Jaarrapport Broekhuis Holding B.V.

Transcriptie

1 Jaarrapport Broekhuis Holding B.V.

2 Meerjarenoverzicht Winstenverliesrekening (bedragen,=) Nettoomzet Bedrijfsresultaat (EBIT) Resultaat voor belastingen en deelnemingen Resultaat na belastingen en deelnemingen EBIT / Nettoomzet (%) 2,0 1,6 1,7 1,1 1,6 Rentabiliteit gemiddeld eigen vermogen (%) 20,1 16,4 18,5 10,9 17,9 Balans (bedragen,=) Vaste activa Vlottende activa Eigen vermogen Aandeel derden Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Balanstotaal Eigen vermogen / Balanstotaal (%) Medewerkers (FTE) (bedragen,=) Aantal per Omzet per medewerker Resultaat voor belastingen per medewerker

3 Jaarrapport Broekhuis Holding B.V.

4

5 Inhoud Jaarverslag Verslag van de Raad van 06 Commissarissen Enkelvoudige 35 balans Verslag van 07 de Directie Jaarrekening Geconsolideerde balans Geconsolideerde winstenverliesrekening Geconsolideerde kasstroomoverzicht Consolidatie Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Enkelvoudige 36 winstenverliesrekening 41 Overige gegevens Extra informatie Accountants 42 verklaring 46 Organisatiestructuur 48 Lijst met vestigingen Jaarverslag Grondslagen van waardering van activa en passiva Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Toelichting op de geconsolideerde balans Toelichting op de geconsolideerde winstenverliesrekening

6 Jaarverslag 04

7 Net dat stapje extra doen, daar worden mensen blij van! Jaarverslag 05 Mensen hoe dan ook helpen Kan niet bestaat niet. Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen. Al meer dan 80 jaar lang.

8 Verslag van de Raad van Commissarissen Jaarverslag 06 Algemeen Hierbij bieden wij u het verslag van de Raad van Commissarissen (RvC) van Broekhuis Holding B.V. over het jaar aan. De bijgevoegde jaarrekening is gecontroleerd door Alfa Accountants en op 25 maart 2016 voorzien van een goedkeurende controleverklaring. Deze is toegevoegd aan de algemene gegevens op pagina 40 van dit verslag. Wij adviseren de Algemene Vergadering van Aandeelhouders de jaarrekening aldus vast te stellen en decharge te verlenen aan de directie voor het gevoerde beleid. Vergaderingen Tijdens het afgelopen verslagjaar heeft de Raad van Commissarissen een 7tal malen regulier vergaderd in aanwezigheid van de directie. Daarbij werd iedere vergadering voorafgegaan door voorbereidend overleg door de commissarissen. Voorts vond er frequent informeel overleg plaats over de uiteenlopende onderwerpen tussen de individuele leden van de Raad van Commissarissen en de directie. Ook in heeft de Raad van Commissarissen deelgenomen aan de bijeenkomst met de directie en het managementteam over de vaststelling van de strategie van de onderneming. Eenmaal werd gesproken met de externe accountant, waarbij de resultaten over en de controlebevindingen werden besproken. In de vergaderingen is o.a. aandacht besteed aan: de realisatie ten opzichte van het budget, de markt, de strategie, de organisatiestructuur, de cultuur binnen een (familie)onderneming, de financiering van de onderneming en diverse financiële, juridische en personele onderwerpen. wenselijk indien een volgende vacature door een vrouw vervuld zou kunnen worden. Ook heeft de Raad getoetst of wordt voldaan aan de sinds 1 januari 2013 van kracht zijnde Wet bestuur en toezicht die o.a. eisen stelt aan de toezichthouders. Volgens het rooster van aftreden is de heer Van Munster in 2016 aftredend en nog eenmaal benoembaar. Doelstellingen en strategie Na een aantal uitdagende jaren voor de automotive sector, was er eindelijk weer één van herstel zeker met betrekking tot de verkoop van nieuwe auto s. Bij de verkoop speelde de fiscale regelgeving t.a.v. de bijtelling wel een zeer bepalende rol. Daardoor hebben niet alle merken in de volle breedte van het herstel van de markt kunnen profiteren. Doelstelling voor de onderneming is als zijnde een familiebedrijf te blijven behoren tot de top 10 spelers in de automotivebranche in Nederland.. Binnen Nederland heeft de onderneming er voor gekozen om actief te zijn in Midden, Oost en Noord Nederland. Kijkend naar de doelstelling van de onderneming staat een heroverweging van de regio s waarin Broekhuis actief is, op de agenda. De onderneming kiest voor een positie waarbij optimaal aansluiting gevonden kan worden bij de huidige cultuur van de onderneming en haar marktbenadering. De Raad van Commissarissen spreekt daarom haar waardering uit voor de directie maar vooral ook de medewerkers van Broekhuis voor het in neergezette resultaat. De Raad van Commissarissen spreekt haar vertrouwen uit in de bekwaamheid en inzet van directie en de medewerkers van Broekhuis, en zal hen waar nodig met advies ondersteunen. Benoeming en samenstelling De leden van de Raad van Commissarissen worden benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op voordracht van de directie en Raad van Commissarissen gezamenlijk. De maximale zittingsduur van een Commissaris is twee perioden met een maximum van 8 jaren om op die wijze de bestuurlijke vernieuwing binnen Broekhuis op gang te houden. De samenstelling wordt bepaald op basis van competenties die noodzakelijk worden geacht ter versterking van de onderneming. Gelet op de gewenste diversiteit ziet de Raad het als Harderwijk, 25 maart 2016 drs. A.E.F. de Kock (voorzitter) drs. A.J. Brouwer, MBA (lid) mr. G.J. van Munster (lid)

