Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt:"

Transcriptie

1 facilitair bedrijf directie Aan College van Bestuur Van Directie Facilitair Bedrijf Datum Memonummer 22 mei 2013 Onderwerp Nationale aanbestedingswet Inleiding Op 1 april 2013 is er in Nederland een nieuwe Aanbestedingswet ingevoerd. Vrijwel alle veranderingen die deze wet met zich meebrengt hebben als grondslag het midden- en kleinbedrijf (mkb) betere toegang te bieden tot overheidsopdrachten. Deze notitie beschrijft de belangrijkste wijzigingen en geeft advies wat er binnen de RUG gedaan moet worden om de wetgeving in de organisatie te implementeren. In de bijlage is een totaal overzicht opgenomen van alle wijzigingen ten opzichte van de huidige wetgeving. Wijzigingen nieuwe Aanbestedingswet De belangrijkste wijzigingen in de nieuwe Aanbestedingswet zijn als volgt: Wet ook van toepassing onder de drempel Voor het eerst zijn er uitgangspunten opgenomen met betrekking tot enkelvoudig (één leverancier) onderhandse, meervoudig (meerdere leveranciers) onderhandse en Nationale aanbestedingen. Dit zijn inkoopopdrachten met een waarde lager dan de drempelwaarde ( bij Leveringen en Diensten en bij Werken). In de wet stonden voorheen slechts regels aangaande Europese aanbestedingen, m.a.w. inkoopopdrachten met een waarde gelijk aan of hoger dan de bovengenoemde drempelwaarden. Inkoopprocedure objectief motiveren De keuze voor de inkoopprocedure dient objectief, op verzoek, te kunnen worden gemotiveerd. Er dient als gevolg hiervan beleid te worden vastgesteld. In dit interne beleid dient op basis van bepaalde drempelbedragen de inkoopprocedure te worden voorgeschreven. Een dergelijk beleid geeft richting aan alle medewerkers binnen de RUG die inkopen. Zonder beleid is de kans groot dat er op basis van subjectieve gronden een bepaalde procedure wordt gehanteerd. Keuze ondernemer(s) objectief motiveren De keuze voor de geselecteerde ondernemer(s) dient, op verzoek, te kunnen worden gemotiveerd. Het simpelweg blijven inkopen bij de gebruikelijke vaste leverancier(s) is niet langer toereikend. Er dient als gevolg hiervan een keuze gemaakt te worden tussen het per inkooptraject bepalen van objectieve redenen voor selectie of het opzetten van een shortlist/groslijst systematiek. Het is vooralsnog onduidelijk wat gezien kan worden als een objectieve reden. Ook is niet helder wat er gebeurt als een andere partij ook aan een bepaalde eis voldoet maar niet is meegenomen in het inkooptraject. Dit probleem kan worden ondervangen door te gaan werken met een bepaalde leverancierslijst waar op basis van vooraf bepaalde regels opdrachten worden vergeven (bijvoorbeeld roulatie). Het opzetten en bijhouden van een dergelijk systeem vraagt daarentegen een behoorlijke inspanning. Proportionaliteit Er is een Gids Proportionaliteit met allerlei voorschriften die moeten worden opgevolgd. Afwijkingen dienen gemotiveerd te worden. Een goed voorbeeld hiervan is dat bij een 1 5

2 meervoudig onderhandse procedure ten minste drie en ten hoogste vijf inschrijvers uit moeten worden genodigd voor het doen van een inschrijving. Samenvoegen/splitsen De wet geeft aan dat opdrachten niet onnodig mogen worden samengevoegd. De RUG heeft meerdere faculteiten en locaties. Het is op voorhand onduidelijk of de behoeften hiervan kunnen worden samengevoegd bij het vergeven van een bepaalde opdracht. Verder werkt de RUG met andere organisaties samen, zoals het Inkoop Platform Groningen (IPG) en het Universitair Platform Inkoop (UPI). Ook hier zal de vraag gaan spelen of deze inkoopbundeling is toegestaan. Een en ander zal afhankelijk zijn van de gevolgen hiervan voor de markt (mkb). Mogelijk dat een opdrachtverdeling in percelen, wat op dit moment verplicht is, uitkomst kan bieden. De wet zegt evenwel niets over de manier waarop een opdracht in percelen moet worden verdeeld. Klachtencommissie/klachtenmeldpunt Er wordt een landelijke klachtencommissie ingesteld die bij disputen tussen ondernemers en aanbestedende diensten advies gaat uitbrengen. Het doel is dat er minder klachten doorstromen naar de rechter. Aanbestedende diensten worden gestimuleerd (het is niet verplicht) zelf een meldpunt in te richten waar ondernemers met hun klachten over het handelen van de dienst terecht kunnen. Vooralsnog is er, tot er meer duidelijkheid is over de praktische uitwerking van de wet op dit punt, vanuit ABJZ geen advies om een klachtenmeldpunt in te richten. Toenemende motiveringsplicht/rechtszaken Een consequentie van de wet is extra regulering en als gevolg hiervan een toenemende plicht tot motivering. Er worden in de wet allerlei standaarden genoemd waaraan aanbestedende diensten zich dienen te houden. De gevolgen hiervan voor de RUG, een organisatie die qua inkoop nog volop in ontwikkeling is, zijn groter dan voor organisaties met al een hoge mate van inkoopvolwassenheid. Deze organisaties houden zich namelijk al min of meer aan dergelijke voorschriften. Afwijken van de standaarden moet worden uitgelegd. Er gelden hiervoor echter geen vormvereisten. Het is daarmee onduidelijk wat een voldoende en houdbare motivering is. Jurisprudentie zal dit moeten uitwijzen. Zo is het bijvoorbeeld niet toegestaan eisen te stellen die niet in verhouding staan tot de opdracht, tenzij dit deugdelijk wordt gemotiveerd. Het is de verwachting dat er enerzijds door ondernemers meer toelichting zal worden gevraagd op bepaalde keuzes en anderzijds dat er eerder rechtszaken zullen worden gestart tegen aanbestedende diensten die afwijken van de neergelegde standaard. Vanaf een bepaald inkoopbedrag zal het voor een ondernemer lonen een rechtszaak te starten doordat de mogelijke baten dan groter zijn dan de kosten. Er dient als gevolg hiervan algemeen inkoop- en aanbestedingsbeleid te komen waarin het merendeel van de te maken keuzes is vastgelegd. Acties De afdeling Inkoopmanagement van het Facilitair Bedrijf heeft naar aanleiding van de wetswijzigingen de volgende acties in gang gezet: Het informeren van het CvB en Managementberaad via dit. Het informeren van de Facility managers en medewerkers AC s via informatiebijeenkomsten Het aanpassen van de bestaande templates als gevolg van de aanpassingen in de nieuwe Aanbestedingswet. Het opstellen van een inkoopbeleid. Dit zal in september 2013 gereed zijn. De afdeling Inkoopmanagement richt zich op dit moment alleen op de Europese aanbestedingen en niet op de aanbestedingen onder de drempelwaarden. Naast een capaciteitsprobleem zijn er geen afspraken gemaakt met het CvB om alle aanbestedingen binnen de RUG uit te voeren. Dit houdt wel in dat de RUG een bepaald risico loopt doordat eenheden die zich met inkoop bezig 2 5

