Jaarverslag 2014 (beknopt) Jongerenwelzijnswerk The Mall Gorinchem
|
|
- Gijs de Valk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 Inhoudsopgave Organisatiebeschrijving 2 1. Activiteiten Outreachend (straat)werk 1.2 Jongerencentra / Signaleringsplek 1.3 Meidenwerk 1.4 Coaching 1.5 Projecten 2. Netwerk Samenwerking met andere organisaties 2.2 Financiering 3. Stage, Vrijwilligersondersteuning en Team Stage / Maatschappelijke stage 3.2 Vrijwilligersondersteuning 3.3 Team 4. Bestuur 16 Bijlagen: - Factsheet The Mall Jongerenwerk 1
3 Organisatiebeschrijving Stichting Youth for Christ Gorinchem biedt met het jongerenwerk van The Mall al meer dan 12 jaar jongerenwelzijnswerk aan in Gorinchem. Met onze outreachende activiteiten zijn we op straat aanwezig daar waar de jongeren zijn. Hiernaast bieden we jongeren een vaste, veilige en herkenbare plek in onze jongerencentra. De outreachende activiteiten en de centra ondersteunen en versterken elkaar, ze bieden een basisinfrastructuur, die gebruikt wordt om relaties te leggen en om (vroeg) te signaleren. Vanuit die relaties kijken we op welke leefgebieden we jongeren ondersteuning nodig hebben om zichzelf beter te kunnen redden in onze maatschappij en hoe zijzelf ook een zinvolle bijdrage hieraan kunnen leveren. The Mall vervult binnen het hele netwerk van organisaties die zich op jongeren en op gezinnen richten een signalerende, coachende en waar nodig een doorverwijzende rol. Zowel op straat als binnen de centra komen we veel jongeren tegen die moeilijk bereikbaar zijn. We kunnen door de relaties die met de jongeren worden opgebouwd deze jongeren waar nodig coachen en verbinden met een breder netwerk en verder een eventuele hulpvraag en hulpgever dichter bij elkaar brengen. The Mall werkt vanuit beoogde outcomes. Binnen de eigen organisatie is er de behoefte te weten in hoeverre alles wat gedaan word, bijdraagt aan het volbrengen van haar eigen missie, waarin de groei van jongeren centraal staat. Verder sluiten we aan bij de maatschappelijke trend van outcome gericht werken. Als outcome streven we naar groei van, voornamelijk, kwetsbare jongeren op een aantal leefgebieden, sociale activering van de wijk en overlastreductie op straat. Samen met ouders, vrijwilligers, wijkbewoners en ketenpartners vormt The Mall een vangnet voor de jongeren die extra ondersteuning nodig hebben op verschillende leefgebieden. We kijken daarbij naar financiën, dagbesteding (waaronder school en werk), huisvesting, geestelijk en lichamelijk welzijn, relaties, risicogedrag/justitie. Als stichting ontvangen wij subsidie voor het uitvoeren van het jongerenwerk. Naast subsidie, ontvangen wij inkomsten uit sponsoring door bedrijven en financiële ondersteuning vanuit fondsen, donateurs en andere organisaties waaronder kerken. Daarnaast draagt de stichting zorg voor ons jongerencentrum in de binnenstad. We bieden hierbij ons beknopte jaarverslag aan. Een papieren versie van het volledige jaarverslag of een uitgebreider financieel verslag ligt ter inzage op de Burgstraat 37 te Gorinchem. Ook kunt u deze documenten opvragen door met ons contact op te nemen. The Mall is echt vet ouwe! Kan ik hier ook vrijwilliger worden? Ik vind het leuk om in The Mall te zijn. Ik help mee in het onderhoud van het jongerencentrum Sharif en Dennis Jongeren 2
4 Activiteiten 1.1 Outreachend (straat)werk We zijn in alle wijken outreachend aanwezig. We leggen contacten met jongeren op straat, bezoeken jongeren thuis, leggen contacten met ouders, buurtbewoners en ketenpartners. Dit doen we gerelateerd aan de jongeren die we tegenkomen en waar een ondersteuningsbehoefte aanwezig is. We hebben gekozen om onze jongerenwerkers te koppelen aan vaste wijken. Hierdoor hebben we vaste gezichten in de wijk. Tegelijkertijd komen jongerenwerkers met enige regelmaat bij elkaar in de wijk, om zo continuïteit te waarborgen bij vakantie en eventuele uitval. De jongerenwerkers zijn in de eigen wijken vaste deelnemers aan het wijkoverleg. Naast aanwezigheid op straat, waar we regelmatig de vindplaatsen van jongeren bezoeken en in kaart brengen hebben we in het afgelopen jaar meer tijd geïnvesteerd in huisbezoeken en ook in overleggen over jongeren. Hieronder valt bijvoorbeeld aanschuiven of initiëren van een groot overleg omtrent jongeren waar meerdere partners zich zorgen over maken of het doen van een huisbezoek bij een jongere die vanuit het netwerk wordt doorverwezen. Tijdens ons outreachend straatwerk komen we regelmatig dezelfde groepen jongeren tegen. De meeste van deze groepen zijn goed benaderbaar en goed aanspreekbaar. Jongeren hebben er behoefte aan op straat te zijn en daar te hangen. Voor het voorkomen van overlast is het van belang dat er duidelijke plekken zijn waar jongeren kunnen zijn en verblijven. In Gorinchem-Oost kunnen we bij overlast de jongeren doorverwijzen naar het Wijkpark t Haagje. Er is behoefte aan meer van dit soort plekken voor jongeren. We hebben ons netwerk van wijk- en ketenpartners verder kunnen uitbreiden (zie overzicht op pagina 6 ). Met verschillende scholen is intensiever contact over jongeren die aan het jongerenwerk Vanuit de dagelijkse praktijk: - samen genieten van de groei en ontwikkeling van kinderen op onze basisschool, maar ook daarna... - samen zoeken naar de juiste vorm van ondersteuning voor kinderen en ouders wanneer dat nodig is. - samen de verantwoording oppakken voor het welzijn van 'onze kinderen' wanneer het moet! Kortom: een zeer waarde(n)volle samenwerking Nel Schalk Intern begeleidster Daltonschool De Poorter 3
5 deelnemen. Richting de hulpverlening hebben we ons netwerk kunnen uitbreiden, wat ondersteunend werkt bij het goed door kunnen verwijzen, en ook bij coachen en zoeken naar oplossingen samen met het netwerk en de jongeren. We zijn vaste partner van het Gorcum Street Soccer (GSS). Wij plaatsen outreachend werk naast de voetbalactiviteit. Waar nodig kunnen we jongeren coachen. Waar mogelijk verwijzen we jongeren die we in het outreachend werk tegenkomen door naar de activiteiten van GSS, Gorinchem Beweegt en/of andere sport- en cultuuraanbieders. Hierin hebben we een toeleidende functie. We organiseren en nemen deel aan niet-locatiegebonden activiteiten in de wijken. Voor een volledig overzicht van de activiteiten verwijzen we naar het onderdeel Niet-locatiegebonden activiteiten in de kwartaalverslagen 4
