MVO Verslag 2012 Een beschrijving hoe wij invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. M.J. van Riel

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MVO Verslag 2012 Een beschrijving hoe wij invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. M.J. van Riel"

Transcriptie

1 MVO Verslag 2012 Een beschrijving hoe wij invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen M.J. van Riel 1

2 Inhoudsopgave Titel Pagina Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Milieu Introductie Gebouwen Groene stroom Co2 verbruik Onderhoud materieel Wagenpark Onderhoud wagenpark Bandenspanning Bewust rijden en schadevrij Afval&hergebruik Papierreductie Footprint Inkoopbeleid Mensen Introductie Goed werkgeverschap Toolboxmeetings & VGM bijeenkomsten Opleiding Intranet Vitaliteit eigen medewerkers Bhv-er en AED Ziekteverzuim IF Injury Frequency Maatschappij Trees for Travel Het nationale fietsplan Trucktour Tilburg FC Oss Oss Cultureel Truck Vakbekwaamheidsdagen

3 VOORWOORD Maatschappelijk verantwoord ondernemen betekent voor ons dat wij naast het streven naar winst ook rekening houden met het effect van onze activiteiten op het milieu en dat wij oog hebben voor de menselijke aspecten binnen en buiten onze organisatie. Het gaat er om een balans te vinden tussen mensen, milieu, maatschappij en ons winstoogmerk. Steeds vaker blijkt dat die balans leidt tot betere resultaten voor zowel ons bedrijf als de samenleving. Bij MVO spelen alle (kern) processen in ons bedrijf een rol, van inkoop, de uitvoering tot personeelsbeleid en marketing. Maatschappelijke betrokkenheid zit in de genen van onze onderneming. In 2012 hebben we weer flinke stappen gezet om invulling te geven aan onze visie en strategie op dat vlak. MVO komt in ons bedrijf voor in vele verschillende vormen en maten. In dit MVO verslag worden verschillende aspecten van ons MVO beleid beschreven. Wij omschrijven bijvoorbeeld de toepassingen die zijn verwerkt in ons pand, de keuze en het gebruik van ons materieel, het wagenpark en ons personeelsbeleid. MVO is voor ons geen modeverschijnsel, maar zit in het DNA van ons bedrijf en onze medewerkers. Wij doen het niet, omdat iedereen het doet; wij doen het, omdat wij vinden dat wij dit moeten doen en ons prettig voelen iets terug te kunnen doen. En dat deed de vorige generatie in ons familiebedrijf ook al. Samen werken aan een betere leefomgeving, voor nu én voor later, is ons uitgangspunt. Hierbij houden we rekening met een optimale balans tussen mens, milieu en maatschappij. Het resultaat: we realiseren blijvende kwaliteit. Dit doen we door gebruik te maken van onze innovatiekracht en een positieve impact te realiseren Onze stakeholders spelen een belangrijke rol in de toekomst van ons bedrijf. Het is in ons aller belang hen aan ons te binden. Onze gemeenschap is groter dan de hekken van ons terrein. We wonen en leven zelf in deze omgeving. Een goed contact daarmee is cruciaal. M.J. Van Riel bv is een NEN-EN-NEN ISO 9001 en VCA* (2008) gecertificeerd bedrijf. Sinds 2012 werken wij tevens volgens de richtlijnen van NEN-EN-ISO Per 1 januari 2013 zijn wij gestart met het implementeren van de VCA P richtlijnen en hopen onze organisatie vóór 1 juli 2013 te certificeren. Daarnaast willen wij graag onze stakeholders inzicht geven in onze Co2 footprint. U kunt deze vinden op de op waarin wij in de **** categorie te vinden zijn. M.J. van Riel 3

4 MILIEU Introductie MJ van Riel BV wil een actieve bijdrage leveren aan het tegengaan van klimaatverandering door het reduceren van CO2 emissies. Daarnaast zijn wij altijd op zoek naar mogelijkheden voor het efficiënter inzetten van materieel om zodoende het CO2 gebruik te reduceren. Wij voeren hierin een tweesporenbeleid: Reduceren van eigen Co2 emissies als gevolg van energiebesparende verbruik in gebouwen en transport.. Investeren in ontwikkeling en stimulering van toepassing van duurzame technieken en concepten. Gebouwen De moderne bedrijfspanden in Tilburg, Eindhoven en Oss voldoen uiteraard aan de laatste ontwikkelingen, waaronder het bijzonder goed geïsoleerd zijn in de muren, ramen en het dak. Bij nieuwbouw wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van natuurlijke lichtval, waaronder lichtkoepels, lichtstraten, overheaddeuren met glas. Eind 2012 zijn wij in een projectgroep gestart met als doel het onderzoeken van de mogelijkheden voor het plaatsen van zonnepanelen. Eén van de andere energiebesparende oplossingen in de bedrijfspanden is het daar waar mogelijk plaatsen van bewegingssensoren. Dit houdt in dat de verlichting pas aangaat als iemand zich in de ruimte bevindt en automatisch na een paar minuten weer uitschakelt. Daarnaast zijn overige lichtschakelaars voorzien van een timer. In de werkplaats hebben wij diverse lichtstraten geplaatst die zorgen voor dermate veel daglicht zodat wij selectief kunnen zijn met het inschakelen van de verlichting. Groene stroom Vanaf 2013 is alle energie die wordt afgenomen van haar leverancier zg groene stroom. Dit energiebedrijf toont dit aan door ons via een garantiecertificaat te bewijzen dat de elektriciteit is opgewekt met zonnecollectoren, windmolens, waterkrachtcentrales of biomassa-installaties. Dit certificaat heet ook wel een "Garantie van oorsprong". 4

5 CO2 verbruik Gasverbruik in ton Co2 2 1 Gasverbruik in ton Co Brandstofverbruik ton C Brandstofverbruik ton C02 Stroomverbruik in ton Co Stroomverbruik in ton Co2 Waterverbruik in Co2 0,2 0, Waterverbruik in Co2 5

