Een beursgang op termijn is mogelijk

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Een beursgang op termijn is mogelijk"

Transcriptie

1 Nr. 8 okt 08 M a r k t l e i d e r i n o n d e r n e m e n d T w e n t e. Twentevisie Jaargang 20 Nummer 08 Oktober 2008 René Kuipers, CEO van Norit: Een beursgang op termijn is mogelijk

2 colofon inhoud commentaar jan medendorp 4 Gert-Jan Morsink wil omzet Sandd verdubbelen 9 Ton Heerze bouwt vier websites per week 10 René Brünen woedend over aanbesteding 13 Column Notarieel Advies 14 Angst op de beurs 16 New Business Twente over en voor starters 21 Column Financieel Accent 22 René Kuipers blijft op zoek naar geld om groei te financieren 25 Column Juridisch Gezien 26 Carrie ten Napel in gesprek met Glamour-hoofdredacteur Karin Swerink 28 Memphis in beeld 32 Verslag Business Tour Twente 36 Nieuws en Feiten 41 Bakkerij Oonk doet 75 gebakjes in een uur 42 Onroerend Goed Transacties 45 Opmerkelijke personeelstransacties 46 Herman van der Most: vakman in vakbeurzen 48 Nico-Jan Hoogma wil haast met uitbreiding stadion 51 IKTelgids 51 Column Personeelsmarketing 55 Column Bankzaken Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van inter views die hebben plaatsgehad in het economische programma Memphis. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats in de business-ruimte van de Grolsch Veste in Enschede. De data vindt u elders in dit magazine. Daarnaast fungeer t Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente Uitgever Twentevisie b.v., Getfer tsingel 41, Enschede, Postbus 268, 7500 AG Enschede, Telefoon , Fax , Website: Directie André Odding Bladmanager Frederik van Leersum Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon , Fax Website: Adver tentie-exploitatie Twentevisie b.v., Angela Heijboer, Aleid Kluivers, Telefoon , Fax , Acquisitie IKTelgids Angela Heijboer Basis lay-out & vormgeving TerZake reclameadvies, Hengelo Vormgeving Wegener Studio Speciale Uitgaven, Enschede Druk Roelofs, Enschede Cover foto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde decision makers. Ar tikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. Twentevisie bv 6 Gert-Jan Morsink, postbode Hij realiseert zich terdege dat het bijkans onmogelijk is om TNT als postverspreider van de troon te stoten. Dat neemt niet weg dat Gert-Jan Morsink als nieuwe man bij Sandd kansen ziet om het aantal poststukken dat door de handen van zijn bezorgers gaat tot een miljard op te schroeven en om de omzet te verdubbelen. 22 René Kuipers, innovator Met kool kun je meer doen dan je denkt. Water zuiveren bijvoorbeeld, waarmee Norit een immense groeimarkt is binnen gestapt. René Kuipers moet daarin met Norit mee groeien. Vandaar dat het tot zijn kerntaken behoort om middelen te vinden om die groei te financieren. Een beursgang kan daar wellicht toe bijdragen. 46 Herman van der Most, beursman In tegenstelling tot zijn immer hilarische broer staat hij zelf niet graag op de voorgrond. In plaats van de microfoon houdt hij zich liever bezig met het organiseren van vakbeurzen in Hardenberg en Gorinchem. En dat gaat Herman van der Most niet slecht af gelet op de cijfers: 80 beurzen met een omzet van 30 miljoen. 58 Luchthaven is geen dood paard 60 Kernfusie is dé toekomst 62 Privé geld voor doorstarters 64 Meer instroom naar de techniek 66 Scope en Twente Agenda 58 Dood paard Volgens regiovoorzitter Peter den Oudsten is de strijd voor een doorstart van de luchthaven zeker geen trekken aan een dood paard. De commissie Alders wil een maximum aan de groei van Schiphol en komt dan vluchten te kort. Die kunnen Eindoven en Lelystad nooit opvangen. Twente komt daardoor vrijwel zeker in de luchtvaartnota van minister Eurlings. Ook over de financiering van de Agenda voor Twente en de Innovatieroute hoeven we ons geen zorgen te maken. Ook meer commerciële slagkracht? Kijk op Personeel- en organisatie ontwikkeling Janneke bellen pampeople.nl De Veste Er staan nu meer huizen in Enschede te koop dan er het hele vorige jaar zijn verkocht. Waar ellende is, zijn altijd mensen die er beter van worden. Ik weet van kennissen die hun huis al een tijdje te koop hebben gestaan dat zij heel regelmatig worden gebeld door ratten die het huis voor ongeveer de helft van de oorspronkelijke vraagprijs per direct willen overnemen. Sommige mensen zitten zo diep in de problemen dat ze niets anders meer kunnen. En zo zijn er meer voorbeelden. Het is allemaal begonnen met het inhalige gedrag van aangestelde baasjes en bestuurders. Jarenlang hebben de financiële instellingen maar kunnen aanrotzooien. Ten faveure van vooral de eigen portemonnee. En nou moet de belastingbetaler bijspringen omdat we het ons niet kunnen permitteren om die instellingen failliet te laten gaan. Het toezicht heeft aan alle kanten gefaald. En wij zijn naïeve consumenten geweest die alles maar geloven wat die pakken ons voorschotelen. Kom verder met uw organisatie Deeltijdonderwijs van Saxion. Maatwerk voor uw mensen. Kom verder. Saxion. saxion.nl/kennistransfer Uw partner in opleidingen NIEUW IN OOST-NEDERLAND! COMMERCIEEL KLANTGERICHTHEID LEIDINGGEVEN COMMUNICATIE Zie de bijsluiter in deze uitgave voor onze open trainingen en kijk op 014AdvTwentevisieNieuw.indd :12:51 En de onzin van de marktwerking en liberalisme gaat maar door. Woningbouwcorporaties zijn ooit opgericht om mensen te huisvesten. Maar ze hebben veelal meer huur geïnd en minder onderhoud gepleegd en nieuwbouw gerealiseerd. Dus beschikken ze vaak over enorme spaarvarkens. Nu moeten ze wellicht belasting gaan betalen en dan roept zo n aangestelde directeur van De Veste in Ommen (een zekere Jan Sinke) dat hij dat niet wil en uit het systeem wil stappen. Die Sinke kan niets, heeft nooit voor eigen risico ondernomen, maar wil nu met 150 miljoen geld van de huurders zelf gaan ondernemen. Lekker gemakkelijk. Dwazen zijn populair in de media, dus de journalisten lopen achter hem om zijn verhaal op te tekenen. Sinke manipuleert en spreekt vaak niet helemaal de waarheid, heb ik gemerkt. Hij begint ook aan grootheidswaanzin te leiden, Hij heeft twee rechtszaken opgestart, één om uit te kunnen treden en één om te voorkomen dat minister Vogelaar De Veste kan opheffen. Ik mag toch aannemen dat Sinke zal falen. En in dat geval moet hij echt zo snel mogelijk weg bij De Veste. Het soor t graaiers en incapabele bestuurders als Sinke heeft ons niets dan ellende gebracht. 4 Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/ JOBO5012 AD 50x40mm :27:00

3 Nieuwe ideeën van Gert-Jan Morsink moeten marktleider TNT pijn gaan doen interview post Ik wil netwerken van post en kranten samenvoegen Nieuwe topman van postbezorger Sandd is Gert-Jan Morsink, die is aangetrokken om het pas negen jaar oude bedrijf verder uit te bouwen. Onze intentie is om als een volwaardige postdienstverlener uit te groeien. (door Jan Medendorp) Het gebouw dat in Apeldoorn (in de kom van de A1 en de A50) is neergezet, is een jaar of drie geleden gebouwd op de groei. En Sandd groeit ook wel, maar voorlopig kan de secretaresse van de nieuwe topman Gert-Jan Morsink gemakkelijk een tafeltenniscompetitie opzetten in haar werkruimte. De echte groei wordt verwacht als de postmarkt helemaal open gaat. Nu heeft TNT nog het monopolie op brieven tot vijftig gram. De lobby van TNT heeft er toe geleid dat de liberalisering al twee keer is uitgesteld. Hoe dan ook zal het vrijgeven van de markt uiterlijk gebeuren in 2011, want dat heeft Europa al bepaald. TNT wil zelf graag actief zijn op buitenlandse markten, maar op de eigen thuismarkt zeurt ze de politiek gek om protectie. Er worden jaarlijks zes miljard stukken post verzonden, de helft daarvan is nu vrij, de andere helft is concessiepost die nog bij TNT zit. Sandd is in de afgelopen negen jaar (ondanks de structurele tegenwerking) een volwassen postbedrijf geworden met een omzet van tachtig miljoen; vaste medewerkers en ruim bezorgers zorgen ervoor dat van die tachtig miljoen (in 2008) ongeveer 6% aan operationeel resultaat wordt geboekt. Sandd brengt dit jaar voor het bedrijfsleven 410 miljoen poststukken rond. Dat aantal moet in de komende vijf jaar groeien tot een miljard. Bart Stomphorst is daar (aan het financiële handje van aandeelhouder Trimoteur) tot 1 september van dit jaar verantwoordelijk voor geweest. Sandd zocht een nieuwe man en dat werd Gert-Jan Morsink (45) uit Markelo. Asito Morsink heeft in de dienstverlening een opvallende reputatie opgebouwd. Hij draagt zelden een stropdas, weegt 138 kilogram schoon aan de haak, maar kan in het elftal van oud FC Twente nog een aardig balletje meetrappen. Hij studeerde bedrijfseconomie in Groningen en hij ging daarna aan de slag bij Wavin. Daarna belandde hij in de petflessen van Constar en vervolgens in de kledinghangers bij Pendy Plastics Products. Bij Asito was hij de gedoodverfde man als directeur, maar hij werd het niet. Daar lag ook een andere discussie aan ten grondslag, de opvolging binnen de familie en de familie had daarin een aantal adviseurs benoemd. Nee, geen verschil van inzicht over de te voeren strategie. Het lag meer op het persoonlijke vlakmet adviseurs we zijn eigenlijk nooit toegekomen aan de strategie. Van Asito volgde hij zijn collega Arend Vos naar Reggeborgh die eerder dezelfde overstap had gemaakt. Reggeborgh is het investeringsfonds van de familie Wessels. Morsink heeft de beleggingsportefeuille gesaneerd door de pluimveeactiviteiten in Nederland te beëindigen en in het Oostblok te verkopen voor een nette prijs. Wessels was onder de indruk en vroeg Morsink een ander probleemkind onder zijn hoede te nemen. Bij overnames (door VolkerWessels) kwam het bedrijf PCH in Scheveningen erbij dat zich bezighield met parkeerbeheer (vergunningen, fiscale naheffingen, gelden ophalen). Een bedrijf met een omzet van zes miljoen dat heel veel verlies draaide. Er zat een volstrekt incompetente organisatie in Scheveningen en daar heb ik gewoon de deur dicht gedaan. We zijn opnieuw begonnen in Apeldoorn met het opzetten van een nieuwe organisatie. Niet veel later stond er een bedrijf met een omzet van 23 miljoen euro met een winst vóór belastingen van 18%. Mijn carrière is doorspekt met klanten aan wie ik uitleg dat ze bepaalde activiteiten beter door mij kunnen laten doen TNT pijn doen Het succes van PCH is te danken aan bijvoorbeeld een eigen geldvervoerder op te zetten. Morsink was niet erg onder de indruk hoe Geldnet en Brinks dat deden. We groeiden binnen een paar jaar uit tot een volwaardig waardelogistiek dienstverlener. Morsink als pain in the ass van twee monopolisten. En dat kunstje sprak de commissarissen van Sandd wel aan, die willen nu dat Morsink TNT pijn gaat doen. Morsink oogt altijd laconiek, relaxed. Maar hij wordt geacht nu toch echt te gaan verdienen voor zijn aandeelhouders. De omzet moet in de komende jaren minstens verdubbeld worden naar 160 miljoen. Liever nog meer, afhankelijk van de marktsegmenten die wij in de postdienstverlening of krantendistributie of huis-aan-huisbladen toe kunnen voegen aan omzet. Om Sandd op te zetten, is er dertig miljoen geïnvesteerd. Dat moet ook een keer terugverdiend worden. Dat lukt niet door in de consumentenmarkt te stappen. Want met brievenbussen en tweeduizend uitgiftepunten is zo n netwerk bijkans onhaalbaar. Sandd bezorgt post op dinsdag en vrijdag. We zijn kleinschalig begonnen, dan kun je een uitgebreid netwerk van bezorgers niet veroorloven, we hebben tot nu toe gekozen voor piekmomenten in de week. Maar onze intentie is om wel als een volwaardige postdienstverlener uit te groeien en dan zou je daar in de toekomst over na kunnen denken of je daar ook pakketpost bij wilt gaan doen. We kunnen met ons netwerk van tachtig vestigingen in heel Nederland leveren. Krantenuitgevers Morsink heeft al ideeën: Nederland is een land met een heel hoge bevolkingsdichtheid. In dit land bestaan krantendistributienetten, er is een huisaan-huisbladendistributienet en we hebben nog het ongeadresseerde postdistributienet. Ik zou al die netwerken willen combineren. Dat zijn de nieuwe marktsegmenten waar wij als Sandd in willen stappen. Morsink is al bij de krantenuitgevers geweest om hun uit te leggen dat bezorging hun corebusiness niet is. Mijn carrière is doorspekt met klanten aan wie ik uitleg dat ze bepaalde activiteiten beter door mij kunnen laten doen. Het wordt natuurlijk steeds moeilijker om voor deze activiteiten mensen te vinden op de arbeidsmarkt. Vandaar het idee om meer en meer te gaan combineren. Bart Stomphorst is ooit vanaf een zolderkamer begonnen met postpakjes. Stomphorst was een inspirator, een creatieveling. Hij kwam tot de ontdekking dat de organisatie moet verzakelijken, de aandeelhouders gaan meer eisen stellen, er gaat veel meer werkkapitaal in om. Hij vond zich niet geschikt om die volgende fase in te gaan. Morsink zelf heeft niets met post, alleen met klanten organisaties en structuren. Voor mijn part zijn het dropjes die ik moet verpakken. Ik word gegrepen door een markt. En als ik in die markt zit, krijg ik continue nieuwe ideeën. Hij heeft zelf geen aandelen Sandd. De aandeelhouders willen over een jaar of vijf van het bedrijf af; naar een andere investeerder of wellicht de beurs. Ik heb goede financiële afspraken gemaakt in dat geval. En als ik niet functioneer moeten ze mij een schop onder de kont geven. Morsink heeft altijd geopereerd als een ondernemer. Maar hij is immer loonklerk geweest, anderen hebben de vruchten gekregen van zijn creativiteit. Binnen de bandbreedte van het VolkerWessels-concern kon ik altijd ondernemen. Dat heeft me er uiteindelijk van weerhouden zelf ondernemer te worden. Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/2008

4 Website moet overeenstemmen met het werkelijke bedrijf interview virtuele wereld Webton verkoopt het MKB op internet (door Mario van Santen) Voor Ton Heerze was het een inkoppertje: tijdens zijn studie Toegepaste Communicatiewetenschapp en aan de Universiteit Twente zag hij veel medestudenten die als de beste websites kunnen bouwen, maar nauwelijks opdrachtgevers hebben. Heerze zorgde voor die klanten en legde daarmee de basis voor Webton, dat nu al honderden klanten in het Twentse midden- en kleinbedrijf heeft. Er valt nog veel te verbeteren aan de manier waarop bedrijven internet gebruiken. Een lange man is hij. Een volleyballer. Heel verrassend is het dan ook niet dan Ton Heerze Webton meer naamsbekendheid wil geven via zijn passie. Webton Hengelo is de grootste volleybalclub in de regio en ontstaan uit een fusie. Met ruim zevenhonderd leden en spelend in en buiten Twente schiet dat met die naamsbekendheid al een flink eind op. Maar ik sponsor ook andere sporten. Mijn uiteindelijke doel is om in elke sport een team te sponsoren, aldus Heerze. Bij veel clubs zijn de kleinere ondernemers vaak de pilaren onder het beleid. Kom je dus bij zo n vereniging binnen, dan zit je meteen bij je klant aan tafel. Kleinere MKB-bedrijven Vier websites per week bouwt hij nu. Dat moet ook wel om de zes mensen die ik in vaste dienst heb te kunnen betalen. Er is nog een flinke groei mogelijk, want wij richten ons op de kleinere MKB-bedrijven met één tot vijftien medewerkers. Grotere bedrijven hebben namelijk vaak al een eigen programmeur in dienst of zijn in zee gegaan met een groot reclamebureau dat ook de website verzorgt. Om aan klanten te komen, doet Webton veel aan koude acquisitie. Ondanks de slechte naam die telemarketeers hebben, levert dat Webton bijna wekelijks twee tot drie klanten op. Als je overdag business-tobusiness belt, vinden mensen het vaak niet erg om even gestoord te worden. Ze zijn dan toch aan het werk. Van alle honderd bedrijven die we bellen, houden we gemiddeld één klant over. Voor ons is dat nog steeds erg interessant. Inmiddels hebben circa vijfhonderd bedrijven dankzij Webton de beschikking over een eigen website. We laten de plaatselijke schilder zien wat we voor zijn concurrenten hebben gedaan. Die kennen elkaar allemaal. Dan moet het wel heel raar lopen als je ook niet voor hem aan het werk kunt. Elf seconden Aan het niveau van de gemiddelde website in Twente valt volgens Heerze nog veel te verbeteren. De grootste organisaties hebben de slechtste websites. Als ik een website zie die heel rommelig is opgebouwd, ga ik er vanuit dat ik bij iemand op een zolderkamer terechtkom. Maar als ik in werkelijkheid een superstrak glazen kantoor binnenstap, dan klopt er iets niet. Ook zijn veel websites technisch slecht opgebouwd. De beste sites laden de informatie snel, zijn overzichtelijk en gebruiksvriendelijk en hebben geen pop-ups. Een internetbezoeker blijft gemiddeld slechts tussen de negen en elf seconden op een website. In die korte tijd moet er iets met hem gebeuren. Dus moeten meteen het bedrijfslogo en het adres in beeld staan om een gevoel te creëren. Kijk, het is heel moeilijk om precies te meten met hoeveel je omzet stijgt dankzij een mooie website, maar het draagt zeker bij aan het imago van je bedrijf. Misleiding Heerze stoort zich soms aan bedrijven die gouden bergen beloven door te garanderen dat bedrijven op nummer 1 in Google terecht kunnen komen. Dat kan helemaal niet, want dat bepaalt Google zelf. Wat wel kan, is ervoor zorgen dat je website logisch en helder is opgebouwd. Ik durf te beweren dat veel bedrijven gewoon misleid worden. Je kunt voor Google namelijk geen garanties afgeven. Soms word ik door klanten gebeld met de opmerking dat een van mijn concurrenten heeft gegarandeerd dat ze met het woord fiets op nummer één kunnen komen. Dat bestaat niet. Er is een miljoenenconcurrentie op dat woord en dan zouden zij daarmee bovenaan komen? Volstrekt onmogelijk! Bij Google gelden ongeveer honderd regels waaraan een website moet voldoen, wil die hoog in de lijst van gevonden website komen. De kunst is te blijven zoeken naar die regels. Wij zijn daarom continu bezig uit te zoeken waarom bedrijven bijvoorbeeld dalen. Meestal is dat omdat Google haar regels heeft aangepast. Het is continu een kat- en muisspel om maximaal te blijven scoren. En je hebt te gehoorzamen aan die regels, want als je over de schreef gaat, krijg je van de Google-robot meteen een penalty en word je er gewoon uitgegooid. Dan heb je pas echt een probleem, want dan word je helemaal niet meer gevonden. Daarom onderzoeken we voor onze klanten ook eerst of een bepaalde domeinnaam al niet is voorzien van een penalty, want dan hebben ze er niets aan. Er worden soms de mooiste domeinen aangeboden, maar als die niet te vinden zijn in Google, heb je er niets aan. Twentevisie 08/2008 Ton Heer ze: De gr ootste organisaties hebben de slechtste websites.

