Secretariaat: Wilde Wingerd DC Helmond Penningmeester: Einthovenstraat EG Helmond

Transcriptie

1 ANBI- gegevens Samenvatting en locatie informatie. Statutaire naam: Stichting Helmond- San Marcos, Wis en Waarachtig. Verkorte naam: Stichting Helmond-San Marcos RSIN of fiscaal nummer Contactgegevens Secretariaat: Wilde Wingerd DC Helmond Penningmeester: Einthovenstraat EG Helmond Bestuurssamenstelling Voorzitter: Charles de Theije Secretaris: Jan van Dijk Penningmeester: Jan Balvers Adviseur gemeente Helmond Jan Hendriks Beleidsplan O.a vastgelegd : Beleidsplan Stedenband Helmond San Marcos na 2015, november 2015 in samenwerking met de Gemeente Helmond. Beloningsbeleid Er worden binnen de stichting op geen enkele wijze beloningen verstrekt aan bestuurleden. Alle functies en lidmaatschappen zijn vrijwillige deelnames zonder betaling. De doelstelling: Het doel van Stichting Helmond-San Marcos is vooral het ondersteunen van initiatieven van de bewoners van San Marcos om verbetering te brengen in hun primaire levensbehoeften. Te denken is dan aan onderwijsdeelname voor alle kinderen, verbetering van schoolvoorzieningen, ouderenzorg, gezondheidszorg, schoon drinkwater,sanitaire voorzieningen. Beroepsscholing en ontwikkeling van kleinschalige economische projecten zijn speerpunten voor de komende twee jaar. Door de grote betrokkenheid van de gemeente Helmond bij de stedenband zijn er ook meer ondersteunende bestuurlijke contacten van gemeente naar gemeente. Daarbij wordt ook expertise op het gebied van kadaster, belastingen, huisvesting en economische ontwikkeling ingebracht. Verslag van de uitgevoerde activiteiten: Bezoek hiervoor van de website

2 Financiële verantwoording: Balans Stichting Helmond-San Marcos vanaf 31 december 2012 ABN-AMRO lopende rekening 6.505,06 Eigen vermogen ,80 ABN-AMRO spaarrekening , Totaal , ,80 Exploitatie overzicht Stichting Helmond-San Marcos over 2013 Inkomsten Uitgaven Giften en donaties 2.312,54 Bankkosten 63,81 Levende Kerststal Knippenberg College 3.895,00 Huur Party tent (levende kerststal ,50 Opbrengst houten vogeltjes / kalenders 494,20 Werkbezoek 3 pers. naar Nicaragua 4.491,48 Eigen bijdrage 3 pers.werkbezoek Nicaragua 4.491,48 Reiskosten vergaderingen 50,00 Opbrengst Muurschilder op project scholen 255,00 Bijdrage project Caminando Juntos ,00 Opbrengst Artimond 634,10 Ondersteuning project van Biel en Jena 545,20 Rente 145,56 Exploitatie tekort 3.035,61 Kasgeld 68, , ,99 Balans Stichting Helmond-San Marcos per 31 december 2012 ABN-AMRO lopende rekening 3.755,39 Eigen vermogen ,69 ABN-AMRO spaarrekening 9.734, , ,69

