Projectcostcontrolen boekhouding

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectcostcontrolen boekhouding"

Transcriptie

1 Project cost control en boekhouding. Confronterende aanvullende vakgebieden? Projectcostcontrolen boekhouding Confronterende aanvullende vakgebieden? Drs.J.J.Blomening.W.Leemhuis D Inleiding Omschrijving beide disciplines Bedrijfsadministratie Cost control bij projecten 4 Beschrijving per item Kostencodering Kostensoorten Jaarbudget 3.4. Projectenbudget 3.5. Planning 3.6. De scope van het project Facturen Productieen c.q. betalingen geleverde prestatie 3.9. Offertes D Verplichtingen Realisaties Urenverwerking D Change Raming control of begroting c.q. meer en minder werk Escalatie D Contracttype Post Automatisering onvoorzien D Conclusie Gewenste opleiding en ervaring 5.1. Toekomstige Van boekhouding ontwikkelingen naar moderne bedrijfsadministratie Cost control D D D

2

3 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D Inleiding Bij boekhouding vele bedrijven ingevoerd die zowel hebben, de functie heerst vaak cost control de gedachte als de datfunctie maal hetzelfde wordt gedaan. twee- Vragen a. doendie weveelal niet tweemaal gesteld worden hetzelfde; zijn: b. c. zijn waarliggendeovereenkomstenenwaargaandedisciplinesuiteen. het echt twee verschillende disciplines; Ditartikelgaathiernaderopinenmaaktduidelijkdatwehierte maken eigen procedures, hebben met werkmethodieken twee sterk verschillende en doelstellingen. disciplines met elk zijn Welwordtdoorbeidedisciplinesvooreendeelgebruikgemaaktvan dezelfde maakt ook gegevens. een nauwe Dit gezamenlijk samenwerking tussen vandedezelfde twee disciplines gegevens noodzakelijk. Om diverseaspectenvanbeidedisciplinesnaderonderdeloepgenomen het verschil en de overeenkomsten duidelijk maken, worden en Devan volgende kanten aspectenbelicht. men: zullen nader in beschouwing worden geno- kostencodering; kostensoorten; projectenbudget; jaarbudget; relatie scopevanhetproject; met planning; facturen offertes; en betalingen; aangaan realisatiesvan vanverplichtingen; urenverwerking; kosten; change-orders; meerenminderwerk; raming escalatie; of begroting; contracttype; prognostiseren; post automatisering; onvoorzien; vakgebied en gewenste opleiding en ervaring.

4 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? Alvorensintegaanophetverschillendgebruikvanvoorgaandeaspectendoordetweedisciplinesishetnuttigeenkorteomschrijving geven van beiden. 2. Omschrijving beide disciplines Historisch 2.1. Bedrijfsadministratie vanuitdeboekhoudinginengezintotwathetnuis:eenbelangrijk gezien heeft bedrijfsadministratie zich ontwikkeld hulpmiddel Aanvankelijk bijlag de beheersing nadruk op debedrijfshuishoudingen. ministratie. Daaruit is de boekhouding registrerende volgensfunctie het systeem van devan ad- dubbel Aan datboekhouden systeem zijnontstaan. het kort zullen worden eenbehandeld. aantal begrippen verbonden die hierna in Allereerst:waaromsprekenwevandubbelboekhouden?Omdatiededenisgeenkunstgreepenevenmineenmiddelomhetevenwichtin bedrijfsgebeuren wordt geboekt. Dat boekhou- deboekhoudingtebewaren.omhetwezenvandubbelboekhouden tedoorgrondenmoetenweonsgoedrealiserendatelkfeit,elkehandeling Het dubbel in deboekhouden bedrijfshuishouding vloeit hieruit naar voort. twee kanten Bijvoorbeeld, gevolgen eenheeft. meerdering van bezit aan goederen leidt tot een even grote vermeer- ver- Omdezeredenmoeteencorrecteboekhoudingaltijdinevenwichtzijn. van schuld, dat wil zeggen tot een aanspraak op die goederen. Nauw verlies-verbonden winstrekening. met zijn begrippen balans en Eenbalansgeeftinzichtindeomvangensamenstellingvandeactiva(bezittingen),passiva(schulden)enheteigenvermogenvaneen bedrijfshuishouding Depostendieopdebalansverschijnenvertegenwoordigendesaldi op een gegeven moment. vandezogenaamdegrootboekrekeningendiedekernvandeboekhoudingvormen.aandelinker debet zijdestaandebezittingen enaanderechter credit zijdestaandeaansprakenopdiebezittingen, Deverlies-enwinstrekeninggeeftinzichtindeafname(verlies)respectievelijk een bepaalde periode, toename(winst) meestal een vanjaar. het eigen vermogen gedurende respectievelijk passiva eigen vermogen. InhetbeginvandetwintigsteeeuwenmetnamenadeTweedeWereldoorlogheeftdeboekhoudinginengezinzichontwikkeldtoteen moderne bedrijfsadministratie.

5 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D Daarbij uitgegroeid zijntot deomvangrijke kosten-, debiteuren- managementinformatiesystemen. en crediteurenadministraties In ringssysteem de moderne niet bedrijfsadministratie weg te denken. is bijvoorbeeld een budgette- Destuwendekrachtachterdezeontwikkelingisdaarbijnietmeerde noodzaakomtransactiesvastteleggen,maarveelmeerdebehoefte aan Degrenzentussencostcontrolenadministratiebeginnendaarbijte een tool of management. vervagen. dit artikelinvan hetuitgegaan kader vandat de vergelijking de bedrijfsadministratie beide wordt betrekking er heeft op de systematische vastlegging van historische gegevens. Deze 2.2. is Cost in eerste control instantie bij projecten manageromeenprojectquakostentebeheersen.alszodanigishet ontwikkeld als service voor een project- danookineersteinstantiegerichtophetprojectennietopzijnomgeving voor cost hoewel control dezeiser een wel projectbudget gebruik van kan waarin maken. omschreven Referentiepunt wachtegeldelijkeuitgavenomeenprojectterealiseren.belangrijke ver- functies prognostiseren van cost vancontrol de verwachte zijn onder kosten andere bij het continu gereedkunnen adviserenaandeprojectmanagervancorrigerendemaatregelenom het een de kosten bij binnen gereeddeproject kostengeldt houden. het goedgekeurde Bij het prognostiseren projectbudget van als trolmoetteallentijdezijnhetvoorzogeringmogelijkkostenrea- liserenvanhetprojectmetinachtnemingvangeldendevoorschriften enspecificaties.eencostengineerisdanookgeenvervaardigervan jaarverslagen ten behoeve van dergelijke een projectmanager. maar verzorgt wel de projectrapportage referentiepunt en niet als doelstelling. Doelstelling bij cost con- Per functiecostcontrolhiermeeomgaatenhoevanuitdeboekhouding in paragraaf2 genoemd itemzal nuwordennagegaanhoe hiertegenaan pitulatie van wordt de verschillen gekeken. en Aan overeenkomsten het eind volgt dan waaruit nog een duidelijk reca- naar rendesystemenmaarelkaarcomplementerendesystemenwaarbijde voren komt dat we hier niet spreken van elkaar beconcurre- een gebruik maakt van door ander gegenereerde gegevens.

