Vorm en functie Dutch Design als folklore >>p 28 Zestig jaar ontwerpen op expo Family of Form. Bang voor het volk

Transcriptie

1 12/01/ PerSe: Hoe depri is Tony Soprano? Dutch Design als folklore Claw Boys Claw terug in pyjama De Fin ontdooit in het café Plus Vacature-index P19 Vorm en functie Dutch Design als folklore >>p 28 Zestig jaar ontwerpen op expo Family of Form Ik heb een ego van 1 meter 93 Presentator Mart Smeets >> Interview P10 Bang voor het volk HOLLANDSE HOOGTE Sinds de moord op Pim Fortuyn durven Nederlandse politici nauwelijks nog iets te vinden. Ze laten zich leiden door opiniepeilingen, fungeren op tv als boksbal en proberen krampachtig de burger te behagen. Wat is er gebeurd met lef en leiderschap? Lees verder op pagina 4

2 2 Respons ZATERDAG 12 JANUARI 2008 Voor onze organisaties zoeken wij een Adviserend Verpleegkundige Wij zijn op zoek naar een Adviserend Verpleegkundige voor onze afdeling Zorg. Vanuit deze afdeling, die bestaat uit zo n 45 medewerkers, worden de contacten onderhouden met verzekerden, zorginstellingen en hulpverleners, hulpmiddelenleveranciers, cliëntenorganisaties, overheden etc. Onze werkwijze is informeel en resultaatgericht. Als Adviserend Verpleegkundige ben je in eerste instantie verantwoordelijk voor de behandeling van niet-standaard zorgaanvragen en de bemiddeling tussen zorgvraag en zorgaanbod. Het werkveld is breed en divers en beslaat de AWBZ-zorg, medisch-specialistische zorg en eerstelijnszorg. Hiernaast wordt van jou een bijdrage verwacht bij de inkoop van zorg en bij de ontwikkeling van het vergoedingenbeleid. Wij zoeken een collega die over een HBO-V diploma beschikt en een aantal jaren relevante en aantoonbare ervaring heeft als verpleegkundige. Om voor de vervulling van deze fulltime functie in aanmerking te komen dien je verder te beschikken over goede communicatieve vaardigheden, een flinke dosis enthousiasme en een elementaire kennis van automatisering. Ook zijn goed ontwikkelde schriftelijke en redactionele vaardigheden noodzakelijk. Daarnaast moet je zowel in teamverband als zelfstandig kunnen opereren. Wij bieden je een dynamische werkomgeving, uitstekende primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden en goede ontplooiingsmogelijkheden. De werktijden kunnen flexibel worden ingericht. Wij hanteren de CAO Zorgverzekeraars. Een psychologisch onderzoek kan deel uitmaken van de procedure. Voor nadere informatie over deze functie kun je contact opnemen met Aimee Heijdenrijk, Manager Zorg, telefoon (010) Zorgverzekeraar DSW is een middelgrote zorgverzekeraar met ruim verzekerden. Wij vinden dat iedereen recht heeft op gemakkelijk toegankelijke en betaalbare zorg van hoge kwaliteit. Zorg verzekeren is meer dan premie innen en nota s uitbetalen. Betrokkenheid bij de zorg en een uitstekende relatie met onze klanten en de zorgverleners zijn kenmerkend voor onze organisatie. Een vlotte afhandeling van de administratie is essentieel. Onze verzekerden kunnen rekenen op een snelle, vriendelijke en correcte dienstverlening. Met regelmaat worden er door diverse onafhankelijke organisaties onderzoeken gedaan naar de tevredenheid van klanten over hun zorgverzekeraar. Vier jaar op rij hebben onze verzekerden ons zo hoog gewaardeerd, dat wij als beste vrij toegankelijke zorgverzekeraar van Nederland naar voren zijn gekomen. In afwijking van de overige zorgverzekeraars geven wij geen korting op de basisverzekering, omdat wij vinden dat iedereen recht heeft op dezelfde kostendekkende premie. Ook richten wij ons niet primair op de collectieve markt. Hierdoor nemen wij binnen de zorgverzekeringsmarkt een bijzondere positie in. Kijk ook eens op Een schriftelijke reactie kun je binnen 14 dagen na het verschijnen van deze advertentie richten aan: Zorgverzekeraar DSW, t.a.v. Victor Hettyey, Hoofd Personeelszaken, Postbus 173, 3100 AD Schiedam of per solliciteren@dsw.nl Reacties van intermediairs op deze advertentie worden niet op prijs gesteld. (advertentie) Nu solliciteren, betekent volgende maand nieuwe collega s in een inspirerende omgeving! Qompetence zoekt met spoed 100 mensen met ervaring in financiële verslaglegging Wat heeft Qompetence u te bieden? Een snelle carrière. Hoe dat kan? U maakt kennis met veel verschillende organisaties en hun administraties. U krijgt te maken met allerlei verschillende administratieve vraagstukken. U ziet verschillende oplossingen voor soms dezelfde vraagstukken. Kortom. U doet bij Qompetence snel ervaring op. Ervaring waar onze opdrachtgevers weer graag een beroep op doen. Aan u worden vragen gesteld waarvan onze klant denkt dat intern het antwoord niet bekend is. Vaak ook terecht. Soms weet u de antwoorden ook niet, maar u hebt Qompetence. Een simpel telefoontje kan voldoende zijn. Anders zoekt Qompetence het voor u uit en in sommige gevallen beleggen we een brainstormsessie op kantoor. Gezamenlijk hebben we tot op heden altijd een oplossing gevonden. U begrijpt dat in een dergelijk inspirerende omgeving uw carrière niet achter kan blijven. Wij stellen dat u bij Qompetence in 10 jaar meer leert dan in 40 jaar op uw huidige werk. Uitstekende beloning. Als je met spoed honderd mensen zoekt, moet je wel goed betalen. Dat doen we ook, met uitgebreide emolumenten. Als geld voor u belangrijk is dan vragen wij u de proef op de som te nemen. Maar Qompetence biedt meer, zie ook de andere punten. Interessante opdrachten. Wat is interessant, zult u denken. Bedenk dat Qompetence voor eenvoudige opdrachten niet wordt gevraagd. Als wij komen is er wat te doen en ligt er een interessant vraagstuk. Wat dan? Qompetence geeft u enkele voorbeelden uit het verleden, waar met veel plezier aan is gewerkt: A. Voor een bank. In New York, Moskou, Sao Paulo, Singapore, Hong Kong, etc. controle werkzaamheden verrichten op illegale overboekingen; B. Voor een verzekeraar. Verschillen analyseren tussen het grootboek en subadministraties en na het verbeteren daarvan ervoor zorgen dat er geen nieuwe verschillen ontstonden; C. Voor een supermarktketen. Administraties van het eigen personeel overnemen, integreren naar andere filialen en de sluiting van distributie centra begeleiden; Kantoortijden zonder werkdruk. Natuurlijk wordt er bij Qompetence hard gewerkt. Maar we weten dat extra uren buiten de normale kantooruren minder productief zijn. Die uren hoeven we ook niet te maken want als de rapportage niet voor de deadline afkomt, hebben we altijd extra mensen beschikbaar om de klus te klaren. En in het zeldzame geval dat we wel een keer overuren maken worden die altijd betaald of gecompenseerd. Wel zo prettig. Leaseauto. U hebt het voor het uitzoeken en iedere vier jaar komt er weer een nieuwe. Maar rijdt u liever met uw eigen auto, dan kan dat en krijgt u van Qompetence een kilometervergoeding. Een opdracht om de hoek? Wie weet. Iedere opdracht heeft zijn eigen locatie en iedere medewerker zijn eigen woonplaats. Om reistijd voor onze medewerkers en reiskosten voor Qompetence zoveel mogelijk te beperken treden we, bij reistijden langer dan een uur, in overleg. Dit komt bij Qompetence niet voor! Sommige medewerkers vinden een paar hotelovernachtingen per week juist prettig. Andere niet en dan wachten we gewoon op een wel passende opdracht. Of we spreken met de klant af dat we de opdracht maximaal een bepaalde tijd doen en daarna wisselen met een Qompetence collega die dichterbij woont. Belangrijk is wat voor u acceptabel is. Detachering. Voor u betekent detachering een team van vaste mensen om u heen, waarop u kunt terugvallen bij de uitvoering van soms best complexe vraagstukken. Natuurlijk stemmen wij de complexiteit van opdrachten af met uw ervaring, wensen en ambities. Voor degene die geen ervaring heeft met detachering, vragen wij u kennis te nemen van het volgende: A. Gedetacheerde medewerkers doen in dezelfde tijd veel meer ervaring op omdat de verschillende opdrachten steeds weer nieuwe inzichten en oplossingen bieden. B. Gedetacheerde medewerkers krijgen meer kansen. Het profiel en de ervaring van de eigen medewerkers is genoegzaam bekend. Zelfs als de eigen mensen met een goede oplossing komen, vraagt men zich af of het wel gaat werken. Immers, wat weet hij of zij daar nu van? Van externen verwacht men dat die veel hebben gezien en brede ervaringen hebben opgedaan. Bovendien is het voor de interne bemanning minder bedreigend als een externe met de oplossing komt. Kortom, u krijgt vraagstukken voorgeschoteld die anderen niet krijgen. Denk aan het spreekwoord dat een profeet in eigen parochie niet wordt geëerd! C. U hebt als gedetacheerde medewerker een andere status dan de interne mensen. Uw kostprijs ligt soms hoger maar uw meerwaarde ook. U hebt Qompetence achter u staan waar u een beroep op kan doen. D. Tussen twee opdrachten zitten soms enkele dagen. Die komen dan weer uitstekend van pas om te studeren bij ons op kantoor. Daar hebben we alle faciliteiten, inclusief geautomatiseerde administratiesystemen, beschikbaar. Leiding geven. Het zou u verbazen hoeveel medewerkers op de administratie nu al rapporteren aan een externe medewerker. Iemand die zogenaamd ad interim is ingehuurd. Waarom zit daar een externe kracht? Waarom zit u daar zelf niet? Omdat hij of zij zoveel meer heeft gezien van de wereld. Als u administratieve processen wilt inrichten of optimaliseren moet u wel weten dat er meerdere oplossingsrichtingen zijn. Hoe u daar achter komt? Door ook eens op andere administraties te kijken, maar wel met de zekerheid van de Qompetence collega s achter u. Qompetence biedt u die kansen. Hoe lang gelden deze argumenten? Eeuwig is ons antwoord. Qompetence bestaat sinds 2001 en al die tijd hebben medewerkers de hierboven genoemde punten mogen ervaren. Ook in het moeilijke jaar 2003 groeide Qompetence tegen de stroom in. Nu er volop werk is voor iedereen hebben we het wat moeilijker om mensen te vinden. Dus moeten we nog beter betalen. Bij Qompetence zijn salarisverhogingen van 10% gebruikelijker dan 2,3%. En u loopt geen risico om geoutsourced te worden, want dat doen we niet. In-sourcen doen we wel, maar wij adviseren daar niet op te wachten. Het is beter om proactief zelf te reageren op deze advertentie en vanaf volgende maand uw carrière vleugels te geven. Wie zoekt Qompetence? Qompetence onderscheidt twee doelgroepen namelijk ervaren en onervaren mensen. A. Ervaren mensen. Hebt u administratieve ervaring, meldt u dan aan en samen onderzoeken we welke functie en welke studies passen bij uw ervaring om snel hogerop te komen, mits u hogerop wenst te komen, uiteraard. B. Onervaren mensen. Dan maakt het eigenlijk niet uit wat uw beroep of vooropleiding nu is. Wij leren u namelijk het vak. Om een juist beeld te scheppen is het wel belangrijk dat u weet dat de meeste mensen in deze categorie niet ouder zijn dan 35 en over een MBO+ werk- en denk niveau beschikken. Na 2 maanden opleiding bij ons op kantoor bent u gereed om onder begeleiding de eerste opdrachten uit te voeren. De eerste twee jaar gaat het nog niet zo snel maar daarna gaat u profiteren van uw inmiddels opgedane ervaring. Voor beide doel groepen geldt een meer dan gemid deld analytisch vermogen, een prak tische kijk op zaken en een aanpak mentaliteit. Denkt u over deze eigenschappen te beschikken, dan komen we graag met u in gesprek. Uw woonplaats is minder belangrijk omdat Qompetence beschikt over opdrachten in geheel Nederland. Naast ons kantoor in Almere beschikken we ook over kantoorruimte in Reeuwijk (bij Gouda). Jool-Hulstraat 4, 1327 HA Almere t info@qompetence.nl

3 Nieuws 3 Politie Estafettestaking gaat dinsdag verder Looneisen liggen mijlenver uiteen Vakbonden Onderling onenigheid over eisen Staking 23 januari landelijke actie als Ter Horst niets toezegt Merel van Leeuwen AMSTERDAM... Het is hommeles in politieland. Niet alleen tussen de agenten en de minister, maar ook tussen de vakbonden onderling. Hun eisen liggen mijlenver uit elkaar. De vakbonden mogen dan wel verdeeld zijn, de politiemensen zelf zijn dat niet. In hun acties tegen minister Guusje ter Horst van Binnenlandse Zaken trekken ze gezamenlijk op. Gisteren legden agenten in Amsterdam en Limburg-Zuid het werk neer. De estafettestaking gaat dinsdag verder. Als Ter Horst niet over de brug komt, volgt op 23 januari de eerste landelijke stakingsdag. Wat het ACP wil, kost tientallen miljoenen euro s Volgens Hans van Duijn, voorzitter van de Nederlandse Politiebond (NPB), maakt het voor zijn bond, die de meeste leden telt, niets uit dat de looneisen zover uit elkaar liggen. Maar voor de politievakorganisatie ACP wel. Wat zij willen, kost tientallen miljoenen euro s meer en is onhaalbaar. De NPB is de organisator van de estafettestakingen, de ACP richt zich nu vooral op de acties bij de parketpolitie, dat zijn de mensen die verdachten van en naar rechtbanken vervoeren. Van Duijn stelt dat de acties massaal worden bijgewoond door leden van alle bonden. Maar wat de ACP doet, zijn speldenprikjes. Wij geven de toon aan. Ik heb al heel lang geen contact meer gehad met de ACP. Dat ziet Gerrit van de Kamp, voorzitter van de ACP anders. Ik spreek Van Duijn regelmatig. We hebben COLOFON De Pers op zaterdag is een uitgave van Mountain Media BV... Uitgever Gert Jan Laurman Hoofdredactie Jan-Jaap Heij, Alain van der Horst (adjunct) Art Director Liesbeth Melkert Redactie: Tisha Eetgerink, Anna van der Gaag, Myrthe Hilkens, Jerry Huinder, Marius Roos, Britt Stubbe, Robert Vuijsje, Pamela Wilhelmus, Judith Zilversmit Distributie Dick van Geemen Commercieel directeur Jerrel Oron Finance Ruud Swart Internet Rik Nizet Ontwerp Cases i Associates Druk Persgroep. Directie Cornelis van den Berg... wel een verschil van inzicht, maar dat is zakelijk. Ik respecteer zijn mening en inzet. Geen onderhandeling Het lijkt erop dat de bonden zichzelf in hun vingers hebben gesneden met hun uiteenlopende eisen. Volgens een woordvoerder van minister Ter Horst maakt het de situatie heel lastig. Voorlopig wordt er niet onderhandeld. Ter Horst heeft de bonden opnieuw uitgenodigd, maar zolang ze niet met een concreet nieuw voorstel komt, willen de bonden niet praten. De Pers op Zaterdag is de weekendeditie van Dagblad De Pers, een onafhankelijke, gratis kwaliteitskrant die circa 290 keer per jaar verschijnt. De Pers op Zaterdag is verkrijgbaar in winkels, in de horeca en op vele andere locaties. Ontvangt u De Pers op Zaterdag thuis en heeft u klachten over de bezorging? Bel: of kijk op Aanmelden als bezorger kan op twee manieren: 0900-INTERLANDEN ( ) of Ontvangt u De Pers op Zaterdag in uw winkel en heeft u klachten over de bezorging? Bel: (bereikbaar van 8.00 tot uur) of stuur een naar distributie@depers.nl Reageren? Dat kan via zaterdag@depers.nl Ook is er onenigheid over de waardering van de functie. Van der Kamp vindt dat het vak van politieman met geen enkel ander beroep is te vergelijken, gezien de risico s en het geweld waar een agent mee te maken krijgt. Hij vindt het idioot dat Ter Horst bij haar bod vasthoudt aan het MBO-niveau van de vooropleiding. Van der Kamp: Het opleidingsniveau bij de politie is de laatste jaren gestegen. Maar los daarvan, het werk vergt heel specifieke vaardigheden. Volgens Van Duijn is het juist nodig om het hele functiewaarderingssysteem van het politiewerk te Economie Noord-Ierland zoekt investeerder De bindende factor: oranje Noord-Ierland wil haar economie nieuw leven in blazen en buitenlandse investeerders aantrekken. Staatssecretaris Frank Heemskerk van Economische Zaken bezocht deze week het land. Remco Tomesen BELFAST... Als eerste Nederlandse bewindspersoon bezocht Frank Heemskerk de Noord-Ierse leiders. Het mocht niet gaan over politiek, alleen over economie. De bejaarde first minister Ian Paisley (protestant) zat aan de kop van de tafel. Naast hem zat de vice first minister Martin McGuiness (katholiek). Voor de Noord-Ieren is het nog steeds een bijna onwerkelijke situatie: de aartsconservatieve kerkleider Paisley die samen met de voormalige IRA-leider McGuiness hun regio leidt. Sinds mei vorig jaar hebben de Noord-Ieren weer zelfbestuur. De regering die de regio nu leidt, is een herzien om zo de bijkomstigheden van geweld, risico s en levensmisère te corrigeren. Dat het niet zo n vetpot is bij de politie illustreert Van Duijn met het volgende voorbeeld. Een hoofdagent van 35 die al een jaar of veertien in dienst is, verdient maximaal 2664 euro bruto per maand. Een geüniformeerde agent die onregelmatige diensten draait, krijgt daarbij een toeslag van 250 euro bruto per maand. Hij meent de uitwerking van het eisenpakket van de NPB het dichtst bij de minister ligt. Maar ze moet meer bieden. Doet ze dat niet, dan kan ze het krijgen zoals ze het hebben wil. P mix van katholieken en protestanten. Aan het geweld in Noord-Ierland is een einde gekomen, en Paisley en McGuiness willen nu naar buiten toe laten zien dat katholieken en protestanten eensgezind bezig zijn de regio op te bouwen. Economie is prioriteit nummer één, vertelden ze aan Heemskerk. Buitenlandse investeerders ontdekken Noord-Ierland aarzelend. De meeste energie stopten de Ierse leiders tot nu toe in contacten met Amerikaanse bedrijven. Maar ook Nederlandse bedrijven zijn meer dan welkom, vandaar ook de officiele ontmoeting met Heemskerk. Overeenkomsten Omdat de Noord-Ierse politici investeerders willen trekken, willen ze elke schijn van nog sluimerende tegenstellingen tussen protestanten en katholieken vermijden. De Nederlandse journalisten die de leiders ontmoetten mochten geen vragen stellen over politiek. Dus ging het over de fijne relatie tussen Noord- HOLLANDSE HOOGTE De eisen De NPB eist 6,6 procent, plus extra compensatie voor onregelmatig werk en een tegemoetkoming in de zorgverzekeringskosten. De ACP wil dat alle politiemensen er 200 euro netto per maand bij krijgen, en daar bovenop in 2009 nog eens 3,5 procent. Het bod van de minister ligt nu op 5,75 procent over twee jaar. Ook biedt ze agenten op straat, die al een jaar aan de top van hun schaal zitten, een toeslag van 100 euro bruto per maand. Ierland en Nederland en over de overeenkomsten tussen de landen. Paisley kon het niet laten om de voorkeur die beide landen hebben voor de kleur oranje te noemen. Oranje is de kleur van de protestanten. De 82-jarige Paisly droeg een stropdas met daarop afbeeldingen van de Union Jack, de vlag van het Verenigde Koninkrijk. Nog een subtiel teken dat de protestantse leider het verleden nog niet helemaal heeft losgelaten. De protestanten hebben altijd aansluiting gezocht bij het Verenigd Koninkrijk, de katholieken bij de Ierse Republiek. De Noord-Ieren willen verder, het land doet het economisch beter dan ooit. Maar een lang en bloedig conflict, verdwijnt niet in een paar jaar uit de hoofden van de bevolking. Een protestants Noord-Iers lid van de delegatie die samen met Heemskerk de Noord-Ierse leiders bezocht, vertelde na afloop: Als ik mijn vrouw straks vertel dat ik McGuiness een hand heb geschud, dan krijg ik ontzettende ruzie. P

