Paratafeltennis binnen de NTTB Voor een succesvolle sprong is de aanloop cruciaal Concept, versie 2.2, 5 april 2014

Transcriptie

1 Paratafeltennis binnen de NTTB Voor een succesvolle sprong is de aanloop cruciaal Concept, versie 2.2, 5 april

2 Hoofdstuk 1. Inleiding In 2012 en 2013 is gebleken dat er binnen de NTTB-organisatie voldoende aandacht is voor paratafeltennis. Er wordt gewerkt aan sport en productontwikkeling, aan wedstrijdsport, aan topsport en talentherkenning, aan ledenwerving en -behoud, en aan verenigingsondersteuning. De partijen die zich met deze onderdelen bezig houden hebben echter slechts beperkt onderling contact. Door een verbinding te leggen is de verwachting dat er op alle onderdelen meer positieve resultaten geboekt kunnen worden. 1.1 Historie Voorheen waren alle parasporters ondergebracht bij de NebasNsg (nu Onbeperkt Sportief). Begin deze eeuw is besloten om de sporters zoveel mogelijk onder te brengen bij de eigen sportbond. Na een lange voorbereiding is deze organisatorische integratie in 2007 afgerond en zijn de paratafeltennissers overgedragen aan de NTTB. De topsport is sindsdien onderdeel van het algemene topsportprogramma van de NTTB. Alles rondom toernooien en wedstrijden werd gecoördineerd door de TC. In 2011 zijn deze zaken ondergebracht in Team Wedstrijdzaken (TWZ). Binnen dit team houdt Team Parasport zich bezig met de paratoernooien. Vanuit het bondsbureau wordt aandacht besteed aan werving, opvang en behoud. De verschillende onderdelen worden als een lappendeken georganiseerd. Er is duidelijk behoefte aan verbinding tussen deze onderdelen, zodat er een warm dekbed ontstaat. Dit document is hiertoe opgesteld in goed overleg tussen Team Parasport, bondsbureau (wedstrijdzaken, topsport en sportontwikkeling) en hoofdbestuur. Het is op 29 maart 2014 besproken in het overleg met de parasportverenigingen. Het wordt besproken in het hoofdbestuur en zal vervolgens worden geagendeerd voor de Bondsraadsvergadering van 21 juni Doelstelling De NTTB wil een logische verbinding bewerkstelligen tussen alle betrokken partijen op het gebied van paratafeltennis, met als doel dat de samenwerking meer oplevert dan de som der delen. Er is aandacht voor werving (productontwikkeling), opvang en behoud (opleidingen), competitie en toernooien (wedstrijdzaken), talentherkenning en topsport. 1.3 Inhoud en opbouw In dit document is aandacht voor de actuele ontwikkelingen, de visie van de diverse betrokkenen op parasport, de financiële randvoorwaarden en de concrete uitvoering van de plannen. Hierbij is communicatie tussen de diverse betrokkenen en naar de leden en verenigingen binnen de NTTB essentieel. In dit document richten we ons bij de bepaling van de doelgroep op de internationale normen. We besteden hier geen aandacht aan overige doelgroepen. Uiteraard is iedereen welkom om in NTTBverband te tafeltennissen. 2

3 Hoofdstuk 2. Actuele ontwikkelingen Het is duidelijk dat de (para)tafeltennissers binnen de NTTB centraal in de organisatie geplaatst dienen te worden. Dit betekent dat er op diverse vlakken, waaronder ledenwerving/verenigingsondersteuning, wedstrijdzaken, talentherkenning en topsport, aandacht moet zijn voor parasport. Parasporters binnen de NTTB kunnen zoveel mogelijk gebruik maken van het reguliere tafeltennisaanbod. Parallel hieraan is er een extra aanbod voor deze doelgroep dat zich richt op de speciale behoeftes en wensen van deze sporters. Hierbij hebben we ook oog voor de landelijke en lokale ontwikkelingen om de sportparticipatie voor mensen met een beperking te vergroten. 3