6 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? 3. Beschrijving per item 3.1. Kostencodering Voor A. Cost de functie control tiemiddel,waarmeevoorzowelbegrotings-alscostcontroldezelfde control is de kostencodering een communica- elementen gezet,elkespraakverwarringdientuittesluiten.hijmoetuniverseel herkenbaar worden gemaakt, dat feite mits goed op- bruikbaarzijn.afhankelijkvanhettypeprojectzalinhetalgemeen slechts moet een zich deel bij het eenopzetten codering worden een codering gebruikt. genopwelkewijzemenergebruikvanwilmaken.menkanhierbij altijd eerst afvra- een lijkheden: keuze of combinaties keuzes maken uit de volgende moge- a. ture); codering per afdeling (OBS Orginazation Breakdown Struc- b. down coderinginlogischetechnischeonderdelen(wbsworkbreak- c. codering Structure); ten behoeve percompressie); technische functie binnen een project (bijv. alles d. en coderingingeografischeonderdelen(bijv.outsidebatterylimits e. codering inside in battery fasen(bijv. limits); functioneel ontwerp en constructie). Doorde gelijk codering diverseinbelanghebbenden verschillende niveaus een op geschikte bouwen rapportage is hetmo- ontwerpen(voor projectteamleden gedetailleerd en voor het hoger te management Over het algemeen een verdichte zal getracht informatie). drijfteontwerpenomdatdatzowelvoordeautomatiseringalsvoor worden één codering een be- mogelijkvooreenzeergrootprojecteenapartecoderingteontwerpen. duidelijkheid van rapportage het gunstigst is. Het is echter Vanuit B. Boekhouding waardeaanproductiemiddelendietijdenshetproductieproceswor- boekhouding bezien zijn kosten de, in geld uitgedrukte, denopgeofferd.belangrijkisdaarbijhetonderscheidtussenexploi- tatiekosten De manier van investeringskosten. perkingen gebonden. indelen Een is essentiële de kostenadministratie eis is echter wel aan dat alle weinig kosten be-

7 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D eenduidig maakt moeten verdeeld zijn. moeten worden en dat de kosten werkelijk ge- In gistratie de praktijk bepalend zal zijn de praktische of een bepaalde uitvoerbaarheid indeling haalbaar van de is. kostenre Kostensoorten Bij A. cost Costcontrol kostensoorten. wordt gewerkt met kostencoderingen en niet met In B. de Boekhouding met kostensoorten. kostenadministratie Een indeling wordennaar kostencategorieën op basis van aangeduid tiemiddelen als: personeel, materiaal, diensten door derden produc- vrij algemeen voor. Voor een werkbare indeling in kostensoorten komt geldt dezelfde eis als onder paragraaf Jaarbudget Niet A. Cost van control toepassing. Het B. Boekhouding engezin.debudgetteringisprimairgerichtopgebeurtenisseninde budgetsysteem vormt geen onderdeel van de boekhouding toekomst ding houdt zich is als bezig zodanig met feitelijkheden. een tool of management. boekhou Projectenbudget Voorcostcontrolishetprojectenbudgethetreferentiepuntvoorde A. Cost control bewakingsfunctie. Het B. Boekhouding dis, voor onderhet paragraaf3.3 projectenbudget. geformuleerde geldt hier, mutatis mutan Planning IneentoenemendaantalbedrijvenzowelinNederlandalsdaarbuitengaatmenertoeoverdecostcontrol-functieteintegrerenmetde planningfunctie binnen een project(integrated project A. Cost control control).

8 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? Hiergeldtzeerduidelijkdestellingdatdewaardevanhetgeheelveel groterisdandesomderdelen.dituitzichvoornamelijkbijdeprognostiseringsfunctiewelkezowelbijplanningalsbijcostcontroleen belangrijk elkaar.uitlopenvaneenplanningzalvrijwelaltijdextrakostentot element is. Beide functies hebben een grote invloed gevolg levertijden hebben ookterwijl kosteninvloeden aan andere gaatkant geven. hetook opleggen het kwaliteitsas- kortere pect kangeven(ziefig.1). is een voorbeeld van iets dat zowel kosten als tijdsinvloeden Figuur 1. Binnenvrijwelelkprojectiseenoptimumaantewijzenvoorzowel tijdalsgeld(ziefig.2). Een melijk techniek earned die value de laatste of verdiende jaren steeds waarde-methode meer wordt toegepast is alleen mogelijk Een S-curve geworden metdoor daarop eenaangegeven verbinding planning, te leggen van voortgang, tijd en waarde kosten. na- werkgereedengemaaktekostenkanalleengemaaktwordenbijintegratievandefunctiesplanningencostcontrolomdatindecurve zowel Voorhetuitsprekenvaneenkostenprognoseiskennisvandevoortgangvaneenprojectnoodzakelijkomdatdezedebasisisvoorzowel tijd als kosteninformatie wordt verwerkt. hetvaststellenvandeefficiëntietotnutoeendenogtemakenkos-

9 Project cost control en boekhouding. Confronterende aanvullende vakgebieden? D Figuur 2. ten voorvanaf inzet het vanmoment resources. van voortgangsopname. Dit is ook geldig Voor kennishet vanafbouwen de voortgang van de vanpost het onvoorzien project noodzakelijk. binnen een project is Planning B. Boekhouding reden wordt heeft betrekking de op toekomstige weinig gewerkt gebeurtenissen. met planningen. Om die Immersboekhoudingheeftvoornamelijkbetrekkingophetvastleggen Daarvan waar feitelijkheden. veelal in termen toekomstige van reservevorming gebeurtenissen of het eentreffen rol spelen van spreken voorzieningen. we 3.6. Descopevanhetproject Indescopestaathetprojectinalzijnmeritesbeschrevenzodatvoor A. Cost control allebetrokkenenduidelijkiswatdedoelstellingvanhetprojectisen aan Eenvandeeerstetakenvaneenplanningcostengineeralshijmet welke eisen specificaties deze moet voldoen. eenprojectbegintishetvolledigtotzichnemenvandescopeombij elke jectmanager verdere actie kunnen juiste maken. beoordeling en advisering aan de pro- Hijisinfeitegedurendedegehelelooptijdvaneenprojectbezigde scopeintijdenkostentevertalenmetalsbelangrijkehulpmiddelen een planning en projectbegroting.

