What brought EuroSTAR 2009? door Martin Pol, Ruud Teunissen en Kees Blokland. 14 januari voordracht georganiseerd door het.
|
|
- Lotte van den Broek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 What brought EuroSTAR 2009? door Martin Pol, Ruud Teunissen en Kees Blokland 14 januari 2010 voordracht georganiseerd door het TECHNOLOGISCH INSTITUUT Discussiegroep Software Testing met de steun van Ingenieurshuis - K VIV, Antwerpen
2 Welkom fotootje Slide 1 / 84 Slide 2 / 84
3 Sinds medewerkers 100% testspecialist 100% onafhankelijk Test management Test engineering Test outsourcing Test advisering Test opleiding e-learning Slide 3 / 84 serving the world Belastingdienst Aegon Achmea Essent NOKIA Ericsson T-Mobile KPN Český Telecom Philips Kadaster Unilever Huawei PepsiCo Microsoft KAS BANK Novell Daimler Chrysler NATO Statoil TNT Lufthansa KLM HP Barclays bank ING ABN-AMRO RBS Capital Group RDW NUON Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 4 / 84
4 17 de EuroSTAR Slide 5 / 84 Londen Brussel Londen Amsterdam Edinburg Munchen Barcelona Kopenhagen Stockholm Edinburg Amsterdam Keulen Kopenhagen Manchester Stockholm Den Haag Stockholm 17 de EuroSTAR Slide 6 / 84
5 Slide 7 / 84 Wat bracht EuroSTAR2009? Onze selectie uit het rijke aanbod Engels naar Nederlands.. Presentaties op Vragen Slide 8 / 84
6 Thema van EuroSTAR2009 Testing for Real, Testing for Now en nu aan het werk Van process driven naar context driven De testwereld is zoekende Slide 9 / 84 Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 10 / 84
7 Test Engineering Onderwerpen: - Testontwerptechnieken - Metrics - Testdatamanagement - Testautomatisering Trends: - Meer complexe testopdrachten op hele keten - Meer gebruik van grote en kleine gratis testtools - Meer aandacht voor automatiseren testdesign Slide 11 / 84 Prescriptive or Non-Prescriptive Testing: Which is More Effective? It can be frustrating, as a tester, to watch someone who has no experience in testing spend five minutes using a piece of software and crash it. Ron Patton, 2006 Onderzoek Universiteit Melbourne Slide 12 / 84
8 Prescriptive or Non-Prescriptive Testing: Which is More Effective? Effectiviteit vergeleken van: - Specification-based testen en - Experience-based testen equivalentieklassen, grenswaarden, syntax exploratory testen error guessing ad hoc testen Conclusies: - Non-prescriptive testen kan even effectief zijn als prescriptive als testers voldoende domeinkennis hebben - Prescriptive testen kan effectiever zijn in het geval de testers over weinig domeinkennis beschikken - Precieze definities gebruiken bij prescriptive testen Wetenschappelijk onderzoek bevestigt wat wij zeggen! Slide 13 / 84 Scenariotesten op basis van data Scenariotesten vindt plaats op de keten en vindt fouten die het meest van belang zijn voor de stakeholders Scenario = model van de verwachte volgorde van transacties en gebeurtenissen (kennen we onder operational profiles) Case study beschrijft gebruik van modellen op basis van: - Business operatie (een dag in het leven van ) - De levenscyclus van producten, klanten, - Gegevens in zijn algemeenheid, wat gebeurt er mee - Hoe het werkt in de praktijk (proces, organisatie) Is feitelijk de Data Combinatie Test op de keten! Financiële integriteit Slide 14 / 84
9 Toepassing technieken bij exploitatietesten Voorbeeld: State Transitie Techniek op power backup test backup opgeladen start systeem normale voeding netvoeding valt weg omschakeling naar backup netvoeding komt terug omschakeling naar normaal backup voeding aan 15% capaciteit backup systeem gaat uit opladen backup netvoeding komt terug start opladen backup systeem uitgeschakeld Slide 15 / 84 Non functionals testen van web services Services kunnen zich overal op de wereld bevinden Belofte: - Met Services gemakkelijk een applicatie te bouwen Verwachtingen van de business : - Slechts een beperkte functionele test is voldoende Service is echter niet per se gemaakt voor jouw toepassing Je weet dus niet zeker of de Service aan jouw eisen voldoet Met name op non-functional gebied: Performance & Scalability, Reliability, Interoperability, Security, Maintainability Dat moet dus getest worden Slide 16 / 84
10 Non functionals testen van web services Veelheid aspecten die niet functionele eisen raken, zoals: - Protocol vertalers die communicatie vertragen - Hoe vind je de zwakste schakel in de betrouwbaarheidsketen? - Ben je verbonden met juiste service? ook in productie? Niet vergeten: functioneel testen moet ook, met name in de keten Slide 17 / 84 Metrics Wat zijn metrics? - Resultaten van metingen - Basis voor beslissingen - Bijvoorbeeld om de software vrij te geven In de praktijk: - Context en uitleg zijn essentieel - Fout gebruik kan veel schade berokkenen - Geven niet per se antwoorden maar brengen je tot het stellen van belangrijke vragen - Er zijn creatieve manieren om informatie te tonen Slide 18 / 84
11 Voorbeeld: alles 5 betekent vrijgeven Slide 19 / 84 Creatief: heatmaps voor RBT hoog risico middel risico laag risico Slide 20 / 84
12 Creatief: Incremental Scenario Testing testrun één testrun twee testscenario s bevinding gevonden software werkt goed foutief testgeval overgeslagen Duidelijk maken waar je mee bezig bent! Slide 21 / 84 Test Data Management (TDM) Gartner: een aandachtsgebied in opkomst Veel organisaties worstelen met TDM TDM kost veel tijd, is complex en foutgevoelig Belangrijke aspecten: - Eindverantwoordelijkheid TDM - Goede samenhang met testomgevingen - Tools voor hulp bij TDM - Verzamel TDM eisen (op te stellen door de testers) Kwaliteit testdata beïnvloedt kwaliteit testen Slide 22 / 84