9 Verslag van de directie Algemeen Broekhuis is een bedrijf in de automotive branche, dat sinds 1932 actief is als partner in mobiliteit. In al die jaren is de Broekhuis groep uitgegroeid tot één van de top 5 spelers binnen de automotive branche in Nederland. In zorgden 843 medewerkers (FTE) samen voor een omzet van 595 miljoen vanuit 51 vestigingen. Op 29 januari 2016 is Broekhuis uitgeroepen tot InnovamRDC Automotive Company of the Year. Bij de uitreiking van de prijs vermeldde de jury dat Broekhuis had gewonnen omdat het bedrijf een heel duidelijke visie heeft op zakendoen, waarbij het menselijke aspect bovenaan staat. Een bescheiden bedrijf dat staat als een huis en maatschappelijk betrokken is. Missie Broekhuis Broekhuis is authentiek en transparant en staat voor een duurzame relatie. Onze medewerkers hebben één doel voor ogen: enthousiaste klanten. Met die belofte halen wij het beste uit onszelf naar boven, zodat onze klant onbezorgd mobiel blijft. Broekhuis, beweegt mensen. Doelstelling en kernactiviteiten Mensgericht is voor de Broekhuis groep een belangrijk woord. Het betekent, dat Broekhuis altijd de behoeften van de klant centraal stelt. Alle vestigingen doen dat door lokale focus te hebben. De groepsstructuur is hierin ondersteunend. Zo wil Broekhuis groter worden door klein te blijven. Een klant kan van Broekhuis: betrouwbaarheid, betrokkenheid, goed werk, een warm welkom en een uitgebreid dienstenpakket verwachten. Dit streven naar de hoogste kwaliteit en het uitgebreide dienstenpakket maken Broekhuis dé partner in mobiliteit. Eind bestond de Broekhuis groep uit: 39 autodealerbedrijven, 1 dealer voor motorfietsen, 1 leasemaatschappij en 8 schadeherstelbedrijven. Daarnaast bood de Broekhuis groep financieringen, verzekeringen en bedrijfswageninrichting aan. In totaal 9 merken worden binnen de Broekhuis groep als dealer aangeboden: BMW, Ford, Hyundai, MINI, Opel, Peugeot, Seat, Škoda en Volvo. Voor de juridische structuur wordt verwezen naar de toelichting op de consolidatie in de jaarrekening. Acquisities en desinvesteringen gedurende Met ingang van 1 januari zijn de activiteiten van de Forddealervestiging in Veenendaal overgenomen van de vorige eigenaar Van der Kolk. Deze transactie was het gevolg van de netwerkherstructurering bij importeur Ford Nederland. Verder zijn per 1 april van dealerholding PGA Nederland de Opelvestigingen in Zwolle, Deventer en IJsselmuiden overgenomen. PGA Nederland heeft per die datum de Peugeot en Hyundai activiteiten van Broekhuis in Naarden gekocht. Ook deze mutaties zijn gericht op een optimalisatie van het netwerk. Met importeur Hyundai Motor Netherlands B.V. is overeenstemming bereikt tot beëindiging van het betreffende dealercontract per 31 maart Financiële gang van zaken In bedroeg het aantal verkochte nieuwe personenauto s bij de Broekhuis groep stuks, een forse toename ten opzichte van in (+26%). Deze stijging is groter dan de landelijke trend, die een stijging van 16% noteerde. De stijging van de bijtellingspercentages in 2016 is de grootste oorzaak van deze hausse, waarbij Broekhuis door het model Peugeot 308 met slechts 14% bijtelling grote volumes kon verkopen. Voor lichte bedrijfsauto s bedroeg het verkochte aantal in stuks, ten opzichte van in, een grote stijging van 43%. Landelijk was er een stijging van ruim 11%. Het aantal verkochte gebruikte personen en lichte bedrijfsauto s bedroeg in (: ), een stijging van 6%. Genormaliseerd voor acquisities en de desinvestering kwamen de verkopen ten opzichte voor nieuwe personenauto s uit op +23%, voor nieuwe lichte bedrijfsauto s op +32% en voor gebruikte personen en lichte bedrijfsauto s op +1%. In het jaar realiseerde de Broekhuis groep een omzet van 595 miljoen, een stijging van 17% t.o.v.. In de tabellen op de volgende pagina is het verloop van de omzet en brutomarge weergegeven over de afgelopen 3 jaren. Resultaat,balanstotaal en solvabiliteit Het balanstotaal van Broekhuis geconsolideerd nam ten opzichte van toe met 68 miljoen en kwam hierdoor uit op 221 miljoen. Deze stijging werd veroorzaakt door een stijging van de voorraad nieuwe auto s en een toename van de handelsdebiteuren. Door Jaarverslag 07

10 Jaarverslag 08 de verhoging van de BPM en een hoger bijtellingstarief in 2016 zijn eind hogere voorraden nieuwe auto s met kenteken ontstaan die grotendeels in januari en februari afgeleverd zijn. De voorraadwaarde van nieuwe auto s was per 31 december 85 miljoen (31 december : 51 miljoen), waarbij voor 90% van de extra voorraad al een klantenorder bestond. De nettowinst bedroeg 8 miljoen, waardoor het eigen vermogen groeide tot 43,3 miljoen. Het jaar was daarmee qua resultaat een record jaar. De solvabiliteitsratio daalde als gevolg van de incidenteel hoge voorraad nieuwe auto s met 4 procentpunten naar 20% van het balanstotaal. De geactiveerde leasevloot (vermeld onder materiële vaste activa) bedraagt met een boekwaarde van 71 miljoen 32% van het balanstotaal van de Broekhuis groep. De financiering van de leaseportefeuille, waarvan de contracten gemiddeld een looptijd van ca. 4 jaar hebben, is in meerderheid langlopend. Voor de leaseactiviteiten wordt een solvabiliteitsnorm van 12,5% gehanteerd, zodat voor de overige activiteiten (dealerschappen, schade en diversen) een solvabiliteit resulteert van 23%. Voor deze laatste ratio hanteert de directie een bodem van 20%, dit is en blijft een uitgangspunt bij de voornemens tot verdere groei. De interest coverage ratio, berekend als bedrijfsresultaat ten opzichte van rentelasten, komt mede door het lage rentepercentage uit op 14,6 en ligt daarmee ver boven de Omzet per divisie in miljoenen euro s (% is ten opzichte van het totaal) door ons gehanteerde bodemwaarde van 3. De cashflow is licht gedaald ten opzichte van, met name door de incidentele toename van de voorraad nieuwe auto s. Marketing en communicatie Voor elk Broekhuis bedrijf afzonderlijk is marketing belangrijk. Per vestiging wordt daarom ingezoomd op de lokale bestaande en potentiële klanten. De centrale marketingafdeling die deze klantcontacten coördineert, maakt daarbij gebruik van mailings en telefonisch contact. In het contact met bestaande klanten is er een aantal contactmomenten dat vastligt. Naast deze vaststaande planning zijn er ook contactmomenten met een actiematig karakter. Klanten worden zoveel mogelijk vanuit de vestiging benaderd, hierbij ondersteund door het centrale klant contact centrum. Onze medewerkers kennen de relaties vaak persoonlijk, waardoor advies op maat gesneden is. Deze werkwijze vormt de basis voor duurzame relaties en is de kern van het Broekhuis contactbeleid. Beheersing van risico s Een bedrijf met de omvang van Broekhuis loopt risico s. Om deze zo goed mogelijk te beheersen, is de administratieve organisatie van Broekhuis adequaat en duidelijk. Om een eenduidige, betrouwbare en transparante wijze van zowel interne als externe 2013 Dealers 512,4 86% 430,7 85% 410,2 85% Lease 68,1 11% 63,8 12% 59,7 12% Autoschade 115 2% 10,0 2% 10,0 2% Overige bedrijven 3,5 1% 2,8 1% 2,4 1% Totaal groep 595,5 100% 507,3 100% 482,3 100% Brutomarge per divisie in miljoenen euro s (% is ten opzichte van het totaal) 2013 Dealers 64,7 78% 56,7 78% 54,6 79% Lease 8,9 11% 8,2 11% 7,3 10% Autoschade 7,5 9% 6,6 9% 6,6 9% Overige bedrijven 1,8 2% 1,5 2% 1,4 2% Totaal groep 82,9 100% 73,0 100% 69,9 100%

