Huisvestingskosten en facility management 1

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Huisvestingskosten en facility management 1"

Transcriptie

1 Huisvestingskosten en facility management 1 Huisvestingskosten en facility management Wat kost mijn kantoorruimte? Wat betalen met ons vergelijkbare organisaties voor hun huisvesting? Wat valt daaronder en wat niet? Moet ik huren, leasen of kopen? Allemaal vragen waar veel organisaties moeilijk grip op kunnen krijgen. Huisvestingskosten vormen een belangrijke kostenpost voor organisaties, ook al zijn deze kosten in vergelijking tot de totale uitgaven van organisaties beperkt. Er komen echter steeds meer mogelijkheden om deze kosten te analyseren. Zo kan een doordachte rubricering van huisvestingsaspecten en kosten helpen bij vergroten van inzicht in de kosten en het bewust sturen op deze uitgaven. Behoefte aan sturing in kosten van huisvesting doet zich zowel incidenteel als structureel voor. Bij de keuze van andere of nieuwe huisvesting worden veelal meerdere alternatieven naast elkaar gezet. Bij voorkeur worden daarbij niet alleen meerdere objecten met elkaar vergeleken maar ook meerdere eigendomsverhoudingen. Daarnaast zijn huisvestingskosten een jaarlijks terugkerende kostenpost van de gebouwen die reeds in gebruik zijn. Ook op deze reguliere kosten willen organisaties meer bewust kunnen sturen. Daarbij gaat het om huur óf om de kosten van financiering, onderhoud en beheer van de gebouwen. Maar ook de kosten van bijvoorbeeld interne aanpassingen zijn een toenemend aandachtspunt voor de huisvesting. Dit is het vijfde artikel waarin we u kennis willen laten maken met het werk van de NEN-commissie 'Facilitaire voorzieningen'. In de vorige artikelen hebben we met u gekeken naar het doel van deze norm, de financiële discipline en de uitwerking van de facilitaire velden ICT en diensten & middelen. In dit artikel komt de huisvesting als facilitaire voorziening aan de orde. RUBRICERING Een werkgroep, die de NEN-commissie 'Facilitaire voorzieningen' daartoe heeft ingesteld, heeft zich georiënteerd op rubricering van aspecten van de huisvesting. Huisvesting is verdeeld in de volgende rubrieken: gebouwen en stallingplaatsen belastingen en heffingen verzekeringen eigenaarsaandeel onderhoud huurdersaandeel onderhoud mutaties energie en water beheer Deze rubrieken zijn zo onderverdeeld dat alle aspecten van huisvesting een genormeerde plaats krijgen. De gehanteerde begrippen worden gedefinieerd en toegelicht, om misverstanden te voorkomen.

2 Huisvestingskosten en facility management 2 Figuur 1. Voorbeeldrubricering THEORIE EN PRAKTIJK De gekozen rubricering van het veld huisvesting heeft een theoretische en een pragmatische achtergrond. De werkgroep heeft gezocht naar een rubricering die duidelijk en logisch is. De gekozen opbouw komt grotendeels overeen met diverse rubriceringen van huisvestingskosten die al langer worden gebruikt. Daarbij is de relatie met de praktijk niet uit het oog verloren. De meeste gebruikers van gebouwen betalen dezelfde soort rekeningen zoals voor huur, voor belastingen, voor onderhoud, voor verbouwingen en voor energie- en beheerkosten. In de gekozen rubricering komen deze rekeningsoorten terug. Een voordeel hiervan is dat ook niet-gespecialiseerde deskundigen in staat zijn de huisvestingskosten te analyseren. Simpelweg de rekeningen uit de grootboekadministratie naast de genormaliseerde rubricering leggen verschaft straks al een betrouwbaar inzicht in deze kosten. Doelgroepen Gebruikers (huurders en eigenaar-gebruikers) als primaire doelgroep De norm 'Facilitaire voorzieningen' kent als primaire doelgroep de gebruiker van bedrijfspanden. De norm richt zich daarbij ook op facility managers. Indien de gebruiker zijn organisatie professioneel heeft ingericht zal een facilitaire organisatie de belangen van de gebruiker vertegenwoordigen. De gebruiker kan in zijn huisvestingsbehoeften voorzien met eigen panden of met gehuurde panden. In beide gevallen kan de facilitaire organisatie zich opstellen als een adviseur van, en inkoper namens deze gebruiker. Corporate Real Estate organisaties en beleggers Facilitaire organisaties in vooral de grotere organisaties stellen zich ten opzichte van de gebruikers van huisvesting soms op als leverancier van facilitaire voorzieningen. Daartoe kiezen ze veelal een 'handelshuisformule' als vorm van doorbelasting, soms met eigen winstdoelstelling. In die situatie wordt de facilitaire organisatie een bedrijfsvastgoedbedrijf. Daarmee is de zogenaamde 'corperate real-estate-organisatie' (CRE) een feit. In een enkel geval gaat het zelfs niet meer (alleen) om vastgoed voor de interne gebruikers. Dan ontwikkelt het intern vastgoedbedrijf van de organisatie zich tot een belegger met een eigen vastgoedportefeuillebeleid. Hun bedrijfsvastgoed is dan ook voor derden beschikbaar. Daarmee worden deze 'beleggers' juist weer leveranciers (verhuurders) van huisvesting voor de facility managers van andere 'gebruikers'. Samengevat onderscheiden we de volgende doelgroepen voor de NEN: huurders en eigenaargebruikers namens de vraagzijde; corporate real-estateorganisaties en beleggers namens de aanbodzijde van bedrijfshuisvesting. In figuur 2 zijn deze partijen tegen elkaar uitgezet.

