor de arbeidsrelatie met de werkgever. Daar is sprake van aangezien de werkgever zeer goede collegiale verhoudingen verlangt om de specialistische werkzaamheden op het door haar gewenste niveau te kunnen uitvoeren. Dat is het goed recht van de werkgever maar dat betekent ook dat de werkgever het risico draagt dat een privégebeurtenis gevolgen heeft voor de arbeidsrelatie. Verstoorde arbeidsrelatie De ontstane situatie is buitengewoon ongelukkig maar hieraan valt volgens de rechter werkgever noch werknemer een verwijt te maken. De werknemer had hoogstens kunnen proberen om on speaking terms met de collega s te komen en te blijven. De rechter ontbindt de arbeidsovereenkomst en kent aan de werknemer een beëindigingvergoeding van toe op basis van C=1. Rechtbank Haarlem, sector kanton, 21 december 2011, LJN BU9411 Veroordeeld tot betalen schade! Onlangs heeft een rechter in Groningen een taxichauffeur veroordeeld tot het betalen van enkele duizenden euro s schade aan zijn werkgever wegens het veroorzaken van een ongeval. Bron: LJN: BU8427,Sector kanton Rechtbank Groningen, CV) het de werkgever die opzet of bewuste roekeloosheid moet bewijzen. Inrijverbod Zelfs een taxichauffeur die een inrijverbod wegens werkzaamheden met een wegafzetting had genegeerd, werd niet aansprakelijk geacht voor de schade aan de auto doordat hij vervolgens in een uitgefreesd gedeelte van het wegdek was gekomen. Kunnen taxichauffeurs zo makkelijk worden veroordeeld indien zij schade veroorzaken? Op grond van de wet is een werknemer die schade veroorzaakt aan de werkgever of derden, hiervoor niet aansprakelijk, tenzij het gaat om opzet of bewuste roekeloosheid. Daarvan is niet snel sprake. Bewuste roekeloosheid. Vereist is dat de werknemer zich onmiddellijk voorafgaand aan het ongeval, daadwerkelijk bewust was van het roekeloze karakter van zijn gedraging. Bovendien is Afgezette route. Voor het aannemen van bewuste roekeloosheid was volgens het Hof pas sprake indien de taxichauffeur zich ervan bewust was dat door het nemen van de afgezette route, de kans dat het ongeval zich zou verwezenlijken, aanzienlijk groter was dan de kans dat dit niet zou gebeuren, maar hij zich daardoor niet heeft laten weerhouden. Verder is niet gebleken dat de taxichauffeur een vooropgezet plan had het ongeval te veroorzaken. Van opzet is derhalve ook geen sprake, aldus het Hof in het arrest City Tax/De Boer *. De Hoge Raad wat het hiermee eens. *(bron: HR 14 oktober 2005, NJ 2005,539). 10

11 Schade Toch heeft de Hoge Raad enige tijd later een werknemer wel veroordeeld tot het betalen van de schade welke het gevolg was van zijn bewust roekeloos handelen. Het betreft hier het zogenoemde Bestelkoerier-arrest van 2 december 2005**, waarbij de Hoge Raad oordeelde dat uit het gestelde en bewezen agressieve rijgedrag van werknemer, naar objectieve maatstaven kon worden afgeleid dat deze zich onmiddellijk voorafgaand aan het ongeval, daadwerkelijk bewust was van het roekeloze karakter van zijn gedrag. Wanneer de werknemer stelt dat hij zich niet bewust is geweest van het roekeloze karakter van zijn gedrag, dan dient hij feiten en omstandigheden aan te dragen die dit aannemelijk maken. **LJN: AU3261, Hoge Raad, C04/353HR Op grond van dit arrest is de kantonrechter te Groningen vermoedelijk tot de conclusie gekomen dat de taxichauffeur aansprakelijk was voor de schade. Zo vloog de taxichauffeur met een zeer hoge snelheid uit de bocht bij het naderen van een rotonde. De taxichauffeur reed met een snelheid van 161 kilometer, waar een maximumsnelheid van 80 kilometer was toegestaan. Hieruit kan volgens de rechter worden afgeleid dat het rijgedrag van de taxichauffeur bewust roekeloos was. Verkeersboete Overigens heeft De Hoge Raad inzake verkeersboetes op 13 juni 2008*** aangegeven dat de werknemer de verkeersboetes voor de door hem begane verkeersovertredingen dient te dragen. Maar