6 Onderhoud materieel In onze werkplaats wordt onderhoud uitgevoerd door (indien vereist) externe gecertificeerde instanties, aan de meest uiteenlopende materieelstukken. Hierbij moet u denken aan: Hijsmiddelen Klimmaterieel Elektrisch handgereedschap (NEN 3140) Werkmaterieel (VCA) Rollend materieel (APK) Opstellingskeuringen van kranen Machines hijsfuncties Vloeistofdichte vloeren Lasapparatuur Brandblusapparatuur CV en airco etc etc Alle machines, takels, lasmachines etc. zijn opgenomen in een onderhoudssysteem. Daartoe zijn alle machines uniek genummerd. Alle gegevens zoals reparatiebonnen en keuringsrapporten worden gearchiveerd op kantoor. Tevens worden de keuringstermijnen van alle machines, hijsmiddelen en elektrisch gereedschap per computer bewaakt. Wagenpark Het wagenpark bij MJ van Riel BV waarbij u moeten denken aan hijskranen, opleggers, hoogwerkers, heftrucks, trucks en personenwagens is kenmerkend door zijn jong materieel uitgerust volgens de laatste normen. Denk hierbij aan EUR5-EVV motoren die ervoor zorgen dat maximale emissies van NOx (stikstofoxiden) en roetdeeltjes met 80% en respectievelijk 40% zijn verminderd. De Euro 5 wagens worden getankt met AdBlue. AdBlue is een gedeponeerd handelsmerk voor AUS32, ofwel 32,5% waterhoudende ureumoplossing, en wordt in het SCR-systeem toegepast om de uitstoot van stikstofoxiden uit de uitlaat van zware dieselvoertuigen te verminderen. AdBlue is een heldere, niet giftige en veilige hoogzuivere ureumoplossing van 32,5% in gedemineraliseerd water. Het is niet explosief, niet ontvlambaar en niet schadelijk voor het milieu. Alle wagens zijn naast blackbox en GPS systemen ook uitgerust met navigatiesystemen. Bij aanschaf van nieuwe voertuigen wordt, binnen de huidige stand van techniek, gekozen voor een zo schoon mogelijke auto. In nagenoeg alle auto s zijn roetfilters ingebouwd. Daarnaast adviseren we onze medewerkers via toolboxmeetingen en het intranet op allerlei manieren over zuinig rijden, bijvoorbeeld met informatie over milieulabels, hóe zuinig te rijden, veilig rijden, de top 10 zuinige auto s etc. Tevens stimuleren we de keuze onze medewerkers voor het gebruik te maken van openbaar vervoer en/of poolmogelijkheden met financiële maatregelen. Daarnaast hebben onze medewerkers de mogelijkheid deel te nemen aan het Nationaal Fietsenplan. 6

7 Onderhoud wagenpark Wat betreft duurzaam ondernemen, draait het in het wegtransport om efficiënt gebruik van de brandstof. Dat begint met het goed onderhouden het gehele wagenpark van MJ van Riel. Zo blijft ons materieel in topconditie waardoor zuinig gereden wordt. Voorts monitoren we de prestaties van elke chauffeur individueel, zodat wij indien nodig hun rijstijl kunnen bijsturen. Wij beschikken over een eigen werkplaats voor inspecties, keuringen, onderhoud en reparaties. Onze monteurs kennen het wagenpark van MJ van Riel door en door, net als de specifieke eisen gesteld. Dankzij deze werkplaats zijn we niet afhankelijk van derden en houden we onze dienstverlening flexibel. De personenwagens worden door erkende garages onderhouden en zo nodig APK gekeurd. Ook hebben wij de beschikking over een moderne wasstraat op elke locatie, waar al onze wagens gereinigd worden, dit indien noodzakelijk geacht. Op het gebied van milieu voldoen de wasstraten van MJ van Riel aan de hoogste eisen. Bij het wassen van een wagen komen vele schadelijke stoffen vrij die in het milieu terecht kunnen komen. Per auto komt er zo'n 375 gram van deze stoffen vrij. In onze wasstraat worden deze stoffen opgevangen, gefilterd en via gecertificeerde bedrijven afgevoerd en verwerkt. Bandenspanning Een te lage bandenspanning veroorzaakt tot 5% meer brandstofverbruik en de daarbij behorende CO2 uitstoot. Van de totale CO2-uitstoot in Nederland komt 19% voor rekening van vrachtwagens (Bron: TNO). De Duitse instantie DEKRA heeft geschat dat 41% van de ongevallen met lichamelijk letsel zijn gekoppeld aan bandenproblemen. Bandenfabrikanten geven aan dat 75% van de klapbanden voortkomen uit te lage bandenspanning. Uit recent onderzoek in Duitsland blijkt dat 25% van alle ongevallen met letsel veroorzaakt wordt door technische mankementen aan wagens. Hiervan heeft 45% te maken met bandenproblemen, zoals een verkeerde bandenspanning.de juiste bandenspanning kan tot 1361 euro schelen aan brandstofkosten per jaar bij een gemiddelde jaarkilometrage van km (Bron: Goodyear). Alle redenen voor MJ van Riel om maandelijks de bandenspanning en slijtage door een gespecialiseerd bedrijf te laten controleren. Bewust rijden en schadevrij In 2012 zijn wij gestart onze chauffeurs deel te laten nemen aan de opleiding Bewust en schadevrij rijden. Deelnemers aan de training worden zich beter bewust van de consequenties van het eigen verkeersgedrag en leren praktische vaardigheden aan waarmee het brandstofverbruik vermindert, de uitstoot van CO2 effectief wordt gereduceerd en de verkeersveiligheid toeneemt. 7