11 verslaggeving te waarborgen worden gegevens van de diverse computersystemen naar één centrale database gebracht. Via intranet maakt de hele organisatie gebruik van hetzelfde managementinformatiesysteem. Op die manier wordt er binnen de organisatie één taal gesproken. Performanceindicatoren en financiële informatie worden zo vergelijkbaar over de hele breedte van de organisatie. Bij afwijkingen is een analyse van mogelijke oorzaken daarom snel beschikbaar. Vanwege de gestage groei door acquisities is Broekhuis ingesteld op het slagvaardig implementeren van een eenduidige werkwijze bij nieuwe bedrijven die onderdeel worden van de Broekhuis groep. Door een merkoverstijgend kwaliteitssysteem en een programma van introductiebijeenkomsten wordt een integratieproces van een nieuw dealerbedrijf ondersteund. Hierbij staat er één doel centraal, een nieuw bedrijf snel en soepel mee laten draaien in het merk of activiteitencluster. Alle vestigingen, met uitzondering van de vestigingen die in de afgelopen twee jaar zijn overgenomen, zijn ISOgecertificeerd. De belangrijkste financiële risico s voor Broekhuis zijn fraude, debiteurenincasso en renteschommelingen. Om fraude te voorkomen, wordt bij handelstransacties software benut die een transparant biedingsproces borgen, waarbij auto s aan handelaren worden toegewezen via een veiling, waardoor functiescheiding ontstaat tussen het aanbieden van auto s en de daadwerkelijke verkoop. Het risico van debiteurenincasso speelt met name bij grote transacties met zakelijke klanten. Hiervoor is een proces ingericht, waarbij vooraf de kredietwaardigheid getoetst wordt en na aflevering de incassostatus dagelijks bewaakt wordt. De risico s van renteschommelingen worden deels afgedekt door vastrentende leningen en rentederivaten. De hoofdsom van de rentederivaten (swaps) is kleiner dan de te verzekeren financieringsomvang, zodat er geen sprake is van overdekking. Als strategische risico s zijn te benoemen continuïteit van importeurrelaties en acquisities. Broekhuis streeft naar een beheerste groei door middel van acquisities en beschikt op dit moment zowel over de financieringsmogelijkheden als de organisatie om dit te realiseren. Vanuit importeurs kunnen netwerkherstructureringen voorgesteld worden, waarbij Broekhuis medewerking zal verlenen als dit ten goede komt aan het voortbestaan van de onderneming. Operationele risico s zijn onzekerheden die op korte termijn de effectiviteit en efficiency van de activiteiten van de onderneming beïnvloeden. Gedacht kan worden aan bijvoorbeeld de kans op uitval van ICTsystemen en nutsvoorzieningen. Broekhuis investeert vanuit dat oogpunt in goede backup toepassingen. Voor een aantal risico s zijn verzekeringen afgesloten waarmee de financiële gevolgen van onvoorziene gebeurtenissen worden afgedekt. Als laatste risico is te benoemen de wetenregelgeving door overheden die directe invloed hebben op de organisatie en/of het bedrijfsproces alsmede op het resultaat. De belangrijkste voorbeelden hiervan zijn wel de maatregelen die genomen worden om door middel van belastingen het gebruik en bezit van auto s te beïnvloeden. Broekhuis participeert in diverse overleggen binnen de branche of overkoepelende organen die samen met de overheid de impact van de maatregelen beoordelen met als doel suggesties ter verbetering. Duurzaam Duurzaam ondernemen betekent bij Broekhuis: Vandaag ondernemen en investeren in morgen. Voor onze klanten is dit merkbaar; Broekhuis is authentiek en transparant en staat voor een duurzame relatie. Met die belofte halen wij het beste uit ons vak en uit onszelf naar boven. We maken deze doelstelling graag praktisch. Duurzaam ondernemen werken we daarom uit in drie delen: Medewerkers Binnen Broekhuis wordt veel waarde gehecht aan samenwerken in een mensgerichte bedrijfscultuur. Binnen het interne opleidingsprogramma is er aandacht voor persoonlijke ontwikkeling. Medewerkers worden op een actieve manier aangemoedigd om persoonlijk te groeien door opleiding en training. Om veiligheid en werkplezier te garanderen wordt er periodiek gemeten hoe medewerkers de werkomgeving en samenwerking waarderen. Speerpunten zijn: Aandacht voor een mensgerichte bedrijfscultuur; Trainee plekken voor jonge afstudeerders; Persoonlijke coaching door één op één begeleiding; Moderne werkuitrusting en veilige arbeidsomstandigheden. Per ultimo telde de Broekhuis groep 900 werknemers (843 FTE). Maatschappij In samenwerking met Stichting Red een Kind ondersteunt Broekhuis een project voor kansarme jongeren in Kenia en India. Per jaar worden ter plaatse 100 kansarme jongeren gericht opgeleid tot automonteur, waarmee zij een belangrijke basis leggen voor goede toekomstmogelijkheden. Door elke Broekhuis vestiging wordt er op lokale schaal Jaarverslag 09

