Programma Mastercourse Architectuur Archiefwereld

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Programma Mastercourse Architectuur Archiefwereld"

Transcriptie

1 Programma Mastercourse Architectuur Archiefwereld Introductie Enterprise architectuur wordt in de digitale wereld steeds belangrijker. Archiefinstellingen werken steeds nauwer samen met archiefvormers en met andere erfgoedinstellingen. Er is steeds meer vraag naar open en toegankelijke informatie. Een goede aansluiting van processen, systemen en infrastructuur is onontbeerlijk. Architectuur kan daarbij helpen doordat het raakt aan alle facetten van organisaties. De bedrijfsarchitectuur houdt zich bezig met de diensten, de processen en de inrichting van een organisatie. Informatiearchitectuur richt zich op de informatie en de applicaties en de technische architectuur houdt zich bezig met de hardware, het netwerk enz. Architectuur heeft een beschrijvend aspect waarmee het vaststelt hoe een organisatie nu is ingericht en het heeft een richtinggevend aspect dat een gezamenlijk gedeeld beeld schetst van de toekomst en de kaders voor de ontwikkelingen aan kan geven. Architectuur is in de meeste publieke organisaties een bekend fenomeen, maar in de archiefsector is het nog vrij nieuw. Het kan een belangrijk hulpmiddel zijn om na te denken over de archieffunctie. Dit omdat het een hulpmiddel is waarmee overdracht van kennis en informatie op een gestructureerde manier kan plaatsvinden. Kortom: hoog tijd om eens nader in te zoomen op architectuur en haar rol binnen publieke organisaties en vooral ook de betekenis die architectuur heeft of kan hebben voor archiveren en voor archieven. De mastercoursereeks is een initiatief van BRAIN (Branchevereniging Archiefinstellingen Nederland) en Archief Het belang van architectuur voor archiefinstellingen en de medewerkers hiervan Onlangs verscheen Op weg naar 2020 en verder Het verhaal van de archieffunctie 1. In dit boekje wordt vooruitgeblikt naar de archieffunctie en de ontwikkeling hiervan in de toekomst. Hoe ontwikkelt zich de archieffunctie in het digitale tijdperk waar we inzitten? Dit wordt uitgewerkt in 3 horizonnen voor de archieffunctie in de toekomst. Horizon 1 beschrijft de situatie anno nu. Het is genoemd Passieve papieren openbaarheid. Horizon 2 richt zich op de periode tot 2020 en gaat in op wat wordt genoemd Het hybride archief. Deze stap is nodig om uiteindelijk uit te komen bij de meest vergaande horizon (tijdsframe tot 2025) waarin het archief wordt neergezet als de Goudmijn van de informatiesamenleving. In het voorwoord wordt er door de Algemene Rijksarchivaris Marens Engelhard, op gewezen dat de archieffunctie zich in het oog van de storm bevindt. De ontwikkelingen in de omgeving zijn turbulent en als men niets doet wordt men weggeblazen. De scenario s helpen om na te denken over de noodzakelijke veranderingen die nodig zijn als archieffunctie relevant te blijven,maar ook om meerwaarde te blijven hebben gezien toekomstige ontwikkelingen. Kortom: er moet en gaat veel veranderen de komende jaren. Architectuur kan een belangrijk hulpmiddel zijn om deze veranderen gestructureerd en gecontroleerd vorm en richting te geven. Het kan een stuurinstrument zijn dat helpt de slag te maken tussen wat er in de omgeving gevraagd wordt en het aanbod dat archieven kunnen bieden en het kan helpen om de organisatorische en beleidsmatige 1 Zie 1

2 uitdagingen op een goede manier te verbinden met ICT-vraagstukken. Maar dan moet binnen de archiefwereld wel duidelijk zijn wat Architectuur is en kan betekenen. Vandaar deze mastercourse. De doelgroep van de mastercourse De mastercourse richt zich op managers en strategisch adviseurs van instellingen die betrokken zijn bij de archieffunctie. Dit kunnen organisaties zijn die een archief opbouwen en (op termijn) moeten overdragen, maar uiteraard ook archiefinstellingen. De reeks is bedoeld voor iedereen die zich wil krijgen in de betekenis van ICT en architectuur voor de archieffunctie. Diepgaande kennis van architecturen zelf is niet nodig voor deelname. Het doel van de reeks We willen de deelnemers inzichten en kaders door middel van theorie en praktijkcases- aanreiken waar men in de praktijk mee verder kan. Men zal merken dat in de reeks verschillende sprekers ook verschillende visies hebben op uiteenlopende facetten van architectuur denken. Deze zullen niet altijd op een lijn zitten en dat hoeft ook niet. Waar het om gaat is dat ze de deelnemers een paar dingen meegeven waar ze over na kunnen denken. Interactie tijdens de bijeenkomsten wordt derhalve erg op prijs gesteld. Men wordt uitgedaagd telkens de koppeling naar de eigen wereld en eigen situatie te maken. Om dit verder vorm en inhoud te geven wordt gewerkt met een opdracht aan de deelnemer die tijdens de laatste bijeenkomst besproken zal worden (zie verder). De opzet De verkenning van de betekenis van architectuur voor de archiefwereld vindt binnen de mastercourse reeks plaats aan de hand van drie verschillende invalshoeken. Wel volgen we telkens dezelfde opzet Inleiding door master Eenvoudige maaltijd (broodjes) Practioner met case uit de praktijk Borrel (optioneel, voor de liefhebbers) De gespreksleider/moderator is prof.dr. Marcel Thaens. Hij is werkzaam bij PBLQ en daarnaast bijzonder hoogleraar ICT en strategische innovatie bij de vakgroep Bestuurskunde van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is ook de vaste organisator/moderator van de ibestuur mastercourses die regelmatig worden gehouden. Vanuit PBLQ wordt hij hierbij ondersteund door Drs. Marc de Rooij. Hij is eveneens verbonden aan de organisatie van de ibestuur mastercourses. 2