4 4 Nieuws Bijzaken Konijnenleed Flappie heeft nu niet meer alleen met Kerst te vrezen voor zijn leven. Prorail heeft toestemming gekregen om in de buurt van Utrecht wilde konijnen af te maken. De holen die de konijntjes her en der graven kunnen zorgen voor instortingsgevaar van de treintaluds. Toestemming voor de jacht op de diertjes was nodig omdat, geloof het of niet, het konijn een beschermde diersoort is. Prorail zet nu fretten uit die de konijnen gaan opeten. Bye bye flappie. Sneeuwpret Oorlog of niet, ook Bagdad ontkomt niet aan de effecten van de op handen zijnde klimaatverandering. Voor het eerst sinds mensenheugenis vielen er gisteren dikke sneeuwvlokken in de Iraakse hoofdstad. Het vliegveld werd gesloten wegens slecht zicht. In de consternatie vergaten de Bagdadbewoners helemaal elkaar af te maken. Tot het middaguur was er geen enkele melding van gewelddadigheden. Opiniepeilingen De stem van het volk werkt verlammend Het ontbreekt politici aan lef Oorverdovend De stem des volks schalt al geruime tijd over het binnenhof Ommekeer Lijden moet leiden worden Myrthe Hilkens AMSTERDAM... De helft van de Nederlanders wil van de Antillen af. Een meerderheid is voor een fusie met Vlaanderen. Het volk zegt: Maxima krijgt een zoon. Een ruime meerderheid van het volk hoopt op de val van het kabinet. En ga zo maar door. De opiniepeilingen vliegen ons om de oren. Journalisten presenteren de uitkomst van dit type steekproef met grote regelmaat als feit en politici op hun beurt reageren erop als betrof het dé stem van hét volk. Dat het volk als zodanig niet bestaat, maar een verzameling is van mensen uit allerlei verschillende groepen, komt nauwelijks ter sprake. Wijlen George Horace Gallup, de Amerikaanse uitvinder van de opi- niepeiling, bedoelde het zo goed. Eens in de zo veel tijd zou hij burgers informeren naar hun mening over de een of andere zwaarwegende kwestie, om middels zo n peiling een tegenwicht te bieden aan de zogenoemde deelbelangen. De belangen van de politieke schakers zelf bijvoorbeeld, of van grote bedrijven en andere lobbypartijen. Opdat hij die in het pluche zetelt, niet vergeet wat de gewone man denkt en belangrijk vindt. Wereldwijd sloeg het idee aan, maar of het nog lijkt op wat Gallup voor ogen stond? Verwarrend Een drietal vaderlandse denkers vermoedt van niet. Het ideaal van de Amerikaan is mooi, maar schiet inmiddels zijn doel voorbij. Dat stellen hoogleraar politieke theorie Jos de Beus, historicus en filosoof Frank Ankersmit en socioloog Dick Pels. Peilers als Maurice de hond gebruiken het instrument om geld te verdienen. Ondertussen versterkt de opiniepeiling niet, zoals door Gallup gewenst, de democratie maar verwart het vooral de politiek, aldus De Beus, verbonden aan de Universiteit van Amsterdam. Bovendien trek ik de wetenschappelijke kwaliteit van dit soort HOLLANDSE HOOGTE Opgeblazen en aangehouden Het was niet de week van Jerry Rigters. De auto van de Haagse crimineel werd afgelopen dinsdag opgeblazen op de snelweg. Een autobom verwoestte zijn gehuurde Peugeot. Wonder boven wonder raakte hij alleen een vinger en een stukje bil kwijt. De politie vond in ieder geval dat de 2 meter lange Surinamer nog niet genoeg had geleden. Hij werd gisteren in het ziekenhuis aangehouden. Er was een vuurwapen tussen de wrakstukken van zijn auto gevonden. En dat mag niet. Weerbericht Nederland Zaterdag De dag begint bewolkt met buiige regen en een stevige wind. Aan zee staat enige tijd een harde tot stormachtige wind en ook in het binnenland waait het flink. In de middag neemt de wind langzaam af en ook de buien trekken weg. Met af en toe zon wordt het rond 8 graden. Zondag Een regenzone ligt ten westen van ons land. Misschien dat in de ochtend in de kop van Noord-Holland en op Texel een drup motregen valt, verder blijft het droog. Vooral in het oosten en zuiden breekt de zon soms even door. De zuidelijke wind trekt iets aan en het wordt opnieuw 8 graden.

5 Nieuws 5 steekproeven regelmatig in twijfel. Hoe stelt de opiniepeiler zijn vragen? Kunnen respondenten open antwoorden geven of niet? Betreft het een vragenlijst per of een gesprek? Dat de meningenfabriek qua betrouwbaarheid en geloofwaardigheid op een wankel koord balanceert, lijdt nauwelijks twijfel. Maar blijkbaar werkt het prettig, zegt Pels. Journalisten beroepen zich in interviews gemakszuchtig op het volk dat zogenaamd met een stem spreekt en politici tonen zich daartegen weinig weerbaar. De Beus durft zelfs te spreken van een infantilisering van de serieuze journalistiek. Televisiemakers maken graag gebruik van softe informatie, zoals uitkomsten van allerlei peilingen. Ze presenteren daarmee in programma s een schijnexactheid en etaleren zo voornamelijk luiheid. Dat commerciële omroepen dat doen, prima, maar de publieke omroep zou beter moeten weten. Fortuyn-revolte De gevestigde politieke partijen zoals PvdA, CDA en VVD, worstelen al enkele jaren zichtbaar met hun identiteit. Sinds wat wel de Fortuynrevolte wordt genoemd, doen politici er alles aan om tenminste de indruk te wekken in contact te staan met de kiezer. Vraaggesprekken met vertegenwoordigers van het volk in tv-studio s, honderd dagen touren door het land om met de gewone mens te praten. Alles om te voorkomen dat hen verweten kan worden geen voeling met de burger te hebben. Alles ook om te verhinderen dat het zetelverlies voor deze partijen uit het politieke centrum nog verder doorzet. Maar de stem van het volk verlamt de huidige generatie Nederlandse politici zozeer, dat ze het tegenovergestelde bereikt van wat ze wil bereiken. In plaats van sterker, staan ze steeds zwakker. In plaats van gerespecteerd, worden ze hoofdschuddend gadegeslagen. Leiden lijkt veranderd in lijden zie hoe politici zich als boksbal laten gebruiken in televisieprogramma s. Om weer geloofwaardig te worden, zouden de aanvoerders van de traditionele politieke partijen moeten laten zien wat ze willen, hoe zij denken dat Nederland een beter en mooier land wordt. Zij zijn de baas, in elk geval voor vier jaar, tot aan de volgende verkiezingen. Maar ze durven niet. Ze zijn bang voor het volk. Weinig complimenteus Volgens Ankersmit en De Beus trekken politici dan ook exact de verkeerde lering uit de periode Pim Fortuyn. Fortuyn kroop niet tegen het volk aan, aldus Ankersmit. Hij verwoordde enkele zaken die inderdaad voor een grote groep belangrijk waren, maar hij zei ook dingen over het Nederlandse volk die weinig complimenteus waren. Pim Fortuyn reageerde enkele malen zelfs hooghartig op de uitkomst van een opiniepeiling, herinnert De Beus zich. Hij distantieerde zich ervan. In het verkiezingsdebat op RTL vroeg Henny Huisman de lijsttrekkers naar de prijs van andijvie. Een proef om te zien of politici dicht genoeg bij het volk stonden. Fortuyn noemde dat een goedkope vraag en gaf geen antwoord. Niet met het volk meehuilen, maar eigen koers varen De bijna verkrampte pogingen van eerder genoemde partijen om het volk tevreden te stemmen, werken tot op heden vooral nadelig. Ankersmit: Politici durven de soms pijnlijke realiteit niet te verkopen. In plaats daarvan praten ze mee met het volk. Ik zeg bewust praten, want uit onderzoek blijkt dat de ambtenaren op de departementen met de stem des volks niet zo gek veel doen. Beleidsmatig is het effect van opiniepeilingen nihil. Hoe dan ook, alle inspanning van de grote partijen blijft vooralsnog zonder resultaat. Nu ons politieke centrum langzaam begint leeg te raken, zal er vanzelf verandering moeten gaan plaatsvinden. Partijen zullen weer voor een duidelijke signatuur moeten kiezen, niet alleen uit zelfbehoud maar ook om te voorkomen dat neo-extremistische bewegingen aan populariteit winnen. Met die neo-extremistische bewegingen doelt Ankersmit op de partijen van Geert Wilders en Rita Verdonk. Iemand als Wouter Bos ontbreekt het aan visie. Dit wil ik. Deze reis wil ik met u, Nederland, maken. Dat type leiderschap zie je momenteel niet. Zo lang de groepen in het centrum geen beginselvastheid tonen, zullen de populisten blijven groeien, denkt ook Dick Pels. Leiderschap is afstand, zeggen alledrie. Niet met het volk meehuilen, maar geheel in lijn met het oude verheffingsideaal durven eigen koers te varen, durven vast te houden aan een eigen visie en durven elitair te zijn. De leider als denker en als opvoeder. We moeten elkaar niet langer gijzelen. Politiek, media en het volk. Het verlamt, aldus Pels. De weg uit deze impasse, de oplossing, schuilt in een klein, maar veelzeggend woord. Moed. Wat geeft iemand als Heleen van Royen in Pauw & Witteman het recht een minister te recenseren? Mensen, en daarmee bedoel ik ook Pauw en Witteman zelf, die een nota niet lezen mogen Ella Vogelaar daar vervolgens wel op aanspreken? Dat is een ernstige vorm van decadentie en politici moeten zich gaan weren tegen deze vormen van mediapopulisme. Wees moedig, adviseert De Beus. Moed is het schaarste artikel in de Nederlandse politiek, verzucht Ankersmit. En juist daar hebben we heel veel van nodig. P Van Dale geeft antwoord Doorslaan en doorschieten We leven in een tijd van meningen. Meer mensen dan ooit hebben over meer zaken dan ooit hun mening klaar. En meningen lokken weer reacties uit. Soms genuanceerde, maar vaak ook wordt er op hoge toon van alles met de haren bijgesleept. Ik vind dat u nu wel een beetje doorslaat, zou je zo n heethoofd kunnen toevoegen. Mogelijk helpt dat, maar vanuit taalkundig oogpunt valt er wel iets op af te dingen. Want hoewel je het steeds vaker hoort, is doorslaan hier niet het juiste woord. Dat is namelijk doorschieten. Dus mocht uw weldoordachte betoog weer eens worden onderbroken door een pleidooi om ze allemaal achter slot en grendel te zetten of erger, zeg dan beleefd: Het komt me voor dat u nu toch enigszins doorschiet. hedendaags Nederlands HOLLANDSE HOOGTE Doorslaan komt in veel woordenboeken nog niet voor in de betekenis te ver gaan als reactie op iets dat men wil bestrijden. Wel in de betekenis onder druk bekennen natuurlijk. Misschien dat hier iets door elkaar is gaan lopen. Overigens ontkomen woordenboeken er niet aan om het reëel bestaande taalgebruik te registreren, dus op den duur zal doorslaan ook te vinden zijn in de hier bedoelde betekenis. Maar mocht u dus binnenkort als verstokte roker in uw stamcafé een bordje aantreffen waarop men u duidelijk maakt dat op uw gewoonte geen prijs meer wordt gesteld, zeg dan met een diepe zucht: dat antirookbeleid is nu toch wel een beetje doorgeschoten, vind ik. Dan zit u taalkundig in elk geval prima. p Op Pad De nuchtere roker laat de etalageruiten heel Myrthe Hilkens Het verlangen naar een sigaret, is het verlangen zelf. Dat schrijft Rutger Kopland in zijn dichtbundel Over het verlangen naar een sigaret. Ikzelf verlang tenminste vijftien keer per dag naar een brandende peuk tussen mijn lippen. Ondanks alle waarschuwingen, van (on)bekenden, op sigarettenpakjes en in voorlichtingsfolders, rook ik. Een stomme verslaving, duur en ongezond. Maar wel lek- ker. Na het eten, tijdens het telefoneren, of diep in de nacht als ik naar muziek luister. Roken stemt mij op momenten gelukkig of kalmeert als ik stress ervaar. De combinatie van nicotine, koolmonoxide en teer maakt mij niet agressief, baldadig of vernielzuchtig. Toch voel ik mij in toenemende mate een paria. Zelfs wanneer ik mijn sigaret buiten rook, zoals dat op veel plekken al hoort, kunnen passanten het incidenteel niet laten zure opmerkingen te plaatsen. Dus jij bent afhankelijk van een staafje tabak. Wat erg lijkt me dat. Of: Weet je wel dat rokers stinken? Sommige fanatici stellen zelfs dat wij rokers een langzame zelfmoord plegen en ondertussen onze medemens vermoorden. Het wachten is op wetgeving die ons strafbaar stelt. Misschien een idee voor juli 2009, als opvolger van het rookverbod in de horeca dat dit jaar in diezelfde maand van kracht wordt. Ik voel mij geen slachtoffer van de nieuwe wet- en regelgeving zoals die zich in de voorbije jaren ontwikkelde. Het behoort mijns inziens tot de taken van een overheid om schadelijk consumptiegedrag te ontmoedigen. Let wel: ontmoedigen staat niet gelijk aan verbieden. Accijnsverhogingen, rookvrije werkplekken, daar valt prima mee te leven. Ik erger mij wel groen aan geel aan het feit dat de publieke opinie zich op een steeds agressievere manier tegen rokers keert. Gezondheidsfascisme kent ook ongezonde vormen. Een discussie tussen verschillende stevige rokers waarmee ik vorige week zat te tafelen, leverde voor het groeiende leger anti-paffers de volgende, eeuwenoude boodschap op: hij die zonder zonden is, werpe de eerste steen. Een aantal van de mensen met wie ik zat te tafelen, drinkt niet of nauwelijks. Net als ik. Op z n tijd een wijntje vind ik heerlijk, maar daar blijft het bij. U voelt de brug die ik hier ga slaan al aan komen. Inderdaad. Europees onderzoek toont aan dat overmatige alcoholconsumptie, Nederland alleen telt al zo n 1,2 miljoen probleemdrinkers, voor nog al wat overlast en drama zorgt. Zoals vroeggeboortes per jaar, 9 miljoen kinderen die opgroeien in gezinnen waar een van de ouders aan een alcoholverslaving lijdt, verkeersslachtoffers en moorden. Fans van de alcoholische versnapering lopen het risico op tenminste zestig verschillende aandoeningen. En al het geweld, de vernielingen, de ongevallen, ziektes, misdaad en verwondingen in meer of mindere mate veroorzaakt door alcohol kosten een Europees gezin gemiddeld zo n 650 euro per jaar. Ik zou, alleen voor het idee, graag meemaken dat een kabinet in de toekomst een alcoholverbod in de kroeg instelt. Hi-la-risch. Want, beste drinkemannen en vrouwen, u stinkt ook na overmatige bierconsumptie. Uw zwalkende benen en oeverloos gelal, stop in vredesnaam met telkens weer diezelfde woorden te herhalen, verdienen ook geen schoonheidsprijs. De nuchtere roker voelt onder invloed van diens sigaretje geen behoefte ambulancepersoneel te mishandelen. Hij laat etalageruiten heel, wanneer hij s nachts na kroegbezoek naar huis wandelt. En als iemand in een volle club per ongeluk op zijn teen gaat staan, balt hij zijn handen niet tot vuisten. Wanneer gezondheid als belangrijkste argument dient om de medemens van afkeurende blikken en wijzende vingers te bedienen, zou een brug naar frietvreters en hamburgerkauwers hier overigens ook niet misstaan. Maar er op vertrouwende dat mijn punt helder is, sluit ik af met een vreedzaam devies. Dood gaan we allemaal, dus leef en laat leven.