12 Jaarverslag 10 samengewerkt met minimaal één sportvereniging. Samengevat zijn de speerpunten: Vakkennis overdragen door als opleidingsbedrijf jongeren op te leiden; Sportsponsoring door lokale ondersteuning van jeugdteams; Minderheidsgroepen ondersteunen door ontwikkeling van vaardigheden. Milieu Broekhuis wil zó ondernemen dat het milieu in brede zin wordt ontzien. Dit wordt praktisch gemaakt door centrale beleidskeuzes én gerichte maatregelen op onze vestigingen. Deze werkwijze heeft ertoe geleid dat alle dealervestigingen van Broekhuis namens het Instituut voor Duurzame Mobiliteit zijn gecertificeerd als erkend duurzaam. Speerpunten zijn: Door de adviserende rol in het aanschaftraject wordt schone mobiliteit een gespreksonderwerp; Digitaal ontvangen en verwerken van inkoopfacturen; Broekhuis kiest in haar wagenpark van 270 vervangend vervoer auto s voor energiezuinige modellen; De afvalstroom wordt gescheiden in 19 hoofdgroepen om recycling en hergebruik te bevorderen; Technische ruimten zijn voorzien van vloeistofkerende en vloeistofdichte vloeren. Gebeurtenissen na balansdatum Er zijn geen gebeurtenissen die hier vermeld dienen te worden. branche al geruime tijd zonder CAO is, nadat de vorige periode expireerde op 31 oktober. Momenteel zijn de onderhandelingen door de CAO partners nog steeds niet afgerond. De verwachting met betrekking tot de personeelssterkte is dat deze genormaliseerd voor acquisities op hetzelfde niveau blijft als in. Arbeidscontracten zullen bij indiensttreding altijd voor bepaalde tijd zijn, om daarmee flexibel te kunnen inspelen op economische ontwikkelingen. Voor het boekjaar 2016 verwachten wij een nettowinst, die onder het historische record niveau van zal liggen, maar in lijn met het niveau van : ca 5 6 miljoen. De Broekhuis groep blijft streven naar verdere groei, zowel autonoom als door acquisities. Deze groei is primair gericht op de kernactiviteiten. De onderneming beschikt zowel over de financieringsmogelijkheden als de organisatie om een dergelijke groei te realiseren. Harderwijk, 25 maart 2016 De directie, J.E. Remijn MBA drs. K.P. Steendam Vooruitzichten Wij verwachten dat de markt voor nieuwe personenauto s in 2016 met fors lager zal zijn dan in ( auto s). De voorraad gebruikte auto s is gezond, zowel in aantallen als in waarde. Broekhuis voert een beleid, waarmee geborgd is dat de waardering van de voorraad gebruikte auto s maandelijks geijkt wordt aan de marktwaarde. Voor wat betreft de verkoop van gebruikte auto s denken wij dat deze zowel qua aantallen als qua rendement in lijn zal blijven met. Voor de omzet van de werkplaatsactiviteiten verwachten wij een gelijkblijvende omzet. In zijn 39 magazijnen gecentraliseerd in 7 locaties, waarmee de efficiëntie en servicegraad van deze centrale magazijnen wordt vergroot en waarbij incourantheid effectief wordt teruggedrongen. De ontwikkeling van de salarisniveaus is nog onbekend aangezien de

13 FTE Jaarverslag

14 Jaarverslag 12

15 Jaarrekening Meerwerk is voor de klant nooit een verrassing achteraf Jaarverslag 13 Mensen recht in de ogen kunnen kijken Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.

16 Geconsolideerde balans (voor resultaatbestemming) Vaste activa Toelichting Immateriële activa [1] Materiële vaste activa [2] Financiële vaste activa [3] Vlottende activa Voorraden [4] Vorderingen [5] Liquide middelen [6] Balanstotaal Jaarverslag 14 Groepsvermogen Eigen vermogen [7] Aandeel derden Vreemd vermogen Voorzieningen [8] Langlopende schulden [9] Kortlopende schulden [10] Balanstotaal [ ] De tussen haken vermelde cijfers verwijzen naar de corresponderende toelichting op de jaarrekening.

17 Geconsolideerde winstenverliesrekening Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Toelichting [11] [11] Brutomarge Lonen en salarissen Sociale lasten Afschrijvingen Bijzondere waardeverminderingen Overige bedrijfskosten [12] [13] [13] [14] Som der kosten Bedrijfsresultaat Rentebaten Rentelasten 808 Uitkomst rentebaten en lasten 808 Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belasting Vennootschapsbelasting [15] Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belasting Resultaat deelneming Groepsresultaat Jaarverslag 15 Aandeel van derden in het resultaat Resultaat na belastingen [ ] De tussen haken vermelde cijfers verwijzen naar de corresponderende toelichting op de jaarrekening.