4 Hoofdstuk 3. Visie op parasport De visie van de NTTB is dat de (para)tafeltennisser centraal staat. Iedereen die het leuk vindt om te tafeltennissen moet dit kunnen doen in een veilige, sportieve en vakkundige omgeving. Vanuit de brede basis kunnen spelers doorstromen naar wedstrijdaanbod, toernooien en competitie. De getalenteerde sporters of zij die meer willen trainen, moeten de mogelijkheid krijgen om (met passende begeleiding) door te stromen naar topsport. Over drie jaar is de organisatie zodanig ingericht dat er een goede afstemming is tussen alle betrokken partijen op het gebied van paratafeltennis, met aandacht voor werving (productontwikkeling), opvang en behoud (opleidingen), competitie en toernooien (wedstrijdzaken), talentherkenning en topsport. 3.1 Breedtesport, sportontwikkeling en verenigingsondersteuning Breedtesport is de basis van elke sport. Een stevig fundament voor de breedtesport is te vinden in de vereniging. Besturen leiden de club vanuit een visie, de trainers zijn vakkundig, spelers hebben voldoende kennis van de spelregels en alle betrokkenen kennen de regels omtrent goed gedrag. De vereniging van de toekomst staat in contact met haar (potentiële) leden, is vraaggericht, weet in te spelen op behoeftes. Ze is ook in contact met haar gemeente en andere sportverenigingen in haar buurt. Het aanbod vanuit de NTTB moet hierop aansluiten en ondersteunend, vernieuwend en stimulerend zijn. 3.2 Wedstrijdzaken (Team Parasport / TP) Paratafeltennissers nemen deel aan het wedstrijdaanbod dat door de NTTB wordt aangeboden (integratie parasport in valide sport). Zij kunnen deelnemen aan een volwaardig en geaccepteerd programma van activiteiten: zowel het bestaande NTTB-aanbod als het specifiek op paratafeltennis gerichte aanbod. Dit wedstrijdaanbod is mogelijk ook een platform/springplank naar talentherkenning en topsport. 3.3 Topsport De NTTB heeft de ambitie op het wereld- en Paralympisch niveau te blijven presteren en medailles te winnen. De NTTB gaat een actieve bijdrage aan de TOP 10 Ambitie van NOC*NSF leveren. Wij gaan onze talenten ontwikkelen tot mondiaal presterende topsporters. Hiervoor gaan wij paratafeltennis verder professionaliseren. 4

5 Hoofdstuk 4. Financieel kader 4.1. Wedstrijdzaken Binnen de huidige begroting van wedstrijdzaken is er een bedrag gereserveerd voor de pararanglijsttoernooien en de NK paratafeltennis. De NTTB verzorgt op dit moment, met dank aan de ondersteuning door hoofdsponsor TIBHAR, alle materialen (tafels, boarding, telborden, scheidsrechterstafels en ballen) voor de landelijke toernooien, inclusief het vervoer. 4.2 Topsport Er is een geoormerkt budget voor paratafeltennis bij Topsport.» Op basis van het goedgekeurde investeringsplan door NOC*NSF heeft de NTTB voor paratafeltennis een subsidie voor de paraprogramma s ontvangen.» Deze subsidies zijn gebonden aan de in het investeringsplan aangevraagde activiteiten.» In de subsidie zitten ook bedragen voor de technische staf en organisatiekosten.» De NTTB is verplicht een eigen bijdrage te leveren. Deze is afhankelijk van de hoogte van de door NOC*NSF toegekende subsidie.» Aanvullend op de door de NTTB aangeboden activiteiten betalen vele sporters ook activiteiten (met name internationale toernooien en trainingsstages) op eigen kosten. 4.3 Sport en productontwikkeling Er is een beperkt budget bij sport en productontwikkeling, bestaande uit eigen middelen. 4.4 Overige inkomsten Overige (onzekere) inkomsten komen uit:» Collecte Fonds Gehandicaptensport;» Subsidie op revalidatiecentra pilot NOC*NSF;» Mogelijke subsidie via Johan Cruyff Foundation. 4.5 Contributie De contributieopbrengst van de ca 500 leden die bij de NTTB geregistreerd staan als parasporter wordt niet apart gehouden en maakt onderdeel uit van de totale contributieopbrengst van de NTTB. 5