6 1.2 Jongerencentra / Signaleringsplek We hebben er voor het jongerenwerk voor gekozen Gorinchem in 3 delen te verdelen om zo in elke deel van de stad een jongerencentrum te kunnen aanbieden. De delen zijn: West (Haarwijk, Gildenwijk, Stalkaarsen), Centrum (binnenstad, Lingewijk), Oost (Wijdschild, Gorinchem- Oost, Hoog-, Laag- en Dalem). Op de drie locaties, zien we dat jongeren ons blijvend weten te vinden. Het gemiddeld aantal jongeren die de centra heeft bezocht is 20. De locatie The Mall West heeft in het laatste kwartaal een groei in bezoekersaantal doorgemaakt en is nu de best bezochte locatie. Naast het gebruik maken van de faciliteiten, komen jongeren ook met hun vragen rondom onder andere school, werk, verslaving naar ons toe. The Mall West is één keer per week vast open op woensdag. The Mall Centrum is drie keer per week geopend van woensdag t/m vrijdag. The Mall Oost is twee keer per week geopend op dinsdag en donderdag. Een goed project voor de jongeren. Ze zijn er altijd welkom voor ontspanning, maar ook voor een luisterend oor, zowel voor de meiden als voor de jongens. Joyce de Lange Moeder van twee jongeren Op de locaties worden thema-activiteiten georganiseerd. We zien een toename in het aantal jongeren dat activiteiten (mee)organiseert. Koken, vuurwerkpreventie, een pooltoernooi, schoonmaak, daminloop zijn voorbeelden van deze activiteiten. Voor een volledig overzicht van de activiteiten verwijzen we naar het onderdeel Thema-activiteiten in de kwartaalverslagen. 5
7 1.3 Meidenwerk Meidengroepen In 2014 zijn we opnieuw gestart met meidenwerk. Met het straatwerk en de jongerencentra bereiken we namelijk meer jongens dan meiden. Om ook de doelgroep kwetsbare meiden te bereiken hebben we ingezet op het opbouwen van meidengroepen. We maken hierbij gebruik van de methodiek Superwoman. Vanaf februari draaien er twee meidengroepen: in Oost en in de Binnenstad. Vanaf het tweede kwartaal is daar, in samenwerking met Helder Jeugdwerk, een derde meidengroep bijgekomen in de Haarwijk. We Initieel was ingestoken op een meidengroep in de Gildenwijk, maar er was een meer directe behoefte vanuit meiden in ons netwerk in de Haarwijk. In het vierde kwartaal hebben we besloten de meidengroep om te vormen naar intensieve coaching, dit doordat er te weinig meiden deelnamen. De samenwerking tussen The Mall Gorinchem en Helder jeugdwerk is prettig, open en transparant. De ontwikkeling van en de betrokkenheid bij de jongeren staat centraal. Ik krijg de kans om als kleine zelfstandige ondernemer daadwerkelijk aan te sluiten bij de doelgroep voor wie niet alles vanzelfsprekend is. We vullen elkaar aan. Het is fijn zo n professionele en betrokken instelling als samenwerkingspartner te mogen hebben! Claire Westrup Zelfstandig ondernemer Helder Jeugdwerk Lady s sport en Limonadebrigade In samenwerking met Lady s Sport zijn we in november 2014 een nieuwe meidenactiviteit gestart in het Gildenplein. Lady s Sport werkte al met 18+ vrouwen. We bieden deze activiteit nu voor 12+ meiden aan. Naast de sport, die door Lady s Sport wordt geleverd, is er een jongerenwerker van The Mall aanwezig. Deze jongerenwerker ondersteunt meiden waar nodig en kan naar aanleiding van gesprekken samen met meiden actie ondernemen als er ondersteuning nodig is op één of meer leefgebieden. We kunnen de meiden uit ons eigen netwerk koppelen aan een project dat hun leefstijl verbetert en hun netwerk uitbreidt. Tegelijkertijd ontstaan er nieuwe contacten met meiden en ook (veelal) hun moeders. Naar aanleiding van het sporten en het contact dat daar gelegd is, zijn er al coachingsafspraken gemaakt met meiden en verschillende huisbezoeken afgelegd. We zijn een samenwerking met de Limonadebrigade gestart. Vanuit The Mall gaan we deelnemen aan het Talentenplein in de ruimte van de Limonadebrigade. We gaan in 2015 maandelijks een activiteit aanbieden en denken mee hoe we doorlopend een aanbod kunnen realiseren dat meiden van 10+ aanspreekt. 6
8 1.4 Coaching We bieden jongeren coaching aan naar behoefte en op maat. In het afgelopen jaar hebben 96 jongeren binnen ons jongerenwerk coaching ontvangen van één van de jongerenwerkers. We maken hierbij onder andere gebruik van huisbezoeken en de Coachingstool The Mall. Deze tool is een instrument met dezelfde basis als de ZRM-Matrix, die in het Sociaal Team gehanteerd wordt. Op basis van deze tool bieden we jongeren coaching op verschillende leefgebieden. Dit betreft zowel lichte als zware coaching. Bij lichte coaching is er sprake van lichte problematiek, waarbij individuele gesprekken volstaan en/of incidenteel contact met het netwerk om de jongere heen is. Bij zware coaching is er sprake van zwaardere problematiek en heeft de jongerenwerker naast regelmatig individueel contact met de jongere in de regel ook regelmatig contact met verschillende partners in het netwerk om de jongere heen. De leefgebieden zijn: Financiën, Geestelijk welzijn, Huisvesting, Justitie, Lichamelijk welzijn, Persoonlijke veiligheid, Risicogedrag, School/werk, Sociale omgang en Vrijetijdsbesteding. Samenwerking met The Mall verloopt top! Outreachend, betrokken en flexibel in het zoeken naar oplossingen voor jongeren die net even wat extra's nodig hebben. Ook buiten de kaders van wat The Mall normaal doet is er van alles mogelijk. Waren er maar meer van dit soort plekken! Pauline Tieleman Jeugdbeschermer Jeugdbescherming west Zui-Holland Naast individuele coaching van jongeren hebben we jongeren in teamverband coaching op een specifiek leefgebied gegeven door middel van het voetbalteam van The Mall (zie 1.5 voor een uitgebreidere beschrijving). 7
9 1.5 Projecten Vuurwerkpreventie In samenwerking met de Politie, Gorinchem Beweegt en Boudewijn Venekamp hebben we inhoud gegeven aan een Gorinchem-brede inzet van vuurwerkpreventie door middel van een eigen filmproductie en een lesbrief. Boodschap van deze film is Verknal je talent niet!. De film is samen met de lesbrief naar alle scholen in Gorinchem verstuurd. Het filmpje is ook getoond tijdens het PCCtoernooi. De jongeren uit het voetbalteam van The Mall participeren in een vuurwerkpreventiefilm. Want als jongeren zien dat de grotere jongens deze waarschuwing geven kan het filmpje aanslaan, aldus een van de deelnemers. Volgens een andere deelnemer aan het filmpje, was dit filmpje het hoogtepunt van het project. In de jongerencentra is er ook aandacht geweest voor vuurwerkpreventie. De wijkagenten hebben in The Mall Centrum en The Mall West een bezoek gebracht aan het jongerencentrum. Voetbalteam The Mall Jongerenwerk Jongeren maken deel uit van een voetbalteam met een positieve en stoere uitstraling. Het team krijgt goede voetbalkleding en voetbaltraining en doet mee aan de jeugdcompetitie van de PROXSYS-League. Deze jongeren vervullen een ambassadeursfunctie. Iedere jongere werkt aan een persoonlijke doelstelling op een leefgebied en wordt hierin gecoacht door de jongerenwerker. Ze worden aangesproken op hun gedrag en schoolresultaten. Lokale bekende mensen uit de voetbalwereld inspireren dit team om zich positief te ontwikkelen, zowel binnen als buiten het veld. Eind december is het project met The Mall voetbalteam afgerond. Het team is tweede geworden in de PROXYS-jeugdleague. Het team dat gevormd is gaat zelfstandig verder met een eigen sponsor. Hierdoor kunnen jongerenwerkers zich volgend seizoen richten op een nieuwe groep jongeren. De samenwerking met het jongerenwerk van The Mall is voor ons erg waardevol, bijvoorbeeld bij een signalering vanuit onze kant. We weten dat er daadwerkelijk met de jongeren aan de slag gegaan wordt op een manier die past bij onze werkwijze en benadering. Positief, oplossingsgericht en altijd vanuit het talent van de jongeren bekeken Devie de Ronde Buurtsportcoach Gorinchem Beweegt 8