3 Opdracht aan deelnemers: bouwen aan je eigen leerdocument/manifest Gedurende de avonden krijgt u inzichten mee omtrent het nut, de werking en het vermogen tot sturen van en met architecturen. Uiteraard zullen we in de bijeenkomsten waar mogelijk - ook wel kijken naar de toepassing van ideeën en inzichten op de archieffunctie en natuurlijk kunt u hier tijdens de bijeenkomsten eventueel vragen over stellen aan de sprekers, maar voor een belangrijk deel zult u deze vertaling zelf moeten maken. Door op deze manier te werk te gaan blijft er ook het meeste hangen van de inhoud die voorbij komt gedurende de mastercourse. Om u daarbij te helpen vragen we u om gedurende de mastercourse een (bescheiden) opdracht uit te voeren en wel het schrijven van een eigen leerdocument oftewel manifest met daarin een visie op je organisatie en een visie op jezelf. Zie ook en dan het linkje naar Leren als Levensstijl. De opdracht bestaat uit een aantal stappen (die u gedurende de looptijd van de mastercourse in uw eigen tempo kunt zetten).. Begin met het lezen van het document Op weg naar 2020 en verder Het verhaal van de archieffunctie (voor zover u dit nog niet gelezen heeft). Zie het linkje in een eerdere voetnoot. En probeer dan een antwoord te formuleren op de volgende vragen: 1) Denk eens na over de horizon 2025 en breng dan voor je eigen organisatie de toegevoegde waarde in 2025 in kaart. Dus: welke diensten lever je in die tijd, rekening houdend met de kenmerken van het geschetste scenario, aan welke doelgroepen?. 2) Bespreek deze toegevoegde waarde eens intern met wat collega s om het zodoende aan te scherpen dan wel te verdiepen. Over welke punten zijn jullie het allemaal wel eens en wat zijn de punten die nog erg veel discussie opleveren? 3) Welke rol zie je weggelegd voor Architectuur in de transitie van de huidige positie van je eigen organisatie naar die in 2025? Dus: hoe en op welke terreinen kan Architectuur je helpen bij deze verandering richting de toekomst? 4) Wat ga je nu concreet als eerstvolgende stap doen en wat heb je hiervoor nodig? 5) Wat betekent dit voor je eigen rol, op zowel korte als langere termijn? We vragen u de bevindingen van deze vragen kort op te schrijven op een A4 tje. Dit hoeft helemaal niet uitgebreid te zijn, maar probeer wel alle vragen te beantwoorden. Tijdens de laatste avond van de mastercourse vragen we u uw bevindingen kort te presenteren in dan te vormen groepjes. Vervolgens komen we weer plenair bij elkaar en zal ik aan enkelen van u vragen om plenair nog even aan te geven wat uw bevindingen zijn geweest. De master van die avond, Richard van Breukelen kan daar dan nog op reageren. We vragen u ook het door u geschreven a4-tje te mailen aan ons, zodat ze desgewenst gepubliceerd kunnen worden op de website van Archief2020. Dit in de verwachting dat er een rijke oogst aan inzichten zal resulteren en dat dit inspirerend kan werken voor anderen die werkzaam zijn binnen de archiefwereld. Locatie De locatie waar de bijeenkomsten worden gehouden is Het Utrechts Archief. Dit archief is gelegen aan de Hamburgerstraat 28, 3512 NS te Utrecht. 3

4 Voor routeinformatie, zie Het programma Avond 1: Introductie: wat is het en wat doet het? 9 november 2015 We starten de reeks met een eerste avond waarin wordt gekeken naar de vraag wat een Architectuur is. Wat verstaan we eronder? Hoe kun je ernaar kijken en waaruit bestaat een Architectuur? Wat voor soorten architectuur kunnen we eigenlijk onderscheiden? Waarom zouden we iets met architecturen moeten in een organisatie? Wat is de meerwaarde ervan? Hoe zijn de ervaringen in de praktijk met het werken onder architectuur? Dit soort verkennende vragen komen aan bod tijdens de eerste avond. Deze is dus nadrukkelijk bedoeld om het thema te verkennen en zicht te krijgen op wat het is en waarvoor je het kunt gebruiken. De master voor deze avond is dr.ir. Raymond Slot MBA Raymond is lector Architectuur van Digitale Informatiesystemen aan de Hogeschool Utrecht (HU). Hij heeft meer dan 25 jaar ervaring in de automatisering, en heeft in die tijd een groot aantal rollen vervuld, zoals software engineer, systeemarchitect, projectmanager en daarnaast ook een aantal commerciële en lijnmanagement rollen. De afgelopen 10 jaar heeft hij zich voornamelijk beziggehouden met enterprise architectuur. Hij is in januari 2010 gepromoveerd aan de Universiteit van Amsterdam op de waarde van enterprise architectuur voor de organisaties. Hij heeft meer dan 12 jaar ervaring als enterprise architectuur in diverse rollen bij organisaties. In deze hoedanigheid heeft hij zich beziggehouden met ontwikkelen van enterprise architectuur en projectarchitecturen, het verzorgen en ontwikkelen van opleidingen op het gebied van (enterprise)architectuur en het ondersteunen van bedrijven bij het verhogen van de architectuurvolwassenheid van hun organisatie en het ontwikkelen van architectuurraamwerken. Hij heeft veel ervaring met het toepassen van business architectuur (in kaart brengen van bedrijfsprocessen), informatie architectuur, applicatie architectuur. Daarnaast heeft hij zich nog gespecialiseerd in architectuur in het gebied van business continuity management en beveiliging. De case van deze avond is de Architectuur binnen de Schiphol groep. De Schiphol groep is een grote complexe organisatie waarin architectuur gebruikt wordt om greep te houden op de ICT infrastructuur. Vanuit de Schiphol groep zal Charles Hendriks ons meenemen in deze architectuur. Charles Hendriks is sinds 1998 Enterprise Architect bij Schiphol en heeft dus ruime ervaring binnen deze organisatie. Daarvoor was hij werkzaam bij onder andere Siemens en de SDU. Sinds 2012 is hij ook lid van de programmacommissie van het Landelijk Architectuur Congres (LAC). 4

