Rapport Gezondheidsbewustzijn out of home Kwantitatieve fase. Januari 2013 Evelien Leegwater Els van der Meij Marieke van Kempen
|
|
- Marcella van Veen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapport Gezondheidsbewustzijn out of home Kwantitatieve fase Januari 2013 Evelien Leegwater Els van der Meij Marieke van Kempen
2 Inhoud Conclusies...3 Onderzoeksopzet 8 Doelstellingen Methode Onderzoeksdoelgroep Steekproef Resultaten...11 Huidige markt, ontwikkelingen en houding Gedrag Inkoop Het verstrekken van informatie Rol brancheorganisaties Respondentkenmerken Bijlagen...41 Vragenlijst Opsomming antwoorden anders, namelijk 2
3 Conclusies 3
4 Conclusies De meeste ondervraagde food professionals in het out of home segment geven aan gezonde voeding belangrijk te vinden. Echter, ze hebben het nog lang niet allemaal in hun bedrijfsvoering geïmplementeerd. Vooral bij de professionals in de restaurantsector is dit verschil tussen houding en gedrag het grootst. Het aanbieden van gezonde voeding speelt een minder grote rol in de fastservice (locale snackbars), bij de bedrijfscatering leeft dit het meest (maar wordt dit ook vaker in afspraken met het bedrijf/opdrachtgever opgenomen). Binnen de bedrijfscatering is naar eigen zeggen relatief vaak het productaanbod in de afgelopen tijd gezonder gemaakt en is het gezonder maken van het aanbod continu een punt van aandacht. Ongeveer de helft van de restaurants en fastservicebedrijven is niet van plan om in de toekomst de menukaart gezonder te maken. De meest genoemde reden om wel met een gezonder aanbod aan de slag te gaan is als de gasten hierom gaan vragen. Momenteel is hier echter niet echt sprake van en komen de meeste gasten om lekker te eten en speelt gezondheid geen (grote) rol. 4
5 Conclusies Er zou volgens de food professionals meer aandacht aan gezond eten mogen worden besteed. Een minderheid van de respondenten ziet hierin een rol voor de overheid weggelegd. Daarentegen zien met name de ondervraagde bedrijfcateraars hierin een rol weggelegd voor hun brancheorganisatie, bijvoorbeeld door het geven voorlichting over het maken van een gezonder aanbod. Ook zou er in de horecaopleiding meer aandacht aan gezonde voeding mogen worden beteed. Nog maar weinig restaurants en fastservicebedrijven vermelden het aantal kilocalorieën, de voedingswaarden of maken gebruik van een gezondheidslogo. Tevens geven zij aan dit in de toekomst ook niet van plan te zijn. Binnen de bedrijfscatering wordt vele malen vaker productinformatie vermeld. Bij twee derde van de ondervraagde cateringlocaties (uitbesteed) wordt er met een gezondheidslogo gewerkt en de helft vermeldt de hoeveelheid kilocalorieën (dit hoeft overigens niet voor alle aangeboden producten te gelden). De helft van de ondervraagden verstrekt (desgevraagd) informatie over allergenen aan hun gasten. Veelal gebeurt dit mondeling en binnen de bedrijfscatering via de menukaart/schapkaart. 5
6 Conclusies De ondervraagden zijn van mening dat zij hun producten op een gezonde(re) manier te bereiden (bijv. de bakken in oven i.p.v. frituren, gezondere olie gebruiken, stomen i.p.v. koken). En als de gast erom vraagt is het mogelijk om kleinere porties te bestellen. Een meerderheid houdt tijdens de bereiding van producten rekening met de hoeveelheid zout en de helft let bij (een gedeelte van) de producten op de hoeveelheid vet. Op het aantal kilocalorieën wordt een stuk minder vaak gelet. De helft van alle ondervraagden geeft aan meer kennis te willen opdoen over gezonde voeding. 6
7 Onderzoeksopzet 7
8 Doelstellingen Doelstellingen Het Voedingscentrum (in opdracht van het ministerie van VWS en in samenwerking met KHN en Veneca) wil graag inzicht krijgen in de mate waarin de beslissende food professionals in het out of home segment (restaurants, fastservice en bedrijfscatering) gezondheidsbewust zijn en welke aangrijpingspunten er zijn om het aanbod in het out of home segment gezonder te maken. Zij hebben Foodstep de opdracht te geven dit door middel van een kwalitatief en kwantitatief onderzoek inzichtelijk te maken. Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van VWS. VWS stimuleert het bedrijfsleven het aanbod gezonder te maken om de gezonde keuze gemakkelijker te maken. De uitkomsten van het kwalitatatieve onderzoek zijn gebruikt om het kwantitatieve onderzoek aan te scherpen en de vraagstelling optimaal te laten aansluiten bij de doelgroep. De combinatie van beide onderzoeken geeft diepgaande inzichten èn de mogelijkheid te kwantificeren. Het onderzoek dient zo opgezet te zijn dat door middel van een herhalingsmeting het mogelijk is om de ontwikkelingen van het gezondheidsbewust zijn van de food professionals in de tijd te kunnen volgen. 8
9 Methode Methode Het onderzoek is telefonisch afgenomen en is kwantitatief van aard. De telefonische gesprekken duurden gemiddeld 10 minuten. Het veldwerk heeft plaatsgevonden in de periode van 21 t/m 30 november
10 Onderzoeksdoelgroep Onderzoeksdoelgroep en steekproef Het out of home segment bestaat uit een groot en divers aantal type bedrijven. Op basis van de bijdrage in de totale consumptie (gegeten volume) is de selectie gemaakt, te weten restaurants, fastservice en uitbestede bedrijfscatering zijn. De geselecteerde typen horeca zijn goed voor de helft van alle bezoeken in horeca&fastservice (exclusief leisure). Binnen het kwalitatieve onderzoek is dezelfde indeling gehanteerd. De respondenten zijn de beslissende food professionals van de bedrijven, degenen die zich bezig houden met de inkoop- en/of samenstelling van de producten/menukaart. Steekproef In totaal hebben N=230 food professionals hun medewerking aan het onderzoek verleend. Bij de restaurants en in de fastservice is veelal gesproken met de eigenaar, binnen de bedrijfscatering vaak met de catering manager. De steekproef is als volgt: Segment Type Aantal Nederlands/Frans N=26 Restaurants Chinees/Indisch N=16 Overig buitenlands N=26 Eetcafé N=16 Fastservice Snackbar/cafetaria/automatiek N=71 Fastfood restaurant N=2 Bedrijfscatering Contractcateraar N=73 Foodstep: Voedingscentrum,
11 Resultaten 11
12 Huidige markt, ontwikkelingen en houding 12
13 Huidige markt, ontwikkelingen en houding Gezondheid binnen de horeca wordt door de meerderheid niet als een hype gezien. Dit is het sterkst in het segment bedrijfscatering. Desondanks is, in het fastservicesegment, nog een derde van mening dat gezondheid wel een hype is die snel zal overwaaien. Een ruime meerderheid is van mening dat gezondheid binnen de horeca steeds belangrijker wordt. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Gezondheid binnen de horeca is een hype die snel weer zal overwaaien 10% 53% 8% 22% 2% 5% 8% 52% 7% 24% 1% 7% 10% 45% 5% 30% 3% 7% 11% 63% 11% 11% 3% Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 11% 15% 11% 5% 5% Gezond eten wordt binnen de horeca steeds belangrijker 7% 63% 18% 8% 62% 13% 8% 59% 22% 67% 21% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal oneens Oneens Noch eens, noch oneens Eens Helemaal mee eens Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de stelling? N=230 13
14 Huidige markt, ontwikkelingen en houding Er is een positieve basishouding over gezond eten binnen de horeca. Over het algemeen zijn de respondenten van mening dat er meer aandacht zou mogen worden besteed aan gezond eten binnen de horeca. De rol van de overheid hierbij is beperkt. Volgens de respondenten zou er meer aandacht in de horecaopleiding moeten komen voor gezond eten. Een op de tien deelt deze mening niet. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 5% Er zou meer aandacht besteed moeten worden aan gezond eten binnen de horeca 19% 15% 21% 29% 12% 11% 11% 11% 48% 50% 56% 45% 22% 15% 14% 10% 3% Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Het is de taak van de overheid om beleid te maken ten aanzien van gezond aanbod in de horeca 13% 46% 6% 26% 7% 8% 45% 8% 30% 6% 14% 48% 4% 25% 7% 16% 45% 5% 22% 10% Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 10% In de horecaopleiding moet meer aandacht komen voor gezond eten 9% 7% 7% 3% 14% 7% 10% 12% 56% 17% 67% 14% 58% 11% 42% 27% 7% 5% 8% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal oneens Oneens Noch eens, noch oneens Eens Helemaal mee eens Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de stelling? N=230 14
15 Huidige markt, ontwikkelingen en houding Ongeveer de helft van de menusamenstellers in de restaurantsector en ongeveer twee op de vijf in de fastservice vindt dat hun bedrijf het beter doet qua gezond aanbod dan hun directe concurrenten. Er is geen eenduidig antwoord op de vraag of er op gezonde producten een kleinere winstmarge zit, circa de helft denkt van wel en een derde denkt van niet. Vergeleken met mijn directe concurrenten biedt mijn bedrijf haar gasten een gezonder aanbod Totaal 20% 13% 33% 12% 20% Restaurants 18% 13% 40% 14% 14% Fastservice 32% 12% 30% 7% 18% Bedrijfscatering 10% 15% 29% 15% 29% Op gezonde producten heeft mijn bedrijf een kleinere winstmarge Totaal 4% 29% 4% 39% 10% 14% Restaurants 4% 31% 5% 45% 8% 7% Fastservice 4% 34% 5% 29% 11% 16% Bedrijfscatering 4% 22% 3% 41% 11% 19% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal oneens Oneens Noch eens, noch oneens Eens Helemaal mee eens Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de stelling? N=230 15
16 Huidige markt, ontwikkelingen en houding De meerderheid is het oneens met de stelling dat hun bedrijf een gezonder aanbod wil, maar niet weet hoe dat het beste aangepakt kan worden. Opvallend is dat de fastservice wel vaker aangeeft wel een gezonder aanbod te willen, maar dat de kennis hierbij ontbreekt. Ongeveer de helft geeft aan meer te willen weten over gezond eten. Dit geldt voor alle segmenten. Totaal Mijn bedrijf zou wel een gezonder aanbod willen, maar weet niet hoe je dit het beste aan kunt pakken * 14% 56% 6% 17% 3% 4% Restaurants 16% 63% 6% 12% 2% Fastservice 13% 44% 5% 28% 8% 3% Bedrijfscatering 13% 63% 6% 6% 13% Totaal 4% Ik zou meer willen weten over gezond eten 40% 4% 43% 8% Restaurants 2% 40% 2% 49% 6% Fastservice 7% 44% 4% 38% 7% Bedrijfscatering 4% 37% 7% 41% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal oneens Oneens Noch eens, noch oneens Eens Helemaal mee eens Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 * Stelling is alleen uitgevraagd aan die respondenten zelf (mede) het productaanbod bepalen en de afgelopen tijd het productaanbod niet gezonder hebben gemaakt. Vraagstelling: Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de stelling? Eerste stelling: N=104, tweede stelling N=230 16