10 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? Ookhetomgaanmetchange-ordersvereisteengrondigekennisvan scope van project. De B. scope Boekhouding administratie.metbehulpvandescopekunnendeinvesteringskos- ten worden toegewezen aan de verschillende activa. is voor de boekhouding een hulpmiddel voor de activa Facturen en betalingen Voor A. Cost costcontrol welke niet control gedekt zijn zijn door alleeneen dieeerder facturen aangegane en betalingen verplichting. interessant Facturen B. Boekhouding waarvan onder zijn voor andere boekhouding de debiteuren- boekingsdocumenten, en de crediteurenadministratie wordt bijgewerkt. op basis 3.8. Productie c.q. geleverde prestatie Zowel A. Cost voor control ductie of geleverde voortgangsbewaking prestatie een belangrijk als prognostisering gegeven. is de pro- Voordeboekhoudingisditineersteinstantieeengegevenvoorde B. Boekhouding facturering Offertes Voor A. Cost de functie control Deze is noodzakelijk cost control bij het uitspreken is dit een zeer van belangrijk verwachte document. Tevenssteltdeofferteheminstaatdeproject-managerteadviseren kosten. alvorens ciëlegevolgenzijnvoorhetproject.deplanningcostengineerdient een eventuele verplichting wordt aangegaan wat finan- hiertoe kunnenbeoordelen,ookalomeventuelecorrectievemaatregelente offerte zowel op technische als financiële merites te adviseren. Een B. Boekhouding ment. offerte is voor de boekhouding geen relevant boekingsdocu-

11 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D Verplichtingen Ditiseenbelangrijkgegevenvanhetcostcontrol-rapportenisook A. Cost control noodzakelijk tingtekunnenbeoordelenmoetdeplanningcostengineerzowelin- houdelijk dien een verplichting als prijstechnisch wordt aangegaan verplichting voor een lumpsum-contract beoordelen. In- om prognose te maken. Om verplich- is eenhet een éénmalige op cost-plus-basis vergelijking met moet hetgedurende goedgekeurde de gehele budget. loop- Bij tijddekostenbewaaktwordendieopdezeverplichtingwordenge- maakt. Inzoverreersprakeisvaneenjuridischvaststaandeverplichtingwordt B. Boekhouding deze als zodanig opgenomen in de verplichtingen administratie Realisaties Alleen A. Cost diecontrol plichtingenrealisaties zijn benodigd die niet vooreen costbetaling control. zijn Ditop zijnaangegane over het algemeen eigen uren kleinere kosten zoals reis- en verblijfkosten. ver- Alle B. Boekhouding beïnvloeden zaken die zijndeper omvang definitie c.q. een de onderdeel samenstelling van de boekhouding. het vermogen Alszodanigishetnietrelevantofsprakeisvaneenafdoeningop een bestaande verplichting of dat er sprake is een nieuwe Urenverwerking Voorcostcontrolwordendegegevensuiteenurensysteemvoorvier A. Cost control doeleinden realisaties gebruikt opnamelijk: Alseengegeventenbehoevevandecapaciteitsplanningvanhet project. Als project. waarde-methodiek,waarbijtelkensdegeplandevoortgang,werkelijkleken. Dit alles uitgedrukt en gemaakte in manuren. elkaar worden verge- onderdeel van manuurbewaking volgens verdiende Ten behoeve van nacalculaties.

12 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? Het B. Boekhouding kostenadministratie urensysteem maakt wordt geen hetdeel urensysteem uit van de gebruikt boekhouding. om de kosten In de alloceren naar de te onderscheiden kostendragers Change control c.q. meer- en minderwerk Voor A. Cost de cost control pakt zodra hier control-functie sprake vanmoet is. Bij een een change-order nog niet worden goedgekeurde opge- change-order een gerede kans moet bestaat hij worden dat meegenomen change-orderin doorgaat. de prognose indien Behalve nomen deinvloed kosten die van dechange-order change-orderop moet het ook totale worden projectmeege- Hetisdetaakvandeplanningcostengineerdezeinvloedzowelintijd heeft. alsinkosteneventueelinoverlegmetdebegrotingsafdelingtebepalen. Indiendechange-orderwordtgoedgekeurdwordthijalseenplusof min op het goedgekeurde budget meegenomen. Een B. Boekhouding gegane goedgekeurde verplichting. change-order is voor de boekhouding een aan Raming of begroting Een A. Cost nauwe control control-afdeling samenwerking is noodzakelijk. tussen de goedgekeurde begrotingsafdeling begroting en deiscost ferentiepuntvoordecostcontrolvanhetproject.deplanningcost re- engineer groting volledig moet zowel begrijpen uitgangspunten om afwijkingenalshierop opbouw te kunnen van beoor- bedelen. samenwerkingnoodzakelijkomafwijkingenenchange-orderstebespreken. Omgekeerd gegevens diemaakt uit cost decontrol begrotingsafdeling komen om de veelvuldig databank gebruik te verversen. van de Ook gedurende de looptijd van het project blijft een nauwe Uithetoogpuntvanfunctiescheidingishetechternietaanbevelingswaardig beide te combineren. Daarwaaraanwezig,treedtdeplanningcostengineeropalsdeintermediair De planning tussen cost de engineer begroting evalueert en de de administratie. B. Boekhouding basis daarvan de verwachtingen bij. realisaties en stelt mede op

13 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D Escalatie Bijbeoordelingvandeeindkostenvanhetprojectmoetdeplanning A. Cost control costengineerrekeninghoudenmetdeescalatietenopzichtevande prijspeil behorende bij goedgekeurde begroting. Niet B. Boekhouding van toepassing Contracttype Het A. Cost contracttype control projectisvolgt. erg bepalend Bij een lumpsum-contract voor de manier waarop bestaatde controluitheteenmaligvergelijkenvandelumpsummethetgoed- cost gekeurdebudgetenhetdaarnaindegatenhoudenvandechange- orders.bijeencost-plus-contractmoetdecostcontrolgedurendede hele nen bij looptijd voorkeur van met het contract de verdiende een actieve waarde-methodiek. kostenbewaking uitoefe- Niet B. Boekhouding van toepassing Post onvoorzien Doorzijnkennisvanhetprojectzoweltenaanzienvanhetbudget A. Cost control alsdevoortgangisdeplanningcostengineerinstaatomdeprojectmanagerteadvisereninhetomgaanmetdepostonvoorzien.dit geldt zowel voor gebruik als de eventuele afbouw. Niet B. Boekhouding van toepassing Automatisering Vooral A. Cost decontrol ten op de markt laatstegekomen jaren is er die een speciaal toenemend zijn ontwikkeld aantal softwarepakket- vanprojectbewakingzowelvoortijdalskosten.dezwaarderepakkettenbiedenveelaldemogelijkheidvanintegratievanplanningen ten behoeve kosten.

14 D Project Confronterende cost control en boekhouding. aanvullende vakgebieden? Ookzijninterfacesmetbestaandepakkettenzoalsurenverwerking, inkoopenboekhoudinghierbijgeenprobleem.dezezwarepakkettendraaienveelalopmainframeofminicomputerhoewelerdoorde ontwikkelingvandepcenlan(localareanetwork)ookmogelijkheden echter noghierop stand alone. worden aangeboden. Veel PC-toepassingen zijn Een B. Boekhouding de automatisering van de eerste toepassingen van grote administraties(o.a. van automatisering vanwas het gericht girale verkeer). ontwikkeld,zowelvoordeéénmanszaakalsvoordemultinationals, Sindsdien zijn er vele tientallen administratieve pakketten op toegepast op mainframe-computers Gewenste opleiding en ervaring Planning A. Cost control HBO-niveau.Omgoedtefunctionereniservaringophetgebiedvan cost engineer is een technische functie veelal op MBO- of ontwerpen of constructie vereist. De B. opleiding Boekhouding denken aan praktijk is primair diploma administratief boekhouden gericht, of MBA. op MBO-niveau te 4. Conclusie Uit project voorgaande cost control blijkt hun duidelijk eigen functie dat beide hebben. functies Raakvlakken boekhouding zijnen bij de volgende aspecten: kostencodering, jaarbudget, verplichtingen, wordtdoorbeidedisciplinesopeenanderewijzetegendezeaspecten realisaties, urenverwerking, begroting en automatisering. Wel aangekeken. plaats tussen de Hier twee. vindt ook een frequente gegevensuitwisseling 5. Toekomstige ontwikkelingen Daar 5.1. Van waarboekhouding de boekhouding naar moderne evalueertbedrijfsadministratie ministratie spreken we over een managementinformatiesysteem. tot een moderne bedrijfsad-

15 Confronterende Project cost aanvullende control en boekhouding. vakgebieden? D De geeft tendens een toenemende die binnenvervaging de applicatieontwikkeling van grenzen aan. isde waar cost tecontrol- systemen en worden andersom. meer en meer gekoppeld aan administratieve sys- nemen, De vanonderscheidene administratie versus vragencost worden control steeds maar minder juist in gesteld termen in termen mate van gewenste integratie van de diverse applicaties. van de Detoekomstigeontwikkelingzalvooreengrootdeelafhangenvan 5.2. Cost control nogmogelijkheden stand alone-applicaties die automatisering met elkaar te gaat verbinden. bieden ominallerlei eerste instantievalthierbijtedenkenaancadenestimatingwaardooreen total engineering information-systeem zal kunnen nu ontstaan.