3 Huisvestingskosten en facility management 3 Uiteraard kunnen ook andere professionals in de facility management- en vastgoedbranche hun voordeel doen met deze NEN: adviseurs, makelaars, accountants, ontwikkelaars, architecten en aannemers. Algemeen gebruik bevordert een efficiënte communicatie tussen alle betrokkenen. Eén begrippenkader voor de bedrijfsvastgoedmarkt Wanneer al deze partijen in de bedrijfsvastgoedmarkt in hun onderlinge afspraken dezelfde begrippen hanteren conform dezelfde definities komt dat ook de facility manager ten goede. Immers, de markt waarin hij huisvesting moet vergelijken en verwerven, wordt er alleen maar transparanter door. Dat is dan ook precies hetgeen de NEN-commissie met deze norm beoogt. Figuur 2. Doelgroepen NEN Facilitaire voorzieningen veld huisvesting (CRE = bedrijfsvastgoed) GROEN = vraagzijde; BLAUW = aanbodzijde perspectief consequent vasthouden Kostenrubrieken, die voor de aanbodzijde onderscheiden kostenposten zijn, worden voor de vraagzijde slechts indirect zichtbaar in de vorm huur. De eigenaar-gebruikers moeten vanwege hun dubbelrol extra goed oppassen kosten niet dubbel te tellen of te vergeten. Bij het gebruik van de NEN is het dus zaak zich vooraf te vergewissen van het perspectief van waaruit men bij de huisvesting is betrokken: welke relatie heeft de kostendrager met het pand en met welk doel? We gaan daarom alle vier de doelgroepen afzonderlijk even langs. HUURDERS Kosten voor huurders nu ondoorzichtig Huurders van bedrijfsvastgoed betalen huur. Daarnaast worden ze geconfronteerd met allerlei 'overige kosten' zoals onderhoudskosten en servicekosten. Deze kostenposten zijn voor huurders vaak ondoor-zichtig. Bij de onderhoudskosten komt dat omdat de verdeling van deze kosten tussen de huurder en verhuurder vaak niet duidelijk is. Servicekosten exit De servicekosten vormen een kostenpost waaronder allerlei verschillende kosten worden verzameld voor diensten die variëren in samenstelling en omvang. De NEN is onder meer bedoeld om hierin

4 Huisvestingskosten en facility management 4 duidelijkheid te bieden voor huurders. Huurders en verhuurders kunnen straks, verwijzend naar de NEN, duidelijke afspraken maken over de verdeling van bijvoorbeeld de onderhoudskosten. Alle kosten voor huurders zijn duidelijk beschreven. De noodzaak voor het begrip 'servicekosten' verdwijnt daarmee. Dit begrip komt daarom in de NEN niet voor. Alle kostenposten, die tot nu toe onder dit begrip werden verzameld, hebben een genormaliseerde eigen plaats gekregen. Huurders kunnen daarmee inzicht krijgen in alle kosten die het gebruik van een gebouw met zich meebrengen. Daarmee zijn de facility managers van de huurders in staat de juiste afweging bij huisvestingsaudits en -beslissingen aan te reiken. Zo kan kostenbeheersing ook voor de component huisvesting inhoud krijgen. EIGENAAR-GEBRUIKERS Eigenaar-gebruikers van bedrijfsvastgoed beschikken in het algemeen over een relatief kleine portfolio van objecten. Huisvestingsvraagstukken zijn voor hen geen dagelijks terugkerende onderwerpen. Af en toe moet er een aankoopbeslissing worden genomen. De NEN kan dan een handig hulpmiddel zijn bij het onderbouwen van een keuze uit alternatieven. Daarbij kunnen ook de gebruikelijke andere argumenten zoals locatie en uitstraling van een prijskaartje worden voorzien. Zo kan een objectieve afweging discus-sie achteraf beperken. CORPORATE REAL-ESTATEORGANISATIES Vergelijk van kosten, los van eigendomssituatie CRE-organisaties beheren doorgaans zowel gehuurd als eigen bedrijfsvastgoed. Voor deze organisaties biedt de NEN interessante mogelijkheden om de kosten van deze panden te vergelijken. Dat kan door naast de directe huisvestingskosten ook haar overige kosten in te vullen, zoals de financieringslasten en de kosten van haar eigen personeel. Zo kunnen de totale jaarlijkse huisvestingskosten van de gehele portefeuille per object worden vergeleken, onderling en met de huisvestingskosten van andere organisaties. De NEN is zo opgezet dat het niet uitmaakt of het daarbij om eigen of gehuurde panden gaat. Het enige, waar de jaarlijkse kosten van het eigendom nog mee zijn te beïnvloeden, is termijn waarover de waarde wordt afgeschreven. Zie daarvoor het artikel van Gerard Kamps en Wim Kerst, eerder in deze serie. Vergelijking van huisvestingsalternatieven huren, leasen, kopen De NEN kan ook CRE-organisaties faciliteren bij hun besluitvorming over nieuwe projecten. Varianten kunnen eenduidig worden doorgerekend en onderling vergeleken. Verder kunnen van het bedrijfsvastgoed in portfolio de kosten conform de NEN-rubrieken in rekening worden gebracht bij de (interne) huurders. Dat maakt het mogelijk integrale afwegingen te kunnen maken tussen de opties huren, leasen en kopen. BELEGGERS Typologieën Beleggers in bedrijfsvastgoed kunnen worden onderverdeeld in institutionele beleggers en particuliere beleggers. Institutionele beleggers zijn bijvoorbeeld pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. Zij schrijven doorgaans niet af, maar waarderen jaarlijks hun vastgoedportefeuille op basis van taxaties. Particuliere beleggers werken veelal met rente en afschrijving, op basis van een historische kostprijs. Beide categorieën beleggers zullen hun kostenrubrieken moeten herleiden naar de in de NEN gehanteerde rubricering. Concrete diensten in plaats van servicekosten Bij de rubricering en definiëring van begrippen is bij de NEN zoveel mogelijk aangesloten bij de