18 Geconsolideerde kasstroomoverzicht Kasstroom uit operationele activiteiten Netto resultaat na belastingen Afschrijvingen immateriële vaste activa Afschrijvingen materiële vaste activa Bijzondere waardeverminderingen Cashflow Mutatie voorraden Mutatie kortlopende vorderingen Mutatie kortlopende schulden Mutaties in werkkapitaal Mutaties in voorzieningen Netto kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen immateriële vaste activa 335 Investeringen materiële vaste activa Desinvesteringen materiële vaste activa Jaarverslag 16 Mutaties financiële vaste activa Aandeel derden 4 + Kasstroom uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Betaald dividend Mutatie langlopende leningen Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie geldmiddelen 108 ======= ======= Verloop mutatie geldmiddelen Stand op 1 januari Mutaties in boekjaar Stand op 31 december 447 ======= =======

19 Toelichting Consolidatie In de consolidatie worden de financiële gegevens opgenomen van Broekhuis Holding B.V. samen met haar groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen, waarop zij overheersende zeggenschap kan uitoefenen of waarover zij de centrale leiding heeft. Groepsmaatschappijen zijn rechtspersonen, waarin Broekhuis Holding B.V. direct of indirect overheersende zeggenschap kan uitoefenen doordat zij beschikt over de meerderheid van de stemrechten of op enige andere wijze de financiële en operationele activiteiten kan beheersen. Hierbij wordt tevens rekening gehouden met potentiële stemrechten die direct kunnen worden uitgeoefend op balansdatum. De groepsmaatschappijen en andere rechtspersonen waarop zij een overheersende zeggenschap kan uitoefenen of waarover zij de centrale leiding heeft, worden voor 100% in de consolidatie betrokken. Het aandeel van derden in het groepsvermogen en in het groepsresultaat wordt afzonderlijk vermeld. Deelnemingen waarop geen overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend (geassocieerde deelnemingen) worden niet betrokken in de consolidatie. Intercompanytransacties, intercompanywinsten en onderlinge vorderingen en schulden tussen groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen worden geëlimineerd, voor zover de resultaten niet door transacties met derden buiten de groep zijn gerealiseerd. Ongerealiseerde verliezen op intercompanytransacties worden ook geëlimineerd tenzij er sprake is van een bijzondere waardevermindering. Waarderingsgrondslagen van groepsmaatschappijen en andere in de consolidatie opgenomen rechtspersonen zijn waar nodig gewijzigd om aansluiting te krijgen bij de geldende waarderingsgrondslagen voor de groep. In de geconsolideerde jaarrekening van Broekhuis Holding B.V. te Harderwijk zijn de volgende deelnemingen opgenomen. Met uitzondering van Autoschade Drenthen V.O.F. en Stam Lease B.V. is sprake van 100% deelnemingen. In Autoschade Drenthen V.O.F. is er het recht op overwinst van 51%. In Stam Lease B.V. wordt voor 51% deelgenomen. Broekhuis Almelo B.V. te Almelo Broekhuis Almelo 2 B.V. te Almelo Broekhuis Almere B.V. te Almere Broekhuis Amersfoort B.V. te Amersfoort Broekhuis Apeldoorn B.V. te Apeldoorn Broekhuis Arnhem B.V. te Arnhem Broekhuis Assen B.V. te Assen Broekhuis Assen 2 B.V. te Assen Broekhuis Assurantie B.V. te Harderwijk Broekhuis Automaterialen B.V. te Harderwijk Broekhuis Automobielbedrijven B.V. te Harderwijk (tot 2912) Broekhuis Autoschade Assen B.V. te Assen Broekhuis Autoschade Barneveld B.V. te Barneveld Broekhuis Autoschade Ede B.V. te Ede Broekhuis Autoschade Harderwijk B.V. te Harderwijk Broekhuis Autoschade Holten B.V. te Holten Broekhuis Autoschade Lelystad B.V. te Lelystad Broekhuis Autoschade Zeist B.V. te Zeist Broekhuis Barneveld B.V. te Harderwijk Broekhuis De Bilt B.V. te De Bilt Broekhuis Deventer B.V. te Deventer (vanaf 244) Broekhuis Doetinchem B.V. te Doetinchem Broekhuis Doetinchem 2 B.V. te Doetinchem Broekhuis Doorn B.V. te Doorn Broekhuis Dronten B.V. te Dronten Broekhuis Ede B.V. te Ede Broekhuis Elst B.V. te Elst Broekhuis Emmen B.V. te Emmen Broekhuis Enschede B.V. te Enschede Broekhuis Enschede 2 B.V. te Enschede Broekhuis Epe B.V. te Epe Broekhuis Groenlo B.V. te Groenlo Broekhuis Groningen B.V. te Groningen Broekhuis Harderwijk B.V. te Harderwijk Broekhuis Harderwijk 2 B.V. te Harderwijk Broekhuis Hengelo B.V. te Hengelo (Ov) Broekhuis Hoogeveen B.V. te Hoogeveen Broekhuis Lease B.V. te Harderwijk waaronder: Broekhuis Fleet Services B.V. te Zeewolde Broekhuis Lelystad B.V. te Lelystad Broekhuis Lelystad 2 B.V. te Lelystad (tot 315) Broekhuis Meppel B.V. te Meppel Broekhuis Motoren B.V. te Enschede Broekhuis Naarden B.V. te Naarden (tot 318) Broekhuis Nijkerk B.V. te Harderwijk Broekhuis Nunspeet B.V. te Harderwijk Broekhuis Oldenzaal B.V. te Oldenzaal Broekhuis Remarketing B.V. te Harderwijk (tot 3012) Broekhuis Remarketing 2 B.V. te Harderwijk waaronder: Grenzland Auto GmbH te Weeze (D) (tot 2110) Broekhuis Steenwijk B.V. te Steenwijk Broekhuis Veenendaal B.V. te Veenendaal Broekhuis Wageningen B.V. te Wageningen Broekhuis Zeewolde B.V. te Zeewolde Broekhuis Zeist B.V. te Zeist Broekhuis Zwolle B.V. te Zwolle (vanaf 14) Devas B.V. te Almelo waaronder: Autoschade Drenthen V.O.F. te Goor Stam Lease B.V. te Harderwijk (vanaf 185) waaronder: Stam Fleet Services B.V. te Bussum (vanaf 48) Jaarverslag 17

