Risicogebaseerd Testen Seminarie Oostende, 14 Oktober 2009

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Risicogebaseerd Testen Seminarie Oostende, 14 Oktober 2009"

Transcriptie

1 Risico s Projectrisico s Productrisico s Risicogebaseerd Testen Seminarie Oostende, 14 Oktober 2009 Door: Egbert Bouman, Valori Voor: KHBO-EP Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 2

2 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 3 Even voorstellen... 4

3 Over Valori Proces Tools Proces Tools Syner gie People People Grip op IT projecten: Overzicht, Inzicht, Sturing Veel tevreden klanten: Grote organisaties Vooral Nederland, beetje België Al > 20 jaar in business Toonaangevend: Eurostar, TestNet, Q-society, Met eigen visie en methodiek Compleet palet opleidingen Professionals 100+ SmarTEST consultants, alle niveaus Valori heeft voldoende omvang 5 Van Walrus onderzeeboten. De risico s zijn vele 6

4 tot suffe verzekeraars en testen is van levensbelang! 7 Los daarvan: slim testen = geld verdienen Veel, blijkbaar!! In Europa vergelijkbaar Zie voor het volledige NIST rapport (pas op: 500 bldz.) 8

5 De grote vragen WAAROM testen? WAT testen? Vandaag HOE testen? WIE test? WANNEER testen? WAAR testen? WAARMEE testen? bedrijfsdoelstellingen, opdracht testobject, vereisten ( requirements ) en acceptatiecriteria, risicoanalyse teststrategie, testtechnieken gebruikers, materiedeskundigen, ICT ers, beheerders, leveranciers,? planning, testfasering testomgevingen, werkplekken infrastructuur, testtools, rekentools PRIMA: high level afbakening van testobject en risico s. 9 SmarTEST: slim testen in de echte wereld 1. Denk strategisch 2. Maak mensen belangrijk 3. Wees flexibel 4. Focus op risico s 5. Bied transparantie Strategisch Mensgericht Adaptief Risicogebaseerd Transparant Geen risico, geen test!!! En bovendien: alles testen is onmogelijk. 10

6 Kosten Hand-outs Valori seminar PRIMA risicoanalyse Waarom risicoanalyse? Optimum A Test- en preventiekosten B Herstelkosten en (commerciële ) schade A B Inspanning Totaal Slim testen: vind het kostenoptimum! 11 Risico s horen er gewoon bij Geen risico, geen leven! 12

7 Definitie van risico Definitie van een Risico: Elke gebeurtenis die zich op enig moment in de toekomst kan voordoen (maar zich niet noodzakelijkerwijs zal voordoen) en daarbij een negatief Effect heeft op het projectproces of het (de) projectresulta(a)t(en). Definitie van een Opportunity: Elke gebeurtenis die zich op enig moment in de toekomst kan voordoen en daarbij een positief effect heeft op het projectproces of het (de) Projectresulta(a)t(en). Bron: werkgroep risicomanagement van het PMI 13 Risicomanagement in IT Governance frameworks SAS 70 COSO ISO CobiT!! PO9: Assess and Manage IT Risks Zie ook SmarTEST hoofdstuk 20 Testen en Auditing 14

8 Risicomanagement in projectmethodieken PMBOK (PMI) Risicomanagement is één van de negen kennisgebieden PRINCE2 Risicomanagement is één van de acht componenten 15 Risicomanagement volgens PRINCE2 Risk analysis Identification Estimation Evaluation Actions Prevention Reduction Transference Contingency Acceptance 16

9 Risicomaatregelen in gewoon Vlaams Niets doen risico accepteren Kans verkleinen indien kans > 50% Effect verkleinen indien effect schadelijk of fataal Reactietijd vergroten als tijd krap of onvoldoende Een combinatie van bovenstaande maatregelen 17 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 18

10 Project en productrisico s Risicomanagement Analyse en mitigatie Projectrisico s Planning, voortgang, budget, politiek, people issues, etc. Productrisico s Voor het eindresultaat, als het project er niet meer is. 19 Breed perspectief: 360 graden Productrisico s Het resultaat voor de business, als het project er niet meer is. I P S Informatie Gegevens in en naar het systeem Processen Organisatie en Processen Systemen Het opgeleverde informatiesysteem Kwaliteit is meer dan een mooi systeem 20

11 Het SmarTEST IPS model IPS IDQ Informatiekwaliteit Juistheid Tijdigheid Doeltreffendheid Exclusiviteit Controleerbaarheid Onderhoudbaarheid POQ Proceskwaliteit Doelmatigheid Organisatie Werkbaarheid Flexibiliteit Bestuurbaarheid efficiëntie ISO 9126 Systeemkwaliteit Functionaliteit Betrouwbaarheid Bruikbaarheid efficiëntie Onderhoudbaarheid Overzetbaarheid 21 Systeemkwaliteit: ISO 9126 (nederlands!) ISO 9126 Functionaliteit Geschiktheid Juistheid Koppelbaarheid Func. Standaardisatie Beveiligbaarheid Traceerbaarheid Localiseerbaarheid Betrouwbaarheid Volwassenheid Beschikbaarheid Foutbestendigheid Degradeerbaarheid Herstelbaarheid efficiëntie Tijdsbeslag Middelenbeslag Bruikbaarheid Gebruikersvriendelijkheid Overzichtelijkheid Leerbaarheid Bedienbaarheid Duidelijkheid Instelbaarheid Aantrekkelijkheid Behulpzaamheid Overzetbaarheid Aanpasbaarheid Installeerbaarheid Techn. Standaardisatie Inpasbaarheid Onderhoudbaarheid Analyseerbaarheid Wijzigbaarheid Stabiliteit Testbaarheid Beheerbaarheid Herbruikbaarheid Schaalbaarheid 22