5 Huisvestingskosten en facility management 5 ROZ/IPD-index, de recente publicaties van de IVBN, en de algemene voorwaarden voor huurcontracten conform het ROZ-model. De verzamelterm 'servicekosten' komt in de NEN niet voor omdat, zoals hiervoor aangegeven, de onderliggende kostenrubrieken zijn beschreven. Bovendien variëren zogenaamde servicepakketten onderling van samenstelling. Uiteraard kan alsnog een eenduidig samengesteld pakket van diensten worden overeengekomen, dat verband houden met het gebruik van het betreffende bedrijfsvastgoed. De daarmee samenhangende kosten kunnen als een voorschot bij de huurder in rekening worden gebracht en na afloop van de verslagperiode worden verrekend. Kostentoedeling verhuurder versus huurder In de norm is tenslotte uitvoerig stilgestaan bij het onderscheid tussen kosten die voor rekening van de eigenaar komen en kosten die voor rekening van de huurder komen. Eigenaren kunnen op basis van deze verdeling van kosten met de bijbehorende definiëringen eenduidige en vergelijkbare huurproposities uitbrengen aan huurders. BENCHMARKING Om een antwoord te kunnen geven op de vraag 'Wat kost mijn kantoorruimte?' en de uitkomsten te kunnen beoordelen, is het noodzakelijk de kosten van een bedrijfspand gestructureerd op een rijtje te zetten en te vergelijken met kosten die op een zelfde manier zijn gestructureerd. De NEN biedt daarvoor een eenduidige rubricering. De diverse marktpartijen kunnen daarna de kosten op dezelfde wijze opschrijven. Bij de vergelijking en analyse van kosten blijft het wel van belang om verschillen of overeenkomsten van het betreffende object te inventariseren. Wanneer het effect van benchmarken alleen zou zijn 'jullie zitten te duur', schieten we ons doel voorbij. Waar het om gaat is de verklaringen te vinden waarom iets duurder is - om vervolgens te besluiten er al dan niet iets aan te doen! Bijvoorbeeld een hogere kwaliteit, verschil in locatie, een intensiever gebruik van het pand, of een te hoge afgesloten huursom kunnen de geconstateerde verschillen veroorzaken. CONCLUSIES Met de NEN wordt facility managers, vastgoedbeheerders en CRE-managers een belangrijk hulpmiddel aangereikt. Door het gebruik van dit hulpmiddel kunnen zij een groter kostenbewustzijn bij afnemers en leveranciers bewerkstelligen en daarmee een efficiëntere inzet van facilities - zoals huisvesting - realiseren. Hierdoor kan uiteindelijk een bijdrage worden geleverd aan het rendement van de gehuisveste organisatie. De werkgroep verwacht dat de nieuwe norm kan bijdragen aan de algemeen onderkende behoefte aan sturing op de huisvestingskosten. De norm biedt mogelijkheden voor alle doelgroepen, die met huisvesting te maken hebben, de huisvestingskosten op een eenduidige en volledige wijze te duiden en te registreren. Facility managers kunnen daarmee hun organisaties onderbouwde en verantwoorde beslissingen voorleggen en keuzes maken over de besteding van huisvestingskosten. Hiermee denken we tegemoet te komen aan de groeiende vraag naar beter inzicht in de huisvestingskosten en een handzaam instrument te bieden voor beheersing ervan. Herman van den Berg, Alex König, Rob Onel, Rinus Vader en Onno Martens

Notitie. 1. Inleiding. 2. Analyse huurvariant. 2.1 Uitgangspunten huurvariant. Concept 0.3. Addendum Rapportage Vastgoed VRF

Notitie. 1. Inleiding. 2. Analyse huurvariant. 2.1 Uitgangspunten huurvariant. Concept 0.3. Addendum Rapportage Vastgoed VRF Concept 0.3 Notitie Van Klaas Bosma en Mark Feijt Datum 6 september 2013 Onderwerp Addendum Rapportage Vastgoed VRF 1. Inleiding In de vergadering van het algemeen bestuur (AB) van de veiligheidsregio

Nadere informatie

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement

ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED. Professioneel beheer voor beter rendement ZORG VOOR MAATSCHAPPELIJK VASTGOED Professioneel beheer voor beter rendement Een veranderende financiële omgeving vraagt om ander vastgoedbeheer Het onderwijsvastgoed, het zorgvastgoed, het gemeentelijk

Nadere informatie

Contractmanagement in Nederland anno 2011

Contractmanagement in Nederland anno 2011 Contractmanagement in Nederland anno 2011 Samenvatting Mitopics Theo Bosselaers NEVI René van den Hoven Februari 2012 1 Periodiek onderzoekt Mitopics de professionaliteit waarmee Nederlandse organisaties

Nadere informatie

Symposium VOGON. Effecten van financiering op kwaliteit. Donderdag 6 juli 2006

Symposium VOGON. Effecten van financiering op kwaliteit. Donderdag 6 juli 2006 Symposium VOGON Effecten van financiering op kwaliteit Donderdag 6 juli 2006 Rechtbank Haarlem en Rekenkamer Den Haag 2 Inleiding 1. Onderscheid Real Estate en Corporate Real Estate 2. Doelstellingen CRE

Nadere informatie

Huisvesting MKB in zicht

Huisvesting MKB in zicht M200315 Huisvesting MKB in zicht Ondernemers van het MKB-Beleidspanel laten de kenmerken van hun locatie zien drs. Wilma van Rijt Zoetermeer, 23 januari 2004 Huisvesting MKB in zicht De bedrijfshuisvesting

Nadere informatie

Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014

Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen. informatiebijeenkomst. 4 juli 2014 Onderzoek huisvesting Veiligheidsregio Groningen informatiebijeenkomst 4 juli 2014 Huisvesting Grote differentiatie, complex Gebouwen 10 jaar: BTW-consequenties Geen overtuigende argumenten 40 kazernes

Nadere informatie

Wilt u continu verbeteren én besparen?

Wilt u continu verbeteren én besparen? Wilt u continu verbeteren én besparen? RORE staat voor Return on Real Estate; continu verbeteren en besparen mét uw vastgoedportefeuille. Middels de RORE-raamovereenkomst wordt afgesproken dat wij risicodragend,

Nadere informatie

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING

MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING MODEL SWOT ANALYSUS REAL ESTATE SWOT-ANALYSUS REAL ESTATE TOELICHTING EN HANDLEIDING PORTEFEUILLEMANAGEMENT EN SWOT ANALYSE Portefeuillemanagement is een dynamisch proces waarbij telkens opnieuw geanalyseerd,

Nadere informatie

Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed.

Vastgoed. Plan van Aanpak. Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-2014 Voor akkoord: Plan van aanpak: Vastgoed. Vastgoed Plan van Aanpak Plan van aanpak: Vastgoed Bestuurlijk L. van Rekom opdrachtgever L. Mourik opdrachtgever Naam projectleider L. van Hassel Versie: Definitief Bestandsnaam: Datum opgesteld: 20-06-

Nadere informatie

Hoofdstraat 215-B SCHIEDAM

Hoofdstraat 215-B SCHIEDAM Hoofdstraat 215-B SCHIEDAM (verhuurd beleggingsobject) Vraagprijs: 87.500 k.k. MAARTENMakelaardij T 010 818 14 87 E herjan@maartenmakelaardij.nl Burgemeester Hoffmanplein 51 M 06 107 00 365 I www.maartenmakelaardij.nl