5 Transporteurs en chauffeurs betalen blindelings miljoenen aan opleidingsfonds achtgergrond opleiding transportsector BOVAG klaagt bij NMa over aanbestedingen (door Gerrit Strijbis en Jan Medendorp) Concurrentie hoort bij het ondernemerschap, maar wanneer andere partijen hun opleidingen dankzij subsidie negentig procent goedkoper kunnen aanbieden, sta je als ondernemer machteloos. Directeur René Brünen van de gelijknamige verkeersschool in Enschede is woedend over de aanbesteding die al in 2005 plaatsvond. Ondanks het grote gebrek aan chauffeurs staat een groot deel van het wagenpark van 163 van de 180 bij BOVAG Rijscholen aangesloten transportopleidingen stil. De sterke teruggang van de door het beroepsgoederenvervoer uitbestede opleidingstrajecten voor aankomende chauffeurs vormt het probleem. SOOB, dat staat voor Stichting Opleiding- en Ontwikkelingsfonds Beroepsgoederenvervoer, is het opleidingsfonds van de transportsector die met zijn eigen Vakopleiding Transport en Logistiek (VTL) voor één uitvoerder van de chauffeursopleidingen koos. VTL selecteerde via een aanbesteding voor de rijvaardigheidsopleiding zeventien over geheel Nederland verspreide transportopleidingen voor het praktische gedeelte van deze rijopleidingen; de Regionale Opleidingscentra (ROC s) verzorgen de theorie. Dankzij de subsidiëring van SOOB aangevuld met ESF-gelden kunnen opleidingen negentig procent goedkoper worden aangeboden dan via andere transportopleiders. Die andere verkeersopleidingen komen niet in aanmerking voor deze subsidie omdat het ESF deze gelden alleen beschikbaar stelt aan opleidingsfondsen. Aanbesteding Het stoort Brünen allereerst dat het bestuur van SOOB eenzijdig VTL heeft aangewezen als enige erkende opleider via een zijns inziens geregisseerde aanbesteding. In andere branches als de bouw en metaal krijgt het bedrijfsleven voor gesubsidieerde opleidingen de keuze uit een keur aan opleiders. Deze werkwijze hangt volgens Brünen samen met de bestuurssamenstelling van SOOB en VTL. In beide besturen komen we dezelfde personen tegen. Zo zit een vakbondsvertegenwoordiger in zowel het bestuur van SOOB als van VTL en in de werkgroep die de aanbesteding schreef waaruit VTL werd gekozen. Brünen plaatst eveneens vraagtekens bij de selectiecriteria van de aanbesteding van VTL in Met nog een andere regionale verkeersschool (Rohof) schreef hij in op de aanbesteding. Rohof won, maar trok zich later terug. Brünen kreeg geen kans meer. Op aandringen van het ROC van Twente is gezocht naar een regionale Twentse partner en niet binnen een al bestaande groep partners van buiten de regio, laat directeur Woesthuis van het ROC Twente via de mail weten. In dezelfde mail laat hij ook weten dit soort zaken niet via de media uit te vechten, ik geef geen mening. Wat hij vervolgens wel doet via aantekeningen bij het verhaal dat hij ter lering en de vermaak toegestuurd heeft gekregen. In 2007 krijgt Verkeerscollege Twente de klus toegespeeld. Saillant detail: ten tijde van de aanbesteding bestond het bedrijf nog niet eens. Het handelsregister leert dat Verkeerscollege Twente op 21 mei 2007 is opgericht. Verkeerscollege Twente Marcel Hulsegge is directeur van het Verkeerscollege Twente. Hij stuurde onlangs een erg dringende brief aan de uitgever van dit blad waarin hij publicatie probeert tegen te houden; hem ontgaat de nieuwswaarde van dit artikel, verder beticht hij een der schrijvers ervan dat die zich voor het karretje van Brünen laat spannen. Hulsegge ontkent dat er sprake is van oneerlijke concurrentie, maar onderbouwt dat verder niet. Later weigert Hulsegge ook medewerking aan een radio-interview over dit onderwerp. Nou neemt Brünen in zijn boosheid ook geen blad voor de mond, hij heeft het onder meer over vriendjespolitiek. Ook Woesthuis geeft in zijn brief niet aan hoe het mogelijk is dat een bedrijf dat ten tijde van de aanbesteding nog niet bestond die aanbesteding kan winnen. De omzet van niet geselecteerde transportopleidingen is nu afhankelijk van de belangstelling van particulieren en gemeentes aangevuld met enkele kortlopende trainingen voor het beroepsgoederenvervoer. Andere opleiders kiezen voor een schraal belegde boterham en werken noodgedwongen als onderaannemer voor de door VTL geselecteerde verkeersschool. Dat is opmerkelijk, te meer omdat deze onderaannemers in de aanbesteding van VTL niet voldeden aan de selectiecriteria. Veel verkeersscholen met transportopleidingen komen hierdoor in de problemen en faillissementen dreigen. Jarenlange ervaring gaat verloren. Daarnaast ontbreekt de capaciteit bij de geselecteerde verkeersscholen waardoor wachtlijsten ontstaan. Daarnaast kiezen potentiële kandidaten minder snel voor het chauffeursvak, omdat de opleiding te ver van hun woonplaats is. Ook voor de verplichte nascholing zullen hierdoor capaciteitsproblemen ontstaan. Andere Twentse verkeersscholen die buiten de boot vielen, spreken van een beperkte schade. Ardie Leus van Verkeersschool Leus constateerde dat de omzet van zijn transportopleidingen terugliep: Nu bevinden we ons weer op het oude niveau. Verkeersschool Relker uit Markelo ondervindt evenmin veel hinder van VTL. Dit bedrijf richtte zich hoofdzakelijk op de opleiding van particulieren. Beide verkeersopleidingen stellen wel dat zij niet van de groeiende vraag naar transportopleidingen hebben kunnen profiteren en scharen zich achter de kritiek van Brünen en BOVAG. Dit is oneerlijke concurrentie, aldus Geert Relker. Leus onderschrijft zijn mening, maar vult aan ook geen belangstelling te hebben onder de vlag van VTL te opereren. Hij is trots op de invulling van zijn opleiding en het daaraan gekoppelde hoge slagingspercentages: Wanneer je voor VTL werkt, bepalen zij het programma. Wij blijven liever zelfstandig. Transportcector Uit de transportsector komen opmerkelijk weinig klachten. Dat transportbedrijven niet massaal protest aantekenen bij hun brancheorganisatie TLN komt volgens Brünen omdat ze geen financieel nadeel ondervinden van de situatie en het aan hun brancheorganisatie gelieerde SOOB blindelings vertrouwen. Bovendien concentreren ze zich op hun dagelijkse bedrijfsvoering wat met de lage marges in de transportsector al genoeg energie vergt. Ze zien ook niet dat van de jaarlijkse bijdrage van 35 miljoen door Transporteurs en Chauffeurs jaarlijks zestien miljoen onnodig wordt doorgesluisd naar VTL. In de afgelopen jaren zijn door reorganisatie bij VTL en het in stand houden van de overhead tientallen miljoenen onnodig over de balk gegooid. Terwijl aan de andere kant wordt geprobeerd om voor een paar centen accijnsverhoging tegen te gaan. Daarnaast zijn de VTL-opleidingen volgens Brünen zonder de subsidie dertig procent duurder dan die van andere transportopleidingen. Bolk Transport uit Almelo heeft wel kritiek. Dit bedrijf koos uit ontevredenheid over VTL deels voor een andere opleider voor de zogenaamde BBL-trajecten (beroeps begeleidende leerweg). General manager André Pluimers: Wij willen onze eigen opleiders kiezen. Dat deze niet in aanmerking komt voor de SOOB-subsidie verstoort de marktwerking. Hij kaartte dit probleem aan bij het SOOB-bestuur en kreeg het advies de klacht bij brancheorganisatie TLN te melden. In een gesprek met de brancheorganisatie laat een woordvoerder weten niet op deze zaak te willen ingaan, omdat TLN zich geen partij voelt in het geschil tussen VTL en de verkeersscholen. Inmiddels heeft brancheorganisatie BOVAG Rijscholen de zaak aanhangig gemaakt bij de politiek (op 6 augustus schrijft BOVAG-directeur Burgman een brief aan VVD-kamer Aptroot over de gang van zaken) en de NMa waar officieel een klacht is ingediend. Brünen: De concurrentieverhoudingen staan op het spel. Transporteurs kunnen op basis van kwaliteit, capaciteit, prijs en jarenlange ervaring zelf zeer goed hun eigen transportopleiders kiezen. Logistiek, het vakblad voor Logistiek Nederland, wijdt in augustus van dit jaar een artikel aan het probleem. Uiteraard hebben we voor dit artikel aan alle betrokkenen commentaar gevraagd. VTL weigert de pers te woord te staan over dit onderwerp en beperkt zich tot een reactie op de website waarop directeur Ger Ros stelt bij de aanbesteding volgens de regels gehandeld te hebben. De vrees voor faillissementen bij de transportopleiders noemt hij ongegrond: Dat roepen ze, maar tot nu toe is er niemand failliet gegaan. Hij bekritiseert verder de houding van de BOVAG. Hij stelt dat overleg over dit onderwerp met een BOVAG-delegatie niets heeft opgeleverd en acht de kans op verder overleg uitgesloten: Ik vind de houding van BOVAG kinderachtig en bovendien gebruiken ze oneigenlijke argumenten. Gerard Woesthuis, directeur van de transportopleidingen van het ROC van Twente, noemt zich geen partij in de discussie over de aanbestedingsprocedure voor het praktisch gedeelte van de transportopleidingen. Wel vindt hij de keuze voor slechts zeventien verkeersscholen logisch: Wanneer je met meer verkeersscholen in zee gaat, wordt het lastig de opleidingsprogramma s op elkaar af te stemmen en aan de vraag van de transportsector te voldoen. Met het SOOB (secretaris Bauwens) is per telefoon en mail contact opgenomen. Bauwens reageert gewoon niet. Wijnand van Zanten van Transport en Logistiek Nederland wil niet reageren omdat hij het geen zaak van zijn club vindt. O ja, en René Brünen ligt onder vuur. Directeur Ros van VTL heet zich beklaagd over Brünen bij de BOVAG, maar de BOVAG laat weten (bij monde van Frans Bastiaansen) nog steeds achter de inhoudelijke klachten van Brünen te staan: Alleen zou onze woordkeuze anders zijn geweest. En Brünen heeft inmiddels ook de vakbond in de gordijnen zitten. Advocaat Bosch laat namens FNV Bondgenoten weten dat Brünen de bond en zijn bestuurder (bedoeld wordt Jan Heilig) niet langer mag belasteren, want anders 10 Directeur René Brünen van de gelijknamige verkeersschool in Enschede is woedend over de aanbesteding die al in 2005 plaatsvond. Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/

6 Vrijblijvend persoonlijk advies? Kijk op column notarieel advies Flexibilisering van het BV recht (2) De wettelijke regeling voor de BV zal ingrijpend worden gewijzigd. Een greep uit de aanstaande wijzigingen: afschaffing van het verplichte minimum kapitaal en de vereiste bankverklaring bij oprichting. Ook de verplichte accountantsverklaring bij inbreng van een onderneming of andere goederen zal komen te vervallen. Verruiming van de mogelijkheden tot het besluiten buiten vergadering, exit van de verplichte blokkeringsregeling en introductie van stemrechtloze en/of winstrechtloze aandelen. Dit artikel is de tweede in een serie van twee over dit onderwerp. Het wetsvoorstel Volgens het wetgevingsprogramma van het ministerie van Justitie treedt de wet op 1 januari 2009 in werking. Aangezien de Tweede Kamer het wetsvoorstel nog niet heeft behandeld, wordt het steeds onwaarschijnlijker dat deze datum gehaald zal worden. Er worden bij de behandeling geen grote problemen voorzien zodat een eventueel uitstel naar verwachting beperkt zal zijn. We hebben een selectie gemaakt van de belangrijkste wijzigingen. De wijzigingen zijn grofweg in te delen in vier categorieën: kapitaalbescherming, orgaanstructuur en bevoegdheden, aandelen en tenslotte het besloten karakter van de BV. De eerste twee categorieën zijn in onze vorige bijdrage besproken, de laatste twee komen hieronder aan de orde. Aandelen Onder de huidige wet heeft elk aandeel in een BV zowel stemrecht als winstrecht. Het aan een aandeel verbonden recht op winst kan statutair worden beperkt maar niet uitgesloten. In beginsel heeft elk aandeel gelijk stemrecht naar rato van de nominale waarde van dat aandeel. De mogelijkheden tot afwijking van deze hoofdregel zijn zeer summier en weinig praktisch. Onder het nieuwe recht komen deze beperkingen te vervallen. Het wordt mogelijk om aandelen te creëren die geen of slechts beperkt stemrecht hebben. In de praktijk is daar erg veel behoefte aan. Ook wordt het mogelijk dat een BV aandelen heeft die geen of een gedeeltelijk recht op de winst geven. Hiermee kan behoorlijk gevarieerd en gecombineerd worden. Zo kan statutair bepaald worden dat een aandeel bij bepaalde onderwerpen meer of minder, dan wel geen of juist volledig stemrecht heeft. Deze stemgerechtigdheid kan per onderwerp verschillen. Wat niet kan is een aandeel zonder winstrecht én zonder stemrecht. Een aandeel zonder winstrecht zal in elk geval stemrecht dienen te hebben. Met de introductie van het stemrechtloze aandeel krijgt de veel toegepaste figuur van de certificering een geduchte concurrent. Overigens wordt een groot nadeel van certificering, namelijk de beperking van de mogelijkheid om als algemene vergadering buiten vergadering te besluiten, ook aangepakt in de aanstaande wijziging: wanneer certificaathouders (en andere vergadergerechtigden) instemmen is besluitvorming buiten vergadering toegestaan. Een laatste wijziging die we in deze categorie willen aanstippen is die van de nominale waarde van een aandeel. Deze zal onder de nieuwe BV-regels ook in een andere valuta dan de euro mogen luiden. Ook zal de nominale waarde, in tegenstelling tot nu, een bedrag kunnen zijn met meer dan twee cijfers achter de komma, wat bijvoorbeeld bij splitsing van aandelen goed van pas kan komen. Het verplichte minimum aandelenkapitaal van ,- verdwijnt; hierover schreven wij in onze vorige bijdrage al. Het besloten karakter van de BV De B van BV staat voor besloten. De BV heeft een besloten karakter, wat grofweg wil zeggen dat aandelen in de BV in beginsel niet vrijelijk aan een ander kunnen worden overgedragen. De statuten van een BV dienen nu een zogenaamde blokkeringsregeling te bevatten. Een aandeelhouder die zijn aandelen wil verkopen zal, afhankelijk van de soort blokkeringsregeling, goedkeuring van de algemene vergadering nodig hebben dan wel zijn aandelen eerst moeten aanbieden aan de overige aandeelhouders. Tegelijk bepaalt de wet dat een dergelijke regeling de overdracht van aandelen niet onmogelijk of uiterst bezwaarlijk mag maken. Door de aanstaande wetswijziging komen beide vereisten te vervallen. Aan de ene kant kan er voor gekozen worden de aandelen vrij overdraagbaar te maken, aan de andere kant is het mogelijk om af te spreken dat aandelen gedurende een bepaalde periode niet kunnen worden overgedragen. Door deze maar ook andere wijzigingen zullen aandeelhouders die hun onderlinge verhoudingen willen regelen onder de nieuwe BV-wetgeving hun afspraken veel vaker gewoon in de statuten kunnen opnemen. Nu moeten ze vaak hun heil zoeken in een aandeelhoudersovereenkomst of kiezen ze noodgedwongen voor een andere rechtsvorm dan een BV, bijvoorbeeld een vennootschap onder firma. Slot In onze behandeling van het nieuwe BV-recht hebben we slechts een greep kunnen doen uit de vele wijzigingen die op stapel staan. Dat de BV-wetgeving inderdaad een stuk flexibeler wordt, moge duidelijk zijn. Dat we verlost worden van vele onpraktische en kostenverhogende formaliteiten van de kapitaalbescherming zal door alle betrokkenen met gejuich ontvangen worden. En hoewel er nog de nodige vraagtekens zijn, kunnen we ons al een aardig beeld vormen hoe de op te richten flexibele BV er uit zal kunnen zien en wat de mogelijkheden zijn. Een belangrijke rol is hierbij weggelegd voor de notaris. Met name ook voor bestaande BV s zal het nieuwe recht ingrijpende gevolgen hebben. Maar hoe de overgang naar het nieuwe recht zal plaatsvinden is nog niet bekend, een overgangswet zal op dit punt meer duidelijkheid moeten brengen. Wellicht iets voor een volgende column. Mr. Mariëtte Plaggemars. De auteur is werkzaam als notaris verbonden aan de sectie ondernemingsrecht bij Suwijn Notarissen te Hengelo(O) mr. Dolf Plaggemars. De auteur is werkzaam als kandidaat-notaris Ondernemingsrecht van Suwijn Notarissen te Hengelo (O) Twentevisie 08/