3 Bijlagen Beleidsplan / Stichting Helmond San Marcos Gemeente Helmond De stichting: De Stichting Helmond-San Marcos is in 1998 ontstaan uit een fusie van de Vriendengroep Helmond- San Marcos en de Stichting Wis en Waarachtig. Beide organisaties waren de Vriendengroep al vanaf 1987 betrokken bij de ontwikkelingen in Nicaragua in het algemeen en bij projecten ten behoeve van de bewoners van de stad San Marcos in het bijzonder. De gemeente Helmond heeft vanaf het begin regelmatig projecten ondersteund met subsidies. De laatste jaren is de gemeente een nog actievere rol gaan spelen in het stedenbandwerk, ook in de contacten naar de gemeente San Marcos. De stichting Helmond-San Marcos is als particuliere stichting lid van het Landelijk Beraad Stedenbanden Nederland Nicaragua (LBSNN) In samenwerking met het LBSNN en veel betrokken bewoners van San Marcos zijn kleine en ook grotere projecten opgezet. Veel infrastuctuur, sanitaire voorzieningen, schoon en bereikbaar drinkwater, kinderopvang, speelplaatsen en onderwijsvoorzieningen. Er liep een aantal jaren een landbouw-veeteeltproject Agropecuario. En voor dakloze ouderen werd het opvangtehuis HORIZONTE gebouwd. Na de bouw van dat tehuis is de exploitatie nog enige tijd ondersteund door de stichting. Geleidelijk kon die ondersteuning worden afgebouwd. Met hulp vanuit San Marcos zelf gaat Horizonte nu verder op eigen kracht. De stichting werkte aanvankelijk in San Marcos met een Nederlandse contactpersoon, die de projecten begeleidde, zoals ook bij andere stedenbanden gebruikelijk was. Zo woonde en werkte een lid van de Stichting er lange tijd, mevrouw Lies van Mierlo. De laatste jaren is dat werk overgenomen door een partnerorganisatie uit San Marcos zelf, de erkende NGO-instelling ACIDISAM. Uitgangspunten: - Ondersteuning moet gericht zijn op het ontwikkelen van eigen mogelijkheden van San Marcos. - Steun in de vorm van geld is steun om eigen productiemiddelen te kopen of te produceren. - Acties vanuit de regio of landelijk zijn gericht op bewustwording van de derde wereld problematiek. Zij zijn ondersteunend ten behoeve van de fondsenwerving - De stichting doet wat zij binnen haar kaders en inzet mogelijk acht. Dat betekent dat niet alle uitgangspunten van landelijke en\of gemeentelijke projecten ondersteund kunnen worden

4 Uitgangspunten van de Gemeente: De situatie van Het bestuur van de stichting vergadert maandelijks en neemt met een kerngroep van vrijwilligers de activiteiten door: de contacten met het LBSNN en andere instellingen, de lopende projecten in San Marcos, de plannen en acties om daar in het Helmondse bekendheid aan te geven en sponsors en ondersteuning voor te werven. Ook de adviseur van de gemeente Helmond neemt aan die besprekingen deel. Vooral vanaf 2007 is de gemeente Helmond daadwerkelijk gaan deelnemen aan het stedenbandwerk. De vorige burgemeester, dhr Fons Jacobs, heeft dat werk altijd bepleit in College en Raad een nam ook zelf deel aan werkbezoeken in Nicaragua. Concreet betekent het dat de gemeente met drie ambtenaren betrokken is bij de expertpoule van de stedenbanden. Zo is in het kader van het project LOGO SOUTH aan San Marcos en andere steden ambtelijk ondersteuning geboden op het gebied van kadastervorming, gemeentebelastingen, volkshuisvesting en economische ontwikkeling. Hiermee is een grote zorg van de stichting, voortzetting van de steun aan San Marcos, veiliggesteld. Tevens wordt de rol van de stichting anders. Meer en meer zal zij het particulier initiatief zijn. De rol van aanbrenger en uitvoerder van projecten zal veranderen in een meer volgende rol met eigen klemtonen en verantwoordelijkheden. Tekenend hierbij is de reis van maart 2009 naar Nicaragua door de vertegenwoordigers van de gemeenten en de particuliere stedenbandgroepen. De minister heeft de ontwikkelingszorg stopgezet in verband met de niet geheel democratische verkiezingen van november De opdracht die zij meekregen was het in stand proberen te houden van de samenwerking waarbij de NGO s zoals Acidisam. Duidelijk is dat de stichting Helmond San Marcos de gesprekspartner is van de gemeente in Helmond en in San Marcos. De projecten vanuit de LBSNN draaiden onder Caminando Junctos Caminando Juntos De deelname aan het Millenniumdoelenproject Caminando Juntos geeft Helmond-San Marcos een extra impuls en nieuwe activiteiten. Het project wordt opgezet met een achttal andere stedenbanden, het LBSNN en Hivos. Caminando Juntos komt in het kort hier op neer: Er wordt hier campagne gevoerd rond vooral twee van de Millenniumdoelen in Nicaragua: Onderwijsdeelname voor alle kinderen en Economische ontwikkeling. Er werkt ook een speciale campagnecommissie aan. Die campagneactiviteriten moeten jaarlijks van de ene kant bekendheid geven aan de situatie rond die Millenniumdoelen in Nicaragua. En van de andere kant moeten ze geld opleveren. Dat bedrag wordt verdubbeld door Hivos. En daarmee worden dan vervolgens in de Nicaraguaanse partnersteden projecten uitgevoerd. Die projecten moeten wel zijn onderbouwd met een degelijk plan, goed te keuren door een breed samengestelde C.J. commissie Wat de doelstelling en de inhoud van de projecten betreft, moet de besteding van de bijdragen van iedere stedenband alsvolgt worden verdeeld: 20% Onderwijsdeelname van alle kinderen, 20% beroepsonderwijs, 60 % economie, werk en inkomen. Helmond-San Marcos is in 2009 ingestapt in Caminando Juntos, zij het gezien de kosten nog niet integraal. Met name het onderwijsproject kreeg vorm. Voor San Marcos is de centrale doelstelling:

5 De 500 kinderen, die helermaal niet naar school gaan en de velen, die maar kort en onregelmatig komen, naar school zien te krijgen en op school zien te houden. In 2010 is er een projectgroep gestart om mee te doen aan Caminando Yuntos 2. Voor de looptijd van 4 jaar is de inzet per jaar wat door Hivos wordt verdubbeld. In het totaal gaat het dus over In 2011 is het eerste contract getekend en zijn de eerste projecten goedgekeurd. Met name de deelprojecten rond onderwijs waren en zijn een succes. Andere projecten bleven uit of zaten nog in de pijplijn. Tijdens het bezoek in 2011 zijn de eerste lokalen geopend. Laatste jaar van de bijdragen aan Horizonte was het jaar van de meer strikte verdeling %. Onderwijs voerde haar tweede jaar uit en scholing en economische projecten kwamen van de grond. Ook hier zijn de eerste handtekeningen gezet. Het woningbouwproject komt stil te liggen door het weigeren van de coöperaties een garantiestelling af te geven. De moeilijke positie landelijk van de coöperaties, de financiële positie en politiek klimaat veroorzaakt de koerswijziging Is het jaar geworden van de volgende zaken: Inkomsten: de projectgroep staat voor op de rol maar er is al aangegeven dat het onhaalbaar is gezien de crisis en het gebrek aan sponsoren. Het projectteam heeft een ambitieus plan ingediend. De inzet moet zo hoog mogelijk worden anders lopen de projecten vast. De inkomsten uit donaties, activiteiten en de gemeente hebben, samen met een aanvulling uit de reserve gezorgd dat bovenstaande inspanningverplichting is nagekomen. Uitgaven: 1. Onderwijsproject kan het derde jaar ingaan. Acidisam en de gemeente zijn leidend. 2. Het certificeren van bonenzaad gaat het eerste jaar in. 3. Het toerisme project is van start gegaan. 4. Horizonte is zelfvoorzienend maar is in april bezocht om de stand van zaken te beoordelen. 5. Kleine hulpvragen zijn zowel door de gemeente als de stichting worden gehonoreerd. 6. Laatste jaar om met projecten te komen en die in gang te zetten Inkomsten: het doel is om 50,000 te genereren. Uitgaven: projecten hebben een strikte uitlooptijd. Er kan geen verlenging plaatsvinden. Dus er moet strikt worden gepland. Als we voldoende afgedragen hebben is 2015 niet meer nodig om de pot vol te storten. De kans is klein dat het lukt dus zullen we 2015 nodig hebben om de projectgelden bij elkaar te krijgen. Nieuwe projecten zijn bijna ondenkbaar om twee redenen: 1. De inkomsten zijn bepalend voor de hoogte van de projectbijdrage van de lopende projecten. 2. De LBSNN bouwt de ondersteuning af. 3. Hivos zet geen verdubbeling meer in na Goedgekeurde projecten kunnen nog doorlopen tot eind In de eerste helft van 2015 moeten deze projecten financieel worden afgewerkt.