10 Aanpak junior drugsgebruikers jonge handelaars In het contact met de jongeren van onze doelgroep, signaleren we dat er met name in Gorinchem- Oost - op steeds jongere leeftijd drugs wordt gebruikt en het aantal jongeren onder de 16 dat handelt in drugs ook toeneemt. Vanuit de preventiekant gaan we gesprekken met deze jongeren aan. We willen echter meer doen op dit gebied. Hierop is contact gezocht met de Gemeente Gorinchem (wijkbeheer) en de politie. Met deze partners wordt op dit moment een project ontwikkeld waarin preventie op scholen gekoppeld wordt aan het contact dat The Mall met jongeren heeft. Ook kunnen jongerenwerkers samen met de politie, op huisbezoek om het gesprek met ouders aan te gaan in het geval van jongeren over wie zij zich zorgen maken vanwege gebruik en/of dealen. We betrekken hier ook Youz en Verzuip jij je Toekomst bij. Drugs- en alcoholpreventie Onze jongerenwerkers zijn getraind op het gebied van alcohol- en drugspreventie. We onderhouden contact met Youz en hebben een follow-up van de Open en Alert -training gevolgd. Hierdoor zijn de jongerenwerkers toegerust om te signaleren, te begeleiden en waar nodig door te verwijzen. Op straat bieden we preventiewerk aan in de vorm van bewustmakingsgesprekken; we volgen de jongeren actief. Preventie is integraal onderdeel binnen ons contact met jongeren, zowel op straat als in de jongerencentra. Dit vindt vooral plaats door middel van gesprekken, die aansluiten bij de beleving en ervaringen van de jongeren zelf. Ons streven hierbij is de nul-optie. Student4Buurt Dit is een project in samenwerking met Poort6 en MEE. In dit project is het voor studenten mogelijk om met korting een studentenkamer te huren in ruil voor 8 uur welzijnswerk per week in de wijk. De studenten zetten zich in voor lopende projecten en activiteiten, zoals het voorkomen van ouderenvereenzaming en het ontwikkelen van activiteiten voor jongeren. Met dit project combineren de organisaties participatie in de wijk en huisvesting op een slimme manier. The Mall begeleidt twee studenten die actief zijn binnen het jongerenwerk. Één student draait iedere woensdag mee op de inloop in The Mall West. De andere student gaat regelmatig mee tijdens het outreachend straatwerk in de Gildenwijk. The Mall is een gedreven, dynamische wijkpartner die out of the box durft te denken in het belang van bewoners. Rick Dollekens consulent Stad & Buurt Poort6 9
11 Pilot Sociaal (Wijk) Team (SWT) We hebben binnen de pilot van het Sociaal Wijk Team (SWT) meegedraaid in de schil. We hebben deelgenomen aan het breed overleg met alle andere betrokken organisaties. Er is een aantal adviesvragen en cases aan het SWT voorgelegd. Er zijn afspraken gemaakt over wie er vanuit het jongerenwerk contactpersoon is voor het SWT. We zijn geïnteresseerd in de uitkomsten van de evaluatie van de pilot en zullen in 2015 onze samenwerking met de Sociale Teams en het Jeugdteam verder gaan verdiepen. Jonge Helden In samenwerking met de Gemeente Gorinchem draaien we mee met het project Jonge Helden van de Nederlandse Jeugdraad (NJR). Het is de bedoeling de aandacht voor en de ondersteuning van jonge mantelzorgers te verbeteren. We zijn als jongerenwerk betrokken bij de uitvoer van dit project, door middel van workshops, op het Merewade College. In 2015 worden onze jongerenwerkers getraind om de workshops zelf te kunnen geven. We zullen op deze manier de aandacht voor het thema, de signalering onder docenten en jongerenwerkers en de ondersteuning van de jonge mantelzorgers op langere termijn goed kunnen vormgeven. 10
12 2. Netwerk Jongeren zijn unieke individuen. Echter, ze staan niet op zichzelf, ze zijn onderdeel van de samenleving, van een sociaal netwerk. We bevorderen sociale cohesie tussen jongeren en hun directe omgeving. We werken aan activering van wijkbewoners en jongeren. We willen hen met elkaar in verbinden brengen. Door ons contact met de jongeren en onze aanwezigheid op straat kunnen we eventuele problemen vroegtijdig signaleren. Vanuit The Mall Gorinchem werken we samen met lokale partners. 2.1 Samenwerking met andere organisaties The Mall maakt deel uit van verschillende overleggen, netwerken en samenwerkingsverbanden met andere maatschappelijke organisaties. Het afgelopen jaar is ons netwerk gegroeid. We hebben hier bewust en actief tijd in geïnvesteerd. We hebben in 2014 ingezet op het uitbreiden van het netwerk bij scholen; met name op contacten met zorgcoördinatoren, waarmee contact gelegd kan worden als er zorgen zijn rondom een jongere. De contacten vanuit Da Vinci College met de jongerenwerkers van the Mall zijn positief. We werken met dezelfde leeftijdscategorie, studenten die bij ons op school zitten komen ook bij the Mall. Het is goed om te weten dat er niet alleen binnen maar ook buiten school oog is voor jongeren. Nel Spelt Zorgcoördinator Da Vinci College We zien dat samenwerking tussen verschillende organisaties leidt tot meerwaarde. Door de eigen kennis en expertise van de verschillende organisaties bij elkaar te brengen, ontstaat er synergie. Voorbeelden hiervan zijn de samenwerking met Lady s Sport, Kringlink en Poort6. Lady s Sport: Hierbij wordt sport voor vrouwen gecombineerd met de meiden vanuit het jongerenwerk. Naast een goede activiteit voor meiden, ontstaat er ook op een natuurlijke manier contact met de moeders. Kringlink: Door het concept van Kringlink voor 18+ in samenwerking met het jongerenwerk aan te bieden voor jongeren onder de 18 jaar wordt een nieuwe doelgroep bereikt. MEE brengt de expertise en ervaring van Kringlink in, het jongerenwerk de expertise hoe dit voor jongeren interessant in te richten en de jongeren zelf vanuit het eigen netwerk. 11