12 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 23 Risicodenken kan contraproductief zijn Risico analyse is een risico op zichzelf 24

13 Wat is Risico? Risico = Belang * Faalkans 25 Wat is Belang? Belang voor: De business De gebruikers, de organisatie, de opdrachtgever De stakeholders en acceptanten Ook te zien als de Schade, als het misgaat Intern en Extern 26

14 Wat is Faalkans? Kans op niet goed functioneren van het product Problemen met de software, het systeem, de keten Inadequate processen of organisatie Slechte data als die risico s niet goed bewaakt zouden worden Vooral d.m.v. testen Tijdens het project / programma zodat je er (te) laat tegenaan loopt In late testfasen In gebruik en beheer 27 Twee manieren van risico-analyse Een-dimensionaal Bepaal de productonderdelen Bepaal het risico per onderdeel Dit is de klassieke Testrisico-analyse aanpak Twee-dimensionaal Bepaal de productonderdelen Bepaal ook de relevante kwaliteitsaspecten Zet deze uit in een matrix Bepaal het risico per combinatie onderdeel/kwaliteitsaspect met de PRIMA matrix 28

15 Eendimensionale risico-analyse Compact: 1 A4 29 Wat bereik je hiermee? WEL: Afbakening testobject: wat wel, wat niet Onderverdeling: behapbare brokken Relatieve verdeling testinspanning 5% 8% NIET 50% 10% 10% WEL 5% 3% 5% 3% 1% NIET: Aandacht voor kwaliteitsaspecten: functionele en niet-functionele aspecten: performantie, beheerbaarheid, veiligheid, gebruikersvriendelijkheid, 1% 30

16 Tweedimensionale risicoanalyse: PRIMA 1. Onderdelen: welke dingen? Producten, deliverables, testobjecten Systeemdelen, maar zo nodig ook processen en informatie 2. Kwaliteitsaspecten: welke eigenschappen van die dingen Functionaliteit Gebruiksvriendelijkheid Onderhoudbaarheid Enzovoort Dit zijn de twee assen van de PRIMA matrix 31 Complete toolkit Een populaire tool! 32

17 Wie bepaalt die risico s? Acceptanten en stakeholders Zij hebben de deskundigheid Help ze met een gestructureerde workshop Uitgangspunt: stakeholders met ideeën! Deelnemers kunnen met elkaar het risico inschatten Ze zijn niet voor niets uitgenodigd! Niemand te vinden met gevoel voor risico s? Dan heeft een risicoanalyse geen zin Doe het desnoods zelf (straks meer over de risico s daarvan) 33 Stakeholders = Acceptanten acceptantr acceptatiecriteria ol Gebruikers klanten (extern) eenvoud, toegankelijkheid eindgebruikers functionaliteit, snelheid, beschikbaarheid en gebruiksvriendelijkheid opdrachtgever maximale prestaties, minimale Total Cost of Ownership Makers informatiemana passen binnen het bedrijfsgegevensmodel ger ICT architect qua toegepaste technologien en opbouw passend binnen de infrastructuur en het architectuurmodel van de organisatie ontwerper, programmeur ontwerp, bouw en onderhoud met de beschikbare en nieuwe ontwikkelomgevingen en gereedschappen Beheerders functioneel configureerbaarheid, prestaties zichtbaar en stuurbaar beheerders technisch robuustheid, beheerbaarheid beheerders, componentbehe er operators aansluiting bij de explotatie-normen, overzetbaarheid, installeerbaarheid helpdesk overzicht, robuustheid, goede documentatie, optimale gebruikersondersteuning Bewakers auditors, certificeerders, een controleerbaar en aan juridische en financiële normen en standaarden tegemoet komend proces van informatiebewerking accountants security officer beveiliging tegen inbraak en ongeautoriseerd gebruik Zie SmarTEST boek kwaliteitsmanag ers bewaken de kwaliteit van het ontwikkelproces, en nemen soms (een deel van) de verantwoordelijkheden van andere acceptanten over 34

18 Kostbare uren optimaal benutten Waarom? Testen is duur Niet testen waar geen risico zit en vice versa Hoe? PRIMA aanpak in een workshop met alle acceptanten Efficient, want de uren van de stakeholders zijn ook duur! Denk aan: Dit is geen exacte wetenschap Subjectief, maar wel gedeelde subjectiviteit 35 Waarom risicoanalyse workshop? Snelheid en efficiëntie Met een goede toolkit rondom de PRIMA Product Risico Matrix In een workshop van een halve dag, met de acceptanten Plus voorbereiding door test manager en 1 of 2 experts Samenwerking Mensen Methoden Middelen Strategisch niveau Van uitvoerend testen naar strategisch testen Positionering op niveau 36

19 De stappen in het PRIMA proces Voorbereiding workshop, dossier opstellen Wie uitnodigen? Uitgangsdocumenten inventariseren Voorzet onderdelen (decompositie) met enkele specialisten Voorzet kwaliteitsaspecten met idem Workshop Introductie Vaststellen welke kwaliteitseigenschappen en onderdelen Debat: elke stakeholder zet standpunt uiteen, discussie Ranking, risicoschatting Kruisjes zetten per combinatie Rapportage Meer details in Instructie in de tool 37 Stappenplan, Samenspel Communicatie en samenspel Visualiseren is belangrijk Communiceren in workshops, en daarbuiten Testmanager met opdrachtgever en acceptanten Workshop Voorbereiding en eerste invulling met enkele deskundigen Workshop met de acceptanten Follow-up met rapportage inhoud kwaliteit Langszij komen!! Stap samen met projectleider en acceptanten in het duivelsvierkant! doorlooptijd Het Duivelsvierkant middelen 38

20 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 39 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 40