6 Ondanks de tijdsdruk worden in 2014 drie projecten voortgezet en vormgegeven: 1. Het zaadveredelingsproject en de ontwikkeling van de kleine boeren 2. Het scholingsproject basisschool en voortgezet onderwijs samen met Asidisam en de gemeente. 3. De tweede fase van de toeristische ontwikkeling, scholing,begeleiding en (micro) kredieten Inkomsten: Afhankelijk van afstorten en het betrekken van nieuwe sponsoren Uitgaven: afhankelijk van de nog lopende en goedgekeurde projecten. Deze uitgaven drukken niet op de projectgroep of stichting omdat het reeds beschikbaar gesteld geld is wordt een doorstart gemaakt zonder de LBSNN in de komende jaren. Bijlagen : Acties in Nederland 2012 MUURSCHILDEREN IN BRANDEVOORT De muurschildering van OBS Brandevoort, op grote panelen, werd vrijdag 16 november 2012 onder grote belangstelling onthuld door Mevrouw Blanksma, burgemeester van Helmond. *Ook in 2012 kwam er weer een Nicaraguaanse muurschilder naar een aantal gemeenten, waaronder ook Helmond. Leerlingen van Openbare Basisschool Brandevoort schilderden met Tania Gutiérrez Cerato. Hun werkstuk kwam tot stand in het kader van het Millenniumdoelenproject van het Landelijk Beraad Stedenbanden Nederland-Nicaragua. Het maken van muurschilderingen is in Nicaragua traditie, Nicaraguaans cultureel erfgoed. Als Nicaraguanen ergens van overtuigd zijn, iets duidelijk kenbaar willen maken, zoals in de politiek bijvoorbeeld, is dat dikwijls sprekend en kleurrijk op straat te zien. Daarom schilderden de leerlingen van Brandevoort nu ook met Tania in die Nicaraguaanse traditie. Ook hún duidelijke overtuiging hebben zij op artistieke en kleurrijke wijze neergezet. Het is namelijk een van de Millenniumdoelen. IN 2015 GAAN ALLE JONGENS EN MEISJES NAAR SCHOOL. OOK IN ONTWIKKELINGSLANDEN. SCHOOL IS DE BESTE WERKPLAATS. In Nicaragua gaan nog steeds 1 op de 5 kinderen niet of nauwelijks naar school. En veel kinderen worden nog voor kinderarbeid ingezet. Daarom vindt dit Nicaraguaproject plaats. Stedenband Helmond- San Marcos deed mee, samen met het LBSNN en HIVOS. Het project onderwijsdeelname heeft tot doel: Ieder jaar opnieuw in San Marcos 150 kinderen in de basisschoolleeftijd meer op school krijgen en houden. In 2010 en 2011 is dat gehaald.

7 2013 MUURSCHILDEREN IN HELMOND OOST *2013 Katy Centano heeft op de Rakt in de Rijpelenberg en op de Korenaar in de wijk Brouwhuis samen met de kinderen in september twee mooie,sprekende en kleurrijke wandschilderingen gemaakt. Beide schilderingen zijn in de aula s van de school te bewonderen boven de computers. Bovenstaande thema s waren ook hier vormbepalend MUURSCHILDEREN IN HELMOND WEST *2014 Opnieuw worden twee scholen gevraagd om mee te doen aan de campagne samen met het inleefatelier INLEEFATELIER NICARAGUA Het project in Brandevoort is rond de muurschildering ook nog voortgezet met het Inleefatelier Nicaragua. Daarvoor is een kompleet Nicaraguaanse dorp opgezet met winkel, bedrijf, bank, school en woning, alles rond een dorpsplein. Door middel van allerlei rollenspelen maken Nederlandse kinderen zich actief een voorstelling van hoe daar in Nicaragua kinderen en volwassenen leven en werken. Zij leven zich dat bestaan daar in en maken Nicaragua zelf mee. Het Inleefatelier Nicaragua is een blijvend landelijk project van de stedenbanden en wordt ook op andere scholen gebruikt. In 2013 hebben de Rakt en de korenaar in Brouwhuis twee weken het inleefatelier ingezet. Acties in San Marcos Projecten In San Marcos a. Het bejaardenhuis Horizonte Na de voltooiing van de bouw drie jaar gelden is door de bewoners en leiding het huis in stand gehouden en zijn er tussen de 15 en 20 bejaarden opgevangen. Er is een bestuur waarvan mevr. Lies van Mierlo lid is en een directie die de leiding heeft over een aantal medewerkers. De stichting staat garant voor de salarissen en er is per maand 1000 nodig. Gestreefd wordt om het tehuis zelfvoorzienend te maken waardoor wij minder borg hoeven in te zetten en andere projecten kunnen ondersteunen. In de loop van de tijd hebben vooral scholen acties gevoerd voor dit tehuis. Zo ligt er geld klaar voor een uitbreiding die de zelfvoorziening zou stimuleren: een aantal aanleunwoningen voor de verhuur (.Actie Dr. Knippenbergcollege) De besluitvorming ter plaatsen laat echter te wensen over. Er zijn zonnepanelen aangeschaft om de energiekosten te drukken en zekerder te zijn van energie., Actie Carolus en kerststal). b. Jo si peudo het grote alfabetiseringsproject wat in het voorjaar van 2009 is afgesloten. In tegenstelling tot andere plaatsen is het project een succes in San Marcos. Het benodigde geld voor dit project is geschonken door de gemeente, 6000 en de stichting heeft 6000 bijgedragen uit sponsorgelden.