6 Hoofdstuk 5. Uitvoeringsprogramma per deelplan 5.1 Sport en productontwikkeling (SPO) Wat willen we bereiken? Tafeltennis als sport voor mensen met een beperking (fysiek of verstandelijk) wordt op diverse locaties aangeboden:» Op de tafeltennisvereniging. Hiertoe ontwikkelen we ondersteunend lesmateriaal en ondersteunende opleidingen voor kader. Verenigingen worden gestimuleerd en ondersteund om sporters met een lichamelijke beperking binnen hun vereniging te voorzien van passend aanbod.» Op het revalidatiecentrum. Hiertoe legt de NTTB de contacten met de revalidatiecentra en zorgt voor een passend lesaanbod, met als doel om deze mensen door te laten stromen naar de tafeltennisvereniging.» Op of in samenwerking met Mytylscholen (programma Special Heroes). Hiertoe ontwikkelen we ondersteunend lesmateriaal en ondersteunende opleidingen voor kader. Ook hier is het doel om deze mensen door te laten stromen naar de tafeltennisvereniging.» Het ontwikkelen van een passende lidmaatschapsvorm. Wat doen we al?» Lesmateriaal voor en contacten met revalidatiecentra.» Lesstof Table Heroes is ontwikkeld en klaar voor gebruik.» Er is een expertgroep voor de ontwikkeling van lesstof. Deze bestaat uit trainers en betrokkenen uit de verenigingen.» Samenwerken met NOC*NSF.» Special Olympics deelname (via verenigingen).» Deelname aan NOC*NSF paratalentdag.» Stimuleren en ondersteunen initiatieven van verenigingen (zoals Sportimpuls aanvraag Swift). Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» Table Heroes.» Lessen en contacten met revalidatie-instellingen en mythylscholen» Aansluiting bij sportoverkoepelende instanties, bijvoorbeeld NOC*NSF, Onbeperkt Sportief (voorheen Stichting Gehandicaptensport Nederland), Special Olympics contacten, sportservicebureaus en gemeentes.» Stimuleren en ondersteunen initiatieven van verenigingen.» NOC*NSF paratalentdag. 6