21 Wat bereik je hier mee? Een helder antwoord op lastige vragen Heb je wel aan performantie gedacht Zijn de eisen van het rekencentrum ook meegenomen? Kijk je nog wat breder dan functionaliteit alleen? Waarom heb je mij er niet bij betrokken? Wat is nu precies de scope van risicomanagement en testen? Serieuze plaats van (test)team in het project Opdrachtgevers vragen erom of willen het graag zien Acceptanten praten met elkaar, dankzij de testmanager Een breed gedragen basis voor de teststrategie En voor jezelf: heldere scope afbakening 41 De weg is het doel? JA. Stakeholders met elkaar in gesprek brengen Vroegtijdig met elkaar nadenken over risico s is preventief EN Een concreet resultaat Ingevulde Risicomatrix Lijst met concreet benoemde risico s 42

22 Samenvatting risicoanalyse Wat we nu weten: Twee soorten risico s Focus op productrisico s Product = Systeem, Proces, Informatie Drie modellen Strak geleide workshop belangrijk! Wat we daarmee kunnen: Risicoanalyse Met alle belanghebbenden (stakeholders, acceptanten) Draagvlak: gedeelde subjectiviteit Efficient: liefst in een workshop 43 Agenda Welkom en opening (Wim Haegeman, Jeroen Boydens, KHBO) Inleiding risicomanagement Kwaliteitsmodellen voor risicoanalyse, ISO9126, IPS Risicoanalyse en de PRIMA aanpak Break met broodjes (ca 30 minuten) Demonstratie PRIMA: workshop en tool Van risicoanalyse naar teststrategie Samenvatting, discussie, vragen Afsluiting (circa 20:30u). 44

23 Wat nu? Met de ingevulde PRIMA matrix is het antwoord op de vraag Wat testen geleverd. Wat nu? NIET: Testen met de risicomatrix in de hand Systematisch verfijnen en uitwerken van de cellen in de matrix WEL: Basis voor teststrategie Geweten van het testtraject: toetsen van vereisten ( requirements ) en acceptatiecriteria. Tooling beschikbaar. 45 Showstoppers first please 46

24 Van risicomatrix naar testscenario s Testbasis Testware Globaal en hoog niveau business eisen, architectuurkeuzes Concrete bedrijfs-, gebruikersen systeemeisen gewetensfunctie Acceptatiecriteria Wat Functionele en aanvullende specificaties Testscenario s Testscripts (geautomatiseerd testen) Hoe 47 De risicomatrix als geweten (1) PRIMA Matrix Kwaliteits aspecten Onderdelen?? Concrete risicolijst Testscenario s (met testgevallen waar nodig) 48

25 De risicomatrix als geweten (2) De risicomatrix view wordt vergeleken met de PRIMA matrix en discrepanties worden zichtbaar. Gewetensfunctie! Uit de lijst van acceptatiecriteria kan een risicomatrix achtige VIEW worden gegenereerd. 49 Risk & Requirements based testing Risico s, Requirements en Acceptatiecriteria ICT eisen Bedrijfseisen, gebruikerseisen Acceptatie test Exploitatietest Systeem eisen Systeem test Het SmarTEST W-model Ontwerp, bouw en ontwikkeltesten 50

26 Risico s zijn de requirements van de angsthaas 51 De Grand Unifying List Context: Productrisico s Risico s, requirements en acceptatiecriteria zijn views op dezelfde lijst. Een risico kan ook als requirement geformuleerd worden en een requirement als een acceptatiecriterium. En vice versa, het is slechts een kwestie van taal. Werk dus met een (1) lijst! 52

27 RAR lijst: Risico s, Requirements en AC a Risico s Requirements Acceptatie criteria 1 RAR lijst Integraal beheer van risico s, requirements en acceptatiecriteria 53 Voorbeeld: RAR lijst bij KPN 54

28 Transparantie: rode draad 55 PRIMA: onderdeel van de SmarTEST toolkit Recent vernieuwd 56

29 Te downloaden van 57 Wat kan Valori betekenen? Volledige PRIMA risicoanalyse voor ca 4000,- Voorbereiding, benoemen en uitnodigen stakeholders Begeleiding workshop, met alle stakeholders Zeer compleet rapport Succesgarantie! Tool: gratis op Met uitvoerige instructie Training risicoanalyse Hulp bij het vervolg: Integratie Risico s, Acceptatiecriteria en Requirements Testrategie en Testplan Testuitvoering en rapportage SmarTEST: slim testen in de echte wereld 58

30 Nog vragen? 59 Bedankt, trossen los en behouden vaart! Gewoon (laten) doen! 60

31 Extra slides 61 SmarTEST SmarTEST is ontstaan in het nieuwe tijdperk 62

8-12-2015. Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten

8-12-2015. Hoe test je een pen? Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Acceptatietesten Hoe test je een pen? 1 Bekijk eerst het filmpje over

Nadere informatie

SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken

SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken SMART requirements en slim testen Hoe goede requirements en een slim testproces elkaar versterken Valori thema avond, 11 december 2012 Met Usoft en Micro Focus Agenda vanavond Welkom en Inleiding Egbert

Nadere informatie

De tester als bruggenbouwer

De tester als bruggenbouwer De tester als bruggenbouwer Tim Koomen Testnet voorjaarsevenement 9 juni 2004 Agenda Bruggen Enkele bruggen toegelicht De bruggenbouwer Trends Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Bruggen Systeem Beheer Stuur

Nadere informatie

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe

Subwerkgroep Methoden. Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe SPIDER werkgroep Requirements Management Subwerkgroep Methoden Toelichting inhoud en voortgang tot nu toe donderdag 17 januari 2008 Frans van Veen Bert Dubbelman Robert van Lieshout Erwin Bolwidt Jan-Willem