8 c. Contacten met Acidisam Acidisam is een NGO onder de vlag van Fodel met aan het hoofd mevr. Ana Darling Gonzales. Deze groep doet ontwikkelingswerk op lokaal niveau buiten de politiek om. Het zijn invloedrijke mensen door alle politieke groeperingen heen. De stichting probeert een duurzame samenwerking vorm te geven omdat zij in en door Sanmarcienzers is samengesteld. Tijdens het bezoek van de voorzitster is een overeenkomst getekend waarin we steun aan elkaar beloven. Met name het ondersteunen van de sportclub en de versterking van de organisatie zijn speerpunten die ondersteuning vragen. Uit de sponsorgelden kunnen kleine projecten gesteund worden. De stichting wil in de opbouwfase de kat uit de boom kijken hoe men met de ondersteuning omgaat. Projecten Het scholenproject In 2011 ging in San Marcos opnieuw een groep kinderen naar school, waarvoor dat eerder niet mogelijk was: 62 kwamen er voor het eerst. 89 kinderen kwamen er terug. Deze keer naar de drie basisscholen van Fernando Rojas. In dit tweede jaar van het Millenniumdoelenproject In 2015 Alle Jongens En Meisjes Naar School werd door de gemeente San Marcos met de vrijwilligersorganisatie ACIDISAM weer stevig ingezet op schoolbezoek in enkele zeer arme stadswijken. Zoals al in 2010 gebeurde in enkele buitengebieden, waar uiteindelijk 189 kinderen van 7 tot 13 jaar voor het eerst of opnieuw naar school gingen. Veel kinderen in Nicaragua komen immers niet en nog meer kinderen vaak heel kort en onregelmatig op school. In San Marcos komt 25 % van de met 6 jaar naar school komende kinderen niet toe aan het laatste jaar basisschool. Er is bovendien nog veel kinderarbeid. Kinderen vullen het gezinsinkomen aan op het land en op de markt. MAATREGELEN. In totaal werden 16 klaslokalen opgeknapt en beter gebruiksklaar gemaakt. Het Ministerie van Onderwijs gaf intensieve trainingen aan leerkrachten, om de vakbekwaamheid te vergroten, vooral ook gericht op intensievere contacten met de ouders. Ouders van niet schoolgaande kinderen werden door vrijwilligers opgezocht en bij elkaar gebracht rond het hoe en waarom van het naar school gaan. Een Nicaraguaanse deskundige verzorgde trainingen. Er werd waar nodig uitrusting verstrekt, die nodig is voor schoolbezoek: schoeisel, kleding, een tasje met schoolmateriaal. Ook meer boeken en didactisch materiaal op school. Er werd op toegezien dat kinderen niet met een lege maag op school zitten. Waar nodig werden maaltijden verstrekt.