7 5.2 Ledenwerving en -behoud Wat willen we bereiken?» Ledenwerving: toename aantal leden uit de doelgroep(en). Plus 10% ambitie.» Ledenbehoud: verbinding leggen met wedstrijdzaken en talentherkenning, en zo zichtbaar maken dat er voor de doelgroep al een breed aanbod is.» Opleidingen en Veilig Sport Klimaat (VSK): ontwikkelen kennis van de doelgroep bij besturen en bij trainers.» Breedtesporttoernooien, opzetten lokale competities (ook voor sporters met een verstandelijke beperking).» Goed toegankelijke accommodaties die voldoen aan het bouwbesluit voor C-accommodaties. Wat doen we al?» Belangrijke peilers zijn werving, opvang en behoud.» De werving gebeurt zowel gestuurd vanuit de NTTB landelijk als ook in samenwerking met een aantal actieve verenigingen. Werving gebeurt door goede contacten met mythylscholen en revalidatiecentra; NTTB opleidingen speelt hierin een rol. Opleidingen speelt ook een rol bij ledenbehoud. Trainers zijn een schakel tussen ledenwerving en ledenbehoud. Zij continueren het aanbod op de vereniging. Het vinden en activeren van de beschikbare trainers en het opleiden van geschikte trainers zijn cruciaal in het welslagen van werving en behoud van de leden. Voor paratafeltennis betekent dit dat trainers geschoold en bijgeschoold worden om training te geven aan deze doelgroep.» Elk jaar is er de ledenwerfwedstrijd waarvan de uitslag op het NTTB verenigingscongres bekend wordt gemaakt. Paratafeltennis vormt een vaste categorie. Hiermee worden werving en ledenbehoud gestimuleerd en wordt meer bekendheid gegeven aan het feit dat parasport onderdeel is van de NTTB en haar verenigingen.» Richtlijnen voor C-accommodaties helpen verenigingen richting gemeente. Accommodatieadvies. Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» Verbinding leggen tussen werving en het aanbod bij de verenigingen.» De centrale spil voor ledenbehoud is het spelen van wedstrijden en toernooien. Daarbij is het doel een dubbel aanbod: zowel integratie in de reguliere NTTB competitie (voor zover mogelijk, gezien het niveau van diverse spelers), als speciaal op de doelgroep gerichte toernooien. Hiertoe is goede afstemming nodig tussen Sport en Product Ontwikkeling en Team Parasport.» Stimuleren talentherkenning.» Verlagen drempels (letterlijk en figuurlijk) om aan werving te beginnen. 5.3 Verenigingsondersteuning Wat willen we bereiken?» Verenigingsondersteuning vormt de schakel tussen Sport en Product Ontwikkeling en Wedstrijd Zaken. Door kennisuitwisseling tussen de verenigingen die zich (vanuit het verleden) helemaal op parasport richten (vaak als omnivereniging) en die voorheen niet bij de NTTB aangesloten waren en de overige NTTB verenigingen met sporters met een beperking, vermindert de onbekendheid met de doelgroep. Als we onze verenigingen goed kennen, kunnen we ze ook gericht ondersteunen en ook vragen hun kennis te delen met anderen.» Aparte bijeenkomsten organiseren voor verenigingen die open staan voor parasporters. Wat doen we al?» Verenigingen die actief zijn met de doelgroep kunnen hun kennis uitwisselen op door de NTTB georganiseerde kennisdelingsbijeenkomsten. Zo is er altijd een workshop paratafeltennis op het 7

8 NTTB verenigingscongres. Er wordt minimaal 1 extra bijeenkomst op jaarbasis georganiseerd. Het is de bedoeling dat alle verenigingen met paratafeltennissers elkaar hier treffen.» Of een vereniging actief is op het gebied van paratafeltennis is als kwaliteitscriterium in de verenigingsmonitor opgenomen en dus onderdeel van de verenigingsdatabase. Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» In onze breedtesportvisie moeten de paraverenigingen meer betrokken worden bij de NTTB en meer vertrouwd worden met wat de NTTB voor hen kan betekenen. De meerwaarde dient expliciet duidelijk te zijn.» Middels het programma Thuis in Tafeltennis (Veilig Sport Klimaat) worden de paraverenigingen expliciet betrokken bij de modules besturen met een visie en sportief besturen. Hiertoe worden intake gesprekken met de verenigingsbesturen georganiseerd. Indien wenselijk worden er aparte bijeenkomsten georganiseerd om de meerwaarde vanuit verenigingsondersteuning, werving, opvang en behoud (WOB) en opleidingen duidelijk te maken.» Met de kennis en ervaring van de parasportverenigingen ondersteuning bieden aan de overige verenigingen met belangstelling voor deze doelgroep.» Het opzetten van een kennisnetwerk van deskundigen, uitgaande van het haal- en brengprincipe. 5.4 Wedstrijdsport Wat willen we bereiken? Alle parasporters kunnen op elk niveau en ongeacht de mate van afhankelijkheid van derden tafeltennissen.» Toename aantal verenigingen die paratafeltennis-evenementen organiseren.» Toename aantal paratafeltennissers aan de valide competitie.» Toename aantal paratafeltennissers aan valide toernooien.» Toename aantal paratafeltennissers aan paratafeltennis-evenementen.» Stimuleren van wedstrijden en toernooien tussen parasporters onderling op regionaal niveau.» In kaart brengen aanbod voor sporters met een verstandelijke beperking.» Het ontwikkelen van extra aanbod voor specifieke doelgroepen, zoals rolstoelers en jeugdleden. Wat doen we al?» Team Parasport faciliteert en coördineert het parasport wedstrijdaanbod binnen de NTTB en richt zich op de sporters met een lichamelijke beperking (classificatieklasse 1 tot en met 10).» In gezamenlijk overleg wordt jaarlijks binnen de NTTB de evenementenagenda vastgesteld. Zo wordt een zo goed mogelijke afstemming bereikt tussen alle landelijke evenementen.» De wedstrijdsport is de plaats waar spelers en teams zich sportief kunnen meten met andere tafeltennissers. Op dit moment wordt in zes verschillende sterkteklassen wedstrijden aangeboden, met name in toernooivorm, specifiek gericht op paratafeltennissers. Aansluiting van deze wedstrijdvormen op topsport is er niet of nauwelijks, omdat de gekozen sterkteklassen niet aansluiten bij de 10 classificatieklassen zoals die internationaal worden toegepast.» De deelname aan de para-evenementen is redelijk goed in kaart.» Deelname van paratafeltennissers aan de competitie (valide sport). 8