17 Huidige markt, ontwikkelingen en houding Twee derde van alle respondenten geeft aan dat hun gasten niet regelmatig om gezonde(re) producten vragen. Binnen de bedrijfscatering wordt er het meest gevraagd om gezonde(re) producten. Volgens een ruime meerderheid komt de gast in de fastservice vooral om lekker te eten, gezondheid speelt bij hun bezoek geen rol. Ook bij de restaurants komen de gasten vooral om lekker te eten, al geeft 29% aan dat gezondheid bij hun gasten wel een rol speelt. Totaal 13% Mijn gasten vragen regelmatig om gezonde(re) producten 53% 10% 20% 3% Restaurants 8% 60% 12% 18% 2% Fastservice 26% 48% 4% 18% 3% Bedrijfscatering 7% 49% 12% 25% 7% Mijn gasten komen vooral om lekker te eten, gezondheid speelt bij hun bezoek geen rol Totaal 3% 18% 12% 46% * 18% 3% * Restaurants 4% 25% 12% 45% 11% 4% Fastservice 10% 11% 49% 27% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helemaal oneens Oneens Noch eens, noch oneens Eens Helemaal mee eens Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 *Niet uitgevraagd aan bedrijfscatering Vraagstelling: Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de stelling? Eerste stelling: N=230, tweede stelling N=157 17
18 Gedrag 18
19 Gebruik halffabricaten Ongeveer een kwart van de restaurants bereidt de gerechten volledig zelf. Vooral in de fastservice en ook in de bedrijfscatering wordt veel vaker gebruik gemaakt van halffabricaten. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 2% 5% 12% 17% 32% 23% 17% 29% 52% 29% 47% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Volledig halffabricaten Grotendeels halffabricaten Deels zelf, deels halffabricaten Wij bereiden grotendeels zelf Alles wordt zelf bereid Foodstep: Voedingscentrum, 2012 In welke mate worden de gerechten zelf bereid? Bedrijven die het aanbieden van gezonde voeding belangrijk vinden, gebruiken minder halffabricaten dan bedrijven waar een gezond aanbod minder/niet belangrijk wordt gevonden. 30% 25% 27% 22% Belang aanbieden van gezonde voeding naar gebruik halffabricaten 12% 12% 3% 3% Zeer belangrijk 9% 9% 33% 26% 22% Belangrijk 11% 15% 26% 38% 10% Enigszins belangrijk 34% 45% 17% 3% Onbelangrijk 39% 22% 17% 17% 6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Volledig halffabricaten Grotendeels halffabricaten Deels zelf, deels halffabricaten Wij bereiden grotendeels zelf Alles wordt zelf bereid Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: In welke mate worden de gerechten binnen uw bedrijf zelf bereid en in welke mate maakt uw bedrijf gebruik van halffabricaten? N=230, bij de tweede grafiek N=226 19
20 Belang gezonde voeding Op een schaal van 1 t/m 10 wordt het belang van aanbieden van gezonde voeding gemiddeld met een 7,4 aangegeven. In de bedrijfscatering wordt het aanbieden van gezonde voeding het belangrijkst gevonden. Belang gezonde producten aanbieden Gemiddelde Restaurants 7,6 Fastservice 6,6 Bedrijfscatering 8,0 Totaal 7,4 Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Bijna een op de vijf fastservicebedrijven vindt het aanbieden van gezonde voeding onbelangrijk (4 of lager). De mening onder deze groep bedrijven is verdeeld, want daarentegen vindt bijna een kwart het aanbieden van gezonde producten juist zeer belangrijk. Mate van belang aanbieden gezonde voeding Totaal 24% 55% 13% 8% Restaurants 20% 69% 5% 6% Fastservice 23% 34% 25% 18% Bedrijfscatering 29% 61% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer belangrijk (9,10) Belangrijk (7,8) Enigszins belangrijk (5,6) Onbelangrijk (1-4) Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Zou u op een schaal van 1 tot en met 10 kunnen aangeven hoe belangrijk uw bedrijf het aanbieden van gezonde voeding vindt? N=226 (excl. respondenten die op deze vraag weet niet geantwoord hebben) 20
21 Menukaart De helft geeft aan de afgelopen tijd de menukaart gezonder te hebben gemaakt. In de bedrijfscatering geldt dit voor drie kwart van de ondervraagde bedrijven. Er zit bij restaurants een groot gat tussen het belang dat er aan gezonde voeding wordt gehecht en het daadwerkelijk aanpassen van de menukaart. Heeft uw bedrijf de menukaart/het productaanbod in de afgelopen tijd gezonder gemaakt? Totaal 52% 46% 2% Restaurant 39% 57% 5% Fastservice 45% 55% Bedrijfscatering 74% 24% 1% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% 80% 100% Ja Nee Weet niet Vraagstelling: Heeft uw bedrijf de menukaart of het productaanbod in de afgelopen tijd gezonder gemaakt? N=230 21
22 Menukaart Naast dat de bedrijfscatering het productaanbod de afgelopen tijd het meest vaak gezonder heeft gemaakt, zijn deze bedrijven vergeleken met de restaurantsector en fastservice er ook het vaakst voortdurend bezig om het aanbod gezonder te maken. Onder fastservicebedrijven leeft het gezonder maken van de menukaart het minst. De helft is niet van plan om het aanbod gezonder te gaan malen. Toch is 19% er voortdurend mee bezig en is 21% van plan de menukaart gezonder te maken. Is uw bedrijf van plan om de menukaart/het productaanbod (nog) gezonder te maken? Totaal 33% 17% 42% 8% Restaurant 33% 18% 46% 4% Fastservice 19% 21% 53% 7% Bedrijfscatering 49% 13% 24% 14% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% 80% 100% Voortdurend mee bezig Van plan Nee Weet niet Vraagstelling: Is uw bedrijf van plan om de menukaart of het productaanbod (nog) gezonder te maken? N=226 22
23 Menukaart Ook al wordt gezondheid in de restaurantsector belangrijk gevonden, het leidt vaak nog niet tot actie om de menukaart gezonder te maken. Het lijkt erop, dat van de bedrijven die tot de restaurantsector behoren, eetcafés het minst vaak hun aanbod gezonder hebben gemaakt. Zij zijn dit ook relatief vaak niet van plan om dit in de toekomst wel te gaan doen (vanwege de lage N, zijn deze resultaten indicatief). Bedrijven die weinig met halffabricaten werken, hebben niet vaker dan gemiddeld hun menukaart gezonder gemaakt en zijn ook niet vaker dan gemiddeld van plan om dit in de toekomst wel te gaan doen. 23
24 Initiatieven Met uitzondering van de bedrijfcatering, is het gebruik van een logo (bijv. het vinkje, IKB of kleurcoderingen) op de menukaart laag. Ook in de toekomst is het animo onder de restaurants en de fastservice hiervoor niet zo hoog. Het vermelden van de voedingswaarden en het aantal kilocalorieën gebeurt bij de restaurants en in de fastservice op zeer kleine schaal. Slechts een klein gedeelte van deze twee segmenten is van plan om dit in de toekomst wel te gaan vermelden. Als bedrijfsrestaurants informatie vermelden (76%) doen zij dit op de productkaart (36%), verpakking (32%) en/of bij de balie/counter (29%). Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 4% 10% 12% 11% 6% 6% Het gebruiken van een logo op menukaart/bij de productaanduidingen 7% 17% 12% 29% 7% 29% 18% 7% 23% 52% 7% 68% 17% Het vermelden van de voedingswaarden (hoeveelheid zout, verzadigd vet, vezels etc.) 89% 86% 90% 1% 78% 84% 73% 70% 58% Het vermelden van de calorieën 63% 53% 10% 42% 22% 3% 5% 2% 3% 3% 3% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% 80% 100% Wordt al toegepast Van plan Niet van plan Weet niet N.v.t. Vraagstelling: Ik noem u zo enkele initiatieven om binnen uw bedrijf meer aandacht te besteden aan gezondheid. Kunt u per initiatief aangeven of uw bedrijf dit toepast of dat uw bedrijf van plan is om dit initiatief toe te passen? N=230 24
25 Initiatieven Bij zo n drie kwart van de bedrijven is het mogelijk om kleinere porties te bestellen. Ook biedt een meerderheid van de restaurants en bedrijfscateraars naar eigen zeggen een ruime portie groente aan of kunnen gasten groente/salade bijbestellen. Het fastservice segment blijft hierin achter. Sommige bedrijven hebben het de portiegrootte al aangepast. Bedrijven die de porties van minder gezonde producten niet hebben verkleind, zijn niet van plan om dit in de toekomst wel te gaan doen. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering 5% 3% De gast de mogelijkheid bieden om ook kleinere porties te kunnen kiezen 18% 20% 29% 38% 4% 4% 60% 64% 5% 76% 73% 78% 77% Ruime portie groente of mogelijkheid om groente/salade bij te bestellen 78% 7% 89% 69% 63% 4% 55% 5% 40% 5% 5% 3% 25% De porties van minder gezonde gerechten verkleinen 7% 24% 12% 19% 14% 16% 5% 14% 3% 14% 3% 7% 10% 10% 6% 8% 8% 3% 6% 2% 1% 3% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% 80% 100% Wordt al toegepast Van plan Niet van plan Weet niet N.v.t. Vraagstelling: Ik noem u zo enkele initiatieven om binnen uw bedrijf meer aandacht te besteden aan gezondheid. Kunt u per initiatief aangeven of uw bedrijf dit toepast of dat uw bedrijf van plan is om dit initiatief toe te passen? N=230 25
26 Initiatieven De meerderheid geeft aan dat producten op een gezondere manier worden bereid (bijv. in de oven in plaats van frituren, gezondere olie gebruik of stomen i.v.p koken). Als dit (nog) niet gebeurt zal daar over het algemeen weinig verandering in komen. Bijna twee vijfde van de restaurants biedt haar gasten actief gratis water aan. Binnen de bedrijfscatering is dit bij iets meer dan de helft van de bedrijven het geval. Bij de fastservice gebeurt dit bij ongeveer één op de tien bedrijven. Bedrijven die niet, zonder dat de gasten erom hoeven vragen, gratis water serveren, zijn niet van plan om dit in de toekomst wel te gaan doen. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Het op een gezondere manier bereiden van producten 73% 79% 77% 86% 4% 3% 15% 17% 21% 8% 3% 5% 1% 3% Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Onze gasten geven wij gratis water, zonder dat zij erom hoeven te vragen 35% 57% 7% 37% 2% 58% 2% 12% 75% 11% 55% 36% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Wordt al toegepast Van plan Niet van plan Weet niet N.v.t. Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Ik noem u zo enkele initiatieven om binnen uw bedrijf meer aandacht te besteden aan gezondheid. Kunt u per initiatief aangeven of uw bedrijf dit toepast of dat uw bedrijf van plan is om dit initiatief toe te passen? N=230 26