16

Project cost control en boekhouding

Project cost control en boekhouding Project cost control en boekhouding. Project cost control en boekhouding D2230 1 Drs. J. J. Blom en ing. W. Leemhuis 1. Inleiding D2230 3 2. Omschrijving beide disciplines D2230 4 2.1. Bedrijfsadministratie

Nadere informatie

CTR, integratie van tijd- en kostenbewaking

CTR, integratie van tijd- en kostenbewaking CTR, integratie van tijd- en kostenbewaking D4010 1 CTR, integratie van tijd- en kostenbewaking Ing. W. Leemhuis 1. Inleiding D4010 3 2. Omschrijving CTR-methode D4010 3 3. Omschrijving CTR-blad D4010

Nadere informatie

de basis van bedrijfsadministratie

de basis van bedrijfsadministratie hoofdstuk 1 de basis van bedrijfsadministratie In het eerste hoofdstuk wordt inzicht gegeven in het voeren van een administratie. Hierbij worden de basisbegrippen zoals de balans, resultatenrekening en

Nadere informatie

perspectivisch calculeren

perspectivisch calculeren perspectivisch calculeren waar is dat voor nodig? Waar is dat voor nodig? dia 1 problematiek voor de calculatie enkelstuks, kleinserie en projectmatige productie: slechts een globale specificatie offertecalculatie

Nadere informatie

Generiek framework voor administratieve toepassingen in een webgeörienteerde omgeving

Generiek framework voor administratieve toepassingen in een webgeörienteerde omgeving Generiek framework voor administratieve toepassingen in een webgeörienteerde omgeving Henk van de Ridder Administratief 12 mei 2007 Inhoud Aanleiding Administratieve systemen REA model Aspect Oriented

Nadere informatie

Welke oplossing kiezen voor Projectmanagement met SAP

Welke oplossing kiezen voor Projectmanagement met SAP Welke oplossing kiezen voor Projectmanagement met SAP Enige jaren geleden was in SAP de keuze simpel, als je projecten wilt managen gebruik je het projectsysteem. Daarna kwam cprojects, nu bekend als Portfolio

Nadere informatie

Samenstellen kostencode als hulpmiddel bij begroten en projectkostenbewaking

Samenstellen kostencode als hulpmiddel bij begroten en projectkostenbewaking Het samenstellen van een kostencode als hulpmiddel B3010 1 Samenstellen kostencode als hulpmiddel bij begroten en projectkostenbewaking 1. Algemeen B3010 3 1.1. Inleiding B3010 3 1.2. Gegevens B3010 3

Nadere informatie

Handleiding Financieel

Handleiding Financieel Handleiding Financieel Animana B.V. [Pick the date] Animana B.V. Inhoudsopgave 1 Financieel...3 1.1 Grootboekschema...3 1.1.1 Grootboek verdichtingen...3 1.1.2 Invoeren kostenposten(grootboek nummers)/

Nadere informatie

Cost Control als beheer(s) systeem

Cost Control als beheer(s) systeem 1 Cost Control als beheer(s) systeem Introduction o des Bouvrie > Member of DACE 2 > Member of AACEI > Member of ICEC > Member of NVDO > Member of the int. group for location factors > Teacher cost engineering

Nadere informatie

1. Inleiding 2. Het begrip verplichting 3. Toepassing van het begrip verplichting

1. Inleiding 2. Het begrip verplichting 3. Toepassing van het begrip verplichting 1. Inleiding Het vastleggen van verplichtingen is in het kader van een doelmatig budgetbeheer noodzakelijk. Op het moment dat een bestelling geplaatst wordt is immers (een deel van) het budget besteed.

Nadere informatie

HBO onderwijs omarmt Credit Management. Creditmanagement. P. de Keijzer 14 11-2012

HBO onderwijs omarmt Credit Management. Creditmanagement. P. de Keijzer 14 11-2012 HBO onderwijs omarmt Credit Management Creditmanagement positionering binnen BE P. de Keijzer 14 11-2012 Plaats van het onderwerp Creditmanagement binnen de BE Opleiding Bedrijfseconomie Het vakgebied

Nadere informatie

Is grip op de beheersing en besturing van tijd, geld en scope een utopie? Eric Zonneveld, Project Controller 28 september 2012

Is grip op de beheersing en besturing van tijd, geld en scope een utopie? Eric Zonneveld, Project Controller 28 september 2012 Is grip op de beheersing en besturing van tijd, geld en scope een utopie? Eric Zonneveld, Project Controller 28 september 2012 Eric Zonneveld 1993-2003 - Project Engineer - Project Manager 2004-2008 -

Nadere informatie

finast Brochure financiële software Grootboek

finast Brochure financiële software Grootboek Brochure De meeste systemen verlangen te veel en te complexe handelingen bij het invoeren en opvragen van de benodigde gegevens. Dat wil zeggen veel tijdverlies. FINAST ontzorgt. FINAST is een pakket wat

Nadere informatie

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013

Cost Accounting. Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Fasttrack Microsoft Dynamics NAV 2013 Cost Accounting Gé Baltessen Freelance Dynamics NAV / CRM Consultant ge.baltessen@navige.nl 06-18654300 www.navige.nl Doelstelling Cost Accounting. Kostensoorten/kostenplaatsen/kostenobjecten.