8 Rendement - Verhoogd verkeersinzicht en gevaarherkenning - Brandstof en CO2 reductie - Professionele en veilige verkeersdeelname Training - Rijstijlanalyse & feedback: consequenties rijstijl voor milieu en veiligheid - Zit- en stuurhouding en kijktechniek - Anticiperen op onverwachte en risicovolle verkeersomstandigheden - Veranderde voertuigtechnieken - Optimaal gebruik van motorkarakteristiek - Controle bandenspanning, gebruik elektronische apparatuur Afval en hergebruik Ons beleid is gericht op het elimineren van afval. Dat doen we zodanig dat er geen negatieve impact ontstaat op het milieu en de maatschappij. Ook besparen we er onnodige kosten mee. Wij hanteren hierbij twee benaderingen: 1. kwantitatief. Bij de bron brengen we de hoeveelheid afval structureel terug. Dit doen we door de materiaalproductiviteit te verhogen: we voorkomen afval door processen te verbeteren en door te innoveren; 2. kwalitatief. We verminderen de schadelijke gevolgen van het afval. Dit betekent dat we grondstofuitputting tegengaan door hernieuwbare/secundaire materialen te gebruiken. Vervuiling bestrijden we door afbreekbare/herbruikbare materialen te gebruiken en de afvalverwerking te optimaliseren Afval 2012 in kg Afval 2012 in kg 0 Ijzer Restafval Hout Gemengd Olie Slib Afval 2012 in kg Bouw/Sloop Aluminium Accu's Plastic Chemisch Afval 2012 in kg 8

9 Papier reductie In 2012 is een projectgroep gestart die tot doel heeft zowel kwalitatieve als kwantitatieve verbeteringen uit te werken voor het papiergebruik bij MJ van Riel. Een zorgvuldige rapportage van het papierverbruik is gewaarborgd. Daarnaast is de duurzaamheid van de verschillende mogelijke papiersoorten in kaart gebracht. Begin 2013 wordt op basis daarvan een keuze gemaakt voor de meest duurzame papiersoort. Het printen en kopiëren (op papier met het FSC keurmerk) voor intern gebruik gebeurt dubbelzijdig en op de laagste resolutie (standaard instelling printers) Wij trachten in 2014 onze organisatie zover te hebben om alle papieren, werkbonnen, facturen en instructies te vervangen door digitale gegevens. Hiermee willen wij het papierverbruik binnen onze organisatie substantieel verlagen. Footprint Al enige tijd bestond de wens de MVO-gegevens op een centrale plek te documenteren en de CO2-voetafdruk op een automatische wijze te kunnen berekenen. Hiervoor is In 2011 gestart met de aanlevering van deze gegevens in een datamodule. In dit systeem worden alle gegevens die een bijdrage leveren aan de CO2-voetafdruk van MJ van Riel verzameld en geconsolideerd naar de CO2- voetafdruk. Naast gecentraliseerde verzameling en documentatie zijn in het systeem de bronnen en berekeningen vastgelegd. De CO2-voetafdruk van 2011 is de eerste die deze datamodule geproduceerd heeft. Gedurende 2012 zijn er verbeteringen doorgevoerd. Deze gegevens zijn openbaar en kunt u terugvinden bij de website van Co2 reductie in de bouw. Inkoopbeleid Om invulling te geven aan haar kernactiviteiten werkt MJ van Riel samen met een groot aantal leveranciers. Wij kopen zowel in Nederland als in het buitenland in. MJ van Riel hanteert sinds 2008 een door de hoofddirectie vastgesteld inkoopbeleid en vaste inkoopprocedures. Ons inkoopbeleid kent de volgende speerpunten: Transparantie en objectiviteit. Integriteit en betrouwbaarheid Eerlijke en gelijke kansen voor alle partijen(non-discriminatie) Duurzaamheid en MVO Kostenbewust omgaan met besteding van (leden)geld. Focus op belang van de gehele MJ van Riel organisatie op de lange termijn. De afdeling Inkoopmanagement is binnen MJ van Riel verantwoordelijk voor het leveranciersselectieproces, de onderhandelingen, het contracteren en het leveranciersmanagement. Ons bedrijf vindt het belangrijk om duurzaam in te kopen. Onder duurzaam inkopen verstaat de MJ van Riel het toepassen van milieucriteria en sociale criteria bij de inkoop van producten en diensten in alle fasen van het inkoopproces. Ons bedrijf wil dat al haar toeleveranciers zich houden aan (minimum) eisen op het gebied van arbeidsomstandigheden, werktijden, mensenrechten, kinderarbeid, corruptie en milieuvervuiling. 9

10 Daarnaast willen wij een eerlijke prijs betalen voor producten en diensten en wil de kosten daarvoor niet afwentelen op anderen. Ons bedrijf vraagt van haar toeleveranciers in relatie tot hun personeel de mensenrechten te respecteren, kinderarbeid te vermijden, zich niet schuldig te maken aan omkoping en corruptie en hun bedrijfsvoering zo milieuvriendelijk in te richten. De wens duurzaam in te kopen is sinds 2008 verankerd in het inkoopbeleid. In alle fases van het inkoopbeleid nodigt MJ van Riel haar potentiële toeleveranciers nadrukkelijk uit om inzage te geven in hun MVO-beleid en MVO-prestaties. 10