27 Letten op productsamenstelling Er wordt meer op de productsamenstelling gelet tijdens de bereiding dan tijdens de inkoop/samenstelling van het menu. Het merendeel let tijdens de bereiding op de hoeveelheid zout in de gerechten. Ook let een groot deel op de hoeveelheid vet, zij het niet bij alle gerechten. Bij de restaurants en in de fastservice wordt nauwelijks op het aantal kilocalorieën gelet, binnen de bedrijfcatering is dit vaker wel het geval. Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Inkoop Bereiding Inkoop Bereiding Inkoop Bereiding Inkoop Bereiding Hoeveelheid Ja, bij alle gerechten 23% 60% 32% 69% 14% 51% 22% 58% Zout Ja, maar niet bij alle gerechten 11% 16% 11% 12% 8% 22% 15% 15% Nee 59% 23% 56% 18% 77% 27% 45% 25% Weet niet 7% 1% 1% 1% 1% 0% 18% 3% Hoeveelheid Ja, bij alle gerechten 27% 50% 35% 60% 18% 40% 29% 49% Vet Ja, maar niet bij alle gerechten 14% 17% 19% 17% 7% 15% 16% 18% Nee 53% 32% 45% 21% 74% 45% 41% 30% Weet niet 5% 2% 1% 2% 1% 0% 14% 3% Aantal Ja, bij alle gerechten 11% 16% 6% 8% 3% 8% 26% 32% Kcal Ja, maar niet bij alle gerechten 9% 9% 6% 10% 7% 3% 15% 14% Nee 73% 72% 86% 80% 88% 85% 45% 51% Weet niet 6% 3% 2% 2% 3% 4% 14% 4% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Houdt uw bedrijf bij de inkoop of het samenstellen van het menu rekening met..? Houdt uw bedrijf bij de bereiding van de gerechten rekening met..? N=230 27
28 Stimuli gezonder aanbod Vraag vanuit de gast, markt of opdrachtgever is de meest genoemde reden om met een gezonder aanbod aan de slag te gaan, bij de bedrijfscatering op de voet gevolgd door de uit gezondheidsoogpunt. Bedrijven die al met een gezonder aanbod aan de slag zijn geweest, geven vaker als reden uit gezondheidsoogpunt en imago van het bedrijf dan bedrijven die de menukaart (nog) niet gezonder hebben gemaakt. Wat zouden voor uw bedrijf redenen kunnen zijn om het aanbod gezonder te maken? Vraag van uit de gasten/de markt/de opdrachtgever Uit gezondheidsoogpunt Maatschappelijke verplichting Imago van het bedrijf Om concurrentie bij te blijven Anders 3% 4% 4% 14% 12% 12% 10% 8% 12% 10% 16% 19% 21% 21% 19% 28% 29% 50% 46% 51% 53% 47% Weet niet 13% 12% 16% 10% 0% 20% 40% 60% Totaal Restaurant Fastservice Bedrijfscatering Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Wat zouden voor uw bedrijf redenen kunnen zijn om het aanbod gezonder te maken? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=230 28
29 Belemmeringen gezonder aanbod Er zijn verschillende redenen om niet met een gezonder aanbod aan de slag te gaan, al is ook hier de vraag van de gast de meest genoemde reden. Voor 26% van de restaurants en 33% van de fastservice is geen vraag van uit de gast een (van de) reden(en) om de menukaart niet gezonder te maken. In de bedrijfscatering spelen daarnaast prijs en bewerkelijkheid een iets grotere rol dan bij de restaurants en de fastservice. Bedrijven die hun aanbod gezonder hebben gemaakt geven relatief vaak aan dat gezonde gerechten/producten te bewerkelijk zijn en dat gezonde producten duurder zijn. Bedrijven die het aanbod (nog) niet gezonder hebben gemaakt noemen geen vraag vanuit de gast vaker als reden. Wat zouden redenen kunnen zijn om uw menukaart/productaanbod niet gezonder te maken? Geen vraag vanuit de gasten Prijs Gezonde producten zijn duurder Gezonde gerechten/producten zijn te bewerkelijk Te weinig winstmarge Moeilijker inkoopproces Hoge investeringskosten Onvoldoende kennis van gezonde producten/bereidingen Anders Weet niet Geen reden/probleem 7% 10% 10% 7% 4% 8% 7% 1% 5% 6% 11% 3% 5% 5% 3% 1% 3% 3% 1% 3% 4% 1% 1% 1% 15% 12% 14% 14% 16% 22% 26% 27% 24% 23% 23% 23% 23% 26% 0% 10% 20% 30% 40% 33% Totaal Restaurant Fastservice Bedrijfscatering Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Wat zijn voor uw bedrijf redenen om uw menukaart/productaanbod niet gezonder te maken? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=230 29
30 Inkoop 30
31 Inkoop Vrijwel alle bedrijven kopen (ook) in bij een horecagroothandel. Restaurants kopen relatief vaak bij locale speciaalzaken en een gespecialiseerde groothandel in. In de bedrijfscatering is er in de meeste gevallen sprake van één leverancier. Inkoop via: Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Horeca groothandel 93% 89% 97% 92% Lokale speciaalzaken 30% 44% 25% 19% Gespecialiseerde horeca groothandel 19% 35% 11% 8% Supermarkt 5% 6% 7% 3% Direct bij de boer/teler 4% 10% 3% 0% Markt 1% 2% 1% 0% Anders 5% 7% 3% 5% Weet niet 0% 0% 1% 0% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Onder anders o.a. aangegeven dat er via het hoofdkantoor, franchisegever of toko wordt ingekocht. Vraagstelling: Waar koopt uw bedrijf het eten in? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=230 31
32 Inkoop De helft van de respondenten geeft aan niet te weten hoe het de inkopers gemakkelijker kan worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen. Meer informatie over gezonde producten, gezondere producten duidelijker aangeven en lagere prijzen (genoemd onder anders ) zijn suggesties om het kiezen van gezonde producten gemakkelijker voor de inkoper te maken. Gemakkelijker kiezen voor gezonde producten door: Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Meer informatie/reclame/promoties (om er bewust van te worden) 11% 13% 14% 7% Gebruik van logo s zoals het Vinkje/Ik kies bewust op producten 7% 7% 5% 10% Ruimer aanbod 7% 12% 3% 7% Duidelijker vermelden van ingrediënten op de verpakking 7% 5% 12% 4% Informatie op de bestellijst vermelden 7% 6% 4% 11% Richtlijnen/alternatieven opgesteld door een branchevereniging 1% 0% 1% 1% Anders 28% 35% 19% 29% Weet niet 49% 43% 55% 49% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Hoe zou het voor de inkopers makkelijker kunnen worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=230 32
33 Inkoop Een gunstigere prijs/goede prijs-kwaliteitverhouding wordt het meest genoemd waardoor het voor inkopers aantrekkelijker wordt gemaakt om voor gezonde producten te kiezen. Echter, een aanzienlijk deel blijft een antwoord op de vraag hoe het voor de inkopers aantrekkelijker kan worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen schuldig. Hoe zou het voor inkopers aantrekkelijker kunnen worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen? Gunstigere prijs / goede prijskwaliteitverhouding 26% 29% 39% 58% Meer promoties/acties van gezonde alternatieven 13% 12% 14% 12% Leuke presentatie/uitstraling van de producten Meer gezonde convenience producten in het assortiment 5% 6% 5% 3% 1% 4% Anders 12% 21% 23% Weet niet 24% 36% 34% 51% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% Totaal Restaurant Fastservice Bedrijfscatering Vraagstelling: Hoe zou het voor de inkopers aantrekkelijker kunnen worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=230 33
34 Het verstrekken van informatie 34
35 Informatie verstrekken Ongeveer de helft van de bedrijven verstrekt informatie over allergenen. Geeft uw bedrijf informatie over allergenen? Totaal Restaurants 49% 54% 50% 45% Fastservice 45% 55% Bedrijfscatering 48% 51% Foodstep: Voedingscentrum, % 20% 40% 60% 80% 100% Ja Nee Weet niet Veelal wordt deze informatie mondeling via de kok of bediening gegeven. In de bedrijfscatering speelt de menukaart/schapkaart (ook) een belangrijke rol. Hoe geeft uw bedrijf informatie over allergenen? Via de kok of de bediening 34% 65% 80% 76% Via de menukaart of de schapkaart 9% 27% 18% 54% Anders 20% 18% 24% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Onder anders wordt meerdere malen genoemd dat de informatie gegeven wordt als erom gevraagd wordt. Vraagstelling: Geeft uw bedrijf informatie over allergenen, zoals pinda, gluten, melk (lactose)? N=230 Hoe geeft uw bedrijf deze informatie? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=113 35
36 Rol brancheorganisaties 36
37 Rol brancheorganisaties Met name binnen de bedrijfscatering is er volgens de respondenten een rol weggelegd voor brancheorganisaties om het aanbod gezonder te maken. In de fastservice deelt 37% deze mening, voor de restaurants is dit 43%. Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Vindt u dat er een rol is weggelegd voor brancheorganisaties als het gaat om het gezonder maken van het aanbod? Totaal 37% 43% 51% 74% 49% 50% 40% 19% 9% 14% 7% 7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Ja Nee Weet niet Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Hierbij moet met name gedacht worden aan promotie/voorlichting vanuit de brancheorganisaties. Rol brancheorganisatie Totaal (N=117) Restaurants (N=36) Fastservice (N=27) Bedrijfscatering (N=54) Promotie/voorlichting 53% 36% 67% 57% Informatie avonden 9% 8% 7% 9% Direct mailing 9% 8% 11% 7% Trainingen 6% 6% 4% 7% Komen tot gezamenlijke afspraken 3% 3% 0% 6% Beurzen 3% 6% 0% 2% Anders 39% 44% 33% 39% Weet niet 12% 14% 11% 11% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Vindt u dat er een rol is weggelegd voor brancheorganisaties, zoals KHN/Veneca, als het gaat om het gezonder maken van het aanbod? N=230 Waar denkt u aan? Er zijn meer antwoorden mogelijk. N=117 37
38 Respondentkenmerken 38
39 Respondentkenmerken De functie van de respondenten is als volgt: Functie Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Aantal Percentage Aantal Percentage Aantal Percentage Aantal Percentage Eigenaar N=114 50% N=56 67% N=58 79% - - Restaurant/Catering manager N=64 28% N=5 6% N=3 4% N=56 77% Restaurant/Catering medewerker N=16 7% N=4 5% N=6 8% N=6 8% (Chef)kok N=14 6% N=13 15% - - N=1 1% Inkoper N=2 1% - - N=1 1% N=1 1% Franchisenemer N=1 <1% N=1 1% Anders N=19 8% N=5 6% N=5 7% N=9 12% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Het aantal gasten/bezoekers per week: Aantal bezoekers Restaurants Fastservice Aantal Percentage Aantal Percentage < 100 gasten/bezoekers N=12 14% N=4 5% gasten/bezoekers N=19 23% N=15 21% gasten/bezoekers N=37 45% N=17 23% gasten/bezoekers N=7 8% N=17 23% gasten/bezoekers N=4 5% N=6 8% Weet niet/w.n.z. N=4 5% N=14 19% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Vraagstelling: Wat is uw functie? N=230 Hoeveel gasten/bezoekers heeft uw bedrijf gemiddeld per week? N=156 39