Nadere informatie

Broersvest 95-A Schiedam

Broersvest 95-A Schiedam Broersvest 95-A Schiedam (verhuurd beleggingsobject) Vraagprijs: 69.500 k.k. MAARTENMakelaardij T 010 818 14 87 E herjan@maartenmakelaardij.nl Burgemeester Hoffmanplein 51 M 06 107 00 365 I www.maartenmakelaardij.nl

Nadere informatie

INDUSTRIEWEG 41 8263 AC KAMPEN

INDUSTRIEWEG 41 8263 AC KAMPEN INDUSTRIEWEG 41 8263 AC KAMPEN Algemene gegevens Adres gegevens Industrieweg 41 8263 AC Kampen Oppervlakte Totaal beschikbare oppervlakte ca 7183 m Kantoor en nader in te delen ruimtes te huur vanaf 600m²

Nadere informatie

ROZ Benchmark Gemeentelijk Vastgoed

ROZ Benchmark Gemeentelijk Vastgoed ROZ Benchmark Gemeentelijk Vastgoed Door de centralisering van het gemeentelijk vastgoed neemt de behoefte aan transparantie en professionalisering sterk toe. Een van de concrete initiatieven om de transparantie

Nadere informatie

Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief

Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief Zorgwonen als beleggingsproduct Het ontwikkelaarsperspectief drs. ing. Bert Krikke Conferentie Scheiden van Wonen en Zorg in een vergrijzende samenleving Delft, 12 juni 2012 Introductie Strategie, advies,

Nadere informatie

Sturen op het gebruik van

Sturen op het gebruik van Sturen op het gebruik van maatschappelijk vastgoed Seminar Maatschappelijk Vastgoed ir. Wicher F. Schönau MMC Twynstra Gudde Krijtmolen d'admiraal, Amsterdam 24 juni 2014 Toekomst of verleden? Library

Nadere informatie

Duurzaam Vermogensbeheer

Duurzaam Vermogensbeheer Duurzaam Vermogensbeheer Een keuzeafweging Keuze maken, afwegingscriteria Wat zijn de mogelijke afwegingscriteria bij het maken van een keuze uit de mogelijke oplossingen binnen het beleggingsbeleid. Versie:2001-11-02

Nadere informatie

Benchmark: Hoe werkt het vergelijkbaar maken van gegevens? Cijfers vergelijkbaar maken. Niet-beïnvloedbare kosten

Benchmark: Hoe werkt het vergelijkbaar maken van gegevens? Cijfers vergelijkbaar maken. Niet-beïnvloedbare kosten Benchmark: Hoe werkt het vergelijkbaar maken van gegevens? Benchmarking gaat over het vergelijken van gegevens. Maar dan moeten die gegevens wél eenduidig zijn. Een belangrijk onderdeel van de Aedes-benchmark

Nadere informatie

In 8 stappen naar bedrijfskundig FM. Van FM-specialist tot strategisch businesspartner

In 8 stappen naar bedrijfskundig FM. Van FM-specialist tot strategisch businesspartner In 8 stappen naar bedrijfskundig FM Van FM-specialist tot strategisch businesspartner Inhoud STAP 1. Maak een businessplan voor FM STAP 2. Zorg voor een optimale werkomgeving STAP 3. Zorg voor een flexibele

Nadere informatie

INDUSTRIEWEG 3 O 8263 AA KAMPEN

INDUSTRIEWEG 3 O 8263 AA KAMPEN INDUSTRIEWEG 3 O 8263 AA KAMPEN Algemene gegevens Adres gegevens Industrieweg 3 O 8263 AA Kampen Oppervlakte 200 m 2 Kadastrale gegevens Gemeente Kampen Sectie I Nummers 1321 A23 Omschrijving object Object/locatie

Nadere informatie

Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming?

Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Vastgoed, de starter of de stopper van uw onderneming? Inhoud Introductie Huidige situatie zorgvastgoed ontwikkeling Welke punten verdienen de aandacht bij het ontwikkelen van zorgvastgoed? Huren of vastgoed

Nadere informatie

Afstudeeronderzoek van E. van Bunningen BSc (Het volledige Engelstalige onderzoeksrapport kunt downloaden via deze link)

Afstudeeronderzoek van E. van Bunningen BSc (Het volledige Engelstalige onderzoeksrapport kunt downloaden via deze link) CONCENTRATIE VAN MAATSCHAPPELIJKE DIENSTEN IN GEMEENTELIJK VASTGOED NAAR AANLEIDING VAN DEMOGRAFISCHE TRANSITIE Een casestudie in landelijke gemeenten in Noord-Brabant, Nederland Afstudeeronderzoek van

Nadere informatie

Besparen op huisvestingskosten

Besparen op huisvestingskosten Besparen op huisvestingskosten 10 strategieën www.dtz.nl www.dtz.com Het is een turbulente tijd. Recente economische ontwikkelingen zoals de fluctuerende inflatie, de dalende koersen op verschillende (internationale)

Nadere informatie

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente

Nadere informatie

Vastgoed en zorg. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen.

Vastgoed en zorg. Syllabus. Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Syllabus Vastgoed en zorg Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief artikelen over strategisch vastgoedbeleid in de zorg, investeren in zorgvastgoed

Nadere informatie

Barometer Vastgoedmanagement Nederland 2014

Barometer Vastgoedmanagement Nederland 2014 IX LAST BUT NOT LEAST Barometer Vastgoedmanagement Nederland 2014 Meer vastgoedmanagement uitbesteden Annette Tjeerdsma en Jan Veuger In het voorjaar (mei/juni) van 2014 is voor het eerst een vragenlijst

Nadere informatie

G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E. mtr. w I. M i. een overzicht van onze dienstverlening WALTMANN&Co. BEDRIJFSHUISVESTING

G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E. mtr. w I. M i. een overzicht van onze dienstverlening WALTMANN&Co. BEDRIJFSHUISVESTING p WALTMANN&CO. Bedrijfshuisvesting G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E M i mtr w I een overzicht van onze dienstverlening BEDRIJFSHUISVESTING Waltmann & Co. Makelaars: Een begrip in de Drechtsteden

Nadere informatie

Financiële sturing. Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch. Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry

Financiële sturing. Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch. Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry Bijeenkomst vastgoedprofessionals 's-hertogenbosch Amersfoort 14 oktober 2011 Sidney Mac Gillavry Financiële sturing Inleidende vraag: Wat is beter om te hanteren: KPDH of markthuur? De vraag anders gesteld:

Nadere informatie

Leidraad servicekosten winkelcentra

Leidraad servicekosten winkelcentra Leidraad servicekosten winkelcentra mei 2009 Inhoudsopgave Voorwoord 3 Algemeen 4 Uitgangspunten 6 Servicekostencommissie 7 Transparantie 8 Het toerekenen van kosten 10 Definitie servicekosten 1 1 Rapportage

Nadere informatie

Kennismiddag: Demand Management

Kennismiddag: Demand Management Kennismiddag: Demand Management Agenda Agenda Even voorstellen Inleiding FM FM en uitbesteden Een praktijkvoorbeeld Pauze Wat is Demand management? Borrel 9-10-2014 Kennismiddag: Demand Management Even

Nadere informatie

5 Het wtco model uitgelegd

5 Het wtco model uitgelegd 5 Het wtco model uitgelegd Dennis Prins en Ies van Rij Sinds 2002 wordt in de woningcorporatiesector een ICT benchmark toegepast. Deze benchmark maakt gebruik van het woningcorporatie Total Cost of Ownership

Nadere informatie

Agenda. Integrale sturing

Agenda. Integrale sturing Agenda Wat gebeurt er in de markt? Het sturingsplatform van Ortec Finance en Vabi Het sturingsplatform en ERP Cegeka-DSA, Ortec Finance en Vabi Live preview Asset Management Live preview Vastgoeddata op

Nadere informatie

AMBACHTSSTRAAT 3 A 8263 AJ KAMPEN

AMBACHTSSTRAAT 3 A 8263 AJ KAMPEN AMBACHTSSTRAAT 3 A 8263 AJ KAMPEN Algemene gegevens Adres gegevens Ambachtsstraat 3-A 8263 AJ Kampen Oppervlakte BVO ca. 120 m² Omschrijving object Object/locatie Functionele bedrijfsruimte op een goede,

Nadere informatie

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n):

WAARDERINGSKAMER NOTITIE. Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002. Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): WAARDERINGSKAMER NOTITIE Betreft: Managementsamenvatting benchmarkresultaten 1999-2002 Datum: 19 november 2003 Bijlage(n): Doel van de benchmark WOZ-kosten De afgelopen jaren heeft de Waarderingskamer

Nadere informatie

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate CBRE Healthcare Taking Care of your Real Estate Met onze kennis en ervaring in zowel de zorg- als de vastgoedsector slaan wij dagelijks bruggen tussen beide werelden. Wij bieden u een onderbouwd advies

Nadere informatie

Handleiding uitvoering ICT-beveiligingsassessment

Handleiding uitvoering ICT-beveiligingsassessment Handleiding uitvoering ICT-beveiligingsassessment Versie 2.1 Datum : 1 januari 2013 Status : Definitief Colofon Projectnaam : DigiD Versienummer : 2.0 Contactpersoon : Servicecentrum Logius Postbus 96810

Nadere informatie

e. Deze beleidsregel kan worden aangehaald als 'Beleidsregel BTW-constructies'.

e. Deze beleidsregel kan worden aangehaald als 'Beleidsregel BTW-constructies'. Bijlage 16 bij circulaire PTYN/masr/III/04/GGZ-04c/GHZ-07c BTW-constructies 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel is van toepassing op organen voor gezondheidszorg, als vermeld in artikel 1, onder A, nummers

Nadere informatie

Beleggers in gebiedsontwikkeling

Beleggers in gebiedsontwikkeling Beleggers in Incentives en belemmeringen voor een actieve rol van institutionele beleggers bij de herontwikkeling van binnenstedelijke gebieden P5 presentatie april 2015 Pelle Steigenga Technische Universiteit

Nadere informatie

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN

Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Impressie resultaten ICT Benchmark GGZ 2014 VERBETEREN DOOR TE VERGELIJKEN Project 113333 Versie 00-01 / 12 januari 2015 IMPRESSIE ICT BENCHMARK GGZ 2014 Voor u ligt de impressie van de ICT Benchmark GGZ

Nadere informatie

Ervaringen met TMS. van Mozaïek Wonen. Ortec Finance Case Study

Ervaringen met TMS. van Mozaïek Wonen. Ortec Finance Case Study Ervaringen met TMS van Mozaïek Wonen Andre Mimpen: De grootste toegevoegde waarde tot op heden is meer inzicht. In waarde, in rendement en in informatie. Mozaïek Wonen is een middelgrote woningstichting

Nadere informatie

Raaltepad 31-33. Raaltepad 31-33, Almere-Stad Almere. Koopprijs: 150.000,- k.k.

Raaltepad 31-33. Raaltepad 31-33, Almere-Stad Almere. Koopprijs: 150.000,- k.k. Raaltepad 31-33 Koopprijs: 150.000,- k.k. Algemene Informatie TE KOOP: Multifunctionele kantoor-/praktijkruimte nabij Almere Centrum Adres: Raaltepad 31-33 te Almere-Stad Dit zelfstandige, kleinschalige

Nadere informatie

Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie

Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie Van bezuinigen tot strategische heroriëntatie Presentatie bij IPD-marktpresentatie 27-06-13 ir. H.W.M. (Harry) Timp Partner BMC-groep Vastgoed voor publieke zaak Strategische heroriëntatie als oplossingsrichting

Nadere informatie

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: Opdrachtgever: Auteur: 27 mei 2014 Gemeente Maasdriel Wendie Hardeman en Edwin van de Voort Inleiding In de periode februari mei 2014 is door en

Nadere informatie

Wat is een "gesplitste aankoop" en "vruchtgebruik"?