9 Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» Stimuleren deelname aan het totale wedstrijdaanbod binnen de NTTB. Hierbij steeds inzetten op het meer bekendheid geven aan de vele mogelijkheden, onder andere via de 8 afdelingen. Hierbij ook inzetten op communicatie over aanpassingen in de spelregels (deze zijn weliswaar opgenomen in de reglementen, maar spelregelkennis ontbreekt, programma Veilig Sport Klimaat). Hierbij ook specifiek richten op jeugd.» Nieuwe spelers op het juiste spelniveau in laten stromen in het wedstrijdaanbod.» De verbinding zoeken met productaanbod/ledenwerving (nieuwe spelers informeren over aanbod) en met talentherkenning/topsport (wederzijdse uitstraling, ambassadeursfunctie topsporters).» Plan van aanpak opzetten om classificatie geleidelijk in te voeren, zie 5.5.» Handhaven van het wedstrijdaanbod dat zich richt op de speelsterkte. Tegelijkertijd onderzoeken of parallel ander wedstrijdaanbod gewenst en mogelijk is.» Onderzoek naar (wedstrijd)aanbod voor sporters met een verstandelijke beperking (klasse 11) en samenwerking met Special Olympics.» Moderniseren ranglijst- en toernooisystemen (hierbij ook kijken naar het binnen de gehele NTTB in gebruik zijnde rating systeem).» Uitbreiden wedstrijdaanbod, zowel landelijk als regionaal. Te onderzoeken valt of er behoefte is aan een competitie tussen verenigingen met overwegend paratafeltennissers, mogelijk regionaal georganiseerd. In Brabant (RRT) en in Oost (Jan Ubels toernooi) bestaat al regionaal aanbod.» Het ontwikkelen van extra aanbod voor specifieke doelgroepen, zoals rolstoelers en jeugdleden. 5.5 Vormgeven classificatie Internationaal bestaat er een classificatie systeem met 11 klassen. Klasse 1 tot en met 5 betreft rolstoelers. Klasse 6 tot en met 10 betreft lopers. Klasse 11 betreft de sporters met een verstandelijke beperking. Er wordt sportspecifiek gekeken naar de beperking die een sporter ondervindt bij het beoefenen van zijn/haar sport. Deze classificatie wordt internationaal gebruikt om een eerlijke strijd te waarborgen. Binnen Nederland zijn er niet veel sporters geclassificeerd. Topspelers en talentgroep leden zijn wel geclassificeerd. De drempel om alle overige sporters te laten classificeren is erg hoog (kosten, reistijd en extra medisch onderzoek). Het wedstrijdaanbod binnen Nederland richt zich momenteel volledig op de speelsterkte. Op dit moment zijn we afhankelijk van het oordeel van de vereniging van de speler betreffende het al of niet behoren tot de groep van parasporters (registratie in de ledenadministratie van de NTTB wordt niet gecontroleerd/kan niet gecontroleerd worden, behalve middels een officiële classificatiekeuring). Wat willen we bereiken?» Een correcte registratie in NAS. Verenigingen benoemen (indien gewenst) een coördinator paratafeltennis en registreren paratafeltennissers correct in NAS. Uiteraard respecteren we het als een parasporter niet als parasporter geregistreerd wil staan.» Een juiste bepaling van de doelgroep. Per sporter zowel in kaart brengen wat zijn (handicap)classificatie als wat zijn spelniveau is. Dit leidt tot een eerlijke strijd en geeft ook mogelijkheden om specifieke ranglijsten te maken, waar de sporter kan zien wat zijn/haar plek is vergeleken met sporters met een gelijkwaardige beperking. Het wedstrijdaanbod kan zich blijven richten op de sterkteklassen. Op de langere termijn is het wellicht mogelijk om alternatief wedstrijdaanbod aan te bieden.» Tafeltennis voor sporters met een verstandelijke beperking een plek geven binnen de NTTB.» Toevoegen mensen met een verstandelijke beperking in de classificatie. Stimuleren organiseren van een lokale voorronde Special Olympics, meedoen aan landelijke finale (ondersteuning via Special Heroes). Wat doen we al?» Het wedstrijdprogramma richt zich op de speelsterkte (speelklasse 1 tot en met 6) en niet op de mate van beperking die een sporter ondervindt door zijn handicap (classificatie). 9