13 Succesverhalen met testautomatisering Voorbeeld 1: - Verzekeringsysteem - Volgens het boekje : klein beginnen, heldere doelen, pilot project, goed structureren, goed begrip van het business proces, keep it simple begin klein Voorbeeld 2: - Geldautomaten Barclays Bank - Accepteer de schaal van het probleem : fouten vaak in samenhang der componenten - Focus op oplossen bevindingen en configuratiebeheer - Testware ook gebruikt voor acceptatietest en training denk groot Slide 23 / 84 Gratis testtools Er zijn gratis tools voor verschillende testbehoeften - data management, communicatiehulpmiddelen, analyseen rapportagehulpmiddelen, afdwingen van een proces, gemechaniseerde procedures Veel gratis tools werken goed Gratis tools zijn niet zonder kosten Gebruik ze! is het motto De context maakt het verschil Voor tools keuze uit: Kopen, licenties Office tools gebruiken Zelf maken Gratis, open source, een overzicht Slide 24 / 84
14 Gratis testtools Test/requirement/bug management: - TestLink, Mantis, BugZilla, AntDefects, Salome, TestCaseWeb, TestMaster, RTH Performance test: - OpenSTA, WebLoad, Specials Automation: - KIX, Selenium, FitNesse, PushToTest TestCase data: PICT, Allpairs Version management: - Subversion Unit testing: junit, nunit Info management: Wiki s Mindmapping: Freemind Eclipse Test environment: - SyncBack, Wmware QEMU, VirtualBox XML managers: - XML Notepad, Notepad++ OS: - Linux, Open BSD, Free BSD Office replacements: - OpenOffice, Google Apps Slide 25 / 84 Een paar plussen en minnen van gratis tools + Er wordt zeer veel gebruik van gemaakt, dat zegt al veel + Afgestudeerden kennen vaak al open source tools + Snel in te zetten + Aan te passen en uit te breiden + Geen afhankelijkheid van leverancier + Geen jaarlijkse licentiekosten Geen gegarandeerde ondersteuning Beperkte ondersteunde omgevingen Soms: niemand is verantwoordelijk Er zitten fouten in Compatibiliteit? Vragen omtrent de veiligheid Nieuwe ontwikkelingen? Geen geïntegreerde enterprise oplossing Slide 26 / 84
15 Opmerkelijk Bestel je test op het web Fuzzing for security testing Met Cucumber maak je Executable Requirements Slip of the tongue? Na afloop van het succesvolle project maakte de tester promotie naar product management Wetenschappelijk aangetoond: Een tester vindt meer fouten met non-prescriptive testing dan een testcoördinator Slide 27 / 84 Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 28 / 84
16 Testaanpak Hoe organiseer ik het testen binnen mijn organisatie? Eenpitters - Defect Management - De kracht van risico s - Systeem Integratie Test op papier Context driven! Agile in al zijn verschijningsvormen - Focus op de praktijk - Waarom kiezen voor Agile? Slide 29 / 84 De kracht van Risico s Risico s zijn net Läkerol (Zweeds snoepje) - makes people talk Risk Based Testing van begin tot eind - Verzamel informatie, structureer de risico s, vertaal naar test aanpak, stuur & rapporteer in risico's Maar ook breder - Prioriteiten stellen binnen project - Ontwikkelaars focussen op de juiste gebieden - Ondersteunt de vraag naar bv performance-omgeving - Essentieel voor het succes van het project Slide 30 / 84
17 Defect Management Utopia - Test, Beslis (Triage), Herstel, Verifieer Herstel De praktijk - Bug Triage als excuus : It s not reviewed yet - ping pong Animated GIF (by permission) Hemel op Aarde - Duidelijke afspraken, taken en verantwoordelijkheden - Testers oplossen van problemen is net zo belangrijk als het vinden - Ontwikkelaars een gemeld probleem is er echt een, en is uw verantwoordelijkheid! - Bug triage goede voorbereiding (iedereen), strakke meetings, Attitude is a little thing that makes a big difference - Winston Churchill Slide 31 / 84 Defect Management Tips & Trucs Ernst & Prioriteit zijn niet altijd voldoende Leg vast wanneer t moet zijn opgelost Niet-reproduceerbare bevindingen Voeg status Suspended toe plus Aantal maal opgetreden Onbedoeld herstelde bevindingen Voeg status Fixed - Indirect toe Focus ontwikkeling Begin pas met nieuwe features als oude goedgekeurd zijn Panic early and avoid the rush Slide 32 / 84
18 Simulatie van de Systeem Integratie Test Problemen in de interfaces tussen applicaties treden tijdens de Systeem Integratie Test voor het eerst op Één applicatie ontwikkeling volgens V-model - entry criteria quality gates zekerheid & inzicht Meerdere applicaties multiple V-model - Meerdere leveranciers, platforms, SDLC s, Slide 33 / 84 Simulatie van de Systeem Integratie Test ROI C1: 20 defects - Uitloop indien niet gevonden > 3 mnd C2: 17 defects - Uitloop indien niet gevonden > 6 wkn Slide 34 / 84
19 Testaanpak Hoe organiseer ik het testen binnen mijn organisatie? Eenpitters - Defect Management - De kracht van risico s - Systeem Integratie Test op papier Context driven! Agile in al zijn verschijningsvormen - Focus op de praktijk - Waarom kiezen voor Agile? Slide 35 / 84 Agile in al zijn verschijningsvormen Motivatie van de keuze voor Agile - Toenemende behoefte aan flexibiliteit - Als mogelijke oplossing voor aloude problemen Ervaringsverhalen - Niet alleen hosanna, maar ook jammer, maar helaas Belangrijkste vraag die boven komt drijven: Wat is Agile nou eigenlijk? Oxford Dictionary 1 able to move quickly and easily; 2 quick-witted or shrewd. MijnWoordenBoek (EN NL) snel, vlot, vlug, rap, wakker, alert, oplettend, uitgeslapen, levendig, verhit, geagiteerd Slide 36 / 84
20 Agile Manifest We ontdekken betere manieren om software te ontwikkelen door onze praktijkervaring en door anderen daarmee te helpen. Door dit werk hebben we geleerd individuen en interactie boven processen en tools werkende software boven uitgebreide documentatie samenwerking met de klant boven contract onderhandelingen reageren op verandering boven het strikt volgen van een plan te verkiezen. Anders gezegd: de zaken aan de rechterkant zijn zeker belangrijk, maar we hechten meer waarde aan de zaken aan de linkerkant. Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn Ward Cunningham, Martin Fowler, James Grenning, Jim Highsmith Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin Steve Mellor, Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas Slide 37 / Agile Principes 1. De hoogste prioriteit is de klant tevreden te stellen door het vroegtijdig en frequent opleveren van bruikbare software. 2. Sta open voor veranderende eisen, zelfs laat tijdens de bouw. Agile processen benutten verandering en leveren zo een concurrentie voordeel voor de business. 