6 6 Respons ZATERDAG 12 JANUARI 2008 Your last stop before the top JUNIOR MARKT MANAGER Marktconforme arbeidsvoorwaarden waaronder bonus + auto - Almere Roche Diagnostics is wereldmarktleider op het gebied van verkoop, marketing en service van state-of-the-art medische apparatuur en testen. Maakt onderdeel uit van één van s werelds meest toonaangevende bedrijven in de gezondheidszorg, Hoffmann-La Roche Pharmaceuticals. De BU Diabetes Care levert innovatieve producten en services, op de markt gebracht onder de naam Accu-Chek. De Junior Markt Manager zal, in eerste instantie ondersteunend aan de Markt Managers, zelfstandig subprojecten coördineren, bij o.a. productintroductietrajectenen tailor-made acties voor retail partners (o.a. apotheken). Verzorgt educatieprogramma s voor professionals/ziekenhuizen en ontwikkelt DM activiteiten. Fungeert als contactpersoon voor marketing- en reclame bureaus. Stemt met bureaus de ontwikkeling van communicatie materialen af. HBO/academisch met enkele jaren ervaring in consumentenmarketing en communicatieprojecten. Is een proactieve zelfstarter met een ondernemende instelling. Beschikt over probleem oplossend vermogen. Deze positie is een uitdagende stap voor een jonge professional met groei potentieel. Roche Diagnostics biedt een dynamische werk omgeving met goede mogelijk heden voor verdere ontwikkeling, mogelijk ook internationaal. Consultant (Amsterdam): Marie José van Riel, mobiel COMMERCIEEL DIRECTEUR ,= ,= + bonus + goede secundaire arbeidsvoorwaarden - Son en Breugel Maas International B.V. is de trendsetter op het gebied van vending automaten (warme en gekoelde dranken, zoetwaren en versproducten), cashless betaalsystemen en overige complementaire facilitaire diensten. Hoogwaardige consumpties in combinatie met een efficiënte dienstverlening vormen de basis van het complete full operating pakket. Om haar internationale marktleiderspositie verder te verstevigen en de groei in additionele segmenten te versnellen is Maas op zoek naar een inspirerende Commercieel Directeur. Je bent verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van het salesbeleid van de verschillende segmenten binnen Nederland. De uitdaging is het realiseren van groei door verdere verdieping en uitbreiding in concepten, segmenten en producten door te voeren. Voor deze uitdagende functie komt Maas graag in contact met kandidaten die minimaal een HBO-opleiding en minimaal vijf jaar werkervaring hebben in een zelfstandige commerciële directiefunctie met eindverantwoordelijkheid, bij voorkeur binnen de B2B-dienstverlening. Daarnaast ben je een gedegen gesprekspartner en netwerkbouwer op directieniveau binnen grote en middelgrote ondernemingen. Bovenal word je uitgedaagd om te werken in een dynamische en sterk groeiende organisatie als Maas. Consultant (Maastricht): Ewout Eenhoorn, mobiel ACCOUNTMANAGER DIRECT TOUCH Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Rijen Ericsson is de toonaangevende leverancier van telecom apparatuur en diensten aan zowel mobiele als vaste netwerk operators wereldwijd. In Nederland biedt Ericsson met name end-to-end oplossingen voor mobiele en vaste, smal- en breedband applicaties en bijbehorende multiservicenetwerken, inclusief services en consulting. De klanten zijn o.a. network operators, ISP s en overige profit en non profit bedrijven. De Accountmanager Direct Touch (AMDT) maakt onderdeel uit van het Special accounts & Enterprise team. In deze rol beheert de AMDT bestaande contacten met diverse klanten en tevens behaald hij/zij de new business doelstellingen. Naast omzetontwikkeling in de Enterprise markt (top 90) zal de AMDT zich mede bezighouden met het organiseren van marketingevenementen. De nadruk in deze positie ligt op de verkoop van bedrijfscommunicatiem iddelen en -diensten (PABX, Contactcenter app.). Creativiteit, proactiviteit en business smartness zijn key. Profiel: HBO/WO opleiding, beheersing Engelse taal, ervaring met indirecte saleskanalen, communicatief sterk, assertief, sterk in onderhandelen met meerdere partijen gelijktijdig, problem solver, regisseur, teamspeler en een uitstekende interpersoonlijke sensitiviteit. Consultant (Eindhoven): Rutger Janiczak, mobiel PROCESS ENGINEER Maximaal ,= - Rotterdam/Middelburg Evides Industriewater is een onderdeel van Evides NV. Zij levert geïntegreerde diensten op het gebied van waterlevering en afvalwaterzuivering aan o.a. de (chemische, voedingsmiddelen) industrie in met name Noordwest-Europa. Evides Industriewater kenmerkt zich door een ambitieuze groei strategie. Zij levert industriewater en beheert verschillende industriewater- en afvalwaterzuiveringsinstallaties. Binnen het Process Department bevinden zich enthousiaste en capabele deskundigen die jarenlange expertise op watergebied hebben opgebouwd. Hierbinnen is ruimte voor een Process Engineer met kennis op het gebied van membraantechnologie en/of proces waterzuivering. Je krijgt de mogelijkheid je te richten op projecten met betrekking tot geïntegreerde waterzuivering voor de industriële wereld. Je analyseert en optimaliseert bestaande installaties. Ook werk je nauw samen met (R&D) partners; bijv. TNO, TU Delft en Kiwa. Je houdt tevens feeling met de praktijk van alle dag, daar je inhoudelijk betrokken bent bij de definitie en ontwerp van nieuwbouw en operationele trouble shooting activiteiten. Profiel: HTS/TU, aangevuld met een aantal jaren relevante werkervaring. Praktische instelling, communicatief sterk en uitstekende analytische vaardigheden. Consultant (Eindhoven): Guido Klaassen, mobiel IMPLEMENTATION MANAGER Excellent remuneration - Hoofddorp GlobalCollect is the leading provider of international payment processing solutions for ecommerce companies worldwide, servicing Apple, Microsoft, HP, Sony, Vivendi and others. In addition to established payment mechanisms such as credit cards, clients are offered cutting edge payment options, encompassing over 100 countries and currencies. GlobalCollect would like to strengthen its Merchant Implementations Team with Implementation Managers. Responsible for realising implementations and adjustments of new and existing merchants, products and suppliers. Manages implementations by co-ordination with internal teams, deals with external suppliers, consultancy for merchants, co-manages the relation and expectations of merchants & suppliers, accreditation testing, sets priorities to allocate available resources, reports on hours spent and costs incurred, identifies and advises on possible improvements on products, processes, procedures and exceptions. The ideal candidate is a Bachelor/Master with extensive knowledge of internet/ict technology. Experience with project management, preferably in payment industry. Communicator with sales experience. Proactive, cost- and result driven. Fluent in English, Spanish/German a plus. Occasional travel. Consultant (Amsterdam): Marcel Wijngaard, mobile PRODUCT DEVELOPMENT MANAGER Excellent remuneration - Hoofddorp GlobalCollect is the leading provider of international payment processing solutions for ecommerce companies worldwide, servicing Apple, Microsoft, HP, Sony, Vivendi and others. In addition to established payment mechanisms such as credit cards, clients are offered cutting edge payment options, encompassing over 100 countries and currencies. GlobalCollect would like to strengthen its Product Development Team with Product Development Managers, responsible for developing/ enhancing one or more products. Develops and implements new products and services. Internal/ external consultancy. Manages, advises and communicates on product specs. Deals with external suppliers. Advises and initiates activities that increase quality and/or efficiency of products, processes and procedures. Organizes product training and keeps product documentation updated. Monitors market development. Bachelor/Master with extensive knowledge of internet and ICT technology (XML, internet protocols & security, basic SQL). Analytical and innovative. Basic knowledge of payment industry (on/offline). Experience with projectmanagement, preferably in software development. Proactive, cost- & result driven. Communicator. Fluent in English. Willing to travel occasionally. Consultant (Amsterdam): Marcel Wijngaard, mobile Informatie Bel de consultant op het nummer van de vestiging ( s avonds en in het weekend op het mobiele nummer) of kijk op Reageren Ga naar onze website, registreer en reageer via uw persoonlijke pagina. Vestigingen Amsterdam Arnhem Breda Den Haag Eindhoven Heerenveen Maastricht Rotterdam Zwolle YER biedt Recruitment Solutions Campus Recruitment Young Executive Recruitment Interim Solutions Interim Professionals Interim Management Development Solutions Assessment Center Coaching & Talent management MANAGEMENT CONSULTANTS Marktconform salaris met uitst. bonus + auto - Diverse locaties Hoffman Krul & Partners (HKP) is een ervaren en onafhankelijk organisatie adviesbureau. HKP voert uitdagende en afwisselende opdrachten uit op het gebied van bedrijfsvoering en control. Met ruim 20 consultants heeft HKP een uitstekende naam opgebouwd in de maatschappelijke branches waarin zij actief zijn. De klein schaligheid van de organisatie draagt bij aan een informele en ondernemende cultuur. Als Management Consultant voer je advies- en implementatie trajecten uit voor opdrachtgevers binnen woningbouwcorporaties, waterschappen, waterbedrijven en lokale overheden. Je hebt hierbij de rol van adviseur, projectleider, procesbegeleider of interim manager. Trajecten rond de bedrijfsvoering zijn divers: procesverbetering, organisatie- inrichting, managementinformatie, verander manage ment, benchmarking, AO, planning en control, INK, balanced scorecard, etc. Academische Economen of Bedrijfskundigen die uitblinken in enthousiasme, ondernemerschap, betrokkenheid, maatschappelijke interesse, resultaatgerichtheid en commercieel inzicht, en met minimaal 4 jaar werkervaring in een organisatie adviesrol nodigen we uit te reageren. HKP biedt een werkomgeving met humor, afwisseling en dynamiek, én de mogelijkheid een masteropleiding te volgen. Consultant (Amsterdam): Cynthia Lochtenberg, mobiel MARKET DEVELOPMENT MANAGER Excellent remuneration - Breda Dockwise is market leader in transport of extremely large and heavy cargoes; they transport extraordinary structures safely. The company is active in several markets for the transportation of a wide variety of cargoes. With the largest fleet of specialized vessels they create superior value for their clients by realizing the inconceivable. Due to their continuous growth Dockwise is looking to expand their team of employees, also for the Marketing Department. The Market Development Manager is responsible for the development of marketing plans for key global target markets of Dockwise and to coordinate the execution of the plans, is also responsible to identify & analyse new business opportunities and act as project leader for specific commercial projects, holds a central position in the development of his target market and works closely with the commercial departments in the different offices around the world. The Market Development Manager reports to the Department Manager Marketing. The ideal candidate has level HBO as minimum, preferably 3 years experience in marketing, proven commercial drive and is fluent in the Dutch and English language. Dockwise offers a challenging job with corresponding responsibilities and remuneration. Consultant (Breda): Florez de Leeuw, mobile ACCOUNT MANAGERS Uitstekende arbeidsvoorwaarden + bonus + auto - diverse regio s Barloworld Intern transport maakt deel uit van de Barloworld groep. Barloworld is s werelds grootste Hyster heftruckpartner en heeft activiteiten in Zuid-Afrika, USA, Engeland en België. Barloworld verkoopt, least en onderhoudt heftrucks en vormt de essentiële link tussen producent Hyster en de gebruiker. Haar toegevoegde waarde wordt gekenmerkt door Barloworld als organisatie, haar complete productrange (van counterbalance, warehouse tot big trucks), A-kwaliteit product en de manier waarop service, know how en kwaliteit op functionele wijze naar de praktijk wordt vertaald. Vanwege verdere groei en ontwikkeling van de organisatie komen we graag in contact met ambitieuze, daadkrachtige en resultaatgerichte Account Managers voor diverse regio s in Nederland. Als Account Manager ben je zelfstandig actief en beweeg je je gemakkelijk tussen o.a. grote en middelgrote industriële en logistieke bedrijven. Zowel relatiebeheer als acquisitie is op jouw lijf geschreven om de klantenportefeuille uit te bouwen en te beheren. Als Account Manager ben je in het bezit van een HBO werk- en denkniveau met verkoopervaring in kapitaalgoederen en/of logistieke organisaties. Je beschikt daarnaast over uitstekende communicatieve en commerciële vaardigheden. Consultant (Maastricht): Roel van de Ven, mobiel OPERATIONAL PLANNING MANAGER Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Hilversum JT International Company Netherlands B.V. is onderdeel van JT International een dochteronderneming van Japan Tobacco Inc., de op twee na grootste internationale tabaksfabrikant ter wereld met meer dan 90 verschillende merken. JT International Company Netherlands B.V. heeft vestigingen in Hilversum en Brussel. Samen zijn ze verantwoordelijk voor de marketing en sales in de Benelux van JTI sigarettenmerken. De Operational Planning Manager is, in nauwe samenwerking met de Field Force Managers, verantwoordelijk voor een effectieve en efficiënte programma/ activiteitenplanning voor de Trade Marketers (Field Force) in de Nederlandse markt. Verzamelt informatie van de Consumer & Trade Marketing afdelingen: Portfolio, Brand & Trade Strategy en Planning & Development en maakt overzichtelijke en begrijpbare scripten voor Trade Marketers. Zorgt voor managementrapportages, is een spil in de organisatie, stuurt een medewerker aan en rapporteert aan de Consumer & Trade Marketing Operations Director. WO opleiding en ten minste 5 jaar relevante ervaring in de retail of FMCG branche. Cijfermatig onderlegd, analytisch sterk en zeer bekwaam in het produceren van rapportages en planningen. Uitstekende kennis van de Nederlandse en Engelse taal. Consultant (Amsterdam): Jeroen van het Hof, mobiel BU MANAGER WATER TREATMENT ,= ,= + auto - Amsterdam zuidoost Water is leven, Culligan is water. Culligan Nederland BV (Amsterdam, 60FTE) is deel van Culligan International, oudste aanbieder van water en vooraanstaand leverancier van kennis, kwaliteit en betrouwbaarheid. Levert zuiver drinkwater in flessen en complete water zuiverings installaties. Afnemers zijn te vinden in branches met behoefte aan zuiverder water dan standaard drink water. De BU Water Treatment (12FTE) adviseert en levert de zuiveringsinstallaties, groeit gestaag en kent 3 afdelingen: Sales adviseert klanten m.b.t. ontharden, demineraliseren, filtreren en UV- desinfectie; Techniek ondersteunt de afdeling Sales en verleent service; Office ondersteunt administratief. De BU Manager is verantwoor delijk voor de dagelijkse leiding, is sparringpartner voor de collega in Brussel en rapporteert aan de directie. Ondersteunt de Account Manager. Doet productkennis op ter ondersteuning en advisering van klanten en collega s. Bewaakt de kwaliteit. Profiel: HBO/ academisch technische opleiding eventueel aangevuld met bedrijfskunde en minimaal 5 jaar relevante werkervaring, met water behandelings techniek is een pre. Leidinggevende, stimulerende capaciteiten. Klantgericht, pragmatisch, ondernemend, flexibel, stressbestendig, innovatief en leergierig. Consultant (Amsterdam): Alex Docter, mobiel HEAD OF FINANCE Uitstekende arbeidsvoorwaarden - Barendrecht Tunstall Benelux, gevestigd in Barendrecht, is een onderdeel van het Britse Tunstall Group, wereldwijd marktleider in ontwerp verkoop en service van geavanceerde Telecare en Tele healthsystemen. Tunstall Benelux heeft een sterke naam opgebouwd door hoge betrokkenheid, maatwerkoplossingen, creativiteit en sterke klantgerichtheid. Tunstall Benelux heeft een forse groei-ambitie die zij gaan realiseren door vooral hun klanten in de gezondheids/welzijnssector, huisvesting en installatiebranche verder uit te breiden. De Head of Finance is verantwoordelijk voor de gehele financiële administratie, geeft leiding aan de totale administratie en rapporteert als lid van het MT direct aan de Managing Director. Houdt zich bezig met budgetbewaking, bewaking projectadministratie, periodieke management rapportages, maandafsluitingen en grootboekadministratie. De Head of Finance is een gedreven, energieke people manager die graag initiatief neemt en proactief met de organisatie meedenkt. De Head of Finance heeft een financiële achtergrond op minimaal HBOniveau en beheerst naast de Nederlandse taal ook de Engelse taal goed in woord en geschrift. Is op hoogte van alle wet- en regelgeving. Kennis van het ERP softwaresysteem BAAN is een pre. Consultant (Den Haag): Thomas Bos, mobiel The Netherlands Belgium Germany Spain USA