10 » Voor parasporters is er ook de mogelijkheid om schuiftafeltennis te spelen. Dit wordt gespeeld op een gewone tafeltennistafel die hiervoor wel aangepast wordt. Een paar schuiftafeltennissers zijn via hun vereniging aangesloten bij de NTTB. Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» Correcte registratie in NAS van coördinatoren paratafeltennis en van paratafeltennissers. Een actieve aanpak om verenigingen (ook via de afdelingen) hierover te informeren. Uiteraard respecteren we het als een parasporter niet als parasporter geregistreerd wil staan.» Stimuleren en faciliteren dat sporters een classificatiekeuring ondergaan, met als doel een wedstrijdprogramma en ranglijsten met eerlijke concurrentie. Bij de uitvoering zal rekening gehouden worden met mogelijke financiële en medische belemmeringen.» Op dit moment wordt klasse 11 niet ondersteund door Team Parasport. Sommige klasse 11 spelers nemen wel deel aan de para toernooien. Via Special Olympics zijn er speciale evenementen voor klasse 11 spelers. Er zijn zelfs verenigingen actief buiten de NTTB die zich op deze doelgroep richten. Vanuit breedtesport is er wel aandacht voor deze doelgroep. Binnen de NTTB is hier nog geen specifiek wedstrijdaanbod.» Het opzetten van een ranglijstsysteem op basis van de handicapclassificatie. Hierbij kunnen wedstrijden die gespeeld worden op basis van de speelsterkte mee geteld worden. 5.6 Topsport en talentherkenning Wat willen we bereiken?» Een structurele toename van het aantal professionele tafeltennissers en het presteren op internationaal niveau, met als inzet het behalen en behouden van een positie bij de top 10 landen van de wereld.» Uitbreiden deelnemers en kwaliteitsverbetering full time programma CTO (Centrum voor Training en Onderwijs) Papendal.» Kwaliteitsverbetering Topsportprogramma Maatwerk voor tafeltennis bieden! Hiervoor moet het programma door gekwalificeerde trainers verzorgd worden, de prestatiecultuur verbeteren, toepassen van videoanalyse, permanente sparring, internationale uitwisselingen en meer wedstrijden.» Begeleiding professionaliseren en tafeltennisspecifiek maken Op het gebied van fysieke training, voeding, paramedische begeleiding en mentale begeleiding meer tafeltenniskennis naar de begeleidende personen brengen. Dit betekent een betere samenwerking en meer contactmomenten, ook tijdens internationale wedstrijden.» Investeren in innovatie Via NOC*NSF is er een videoanalyse systeem. Dit zal gericht voor de technische ontwikkeling en de wedstrijdanalyse gebruikt worden. Hier zal een tafeltennistrainer zich op specialiseren. Gebruik maken van de kennis over de invloed van de persoonlijkheidseigenschappen op de individuele techniek en het individuele spelsysteem.» Het blijvend inzetten op talentontwikkeling. 10

