Actieve deelname initiatief Nederland CO2 neutraal
|
|
- Sterre Christiaens
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Actieve deelname initiatief Nederland CO2 neutraal Dit document beschrijft de actieve deelname van Gebr. Kalkman B.V. aan initiatief Nederland CO2 neutraal. Deze actieve deelname is conform eisen van de CO2-Prestatieladder 2.2. Daarnaast zijn de notulen van het evenement waaraan Bianca Kalkman actief heeft deelgenomen, bijgevoegd onder in het document. Achtergrond van het initiatief Nederland CO2 Neutraal is een initiatief opgericht vanuit een groen hart en om bedrijven makkelijker, beter en leuker te laten voldoen aan de 3.D.1 eis van de CO2-Prestatieladder. Zo combineren zij het nuttige met het aangename. Op bijeenkomst van 18 september kwam Marjan Minnesma een lezing geven. Het nuttige is dat bedrijven worden uitgedaagd om zich echt in te spannen voor CO2 reductie. Tijdens de bijeenkomsten worden er dan ook veel inspirerende presentaties gegeven waarin concrete maatregelen aan bod komen. Denk bijvoorbeeld aan toepassing van LED verlichting, de groene aggregaat en het nieuwe draaien. Maar ook tips over duurzame ontwerpen en de beste mogelijkheden omtrent CO2 compensatie. De bijeenkomsten zijn zo ingericht dat deelnemende bedrijven, bij actieve deelname, gegarandeerd voldoen aan de 3.D.1 eis van de CO2-Prestatieladder. Participerende partijen Bij de werkgroep waren de volgende bedrijven aanwezig: Hoornstra, Van Rijn, Daallin, Verhoeven, Lansink, Oranje BV, Ind. Movements, De Vries, Hout Import, Meeuwisse en Mos. Doel van het initiatief Het doel van het initiatief is om de bedrijven makkelijker, beter en leuker te laten voldoen aan de 3.D.1 eis van de CO₂-Prestatieladder. Rol van Gebr. Kalkman B.V. Door de deelname aan een werkgroep kan Gebr. Kalkman B.V. leren van de andere aanwezige bedrijven. Dit werd gedaan door het aanleveren van informatie en het ontvangen van informatie van de andere bedrijven met betrekking tot CO2-reductie. Zo heb ik genotuleerd tijdens de werkgroep waarin er onder andere werd gesproken over de successen en uitdagingen van de CO2-Prestatieladder. Het is interessant om door middel van een werkgroep kennis met personen te delen die in hetzelfde schuitje zitten en precies weten waar je het over hebt. Zij lopen tevens tegen dezelfde struggles aan. Activiteiten die bij deze rol horen Het is belangrijk om echt actief deel te nemen, dus Bianca zal zich niet op de achtergrond houden. Dit is ook niet gebeurd, doordat zij het op zich heeft genomen om de notulen te maken tijdens de werkgroep. Daarnaast heb ik ook input gegeven in het gesprek. Ook is het belangrijk om het initiatief publiekelijk uit te dragen en dat heb ik gedaan door middel van een stukje op de website en de toolbox intern. s Morgens heeft Bianca deelgenomen aan een rondleiding bij Roline. Dit was erg interessant, omdat zij weinig/geen kennis had over het bedrijf en de producten, terwijl Roline wel leverancier is van de banden van Gebr. Kalkman B.V. Een klein verslag van deelname aan de rondleiding bevindt zich in dit document onder de notulen van het evenement Nederland CO2 Neutraal. 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief werkgroep CO2 Seminar 1/5