3 houden niet altijd goed op de hoogte zijn van de wetgeving. Door de organisatie goed te informeren en RUG breed inkoopbeleid op te stellen wil het FB de risico s beperken. In dit beleid moeten, in het kader van de motiveringsplicht, richtlijnen worden opgenomen. Per onderhandse aanbesteding moeten richtlijnen worden opgenomen voor het vaststellen van objectieve redenen of het opzetten van een shortlist/groslijst systematiek, voor selectie van leverancier(s). Bovengenoemde acties zijn met name gericht op aanbestedingen van Leveringen en Diensten. Op het gebied van Werken zijn VGI en de Unit GTB van het FB gezamenlijk bezig met het beleid, op basis van de wetswijzigingen, aan te passen. 3 5

4 Bijlage 1 Veranderingen Nationale aanbestedingswet In deze bijlage worden alle veranderingen benoemd die de wet met zich meebrengt. De veranderingen zijn onder te verdelen in veranderingen die alle opdrachten raken, veranderingen die expliciet gelden voor onderhandse en Nationaal openbare aanbestedingen (onder de drempel) en veranderingen toegespitst op Europese aanbestedingen (boven de drempel). De huidige drempelbedragen zijn voor leveringen en diensten en voor werken. Bij repeterende opdrachten dient de inkoopwaarde over een periode van vier jaren te worden berekend. Alle opdrachten (onder en boven de drempel): Objectiviteit: op objectieve gronden moet gekozen worden voor de soort aanbestedingsprocedure en welke ondernemers tot deze procedure worden toegelaten. Op verzoek van ondernemers dient een aanbestedend dienst hun keuze schriftelijk te motiveren. Proportionaliteit: eisen, voorwaarden en criteria moeten in redelijke verhouding staan tot de te vergeven opdracht. Er is een Gids Proportionaliteit opgesteld met allerlei voorschriften die als richtsnoer verplicht opgevolgd dient te worden. De aanbestedende dienst past de voorschriften toe of motiveert afwijkingen expliciet in de aanbestedingsstukken. De voorschriften hebben betrekking op alle fasen van een aanbestedingsproces. Samenvoegen en splitsen: opdrachten mogen niet onnodig worden samengevoegd. Alvorens samenvoeging plaatsvindt, wordt onder meer acht geslagen op de relevante markt, de toegang voor het mkb en de samenhang van de opdrachten. Opdrachten dienen daarnaast te worden opgedeeld in percelen. Afwijkingen van bovenstaande voorschriften moeten expliciet gemotiveerd worden in de aanbestedingsstukken. Maatschappelijke waarde: er moet zoveel mogelijk maatschappelijke waarde worden geleverd. Dit is een ruim begrip. Het gaat hierbij om de beste prijs/kwaliteitsverhouding en ook aspecten als social return en duurzaamheid maken hier deel van uit. Beperking administratieve lasten: de administratieve lasten moeten zoveel mogelijk worden beperkt. Dit is enigszins ambivalent omdat juist aan de aanbestedende diensten zelf meer eisen worden gesteld (bijvoorbeeld toename motiveringsplicht). Aanbestedingsstukken kosteloos: aanbestedingsstukken moeten aan geïnteresseerde partijen kosteloos ter beschikking worden gesteld. Richtsnoer leveringen en diensten: diverse richtsnoeren voor het plaatsen van opdrachten voor leveringen en diensten. Dit maakt onderdeel uit van het aanvullend beleid. Het doel hiervan is om inkoopprofessionalisering te ondersteunen en een bepaalde mate van uniformiteit te bewerkstelligen tussen aanbestedende diensten. Alhoewel de richtsnoer niet verplicht is, wordt verwacht dat aanbestedende diensten deze zoveel mogelijk toepassen. Commissie van aanbestedingsexperts/klachtenmeldpunt: een landelijke klachtencommissie gaat bij disputen tussen ondernemers en aanbestedende diensten advies uitbrengen. Aanbestedende diensten worden gestimuleerd (is niet verplicht) een meldpunt in te richten waar ondernemers met hun klachten over het handelen van de dienst terecht kunnen. Opdrachten boven de drempel (Europees aanbesteden): Eigen verklaring: aanbestedende diensten moeten het vastgestelde model eigen verklaring gebruiken. Een eigen verklaring beperkt de administratieve last voor ondernemers omdat de bewijslast pas achteraf (bij gunning) geleverd dient te worden. Gedragsverklaring: ondernemers mogen een gedragsverklaring aanbesteden indienen om aan te tonen dat uitsluitingsgronden op hen niet van toepassing zijn. Op het tijdstip van indienen mag de verklaring niet ouder zijn dan twee jaar. Tenderned: (voor)aankondigingen (publicatie van de opdracht) moeten plaatsvinden via het digitale systeem Tenderned. EMVI: het wordt verplicht om te gunnen op het criterium Economisch Meest Voordelige Inschrijving (prijs/kwaliteit). Als gekozen wordt voor gunning op laagste prijs, dient in de aanbestedingsstukken expliciet gemotiveerd te worden waarom dit het geval is. 4 5