13 Poort6: Door de samenwerking tussen de Consulent Stad en Buurt en de jongerenwerker, ontstaat er een nieuw project voor studenten. Goed voor de wijk, goed voor de studenten die deelnemen en goed voor het jongerenwerk door de ondersteuning vanuit de studenten. Hieronder volgt een lijst (op alfabetische volgorde) van ons netwerk. Het betreft: de ketenpartners die ingezet worden binnen ons jongerenwerk, de partners binnen de hulpverlening en de ondersteuningspartners die het werk actief ondersteunen of waar we intensief mee samenwerken Ketenpartners / hulpverlening ASVZ Bouman GGZ Casusoverleg Risicojongeren Gemeente Gorinchem Gorinchem Beweegt Halt Team - Zuid-Holland Zuid Helder Jeugdwerk Jeugd Preventie Team Kolom1 Poort6 Raad voor de Kinderbescherming Dordrecht Regionale Sociale Dienst - AV Rivas - Algemeen Maatschappelijk werk Scholen MBO (direct betrokken: DaVincicollege) Scholen PO (direct betrokken: De Regenboog, De Tweemaster, JP Waale, Mariëngaarde, De Poorter) Scholen VO (driect betrokken: Merewadecollege, De Noordhoek) Sociaal Team Jeugdbescherming west SWV VO Passend Onderwijs Lady s Sport Syndion LimonadeBrigade Wijkbeheer MEE Zuid-Holland Zuid Wijkoverleggen alle wijken Ouders / Verzorgers William Schrikker Groep Politie Youz Ondersteuningspartners Bedrijfsleven Buurtbewoners Fondsen waaronder: A.A. de Haan Stichting, FOWW-fonds, IKG-ondernemersvereniging Gemeente Gorinchem Kolom1 Kompas Veiligheidsgroep Lokale Kerken Resultante - resultaatmeting Youth for Christ Nederland Meerwaarde Contact met ondernemers leidt niet alleen tot financiële of materiële ondersteuning. We zien ook dat het netwerk van de jongeren zelf hier door versterkt wordt en jongeren meer in beeld zijn. Voorbeelden hiervan zijn de samenwerking met 100% Voetbal en de betrokkenheid van filmproducent Boudewijn Venekamp op het voetbalproject/de vuurwerkpreventie. 12
14 2.2 Financiering In 2014 zijn onze inkomsten fors gegroeid. Door een tijdelijke uitbreiding op onze budgetsubsidie hebben we het jongerenwerk binnen Gorinchem in alle wijken kunnen uitvoeren. In het afgelopen jaar hebben we - ondersteund door vrijwilligers - ook de financiering van het jongerenwerk vanuit het maatschappelijk middenveld (waaronder kerken, bedrijven, particulieren en fondsen) kunnen uitbouwen. De ondersteuning die we uit het maatschappelijk middenveld ontvangen versterkt het eigen bestaansrecht van de organisatie. We ontvangen 20% van onze inkomsten uit het maatschappelijk middenveld en overige baten. Door deze ondersteuning hebben we meer voor jongeren kunnen betekenen. Inkomsten: Uitgaven en resultaat: 271,971 9% 8% 2% 1% 80% Subsidies lokale overheid Eigen fondsenwerving Verhuuropbrengsten pand Projectfondswerving Overige baten 5% 3% 2% 1% 89% Lokaal jongerenwerk (doelstelling) Kosten fondsenwerving Kosten beheer en administratie Reserve onderhoud / vervanging Resultaat Verbouwing In 2013 en 2014 hebben we vanuit verschillende fondsen waaronder het FOWW-fonds, A.A. de Haan Stichting, IKG ondernemersvereniging, alsook de bedrijven Architecten Loor en Verkuil en Garage van Muilwijk financiering ontvangen voor het projectplan Een veiliger, leefbaarder en duurzamer jongerencentrum. Samen met vrijwilligers, bedrijven en de jongeren zelf is The Mall Centrum aan de buitenkant opgeknapt. Voor 2015 staat het opknappen van de binnenkant van het pand op het programma. Voor meer financiële informatie verwijzen we naar het financiële jaarverslag. 13
15 3. Stage, Vrijwilligersondersteuning en Team 3.1 Stage / Maatschappelijke stage (MaS) Bij The Mall Gorinchem bieden we de mogelijkheid om stage te lopen. We bieden zowel op HBO-niveau als op MBO niveau stageplaatsen aan. The Mall Gorinchem is een door Calibris erkend leerbedrijf. We hebben erkenningen voor de volgende opleidingen: Sociaal-cultureel werker (SCW), Sociaal-Maatschappelijk Dienstverlener (SMD), Sporten bewegingsleider, Entree: Assistent Dienstverlening en Zorg en Arbeidsmarktgekwalificeerd assistent. Naast de 'gewone' stage biedt The Mall ook ruimte voor jongeren die een maatschappelijke stage willen lopen. Bij de maatschappelijke stage gaat het erom anderen te helpen door het doen van vrijwilligerswerk. Doel hiervan is dat jongeren tijdens hun schooltijd kennis maken met de samenleving door een onbetaalde bijdrage te leveren aan onze samenleving. We hebben het afgelopen jaar ruimte geboden aan 5 HBO/MBO stagiairs en 1 Entree stagiair en verder aan verschillende MaS-stagiairs buiten en uit de eigen doelgroep. Sinds oktober 2013 loop ik stage bij YFC The Mall Gorinchem. Ik doe dit altijd met veel plezier. Wat mogelijk wordt gemaakt door een geweldige groep enthousiaste en leuke jongeren. In mijn stage tijd heb ik ze stuk voor stuk beter leren kennen en zie ik ze door problemen heen enorm groeien. Jongeren die nergens zin in hadden en veel op straat hingen, hebben nu een baan van 40 uur per week. Dit maakt het werk bij The Mall zo leuk en vooral belangrijk Lenny de Rover Stagiair Pedagogisch Medewerker Jeugdzorg 14
16 3.2 Vrijwilligersondersteuning Vrijwilligers binnen het jongerenwerk Vrijwilligers zijn belangrijk binnen de uitvoering van het jongerenwerk van The Mall Gorinchem. Zij zorgen voor ondersteuning in diverse uitvoerende taken van de jongerenwerkers. Daarnaast geven zij de jongeren die in The Mall komen extra persoonlijke aandacht en bieden jongeren de mogelijkheid om een nieuw/ander netwerk om zich heen te bouwen. In The Mall Gorinchem zijn het afgelopen jaar bij de inloop tien vrijwilligers actief geweest waarvan er gemiddeld zes wekelijks aanwezig zijn geweest. We zorgen voor mogelijkheden waarvoor vrijwilligers zich kunnen in zetten, zich kunnen ontplooien en betekenisvol bezig zijn voor zichzelf en hun medemens. Dit zorgt voor sociale activering. We richten ons op vinden, binden en verbinden van vrijwilligers. We zorgen voor een duidelijke vrijwilligersovereenkomst met afspraken omtrent de inzet. We bieden de vrijwilligers begeleiding, training en scholing naar behoefte. Afgelopen jaar hebben we met onze vrijwilligers regelmatig evaluatiegesprekken en -momenten gehad. We bespreken dan zaken waar mensen tegen aan lopen. Voorbeelden van thema s die besproken worden zijn: Grenzen stellen, positief coachen en de-escalatie bij conflicten. We hebben teamavonden georganiseerd waarbij vrijwilligers, stagiairs en medewerkers uitgenodigd worden. Naast ontmoeting en een hapje wordt daar inhoudelijk over het werk gesproken. "Om iedere week bij The Mall te mogen werken geeft veel voldoening. De jongeren inspireren ons dingen te organiseren voor hen. Een luisterend oor zijn en daarmee het respect, dankbaarheid en waardering van de jongeren krijgen is waar je het voor doet." Mireille Kranendonk Vrijwilliger Jongerencentrum Overige werkzaamheden vrijwilligers Naast vrijwilligers die op de inloop ondersteuning bieden, zetten we vrijwilligers in op verschillende andere werkgebieden. We hebben hiervoor zeventien vaste vrijwilligers die zich inzetten op één van de volgende gebieden: Bestuurlijke werkzaamheden, Catering, Communicatie en Fondswerving, ICT-werkzaamheden, Onderhoud, Resultaatmeting en Schoonmaak De ondersteuning die door deze vrijwilligers geboden wordt, geeft ruimte die ingezet kan worden ten bate van het jongerenwerk. 15