7 Sport 7 Voetbal Colin is uitgegroeid tot het symbool van het mislukte beleid van Ajax Nu is het de bank, straks de tribune Davids keert terug Edgar Davids start morgen tegen AZ in de basis bij Ajax. Davids keert terug na een beenbreuk die hij opliep in de voorbereiding van dit seizoen. Dat de middenvelder meteen ook de aanvoerdersband krijgt omgehangen, onderstreept het belang van zijn terugkeer. Koster: Edgar is voor mij een verlengstuk in het veld. Iemand die jonge spelers kan aansturen. Zo n speler misten we na het vertrek van Jaap Stam. We zien wel hoe lang Edgar het tegen AZ volhoudt. Ook de van PSV overgekomen Kenneth Perez kan op een basisplaats rekenen. Koster toonde zich erg tevreden over wat de Deen tot nu toe heeft laten zien. Tijdens het vriendschappelijke toernooi dat we in Dubai hebben gespeeld, liet hij een goede indruk achter. Kenneth is altijd aanspeelbaar en kan mensen voor de goal zetten. Nu Ajax in aanvallend opzicht de boel weer op orde heeft, hoopt Koster zijn ploeg nog achterin te kunnen versterken. Bruno Silva van FC Groningen staat hoog op het verlanglijstje van de interim-coach. Hedwiges Maduro gaf gisteren aan te willen vertrekken bij Ajax. Of hij al de komende weken naar een nieuwe werkgever mag uitzien, wilde Koster nog niet zeggen. Maar je weet nooit hoe het in de voetballerij gaat. Ondanks schorsing Ogararu Geen basisplaats voor verdediger Jurgen Colin tegen AZ Geen warm welkom Elk balcontact van de geboren Utrechter ging tot nu toe gepaard met fluitconcerten Iwan Tol AMSTERDAM... Wat hij liever heeft, is de vraag: een basisplaats bij Ajax of een kampioenschap van zijn club. Jurgen Colin begint te lachen, schuift wat ongemakkelijk op zijn stoel en zegt: Nee man, nee, daar kan ik echt geen antwoord op geven. Zeg ik basisplaats, dan lijkt het net alsof ik niet hoop dat we kampioen worden en zeg ik kampioenschap, dan kan ik mezelf toch niet meer serieus nemen? Ik pas eventjes, dat begrijp je toch wel? Uitzichtloze situatie Voor Jurgen Colin (27) wordt zijn situatie bij Ajax met de week uitzichtlozer. De rechterverdediger kwam deze zomer op voorspraak van trainer Henk ten Cate over van Norwich City, als stand-in voor George Ogararu. Maar na het vertrek van Ten Cate naar Chelsea lijkt hij het krediet definitief te hebben verspeeld bij Ajax. Niet voor niets wil Adri Koster het liefst zo snel mogelijk Bruno Silva van FC Groningen aan de selectie toevoegen. Colin ondergaat de situatie gelaten. Zelfs nu Ogararu morgen tegen AZ geschorst is, rekent Colin nergens meer op. Gelet op de training wil de trainer tegen AZ met Siem de Jong op de rechtsbackpositie spelen. In dat geval hoef ik me al helemaal niet meer druk te maken om Bruno Silva, lijkt me. Ik hoef me nu al helemaal niet meer druk te maken om Bruno Silva, lijkt me Colin noemt zijn situatie niet leuk. Het is een understatement. Geen vertrouwen van de trainer, uitgegroeid tot het symbool van het mislukte aankoopbeleid van Ajax en ook nog eens beschimpt door zijn eigen supporters, want elk balcontact van de geboren Utrechter ging tot nu toe gepaard met fluitconcerten. Niet wat je noemt een warm welkom, merkt hij cynisch op. Vrienden hadden hem al gewaarschuwd bij zijn komst naar Amsterdam. Ze zeiden dat op supportersforums op internet allerlei negatieve dingen over mij stonden. Zo van: wie is die Colin eigenlijk? De situatie veranderde van kwaad tot erger. Zozeer zelfs dat Colin na PRO SHOTS de wedstrijd tegen Willem II als enige Ajacied de meegereisde aanhang niet wenste te bedanken voor hun steun. Waarom zou ik dat doen?, vraagt hij zich af. Zelfs al had ik gescoord, dan was ik nog niet naar ze toe gelopen. Ze hebben me tot nu toe alleen maar uitgefloten. Hen bedanken zou ik daarom schijnheilig vinden. Een afvaardiging van Vak 410 zocht Colin onlangs nog op om hem een hart onder de riem te steken. Ze schonken de verdediger een sjaaltje van Ajax en beloofden zijn criticasters te kalmeren. Volgens hen ging het maar om een klein groepje. Ik kan het gebaar waarderen, maar de relatie tussen de supporters en mij is tot op heden niet de gemakkelijkste, dat mag duidelijk zijn. Wakker geschud Inmiddels heeft Colin al wel zijn zaakwaarnemer gebeld. Ik heb hem even wakker geschud en duidelijk gemaakt wat er allemaal speelt. Nu is het nog de bank, straks de tribune. En van spelen in het tweede word je niet beter. Ik kan nu wel roepen: ik wil weg. Maar dan moet er eerst belangstelling zijn. Het belangrijkst voor mij is nu fit blijven. Mocht de trainer een beroep op me willen doen, dan sta ik er. P Sport Driepunter Johan Faber Op YouTube is een nieuwsfragment te zien waarin Barack Obama, in hemdsmouwen maar met das, tussen de campagnebedrijven door achteloos een driepunter gooit. (Obama s commentaar na afloop: That s how you perform under pressure. ) Er is ook een filmpje te vinden van een basketballwedstrijd uit Obama s highschool-tijd. De schimmige beelden laten zien hoe een slanke neger na een uitbraak een stijlvolle lay-up maakt. In hetzelfde filmpje mist Obama trouwens een vrije worp. Barack Obama wordt door zijn tegenstanders wel afgeschilderd als een feelgood-politicus, die de harten van de Amerikaanse kiezers verwarmt met goedkope retoriek over hoop, maar wie zich verdiept in Obama s sportieve achtergrond krijgt een heel ander beeld van de man die door Oprah (en haar doelgroep) is omarmd. Ik vond een artikel in de New York Times, waarin een aantal oude basketbalvrienden van Obama aan het woord komen. Het blijkt dat de Democratische presidentskandidaat een voorkeur heeft voor pickup basketball, dat vooral op straat wordt gespeeld, zonder scheidsrechter, met zelfgemaakte regels en veel verbale intimidatie en grootspraak. Trekken, duwen en ellebogenwerk zijn vaste ingrediënten van pickup, maar Obama deinst volgens zijn buddies niet terug voor een ruig partijtje op de playground. Zijn gebrek aan lengte en spiermassa compenseert hij met sluwheid, en met een snelle, offensieve stijl. Hij is erg goed in het vinden van manieren om te winnen van tegenstanders die sterker lijken, aldus een van Obama s vrienden, een uitspraak die tot nadenken stemt. Door zijn drukke agenda heeft Obama de laatste jaren nog maar weinig tijd voor zijn eerste liefde. Toch lijkt hij me, gezien zijn schotvaardigheid, sportief gesproken onverslaanbaar in de huidige campagne. Hillary Clintons favoriete sport is snelwandelen, wat genoeg zegt. In het Republikeinse kamp kan Obama nog de meeste tegenstand verwachten van John McCain, die in zijn marinetijd bokste in de lichtgewichtklasse. Maar Mc- Cain is al 71, Obama pas 46. Als ik Obama was, zou ik mijn skills tot een speerpunt van mijn campagne maken. Daarbij is basketbal een onuitputtelijke bron voor metaforen (kopsuggestie na een Obama-overwinning: Slamdunk!), die van pas kunnen komen in Obama s veelgeroemde speeches, en staat sport in het algemeen symbool voor verbroedering, wat weer mooi aansluit bij de Obama-boodschap. Dat sportief geïnspireerde campagnes in Nederland nog in de kinderschoenen staan, bewijst PvdA-politicus Rob van Gijzel, die burgemeester van Eindhoven wil worden. Als startlocatie voor zijn verkiezingtour koos Van Gijzel voor het Philips-stadion, waar hij samen met oud-keeper Hans van Breukelen de aftrap verrichte. Deze sketch leek me een ernstige vergissing. Je ziet wel eens dat een keeper een doelpunt maakt, vooral tijdens een wanhoopsoffensief in blessuretijd al heeft Van Breukelen bij mijn weten nooit gescoord. Er zijn ook keepers die zich hebben ontwikkeld tot vrije trappen-specialist, of die als vliegende keep meevoetballen. Zelfs voor het nemen van een penalty draaien sommige keepers hun hand niet om. Keepers zijn, kortom, tot de gekste dingen in staat. Maar een keeper die een aftrap neemt, dat is volgens mij nog nooit vertoond.

8 Achtergrond 8 In de steppen van Mongolië speurt Maury Kravitz, een advocaat uit Chicago, naar de tombe van de legendarische veroveraar Dzjengis Khan. HOLLANDSE HOOGTE Nieuwe goudzoekers Technologische doorbraken luiden een nieuw tijdperk van schatgraven in. Zo werd onlangs voor de kust van Spanje het schip de Zwarte Zwaan gevonden, met munten aan boord. Jeroen Ansink Op 17 juni 1949 maakte een Amerikaans spionagevliegtuig bij het drielandenpunt tussen Turkije, Iran en de Sovjet-Unie een opmerkelijke foto van de berg Ararat. Te zien was hoe onder het ijs op de oostflank, op zo n vijf kilometer hoogte, iets verscholen lag wat leek op een reusachtig schip. De geheime afbeelding bleef jarenlang verborgen in de krochten van de Amerikaanse inlichtingendienst CIA, totdat veiligheidsanalist Porcher Taylor haar in 1995 met een beroep op de Freedom of Information Act openbaar wist te maken. Het zou natuurlijk best om een ongewone rotsformatie kunnen gaan, zegt Taylor, in het huidige leven een energieke rechtenprofessor aan de universiteit van Richmond in Virginia. Maar als dit werkelijk een door mensen gemaakt schip is, dan kan het haast niet anders dan de ark van Noach zijn. Sindsdien gebruikt Taylor zijn vrije tijd om te bewijzen dat hij daadwerkelijk een ontdekking van bijbelse proporties heeft gedaan. Het is een speurtocht die met name de laatste jaren in een stroomversnelling is terechtgekomen. Dankzij technologische doorbraken als commerciële satelliet-fotografie, GPS-navigatie, en draadloze communicatie waarmee data overal ter wereld in real time met elkaar vergeleken kunnen worden, heeft Taylor een alsmaar groeiend arsenaal aan middelen om zijn onderzoek te staven. Het zijn technieken die vandaag de dag volgens professor Frederick Limp van het Center for Advanced Spatial Technologies aan de Universiteit van Arkansas zo n beetje voor iedereen toegankelijk zijn. Het is dan ook niet verwonderlijk dat steeds meer mensen gewapend met uiterst gevoelige metaaldetectors, radarapparatuur, en elektronische magnetometers om de grootte van magneetvelden te meten, op Als dit schip door mensen is gemaakt, dan moet dit wel de ark van Noach zijn jacht gaan naar verborgen schatten die sinds eeuwen aan het oog der mensheid zijn onttrokken. In de steppen van Mongolië speurt Maury Kravitz, een advocaat uit Chicago, naar de tombe van de legendarische veroveraar Dzjengis Khan. Maurizio Seracini, ingenieur in San Diego, zoekt al meer dan dertig jaar naar de Slag bij Anghiari, een verloren meesterwerk van Leonardo da Vinci. En vanuit de ruimte ontdekten archeologen van NASA in 2006 een duizend jaar oude Maya-stad in de jungle van Guatemala. Archeologen maakten gebruik van foto s van de commerciële satelliet IKONOS, die eigendom is van het Amerikaanse bedrijf GeoEye. De Bijbel als schatkaart Ook Taylor wordt in zijn zoektocht geholpen door IKO- NOS-fotografie. De beelden zijn tot op een meter nauwkeurig en tonen aan dat het object op de berg Ararat zo n 300 meter lang is en ongeveer 50 meter breed. Als we de Bijbel als schatkaart beschouwen, dan zijn dat precies de verhoudingen die de ark van Noach ook had. Genesis 6:15 stelt immers: driehonderd ellen zij de lengte der ark, vijftig ellen haar breedte. Het is de vraag of de Bijbelse el overeenkomt met een meter, maar de proporties kloppen in ieder geval. Taylor hoopt over enkele maanden een doorbraak te kunnen melden, wanneer hij data krijgt van de satelliet WorldView, die in de zomer van vorig jaar werd gelanceerd door het Amerikaanse bedrijf Digital Globe. Deze foto s zijn twee keer zo scherp als die van de IKONOS. Tegelijkertijd werkt hij aan de declassificatie van een geheime CIA-foto uit 1976, die volgens hem het mysterie voor eens en altijd kan oplossen. Geloof het of niet, maar de stand van de commerciële satellietfotografie valt in het niet bij de technologie waar de CIA al decennia over beschikt. Hoe scherp de meer dan dertig jaar oude spionagefoto precies is, kan Taylor niet zeggen. Dat soort informatie wordt met het oog op de oorlog tegen het terrorisme beschouwd als staatsge- heim. De Amerikaanse overheid wil de terroristen niet laten weten waar zij tegen strijden. Een hoge inlichtingenofficier die de foto met eigen ogen heeft gezien, wist voor Taylor echter al een tipje van de sluier op te lichten. Hij gaf me de bevestiging dat het gaat om de restanten van een door mensen gemaakt object, naar alle waarschijnlijkheid een schip. Mocht Taylor inderdaad op de ark van Noach zijn gestuit, dan is het organiseren van een expeditie volgens hem slechts een kwestie van enkele telefoontjes. Ik heb van een hoge diplomaat op de Turkse ambassade in Washington de verzekering gekregen dat mij geen strobreed in de weg zal worden gelegd. Voorwaarde is wel dat het bewijsmateriaal overtuigend genoeg moet zijn. De berg Ararat ligt op een steenworp van Iran, in een politiek hypergevoelig gebied. Bovendien hebben avonturiers de afgelopen jaren al wel vaker verkondigd dat ze de ark hebben gevonden. De Turkse regering wil nu eerst zien, en dan pas geloven. En als het toch om een bizarre rotsformatie blijkt te gaan? Dan is het raadsel in ieder geval opgelost. Dat geeft me al voldoening genoeg. Beursgenoteerd schatgraven Voor tal van schatgravers gaat het echter om veel meer dan de eer alleen. Norman Scott van het Floridase bedrijf Global Explorations heeft al honderdduizenden dollars uitgegeven aan de zoektocht naar een kamer met wandpanelen van barnsteen, die in de Tweede Wereldoorlog door de nazi s uit een Russisch paleis werd geroofd. Jack Harbeston van het bedrijf Sea Search Armada heeft met honderd mede-investeerders 12 miljoen dollar uitgegeven aan het lokaliseren van het wrak van de San José, een Spaans galjoen dat in 1708 voor de kust van Colombia zonk met een schat van mogelijk 10 miljard dollar aan boord. Odyssey Marine Exploration uit Florida, dat eveneens de zeebodem afspeurt, is zelfs een beursgenoteerd bedrijf met een marktkapitalisatie van een kwart miljard dollar. Ondanks haar commerci-