Nadere informatie

Het nieuwe jaar opstarten in AlfaPro

Het nieuwe jaar opstarten in AlfaPro Het nieuwe jaar opstarten in AlfaPro Het jaar zit er (bijna) op. Voor menig ondernemer betekent dit dat de software gereed gemaakt moet/ mag worden voor het nieuwe jaar. Een altijd lastige klus. U doet

Nadere informatie

Bedrijfsadministratie

Bedrijfsadministratie Bedrijfsadministratie Opgaven Niveau 5 MBA Peter Kuppen Frans van Luit Bedrijfsadministratie MBA Niveau 5 Opgaven Opgaven Bedrijfsadminstratie MBA Niveau 5 P. Kuppen F. van Luit Eerste druk Noordhoff

Nadere informatie

Invoering Individueel Keuzebudget

Invoering Individueel Keuzebudget Invoering Individueel Keuzebudget Aandachtspunten voor salarisen financiële administratie december 2015 Vanaf 1 januari 2016 wordt voor werknemers in Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening het Individueel

Nadere informatie

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing

GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen

Nadere informatie

Een overzicht van veel voorkomende gebeurtenissen en van de vastlegging daarvan:

Een overzicht van veel voorkomende gebeurtenissen en van de vastlegging daarvan: De balans opmaken De boekhouding kan worden gedefinieerd als een informatieverzameling, waarin de omvang en de samenstelling van het vermogen en van de mutaties daarin zijn vastgelegd. Boekhouden houdt

Nadere informatie

Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0

Offerte / Gemeente Breda / Versie 2.0 Gemeente Breda t.a.v. mevrouw J de Bruijn Postbus 90156 4800 RH BREDA Breda, 9 juli 2007 Betreft : Referentie: Offerte ontwerpfase websites GemeenteBreda002 Geachte mevrouw De Bruijn, Met plezier sturen

Nadere informatie

Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden

Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Regeling budgethouderschap van de gemeente Heusden Het college van de gemeente Heusden; gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, artikel 10, lid 2 van de Financiële Beheers- en Controleregeling en artikel

Nadere informatie

Module 3 Gegevens verwerken

Module 3 Gegevens verwerken Geleerd in vorige presentaties Module 3 Gegevens verwerken Les 3. Verkoopfacturen maken en inkoopfacturen verwerken Business Plan op 1 A4 Budget in 5 stappen Uurtarief / DGA-salaris Archivering Btw-administratie

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Houten Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Houten, gelet op de Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede de regels voor het financieel beheer en voor de inrichting

Nadere informatie

OVEREENKOMST VAN ONDERAANNEMING

OVEREENKOMST VAN ONDERAANNEMING OVEREENKOMST VAN ONDERAANNEMING Onderaannemer Zonder Personeel/ZZP Contractnummer: A. Partijen Ondergetekenden: 1. naam: straat/postbus: postcode: plaats: telefoonnummer: hierna te noemen: de aannemer;

Nadere informatie

Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect

Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect Realisatie Gemeentelijke Telecommunicatie GT Connect Bijlage 02 Dienstverleningsverbetering Vereniging van Nederlandse Gemeenten, Den Haag, juni 2019 2 Inhoudsopgave 1 Inleiding...4 2 Kenmerken van de

Nadere informatie

Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard

Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014. Gemeente Lingewaard Deelplan IC Investeringen en kredieten 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6.

Nadere informatie

PROJECT INITIATION DOCUMENT

PROJECT INITIATION DOCUMENT PROJECT INITIATION DOCUMENT Versie: Datum: x.x dd-mm-jj DOCUMENTATIE Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:. INHOUDSOPGAVE 1. Managementsamenvatting

Nadere informatie

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven

Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Managementinformatie Onderhoudsbedrijven Bas Terlingen en Guus van Schöll Themamiddag Kovon, 26-10-2005 1 Niveaus van managementinformatie Inzomen op detail informatie Gegevens verzamelen PM Strategisch

Nadere informatie

Boxenoverzicht LINK2 Handel & Administratie Versie juni 2008

Boxenoverzicht LINK2 Handel & Administratie Versie juni 2008 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 03 02 02 03 04 05 06 07 03 HA/K/1 0 0 Oriëntatie op handel en administratie SE SE SE HA/K/1 x x Uitwerking eindtermen: zie Handreiking SLO x x x x x x x x x x x x x

Nadere informatie

Snel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie

Snel te implementeren. Inpasbaar in uw situatie Everything4Office ProjectManager Software voor Project Management Snel te implementeren Inpasbaar in uw situatie Economisch zeer verantwoord Everything4Office Software, Tolnasingel 1, 2411 PV Bodegraven

Nadere informatie

Overzicht Uren24. Dit document biedt een overzicht van belangrijkste functies van Uren24.

Overzicht Uren24. Dit document biedt een overzicht van belangrijkste functies van Uren24. Overzicht Uren24 Dit document biedt een overzicht van belangrijkste functies van Uren24. NB: het Uren24-abonnement en de aan u toegekende toegangsrechten bepalen van welke functies u gebruik kunt maken.

Nadere informatie

Productbeschrijving ABC4U-pakket

Productbeschrijving ABC4U-pakket Productbeschrijving ABC4U-pakket Het basispakket bestaat uit de volgende onderdelen a. offertesysteem b. projectenadministratie c. werknemersregistratie d. facturatie e. debiteurenadministratie f. crediteurenadministratie

Nadere informatie

Procuratieregeling Goedgekeurd in MT: 31-oktober-2017

Procuratieregeling Goedgekeurd in MT: 31-oktober-2017 Procuratieregeling Goedgekeurd in MT: 31-oktober-2017 1. Inleiding In deze Procuratieregeling is vastgelegd welke bevoegdheden zijn toegekend aan medewerkers van Woningbouwvereniging Hoek van Holland (hierna

Nadere informatie

Brochure AMF Financieel en fiscaal

Brochure AMF Financieel en fiscaal Brochure AMF Financieel en fiscaal AMF Financieel en fiscaal AMF Financieel en fiscaal maken onderdeel uit van de complete bedrijfssoftware AMF. AMF Bedrijfssoftware is modulair opgezet. U kunt hierdoor

Nadere informatie

COMMISIE VOOR BOEKHOUDKUNDIGE NORMEN

COMMISIE VOOR BOEKHOUDKUNDIGE NORMEN COMMISIE VOOR BOEKHOUDKUNDIGE NORMEN CBN-advies 2013/13 - Het gebruik van de verbindingsrekening tussen een buitenlandse vennootschap en haar Belgisch bijkantoor Advies van 4 september 2013 1 I. Inleiding

Nadere informatie

MEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd

MEDEWERKER FINANCIËN voor 36 per week voor bepaalde tijd Interne- en externe oproep Ondersteunende Diensten Afdeling Financiën Kinderen en jeugdigen hebben het recht om op een humane en evenwichtige manier op te groeien. De hulpvraag van de cliënt is het uitgangspunt

Nadere informatie

Bedrijfseconomische Aspecten Examennummer: 71533 Datum: 14 april 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur

Bedrijfseconomische Aspecten Examennummer: 71533 Datum: 14 april 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Bedrijfseconomische Aspecten Examennummer: 71533 Datum: 14 april 2012 Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur Dit examen bestaat uit 8 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 30 meerkeuzevragen (maximaal

Nadere informatie

Projectmanagers zijn net mensen

Projectmanagers zijn net mensen Projectmanagers zijn net mensen De noodzaak van objectief project performance management Joost Claerhoudt Enkele menselijke eigenschappen De mens is van nature een optimist Mensen pikken positief nieuws

Nadere informatie

Treasurystatuut. Stichting Proloog

Treasurystatuut. Stichting Proloog Treasurystatuut Stichting Proloog Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Proloog d.d. 29 september 2009 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 Verantwoording 1.2 Indeling Treasurystatuut 2. DOELSTELLING

Nadere informatie

Regeling budgetbeheer gemeente Dronten 2016

Regeling budgetbeheer gemeente Dronten 2016 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Dronten. Nr. 39806 1 april 2016 Regeling budgetbeheer gemeente Dronten 2016 Het college van burgemeester en wethouders van Dronten, Gelet op het gestelde in