17 3.3 Team Samen met de vrijwilligers en de stagiairs vormen de betaalde medewerkers (professionals) het complete team. De professionaliteit van het werk wordt bewaakt door de inzet van de betaalde werkers, doorgaande deskundigheidsbevordering en ondersteuning en expertise vanuit Youth for Christ Nederland. Alle professionals hebben een agogische achtergrond en ten minste een HBO werk- en denkniveau. De verschillende achtergronden van de professionals zijn: Sociaal Pedagogische Academie (SPH), Cultureel Maatschappelijke Vorming (CMV), Maatschappelijk Werk en Dienstverlening (MWD), Pedagogische Academie voor Basisonderwijs / Speciaal Onderwijs (PABO - SO) en Forensische Pedagogiek. Voor de uitvoer van het meidenwerk in de Haarwijk werken we samen met Helder Jeugdwerk van Claire Westrup. Zij werkt op ZZP-basis voor The Mall. De ervaringen met deze manier van werken zijn positief. Claire Westrup brengt haar eigen Gorinchemse netwerk in binnen het jongerenwerk. De samenwerking verloopt goed, er is sprake van een win-win situatie. We bieden een ZZP-er een team om binnen te werken, er is flexibiliteit mogelijk en beide organisaties bevragen elkaar op het handelen en houden elkaar zo scherp. Er wordt constant gewerkt aan deskundigheidsbevordering van het personeel. Dit gebeurt intern door middel van stafdagen en een jaarlijkse stafconferentie. Verder door het volgen van cursussen, het bijwonen van congressen en themadagen. Het personeel werkt met eigen doelen voor deskundigheidsbevordering en persoonlijke ontwikkeling. Hier wordt tijd op geïnvesteerd vanuit de organisatie. 4. Bestuur Het jongerenwerk van The Mall wordt uitgevoerd door de Stichting Youth for Christ Gorinchem. Deze stichting wordt aangestuurd door een bestuur. Alle bestuursleden zetten zich vrijwillig in voor hun bestuurstaak. In het afgelopen jaar is het bestuur uitgebreid naar 5 leden. Hiermee is het bestuur op sterkte en heeft voldoende slagkracht en kennis in huis om de Stichting te besturen. Het bestuur onderschrijft de Governance code Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening zoals uitgegeven door de MO groep in
18 DE DOELGROEP The Mall richt zich op jongeren van jaar in Gorinchem. Met name jongeren die behoefte hebben aan extra ondersteuning op één of meerdere leefgebieden hebben onze aandacht. JONGERENCENTRA The Mall biedt jongeren een veilige en herkenbare plek in onze drie jongerencentra. Dit is de plek waar jongerenwerkers bouwen aan de relatie met jongeren. Vanuit de relatie kijken we op welke leefgebieden de jongeren ondersteuning nodig hebben om hen vanuit hun eigen kracht op weg te helpen in hun ontwikkeling. We maken jongeren mede-eigenaar van de locaties door hen verantwoordelijkheid te geven voor de schoonmaak en het koken. OUTREACHEND (STRAAT)WERK We voeren outreachend (straat)werk uit in alle wijken van Gorinchem. We zoeken jongeren op waar ze zijn en luisteren naar hun verhaal. We stimuleren hen bij het vinden van een zelfstandige plek in de maatschappij en ondersteunen hen in hun maatschappelijke participatie. Wanneer jongeren hun plek in de maatschappij hebben gevonden, zal hiermee de overlast gereduceerd worden. COACHING Wanneer jongeren willen groeien op één van de tien leefgebieden die we in onze coachingstool hebben gedefinieerd, starten we een individueel coachingstraject. De jongerenwerker ondersteunt de jongere in zijn gestelde doel. Indien nodig verwijzen we door naar hulpverlening. Daarnaast zit onze kracht in de vangnetfunctie die wij hebben, wanneer jongeren hun contacten met hulpverlening afronden. DE KRACHT VAN THE MALL The Mall richt zich op de kwetsbare jongeren, zoekt hen op, werkt preventief en heeft verbinding met wijk- en zorgnetwerken, waardoor deze jongeren de benodigde aandacht kunnen krijgen. The Mall stimuleert jongeren om met eigen initiatieven te komen en benut de kracht van de samenleving door de inzet van vrijwilligers, zowel in het jongerenwerk zelf als in de ondersteuning ervan. The Mall verricht haar werkzaamheden in alle wijken van Gorinchem. We leveren een actieve bijdrage aan nieuwe ontwikkelingen in samenspraak met de Gemeente Gorinchem door structureel en innovatief mee te denken over wijkgericht werken, jongerenwerk en in de gevolgen van de drie decentralisaties. Jongerencentrum The Mall is een plek voor nu en een plek voor de toekomst, voor alle jongeren uit Gorinchem. Nabil, bezoeker van The Mall
19 MEIDENWERK In de Haarwijk en Binnenstad draait sinds het voorjaar van 2014 een meidengroep. Meiden hebben behoefte aan hun eigen plek waar ze activiteiten kunnen doen en samen met de meidenwerker kunnen praten over wat hen bezighoudt. Hierbij wordt gebruik gemaakt van de meidenmethodiek SuperWoman. In Gorinchem-Oost wordt het meidenwerk momenteel vormgegeven door middel van individuele coaching. Daarnaast is The Mall in samenwerking met Lady s Sport een project gestart in de Gildenwijk waarbij meiden kunnen sporten en coaching wordt aangeboden. DICHTERBIJ JONGEREN We werken samen met de ouders en verzorgers van de jongeren. We kennen de jongeren en hun eigen netwerk. Waar nodig zetten we een huisbezoeken in en werken we samen aan oplossingen. Bovendien benutten we ook de kracht van andere burgers en organisaties in Gorinchem. Door samenwerking vormen we een vangnet voor de jongeren. We nemen daarom deel aan wijkoverleggen en werken nauw samen met Gorinchem Beweegt, MEE, ASVZ, scholen, de wijkagenten, het Jeugd Preventie Team en het maatschappelijk middenveld. OVER THE MALL Het jongerenwerk van The Mall is al ruim 10 jaar actief in Gorinchem en wordt uitgevoerd door Stichting Youth for Christ Gorinchem. Samen met een groot team vrijwilligers werken jongerenwerkers aan het opbouwen en onderhouden van vertrouwensrelaties met jongeren. We willen dat jongeren hun eigenwaarde ontdekken, zichzelf en hun talenten ontwikkelen en een bijdrage (leren) leveren aan onze samenleving. The Mall Gorinchem werkt vanuit een christelijke overtuiging. Elke jongere is welkom bij The Mall Gorinchem, ongeacht levensvisie, geslacht, geaardheid, culturele achtergrond of anderszins. The Mall is actief in circa zestien steden en daarmee één van de grootste aanbieders van jongerenwelzijnswerk in Nederland. The Mall staat garant voor betrouwbaar jongerenwerk, jarenlange ervaring, kennis van de ontwikkelingen rondom (jeugd)zorg en welzijn, en structurele scholing voor vrijwilligers en professionals. The Mall Gorinchem Burgstraat AB Gorinchem Informatie over de openingstijden van de jongerencentra, contactgegevens van de jongerenwerkers en verdere informatie kunt u vinden op onze website
Jaarverslag 2013 Beknopte versie
Beknopte versie Jongerenwelzijnswerk The Mall Gorinchem 1. Projectnaam en looptijd Projectnaam: Jongerenwelzijnswerkwerk The Mall in Gorinchem Onderdelen: Jongerencentra/Inloop, ambulant jongerenwerk,