Nadere informatie

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2

Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt

Nadere informatie

Risk Based Testing. TestNet Voorjaarsbijeenkomst. Johan Vink. A reality check

Risk Based Testing. TestNet Voorjaarsbijeenkomst. Johan Vink. A reality check Risk Based Testing A reality check TestNet Voorjaarsbijeenkomst Johan Vink Even voorstellen - Johan Vink - 42 jaar testervaring - 15 jaar betaald - Test competence leader Risk Based Testing, a reality

Nadere informatie

Risicomanagement in Scrum. Al 25 jaar Testen PLUS Test & Acceptatie, Test Tool Services Business Analyse & Requirements High Performance Maintenance

Risicomanagement in Scrum. Al 25 jaar Testen PLUS Test & Acceptatie, Test Tool Services Business Analyse & Requirements High Performance Maintenance Risicomanagement in Scrum Egbert Bouman Generieke presentatie, met hands-on 1 Over Valori Proces Tools Proces Tools Syner gie Al 25 jaar Testen PLUS Test & Acceptatie, Test Tool Services Business Analyse

Nadere informatie

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek

Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek Testaanpak: leidraad voor het kiezen van een testtechniek SYSQA B.V. Almere Datum : 18 november 2012 Status : Definitief Opgesteld door : Organisatie: SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 Inleiding...

Nadere informatie

Van requirements naar teststrategie

Van requirements naar teststrategie Van requirements naar teststrategie Testnet 7 januari 009 Ruud Harreman Appie Pries Waarom dit onderwerp? Leveranciersperspectief Bestaande testmethodes geven weinig aanknopingspunten hoe requirements

Nadere informatie

Risicomanagement in Scrum

Risicomanagement in Scrum Risicomanagement in Scrum Egbert Bouman Valori thema avond, 24 juni 2014 1 Agenda vanavond 18:15 Welkom en Inleiding Egbert Bouman, Valori 18:30 Risicomanagement zonder Scrum te frustreren Presentatie

Nadere informatie

Testen Foundation (TestF.NL)

Testen Foundation (TestF.NL) (TestF.NL) EXIN Hét exameninstituut voor ICT ers Janssoenborch - Hoog Catharijne Godebaldkwartier 365 3511 DT Utrecht Postbus 19147 3501 DC Utrecht Nederland T +31 30 234 48 11 F +31 30 231 59 86 E info@exin.nl

Nadere informatie

Agile Risico Analyse en Management (AgRAM) in Scrum. 14:15 AgRAM case: breng concrete risico s in Scrum 15:15 Koffiepauze

Agile Risico Analyse en Management (AgRAM) in Scrum. 14:15 AgRAM case: breng concrete risico s in Scrum 15:15 Koffiepauze Agile Risico Analyse en Management (AgRAM) in Scrum Egbert Bouman en Philip Bosch TestNet Summerschool, 9 juli 2014 1 Agenda vanmiddag 13:45 Welkom en Inleiding 14:15 AgRAM case: breng concrete risico

Nadere informatie

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <>

Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen. <<Organisatie>> Sjabloon testplan o.b.v. situationeel testen SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Over dit sjabloon Dit

Nadere informatie

Voorbeeldexamen. Testen Foundation. Editie maart 2012

Voorbeeldexamen. Testen Foundation. Editie maart 2012 Voorbeeldexamen Testen Foundation Editie maart 2012 Copyright 2012 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system or circulated

Nadere informatie

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV

Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:

Nadere informatie

Test Management Assessment

Test Management Assessment Test Management Assessment Bart Knaack 1 Spreker wie ben ik? Bart Knaack Testmanager LogicaCMG Medewerker Test Research Centre Huidige opdracht: Legacy transformation testing bij Nationale Nederlanden.

Nadere informatie

Agile Testen in de praktijk

Agile Testen in de praktijk 1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile

Nadere informatie

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest

Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse

Nadere informatie

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis

ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis Senior Testconsultant bij Sogeti Penningmeester van BNTQB, de member board voor België en Nederland van de International Software Testing Qualifications Board

Nadere informatie

Productrisicoanalyse in de praktijk

Productrisicoanalyse in de praktijk Productrisicoanalyse in de praktijk Kees Blokland Polteq IT Services BV Agenda Intro Voorbereiding Aandachtspunten voorbereiding Bijeenkomst risicoanalyse Aandachtspunten bijeenkomst risicoanalyse Bepaling

Nadere informatie

Van Risicoanalyse tot Teststrategie

Van Risicoanalyse tot Teststrategie Van Risicoanalyse tot Teststrategie Cees Dulfer, Sr. Testconsultant Rabobank Nederland TestNet, 2 november 2005 1/28 TestNet, 2 november 2005 2/28 Agenda Historie Testproces en positionering Product Risico

Nadere informatie

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

Regressietesten. De aanpak en aandachtspunten. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Regressietesten De aanpak en aandachtspunten Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING...3 1.1 ALGEMEEN...3 1.2 VERSIEBEHEER...3

Nadere informatie

Het ISACA RISK IT Framework voor Testers. Omgaan met risico s Risk Appetite Onderzoeken Maatregelen

Het ISACA RISK IT Framework voor Testers. Omgaan met risico s Risk Appetite Onderzoeken Maatregelen 1 Het ISACA RISK IT Framework voor Testers Omgaan met risico s Risk Appetite Onderzoeken Maatregelen 2 Wie is Jaap Ir. J. van der Leer CRISC CGEIT CISA 43 jaar in de IT werkzaam. 22 jaar ervaring in IT

Nadere informatie

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International

Succes = Noodzaak x Visie x Draagvlak 2. Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International Succes = x Visie x Draagvlak 2 Case: Implementatie Requirements Lifecycle management bij Rabobank International dinsdag 3 oktober 2006 Spider Congres Agenda Inventarisatie SPI-knelpunten Implementatie

Nadere informatie

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Titel, samenvatting en biografie Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Samenvatting: Eibert Dijkgraaf (testconsultant Test

Nadere informatie

Product Risico Analyse

Product Risico Analyse Product Risico Analyse Jurian van de Laar TestNet Avond 9 oktober 2013 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Herkenbaar? In ons testproces wordt product risico analyse toegepast Wij gebruiken

Nadere informatie

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User RUM Risk assessed User requirements Management - SPIder session Project driven by requirements 25th april Copyright 2006 ps_testware - Gijs Kuiper Risk assessed User requirement Management Personalia Gijs

Nadere informatie

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek

Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe

Nadere informatie

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.

TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval. TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De TMap methode 3. De fase Planning & Beheer 4. De fase testspecificatie 5. De

Nadere informatie

Wie is Egbert Bouman? Risicomanagement en de PO. Risicomanagement en de product owner. Egbert Bouman (Valori) 17 juni 2014.

Wie is Egbert Bouman? Risicomanagement en de PO. Risicomanagement en de product owner. Egbert Bouman (Valori) 17 juni 2014. Risicomanagement en de PO Egbert Bouman (Valori) 17 juni 2014 1 Wie is Egbert Bouman? Gecertificeerd risico auditor Auteur SmarTEST Geaccrediteerd CAT trainer Nog geen business analist egbertbouman@valori.nl

Nadere informatie

TestFrame. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

TestFrame. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. TestFrame Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 13 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 2 TESTFRAME... 4 2.1 TESTFRAME ALS

Nadere informatie

14/11/2010. Voorbeelden van productrisico s. Omschrijving bevindingenanalyse. Productrisicoanalyse (1)

14/11/2010. Voorbeelden van productrisico s. Omschrijving bevindingenanalyse. Productrisicoanalyse (1) Project- en productrisico s RISICO- ANALYSE & TESTSTRATEGIE No. 24 Project- versus productrisico s No. 25 Voorbeelden van projectrisico s Business Project overschrijding Tijd Budget Slechte testomgeving

Nadere informatie

Webtesten onder schaarste

Webtesten onder schaarste Testnet najaarsevenement 2005 B e y o n d t h e o r d i n a r y Webtesten onder schaarste Vincent Staal ORDINA NV Ringwade 1 Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein Tel: 030 6637000 Fax: 030 6637099 www.ordina.nl

Nadere informatie

Werkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014

Werkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Werkgroep ISO29119 TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Is dit n gezonde maaltijd? Ja toch!! Om jezelf een oordeel te kunnen vormen heb je informatie nodig!! Vandaag brengen we kennis en informatie bij elkaar

Nadere informatie

HET GAAT OM INFORMATIE

HET GAAT OM INFORMATIE Aan leiding C OB IT HET GAAT OM INFORMATIE Informatie is belangrijk voor het functioneren van een organisatie Informatie wordt gegenereerd, gebruikt, bewaard, ontsloten, verwijderd Informatietechnologie

Nadere informatie

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

Extended ISO 9126: 2001. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Extended ISO 9126: 2001 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 8 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Woordenlijst bij TMap

Woordenlijst bij TMap Woordenlijst bij TMap Acceptatietest De door de toekomstige gebruiker(s) en beheerder(s) in een zoveel mogelijk als-ware-het-productie omgeving uitgevoerde test, die moet aantonen dat het ontwikkelde systeem

Nadere informatie

Testen bij DWH-projecten

Testen bij DWH-projecten Testen bij DWH-projecten Snelheid, Kwaliteit, Flexibiliteit onder úw regie Armando Dörsek, Software Control 18-09-2007 Wat gaat u horen? Testen van DW/BI > Structureren & Plannen Project- en teamstructuur

Nadere informatie

ISO4 Opdracht 2 Tmap Next testplan

ISO4 Opdracht 2 Tmap Next testplan ISO4Opdracht2 TmapNexttestplan HermanvanderMeulen s1013123 Versie1.0 08 04 2009 Inhoudsopgave Versiebeheer... 3 Inleiding... 4 1.Opdracht... 5 1.1Opdrachtgever... 5 1.2Opdrachtnemer... 5 1.3Opdracht...

Nadere informatie

Martin van Leeuwen Happy Testing

Martin van Leeuwen Happy Testing Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Deze presentatie beschrijft een aantal test maatregelen die in een RUP nieuwbouw project zijn genomen, om ervoor te zorgen dat het testen aan het eind van

Nadere informatie

Offshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007

Offshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007 Offshoring & Testing Verander een uitdaging in een kans Door Ernst Labruyère re Consultant ps_testware 20 september 2007 Ernst Labruyere- Offshoring en Testing: : Verander een uitdaging in een kans - 1

Nadere informatie

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

RAD Rapid application development. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. RAD Rapid application development Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...

Nadere informatie

De brug tussen PRINCE2 en TMap

De brug tussen PRINCE2 en TMap De brug tussen PRINCE2 en TMap Rob Baarda Testnet, Nieuwegein 9 juni 2004 Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Agenda PRINCE2 kort TMap in PRINCE2 Tips Globale typering PRINCE2 Onder besturing van Board Op basis

Nadere informatie

Het W-model: de groei naar voren. Jan Jaap Cannegieter. Praktijk van ICT-projecten

Het W-model: de groei naar voren. Jan Jaap Cannegieter. Praktijk van ICT-projecten Het W-model: de groei naar voren Jan Jaap Cannegieter Adjunct Directeur SYSQA B.V. Praktijk van ICT-projecten Req Ontwerp Realisatie Testen Testen Testen 44% van de projecten overschrijdt budget of tijd