11 MENSEN Introductie Een goed MVO-beleid begint bij het eigen bedrijf. Daarom kijken we kritisch naar onze eigen arbeidsomstandigheden: is de werkomgeving gezond en veilig? Hierbij speelt integriteit een belangrijke rol: we willen open en eerlijk communiceren en samenwerken. Het veiligheidsbeleid binnen MJ van Riel is erop gericht een proactieve veiligheidscultuur te creëren. Dit houdt onder andere in dat: veiligheid en veilig werken zijn geïntegreerd in de planning van projecten; medewerkers trots zijn op de veiligheidsprestaties; medewerkers op elkaar en hun omgeving letten; leidinggevenden het advies en de verbeteracties op het gebied van veiligheid waarderen; ongevallen grondig en systematisch worden onderzocht; de uitkomsten daarvan door het bedrijf worden verspreid om het geleerde te delen; Goed werkgeverschap MJ van Riel is ervan overtuigd dat het succes in de bouw valt of staat met de betrokkenheid van de eigen medewerkers bij het werk. Deze betrokkenheid is het best gewaarborgd door een inspirerende en uitdagende werkomgeving te bieden. Door een bedrijf te zijn waar de medewerkers trots op kunnen zijn. Onze medewerkers hebben de mogelijkheid om een gezonde verhouding te creëren tussen zakelijk en privé bestede tijd. Het aantrekken, behouden en ontwikkelen van goede en goed gemotiveerde medewerkers staat centraal in ons P&O-beleid. In deze context is, naast de medewerker zelf, het management verantwoordelijk voor de inzet, ontwikkeling en welzijn van het personeel. Wij hanteren dan ook strikt de minimale eisen in de Wet, de CAO beroepsgoederenvervoer en VVT. Er worden door ons bedrijf vele initiatieven opgezet om kansarmen te helpen. Dit kunnen ook projecten zijn die door ons personeel zijn aangedragen. Dit kan zijn d.m.v. stage-werkplekken te verschaffen binnen ons bedrijf maar ook bij andere bedrijven. Toolboxmeetings en VGM bijeenkomsten Met ons veiligheidsbeleid willen wij een veilige en gezonde werkomgeving voor ons personeel, personeel van gecontracteerden, ZZP-ers en derden zeker stellen. Wij streven naar het voorkomen van elke vorm van persoonlijk letsel en/of schade aan de gezondheid door het thema veiligheid, gezondheid en welzijn hoog op de agenda te plaatsen. Wij realiseren dit o.m. door het geven van toolboxmeetings en VGM informatiebijeenkomsten voor het personeel en ingehuurden. Opleiding MJ van Riel geeft prioriteit aan management en personeelsontwikkeling en het creëren van doorgroeimogelijkheden en carrièrekansen voor medewerkers. Nieuw personeel volgt een actief introductieprogramma om daarna onder begeleiding van een ervaren collega te beginnen. Tijdens zijn of haar carrière maakt het personeel deel uit van een intensief opleidingsplan. Investeren in ons personeel is investeren in de toekomst en dus ook in ons bedrijf. Ons bedrijf is een afspiegeling van de maatschappij waarin een grote variëteit aan mensen werkzaam is. Al ons personeel heeft zich te conformeren aan onze integriteitcode waarin precies beschreven staat wat we wel en niet tolereren. 11

12 Intranet Alle beschikbare bedrijfsinformatie op het gebied van veiligheid is op het intranet van MJ van Riel beschikbaar gemaakt. Vitaliteit eigen medewerkers Vitale medewerkers hebben energie, veerkracht, voelen zich sterk en fit, zijn bereid zich in te spannen, lang en onvermoeibaar door te werken, hebben grote mentale veerkracht en doorzettingsvermogen. Onder vitaliteitsbeleid verstaan wij het geheel aan activiteiten dat erop is gericht om medewerkers lichamelijk en geestelijk gezond te krijgen of te houden, en medewerkers fit te houden of te maken. Met ons beleid willen wij bij de uitvoering van alle activiteiten de vitaliteit, de gezondheid en het welzijn van al onze medewerkers beschermen en bevorderen. Wij stimuleren onze medewerkers hierin door ze de mogelijkheid te geven gebruik te maken het Nationale Fietsplan of het aanbieden van een compensatie op een abonnement op de sportschool.(? was dit nu wel of niet?) BHV-ers en AED Als organisatie die de gezondheid van haar medewerkers hoog in het vaandel heeft staan, heeft MJ van Riel de benodigde bhv ers aangesteld. Zij beschikken over een goede opleiding en uitrusting om hun taken goed uit te voeren. Daarnaast worden de benodigde herhalingstrainingen gevolgd en calamiteiten-oefeningen uitgevoerd. Uiteraard onderhouden wij contact met de externe hulpverleningsorganisaties. MJ van Riel heeft het hoofdkantoor in Tilburg sinds 2012 uitgerust met een Automatische Externe Defibrillator (AED) een hulpmiddel voor reanimeren bij hartstilstand. Ziekteverzuim (cijfers in statistiek) Om het ziekteverzuim terug te dringen, richt ons beleid zich op het motto voorkomen is beter dan genezen. Medewerkers kunnen deelnemen aan diverse medische onderzoeken en krijgen de gelegenheid om cursussen te volgen die bijdragen aan het voorkomen van blessures en gevaarlijke situaties tijdens het werken Ziekteverzuim % IF Injury Frequency Om invulling te geven aan onze ambitie wordt gestuurd op een lage Incident Frequency (IFrate). Om het aantal ongevallen/incidenten tot een minimum te beperken ondernemen we jaarlijks diverse acties. Dit betreft het organiseren van verschillende veiligheidsprogramma s, gericht op opleiding, managementbetrokkenheid, juiste werkwijze of vergrotingsbewustzijn IF cijfer IF cijfer 12

13 MAATSCHAPPIJ Trees for Travel Om de uitstoot die we produceren met de verbranding van fossiele brandstoffen te compenseren zijn wij een werkgroep begonnen om te kijken of we een partnership kunnen aangaan om de uitstoot die wij met onze rijdende eenheden produceren te compenseren met het aanplanten van bomen, het bouwen met windmolens. Deze organisatie bepaalt o.b.v. ons brandstofverbruik hoeveel bomen er aangeplant, windmolens moeten worden op onze uitstoot te compenseren. Het nationale fietsenplan Het grootste voordeel voor onze medewerkers is het enorme belastingvoordeel. Daarnaast is fietsen naar het werk gezond en zorgt ervoor dat er zonder veel extra moeite de '30 minuten bewegen'-norm per dag wordt gehaald. Er is ook geen stress bij het parkeren en files zijn er niet. En, fietsen naar het werk is natuurlijk ook goed voor het milieu. Trucktour Tilburg Lichamelijk en geestelijk beperkten beleven jaarlijks veel plezier aan het maken van een ritje in een van de vrachtwagens die door het bedrijfsleven in Tilburg ter beschikking worden gesteld. Elke jaar ondersteund MJ van Riel dit initiatief met het ter beschikking stellen van 5 à 6 vrachtwagens. FC Oss FC Oss is een voetbalclub uitkomende in de Jupiler League van het betaald Nederlandse Betaald Voetbal. MJ van Riel steunt deze club financieel. Oss Cultureel De stichting heeft ten doel het bevorderen van de muzikale en culturele ontwikkeling in de regio Oss. Truck Vakbekwaamheidsdagen Jaarlijks terugkerend evenement waarin jongeren kunnen kennismaken met de mogelijkheden dat de sector te bieden heeft. MJ van Riel ondersteunt dit initiatief. ** Dit is slechts een greep uit de initiatieven die onze organisatie ondersteund** 13