2 Reden/aanleiding van actieve deelname Deelname aan een werkgroep is ten eerste van belang om niveau 3 op de Prestatieladder te kunnen behalen. Daarnaast kan Gebr. Kalkman B.V. tijdens zo n werkgroep leren van andere bedrijven; zij zitten immers in hetzelfde schuitje en lopen tegen dezelfde dingen aan. Deze manier van sparren met elkaar is dus heel leerzaam. Wat heeft Gebr. Kalkman B.V. aan deelname? Hierdoor is Gebr. Kalkman B.V. weer een stapje dichter bij certificering voor de CO2-Prestatieladder. En de kennis die is opgedaan tijdens deze dag, kan ik weer verwerken in het proces om ons te certificeren, maar ook nadat we gecertificeerd zijn. Ik kan veel leren van de andere bedrijven die aanwezig zijn. Wat heeft het initiatief aan deelname van Gebr. Kalkman B.V.? Doordat Gebr. Kalkman B.V. informatie aanlevert, ontstaat er een groter draagvlak binnen het evenement. Daarnaast kan ik mijn ervaringen met de CO2-Prestatielader delen met de andere bedrijven die zich ook willen certificeren op de CO2-Prestatieladder. 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief werkgroep CO2 Seminar 2/5
3 Bijalge 1: Notulen actieve deelname werkgroep 18 september 2015 Notulen werkgroep CO2 Seminar vrijdag 18 september 2015 Notulist: Bianca Kalkman Verbruik in liters per bedrijf: Hoornstra Van Rijn? Daallin Verhoeven Lansink Gebr. Kalkman Oranje BV Ind. Movements De Vries Hout Import Meeuwisse Mos liter Successen: - Verlichting sensor - Groene stroom - Centrale planning 4 vestigingen - Nieuwe graafmachines met een besparing van ltr naar 6 ltr per uur - Nieuwe Draaien: mensen bewust met de machines om laten gaan (uitdaging: hoe blijf je ze motiveren om er continu bewust mee om te gaan urgentie benadrukken en/of een overzicht in de kantine ophangen met het verbruik per persoon (Bianca; Green Driver Challenge)) - Aanschaf lease auto s: milieubewust - Fusie van 2 locaties naar 1 locatie (minder loze kilometers, niet meer leeg terug, etc.) - Raedhuys pure energie - Materialen hergebruiken (bijv. bij herbestrating en herinrichting van straten en wegen) - Houtkachel (recycle) - Personeel 1 op 1 benaderen, want dit verbetert de resultaten (werkt beter dan bijvoorbeeld een presentatie geven voor de groep) Idee bij gebruik van veel auto s binnen een bedrijf: investeren in een beter label banden Uitdagingen: - Bewustwording binnen het bedrijf creëren. Dit kan je bijvoorbeeld doen door iedere keer een andere collega mee te nemen, waardoor de bewustwording vergroot wordt, uiteindelijk ook thuis. - Saamhorigheid: iedereen binnen het bedrijf denkt hetzelfde en denkt bewust; kennis en ervaringen willen delen met elkaar; de drive is aanwezig om elkaar te motiveren, wat uiteindelijk ook doordringt in je eigen omgeving (privé). - Personeel intrinsiek motiveren - Spanningsveld: wat is er financieel mogelijk? (Hulp bij overtuigen directie: voeg een kolom toe aan de CO2 footprint om aan te tonen wat het oplevert in euro s) - Thuiswerken / flexibel Ervaring cursus Het Nieuwe Rijden Marieke Adriaans: Puur om punten voor Code95 te halen, nascholing; daarna nooit meer iets van gehoord Michelle van Arendonk: Gedreven personeel wat echt iets doet met de tips die gegeven zijn tijdens de cursus 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief werkgroep CO2 Seminar 3/5
4 Ervaring cursus Het Nieuwe Draaien Karin Koopman: Personeel heeft er veel van opgestoken (graafmachines) Sjon van Kruijsbergen: Bij oudere machines is Het Nieuwe Draaien heel effectief. Tegenwoordig wordt de mens echter zo geholpen door de technologieën die heel ver ontwikkeld zijn. Voordeel ontwikkeling technologieën Door de moderne communicatiemiddelen hoef je niet meer vaak naar kantoor. Per afspraak kun je nu ook bekijken of het noodzakelijk is of je fysiek aanwezig bent of dat het via Skype kan. Voordeel: milieu + tijd! Hoe ga je om met een auditor die alles afkeurt en moeilijke eisen stelt? Geen andere keuze dan dat oplossen. Bij Thijs melden wat er aan de hand is: wat keurt hij af en op basis waarvan? Idee om een audit vergelijk website op te zetten. Ideeën hoe we volgende keren deze werkgroep kunnen aanpakken? Linda de Jong: Volgende keer vertelt men niet alleen over zijn/haar successen, maar