Nadere informatie

Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014. Gemeente Lingewaard

Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014. Gemeente Lingewaard Deelplan IC Memoriaalboekingen 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave 1. Aanleiding 2 2. Structureel / incidenteel 2 3. Opdrachtgever 2 4. Opdrachtnemer 2 5. Relevante wet- en regelgeving 2 6. Rapportage

Nadere informatie

UPDATE-BRIEF: ASSISTANCE PSO 2009 VERSIE 2.3.02 (DECEMBER 2009)... 2

UPDATE-BRIEF: ASSISTANCE PSO 2009 VERSIE 2.3.02 (DECEMBER 2009)... 2 INHOUDSOPGAVE UPDATE-BRIEF: ASSISTANCE PSO 2009 VERSIE 2.3.02 (DECEMBER 2009)... 2 1.1 ROLRECHTEN... 3 1.1.1 BEDRIJFSVIEWS... 3 1.1.2 PROJECTEN... 3 1.1.3 UREN... 4 1.2 PROGRAMMA-INSTELLINGEN... 5 1.2.1

Nadere informatie

C O N C E P T. Bedrijfsautobeleid 2012. Waterschap Peel en Maasvallei

C O N C E P T. Bedrijfsautobeleid 2012. Waterschap Peel en Maasvallei C O N C E P T Bedrijfsautobeleid 2012 Waterschap Peel en Maasvallei Concept versie 15 februari 2012 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 1. AANLEIDING EN DOEL VAN HET BEDRIJFSAUTOBELEID... 4 1.1 Aanleiding...

Nadere informatie

Afschrijvingen in CASH

Afschrijvingen in CASH Inleiding Bijna elke onderneming investeert in duurzame productiemiddelen (DPM). Dit zijn kapitaalinvesteringen, welke vanzelfsprekend in waarde dalen, door verloop van tijd en/of door gebruik, de zogenaamde

Nadere informatie

Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A

Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A Terugkoppelsjabloon kostprijsmodel RZ15A Versie 1.2 15 oktober 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Controles... 4 2.1 Algemeen... 4 2.2 Aanlevering documenten... 5 3 Fases conform het kostprijsmodel...

Nadere informatie

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering?

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Een simpele vraag met een simpel en nuttig antwoord. Deze vraag is de eerste stap bij het opstellen van kristalheldere financiële overzichten. Hoeveel geld zit

Nadere informatie

Goedgekeurd in MT: 20 maart Procuratieregeling

Goedgekeurd in MT: 20 maart Procuratieregeling Goedgekeurd in MT: 20 maart 2018 Procuratieregeling 1. Inleiding In deze Procuratieregeling is vastgelegd welke bevoegdheden zijn toegekend aan medewerkers van Woningbouwvereniging Hoek van Holland (hierna

Nadere informatie

SKO. Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden

SKO. Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden Avondopleidingen SKO Financiële Opleidingen Ondernemer opleidingen Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden Basiskennis Calculatie BKC Financieel Assistent Praktijkdiploma Boekhouden PDB Moderne

Nadere informatie

Stichting Da Capo. Jaarrekening

Stichting Da Capo. Jaarrekening Jaarrekening 2016 Stichting Da Capo Inhoud: - Balans - Verlies- en Winstrekening - Kasstroomoverzichten - Begroting versus werkelijke cijfers - Toelichting op de jaarrekening Van 01-01-2016 Tot en met

Nadere informatie

Algemene escalatieberekening

Algemene escalatieberekening Algemene escalatieberekening G5010 1 Algemene escalatieberekening Redactiecommissie 1. Inleiding G5010 3 2. Uitgangspunten voor de escalatieberekening G5010 3 3. Berekening kostenescalatie G5010 4 4. Enkele

Nadere informatie

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company

Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Kennisvragen paragraaf 1.1 1. Geef een definitie van het begrip administreren. 2. Geef een omschrijving van het begrip boekhouden. 3. Noem een aantal functies van boekhouden. 4. In de Wet op de Jaarverslaggeving

Nadere informatie

HANDLEIDING INSTELLINGEN NIEUW JAAR

HANDLEIDING INSTELLINGEN NIEUW JAAR HANDLEIDING INSTELLINGEN NIEUW JAAR Versie: 3.0 Datum : December 2009 Auteur(s): C. Hindriks, R. Geerdink 1 Achtergrond ChainWise is binnen uw organisatie een belangrijk instrument voor het beheren van

Nadere informatie

Financiële rapportage boekjaar 2009

Financiële rapportage boekjaar 2009 Argonweg 32, 3812 RB AMERSFOORT Rabobank 1342.34.995 KVK nr. 32124780 Vereniging van Eigenaren De Boxx Argonweg Amersfoort Financiële rapportage boekjaar 2009 Inhoud: 1. Balans per 31-12-2009 2. Exploitatie-overzicht

Nadere informatie

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie

Nadere informatie

MBO-beroep in beeld. Bedrijfsadministratief medewerker mbo-beroep, niveau 2

MBO-beroep in beeld. Bedrijfsadministratief medewerker mbo-beroep, niveau 2 MBO-beroep in beeld Bedrijfsadministratief medewerker mbo-beroep, niveau 2 In deze uitgave beschrijven we de inhoud van een mbo-beroep. Zo weet u wat u van iemand mag verwachten die gediplomeerd is in

Nadere informatie

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd

Administrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures

Nadere informatie

Budgethoudersregeling Gemeente Coevorden 2013

Budgethoudersregeling Gemeente Coevorden 2013 Budgethoudersregeling Gemeente Coevorden 2013 December 2013 Afdeling Kwaliteit & Concerncontrol Team Planning & Kwaliteit Budgethoudersregeling gemeente Coevorden 2013 Pagina 1 van 8 Burgemeester en wethouders

Nadere informatie

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version Introductie Quickscan De financiële organisatie moet, net zo als alle andere ondersteunende diensten, volledig gericht zijn

Nadere informatie

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Workshop KNBSB: Is uw vereniging financieel gezond?

ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden. Workshop KNBSB: Is uw vereniging financieel gezond? ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Workshop KNBSB: Is uw vereniging financieel gezond? Welkom Voorstellen spreker Doel van deze workshop Introductie deelnemers

Nadere informatie

Procuratieregeling. Woningbouwvereniging. Hoek van Holland

Procuratieregeling. Woningbouwvereniging. Hoek van Holland Woningbouwvereniging Hoek van Holland Goedgekeurd MT: 21 1. Inleiding In deze Procuratieregeling is vastgelegd welke bevoegdheden zijn toegekend aan medewerkers van Woningbouwvereniging Hoek van Holland

Nadere informatie

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten.