5 Alcateltermijn: de opschortende termijn tussen voorlopige en definitieve gunning wordt verlengd van vijftien naar twintig kalenderdagen. Proces verbaal: over de gunning moet een proces verbaal worden opgesteld. Hierin staan bijvoorbeeld de namen van de afgewezen inschrijvers, de namen van de gegunde partijen en de reden voor het eventueel niet gunnen van de opdracht. Termijn motivering afwijzing: een afgewezen gegadigde dient binnen vijftien dagen na verzoek de redenen voor afwijzing te ontvangen. Afzien uitsluitingsgronden: in bepaalde gevallen mag door de aanbestedende dienst worden afgezien van de toepassing van uitsluitingsgronden. Transparantie: een aanbestedende dienst handelt transparant. Non-discriminatie/gelijkheid: een aanbestedende dienst behandelt ondernemers op gelijke en niet-discriminerende wijze. Geschikheidseisen: geschiktheidseisen mogen geen betrekking hebben op de omzet, tenzij dit met zwaarwegende argumenten gemotiveerd wordt in de aanbestedingsstukken. Als toch eisen gesteld worden, dan niet meer dan 300% van de opdrachtwaarde. 2B diensten: diensten voor gezondheidszorg en maatschappelijke dienstverlening worden via een verlichte procedure, de zogenaamde 2b procedure, aanbesteed, tenzij de aanbestedende dienst anders besluit. Bij een 2B procedure hoeft een aanbestedende dienst slechts de technische specificaties in de aanbestedingsdocumenten op te nemen en achteraf de Europese Commissie op de hoogte te brengen van de resultaten van de procedure. Opdrachten onder de drempel (onderhands, Nationaal openbaar): ARW 2013: voor werken wordt als richtsnoer het ARW 2013 aangewezen. Hierin staan voorschriften die door de aanbestedende dienst opgevolgd moet worden. Indien wordt afgeweken, moet de reden hiervoor expliciet in de aanbestedingsstukken worden opgenomen. Voor Nationaal openbaar aanbesteden gelden de volgende vereisten: aanbestedende diensten moeten het vastgestelde model eigen verklaring gebruiken, ondernemers op gelijke en nietdiscriminerende wijze behandelen, transparant handelen en (voor)aankondigingen doen via het systeem Tenderned. Ondernemers mogen een gedragsverklaring aanbesteden indienen om aan te tonen dat uitsluitingsgronden op hen niet van toepassing zijn. Voor meervoudig onderhands aanbesteden gelden de volgende vereisten: aanbestedende diensten moeten het vastgestelde model eigen verklaring gebruiken, inschrijvers op gelijke wijze behandelen en aan alle inschrijvers de gunningsbeslissing met relevante redenen meedelen. Ondernemers mogen een gedragsverklaring aanbesteden indienen om aan te tonen dat uitsluitingsgronden op hen niet van toepassing zijn. 5 5

AANBESTEDINGSWET 2012

AANBESTEDINGSWET 2012 VERANDERINGEN AANBESTEDINGSWET 2012 GEMEENTE NIJMEGEN MAART 2013 Bureau Inkoop Inleiding Met de inwerkingtreding van de Aanbestedingswet 2012 worden enkele veranderingen doorgevoerd in de diverse aanbestedingsprocedures.

Nadere informatie

NIEUWE AANBESTEDINGSWET

NIEUWE AANBESTEDINGSWET NIEUWE AANBESTEDINGSWET WHITE PAPER Aanbesteden wordt makkelijker. Kunnen we er dan ook minder tijd aan besteden? Deze white paper wordt u aangeboden door Asito Nr. 1 maart 2013 Aanbesteden: Asito ontzorgt!

Nadere informatie

Aanbestedingswet Ministerie van Economische Zaken Aanbestedingswet en aanvullend beleid 5 december 2012

Aanbestedingswet Ministerie van Economische Zaken Aanbestedingswet en aanvullend beleid 5 december 2012 Aanbestedingswet Opzet presentatie 1. Aanleiding en doel van de wet 2. Hoofdlijnen Aanbestedingswet 3. Motiveringsplicht toegelicht 4. Klachtenregeling en Commissie van Aanbestedingsexperts 5. TenderNed

Nadere informatie

De belangrijkste verschillen

De belangrijkste verschillen De belangrijkste verschillen Nieuwe aanbestedingsregels: achtergrond (parlementaire geschiedenis) 6 juli 2010: wetsvoorstel Aanbestedingswet naar Tweede Kamer 28 maart 2011: Nota naar aanleiding van het

Nadere informatie

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. 26 maart 2013. 8 mei 2013. 15 mei 2013

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. 26 maart 2013. 8 mei 2013. 15 mei 2013 Onderwerp Geharmoniseerd Inkoop- en Aanbestedingsbeleid HHNK 2013 Registratienummer Voorstel: Infocentrum Aan het CHI voor te stellen: Ja Het nieuwe, geharmoniseerde Inkoop- en Aanbestedingsbeleid HHNK

Nadere informatie

Aanbestedingswet en Gids Proportionaliteit

Aanbestedingswet en Gids Proportionaliteit Aanbestedingswet en Gids Prof. Mr J.M. Hebly Waardenburg, 12 april 2013 1 VOORGESCHIEDENIS Eigen nationaal wettelijk kader ontbreekt Europees kader (2004) Nationaal kader (2005) Rapport Parlementaire Enquête

Nadere informatie

Huidige situatie Aanbestedingswet

Huidige situatie Aanbestedingswet Huidige situatie Aanbestedingswet Belangrijkste verschillen Zoetermeer 8 november 2012 Gert-Wim van de Meent Loyens & Loeff Amsterdam 1 Huidig juridisch kader EU-richtlijnen: - Richtlijn Overheden (Richtlijn

Nadere informatie

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot Aanbestedingswet Jeroen Zegveld Desirée van Laerhoven Eric Zwitserloot Agenda Aanleiding Aanbestedingswet 2012 Gids Proportionaliteit ARW 2012 Richtsnoeren Leveringen en Diensten Klachtenregeling Vervolgacties

Nadere informatie

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013

Aanbestedingswet. gemeente Reimerswaal. Wat betekent dit voor de. Themaraad 18 juni 2013 Aanbestedingswet Wat betekent dit voor de gemeente Reimerswaal Themaraad 18 juni 2013 Agenda Welkom Aanbestedingswet Inkoop & Aanbestedingsbeleid 2013 2017 Stichting Inkoopbureau West-Brabant Vragen Afsluiting

Nadere informatie

Inkoop en aanbesteden is maatwerk!