Nadere informatie

Teststrategie met behulp van heuristieken

Teststrategie met behulp van heuristieken Workshop TestNet Teststrategie met behulp van heuristieken www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Acknowledgements Met dank aan: Ruud Cox voor de vele discussies over dit onderwerp Fiona Charles

Nadere informatie

Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak. <>

Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak. <<Organisatie>> Sjabloon testplan op basis van SYSQA -teststrategieaanpak SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie Sjabloon detailtestplan op basis

Nadere informatie

Testen, een vak voor het leven! Gastcollege UU, 3 december 2012 Egbert Bouman, egbertbouman@valori.nl

Testen, een vak voor het leven! Gastcollege UU, 3 december 2012 Egbert Bouman, egbertbouman@valori.nl Testen, een vak voor het leven! Gastcollege UU, 3 december 2012 Egbert Bouman, egbertbouman@valori.nl 1 Even testen Wat is jullie beeld van softwaretesten? 2 Testanekdotes uit mijn praktijk Walrus OZB

Nadere informatie

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP

Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP Agile in Projecten minimalisme of strak pak? Richard Weber PMP De Spreker Richard Weber Directeur & oprichter Adviseur & coach Projectmanagement Profile Dynamics ICT & Bedrijfskundige achtergrond Trainer

Nadere informatie

Mastertestplan <> <>

Mastertestplan <<Naam project>> <<Organisatie>> Mastertestplan SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie Pagina 2 van 17 Inhoudsopgave 1 Management

Nadere informatie

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES

Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES Professionele softwareontwikkeling PRODUCTIVITEIT EN KWALITEIT MET FOCUS OP DE GEHELE LEVENSDUUR VAN APPLICATIES ONZE VISIE OP PROFESSIONEEL SOFTWARE ONTWIKKELEN Bij succesvolle softwareontwikkeling draait

Nadere informatie

Wij testen..maar....wat test jij?

Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks

Nadere informatie

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Projectmanagement De rol van een stuurgroep Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep

Nadere informatie

Testen kost te veel tijd

Testen kost te veel tijd Testen kost te veel tijd De oplevering van een nieuwe ICT applicatie betekent in de praktijk voor de opdrachtgever nog geen reden voor een feest. Vaak blijkt het product in onvoldoende mate te voldoen

Nadere informatie

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 Workshop Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 1 Inleiding Kan een dynamisch aankoopsysteem zorgen voor de juiste verbinding met uw ICT vraag? Verwachtingen? Uw relatie met ICT inkoop / DAS Dynamisch

Nadere informatie

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015

Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015 Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen

Nadere informatie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009 : Inkopen Complexe Techniek? 20 april 2009 Ir. Richard Heijne den Bak MTD Teamleider IT-inkoop/pakketselectie Mitopics Docent Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Omgaan met complexiteit

Nadere informatie

NGI-Noord. Mei 2007. Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon

NGI-Noord. Mei 2007. Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon NGI-Noord Mei 2007 Tim Koomen Leo van der Aalst Michiel Vroon TMap of TMap Next? TMap = methode TMap Next = boektitel TMap Next = externe communicatie. Waarom? Actualisering van de methode Testen integraal

Nadere informatie

Gebruik Kwaliteitseisen Model (KEM)

Gebruik Kwaliteitseisen Model (KEM) Gebruik Kwaliteitseisen Model (KEM) De business moet de eisen opstellen waaraan de hardware & software moet voldoen. Tegelijkertijd is het de business die vaak niet weet welke eisen je aan hardware & software

Nadere informatie

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement

Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder

Nadere informatie

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel

C.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel Geautomatiseerd Testen Complexiteit Valori Meeting of Minds, 28 juni 2011 1 2 Einstein maakte het simpel Make it as simple as possible, but not simpler (Einstein) 3 4 Waar staat dit voor? Make IT as simple

Nadere informatie

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie.

Bekend zijn met de visie en inzet van procesmanagement in de eigen organisatie. en werkwijze BPM awareness Inzicht in de toepassing van BPM op strategisch niveau in het algemeen en binnen de eigen organisatie. Kennismaken met BPM vanuit een strategisch perspectief Nut en toegevoegde

Nadere informatie

Erwin van den Hul De stappen van een complexe risico analyse matrix naar concreet testen

Erwin van den Hul De stappen van een complexe risico analyse matrix naar concreet testen Titel, samenvatting en biografie Erwin van den ul De stappen van een complexe risico analyse matrix naar concreet testen Samenvatting: Zie volgende pagina. Biografie: Erwin heeft ruim 10 jaar aansprekende

Nadere informatie

Applicatie Rationalisatie. Hans Forrer/Henk van der Koijk

Applicatie Rationalisatie. Hans Forrer/Henk van der Koijk Applicatie Rationalisatie Hans Forrer/Henk van der Koijk + Voorstellen Hans Forrer Ah Achtergrond HTO Technische Informatica PMtD Consultancy, Rotterdam Opgericht in 2004 Focus Organisatie, Processen &

Nadere informatie

Sjabloon detailtestplan. <>

Sjabloon detailtestplan. <<Organisatie>> Sjabloon detailtestplan SYSQA B.V. Almere Datum : Status : Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 18 Inhoudsopgave 1 Managementsamenvatting...