volgt er een kleine presentatie waarin de volgende onderdelen besproken kunnen worden: hoe heb je het gedaan (geef een concreet voorbeeld), hoe heb je dit je personeel kunnen bijbrengen, hoe pak je het aan om de houding te verbeteren, etc. Dit kan je dan gebruiken binnen je bedrijf om de werknemers meer bewust te maken. Reactie Marieke Adriaans hierop: Verstrek je footprint van het 1 e half jaar aan je personeel. Laat ze samen met de uitvoerder en de mensen op het werk hierover nadenken. Zij kunnen met elkaar bespreken op welke dingen kunnen ze besparen? Hier komt uit dat persoon 1 vaak alleen rijdt, persoon 2 ook, resultaat = carpoolen, etc. Ideeën voor een presentatie van een bedrijf: Bedrijf die zich focust op reductie brandstof: X-mile Additief (Sjon van Kruijsbergen) De Vries en Verburg uit Stolwijk (Jolanda de Vries) 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief werkgroep CO2 Seminar 4/5
5 Bijlage 2: Verslag rondleiding Roline 18 september 2015 Aanwezig: Carlo Hijzen (Roline BV), Bjorn Benschop (Gebr. Van der Lee), Theo Hoebee (Gebr. Van der Lee), Renee Koekoek (Hoornstra Aannemingsmaatschappij NV), Sjon van Kruijsbergen (Hoornstra Infrabouw), Stef Pijnaker (Meeuwisse Nederland BV), Bianca Kalkman (Gebr. Kalkman BV). Als begin van de werkgroep Bedrijfsmiddelen is er dit keer een bezoek geweest bij Roline. Roline is een banden specialist die ook voornamelijk banden vernieuwt. Ze zijn in 1989 opgericht en sinds 1999 volle dochter van Connexxion. Roline is de marktleider in vernieuwde banden. Ze hebben een speciaal Business to business concept waar ze een bedrijfsspecifieke oplossing voor hun klanten maken. Het vernieuwingsproces wordt door gevulkaniseerde loopvlakken gedaan waardoor een betere kwaliteit banden ontstaan. Een band kan twee keer vernieuwd worden. De kosten van een vernieuwde band zijn 33% van een nieuwe band. Twee keer vernieuwen brengt voor één band de kosten van 166% van een nieuwe band mee. Dit levert een kostenbesparing van 144% op. Door het proces van vernieuwen kan een vernieuwde band ook 10% meer km rijden dan een nieuwe band. Na twee keer vernieuwen heeft de band dus 320% kilometers gereden voor de totale kosten van 166%. Dit geeft een kostenbesparing en een reductie van CO2- uitstoot. Bij de productie van een nieuwe vrachtwagenband komt er 220 kg CO2 vrij. Bij de productie van een vernieuwde band komt er daarentegen slechts 39 kg CO2 vrij. Dit leidt dus sowieso tot een reductie van CO2 uitstoot in de keten. Naast deze besparingen heeft Roline voor Connexxion een loopvlak ontwikkeld met een lagere rolweerstand. Dit heeft tot een brandstofbesparing van 4% geleid voor Connexxion en hieraan gekoppeld een 4% vermindering van CO2 in de scope 1 emissies. Als bandenspecialist bieden ze ook een gegarandeerde bandenspanning en periodieke vlootschouwing. Hierdoor is bij Connexxion de bandenspanning van de vloot voor 97% goed. Dit is omhoog gekomen van 54%. Dit heeft ook geleid tot een Brandstofbesparing. Daarnaast is Roline een chip aan het ontwikkelen waarin elke band afzonderlijk gevolgd kan worden en hopelijk in de toekomst ook de bandenspanning gelezen kan worden. Dit vernieuwde proces is wereld innoverend en er is internationale interesse voor deze chip. 3.D.1_2 Actieve deelname initiatief werkgroep CO2 Seminar 5/5
Initiatieven Mourik Industrie
Initiatieven Mourik Industrie Mourik Services gaat voor CO2-Management Certificering op de CO2-Prestatieladder in de industriebranche Pagina 1 van 7 Mourik Services B.V. Postbus 1202, 3180 AE Rozenburg
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieTheo Klever B.V. Nederland
Theo Klever B.V. Nederland 3.B.1_1 CO2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1.