9 WIE DRAAGT BIJ EN WIE DOET WAT De gemeente San Marcos kon enige bijdrage leveren in de renovatie van de 16 lokalen. Voor het totale scholenbestand van San Marcos is $ beschikbaar. Vanuit het fonds van de Stedenband Helmond-San Marcos, verdubbeld door het Landelijk Beraad Stedenbanden en HIVOS, werden de nieuwe daken voor de 16 lokalen bekostigd, de schooltoerusting, de leerkrachtentraining, de begeleiding van de ouders en een maaltijd op school. Voor een totaalbedrag van $ Voor betrokkenheid van ouders bij het schoolgaan maakten ouders bij toerbeurt zelf in groepjes eten klaar op school. En dat bleek goed te werken om de motivatie tot schoolbezoek bij kinderen en ouders te versterken. Het hele project werd ook in 2011 weer samen met school en gemeente gerund en financieel verantwoord door de NGO-groep ACIDISAM. ACIDISAM Deze Non-Gouvernamentele-Organisatie, NGO, bestaat uit vrijwilligers uit San Marcos zelf, die zich inzetten voor betere levensomstandigheden van alle inwoners. En ook voor meer betrokkenheid bij de gemeenschap San Marcos. Zo wil de groep meer kleine, economisch renderende activiteiten en ondernemingen van de grond krijgen. Schoolbezoek, alphabetisering van ouders en beter beroepsonderwijs zien ze daarbij als harde voorwaarden het scholenproject 2012 Het schooljaar in Nicaragua begint in februari. Het Millenniumdoelenproject Onderwijs wordt weer voortgezet. Activiteiten zijn gestart om een nieuwe groep van 150 kinderen voor het eerst en opnieuw naar school te krijgen. Nu weer van het platteland. Uit de tweede voortgangsrapportage van dit jaar van de gemeente San Marcos en ACIDISAM over het onderwijsproject binnen Caminando Juntos (Samen op weg, dat zijn alle projecten bij elkaar): 113 kinderen zijn in 2012 naar school gebracht in San Marcos, waarvan 107 begunstigd zijn met schoolpakketten, gefinancierd door Helmond binnen Caminando Juntos, Door het oogstseizoen zijn kinderen in San Marcos uit het school systeem gevallen. Geen van de nieuwe leerlingen vormde hier onderdeel van. Met de tweede uitbetaling zijn de volgende activiteiten uitgevoerd: - Het klaslokaal is gebouwd. Hiermee worden 37 kinderen begunstigd; - 40 kinderen hebben gedurende 7 maanden voedselpakketten ontvangen; - Alle 107 tot doel gestelde leerlingen hebben hun schoolpakket ontvangen; - Ouders van nieuwe leerlingen en risico leerlingen hebben binnen 4 thema s sessies gevolgd; In het Millenniumdoelenproject CAMINANDO JUNTOS van de stedenbanden Nederland-Nicaragua komen ook steeds meer projecten, die economische ontwikkeling moeten gaan bevorderen van de grond. Meer werk, meer productie, meer inkomen. Ook in San Marcos.