9 Achtergrond 9 Archeologen van NASA ontdekten vanuit de ruimte een duizend jaar oude Maya-stad in de jungle van Guatamala. Bij de vondst van de Zwarte Zwaan werden zo n munten geborgen. GETTY IMAGES ele karakter beschouwt de onderneming zich niet als schatjager. Een pornoster is een acteur, maar niet alle acteurs zijn pornosterren, licht woordvoerster Natja Igney het verschil toe. Het gaat ons niet alleen om het geld. Het wetenschappelijke aspect is minstens zo belangrijk. Odyssey-president Mark Gordon, een duikfanaat die als zelfstandig ondernemer fortuin heeft gemaakt in de technologiesector, gebruikt liever de term commerciële zeearcheoloog. Sommige academici bekritiseren ons vanwege ons streven naar winst. Maar ik ben juist van mening dat we in de positie zijn we om de beste archeologie ter wereld te leveren, precies omdat we beschikking hebben over zoveel kapitaal. Voordat we ook maar één voorwerp omhoog halen, brengen we met sonar en onderwaterfotografie het hele wrak plus omstreken in kaart. Strenge criteria Toch biedt een notering aan de schermenbeurs Nasdaq niet alleen maar voordelen. Voor bepaalde aspecten van ons werk zou het beter zijn als we als een privébedrijf zouden kunnen opereren. Een beursgenoteerde onderneming heeft de verplichting om zoveel mogelijk informatie in de openbaarheid te brengen, terwijl wij uit concurrentieoverwegingen liever in het geheim opereren. Maar we moeten wel, want zonder grote hoeveelheden kapitaal houd je het in deze sector niet lang vol. Het inzetten van onze speciale speuronderzeeër kost bijvoorbeeld dollar per dag. Dat geld verdien je pas terug als je daadwerkelijk iets van waarde vindt. Odyssey hanteert dan ook strenge criteria bij het selecteren van een potentieel wrak. Op de eerste plaats moet het gaan om een lading van hoge waarde. We moeten per slot van rekening aan onze aandeelhouders denken. Daarnaast moet de route van het schip goed gedocumenteerd zijn, zodat we niet op de bonnefooi hoeven te zoeken. En tenslotte geven we de voorkeur aan internationale wateren, omdat juridische claims van bijvoorbeeld overheden die kunnen leiden tot confiscatie daar minder kans maken. Daarnaast geldt dat hoe groter de diepte, hoe kleiner de kans dat anderen ons voor zijn geweest. Wij zijn een van de weinige bergingsbedrijven die tot op drie kilometer diepte kunnen opereren. Het bedrijf heeft in de loop der jaren een portefeuille van enkele duizenden wrakken opgebouwd. Volgens Gordon, die niet in details wil treden, zitten daar bijna zeker ook Nederlandse schepen tussen. Het lijkt ons fantastisch om samen met de Nederlandse overheid een bergingsactie te organiseren. Dus als je nog iemand kent... Miljoenenbuit De minutieuze voorbereidingen ten spijt, is beleggen in Odyssey niet voor mensen met een zwak hart. De onderneming heeft bijvoorbeeld al drie jaar geen winst meer gemaakt. Maar zo nu en dan weet het bedrijf een schat te vinden die alle verliezen ongedaan maakt. In 2003 bijvoorbeeld ontdekte Odyssey het wrak van de SS Hoe dieper de zee, des te kleiner de kans dat anderen ons voor zijn geweest Republic, een oceaanstomer die in 1865 tussen New York en New Orleans in een orkaan ten onder ging. Behalve een schat aan archeologische informatie wist Odyssey duizenden gouden en zilveren munten met een waarde van naar schatting 75 miljoen dollar op te diepen. De grote klapper is mogelijk de vondst van een schip met de codenaam de Zwarte Zwaan in de Atlantische Oceaan, vlak voor de Spaanse kust. Hierbij zijn in totaal zo n munten geborgen. Hoewel de zaak juridisch nog dichtgetimmerd moet worden, kan het bedrijf uitzien naar een potentiële inkomstenbron van maar liefst een half miljard dollar. De Spaanse overheid was not amused met de actie van Odyssey. Volgens Spanje bevond het wrak zich in de territoriale wateren, maar Odyssey ontkent dat. Het is nu net alsof iemand zomaar de Giralda (de beroemde toren van de kathedraal van Sevilla) heeft meegenomen, zei Javier Noriega, hoofd van de Nerea Arqueologia Subacuatica onlangs in The Independent. De Spaanse overheid heeft hem de opdracht gegeven een schatkaart te tekenen, zodat duidelijk wordt waar nog meer Spaans erfgoed op de zeebodem ligt. Noriega zelf wil in elk geval koste wat kost voorkomen dat schatgravers historische plaatsen uitmelken voor eigen gewin. Ondertussen zoekt Odyssey onverstoorbaar door. Gordon: Volgens de Verenigde Naties liggen er naar schatting zo n 3 miljoen scheepswrakken op de oceaanbodem. Voorlopig hebben we dus nog werk genoeg. p Het wrak van de San José Voor de kust van Colombia ligt een gezonken Spaans galjoen dat bekendheid geniet als de Heilige Graal van de scheepswrakken. Het gaat om de San José, die op 8 juni 1708 ten onder ging met zeshonderd man en een lading goud, zilver en smaragden met een geschatte waarde van tussen de 2 en 10 miljard dollar. De Amerikaan Jack Harbeston, oprichter van het bedrijf Sea Search Armada, denkt het wrak al meer dan 25 jaar geleden gelokaliseerd te hebben. Wat ontbreekt is de toestemming om te bergen. Harbeston sloot in 1979 een overeenkomst met de Colombiaanse regering, waarin Sea Search vijftig procent van de opbrengst kreeg toebedeeld. Dit contract werd vijf jaar later door een nieuwe president nietig verklaard. Sindsdien is Sea Search in een slepend juridisch gevecht verwikkeld. Harbeston, die met zo n honderd mede-investeerders al 12 miljoen dollar in het project heeft gestoken, stuurt nu op een schikking aan. Als ik wist dat het zo lang zou duren, was ik er nooit aan begonnen. De tombe van Dzjengis Khan De Amerikaanse advocaat Maury Kravitz heeft vijftien jaar van zijn leven en meer dan 3 miljoen dollar gespendeerd aan het zoeken naar de tombe van Dzjengis Khan. Volgens historische bronnen zou deze legendarische Mongoolse veroveraar in 1227 overleden zijn. De precieze locatie van zijn laatste rustplaats is echter onbekend. Kravitz heeft dankzij verschillende expedities al verscheidene grafzerken weten te vinden. Hij hoopt komende zomer met hulp van een hoogwaardige metaaldetector uitsluitsel te kunnen geven. Overigens is het niet waarschijnlijk dat het graf van Khan veel van fysieke waarde bevat: in de Mongoolse cultuur geloofde men niet dat een heerser na zijn dood enigerlei voorwerpen nodig had. De barnstenen kamer In 1716 gaf koning Frederik Willem I van Pruisen de Russische tsaar Peter de Grote een kamer met panelen van barnsteen cadeau. Het kunstwerk kwam uiteindelijk terecht in het zomerpaleis van Tsarskoye Selo. Daar werd het in 1941 door de binnengevallen nazi s ontmanteld en meegenomen. Sindsdien is de barnstenen kamer, dat door een Britse ambassadeur ooit is omschreven als het achtste wereldwonder, spoorloos. Het Amerikaanse bedrijf Global Explorations, eigendom van de 77-jarige Norman Scott, heeft inmiddels honderdduizenden dollar uitgegeven aan speurtochten in een kathedraal in Kaliningrad en tunnels onder een Duits kasteel. Hoewel hij momenteel toestemming zoekt om te mogen zoeken in een Oostenrijks meer, raakt hij er steeds meer van overtuigd dat het kunstwerk waarschijnlijk in Duitsland is, in handen van aristocratische families die het elke zes maanden verplaatsen. De Heilige Graal De zoektocht naar de Heilige Graal wordt bemoeilijkt doordat niemand precies weet over welk voorwerp het nu eigenlijk gaat. In sommige Middeleeuwse verhalen wordt de Heilige Graal beschreven als de schaal waarin het bloed van Christus na de kruisiging is opgevangen, in andere overleveringen is het de beker die Jezus gebruikte bij het Laatste Avondmaal. Ook over de plaats waar de Graal zich bevindt is geen overeenstemming. Volgens de Italiaanse historicus Alfredo Barbagallo is er een grote kans dat het object begraven ligt in de catacomben van Rome. In de zomer van 2006 kreeg de kerk van St. Luke s in het Engelse Hodnet een inbraak te verduren, waarbij een orgel en een stenen muur beschadigingen opliepen. Volgens de dominee ging het om twee Italiaanse toeristen met een uit de hand gelopen obsessie voor het boek de Da Vinci Code. Daarin wordt gesuggereerd dat de Heilige Graal een aantal documenten is met het bewijs dat Jezus getrouwd was met Maria Magdalena en een dochter had.

10 10 Interview Presentator Mart Smeets Mijn ego is 1 meter 93 Bij het EK schaatsen werd Mart Smeets gisteren 61. Ze vroegen of ik wilde stoppen. Wat een immorele vraag. Robert Vuijsje Het kan toch niet waar zijn dat ze hier geen bruin brood hebben? Het is half 2 s middags, Mart Smeets moet een kleinigheidje eten, om niet te veel af te vallen. De bestelling luidt: een boerenomelet, met boerenbruinbrood, en een glas rode wijn. Eén van de twee glazen per dag. De ober zegt dat ze alleen wit brood hebben. Waarom geen bruin brood?, vraagt Mart, met luide stem. Zijn hier geen bakkers in de buurt? De ober zegt nog een keer dat ze alleen wit brood hebben. Mart: Dan moet het maar. Kunnen ze het wel goed donker roosteren? Een paar minuten later verschijnt een groot bord vol boerenomelet. Goeiendag zeg. Bij binnenkomst moet hij eerst naar het toilet. De prostaat is belangrijker geworden dan welk ander lichaamsdeel dan ook. Je kunt niet meer over de sloot piesen, alleen nog net over de punt van de schoenen. De prostaat is tot Olympische hoogte gestegen. Op 11 januari werd hij 61. Onze welvaartsstaat is zo perfect ingericht dat iemand van de NOS, ik weet niet eens meer wie, vorig jaar aan mij vroeg of ik wilde doorwerken of niet. Er waren mogelijkheden voor vervroegd pensioen. Wat een immorele vraag. Ik zou bijna zeggen: abject, om met Moszkowicz te spreken. Het was een heel gek idee om die vraag aan iemand te stellen die zijn arbeidzame leven in één grote sprint heeft afgelegd. Alsof ik klaar zou zijn. En wie maakt dat uit? De vraag is gesteld en door mij afgewimpeld in 7 seconden. Het probleem is dus dat ze hem vaak niet begrijpen. Dat gedoe met die truien die ik droeg bij het schaatsen. Die domme, domme mensen hadden niet door dat het allemaal één grote grap was. Een paar jaar geleden zaten we bij elkaar hoe kunnen we het hele zooitje bij de pik pakken? Normaal zou ik die truien nooit kopen, ze zijn niet flatteus, en dan moet ik ook nog zoeken naar mijn maat. Maar de dag na het schaatsen: ja hoor, een zuur stukje in de Volkskrant. En nooit over de inhoud hè, altijd persoonlijk. De week erna zat ik weer, zonder een spier te verrekken, in een nieuwe trui. Zelfs Rintje Ritsma snapte het. Hij zat voor het eerst als analist bij de NOS. Mart, moet je opletten, zei hij. Ik trek er straks ook één aan. Ze zijn exorbitant duur, wel 500 euro. Dale, een Noors merk. De Rolls Royce onder de truien. Een paar maanden later had ik ze helemaal te pakken. Met mijn vrouw was ik in Oslo. We zagen de zomeruitvoering hangen. In een Tour-uitzending trok ik er een aan. De volgende dag: zuur stukje in de Volkskrant over mijn trui. Yes! Yes! God, wat hebben we een lol gehad. Ik ben altijd bezig met uiterlijkheden. Vroeger had je in de eredivisie een voetballer die Huub Smeets heette. Hij was spits, schopte er weleens een in. Altijd als hij scoorde, stond er op zondag bij Studio Sport een plant in beeld op mijn bureau. Niemand die het opviel. Ik heb hem één keer ontmoet, hij had het wel gezien. Beeldgrappen mogen. Maar ik ben geen grapjas. Ooit heb ik in één uitzending negentien verschillende stropdassen gedragen, met een stalen gezicht. Van foeilelijke paarse dassen tot neutrale blauwe. Bij een filmpje van vijftien seconden razendsnel verwisselen met een voorgestrikte das. Geen man had het gezien. Vrouwen begonnen er allemaal over. Bij de NOS was ik een van de eersten die aandacht had voor kleding. Mijn vader had dat ook. Nu is het een rage om er zo slordig mogelijk uit te zien. Newsnight is een prachtig programma, dat ben je toch met me eens? Zie je daar ooit een presentator zonder das? Het hoort bij het vak, zo doen ze het over de hele wereld. Zijn wij nou gek, of de rest van de wereld? Ik moet vreselijk lachen als Paul Witteman gemaakt slordig doet. Bij Jeroen Pauw zit dat losse aan zijn lijf, dat hoort bij hem. Nu draagt Witteman ineens een grijs pak met een blauw hemd en zonder das. Is dat los? Het is fout los. Laatst lees ik de NRC, toch een kwaliteitskrant. Ik was flabbergasted. Een jongen schreef dat ik een van de grootverdieners van de NOS was, ik zou tonnen verdienen. Mijn vrouw en ik hebben 5 minuten keihard zitten lachen aan de keukentafel. Was het maar waar, zei ze nog. We hebben overwogen hem een te sturen jij schrijft dat wel, maar weet je hoe de waarheid is? Ik kom bij de NOS lang niet aan de Balkenende-norm. Zo hoog kun je daar niet eens komen. Ik niet tenminste. Ik laat het maar gaan, al die nare, persoonlijke stukjes. Ik word coulant. Als ik mezelf google, zo-als iedereen weleens doet, dan kom ik een trash tegen zoals je zelden hebt gezien. Wat is uw talent? Ik ben mezelf. Ik kan nukkig zijn en vervelend, maar ook vriendelijk en vrolijk. Televisie maakt anders, het deformeert. Het is moeilijk om jezelf te blijven. Waarom kunt u dat zo goed? Omdat ik eigenwijs ben? Maar vooral: omdat ik me niet laat leiden door de autocue. Autocue kills television. Het is geen spreektaal, de hele intonatie wordt anders. Het is het voorlezen van de schrijftaal, mind you, van een ander. Ik kan het niet eens. Als ik het probeer, val ik proestend van het lachen omver. Die jongelui doen het allemaal. Bij Studio Sport hebben we nu Henry Schut. Hij heeft een goede stem, misschien wel de beste van allemaal. In het voorbijgaan zei ik een keer: Probeer het eens zonder autocue. Hij riep terug: Jij hebt makkelijk praten. Hoezo? Maar ik sloeg de zekerheid onder zijn voeten weg. Het was de laatste keer dat we over het vak praatten, dat vind ik jammer. Ik wil hem bij de hand nemen. Ziet u een opvolger? Patrick Lodiers is zichzelf. Een groot talent. Sophie Hilbrand ook. Een enig wijf, ik zou zo met haar willen werken. Jeroen Pauw, als hij alleen is. Als hij samen met Witteman is, moet hij de taart delen. Hij moet m alleen eten. Bij het Jeugdjournaal werkt een leuk jong, hij was mee naar de Olympische Spelen in Athene. En nu vraag je me naar zijn naam. Als dat de andere kant van 61 worden is, dat Alzheimer de kop opsteekt. U noemt geen sportjongens? Dione de Graaff heeft het in zich. Ze wil leren en ze weet dat ze een achterstand heeft met de feitenkennis over sport. Daar werkt ze aan. De rest zie ik niet vaak. Nee, echt waar. Het is niet dat ik ze niet wil zien. Ik heb zo n ongelooflijk leuk leven dat televisie zelden een rol