Sector- en keteninitiatieven 2016 CO2-prestatieladder Aldus opgemaakt te Middelaar d.d. 05-07-2016 KAM Coördinator: dhr. G.S. Franssen Revisie 1. 6587 AE Middelaar 1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 1.
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 2016
Review reductiedoelstellingen 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang subdoelstelling wagenpark en bedrijfsmiddelen 5 2.3.
Nadere informatieNieuwsbrief CO2-Prestatieladder. Q1, Q2 en Q3 2017
sbrief CO2-Prestatieladder Q1, Q2 en Q3 2017 Wij hebben als Kleywegen groep de CO2-Prestatieladder geïmplementeerd. De CO2-Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het reduceren van CO2.
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatie14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1
Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2015
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.1_1 CO2 Reductiedoelstellingen 2015 Datum 2015-02-26
Nadere informatieCO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015
CO2 prestatieladder Actieve Deelname Initiatief 2015 Projectgegevens Opsteller TAJ van Deijzen Versie 2015-1 Status Definitief Datum CO2 verantwoordelijke TAJ van Deijzen 6-8-2015 Directievertegenwoordiger
Nadere informatieINVALSHOEK B Co2 reductiedoelstellingen
Blad: Pagina 1 van 5 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van ROELOFSEN BV gepresenteerd. Voorafgaand hieraan is de CO 2 footprint opgesteld voor scope 1 & 2 volgens
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren en werkplaats 4 2.2.
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 5.B.1_1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang
Nadere informatieEnergie Management Actieplan 2014 tot Extern
Energie Management Actieplan 2014 tot 2017 -Extern Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door: G.J. Bos (Directie) E. Drijfhout (CO2-functionaris) CO2-Prestatieladder Niveau 3 Energie Management
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling gasverbruik 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: April 2015 versie 3 Pagina 1 van 8 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: April 2015 versie 3 Pagina 2 van 8 Inhoud 1 Doelstellingen 3 1.1.
Nadere informatieParticipatie. Sector en of keteninitiatieven. Participatie 1.D.1 en 3.D.1_Sector en keteninitiatieven
Participatie Sector en of keteninitiatieven Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur(s) Roy van Eummelen Kenmerk 1.D.1_1, 3.D.1_1, 3.D.1_2 en 3.D.2_1 Sector en keteninitiatieven Datum 22-10-2018
Nadere informatieSector en keteninitiatieven
Sector en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen Kenmerk 1.D.1_1, 3.D.1_1, 3.D.1_2 en 3.D.2_1 Sector en keteninitiatieven Datum 13 maart 2015 Versie
Nadere informatieDe CO2 gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend!
De gegevens over de eerste helft van 2015 zijn bekend! Over het eerste half jaar van 2015 is er een nieuwe CO 2-Footprint opgesteld. Omdat de CO 2-Footprint slechts het eerste half jaar omvat is het moeilijk
Nadere informatieDe CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend!