tegelijkertijd is daarop weer een uitzondering mogelijk gemaakt indien de werkgever de overtreding bevorderd heeft ***(bron: HR 13 juni 2008, JAR 2008,185). Uitzonderingen De hoofdregel is dus dat de werkgever in beginsel de schade draagt die de werknemer bij de uitvoering van zijn werkzaamheden veroorzaakt. De belangrijkste uitzonderingen hierop zijn indien het ongeval is veroorzaakt door opzet of bewuste roekeloosheid van de werknemer. Hiervan kan bijvoorbeeld sprake zijn bij (zeer) agressief rijgedrag dan wel bij het rijden met zeer hoge snelheid. Wat betreft de verkeersovertredingen dient de werknemer dit zelf te betalen, tenzij de werkgever de verkeersovertreding bevorderd heeft. Geen plaats voor verbetertraject bij leerarbeidsovereenkomst Een werkgever vordert ontbinding van de arbeidsovereenkomst wegens gewichtige redenen en stelt een budget van beschikbaar aan de werknemer voor coaching of loopbaanadvies. De werknemer is het niet eens met dit ontbindingsverzoek. Hij stelt in zijn verweer dat de werkgever onterecht geen rekening heeft gehouden met zijn psychische klachten en overspannenheid. De werknemer stelt verder dat er een duidelijke relatie is tussen zijn klachten en het functioneren. De werknemer is in 2008 op basis van een leerarbeidsovereenkomst bij de werkgever, een zorginstelling, in dienst getreden in de functie van sociaal pedagogisch medewerker in opleiding. De werknemer is veelbelovend begonnen in deze functie, maar in het tweede praktijkjaar heeft de werkgever kritiek geuit op het functioneren van de werknemer. Tussenbeoordeling Ook in het eerste deel van het derde jaar is het functioneren van de werknemer niet verbeterd. Na de laatste negatieve tussenbeoordeling heeft de werknemer zich ziek gemeld vanwege ernstige geestelijke belasting in de privésfeer. Hij stelt dat deze klachten onder meer voortvloeien uit het feit dat hij getrouwd is en een woning heeft gekocht. De werknemer is hiertoe bij de bedrijfsarts geweest en deze heeft vastgesteld dat de werknemer door zijn persoonlijkheid niet geschikt is voor de functie. 11

12 Geen ruimte voor verbetertraject De kantonrechter overweegt in de beoordeling van het geschil allereerst dat een leerarbeidsovereenkomst een arbeidsovereenkomst is, waarbij er al uit de aard van die overeenkomst aandacht is voor het (verbeteren van het) functioneren van de werknemer/leerling. Anders dan in een gewone arbeidsovereenkomst is daarom nauwelijks plaats voor een verbetertraject om te bezien of een werknemer zich kan verbeteren of dat afscheid moet worden genomen. In feite is gedurende de gehele duur van de leerarbeidsovereenkomst sprake van een verbetertraject. de leerarbeidsovereenkomst tot de conclusie mocht komen dat de werknemer voor de betreffende functie niet geschikt is. De kantonrechter overweegt met betrekking tot de ziekte van de werknemer dat volstrekt onduidelijk is gebleven welke ernstige belasting in de privésfeer zich heeft voorgedaan waardoor de werknemer overspannen is geraakt. De kantonrechter acht de door de werknemer genoemde gebeurtenissen, zoals het kopen van een woning en trouwen, geen gebeurtenissen die een dergelijke overspannenheid veroorzaken die een werkgever moet accepteren. De werkgever mag meer stevigheid van de werknemer verlangen. Het oordeel van de bedrijfsarts overtuigt de kantonrechter ervan dat de werknemer niet geschikt is voor de functie. De kantonrechter ontbindt de arbeidsovereenkomst tussen partijen zonder toekenning van een vergoeding aan de werknemer, maar stelt wel het door de werkgever aangeboden budget van vast. Kantonrechter Groningen, 23 juni 2011, LJN: BR3097 Niet geschikt De kantonrechter concludeert vervolgens op grond van het voorgaande dat de werkgever gedurende de loop van Conclusie Op grond van voornoemde uitspraak mag een werkgever gedurende een leerarbeidsovereenkomst tot de conclusie komen dat een