40 Respondentkenmerken Bedrijfsgrootte waar de bedrijfscatering verzorgd wordt (bezoekersaantal bedrijfsrestaurant ligt lager, niet uitgevraagd): Aantal werknemers Aantal Percentage 5-49 werknemers N=10 14% werknemers N=14 19% werknemers N=15 21% werknemers N=19 26% 500+ werknemers N=15 21% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Een derde van de respondenten bepaalt zelfstandig de menukaart. Beslissingswijze Totaal Restaurants Fastservice Bedrijfscatering Dat bepaal ik alleen 34% 34% 44% 23% Samen met anderen 48% 63% 52% 26% Dat bepaalt alleen het hoofdkantoor 12% 4% 3% 30% Dat bepaal ik samen met het hoofdkantoor 7% 0% 1% 21% Foodstep: Voedingscentrum, 2012 Kijkende naar de functie van de respondent en de medebeslissers zien we dat bij restaurants de menukaart meestal door de eigenaar en/of kok wordt bepaald, in de fastservice doorgaans de eigenaar hier de beslissingen over neemt en dat het bij bedrijfscatering meer divers is. De beslissingen over het aanbod worden daar genomen door de cateringmanager, cateringmedewerkers, het hoofdkantoor en/of het bedrijf waar de catering verzorgd wordt. Vraagstelling: Wie bepaalt wat er in uw bedrijf op de menukaart komt te staan/ Wie bepaalt welke producten of welke menu s er worden aangeboden in de bedrijven waar u de catering verzorgt? Bepaalt u dat alleen, bepaalt u dit samen met anderen of bepaalt het hoofdkantoor dat? N=230 40
41 Bijlagen 41
42 Vragenlijst 42
43 Vragenlijst INTRO Goedemorgen/-middag/-avond mevrouw/mijnheer u spreekt met.... In opdracht van het Voedingscentrum en Koninklijke Horeca Nederland / Veneca voeren wij een kort onderzoek uit naar hoe de horeca / catering branche aankijkt tegen gezonde voeding. Graag wil ik spreken met de persoon binnen uw bedrijf die het menuaanbod bepaalt. Spreek ik hiermee? Mogen wij u enkele vragen stellen over het menuaanbod en de keuzes die u maakt met betrekking tot gezondheid? Het interview zal maximaal 10 minuten duren. Vraag V005 Allereerst zou ik graag een paar algemene vragen willen stellen, te beginnen met uw functie. Wat is uw functie? 1: Eigenaar 2: Franchisenemer 3: Inkoper 4: (Chef)kok 5: Restaurant/Catering manager 6: Restaurant/Catering medewerker 7: Anders, namelijk 8: Weet niet/w.n.z. Vraag V005B Als Vraag DOELGROEP is "horeca" Hoeveel gasten/bezoekers heeft uw bedrijf gemiddeld per week? (Enq: spontaan laten antwoorden en zelf in de juiste categorie indelen) 1: < 100 gasten/bezoekers 2: gasten/bezoekers 3: gasten/bezoekers 4: gasten/bezoekers 5: gasten/bezoekers 6: en meer gasten/bezoekers 7: Weet niet/w.n.z. 43
44 Vragenlijst Vraag V006 In welke mate worden de gerechten binnen uw bedrijf zelf bereid en in welke mate maakt uw bedrijf gebruik van halffabricaten? Is dat... ENQ.: Antwoorden oplezen ENQ.: Halffabricaten zijn al deels bereide producten, zoals een basisbouillon voor soep. 1: Alles wordt zelf bereid 2: Wij bereiden grotendeels zelf 3: Deels zelf, deels halffabricaten 4: Grotendeels halffabricaten 5: Volledig halffabricaten 6: Weet niet/w.n.z. Vraag V007 Wie bepaalt wat er in uw bedrijf op de menukaart komt te staan? Bepaalt u dat alleen, bepaalt u dit samen met anderen of bepaalt het hoofdkantoor dat? Indien DOELGROEP is catering Wie bepaalt welke producten of welke menu s er worden aangeboden in de bedrijven waar u de catering verzorgt? Bepaalt u dat alleen, bepaalt u dit samen met anderen of bepaalt het hoofdkantoor dat? (ENQ. Indien respondent hoofdkantoor noemt, goed doorvragen of het hoofdkantoor alleen bepaalt of dat zij het samen met het hoofdkantoor bepalen.) 1: Dat bepaal ik alleen door naar Vraag V009 2: Samen met anderen 3: Dat bepaalt alleen het hoofdkantoor door naar Vraag V009 4: Dat bepaal ik samen met het hoofdkantoor door naar Vraag V009 5: Weet niet/w.n.z. 44
45 Vragenlijst Vraag V008 Als Vraag V007 is 2 Wat zijn de functies van de personen binnen uw organisatie die mee beslissen over de gerechten die u aanbiedt? ENQ: er zijn meer antwoorden mogelijk. 1: (mede) eigenaar 2: Franchisenemer 3: Inkoper 4: (Chef)kok 5: Restaurant/Catering manager 6: Restaurant/Catering medewerker 7: Het hoofdkantoor 8: Bedrijf waar de catering verzorgd wordt 9: Anders, namelijk 10: Weet niet/w.n.z. Vraag V009 Zou u op een schaal van 1 tot en met 10 kunnen aangeven hoe belangrijk uw bedrijf het aanbieden van gezonde voeding vindt? Een 1 staat voor helemaal niet belangrijk, een 10 staat voor heel erg belangrijk. Enq: laat respondent een heel cijfer geven. Vraag zo nodig om af te ronden. Vraag V010A Heeft uw bedrijf de menukaart of het productaanbod in de afgelopen tijd gezonder gemaakt? 1: Ja 2: Nee 3: Weet niet 45
46 Vragenlijst Vraag V010B Is uw bedrijf van plan om de menukaart of het productaanbod gezonder te maken?" Indien vraag V010A is 1 Is uw bedrijf van plan om de menukaart of het productaanbod nog gezonder te maken? 1: Ja, daar zijn we voortdurend mee bezig 2: Ja, dat zijn we van plan 3: Nee, dat zijn we niet van plan 4: Weet niet Vraag V011 Wat zouden voor uw bedrijf redenen kunnen zijn om het aanbod gezonder te maken? Indien vraag V010A is 1 Wat waren voor uw bedrijf redenen om het aanbod gezonder te maken ENQ: er zijn meer antwoorden mogelijk. Spontaan laten antwoorden, wel doorvragen. 1: Vraag van uit de gasten/de markt/de opdrachtgever 2: Om concurrentie bij te blijven 3: Imago van het bedrijf (Enq: voorbeelden zijn past bij het type bedrijf, geen slechte/ongezonde naam willen krijgen) 4: Maatschappelijke verplichting (Enq: bijvoorbeeld het gevoel hebben om een steentje bij te moeten dragen aan het voorkomen van een steeds dikker wordende bevolking) 5: Uit gezondheidsoogpunt 6: Anders, namelijk 7: Weet niet/w.n.z. 46
47 Vraag V012 Wat zijn voor uw bedrijf redenen om uw menukaart/productaanbod niet gezonder te maken? Vragenlijst Indien vraag V010A is 1 Waar bent u tegenaan gelopen toen u uw menukaart of uw productaanbod gezonder ging maken? ENQ: er zijn meer antwoorden mogelijk. Spontaan laten antwoorden, wel doorvragen. 1: Geen vraag vanuit de gasten 2: Gezonde gerechten/producten zijn te bewerkelijk 3: Onvoldoende kennis van gezonde producten/gezonde bereidingen 4: Te weinig winstmarge 5: Gezonde producten zijn duurder 6: Hoge investeringskosten (bijv. aanschaf van speciale apparatuur) 7: Moeilijker inkoopproces (extra/andere leveranciers nodig) 8: Prijs 9: Anders, namelijk 10: Weet niet/w.n.z. Vraag V013 Kunt u aangeven in hoeverre u het eens dan wel oneens bent met de volgende stellingen? De antwoordmogelijkheden zijn: helemaal oneens, oneens, eens en helemaal mee eens. ENQ.: Antwoordcategorieën noch eens/noch oneens en weet niet NIET oplezen. Indien respondent deze spontaan aangeeft, kunnen ze uiteraard wel gebruikt worden). 1 "Gezond eten wordt binnen de horeca steeds belangrijker" 2 "Gezondheid binnen de horeca is een hype die snel weer zal overwaaien" 3 "Ik zou meer willen weten over gezond eten" 4 "Er zou meer aandacht besteed moeten worden aan gezond eten binnen de horeca" 5 "Het is de taak van de overheid om beleid te maken ten aanzien van gezond aanbod in de horeca" 6 "In de horecaopleiding moet meer aandacht komen voor gezond eten" 7 "Vergeleken met mijn directe concurrenten biedt mijn bedrijf haar gasten een gezonder aanbod" 8 Indien DOELGROEP is horeca "Mijn gasten komen vooral om lekker te eten, gezondheid speelt bij hun bezoek geen rol" 9 "Indien vraag V007 = 1 of 2 en vraag V010a = 2 of weet niet Mijn bedrijf zou wel een gezonder aanbod willen, maar weet niet hoe je dit het beste aan kunt pakken" 10 "Mijn gasten vragen regelmatig om gezonde(re) producten" 11 "Op gezonde producten heeft mijn bedrijf een kleinere winstmarge" 1: helemaal oneens 2: oneens 3: noch eens/noch oneens 4: eens 5: helemaal mee eens 6: weet niet 47
48 Vragenlijst Vraag V014 Ik noem u zo enkele initiatieven om binnen uw bedrijf meer aandacht te besteden aan gezondheid. Kunt u per initiatief aangeven of uw bedrijf dit toepast of dat uw bedrijf het van plan is om dit initiatief toe te passen? ENQ.: Kruis één van de drie antwoordopties aan: "ja, wordt al toegepast", "nee, maar is dit wel van plan" of "nee, en is dit ook niet van plan". "Het vermelden van de calorieën (hoeveelheid energie)" "Het vermelden van de voedingswaarden, zoals hoeveelheid zout, verzadigde vet, vezels etc." "Het gebruiken van een logo (zoals het Vinkje / Ik kies bewust / kleurcoderingen) op de menukaart/bij de productaanduidingen "Het op een gezondere manier bereiden van producten (Enq: voorbeelden zijn in de oven ipv frituren, (gezondere) olie gebruiken, stomen ipv koken)" "De porties van minder gezonde gerechten verkleinen" "Ruime portie groente of mogelijkheid om groente/ salade bij te bestellen "De gast de mogelijkheid bieden om ook een kleinere portie te kunnen kiezen" "Onze gasten geven wij gratis water, zonder dat zij er om hoeven te vragen" 1: ja, wordt al toegepast 2: nee, maar is dit wel van plan 3: nee, en is dit ook niet van plan 4: nvt 5: weet niet/w.n.z. Vraag V015A Als Vraag V014_1 is 1 of Vraag V014_2 is 1 of Vraag V014_3 is 1 Waar vermeldt uw bedrijf de productinformatie, logo s of kleurcoderingen van de producten/gerechten? (ENQ.: Meerdere antwoorden mogelijk. Spontaan laten antwoorden.) 1: Op de balie/counter 2: Op de menukaart 3: Op een productkaart 4: Op een placemat of flyer 5: Op de verpakking 6: Anders, namelijk 7: Weet niet/w.n.z. 48
49 Vragenlijst Vraag V016 Houdt uw bedrijf bij de inkoop of het samenstellen van het menu rekening met: "De hoeveelheid zout" "De hoeveelheid vet" "Het aantal kilocalorieën" 1: Ja, bij alle gerechten 2: Ja, maar niet bij alle gerechten 3: Nee 4: Weet niet/w.n.z. Vraag V016B Houdt uw bedrijf bij de bereiding van de gerechten rekening met: "De hoeveelheid zout" "De hoeveelheid vet" "Het aantal kilocalorieën" 1: Ja, bij alle gerechten 2: Ja, maar niet bij alle gerechten 3: Nee 4: Weet niet/w.n.z. Vraag V017A Geeft uw bedrijf informatie over allergenen, zoals pinda, gluten, melk (lactose)? 1: Ja 2: Nee 3: Weet niet/w.n.z. Vraag V017B Als Vraag V017A is 1 Hoe geeft uw bedrijf deze informatie? ENQ: Er zijn meer antwoorden mogelijk 1: Via de kok of de bediening 2: Via de menukaart of de schapkaart 3: Anders, namelijk 4: Weet niet/w.n.z. 49