Inkoop en aanbesteden is maatwerk! Checklist Dit document bevat een checklist die u helpt om op de juiste wijze invulling te geven aan de inrichting van uw aanbestedingstraject na inwerkingtreding van de Aanbestedingswet. Aan de hand van

Nadere informatie

Implicaties Aanbestedingswet

Implicaties Aanbestedingswet Implicaties 1 APRIL 2013 OPZET PRESENTATIE ARW 2012 Gids Proportionaliteit Samenvoegen&Percelen Aanbesteden onder de drempel Gevolgen voor organisatie 2 2 AANBESTEDINGSWET Aanleiding > Bouwenquête > Slechte

Nadere informatie

Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011

Informatie en bekendmaking van beleid. Artikel 2 Coördinatiebesluit organisatie bedrijfsvoering rijksdienst 2011 Secretarissen-generaal Directeur-generaal Organisatie Bedrijfsvoering Rijk Directie Faciliteiten, Huisvestings- en Inkoopbeleid Rijk Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag Contactpersoon

Nadere informatie

(Europese) aanbestedingsquiz. in samenwerking met

(Europese) aanbestedingsquiz. in samenwerking met (Europese) aanbestedingsquiz in samenwerking met NEVI PIANOo congres Apeldoorn, 5 juni 2014 Vraag 1 Tot welk bedrag mag je in 2014 en 2015 een aanbesteding (meervoudig onderhands of nationaal) onder de

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari 2015. I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager

Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari 2015. I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager Informatiebijeenkomst Inkoop Cranendonck, 26 februari 2015 I.D. (Inge) de Vos BEd, Inkoopmanager Bizob Stichting opgericht door de deelnemende gemeenten 2003; Bizob is van en voor de 18 gemeenten; Combinatie

Nadere informatie

Aanbesteden. Kamer van Koophandel. Kim Schofaerts 31 mei 2013. Bijeenkomst Ondernemen in de zorg

Aanbesteden. Kamer van Koophandel. Kim Schofaerts 31 mei 2013. Bijeenkomst Ondernemen in de zorg Aanbesteden Kamer van Koophandel Kim Schofaerts 31 mei 2013 Aanbesteden 2 Inkopen/aanbesteden is een complex proces VU informatiebijeenkomst Aanbestedingswet 3 Waarom aanbesteden? Het stimuleren van vrije

Nadere informatie

Cumela themabijeenkomst De aanbestedingswet

Cumela themabijeenkomst De aanbestedingswet Cumela themabijeenkomst De aanbestedingswet www.severijnhulshof.nl 14 februari 2013 Mr. J. Haest Onderwerpen De nieuwe aanbestedingswet Proportionaliteitsgids ARW 2012 Do s en dont s bij inschrijving Actuele

Nadere informatie

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.

Aanbestedingswet. Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob. Hoe stelt u uw (inkoop)organisatie in op de Jeroen Zegveld/Marcel Stuijts Bureau Inkoop en Aanbestedingen Zuidoost-Brabant j.zegveld@bizob.nl/m.stuijts@bizob.nl 6 DECEMBER 2012 Agenda Inleiding Inkooporganisatie?

Nadere informatie

Succesvol inschrijven op aanbestedingen. Bram Braat

Succesvol inschrijven op aanbestedingen. Bram Braat Succesvol inschrijven op aanbestedingen Bram Braat Inleiding 1. Beginselen in het aanbestedingsrecht a) Gelijkheids- en transparantiebeginsel; b) Proportionaliteitsbeginsel (Gids Proportionaliteit). 2.

Nadere informatie

Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel. 16 september 2014. Adviseur inkoop Wilco van Schagen

Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel. 16 september 2014. Adviseur inkoop Wilco van Schagen Inkoop en aanbesteding bij de gemeente Texel 16 september 2014 Adviseur inkoop Wilco van Schagen 1 Inkoop en aanbesteding Uitleg in twee delen: Aanbestedingswet 2012 Inkoop en aanbestedingsbeleid 2 Aanbestedingswet

Nadere informatie

ALGEMENE VRAGEN TEN AANZIEN VAN BELEIDSWIJZIGINGEN. Is het beleid vastgesteld door de Raad of het College?

ALGEMENE VRAGEN TEN AANZIEN VAN BELEIDSWIJZIGINGEN. Is het beleid vastgesteld door de Raad of het College? Dit document bevat een checklist die u helpt om op de juiste wijze invulling te geven aan de nieuwe aanbestedingswet. Aan de hand van verschillende vragen krijgt u een beeld van de belangrijkste wijzigingen

Nadere informatie

Keuzes van aanbesteders vóór of in het kader van een aanbesteding vergen juridische en economische inzichten. Public Procurement Research Centre

Keuzes van aanbesteders vóór of in het kader van een aanbesteding vergen juridische en economische inzichten. Public Procurement Research Centre Keuzes van aanbesteders vóór of in het kader van een aanbesteding vergen juridische en economische inzichten Public Procurement Research Centre Een samenwerkingsverband van de Universiteit Utrecht en de

Nadere informatie

Vernieuwing aanbestedingswet- en regelgeving

Vernieuwing aanbestedingswet- en regelgeving Vernieuwing aanbestedingswet- en regelgeving Deze notitie is bedoeld om in kort bestek de belangrijkste wijzigingen in de aanbestedingswet- en regelgeving weer te geven die binnenkort (niet eerder dan

Nadere informatie

BIJLAGE 17. Memorandum inkoopprocedures. Per email: h.uneken@regiogenv.nl Hans Uneken Regio Gooi & Vechtstreek

BIJLAGE 17. Memorandum inkoopprocedures. Per email: h.uneken@regiogenv.nl Hans Uneken Regio Gooi & Vechtstreek BIJLAGE 17 W.M. Ritsema van Eck advocaat Rapenburg 83 2311 GK Leiden T 088 040 2124 F 088 040 2186 M 06 53 294 185 E w.ritsemavaneck@legaltree.nl W www.legaltree.nl Memorandum inkoopprocedures Per email:

Nadere informatie

AANBESTEDEN, EEN VAK APART

AANBESTEDEN, EEN VAK APART Fiscaal en juridisch Nieuwe wet- en regelgeving AANBESTEDEN, EEN VAK APART Over aanbesteden valt veel te vertellen. Op dit moment gaat de meeste aandacht uit naar de Aanbestedingswet 2012. De auteur behandelt

Nadere informatie

Nieuwe Aanbestedingswet

Nieuwe Aanbestedingswet Nieuwe Aanbestedingswet mr. Joost van de Wetering KienhuisHoving advocaat aanbestedingsrecht 20 juni 2013- s Hertogenbosch Agenda 1. Algemeen 2. Uitgangspunten 3. Welke aanbestedingsprocedure? 4. Wijzigingen

Nadere informatie

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures 9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures 12-02-2015 Nikoletta Nemeth De workshop In de aanbestedingswet 2012 worden striktere eisen gesteld aan meervoudig-

Nadere informatie

Aanbestedingswet 2012

Aanbestedingswet 2012 Aanbestedingswet 2012 Het grote Aanbestedingswetcongres donderdag 14 maart 2013 Prof. mr. G.W.A. van de Meent Loyens & Loeff Amsterdam Programma Doel presentatie Aanstippen enkele in het oog springende

Nadere informatie

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Hefpunt. Nr. 315 1 oktober 2015 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt 2015 Artikel 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Hefpunt

Nadere informatie

De nieuwe Aanbestedingswet is er!