3. Werkende software frequent opleveren, liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden. 4. Vertegenwoordigers van de business en ontwikkelaars werken dagelijks samen gedurende het gehele project. 5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en de ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren. 6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in een ontwikkelteam is met elkaar te praten. 7. Werkende software is de belangrijkste maat voor vooruitgang. 8. Voortdurende aandacht voor een hoge technische kwaliteit en voor een goed ontwerp versterken agility. 9. Agile processen maken continue ontwikkeling mogelijk. Opdrachtgever, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eindeloos kunnen volhouden. 10. Eenvoud de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt is essentieel. 11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams. 12. Regelmatig onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daarop aan. Slide 38 / 84
21 12 Agile Principes Gezond verstand is de collectie vooroordelen die je verzamelt voordat je 18 wordt A. Einstein 1. De hoogste prioriteit is de klant tevreden te stellen door het vroegtijdig en frequent opleveren van bruikbare software. 2. Sta open voor veranderende eisen, zelfs laat tijdens de bouw. Agile processen benutten verandering en leveren zo een concurrentie voordeel voor de business. 3. Werkende software frequent opleveren, liefst iedere paar weken, hooguit iedere paar maanden. 4. Vertegenwoordigers van de business en ontwikkelaars werken dagelijks samen gedurende het gehele project. 5. Bouw projecten rond gemotiveerde individuen. Geef hen de omgeving en de ondersteuning die ze nodig hebben en vertrouw erop dat ze de klus klaren. 6. De meest efficiënte en effectieve manier om informatie te delen in een ontwikkelteam is met elkaar te praten. 7. Werkende software is de belangrijkste maat voor vooruitgang. 8. Voortdurende aandacht voor een hoge technische kwaliteit en voor een goed ontwerp versterken agility. 9. Agile processen maken continue ontwikkeling mogelijk. Opdrachtgever, ontwikkelaars en gebruikers moeten een constant tempo eindeloos kunnen volhouden. 10. Eenvoud de kunst van het maximaliseren van het werk dat niet gedaan wordt is essentieel. 11. De beste architecturen, eisen en ontwerpen komen voort uit zelfsturende teams. 12. Regelmatig onderzoekt het team hoe het effectiever kan worden en past vervolgens zijn gedrag daarop aan. Slide 39 / 84 Van Waterval The basic framework described in the waterfall model is risky and invites failure. Winston Royce, creator of the original waterfall model Ray Arell, Intel, USA Slide 40 / 84
22 naar Agile omdat De focus ligt op het iedere release leveren van producten met hoge toegevoegde waarde voor de gebruiker Een cultuur ontstaat die aanzet tot: - Teamwork - Precies genoeg proces om dingen af te kunnen maken - Frequent feedback geven en vragen - Zelfwerkzaamheid Men openstaat voor veranderingen en het product laat evolueren tot datgene dat echt voldoet aan de eisen en behoeftes van de gebruiker Slide 41 / 84 Agile in de praktijk Agile kan afleiden van - Doel, Product, Opleidingen, Klant Vraag jezelf dan ook continu af - Wat voegt het toe? Draagt het bij? Agile is een toolbox net als andere aanpakken! Voorkom LASTEN zonder LUSTEN! Jonathan Kohl, Canada Slide 42 / 84 Let op voor het verworden van geweldige ideeën tot ideologie / dogma
23 Trinity Testing Nee, niet deze The Trinity explosion, seconds after detonation. The fireball is about 200 meters wide. Trees may be seen as black objects in the foreground for comparison Slide 43 / 84 Trinity Testing Idee! Hoe? ROI? Onmiddellijk feedback, toegevoegde waarde voor iedereen Per feature, minuten, Samen à la walk-through Testtijd omlaag van 10 naar 2 dagen per feature Julian Harty, Google, UK Slide 44 / 84
24 Agile versus Process Driven Gitte Ottosen, Systematic Software, Denmark Slide 45 / 84 Agile versus Process Driven Gitte Ottosen, Systematic Software, Denmark Slide 46 / 84
25 Agile en Process Driven Gitte Ottosen, Systematic Software, Denmark Slide 47 / 84 Agile tips & trucs Kwaliteit is (ook) binnen Agile niet vanzelfsprekend Wat bedoelen we met working software? Statische Analyse - Boehm leeft nog, ook in Agile Risk Based Testing & Test Ontwerp Technieken Ook operations is gebruiker - Non-functionals? Beheer? Exploitatie? Ontwikkelaars moeten testen - Test Driven Development of iets dergelijks RQMS Spec Dsgn Code Impl Maint Slide 48 / 84
26 Agile tips & trucs Een goed proces heeft verschillende ritmes, een melodie Plan Do Check Act Code Use Fix Requirements Design Coding Testing Stand up Burn rate Review Test Design Test Code Test Release verstoor één ritme en de melodie wordt een kakofonie! Regressietesten! Talk the talk - nobody told me is niet acceptabel! Leer van je fouten, maak ze niet opnieuw (wees agile) Slide 49 / 84 Agile Tips & Trucs Cowboy Coding Ad hoc proces gericht op doen wat men wil in plaats van wat nodig is Wagile Korte waterval opleveringen en we noemen het Agile Slide 50 / 84
27 Agile tips & trucs Niet doen! Volgens het boekje Geen TDD Geen unit test Geen User stories Te veel rollen in een persoon Testen te laat betrekken Slide 51 / 84 Agile tips & trucs Doen! Kwaliteit Eenvoud Communicatie Test Design & Exploratory Testing Betere feedback Sneller opleveren Minder afval Refactoring Code & Test Agile enthousiasme Open staan voor verandering is niet het toestaan van chaos Slide 52 / 84
28 Agile quotes at EuroSTAR 2009 Als je altijd doet wat je altijd hebt gedaan, zul je altijd krijgen wat je altijd hebt gekregen The Agilistas did not discover pairing, or test-first programming. They re like teenagers who ve just discovered sex. It IS great, but calm down. You can't always get what you want. But if you try sometimes well you just might find you get what you need M. Jagger / K. Richards, 1969 Slide 53 / 84 Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 54 / 84