11 Interview 11 CV Mart Smeets GEBOREN: 11 januari 1947 te Arnhem LAATSTE KEER ZIEK GEMELD: In 1994 ben ik twee weken eruit geweest. Het was vrij heftig, ze dachten dat ik kanker had. Maandag kwam ik thuis, op woensdag was er een studiogesprek met Rinus Michels. Ik wilde mezelf bewijzen op een manier die ik nu bij niemand meer zou toestaan. Aan het einde van het gesprek voelde ik dat het nat werd, het bloed kwam door mijn hemd heen. Het was die bewijsdrift: kijk eens wat ik kan, kijk hoe hard ik kan werken. BESTE PLAN OM DE WERELD TE REDDEN: Zelfbewuster leven, stoppen met de overconsumptie, en zeker stoppen met roken. Mijn dochter rookt. Ai. HAD GEDAAN IN DE OORLOG: Hetzelfde als mijn vader: op een prettige manier in het verzet zitten. Het sprak me erg aan, die verhalen over het verzet. FAVORIETE FASTFOOD: Ik ben van de slow food, ik eet geen fast food. Ik wil urenlang koken. Fast food is zonde. Geen smaak en geen gezelligheid. speelt in mijn zondagavond. Op zondag om zeven uur eten wij vaak buiten de deur. Voor die uitzending bedacht ik de term met het bord op schoot. Ik zag een familie voor me, met een vader en twee zoons die naar voetbal willen kijken, een dochter die dan naar haar kamer gaat om de Tina te lezen en een moeder die ziet hoe de lofschotel met ham, die ze met zoveel zorg heeft klaargemaakt, naar binnen wordt geschrokt. Wij deden dat thuis nooit zo, zonder respect. In 2002 presenteerde ik voor het laatst op zondag om 7 uur. Sindsdien heb ik niet één keer gekeken. Ja, een keer naar Talpa, omdat ze me hadden gevraagd daar een stukje over te schrijven. Het is geen arrogantie of desinteresse. Wanneer je onder gelijkgestemden bent, is een samenvatting van Willem II-FC Twente niet het belangrijkste. Wat ik ook niet snap: waarom moet na iedere wedstrijd een hijgende jongen voor de camera worden getrokken om te vertellen hoe het was? Laat het nou toch. Nee, wij willen Louis van Gaal met een hartslag van 160 aan het woord laten. Denk je nu echt dat hij dan iets zinnigs zegt? We hopen dat hij overkookt, dat proberen we op de spits te drijven. Wilfred Genee had mij willen zijn. Het was bijna eng, zo diep zat het in zijn systeem. In Thialf kwam ooit een keurige mevrouw naar me toe. Ze vertelde hoe haar zoon vroeger naar de televisie wees en zei: Die meneer, dat wil ik later worden. Dat was de moeder van Wilfred Genee. Ik vond het zo leuk en zo normaal, hoe ze dat zei. Ik heb niets tegen hem, maar hij heeft de gewoonte om stukjes te schrijven over andere mensen. Mijn naam kwam daar vaak in voor. Ik schrijf ook vaak stukjes, maar ik heb nog nooit een stukje geschreven waar zijn naam in voorkwam. Dat is hoe de verhoudingen liggen. De zondagmiddaguitzending van Studio Sport, met gasten erbij, is de moeilijkste uitzending die we hebben. Het schakelen tussen al die verschillende sporten. Tom Egbers wil om 6 uur de uitzending presenteren met het Engels voetbal. Het middagprogramma is zoveel moeilijker dan die autocue-uitzending van 6 uur. Dat is geen echte tv, het is niet spontaan. Dat oplezen hoeft niet voor mij. Heb je de kijkcijfers gezien van onze schaatsuitzendingen? Ha! Meer dan een miljoen kijkers op een zaterdagmiddag. Die programma s zijn beautiful. Niet omdat ik daar zit, met die Noorse truien heeft het niets te maken. Dat is allemaal buitenkant. Was u een goede basketballer? Ik was een gewone basketballer. Beter dan mijn leef- tijdsgenoten, daardoor kwam ik in de eredivisie en in het Nederlands team. Het was niets bijzonders. Was u een goede vader? Door een nare scheiding was ik dat niet. Je draagt het mee als een kruis voor de rest van je leven. Verder zeg ik er niets over, dan worden alleen maar wonden opengereten. Nu ben ik wel een goede vader. Bent u een goede schrijver? Ik ben een journalist, geen mooischrijver. Ik maak geen literatuur, het is lectuur. Ooit schreef Ron Kaal, een man die zelf niet goed kan schrijven, zó n groot stuk in HP: Kan Mart Smeets schrijven? Nee, ik kan het niet, daarvoor is het pallet te groot. Ik schrijf vier columns per week, maak twee uur radio en daar komt alle tv nog bij. Wie kan dat zeggen? Waarom verkopen uw boeken zo goed? Omdat ik een merkwaardige clan van trouwe lezers heb. Het leest prettig weg, het is leuk en vertrouwd. Ze lezen die meneer die ze kennen van het bord op schoot. Van die boeken wordt u ook geen miljonair? Ik krijg een euro per boekje. Dat is euro, en daar gaat de helft vanaf. In Amerika zou ik 5 miljoen per jaar verdienen, in Duitsland 2 miljoen. Bij een andere zender in Nederland had ik ook meer kunnen krijgen, maar daar zou ik niet de zelfontplooiing hebben die bij de NOS mogelijk was. De nestgeur is aantrekkelijk. Ik zit 35 jaar bij dezelfde baas, dat zijn vijf huwelijken. U moet voor het geld blijven werken? Voor mijn geliefde moet ik tot mijn 65ste doorwerken. Nog vier jaar. Dan komen de AOW en de koopsompolissen die ik heb gekocht, net als iedere andere boerenlul. Moet ik er op mijn vijfenzestigste meteen uit? Leef ik dan nog? Ik weet het niet. In 2010 zijn de Winterspelen in Vancouver, dat is een mooie tussenhalte. Ik ben daar geweest, ik denk dat het mooi kan worden. Eerst ga ik naar de Olympische Spelen in Peking, voor een programma waarin sport centraal staat, en niet Mart Smeets. Soms heb ik een grote bek, soms interrumpeer ik, maar ik laat altijd de sporter zijn verhaal vertellen. Ooit heeft iemand geroepen dat ik te veel aan het woord ben in die programma s, en ineens vindt iedereen het. Iemand zegt dat ik arrogant ben en dan komt MARCO OKHUIZEN Volgende dag: zuur stukje in de Volkskrant over mijn trui. Yes! Yes! Tom Egbers wil de autocue. Dat oplezen hoeft niet voor mij er een jongetje van 21 naar me toe: U bent arrogant. Bent u arrogant? Nee! Ik ben open, ik heb humor, ik wil delen. Dat zijn geen eigenschappen van arrogantie. Ik ben niet een sociaal mens, misschien dat ze het daarom zeggen. Aan die groepjesvorming doe ik niet mee, ik ben een lonely bull. Ik kan mezelf wegcijferen, ik kan terugstappen. Ik probeer een voorbeeld te vinden - als ik het Sportgala presenteer, zorg ik altijd dat ik weg ben voor het laatste shot, met alle winnaars bij elkaar. Daar hoor ik niet tussen. Bent u ijdel? Natuurlijk. Ik ben zo ijdel dat ik nu een kopje koffie wil, maar die kelner komt maar niet. Wilde u graag beroemd worden? Madame Curry is beroemd, en Albert Einstein. Mensen die de wereld beter hebben gemaakt. Dat geldt niet voor mij. Heeft u een groot ego? Mijn ego is 1 meter 93, dat is groter dan de gemiddelde Nederlandse man, hoorde ik vanochtend op de radio. Die is 1 meter 81. Ik heb een leuke eega, dat is belangrijker. Hoe voelde het om toonaangevend te zijn? Daar was ik mezelf niet bewust van. Mijn volwassenwordingsproces viel samen met het volwassenwordingsproces van de televisie. Op belangrijke uren heb ik de tv bezet, daar denk je op dat moment niet aan. Voor een generatie ben ik dé sportpresentator, alleen voel ik het niet zo. Bent u bang om te stoppen? Bang dat ik niet meer hoef te produceren? Dat er een leegte in mijn leven ontstaat? Het dringt wel eens tot me door. Maar er is zoveel muziek, er zijn zoveel boeken waar ik nu niet aan toe kom. Er zal een moment van verstilling komen, maar nu nog even niet. Het is anders dan het ooit is geweest. Een paar jaar geleden deed ik iedere dag het televisieprogramma M2 met Maartje van Weegen, ken je dat nog? Wat ik nu doe heeft meer diepgang. De zondagmiddaguitzendingen. Het schaatsen, dat is bepaald geen kattendrek. De Tour. De Olympische Spelen, zó, potverdorie. p

12 12 Economie Leven zonder file Nederlanders is een emigratieland. En niet alleen omaatjes vertrekken. Ook hardwerkende veertigers gaan elders aan de slag. Jerry Huinder Het is 8 uur s morgens. Het is koud buiten, maar de lucht is blauw. Je stapt onder de douche en kleedt je aan voor een nieuwe werkdag. Een uurtje later sta je op je balkon. De temperatuur is al opgelopen tot een aangename 17 graden. Als je na je ontbijt in je auto stapt, doet de airco zijn werk. Inmiddels is Als ik achter drie auto s sta, heb ik het gevoel dat er file is het al 20 graden. Je vreest de file in deze vroege warmte. Verrassing. Je komt hooguit drie auto s tegen en je moet één keer stoppen voor een rood licht. Rond een uurtje of één zit je op een terras uitgebreid te lunchen. Daarna duik je de schaduw in en rond vieren, als het een beetje is afgekoeld, ga je weer naar kantoor. Daar werk je tot je klaar bent en je stapt je auto weer in. Jeetje, het is druk op de weg. Je komt maar liefst negen auto s tegen. Eenmaal thuis staat de barbecue al aan. Je brengt de avond door in je immense tuin met vrienden uit het dorp, totdat je ogen dichtvallen. Wat een goede keuze om in Spanje te gaan wonen en werken denk je terwijl je langzaam wegdoezelt met op de achtergrond de rode gloed van de wegzakkende zon. Is dit je droom? Je bent niet de enige. Meer dan eenderde van de Nederlandse bevolking denkt serieus na over emigratie, blijkt uit de emigratiemonitor van onderzoeksbureau RM Interactive. De wens om naar het buitenland te vertrekken stijgt al jaren. In 2005 wilde 26 procent van alle Nederlanders de benen nemen, in 2006 zo n 32 procent en in de zomer van 2007 stond het percentage al op een opmerkelijk hoge 38. De redenen waarom mensen weg