De CO2 gegevens over het jaar 2015 zijn bekend! Ook over het jaar 2015 is het weer gelukt om een CO2-Footprint op te stellen. Met deze CO2-Footprint is het mogelijk om de impact van de doorgevoerde maatregelen
Nadere informatie3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen
Document 3.B.1-1 CO2 reductiedoelstellingen Auteur Toorenaar Datum 22-01-2018 3.B.1-1 CO 2 reductiedoelstellingen Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling van Wagenaar
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling bedrijfsmiddelen 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieOns energiebeleid. Energieverbruik Scope 1 en 2 doelstellingen AGEL adviseurs
Ons energiebeleid In 2018 is AGEL adviseurs ook weer actief bezig om hun CO2-footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt van het reductiesysteem conform de CO2-Prestatieladder
Nadere informatieEnergiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder
Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Van Oostrum Westbroek B.V. Niveau 3 Auteur(s): T. Meerkerk, CO2-functionaris, Van Oostrum Westbroek B.V. M. de Lange, extern
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder
-2020 Conform niveau 3 op de CO2 prestatieladder Opgesteld door: De heer G.J. Bos - Directie Mevrouw E. Drijfhout CO2-functionaris Rapport opgesteld op 21 maart 2019 te Ammerstol Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260
Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260 Datum: 01-07-2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Belangrijkste energieverbruikers... 3 2.1 Reductiedoelstellingen... 3 2.2 Reductiemaatregelen...
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Extern. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door:
-2020 -Extern Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol Opgesteld door: De heer G. Bos (Directie) Mevrouw E. Drijfhout (CO2-functionaris) Inhoud 1. Inleiding 3 2. Energie Management Actieplan 4 2.1 Reductiedoelstellingen
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
Nadere informatieVersie: 1. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7
Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 7 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 1.0 Datum : 10-12-2012 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 1.2. Doelstellingen per emissiebron en per FTE tot 2020 4 1.3. Goedkeuring
Nadere informatieIn het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt
De Struunhoeve BV CO 2 reductiedoelstellingen 2018 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van ZVS Eemnes B.V. Auteur(s): W. Vorenhout, CO 2 -functionaris,
Nadere informatieMeijerink Wegenbouw bv, Gezichtslaan 276, 3723 MA Bilthoven Versie: juni Energiemanagement actieplan Datum:...
Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Energiemanagement actieplan 2017 Datum:... Energiemanagementactieplan 2017 Versie: juni 2017 Paraaf directie:... 2 Energiemanagementactieplan 2017 Versie:
Nadere informatieInventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V.
Inventarisatie en bijdrage aan Sectorinitiatieven Verkade Vlaardingen B.V. 1. INVALSHOEK D: PARTICIPATIE Stichting SKAO vraagt middels de CO 2 -Prestatieladder om deelname aan een sector- of keteninitiatief.
Nadere informatieInterne Audit 24-10-2014. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 24-10-2014 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieVan Eijk Leiden wil CO 2 -reductie!
Communicatiebericht 2018 10-12-2018 Van Eijk Leiden wil CO 2 -reductie! VAN EIJK LEIDEN heeft zich ten doel gesteld om haar energie- en brandstofverbruik te reduceren. De doelstelling voor 2025 is 25%
Nadere informatieEnergiemanagementplan
Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem
Nadere informatieDeelnemers van Duurzame Leverancier streven naar een CO2-reductie van 20% in het jaar 2020 (t.o.v. 2010)
Actieve deelname aan initiatieven Dit document beschrijft de actieve deelname van Pilkes aan het initiatief Duurzame Leverancier, Nederland CO2 neutraal en het initiatief van SKAO (CO2-Prestatieladder).