7 Koop niet bij in een dalende markt, ondanks dat het goed voelt om op lagere prijzen aandelen bij te kopen achtergrond beurs Angst regeert (door Jan Medendorp) De bekende slogan Sell in may and go away, but remember come back in september heeft dit jaar niet echt opgeld gedaan. September heeft de faam waargemaakt van slechtste beursmaand met een verlies van 100 punten, dat is omgerekend 25%. We staan nu op niveaus van 2004, waarbij sommige ondernemingen bijna de helft van hun beurswaarde in rook zagen opgaan, zegt Wim Steenkamp, beleggingsadviseur van de Rabobank Centraal-Twente. Chagrijnig: Spaarders worden gered, aandeelhouders moeten bloeden. Op dit moment zijn alle ogen gericht op het goedgekeurde noodplan in de VS. Twee zaken zijn cruciaal: welke instellingen kunnen een beroep doen op dat fonds en kunnen buitenlandse instellingen een rol spelen? En de tweede vraag is: tegen welke prijs worden de besmette leningen door de Amerikaanse overheid aangekocht? Als de prijs te laag is, worden bedrijven geconfronteerd met extra verliezen, extra afschrijvingen en worden problemen dus niet echt opgelost. De prijs zal mijns inziens gemiddeld genomen gelijk moeten zijn aan de prijs waartegen instellingen de leningen op de balans hebben staan. Maar dat betekent nog niet dat de solvabiliteit dan toeneemt. Het effect zal dus pas maximaal zijn als boven de balansprijs wordt overgenomen. Derdekwartaalcijfers Het plan garandeert ook niet dat er niet alsnog banken in de problemen komen. Het zal dus nog wel onzeker blijven. Intussen wordt ook meer en meer duidelijk dat niet-financiële sectoren geraakt zullen worden door deze crisis. Kijk alleen maar naar de bouwsector wereldwijd. Kortom, de komende tijd zal het onrustig blijven, denkt Steenkamp. Bedrijven zullen binnenkort hun derdekwartaalcijfers presenteren. Wordt er nog meer afgeschreven? Worden winstverwachtingen bijgesteld? Komen er winstwaarschuwingen? En ik ben ervan overtuigd dat, als de index er niet in slaagt boven de 300 punten te blijven, een daling tot 220 punten zomaar mogelijk is. Van de oostelijke ondernemingen heeft Wavin fors moeten bloeden (-60%); het aandeel noteert momenteel zelfs onder het niveau van 1 januari. Ten Cate en TKH hebben ook verloren maar bieden perspectief. TKH staat bij ons op kopen, de overige staan op houden. Het Rabo-beleggingsspel is een simpel maar leuk spel dat gespeeld wordt tijdens (en vooral in de weken voor) het maandelijkse radiocafé Memphis. Bezoekers kunnen een formulier invullen, anderen kunnen meespelen via internet (www.twentevisie.nl) en de vraag beantwoorden hoe hoog de AEX zal staan tijdens de eerstvolgende Memphis-bijeenkomst op 4 november. De winnaar afgelopen maand bleek opnieuw mevrouw Kolk-Van Zanten. Crisis doorkomen Waar moet je als belegger nu rekening mee houden? Een paar tips op een rijtje van Wim Steenkamp: - doe vooraf uw huiswerk, verdiep u in een Last van kredietcrisis Projectontwikkelaar André van Leeuwen heeft last en plezier van de kredietcrisis. We hebben een vakantiepark in Bad Bentheim ontwikkeld. In de afgelopen twee weken hebben we zestig huizen op het park verkocht. We zijn nu ook uitverkocht; ik had nog meer aanmeldingen, maar de huizen waren op. Een gewoon huis is natuurlijk wat anders dan de koop van een van huis op een vakantiepark dat mensen veelal kopen als belegging, maar toch, de onroerend-goedsector staat onder druk. Wij geven een rente- en huurgarantie bij de aankoop van een vakantiehuis. Beleggers zoeken nu naar mogelijkheden om hun geld te beleggen en onze belegging vinden ze blijkbaar safe. Anderzijds heeft hij ook last van de kredietcrisis. Zo is begin oktober de financiering van een stuk grond in Saasveld (gemeente Dinkelland) door de ING opgezegd. Die financiering loopt tot 1 maart volgend jaar. Ik ben echt verbaasd toen ze die brief stuurden. We hebben altijd keurig de rente bepaald. Elk jaar dat de financiering moest worden verlengd, moesten we vijfduizend euro provisie betalen, wat we ook keurig deden. Er is een onderpand en onderneming, zoek redenen waarom u een aandeel zou kopen maar ook het moment om te verkopen; - loop niet vooruit op feiten, geduld is een schone zaak; in de afgelopen jaren zijn we bij andere projecten altijd goed voor ons geld geweest. Waarom ze het opzeggen? Voor mij is het een raadsel, de ING heeft alle kredieten stopgezet, ze willen meer liquide worden. Van Leeuwen is gepikeerd. De ING laat weten niet op individuele gevallen te willen reageren. In Saasveld zou Van Leeuwen ook een vakantiepark willen bouwen, daarover wordt al meer dan tien jaar met de gemeente Dinkelland gesproken. "Dat we het krediet als gevolg van de trage politiek veel langer nodig hebben dan gehoopt, zal ook meespelen bij de beslissing," denkt compangnon Guus Brandriet. Bankieren is people business. Voor ons is het belangrijk dat de man met wie wij zaken doen bij de bank ons concept snapt. We doen veel zaken met de Rabobanken in Rijssen-Holten en Borne. Kijk, als die man uit Rijssen-Holten, die precies begrijpt hoe wij werken, zou overstappen naar ING, ja, dan gaan we wel mee, denk ik. De Rabobank is misschien wel de enige bank die garen spint bij de kredietcrisis, want een paar bankdirecteuren laten informeel weten in de afgelopen weken erg veel spaargeld aangeboden te krijgen. Tip van de Week In de afgelopen jaren gaven Wim Steenkamp en Martin Landkroon elke vrijdagmiddag bij Radio Oost de tip van de week. De tip is met ingang van dit jaar verplaatst van radio naar televisie (op woensdagavond). De tips van de heren staan in een kader elders op deze beurspagina s. Om de kwaliteit van de tips te beoordelen zijn in het kader ook de benchmark-ontwikkelingen opgenomen. Aan Steenkamp en Landkroon is daarnaast gevraagd aan het begin van het jaar om een pakket aandelen samen te stellen van tien bedrijven waarvan zij hoge verwachtingen hebben. Die tien fondsen staan ook elders op deze pagina s. - doe bij twijfel liever niets, vertrouw op u zelf; - koop niet bij in een dalende markt ondanks dat het goed voelt om op lagere prijzen aandelen bij te kopen; - investeer nooit meer dan u kunt of wilt verliezen; - spreid uw geld over verschillende deals; - kap verliezen af en laat winsten lopen (neem niet te snel genoegen met een fraaie winst); - maak gebruik van een stop-loss (u laat hierbij emoties als hoop, angst en hebzucht buiten beschouwing); - baseer nooit uw beslissing op hoop! Beleggingsportefeuille Punt Komma Titels datum aankoop aankoop koers stuks startwaarde koers waarde koers waarde koersresultaat dividenden resultaat % TNT 15/08/ , , ,98 19, , ,69% ING 15/08/ , , ,09 15, , ,82% TKH Holding 11/01/ , , ,50 13, , ,27% Arcelor Mittal 25/08/ , , ,75 33, , ,27% Imtech 11/01/ , , ,30 13, , ,71% Fugro 09/07/ , , ,89 40, , ,00-6,39% HP 25/08/ , , ,58 30, , ,00 0,57% Fortis Equity Turkey 11/01/ , , ,70 159, , ,00-25,83% Black Rock Merill Lynch Latin America Fund Sam Smart Energy Fund Spaarrekening 3 % wekelijks renderen In de wandelgangen tips 2008 Index Verschil AEX 492,00 281,97-42,69% AScX 605,00 397,68-34,27% AMX 616,00 400,39-35,00% Ahold 8,75 7,34-19,20% BAM Groep 14,95 6,94-54,00% AKZO 53,20 29,25-45,00% Boskalis 40,30 26,83-33,40% Aalberts 13,60 7,62-44,00% Unilever 20,30 17,89-11,90% Reed Elsevier 11,84 8,58-27,50% Fugro 56,20 26,90-52% Imtech 18,12 10,40-42,60% ING 22,07 11,93-45,90% Randstad 23,52 15,00-36,20% Arcadis 13,7 9,72-29,05% KPN 10,5 9,17-12,66% Royal Dutch Shell 23,4 18,2-22% TNT 23,78 17,22-27,55% TomTom 15,85 8,00-49,50% Total 51,5 37,5-27% DSM 37,5 27,91-25,60% Arcelor Mittal 48,02 24,96-48% Aegon 8,32 4,24-49% ASML 13,31 11,36-14,60% Smit Internat. 61,5 55,69-9,44% TKH 13, ,11% gemiddeld resultaat per tip ( totaal 33) was 0,50%. reeds verkochte tips zijn niet opgenomen 11/01/ , , ,24 42, , ,00-6,72% 11/01/ , , ,28 16, , ,00-6,25% 2240,37 13,51 Totaal , Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/

8 Bijlage voor nieuwe ondernemers in twente Alle hoop in Nederland is gevestigd op starters, nieuwe ondernemers. Mensen die het lef hebben om met een eigen idee een eigen bedrijf op te zetten. De overheid koestert deze mensen met allerlei regelingen. Ondernemers zijn ook vaak leuke mensen, mensen die creatief zijn, mensen met lef, mensen die hun product of dienst geloven. Twentevisie is hét businessmagazine voor Twente. Vanaf dit nummer gaan we maandelijks een speciaal katern maken voor en met nieuwe ondernemers. Campus Business Center (in Hengelo en wellicht binnenkort ook in Almelo) verricht op 5 november de aftrap met een bijeenkomst waar onder anderen Hans Lesscher (Lesscher IT) en Herman Spenkelink (Dura Vermeer) te gast zullen zijn. Verder werken we samen met de New Business Society, de businessclub voor jonge ondernemers van FC Twente en de Kamer van Koophandel die ook speciaal voor startende ondernemers op deze pagina s informatie zal verstrekken. Voor 1 november organiseert de Kamer van Koophandel weer de landelijke Startersdag (onder meer in Enschede, Zwolle en Deventer) waar mensen met plannen om een onderneming te beginnen hun kennis op allerlei gebied kunnen vergroten. RTV Oost heeft toegezegd zowel op 1 als 5 november aandacht te schenken aan deze bijeenkomsten.

9 IT-congressen in Twente: pratende server leest via de telefoon de mail voor 17 Hans Lesscher: succesvol ondernemer zonder opleiding (door Jan Medendorp) Op 5 november is Hans Lesscher (37) te gast bij Campus Business Center. Herman Spenkelink van Dura Vermeer zal daarbij ook aanwezig zijn, maar de nieuwe ondernemers van Campus zullen vooral geïnteresseerd zijn in de wijze waarop Lesscher de zaken heeft aangepakt. Hij was niet echt succesvol op de middelbare school. Was het geluk, is het omdat hij uit een echte ondernemersfamilie stamt? Een verhaal over een diplomaloze ondernemer die wel bijna tweehonderd gezinnen aan het eten houdt. Ik was vanaf mijn vijftiende drukker met computers dan met school, tot frustratie van een aantal leerkrachten. Hij ging op advies van zijn vader naar de avond-meao. Terwijl hij ook al zijn eigen bedrijf had opgestart. De combinatie werd geen succes, het bedrijf wel. Ik heb in de praktijk de laatste achttien jaar veel bijgeleerd. Het begon met dozen schuiven, de verkoop van hardware. Dat is nog steeds een belangrijk onderdeel van ons bedrijf, maar inmiddels doen we veel meer. Waar veel andere IT-bedrijven hebben gekozen voor een deel van de markt, hebben wij de keuze gemaakt om bijna iedere klant te kunnen bedienen. Daarom hebben we vijf takken van sport opgezet. Naast de bedrijfsmatige automatisering, levering van infrastructuren, hardware, software en diensten hebben we een samenwerking moet Heutink ICT. In Nederland werken meer dan scholen met ons concept. Leerkrachten in dienst Voor die scholenmarkt gaat Lesscher ver, niet alleen wordt alle educatieve software geïnstalleerd: Wij hebben leerkrachten in dienst die leerkrachten opleiden in de zogenaamde methodegebonden software, dus software waar kinderen mee leren werken. De samenwerking met Heutink is uniek. Ik wist dat ze op zoek waren naar een IT-partner. Ze waren al bij Dell geweest en bij Getronics. Ik heb zelf gebeld. Pas bij de vierde keer lukte het om een afspraak te krijgen. Ik had een half uur de tijd van de commercieel directeur, Jan de Jonge. Ik ben er niet meer weggegaan. De samenwerking loopt als een trein. In die businesstak werken nu ongeveer zeventig mensen. Een andere opvallende tak is Hills, een bedrijf dat speciale automatisering levert voor juweliers. Totaal telt Lesscher ongeveer klanten, over omzet Hans Lesscher, een diplomaloze ondernemer die bijna tweehonderd gezinnen aan het eten houdt; hij verhuist volgend jaar naar het Expo Center Bijlage voor nieuwe ondernemers in twente

10 18 Nieuwsberichten en winst wil de naamgever niets kwijt. Hennie van der Most vindt het een pre als een ondernemer niet te lang naar school is geweest, Lesscher schuift het succes naar zijn collega s. We hebben gewoon een fantastisch team, iedereen denkt mee. Seminar Wat vandaag nieuw is, is morgen hopeloos verouderd. Als er één sector is waar dat geldt, is het wel de automatisering. Daarom organiseerde Lesscher een paar weken geleden een symposium voor klanten en relaties om even de dag van vandaag te vergeten en naar de nabije toekomst te kijken. Daarvoor had hij Tony Krijnen uitgenodigd van Microsoft. Niet toevallig, want wij zijn klant van Microsoft en wij leveren aan onze klanten de Microsoft-producten. U zult wel gelyncht zijn bij dat congres, want u komt vertellen wat er allemaal kan, terwijl een heleboel klanten erg graag zouden willen dat wat ze gekocht hebben gewoon werkt. Neem het nieuwe besturingssysteem Vista. Krijnen wijt de klachten aan onkunde. Ik begrijp eigenlijk niet zo goed waar mensen tegen aan lopen; zoeken is een stuk gemakkelijker geworden, ik hoef maar één woordje in te toetsen en ik heb alle s en contactpersonen. De functionaliteit is nieuw en dat is lastig om uit te leggen. Negatievere dingen worden veel breder uitgemeten. Volgens Krijnen zijn er op een miljoen licenties mensen met een klacht. Dus als je dat in verhouding ziet En de problemen die er zijn, komen voort uit het omgaan met de veiligheid voor de consument. Hoeveel veiligheid wil je inbouwen voor de gebruiker? Lesscher vult aan: Er zijn heel veel invloeden van buitenaf, waar wij als leverancier geen invloed op hebben, waar Microsoft geen invloed op heeft, waar de gebruiker ook geen invloed op hebt, maar die wel jouw proces verstoren. Hackers, virussen, noem maar op. Maar Lesscher heeft er alleen maar baat bij als die niet worden tegengehouden. Voor het oplossing van de problemen heb je een specialist nodig, een bedrijf dus als het onze. Pratende server Mobiel bellen is al verboden en volgens Krijnen zal ook mailen vanuit de auto (via een toepassing op het mobiel waar veel mensen gebruiken van maken) binnenkort wel verboden worden. Daarom is een sprekende mailserver bedacht. Je gaat naar je mailserver en die gaat je mail voorlezen. Andere snufjes? Volgens Lesscher zal de verhuizing van de server de grote verandering worden. Die staat nu te draaien bij de klanten, maar hij zal binnen een paar jaar in een datacenter staan, hopelijk bij ons. En daar doen we het onderhoud. Het enige wat de klant nog hoeft te doen is een werkplek inrichten, een beeldscherm met muis en toetsenbord. De toekomst van Lesscher IT blijft in Hengelo, een paar weken geleden kocht Lesscher het Expo Center waar hij in de loop van volgend jaar het Er worden meer congressen en symposia georganiseerd in het oosten van het land. Zo was onlangs de Amerikaanse goeroe Bran Madden in Enschede. Edward Lohuis, commercieel directeur van IT Oost Nederland, had Madden naar Nederland gehaald. Madden is duidelijk in zijn mening, duidelijk over zijn visie en duidelijk in zijn boodschap. Hij is absoluut een beroemdheid op het vakgebied van virtualisatie, application delivery en server based computing toepassingen. Op 10 december wordt in Enschede (Spinnerij Oosterveld) een congres gehouden over innovatie en vernieuwing. Het congres moet uitgroeien tot het jaarlijkse ontmoetingspunt van ondernemers en ondernemende managers uit de Regio Twente, zegt een van de initiatiefnemers van het Congres, Geerten Robbeers. Twente wordt meer en meer een centrum van wetenschappelijke en economische innovatie. Onlangs stelden de Regioraad Twente en Provinciale Staten samen 100 miljoen euro beschikbaar voor de Twentse Innovatieroute. Centraal hierin staat het streven om het bestaande innovatieproces bij het bedrijfsleven te versnellen. Kortom: er wordt met man en macht gewerkt om Twente een speler van formaat te laten zijn op het gebied van innovatie, economische ontwikkeling en werkgelegenheid. Om daarin succesvol te zijn, is creatief en innovatief ondernemerschap onmisbaar. Daarover gaat dit congres. Als sprekers zijn onder anderen uitgenodigd Rob van Lambalgen, directeur Innovatieplatform Twente, Gijs van Wulfen, oprichter en partner van Big Tree Innovators, een bedrijf dat zeer uiteenlopende klanten helpt bij het bedenken van nieuwe productideeën, het organiseren van innovatie en het introduceren van nieuwe producten in de markt. Verder komt Harrie Evers, directeur van NormTEQ (Hengelo) dat innovatieve verankeringen voor gevel en balkon produceert. NormTEQ is gekozen tot nummer 1 in de MKB Innovatie Top 100. Daarnaast Ruben Nieuwenhuis van Dutch dat ondernemingen en overheden stimuleert, inspireert en innoveert om blijvend beter te presteren. En last but no least Casper Peeters, CEO van Xsens. Bijlage voor nieuwe ondernemers in twente