20 Jaarverslag 18 Broekhuis Holding B.V. heeft zich hoofdelijk aansprakelijk gesteld voor de verplichtingen voortvloeiende uit de rechtshandelingen van de in bovenstaand schema vermelde besloten vennootschappen, conform artikel 403 van Titel 9 BW2, met uitzondering van Devas B.V., Stam Lease B.V. en Stam Fleet Services B.V.. Aangezien de winstenverliesrekening over van Broekhuis Holding B.V. in de geconsolideerde jaarrekening is verwerkt, is (in de enkelvoudige jaarrekening) volstaan met weergave van een beknopte winstenverliesrekening in overeenstemming met artikel 2:402 BW. Grondslagen van waardering en restultaatbepaling Algemeen De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 BW en de stellige uitspraken van de Richtlijnen voor de jaarverslaggeving, die uitgegeven zijn door de Raad voor de Jaarverslaggeving. Activa en verplichtingen worden in het algemeen gewaardeerd tegen de verkrijgings of vervaardigingsprijs of de actuele waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgingsprijs. In de balans, winstenverliesrekening en het kasstroomoverzicht zijn referenties opgenomen. Met deze referenties wordt verwezen naar de toelichting. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar, waarop ze betrekking hebben. Winsten worden slechts opgenomen voor zover zij op balansdatum zijn verwezenlijkt. Verplichtingen die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening zijn bekend geworden. Voorzienbare verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. De gehanteerde grondslagen van waardering zijn niet gewijzigd. Voor de vergelijkbaarheid zijn de vergelijkende cijfers, waar nodig, aangepast. Financiële instrumenten De effecten opgenomen onder de financiële vaste activa en de vlottende activa, voor zover deze betrekking hebben op de handelsportefeuille of met betrekking tot eigenvermogensinstrumenten buiten de handelsportefeuille, alsmede derivaten met een onderliggende beursgenoteerde waarde, worden gewaardeerd tegen de reële waarde. Alle overige in de balans opgenomen financiële instrumenten zijn gewaardeerd tegen de (geamortiseerde) kostprijs. De reële waarde is het bedrag waarvoor een actief kan worden verhandeld of een passief kan worden afgewikkeld tussen ter zake goed geïnformeerde partijen, die tot een transactie bereid en onafhankelijk van elkaar zijn. Indien niet direct een betrouwbare reële waarde is aan te wijzen, wordt de reële waarde benaderd door deze af te leiden uit de reële waarde van bestanddelen of van een soortgelijk financieel instrument, of met behulp van waarderingsmodellen en waarderingstechnieken. Hierbij wordt gebruikgemaakt van recente gelijksoortige at arm s length transacties, van de DCFmethode (contante waarde van kasstromen) en/of van optiewaarderingsmodellen, rekening houdend met specifieke omstandigheden. Derivaten worden bij eerste opname in de balans opgenomen tegen reële waarde, de vervolgwaardering van afgeleide financiële instrumenten ( derivaten ) is afhankelijk van het feit of het onderliggende van het derivaat beursgenoteerd is of niet. Indien het onderliggende beursgenoteerd is, dan wordt het derivaat tegen reële waarde opgenomen. Indien het onderliggende nietbeursgenoteerd is, wordt het derivaat tegen kostprijs of lagere marktwaarde opgenomen. De wijze van verwerking van waardeveranderingen van het afgeleide financieel instrument hangt af van de vraag of er hedgeaccounting wordt toegepast. Derivaten die liggen besloten in een basiscontract ( embedded derivaten ) worden altijd gescheiden van het basiscontract wanneer: er geen nauw verband bestaat tussen de economische kenmerken en risico s van het derivaat enerzijds en het basiscontract anderzijds; een afzonderlijk instrument met dezelfde voorwaarden zou voldoen aan de definitie van een derivaat. De Broekhuis groep past kostprijshedgeaccounting toe voor de renteswaps die ervoor zorgen dat bepaalde variabel rentende schulden worden omgezet in vastrentende leningen. Het ineffectieve deel van de waardeverandering van de renteswaps wordt verantwoord in de winstenverliesrekening onder de financiële baten en lasten. De vennootschap

21 stelt door middel van een test periodiek de effectiviteit van de hedgerelatie vast. Dit kan gebeuren door het vergelijken van de kritische kenmerken van het hedgeinstrument met die van de afgedekte positie, en/of door het vergelijken van de verandering in reële waarde van het hedgeinstrument en de afgedekte positie. Indien er een indicatie voor ineffectiviteit is, bepaalt de vennootschap dit eventueel ineffectieve deel door middel van een kwantitatieve ineffectiviteitsmeting. Het ineffectieve deel van de hedgerelatie wordt direct in de winstenverliesrekening verwerkt. Grondslagen van waardering van activa en passiva Vaste activa Immateriële vaste activa De goodwill is bepaald door de verkrijgingsprijs te verminderen met de netto vermogenswaarde op de datum van overname. Waardering vindt plaats onder aftrek van lineaire afschrijvingen, gebaseerd op de geschatte economische levensduur en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijvingen op basis van een vast percentage van de verkrijgingsprijs (lineair), gebaseerd op de geschatte economische levensduur en in voorkomende gevallen rekening houdend met een restwaarde en eventuele bijzondere waardeverminderingen. Het lease wagenpark is gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs onder aftrek van afschrijvingen, welke annuïtair gedurende de looptijd van de contracten wordt berekend. Financiële vaste activa De deelnemingen waarover geen zeggenschap kan worden uitgeoefend, zijn gewaardeerd tegen kostprijs. In verband met voorvoegingsverliezen is er een actieve belastinglatentie gevormd. De actieve latentie is gewaardeerd tegen nominaal belastingtarief en heeft overwegend een langlopend karakter. De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde inclusief transactiekosten en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en de geamortiseerde kostprijs zijn indien van transactiekosten geen sprake is gelijk aan de nominale waarde. Voorzieningen wegens oninbaarheid worden op de boekwaarde van de vorderingen in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Vlottende activa Voorraden De voorraad nieuwe auto s is gewaardeerd tegen inkoopprijs vermeerderd met (indien van toepassing) de Belasting van Personenauto s en Motorrijwielen en kosten gebruiksklaar maken, of lagere marktwaarde. De voorraad gebruikte auto s is gewaardeerd tegen verwachte opbrengstwaarde bij inkoop minus marge 15%, verminderd met een voorziening voor stadagen. De voorziening voor voorraad nieuwe auto s wordt met ingang van afzonderlijk berekend voor gekentekende en ongekentekende auto s. Voor gekentekende auto s vindt direct vorming van de voorziening plaats. Voor ongekentekende auto s na 180 dagen. Per maand wordt 1,65% voorzien. Voorzover daartoe aanleiding bestaat worden extra voorzieningen getroffen. De overige voorraden zijn gewaardeerd tegen inkoopprijs, waarbij rekening is gehouden met een voorziening wegens incourantheid. Vorderingen De vorderingen worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en de geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid worden in mindering gebracht. Deze voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de vorderingen. Voorzieningen Tenzij anders vermeld, worden de overige voorzieningen gewaardeerd tegen de nominale waarde van de uitgaven die naar verwachting noodzakelijk zijn om de betreffende verplichtingen af te wikkelen. Latente belastingen Deze voorziening is gevormd in verband met de verschillen tussen de commerciële en fiscale waardering van de activa. De passieve latentie is gewaardeerd tegen nominaal belastingtarief en heeft overwegend een langlopend karakter. Jaarverslag 19