werknemer ongeschikt is voor de betreffende functie zonder dat een strikt verbetertraject is opgelegd. Hiervoor moeten in dat geval wel duidelijke aanwijzingen zijn. Vrouwen hebben nog grote pensioenachterstand Vrouwen hebben nog steeds een flinke achterstand als het om pensioen gaat. Slechts 59 procent van de vrouwen van boven de 65 ontvangt aanvullend pensioen. Bij de mannen is dat 92 procent. Bovendien ontvangen vrouwen die bovenop hun AOW een aanvullend pensioen hebben, gemiddeld de helft minder dan mannen. De kloof tussen mannen en vrouwen is de afgelopen 10 jaar wel kleiner geworden, zo blijkt uit cijfers die het Centraal Bureau voor de Statistiek dinsdag heeft gepubliceerd. In 2000 ontving nog maar 50 procent van de vrouwelijke 65-plussers pensioen. Kloof Vooral onder gehuwde of samenwonende vrouwen is het aandeel met een aanvullend pensioen nog betrekkelijk klein. Het steeg in 10 jaar tijd van 21 naar 36 procent. Bij alleenstaande vrouwen is het verschil met mannen veel kleiner. Zij ontvangen vaak niet alleen pensioen dat zij zelf hebben opgebouwd, maar ook nabestaandenpensioen. Jongere generaties vrouwen bouwen vaker zelf aanvullend pensioen op, waardoor de kloof kleiner wordt. Dubbele Vrouwen die in 2010 aanvullend hadden, ontvingen gemiddeld 8000 euro bruto. Mannen kregen het dubbele. Het verschil is het grootste onder 65-plussers met een partner. In deze groep is de kloof de afgelopen 10 jaar bovendien groter geworden. Bedroeg het aanvullend pensioen van vrouwen met een partner in 2000 nog 38 procent van dat van mannen, in 2010 was dat nog maar 33 procent. 12

13 Valse beschuldiging van seksuele intimidatie leidt tot ontslag Een werkneemster is in dienst op basis van een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. Vlak voor de einddatum geeft de werkgever aan dat haar contract niet wordt verlengd. De werkneemster stuurt daarop een waarin zij aangeeft het slachtoffer te zijn geworden van seksuele intimidatie door een leidinggevende. Daarnaast stelt werkneemster zich op het standpunt dat de arbeidsovereenkomst niet tijdig is opgezegd zodat deze niet is geëindigd. De werkgever verzoekt de kantonrechter ontbinding van de arbeidsovereenkomst, voor zover deze niet reeds van rechtswege is geëindigd, primair op grond van een dringende reden en subsidiair op grond van een verandering van omstandigheden. Naar aanleiding van de beschuldiging van seksuele intimidatie is de werkgever een zorgvuldig onderzoek gestart door de beschuldigingen zeer serieus te nemen, zelf onderzoek te verrichten, een vertrouwenspersoon voor te stellen en een klachtencommissie in te stellen. De kantonrechter is van mening dat werkgever daarmee heeft voldaan aan zijn zorgvuldigheidsverplichtingen. Valse beschuldiging De werkneemster heeft echter op geen enkele wijze meegewerkt aan het onderzoek door alle uitnodigingen tot het voeren van een gesprek af te wijzen en de s of foto s waaruit de seksuele intimidatie zou blijken niet te overleggen. Ook ter zitting heeft de werkneemster haar beschuldigingen niet nader onderbouwd of een verklaring gegeven waarom zij niet kon of wilde meewerken aan het onderzoek. Op grond hiervan neemt de kantonrechter aan dat er sprake is van een valse beschuldiging. Daarnaast heeft werkneemster een brief gestuurd aan andere werknemers waarin zij haar beschuldiging heeft herhaald en waarmee zij andere onwaarheden heeft verspreid. Deze gedragingen leveren gezamenlijk beschouwd een dringende reden op zodat de arbeidsovereenkomst voorwaardelijk wordt ontbonden. Rechtbank Rotterdam, sector kanton, 11 november 2011, LJN: BU4663 Verdere stijging burn-out: stellen van grenzen niet de oplossing In 2011 steeg het aantal burn-outgevallen met 11 procent. Dit blijkt uit een telling van dienstverlener 365/Arboned gebaseerd op ruim 1 miljoen werknemers. Dit terwijl het totaal aantal verzuimgevallen in 2011 daalde met 8 