14 COLOFON Dit is een uitgave van: MJ van Riel Tilburg Oss Eindhoven Hoofdkantoor: Zevenheuvelenweg AN Tilburg Tel: Fax: W:www.mjvanriel.nl E: Versie januari 2013 Om onnodig papierverbruik tegen te gaan adviseren wij u deze uitgave uitsluitend digitaal te lezen en zo weinig mogelijk te printen 14

Gebouwen CO2 compensatie Wagenpark Verhuismaterialen

Gebouwen CO2 compensatie Wagenpark Verhuismaterialen Gebouwen Het moderne bedrijfspand in Diemen is voorzien van extra isolatie in de muren, ramen en het dak om de warmte zomers buiten te laten en s winters binnen te laten. Een warmte terugwin-installatie

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5

CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 CO2 reductiedoelstellingen niveau 5 Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. Benthuizen 19 november 2014 J. van der Meer. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1

J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 J.A. Boer BV CO 2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord

Nadere informatie

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 J.A. Boer BV CO2 reductiedoelstellingen 2016 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling brandstofverbruik

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 CO 2 Prestatieladder Energie auditverslag Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 11 juni 2014 Inhoudsopgave 1.0 Energie auditverslag...3

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 09 oktober 2014 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot

De maatregelen bestaan in hoofdlijnen uit: Betrekken medewerkers bij reduceren energieverbruik en reduceren CO2-uitstoot Beleidsverklaring Co2 Deze beleidsverklaring met betrekking tot de CO2 uitstoot is onderdeel van het door M, van der Spek Hoveniersbedrijf B.V. gevoerde milieubeleid. M. van der Spek Hoveniersbedrijf B.V.

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 CO 2 Prestatieladder Energie auditverslag Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 11 april 2014 Inhoudsopgave 1.0 Energie auditverslag...3

Nadere informatie

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9

Versie: 4. CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement actieplan. Datum: 1-7-2014. Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Van Vulpen B.V. Pagina 1 van 9 Verantwoording Titel : CO2 Reductiedoelstellingen Van Vulpen & Energiemanagement Versie : 4.0 Datum : 1-7-2014 Opgesteld door : Afdeling P&O en KAM Gecontroleerd en goedgekeurd

Nadere informatie

P. DE BOORDER & ZOON B.V.

P. DE BOORDER & ZOON B.V. Footprint 2013 Wapeningscentrale P. DE BOORDER & ZOON B.V. Dit document is opgesteld volgens ISO 14064-1 Datum Versie Opsteller Gezien 31 maart 2014 Definitief Dhr. S.G. Jonker Dhr. K. De Boorder 2 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk 1 1. Reductiebeleid

Nadere informatie

-Chauffeur Veilige en duurzame verkeersdeelname

-Chauffeur Veilige en duurzame verkeersdeelname -Chauffeur Veilige en duurzame verkeersdeelname Business Premium e-chauffeur Uw bedrijf veilig en duurzaam in 3 stappen e-chauffeur is een uniek mobiliteitsprogramma. Met e-chauffeur nemen uw medewerkers

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen

Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen Voortgang CO 2 Reductie doelstellingen M. van der Spek Hoveniers BV Benthuizen 30-10-2015 Hendrik-Jan Konijn Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding 2.0 Referentie

Nadere informatie

Inhoud. Pagina 2 van 7

Inhoud. Pagina 2 van 7 Energie Audit 2014 Inhoud 1. Introductie... 3 2. Doelstelling... 3 3. Energie-aspecten... 3 Uitstoot door procesemissies... 3 Uitstoot door fabriek installaties... 3 Uitstoot vanuit de kantoorpanden...

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2-Q3 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 11-11-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Tussentijdse rapportage januari juni 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2015 G.R.M. Maassen 2-9-2015 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....

Nadere informatie

CO2-reductieplan 2015

CO2-reductieplan 2015 CO2-reductieplan 2015 Samen zorgen voor minder CO2 Rapportage 2015 1 Inleiding Dit CO₂-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem, zowel betrekking op de totale bedrijfsvoering

Nadere informatie

CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan

CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan Pagina 1 van 8 CO 2 -prestatieladder Energie Management Actieplan Alsema B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. REDUCTIEDOELSTELLINGEN... 3 2.1. Scope 1... 3 2.2. Scope 2... 4 2.3. Scope

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:

Nadere informatie

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015 plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Energie Management Rapportage 2016

Energie Management Rapportage 2016 Energie Management Rapportage 2016 Inhoud: Energie beleidsverklaring Reductiedoelstellingen Uitstoot door vervoer Uitstoot door werken Uitstoot door kantoor Energiebeleidsverklaring A. Jansen B. V. streeft

Nadere informatie

Energie auditverslag

Energie auditverslag CO 2 Prestatieladder Portfolio 2010 Energie auditverslag Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 2.A.3-1.B - 2.B - 3.B - 2.C.2 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 7 februari 2012 Inhoud Energie

Nadere informatie

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014

Arnold Maassen Holding BV. Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 Arnold Maassen Holding BV Voortgangsrapportage scope 1 en 2 1e halfjaar 2014 G.R.M. Maassen 24-10-2014 Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Scope 1 en 2... 3 2.1 Voortgang in relatie tot reductiedoelstellingen....