5 Avond 2: Hoe werken architecturen 16 november 2015 De tweede avond staat in het teken van de vraag hoe architectuur werkt in de praktijk. Wat gebeurt er binnen de publieke sector allemaal om te zorgen dat organisaties op een goede manier aan de slag kunnen gaan met een architectuur en daarmee dus ook de potentiele voordelen kunnen realiseren? Welke ervaringen en lessen zijn hier nu de laatste jaren mee opgedaan? Op overkoepelend niveau is gewerkt aan zogenaamde referentiearchitecturen, zoals GEMMA en NORA en dergelijke. Hoe moeten we dit plaatsen en wat is de bedoeling hiervan? Verder is er ruimte om in te gaan op de vraag wat nu eigenlijk de plaats en de rol van de architectuur is binnen een organisatie en of we daar de laatste jaren nu eigenlijk veranderingen in zien optreden? De master van deze avond is dr.ir. Wim Bakkeren. Na zijn studie Civiele Techniek aan de Technische Universiteit Delft is Wim gepromoveerd op een proefschrift waarin de gegevensuitwisseling in de bouw centraal staat. Wim is thans zelfstandig gevestigd en heeft ruim 16 jaar ervaring in proces- en informatieanalyse, business-, proces-, enterprise- en informatie-architectuur in verschillende rollen. Hij is werkzaam geweest als lead architect, architect, teamleider en docent bij verschillende werkgevers en opdrachtgevers, zoals het ministerie van VROM, de Belastingdienst, de Dienst Landelijk Gebied, Logius, ICTU en KING. Wim is onder andere betrokken geweest bij de vernieuwing van de huursubsidie bij VROM en de herinrichting van het proces- en ICT-landschap van de Dienst Landelijk Gebied. Bij de Belastingdienst was hij lead architect voor de proces- en ICT-inrichting voor de nieuwe loonaangifte. De laatste jaren is Wim actief in de elektronische overheid. Als teamleider Architectuur bij Logius stond hij midden in de e-overheid en was betrokken bij het Nationaal Uitvoeringsprogramma dienstverlening en e-overheid, DigiD, Digipoort, Digikoppeling, Diginetwerk en andere landelijke ontwikkelingen. Als programma-architect in het i-nup-programma richtte hij zich op het Stelsel van Basisregistraties, de gegevensinfrastructuur voor de overheid. Hij heeft dus zowel ervaring met Architectuur binnen een organisatie, maar ook met Architectuur over organisaties heen. De Case van deze avond is op dit moment nog niet definitief. Nadere informatie hierover volgt later. Avond 3: Sturen met Architectuur (richting toekomst). Hoe kun je het gebruiken? 30 nov 2015 De eerste en tweede avond maken duidelijk dat de ambitie bij het werken met architecturen veelal is om te kunnen sturen of om richting te kunnen geven. Architectuur is dan te zien als een sturingsinstrument. Maar hoe werkt dat dan precies: sturen met architectuur? Weten we hoe dit werkt in de praktijk en tot welke voordelen dit leidt? En zijn er ook nadelen of aandachtspunten die je in de gaten moeten houden als je de ambitie hebt om de sturen op basis van een architectuur? En hoe communiceer je nu op basis van een architectuur en hoe krijg je deze geïmplementeerd of werkend? Welke ervaringen of hulpmiddelen zijn er om publieke organisaties hiermee verder te helpen? Kortom: op deze laatste avond verschuiven we het perspectief wat meer richting de bestuurder die moet sturen op basis van Architectuur. 5

6 De master voor deze avond is drs. Richard van Breukelen. Richard is thans werkzaam als adviseur bij PBLQ. Hij heeft meer dan 28 jaar ervaring als bestuurder binnen de publieke sector. Voor het grootste deel in rollen waar hij soms ook verantwoordelijk was voor de club binnen de organisatie die de Architectuur vorm en inhoud gaf. Daarnaast was hij actief als bestuurder die bediend werd met Architectuur om zodoende het sturen van de organisatie te ondersteunen. In de periode was hij CEO van het Belastingdienst Centrum voor ICT. Daarna, vanaf 2007 tot 2013, was hij de CFO van Rijkswaterstaat. Hij was daarin verantwoordelijk voor de business operations en fungeerde als de Chief Information Officer (CIO) van Rijkswaterstaat. In die hoedanigheid vertegenwoordigde hij RWS in diverse afstemmingsgremia op interdepartementaal niveau. De laatste twee jaar is Richard nauw betrokken geweest bij het zogenaamde aanvalsplan, gericht op het integreren van de ICT, in het kader van de vorming van de Nationale Politie. Deze laatste avond werken we niet met een praktijk case. Dit om de tijd te hebben de inzichten die zijn opgedaan meer te vertalen naar de wereld van de archieven. In het tweede deel van de avond staan we stil bij de uitwerking van de opdracht door de deelnemers (zie eerder). 6

GEGEVENSMANAGEMENT IS GEEN SPROOKJE.

GEGEVENSMANAGEMENT IS GEEN SPROOKJE. GEGEVENSMANAGEMENT IS GEEN SPROOKJE. Werkgroep Gegevensmanagement VIAG Congres 2 november 2015 Inleiding Wie? Werkgroep Gegevensmanagement Waarom? De informatiesamenleving Hoe? Informatie-architectuur

Nadere informatie

UITNODIGING. oktober. Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche

UITNODIGING. oktober. Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche UITNODIGING Innovatie van de zorg door digitaal leiderschap MASTER CLASS Een masterclass voor bestuurders in de VVT-branche 25 oktober ACHTERGROND De digitale revolutie heeft ook zijn impact in de zorg.