13 Economie 13 willen uit Nederland zijn divers. Natuurlijk wordt het miezerige weer door deelnemers aan het onderzoek genoemd als belangrijke reden. Maar ook de hoge belastingen, het overvolle Nederland en de weinige ruimte die er daardoor over is, de intolerantie in de samenleving met de tegenstelling tussen de bevolkingsgroepen en de hoge kosten van levensonderhoud zijn belangrijke redenen om Nederland te verruilen voor een ander, prettiger land. Bemoeizucht Opvallend is dat één factor sterk stijgende is. Nederlanders willen weg uit ons land, omdat ze de bemoeizucht van de overheid zat zijn. Samen leven, samen werken van het nieuwste kabinet-balkenende lijkt een beweegreden te zijn voor mensen om te verkassen. In het begin van 2007 noemde slechts 5 procent de bemoeizucht van de overheid als factor. In augustus van vorig jaar was dit percentage gestegen tot maar liefst 12. De landen waar mensen naar verlangen, zijn niet verrassend. Buiten Europa zijn Australië, Canada en Nieuw-Zeeland populair. Binnen Europa spelen België, Duitsland, Italië, Spanje en natuurlijk Frankrijk een grote rol. Natuurlijk, we kennen ze allemaal. Jonge avonturiers die de benen nemen in de hoop op een betere toekomst. Vermogende mensen die flink geld hebben verdiend en het tijd vinden om te gaan genieten. Of de gepensioneerden die genieten van de bejaardenkaartclubjes en de zon in Zuid-Spanje. Maar dit is slechts een klein gedeelte van de mensen die emigreert. Nieuw is dat een aanzienlijk deel van de emigranten gaat wérken in het buitenland. Niet in de horeca achter de bar als veredelde vakantiebaan en ook niet zozeer als uitbaters van een eigen bed and breakfast. De meeste mensen gaan voor een serieuze baan in het buitenland en een steeds grotere groep behoudt zijn baan in Nederland en doet zijn werk voortaan op afstand. Met de moderne technologie en de kleiner wordende afstanden is het traditionele beeld van de emigrant achterhaald. Een van de mensen die is vertrokken naar het buitenland is Luc Matter. In 2001 besloten hij en zijn vriendin voor een sabbatical één jaar naar Frankrijk te gaan. Lekker tot rust komen om daarna terug te keren naar Nederland en het werk weer op te pakken. Het liep anders. Matter en zijn vriendin kwamen een Nederlands echtpaar tegen die een enorm groot pand hadden en daar suites verhuurden. Vanwege persoonlijke redenen wilden ze ervanaf en Matter besloot het over te nemen. En Matter bleef zijn baan in Nederland behouden, ondanks dat hij nog steeds in het buitenland zit. Hij was en is eindredacteur voor het blad FiscAlert. Ik doe eigenlijk precies hetzelfde, met als enige verschil dat er nu tussen mijn kamer en de kamers van mijn collega s 1200 kilometer zit. Matter krijgt de teksten die hij moet corrigeren over de , stuurt ze terug, krijgt de verbeterde versie weer voor zijn neus en geeft akkoord. Volgens de eindredacteur heeft hij the best of both worlds. Een goede baan in Nederland met dito salaris en uitdaging en wonen in Frankrijk met s morgens een lekkere croissant, s avonds een goede wijn en vooral veel rust. Het leven is zoveel beter hier. Weg van de ratrace. Als ik hier achter drie auto s sta, heb ik het gevoel dat er file is. Emigratieoverschot Matter is niet de enige die van zijn verlangen werkelijkheid heeft gemaakt. Veel Nederlanders brengen hun wens in praktijk. Cijfers van het CBS laten zien dat we in Nederland in 2003 voor het eerst konden spreken van een emigratieoverschot. En deze trend is daarna niet gestopt, want ook in de daaropvolgende jaren vertrokken er meer mensen dan dat er binnen kwamen in ons land. Volgens demograaf Jan Latten van het CBS is Nederland de facto een emigratieland geworden. In 2005 emigreerden een kleine 10 mensen. Een jaar later, in 2006, trokken er maar liefst ruim mensen weg uit Nederland. Latten verwacht dat deze trend, vanwege de vergrijzing, zal aanhouden. Toch is het gros van de mensen dat emigreert niet bejaard en vermogend. De beelden van feestvierende 60- plussers staan bij veel Nederlanders op het netvlies, denk aan de overwinteraars in Spanje, aan de Costa del Sol - er is zelfs een liedje over geschreven. Langzaam beginnen nieuwe, jongere landverhuizers een eigen plek te verwerven naast de oude garde. Die ontwikkeling is de televisiemakers in Hilversum en Aalsmeer niet ontgaan. Programma s als Ik Vertrek, Het roer om en Droomhuis in de zon, programma s die mensen volgen die emigreren, worden goed bekeken door de Nederlandse kijker. En dan blijkt: het kan dus kennelijk echt. De droom hoeft geen droom te blijven. Rob Smulders is directeur van Mondi, de belangenvereniging voor mensen met een huis in het buitenland. Als belangenvereniging brengt Mondi ook een aantal bladen uit over wonen en werken in het buitenland. Volgens Smulders zijn 65-plussers slechts een klein gedeelte van de emigranten, zo n 3 à 4 procent. Het grootste percentage van de vertrekkers is tegenwoordig rond de 45 jaar. Het zijn mensen die nog gewoon aan het werk zijn. En serieus aan het werk zijn. De drempel wordt steeds lager. Je hebt veel banen die vanuit het buitenland beoefend kunnen worden. Gewoon voor Nederlandse bedrijven. Door de bereikbaarheid en het consumentenvertrouwen groeit de groep die dit aandurft behoorlijk hard. Smulders doelt op de low-cost airlines. Waar je vroeger nog kapitalen betaalde voor een retourtje binnen Europa, ben je nu voor een habbekrats op de plek van bestemming. Dit maakte ook de keuze voor Matter makkelijker. Hij keert regelmatig terug naar Nederland, omdat het met de goedkope vluchten zo verschrikkelijk makkelijk is geworden. Trouwe klanten Geert Nijkamp heeft zijn vestigingskeuze zelfs laten afhangen van de mogelijkheid om goedkoop terug te vliegen naar Nederland. De 40-jarige specialist in Internet Marketing verhuisde met zijn gezin naar Malaga in Spanje. Hij kan vliegen met Ryan Air, Easyjet en Martinair. Hij woont in een klein bergdorpje dichtbij Malaga en is van zijn voordeur tot de voordeur van zijn ouderlijk huis in Balkenendes Samen leven, samen werken is voor velen een reden tot emigratie Je bent ver weg, dus je moet zorgen dat je niet vergeten wordt Aalten een uurtje of vijf kwijt. Dat is niks. In Nederland ben ik van Aalten naar Alkmaar ook meer dan drie uur onderweg. Nijkamp doet nog steeds hetzelfde werk als in Nederland. Hij werkt al elf jaar voor zichzelf. Toen hij en zijn gezin ruimer wilden wonen en hij geen personeel meer had binnen zijn onderneming, besloten ze naar Spanje te vertrekken. Dat was best moeilijk. Ik was bang dat mijn klanten zouden weglopen en naar iemand zouden gaan die in Nederland bleef. Op één klant na bleven alle klanten Nijkamp trouw en hadden ze totaal geen moeite met zijn verhuizing naar Spanje. Nijkamp zit één week per maand in Nederland. Dan bezoekt hij zijn klanten, bespreekt hij de voortgang en neemt hij de planning door voor de volgende maand. Dit kan, omdat hij een adviesfunctie heeft en de mensen zelf de taken moeten uitvoeren. Als hij in Spanje zit, houdt hij contact via en telefoon. Dat is wel veel intenser geworden. De afstand creëert een noodzaak tot inspanning. Je bent verder weg, dus moet je zorgen dat je niet vergeten wordt. Ondanks dit nadeel heeft Nijkamp geen spijt van zijn beslissing. Wij komen niet meer terug. Ook Robin Schattefor is niet van plan snel terug te komen. Begin januari zit hij in de zon zijn werk door te nemen. Ik geniet van het buiten zijn en van het minder gejaagde leven hier. Schattefor vertrok naar Spanje toen hij een talenschool kon overnemen. De talenschool werd geen succes, maar hij had in Nederland al 13 jaar een trainingsbureau voor (middle) managers. De talenschool werd een trainingscentrum. In het begin was het moeilijk om Nederlandse bedrijven in het vliegtuig te krijgen, maar inmiddels lopen de zaken goed. Het spreekwoordelijke hutje op de hei in managementland is omgeruild voor de Spaanse bergen en zon. Ze krijgen de kwaliteit die ze gewend zijn van trainingen in een mooiere omgeving voor minder kosten. Schattefor rekent voor. Je vliegt voor 150 euro hierheen. Dat zijn extra kosten, maar het hotel en het eten zijn veel goedkoper. Uiteindelijk is het voor bedrijven goedkoper om ze hier door mij te laten trainen. Schattefor gaat ook voor een Nederlands callcenter in Spanje trainingen verzorgen. Hiervoor moet hij wel verhuizen naar Allicante, maar volgens de trainer is dat geen probleem. Als je niet flexibel bent, moet je niet naar het buitenland verhuizen. Dan red je het niet. Zo is het scheidingspercentage volgens Schattefor drie keer hoger dan in Nederland. Emigreren legt veel druk op je relatie. Cultuurshock Deze mening wordt gedeeld door Nijkamp. Zowel Nijkamp als Schattefor is nu gelukkig met de verandering in hun leven, maar dit is niet zomaar tot stand gekomen. Alle begin is moeilijk en dit geldt driedubbel in het buitenland. Je moet kunnen aarden. In de literatuur over emigreren is de cultuurshock een bekend begrip. Hoe goed je ook voorbereid bent op het nieuwe land, je ervaart altijd een schok als je gaat wonen in een vreemd land. Mensen vergeten dat vakantie niet hetzelfde is als je ergens permanent vestigen. Die bus die niet op komt dagen, is op vakantie grappig, maar als jij een werkafspraak hebt dan is het niet leuk meer. Volgens Nijkamp is het leven in het begin vooral moeilijk, omdat je geen ritme hebt. Je hebt minder werk, geen sociaal vangnet en er moet heel veel geregeld worden. Dat werkt trager dan in je eigen land. Dat geeft op het thuisfront natuurlijk ook spanningen. Inmiddels is Nijkamp volledig gesetteld in zijn dorp. Alleen het Spaans vlot nog niet zo. Maar daar heb ik mijn kinderen voor. Ik vraag hen gewoon of ze even dit of dat kunnen vragen als ik in een winkel sta. De problemen die gepaard gaan met een cultuurshock worden natuurlijk heftiger als het land waar je heen emigreert veel verschilt van Nederland. Spanje en Frankrijk zijn bekend bij de gemiddelde Nederlander. Egypte al wat minder, hoewel het land de laatste jaren steeds bekender wordt door de duikreizen. Montenegro is voornamelijk bekend van de televisie. Eerst als land in oorlog, nu als land in opbouw. Erik Maan verruilt binnenkort Nederland voor Egypte. Na eerdere avonturen in Tsjechië en Spanje, is hij bezig met het opzetten van een resort in het Noord-Afrikaanse land. Nu zit hij nog regelmatig in Nederland, maar als het aan hem ligt, gaat hij nooit meer terug. Nadat het resort is opgeleverd, wil hij het management op zich nemen. De afspraken hiervoor zijn al gemaakt met het Nederlandse bedrijf, IPI, dat achter de realisatie van het resort zit. Aanpassingsproblemen in het vreemde land heeft hij niet. Je wordt op een gegeven moment een wereldburger. Je moet open staan voor andere culturen. Als je behulpzaam bent voor anderen, zijn zij ook eerder bereid om jou te helpen. Het is juist een uitdaging om in zo n totaal andere cultuur te werken. Nieuw Monaco Harrie Hendriks deed het nog een stukje extremer. Hij was een van de eerste buitenlanders die zijn oog liet vallen op Montenegro. Hij werkte in de IT-sector en bij een klant werkte een Montenegrijn, die hij goed leerde kennen. Hij stak een lofzang af over zijn thuisland, maar vier jaar geleden vond Hendriks het nog te pril om naar het land te vertrekken. Inmiddels is daar verandering in gekomen en heeft hij al om de tafel gezeten met de vicepresident van het nieuwe Monaco, zoals de voormalige Joegoslavische deelrepubliek wordt genoemd. Hendriks heeft een stuk land aangekocht waar hij een vakantiepark wil bouwen. Hij verwacht dat veel buitenlanders straks naar Montenegro komen om te werken en te leven. Ze zijn uiterst Europa gericht. Ook de wetten worden aangepast naar Europees gebruik. Dat maakt het dus makkelijk voor ondernemers uit andere landen om zich daar te vestigen. Hendriks verwacht dan ook dat Montenegro straks the place to be is voor emigranten. Buiten het feit dat het een prachtig land is waar je kunt skiën en jagen, is het ook inkomenstechnisch goed geregeld. De inkomstenbelasting is 10 procent en successierechten bestaan niet. Hij weet het in ieder geval wel. Hij zal Nederland niet helemaal kunnen missen, maar de meeste tijd van het jaar kiest hij voor dit nieuwe leven. En daar zal hij zoals veel jonge, serieus werkende Nederlanders genieten van zon, zee, rust, en een prettig werkklimaat. Zonder files. p Voor Mezelf Agnita Twigt Sound of music De plussen en minnen van voor jezelf beginnen. Afgelopen zaterdag stond in de Volkskrant een argumentenkaart met voor en tegens van eigen baas worden. Ook De Pers besteedt al langer aandacht aan zelfstandig ondernemerschap ( Freelancen is geen pretje, 15 december 2007), interviews met startend ondernemers en natuurlijk deze column. Zelfstandig ondernemen is hot. En dan met name de ZZP er: Zelfstandige Zonder Personeel. Want personeel brengt weer allerlei beslommeringen met zich mee waar we juist van af willen. Toen ik een paar maanden geleden besloot om mijn baan in vaste loondienst op te zeggen en als freelancer verder te gaan, voelde dat als een uniek besluit dat ik helemaal alleen nam. Ik koos voor onafhankelijkheid en vrijheid. Het was een gevoel dat zich niet goed in woorden liet omzetten. Het was een gevoel dat zich misschien nog het meest laat vertalen in lichtheid. De lichtheid op een zonnige lentedag waarop je s ochtends uitgerust wakker wordt en naar buiten wilt om door een uitgestrekt graslandschap te rennen. Zoals de start van de film The Het doet goed dat er zoveel ZZP ers zijn MALOU VAN BREEVOORT Sound of Music waarin Julie Andrews zingend over de heuvels rent. Kortom: een uniek gevoel. Het is daarom wel ontluisterend te beseffen dat ik bij een grote groep mensen hoor die allemaal voor het zelfstandig ondernemerschap kiezen. Allemaal mensen die hun unieke reden hebben om het werken in loondienst te laten voor wat het is. En sinds de argumentenkaart van de Volkskrant zijn deze redenen niet eens zo uniek. Want in een vijftal aspecten rondom werk en leven wordt het keuzeproces in kaart gebracht. Ik herken mezelf inderdaad in een heel aantal argumenten voor zelfstandig ondernemerschap. Ik wil ook anderen dingen in het leven doen en dat gaat beter als ik voor mezelf werk, Ik heb weinig investeringen nodig om voor mezelf te kunnen beginnen, Ik verlang naar de vrijheid van het zelfstandig ondernemerschap. Bij de tegenargumenten herken ik veel minder. Gelukkig maar, want anders zou ik nog gaan twijfelen aan mijn overstap naar het zelfstandig ondernemerschap. Bij de tegenargumenten begrijp ik het argument: Mijn collega s vormen een belangrijk deel van mijn sociale leven; ik zou ze niet willen missen. Samenwerken met gedreven en gezellige collega s was iets waarvan ik dacht het te gaan missen. Gelukkig werk ik ook als ZZP er samen met leuke mensen bij opdrachtgevers en met een aantal oud-collega s onderhoud ik nog contact. De grote verborgen tegenvaller van zelfstandig ondernemen, administratief uitzoekwerk en boekhouden, staat er niet tussen. Of valt dat onder: Ik moet te veel dingen doen waar ik geen verstand van heb? Het doet ook goed dat er zoveel mensen zijn die voor het zelfstandig ondernemerschap kiezen. Het zorgt ervoor dat er meer geleefd wordt. Als startend ondernemer kabbelt het leven niet ongemerkt voorbij, maar doe je allerlei nieuwe ervaringen op. Het op eigen kracht behalen van successen en het verwerken van tegenvallers voelt geweldig. Bijna zoals door de wei rennen in The Sound of Music. Dat unieke gevoel gun ik iedereen! CV AGNITA TWIGT (30) is sinds kort freelancer. Ze studeerde bestuurskunde en werkte acht jaar in loondienst bij verschillende adviesorganisaties. Als projectleider en trainer begeleidt Agnita nu organisaties en mensen in verandering. Voor Voor mezelf schrijft ze over haar ervaringen als startende ondernemer.

14 14 Respons ZATERDAG 12 JANUARI 2008 Je volgende carrièrestap heb je zelf in de hand AcademicTransfer, your next step in excellence

15 Economie 15 In Functie Operatieassistent chirurgie in opleiding Werken tussen de bloedspetters Jerry Huinder Als kind was je er al vroeg bij met doktertje spelen. Eenmaal thuis knalde je de televisie aan. De ziekenhuisserie ER kon je natuurlijk niet missen. En jij keek niet vanwege George Clooney of een van de mooie verpleegkundigen, maar juist om de actie in de operatiekamer. En nu heb je nog steeds een videorecorder, want je mag geen aflevering van Grey s Anatomy missen. Je kunt je droom natuurlijk ook gewoon in de praktijk brengen. Geïnteresseerd? Lees dan door. Wat ga je doen? Als operatieassistent chirurgie in opleiding begin je met omlopen. Nee, geen blokje om. Je bent de schakel tussen het steriele en nietsteriele gedeelte, het operatiegebied van de operatiekamer (OK). Je zorgt dat ze in het steriele gedeelte alles hebben wat nodig is voor de operatie. Je pakt de spullen en maakt ze operatieklaar. Als je dit in de vingers hebt, dan mag je instrumenteren bij laag complexe operaties. Nu sta je al echt aan tafel. Je legt alles klaar voor de operatie de spullen krijg je van de omloper en je geeft de chirurg de instrumenten die hij nodig heeft. Het is niet de bedoeling dat hij roept en jij aangeeft. Er wordt verwacht dat jij al weet wat hij nodig heeft. Als je de simpele liesbreukjes bij kinderen goed doorstaat, mag je bij de zwaardere operaties instrumenteren. Denk aan hartoperaties. Wie zoeken ze? Praktisch ingestelde mensen. De opleiding is een afwisseling tussen theorie en praktijk, maar je loopt dus al echt mee in de OK. Als je alleen maar in de schoolbanken wilt zitten, dan kun je beter niet solliciteren. Je moet natuurlijk ook je mannetje kunnen staan, want er gebeuren regelmatig vrij heftige dingen in de OK. Of zoals je nieuwe collega, Lisette Hink (30), het omschrijft: Je moet bestand zijn tegen rondvliegende bloedspetters. Stressbestendigheid en een sterke maag horen er natuurlijk ook bij. Volgens Hink moet je verder gevoel voor humor hebben. Dat heb je nodig om situaties te relativeren. Ondanks het serieuze karakter van het werk worden er ook veel grapjes gemaakt in de OK. Humor als uitlaatklep. Als laatste is het handig om een dikke huid te hebben. Mensen onder extreme stress kunnen wel eens een snauw geven. Chirurgen dus ook. Wie worden je collega s? Chirurgen, artsen en assistenten. Het kan druk zijn in de OK. Onder de collega s heerst een gezellige, maar serieuze sfeer. Het gaat tenslotte om mensenlevens. Omdat het een universitair medisch centrum is, zijn veel collega s gewend aan assistenten in opleiding. Hink: Dat betekent dat ze vaak bereid zijn om uitleg te geven. Ook buiten de OK zie je je collega s. Bijvoorbeeld op het jaarlijkse OK-feest. Denk terug aan de serie ER Wat zijn de nadelen? Je werkt in diensten, dus dat betekent s morgens vroeg, midden op de dag, s avonds of zelfs s nachts. Die laatste dienst is een bereikbaarheidsdienst. Dat betekent dus niet in de kroeg zitten, want als je gebeld wordt, moet je wel adequaat kunnen reageren. Een ander nadeel is volgens Hink dat de operaties erg lang kunnen duren. Je moet dus fysiek goed in orde zijn, want je moet soms urenlang staan. Het laatste en duidelijkste minpuntje is natuurlijk het menselijk leed dat langskomt. Mensen die overlijden op de OK, mensen die in heel slechte toestand weggaan, mensen van jouw leeftijd met kanker. Het komt langs en dat is heftig. Meer informatie: Je nieuwe collega Lisette Hink. HENK BRAAM De Pers op Zaterdag gaat op zoek naar de werkgevers achter de personeelsadvertenties. Deze keer: wat doet een operatie assistent chirurgie in opleiding bij het Universitair Medisch Centrum St. Radboud in Nijmegen?

16 16 Respons ZATERDAG 12 JANUARI 2008 Ruby on Rails Developer Bonus: Vac.nr. S78K7NVC Tridion Masterclass Bonus: Vac.nr. SJJHZY47 SAP Consultant Basis Bonus: Vac.nr. SNQYX72A Senior Microsoft Informatie Architect Bonus: Vac.nr. S3GQ93G4 Senior MOSS 2007 Consultant Bonus: Projectmanager Internet Vac.nr. SVHX62GB Bonus: Vac.nr. SSVT2NF Support Engineer Bonus: Vac.nr. SN5H8ERR Account Manager Sales Bonus: Vac.nr. SG4C2FZ2 Proces Estimating Engineer (Werkvoorbereider) Bonus: Vac.nr. 1EN1786 Developer Bonus: Vac.nr. SD4RDT9C SMS Service: Wilt u een link naar de vacature in uw mailbox ontvangen? SMS dan JOB gevold door het vac.nr. van de gewenste vacature en uw adres naar Vb: Job SG4C2FZ2 voorbeeld@vooreeld.com. WORD HEADHUNTER! Kent u iemand die geknipt is voor een van bovenstaande functies? Dan kunt u een leuke bonus verdienen door die persoon te laten solliciteren. Als deze de baan accepteert dan krijgt u de bonus die bij de functie vermeld staat. Op onze website vindt u nog veel meer interessante vacatures.