procent. In tijden van crisis daalt altijd het verzuim, maar dat geldt dus niet voor de uitval door burnout. De negatieve trend van toenemende burn-out zet dus door. De stijging vond met name plaats onder mannen tussen de 26 t/m 35 jaar en vrouwen tussen de 46 t/m 55 en vanaf 56 jaar. Burn-out komt in het algemeen meer voor bij vrouwen dan mannen en hun aandeel is toegenomen van 53 procent in 2010 naar 56 procent in De gemiddelde verzuimduur van een werknemer met burn-out was in dagen. Deze is gedaald ten opzichte van 2010, toen was de gemiddelde verzuimduur nog 196 dagen. Fit tussen werk en persoon In de klassieke benadering van burnout, wordt er meestal met een psycholoog vanuit het gedrag van de werknemer naar een oplossing gewerkt. Wij denken dat er onvoldoende aandacht is voor de wezenlijke determinanten van burn-out, zoals de fit tussen de persoon en het werk en met de organisatie als hét belangrijkste stuurinstrument voor werkgever en werknemer, aldus een stafarts bij 365/Arboned. Preventieve oplossingen Wanneer een werknemer niet aangesloten is op zijn psychologische basisbehoeften (resources), zoals autonomie en sociale steun, leidt de toenemende druk op het werk makkelijker tot burn-out aldus de stafarts. Werknemers putten zichzelf over tijd uit en ze gaan privé compenseren. Zonde, want hier halen werknemers vaak energie uit die het werk ten goede komt. Het stellen van grenzen is niet dé oplossing. Werknemers die aangesloten zijn op hun resources gaan namelijk anders met de ervaren druk om. Door je als werknemer en werkgever te richten op preventieve en duurzame oplossingen in plaats van de symptomen te bestrijden, ligt een bevredigende oplossing voor beide partijen voor het oprapen. Recent wetenschappelijk onderzoek toont aan dat verzuim en burn-out afnemen en bevlogenheid bij werknemers toeneemt als er gestuurd wordt op resources. 13

14 2 lijst Dè Onafhankelijke Vakorganisatie VERKIEZING ONDERNEMINGSRAAD GVB KIESGROEP VERVOER 1 Jos Hensen 2 Rob Hinse 3 Fred Vos 4 Cor Schirrmann 5 Joop Kooge 6 Marcel Schouwink 7 Ilyass Makhzoumi 8 Gonny Smit 9 Dirk Cornelissen 10 Dirk Middelkoop 11 Jan de Koning 12 Rocco Bogaerts 13 Jos Houtkamp 14 Ton Gerritsen 15 Andre Barendse 16 Roos Groen 17 Steve Biervliet 18 Alice Makhzoumi- Schapers 19 Mohammed Amkari 20 John Wegman 21 Maurice Gelderblom 22 Ben Vink 23 Vincent Gerlagh 24 Vincent Denswil 25 Claudia Grootveld 26 Paul Takke 27 Minoun Laari 28 Birgitte van Stigt 29 Hans Groen 30 Evert Dijkstra 31 Michel Streelder 32 Sonja de Vriend-Smits 33 Bernadette Siemens 34 Sylvia van der Sluis 35 Veronique van Weelden 36 Mariska de Bie 37 Robert Rompas 38 Erick den Hartog Agmie Gert-Jan 41 Limes Denijs Iris Oosterling ABGP Dè Onafhankelijke Vakorganisatie Langsom 3A EW Amsterdam info@abgp.nl - ABGP, de juiste keus! STEM lijst 2

15 2 lijst Dè Onafhankelijke Vakorganisatie VERKIEZING ONDERDEELCOMMISSIE OPERATIE GVB KIESGROEP VERVOER 1 Jos Hensen 2 Rob Hinse 3 Fred Vos 4 Cor Schirrmann 5 Joop Kooge 6 Marcel Schouwink 7 Ilyass Makhzoumi 8 Gonny Smit 9 Dirk Cornelissen 10 Dirk Middelkoop 11 Jan de Koning 12 Rocco Bogaerts 13 Jos Houtkamp 14 Ton Gerritsen 15 Andre Barendse 16 Roos Groen 17 Steve Biervliet 18 Alice Makhzoumi- Schapers 19 Mohammed Amkari 20 John Wegman 21 Maurice Gelderblom 22 Ben Vink 23 Vincent Gerlagh 24 Vincent Denswil 25 Claudia Grootveld 26 Paul Takke 27 Minoun Laari 28 Birgitte van Stigt 29 Hans Groen 30 Evert Dijkstra 31 Michel Streelder 32 Sonja de Vriend-Smits 33 Bernadette Siemens 34 Sylvia van der Sluis 35 Veronique van Weelden 36 Mariska de Bie 37 Robert Rompas 38 Erick den Hartog Agmie Gert-Jan 41 Limes Denijs Iris Oosterling ABGP Dè Onafhankelijke Vakorganisatie Langsom 3A EW Amsterdam info@abgp.nl - ABGP, de juiste keus! STEM lijst 2

16 OR&OC verkiezingen GVB HOEZO KIEZEN??????????? Dé onafhankelijke vakorganisatie STEM ABGP lijst 2 De enige juiste keus!