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016

Energie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016 Energie beoordelingsverslag 2015 11-02-2016 Energie Beoordelingsverslag 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV juni 202 Gegenereerd op 26-0-202 - pagina van voor Van Dijk Groenvoorzieningen BV Rapportage VHG MVO Wijzer Van Dijk Groenvoorzieningen BV Maatschappelijk

Nadere informatie

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel JM Vrij beheer b.v. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel onderzoek, en het energiemeetplan 2014-2020 Conform niveau 3 op de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Documenten 1.B1.1, 3.B1.1 en 3.B2.2 Inhoudsopgave

Nadere informatie

MVO. Be-Pall International BV Zilverstraat 4, 8211 AN Lelystad Tel 0320-234940 http:/www.be-pall.nl

MVO. Be-Pall International BV Zilverstraat 4, 8211 AN Lelystad Tel 0320-234940 http:/www.be-pall.nl Be-Pall International BV Zilverstraat 4, 8211 AN Lelystad Tel 0320-234940 http:/www.be-pall.nl Een bedrijf waar Mensen gezamenlijk werken aan een kwalitatief en milieuvriendelijk product, rekening houdend

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

CO 2-reductiedoelen en CO 2-reductiemaatregelen

CO 2-reductiedoelen en CO 2-reductiemaatregelen CO 2 -reductiedoelen en reductiemaatregelen Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, Organisatie INHOUDSOPGAVE 1. CO 2 -REDUCTIEBELEID

Nadere informatie

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

CO2 reductiedoelstellingen 2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 CO2 reductiedoelstellingen 2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling kantoren 4 2.2. Subdoelstelling

Nadere informatie

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring

MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft

Nadere informatie

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2

Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3. Monitoring doelstellingen 2015 scope 1 en 2 4.B.2 Voortgangsrapportage emissies scope 1, 2 en 3 Evaluatie 1 e halfjaar 215 & Monitoring doelstellingen 215 scope 1 en 2 Van Steenis Geodesie BV Ringveste 7b 3992 DD HOUTEN Van Steenis Geodesie BV Duurstedeweg

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-Q2 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 19-08-2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

Reductie doelstellingen (B: Reductie)

Reductie doelstellingen (B: Reductie) Reductie doelstellingen (B: Reductie) Eis 3.B.1. Barendrecht, 28 oktober 2014 Auteur: E. Oudshoorn Geaccordeerd door: L.A. Droog Directeur E. Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk CO 2 prestatieladder

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport

Nadere informatie

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan

V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan Datum: april 2015 versie 3 Pagina 1 van 6 3.B.2_2 Energie meetplan 2013-2017 V.o.f. transportbedrijf G.L. De Haan te Nijkerk Datum: april 2015 versie 3 Pagina 2 van 6 Inhoud 1 Inleiding energie meetplan

Nadere informatie

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0

Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder. Versie 4.0 Energiezorgplan 2011-2015 Van Dorp CO 2 Prestatieladder Versie 4.0 Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: oktober 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Rapportage VHG MVO Wijzer

Rapportage VHG MVO Wijzer Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. 9 april 202 Gegenereerd op 9-04-202 - pagina van 0 voor Aardoom Hoveniers B.V. Rapportage VHG MVO Wijzer Aardoom Hoveniers B.V. Maatschappelijk verantwoord

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-2016 GKB Groep

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-2016 GKB Groep Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder Q1-2016 GKB Groep Barendrecht, 18-05-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Organisatie... 3 4. Doelstellingen... 4 5. Conversiefactoren... 5 5.1.1 Veranderingen...

Nadere informatie

Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015

Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Energie auditverslag 2014... 4 Bedrijfsgrootte en organisatiegrenzen... 4 Inzicht... 5 CO2 Emissies onderverdeeld naar

Nadere informatie

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan

CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan 2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk

Nadere informatie

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed

Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Carbon Footprint Welling Bouw Vastgoed Dit document bevat de uitgewerkte actuele emissie-inventaris van Welling Bouw Vastgoed Rapportage 1 e halfjaar 2010 (januari juli 2010) Opgesteld door: TL Gecontroleerd

Nadere informatie

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Review CO 2 reductiedoelstellingen voestalpine WBN Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4

Nadere informatie

onderneemt maatschappelijk verantwoord

onderneemt maatschappelijk verantwoord onderneemt maatschappelijk verantwoord www.coffeefresh.nl Coffee Fresh investeert in MVO Koffie is tegenwoordig meer dan zomaar een kopje koffie. Het is een beleving waarbij wij u nét dat beetje meer bieden.

Nadere informatie

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0

Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen 2016-2020. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Plan van Aanpak CO 2 reductiedoelstellingen -2020 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Reductiedoelstellingen 3 2 Reductiedoelstellingen Scope 1 3 2.1 Reductiedoelstellingen

Nadere informatie

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015

Deel 1 Bedrijfsbeleid en organisatie Versie:1 Status: definitief Hoofdstuk F MVO en CO2 prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 Hoofdstuk F MVO en prestatieladder Pagina 1 van 5 Datum: 30 januari 2015 F.2. Energie auditverslag Aan de hand van identificatie van relevante s is vastgesteld wat bij ESC op dit moment de is en welke

Nadere informatie

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014

REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014 REVIEW CO2-REDUCTIEDOELSTELLINGEN VAN DEN HEUVEL AANNEMINGSBEDRIJF B.V. 1 e en 2 e kwartaal 2014 Projectgegevens Opsteller B. Ketelaars Versie 140918 Status Definitief Naam Datum Paraaf CO2 Verantwoordelijke

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2

Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7

Nadere informatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie

Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Energiemanagement 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie: 001 Opgesteld

Nadere informatie

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078

CO-2 Rapportage 2014. Inhoudsopgave. Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 CO-2 Rapportage 2014 Electrotechnische Industrie ETI bv Vierde Broekdijk 16 7122 JD Aalten Kamer van koophandel Arnhem 09080078 Aalten 28-04-2015 Versie 2.2 J.Nannings Directeur Inhoudsopgave 1. Inleiding

Nadere informatie

Milieubarometerrapport 2014

Milieubarometerrapport 2014 Milieubarometerrapport 2014 SnelleVliet Touringcars BV Milieubarometer - 2014 SnelleVliet Touringcars BV Inhoud De Milieubarometer vertaalt gegevens zoals elektriciteitsverbruik en afvalproductie naar

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.