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. Boekhouden voor beginners Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. De balans De balans is een staat van

Nadere informatie

Earned Value Management: Kansen, drempels en uitdagingen. Stageview Balance 13 juni 2013

Earned Value Management: Kansen, drempels en uitdagingen. Stageview Balance 13 juni 2013 Earned Value Management: Kansen, drempels en uitdagingen Stageview Balance 13 juni 2013 1 Agenda 1. Introductie 2. Earned Value Management: De basis, waarom wel en waarom niet? 3. EVM in de praktijk: de

Nadere informatie

Regeling budgethouders gemeente Leiderdorp gelet op de Financiële verordening van de gemeente Leiderdorp (Gemeentewet art 212);

Regeling budgethouders gemeente Leiderdorp gelet op de Financiële verordening van de gemeente Leiderdorp (Gemeentewet art 212); GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Leiderdorp. Nr. 184169 23 december 2016 Regeling budgethouders gemeente Leiderdorp 2017 Burgemeester en wethouders van de gemeente Leiderdorp; gelet op de Financiële

Nadere informatie

Medewerker financiele administratie CB. Bedrijfsvoering -> Financieel Economische zaken

Medewerker financiele administratie CB. Bedrijfsvoering -> Financieel Economische zaken FUWA-VO Sessie Functie-informatie Blz. 1 Functienaam Organisatie Centraal Bureau Onderdeel Financiën & Beheer Salarisschaal 5 Werkterrein Bedrijfsvoering -> Financieel Economische zaken Activiteiten Bewerken

Nadere informatie

geautoriseerde investeringskredieten en de actuele raming van de totale uitgaven weergegeven.

geautoriseerde investeringskredieten en de actuele raming van de totale uitgaven weergegeven. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Blaricum. Nr. 40785 5 april 2016 Financiële verordening BEL Combinatie Het Algemeen Bestuur van de Werkorganisatie BEL-Gemeenten, overwegende dat een gemeenschappelijke

Nadere informatie

EXAMENPROGRAMMA. Financieel-Administratief Diploma('s) Diplomalijn(en)

EXAMENPROGRAMMA. Financieel-Administratief Diploma('s) Diplomalijn(en) Diplomalijn(en) Financieel-Administratief Diploma('s) Moderne Bedrijfsadministratie (MBA) Vakopleiding Bedrijfsadministratie & Accountancy (VBA ) Eamen Bedrijfsadministratie niveau 5 Niveau 5 (vergelijkbaar

Nadere informatie

Bedrijfsadministratie II Examennummer: 24872 Datum: 26 maart 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur

Bedrijfsadministratie II Examennummer: 24872 Datum: 26 maart 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Bedrijfsadministratie II Examennummer: 24872 Datum: 26 maart 2011 Tijd: 10:00 uur - 11:30 uur Dit examen bestaat uit 5 pagina s. De opbouw van het examen is als volgt: - 15 open vragen (maximaal 50 punten)

Nadere informatie

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren Service- en Onderhoudsmodule

2thePoint Project Software. Software voor projectmatig produceren Service- en Onderhoudsmodule 2thePoint Project Software Software voor projectmatig produceren Service- en Onderhoudsmodule 2thePoint Project Software Software voor bedrijven die projectmatig werken Service- en Onderhoudsmodule 2THE

Nadere informatie

Basisgegevens. Algemene karakteristieken

Basisgegevens. Algemene karakteristieken Basisgegevens Functiebenaming: Beleidsmedewerker Dienstonderdeel/post: Ambassade Washington Functieniveau: 09 Aantal uren: Min/Max AO 2040 uur per week Formatieplaatsnr: bovenformatief (tijdelijke functie

Nadere informatie

Projectmanagers zijn net mensen

Projectmanagers zijn net mensen Projectmanagers zijn net mensen De noodzaak van objectief project performance management Joost Claerhoudt Earned Value Management Enkele menselijke eigenschappen De mens is van nature een optimist Mensen

Nadere informatie

Managementrapportage [datum]

Managementrapportage [datum] Managementrapportage [datum] [Projectnaam] Datum: Status: dd-mm-jj concept / definitief ALGEMENE PROJECTSTATUS Voortgang / bereikte resultaten Risico s / maatregelen BEVINDINGEN PROJECTCONTROL / ASSURANCE

Nadere informatie

Taxonomie code. (indien van toepassing) B 1.3 De kandidaat kan de subadministraties beoordelen, analyseren en opstellen.

Taxonomie code. (indien van toepassing) B 1.3 De kandidaat kan de subadministraties beoordelen, analyseren en opstellen. Opgesteld door: SE Examenonderdeel Code: Naam: Toetsvorm: FM Financieel Management Theorie 1. Financiële administratie 1.1 De kandidaat kan aan de hand van financiële feiten (boekingsstukken) de boekhouding

Nadere informatie

Procedure bestellen. Amsterdams Historisch Museum. Procedure bestellen Vastgesteld MT d.d. 15 mei 2003. Inleiding. Doel. Budget

Procedure bestellen. Amsterdams Historisch Museum. Procedure bestellen Vastgesteld MT d.d. 15 mei 2003. Inleiding. Doel. Budget Amsterdams Historisch Museum Procedure bestellen Procedure bestellen Vastgesteld MT d.d. 15 mei 2003. Inleiding De procedure bestellen beschrijft aan welke voorwaarden moet worden voldaan bij het geven

Nadere informatie

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit

Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Programma 10.30-11.15 uur Plenaire inleiding Goed financieel management

Nadere informatie

SKO. Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden

SKO. Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden Avondopleidingen SKO Financiële Opleidingen Ondernemer opleidingen Basiskennis Boekhouden BKB / Elementair Boekhouden Basiskennis Calculatie BKC Praktijkdiploma Boekhouden PDB Moderne Bedrijfsadministratie

Nadere informatie

REGELING BUDGETBEHEER VAN DE GEMEENTE UITGEEST

REGELING BUDGETBEHEER VAN DE GEMEENTE UITGEEST REGELING BUDGETBEHEER VAN DE GEMEENTE UITGEEST Vastgesteld bij besluit van het College van Burgemeester en Wethouders d.d.15 mei 2007, nummer B.2007 0574, gepubliceerd 7 juni 2007, in werking getreden

Nadere informatie

Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen. Aspect systemen

Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen. Aspect systemen Samenvatting globaal ontwerp Basisregistraties Doelstellingen Doelstellingen uit plan van aanpak (plan van aanpak d.d.11 maart 2002): Het creëren van (keuze)mogelijkheden om het inzicht te vergroten in

Nadere informatie

Boekhouding. Mamut Kennisreeks, nr. 1-2008. Eenvoudige Jaarafsluiting met Mamut Business Software

Boekhouding. Mamut Kennisreeks, nr. 1-2008. Eenvoudige Jaarafsluiting met Mamut Business Software Boekhouding Mamut Kennisreeks, nr. 1-2008 Eenvoudige Jaarafsluiting met Mamut Business Software INHOUD INHOUD EENVOUDIGE JAARAFSLUITING MET MAMUT BUSINESS SOFTWARE 1 EENVOUDIGE JAARAFSLUITING... 2 2 JAARAFSLUITING

Nadere informatie

Professionals in het hart van uw organisatie

Professionals in het hart van uw organisatie Professionals in het hart van uw organisatie De business professionals van HRT hebben de ambitie om uw bedrijf beter te laten renderen. De kennisgebieden waar ons hart sneller van gaat kloppen zijn Financieel,

Nadere informatie

Stichting RAVON. Jaarrekening Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen. Postadres Postbus BK Nijmegen

Stichting RAVON. Jaarrekening Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen. Postadres Postbus BK Nijmegen Stichting RAVON Jaarrekening 2016 Vestigingsadres Natuurplaza, Toernooiveld 1, 6525 ED Nijmegen Postadres Postbus 1413 6501 BK Nijmegen Balans per 31 december 2016 ( x 1,00) 31 december 2016 31 december

Nadere informatie

Bedrijfsadministratie MBA

Bedrijfsadministratie MBA Bedrijfsadministratie MBA Henk Fuchs Sarina van Vlimmeren UITWERKINGEN Tweede druk Bedrijfsadministratie MBA Uitwerkingen Bedrijfsadministratie MBA Uitwerkingen Henk Fuchs Sarina van Vlimmeren Tweede