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
3.B.1_1 De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling lease-auto
Nadere informatieSector-en keteninitiatieven 2017
2016 Sector-en keteninitiatieven 2017 Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. C0 2 -prestatieladder 3.0 Conform nivea 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Inventarisatie sector- en/of keteninitiatieven... 3 3. Rapportage
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2015-2020 Januari 2019 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatieV.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan
Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 1 van 10 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: Oktober 2015 versie 4 Pagina 2 van 10 Inhoud 1 Doelstellingen
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen 16-02-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen 16-02-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang
Nadere informatie[Sector-en keteninitiatieven ]
2016 [Sector-en keteninitiatieven 2016-2017] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. C0 2 -prestatieladder 3.0 Conform nivea 3 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Inventarisatie sector- en/of keteninitiatieven... 3
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2024
Revisiedatum: 25-06- CO2 reductiedoelstellingen 2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2024 1/14 Revisiedatum: 25-06- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Nadere informatieCO2-prestatie Gebr. Kloens BV
CO2-prestatie Gebr. Kloens BV Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 Opgesteld d.d.: 05-07-2016 Revisie: 003 Opgesteld door Voor akkoord: Naam: A.L. Hubregtse Naam: Mevr. C.K. Kloens d.d. 05-07-2016 d.d.
Nadere informatie3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:
3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV Almere, 22-08-2016 M. van Raaijen. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieCO2 Emissies & voortgang van doelstellingen Nieuwsbrief 2 van 2017
Inleiding CO 2 prestatieladder Sinds 2013 is Gebr. Beentjes gecertificeerd voor de CO2 prestatieladder. Een van de onderdelen van het CO2 beleid is het periodiek communiceren over de CO2 uitstoot alsmede
Nadere informatieReview CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0
Review CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprint berekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieSpecialisten in groen, gronen infra
Pagina 1 van 5 Reductiemaatregelen (2.B.1) Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO2 doelstellingen van Loonedrijf Sjoerd Nauta BV gepresenteerd. Vervolgens wordt het resultaat weergegeven van
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 20 januari 2016
Energiemanagement actieplan 20 januari 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1 Maatregelen voor behalen
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse 26 juni 2014 Definitief rapport Inhoudsopgave: blz. 1. Inleiding
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep. 3.D.1. Actieve deelname initiatieven ( ) Pagina 1 van 13
CO2-Prestatieladder Actieve deelname initiatieven Klaver Giant Groep 3.D.1. Actieve deelname initiatieven (2018.001) Pagina 1 van 13 Inhoudsopgave Inleiding en verantwoording... 3 1 Inventarisatie sector-
Nadere informatieNieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014
Nieuwe CO2 reductiedoelstellingen 2015 n.a.v. review eerste helft 2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 (23-09-2014) 1/12 Inhoudsopgave 1 Inleiding
Nadere informatie3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV. Almere, M. van Raaijen. Afdeling KAM. Akkoord directie: Datum: Handtekening:
3.B.1 Reductie doelstellingen Van Raaijen Groep BV Almere, 16-11-2017 M. van Raaijen. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2020
Revisiedatum: 15-09- CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2020 1/14 Revisiedatum: 15-09- Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: ENERIEMANAMENTACTIEPLAN 2017 Versie 8 februari 2017 CONCEPT Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Belfeld, 21 november 2017 dhr. P. Melis Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het volledige
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. 24 september 2015
Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope
Nadere informatieVersie: 3. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8
Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 8 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 3.0 Datum : 16-10-2013 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd
Nadere informatie3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.B.1_1 De Wilde infra- en cultuurtechniek b.v. CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4
Nadere informatieDe Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.
De Wilde Infra- & Cultuurtechniek B.V. Vijfhuizen 3.B.1 Reductiedoelstellingen en plan van aanpak Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling brandstofverbruik
Nadere informatie3B1 CO2 reductiedoelstellingen
3B1 CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 3.0 Versie: april 2018 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4
Nadere informatieCO2 reductiedoelstellingen 2017. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
CO2 reductiedoelstellingen 2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 4.B.1_1 CO 2 reductiedoelstellingen 2017 2/9 1 Inleiding In dit document worden de scope 1 & 2 CO 2 reductiedoelstelling
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen
Inhoud 1 Inleiding... 2 1.1 Doelstellingen... 2 2 Subdoelstellingen... 2 2.1 Subdoelstellingen kantoor en werf/ werkplaats... 2 2.2 Subdoelstelling bedrijfsauto s en projecten... 2 2.3 Subdoelstelling
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen 07-07-2015 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang
Nadere informatieDe CO2-footprint is weer bekend!