Nadere informatie

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief)

Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Energie beoordelingsverslag 2015 20 januari 2016 (definitief) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 2.1 Activiteiten 4 2.2 Bedrijfsonderdelen 4 2.3 Factoren die het energieverbruik beïnvloeden 4 3.

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260

Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260 Energiemanagement actieplan CO2-Prestatieladder 2014 06-31665260 Datum: 01-07-2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Belangrijkste energieverbruikers... 3 2.1 Reductiedoelstellingen... 3 2.2 Reductiemaatregelen...

Nadere informatie

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie.

Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Derde voortgangsrapportage CO2-emissiereductie. Graag informeren wij u over de uitkomsten van onze Carbon Footprint en de derde CO 2 Emissie-inventarisatie, dit alles over 2014. Hierin zijn de hoeveelheden

Nadere informatie

Emissie-inventarisrapport

Emissie-inventarisrapport Emissie-inventarisrapport CO 2 -prestatieladder MVO medewerker Naam: S. Gorter Algemeen directeur Naam: M. van Vuuren-Sanders Datum: Datum: Handtekening: Handtekening: Cofely Energy & Infra BV Kamer van

Nadere informatie

Kwantitatieve reductiedoelstelling

Kwantitatieve reductiedoelstelling CO 2 Prestatieladder Kwantitatieve reductiedoelstelling Auteur: Dhr. A.J. van Doornmalen Aspect(en): 3.B.1, 3.B.2, 4.B.1, 1.D.1 Vrijgegeven: Dhr. A.J. van der Heul Datum: 18 april 2014 Inhoudsopgave 1.0

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

MVO Jaarverslag 2014. Uitgave 30 januari 2015.

MVO Jaarverslag 2014. Uitgave 30 januari 2015. MVO Jaarverslag 2014 Uitgave 30 januari 2015. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: MVO dagen: Aero Dynamiek biedt zijn medewerkers extra vrije dagen aan. Maximaal 2 dagen per jaar waarin de medewerker

Nadere informatie

Energie Management Actieplan 2015

Energie Management Actieplan 2015 Energie Management Actieplan 2015 Aannemingsbedrijf K. Dekker B.V. Opgesteld door: Gecontroleerd door: Vrijgave door: D. Blank H. Groenenberg A.A. Kirstein Versie: Juni 2015 Energie management actieplan

Nadere informatie

CO 2 reductiedoelstellingen 2015

CO 2 reductiedoelstellingen 2015 CO 2 reductiedoelstellingen 2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Organisatie Kenmerk Document Ploegmakers Groep B.V. CO2 PRESTATIELADDER 3.B.1_1 CO2 Reductiedoelstellingen 2015 Datum 2015-02-26

Nadere informatie

CO-2 Prestatieladder

CO-2 Prestatieladder CO-2 Prestatieladder Jaarplan 2015/2016 W. van den Heuvel en Zoon Infra B.V. Rhoon Inleiding Inn 2013 hebben wij ons tot doel gesteld om minimaal te voldoen aan de CO-2 prestatieladder niveau 3. Om dit

Nadere informatie

3.B.1 Energiereductieprogramma 2014 ten behoeve van de CO2 -Prestatieladder. Hollandridderkerk Groep

3.B.1 Energiereductieprogramma 2014 ten behoeve van de CO2 -Prestatieladder. Hollandridderkerk Groep 3.B.1 Energiereductieprogramma 2014 ten behoeve van de CO2 -Prestatieladder Hollandridderkerk Groep Documentnummer Versienummer Datum Status EnRP2014 14.02 24 april 2014 Gereed Opgesteld door: M. Waarts

Nadere informatie

MVIE Geluidssystemen B.V.

MVIE Geluidssystemen B.V. MILIEUZORGSYSTEEM van MVIE Geluidssystemen B.V. tevens handelend onder: MVIE Audiovisuele Techniek MVIE Home Entertainment De scope van dit kwaliteitssysteem is: MVIE levert, installeert en onderhoud professionele

Nadere informatie

3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015:

3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Pagina: 323.6-1 / 7 3.B.2 Energiemanagement actieplan 2014-2015: Periode: januari 2014 t/m december 2015 Versie: 2 Pagina: 323.6-2 / 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Reductiedoelstellingen... 2 3.

Nadere informatie

ENERGIEBEOORDELING 2012 H1

ENERGIEBEOORDELING 2012 H1 Versie 1.0 Datum: 4 OKTOBER 2012 ELEKTROTECHNISCHE INSTALLATIES - AANDRIJFSYSTEMEN - TECHNISCHE AUTOMATISERING PANELENBOUW - SERVICE EN ONDERHOUD - PLAATWERK - TECHNISCHE DIENSTVERLENING DOMOTICA - ENERGIEMANAGEMENT

Nadere informatie

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014

38,6. CO 2 (ton/jr) 2014 Carbon footprint Op basis van de diverse soorten CO 2 -emissies is de totale CO 2 -emissie van Den Ouden Groep berekend. 9,8 38,6 51,6 Diesel personenwagens Diesel combo's en busjes Hybride personen wagens

Nadere informatie

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder

Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder Energie audit verslag Certificering op CO 2 -prestatieladdder CO 2 -prestatieladder Niek Konijn Holding B.V. Niveau 3 Auteur(s): J.N. Bruinsma (Niek Konijn Holding B.V.) M. de Lange (Nedcon Organisatieadvies

Nadere informatie

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst

Supplier Code of Conduct. Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Supplier Code of Conduct Samen op weg naar een succesvolle, uitdagende en duurzame toekomst Bij Kramp gaan we voor zakelijk succes op de lange termijn. Daarbij voelen we een sterke verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Carbon footprint. Aannemingsbedrijf van der Meer