11 Hoe van kennis kassa wordt gemaakt door Medimate Compleet laboratorium ter grootte van een koekjestrommel 19 (door Marthijn Albers) Hoe breng je een wetenschappelijke theorie tot een concreet product? Bij Medimate weten ze het: het gaat niet vanzelf en het vraagt om heel hard werken. Het bedrijf staat aan de vooravond van een doorbraak: het in productie nemen van een geavanceerd meetapparaat. Een apparaat dat een compleet laboratorium in zich herbergt, maar niet groter is dan een koekjestrommel. Over hoe de nanotechnologie het leven kan verrijken en hoe innovatie naar de markt wordt gebracht. Het verhaal begon drie jaar geleden. In 2005 startte Steven Staal (30) direct na zijn afstuderen aan de Universiteit Twente met een vraag van de beroemde vakgroep van professor Albert van den Berg. Op tafel lag een wetenschappelijke theorie die erom vroeg op commerciële haalbaarheid onderzocht te worden. Het idee was om patiënten met Lab-on-achip-technologie thuis zelf hun lithiumgehalte te laten meten. Samen met Arjan Floris (30), die hij kende van zijn studie Elektrotechniek, gingen ze van start. Ik begon alvast met de voorbereiding en toen Arjan direct na zijn afstuderen erbij kwam zijn we vaart gaan maken. We wisten dat het idee marktpotentie had, maar nog niet hoe de markt eruit zag en ook niet of het überhaupt zou werken. Er kan zo veel met nanotechnologie, dit is pas het begin Ondernemende wetenschappers Ineens werden ze geconfronteerd met het schrijven van businessplannen, regelen van financiering en het aantonen dat het product zou werken; een product dat ze tegelijkertijd nog moesten ontwikkelen. Voor die ontwikkeling konden ze handig gebruik maken van de kennis bij omliggende studies. Menige stageopdracht of afstuderen hielp Medimate stapje voor stapje verder. Al met al duurde het zeker twee jaar voordat ze de juiste richting hadden gevonden. Staal: Op een gegeven moment was de financiering op. Gelukkig kun je als ex-student prima rondkomen met een minimaal inkomen. Toch moesten er keuzes worden gemaakt, het ging zelfs zo ver dat mijn compagnon tijdelijk ander werk ging doen om geld in het laatje te brengen. Dat zijn momenten dat je denkt: waar ben ik aan begonnen. Omslagpunt Staal en Floris ontvingen in die periode erkenning door diverse gerenommeerde subsidies. Het grote omslagpunt kwam echter in 2006 toen het bedrijf werd genomineerd voor de Herman Wijffels Innovatieprijs. Door de media-aandacht kwamen we in contact met Huub Maas, een HEAO-er en oud-heinekenman met een enorme staat van dienst. Zijn ervaring van productontwikkeling en marketing bracht het bedrijf in een stroomversnelling. Vanaf dat moment gingen ze ontwikkel-trajecten parallel doen om tijd te sparen. Bovendien kregen ze vertrouwen in hun markt en durfden ze het aan om enkele grote investeringen te doen. Zo verhuisde het bedrijf van een kamertje van twaalf vierkante meter naar een ruimte met een productiefaciliteit van 150 vierkante meter en groeide het personeelsbestand naar zo n 10 personen. Volgend jaar moet het product op de markt zijn. De toekomstplannen zien er dus rooskleurig uit. Het concept Maar waar hebben we het eigenlijk over? Staal legt uit: Het gebruik van Lithium bij manisch depressieve patiënten is alleen effectief bij een bepaalde dosis. Onder dit niveau heeft het geen effect, daarboven is het uiterst giftig met kans op blijvend letsel of de dood. Het voordeel voor een patiënt is dat die met lithium een redelijk stabiel leven kan leiden. Het gebruik kan levenslang duren. Het nadeel is dat zo n 10 keer per jaar een meting moet plaatsvinden in een laboratorium en dat die metingen veel tijd en geld kosten. Medimate ontwikkelde een meetapparaat dat samenwerkt met het laboratorium op een chip. Dat wil zeggen, een nanochip die een klein laboratorium herbergt, genoeg heeft aan een druppeltje bloed en speciaal is gemaakt om Lithiumwaarden te meten. De patiënt doet zelf thuis de meting en kan aan het resultaat zien of de Lithiumwaarde is zoals verwacht. Als dit niet het geval is, kan hij meteen de behandelend psychiater benaderen voor verder overleg. In de toekomst kan dat zelfs door het eenvoudig doorzenden van de Lithiumwaarde naar de psychiater. Zo kan er, als het nodig is, nog sneller worden gereageerd. De potentie Afgelopen jaren hebben de jonge ondernemers de markt goed in kaart gebracht. Als spin-off van de universiteit maken ze gebruik van lab-on-a-chips die ze bij collega spin-off Micronit Microfluidics BV laten maken. Steven Staal en Arjan Floris staan met hun bedrijf Medimate aan de vooravond van een grote doorbraak op het gebied van nanotechnologie met hun geavanceerde metapparaat. De ogenschijnlijk kleine nichemarkt heeft een ongekende potentie. Alleen al in Nederland worden op jaarbasis zo n metingen voor Lithium verricht. Wereldwijd betekent dit een enorme markt. Over de toekomst zijn ze niet somber. Eigenlijk is onze uitvinding een technologieplatform dat het meten van meerdere stoffen mogelijk maakt. Er is recentelijk al een spin-off vanuit ons bedrijf ontstaan die zich richt op de veterinaire markt en ook denken we nu al na over een meetapparaat voor nierpatiënten. Er kan zo veel met nanotechnologie, dit is pas het begin. Bijlage voor nieuwe ondernemers in twente

12 Vrijblijvend persoonlijk advies? Kijk op column financieel accent Let op met vaste kostenvergoedingen! Een vaste kostenvergoeding moet degelijk zijn onderbouwd en mag achteraf niet worden aangepast. Uit een recent arrest van 7 maart 2008 van de Hoge Raad is weer eens het belang gebleken van een goede onderbouwing van de onbelaste vaste kostenvergoedingen. Steeds vaker volgt uit rechtspraak dat werkgevers niet voldoen aan de wettelijke bepalingen inzake vaste kostenvergoedingen en dus vaker worden geconfronteerd met (forse) naheffingsaanslagen en boetes. Wettelijke voorwaarden Een vaste kostenvergoeding dient ter dekking van kleinere, regelmatig voorkomende zakelijke kosten. Verder dient de vergoeding naar aard en omvang te zijn gespecificeerd. Concreet betekent dit dat aangegeven dient te worden welke kostenposten onder deze vergoeding vallen als ook de omvang daarvan per kostenpost. Daarnaast kan de Belastingdienst de werkgever verzoeken de vergoeding met een steekproef te onder-bouwen. Nadere invulling wettelijke voorwaarden De Hoge Raad heeft in bovengenoemd arrest de wettelijke kaders nader ingevuld door aan te geven dat de specificatie naar aard en omvang vastgelegd moet zijn vóór of uiterlijk bij de eerste betaling van de vaste kostenvergoeding. Verder stel de Hoge Raad dat de specificatie - bijvoorbeeld na een loonbelastingcontrole - niet meer mag worden aangepast. Het achteraf opstellen en/of aanpassen van een specificatie is er dan ook niet meer bij! Indien u overigens een CAOconforme kostenvergoeding uitbetaalt die binnen de CAO naar aard en omvang is gespecificeerd, dan hoeft uzelf niet nog een specificatie aan uw werknemers te verstrekken. De inspecteur heeft echter nog steeds de bevoegdheid de toepassing van deze kostenvergoeding te toetsen aan de overige bepalingen in de wet. De Hoge Raad heeft bepaald dat in sommige gevallen CAO-conforme kostenvergoedingen bovenmatig zijn en om die reden deels belast moeten worden uitgekeerd! De praktijk Onze ervaring uit de praktijk is dat deze specificatie van de kostenvergoeding vaak niet opgesteld is. U loopt in dat geval het risico dat de Belastingdienst u naheffingsaanslagen loonheffing en premies werknemersverzekeringen oplegt over de afgelopen vijf jaren. Deze naheffingsaanslag kunt u als werkgever vaak niet verhalen op de (voormalige) werknemers. In dat geval wordt het achteraf ten onrechte ontvangen nettovoordeel voor de werknemers door middel van brutering verhaald op de werkgever. Een voorbeeld Een werkgever verstrekt in 2008 aan vijf medewerkers een kostenvergoeding van 50 euro per maand. Tijdens een boekenonderzoek blijkt dat deze kostenvergoeding niet adequaat is gespecificeerd en om die reden zou moeten worden belast. Deze medewerkers hebben ieder in dat jaar (ten onrechte) een netto voordeel ontvangen van 600 euro (= 12 x 50 euro). Stel dat voor alle medewerkers het tabeltarief van maximaal 42% geldt. Op basis van dit tarief dient het bruteringstarief gehanteerd te worden van 72,40%. Aan de werkgever zal vervolgens een naheffingsaanslag worden opgelegd van euro (= 5 x 600 euro x 72,40%) per jaar, voor vijf jaren dus meer dan euro! Afhankelijk van de situatie kan dit bedrag vervolgens nog eens worden verhoogd met een boete oplopend tot maximaal 100%. Kostenonderzoek Het is fiscaal van groot belang een eventuele looncontrole van de Belastingdienst in de toekomst niet af te wachten. Door middel van het uitvoeren van een kostenonderzoek gedurende circa drie maanden onder uw werknemers kan begonnen worden met het in kaart brengen van de gemaakte kosten. Vervolgens kan, rekening houdend met de fiscale voorwaarden, een fiscaal verantwoorde specificatie naar aard en omvang worden opgesteld. Laat u bij een dergelijk onderzoek begeleiden door uw adviseur. Uit ervaring weten wij namelijk dat bij een goede begeleiding en waar nodig tussentijdse bijsturing de slagingskans van het kostenonderzoek vele malen hoger zal zijn. Bij deze begeleiding kunt u onder meer denken aan het informeren en motiveren van uw werknemers om de kosten bij te gaan houden, de bonnen te verzamelen en deze te beoordelen op fiscale aanvaardbaarheid. Tot slot kunnen de uitkomsten van het kostenonderzoek ter goedkeuring worden voorgelegd aan de Belastingdienst. Hierdoor krijgt u de schriftelijke garantie dat u de uitbetaalde kostenvergoedingen daadwerkelijk onbelast mag uitbetalen en achteraf niet geconfronteerd kunt worden met naheffingsaanslagen. Mr. R.H. Esendam De auteur is werkzaam als belastingadviseur bij Ten Kate & Huizinga te Enschede 21

13 Balanceren op het slappe koord: René Kuipers zoekt voor Norit geld om enorme groeimogelijkheden te financieren interview water We investeren dit jaar 60 en volgend jaar 150 miljoen in Amerika (door Jan Medendorp) Meer dan twintig jaar geleden, in 1987, toen René Kuipers (48) bij wijze van spreken met het pakje brood op zijn bagagedrager naar zijn werkgever Leushuis reed, schreef hij een toekomstscenario over het bedrijf. Dat is mijn passie, mijn drive. Kuipers is er uiteindelijk schatrijk mee geworden, maar hij heeft nog steeds dezelfde drive als toen. Als ondernemer en als autocoureur, zijn grote hobby. Of ik mijn geld op de bank zet of in auto s stop, het verdampt tegenwoordig in beide gevallen, zegt hij gevat. Als jongen van twaalf jaar voerde hij al brommers op. Snelheid trekt me. Daarom past hij ook zo goed bij Norit, het bedrijf in Enschede dat o.a. water zuivert tot schoon drinkwater. Nieuwe Amerikaanse milieuregelgeving zorgt voor een markt die vijf keer zo groot is als de huidige actiefkoolmarkt Hij probeert jaarlijks alle vestigingen van Norit te bezoeken, maar dat is inmiddels een mission impossible. Met een kleine tweeduizend man personeel levert Norit in 150 landen; in honderd landen zijn we vertegenwoordigd met een kantoor of distributeur. Ik vind het belangrijk dat die mensen weten wie er eigenlijk achter staat. Norit heeft dit jaar een orderintake van een kleine 800 miljoen euro en een omzet van rond de half miljard. Het brutoresultaat zal ongeveer 70 miljoen zijn. Het zal in de komende jaren alleen maar groeien, want de vraag naar schoon drinkwater zal blijven toenemen. Leushuis Even terug in de historie. Leushuis was voornamelijk actief in de bierindustrie. Wij waren bezig met een membraam, ontwikkeld door de universiteit, om bier te filtreren. Dat was in de beginfase een grote ramp (nu werkt het na een miljoenen investering wel). Tot iemand aan tafel zei: was het maar gewoon water, dat krijgen we wel goed schoon. Het spreekwoordelijke lampje bij Kuipers floepte aan. Een nieuwe markt was gevonden, maar het schoot nog niet op. Wessels zei toen dat we als Leushuis moesten gaan samenwerken met een grote naam. Dat werd Norit. Wessels was in 1990 partner van Kuipers geworden toen die het bedrijf van Han Leushuis kon overnemen. Via zijn schoonvader kwam Kuipers voor een goed gesprek aan tafel bij Dik Wessels voor de financiering. Ik kende Wessels helemaal niet, ik vertelde mijn verhaal en na drie kwartier zei hij koop maar. Het beursgenoteerde Norit betaalde (in 1996) Leushuis met aandelen (aan Kuipers en Wessels). Norit met Kuipers aan het roer ontwikkelde zich tot dé marktleider op het gebied van watertechnologie. Nuon Toch verliep niet alles geruisloos. Terwijl (eind vorige eeuw) Norit beter draaide dan ooit tevoren, beleefde de beursnotering een treurige tijd. Het stokte ook de verdere financiering van de groei, want een emissie was dus volstrekt zinloos. We hebben het bedrijf van de beurs gehaald (voor 151 miljoen euro, JM) en daarna nam energiebedrijf Nuon ons over. Het was in de tijd dat Nuon, geleid door de Almeloër Tob Swelheim, de wereld ging veroveren. Het was de tijd dat de (door Nuon gesponsorde) voetbalclub Vitesse zo ongeveer de Europa I zou gaan winnen. Vitesse is anno 2008 een zwalkende voetbalclub met een schitterend stadion, van Swelheim is al tijden niets vernomen. Nuon verkocht Norit weer, nadat de overheid had uitgevaardigd dat water niet geprivatiseerd mocht worden. Norit kwam (in 2003) met hulp van investeringsfonds Gilde opnieuw in handen van Kuipers. In april 2007 verkocht Gilde Norit aan het Engelse investeringsbedrijf Doughty Hanson voor 610 miljoen euro (het aankoopbedrag in 2003 was 152 miljoen); Euroland Investments heeft ook nu 20% van de aandelen. Wij zitten in een permanent groeiende markt. Een markt die veel groter is dan we kunnen bedienen. We zijn dus structureel op zoek naar geld om die groei in membramen en actieve kool te financieren. Gilde Bij elke verkoop werd het management er niet slechter van; Kuipers is volgens Quote goed voor 77 miljoen, maar dat is volgens Kuipers zelf ver ( veel te veel ) bezijden de waarheid. Nuon schijnt volgens de overlevering helemaal wild geworden te zijn toen ze het verschil tussen aan- en verkoop in vier jaar tijd hoorden. Dan moeten ze gewoon opletten, is wat Kuipers er over kwijt wil. Maar tussen Gilde en Kuipers (die elkaar dus erg rijk hebben gemaakt) botert het sinds de verkoop ook niet meer, ze ruziën over twaalf miljoen euro. Daarover worden nog steeds rechtszaken gevoerd. Het gaat om een interpretatie van het contract. Kuipers kan de rest van zijn leven gaan racen of in de tropen gaan zitten, maar dat doet hij niet. Norit is mijn passie. Mijn plan uit 1987 zie ik steeds verder uitkomen. En dat levert dus veel geld op, maar het kost ook veel geld. We hebben in de afgelopen 1,5 jaar 150 mensen aangenomen. Goede mensen vinden is een probleem. Om dat probleem te tackelen, is de vroegere directeur van Thales Frans van Rooijen aangetrokken en dat doet hij goed. Het tweede probleem is de liquiditeit. We investeren dit jaar 60 miljoen, voor volgend jaar zijn er voor 150 miljoen plannen in Amerika. Gelet op de huidige financiële crisis is het balanceren op een koordje: hoe doen we dat zo goed mogelijk. Er zijn vaker bedrijven aan hun eigen onstuimige groei ten onder gegaan. Hoewel de marges van Norit erg goed zijn, ze kunnen bijkans vragen wat ze willen. De concurrentie kan niet bieden wat Norit wel kan en al helemaal niet tegen dezelfde prijs. Wij zitten bovenop onze eigen grondstoffen, de bruinkool. Amerika Actieve kool, dat Norit gebruikt voor de waterzuivering, wordt gemaakt van natuurproducten, zoals turf of hout, kokosnootschalen of bruinkool. Die actieve kool ontgeurt en ontkleurt het water en het haalt er pesticiden uit. Maar het verwijdert ook kwik uit rookgassen. Bij een kolengestookte energiecentrale gaat heel veel kwik de lucht in. In Amerika gaan ze dat nu grootschalig aanpakken; daar is nu nieuwe milieuregelgeving van kracht. Daardoor is een markt ontstaan die vijf keer zo groot is als de huidige actiefkoolmarkt. Met onze nieuwe producten kunnen we zo n 95% van het kwik uit de uitstoot halen. Dat is voor ons een giga-markt. Kortom, nieuwe investeringen zijn broodnodig. Dat kan op termijn ook weer een beursgang zijn. Dik Wessels is sinds 3,5 jaar weer van de partij als commissaris. Wessels is een man met visie, die tegenwicht biedt aan de financiële mensen van Doughty Hanson. Het is een publiek geheim dat het Engels van Wessels niet geweldig is. Hij spreekt wel goed Duits en gelukkig doet de commissaris van Doughty Hanson dat ook; maar het is wel een beetje lastig, want we zijn helemaal Engels georiënteerd, dus alles gaat bij ons in het Engels. Kuipers heeft samen met Ten Doeschot ook een eigen miniatuur Reggeborgh (investeringsmaatschappij Euroland Investments) opgericht die een belang had in bakkerij Smithuis in Oldenzaal en Nijhuis pompen in Winterswijk en verder wat onroerend goed. We zijn op zoek naar bedrijven in de maakindustrie, het liefst in Twente, of in de regio. René Kuipers, de man van Norit, zit in een markt die gigantische mogelijkheden heeft. Hij zoekt geld om de groei te financieren. Dat kan op termijn weer een beursgang zijn. 22 Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/