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan 2015-2018. Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Inleiding Het sociale domein is volop in beweging. In het proces van verandering heeft The Mall jongerenwerk (uitgevoerd door Stichting Youth
Nadere informatieHoofdlijnen Beleidsplan Hoofdlijnen Beleidsplan Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk 1 Doelgroep: Jongeren in de leeftijd van 10 t/m 25 jaar, woonachtig in de Gemeente Gorinchem. De focus ligt op groei op verschillende leefgebieden,
Nadere informatieJaarverslag 2016 Stichting Youth for Christ Gorinchem The Mall Jongerenwerk
The Mall Jongerenwerk Inhoudsopgave Inleiding & Verhaal uit de praktijk 3 Organisatiebeschrijving 4 1. Inzet van The Mall Jongerenwerk 1.1 Outrachend (straat)werk 5 1.2 Jongerencentra 6 1.3 Meidenwerk
Nadere informatieNotitie. Visie op Welzijn voor Jongeren in Gorinchem. Jongerenwelzijnswerk YfC The Mall Gorinchem
Notitie Visie op Welzijn voor Jongeren in Gorinchem Jongerenwelzijnswerk YfC The Mall Gorinchem Inleiding U heeft een notitie in handen waarin we als YfC The Mall Gorinchem onze visie willen neerleggen
Nadere informatieInleiding. Noodzaak. Het is ongeveer een jaar
Inleiding Dit projectplan laat zien hoe wij, betrokken inwoners van de gemeente Steenwijkerland, - willen komen tot een inloophuis voor jongeren van 12-23 jaar in Steenwijk. Wij zijn tot dit projectplan
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieYouth for Christ Zwolle. Meerjarenplan YFC Zwolle 2013 2016
Youth for Christ Zwolle Meerjarenplan YFC Zwolle 2013 2016 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 MISSIE EN VISIE YOUTH FOR CHRIST ZWOLLE... 4 2.1 MISSIE... 4 2.2 VISIE... 4 3 DROOM EN VISIE VOOR 2013-2016...
Nadere informatielelystad dichterbij jongeren in Lelystad samen met stichting Meeting Point
lelystad dichterbij jongeren in Lelystad samen met stichting Meeting Point Jongerenwerker rick van der Molen rick werkt als jongerenwerker voor Youth for Christ en Meeting Point in de Zuiderzeewijk van
Nadere informatieStichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond
Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan
Hoofdlijnen beleidsplan Doelstelling (statutair) De stichting heeft ten doel, middels de inzet van professionele krachten en vrijwilligers, het uitvoeren, ondersteunen en/of stimuleren, coördineren, begeleiden
Nadere informatiedichterbij jongeren in Zwolle
dichterbij jongeren in Zwolle teamleider ronald welmers in oktober 2009 stonden we met vijf vrijwilligers, een pannakooi en een voetbal in Park de hogenkamp. geen tiener die kwam de eerste drie maanden,
Nadere informatieHoe gaat het eigenlijk met jou?
Hoe gaat het eigenlijk met jou? Amarins (medewerker) en Debbie (medewerker) vanboeijen.nl Hoe gaat het eigenlijk met jou? Een Goed leven voor cliënten. En Mooi werk voor medewerkers. Met elkaar. Daar staat
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieStichting Jong & Zwanger Beleidsplan
Stichting Jong & Zwanger Beleidsplan Mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Algemeen 4 2.1 Achtergrond 2.2 Onderbouwing 3. Identiteit 6 3.1 Missie & visie 3.2 Doelstelling 3.3 Strategie 4. Organisatie
Nadere informatiePrestatieplan 2017 STG
Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding
Nadere informatieKansen en kracht creëren we samen. RMC Radius 1
RMC radius verbindt Kansen en kracht creëren we samen RMC Radius 1 We staan dicht bij de mensen, wijk en leefomgeving. Jeroen Rovers Directeur bestuurder RMC Radius verbindt - RMC Radius staat voor de
Nadere informatieJaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen
Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.
Nadere informatieSBO. ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis. Offerte Pilot Wijkgericht werken. Bloemen- en plantenbuurt en omgeving
SBO ORGANISATIES VOOR WELZIJNSWERK In Hellevoetsluis Offerte Pilot Wijkgericht werken Bloemen- en plantenbuurt en omgeving Inleiding Het College van B&W heeft aan de drie welzijnspartijen, SBO-Push-SWS,
Nadere informatieFEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC. Jaarverslag 2014. Stichting Fecc
FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE CENTRA FECC Jaarverslag 2014 Dit verslag geeft een beknopt beeld van de activiteiten van het jaar 2014. Stichting Fecc Januari 2015 FEDERATIE VAN EDUCATIEVE EN CULTURELE
Nadere informatieWijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)
Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum
Moeder- en kindcentrum Jaarverslag 2012 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Februari 2013 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 info@bij-1.nl Stichting
Nadere informatieMOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ
MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ 2015-2017 Jaarverslag 2015 Maart 2016 Plan A Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 5820 06 1945 4347 Stichting Bij-1 KvK 53959965 Bankrekening NL92
Nadere informatieMOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ
MOEDER- EN KINDCENTRUM BIJ-1 DE ARMOEDE VOORBIJ 2015-2017 Jaarverslag 2015 Maart 2016 Plan B Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 5820 06 1945 4347 Stichting Bij-1 KvK 53959965 Bankrekening NL92
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatieInstituut voor Sociale Opleidingen
Instituut voor Sociale Opleidingen Naar een nieuwe opleiding Social Work In september 2016 start Hogeschool Rotterdam met de nieuwe opleiding Social Work. Dit betekent dat eerstejaars studenten (die in
Nadere informatieParticipatie & vrijwilligerswerk
Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: zet ideeën van jongeren om in daden Jongeren 12 23 jaar We willen graag in gesprek met jongeren die een positieve
Nadere informatieSamenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377
Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieSubsidieverlening Stadsdeel Centrum/ wijk Kortenbos 2017 ABBA/VL/6312
Subsidieverlening Stadsdeel Centrum/ wijk Kortenbos 2017 ABBA/VL/6312 jaarverslag 2017 Stadsdeel Centrum/wijk Kortenbos Stichting Jeugdwerk ABBA/VL/6312 Ambitie 1: De Haagse Jeugd groeit veilig, gezond
Nadere informatieInspireren, Leren & Werken. Werken aan een nieuwe werkwijze
Inspireren, Leren & Werken Werken aan een nieuwe werkwijze WIE, WAT, WAAR? BOOTCAMP JEUGDWERK 2014 BLZ 4 DAG 4 DONDERDAG 4 SEPTEMBER BLZ 8 DAG 1 MAANDAG 1 SEPTEMBER BLZ 5 DAG 5 VRIJDAG 5 SEPTEMBER BLZ
Nadere informatieBeleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk
Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Beleidsplan 2019 Stichting Combiwel Buurtwerk Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Gegevens organisatie... 3 1.1 Algemene gegevens... 3 1.2 Contactgegevens:...