29 Testmanagement Tips Positionering testmanagement Verbeteren, veranderen Slide 55 / 84 Testmanagement Tips - Business case - Rapportage - Risk Based Testen Alternatieven - Testen in de cloud Slide 56 / 84
30 Business case voor testen Wat is de toegevoegde waarde? Hoeveel bedraagt de toegevoegde waarde? Testtaal Kwaliteit Bevindingen/fouten Test dekking Risico Business taal Scope/oplossing Tijd Geld Risico Business stakeholders verwachten Return on Investment Time, Cost and Value Calculator: Slide 57 / 84 Rapportage Ken de informatiebehoefte van de ontvanger (vaak niet alleen kwaliteit, maar ook tijd en geld) Rapporteer de juiste informatie aan de juiste persoon op het juiste moment Slide 58 / 84
31 Risk Based Testen Alternatieve/aanvullende methoden: - Lateraal denken - Bieden - Stemmen - Rapid cognition - Instinctief Risk én Requirements based testen - Risks (focus van de business) - Requirements (focus van projectmanagement) Voorkom hoog risico nice to haves Slide 59 / 84 Testen in de cloud Huren van testomgeving capaciteit Snelle beschikbaarheid Relatief lage prijzen Slide 60 / 84
32 Polteq Presents Wat bracht EuroSTAR 2009 Testmanagement Tips Positionering testmanagement - Agile - Outsourcing, crowdsourcing, distributed development - SOA, SaaS en Cloud - Program testmanagement Slide 61 / 84 Agile projecten Slide 62 / 84
33 Polteq Presents Wat bracht EuroSTAR 2009 Een nieuwe testmanagement rol? Slide 63 / 84 Sourcing Outsourcing Crowdsourcing Distributed development Slide 64 / 84
34 Sourcing Outsourcing Managed sourcing Offshoring Right-sourcing Near-shoring BPO Slide 65 / 84 Sourcing Crowdsourcing Een virtueel team werkt i.pl.v. of naast het eigen testteam Uitbesteden via het web van een pakket van testwerk aan gespecialiseerde bedrijven bijv. Slide 66 / 84
35 Sourcing Distributed development Virtual Product Development (VPD) (onderzoeksresultaten Technische Universiteit Eindhoven, Dr. Jan van Moll) 60% van de bevindingen veroorzaakt door VPD 52% kan worden voorkomen door passende maatregelen - Maatregelen: Durven af te wijken van de traditionele werkwijze Nadruk op pro-actief en preventief Snooze test Slide 67 / 84 Sourcing Een nieuwe testmanagement rol Outsourcing Crowdsourcing VPD Regie - Scoping - Invoering - Monitoring - Outsourcing management en - Keten integratietest Slide 68 / 84
36 SOA, Saas, Cloud Service Oriented Architecture - Afbreken/herschikken in onafhankelijke services - Voor flexibiliteit en snelheid van verandering Slide 69 / 84 SOA, Saas, Cloud Service Oriented Architecture - Afbreken/herschikken in onafhankelijke services - Voor flexibiliteit en snelheid van verandering SaaS Cloud Slide 70 / 84
37 SOA, Saas, Cloud Een nieuwe testmanagement rol Slide 71 / 84 Program testmanagement rol The management of multiple streams of testing, each with their own test management in place which is responsible for detailed planning, management and control activities. Totaal overzicht en strategie Faciliteren diverse testteams Afstemmen met programma Stakeholder management Samenwerking waarborgen Overleggen met senior (lijn-)management Slide 72 / 84
38 Positionering testmanagement Agile Outsourcing, crowdsourcing, distributed development SOA, SaaS en Cloud Program testmanagement. Slide 73 / 84 Testmanagement Tips Positionering testmanagement Verbeteren, veranderen - Test Process Improvement - Standaardisatie - Veranderen Slide 74 / 84
39 Test Process Improvement Slide 75 / 84 Standaardisatie Slide 76 / 84
40 Standaardisatie IEEE 829 IEEE 1008 BS BS IEEE 1028 CAST CMST CSTE CSTP ISEB ISTQB TMap ISO/IEC Definities, processen en procedures conflicteren Welke standaard te volgen? Manco s in huidige standaards Slide 77 / 84 Standaardisatie ISO/IEC Geïnteresseerd? Ga naar: Slide 78 / 84
41 Changing How You Manage & Communicate Change Naomi Karten, Karten Associates, USA Slide 79 / 84 Testmanagement Tips Positionering testmanagement Verbeteren, veranderen Veranderend van process driven naar context driven! Slide 80 / 84
42 Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 81 / 84 Afronding Testing for Real, Testing for Now Van process driven naar context driven Van process driven naar service driven - Craftmanship - Partnership - Ownership - Governance Slide 82 / 84
43 Afronding Vragen? Presentaties op EuroSTAR 2010 in Kopenhagen Slide 83 / 84 Welkom! Test Engineering Kees Blokland Testaanpak Dank U! Ruud Teunissen Testmanagement Martin Pol Afronding Borrel Slide 84 / 84
End-to-End testen: de laatste horde
End-to-End testen: de laatste horde Dieter Arnouts Agenda Begrip End-to-End testen in het test proces Praktische aanpak End-to-End Test Omgeving Uitdagingen End-to-End testen: De laatste horde 11/10/2010
Nadere informatieTesten. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2
Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt
Nadere informatieContinuous Delivery. Sander Aernouts
Continuous Delivery Sander Aernouts Info Support in een notendop Maatwerk softwareontwikkeling van bedrijfskritische kantoorapplicaties Business Intelligence oplossingen Managed IT Services Eigen Kenniscentrum
Nadere informatieTestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl
Testers helpen ontwikkelaars of andersom? TestNet Voorjaarsevenement 2010 Jurian van de Laar 12 mei 2010 info@improveqs.nl Improve Quality Services B.V. 2 Agenda Hoe veilig is een muur? Past Scrum ook
Nadere informatieTest Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV
Test Automatisering? Mislukken Slagen gegarandeerd! Ruud Teunissen - Polteq Test Services BV Mislukken Slagen gegarandeerd 2 Mislukken Slagen gegarandeerd Management verwacht onmiddellijk R.O.I. Doel:
Nadere informatieVan testproces tot testvak... en verder
V8.0 publ. Van testproces tot testvak... en verder Jurian van de Laar TestNet Jubileumevenement 15 mei 2017 Movers en shakers!! Ik heb ooit een ISTQB en/of TMap- opleiding gevolgd! Ik werk in een multi-disciplinair
Nadere informatieTest rapportage Waarom eigenlijk?