Nadere informatie

Kwaliteit. 1. Introductie. Deel 1. Algemene Kennis

Kwaliteit. 1. Introductie. Deel 1. Algemene Kennis 1. Introductie Kwaliteit In deze module gaan we iets verder in op het begrip "kwaliteit". Het is de bedoeling om wat achtergrondinformatie te geven die van pas kan komen bij de andere modules. Kwaliteit

Nadere informatie

De best leesbare displays van Nederland

De best leesbare displays van Nederland De best leesbare displays van Nederland Missie De missie van Data Display is helder de openbare ruimte voorzien van hoogwaardige elektronische informatiesystemen. Daarbij onderscheidt Data Display drie

Nadere informatie

15-6-2015. Eerste ontwerp Conferentie Software Development 2020. Programma 5 minuten Introductie. Netvlies Sedert 1997

15-6-2015. Eerste ontwerp Conferentie Software Development 2020. Programma 5 minuten Introductie. Netvlies Sedert 1997 Eerste ontwerp 1 - XX Programma 5 minuten Introductie 15 minuten Grip op je project met Scrum (theorie) 15 minuten Case: Zorgtrajectplanner 5 minuten Scrum in je dagelijkse werk 5-10 minuten Q&A Conferentie

Nadere informatie

Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008

Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Marc Koper/ Bas M. Dam A Tool with a Fool is only a tool Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Voor het uitvoeren van testen zijn diverse uitstekende tools

Nadere informatie

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen?

Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Snelle besparingen In deze tijden moet iedereen besparen. Dit wordt natuurlijk ook verwacht van een testteam: Waar kan je binnen testen besparen?

Nadere informatie

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4

Nadere informatie

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld.

Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff. Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Testen van digitale leeromgevingen bij ThiemeMeulenhoff Een Exploratory testaanpak in een veranderende wereld. Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008: Chickenwings Test

Nadere informatie

Najaarsspecial Oktober 2013

Najaarsspecial Oktober 2013 Najaarsspecial Oktober 2013 Pagina 12 TESTEN IS GEEN KUNSTJE ; ADAPTIVITEIT MAAKT VAN TESTEN IN JOUW CONTEXT EEN KUNDE! Door Leo van der Aalst en Rik Marselis leo.vander.aalst@sogeti.nl rik.marselis@sogeti.nl

Nadere informatie

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage

Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016. Financial Control Framework Van data naar rapportage Nationale Controllersdag 2016 9 juni 2016 Financial Control Framework Van data naar rapportage Inhoudsopgave Even voorstellen Doel van de workshop Positie van Finance & Control Inrichting van management

Nadere informatie

ISTQB Foundation level. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.

ISTQB Foundation level. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. ISTQB Foundation level Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 3

Nadere informatie

Digikoppeling adapter

Digikoppeling adapter Digikoppeling adapter Versie 1.0 Datum 02/06/2014 Status Definitief Van toepassing op Digikoppeling versies: 1.0, 1.1, 2.0, 3.0 Colofon Logius Servicecentrum: Postbus 96810 2509 JE Den Haag t. 0900 555

Nadere informatie

Hoezo dé nieuwe ISO-normen?

Hoezo dé nieuwe ISO-normen? De nieuwe ISO-normen Dick Hortensius Senior consultant Managementsystemen NEN Milieu & Maatschappij dick.hortensius@nen.nl 1 Hoezo dé nieuwe ISO-normen? 2 1 De cijfers voor Nederland (eind 2013) Norm Aantal

Nadere informatie

Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden

Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden STUDIEDAG Projectmatig werken in lokale overheden LEUVEN 27 oktober 2011 Projectmatig werken in de lokale sector Katlijn Perneel, Partner, ParFinis Projectmatig 2 - werken voor lokale overheden 1 Inhoud

Nadere informatie

Aanbesteden van ICT: de business case

Aanbesteden van ICT: de business case Regionale bijeenkomsten Nevi en Pianoo.....< ICT, met de i van inkoop! Aanbesteden van ICT: de business case Mr J.A. (John) Konijn 24 maart 2009. Voorstel agenda Kennismaking Inventarisatie thema s en

Nadere informatie

Kernwaarden versus principes. Johan Hobelman Nieuwegein, november 2011

Kernwaarden versus principes. Johan Hobelman Nieuwegein, november 2011 Kernwaarden versus principes Johan Hobelman Nieuwegein, november 2011 Enkele definities van architectuurprincipes: Fundamentele organisatiespecifieke keuzes Richtinggevende afspraken Regels en richtlijnen

Nadere informatie

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij

De essentie van de nieuwe ISO s. Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij De essentie van de nieuwe ISO s Dick Hortensius, NEN Milieu & Maatschappij 1 Waar ik het over ga hebben De uitdaging en de oplossing De HLS voor iedereen De HLS voor wie het wil Waar we staan en wat er

Nadere informatie

bedrijfsprocessen en vormt daarmee de kapstok voor de producten van andere disciplines. Het PAM is geen RUP concept.

bedrijfsprocessen en vormt daarmee de kapstok voor de producten van andere disciplines. Het PAM is geen RUP concept. 1. 1.1. Inleiding Doel De Requirementdiscipline richt zich op het vaststellen en vastleggen van de eisen en wensen die aan een oplossing worden gesteld: de requirements. Rollen De keyrol binnen deze discipline

Nadere informatie

EISEN AAN TESTPLANNEN

EISEN AAN TESTPLANNEN EISEN AAN TESTPLANNEN Auteur : Datum : Versie :.. Status :.. Datum overdracht : Overgedragen aan : Inhoudsopgave 1 Inleiding...