Nadere informatieHet beste uit jezelf
Het beste uit jezelf 2 3 Met elkaar bouwen aan het Huis van Philadelphia Philadelphia wil dat mensen met een beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk
Nadere informatieS TA G E S L I J N 5
STAGES LIJN5 Wil jij stage lopen bij Lijn5? In de provincie Utrecht biedt Lijn5 behandeling en begeleiding aan kinderen en jongeren met én zonder licht verstandelijke beperking en hun gezin. Lijn5 beschikt
Nadere informatieSociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Nadere informatieStichting Autstede Onvergetelijk. Informatiepakket voor vrijwilligers
Stichting Autstede Onvergetelijk Informatiepakket voor vrijwilligers Stichting Autstede Stichting Autstede houdt zich bezig met het organiseren van vakantieweekenden voor gezinnen met kinderen met stoornissen
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieOogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland
Oogst Netwerkborrel Samenwerkingspartners Nieuwland 4 februari 2016 Thema: Hoe kunnen wij een stevigere sociale samenwerking en effectieve zorg in de wijk bevorderen? Op 4 februari 2016 werd een netwerkborrel
Nadere informatieMoeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014'
Moeder- en kindcentrum Bij-1 Jaarverslag 2013 'Een Duurzame Toekomst 2011-2014' Juni 2014 Moeder- en Kindcentrum Bij-1 Schimmelweg 1 2524 VT Den Haag 070 785 58 20 06 19 45 43 47 Stichting Bij-1 info@bij-1.nl
Nadere informatieDoelstellingen Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Gebaseerd op onze missie en visie: Missie
Werkplan Langenboomse Zorg Centraal 2017 (LZC) Doelstellingen 2017 Gebaseerd op onze missie en visie: Missie De vereniging Langenboomse Zorg Centraal streeft na dat de inwoners van Langenboom zo lang mogelijk
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatieKBO Zeeland. beleidsplan
KBO Zeeland beleidsplan 2014-2018 Vroeger was er ook een jeugd van tegenwoordig. 1 Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3 2 Missie en opdracht 4 3 Strategische koers 5 4 Kerntaken 6 Belangenbehartiging Dienstverlening
Nadere informatie- Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart. - Ontstaan, kracht en missie. - De mensen van Nisa for Nisa. - Stage lopen. - Financiën - ANBI
1. - Voor Wie? - Inschrijven en deelnemerskaart - Ontstaan, kracht en missie - De mensen van Nisa for Nisa - Stage lopen - Financiën - ANBI De Vertaling : لمن التسج ل وبطالة االشتران النشاة الموة و المهمة
Nadere informatieBegeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking
Begeleiding, wonen en dagbesteding voor mensen met een verstandelijke beperking Wij zíjn er voor jou Prezzent ondersteunt je om zo zelfstandig mogelijk te wonen, op onze woonlocaties of met ambulante begeleiding.
Nadere informatieMEE DOEN /26012012 Pagina 1
MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatieStichting Z11 Jongerencoaching. Jaarverslag 2013
Stichting Z11 Jongerencoaching Jaarverslag 2013 Inhoud Visie en Missie Z11 Hoofdstuk 1 - Activiteiten - Samenwerking - Resultaat en kosten - Organisatie Hoofdstuk 2 - Ontwikkelingen Hoofdstuk 3 - Financiële
Nadere informatieWijkplan Zuidoost Engelenburg 2015
Wijkplan Zuidoost Engelenburg 2015 Wijkplan Zuidoost Engelenburg 2015 Pagina 1 Inhoudsopgave: Onderzoek en analyse Conclusie Veiligheid. Sociale participatie Normen & waarden Wijkplan Zuidoost Engelenburg
Nadere informatieSchriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde. Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats
Schriftelijke vragen fractie D66 ingevolge artikel 38 van het Reglement van Orde Verzoek Aan de voorzitter van de raad, Datum 27 april 2010 Maatschappelijk effecten van Jongerencentrum Frats Vragen De
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieNee Ja, hoeveel? Klik hier als u tekst wilt invoeren. Klik hier als u een datum wilt invoeren. Klik hier als u tekst wilt invoeren.
Algemene Gegevens Gegevens klant Naam Geboortedatum BSN Klantnummer Zijn er kinderen aanwezig? Gegevens aanbieder Nee Ja, hoeveel? Klik hier als u tekst wilt invoeren. Naam ondersteuner Contactgegevens
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieDaarvoor gaat u naar Minters
Opvoeden & Opgroeien Eigen functioneren & Relaties Een leefbare buurt Daarvoor gaat u naar Minters U weet zelf vaak het beste wat goed is voor uzelf of uw gezin. En u gaat voor goede raad of praktische
Nadere informatieBegeleid Wonen. www.st-neos.nl. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld
Begeleid Wonen www.st-neos.nl Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld De stichting Neos is een organisatie voor maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld. De organisatie richt zich
Nadere informatieDe jeugd heeft de toekomst. Notitie Jeugd
De jeugd heeft de toekomst Notitie Jeugd Apeldoorn, maart 2018 De jeugd heeft de toekomst De samenleving is volop in beweging. We willen graag dat iedereen mee kan doen en ook mee doet. Daarbij zien we
Nadere informatieModule Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams
Module Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams Tijd: 2 ½ uur Sociale Wijkteam leden Een collectieve leerbijeenkomst staat in het teken van participatie van jongeren die
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieVan Voor Door Met. Elkaar
Van Voor Door Met Elkaar 1 Inhoud waaier Kernboodschap Projectstructuur Lokaal netwerk Ontmoeting 2 Kernboodschap Kernboodschap Gewoon sámen DOEN! Simpel, herkenbaar en voor iedereen. Omdat iedereen ertoe
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieCommissienotitie. Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin. Status Informerend
Onderwerp Alcohol 16 min geen goed begin Status Informerend Voorstel 1. Kennis te nemen van de activiteiten die in Boxtel en Veghel worden ondernomen in het kader van het project Alcohol 16 min geen goed
Nadere informatieBeleidsplan Unie van Betrokken Ouders
Beleidsplan 2015-2020 Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum: 18-11-2014 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN
Nadere informatieFeiten en cijfers: Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463. Omzet: 4,3 miljoen
Wat feiten en cijfers: Feiten en cijfers: Vrijwilligers: 342 Stagiaires: 43 Beroepskrachten: 78 Medewerkers: 463 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland)
Nadere informatieBeleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep
Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Eindevaluatie aanpak problematische jeugdgroepen Steller L.T. Rozema De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 61 95 Bijlage(n) 2 Ons kenmerk 6986814 Datum
Nadere informatiePlan voor een scholingsaanbod CJG: in en vanuit het CJG
Plan voor een scholings CJG: in en vanuit het CJG Uitgaan van de eigen kracht van ouders en kinderen, die eigen kracht samen versterken en daar waar nodig er op af en ondersteunen Het scholingsplan CJG
Nadere informatieParticipatie & vrijwilligerswerk
Participatie & vrijwilligerswerk Doe mee! 1 2 Participatieplaats: wennen aan werk MENES: jongeren praten mee over de toekomst Jongeren 12 23 jaar We willen graag met jongeren in gesprek over de toekomst
Nadere informatieBeleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)
Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder) 1. Beleidsterrein Beleidstaak: Sociaal Cultureel Werk Beheerstaak: Samenlevingsopbouwwerk, functienummer 630.00 Dit beleidsterrein omvat kinderwerk,
Nadere informatieDe beelden die u gedurende de presentatie ziet, zijn afbeeldingen van uitgevoerde activiteiten in 2011.