50 Vragenlijst Vraag V018 De volgende vragen gaan over de inkoop. Waar koopt uw bedrijf het eten in? ENQ: Er zijn meer antwoorden mogelijk 1: Horeca groothandel (ENQ.: Makro, Hanos, Sligro en zie lijstje in interviewinstructie) 2: Gespecialiseerde horeca groothandel (ENQ.: groente en fruit grossier, grossier in wild) 3: Supermarkt 4: Locale speciaalzaken (ENQ.: plaatselijke slager, bakker, patisserie, groenteboer) 5: Direct bij de boer/teler 6: Markt 7: Anders, namelijk. 8: Weet niet/w.n.z. Vraag V019 Hoe zou het voor de inkopers makkelijker kunnen worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen? ENQ: er zijn meer antwoorden mogelijk, doorvragen 1: Gebruik van logo s zoals het Vinkje / Ik kies bewust op producten 2: Duidelijker vermelden van ingrediënten op de verpakking 3: Richtlijnen/alternatieven opgesteld door een branchevereniging (<opdrachtgever>) 4: Meer informatie/reclame/promoties (om er bewust van te worden) 5: Informatie op de bestellijst vermelden 6: Ruimer aanbod 7: Anders, namelijk. 8: Weet niet/w.n.z. 50
51 Vragenlijst Vraag V020 Hoe zou het voor de inkopers aantrekkelijker kunnen worden gemaakt om voor gezonde producten te kiezen? ENQ: er zijn meer antwoorden mogelijk, doorvragen. 1: Meer gezonde convenience producten in het assortiment 2: Meer promoties/acties van gezonde alternatieven 3: Gunstigere prijs / goede prijs-kwaliteitverhouding 4: Leuke presentatie/uitstraling van de producten 5: Anders, namelijk. 6: Weet niet/w.n.z. Vraag V021 Vindt u dat er een rol is weggelegd voor brancheorganisaties, zoals<opdrachtgever> als het gaat om het gezonder maken van het aanbod? 1: Ja 2: Nee 3: Weet niet/wnz Vraag V022 Als Vraag V021 is 1 Waar denkt u dan aan? ENQ.: Er zijn meer antwoorden mogelijk, doorvragen. 1: Trainingen 2: Informatie avonden 3: Komen tot gezamenlijke afspraken 4: Promotie / voorlichting 5: Direct mailing 6: Beurzen 7: Anders, namelijk 8: Weet niet/wnz EINDE Hartelijk dank voor uw medewerking aan dit interview. Ik wens u nog een prettige dag/avond. 51
52 Opsomming anders, namelijk 52
53 Opsomming anders, namelijk Wat is uw functie? Functie 'Anders' Aantal all round 1 assistent manager van de hospitality group 1 bedriijfsleider 1 bedrijfsleider 3 Catering beheerder 1 cateringbeheerder 3 cateringbeheerster 1 directeur 1 Facilitair manager 1 keukenmedewerker 1 manager 1 Manager Logistiek 1 mede eigenaar en gastheer 1 vestigingsmanager 1 zoon eigenaar 1 Wat zijn de functies van de personen binnen uw organisatie die meebeslissen over de gerechten die u aanbiedt? Medebeslisser 'Anders' Aantal collegas 1 collegas, cateringbedrijf zelf 1 familiebedrijf 1 de bedrijfsleider van Vitelco, het bedrijf waar wij leveren. Wij zijn Sodexo 1 franchisegever 1 keukenpersoneel 1 keukenteam 2 Medeeigenaar 1 met de werknemers 1 opdrachtgever 1 personeel 3 personeelszaken 1 53
54 Opsomming anders, namelijk Wat zouden voor uw bedrijf redenen zijn om het aanbod gezonder te maken? Redenen 'Anders' als er minder klanten komen. Als er nog gezondere produkten op de markt komen dat kopen wij die in. Als ik weet dat ik daardoor meer klanten krijg en elke dag vol zit. als we meer ruimte zouden hebben dan zouden we dat doen (rijdende frietkraam) andere doelgroep aanspreken, de zakelijke gast zie je alleen als het aanbod gezonder is. dat beslist het hoofdkantoor, dat krijgen wij opgelegd. Dat de omzet dezelfde blijft. De inkoopprijs zou dan verlaagd moeten worden vwb biologische produkten. de trend druk vanuit de media een uitsluitend gezond aanbod voor de restaurateur. een vette hap halen ze maar bij de atatzaak; vanuit mezelf belangrijk er worden meer biologische producten aangereikt, bewuster geworden Er zitten tegenwoordig teveel houdbaarheids ingeredienten in en daar willen we niet langer aan meedoen. financieel, we merken dat er meer afname is bij gezondwere produkten geen geen reden, snackbar is al gezond geen redenen gevraagd door opdrachtgever Gezond en vers is lekkrder. Gezonder kan niet meer Gezondheid mensen zelf Hangt af van prijs/kwaliteit Als de produkten goedkoper worden. heeft weinig zin om gezond te maken, het is een cafetaria helemaal geen redenen hoofdkantoor wil zelf zo veel mogelijk biologisch Ik heb er geen reden voor want er is geen vraag naar Ik vind het belangrijk dat de scholieren die hier elke dag komen gezond eten. ivm allergien Leefstijl mensen, gezondheid mensen, variatie is oo grter. nieuw concept om het eten lekkerder te maken, om betere smaak te creeeren omdat leveranciers het bieden omzetvergroting persoonlijke voorkeur voor werken met verse producten. productinnovatie, bijvoorbeeld dat halffabrikaten voor dezelfde prijs gezonder zijn smaaksensatie van het product optimaliseren, en dat werkt het best met gezonde producten. televisieprogrammas zoals obese teruglopen van omzet trendgevoeligheid Trends Uit gezondheidsoogpunt uit verkoopoogpunt vaste unit krijgen en hele week open zijn. Prioriteiten stellen verse dingen zijn lekkerder en gezonder Wij onderscheiden ons al door uitsluitend met verse en lokale produkten te werken. Wil je een goed gerecht leveren moet je met goede produkten werken. Dat is onze filosofie. Dus wij werken met verantwoorde produkten. 54
55 Opsomming anders, namelijk Wat zijn voor uw bedrijf redenen om uw menukaart/productaanbod niet gezonder te maken? Redenen 'Anders' - bij inkoop keuzes maken, als het niet op kaart staat grotere kans dat ik over houdt aanbod grondstoffen moet kwaliteit zijn aantal gasten waren er niet zo blij (klein percentage) alles wat goed is ga je niet veranderen als trend anders is beschikbaarheid van gewenste producten boze medewerkers (80% tegen) dan kan je beter een andere zaak gaan beginnen de basis is al gezond, het moet ook lekker zijn en smaak aan zitten De biologische produkten werden minder gegeten. de branche probeert te besparen in de halffabrikaten en maken wijzigingen in die niet vermeld worden en de prijs blijft het zelfde, voorbeeld de kaassoufle zit minder paneermeel in de houdbaarheid van de gezonde ingredienten De mensen kiezen in dit bedrijf toch voor de "vette hap". Het gezondere eten blijft liggen. de mensen niet afschrikken door het te beladen maken van gezondheid', oet gezellig zijn De presentatieruimte werd te klein. I.v.m. toekomstige verhuizing wordt er niet in geinvesteerd. De produkten zijn minder sterk. Met de nieuwe soorten olie kun je minder lang frituren. door de week werd nauwelijks verkocht Duurder en oploopsnelheid. geen tijd gezonde mensen komen hier niet, het heeft geen zin om het aanbod gezonder te maken grote hoeveelheden bestellen, verse dus meer als de helft gaat naar derving hele boze mensen Het gaat nu heel goed met ons bedrijf. Klanten zijn tevreden en komen terug. Het gaat om traditionele gerechten. Ik kan ze niet gezonder maken dan het recept voorschrijgft. Het gaat op dit moment goed dus we laten het zo. Het is al heel erg gezond het is een snackbar Het moet haalbaar zijn, ze staat alleen hoe je het logistiek voorelkaar moet krijgen als je met verse producten werkt. Hoger personeelskosten. houdbaarheid van verse produkten is korter Ik heb geprobeerd meer groeten toe te voegen meer vegetarische gerechten op de kaart te zetten. Maar ik moet het weggooien. is gezond genoeg, is geen ongezonde kaart Klachten over de smaak. Het was minder lekker. 55
56 Opsomming anders, namelijk Wat zijn voor uw bedrijf redenen om uw menukaart/productaanbod niet gezonder te maken? (vervolg) Redenen 'Anders' klanten willen ongezonder eten meeer gesprekken met de klanten maar wij laten het aan hun over wat ze willen en hoe ver ze willen gaan mensen moesten wennen aan nieuwe bereiding minder lang houdbaar. moet lekker blijven niet zo mee bezig, aanbod is al gezond onvoldoende kennis van marketing ervan overheid stelt regels waardoor het moeilijker wordt om gezonde producten in te kopen positieve reacties seizoensgebonden, in de zomermaanden gaat het beter dan in de wintermaanden slechte verkrijgbaarheid van gezondere zaken Sommige mensen willen helemaal niet gezond leven. te weinig ruimte in de keuken Tijd trends uiteten is feestje, kan beleving weg halen Voor ons bedrijf kan het niet gezonder. waar i s dit of dat en zeker op het vet gebeuren en dat hebben we hebben al een gezond menu wij moeten het opvolgen vanuit hoofdkantoor 56
57 Opsomming anders, namelijk Waar vermeldt uw bedrijf de productinformatie, logo s of kleurcoderingen van de producten/gerechten? Locatie 'Anders' bij de ingang op de deur bij de producten Bij de producten afzonderlijk folders het enige is het zout en dat wordt mondeling verstrekt menuoverzicht bij ingang nergens Nergens op de deur Op de kassabon staat het vermeld Op de kassabon. op de product zelf, in de vitrine. Op de site op de website per product afzonderlijk website 57
58 Opsomming anders, namelijk Hoe geeft uw bedrijf informatie over allergenen? Allergenen info 'Anders' Alleen als de klant ernaar vraagt. Alleen als erom gevraagd word en dan geeft de eigenaar die informatie. Alleen als erom gevraagd word. Als erom gevraagd wordt Als klanten daarom vragen bij de producten afzonderlijk de chef levert binnen de mogelijkheden een menu op maat Een dergelijk klant heeft vaak zelf een pasje met wat ze niet of wel mogen Formulier op counter Kent fde gasten en hun allergieen, Mensen kunnen dieten aanvragen indien gewenst. mondeling op aanvraag Mondeling, wanneer en naar gevraagd wordt. Mondeling, wanneer er om gevraagd wordt. op aanvraag van de klant Op verzoek. Staat op de verpakking. via de bediening via foldertjes uitgedeeld Wanneer er om gevraagd wordt. Website weet van eigen klanten, staat niet op kaart 58
Rapport Gezondheidsbewustzijn out of home. Overall conclusies en aanbevelingen -kwantitatief en kwalitatief samengenomen-
Rapport Gezondheidsbewustzijn out of home Overall conclusies en aanbevelingen -kwantitatief en kwalitatief samengenomen- Januari 2013 Jan Teunissen Evelien Leegwater Marieke van Kempen 1 Inhoud Conclusies...3
Nadere informatieRapport Gezondheidsbewustzijn out of home Kwalitatieve fase. Januari 2013 Vivian Delnoy Evelien Leegwater Marieke van Kempen
Rapport Gezondheidsbewustzijn out of home Kwalitatieve fase Januari 2013 Vivian Delnoy Evelien Leegwater Marieke van Kempen Inhoud Conclusies...3 Onderzoeksopzet..6 Doelstellingen Methode Onderzoeksdoelgroep
Nadere informatieHoreca Verkoop Kenniskring Binnenvisserij 18 november Jan Pieter vd Klashorst
Horeca Verkoop Kenniskring Binnenvisserij 18 november Jan Pieter vd Klashorst De ontwikkeling van het Streek & Smaak Verbond is een project van KBM Alliances. Vooraf Wanneer bent u voor het laatst uit
Nadere informatieTips& Tricks HOE KOOP JE ÉCHT DUURZAAM IN?