Nadere informatie

Overleven in een digitale wereld

Overleven in een digitale wereld P a g i n a 1 Projecten in de spotlight Overleven in een digitale wereld Gemeente Venlo heeft zich een stevige ambitie opgelegd. Niet alleen moet het imago van Venlo verbeterd worden, met de Floriade 2012

Nadere informatie

UITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen

UITNODIGING. november. Innovatie van het mbo- onderwijs door digitaal leiderschap MASTER CLASS. Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen UITNODIGING Innovatie van het mbo- MASTER CLASS onderwijs door digitaal leiderschap Een masterclass voor bestuurders van mbo-scholen 28 november ACHTERGROND Door de digitale revolutie nemen ontwikkelingen

Nadere informatie

Business case Digikoppeling

Business case Digikoppeling Business case Digikoppeling Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900

Nadere informatie

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG

EXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP

Nadere informatie

Digitale Duurzaamheid & Enterprise Architectuur

Digitale Duurzaamheid & Enterprise Architectuur Digitale Duurzaamheid & Enterprise Architectuur Dr. Raymond Slot Lector Enterprise Architectuur Hogeschool Utrecht 9 November 2015 Lectoraat Architectuur voor Digitale Informatie Systemen Opleidingen Master

Nadere informatie

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant

CMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Leveranciers en Logius een verleidelijke combinatie!

Leveranciers en Logius een verleidelijke combinatie! Leveranciers en Logius een verleidelijke combinatie! NUP leveranciersbijeenkomst 27 oktober 2010 Door Gertie Dullens Leveranciers en Logius een verleidelijke combinatie! Welkom en introductie Even voorstellen;

Nadere informatie

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN

GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN NVZD najaarscongres 25 november 2015, Nyenrode Business Universiteit, Breukelen GOED BESTUUR VANUIT DRIE PERSPECTIEVEN Naar permanente leiderschapsontwikkeling Ambitie De NVZD wil met dit congres onderstrepen

Nadere informatie

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH

COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH COLLEGEREEKS BLOCKCHAIN & FINTECH WAT KUNNEN DEZE OPKOMENDE TECHNOLOGIEËN VOOR JOUW ORGANISATIE BETEKENEN? NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 INLEIDING Blockchain geldt als dé grote belofte als het gaat om

Nadere informatie

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling

Voorbeelden generieke inrichting Digikoppeling Voorbeelden generieke inrichting Versie 1.1 Datum 19/12/2014 Status Definitief Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555 4555 (10 ct p/m) e. servicecentrum@logius.nl Documentbeheer

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk

ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk ICT alignment en ICT governance: theorie en praktijk lezing voor de MBO raad, dd. 21/1/2010. Dr.mr.ir. Th.J.G Thiadens, Lector ICT governance Fontys Hogeschool, Docent aan de UvA, Erasmus, UvT, RuG, OU

Nadere informatie

Gegevensmanagement. Verwerken in de NORA

Gegevensmanagement. Verwerken in de NORA Gegevensmanagement Verwerken in de NORA Agenda Welkom Introductie Introductie gegevensmanagement in de GEMMA Orientatie hoe gaan we gegevensmanagement opnemen in de NORA? Afspraken vervolg Korte introductie

Nadere informatie

Maar laat ik ook de rest van het team voorstellen Eefje, Charjan en Jasper. Eefje

Maar laat ik ook de rest van het team voorstellen Eefje, Charjan en Jasper. Eefje Goedendag, welkom bij de online cursus Energie Vriendelijke Renovatie Processen. Fijn dat je mee doet. Voor je zie je de mensen die met veel plezier aan deze cursus gewerkt hebben. Wij zullen je de komende

Nadere informatie

Digikoppeling adapter

Digikoppeling adapter Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555

Nadere informatie

Verslag van de bijeenkomst. Informatie duurzaam digitaal toegankelijk

Verslag van de bijeenkomst. Informatie duurzaam digitaal toegankelijk Verslag van de bijeenkomst Informatie duurzaam digitaal toegankelijk 10 oktober 2011 Informatie duurzaam digitaal toegankelijk Verslag van de bijeenkomst voor de verantwoordelijken voor de informatievoorziening

Nadere informatie

white paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda

white paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda white paper beeldbellen 2016 Dick-Jan Zijda White paper Beeldbellen 2016 De DEHA Delft (www.deha.nu) organiseert kennissessies voor en door zorgaanbieders rondom een specifiek thema/onderwerp in de regio

Nadere informatie

HR deep dive into Enterprise IT. HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw

HR deep dive into Enterprise IT. HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw HR deep dive into Enterprise IT HR bouwt aan de Enterprise IT functie voor de 21 e eeuw 1 HR deep dive into Enterprise IT De HR voor IT opgave. Nieuwe informatietechnologie heeft enorme impact op organisaties.

Nadere informatie

De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS

De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS De kloof en de brug - Ron Roozendaal, CIO VWS (Portefeuillehouder Architectuur en Standaarden) 1 Programma Vernieuwing Rijksdienst februari 2009 Welkom! Agenda 13.20 Kees Buursink: Terugblik op de ROA

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting. Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group

Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting. Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group Waarde toevoegen aan de bedrijfsvoering met behulp van IT architectuur Uitrusting & Inrichting Charles M. Hendriks Digital-architect Schiphol Group 1 Architectuur en succesvol ontwerpen 2 Architectuur

Nadere informatie

Presentatie NORA/MARIJ

Presentatie NORA/MARIJ Presentatie NORA/MARIJ 6 november 2009 Peter Bergman Adviseur Architectuur ICTU RENOIR RENOIR = REgie NuP Ondersteuning Implementatie en Realisatie Overzicht presentatie Families van (referentie-)architecturen

Nadere informatie

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN

DE KRACHT VAN HET COLLECTIEF ONDERWIJS VAN MORGEN Op weg naar 2020 Dit is het verhaal van de NUOVO scholengroep. Verantwoordelijk voor voortgezet onderwijs aan ruim 5.000 leerlingen in de stad Utrecht. Tien openbare scholen bieden samen een breed aanbod:

Nadere informatie

Beheer- en OntwikkelModel voor Open Standaarden (BOMOS) versie 2 - DEEL 1: DE BASIS

Beheer- en OntwikkelModel voor Open Standaarden (BOMOS) versie 2 - DEEL 1: DE BASIS Beheer- en OntwikkelModel voor Open Standaarden (BOMOS) versie 2 - DEEL 1: DE BASIS Een standaard die niet beheerd wordt is geen standaard! Het is nooit te vroeg om de mogelijkheden voor het beheer van

Nadere informatie

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR

BEVEILIGINGSARCHITECTUUR BEVEILIGINGSARCHITECTUUR Risico s onder controle Versie 1.0 Door: drs. Ir. Maikel J. Mardjan MBM - Architect 2011 cc Organisatieontwerp.nl AGENDA Is een beveiligingsarchitectuur wel nodig? Oorzaken beveiligingsincidenten

Nadere informatie

Vertrouwen in ketens. Jean-Paul Bakkers

Vertrouwen in ketens. Jean-Paul Bakkers Vertrouwen in ketens Jean-Paul Bakkers 9 april 2013 Inhoud Het probleem Onderlinge verbondenheid De toekomstige oplossing TTISC project Discussie Stelling Wat doet Logius al Business Continuity Management

Nadere informatie

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer

Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD. master city developer Strategisch sturen in stedelijke gebiedsontwikkeling MCD master city developer Ontwikkel een eigen visie Werk je in stedelijke gebiedsontwikkeling of herstructurering dan is de MCD opleiding voor jou een

Nadere informatie

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate

Kickstart Architectuur. Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Kickstart Architectuur Een start maken met architectuur op basis van best practices. Agile/ TOGAF/ ArchiMate Context schets Net als met andere capabilities in een organisatie, is architectuur een balans

Nadere informatie

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie

Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Regionale Samenwerking in de Zorg Van idee tot innovatie Voorwoord Meer dan tien jaar geleden is in Nederland de discussie over het opzetten van een landelijk elektronisch patiëntdossier gestart. Sindsdien

Nadere informatie

DE CIO VAN DE TOEKOMST

DE CIO VAN DE TOEKOMST MIC 2015 DE CIO VAN DE TOEKOMST 30 oktober 2015 Mark van der Velden principal adviseur, interim manager EVEN VOORSTELLEN ONDERWERPEN De complexiteit van ICT in de zorg ICT ontwikkeling in drie stappen

Nadere informatie

GEMMA 2 Informatiearchitectuur

GEMMA 2 Informatiearchitectuur GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 2, maandag 18 mei 2015, IGLUU Den Haag Jeffrey Gortmaker (KING) Inhoud Plenaire Toelichting GEMMA 2 IA Plenaire discussie obv vragen Borrel Waarom GEMMA 2

Nadere informatie

Het Analytical Capability Maturity Model

Het Analytical Capability Maturity Model Het Analytical Capability Maturity Model De weg naar volwassenheid op het gebied van Business Intelligence. WHITEPAPER In deze whitepaper: Wat is het Analytical Capability Maturity Model (ACMM)? Een analyse

Nadere informatie

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE

MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE MASTERCLASS STRATEGIE IN DIGITALE TRANSFORMATIE NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 EEN KENNISUPDATE OVER DE BELANGRIJKSTE STRATEGISCHE CONCEPTEN EN REFERENTIEKADERS 2 VOORWOORD In deze economische realiteit

Nadere informatie

Actuele ontwikkelingen in IT en IT-audit

Actuele ontwikkelingen in IT en IT-audit BASISREGISTRATIES Actuele ontwikkelingen in IT en IT-audit Auteurs: Ender Atalay en David Campbell Samenvatting Sinds 2003 werken de rijksoverheid en gemeenten aan het ontwikkelen van basisregistraties

Nadere informatie

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten

Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten Praktisch Implementeren van EA bij Gemeenten Edwin de Vries 3 juni 2008 Praktisch Implementeren van Enterprise Architectuur bij Gemeenten Waarom Architectuur bij Gemeenten? Praktische aanpak Invulling

Nadere informatie

Lifecycle Management: opereren onder architectuur. Jan Willem van Veen jwvveen@archixl.nl

Lifecycle Management: opereren onder architectuur. Jan Willem van Veen jwvveen@archixl.nl Lifecycle Management: opereren onder architectuur Jan Willem van Veen jwvveen@archixl.nl Agenda Introductie mijzelf en ArchiXL Korte inleiding Lifecycle Management methodiek Inzicht in status Inzicht in

Nadere informatie

I-visie en e-dienstverlening overheid. Zomerseminar AgroConnect 2011

I-visie en e-dienstverlening overheid. Zomerseminar AgroConnect 2011 I-visie en e-dienstverlening overheid Zomerseminar AgroConnect 2011 Agenda Introductie Visie e-dienstverlening Operationaliseren van de visie 2 Dienst Diensten: contacten van burgers en bedrijven met de

Nadere informatie

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties

CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties CORA 1.0 Bedrijfs- en ICT-referentiearchitectuur voor woningcorporaties Hoe zorgen we ervoor dat we nieuwe diensten en producten soepel in onze bedrijfsvoering op kunnen nemen? Hoe geven we betere invulling

Nadere informatie

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics

Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics Lange cursus beschrijving van de cursus: ITIL basics ALGEMEEN Het inrichten van een ICT Beheerorganisatie is een complexe en tijdrovende aangelegenheid. Het resultaat is afhankelijk van veel aspecten.

Nadere informatie

I m p a c t A c a d e m y Gedragspsychologie in de praktijk

I m p a c t A c a d e m y Gedragspsychologie in de praktijk Gedragspsychologie in de praktijk voor marketing- en communicatieprofessionals die (willen) werken aan duurzaamheid Marketing en communicatie: hefbomen voor duurzaam gedrag Als marketing- en communicatieprofessional

Nadere informatie

WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN.

WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN. WWW.CAGROUP.NL COMPLIANCE RADAR HET MEEST COMPLETE BESTURINGSSYSTEEM VOOR GEMEENTEN. COMPLIANCE RADAR De Compliance Radar helpt gemeenten een brug te slaan tussen beleidsdoelstellingen en uitvoering. Door

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele

Nadere informatie

Het Q-mysterie. De verborgen connectie tussen testen en optimaal rendement

Het Q-mysterie. De verborgen connectie tussen testen en optimaal rendement Het Q-mysterie De verborgen connectie tussen testen en optimaal rendement Over de auteurs: Ard Kramer is senior testconsultant. Hij begon zijn werkzaamheden in de wereld van het testen in 1997. Na enkele

Nadere informatie

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid

De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid De e-overheid wordt onder architectuur gebouwd Guido Bayens ICTU Kenniscentrum / Architectuur e-overheid Drs G.I.H.M. Bayens MBA Guido.bayens@ictu.nl gbayens@novius.nl Actieprogramma Andere Overheid Vier

Nadere informatie

Werkatelier Informatiebeleid 2016-2020 Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Werkatelier Informatiebeleid 2016-2020 Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening Native Consulting heeft een 4-daagse praktische en interactieve workshop ontwikkeld over ICT-beleid in relatie tot de gemeentelijke strategie. U komt niet alleen om te luisteren naar nieuwe kennis en inzichten,

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg

Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs

Nadere informatie

VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie

VenJ op iavontuur. Nicole Stolk psg en CIO VenJ. Dick Heerschop CIO Nationale Politie VenJ op iavontuur Nicole Stolk psg en CIO VenJ Dick Heerschop CIO Nationale Politie VenJ op iavontuur Nicole Stolk psg en CIO VenJ Dick Heerschop CIO Nationale Politie Nederlands Forensisch Instituut Dienst

Nadere informatie

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT

MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT In samenwerking met MASTERCLASS INFORMATIEMANAGEMENT INTERACTIEVE PRAKTISCHE MASTERCLASS MET GRONDIGE KENNIS VAN, INZICHT IN EN HANDVATTEN VOOR HET VAKGEBIED LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP NYENRODE.

Nadere informatie

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans Business Scenario Voorbeeld Archimate Risico Extensie versie 0.1 Bert Dingemans Administratieve pagina Wijzigingshistorie Versie Datum Auteur Reden wijziging Review historie Naam Afdeling Functie Datum

Nadere informatie

Leergang mbo Programma

Leergang mbo Programma Leergang mbo 2016 Programma Dinsdag 22 maart 2016, 10.00-19.30 uur Beroepsonderwijs en educatie: bestel en beleid anno 2016 10.00 10.15 uur Ontvangst en koffie/thee 10.15 11.45 uur Opening, kennismaking

Nadere informatie

Statistics. Form name enquete Form title Enterprise Architecture na 2012 Number of questions 24 Total number of submissions 88

Statistics. Form name enquete Form title Enterprise Architecture na 2012 Number of questions 24 Total number of submissions 88 Statistics Form name enquete Form title Enterprise Architecture na 2012 Number of questions 24 Total number of submissions 88 Enterprise Architecture na 2012 Algemene gegevens 1. Functie Als u bij een

Nadere informatie

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als

Nadere informatie

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie,

Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds De Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 23581 27 december 2011 Besluit van de Minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie van 12 december 2011, nr.

Nadere informatie

Introductie Extended Enterprise

Introductie Extended Enterprise Redactioneel Introductie Extended Enterprise M. van den Berg Journal of Chain-computerisation Information Exchange for Chain Co-operation 2013 Volume 4, Art. #6 Ontvangen: 1 maart 2013 Geaccepteerd: 1

Nadere informatie

Dr. ir. W.J.C. (Wim) Bakkeren 22 november 1966 Nederlandse Roosendaal. linkedin.com/in/wimbakkeren

Dr. ir. W.J.C. (Wim) Bakkeren 22 november 1966 Nederlandse Roosendaal.  linkedin.com/in/wimbakkeren WIM BAKKEREN Naam Geboortedatum Nationaliteit Woonplaats Telefoon E-mail Web LinkedIn Dr. ir. W.J.C. (Wim) Bakkeren 22 november 1966 Nederlandse Roosendaal www.i2a2.nl linkedin.com/in/wimbakkeren PROFIEL

Nadere informatie

Competenties van de Informatievoorzieningsarchitect. Roel Wieringa Universiteit Twente. 12 September 2007 NGI Werkgroep Architectuur 1

Competenties van de Informatievoorzieningsarchitect. Roel Wieringa Universiteit Twente. 12 September 2007 NGI Werkgroep Architectuur 1 Competenties van de Informatievoorzieningsarchitect Roel Wieringa Universiteit Twente 12 September 2007 NGI Werkgroep Architectuur 1 Twee onderwerpen 1. Informatievoorziening Informatievoorzieningsarchitectuur

Nadere informatie

Het verhaal van de EA. The voice of the architect

Het verhaal van de EA. The voice of the architect Het verhaal van de EA The voice of the architect Marcel van Nunen is hoofd strategie en innovatie bij de Dienst ICT Uitvoering van het ministerie van Economische Zaken. Tevens is hij voorzitter van de

Nadere informatie

Bedoeling en zelfsturing in de zorg!