11 Wat doen we al?» Talentherkenning en talentontwikkeling vindt plaats door:! de door NOC*NSF georganiseerde paralympische talentendag;! opbouwen en onderhouden van de communicatie en samenwerking binnen de NTTB;! talentherkenning op nationale para, jeugd en senioren toernooien;! via talentgroep paralympisch tafeltennis;! regionale NTTB trainingen (afdelingstrainingen, LOOT trainingen RTCs (Regionale Trainings Centra));! contacten met reguliere (para) verenigingstrainers.» Gebruik maken van het talentidentificatiesysteem (o.a. talentdagen, scoutingdagen, testtrainingen). Basis is het NTTB meerjaren opleidingsplan paratafeltennis.» Samenwerken met NOC*NSF, de Olympische Netwerken en regionale overheden om de sporters te ondersteunen. Waar gaan we (blijvend) op inzetten?» De structuur en kracht van de eigen organisatie: de nationale competitie (landelijk en per afdeling), de nationale (para)toernooien (landelijk en per afdeling) en de regionale talentherkenning in de 8 afdelingen van de NTTB.» Talentherkenning op nationale para, jeugd en senioren toernooien. De ontwikkeling van talenten die niet direct opgenomen worden in de talentgroep wordt gevolgd.» Invoeren NTTB para talentendag.» Extra aandacht voor specifieke doelgroepen, zoals rolstoelers en jeugdleden. 11

12 Hoofdstuk 6. Samenvatting Paratafeltennis was tot 2007 ondergebracht bij de NebasNsg. Vanaf dat jaar is het een onderdeel geworden van de Nederlandse Tafeltennisbond. Na een moeizame start is er op de diverse terreinen progressie geboekt. Wat nog meer moet en kan gebeuren is paratafeltennis meer centraal in de NTTB organisatie inbedden. Als doelstelling is geformuleerd dat er een logische verbinding tot stand moet komen tussen alle betrokken partijen op het gebied van paratafeltennis. Met als doel dat de samenwerking meer oplevert dan de som der delen. Belangrijke onderdelen zijn: Productontwikkeling waaronder werving; Opleidingen, opvang en behoud; Competitie en toernooien; Talentherkenning en topsport. Uitgangspunt is dat parasporters zoveel als mogelijk gebruik kunnen maken van het reguliere tafeltennisaanbod. Daarnaast is er een extra aanbod gericht op de speciale behoeftes en wensen van deze sporters. Dit aanbod wordt waar nodig verder ontwikkeld. De komende jaren zal vooral worden ingezet op het verbeteren van de samenhang tussen de verschillende onderdelen/terreinen en er zal worden ingezet op verbetering, ontwikkeling en gebruik van nieuwe producten. Het vastgestelde financiële kader is daarbij het vertrekpunt. Er zal gezocht worden naar extra financieringsbronnen om op die wijze een extra impuls te kunnen geven aan het vastgestelde ambitieniveau. In deze visie is een uitvoeringsprogramma opgenomen voor de verschillende terreinen. Hierbij is aangegeven wat we willen bereiken, wat we al doen en waar we (blijvend) op inzetten. Uit dit overzicht blijkt dat er de afgelopen jaren al mooie resultaten zijn behaald, maar dat we er zeer zeker nog niet zijn! Na vaststelling van deze visie zal verder gewerkt worden aan het maken/verbeteren van de bestaande uitvoeringsprogramma s. Voor een succesvolle sprong is de aanloop cruciaal Met dit document kunnen we zeggen dat de aanloop is genomen. De eerste stappen zijn gezet, en nog belangrijker de eerste positieve resultaten zijn behaald. Nu is het zaak om samen de sprong te maken naar een succesvolle uitwerking en uitvoering. 12