Tips& Tricks HOE KOOP JE ÉCHT DUURZAAM IN? Op zoek naar een nieuwe cateraar? En je vindt duurzaamheid belangrijk? Vergeet niet de juiste balans te vinden tussen duurzame, gezonde en gewenste voeding. Alleen
Nadere informatieduurzaam eten November 2010 Kim Paulussen Marcel Temminghoff
Voeding in 2020 Gezond en duurzaam eten November 2010 Kim Paulussen Marcel Temminghoff 1 Inleiding 2 Resultaten 3 Samenvatting 1 Inleiding Achtergrond en opzet onderzoek Aanleiding: het Voedingscentrum
Nadere informatieOnderzoeksresultaten Supermarkt en cafetaria s favoriet bij afhalen warme maaltijd. Juni 2007
Onderzoeksresultaten Supermarkt en cafetaria s favoriet bij afhalen warme maaltijd Juni 2007 Introductie en achtergrond In opdracht van Farm Frites hebben Pleon en Motivaction International een onderzoek
Nadere informatieDuurzaamheidk. Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014
Duurzaamheidk mpas Denken en doen over groente Duurzaamheidkompas meting #12 Mei 2014 Inleiding Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van milieu-, klimaat-, voedsel- en economische
Nadere informatieGezonde verleiding. Voeding en gezondheid Rapportage consumentenonderzoek. Oktober 2013
Gezonde verleiding Voeding en gezondheid Rapportage consumentenonderzoek Oktober 01 1 Aanleiding De Vereniging Nederlandse Cateringorganisaties (Veneca) en de Federatie Nederlandse Levensmiddelen Industrie
Nadere informatieBespaart u geld en zorgen. Gegarandeerd!
Bespaart u geld en zorgen. Gegarandeerd! Presentatie voor Maandag 17 mei 2010 CaterCoach AssortimentWijzer: - Laat een organisatie/school zien hoe hun assortiment scoort op het gebied van gezonde en uitgebalanceerde
Nadere informatieMAALTIJDBEZORGING CAFETARIA
MAALTIJDBEZORGING CAFETARIA APRIL 2019 een initiatief van & i.s.m. REDENEN WAAROM EEN CAFETARIA WEL OF NIET BEZORGT ACHTERGROND Maaltijdbezorging groeit sterk in Nederland. Op dit moment is de bezorging
Nadere informatieGenieten. van lekker eten
Genieten van lekker eten Food Connect Passie voor eten Een maaltijd die met liefde is gekookt, dat is elke dag weer een cadeautje. Aan onze maaltijden proef je dat ze met aandacht zijn bereid. We kiezen
Nadere informatieSamenvatting onderzoeksresultaten Bron: FoodInc., onderzoek februari 2014
Een goed verzorgde broodmaaltijd kan een belangrijke bijdrage leveren aan het gevoel van gastvrijheid en de vrijheid in keuze die de cliënten ervaren. Daarom hebben wij samen met Food Hospitality in februari
Nadere informatieMenu-engineering. Beni Van Dam Unilever Foodsolutions
Menu-engineering Beni Van Dam Unilever Foodsolutions Menu Engineering Beni Van Dam Channel Marketing Manager Unilever Food Solutions Menu Engineering Menu Engineering Is the process of using a marketing
Nadere informatieSteeds meer mensen zijn bewust flexitariër
bezoekadres Marnixkade 109 1015 ZL Amsterdam postadres Postbus 15262 1001 MG Amsterdam E moti@motivaction.nl T +31 (0)20 589 83 83 F +31 (0)20 589 83 00 W www.motivaction.nl Steeds meer mensen zijn bewust
Nadere informatieEen korte kennismaking..
Een korte kennismaking.. 1 2 Kenni(smaken) Wie is Company Cook? Company Cook is een zelfstandig werkende cateraar met ruim 40 jaar kennis en ervaring in de exploitatie van bedrijfsrestaurants binnen Nederland
Nadere informatieResultaten Zorgpanel. Gastvrijheidszorg en voeding/ catering media in zorg en welzijnssector. Maart 2010
Resultaten Zorgpanel Gastvrijheidszorg en voeding/ catering media in zorg en welzijnssector Maart 2010 Verantwoording Op basis van een a-selecte steekproef afkomstig uit lezersbestanden van ZorgInstellingen,
Nadere informatieHet ASE-model. Bruikbaar bij de begeleiding van coeliakie patiënten? 20 en 21 mei 2014, Irene Gosselink Wetenschapswinkel Wageningen UR
Het ASE-model Bruikbaar bij de begeleiding van coeliakie patiënten? 20 en 21 mei 2014, Irene Gosselink Wetenschapswinkel Wageningen UR Inleiding Wetenschapswinkel van Wageningen UR Het project gezonde
Nadere informatieOpeningstijden Stadswinkels 2008
Openingstijden Stadswinkels 2008 Openingstijden Stadswinkels 2008 René van Duin & Maaike Dujardin Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS) december 2008 In opdracht van Publiekszaken afdeling Beleid
Nadere informatieFiguur 1: Mogelijke veranderingen dagelijks eetpatroon
CONSUMENTENPLATFORM Ons voedsel over 10 OPINIEONDERZOEK In september 2003 heeft het onderzoeksbureau Survey@ te Zoetermeer onder 600 Nederlanders een representatieve steekproef gehouden. De vragen in het
Nadere informatieNATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier
NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier JORIS DE JONGH MSC. LIANNE WORRELL MSC. AMSTERDAM, MEI 2013 NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief
Nadere informatieOnderzoek: (on)gezond eten
Onderzoek: (on)gezond eten Mei 2018 Over dit onderzoek 3Vraagt is onderdeel van het EenVandaag Opiniepanel en stuurt circa eens per maand een vragenlijst aan leden tussen de 16 en 34 jaar. De uitslagen
Nadere informatieBezuinigingen openbaar groen Branche vereniging VHG Uitvoering augustus 2013 VELDWERK OPTIMAAL
Bezuinigingen openbaar groen Branche vereniging VHG Uitvoering augustus 2013 VELDWERK OPTIMAAL Veldwerk Optimaal B.V. 's-hertogenbosch, september 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. ONDERZOEKSVERANTWOORDING 2
Nadere informatieVraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis
Vraag naar duurzame producten blijkt crisisproof Duurzaamheidkompas #9 thema: Duurzaamheid in tijden van crisis November 2012 Inleiding Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van
Nadere informatieBachelor s Award 2014
Bachelor s Award 2014 Betreft: Opdracht en beoordelingscriteria Bachelor s Award 2014 Beste studenten, Welkom bij de speciale jubileumeditie van de Voedingscentrum Bachelor s Award. Slepen jullie straks
Nadere informatieFoodstep Marktontwikkeling
Foodstep Marktontwikkeling Onze filosofie Ons doel is mensen en organisaties in food en services stap voor stap te verbeteren door inzicht te geven in de markt en uw marktpositie en de basis te leggen
Nadere informatieHandel en marketing. Klanttevredenheidsonderzoek. Theorie
Theorie Inleiding Een klanttevredenheidsonderzoek is een instrument van het relatiebeheerbeleid van een onderneming. Het is voor een ondernemer belangrijk om bestaande klanten tevreden te houden. Onderzoek
Nadere informatieOver Smaak. Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop.