Testrapportage Boodschappers van de koning? Test rapportage Waarom eigenlijk? TestNet voorjaarsevenement 2015 Jurian van de Laar Jurian van de Laar @JurianvdL 30 april 2015 @JurianvdL Jurian van de Laar
Nadere informatieAgile Testen in de praktijk
1 Agenda 2 Agile Testen in de praktijk Summerschool 13 Juli 2011 Introductie Agile de context van agile Testen2.0 de tester in een agile project Waarden en principes DoD, PRA en MTP Testen3.0 in een agile
Nadere informatieAdding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert
Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den
Nadere informatieRalph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk
Titel, samenvatting en biografie Ralph van Roosmalen Automatisch testen Theorie en de praktijk Samenvatting: Theorie en de praktijk kunnen soms ver uit elkaar liggen ook bij test automatisering. Waarom
Nadere informatieTeststrategie met behulp van heuristieken
Workshop TestNet Teststrategie met behulp van heuristieken www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Acknowledgements Met dank aan: Ruud Cox voor de vele discussies over dit onderwerp Fiona Charles
Nadere informatieMarc Koper Performancetesten voor dummies
Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel
Nadere informatieTFS als perfecte tool voor Scrum
TFS als perfecte tool voor Scrum René van Osnabrugge renevo@delta-n.nl About me René van Osnabrugge Communicate @renevo renevo@delta-n.nl http://osnabrugge.wordpress.com Agenda Wat is Scrum? Wat is ALM
Nadere informatieTool Ambitie Resultaat
Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis ferrie.wolff@sogeti.com
Nadere informatieDe tester als bruggenbouwer
De tester als bruggenbouwer Tim Koomen Testnet voorjaarsevenement 9 juni 2004 Agenda Bruggen Enkele bruggen toegelicht De bruggenbouwer Trends Sogeti Nederland B.V. Pagina 1 Bruggen Systeem Beheer Stuur
Nadere informatieWelkom. Great SAP Test Experience. 23 maart 2015
Welkom Great SAP Test Experience 23 maart 2015 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 2 5 5 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 3 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 4 Sogeti PowerPoint Referentie 2014 5 En toch
Nadere informatieContinuous testing in DevOps met Test Automation
Continuous ing in met Continuous testing in met Marco Jansen van Doorn Tool Consultant 1 is a software development method that emphasizes communication, collaboration, integration, automation, and measurement
Nadere informatieAnand T hakur. Over Anand
Anand T hakur Over Anand 1987 Anand Thakur is een TMAP Next gecertificeerde testcoördinator. Mede door zijn analytisch vermogen, objectiviteit, senioriteit, vermogen om onder druk te werken en geode stakeholder
Nadere informatieBest Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013
Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise
Nadere informatiePolteq testservices. Sinds 2000. 125+ medewerkers 100% testspecialist
Polteq testservices Sinds 2000 125+ medewerkers 100% testspecialist Test management Test engineering Test projecten Test outsourcing Test advisering Test opleiding Test R&D Belastingdienst Aegon Achmea
Nadere informatieHelp je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren. Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018
Help je Power BI Analytics project om zeep 6 succesfactoren Marc Wijnberg Gebruikersdag 2018 20+ jaren ervaring in Business Intelligence BI & Analytics Projectendokter Trainer en Partner Sorsebridge Agile
Nadere informatieC.A.S.T. Make it as simple as possible, but not simpler. Make IT as simple as possible, but not simpler. Complexiteit. Einstein maakte het simpel
Geautomatiseerd Testen Complexiteit Valori Meeting of Minds, 28 juni 2011 1 2 Einstein maakte het simpel Make it as simple as possible, but not simpler (Einstein) 3 4 Waar staat dit voor? Make IT as simple
Nadere informatieAchter de schermen bij TPI Testscholen, kiezen of mixen?de praktijk
Achter de schermen bij TPI Testscholen, kiezen of mixen?de praktijk Wim ten Tusscher - Polteq TestNet najaarsevenement 2013 17 januari 2013 To be or not to be (een succesvolle tester) Context driven school
Nadere informatieAgile with a smile. Dion Kotteman
Agile with a smile Dion Kotteman Introductie Strategisch adviesbureau www.dionkotteman.com Lid RvC, opdrachten bij Deloitte, CGI, gemeente Amsterdam, associé bij PBLQ. Voormalig CIO Rijk. Auteur van: De
Nadere informatieIIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile"
IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile" Business Agility zonder Business Analyse, kan dat? Eddy Huisman De basis van Agile (Agile Manifest) Wij laten zien dat er betere manieren zijn om
Nadere informatieOffshoring & Testing. Verander een uitdaging in een kans. Door Ernst Labruyère. re Consultant ps_testware. 20 september 2007
Offshoring & Testing Verander een uitdaging in een kans Door Ernst Labruyère re Consultant ps_testware 20 september 2007 Ernst Labruyere- Offshoring en Testing: : Verander een uitdaging in een kans - 1
Nadere informatieFactsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau
Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.
Nadere informatieTaco Schallenberg Acorel
Taco Schallenberg Acorel Inhoudsopgave Introductie Kies een Platform Get to Know the Jargon Strategie Bedrijfsproces Concurrenten User Experience Marketing Over Acorel Introductie THE JARGON THE JARGON
Nadere informatieProduct Quality Management, onze toekomst René Tuinhout
Product Quality Management, onze toekomst René Tuinhout Agenda No. 2 1 Tijdsindeling Binnen TestNet is gesproken over Product Kwaliteit (in 2011 en tijdens de Summerschool 2012). Een TestNet-werkgroep
Nadere informatieAdding value to test tooling
Adding value to test tooling performance testing and test automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaarperformancearchitecten
Nadere informatieUitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo
Uitdagingen performancetesten in een Agile omgeving Best Practices & Demo Henrik Rexed & Joerek van Gaalen Voorstellen Joerek van Gaalen Performancetest specialist sinds 2005 Sinds 2014 CTO Computest Voorstellen
Nadere informatieICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV
ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV Nieuwe Wereld Nieuwe Business Nieuwe IT Uw nieuwe werknemers The times they are changing Uw medewerkers toen How can I help
Nadere informatieMartin van Leeuwen Happy Testing
Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Deze presentatie beschrijft een aantal test maatregelen die in een RUP nieuwbouw project zijn genomen, om ervoor te zorgen dat het testen aan het eind van
Nadere informatieAgile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88
Agile buiten de IT Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl +31 6 27 74 60 88 Agenda Overzicht Agile: een hype? Agile termen Planningpoker: zelf ervaren Samenvatten Volgende
Nadere informatieTestgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!
Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig! INTRODUCTIE ANKO TIJMAN 2 Software tester sinds 1997 (TMap, ISEB Practitioner) Eerste agile ervaring in 2001 Presentaties op (inter)nationale congressen Nov
Nadere informatieAgenda. Introductie Aan het werk Conclusie / restrospective
Agenda Introductie 13.45 14.30 Aan het werk 14.30 16.30 Conclusie / restrospective 16.30 17.00 Introductie High performance Testing Voorstellen Waar ben je echt goed in (3 minuten) Teams vormen op basis
Nadere informatiePLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR
PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Uw sprekers: Bert Hedeman: managing director Hedeman Consulting Peter Coesmans: verandermanager/interim manager p2 Managers Ingeborg Bovee-Oudenhoven: senior nutritional
Nadere informatieTestautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps
Testautomatisering werkt niet bij Continuous Delivery en DevOps Testnet Najaarsevent 2016 Joost Voskuil Setting the stage Continuous Delivery & DevOps Gaat niet over hoe vaak je software naar productie
Nadere informatieTesten = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015
Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen
Nadere informatieLeiderschap in een organisatie met technische professionals
Quintor Leiderschap in een organisatie met technische professionals Johan Tillema CEO Quintor Professionele softwareontwikkeling ICT Architectuur Java,.NET en Mobile Informatieanalyse Opgericht in 2005
Nadere informatieProduct Risico Analyse
Product Risico Analyse Jurian van de Laar TestNet Avond 9 oktober 2013 www.improveqs.nl (info@improveqs.nl) Versie 2.0 1 Herkenbaar? In ons testproces wordt product risico analyse toegepast Wij gebruiken
Nadere informatieDe Digitale Transformatie en de impact op IT. Capgemini Edwin Leinse
De Digitale Transformatie en de impact op IT Capgemini Edwin Leinse 40+ countries and 120+ nationalities (As of December 31, 2015) North America 16 034 Latin America 9 363 Europe 62 301 Middle-East & Africa
Nadere informatieProcesvalidatie voor een veiliger ketentest
Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse
Nadere informatieReports of my death are greatly exaggerated
Reports of my death are greatly exaggerated Tim Koomen, Bart Broekman TestNet voorjaar 2017 Ken de context! James Whittaker 2011- diverse conferenties: GTAC STAR-west EuroSTAR 1 Something s happening Enkele
Nadere informatieAdding value to test tooling
Adding value to tooling performance ing and automation Hoe we performance risico's ook in een CI/CD wereld de baas blijven Wie Ben Ik? >20 jaar ervaring in IT 10 jaar PerformanceArchitecten Software engineer
Nadere informatieService Virtualization @RABOBANK
Service Virtualization @RABOBANK TMA Dag 2015 eter Claassen RABOBANK Marc van Lint - IBM Agenda 1. Rabobank Context 2. DevOps Vision 3. roof en Implementeren 4. Voorbeelden 5. Ervaringen & Best ractices
Nadere informatieTools die je móét hebben voor je (gaat) testen!
Voorjaarsevenement 2008 Tools die je móét hebben voor je (gaat) testen! Jurian van de Laar (jla@improveqs.nl) 1 Improve Quality Services Dienstverlener Testen & Kwaliteitsmgt. Advisering, Detachering en
Nadere informatieIs het een Silver Bullet? of is het zelf een Weerwolf?
Is het een Silver Bullet? of is het zelf een Weerwolf? de Silver Bullet Wikipedia: De metafoor van de Silver Bullet is van toepassing op elke eenvoudige oplossing met zeer hoge effectiviteit; De zinsnede
Nadere informatieDe nieuwe generatie testtools Vliegen ze, vliegen ze voor u, of vliegen ze niet?
De nieuwe generatie testtools Vliegen ze, vliegen ze voor u, of vliegen ze niet? Valori thema avond, Microsoft Auditorium, 6 maart 2012 Inleiding door Egbert Bouman Egbert Bouman, Microsoft auditorium
Nadere informatieResultaat gerichter Testen
Resultaat gerichter Testen Verandering van test beleid bij Rabobank International De Rabobank 1 Rabobank International Information Systems &Development IS&D Global Services & IT Risk Management Strategy
Nadere informatie13/07/2012. Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout. Agenda. Tijdsindeling. K o f f i e p a u z e. TestNet Summerschool, juni 2012
Op naar Product Quality Monitoring René Tuinhout Agenda No. 2 Tijdsindeling K o f f i e p a u z e No. 3 1 Introductie Zaterdag 9 juni 2012 Vrijdag 15 juni 2012 Zaterdag 16 juni 2012 Zaterdag 9 juni 2012
Nadere informatieISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis
ISACA round-table 7 december 2009 Rik Marselis Senior Testconsultant bij Sogeti Penningmeester van BNTQB, de member board voor België en Nederland van de International Software Testing Qualifications Board
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Nadere informatieVisie op co-sourcing
Visie op co-sourcing Ed Holtzer Manager Managed Services Meerdere functies bij diverse IT- en adviesorganisaties. O.a. sales manager, (business) consultant, projectleider en programmamanager in profit
Nadere informatieWees in control over uw digitale landschap
Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van
Nadere informatieDe evolutie van het testen. De evolutie van het testen, en hoe nu verder? 14-7-2011. Pionieren Structuur. Optimalisatie Integratie