22 Jubileumvoorziening Deze voorziening is gevormd door rekening te houden met vertrekkans en data van jubilea van het personeel. Ook is rekening gehouden met de arbeidsvoorwaarden. Voorziening loonbetaling bij langdurige ziekte Met ingang van 1 januari is Broekhuis eigenrisicodrager voor de ziektewet. Deze voorziening is daarom gevormd voor doorbetaling van loon voor personeelsleden die op balansdatum langdurig ziek zijn. Garantieverplichting gebruikte auto s In de balans is een reservering opgenomen voor garantieverplichtingen van gebruikte auto s. Dit betreft ontvangen bedragen van klanten met betrekking tot extra afgegeven garantie. Na afloop van de garantietermijn valt het saldo vrij. Lang en kortlopende schulden Schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde inclusief transactiekosten en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en de geamortiseerde kostprijs zijn indien van transactiekosten geen sprake is gelijk aan de nominale waarde. Baten en lasten ten gevolge van amortisatie worden volgens de effectieve rentemethode verantwoord in de winstenverliesrekening. Overige schulden De overige schulden worden bij eerste verwerking opgenomen tegen de reële waarde en vervolgens gewaardeerd tegen de geamortiseerde kostprijs. De reële waarde en de geamortiseerde kostprijs zijn gelijk aan de nominale waarde. Jaarverslag 20 Voorziening reparatie, onderhoud en banden (ROB) leaseauto s Deze voorziening is gevormd om een juiste matching te bewerkstelligen tussen de reeds via leasetermijnen in rekening gebrachte kosten voor reparatie, onderhoud en banden, en de werkelijke kosten hiervoor. Op de datum van expiratie van een leasecontract zal het saldo van de egalisatierekening vrijvallen ten gunste c.q. ten laste van het resultaat.

23 Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Nettoomzet Onder nettoomzet wordt verstaan de opbrengst uit levering van goederen en diensten, onder aftrek van kortingen en dergelijke en van over de omzet geheven belastingen. De nettoomzet (en inkoopwaarde van de omzet) is inclusief Belasting van Personenauto s en Motorrijwielen. Inkoopwaarde van de omzet Onder inkoopwaarde van de omzet wordt verstaan de aan de omzet toe te rekenen directe kosten. Overige bedrijfskosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Methode opstelling kasstroom Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode. De geldmiddelen in het kasstroomoverzicht bestaan uit liquide middelen. Winstbelastingen, ontvangen interest en ontvangen dividenden worden opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten. Betaalde interest wordt opgenomen onder de kasstroom uit operationele activiteiten en betaalde dividenden onder de kasstroom uit financieringsactiviteiten. De verkrijgingsprijs van verworven groepsmaatschappijen wordt opgenomen onder de kasstroom uit investeringsactiviteiten, voor zover betaling in geldmiddelen heeft plaatsgevonden. Hierbij worden geldmiddelen aanwezig in deze groepsmaatschappijen afgetrokken van de aankoopprijs. Vennootschapsbelasting De belasting wordt berekend over het resultaat voor belastingen in de winstenverliesrekening, rekening houdend met beschikbare, fiscaal compensabele verliezen uit voorgaande jaren (voor zover niet opgenomen in de latente belastingvorderingen) en vrijgestelde winstbestanddelen en na bijtelling van nietaftrekbare kosten. Tevens wordt rekening gehouden met wijzigingen die optreden in de latente belastingvorderingen en latente belastingschulden als gevolg van wijzigingen die optreden in het te hanteren belastingtarief. Transacties waarbij geen ruil van geldmiddelen plaatsvindt, worden niet in het kasstroomoverzicht opgenomen. Jaarverslag 21

24 Toelichting op de geconsolideerde balans Vaste activa [1] Immateriële vaste activa Goodwill Saldo op 1 januari Bij: Verwerving Af: Afschrijvingen Af: Bijzondere waardeverminderingen Saldo op 31 december Cumulatieve afschrijvingen van de nog niet geheel afgeschreven goodwill De jaarlijkse afschrijvingen bedragen 20% van de verkrijgingsprijs [2] Materiële vaste activa De mutaties in de materiële vaste activa zijn als volgt weer te geven: Jaarverslag 22 Boekwaarde op 1 januari Investeringen Desinvesteringen Afschrijvingen Bijzondere waardeverminderingen Boekwaarde op 31 december Verkrijgingsprijs 31 december Cumulatieve afschrijvingen Boekwaarde op 31 december Bedrijfsinventaris Kantoorinventaris Installaties Vervoermiddelen Grond en gebouwen Totaal Onder investeringen zijn begrepen de activa van verworven deelnemingen. De jaarlijkse afschrijvingen bedragen voor: Bedrijfsinventaris : 20% van de verkrijgingsprijs. Kantoorinventaris : 20% van de verkrijgingsprijs. Installaties : 20% van de verkrijgingsprijs. Vervoermiddelen : annuïtair op basis van de looptijd van de leasecontracten. Grond en gebouwen/verbouwing : 0 10% van de verkrijgingsprijs.