De nieuwe Aanbestedingswet is er! Alumnidag Rechtsgeleerdheid, 25 januari 2013 De nieuwe Aanbestedingswet is er! Prof.mr. Chris Jansen Plan van behandeling aanbesteden begripsverkenning aanbestedingsrecht vragen, beginselen en andere bronnen

Nadere informatie

Aanbestedingswet. Marcel Stuijts MSc. 6 februari 2014

Aanbestedingswet. Marcel Stuijts MSc. 6 februari 2014 Aanbestedingswet Marcel Stuijts MSc. 6 februari 2014 Introductie Marcel Stuijts MSc. Directeur Bizob Ervaringen: Lid schrijfgroep Gids Proportionaliteit Mede auteur Inkoopbeleid VNG Directeur SIW(Inkoopbureau

Nadere informatie

Aanbestedingswet 2012 (Essentie)

Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting

Nadere informatie

Een half jaar Aanbestedingswet: eerste ervaringen of aanvaringen?

Een half jaar Aanbestedingswet: eerste ervaringen of aanvaringen? Een half jaar Aanbestedingswet: eerste ervaringen of aanvaringen? (vertrouwelijk) Martine Vidal advocaat Aanbestedingsrecht 28 oktober 2013 Wie heeft al gewerkt met de Aanbestedingswet? Welke ervaringen

Nadere informatie

Informatieavond Ondernemersverenigingen Laarbeek

Informatieavond Ondernemersverenigingen Laarbeek Informatieavond Ondernemersverenigingen Laarbeek 9 oktober 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, directeur H.C.A (Eric) Zwitserloot Beng, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste

Nadere informatie

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013

Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 Inkoopbeleid Gemeente Uden 2013 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 1 28-08-2013 INKOOPBELEID GEMEENTE UDEN 2013 PAGINA 2 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 3 Inleiding... 4 1. Doelstellingen

Nadere informatie

De Aanbestedingswet. Whitepaper. www.facto.nl

De Aanbestedingswet. Whitepaper. www.facto.nl De Aanbestedingswet Samenvatting Per 1 april 2013 is de nieuwe Aanbestedingswet van kracht geworden. Toch zijn nog niet alle organisaties voldoende uitgerust om op een goede manier om te gaan met de nieuwe

Nadere informatie

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten

Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten 2013 Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Druten Besluit B&W d.d. 10-9-2013 Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Definities... 3 2. Gemeentelijke doelstellingen... 4 3. Uitgangspunten... 5 3.1 Algemeen

Nadere informatie

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente).

Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop gemeente Apeldoorn Inkoopplatform Stedendriehoek

Nadere informatie

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN Diederik Heij INHOUD PRESENTATIE 1. Wat is PIANOo? 2. Wat is aanbesteden? 3. Waar moet u als subsidieaanvrager op letten bij het aanbesteden? PIANOo (opgericht n.a.v. bouwfraude)

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert De Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert (LNRW); Gelet op art.

Nadere informatie

Illlllllllllllllllllllill

Illlllllllllllllllllllill Voorstel aan Dagelijks Bestuur Illlllllllllllllllllllill routina met data: paraaf: overleg portefeuillehouder 19 november 2012 afdelingshoofd dagelijks bestuur 18-12-2012 commissie wb commissie bcwvm algemeen

Nadere informatie

Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding

Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding Masterclass Communicatie & acquisitie voor, tijdens en na een aanbesteding Berenschot Johan Stuiver Martijn Röfekamp Hanzehogeschool Groningen Geke Werkman-Bouwkamp Marius van der Woude Gert Walhof Groningen,

Nadere informatie

Informatieavond Ondernemersverenigingen Waalre 26 Februari 2014

Informatieavond Ondernemersverenigingen Waalre 26 Februari 2014 Informatieavond Ondernemersverenigingen Waalre 26 Februari 2014 B.P.J. van Brunschot (Bart) CPD, plv. directeur I.D. (Inge) de Vos BEd, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste

Nadere informatie

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013

Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013 Wat betekent de Aanbestedingswet voor je organisatie? 22 mei 2013 1 Functie van inkoop Op de markt de beste partij vinden om de doelen van de organisatie te realiseren: Value for taxpayers money Dus niet:

Nadere informatie

Richtsnoeren Leveringen en Diensten

Richtsnoeren Leveringen en Diensten Richtsnoeren Leveringen en Diensten Voorwoord Doelstelling van de Richtsnoeren Leveringen en Diensten (hierna: de Richtsnoeren) die voor u liggen, is het bevorderen van uniformiteit en naleving in de aanbestedingspraktijk.

Nadere informatie

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE

INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID STICHTING MARKLAND COLLEGE Vastgesteld door het College van Bestuur op 2 oktober 2014 1 1 ALGEMEEN De taak van inkoop is de aanschaf van de benodigde diensten, leveringen

Nadere informatie

De inkoop van Bijlage II B diensten onder de Aanbestedingswet 2012

De inkoop van Bijlage II B diensten onder de Aanbestedingswet 2012 De inkoop van Bijlage II B diensten onder de Aanbestedingswet 2012 mr. J.C. (Kees) van de Water, KW Legal, maart 2013 De praktijk van vóór 1 april 2013 laat zien, dat het in voorkomende gevallen voor een

Nadere informatie

Gids aankopen voor Nederlandse publieke projectpartners Toepassing aanbestedingswet (AW) Grensregio Vlaanderen Nederland 2014-2020

Gids aankopen voor Nederlandse publieke projectpartners Toepassing aanbestedingswet (AW) Grensregio Vlaanderen Nederland 2014-2020 Gids aankopen voor Nederlandse publieke projectpartners Toepassing aanbestedingswet (AW) Grensregio Vlaanderen Nederland 2014-2020 Versie mei 2016 Inhoud 1 Inleiding... 2 2. De Wetgeving... 2 2.1 Europese

Nadere informatie

Informatieavond Ondernemersverenigingen Best 14 November 2013

Informatieavond Ondernemersverenigingen Best 14 November 2013 Informatieavond Ondernemersverenigingen Best 14 November 2013 M.A.J. (Marcel) Stuijts MSc, directeur I.D. (Inge) de Vos BEd, inkoopmanager D.M.C (Desirée) van Laerhoven LLM, aanbestedingsjuriste D.J.P.