De evolutie van het testen, en hoe nu verder? Martin Pol De evolutie van het testen Ongestructureerd Ongedisciplineerd Flexibel Pionieren Gestructureerd Gedisciplineerd Inflexibel Specialisatie Structurering
Nadere informatieData en Applicatie Migratie naar de Cloud
Data en Applicatie Migratie naar de Cloud Iris Pinkster Professional Testing 1 Agenda - Introductie - De Cloud een introductie - Keuze van geschikte applicaties - Migratie strategieën - Test strategieën
Nadere informatie2e2 Group BV. Dynomic BV Ronald Verweij Business Line Manager Date: 28 September 2006 Location: Bilthoven
2e2 Group BV Dynomic BV Ronald Verweij Business Line Manager Date: 28 September 2006 Location: Bilthoven Voorstellen Ronald Verweij S&P Simac IT dienstverlening, Manager Operations Services Dynomic IT
Nadere informatieWeekend Testing Jeroen Rosink
Weekend Testing Jeroen Rosink Introductie Jeroen Rosink, een tester met passie voor testen. Ruim 11 jaar ervaring Test Consultant/ Test Manager Leuke opdrachten van embedded tot SAP implementatie van waterval
Nadere informatieBest practices voor diepgaand innoveren in een complexe IT context. Sander Nijenhuis Fortes Solutions BV
Best practices voor diepgaand innoveren in een complexe IT context Sander Nijenhuis Fortes Solutions BV Wat gaan we vandaag doen? Interactieve sessie over diepgaande transformatie in een complexe context
Nadere informatieWebtesten onder schaarste
Testnet najaarsevenement 2005 B e y o n d t h e o r d i n a r y Webtesten onder schaarste Vincent Staal ORDINA NV Ringwade 1 Postbus 7101 3430 JC Nieuwegein Tel: 030 6637000 Fax: 030 6637099 www.ordina.nl
Nadere informatieAgenda. 1. Introductie CIBER. 2. Visie Cloud Services. 4. Hoe kan CIBER hepen. 2 Titel van de presentatie
CIBER Nederland BV Agenda SURF 1. Introductie CIBER 2. Visie Cloud Services 3. Visiei Position Paper Beliefs 4. Hoe kan CIBER hepen 2 Titel van de presentatie 1. Introductie CIBER Nederland? Feiten en
Nadere informatieHoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012
Hoe start ik een test competence center of excellence? Thomas Veltman 1-5-2012 10 jaar ervaring met TCoE 2 Iedereen heeft zijn eigen verhaal Opdracht Gever Development Leverancier Tester Manager TCoE Test
Nadere informatieKwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon. David Griffioen 11 april 2006
Kwaliteit en Testen binnen Agile Project Management volgens Scrum bij Planon David Griffioen april 2006 Agenda Planon Agile Scrum Scrum bij Planon Kwaliteit en Testen Planon Planon maakt productsoftware
Nadere informatieDo you recognize this?
Herken je dit?.te veel business vraagstukken IT zegt overal ja tegen Do you recognize this?.resources worden van projecten gehaald om aan andere zaken te werken het is onduidelijk wie aan welke projecten/issues
Nadere informatieWat heeft een tester aan ASL en BiSL?
TestNet Noord, Heerenveen, 20 november 2012 Wat heeft een tester aan ASL en BiSL? Eibert Dijkgraaf Intro Wie zit er in een typische beheer omgeving? Wat is kenmerkend voor testen : IN BEHEER? IN ONDERHOUD?
Nadere informatieTe hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel
Te hoog gemikte silver bullets missen doel TestNet Voorjaarsevenement 2013 13-05-2013 Tom Heintzberger Praegus Ltd. Te hoog gemikte silver bullets missen doel 1-4-2013 1 Agile & testen? Want Geen geautomatiseerde
Nadere informatieDoe de bughunt! Een vorm van Exploratory testing. Rob van Steenbergen rob@chickenwings.nl. Klaas-Durk Toonen kdtoonen@bluemorpho-st.
Doe de bughunt! Een vorm van Exploratory testing Klaas-Durk Toonen kdtoonen@bluemorpho-st.com Rob van Steenbergen rob@chickenwings.nl Hallo! Rob van Steenbergen Tester sinds 1996 Diverse rollen Sinds 2008
Nadere informatieStichting NIOC en de NIOC kennisbank
Stichting NIOC Stichting NIOC en de NIOC kennisbank Stichting NIOC (www.nioc.nl) stelt zich conform zijn statuten tot doel: het realiseren van congressen over informatica onderwijs en voorts al hetgeen
Nadere informatieAuditen van Agile projecten
Auditen van Agile projecten Platform voor Informatiebeveiliging 10 december 2013 Merijn van der Zalm & Marcel Trijssenaar Agenda Belang van assurance op agile ontwikkelen Agile versus Waterval Perspectief
Nadere informatieScaled agile bij APG (GPS)
Scaled agile bij APG (GPS) Edwin van Loon en Rebekka van Gent 17 januari 2018 Agenda Over APG en GPS (EL) Waarom Scale Agile (EL) Implementatie SAFe (EL) Testen binnen SAFe (EL) Rol test professional binnen
Nadere informatieInzicht zorgt voor uw Smile. Frank Erftemeijer
Inzicht zorgt voor uw Smile Frank Erftemeijer Smile Introductie; Waarom is een Smile belangrijk? The Last Mile en Lost Smile Van Informatie, Communicatie naar Integratie revolutie t Echte Nieuwe werken
Nadere informatieEnd-to-End Testen Acceptatietesten
End-to-End Testen Acceptatietesten Gerard Numan Polteq Test Services BV Agenda Krachtenveld V-model Hoe 2 1 Krachtenveld Techniek drijft de wereld Techniek overschrijdt alle grenzen Continue en parallelle
Nadere informatieScaled agile in de praktijk: welke modellen zijn er en wat werkt het beste in jouw situatie?