10 TOERISME San Marcos heeft zeker mogelijkheden. Het klimaat is er gunstig, er zijn routes langs bezienswaardige traditionele koffieplantages, er zijn cultuurhistorische elementen zoals eeuwenoude grottekeningen, er is een beperkt aanbod horeca met mogelijkheden om te overnachten en veel passanten doen San Marcos al aan, op doorreis naar toeristisch al eerder ontwikkelde regio's, zoals Pueblos Blancos en Catarina. Er is een aantal kleine ondernemers, die een betere bedrijfsvoering nastreven en er zijn veel mensen die graag werken. Grupo Pellas, de organisatie die, met hulp van de ambassade, het MKB (Midden en Klein Bedrijf) in de toerismesector in Nicaragua stimuleert en ondersteunt, kwam met een ontwikkelingsplan voor San Marcos. Een aantal ondernemers in de sector komt in aanmerking voor een training in het maken van businessplannen, het runnen en versterken van hun bedrijf, het aftasten van de toerismemarkt, het plegen van acquisitie en het creëren van nieuwe activiteiten. Een evenemententerrein in ontwikkeling van de gemeente zelf past goed in deze plannen en biedt ruimte voor initiatieven: winkels, markten, kramen, exposities en optredens. Direct 25 kleine en middelgrote ondernemingen en indirect zo'n 150 gezinnen moeten van dit project kunnen gaan profiteren. Ook de bevolking van San Marcos als geheel komt deze toeristische inkomengenererende activiteit ten goede. Helmond-San Marcos, het Landelijk Beraad Stedenbanden Nederland-Nicaragua en HIVOS brengen een fonds van $ bij elkaar voor dit project. CEPRODEL doet mee met Microfinanciering en is tevens de verantwoordelijke instantie voor de uitvoering van het project. Een kans voor kleine ondernemers en hun families. En voor San Marcos GECERTIFICEERDE ZAAIBONEN van boeren in San Marcos Er is de laatste jaren in Nicaragua meer vraag naar gecertificeerd zaadmateriaal voor de bonenteelt. Het Ministerie van Landbouw voert een actief beleid om geschikte grond van producenten te certificeren en het productieproces van zaad te controleren. Er is een staalkaart van eisen en voorwaarden ontwikkeld aan de hand waarvan boeren een certificaatsetiket kan worden verleend. In dit geval voor zaaibonen, die ze produceren en vermarkten. Het gerenommeerde instituut INTA levert voor starters gecertificeerde zaden, semilla registrada. Het geeft ook capaciteitstrainingen en begeleidt producenten namens het Ministerie. Het nationale zaadbedrijf INVERCAM garandeert de afname van de individueel met boeren afgesproken opbrengst.. Door het Landelijk Beraad Stedenbanden Nederland-Nicaragua (LBSNN) is de opzet en werkwijze van het project in Nicaragua bestudeerd en met alle betrokkenen besproken. Vooral de onafhankelijke inbreng van het Ministerie geeft voldoende garanties voor een goede uitvoering van het businessplan, dat een looptijd heeft van 4 jaar. Helmond-San Marcos, het LBSNN en HIVOS nemen deze activiteit op in het Millenniumdoelenproject CAMINANDO JUNTOS. Een honderdtal kleine boeren in San Marcos worden in staat gesteld om deel te nemen. Op basis van de gegarandeerde afnameprijs en de geschatte opbrengst kan een boer ca. $ 400 netto verdienen per manzana (± m2). Aan het fonds dat door Helmond-San Marcos, het LBSNN en HIVOS bijeen wordt gebracht voegt CEPRODEL 40% microcrediet toe. Een kans voor de gezinnen van kleine boeren in San Marcos. Voor meer informatie: www. helmond-sanmarcos.nl

11 HELMOND MILLENNIUMGEMEENTE In september 2000 kwamen de wereldleiders in VN-verband bij elkaar voor de zogeheten Millenniumtop. Er werd afgesproken om gezamenlijk te vechten tegen armoede en honger, ongelijkheid tussen man en vrouw, milieuverontreiniging en HIV/AIDS en om in te zetten op verbetering van de toegang tot onderwijs, gezondheidszorg en schoon water. Deze beloften zijn samengevat in de acht Millenniumdoelen. De doelen moeten in 2015 gehaald zijn. De doelen zijn: Een Millennium Gemeente draagt samen met haar inwoners bij aan het behalen van de VN Millenniumdoelen. Zij doen dit door initiatieven uit de bevolking te stimuleren en door duurzaam beleid en eerlijke handel. Ongeveer 150 gemeenten doen al mee. Helmond is ook Millenniumgemeente

12 De gemeente Helmond ervaart dat we steeds meer partner worden op het internationale terrein. Die verantwoordelijkheid willen wij ook waar maken! Dat doen we door (bewust) verder te kijken dan de eigen grens, door het onderschrijven van de millenniumdoelen, door ons solidair op te stellen met de zwakkeren in deze wereld en door Helmond in Europees verband te profileren en initiatief in projecten te nemen. Aan de keuze om millenniumgemeente te worden liggen twee redenen ten grondslag. Op de eerste plaats willen wij het particulier initiatief een platform geven om te laten zien waar ze mee bezig zijn. Daarnaast willen we onze duurzaamheidmissie meer in kaart brengen. Ook in deze speciale krant kunt u lezen wat Helmond met enorm veel energie en talent doen om bij te dragen aan een betere wereld. En ja, die betere wereld begint nog steeds bij ons zelf! Helmonders zijn HELMONDIAAL.