Carbon footprint. Aannemingsbedrijf van der Meer Carbon footprint Aannemingsbedrijf van der Meer Datum: 19 September 2013 Status: definitief Carbon footprint Aannemingsbedrijf van der Meer B.V. September 2013 Bedrijfsgegevens Bedrijf: Aannemingsbedrijf

Nadere informatie

Naar een schoner wagenpark. Auto voor Auto

Naar een schoner wagenpark. Auto voor Auto Naar een schoner wagenpark Auto voor Auto Gestart in 2010 234.000 auto s in 2013 besparen 258.000 ton CO 2 -emissie, 82 mio liters brandstof en 129 mio euro Die wij niet hoeven te betalen Cleaner Car Contracts

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Energie- / CO 2 -reductieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 10-12- 14

CO 2 Prestatieladder. Energie- / CO 2 -reductieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 10-12- 14 CO 2 Prestatieladder Energie- / CO 2 -reductieplan Van de Haar Groep Wekerom, 10-12- 14 Inhoudsopgave 1 - Doel, inhoud en structuur energie- / CO2 reductieplan... 3 2 Beleid en doelstellingen op gebied

Nadere informatie

CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V.

CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V. CO2 beleidsplan J.P. Schilder B.V. pagina 1 van 9 CO 2 beleidsplan 13-01-2014 Inhoud 1. INLEIDING... 3 1.1 Onderzoek... 3 1.2 Referentiejaar... 4 2. TOEPASSINGSGEBIED EN REIKWIJDTE VAN HET CO 2 BELEIDSPLAN...

Nadere informatie

CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar

CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar CO 2 footprint tussenrapportage 2015 1 e half jaar Naam opdrachtgever: Unipro BV Adres: Bouwstraat 18 Plaats: Haaksbergen Uitgevoerd door: Zienergie BV Adres: Dokter Stolteweg 2 Plaats Zwolle Telefoon:

Nadere informatie

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V.

3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. 3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 10-12-2014 Versie: 1 Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder structureel haar CO 2-uitstoot

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

M.WESTRA BV Nederland

M.WESTRA BV Nederland M.WESTRA BV Nederland CO 2 reductiedoelstellingen 2014-2018 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Versiebeheer Aanpassing Initialen Datum versie 1.0 Opzet ML 20 januari 2015 CO 2 reductiedoelstellingen

Nadere informatie

CO2-reductiedoelstellingen

CO2-reductiedoelstellingen CO2-reductiedoelstellingen Samen zorgen voor minder CO2 Boskoop 16 februari 2016 P. van t Wout Akkoord directie: Datum: Handtekening: 1 Inleiding Dit CO2-reductieplan heeft, net zoals het volledige energiemanagementsysteem,

Nadere informatie

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Reductieplan. CO₂ Reductieplan. Datum 13-5-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3B.RED-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 9 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 9 INHOUDSOPGAVE 1. CO₂ REDUCTIEBELEID Het

Nadere informatie

2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua

2012/2013. [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3. CO2 prestatieladder niv. 3. Struyk Verwo Aqua 2012/2013 CO2 prestatieladder niv. 3 Struyk Verwo Aqua [3.B.2_1 Energiereductieprogramma] CO2-prestatieladder Niv. 3 3.B.2_1 Energiereductieprogramma 1. ALGEMEEN... 3 1.1 ENERGIEREDUCTIEDOELSTELLING...

Nadere informatie

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1

3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen. Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 3B1 Reductiebeleid en Doelstellingen Datum : 3 jul. 2014 Door : Sandra Kleef Functie : KAM-manager Versie : 2014.1 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 INLEIDING 3 01. HET CO2-REDUCTIEBELEID VAN ONS BEDRIJF 3

Nadere informatie

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan

1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan 1.B.1, 2.B.1, 3.B.2 Energie actieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 09 februari 2016 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 09 februari

Nadere informatie

Beleidsplan MVO 2015-2017

Beleidsplan MVO 2015-2017 Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een

Nadere informatie

GreenPlan. Boek groen resultaat

GreenPlan. Boek groen resultaat GreenPlan Boek groen resultaat Waarom groen ondernemen? Groen ondernemen krijgt in het bedrijfsleven steeds meer aandacht. En terecht. We zijn getuige van een opwarming van de aarde. Een toenemende CO

Nadere informatie

Als u zaken doet met de overheid...

Als u zaken doet met de overheid... Als u zaken doet met de overheid... Het duurzame inkoopbeleid van de overheid Duurzaamheid staat hoog op de agenda van de overheid. Om de markt voor duurzame producten te stimuleren, geeft zij zelf het

Nadere informatie

Review CO2 reductiedoelstellingen

Review CO2 reductiedoelstellingen Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 5.B.1_1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling kantoren 4 2.2. Voortgang

Nadere informatie

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN

CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN CO 2 EN ENERGIE REDUCTIEPLAN DOUWE HOEKSTRA TRANSPORT & KRAANVERHUUR B.V. Datum: 14 november 2013 Bedrijf: Contactpersoon: Douwe Hoekstra Transport & Kraanverhuur B.V. Waldwei 16 8581 KA Elahuizen T: 0514

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015

Energiemanagement actieplan. 24 september 2015 Energiemanagement actieplan 24 september 2015 Energie Management Actieplan 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 2.4 Scope

Nadere informatie

Document: Energiemanagementplan

Document: Energiemanagementplan Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Auteur(s): De heer F.G. de Bruijn De heer G. Verwoerd De heer D. Slothouber 17 december 2013 (revisie 1.0) Definitief

Nadere informatie

Energie meetplan. Project GOLVO Noord-Nederland 2013-2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2

Energie meetplan. Project GOLVO Noord-Nederland 2013-2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Energie meetplan Project GOLVO Noord-Nederland 2013-2014 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Gegevens t.b.v. CO

Nadere informatie