14 Vrijblijvend persoonlijk advies? Kijk op column juridisch gezien Haal meer uit uw bedrijfsovernames Denkt u erover een bedrijf te (ver)kopen of te fuseren? De onderwerpen die dan uw aandacht vragen zijn divers en laten zich niet op één pagina bespreken. In de praktijk zien we echter vaak dezelfde gemiste kansen voorbij komen. Hieronder volgt een kort - niet volledig bedoeld - overzicht. Naar Nederlands recht kunt u niet altijd onderhandelingen zonder meer afbreken. De rechter kan u veroordelen gesprekken voort te zetten of zelfs een transactie te voltooien. Dit is te voorkomen met goede voorbehouden in een onderhandelingsprotocol of intentieverklaring. Onderhandelen en vastleggen Mondelinge afspraken zijn als het erop aankomt moeilijk te bewijzen. Door duidelijk te omschrijven wat koper en verkoper van elkaar verwachten, worden misverstanden voorkomen. Voor bepaalde verplichtingen vereist de wet bovendien een bepaalde vorm. Een borgstelling wilt u bijvoorbeeld schriftelijk en met een maximumbedrag. Staat iemand persoonlijk in voor de verplichtingen van een ander - zoals zijn B.V. - dan heeft hij gewoonlijk de toestemming van zijn echtgenoot of geregistreerd partner nodig. Onderzoek Een uitgebreide due diligence kan duur zijn. Maar te weinig onderzoek - of uit het onderzoek niet de juiste conclusies trekken - kan catastrofaal zijn. Een paar klassieke voorbeelden zijn die waarin geen rekening was gehouden met: - verplichtingen die niet in de overnamebalans maar wel in getoonde stukken stonden; - de mogelijkheid dat een essentiële licentieovereenkomst direct door de licentiegever kon worden opgezegd vanwege de wijziging van de zeggenschap over het overgenomen bedrijf; - een aanslag overdrachtsbelasting bij de aankoop van aandelen in een vennootschap die voornamelijk onroerende zaken bezit. De voor de overnemer essentiële activiteiten en wat daar direct mee in verband staat behoren te worden onderzocht. Hoe zien contracten met afnemers en leveranciers eruit, zijn alle vergunningen op orde en corresponderen die met wat er feitelijk aan activiteiten plaatsvindt? Kan de onderneming vervuiling hebben veroorzaakt of aansprakelijk zijn voor ondeugdelijke producten? Welke rechten heeft men op gebruikte handelsnamen en octrooien? Voor de verkoper is het van belang dat voor het geval de transactie niet doorgaat wordt vastgelegd dat de koper alle verstrekte informatie geheim houdt en werknemers van de verkoper niet benadert. Werknemers Zelfs als u alleen een deel van de activa koopt, is het goed mogelijk dat u er automatisch werknemers bij krijgt. Bij een overgang van een onderneming waarvan de identiteit behouden blijft, gaan werknemers namelijk automatisch mee, met behoud van hun rechten. Daarnaast veroorzaken cultuurverschillen wel eens problemen bij het integreren van een overgenomen bedrijf in de eigen activiteiten. Door een en ander op voorhand te signaleren, kunnen verrassingen achteraf worden voorkomen. Garanties en zekerheden Indien na de overname van de onderneming zaken anders blijken te liggen dan verwacht - of zelfs een spreekwoordelijk lijk uit de kast komt vallen - is van groot belang of er mogelijkheden zijn de schade te verhalen. Allereerst dient u ontdekte gebreken tijdig te melden aan de verkoper (zie mijn bijdrage in Twentevisie 2008/04, Ondernemers klagen niet snel genoeg ). Ten tweede zal uw klacht vaak gerelateerd moeten worden aan wat u mocht verwachten. Daarbij zijn garanties in de overnameovereenkomst van groot belang. Het voert te ver in deze bijdrage in detail op de problematiek van garanties in te gaan. Naar mijn indruk worden in Oost Nederland in meer dan 90% van de bedrijfsovernames echter onvoldoende garanties bedongen. Ook goede garanties kunnen u nog niet helpen als u uw schade niet kunt aantonen en verhalen. Staat in de overnameovereenkomst niet een berekening van de koopprijs dan wel een afspraak over schadeberekening bij schending van garanties, dan kan het aantonen en berekenen van schade erg lastig worden. Daarnaast zijn uw aanspraken even veel waard als uw wederpartij: is dat alleen een inmiddels lege holdingvennootschap, dan schiet u weinig op met een gewonnen procedure. Daarom zullen voldoende zekerheden bedongen moeten worden. Activa, aandelen of juridische fusie Een overname kan op verschillende manieren juridisch vorm worden gegeven, elk met eigen vooren nadelen die per specifiek geval moeten worden afgewogen. Met de aankoop van aandelen krijgt u direct een gehele vennootschap en eventuele dochtermaatschappijen in handen. Dat is gemakkelijk en soms financieel voordelig. Alle risico s uit het verleden krijgt u er echter ook bij. Activatransacties bieden de mogelijkheid bepaalde risico s buiten de deur te houden. Maar de activatransactie zelf wordt meestal riskant uitgevoerd. Zowel een koper als een verkoper kan bij een faillissement van de wederpartij tijdens de periode van overdracht en betaling zowel de activa als de koopsom kwijt zijn. Dat risico is echter in te dammen met een bewezen constructie die de rechten van beide partijen veilig stelt. Bij een overgang van een personeelsbestand van enige omvang door een activatransactie of juridische fusie blijken er vanaf 1 januari 2006 onvermoede mogelijkheden te zijn veel geld te besparen (4 tot 8% van de bruto loonsom gedurende vijf jaar), vaak nog achteraf te realiseren. Dit is echter vrijwel onbekend, zodat veel organisaties een vermogen laten liggen. Gedegen voorbereiding Investeren in een gedegen voorbereiding van een transactie loont zich. Het kan het verschil zijn tussen een geslaagde of mislukte overname. Soms kan uw conclusie zijn dat u beter van overname af kunt zien. Maar zet u door, haal er dan uit wat erin zit. Michaël S. van Knippenberg De auteur is werkzaam als advocaat bij Van Knippenberg Advocatuur Twentevisie 08/

15 Hoofdredacteur Karin Swerink balanceert tussen gezinsmanagement en Glamour interview carrièrevrouw Ik heb altijd gedroomd van zo'n wereld Voor Twentevisie portretteert Carrie ten Napel een aantal succesvolle ondernemende vrouwen uit het oosten des lands; een zoektocht naar de carrièrevrouw. In dit nummer Karin Swerink. Ten Napel kreeg thuis de journalistiek met de paplepel ingegoten van vader Evert (Studio Sport). Ze werkte zelf als sportjournalist voor Tien (het televisiekanaal van John de Mol, inmiddels ter ziele en ze is dit televisieseizoen presentatrice van het praatprogramma En Dan Nog Even Dit (dagelijks bij TV Oost). (door Carrie ten Napel) Vanaf de eerste dag dat ze stage liep bij het modeblad Elle wist ze het: Ik wil in de bruisende wereld van de modebladen werken! Karin Swerink groeide op in Carrie ten Napel (rechts) met Karin Swerink, hoofdredacteur van het modeblad Glamour. Ik ben niet van geplande carrière, maar ik wil wel altijd het grootste, meeste en beste. Nijverdal. Ze wilde naar de PABO, maar op aanraden van haar tekenleraar deed toelatingsexamen voor de AKI. Met de Twentse instelling van hard werken schopte Karin Swerink (39) het-nadat ze terecht was gekomen bij het blad Yes en vervolgens de Libelletot hoofdredacteur van het succesvolste modeblad Glamour. Als ik binnenkom in haar kantoor is ze nog druk bezig met de cover voor de volgende maand. Voor haar liggen zeven velletjes met de foto van Angelina Jolie. Op elke cover staat de Amerikaanse actrice er net even iets anders op. We kopen deze foto s aan bij een Amerikaans persbureau, maar we moeten vervolgens nog wel permissie vragen bij het management van Jolie. En dat gaat niet altijd gemakkelijk. Dit is eigenlijk al onze derde keus. De meest recente foto s mogen we niet gebruiken. Ik krijg een rondleiding over de redactie en ze laat me zien hoe het maken van een maandblad verloopt. Het wordt me duidelijk dat er veel bij komt kijken. En ik zie direct in Karin een bevlogen carrièrevrouw. Vind jij jezelf succesvol? Ja. Ik en mijn blad Glamour zijn succesvol. Je bent de eerste die de vorige vraag met een volmondig ja beantwoordt. Ik durf het best van mezelf te zeggen. We zijn op dit moment het best verkochte vrouwenmaandblad van Nederland en ik ben daar verantwoordelijk voor. Ik stuur, inspireer en coach. Mijn taak is dat er hier goede mensen werken. En dat is gelukt. Dat maakt Glamour succesvol. Vind jij jezelf ook een carrièrevrouw? Ik ben niet van geplande carrière, maar ik wil wel altijd het grootste, meeste en beste. Ik plan het niet, maar stel dat er een nog mooiere titel komt in Nederland dan Glamour, dan heb ik wel zo n groot ego dat ik daar weer hoofdredacteur van wil worden. Ik heb hier wel altijd voor geknokt om dit te bereiken en dat zal ik altijd blijven doen. Op mijn positie kun je drie dingen doen. Je kunt van Glamour een nog beter blad maken of je gaat naar een ander goedlopend blad en zet daar de punten op de i. Of je start een nieuw blad op. Maar het zou bij mij nooit met minimale inzet zijn. Het moet altijd beter en groter. Ben je door die instelling ook zover gekomen? Er is maar één iemand die je carrière kan maken, dat ben jezelf. Afwachten heeft geen zin. Doordat ik altijd zo hard heb gewerkt in alle functies die ik heb bekleed, word je opgemerkt. Toen ik chef werd bij Yes en later Libelle wilde ik de allerbeste en leukste chef worden die er bestaat. Ik wil zelf zorgen dat ik de leukste baan van Nederland heb en dat de mensen hier op de leukste redactie werken. Ik ben niet het soort hoofdredacteur die in mijn hok zit te broeden en dan af en toe scheldend naar buiten komt. Ik stuur ongemerkt wel heel veel aan. Er zit leiderschap in me. Maar ik laat mensen het wel zelf uitzoeken. In elke functieomschrijving staat naast de vaste taken: Enjoy your job en durf fouten te maken. Zien jouw medewerkers jou als baas? Ja, dat denk ik wel, maar niet als een hiërarchische baas. Ik neem de beslissingen. Maar ze lopen hier wel heel gemakkelijk binnen. Het is hier heel open en eerlijk. Ik heb ooit zelf op een redactie gewerkt waar veel roddel en achterklap was. Daar ben ik ontzettend allergisch voor. Het succes van Glamour is denk ik dat mijn mensen ook durf te laten zien wat ze kunnen. En dat zie je weer terug in het blad. Ik vind Glamour heel open, vrolijk, eerlijk en sprankelend. Een blad dat met veel energie en liefde is gemaakt. Jullie zijn het best verkopende maandblad. Wat is het geheim van Glamour? Glamour is een licentie, maar we hoeven niet hetzelfde te werken. Het motto is: You have to be a good sister. Je mag je eigen saus van je eigen land erover heen gooien. De interviews doen we voor 90 procent zelf. Dat vind ik persoonlijker. Wij als Glamour Nederland stellen toch andere vragen dan Glamour Amerika. Een van onze verslaggeefsters gaat de hele wereld over. Maar we zullen nooit vervelende foto s van celebs laten zien. Ik zie het zo: als het vakantiefoto s van jezelf zouden zijn die je zelf zou verscheuren, waarom zouden wij die dan wel van de sterren plaatsen? Daar is ook een markt voor, maar dat kan ik niet maken. Ik geloof meer in inspirerende foto s van Kate Moss dan in een foto van haar op het strand met cellulitis op de benen. Hoe staan jullie in de markt ten opzichte van de concurrenten? We hebben een oplage van circa per maand. Dat is echt heel veel. We vechten altijd om de eerste plaats met Linda. Dat ligt dicht bij elkaar. Dan komt Cosmo met en Elle met Het is net zo n grote concurrentiestrijd als bij de televisie. Maar daar is het veel opener omdat zij veel meer zien van de concurrent. Wij kunnen alleen kwartaalcijfers van de anderen bekijken. Maar dan weet ik natuurlijk niet hoe ze het hebben gedaan per nummer. Wij zelf krijgen ook pas vier weken nadat het eerste nummer in de winkel ligt de voorlopige cijfers en zes weken later de definitieve. In de tussentijd heb je alweer drie bladen gemaakt. Dat is echt lastig. Maar we houden elkaar wel voortdurend in de gaten. Jij bent door een headhunter gescout en gevraagd voor deze positie als hoofdredacteur, hoe ging dat? Een onbekende man mailde mij dat hij een gesprek met me wilde. Dat moest s avonds en in het geheim gebeuren. Ik moest ergens op een zolderkamertje van een Amsterdams pand zijn. Doodeng. Ik heb voor de zekerheid tegen mijn man gezegd dat hij de politie moest bellen als ik nog niet thuis zou zijn om tien uur. Die man bleek mijn werk gevolgd te hebben en ik heb een contract voor geheimhouding moeten tekenen. Na dat ondertekenen bleek het om Glamour te gaan. Ik bleef natuurlijk heel cool, maar eenmaal buiten heb ik het uitgeschreeuwd van vreugde. Ja, dat was echt kicken. Vind je het bijzonder dat jij dit als vrouw hebt bereikt? Er zijn veel vrouwelijke hoofdredacteuren, dus zo bijzonder is het niet. Voor mezelf vind ik het wel uniek dat ik dit heb bereikt. Ik heb altijd gedroomd van zo n wereld. Ik droomde van de shows zien, de prachtige kleding, dicht bij de bron zitten. Toen ik stylist was bij de Yes gingen we naar de shows in Parijs en had ik niet één toegangskaart. We deden er dan alles aan om toch een show te kunnen bijwonen. Dan zag je vrouwen met grote zonnebrillen uit een mooie auto stappen en dacht ik: zal me dat ooit nog een keer gebeuren? En nu is het gewoon zo. Als ik nu naar Parijs ga, ligt er op mijn hotelkamer een kaart van Chanel klaar. Dat maakt me elke keer nog zo blij als een kind. Hoeveel uur stop jij in deze baan? Oh veel, heel veel. Durf ik niet te zeggen. Maar als er iets met mijn kinderen is durf ik ook thuis te blijven. Ik heb nu een blackberry dus ik kan overal werken. Dat doe ik ook echt wel. Is het moeilijk te combineren met het moederschap? Het is moeilijk combineren, maar zolang je kinderen gezond en gelukkig zijn zie ik het probleem niet. Ik heb er altijd fulltime bij gewerkt. Maar het gaat heel goed met mijn kinderen. Mijn dochter gaat nu net naar de middelbare school. Het liefst zit ik ook elke dag om drie uur met een kop thee op haar te wachten, maar zo werkt het bij ons niet. Zij weten ook niet beter. Ik vraag hun wel eens: Zal ik stoppen met werken? Dan zeggen ze: Gaan we dan nooit meer naar Anja? Dat is de vaste oppas. Blijf dan maar werken was het antwoord, haha. Waar ik me aan irriteer is dat mensen zeggen: het kan niet. Ik geloof niet in het kan niet. Dan wil je het niet. Het is voor ons echt wel ingewikkeld. We zitten op zondagavond met de agenda s naast elkaar en doen aan een soort gezinsmanagement. Mis je nooit iets in je leven? Het enige nadeel hieraan is, dat er voor mij heel weinig over blijft. Ik heb mijn gezin en mijn werk en dat is het dan. Ik heb geen hobby s of uitbundig sportleven. Veel vriendinnen werken gelukkig in dit vak. Bij een opening van Prada zien we elkaar en kletsen we bij. Als ik voor het gezinsleven had gekozen was dat ook prima geweest, maar dan was ik wel hoofd schoolmoeder geworden, haha. Heb jij zelf een glamourleven? Nee. Nou ja soms, als ik naar de feestjes ga. Maar in the end zit ik toch weer in mijn Volvo V70 naar huis en heb ik één glaasje champagne op omdat ik moet rijden. En eenmaal thuis wacht de was en de hond moet nog uit. Maar die mix maakt het heel leuk. In Nederland werkt het ook niet zo. Als je in Amerika hoofdredacteur bent van de Voque verdien je een top-, top-, topsalaris. Ik verdien hier ook goed hoor. Bovendien wil ik ook geen Amerikaans glamourleven. Het is goed zo. Heb jij nog een droom? Ik hoop wel dat de Nederlandse Voque ooit komt. Dan zal ik er in ieder geval alles aan doen om daar hoofdredacteur van te worden. Ik denk dat ik dat ook kan. Maar goed, zo zijn er velen met mij. Ik denk dat je niet langer dan vijf tot zeven jaar hetzelfde moet doen. Het is net als in de liefde. Dan vraag je jezelf ook elke zes jaar: Is dit het? Ben ik nog verliefd? Heb ik er veel last van dat hij nooit opruimt? Nee, hij is toch nog de leukste. En dat is met bladen maken ook zo. Heb ik nog genoeg inspiratie? Klopt het nog bij mijn leven? Als je elke keer ja zegt, dan houd je het heel lang vol, maar als je op de automatische piloot gaat draaien, moet je verder kijken. Ik wil ook altijd nog een strandtent of een bed and breakfast in Frankrijk. Dus nog genoeg dromen. 26 Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/