Nadere informatie

Bijlage 4.0: Verschillen tussen de administratieve functies in schaal 3, 4, 5 en 6

Bijlage 4.0: Verschillen tussen de administratieve functies in schaal 3, 4, 5 en 6 Bijlage 4.0: Verschillen tussen de administratieve functies in schaal 3, 4, 5 en 6 De hier opgenomen typeringen zijn ontleend aan werkzaamheden, die binnen een school/- onderdelen worden aangemerkt als

Nadere informatie

Handleiding instellingen nieuw jaar

Handleiding instellingen nieuw jaar Handleiding instellingen nieuw jaar Product ChainWise Bedrijfssoftware Datum 04-08-2016 Alle rechten voorbehouden aan ChainWise Niets in deze uitgave mag worden gebruikt in welke vorm dan ook zonder schriftelijke

Nadere informatie

Bedrijfsadministratie

Bedrijfsadministratie Bedrijfsadministratie Boekingsregels BAARHVILLE STUDIEHULP July 26, 2016 Auteur: Deborah Martina-Baarh Bedrijfsadministratie Thema Les GROOTBOEK & DE BOEKINGSREGELS VOOR B EZIT EN SCHULD I SKIT-MODEL Startfase

Nadere informatie

1. Voorbereidingen treffen en backup maken 2. Het nieuwe boekjaar aanmaken 3. Aanvullende stappen per module 4. Beginbalans overnemen

1. Voorbereidingen treffen en backup maken 2. Het nieuwe boekjaar aanmaken 3. Aanvullende stappen per module 4. Beginbalans overnemen Eindejaarsverwerking betekent in AccountView 'een nieuw boekjaar automatisch aanmaken'. Uw verlies- en winstrekeningen komen in het nieuwe boekjaar op nul te staan. Verder houdt u alle benodigde gegevens

Nadere informatie

Budgethoudersregeling gemeenschappelijke regeling UW Samenwerking, gemeente Montfoort en gemeente IJsselstein

Budgethoudersregeling gemeenschappelijke regeling UW Samenwerking, gemeente Montfoort en gemeente IJsselstein GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente IJsselstein. Nr. 123673 23 december 2015 Budgethoudersregeling gemeenschappelijke regeling UW Samenwerking, gemeente Montfoort en gemeente IJsselstein het dagelijks

Nadere informatie

Toelichting op het Portaal Kwaliteitsbudget Verpleeghuiszorg

Toelichting op het Portaal Kwaliteitsbudget Verpleeghuiszorg Toelichting en invulinstructie Portaal Kwaliteitsbudget Verpleeghuiszorg Voor de verpleeghuiszorg is de komende jaren budget beschikbaar gesteld voor het verbeteren van de kwaliteit in verpleeghuizen.

Nadere informatie

Taakcluster Operationeel support

Taakcluster Operationeel support Ideeën en plannen kunnen nog zo mooi zijn, uiteindelijk, aan het eind van de dag, telt alleen wat werkelijk is gedaan. Hoofdstuk 5 Taakcluster Operationeel support V1.1 / 01 september 2015 Hoofdstuk 5...

Nadere informatie

Handleiding Factureren 7x24

Handleiding Factureren 7x24 Handleiding Factureren 7x24 HOME Met Factureren 7x24 kunt u online u facturen samenstellen en inboeken. U kunt de facturen printen en per post versturen, maar u kunt ze ook automatisch e-mailen, of elektronisch

Nadere informatie

NAVIGATIE INSTELLINGEN

NAVIGATIE INSTELLINGEN INHOUD: NAVIGATIE... 2 INSTELLINGEN... 2 INKOMSTEN... 3 UITGAVEN... 4 BTW MUTATIES... 4 KLANTEN... 4 FACTUREN... 5 OPEN FACTUREN... 5 BTW OVERZICHT... 5 VERLIES- EN WINSTREKENING... 5 BALANS... 6 GRAFIEKEN...

Nadere informatie

Verplichtingen administratie. Brochure - Verplichtingen administratie

Verplichtingen administratie. Brochure - Verplichtingen administratie Brochure - Verplichtingen administratie Ontwikkeld door: Van der Heijde Automatisering B.V. Registratie van verplichtingen van debiteuren en aan crediteuren Uitgebreide structuur voor autorisatie van verschillende

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Op de hoogte zijn van je financiële situatie: je weet zelf wel hoe belangrijk dat is. Wat

Nadere informatie

Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Vereniging van Nederlandse Gemeenten Vereniging van Nederlandse Gemeenten Financieel jaarverslag 2018 Afdeling Flevoland Inhoud Balans... 3 Toelichting op de balans per 31 december 2018... 4 Activa... 4 Passiva... 4 Exploitatierekening 2018...

Nadere informatie

Hoe moet ik: koppeling bewaking / XE inrichten

Hoe moet ik: koppeling bewaking / XE inrichten Hoe moet ik: koppeling bewaking / XE inrichten Deze instructie beschrijft hoe de koppeling tussen Calculatie XE en kosten- en opbrengstbewaking dient te worden ingericht. Van toepassing op: Pakket Metacom

Nadere informatie

Ticon. De volgende generatie projectmanagement

Ticon. De volgende generatie projectmanagement De volgende generatie Optimaal Het virtueel bouwproces model binnen de GWW Virtueel bouwproces model Het fundament van Ticon is het Virtueel bouwproces model. Dit datamodel is een collectie van alle projectgegevens

Nadere informatie

Plaats in de organisatie: De administrateur ontvangt hiërarchisch leiding van de manager Bedrijfsvoering/controller.

Plaats in de organisatie: De administrateur ontvangt hiërarchisch leiding van de manager Bedrijfsvoering/controller. FUNCTIEBESCHRIJVING Organisatie: MEE West-Brabant Afdeling: Bedrijfsvoering Functiebenaming: Functiecode: A Salarisschaal: 45 Vastgesteld: 01-10-2011 Doel van de functie: Het verrichten van financieel-administratieve

Nadere informatie

Planning & control cyclus

Planning & control cyclus Bijlage 2 behorende bij de kaderbrief 2015 Planning & control cyclus Spoorboek 1 2 Inleiding Dit spoorboek Planning & Control-cyclus dient als handvat en achtergrondinformatie voor de organisatie bij de

Nadere informatie

TOETSINGSKADER BUDGETOVEREENKOMSTEN GEMEENTE DOETINCHEM JUNI 2014

TOETSINGSKADER BUDGETOVEREENKOMSTEN GEMEENTE DOETINCHEM JUNI 2014 TOETSINGSKADER BUDGETOVEREENKOMSTEN GEMEENTE DOETINCHEM JUNI 2014 Inleiding Jaarlijks wordt er aan diverse instanties subsidie verstrekt voor haar activiteiten. De activiteiten bewegen zich van buurtfeestjes

Nadere informatie

SCHRIJFWIJZER TOETSTERMEN

SCHRIJFWIJZER TOETSTERMEN SCHRIJFWIJZER TOETSTERMEN Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Een minimumprestatie en voorwaarde formuleren... 3 3. Een taxonomiecode toekennen... 4 4. Concreetheid van de toetsterm... 5 5. Uitgebreidheid van

Nadere informatie