Wat is een gesplitste aankoop en vruchtgebruik? Recent is al heel wat inkt gevloeid omtrent de vraag of de gesplitste aankoop in het kader van successieplanning al dan niet fiscaal misbruik is. Een andere zaak is echter de gesplitste aankoop waarbij

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 3 2 Balans per 30 juni

Nadere informatie

Grip op de zaak Huurprijsherziening bij winkelvastgoed

Grip op de zaak Huurprijsherziening bij winkelvastgoed Grip op de zaak Huurprijsherziening bij winkelvastgoed Huurprijsherziening bij winkelvastgoed De huurwetgeving voor detailhandelsbedrijfsruimte biedt een hoge mate van huurdersbescherming. Deze huurdersbescherming

Nadere informatie

Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance

Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance Datum 11 mei 2011 Het middensegment Wat verstaan we onder het middensegment in de huursector? - verhuurders:

Nadere informatie

Discussiestuk mbt verbeterde huurcontracten voor NDSM Broedplaats. Vereniging de Toekomst; AK, RO, HvB, KdB, BvR, GvO, 20120513

Discussiestuk mbt verbeterde huurcontracten voor NDSM Broedplaats. Vereniging de Toekomst; AK, RO, HvB, KdB, BvR, GvO, 20120513 Discussiestuk mbt verbeterde huurcontracten voor NDSM Broedplaats Vereniging de Toekomst; AK, RO, HvB, KdB, BvR, GvO, 20120513 Samenvatting Behalve de duur en type van het contract, zijn twee hoofdpunten

Nadere informatie

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016

Notitie Detachering aan derden Publicatie 15 april 2016 Toelichting Deze notitie heeft de status van een inlichting/algemene voorlichting, omdat geen specifieke casuïstiek aan de orde komt. De notitie beoogt de overheidslichamen te ondersteunen bij het beoordelen

Nadere informatie

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen

Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen Mogelijke onderwerpen voor het netwerk Vastgoedeconomen, fiscalisten en planeconomen BBV en afschrijvingen Het BBV kent verschillende onderwerpen. Eén van de onderwerpen heeft betrekking op de waardering

Nadere informatie

Waar op de kaart? Wim Wensing ING Real Estate Investment Management. OTB-studiedag Waardecreatie woningportefeuille. Delft, 17 maart 2010

Waar op de kaart? Wim Wensing ING Real Estate Investment Management. OTB-studiedag Waardecreatie woningportefeuille. Delft, 17 maart 2010 Waar op de kaart? Wim Wensing ING Real Estate Investment Management OTB-studiedag Waardecreatie woningportefeuille Delft, 17 maart 2010 ING Real Estate Investment Management ING REIM verzorgt asset management

Nadere informatie

SCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING

SCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING SCHEIDEN WONEN & ZORG: TOOL RISICOBEHEERSING Corporaties waren vroeger verzot op hun zorgvastgoed. Een stabiele huurder, stevige inkomsten en een langjarig contract. Geen omkijken naar. Hoe anders is het

Nadere informatie

Stappenplan kostenverdeelmodel

Stappenplan kostenverdeelmodel Stappenplan kostenverdeelmodel Inleiding Een kostenverdeelmodel herverdeelt kosten binnen een organisatie. In het opstellen van een kostenverdeelmodel zijn diverse stappen te onderscheiden. Dit onderdeel

Nadere informatie

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen

Nadere informatie

Vlotbrugweg 2. Vlotbrugweg 2, Almere-Buiten Almere. Huurprijs: 76.750,- per jaar

Vlotbrugweg 2. Vlotbrugweg 2, Almere-Buiten Almere. Huurprijs: 76.750,- per jaar Vlotbrugweg 2 Huurprijs: 76.750,- per jaar Algemene Informatie Multifunctionele bedrijfsruimte met kantoor gelegen aan de Vlotbrugweg 2, 1332 AH Almere Algemeen In Almere-Buiten op bedrijventerrein De

Nadere informatie

GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ

GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ GEZOCHT: AVONTUURLIJKE ONDERNEMERS MET HART VOOR MAKELAARDIJ Bent u ondernemer en hebt u hart voor makelaardij? Dan is HouseHunting op zoek naar u! Voor uitbreiding van onze snel groeiende franchiseketen

Nadere informatie

Het managen van een onderwijsorganisatie

Het managen van een onderwijsorganisatie Het managen van een onderwijsorganisatie Een bedrijfskundige aanpak met takenplaatje.nl Inhoud 1. Inleiding: vrijheid in gebondenheid 2. Het definieren van budgetgroepen 3. Vaststellen van de hoogte van

Nadere informatie

STRATEGISCH VASTGOEDBELEID

STRATEGISCH VASTGOEDBELEID STRATEGISCH VASTGOEDBELEID Felix van Baal o Sectordirecteur Gezondheidszorg & Wonen HEVO Achtergrond Felix kent de zorgsector van binnen uit, mede vanuit zijn positie als algemeen directeur huisvesting

Nadere informatie

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen

Nadere informatie

Exploitatie van huisvesting

Exploitatie van huisvesting Syllabus Exploitatie van huisvesting Een inspirerende bundeling van theorie en praktijk, tips en ervaringen, kansen en bedreigingen. Inclusief artikelen over investeringen versus exploitatiekosten, vastgoedmanagement

Nadere informatie

Blauwdruk voor succesvol FM. Inclusief performance management, contractmanagement en planning en control voor facilitaire organisaties

Blauwdruk voor succesvol FM. Inclusief performance management, contractmanagement en planning en control voor facilitaire organisaties Blauwdruk voor succesvol FM Inclusief performance management, contractmanagement en planning en control voor facilitaire organisaties Inhoud Voorwoord Planning en control voor facilitaire organisaties

Nadere informatie

Bedrijfsruimte. Kerkweg 23 te Klundert. Flexibele huurcontracten Lage huurprijzen. Te huur

Bedrijfsruimte. Kerkweg 23 te Klundert. Flexibele huurcontracten Lage huurprijzen. Te huur Te huur Bedrijfsruimte Kerkweg 23 te Klundert Flexibele huurcontracten Lage huurprijzen Deze informatie is geheel vrijblijvend en uitsluitend voor geadresseerde bestemd. Alle gegevens zijn door ons met

Nadere informatie

Servicedesking! Hot or Not? Egbert van der Steege MSc

Servicedesking! Hot or Not? Egbert van der Steege MSc Servicedesking! Hot or Not? Egbert van der Steege MSc FACTO CONGRES 2013 Servicedesking! Hot or Not? 11 juni 2013 BENT U TEVREDEN OVER DE PERFORMANCE VAN UW (FACILITAIRE) SERVICEDESK? DRAAGT UW (FACILITAIRE)

Nadere informatie

Kantoorruimte. Cypresbaan 7 te Capelle aan den IJssel. Hoofdweg gebied Kleine units voldoende PP. Te huur

Kantoorruimte. Cypresbaan 7 te Capelle aan den IJssel. Hoofdweg gebied Kleine units voldoende PP. Te huur Te huur Kantoorruimte Cypresbaan 7 te Capelle aan den IJssel Hoofdweg gebied Kleine units voldoende PP Deze informatie is geheel vrijblijvend en uitsluitend voor geadresseerde bestemd. Alle gegevens zijn

Nadere informatie

HOE BEOORDEELT ACM DE TARIEVEN VAN EXPERIMENTEN?