Over Smaak Willen we datgene veranderen wat we willen veranderen, dan moet het hele systeem van producent tot consument op de schop. Frank van Oirschot Oprichter online supermarkt Smaak Wat is het? Smaak
Nadere informatieFlitspeiling Voedselverspilling
bezoekadres Marnixkade 109 1015 ZL Amsterdam postadres Postbus 15262 1001 MG Amsterdam E moti@motivaction.nl T +31 (0)20 589 83 83 W www.motivaction.nl Flitspeiling Voedselverspilling Beknopt rapport Natuur
Nadere informatieQuickscan Voedselvaardigheid
Quickscan Voedselvaardigheid Over hoeveel kennis en vaardigheden over gezond eten beschikken kinderen van 8 tot 6 jaar? Vinden ouders het belangrijk dat hun kind voedselvaardig is en dragen zij hieraan
Nadere informatieMonitor Beleving Publiekscommunicatie
Monitor Beleving Publiekscommunicatie Definitieve rapportage 25-1-2019 244405842 Inhoud Inleiding 3 Samenvatting 4 2 Informatievoorziening van de Rijksoverheid 6 3 Informatiekanalen: bekendheid en gebruik
Nadere informatieOpinieonderzoek. Inleiding
Opinieonderzoek Inleiding Voor deze rapportage is gebruik gemaakt van twee opinieonderzoeken. Prominent in dit deel is het Onderzoek consumentenzorgen, Residuen bestrijdingsmiddelen van het Voedingscentrum
Nadere informatieVoedingssupplementen Consumentenonderzoek NPN
Voedingssupplementen Consumentenonderzoek NPN Management summary Schuttelaar & Partners 001-01.ppt december 00 Marieke Gaus Context en doel van het onderzoek Doel onderzoek Het onderzoek wordt uitgevoerd
Nadere informatiePASSIE VOOR ETEN L. Food Connect. eten maakt je dag een stuk leuker. D. Dat geldt vast ook voor uw cliënten. Laat u het k
Maaltijd aan huis Food Connect PASSIE VOOR ETEN L Lekker eten maakt je dag een stuk leuker. D Dat geldt vast ook voor uw cliënten. Laat u het k koken van hun maaltijden over aan onze koks, d dan kunt
Nadere informatieHR & Participatie 2014-2015
HR & Participatie 2014-2015 samenvatting Het onderzoek naar de Participatiewet 2015 is een kwantitatief online onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse bedrijven (verdeeld naar de categorieën 50-99 werk
Nadere informatieNATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier
NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier JORIS DE JONGH MSC. LIANNE WORRELL MSC. AMSTERDAM, MEI 2013 NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over het bericht Toename overgewicht in achterstandswijken (2015Z08832).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP DEN HAAG T 070 340 79 11 F 070 340 78
Nadere informatieHet Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor
Het Koffie Op De Zaak onderzoek De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Onderzoek uitgevoerd door Dutch Network Group In opdracht van PerTazza Datum: februari 2016 Inleiding
Nadere informatieDE KRACHT VAN HET BETER LEVEN KEURMERK 2-METING
DE KRACHT VAN HET BETER LEVEN KEURMERK 2-METING Marcel Temminghoff Mei 2017, project 474723 1 Onderzoeksdoelstellingen Onderzoeksdoelstellingen Doelstelling van het onderzoek is om een beter inzicht te
Nadere informatieDuurzaamheidk. Duurzaamheid nog niet top-of-mind bij online shopper. Duurzaamheidkompas meting #16 (online) boodschappen doen april 2016
Duurzaamheidk mpas Duurzaamheid nog niet top-of-mind bij online shopper Duurzaamheidkompas meting #16 (online) boodschappen doen april 2016 Inleiding Duurzaamheidkompas #16 boodschappen Antwoord op duurzaamheidvragen
Nadere informatieHOUDING, GEDRAG & KENNIS OVER HET ETIKET OP VOEDINGSMIDDELEN
HOUDING, GEDRAG & KENNIS OVER HET ETIKET OP VOEDINGSMIDDELEN Marcel Temminghoff en Anne van Vlerken Juni 2013 GfK 2013 Houding, Gedrag en Kennis over het Etiket op Voedingsmiddelen Juni 2013 1 Inhoudsopgave
Nadere informatieGedragscode Defensie. Draagvlakmeting. Ministerie van Defensie. Defensie Personele Diensten Gedragswetenschappen
Bezoekadres: Van Alkemadelaan 357 Postadres: MPC 58 A Postbus 90701 2509 LS Den Haag Nederland www.cdc.nl Draagvlakmeting TNS NIPO: Drs. Anneloes Klaassen Lisanne van Thiel GW: Drs. Amber Vos +31 (070)
Nadere informatieBedrijfsformules. Wat wordt er van je verwacht? Bedrijfsformule en de zes P s. Waar gaat deze kaart over?
Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over bedrijfsformules. De bedrijfsformule van een horecabedrijf kun je zien als het gezicht en het karakter van het horecabedrijf. Wat wordt er van je verwacht?
Nadere informatieImago Onderzoek Vriesvers. Ontwikkeling van positie Vriesvers vs Koelvers
Imago Onderzoek Vriesvers Ontwikkeling van positie Vriesvers vs Koelvers Achtergrond Doel VriesVers Platform: consument meer vriesvers producten te laten kopen. Dit gebeurt niet zomaar: imago- en actie
Nadere informatieSamenvatting. Samenvatting 9
Samenvatting Voedingsmiddenenbedrijven hebben verschillende manieren om consumenten erop te attenderen dat bepaalde producten goed zouden zijn voor de gezondheid. Sinds enkele jaren worden daar in Nederland
Nadere informatieENQUÊTE FORMULIER BEHEERSING ALLERGISCHE REACTIES BIJ
ENQUÊTE FORMULIER BEHEERSING ALLERGISCHE REACTIES BIJ RESTAURANT- OF CATERINGACTIVITEIT. GRAAG NA INVULLEN TERUG STUREN AAN: NAN ONDERZOEK ANTWOORDNUMMER 9 00 VB DORDRECHT Graag bij uw antwoord het hokje
Nadere informatieHet verkoop-adviesgesprek. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Verkopen
Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over verkopen aan en adviseren van gasten in horecabedrijven. Oftewel: het verkoopadviesgeprek. Wat wordt er van je verwacht? Na het bestuderen van deze kaart
Nadere informatieOnderzoek Zondagopenstelling Gemeente Borger-Odoorn
Onderzoek Zondagopenstelling Gemeente Borger-Odoorn Oktober 2015 2 Management Summary Inleiding Ongeveer een jaar geleden heeft de gemeenteraad van Borger-Odoorn besloten om de winkels in haar gemeente
Nadere informatieBeleving Facilitair Dienstverlening 2009/2010 Facility services at work
Beleving Facilitair Dienstverlening 2009/2010 Facility services at work kwantitatief onderzoek Onderdeel beveiliging 1 Onderzoekskader Ondanks de crisis is het in Nederland voor het overgrote deel van
Nadere informatieStarCuisine Van Gijnstraat GB Rijswijk (zh) t f
StarCuisine Van Gijnstraat 25 2288 GB Rijswijk (zh) t 070-362 87 02 f 070-362 85 23 order@starcuisine.nl www.starcuisine.nl StarCuisine heet u welkom StarCuisine is alles wat u kunt verwachten van een
Nadere informatieOnderzoek kindermarketing (on)gezonde producten
Onderzoek kindermarketing (on)gezonde producten Hoe staan ouders van kinderen t/m 17 jaar tegenover kindermarketing voor (on)gezonde producten? En in hoeverre heeft kindermarketing effect op de voorkeuren
Nadere informatieGezondere maatschappij met meer inzet en lef
Gezondere maatschappij met meer inzet en lef Overijsselse Sportontmoeting 4 november 2011 Marjan Boos projectbureau voor gezonde leefstijl en voeding Overgewicht Ca. helft Nederlandse volwassenen, BMI
Nadere informatieWerkstress hoger management
Werkstress hoger management GfK Oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-17 Onderzoeksverantwoording Slide 18-20 Contact Slide 21-22 2 Management Summary
Nadere informatieECOTEAM PROGRAMMA OP HET WERK. stad Beringen RAPPORTAGE GEDRAGSSCAN. Den Haag, 25 november 2002 Global Action Plan Nederland
ECOTEAM PROGRAMMA OP HET WERK stad Beringen RAPPORTAGE GEDRAGSSCAN 21 oktober 2002-5 november 2002 Den Haag, 25 november 2002 Global Action Plan Nederland Hoofdstuk 1 Algemeen Duurzaam gedrag Duurzame
Nadere informatieOp weg naar een Voedselstransitie
Op weg naar een Voedselstransitie Communicatie onderzoek naar de keuze voor duurzaam geproduceerd voedsel Cecilia Keuchenius MSc. & drs. Marleen de Graaf 27-6-2017 Projectnummer: B1384 Inhoudsopgave Achtergrond
Nadere informatieOVERZICHT BEROEPSSPECIFIEKE TAALEISEN PER WERKPROCES
OVERZICHT BEROEPSSPECIFIEKE TAALEISEN PER WERKPROCES HORECA Horeca assistent 2 Kok 2 Zelfstandig werkend kok 2 Gespecialiseerd kok 3 Leidinggevende keuken 3 Gastheer/gastvrouw 4 Bartender 5 Zelfstandig
Nadere informatieFlexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing!
Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing! Flavours to go Het flexibele concept voor uw interne catering waar u de smaak van te pakken krijgt! Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing!
Nadere informatieGevecht om het maagaandeel Eten en drinken onderzoek 2008
Nationaal Foodservice Congres 2008 Gevecht om het maagaandeel Eten en drinken onderzoek 2008 3 Oktober 2008 Frank Quix Q&A Research & Consultancy Q&A Research & Consultancy 2008 1 Agenda BMI Enkele uitkomsten
Nadere informatieHighlights resultaten partnerenquête DNZ
Highlights resultaten partnerenquête DNZ Peter Brouwer 28 mei 2015 1 van 8 Inleiding Jaarlijks organiseert De Normaalste Zaak (DNZ) een enquête onder haar leden. De enquête levert nuttige informatie op
Nadere informatieResultaten Panelonderzoek HET VINKJE. Consumentenbond Resultaten Panelonderzoek het Vinkje
Resultaten Panelonderzoek HET VINKJE 2015 Maart 2016 1 Wat weten consumenten over het Vinkje? Het Vinkje heeft twee vormen: een met een groene cirkel (Gezondere keuze) en een met een blauwe cirkel (Bewuste
Nadere informatieINTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK
INTERNATIONAAL MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN: ONDERZOEK INHOUD 1. Uitgangspunten 2. Doelgroep - achtergrondkenmerken 3. IMVO - algemeen 4. IMVO voor het eigen bedrijf/ bedrijf waar het voor werkt
Nadere informatieNATIONAAL WATERONDERZOEK 2016
NATIONAAL WATERONDERZOEK 2016 Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van water in opdracht van FWS CAROLINE VAN TEEFFELEN JORIS DE JONG TESSA DE KRUIJK AMSTERDAM, 2016 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieVerklaring van de symbolen
Verklaring van de symbolen lactosevrij UTZ CERTIFIED gecertificeerde koffieboeren verbouwen hun koffie met zorg en aandacht voor mens en milieu. Inter IKEA Systems B.V. 2009 Producten die geschikt zijn
Nadere informatieCOLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014
1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die
Nadere informatieGezondheid & Voeding
Supermarkten immoreel, houden consumenten voor de gek Supermarkten zijn er niet voor onze gezondheid maar om geld te verdienen, en hoe meer geld hoe beter. Nu is het geld verdienen niet het probleem, maar
Nadere informatieVERPAKKINGSGROOTTE & VOEDSELVERSPILLING