16 De hapjes en drankjes tijdens de opnames van Memphis worden aangeboden door Twentse Catering Groep en Twentevisie. Memphis in beeld impressie memphis Drukwerk, verspreiding en kool Op 7 oktober was de TOS lounge van de Grolsch Veste voor de tweede keer dit seizoen het decor van het radiocafé Memphis, nog steeds in afwachting van de afronding van de nieuwbouw aan de overkant van het stadion. Te gast waren drie spraakmakende ondernemers, van wie de eerste, Martin Wermer, directeur-eigenaar van Drukkerij Roelofs, een buitengewone openhartigheid aan de dag legde, no nonsense in optima forma. Als tweede gaf Jan Medendorp een hand aan Gert-Jan Morsink, hoogste baas van postbedrijf Sandd, die zeer optimistisch was over zijn taak om de omzet in korte tijd te verdubbelen. Als laatste gast schoof René Kuipers aan tafel, CEO van Norit, die uitlegde dat zijn grootste probleem is om steeds maar weer geld te vinden om de groei van Norit te kunnen financieren. De volgende opname van Memphis is op dinsdag 4 november. Let wel: plaats van handeling is dan de business-ruimte van het Polman Stadion in Almelo! Op 2 december keert Memphis terug in de Grolsch Veste en wie weet in de nieuwe TOS lounge. Een van de gasten op 4 november is Gideon Voskamp, de man achter de nieuwe bioscoop in Almelo die in december open zal gaan. Verder zal directeur Engbers van Soweco over zijn plannen met de werkvoorziening vertellen. De derde gast is directeur Spoelder van Sirex. De oude TOS lounge van de Grolsch Veste was afgeladen vol. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van Memphis, dan kunt u zich voor de service opgeven via U wordt dan ook op de hoogte gehouden van de gasten. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van wat de komende uitgave te bieden heeft. Op de volgende pagina s een vervolg van de fotoreportage van de Memphis-bijeenkomst van 7 oktober. Te gast bij Memphis op juni waren, van boven naar onder: Martin Wermer, directeur/eigenaar van Drukkerij Roelofs, Gert-Jan Morsink, bestuursvoorzitter van Sandd, en René Kuipers, CEO van Norit. Werving, selectie & training ValkSelect Ondernemend in krediet voor Ondernemers Credion Nijverheidstraat Twente B.V. 11-3e etage telefoon (053) fax (053) JM Enschede web Van Loenshof 84 - Enschede (Winkelcentrum De Zuidmolen)

17 impressie memphis Wij zijn sterk in verzuimreductie Fa r w i c k d o e t j e t u i n g o e d voor al uw opsporingen Bel: BIJ KONINKLIJKE BESCHIKKING H O F L E V E R A N C I E R

18 Business Tour Twente lijkt abonnement op mooi weer te hebben. Tegen de achtergrond van het mooie Twentse landschap werd op de laatste zomerse dag van 2008 de Business Tour Twente verreden. Het was de derde achtereenvolgende uitgave van deze rally waarmee de traditie zich begint af te tekenen. Op de zonovergoten markt van Oldenzaal verzamelden zich 43 equipes van uiteenlopend pluimage, bestuurders en bijrijders van auto s van de meest uiteenlopende merken. Ferrari, Austin Healey, Porsche, Jaguar, Mercedes, Peugeot, MG, Maserati, Lamborghini: deze en meer aansprekende autonamen waren vertegenwoordigd. Cabrio s Twentevisie 08/2008 deden hun kap open en airco s werden in werking gesteld, want met de voorspelde 27 graden zou het heet worden! Even voor negen uur hield organisator Frank ten Bokum van BCause een korte inleiding waarna de briefing begon. Exact om negen uur kon equipe 1, de winnaar van de eerste twee edities bestaande uit Bert Nijboer (Reggefiber) en Johan Evers (De Jong & Laan), van start. Wat deze uiterst serieuze coureurs toen nog niet wisten, maar waar ze overduidelijk wel voor streden, was dat zij aan het eind van de twee manches met hun Porsche Carrera 4S opnieuw als winnaars bekroond zouden worden. Jurgen Wolkotte en Christiaan de Klerk van Carconcern Lochem gingen vol goede moed van start met hun Ariel Atom. Weliswaar was hun 300 pk sterke auto listig op de speciale proef bij Nijhof Wassink, maar beide heren hadden moeite met kaartlezen in de open lucht. Met 200 kilometer per uur het roadbook doorbladeren is inderdaad wat lastig, de stukken papier vliegen ons om de oren, lichtte Christiaan toe. De Ariel Atom is het best te beschrijven als een kart op autoformaat. Dus vliegen, wind, opspattende steentjes, zand alles kwam over de coureurs heen. 33

19 Hoe het duo het tòch voor elkaar kreeg netjes voor de dag te komen bij de afsluitende barbecue is dan ook een raadsel. Rond het middaguur kwam iedereen samen op het terrein van Nijhof Wassink. Daar werd een special stage verreden, waarna men meteen aan de lunch van Tweetal Partypeople kon aanschuiven. Hierna werd de proef opnieuw gereden en begon het derde onderdeel van Business Tour Twente. Enkele equipes zorgen nog voor spektakel op de special stage. Bijvoorbeeld de eerder genoemde equipe 37, die bijna de andere geparkeerde equipes ramde bij een wilde spin off. Of de Heracles Almelo equipe, bestaande uit Wim Samsen en Nico Jan Hoogma, die redelijk rustig de eerste proef reden en na de lunch de traction control van de Maserati GranTurismo uitzetten en een woeste burn-out rond een van de pylonen maakten. Een van de langzamere equipes op de proef bestond uit Gert Hein en Onno Kromhof - van respectievelijk Kromhof Rentmeesters en ten Hag Makelaardij - en hun passagier Joost Abbink van ING Private Banking. Deze equipe 21 dirigeerde langzaam en zwierig maar met precisie hun Cadillac Sedan Deville van 1960 over het parcours. Een snellere deelnemer was Marcel Wiggers van Wiggers Mastercars die, omdat hij het wel gewend is om te rijden in diverse bolides, graag het stuur uit handen gaf aan Roy de Paauw. Een heerlijkheid, zo n Porsche Cabrio en helemaal deze Carrera S. Echt waanzinnig lekker om hierin te mogen sturen, aldus De Paauw. Marcel Wiggers vatte de dag samen met fijn dat wij weer van de partij waren, maar jammer dat wij nèt buiten de prijzen vielen. Fabian Hemme en Michel Arfman waren het zuinigste team. In tijden van economische teruggang en milieubewust autorijden was het een verademing om te horen dat de snelle Mini Cooper van BMW/Mini Smudde slechts 1 op 18,5 verbruikte. Wellicht een goed idee om volgend jaar een zuinigheidsaward aan BTT toe te voegen, tipte Arfman. De bijna professionele equipe van Marc Leurink en Bob Fogarin werd al voor de start tot kanshebber op de overwinning geacht. Met de Mercedes 230 SL uit 1965 in rally-trim zijn zij op veel Twentse wegen gespot. Uiteindelijk bleek de voorspelling te kloppen: net als vorig jaar behaalden Marc en Bob de eerste prijs bij de Klassiekers. Volgend jaar dagen wij de overige deelnemers uit ons te verslaan, aldus een glunderende Marc Leurink. De prijsuitreiking vond om uur plaats op het fluweelzachte gras van Landgoed Drienerwolde van de familie Van Heek, waar Frank ten Bokum de sponsors bedankte en de winnaars feliciteerde. Tevens overhandigde hij daar de cheque ter waarde van euro die met de Business Tour Twente bij elkaar gereden was. Peter Veltmaat van Stichting Kans voor een kind was er erg blij mee. Einduitslag Klassiek: 1. M. Leurink en B. Fogarin met de Mercedes 230 SL (1965) 2. E. de Wolf en M. Extercatte met de Peugeot 504 cabriolet (1982) 3. J. van den Berg en B. Voortman met de Porsche 356 Speedster replica (1965) Einduitslag Modern: 1. J. Evers en B. Nijboer met de Porsche Carrera 4S (2006) 2. T. de Boer en J. Brink met de Porsche W. Samsen en N.J. Hoogma met de Maserati GranTurismo Twentevisie 08/

20 nieuws en feiten actueel actueel nieuws en feiten Ondernemersnieuws Zes medewerkers van vleeswarenabriek Zwanenberg Food Group in Almelo hebben de eerste EVC-diploma s in ontvangst genomen. EVC betekent Erkenning Verworven Competenties en heeft als doel dat een MBO-diploma gehaald kan worden zonder veel in de schoolbanken te moeten zitten. De uitreiking vloeit voort uit het feit dat Zwanenberg volop in interne scholingsprogramma s investeert. Zwanenberg brengt de vaardigheden van de medewerker in kaart en bepaalt zo welke er nog missen om het MBO-niveau te halen, waarna een Persoonlijk Opleidingsplan wordt opgesteld. De opleiding vindt plaats op de werkvloer en door middel van workshop, die door het AOC Oost worden gegeven. Zwanenberg Food Group behoort is met medewerkers en een omzet van 350 miljoen euro tot de leidende Europese producenten en exporteurs van vleeswaren en -conserven. De regio Twente wil meer vervoer via haar binnenhavens. Onlangs presenteerde ze op het congres van havenmeesters in Almelo de plannen onder de naam Binnenhavenvisie Twente. Twente wil de overslag in de havens Hengelo, Almelo, Enschede en de kleinere havens Markelo, Goor en Delden laten groeien van 5,6 miljoen ton (2006) naar acht miljoen ton in Wat betreft de containers wil men van teu naar teu. Om deze groei te realiseren moeten onder andere de Twentekanalen verdiept worden en de binnenhavens uitgebaggerd. Voor een inventarisatie van de knelpunten in de binnenwateren hebben de veertien gemeenten samengewerkt. De eerste editie van Miles of Mystery is gereden van 1 tot en met 5 oktober en voerde de vijftien equipes langs mooie plekken in Schotland. De opbrengst van de rally gaat naar het goede doel, namelijk de Bart Foundation. Er kon euro aan deze stichting worden overgemaakt. Miles of Mystery wordt georganiseerd door de Hengelose onderneming Bcause. De Bart Foundation helpt jonge mensen met een ingrijpende ziekte of handicap hun ambitie waar te maken, net als inspirator Bart dat deed. Mirjam de Graaff, de zus van, reed met startnummer 1 mee in de Porsche van Bart en Mirjam de Graaff reed met startnummer 1 mee in de Porsche van haar broer Bart de Graaff tijdens de eerste Miles of Mystery. De opbrengst gaat naar de Bart Foundation. won de categorie sports cars met haar navigator Peter Jan Smit. De website is geeft alle informatie en foto s. Een nieuwbouwplan met 45 woningen op het voormalige Sparcomplex aan de Twekkelerweg in Hengelo is afgeblazen vanwege de stagnerende Hengelose woningmarkt. Voor de huizen zou op dit moment te weinig belangstelling zijn om het project te kunnen realiseren. Emga en Bouwbedrijf Koopmans in Enschede wilden met het project Twekkelse Bos inspelen op de grote herinrichtingsoperatie van de Berflo Es. De doelgroep bestond uit beginnende woningeigenaren. De prijzen zouden variëren van tot euro.een ander bouwproject komt wél van de grond: volgende maand begint de bouw van De Brouwery op het terrein van de voormalige Hengelose Bierbrouwerij. De eerste fase bestaat uit vier woongebouwen met 88 appartementen en daarnaast acht herenhuizen. Nederland krijgt een landelijk netwerk voor microfinanciering, inmiddels ook voor niet-uitkeringsgerechtigden, om kredieten te verlenen en een database waar coaches zijn te vinden die mensen kunnen ondersteunen bij het opstarten van een bedrijf. Op dit moment experimenteert staatssecretaris Aboutaleb (SZW) met microfinanciering voor uitkeringsgerechtigden in Hengelo, Flevoland, Rotterdam, Leeuwarden en Tilburg. De stichting Microkrediet Nederland krijgt een vermogen van vijftien miljoen euro en verstrekt zelf leningen aan mensen met een levensvatbaar ondernemingsplan, die verder niet voor financiering via een bank in aanmerking komen. De staatssecretaris lanceerde in Nieuwegein ook een database waarin mensen met een microfinanciering op zoek kunnen naar coaches die hen kunnen begeleiden. De gemeente Hengelo wil volgende maand beginnen met het uitbaggeren van de twee insteekhavens en de jachthaven in Hengelo, maar heeft nog geen opslagterrein voor het slib gevonden. Het gaat om vierkante meter. De gemeente dacht al een goed opslagterrein te hebben gevonden, namelijk het 10 hectare grote Storkterrein van Van der Sluijs tussen de Boekelosebrug en tankopslag. Uiteindelijk wilde Stork, als eigenaar van het terrein, niet meewerken. Nu is de gemeente Hengelo De EVC-geslaagden van Zwanenberg Food Group zijn blij met hun diploma. noodgedwongen opnieuw op zoek naar een locatie om het slib te kunnen opslaan. Met het uitbaggeren van de drie havens is haast geboden. Het komt al regelmatig voor dat schepen over de bodem schuren. De waterpolitie spreekt over de situatie in de Petroleumhaven als gevaarlijk en risicovol. Kennispark Twente en de Student Union hebben vandaag een nieuwe website gelanceerd om specifiek studentondernemers te kunnen helpen bij hun vragen over ondernemerschap. Op kunnen (potentiële) studentondernemers in 6 verschillende fasen van ondernemerschap (van student, idee tot succesvolle onderneming) antwoorden vinden op verschillende vragen die bij elke fase horen. Een eigen bedrijf wordt bij studenten steeds populairder en de zaken worden serieuzer. Zo zijn er op de Universiteit Twente naar schatting 100 à 150 studentondernemingen. Ferdinand Fransen, onder meer eigenaar van Agfra Holding BV en Landgoed de Wilmersberg, stort euro in het beurzenfonds van de Universiteit Twente. Dit fonds, het University of Twente Scholarship Programme, verleent studiebeurzen aan onder meer getalenteerde buitenlandse studenten die zelf onvoldoende middelen hebben om hun masteropleiding aan de UT te kunnen betalen. De schenking van Fransen is speciaal bedoeld voor masterstudenten nanotechnologie, die samen met biotechnologie en ICT beschouwd wordt als een van de drie cruciale technologieën in de 21ste eeuw. Het fonds is in 2003 ingesteld en biedt bedrijven sinds kort ook de mogelijkheid om buitenlandse studenten een beurs aan te bieden in combinatie met een contract bij dat bedrijf na hun studie. Onder andere Twentsche Kabel Holding en Thales maken gebruik van deze constructie. Samen met de Regio Twente, de ANWB en VNO- NCW heeft de Kamer van Koophandel Oost Nederland het initiatief genomen om de files en wachttijden op het Business & Science Park in Enschede en de Westermaat in Hengelo terug te dringen. De KvK Regiocommissie Twente heeft een bedrag van uitgetrokken voor het project Gebiedsgewijze aanpak Mobiliteitsmanagement Twente. Hierbij wordt nauw samen gewerkt met de bedrijvenkringen op beide bedrijvenparken. Een landelijke brochure van VNO-NCW noemt drie Wilma van Ingen wordt de nieuwe voorzitter van de Raad van Toezicht van de FBK-Games. oplossingsrichtingen: zoveel mogelijk vermijden van autogebruik, stimuleren van werken op afstand en stimuleren van flexibele werkpatronen. Het project start met enquêtes onder de bedrijven en hun medewerkers op beide bedrijvenparken in Enschede en Hengelo om te achterhalen welke knelpunten zij ervaren en welke oplossingen zij daarvoor aandragen. Uit onderzoek is gebleken dat wanneer het aantal auto s met 5% afneemt, de wachttijden in de files met maar liefst 25% verminderen! Uitvaartonderneming Vredehof heeft het voormalige hoofdkantoor van woningbouwvereniging De Woonplaats aan de Wethouder Beversstraat in Enschede gekocht van Trebbe Bouw. Het object wordt binnen afzienbare tijd grondig verbouwd, waarna het zal dienen als nieuw uitvaartcentrum. Het achtergelegen deel van het terrein wordt door Vredehof gesloopt en overgedragen aan de GEM Zuiderval, die deze grond gaat gebruiken voor de (woning)ontwikkeling van Kotmanpark. De straatverlichting van de gemeenten Losser, Hellendoorn, Oldenzaal en Tubbergen wordt gevoed door duurzaam opgewekte elektriciteit afkomstig van de windturbines van de Raedthuys Groep uit Enschede. Niet alleen de straatverlichting, maar het gehele verbruik van deze gemeenten is met de aankoop van Groencertficaten, ook wel GVO s (Garanties van Oorsprong), verduurzaamd. Per 1 januari a.s. neemt de Algemeen Directeur van de Kamer van Koophandel Oost Nederland, Wilma Onlangs werd het eerste Blik op Werk Keurmerk uitgereikt aan directeur Han Kuipers van re-integratiebureau de Overstap uit Hengelo. van Ingen, de functie over van voorzitter van de Raad van Toezicht van de Stichting FBK-Games van Leo van den Akker, voormalig bestuursvoorzitter van Amicon Zorgverzekeraar. Van Ingen maakt reeds deel uit van de Raad van Toezicht van de FBK-Games De Kok accountants en adviseurs heeft van de Autoriteit Financiële Markten een vergunning verkregen tot het verrichten van accountantscontroles bij middelgrote en grote organisaties. Daarnaast heeft De Kok, via de samenwerking in SMA-Accountants, van de AFM ook de vergunning ontvangen om organisaties van openbaar belang te controleren. Het Hengelose bedrijf Solenoid Benelux heet per 1 januari 2009 Kraus & Naimer, marktleider op het gebied van handmatige schakelaars. Behalve de naamsverandering wordt op 31 oktober het uitgebreide pand geopend aan de Wegtersweg 38. Solenoid Benelux verkoopt al geruime tijd de producten van Kraus & Kramer, alleen heet de onderneming niet zo. Honderd jaar na de oprichting telt Kraus & Naimer werknemers en per jaar worden er 4,3 miljoen schakelaars in diverse soorten en maten geproduceerd. Brandweer Enschede heeft met Meer Rood Op Straat de Jan van der Heydenprijs gewonnen. Dit is een prijs die jaarlijks door Brandweer Nederland uitgereikt wordt voor het meest innovatieve korps. Brandweer Enschede was genomineerd voor het onderdeel Maatschappelijke betrokkenheid. De prijs is uitgereikt op 2 oktober tijdens het jaarlijkse congres van de NVBR (Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding). Met name het wijkgericht werken van Meer Rood Op Straat en de wijkscan werden als innovatief ervaren. Door de risico s per wijk in kaart te brengen, kan Brandweer Enschede heel gericht contact leggen met burgers en instellingen om de risico s te verlagen en de brandveiligheid te vergroten. En uiteraard heeft het groene blusvoertuig, dat tijdelijk ingezet wordt voor Meer Rood Op Straat activiteiten, hoge ogen gescoord tijdens het congres. Na een maandenlange voorbereiding zijn op 12 september St. ZorgAccent en St. Thuiszorg NoordWest Twente & De Koppel met terugwerkende kracht per 1 januari 2008 gefuseerd. Door deze fusie ontstaat er een nieuwe naam: St. ZorgAccent & Thuiszorg NoordWest Twente. Binnen deze fusiestichting staat het realiseren van woonzorgzones centraal. In een woon-zorgzone kunnen mensen op een (zorg)punt terecht voor alle vragen over diensten en producten op het gebied van wonen, welzijn en zorg. Onlangs heeft in Zwolle de uitreiking van de eerste Blik op Werk Keurmerkcertificaten plaatsgevonden aan Adviesbureau de Overstap BV, met vestigingen in Hengelo en Zwolle. Het Blik op Werk Keurmerk, dat een bewijs vormt van kwaliteit van dienstverlening op de re-integratie- en arbomarkt, is daarnaast aan ruim 140 dienstverleners in heel Nederland uitgereikt. Onderdeel van het keurmerk is klanttevredenheid. Gemiddeld krijgen re-integratiedienstverleners een rapportcijfer van 7,5 van hun klanten, een hoger cijfer dan in voorgaande jaren. Het keurmerk richt zich op dienstverleners die ervoor zorgen dat werknemers gezond blijven werken en dat mensen zonder werk een baan vinden. Centraal in het keurmerk staat de klant. Dienstverleners komen uitsluitend in aanmerking voor het keurmerk wanneer hun klanten tevreden zijn (en een cijfer geven van 6 of hoger) over de geleverde dienstverlening én indien afspraken over hun prestaties zijn nagekomen. Er is ongekend veel belangstelling voor de nieuwe kavels in het deelgebied Voortman in de Enschedese wijk Roombeek. Dit is de achtste keer dat er in Roombeek een nieuwe kaveluitgifte wordt georganiseerd. In verschillende gebieden van Roombeek zijn nog kavels beschikbaar van eerdere uitgiftes. Hierop kunnen mensen op elk moment een optie nemen. Ten Kate & Huizinga Accontants is sinds 1 oktober in het bezit van een door de Autoriteit Financiële Markten afgegeven vergunning. De Wet Toezicht Accountantsorganisaties (Wta) regelt een vergunningsplicht voor accountants organisaties die wettelijke controles verrichten. De meest bekende wettelijke controle is de controle van de jaarrekening die voortvloeit uit artikel 393 BW2. Om in het bezit te komen van deze vergunning moeten de accountantsorganisatie aantonen dat zij aan de eisen van de Wta voldoet. In de periode 16 augustus 2008 tot en met 15 september 2008 heeft de Rechtbank de volgende faillissementen doorgegeven. Aan het onderstaande kunnen geen rechten worden ontleend. Tussen het verschijnen van deze uitgave en de uitspraak van de rechtbank kunnen er wijzigingen ontstaan. Voor de actuele situatie kan men terecht bij het handelsregister, telefoon of via www. kvk.nl/faillissementen. Almelo: Techno-Partners B.V. Borne: Security Management Solutions B.V. Denekamp: Maer B.V. Enschede: GrafiTrans B.V.; Y. Minkhorst-Barelds, geb en P.M. Minkhorst, geb beiden vennoot van Riviera Maison Enschede. Geesteren: JVB Trucking B.V. Hengelo: Loos Intern Transport B.V.; Boensma Transport B.V.; Ferry Boensma Beheer B.V.; I. Dalkiran, geb hodn Slagerij Baskent. Holten: Voordes Holten B.V. Oldenzaal: Stichting Topvolleybal Pollux. Wierden: K.H. Dommerholt, geb en H. Dommerholt-Smit, geb beiden vennoot van H + H Bouw. Persberichten kunnen per worden toegestuurd aan Tekst als word-bestand, eventuele foto s of ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi. 36 Twentevisie 08/2008 Twentevisie 08/