17 Bestuurs berichten Koopkrachteffecten pensioenkortingen Door de gestegen levensverwachting en de situatie op de financiële markten is een groot deel van de pensioenfondsen door zijn kritische ondergrenzen gezakt. Als gevolg daarvan heeft pensioenfondstoezichthouder De Nederlandsche Bank (DNB) op 20 februari jl. aangekondigd dat mogelijk 103 pensioenfondsen de pensioenaanspraken in 2013 moeten verlagen. Dit om de financiële posities van de fondsen weer gezond te maken. Dit kan in totaal circa 7,5 miljoen actieve deelnemers, gepensioneerden en zogenoemde slapers raken. Een achttal fondsen is overigens al genoodzaakt om in 2012 de pensioenaanspraken te korten. De voorgenomen pensioenverlagingen, zoals aangekondigd door de fondsen, zijn nog geen vaststaand feit. Wanneer de financiële markten weer aantrekken, kunnen de uiteindelijke kortingen er heel anders komen uit te zien. Hierover zal pas eind 2012 meer helderheid ontstaan. Dan zal ook pas een definitief besluit over een eventuele verlaging van de pensioenaanspraak kunnen worden genomen. De zogenaamde slapers en actieve deelnemers, die nog niet met pensioen zijn, zullen de gevolgen van de aangekondigde pensioenkortingen pas voelen op het moment dat zij met pensioen zijn. Gepensioneerden zullen de gevolgen van pensioenkortingen direct in de portemonnee merken. Voor de laatste groep zijn de koopkrachteffecten doorgerekend. De desbetreffende fondsen korten gemiddeld met 2,3%. Het laagste percentage bedraagt 0,5%, terwijl het voorgenomen hoogste kortingspercentage per 1 april ,9% bedraagt. DNB heeft toegestaan dat het percentage door een pensioenfonds wordt gemaximeerd op 7%. Netto inkomenseffecten per maand als gevolg van pensioenkortingen Aanvullend Laagste korting Gemiddeld korting Toegestaan Hoogste korting Pensioen per (0,5%) (2,3%) maximum (11,9%) maand Korting (7%) (-0,1%) 8 (-0,5%) 26 (-1,6%) 44 (-2,7%) (-0,2%) 16 (-0,8%) 48 (-2,4%) 82 (-4,1%) (-0,2%) 23 (-1,0%) 70 (-3,0%) 119 (-4,9%) (-0,2%) 29 (-1,1%) 87 (-3,3%) 127 (-5,1%) (-0,2%) 32 (-1,1%) 97 (-3,4%) 166 (-5,8%) Nota bene: tussen haakjes staat het koopkrachteffect weergegeven. Vanwege het feit dat de AOW het basispensioen vormt en hierop niet gekort wordt, zullen AOW-gerechtigden met een laag aanvullend pensioen minder de gevolgen van de kortingen op het aanvullend pensioen merken dan mensen, die een hoger aanvullend pensioen hebben opgebouwd tijdens hun werkzame leven. Onlangs werd in de Tweede Kamer de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid nog verzocht om vooral de lagere inkomens met een aanvullend pensioen te compenseren. Hiervan ontbreekt de logica: Het zou, gelet op de inkomenseffecten, voor de hand liggen om ook de middengroepen te compenseren, tenzij de politiek weer bewust op nivellering uit is. 17 vervolg op pagina 19