VERPAKKINGSGROOTTE & VOEDSELVERSPILLING Voedingscentrum GfK april 2015 1 Inhoud 1.Samenvatting en conclusies 2.Onderzoeksresultaten 1. Voedselverspilling en verpakkingsgrootte 2. Houdingen ten opzichte
Nadere informatieRapportage. Peiling onder mkb ers en zzp ers. 20 april 2017
Rapportage Peiling onder mkb ers en zzp ers 20 april 2017 In opdracht van: Betaalme.nu Datum: 20 april 2017 Projectnummer: 2017051 Auteurs: Kelly de Heij en Sterre Horsman Inhoud 1 Achtergrond & opzet
Nadere informatie4. SAMENVATTING. 4.1 Opzet onderzoek
4. SAMENVATTING Op 7 mei 2002 is in het Staatsblad 2002 nummer 201 de gewijzigde Tabakswet gepubliceerd. Naar aanleiding hiervan wil de Keuringsdienst van Waren goed inzicht in de naleving van het onderdeel
Nadere informatieHoe haal ik meer (rendement) uit de catering? Hayk Simons
Hoe haal ik meer (rendement) uit de catering? Hayk Simons STELLING Zelf doen of uitbesteden? De Markt Bedrijfscatering 60 % Onderwijs 40 % Institutioneel < 15% Uitbestedinggraad 2004 2005 2006 2007 Bedrijfscatering
Nadere informatieHoofdstuk 21. Warenmarkten
Hoofdstuk 21. Warenmarkten Samenvatting Leiden kent twee centrummarkten op en en drie wijkmarkten. Acht op de tien Leidenaren bezoekt wel eens één van deze markten. De centrummarkt op wordt veruit het
Nadere informatieB2B NLQF Overzicht Leven Lang Leren markt Nederland Gebruik NLQF/EQF bij bedrijven en instellingen NIDAP RESEARCH 2019
B2B NLQF Overzicht Leven Lang Leren markt Nederland Gebruik NLQF/EQF bij bedrijven en instellingen NIDAP RESEARCH 2019 1. Overzicht rapportage NIDAP B2B onderzoek Het NIDAP B2B onderzoek is een jaarlijks
Nadere informatieSamenstellers: J.P. van Spronsen G. Verschoor L. Rietveld N. Timmermans E. Termote HORECA PERSONEELSONDERZOEK 2006
Samenstellers: J.P. van Spronsen G. Verschoor L. Rietveld N. Timmermans E. Termote HORECA PERSONEELSONDERZOEK 2006 Leiderdorp, 29 december 2006 -2- INHOUDSOPGAVE INLEIDING...3 RESPONDENT IN BEELD...4 SITUATIE
Nadere informatieKrachten bundelen. Verspilling in Nederland
Voedselverspilling Wereldwijd wordt zeker een derde van al het voedsel verspild. Daarmee worden ook de grondstoffen, het water en de energie verspild die nodig zijn om dat voedsel te produceren, te vervoeren
Nadere informatieHet Koffie Op De Zaak onderzoek. De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor
Het Koffie Op De Zaak onderzoek De ondernemer aan het woord over de koffie op zijn of haar kantoor Onderzoek uitgevoerd door Dutch Network Group In opdracht van PerTazza Februari 2016 1 Inleiding PerTazza
Nadere informatieDuurzame melk in supermarkten
Onderzoekssamenvatting Stelt u zich voor dat er voortaan alleen nog maar duurzaam geproduceerde melk te verkrijgen is in de supermarkt. Alle niet duurzame soorten worden niet langer verkocht. Hoe zou de
Nadere informatieEurest Hét teken van gastvrijheid
Eurest Hét teken van gastvrijheid Uw lunch op het werk met de aandacht van thuis A member of Compass Group PLC Eurest Hét teken van gastvrijheid Uw lunch op het werk met de aandacht van thuis Pure professionaliteit,
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek Wmo 2012 Wmo-hulpmiddelen onder de loep. Gemeente Ubbergen Juni 2013
Klanttevredenheidsonderzoek Wmo 2012 Wmo-hulpmiddelen onder de loep Gemeente Ubbergen Juni 2013 Colofon Uitgave I&O Research BV Zuiderval 70 7543 EZ Enschede tel. (053) 4825000 Rapportnummer 2013/033 Datum
Nadere informatieGezondheidsbeleid 2013. Onderzoek onder gemeentepanel Venlo
Gezondheidsbeleid 2013 Onderzoek onder gemeentepanel Venlo Afdeling Bedrijfsvoering Team informatievoorziening Onderzoek en Statistiek Venlo, mei 2013 2 Samenvatting Inleiding In mei 2011 is de landelijke
Nadere informatiePublieksonderzoek Eerlijke bloemen met Moederdag
Publieksonderzoek Eerlijke bloemen met Moederdag Rapportage Datum: 2 mei 2016 Opdrachtgever: Jorrit Visser, Hivos Auteur: Claudia Ros, InfoResult Hivos onderzoek: Eerlijke bloemen met Moederdag 1 Inhoud
Nadere informatieBEZWAARMAKER PR-ONDERZOEK
BEZWAARMAKER PR-ONDERZOEK FEBRUARI 2017 VERANTWOORDING EN ACHTERGROND ONDERZOEK Bezwaarmaker.nl heeft Vostradamus gevraagd om een onderzoek uit te voeren naar kennis, houding en gedrag van de Nederlandse
Nadere informatieHoreca Barometer. Periode: eerste kwartaal 2011. knowledge. In samenwerking met en in opdracht van: Bedrijfschap Horeca en Catering
knowledge Horeca Barometer Periode: eerste kwartaal 2011 In samenwerking met en in opdracht van: Bedrijfschap Horeca en Catering Datum: 28 april 2011 Project: 93929 Copyright: Gebruik en overname van (delen
Nadere informatieBrentano Amstelveen CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK BEWONERS
Brentano Amstelveen CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK BEWONERS Inhoudsopgave Inleiding... 2 Onderzoek... 3 Steekproeftrekking... 3 Exclusiecriteria bewoners... 3 Onderzoek... 3 Respons bewoners... 4 Resultaten
Nadere informatieKHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019
KHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019 Koninklijke Horeca Nederland Woerden, 7 januari 2019 KHN Monitor Toekomstverwachtingen 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 1.1 Responsverdeling 5 2 Resultaten 6 2.1
Nadere informatieINSPIRATIEDAG GASTVRIJHEID IN DE ZORG
INSPIRATIEDAG GASTVRIJHEID IN DE ZORG Waste Management Een workshop over verantwoord ondernemen en de huidige maatschappelijke discussie over verduurzaming en verspilling. Welke handvatten kunnen wij bieden
Nadere informatieRapport Consumentenonderzoek 2016 Keurmerk Klantgericht Verzekeren
Rapport Consumentenonderzoek 2016 Keurmerk Klantgericht Verzekeren Stichting toetsing verzekeraars Datum: 8 februari 2016 Projectnummer: 2015522 Auteur: Marit Koelman Inhoud 1 Achtergrond onderzoek 3 2
Nadere informatieJongeren & hun levensstijl. Resultaten van Young Opinions onderzoek in opdracht van de Stichting Nationale DenkTank
Jongeren & hun levensstijl Resultaten van Young Opinions onderzoek in opdracht van de Stichting Nationale DenkTank Conclusie Algemeen: Jongeren geven aan veel ongezond gedrag te vertonen. Met name roken
Nadere informatieJongeren & hun financiële verwachtingen
Nibud, februari Jongeren & hun financiële verwachtingen Anna van der Schors Daisy van der Burg Nibud in samenwerking met het 1V Jongerenpanel van EenVandaag Inhoudsopgave 1 Onderzoeksopzet Het Nibud doet
Nadere informatieEmma Coles Be Vitality en Voeding Leeft
Emma Coles Be Vitality en Voeding Leeft Fors deel van Nederland is chronische ziek Fors deel van Nederland is chronische ziek 16,6m 17,5m 32% 5,3m 7m 40% 1,2 miljoen mensen hebben diabetes en per week
Nadere informatieRapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.
Rapportage Onderzoek betaaltermijnen en betaalgedrag MKB 2018 Uitgevoerd door Direct Research In opdracht van Betaalme.nu Juni 2018 Achtergrond van het onderzoek Doel onderzoek DirectResearch heeft in
Nadere informatieTemplate voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects eenvoudige verkorte versie. Inhoudsopgave. Vragenlijst...1. Afsluitende pagina...
Template voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects eenvoudige verkorte versie Inhoudsopgave Vragenlijst...1 Afsluitende pagina...6 Variabelen...7 i Vragenlijst Toelichting Lost sales/ business
Nadere informatieMaatschappelijke waardering van Nederlandse Landbouw en Visserij
Nederlandse Landbouw en Visserij Inhoud 1 Inleiding 03 2 Samenvatting en conclusies landbouw en visserij 3 Maatschappelijke waardering landbouw 09 4 Associaties agrarische sector 13 5 Waardering en bekendheid
Nadere informatieOntdek de gezonde keuzes in de supermarkt. Deel 3 - Vleesvervangers. Gewichtsconsulent Leidsche Rijn
Ontdek de gezonde keuzes in de supermarkt Deel 3 - Vleesvervangers Gewichtsconsulent Leidsche Rijn 1 Gezonde keuzes in de supermarkt Als je goed weet waar je op moet letten, kun je heel gezond eten met
Nadere informatieDuurzaamheidk. Consument zoekt manieren om minder voedsel te verspillen Duurzaamheidkompas meting #13 December 2014
Duurzaamheidk mpas Consument zoekt manieren om minder voedsel te verspillen Duurzaamheidkompas meting #13 December 2014 Het Duurzaamheidkompas Antwoord op duurzaamheidvragen In deze tijd van een milieu-,
Nadere informatieRapportage. Keurmerk Klantgericht Verzekeren
Rapportage Keurmerk Klantgericht Verzekeren In opdracht van: Stichting toetsing verzekeraars Datum: 27 januari 2015 Projectnummer: 2014026 Auteurs: Marit Koelman & John Ruiter Index Achtergrond van het
Nadere informatieLaurentius Cliëntenpanel Onderwerp: Restaurant de Pelikaan. Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis, mei 2018
Laurentius Cliëntenpanel Onderwerp: Restaurant de Pelikaan Cliëntenraad Laurentius Ziekenhuis, mei 2018 Respons 46% 46% 54% Ingevuld Niet ingevuld Heeft u een of meerdere keren restaurant de Pelikaan bezocht?
Nadere informatiekinderopvang & scholen
MOeke voor kinderopvang & scholen Moekes Maaltijd Moekes Maaltijd is een jong bedrijf dat de ambitie heeft om écht en lekker eten toegankelijk te maken voor iedereen. Dit doen wij door ambachtelijke, dagverse
Nadere informatieStand van zaken jongeren en de e-sigaret en andere alternatieve rookwaren
Stand van zaken jongeren en de e-sigaret en andere alternatieve rookwaren Onderzoek in opdracht van VWS December 2017 244108113 Inhoud 1 Inleiding 01 2 Belangrijkste resultaten en samenvatting 07 3 In
Nadere informatieFriet. Piet. van BETER MILIEU PUNTEN VOOR EEN. Maatschappelijk verantwoord ondernemen
MVO Folder 2012 Friet 6 PUNTEN VOOR EEN BETER MILIEU Bewuste Product keuzes Verantwoord Frituren Eko Verpakkingen Gebruik van plastic zakjes Klein bedrag? Pinnen mag! Afvalscheiding door FvP van Piet Maatschappelijk
Nadere informatieRESTAURANT & LUNCHROOM
RESTAURANT & LUNCHROOM Je bezit een lunchroom of een restaurant en op het menu staat pizza, omdat je klanten daarom vragen en jij wilt geen omzet mislopen, maar je bent je ook bewust van alle moeite die
Nadere informatieYorick Vlaar & Mariëlle Hintzen
HTC Advies Duurzaam, gezond én geld besparen Yorick Vlaar & Mariëlle Hintzen Yorick & Mariëlle We geloven in de kracht van gastvrij denken en handelen Duurzaamheid Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Nadere informatieNATIONAAL WATER ONDERZOEK 2015 Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van water
NATIONAAL WATER ONDERZOEK 2015 Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van water JORIS DE JONGH CAROLINE VAN TEEFFELEN AMSTERDAM, AUGUSTUS 2015 2 INHOUDSOPGAVE VOORAF AANLEIDING EN DOEL
Nadere informatie