DE FLEX-BV KORT & BONDIG

DE FLEX-BV KORT & BONDIG DE FLEX-BV KORT & BONDIG Marxman Advocaten B.V. Sectie Ondernemingen Inleiding & Indeling Met ingang van 1 oktober 2012 treedt de Wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht (hierna: de Flexwet ) in

Nadere informatie

Samenwerkingen die werken

Samenwerkingen die werken Samenwerkingen die werken Marianne Haverkamp De Dag van de Zelfstandige 20 maart 2013 Even voorstellen Marianne Haverkamp Civiel jurist 6 jaar adviesbureau (diverse samenwerkingsvormen) 6 jaar overheid:

Nadere informatie

EIM / Frits Suyver en John Boog 5

EIM / Frits Suyver en John Boog 5 aan Actal datum 5 november 2007 van EIM / Frits Suyver en John Boog pagina's 5 onderwerp Antwoord op aanvullende vragen van Actal m.b.t. studie Kleine ondernemers, hoge lasten Notitie voor ACTAL EIM heeft

Nadere informatie

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Inleiding Door de opkomst van moderne informatie- en communicatietechnologieën is het voor huishoudens eenvoudiger en goedkoper geworden om de vrije besparingen,

Nadere informatie

LEIDRAAD BESLOTEN VENNOOTSCHAP

LEIDRAAD BESLOTEN VENNOOTSCHAP LEIDRAAD BESLOTEN VENNOOTSCHAP In deze leidraad vind je een aantal praktische wenken met betrekking tot de juridische gang van zaken bij je vennootschap. Deze leidraad is niet diepgaand. In het voorkomende

Nadere informatie

Flex BV. Stan Commissaris Jolande van Loon. Rotterdam 17 november 2011

Flex BV. Stan Commissaris Jolande van Loon. Rotterdam 17 november 2011 Flex BV Stan Commissaris Jolande van Loon Rotterdam 17 november 2011 Onderwerpen - Inleiding - Stemrechtloze / winstrechtloze aandelen - Uitkeringstest en accountantsverklaring - Positie bestuur - Certificering

Nadere informatie

Flex B.V. Programma. Waarom de flex B.V.? 05-06-2012. 30 mei 2012. mr. S.A. (Sjirk) Bijma mr. A.J.V. (Alexander) Tierolff

Flex B.V. Programma. Waarom de flex B.V.? 05-06-2012. 30 mei 2012. mr. S.A. (Sjirk) Bijma mr. A.J.V. (Alexander) Tierolff Flex B.V. 30 mei 2012 mr. S.A. (Sjirk) Bijma mr. A.J.V. (Alexander) Tierolff Bijma: Tierolff: Programma - achtergrond en uitgangspunten - kapitaal(bescherming), aandelen, blokkeringsregeling, statutaire

Nadere informatie

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen 1. De kwartaalcijfers van de pensioenfondsen zijn negatief. Hoe komt dat? Het algemene beeld is dat het derde kwartaal, en dan in het bijzonder de maand

Nadere informatie

Highlights van de Flex BV

Highlights van de Flex BV Highlights van de Flex BV Dag van de Limburgse Financial 26 september 2012 Peter Brouns en Remco Rosbeek Waarom nieuwe BV-wetgeving? Vereenvoudiging van het BV-recht Afschaffing van als nodeloos ervaren

Nadere informatie

Een bv was nog nooit zo interessant Hoe overstappen naar een flex-bv u nieuwe kansen biedt. WHITEPAPER

Een bv was nog nooit zo interessant Hoe overstappen naar een flex-bv u nieuwe kansen biedt. WHITEPAPER Een bv was nog nooit zo interessant Hoe overstappen naar een flex-bv u nieuwe kansen biedt. WHITEPAPER Gemaakt door: info@tavernemeun.nl www.tavernemeun.nl 0318-518810 Introductie van de flex-bv Per 1

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Word jij Bakker Bart?

Word jij Bakker Bart? Word jij Bakker Bart? Welkom bij Bakker Bart Je kent Bakker Bart. Net als tienduizenden andere mensen, die dagelijks bij één van de Bakker Bartwinkels komen voor heerlijk vers brood, zo n beroemde supersaucijs

Nadere informatie

E-panel. Belangrijke rol weggelegd voor Zorgverzekeraars Second opinion: een patiëntenrecht met obstakels

E-panel. Belangrijke rol weggelegd voor Zorgverzekeraars Second opinion: een patiëntenrecht met obstakels E-panel Met de uitkomsten van de enquête over second opinion Nr. 18 - januari 2011 Belangrijke rol weggelegd voor Zorgverzekeraars Second opinion: een patiëntenrecht met obstakels We weten bijna allemaal

Nadere informatie

Uitnodiging. HLB OndernemersCafé 7 november 2011. Ondernemend, net als u. www.hlb-van-daal.nl

Uitnodiging. HLB OndernemersCafé 7 november 2011. Ondernemend, net als u. www.hlb-van-daal.nl Uitnodiging HLB OndernemersCafé 7 november 2011 Ondernemend, net als u Nieuw bv-recht: Welke kansen biedt het u? Op 1 oktober 2012 wordt een geheel nieuwe wettelijke regeling voor de bv van kracht, de

Nadere informatie

Gemeente Dronten geeft je de ruimte

Gemeente Dronten geeft je de ruimte Gemeente Dronten en OR hand in hand naar het Nieuwe Werken Gemeente Dronten geeft je de ruimte Door: Martine van Dijk en Robert Berk, A+O fonds gemeenten / Fotografie: Kees Winkelman De gemeente Dronten

Nadere informatie

New rules New choices New opportunities. Flex BV Joint Ventures

New rules New choices New opportunities. Flex BV Joint Ventures New rules New choices New opportunities Flex BV Joint Ventures Geen noodzaak tot wijzigingen wel kansen voor nieuwe joint ventures New rules New choices New opportunities Inleiding Per 1 oktober 2012 wordt

Nadere informatie

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen

Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen 02 december 2008 Ger Hukker, voorzitter NVM: Makelaar kan juist in deze zware tijden zijn meerwaarde bewijzen Dagelijks staan de kranten bol van zorgwekkende berichten over de gevolgen van de kredietcrisis

Nadere informatie

KPMG Meijburg & Co ABCD. Invoering van de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht

KPMG Meijburg & Co ABCD. Invoering van de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht Invoering van de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht Op 12 juni 2012 heeft de Eerste Kamer de Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht en de Invoeringswet vereenvoudiging en flexibilisering

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder?

Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Wederom onrust op de beurs: hoe nu verder? Net als we vorig jaar meerdere keren hebben gezien, zijn de beurzen wederom bijzonder nerveus en vooral negatief. Op het moment van schrijven noteert de AEX 393

Nadere informatie

High Risk. Equity Interest Other. ING Dutch Plus Note

High Risk. Equity Interest Other. ING Dutch Plus Note High Risk Equity Interest Other ING Dutch Plus Note Minimaal 155%* aflossing bij stijgende of beperkt dalende beurzen Bescherming tot 35% koersdaling t.o.v. de startwaarde Profiteer van een mogelijke stijging

Nadere informatie

New rules New choices New opportunities. Flex BV Private Equity

New rules New choices New opportunities. Flex BV Private Equity New rules New choices New opportunities Flex BV Private Equity Inleiding Op 1 oktober 2012 wordt de BV vervangen door de Flex BV. Er zijn veel verschillen tussen de bestaande BV en de Flex BV, maar welke

Nadere informatie

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities I N V E S T E R E N I N O N T W I K K E L I N G Ideeën Plannen Het is tijd voor de NOM! Ambities Missie De NOM is de permanente katalysator van economische ontwikkeling in Noord-Nederland. Dit is niet

Nadere informatie

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk!

1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips. Haal direct meer uit je netwerk! 1 3 N u t t i g e LinkedIn Tips Haal direct meer uit je netwerk! Inleiding Allereerst wil ik u bedanken voor het downloaden van dit e-book. Na weken van voorbereiding kunnen we dan nu eindelijk dit e-book

Nadere informatie

De nieuwe Flex-BV. September 2012

De nieuwe Flex-BV. September 2012 De nieuwe Flex-BV September 2012 mr J. Brouwer De auteur heeft grote zorgvuldigheid betracht in het weergeven van delen uit het geldende recht. Evenwel is noch de auteur noch Boers Advocaten aansprakelijk

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

NOTULEN AUTEUR / INLICHTINGEN: 12 mei 2011 10060553/11-00258663/eti Concept-notulen flexbv

NOTULEN AUTEUR / INLICHTINGEN: 12 mei 2011 10060553/11-00258663/eti Concept-notulen flexbv NOTULEN VAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN EEN BESLOTEN VENNOOTSCHAP NAAR NEDERLANDS RECHT, GEBASEERD OP DE WETSVOORSTELLEN INZAKE FLEXIBILISERING VAN HET BV-RECHT. Bijgaand eerst een toelichting en daarna

Nadere informatie

New rules New choices New opportunities. Flex BV en financieringen

New rules New choices New opportunities. Flex BV en financieringen New rules New choices New opportunities Flex BV en financieringen Inleiding Op 1 oktober 2012 wordt de BV vervangen door de Flex BV. De Wet vereenvoudiging en flexibilisering van het BV-recht wordt dan

Nadere informatie

Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer

Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Page 1 of 5 U bevindt zich hier: Home Ministeries Financiën Documenten en publicaties Toespraken Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Publiekssymposium Eerlijke Bankwijzer Toespraak 27-01-2011 Toespraak

Nadere informatie

25.De flexibele BV; oprichting, aandelen zonder stemrecht en zonder winstrecht

25.De flexibele BV; oprichting, aandelen zonder stemrecht en zonder winstrecht 25 25.De flexibele BV; oprichting, aandelen zonder stemrecht en zonder winstrecht In het voorstel van Wet vereenvoudiging en flexibilisering bv-recht worden onder andere de vereisten voor de oprichting

Nadere informatie

Voorkennis. IEX redactie

Voorkennis. IEX redactie Voorkennis 2007 Van iex-columnisten wordt méér gevraagd dan alleen het schrijven van scherpe beleggingsanalyses en diepgravende columns. Aan het eind van elk jaar krijgen ze in iexmagazine een mooi podium

Nadere informatie

Onderzoek Social Media in Transport & Logistiek

Onderzoek Social Media in Transport & Logistiek Onderzoek Social Media in Transport & Logistiek 19 maart 2014 2 Inleiding Na een aantal zware crisisjaren lijkt de sector transport & logistiek begin 2014 weer uit het dal te klimmen. De eerste signalen

Nadere informatie

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei 7 Vragen om jezelf te stellen als je je balans in het financieren van toekomstbestendige groei

Nadere informatie

ACTUEEL TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH

ACTUEEL TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH In de metaalsector worden scholingsfondsen nu ingezet voor persoonlijke opleidingstrajecten. Niet meer per se voor losse cursussen 24 OMSCHOLING REGELEN ONDERNEMERS