Welkom & voorstellen Hallo allemaal. Mijn naam is Ellen Dikici en samen met mijn collega Patrick van der Beek zijn wij de jongerenwerkers binnen de gemeente Winterswijk. De beelden die u gedurende de presentatie
Nadere informatieMEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING
MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar
Nadere informatieParticipatieverslag Nieuw & Anders
Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en
Nadere informatieIn grote lijnen houdt het jongerenwerk zich bezig met: - Ambulant jongerenwerk
Organisatie Programma Cluster Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland Noordkade 64 a 2741 EZ Waddinxveen 4. Preventie Jeugd Verlening 2017 Vaststelling 2017 Aangevraagd bedrag 337.830 364.420, waarvan
Nadere informatieGewoon meedoen! www.estinea.nl
Gewoon meedoen! Hoe wil jij meedoen? Dat vragen we aan iedereen die bij Estinea komt voor ondersteuning bij wonen, werken of leren. Meedoen in de samenleving - op je eigen niveau en je eigen manier - levert
Nadere informatieMinters Mantelzorg. Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals. Voor mantelzorgers. Voor professionals. Over mantelzorg
Voor mantelzorgers Voor professionals Over mantelzorg Minters Mantelzorg Kenniscentrum voor mantelzorgers én professionals Zorgt u meer dan acht uur per week en/of langer dan drie maanden voor uw partner,
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieWat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475. Omzet: 4,3 miljoen
Welkom Wat feiten en cijfers: Vrijwilligers: 350 Stagiaires: 50 Beroepskrachten: 75 Medewerkers: 475 Omzet: 4,3 miljoen Werkgebied: 5 gemeenten Land van Cuijk West Maas en Waal (Gelderland) West Maas
Nadere informatieGewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp
Gewijzigde subsidieaanvraag 2018 SCw Leiderdorp n.a.v. sociale agenda Uitgaande van Maatschappelijke doelen en indicatoren sociaal domein uit het programma Meedoen in Leiderdorp 1.INWONERS KUNNEN, NAAR
Nadere informatievanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen
vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen Uw opgave is ons uitgangspunt: doelgericht, met de focus op zelfredzaamheid en de eigen kracht van mensen met een
Nadere informatieInhoud. Voorwoord 03. Missie en kernwaarden 07. Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13. Beloften 23. Merkbaar en herkenbaar 37
Inhoud Voorwoord 03 Missie en kernwaarden 07 Nieuwe perspectieven voor de toekomst 13 Beloften 23 Merkbaar en herkenbaar 37 01 Voorwoord ROC Friese Poort staat midden in de samenleving, want onderwijs
Nadere informatieInhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7
Jaarverslag 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding In dit jaarverslag worden de resultaten van de Stichting Return over
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieSchriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO
Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO Datum indiening 1 : Naam indiener: 2 oktober 2016 Adrie van Erp Onderwerp: Aanpak Eenzaamheid Vraag: Geacht college, Cijfers op basis van
Nadere informatieProjectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk.
Projectplan Ouderen en Levensvragen / Zingeving Cuijk. Levens- / en zingevingvragen zijn op de achtergrond geraakt in onze samenleving, soms ook in het welzijnswerk. Toch zijn kwetsbaarheid en eenzaamheid
Nadere informatieSamen bruggen bouwen. Het manifest: de basis van en voor SDW
Samen bruggen bouwen Het manifest: de basis van en voor SDW Inhoud Samen bruggen bouwen 10 4 6 De basis van en voor SDW Waarom bestaat SDW? 8 Waar willen we naar toe? Van waaruit handelen wij? Onze belofte
Nadere informatieDag van de Mantelzorg zet mantelzorgers in 't zonnetje. Empowermentcursus voor vrouwen met vluchtelingstatus
Nieuwsbrief niet goed leesbaar? Klik dan hier Inhoudsopgave So Solidez verhaalt over betrokken inwoners Positieve beoordeling door HKZ-auditor Dag van de Mantelzorg zet mantelzorgers in 't zonnetje Empowermentcursus
Nadere informatieMeerjaren Beleidsplan Stichting WOON
Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON definitief Inhoud Voorwoord... 2 Inleiding... 2 Visie en missie Stichting WOON... Missie... Visie... Missie Woontrainingshuis Kortgerecht... Visie Woontrainingshuis
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieVoor de uitgebreide vacatureteksten scroll je door. Hier vind je alle stagevacatures.
Hier vind je alle stagevacatures. Op dit moment hebben we vacatures waarop je kunt solliciteren. In de vacatures lees je op welke wijze je kunt reageren. Vacature stagiair voor het vluchtelingenwerk Boxmeer,
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieSport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s!
ACTIEF VOOR Sportorganisaties Maatschappelijke organisaties Onderwijs Overheden Sport en bewegen binnen het Sociaal Domein Breng beweging in de drie D s! De drie D s Drie transities in het sociale domein:
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieeven VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder!
even VoorSTELLEN Met Cardea kun je verder! Als we over cliënten praten, bedoelen we kinderen, jongeren en hun ouders. Als we over ouders praten, bedoelen we ook eenoudergezinnen, verzorgers, voogden en/of
Nadere informatieSAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N 2 0 1 5-2 0 1 7
SAMEN STA JE STERK SUPPORT FRYSLÂN BELEIDSPLAN 2015-2017 INLEIDING Maatjesproject Support Fryslân startte in 2001 als onderdeel van Solidair Fryslân. Per 1 januari 2014 is Support Fryslân een zelfstandige
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Openbaar Onderwerp Subsidieverlening project School's cool en Coachproject Nijmegen 2014 tot en met 2016 Programma / Programmanummer Onderwijs / 1073 BW-nummer Portefeuillehouder H. Beerten Samenvatting
Nadere informatieDoelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken.
Goed voorbeeld De Haamen Thema: - Sport- Zorg - Sport en gezondheid - Decentralisaties - Wmo Doelgoep: Iedereen, maar in het bijzonder mensen met een beperking, ouderen en chronisch zieken. Waar: Sportzone
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieSV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan
SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere
Nadere informatie