Scaled agile in de praktijk: welke modellen zijn er en wat werkt het beste in jouw situatie? Nothing beats an agile team! Lang leve het agile team dat zich tijdens elke sprint verder verbetert. Maar wat
Nadere informatieReleasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken
Releasen met een druk op de knop: Met behulp van Continuous Delivery sneller uw doel bereiken De business organisatie heeft altijd stijgende verwachtingen van uw IT organisatie. Meer dan ooit is het van
Nadere informatieSoftware Test Plan. Yannick Verschueren
Software Test Plan Yannick Verschueren Maart 2015 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 2 December 2014 Yannick Verschueren
Nadere informatieSoftware Test Plan. PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015
Software Test Plan PEN: Paper Exchange Network Software Engineering groep 1 (se1-1415) Academiejaar 2014-2015 Jens Nevens - Sander Lenaerts - Nassim Versbraegen Jo De Neve - Jasper Bevernage Versie 1 Versie
Nadere informatiePROJECTIE WAT IS AGILE? Verandering omarmen en zelf het pad creëren REAGEREN OP VERANDERING AGILE MANIFESTO
PROJECTIE WAT IS AGILE? Verandering omarmen en zelf het pad creëren A u t e u r : H a n s F r e r i k s ( h a n s. f r e r i k s @ m a n t i c a. n l ), M a n t i c a a g i l e s e r v i c e s De laatste
Nadere informatieRiskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink
Riskpoker - Confirmation - Planningpoker 10-7-2013 Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink 1 Presentatie (sprint) backlog items 1 2 3 4
Nadere informatieContinuous Requirements Engineering
Continuous Requirements Engineering voor testers 1 Requirements? Dit ga ik maken Dit wil ik hebben Dit wilde de klant hebben en moest de bouwer maken 2 Testen! 3 Het goeie ouwe V-model wensen systeem systeemrequirements
Nadere informatieDriving business agility with open source Innovation fueled from outside
Driving business agility with open source Innovation fueled from outside Travelcard, project Next Peter Latten, Maarten Küppers Peter Latten Peter Latten Scrum Coach / Sr. Project Manager m: +31 (0)6 23
Nadere informatieDe brug tussen requirement engineer en gebruiker
De brug tussen requirement engineer en gebruiker Gerlof Hoekstra Even kennismaken Senior testconsultant / product manager In de ICT sinds 1985 Sinds 1993 testen/kwaliteitszorg Opdrachtgevers Postbank KPN
Nadere informatieVerzamelde vragen en antwoorden Agile Applicatie ontwikkeling. Agile Methodiek en Technologie. Zest Application Professionals
Verzamelde vragen en antwoorden Agile Applicatie ontwikkeling Agile Methodiek en Technologie Zest Application Professionals Hoe is de aansluiting op ontwikkelmethoden voor Legacy-systemen? Out of the Box
Nadere informatieAccelerate? Automate!
Accelerate? Automate! TA Flying Squad bij KPN Marco Jansen van Doorn Test Tool Consultant, Business Line Test Automation What s Cooking, Vianen, 24 mei 2016 Vraag & Antwoord Meer rendement uit testautomatisering?
Nadere informatieTmap Dag 2015. Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september 2015. Laurens Kremer
Tmap Dag 2015 Ik test, jij test, wij testen Testen binnen een Wendbare Belastingdienst 29 september 2015 Laurens Kremer Introductie Naam: Laurens Kremer, SPC, CISA Rol: Agile coach Informatie Management
Nadere informatieDe Agile Analist. Henk Jan Huizer
De Agile Analist Henk Jan Huizer Software Ontwikkeling Dat is Software Ontwikkeling is Voor veel organisaties van steeds grote belang! Agile Software ontwikkeling Is een aanpak die past bij het type werk
Nadere informatieTesten+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank. Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar
Testen+ Testaanpak Sogeti testteam bij de Friesland Bank Versie: 13 februari 2012 André Louwes / Arjan van der Haar Testen+ Voorstellen André Louwes Senior Testmanager (Sogeti) Manager testline (Friesland
Nadere informatieDe mens als essentiële factor in software development. hoe agile teams omgaan met software process improvement
De mens als essentiële factor in software development hoe agile teams omgaan met software process improvement Rob Westgeest 21 mei 2007 Voorstellen Rob Westgeest Getrouwd 3 kinderen 16 Jaar in I(C)T Onafhankelijk
Nadere informatieChristian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008
Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Steeds meer bedrijven offshoren hun IT activiteiten naar landen als
Nadere informatieFactsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services
Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services E COMMERCE BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar e-business platform. Efficiënt beheer is cruciaal voor de continuïteit
Nadere informatieInhoudsopgave 1. Opdrachtformulering Beschouwingsgebied Binnen de opdracht Buiten de opdracht
Test rapport Dit document beschrijft de testopdracht voor het Nederlands Kampioenschap software testen 2017. De website Fructasys (Software Under Test SUT) is een totaal backoffice pakket waarmee je bestellingen
Nadere informatieFactsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services
Factsheet BEHEER CONSULTANCY Managed Services BEHEER CONSULTANCY Managed Services We geven gedegen advies om de beschikbaarheid van uw platform en daarmee de user experience te verbeteren. Inclusief concrete
Nadere informatie[ SCRUM. ] Een introductie
[ SCRUM. ] Een introductie [ SCRUM IN HET KORT. ] Scrum is een agile-proces, welke het mogelijk maakt om te focussen op het leveren van het beste resultaat in de kortst mogelijke tijd. Het maakt het mogelijk
Nadere informatieDe ICT steeds complexer? Doe niet zo moeilijk!
De ICT steeds complexer? Doe niet zo moeilijk! Vroeger was alles veel simpeler Nu Agile/Scrum en waterval Een paar merken netwerken, alles IP Microsoft, Linux, AIX Jaren 80 10-tallen methodieken 20+ merken
Nadere informatieAgile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
Agile systeemontwikkeling Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Terminologie... 4 3. Uitgangspunten...
Nadere informatieTesten en BASEL II. Dennis Janssen. Agenda. Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen
Testen en BASEL II Dennis Janssen Test Research Centre LogicaCMG 1 Agenda Wat is BASEL II? Testen van BASEL II op hoofdlijnen BASEL II als hulpmiddel om positie testen te versterken Samenvatting 2 1 Basel
Nadere informatieRisk & Requirements Based Testing
Risk & Requirements Based Testing Tycho Schmidt PreSales Consultant, HP 2006 Hewlett-Packard Development Company, L.P. The information contained herein is subject to change without notice Agenda Introductie
Nadere informatievan TESTmanagement naar testmanagement
Ontwikkelingen in testmanagement: van TESTmanagement naar testmanagement Presenta9e TestNet Voorjaarsevenement 10 mei 2011 Peter Logman & Arno Dijkmans Agenda Wie zijn wij? TESTmanagement Sleutelmomenten
Nadere informatieWerkgroep ISO29119. TestNet thema-avond 9 oktober 2014
Werkgroep ISO29119 TestNet thema-avond 9 oktober 2014 Is dit n gezonde maaltijd? Ja toch!! Om jezelf een oordeel te kunnen vormen heb je informatie nodig!! Vandaag brengen we kennis en informatie bij elkaar
Nadere informatieAgenda 26-4-2009. Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie.
Wat zijn de gevolgen van Cloud en Gridcomputing voor de gebruikersorganisatie en de beheersfunctie. John Lieberwerth Agenda Even voorstellen Cloud Computing De tien Plagen Gebruikersorganisatie en ICT
Nadere informatie