25 [3] Financiële vaste activa Deelnemingen Belastinglatentie Lening u/g Totaal financiële vaste activa Deelnemingen Saldo op 1 januari Bij: Resultaat deelneming Bij: Verwerving deelnemingen Af: In consolidatie opgenomen Saldo op 31 december Het saldo op 31 december is als volgt weer te geven: Naam deelneming Aandeel in het geplaatst kapitaal Otocom B.V. te Putten Coöp. Ver. ABS Autobodyshop U.A. te Bodegraven Belastinglatentie 6,39% (: 6,39%) 1,20% (: 1,20%) Jaarverslag 23 Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Lening u/g Saldo op 1 januari 450 Bij: Verstrekte lening Af: Aflossing Saldo op 31 december Dit betreft een hypothecaire lening met een looptijd van 10 jaar en een rente van 5%.

26 Vlottende activa [4] Voorraden Voorraad nieuwe auto s Voorraad gebruikte auto s Voorraad onderdelen Overige voorraden Totaal voorraden Per 3112 bedraagt de voorziening op voorraden (3112: ). [5] Vorderingen Handelsdebiteuren Vennootschapsbelasting Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen Overlopende activa Jaarverslag 24 Totaal vorderingen De vorderingen hebben een looptijd die korter is dan een jaar. Per 3112 bedraagt de debiteurenvoorziening (3112: ). [6] Liquide middelen Alle liquide middelen staan ter vrije beschikking van de vennootschap. [7] Eigen vermogen Geplaatst aandelenkapitaal Overige reserves Onverdeelde winst Totaal eigen vermogen Voor het verloop van het eigen vermogen wordt verwezen naar de toelichting op het eigen vermogen in de enkelvoudige balans. Omdat het geconsolideerde totaalresultaat van de vennootschap niet gelijk is aan het geconsolideerde resultaat, is een afzonderlijk overzicht van het totaalresultaat opgenomen: Geconsolideerd nettoresultaat toekomend aan de rechtspersoon Afwaardering financiële vaste activa Totaalresultaat

27 [8] Voorzieningen Voorziening latente belastingverplichtingen Voorziening voor jubilea Voorziening loonbetaling bij langdurig ziekte Reorganisatievoorziening Voorziening voor verlieslatende contracten Garantieverplichtingen ROB voorziening Overige voorzieningen Totaal voorzieningen De reorganisatievoorziening, de voorziening loonbetaling bij langdurige ziekte, de voorziening voor verlieslatende contracten en de overige voorzieningen hebben een kortlopend karakter. De resterende voorzieningen hebben een langlopend karakter. De mutaties in de voorzieningen zijn als volgt weer te geven: Voorziening latente belastingverplichtingen Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Voorziening voor jubilea Saldo op 1 januari Jaarverslag 25 Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Voorziening loonbetaling bij langdurige ziekte Saldo op 1 januari 530 Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december

28 Reorganisatievoorziening Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Voorziening voor verlieslatende contracten Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Garantieverplichtingen Jaarverslag 26 Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december ROB voorzieningen Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december Overige voorzieningen Saldo op 1 januari Bij: Toevoeging Af: Onttrekking Saldo op 31 december

29 Jaarverslag 27

30 [9] Langlopende schulden Totaal kredietinstellingen en financieringsmaatschappijen Looptijd korter dan één jaar Looptijd één tot en met vijf jaar Looptijd langer dan vijf jaar Totaal langlopende schulden Het gemiddelde rentepercentage van de langlopende leningen bedraagt 1,92%. De financieringsmaatschappijen financieren de onder de materiële vaste activa opgenomen vervoermiddelen. De gefinancierde vervoermiddelen alsmede de verkregen rechten uit leaseovereenkomsten met derden, voor zover op deze wijze gefinancierd, zijn als zekerheid aan de betreffende financieringsmaatschappijen verpand. [10] Kortlopende schulden Jaarverslag 28 Stockfinancieringen Kredietinstellingen Handelscrediteuren Vennootschapsbelastingen Overige belastingen en premies sociale verzekeringen Pensioenen Overige schulden Overlopende passiva Totaal kortlopende schulden Per 31 december had Broekhuis Holding B.V. voor een bedrag van aan renteswaps uitstaan met een einddatum van 31 oktober Broekhuis Holding B.V. ontvangt bij deze swaps een variabele rente en betaalt een vaste rente. De swaps komen in looptijd, omvang en kenmerken overeen met door Broekhuis Holding aangetrokken leningen met een variabele rente. De rente op deze leningen is daarmee vast geworden. De reële waarde van de renteswaps bedraagt negatief. De stockfinancieringen betreffen financiering van de voorraad nieuwe auto s, waarbij deze voorraad is verpand aan de kredietverschaffers. Als zekerheden ten behoeve van de financiering zijn eerste pandrechten verstrekt op voorraden, bedrijfsinventaris en vorderingen voor de geconsolideerde vennootschappen. Verder geldt een hoofdelijke aansprakelijkheid. Niet in de balans opgenomen verplichtingen Aan BMW Financial Services B.V. is een borgstelling van verstrekt voor de financiering van Broekhuis Onroerend Goed B.V.. De totale huurverplichting voor 2016 bedraagt (: ). Er lopen momenteel onderzoeken van de Duitse respectievelijk Nederlandse Belastingdienst naar aanleiding van de exportactiviteiten van Grensland Auto B.V. (een 33% deelneming van Broekhuis die tot eind actief was). Het bedrag dat hiermee gemoeid is, bedraagt 1,5 respectievelijk 0,7 miljoen Duitse omzetbelasting. Hiervan is 1/3 deel opgenomen onder de voorzieningen respectievelijk kortlopende schulden. Indien het onderzoek tot een navordering leidt, zal 2/3 deel daarvan worden gedragen door de voormalige Grensland Auto B.V. aandeelhouders. De afgegeven garanties jegens een bank bedragen

31 Toelichting op de geconsolideerde winstenverliesrekening [11] Bruto marge Verkoop Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Werkplaats Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Magazijn Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Lease Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Schade Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Jaarverslag 29 Overige Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Totaal Nettoomzet Inkoopwaarde van de omzet Brutomarge Het bedrag aan Belasting van Personenauto s en Motorrijwielen die voor de eerste keer in Nederland op kenteken zijn gesteld, is in (: ). Het bedrag van de afwaardering en van het verlies van voorraden in de winstenverliesrekening is in (: ).