Nadere informatie

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Uw pensioenbulletin juli 2011 Beleggingsbeleid doorgelicht Beambtenfonds voor het Mijnbedrijf Externe deskundigen hebben in opdracht van het bestuur een zogenaamde ALM-studie (Asset Liability Management)

Nadere informatie

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013

ABN AMRO Investment Management B.V. Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 Pagina 1 van 12 INHOUD Pagina Directieverslag 3 Balans per 31 december 2013 4 Winst- en verliesrekening 2013 5 Toelichting algemeen 6 Toelichting op de balans per 31 december 2013 8 Toelichting

Nadere informatie

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion

FISCALE TIPS & BLUNDERS. 2016 1e druk Copyright Finovion FISCALE TIPS & BLUNDERS 2016 1e druk Copyright Finovion Wij heten u van harte welkom. WELKOM Dit handzame boekje met financiële blunders en fiscale tips ontvangt u van Finovion. Wij zijn een ondernemend

Nadere informatie

De kansen van online samenwerken

De kansen van online samenwerken De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 De kansen van online samenwerken Independent Insurances Whitepaper 10/10 10-2015 INDEPENDENT INSURANCES Introductie De

Nadere informatie

2. Voorstel tot statutenwijziging in verband met splitsing van aandelen in de verhouding 1:2

2. Voorstel tot statutenwijziging in verband met splitsing van aandelen in de verhouding 1:2 Koninklijke DSM N.V. gevestigd te Heerlen Agenda algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke DSM N.V., te houden op het hoofdkantoor van de vennootschap, Het Overloon 1, Heerlen, op maandag

Nadere informatie

Flex-BV: nieuwe kansen, en hoe nu verder? De juridische en fiscale gevolgen van het nieuwe BV-recht

Flex-BV: nieuwe kansen, en hoe nu verder? De juridische en fiscale gevolgen van het nieuwe BV-recht Flex-BV: nieuwe kansen, en hoe nu verder? De juridische en fiscale gevolgen van het nieuwe BV-recht BV's die na 1 oktober 2012 opgericht worden, zullen meteen met de wijzigingen van de Flex-BV geconfronteerd

Nadere informatie

Samenvatting. 1. Procedure

Samenvatting. 1. Procedure Uitspraak Geschillencommissie Financiële Dienstverlening nr. 2012-270 d.d. 1 oktober 2012 (mr. J. Wortel, voorzitter, de heer H. Mik RA en de heer G.J.P. Okkema, leden en mevrouw mr. I.M.M. Vermeer, secretaris)

Nadere informatie

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting

Hoofdstuk 9. Rechtsvormen. Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting www.jooplengkeek.nl Rechtsvormen Voorbeelden: Eenmanszaak Vennootschap Onder Firma Besloten vennootschap Naamloze vennootschap Vereniging Stichting 1 Rechtsvormen Natuurlijk persoon Een mens met rechten

Nadere informatie

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes?

Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? Rapportage online marktonderzoek Wat maakt succes? December 2007 / Januari 2008 Door: Marco Bouman, Impulse, Strategie & Marketing Februari 2008 2008 Marco Bouman, alle rechten voorbehouden Het is niet

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie

Sparen. Omdat het nu groeit en u straks de vruchten plukt

Sparen. Omdat het nu groeit en u straks de vruchten plukt Sparen Omdat het nu groeit en u straks de vruchten plukt Bankier op uw manier Gemak en deskundigheid vormen samen de kern van onze dienstverlening. U beslist hoe en wanneer u uw bankzaken regelt: via het

Nadere informatie

Steeds minder startersleningen beschikbaar

Steeds minder startersleningen beschikbaar RAPPORT Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar Uitgevoerd in opdracht van www.starteasy.nl INHOUD Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar

Nadere informatie

Duurzaam ondernemen met de Rabobank.

Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Ron Droste, commercieel directeur. Rabobank Den Haag en omgeving Rabobank en duurzaamheid Coöperatieve organisatievorm Klant- en maatschappelijk belang als uitgangspunt

Nadere informatie

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.

Alleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit. ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen

Nadere informatie

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland

winkelruimte oost-nederland Overijssel en Gelderland Landelijke marktontwikkelingen Veel consumenten nemen een afwachtende houding aan. De economische vooruitzichten zijn immers niet goed en de dalende koopkracht zorgt ervoor dat klanten alleen maar langer

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

Alles wat u moet weten over de Wet Flex-BV

Alles wat u moet weten over de Wet Flex-BV Special Flex BV Alles wat u moet weten over de Wet Flex-BV Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Oprichten van een nieuwe BV is eenvoudiger 4 3. Meer vrijheid van inrichting 4 4. Kapitaal- en crediteurenbescherming

Nadere informatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie PERSBERICHT Bussum, 5 november 2015 In aanvulling op het persbericht IEX gaat naar de beurs, dat hedenmorgen is gepubliceerd, informeert MTY Holdings NV middels onderstaand bericht haar aandeelhouders

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

AEGON Levensverzekering N.V. Postbus 23001 8900 MB Leeuwarden www.aegon.nl

AEGON Levensverzekering N.V. Postbus 23001 8900 MB Leeuwarden www.aegon.nl Op een dag... Brandweerman. Fotomodel. Piloot. Dierenarts. Voetballer. Of popster. Uw kind zal u de komende jaren ongetwijfeld verrassen met boeiende plannen voor zijn of haar eigen toekomst. Ooit komt

Nadere informatie

Ondernemerschap in de bouw. mr. M.G. (Martine) ten Hove mr. H.J. (Hanny) ten Brink FB

Ondernemerschap in de bouw. mr. M.G. (Martine) ten Hove mr. H.J. (Hanny) ten Brink FB Ondernemerschap in de bouw mr. M.G. (Martine) ten Hove mr. H.J. (Hanny) ten Brink FB Introductie Martine ten Hove: Trip Advocaten & Notarissen vestigingen in Assen, Groningen en Leeuwarden circa 80 juristen

Nadere informatie

De 10 belangrijkste aandachtpunten:

De 10 belangrijkste aandachtpunten: Per 1 oktober 2012 wordt de wetgeving voor BV s ingrijpend vernieuwd. In deze brief informeren wij u over de belangrijkste wijzigingen uit de Wet vereenvoudiging en flexibilisering BV-recht (de zogenaamde

Nadere informatie

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij

Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij 2004-98 Subsidiëring Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland ten behoeve van de Drentse Participatie Maatschappij Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Bestuur, Financiën

Nadere informatie

MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013

MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013 MAANDBLAD TER BEVORDERING VAN DE ECONOMISCHE BEDRIJVIGHEID IN NOORD-NEDERLAND JAARGANG 63 NUMMER 2 maart 2013 henk bol Wij praten niet in bits en bytes Foppe de Haan Van een schouderklopje krijg je geen

Nadere informatie

MKBI DUURZAAM B.V. TWEEDE KWARTAAL 2014 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD

MKBI DUURZAAM B.V. TWEEDE KWARTAAL 2014 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD MKBI DUURZAAM B.V. KWARTAAL RAPPORTAGE TWEEDE KWARTAAL 2014 NIET GECONTROLEERD 6 OKTOBER 2014 MKBI DUURZAAM B.V. De Kuiper 5 5353 RJ Nieuwkuijk The Netherlands Directie MKBi Beheer B.V. A van Egberink

Nadere informatie

MKBi-Groeifonds Obligaties

MKBi-Groeifonds Obligaties MKBi-Groeifonds Obligaties Brede kennis en ervaring in zowel de financiële wereld als het ondernemerschap is de basis van het MKBi Groeifonds Geef het mkb de juiste impuls met het MKBi Groeifonds! Meer

Nadere informatie

Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor

Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor Wij bieden accountants en belastingadviseurs ruimte die verder gaat dan ons kantoor Direct manoeuvreren, bovenop zaken Een olietanker die Rotterdam nadert, begint tientallen kilometers voor de haveningang

Nadere informatie

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen

We zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:

Nadere informatie

Wet Flex-BV in vogelvlucht

Wet Flex-BV in vogelvlucht Wet Flex-BV in vogelvlucht Van Wim Eikendal en Janou Briaire Plaats/Datum Maastricht, 20 juni 2012 Op 1 oktober 2012 treedt de wetgeving inzake de vereenvoudiging en flexibilisering van het BV-recht in

Nadere informatie

MKBI DUURZAAM B.V. VIERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD

MKBI DUURZAAM B.V. VIERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD MKBI DUURZAAM B.V. KWARTAAL RAPPORTAGE VIERDE KWARTAAL 2013 NIET GECONTROLEERD 31 DECEMBER 2013 MKBI DUURZAAM B.V. De Kuiper 5 5353 RJ Nieuwkuijk The Netherlands Directie MKBi Beheer B.V. A van Egberink

Nadere informatie

Ik kies voor lage maandlasten, met de Opstap Hypotheek

Ik kies voor lage maandlasten, met de Opstap Hypotheek Opstap Hypotheek 2 Hypotheken 2 Naam product Opstap Hypotheek 3 Ik kies voor lage maandlasten, met de Opstap Hypotheek Een huis kopen. Een spannend avontuur. Daarbij gaat u niet over één nacht ijs. Bij

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

REGIOBRANDING TWENTE. Eric Nijkamp Voorzitter

REGIOBRANDING TWENTE. Eric Nijkamp Voorzitter REGIOBRANDING TWENTE Eric Nijkamp Voorzitter Doel regiobranding Twente zowel nationaal als internationaal positioneren als innovatieve, ondernemende kennisregio in de komende 10 jaar. Een krachtige en

Nadere informatie

MKBI DUURZAAM B.V. DERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD

MKBI DUURZAAM B.V. DERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD MKBI DUURZAAM B.V. KWARTAAL RAPPORTAGE DERDE KWARTAAL 2013 NIET GECONTROLEERD 30 SEPTEMBER 2013 MKBI DUURZAAM B.V. De Kuiper 5 5353 RJ Nieuwkuijk The Netherlands Directie MKBi Beheer B.V. A van Egberink

Nadere informatie

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie.

De Rabobank is een unieke bank. Wij hebben geen aandeelhouders, maar leden. We zijn een coöperatie. In deze folder leest u wie we zijn, wat we doen en op welke manieren u ons kunt bereiken. U ervaart onze maatschappelijke betrokkenheid in Enschede en Haaksbergen. En u leest waarom lid worden van Rabobank

Nadere informatie

BESPAAR VEEL TIJD VEEL GELD MET EEN IPAKKET VAN. Kamer van Koophandel Rijnland nr 27362271 - btwnr NL 0438.70.302.B03

BESPAAR VEEL TIJD VEEL GELD MET EEN IPAKKET VAN. Kamer van Koophandel Rijnland nr 27362271 - btwnr NL 0438.70.302.B03 BESPAAR VEEL TIJD EN VEEL GELD MET EEN IPAKKET VAN Kamer van Koophandel Rijnland nr 27362271 - btwnr NL 0438.70.302.B03 2 Onze Tijd en Geld besparende aanpak De meeste webdesigners hebben een relatief

Nadere informatie

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie Beste lezer, Fijn dat je de moeite hebt genomen om dit e-book te downloaden, met daarin 17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie. Veel ondernemers worstelen met het maken van kwaliteitsafspraken

Nadere informatie

Checklist beleggen in vastgoed

Checklist beleggen in vastgoed i van 5 Checklist beleggen in vastgoed Je kunt beleggen in beursgenoteerde vastgoedfondsen (vaak aandelen die dagelijks verhandelbaar zijn op de beurs) en in niet-beursgenoteerde vastgoedfondsen. Deze

Nadere informatie

Checklist passie en poen

Checklist passie en poen Checklist passie en poen Aandachtspunten voor succesvol sociaal ondernemen gericht op de arbeidsparticipatie van mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie Inleiding In het rapport Sociaal ondernemen:

Nadere informatie

De dip duurt niet eeuwig

De dip duurt niet eeuwig De dip duurt niet eeuwig Remko Nods (Elsevier) redactie.emedia@reedbusiness.nl De dip duurt niet eeuwig De Nederlandse bouw is in crisis door bezuinigingen van overheden en de problemen op de woningmarkt.

Nadere informatie

Services en diensten Verkoop recreatiewoning

Services en diensten Verkoop recreatiewoning Services en diensten Verkoop recreatiewoning Uw recreatiewoning plaatsen Uw recreatiewoning plaatsen en verkopen via Vakantiehuiswinkel is: Eenvoudig Snel Geen kosten en zonder enige vorm van verplichting.

Nadere informatie

Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008

Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht. juni 2008 Incompany 500 Reputatie van uw organisatie in kaart gebracht juni 2008 Incompany 500 Blauw Research heeft voor het derde jaar op rij het onderzoek uitgevoerd dat ten grondslag ligt aan de Incompany 500.

Nadere informatie

17 november 2011 Geertje Strietman Huub Pilgram

17 november 2011 Geertje Strietman Huub Pilgram Actualiteiten Ondernemingsrecht 17 november 2011 Geertje Strietman Huub Pilgram Inhoud Introductie Huub en Geertje Update wetsvoorstellen Nieuwe wetten Wet en wetsvoorstel inhoudelijk Vragen 2 Introductie

Nadere informatie

Het komende Surinaamse rechtspersonenrecht

Het komende Surinaamse rechtspersonenrecht 11 e Handelsmissie Zaken doen met de Nederlandse Antillen, Aruba en Suriname Het komende Surinaamse rechtspersonenrecht Vrijdag 7 mei 2010 Avila Hotel, Curaçao Mr. K. Frielink 14.50 15.15 uur Er zal op

Nadere informatie

Terugblik op het Schoolcafé Andere Schooltijden, 23 mei 2013

Terugblik op het Schoolcafé Andere Schooltijden, 23 mei 2013 Terugblik op het Schoolcafé Andere Schooltijden, 23 mei 2013 Op 23 mei woonden circa 30 ouders het 'Schoolcafe' over andere schooltijden bij. Net als veel andere scholen, oriënteert ook De Schelven zich

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Irma Steenbeek VERSTAG

Irma Steenbeek VERSTAG Irma Steenbeek VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van

Nadere informatie

Aan het lid van de Provinciale Staten, De heer T.J. Zanen. Nr.: 2004-08629/15/A.24, EZ Groningen, 8 april 2004

Aan het lid van de Provinciale Staten, De heer T.J. Zanen. Nr.: 2004-08629/15/A.24, EZ Groningen, 8 april 2004 Aan het lid van de Provinciale Staten, De heer T.J. Zanen Nr.: 2004-08629/15/A.24, EZ Groningen, 8 april 2004 Behandeld door : Schouwstra, P. Telefoonnummer : (050) 3164080 Antwoord op : uw vragen over

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

De Vries Investment Services, Voor objectief en onafhankelijk beleggingsadvies

De Vries Investment Services, Voor objectief en onafhankelijk beleggingsadvies Beste lezer, Voordat ik aan het onderwerp van deze nieuwsbrief begin wens ik alle lezers een gelukkig en gezond 2006. Ook wens ik een ieder een goed financieel 2006. Geregeld worden vragen door lezers

Nadere informatie

Tips voor Succesvolle Productlancering

Tips voor Succesvolle Productlancering Tips voor Succesvolle Productlancering Door Welmoet Babeliowsky 2015-2016 Hallo! Ben je zelfstandige, coach, trainer of adviseur? Dan heb ik gelijk een vraag aan je! Stel je eens voor: Dat je een nieuw

Nadere informatie

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening

Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie Finance Tijdbom onder arbeidsmarkt financiële dienstverlening Marktvisie > Finance 3 Inleiding In de financiële dienstverlening zullen de komende jaren mede onder invloed van de digitalisering

Nadere informatie

Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste. plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze

Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste. plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze (GESPROKEN WOORD GELDT) Majesteit, dames en heren! Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze organisatie in korte

Nadere informatie

Nog geen terugkeer van huishoudens op de beurs

Nog geen terugkeer van huishoudens op de beurs Nog geen terugkeer van huishoudens op de beurs Inleiding De Nederlandse huishoudens zijn de afgelopen decennia steeds meer gaan beleggen in effecten. Door de opkomst van moderne informatie- en communicatietechnologieën

Nadere informatie

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Algemeen Mijnwerkersfonds

Uw pensioenbulletin juli 2011. Beleggingsbeleid doorgelicht. Algemeen Mijnwerkersfonds Uw pensioenbulletin juli 2011 Beleggingsbeleid doorgelicht Algemeen Mijnwerkersfonds Externe deskundigen hebben in opdracht van het bestuur een zogenaamde ALM-studie (Asset Liability Management) uitgevoerd.

Nadere informatie

Kansendossier : Machinebouw en Mechatronica. België

Kansendossier : Machinebouw en Mechatronica. België Kansendossier : Machinebouw en Mechatronica België Inleiding Aanleiding De industrie wordt wereldwijd steeds hoogwaardiger en heeft alsmaar meer behoefte aan ondernemingen die uitblinken in een hightech

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit

Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit Opheffing traject Fiscaal Recht ondoordacht besluit Besluit wordt steeds meer in twijfel getrokken. Het besluit om het nog jonge traject Fiscaal Recht aan de Universiteit van Utrecht af te schaffen treft

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Scheiding privé en werk

Scheiding privé en werk Scheiding privé en werk We leven in een tijd waarin werk en privé steeds meer door elkaar lijken te lopen. Veel mensen zijn ook in hun vrije tijd bereikbaar voor hun baas. De andere kant van de medaille

Nadere informatie

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld

Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence

Nadere informatie

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder.

0 werknemers volgens de handelsregistergegevens van de Kamer van Koophandel en opgave van bestuurder. EERSTE OPENBAAR VERSLAG EX ART. 73 a FAILLISSEMENTSWET In het faillissement van: de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Selim Onroerend Goed B.V., statutair gevestigd en kantoorhoudende

Nadere informatie