Bedoeling en zelfsturing in de zorg! betekeniskaart voor de zorg Ondersteunend informatiesysteem voor Bedoeling en zelfsturing in de zorg! Samen groeien in de zorg De Betekeniskaart Samen met cliënt, vertegenwoordiger en medewerker Intégrad

Nadere informatie

Handreiking Strategisch Informatie Overleg Decentrale Overheden

Handreiking Strategisch Informatie Overleg Decentrale Overheden Handreiking Strategisch Informatie Overleg Decentrale Overheden Wijziging Archiefbesluit 1-1-2013. Aanleiding: - moet aansluiten bij de informatiehuishouding Selectie van archiefbescheiden van een digitaal

Nadere informatie

Case Development Centre

Case Development Centre Case Development Centre Toepassing van cases in het onderwijs Kenniscentrum Innovatief Ondernemerschap Hoe kan Rotterdam bestaande kennis op nieuwe wijze inzetten om de innovatiegraad van de industrie

Nadere informatie

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment

Nadere informatie

AVI-activiteiten 2014-2015. Aanbod van programma Aandacht voor iedereen

AVI-activiteiten 2014-2015. Aanbod van programma Aandacht voor iedereen AVI-activiteiten 2014-2015 Aanbod van programma Aandacht voor iedereen Januari 2014 Inhoudsopgave AVI-activiteiten 2014-2015... 3 Aandachtspunten... 4 Aandacht voor iedereen Het programma Aandacht voor

Nadere informatie

DE VERANDEREXPEDITIE!

DE VERANDEREXPEDITIE! DE VERANDEREXPEDITIE! OP WEG NAAR EEN SUCCESVOL RESULTAAT Hands-on begeleiding voor de verandermanager Interselectgroup i.s.m dr. Marco de Witte (adviseur en veranderkundige) Visie op verandermanagement

Nadere informatie

Analysekader: uw verandertraject in kaart!

Analysekader: uw verandertraject in kaart! Analysekader: uw verandertraject in kaart! Op weg naar een toekomstbestendige organisatie Met deelname aan In voor zorg! (IVZ) werkt u aan de toekomstbestendigheid van uw organisatie. De omgeving verandert

Nadere informatie

I&A Integraal bestuurd

I&A Integraal bestuurd I&A Integraal bestuurd I&A-besturingsmodel samenvatting Datum: 25-04-2014 Versie: 1.0 1 Doelstellingen van het I&A-besturingsmodel De positie van informatievoorziening en automatisering (I&A) de afgelopen

Nadere informatie

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling

14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden

Nadere informatie

Besturen met een visie

Besturen met een visie Besturen met een visie - de basis Trainingstraject specifiek ontwikkeld voor verenigingsbestuurders Besturen met een visie Versterking van amateursportverenigingen door bestuurders in hun kracht te zetten

Nadere informatie

GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort

GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort GEMMA 2 Informatiearchitectuur Cocreatiesessie 1, donderdag 2 april 2015, Regardz de Eenhoorn, Amersfoort Jeffrey Gortmaker (KING) Inhoud 14:30-15:00 Plenaire Toelichting GEMMA 2 IA 15:00-15:45 Discussie

Nadere informatie

Afgeronde onderzoeksprojecten Lectoraat Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (periode 2008 2012)

Afgeronde onderzoeksprojecten Lectoraat Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (periode 2008 2012) Afgeronde onderzoeksprojecten Lectoraat Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking (periode 2008 2012) In de periode 2008-2012 heeft het Lectoraat Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking

Nadere informatie

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase

Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase Realisatie Programma e-dienstverlening 2e fase Inleiding In de periode 2008-2009 is een Realisatieplan Dienstverlening ontwikkeld om de informatievoorziening van de gemeente Oegstgeest te verbeteren en

Nadere informatie

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

10 Innovatielessen uit de praktijk 1 10 Innovatielessen uit de praktijk 1 Geslaagde gastoudermeeting levert veel ideeën op voor innovatie! Wat versta ik onder innoveren? Innoveren is hot. Er zijn vele definities van in omloop. Goed om even

Nadere informatie

Architectuur en audit: een prima duo

Architectuur en audit: een prima duo Architectuur en audit: een prima duo Architectuur en audit: een prima duo Theoretische achtergrond Architectuur en audit in de praktijk Praktijk case IB-Groep Inhoud theorie Werkgroep architectuur Hoe

Nadere informatie

Leergang mbo 2016. Programma

Leergang mbo 2016. Programma Leergang mbo 2016 Programma Dinsdag 22 maart 2016, 10.00-19.30 uur Beroepsonderwijs en educatie: bestel en beleid anno 2016 10.00 10.15 uur Ontvangst en koffie/thee 10.15 11.45 uur Opening, kennismaking

Nadere informatie

Informatiebeleid: moetje of kans?

Informatiebeleid: moetje of kans? Informatiebeleid: moetje of kans? Guus Zijlstra m.m.v. Arend de Jong 25 november 2009 Jullie workshopleiders Guus Zijlstra: Programmacoordinator NVBR (v.a. 1 maart) Beleid en advieswerk op het grensvlak

Nadere informatie

Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening

Werkatelier Informatiebeleid Komen tot een actueel, gedragen en verbonden informatievoorziening Native Consulting heeft een 4-daagse praktische en interactieve workshop ontwikkeld over ICT-beleid in relatie tot de gemeentelijke strategie. U komt niet alleen om te luisteren naar nieuwe kennis en inzichten,

Nadere informatie

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht

HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht HORA als instrument voor (IT) governance bij Hogeschool Utrecht Daniël van Winsum Enterprise Architect Hogeschool Utrecht NGI, 31 oktober 2013 IT Governance bij veranderingen PPM Security Architectuur

Nadere informatie

Master Class Privacy

Master Class Privacy S F VISUAL Master Class Privacy Kennis en vaardigheden voor de Functionaris Gegevensbescherming van morgen De Master Class Privacy is bedoeld voor toekomstige Functionarissen Gegevensbescherming bij publieke

Nadere informatie

Vervolg en gebiedsproces WBP 5

Vervolg en gebiedsproces WBP 5 Vervolg en gebiedsproces WBP 5 1 Inleiding Het WBP5 strategisch deel ligt voor. Hiermee is het WBP 5 niet af, maar staat het aan het begin van het gebiedsproces en het interne proces om tot een uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

Leadership in Project-Based Organizations: Dealing with Complex and Paradoxical Demands L.A. Havermans

Leadership in Project-Based Organizations: Dealing with Complex and Paradoxical Demands L.A. Havermans Leadership in Project-Based Organizations: Dealing with Complex and Paradoxical Demands L.A. Havermans LEADERSHIP IN PROJECT-BASED ORGANIZATIONS Dealing with complex and paradoxical demands Leiderschap

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen

Nadere informatie

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over

https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over https://www.managementboek.nl/boek/9789012117951/informatiemanagement-enbeleid-toon-abcouwer#over Samenvatting 'Informatiemanagement en -beleid' zijn voorwaardelijk voor een gezonde en effectieve informatiehuishouding.