HOE BEOORDEELT ACM DE TARIEVEN VAN EXPERIMENTEN? HOE BEOORDEELT ACM DE TARIEVEN VAN EXPERIMENTEN? Inleiding Op 1 mei 2015 gaat het Besluit Experimenten Decentrale Duurzame Elektriciteitsopwekking in. Coöperaties en verenigingen van eigenaren kunnen dan

Nadere informatie

Professioneel facility management. Competenties en veranderstrategieën om waarde toe te voegen aan het primaire proces

Professioneel facility management. Competenties en veranderstrategieën om waarde toe te voegen aan het primaire proces Professioneel facility management Competenties en veranderstrategieën om waarde toe te voegen aan het primaire proces Inhoud Voorwoord Professionele frontliners 1. Theoretisch kader 2. Competenties en

Nadere informatie

Onderzoek overdrachtsvarianten Repressieve Huisvesting

Onderzoek overdrachtsvarianten Repressieve Huisvesting Onderzoek overdrachtsvarianten Repressieve Huisvesting Veiligheidsregio Utrecht Rapport - Concept 31 augustus 2015 Mark Feijt Klaas Bosma Guido Wierink WO-1508-0128-dvb Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 1.1

Nadere informatie

Vastgoeddata woningcorporaties beperkt

Vastgoeddata woningcorporaties beperkt IV WONINGCORPORATIES Vastgoeddata woningcorporaties beperkt Geen inzicht in effectiviteit maatschappelijke doelen Jan Veuger Minister Blok van Wonen heeft de woningcorporaties gevraagd met een plan van

Nadere informatie

MVGM VASTGOEDTAXATIES INSTITUTIONELE BELEGGERS

MVGM VASTGOEDTAXATIES INSTITUTIONELE BELEGGERS MVGM VASTGOEDTAXATIES INSTITUTIONELE BELEGGERS INTRODUCTIE 2 INTRODUCTIE MVGM VASTGOEDTAXATIES: HELDER INZICHT, BETERE KEUZES Zoekt u helder inzicht in de waarde van uw vastgoed? Wilt u meer grip op uw

Nadere informatie

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...

Nadere informatie

TE HUUR. Lindanusstraat 12 Nederweert

TE HUUR. Lindanusstraat 12 Nederweert TE HUUR Lindanusstraat 12 Nederweert 1 Object : Oppervlakte : Voor huur is beschikbaar een commerciële ruimte, gelegen aan de Lindanusstraat 12 te Nederweert. In de directe omgeving is Jumbo Supermarkten

Nadere informatie

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG

VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve

Nadere informatie

LEXISWONEN VERHUURMAKELAAR. Verhuurbrochure

LEXISWONEN VERHUURMAKELAAR. Verhuurbrochure Verhuurbrochure Werkwijze Lexiswonen hanteert de volgende werkwijze aan de hand van een aantal stappen, van het eerste contact met u als verhuurder tot een huurovereenkomst met de huurder. Intakegesprek

Nadere informatie

organisatie. wethouder Schreurs Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014

organisatie. wethouder Schreurs Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014 VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: M. Fransen Tel,nr,: 8833 Nummer: 14A.00414 Datum: 19 mei 2014 Team: Vastgoed Tekenstukken: Ja Persoverleg: Nee Bijlagen: 2 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.):

Nadere informatie

Dichterbij blijft in beweging. advies - begeleiding - software

Dichterbij blijft in beweging. advies - begeleiding - software Dichterbij blijft in beweging advies - begeleiding - software Slechts een klein deel van de 2450 intramurale cliënten woont en werkt op de twee voormalige instellingsterreinen. Dichterbij biedt hulp- en

Nadere informatie

ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED

ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED Zelf bedrijfspanden aanbieden start hier PANDLE.NL is de makelaarsservice die het beste van online en offline mogelijkheden combineert. We maken het voor iedereen

Nadere informatie

Onze relatie met u! Een goed gesprek over

Onze relatie met u! Een goed gesprek over Een goed gesprek over Onze relatie met u! Wij houden van ons vak. Ons vak is u te helpen bij het organiseren van uw financiële zekerheid. Daar praten we veel en graag met u over. In die gesprekken stellen

Nadere informatie

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt.

Bij de verschillende gemeentelijke diensten is informatie opgevraagd over of en hoe een integrale kostprijs berekend wordt. Samenvatting onderzoek uniformering bedrijfseconomische uitgangspunten Doel onderzoek Het doel van het doelmatigheidsonderzoek was te komen tot voorstellen om de wijzen van berekening van de integrale

Nadere informatie

PROJECTINFORMATIE SINGEL 300-A AMSTERDAM CENTRUM

PROJECTINFORMATIE SINGEL 300-A AMSTERDAM CENTRUM TE HUUR KANTOOR-/ BEDRIJFS-/ GALERIERUIMTE LEVENDIGE OMGEVING KARAKTERISTIEK HUURPRIJS 200,- PER M² PER JAAR CIRCA 104 M² PROJECTINFORMATIE SINGEL 300-A AMSTERDAM CENTRUM Singel 300-A te Amsterdam Centrum

Nadere informatie

Vastgoed en vastgoedfinancieringen

Vastgoed en vastgoedfinancieringen Vastgoed en vastgoedfinancieringen Dé strategisch vastgoedpartner voor pensioenfondsen Syntrus Achmea Real Estate & Finance is dé strategisch vastgoedpartner voor pensioenfondsen. Dankzij onze unieke

Nadere informatie

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Status Deze indicatieve begroting is bestemd voor de colleges van de deelnemers aan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Het doel is

Nadere informatie

Rendements Analyse voor Vastgoed Portefeuilles

Rendements Analyse voor Vastgoed Portefeuilles Rendements Analyse voor Vastgoed Portefeuilles Portefeuilleanalyse en Objectanalyse Direct Rendement per Object trademark Vastgoed drs. Ernst RADEMA MSc Real Estate Finance 020 67 37 937 RADEMA@tRADEMArk-Vastgoed.nl

Nadere informatie

Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012

Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012 Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement

Nadere informatie

Vastgoed en vastgoedfinancieringen

Vastgoed en vastgoedfinancieringen Vastgoed en vastgoedfinancieringen Dé strategisch vastgoedpartner voor pensioenfondsen is dé strategisch vastgoedpartner voor pensioenfondsen. Dankzij onze unieke combinatie van pensioenexpertise en vastgoedexpertise