18 Darmkanker komt meer voor dan je denkt! Wat weet jij van darmkanker? DarmkankerNederland nl zet darmkanker op de kaart Darmkanker is één van de meest voorkomende vormen van kanker. Ieder jaar krijgen meer dan Nederlanders te horen dat ze darmkanker hebben, waarvan bijna de helft aan de ziekte overlijdt. Toch is er bij de Nederlanders niet veel bekend over darmkanker. Wist jij dat darmkanker voornamelijk bij mensen van 60 jaar en ouder werd vastgesteld, maar ook op veel jongere leeftijd kan voorkomen? Wist jij dat vroege opsporing van darmkanker de kans op overleven kan vergroten en ken jij de symptomen? Patiëntengroep Darmkanker Nederland vraagt aandacht voor de ziekte en laat patiënten weten dat zij er niet alleen voor staan. DarmkankerNederland.nl is een initiatief van SPKS. SPKS is aangesloten bij NFK. Ga naar DarmkankerNederland.nl SPKS werkt samen met en wordt gefinancierd door

19 vervolg van pagina 17 De Pensioenfederatie (koepelorganisatie van de Nederlandse pensioenfondsen) heeft een lijst gepubliceerd, waarop de meeste fondsen staan, die een kortingsmaatregel hebben moeten aankondigen naar hun deelnemers. Bekijk hier de lijst. lijst 80 Pensioenfondsen die mogelijk korten. Pensioenfonds Dekkingsgraad Voorgenomen korting Overig/Diversen ABP 94,00% 0,50% Alcatel-Lucent 93,0% 6,00% Alkor-Draka 86,5% 7,00 tot 11,90% ANWB 90,8% 1,10% Arcadis 91,6% 5,60% Architecten 93,0% 2,60% Ardagh Ned. 93,5% 2,50% Artesia Bank 95,9% 0,40% AVH 94,4% 5,25% AZL 94,8% 1,50% Bakkersbedrijf 94,5% 3,50% Ballast Nedam 89,0% 7,00% Aanvullende korting uiterlijk per circa 3% Bavaria 94,8% 3,00% Beambtenfonds Mijnbedrijf 95,4% 7,00% Betonproducten 95,2% 0,90% Betonmortel 94,4% 3,00% Bikudak 92,4% 3,60% Cabot 88,5% 7,00% Campagne 87,2% 7,00% CapGemini 90,1% 8,90% CRH 94,7% 1,60% CSM 88,5% 7,00% Aanv. korting uiterlijk ,25% na overleg met werkg./sponsor Cultuur 88,0% N.N.B. Verlaging van de pensioenen per met 7% Dairy Trading 93,9% 1,80% Datawell 88,7% 10,90% Detailhandel 96,0% 0,70% DHV 90,2% 6,40% Dierenartsen 95,3% 1,10% Dutch Spaace 86,8% 7,00 tot 10,50% ECI 80,8% 7,00% ECORYS Nederland B.V 91,7% 3,40% Elsevier 90,0% 3,30% ENCI 91,6% 5,00% Forbo 93,4% 4,40% GITP 85,9% 7,00% Groenten en Fruit 95,1% 1,60% Hagee 89,7% 4,60% Helvoet 94,2% 5,00% Holland Casino 91,8% 5,60% Imtech 91,9% 6,00 tot 7,00% Betreft vooral excedentregelingen 19

20 Pensioenfonds Dekkingsgraad Voorgenomen korting Overig/Diversen Invista 91,0% 1,10% ISS 80,0% 7,00% Korting per : 4,6%. Aanvullende korting per n.n.b. Jan Huysman Wz fonds 95,4% 6,10% Kappers 81,3% 7,00% Kasbank 98,9% 1,20% Linde Gas Benelux 97,1% 1,60% Lucite Holland 85,2% 7,00% Medewerkers Notariaat 89,5% 7,00% Media Groep Limburg 83,80% 7,00% Aanvullende korting 6% uiterlijk per Meneba 90,5% 6,70% MITT 94,6% 4,60% MN 95,2% 2,00% Monuta 86,4% 6,80% Norit Pensioenfonds 80,20% N.N.B. Korting per % Notarieel Pensioenfonds 90,6% 5,80% ODS 90,5% 6,70% Openbare apothekers N.N.B. 6,80% Per korting van 7% PME 90,0% 6,00% PMT 88,5% 7,00% PNO Media 90,6% 5,90% Randstad 92,3% 4,90% Recreatie 93,2% 6,40% Remia N.N.B. 1,10% Renolit 90,1% 7,00% Ricoh Ned. 91,4% 8,80% Rijn en Binnenvaart 92,7% 1,50% Rockwool 92,8% 7,00% Royal Leerdam 77,8% 7,00% Per korting van 5,7%. Aanvullende korting per % Schoonmaak- & Glazenwassers 97,5%. 1,20% Super de Boer 89,0% 7,00% Tandartsen 94,4% 2,20% Per korting 3,2% Tandtechniek 86,3% 7,00% Ten Cate 92,6% 2,30% Thales 93,1% 4,10% Total 96,3% 0,25% : 1.95% (uitgevoerd) : 1.95% Verf- en Drukinktindustrie 90,3% 5,00% tot 6,00% Vlakglas en Verf 91,4% N.N.B. Per korting van 6%, per aanvullend circa 6% VLEP 83,2% 7,00% Wijsmuller 94,7% 2,08% Wonen 95,2% 2,40% 20