Nadere informatie

Positie in Perspectief Scenario s voor Archieven Managementconferentie voor Archiefinstellingen #PIP2015

Positie in Perspectief Scenario s voor Archieven Managementconferentie voor Archiefinstellingen #PIP2015 Positie in Perspectief Scenario s voor Archieven Managementconferentie voor Archiefinstellingen #PIP2015 5 oktober 2015 Internationale School voor Wijsbegeerte in Leusden Programma 09.45 Welkom en opening

Nadere informatie

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank

Stichting NIOC en de NIOC kennisbank Stichting NIOC Stichting NIOC en de NIOC kennisbank Stichting NIOC (www.nioc.nl) stelt zich conform zijn statuten tot doel: het realiseren van congressen over informatica onderwijs en voorts al hetgeen

Nadere informatie

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2

Nadere informatie

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT

MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT MASTERCLASS VERANDERMANAGEMENT INZICHT, OVERZICHT EN VAARDIGHEDEN VOOR HET LEIDEN VAN VERANDERING NYENRODE. A REWARD FOR LIFE 1 2 VOORWOORD Ontwikkelingen in de omgeving en binnen organisaties worden complexer

Nadere informatie

READ: de informatiestrategieaanpak van Steenwinkel Kruithof Associates (SKA)

READ: de informatiestrategieaanpak van Steenwinkel Kruithof Associates (SKA) READ: de informatiestrategieaanpak van (SKA) INLEIDING HET SPANNINGSVELD TUSSEN KORTETERMIJNVERWACHTINGEN EN LANGETERMIJNBEHOEFTEN In veel bedrijven volgen businessgerelateerde veranderingen elkaar snel

Nadere informatie

NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS

NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS NEDERLAND WORDT ANDERS LEARNING FROM LOWLANDS LEARNING FROM LOWLANDS Dank voor je interesse in Learning from Lowlands. In dit document vind je meer informatie over de Expeditie; waarom we het organiseren,

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Auteur: Roel Konieczny Docent: Stijn Hoppenbrouwers Plaats, datum: Nijmegen, 7 mei 2004 Versie: 1.0

Plan van Aanpak. Auteur: Roel Konieczny Docent: Stijn Hoppenbrouwers Plaats, datum: Nijmegen, 7 mei 2004 Versie: 1.0 Plan van Aanpak Auteur: Roel Konieczny Docent: Stijn Hoppenbrouwers Plaats, datum: Nijmegen, 7 mei 2004 Versie: 1.0 Plan van Aanpak Roel Konieczny Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 2 PROBLEEMGEBIED EN DOELSTELLING...

Nadere informatie

EFFECTIEF INSPELEN OP DE OMGEVINGSWET

EFFECTIEF INSPELEN OP DE OMGEVINGSWET Digitale informatievoorziening is de cruciale factor EFFECTIEF INSPELEN OP DE OMGEVINGSWET ICT in perspectief > EFFECTIEF INSPELEN OP DE OMGEVINGSWET Het gaat vandaag niet over de techniek, maar over de

Nadere informatie

3-daagse praktijktraining. IT Audit Essentials

3-daagse praktijktraining. IT Audit Essentials 3-daagse praktijktraining IT Audit Essentials Programma IT-Audit Essentials Door de steeds verdergaande automatisering van de bedrijfsprocessen wordt de beveiliging en betrouwbaarheid van de IT systemen

Nadere informatie

Document Management in het MBO

Document Management in het MBO Document Management in het MBO Een verkenning Bas Kruiswijk, Frank Eckelmans, Henk Jan van Ginkel en Leo Bakker Vragen Wat is document management en hoe wordt deze term gehanteerd in het MBO? Welke processen

Nadere informatie

Opleiding MARIJ Module 7

Opleiding MARIJ Module 7 1. Sturen op samenhang 2. Overview MARIJ 3. MARIJ voor architecten Opleiding MARIJ Module 7 5. Architectuur processen en producten 4. MARIJ implementatie 6. Architectuur bemensing en competenties Architectuur

Nadere informatie

Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven

Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven Belastingdienst MCC Visie op mobiel en interactie met burgers en bedrijven Bestede digitale tijd Aandeel telefoongebruik in digitale tijd ICT 2.500 FIOD 1.200 Toeslagen 1.200 CA 1.600 Belastingdienst BelTel

Nadere informatie

Parafering besluit DMT 16-04-2014 - - D&H 27-05-2014 B Conform Geparafeerd door: Wijngaart, P.I.M. van den

Parafering besluit DMT 16-04-2014 - - D&H 27-05-2014 B Conform Geparafeerd door: Wijngaart, P.I.M. van den agendapunt 3.b.6 1136495 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden I&A BESTURINGSMODEL Portefeuillehouder Haersma Buma, M.A.P. van Datum 27 mei 2014 Aard bespreking Besluitvormend Afstemming BDV/MBDV

Nadere informatie

Brochure informatieplein

Brochure informatieplein Brochure informatieplein Dè kans om uw bedrijf te profileren Donderdag 12 april 2012 Ahoy Rotterdam Inleiding Op 12 april 2012 organiseert SBR voor de zesde keer op rij het Nationaal Brandveiligheidscongres.

Nadere informatie

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT INTRODUCTIE Informatie is voor elke organisatie een cruciale asset. Efficiënte uitvoering van

Nadere informatie