De CO2-footprint is weer bekend! Energiebeleid In het eerste half jaar van 2018 is Gebr. van der Lee ook weer actief bezig om hun CO2- footprint in kaart te brengen. Hierbij wordt opnieuw gebruik gemaakt
Nadere informatieEnergie Management Plan 2015
Energie Management Plan 2015 Bijlage bij het KAM jaarplan 2015 Voorlopig Versie 1.0 VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 1 van 5 Inhoudsopgave Energie Management Plan 2015 1 Veiligheid 2
Nadere informatieCo2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.
Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V. Scherrenberg B.V. heeft zich in het kader van haar Kwaliteit- Arbo en Milieubeleid ten doel gesteld om de uitstoot van CO2 bij de uitvoering van
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 18 april 2017 Versie: 3.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Onderzoek
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2016
Energiemanagement actieplan 2016 September 2016 Energie Management Actieplan 2015-2020 (versie 3.0) Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen + voortgang Samen zorgen voor minder CO2 Moerkapelle, 06-02-2019 dhr. A. van der Spek Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net
Nadere informatie3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen
3.B.1 CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Moerkapelle, 26 april 2018 dhr. A. van der Spek Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO 2 -reductieplan heeft, net zoals
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Zwatra B.V. Auteur(s): R. Egas, directie & CO 2-functionaris,
Nadere informatieIn het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt
Struunhoeve BV Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 In het kader van papier vermindering is de inhoudsopgave op de voorpagina afgedrukt Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1.1. Doelstellingen 2 2 Subdoelstellingen
Nadere informatieInterne Audit 10-04-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Interne Audit 10-04-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO 14064-1 hoofdstuk
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van J.H. Oosterbeek Beheer B.V. Auteur(s): Jack Oosterbeek,
Nadere informatie5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5
5.B.1 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 10 november 2016 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan
Nadere informatieENERGIEMANAGEMENTACTIEPLAN mateco b.v. Pittsburghstraat BL Rotterdam
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO 2
Nadere informatie[2.A.2.2 Review Co2 reductiesysteem]
2015 [2.A.2.2 Review Co2 reductiesysteem] Transportbedrijf R.Vels & Zn. B.V. CO2 prestatieladder 3.0 Conform niveau 3 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Invalshoek A: Inzicht 3 2.1. Footprint berekening 3 2.2.
Nadere informatieCO 2 reductiedoelstellingen 2016
Civil at Hart b.v. Koperslager 7 2631 RK Nootdorp T (015) 251 20 10 E info@civilathart.nl I www.civilathart.nl KvK Haaglanden 272.87.214 BTW nr. : NL 8187.43.906.B01 CO 2 reductiedoelstellingen 2016 Conform
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van Aannemingsbedrijf H. de Boer Muiderberg B.V. Auteur(s):
Nadere informatieEnergie Beoordeling Co2 reductie
Energie Beoordeling Co2 reductie Opgesteld door: Cheryl de Vette VGMK coördinator 2.A.3 Energie Beoordeling 2016 Van Beek Infra Groep B.V. Conform Co2 Prestatieladder 3.0 Datum: 13-5-2016 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatie3.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen
3.B.1 CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 28 mei 2016 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 3.B.1_2 Review CO 2 reductiedoelstellingen 23-09-2014 1/10 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1.
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 5 Auteur(s): K. Algra / B.H. van Houten () M. de Lange (extern adviseur) (Nedcon Organisatieadvies b.v.) Datum,
Nadere informatieFactsheet CO2-Prestatieladder
Beleid Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO: People Planet - Profit) speelt een steeds belangrijkere rol binnen de bedrijfsvoering van A-Garden B.V. Wij zijn ons al langer bewust van onze verantwoordelijkheid
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO 2-functionaris,
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan Periode: januari 2018 t/m december 2019 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3. Plan van aanpak... 2 3.1 Maatregelen voor het behalen van
Nadere informatie