Nadere informatie

Advies BAC Huisvesting t.b.v. de repressieve huisvesting

Advies BAC Huisvesting t.b.v. de repressieve huisvesting Advies BAC Huisvesting t.b.v. de repressieve huisvesting Advies van de BAC Huisvesting t.a.v. voorlopige keuzes voor de definitief door te rekenen variant voor het huisvestingsbeleid van de VRU Op basis

Nadere informatie

TE HUUR (GEHEEL OF GEDEELTELIJK) Hulsenweg 15 Nederweert

TE HUUR (GEHEEL OF GEDEELTELIJK) Hulsenweg 15 Nederweert TE HUUR (GEHEEL OF GEDEELTELIJK) Hulsenweg 15 Nederweert 1 Object : Oppervlakte : Het aangeboden object betreft een vrijstaande kantoorruimte, gelegen aan de Hulsenweg 15 te Nederweert. Het object was

Nadere informatie

Participatieregelingen: beloning of investering?

Participatieregelingen: beloning of investering? Participatieregelingen: beloning of investering? Participatieregelingen zijn een veel voorkomend instrument om management te binden en te belonen, zowel in corporate- als privateequity-omgevingen. Ondernemingen

Nadere informatie

PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 67 AMSTERDAM

PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 67 AMSTERDAM TE HUUR KANTOOR-/ BEDRIJFSRUIMTE UITSTEKEND BEREIKBAAR BEGANE GROND HUURPRIJS 795,- PER MAAND CIRCA 64 M² PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 67 AMSTERDAM Tussen de Bogen 67 te Amsterdam ALGEMEEN Deze zeer

Nadere informatie

Een nieuwe kijk op vastgoedregistratie WOZ en lokale heffingen

Een nieuwe kijk op vastgoedregistratie WOZ en lokale heffingen Een nieuwe kijk op vastgoedregistratie WOZ en lokale heffingen 2 TAX Onze organisatie is inmiddels een decennium geleden begonnen met het ontwikkelen van geautomatiseerde hulpmiddelen in het kader van

Nadere informatie

Oude Amersfoortseweg 191 Hilversum

Oude Amersfoortseweg 191 Hilversum Oude Amersfoortseweg 191 Hilversum Deze informatie is geheel vrijblijvend en uitsluitend voor geadresseerde bestemd. Alle gegevens zijn door ons met zorg samengesteld. Ten aanzien van de juistheid ervan

Nadere informatie

Business case modelcasus

Business case modelcasus 1/5 Modelcasus Van Bleek fabriek - Business Case Business case modelcasus Inleiding De Business case geeft antwoord op de vraag of het financiële resultaat over de gehele levensduur van het project voldoende

Nadere informatie

Energietransitie bij renovatie De nieuwe rol van energiebedrijven Ir D.G. Kalverkamp

Energietransitie bij renovatie De nieuwe rol van energiebedrijven Ir D.G. Kalverkamp Energietransitie bij renovatie De nieuwe rol van energiebedrijven Ir D.G. Kalverkamp JBR Organisatie-adviseurs bv Energiebedrijven kunnen vóór 2020 in 4 mln. woningen 30% energie besparen Energiebedrijven

Nadere informatie

TE HUUR. Lagedijk 4B Helmond. Stationsstraat 8A, 6026 CV Maarheeze T +31(0) 495 58 81 11 F +31(0) 495 59 40 68

TE HUUR. Lagedijk 4B Helmond. Stationsstraat 8A, 6026 CV Maarheeze T +31(0) 495 58 81 11 F +31(0) 495 59 40 68 TE HUUR Lagedijk 4B Helmond 1 Object : De voor huur beschikbare ruimte is gelegen aan de Lage dijk 4B te Helmond en bestaat uit een bedrijfsruimte met voorgelegen kantoor. Door de ligging direct aan de

Nadere informatie

Scenario s samenwerking in de regio

Scenario s samenwerking in de regio Scenario s samenwerking in de regio Opmerkingen vooraf: * Drie varianten naast elkaar gezet; 1. Gemeente blijft zelfstandig verder gaan; 2. Samenwerking BCH met 3D brede blik (dus vizier is vanuit gehele

Nadere informatie

PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 22 AMSTERDAM

PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 22 AMSTERDAM TE HUUR KANTOOR-/ BEDRIJFSRUIMTE UITSTEKEND BEREIKBAAR BEGANE GROND HUURPRIJS 150,- PER M² PER JAAR CIRCA 239 M² PROJECTINFORMATIE TUSSEN DE BOGEN 22 AMSTERDAM Tussen de Bogen 22 te Amsterdam ALGEMEEN

Nadere informatie

advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE

advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE SAMENMEERWAARDE WPM Groep staat voor ruim 20 jaar visie, kennis en ervaring op het gebied van advies, ontwikkeling

Nadere informatie

Projectinformatie Kantoorruimte. Schillingweg 41. Nieuw Vennep

Projectinformatie Kantoorruimte. Schillingweg 41. Nieuw Vennep Projectinformatie Kantoorruimte Schillingweg 41 Nieuw Vennep VRIJBLIJVENDE PROJECTINFORMATIE Object Bedrijfspand gelegen op het fraai aangelegde bedrijvenpark Nieuw Vennep - Zuid. Het gebouw bestaat uit

Nadere informatie

VERHUURINFORMATIE ADRIAAN VAN OORDTHOF 6 AMSTERDAM

VERHUURINFORMATIE ADRIAAN VAN OORDTHOF 6 AMSTERDAM TE HUUR BEDRIJFSRUIMTE BEGANE GROND HUURPRIJS 350,- PER MAAND CIRCA 33 M² VERHUURINFORMATIE ADRIAAN VAN OORDTHOF 6 AMSTERDAM Adriaan van Oordthof 6 te Amsterdam ALGEMEEN Deze bedrijfsruimte is gelegen

Nadere informatie

Risico s tijdens en na de bouw. focus op belangen Opdrachtgever. mei 2011

Risico s tijdens en na de bouw. focus op belangen Opdrachtgever. mei 2011 Risico s tijdens en na de bouw focus op belangen Opdrachtgever mei 2011 Programma Risicoprofiel Opdrachtgever en bouwprojecten De (schade-) praktijk Enkele belangrijke verzekering bij bouwprojecten Overzicht

Nadere informatie