Nadere informatie

INKOOPBELEID. Infobijeenkomst voor ondernemers uit Uden, Volkel en Odiliapeel

INKOOPBELEID. Infobijeenkomst voor ondernemers uit Uden, Volkel en Odiliapeel INKOOPBELEID Infobijeenkomst voor ondernemers uit Uden, Volkel en Odiliapeel Programma 1. Opening door Peer van Bakel 2. Visie op inkoopbeleid door wethouder Peerenboom 3. Informatie over beleid en lokale

Nadere informatie

Handreiking. inkopen onder de Aanbestedingswet 2012

Handreiking. inkopen onder de Aanbestedingswet 2012 Handreiking inkopen onder de Aanbestedingswet 2012 Facility Services/Demand Management/Inkoop Januari 2014 Handreiking inkopen onder de Aanbestedingswet 2012 Page 1 of 16 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Voorstel (nieuwe) Aanbestedingswet (deel II)

Voorstel (nieuwe) Aanbestedingswet (deel II) Nieuwsflash Aanbesteding 44 22 april 2011 Voorstel (nieuwe) Aanbestedingswet (deel II) In Nieuwsflash Aanbesteding 40 bespraken wij het wetsvoorstel voor de nieuwe Aanbestedingswet. In Nieuwsflash Aanbesteding

Nadere informatie

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort

: 14 oktober 2013 : 16 december : G.H.J. Weierink : L. Evers. Onderwerp: Inkoop- en aanbestedingsbeleid / Inkoopvoorwaarden Gemeente Montfoort RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 14 oktober 2013 : 16 december 2013 Documentnr. Zaaknummer : : 7931 Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid

Nadere informatie

Referentiekader Aanbestedingen van Werken. 1. De aanbestedingsvorm behoort in verhouding te staan tot aard en omvang van de opdracht.

Referentiekader Aanbestedingen van Werken. 1. De aanbestedingsvorm behoort in verhouding te staan tot aard en omvang van de opdracht. Referentiekader Aanbestedingen van Werken 1. De aanbestedingsvorm behoort in verhouding te staan tot aard en omvang van de opdracht Bij opdrachten waarvan de waarde beneden het Europese drempelbedrag ligt,

Nadere informatie

MKB Infra streeft ten aanzien van overheidsaanbestedingen de volgende doelstellingen na:

MKB Infra streeft ten aanzien van overheidsaanbestedingen de volgende doelstellingen na: Memorandum Aan: Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Van: Loyens & Loeff en MKB INFRA Datum: 17 januari 2011 Betreft: Aanbestedingswet Uitgangspunten MKB Infra streeft ten aanzien van

Nadere informatie

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013.

Versiegeschiedenis. Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Inkoopbeleid 2013 Versiegeschiedenis Vaststelling door Raad van Bestuur 13 mei 2013. Goedkeuring van Actualisatie artikel 4.3 Actualisatie artikel 4.4 Toevoegen bijlage 7.1. 29 januari 2014. Samenvatting

Nadere informatie

Ad 2 Proportionele selectiecriteria te hanteren; Ad 3 Gunnen op EMVI (economisch meest voordelige inschrijving).

Ad 2 Proportionele selectiecriteria te hanteren; Ad 3 Gunnen op EMVI (economisch meest voordelige inschrijving). Voor u ligt een voorstel om op korte termijn tot een aanpassing van het aanbestedingsbeleid te komen, waarbij het lokale en regionale MKB een eerlijke kans krijgt om mee te dingen naar een overheidsopdracht.

Nadere informatie

Wat betekent de nieuwe aanbestedingswet voor uw organisatie?

Wat betekent de nieuwe aanbestedingswet voor uw organisatie? Nieuwsbrief Wat betekent de nieuwe aanbestedingswet voor uw organisatie? 1. Introductie Februari 2013 De nieuwe aanbestedingswet zal definitief per 1 april 2013 van kracht worden. Deze nieuwsbrief gaat

Nadere informatie

Webinar Wijzigingen op de Aanbestedingswet. Door: Anke Stellingwerff Beintema Datum: 8 maart 2016

Webinar Wijzigingen op de Aanbestedingswet. Door: Anke Stellingwerff Beintema Datum: 8 maart 2016 Webinar Wijzigingen op de Aanbestedingswet Door: Anke Stellingwerff Beintema Datum: 8 maart 2016 1 Drempelwaarden m.i.v. 1 januari 2016 Drempels vanaf 1 januari 2016 Centrale overheid/ Decentrale overheid

Nadere informatie

Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.

Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71. MEMO Aan: Van: CC: Dagelijks Bestuur SP71 SE JZ Priscilla Langerak, senior Juridisch Adviseur Marjolein Scheuer Datum: 17 mei 2013 Doorkiesnummer: 7914 Betreft: Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid

Nadere informatie

FORUMDISCUSSIE - NVBU. Publiek en Privaat Aanbesteden. Twee werelden? FORUMDISCUSSIE - NVBU 21 januari 2014

FORUMDISCUSSIE - NVBU. Publiek en Privaat Aanbesteden. Twee werelden? FORUMDISCUSSIE - NVBU 21 januari 2014 FORUMDISCUSSIE - NVBU Publiek en Privaat Aanbesteden Twee werelden? 1 FORUMDISCUSSIE - NVBU 21 januari 2014 FORUMDISCUSSIE - NVBU Publiek en Privaat aanbesteden Twee werelden? Contractsvrijheid Uitgangspunt

Nadere informatie

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van

Nadere informatie

Inkoopbeleid 2013. Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013. Inkoopbeleid 2013

Inkoopbeleid 2013. Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013. Inkoopbeleid 2013 Vastgesteld door de gemeenteraad op 12 september 2013 1 2 Inhoudsopgave Inleiding 3 Voornaamste definities 4 Hoofdstuk 1. Wettelijke en andere regelgeving 5 1.1 Wettelijke regels 5 1.2 Uniforme documenten

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. gemeente Buren Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Buren 2013 INLEIDING 1. ALGEMENE UITGANGSPUNTEN INKOOPBELEID 1.1 Doelstelling 1.2 Inkoophandboek 1.3 Tenderned 1.4 Nastreven van regionale inkoopsamenwerking 1.5

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert 2013 (versie maart 2015 i.v.m. geringe tekstuele aanpassingen).

Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert 2013 (versie maart 2015 i.v.m. geringe tekstuele aanpassingen). Inkoop- en aanbestedingsreglement Gemeenten Leudal, Nederweert, Roermond en Weert 2013 (versie maart 2015 i.v.m. geringe tekstuele aanpassingen). De Colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent 1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Stichting Accent Hoofdstuk 1: Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid deze gelden

Nadere informatie

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting

Inkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied

Nadere informatie

INKOOPBELEID LIEMERSE GEMEENTEN

INKOOPBELEID LIEMERSE GEMEENTEN De afbeelding kan niet worden weergegeven. Mogelijk is er onvoldoende geheugen beschikbaar om de afbeelding te openen of is de afbeelding beschadigd. Start de computer opnieuw op en open het bestand opnieuw.

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Brielle

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Brielle Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2014 Gemeente Brielle Inhoud Inleiding... 3 Definities... 4 Gemeentelijke doelstellingen... 5 3.1 Algemeen... 5 3.2 Integriteit bestuurders en ambtenaren... 5 3.3 Social

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid. Gemeente Smallingerland. (versie 2013) Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Smallingerland (versie 2013) Inhoudsopgave: Inleiding Pag. 3 1. Definities Pag. 4 2. Doelstelling Inkoop en Aanbesteden Pag. 5 3. Juridische uitgangspunten Pag.

Nadere informatie

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken

Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Zo doet de gemeente Heerenveen zaken Vastgesteld door de gemeenteraad van de gemeente Heerenveen op.. 2015 1. Inleiding Deze nota is opgesteld vanuit de gedachte, dat iedere inkoopactie maatwerk behoeft,

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017 Inkoop- en aanbestedingsbeleid Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 2015-2017 Inhoudsopgave 1. DEFINITIES 2. DOELSTELLINGEN 3. UITGANGSPUNTEN 3.1 Algemeen juridisch kader 3.2 Algemene

Nadere informatie

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014

Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Uitvoeringsnotitie Inkoop- en aanbestedingsbeleid Gemeente Enschede Versie 1 februari 2014 Per 1 januari 2014 is het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid van kracht. Het beleid is gezamenlijk opgesteld

Nadere informatie

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach

Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag. Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Broodje Politiek Lokaal en Sociaal aanbesteden wat kan - wat mag Gaby Hoof Senior adviseur TenderCoach Introductie TenderCoach Adviseren, coachen en trainen ondernemers: Begeleiding van ondernemers bij

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017. Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân

Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017. Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2015-2017 Dienst Sociale Zaken en Werkgelegenheid Noardwest Fryslân 1 Inhoudsopgave 1. Definities... 2 2. Doelstellingen... 3 3. Uitgangspunten... 4 3.1 Algemeen juridisch

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie)

Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie) Inkoop- en aanbestedingsbeleid (verkorte versie) juni 2013 Hoofdstuk 1 Inkoop- en aanbestedingsbeleid gemeente Goes Door middel van dit Inkoop- en aanbestedingsbeleid wil de gemeente een professionele

Nadere informatie

Aanbestedingsprotocol. 1 juli 2015

Aanbestedingsprotocol. 1 juli 2015 Aanbestedingsprotocol 1 juli 2015 1 Inhoud HOOFDSTUK 1 WERKINGSBEREIK, UITGANGSPUNTEN EN BEVOEGDHEDEN... 3 HOOFDSTUK 2 AANBESTEDEN... 6 HOOFDSTUK 3 VERANTWOORDING... 11 HOOFDSTUK 4 EVALUATIE AANBESTEDINGSPROTOCOL...

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Vastgesteld: 25 juni 2013 Inhoud Inleiding 1. Definities 4 2. Gemeentelijke doelstellingen 5 3. Juridische uitgangspunten 7 4. Ethische en ideële uitgangspunten 9 5. Economische

Nadere informatie

Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen

Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen Beleidsregels toepassing Wet BIBOB bij aanbestedingen en omgevingsvergunningen 2013 Beleidsregels inzake toetsing van de integriteit bij aanbestedingen als bedoeld in artikel 5 van de Wet BIBOB (Beleidsregels

Nadere informatie

ARW 2013 en Eigen Verklaring Seminar Aanbestedingswet 2012 27 november 2012. Richard-Jan Roks r.j.roks@kvdl.nl

ARW 2013 en Eigen Verklaring Seminar Aanbestedingswet 2012 27 november 2012. Richard-Jan Roks r.j.roks@kvdl.nl ARW 2013 en Eigen Verklaring Seminar Aanbestedingswet 2012 27 november 2012 Richard-Jan Roks r.j.roks@kvdl.nl Inleiding Historie ARW 2013 Systematiek en wettelijke inkadering Uniformiteit Model K Tussentijds

Nadere informatie

Consequenties niet tijdig implementeren aanbestedingsrichtlijnen

Consequenties niet tijdig implementeren aanbestedingsrichtlijnen Consequenties niet tijdig implementeren aanbestedingsrichtlijnen Inleiding Op 1 april 2013 is de Aanbestedingswet 2012 in werking getreden. Inmiddels zijn er nieuwe Europese aanbestedingsrichtlijnen gepubliceerd

Nadere informatie

Regeling behandeling aanbestedingsklachten Alfa-college

Regeling behandeling aanbestedingsklachten Alfa-college Regeling behandeling aanbestedingsklachten Alfa-college Artikel 1 Een klacht is een schriftelijke melding van een onderneming die belang heeft bij de aanbesteding waarin de ondernemer gemotiveerd aangeeft

Nadere informatie

Inhoudsopgave studiemateriaal

Inhoudsopgave studiemateriaal pag.: 1 van 6 Opleiding: NEVI 2 tactisch Onderdeel: Module K22, Europees aanbesteden - gevorderd Versie: 2 Algemene inleiding Inhoudsopgave Index Deel 1 Aanbestedingsplan Sub 1.1 Ontwikkelingen Overzicht