17 Economie 17 Levenswerk Jong en hard op weg Cursus kitesurfen als bedrijfsbonus Werklust Esther (46) ADMINISTRATIEF MEDEWERKSTER Met een megaopdracht van een multinational heeft Double Effect een vliegende start gemaakt. Bas Heijnen en Pablo van den Bosch helpen bedrijven effectiever te werken. Pablo (l) en Bas (r): Je moet goed weten wat je collega s beweegt, dat is goed voor de motivatie. Hafida Aabbad Een megaopdracht van een multinational wanneer je nog maar net bent begonnen met je bedrijfje: het is de kans van je leven. Er zit wel een addertje onder het gras. Het is vrijdagmiddag en je potentiële nieuwe opdrachtgever wil maandag voor vijf uur een plan van aanpak zien. Alleen als het plan wordt goedgekeurd, krijgen jullie de opdracht. Pablo van den Bosch (35): We wisten op dat moment vrij weinig van het bedrijf en moesten ons daar dus in één weekend in verdiepen en een plan van aanpak ophoesten. De deadline werd gehaald en de partners konden aan de slag met hun eerste grote opdracht. Blijven groeien Double Effect is een team van consultants die heel simpel gezegd bedrijven helpen om effectiever te werken. En dit doen ze vooral voor financiële instellingen. We hadden een klant die als doel had al haar financiële activiteiten, die op dat moment uitbesteed werden, zelf binnen het bedrijf uit te voeren. Samen met de klant stellen wij dan doelstellingen op, werken verschillende scenario s uit en hier komt dan een project uit voort dat wij ook uitvoeren. Inmiddels kunnen Pablo en Bas Heijnen (30) dit lang niet meer met z n tweeën aan. Sinds 2003 hebben ze er per jaar ongeveer zes nieuwe medewerkers bij gekregen en nu bestaat Double Effect uit 25 medewerkers waarvan vier partners. Beide heren hebben een goed gevoel over de toekomst. We moeten natuurlijk wel blijven groeien om ook onze mensen te laten groeien, maar we hebben niet de ambitie om alleen maar groter te worden. Voor ons staat kwaliteit voorop. Het idee van een eigen bedrijf ontstond eind Bas: Ik werkte toen samen met Pablo bij een groot consultancybedrijf en we waren allebei toe aan iets nieuws. Na wat sollicitaties en veel gesprekken met zowel elkaar als met andere collega s, besloten de twee mannen de gok te wagen. Op 3 maart 2003 schreven ze zich in bij de Kamer van Koophandel en was Double Effect geboren. We houden niet van hiërarchie, iedereen heeft iets te zeggen In de rubriek Levenswerk portretteert De Pers op Zaterdag startende ondernemers en jong talent in het Nederlandse bedrijfsleven. Slecht moment Het was niet echt een goed moment, economisch gezien dan. Veel mensen verklaarden ons voor gek dat wij juist toen voor onszelf wilden beginnen, vertelt Bas. We konden gelukkig wel meteen een opdracht meenemen van het bedrijf waar we werkten. Dit betekende voor ons een allereerste opdracht, of eigenlijk opdrachtje, want het ging om de laatste fase van een project. Om deze kwaliteit hoog te houden hebben Bas en Pablo een geheel eigen benadering. Wij maken in inhoudelijke discussies geen onderscheid in hiërarchie. Iedereen is hier gelijk en heeft iets te zeggen. Wij willen ook juist dat mensen met ons meedenken en zelf met ideeën komen. Ook weegt een persoonlijk aanpak erg zwaar voor de mannen, en dit doen ze op een aparte manier. Naast de jaarlijkse bonus, die in harde centen wordt uitgekeerd, krijgt elke medewerker ook een persoonlijke bonus. Laatst hebben we iemand bijvoorbeeld een cursus kitesurfen gegeven, wat echt iets voor hem was. Je moet je collega s goed kennen om te weten wat ze beweegt. Zo haal je ook het beste uit iedereen en dit is weer goed voor de motivatie en samenwerking. Om je mensen te houden moet je van ze houden. Deze filosofie lijkt voor de heren te werken. Wij vinden dit vooral leuk om te doen, en willen eigenlijk alleen mensen om ons heen die het ook leuk vinden om hier te werken. p Opgericht: 2003 Aantal medewerkers: 25 Omzet: 3,7 miljoen CHRISTIAAN KROP Hulpeloos... Heidi Zandbergen Eindelijk leek mijn leven in rustiger vaarwater te komen. Ik was midden dertig en had veel gefreewheeld, een modeboetiek gehad, theaterwerk gedaan en als danseres in een bar gewerkt. Tot vreugde van mijn vader had ik dit keer een eervolle baan als receptioniste bij een advocatenkantoor bemachtigd. Bovendien had ik een vriend waar ik van hield en mijn droomwens kwam uit: ik raakte zwanger! Er was echter één probleem: de sfeer op het advocatenkantoor. Eigenlijk was het een advocatenkantoor uit de hel; een van de maten was bezig met het opzetten van wietplantages in het buitenland samen met criminelen. Zijn secretaresse had zo n hekel aan hem dat ze telefoontjes weigerde door te geven. Maar de officemanager, een dominant kreng dat voortdurend affaires had met mannen met macht binnen en buiten ons kantoor, hield de criminele maat het hand Door mijn zwangerschap verergerde de rotsfeer boven het hoofd. Natuurlijk omdat hij als advocaat en maat op kantoor veel macht had. Het leek wel alsof door mijn zwangerschap de rotsfeer op kantoor verergerde. Zo maakte de officemanager me constant duidelijk dat het wel erg slecht uitkwam dat ik zwanger was. En ze oefende dagelijks druk op me uit om toleranter te zijn tegen de criminele advocaat met zijn schuine opmerkingen. Ik heb me herhaaldelijk over deze stressvolle situatie beklaagd bij mijn huisarts, maar die weigerde een verklaring te schrijven dat ik ziek was. En toen kreeg ik na zeven maanden zwangerschap een dood kindje. Na twee maanden ging ik weer werken, maar ik voelde me weerloos en depressief. Alsof hij merkte dat zijn prooi was verzwakt, begon de advocaat me nu ook thuis lastig te vallen met schunnige telefoontjes en stond hij met de auto te posten voor mijn deur. En hij eiste dat ik aanwezig zou zijn bij zijn criminele vergaderingen buiten kantoortijd zijn eigen secretaresse wilde natuurlijk niet mee - en ik had niet de kracht om te weigeren. Ik voelde me murw en kon niet langer tegen de situatie op. Op een avond wilde hij met zijn criminele vrienden lootjes trekken over wie de nacht met mij mocht doorbrengen. Hij won en ik heb hem zwijgend mee laten gaan naar huis; het voelde als een verkrachting, maar ik kon me niet langer verweren; ik was helemaal op na de miskraam. Mijn vriend verbleef destijds veel in het buitenland en als hij thuis was, dook de advocaat plotseling overal op waar wij kwamen en belde thuis aan. Mijn vriend dacht dat ik een verhouding met hem had en zo verloor ik ook nog de man van wie ik hield. Ik belde de vakbond om hulp, maar daar geloofden ze me niet. Ik vroeg mijn vader om hulp, maar hij was alleen maar bezorgd om mijn goede baan. Ten einde raad belde ik een gerenommeerd advocatenkantoor, daar waarschuwden ze me om voor deze advocaat op te passen. Zelf besefte ik ook maar al te goed dat dit geen man was waar mee te spotten viel. Ik kon nu alleen nog hopen op een ridder op het witte paard die me zou komen redden. Zo n man kwam ik kort daarna tegen op een feestje. Hij zei: Meld je ziek, ik zorg voor een goede advocaat en in de tussentijd ga je met mij mee op reis naar Indonesië zodat je veilig bent. Toen we terugkwamen, was mijn ontslag in kannen en kruiken, al heeft de advocaat me nog maanden gestalkt. Nu, ruim tien jaar later, is een van de criminele connecties van de advocaat geliquideerd en het advocatenkantoor gesloten. Ik denk nog vaak aan deze zwarte episode in mijn leven, want ik heb daarna nooit meer een baby gekregen. De namen in dit artikel zijn om privacyredenen gefingeerd CAROLYN RIDSDALE ILLUSTRATION SMACHTEN OP JE BUREAUSTOEL, STIEKEME DATES IN DE LUNCHPAUZE: IEDEREEN DOET HET, HET LIEFST IN STILTE. In de rubriek Werklust staan portretten van mensen die het laatste taboe op kantoor overschrijden. MEEDOEN? MAIL AAN WERKLUST@DEPERS.NL

18 Bright Lights brengt vergeten pareltjes van de wereldliteratuur opnieuw tot leven. De Bright Lights boekenserie is exclusief verkrijgbaar bij Selexyz.

19 ZATERDAG 12 JANUARI 2008 Respons 19 v BEDRIJF FUNCTIE KORTE OMSCHRIJVING PLAATS JOB-CODE LOCATIE BONUS Accountancy EUR - Academictransfer (Senior) Adviseur ICT en Onderwijs Het adviseren van opleidingen over het verbeteren van het onderwijs door de inzet van ict middelen Schiedam PETJSJZV pag. 14 n.v.t. Consultancy Hoffman Krul & Partners - YER Management Consultants Als MC voer je advies- en implementatie trajecten uit voor opdrachtgevers binnen woningbouwcorp, waterschappen, waterbedrijven en lokale overheden. Amsterdam PD67FASZ pag. 4 n.v.t. Financieel/Economisch Ministerie van Defensie Analist management- en financial control Je hebt hbo-opleiding bedrijfseconomie of beschikt over een gelijkwaardige combinatie van opleiding en ervaring. Almere P2XYED8C pag. 6 n.v.t. JT International - YER Operational Planning Manager WO opleiding en ten minste 5 jaar relevante ervaring in de retail of FMCG branche. Son PVKJ2QDX pag. 6 n.v.t. Culligan Nederland BV - YER BU Manager Water Treatment Profiel: HBO/ academisch technische opleiding eventueel aangevuld met bedrijfskunde en minimaal 5 jaar relevante werkervaring Rijen PTG4XQSX pag. 6 n.v.t. Tunstall Benelux - YER Head Of Finance De Head of Finance heeft een fi nanciële achtergrond op minimaal HBO niveau Rotterdam/Middelburg PC3QSZ1F pag. 6 n.v.t. IT Services VACATUREOVERZICHT Bekijk deze en meer vacatures op GlobalCollect - YER Implementation Manager The ideal candidate is a Bachelor/Master with extensive knowledge of internet/ict technology Hoofddorp PFZ3SEDS pag. 6 n.v.t. GlobalCollect - YER Product Development Manager Bachelor/Master with extensive knowledge of internet and ICT technology (XML, internet protocols & security, basic SQL). Hoofddorp P7ZJAH1T pag. 6 n.v.t. Marketing Dockwise - YER Market Development Manager The ideal candidate has level HBO as minimum, preferably 3 years experience in marketing landelijk P82AV6ZS pag. 6 n.v.t. Medisch DSW Adviserend Verpleegkundige Wij zoeken een collega die over een HBO-V diploma beschikt en een aantal jaren relevante en aantoonbare ervaring heeft als verpleegkundige. Breda P7ADTVT9 pag. 6 n.v.t. Medisch/verzorging UMC St Radboud - Academictransfer Anesthesiemedewerker Operatieassistent I.O. Les- en examentijd tijdens de looptijd van de leerarbeidsovereenkomst gelden als werktijd en worden overeenkomstig uitbetaald. Landelijk PJ6B18CJ pag. 14 n.v.t. Staf/Beleid Universiteit Leiden - Academictransfer Sr. Beleidsmedewerker Bestuursbureau, Financieel-Economische Zaken. Ontwikkelt financieel-economisch beleid en adviseert op dit gebied. Hilversum P6ANG7S2 pag. 14 n.v.t. Techniek UMC Groningen - Academictransfer Postdoc Interdisciplinary Center for Psychiatric Epidemiology (ICPE) and the TRAILS study group Amsterdam Zuidoost P8NES4YN pag. 14 n.v.t. Evides Industriewater - YER Process Engineer Profiel: HTS/TU, aangevuld met een aantal jaren relevante werkervaring. Barendrecht P6KCJXKK pag. 6 n.v.t. Verkoop Barloworld Intern transport - YER Accountmanagers Als Account Manager ben je zelfstandig actief en beweeg je je gemakkelijk tussen o.a. grote en middelgrote industriële en logistieke bedrijven. Nijmegen P2H97VD4 pag. 14 n.v.t. Roche Diagnostics - YER Junior Market Manager HBO/academisch met enkele jaren ervaring in consumentenmarketing en communicatieprojecten. Rotterdam P65DYDDC pag. 14 n.v.t. Maas International B.V. - YER Commercieel Directeur Minimaal een HBO-opleiding en minimaal vijf jaar werkervaring in een zelfstandige commerciële directiefunctie met eindverantwoordelijkheid Amsterdam P9KQ7Q33 pag. 14 n.v.t. Ericsson - YER Accountmanager Direct Touch In deze rol beheert de AMDT bestaande contacten met diverse klanten en tevens behaald hij/zij de new business doelstellingen. Heerlen PDZSZ5HR pag. 14 n.v.t. Wetenschap/Onderzoek (NKI/AVL) - Academictransfer PhD Postion/PostDoc The hypothesis that cells cancer stem cells drive cancer proliferation and metastasis is receiving increasing support Leiden PDFJ33S1 pag. 14 n.v.t. Open Universiteit Nederland Promenvendus This project studies the effects of segmenting animations on cognitive load and learning as a function of student expertise. Maastricht PKBVVFVH pag. 14 n.v.t. Universiteit Maastricht - Academictransfer Onderzoeker NUTRIM School for Nutrition, Toxicology & Metabolism. Ontwerpen en leiden van toxicogenomics projecten Twente PJ92XR59 pag. 14 n.v.t. University of Twente - Academictransfer PhD Position Advanced optical beam forming networks for broadband phased array antenna systems Utrecht PYQQCYSR pag. 14 n.v.t. Vrije Universiteit - Academictransfer Universitair Docent Moleculaire Microbiologie. Doet onderzoek naar het mechanisme van secretie van virulentiefactoren door pathogene micro-organismen. Wageningen PQ21FFS7 pag. 14 n.v.t. Wageningen Universiteit - Academictransfer Commercieel Manager Intellectual Property Bij uitstek de persoon die wetenschap koppelt aan business. Den Haag PHYSGCFY pag. 14 n.v.t. STW NWO - Academictransfer Program Officer Tot de hoofdtaken behoren het laten evalueren van universitaire onderzoeksvoorstellen door externe deskundigen Amsterdam PJSAEGVZ pag. 14 n.v.t. AMC Amsterdam - Academictransfer Arts-onderzoekers Voor een project waarin rol van bloedplaatjes in het ontstaan van deze ritmestoornissen wordt onderzocht. Groningen P2K6V8E3 pag. 14 n.v.t. Vumc - Academictransfer Research Analist Ontwikkelt monoclonale antilichamen en immunologische tests voor biomarkers die aan te tonen of iemand dementie zal ontwikkelen Amsterdam PE4R726Q pag. 14 n.v.t. Vacatures direct in je mailbox? 1. Zelf interesse Wil je een link naar de vacature in je mailbox ontvangen? SMS dan JOB gevolgd door de job-code van de gewenste vacature en je adres naar Tip een vriend Wil je iemand anders op de hoogte brengen van een vacature? SMS dan TIP gevolgd door de job-code van de gewenste vacature en het adres van degene die je wilt tippen naar Kijk voor meer vacatures op carriere Ons bonussysteem In exclusieve samenwerking met Spotajob bieden we u nu de mogelijkheid om niet alleen voor uzelf op zoek te gaan naar een baan. Spotajob gaat op innovatieve wijze om met het aloude gegeven dat mensen meestal vanuit hun netwerk op nieuwe carrièremogelijkheden worden gewezen. Door de kracht van dit netwerk te benutten kunt u vrienden, oud collega s en andere contacten op interessante banen wijzen. Worden zij aangenomen, dan ontvangt u daarvoor de vermelde bonus. Spotajob Targeting Talent

20