Nadere informatie

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl (fr)agile Balance Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl Voorstelronde Naam Organisatie Ervaring met testen in agile omgevingen Verwachting 2 Agenda 09:30

Nadere informatie

PRINCE2 2009 is overzichtelijker

PRINCE2 2009 is overzichtelijker PRINCE2 2009 is overzichtelijker 29 mei 2009 door: Lia de Zoete en Reinier de Koning Half juni presenteert het Office of Government Commerce in Londen PRINCE2 2009. Het grote voordeel van de nieuwe versie

Nadere informatie

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans

Business Scenario. Voorbeeld Archimate Risico Extensie. versie 0.1. Bert Dingemans Business Scenario Voorbeeld Archimate Risico Extensie versie 0.1 Bert Dingemans Administratieve pagina Wijzigingshistorie Versie Datum Auteur Reden wijziging Review historie Naam Afdeling Functie Datum

Nadere informatie

Interactieve Discussieavond. Testen en PRINCE2. www.testnet.org. 14-09-2004 TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1

Interactieve Discussieavond. Testen en PRINCE2. www.testnet.org. 14-09-2004 TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1 Interactieve Discussieavond Testen en PRINCE2 14-09-2004 TestNet interactieve discussieavond Testen en Prince2 1 Agenda Korte introductie PRINCE2 (Rik Marselis, LogicaCMG) Intro Hot Issues PRINCE2 (Rob

Nadere informatie

Grip op uw bedrijfscontinuïteit

Grip op uw bedrijfscontinuïteit Grip op uw bedrijfscontinuïteit Hoe omgaan met risico s 1 Grip op uw bedrijfsdoelstellingen: risicomanagement Ondernemen is risico s nemen. Maar bedrijfsrisico s mogen ondernemen niet in de weg staan.

Nadere informatie

Rik Jan van Hulst Wittenburgergracht 269 1018 ZL Amsterdam rikjan@ppqa.nl 0653814034

Rik Jan van Hulst Wittenburgergracht 269 1018 ZL Amsterdam rikjan@ppqa.nl 0653814034 Personalia Naam van Hulst Voornaam Rik Jan Geb.datum 20-06-1964 Geslacht Man Burg. staat Gehuwd Nationaliteit Nederlandse Talen Nederlands, Engels, Frans, Italiaans Website www.ilexit.nl www.ppqa.nl www.risicoproces.nl

Nadere informatie

Aanbesteden van ICT: de business case

Aanbesteden van ICT: de business case Regionale bijeenkomsten Nevi en Pianoo.....< ICT, met de i van inkoop! Aanbesteden van ICT: de business case Mr J.A. (John) Konijn 14 april 2009. Voorstel agenda Business case Fasering in Aanbesteding

Nadere informatie

ISO 25010: 2011. Een introductie SYSQA B.V.

ISO 25010: 2011. Een introductie SYSQA B.V. ISO 25010: 2011 Een introductie SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 15 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER... 4 2 OPBOUW VAN HET MODEL... 5 3 DE KWALITEITSEIGENSCHAPPEN

Nadere informatie

Testing University. A fool with a tool is still a fool

Testing University. A fool with a tool is still a fool Testing University A fool with a tool is still a fool Test Tooling is een must Must? Test Tooling? 2 Als je iets moet kun je dan wel de juiste keuzes maken? Moeten Willen 3 Van moeten naar willen Moeten

Nadere informatie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie

Inkopen van ICT. Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009. Karin van IJsselmuide. Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie : Inkopen Complexe Techniek? 31 maart 2009 Karin van IJsselmuide Kennismanager/trainer Nevi Inkoopacademie Inhoud Voorstellen Context IT-inkoop Opzetten van een complex sourcingtraject Realisatie van het

Nadere informatie

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen

Testen en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen Testen en BASEL II Dennis Janssen Test Research Centre LogicaCMG 1 Agenda Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen BASEL II als hulpmiddel om positie testen te versterken Samenvatting 2 1 Basel

Nadere informatie

Risico s bij ERP. SYSQA B.V. Almere. Datum : 6 mei 2013 Status : Definitief Versie : 2.0 Opgesteld door :

Risico s bij ERP. SYSQA B.V. Almere. Datum : 6 mei 2013 Status : Definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Risico s bij ERP SYSQA B.V. Almere Datum : 6 mei 2013 Status : Definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 13 Titel Risico s bij ERP Versie 2.0 Datum 06-05-2013 Inhoudsopgave

Nadere informatie

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt

ISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt ISO9001:2015, in vogelvlucht Door Tjarko Vrugt 18-11-2015 - Qemc - Tjarko Vrugt Bron: NEN - Delft 2 DE NIEUWE NEN EN ISO 9001 : 2015 Deze presentatie beperkt zich tot de essentie Sktb besteed in 2016

Nadere informatie

Dat is: Jullie wereld!

Dat is: Jullie wereld! Ketentesten in de echte wereld Egbert Bouman, Valori Ketentesten in de echte wereld Dat is: Jullie wereld! (c) Valori 1 Ketentesten in de echte wereld En wij testers hebben jullie nodig! Ketentesten in

Nadere informatie

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010

SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 SaaS en cloud computing: in de mist of in de wolken? Karin Zwiggelaar, partner 20 september 2010 We staan aan de vooravond van de volgende Internetrevolutie De klassieke werkwijze van organisaties zal

Nadere informatie

Betere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid. Stop met procesgericht ICT-beheer!

Betere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid. Stop met procesgericht ICT-beheer! Betere dienstverlening door eigen verantwoordelijkheid Stop met procesgericht ICT-beheer! Agenda 19.00 Welkom 19.05 Terugblik op presentatie Service managersdag 2011 19.30 Gelaagdheid in dienstverlening

Nadere informatie

Grenzeloos vertrouwen in een tool!?

Grenzeloos vertrouwen in een tool!? Grenzeloos vertrouwen in een tool!? TestNet voorjaarsevenement Maandag 30 juni 2008 Rick de Jong Agenda Korte introductie Kritische kijk op het gebruik van tools Intake en selectie van tools Het omarmen

Nadere informatie

Project Fasering Documentatie ICT Beheerder. Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus

Project Fasering Documentatie ICT Beheerder. Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus Project Fasering Documentatie ICT Beheerder Auteurs: Angelique Snippe Tymen Kuperus Datum: 31 Januari 2011 Kerntaak 1 Ontwikkelen van (onderdelen van) informatiesystemen De volgordelijke plaats van de

Nadere informatie