Nadere informatie

Nieuwe Aanbestedingswet. Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland

Nieuwe Aanbestedingswet. Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland Nieuwe Aanbestedingswet Marktdag Zwolle, 10 maart 2016 Mr D.E. van Werven, Bouwend Nederland 1 evaluatie en implementatie wijziging Aw 2012 als gevolg van: evaluatie Aw 2012 en implementatie Richtlijnen

Nadere informatie

Klachtafhandeling bij aanbesteden

Klachtafhandeling bij aanbesteden Klachtafhandeling bij aanbesteden Klachtenafhandeling Versie juli 2013 pagina 1 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave... 2 2. Waarom een klachtenafhandeling bij aanbestedingen?... 3 3. Wat kunnen partijen

Nadere informatie

Gezamenlijk inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013

Gezamenlijk inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Gezamenlijk inkoop- en aanbestedingsbeleid 2013 Voorwoord Dit gezamenlijke inkoop- en aanbestedingsbeleid van de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Kollumerland c.a. en

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Provincie Groningen 2014-2018 Transparant Betrouwbaar Non discriminatoir Duurzaam Kostenbewust Proportioneel

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Provincie Groningen 2014-2018 Transparant Betrouwbaar Non discriminatoir Duurzaam Kostenbewust Proportioneel Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Provincie Groningen 2014-2018 Transparant Betrouwbaar Non discriminatoir Duurzaam Kostenbewust Proportioneel Concern Inkoop januari 2014 1 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Doelstelling

Nadere informatie

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip

Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Selectieprocedure Onderhandse aanbestedingen/ local sourcing (Uitvoeringsrichtlijn behorende bij het Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Wetterskip Fryslân) Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 3

Nadere informatie

AANBESTEDINGSBELEID WERKEN DRENTHE 2013

AANBESTEDINGSBELEID WERKEN DRENTHE 2013 AANBESTEDINGSBELEID WERKEN DRENTHE 2013 2013-@ 1 AANBESTEDINGSBELEID WERKEN DRENTHE 2013 INHOUD 1 ALGEMENE INLEIDING 2 AANBESTEDINGEN ALGEMEEN 2.1 Beginselen 2.2 Fasen van de aanbesteding 2.2.1 Fase 1

Nadere informatie

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,

Nadere informatie

Economisch Meest Voordelige Inschrijving altijd de goedkoopste?

Economisch Meest Voordelige Inschrijving altijd de goedkoopste? Economisch Meest Voordelige Inschrijving altijd de goedkoopste? VViN congres 27 september 2013 Gaby Hoof-Sattler Sr. Adviseur - TenderCoach Agenda 1. Inleiding 2. Aanbesteden in vogelvlucht 3. Toetsen

Nadere informatie

Europese Aanbesteding. mr Marjolein J. Pesch

Europese Aanbesteding. mr Marjolein J. Pesch Europese Aanbesteding mr Marjolein J. Pesch Programma 1) Wat is aanbesteden 2) Regelgeving 3) Wie moeten aanbesteden 4) Wanneer moet aanbesteed worden 5) Voorwerp van aanbesteding 6) Hoe verloopt een Europese

Nadere informatie

Datum: 24 juni 2013. LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd)

Datum: 24 juni 2013. LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd) Datum: 24 juni 2013 LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd) Voorwoord Voor u ligt het lokaal en regionaal inkoopbeleid 2013 van de gemeente Bussum. Het geeft richting aan de wijze waarop inkoop

Nadere informatie

CONCEPT. LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd) Versie 26 april 2013 Doc.nr. 13.0003087

CONCEPT. LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd) Versie 26 april 2013 Doc.nr. 13.0003087 CONCEPT LOKAAL INKOOPBELEID 2013 (regionaal afgestemd) Versie 26 april 2013 Doc.nr. 13.0003087 Inhoud SAMENVATTING BELEIDSPUNTEN... 3 1. INLEIDING... 4 1.1 Aanleiding... 4 1.2 Samenhang regionaal inkoopbeleid

Nadere informatie

Aanbestedingen zo zit dat!

Aanbestedingen zo zit dat! D A T U M 17-2-2009 P A G I N A 0 White paper Serie Acquisitie in Re-integratie deel 3 Aanbestedingen zo zit dat! Versie december 2008 D A T U M 17-2-2009 P A G I N A 1 Wat kunt u er wel en niet van verwachten?

Nadere informatie

Notitie. Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008

Notitie. Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008 Notitie Betreft: Resultaten Aanbestedingsregistratie 2008 In 2008 zijn ruim 2000 aanbestedingen geregistreerd. De analyse van de resultaten wijst uit dat er geen wezenlijke verschillen zijn in vergelijking

Nadere informatie

EMVI, de nieuwe aanbestedingswet en duurzaamheid

EMVI, de nieuwe aanbestedingswet en duurzaamheid EMVI, de nieuwe aanbestedingswet en duurzaamheid Marjo Meeuwsen-Dek www.justionadvocaten.nl Middelburg Rotterdam 1. Europese richtlijnen Richtlijnen 2004/17 en 2004/18 (en 2007/66) Aanbestedende dienst

Nadere informatie

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum

Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum Inkoop- en Aanbestedingsbeleid gemeente Bedum Inhoudsopgave Inleiding... 3 1.Definities...4 2. Doelstellingen... 5 3. Juridische uitgangspunten... 6 3.1 Algemeen juridisch kader... 6 3.2 Uniforme documenten...

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel

Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel Inkoop- en aanbestedingsbeleid provincie Overijssel 2010-2015 vastgesteld door gedeputeerde staten op 29 juni 2010, gewijzigd op 7 februari 2012, 2 april 2013 en 6 januari 2015 Zwolle, December 2014 Shared

Nadere informatie

Inkopen en aanbesteden door de gemeente Stadskanaal 2014

Inkopen en aanbesteden door de gemeente Stadskanaal 2014 Inkopen en aanbesteden door de gemeente Stadskanaal 2014 Interne regels voor inkoop en aanbesteden Vastgesteld 10 juni 2014 Door het college van Burgemeester en wethouders van de gemeente Stadskanaal INLEIDING

Nadere informatie

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015.

Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015. Inkoop- en aanbestedingsbeleid Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard 2015 Het dagelijks bestuur van het Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard besluit, gelet op artikel 18 van de Financiële verordening gemeenschappelijke

Nadere informatie