Geconsolideerde kerncijfers

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Geconsolideerde kerncijfers"

Transcriptie

1 T h e A r t o f F r o z e n J a a r v e r s l a g

2 Geconsolideerde kerncijfers Geconsolideerde kerncijfers: gerealiseerde resultaten IFRS 31/12/ /12/2008 (in duizenden euro) Omzet Bedrijfsopbrengsten Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten (EBITDA) Bedrijfswinst (EBIT) Recurrente EBITDA (REBITDA) Recurrente EBIT (REBIT) Financiële opbrengsten Financiële kosten Nettoresultaat Winst (verlies) per aandeel: aandeel van de Groep (in euro) 0,93 0,49 Ratio s EBITDA / Bedrijfsopbrengsten 8,1% 8,6% EBIT / Bedrijfsopbrengsten 3,4% 4,8% Geconsolideerde kerncijfers: balans IFRS 31/12/ /12/2008 (in duizenden euro) Vaste activa Vlottende activa Balanstotaal Eigen vermogen (incl. minderheidsbelangen) Minderheidsbelangen Verplichtingen Balanstotaal Werkkapitaal Netto financiële schuld Ratio s ROE (1) 8,3% 4,4% Liquiditeit (2) 118,6% 118,8% Solvabiliteit (3) 31,2% 28,4% Gearing (4) 73,9% 100,2% (1) ROE = rendement op eigen vermogen (aandeel van de Groep + minderheidsbelangen). = resultaat van de Groep / eigen vermogen. (2) Liquiditeit = vlottende activa / kortlopende verplichtingen. (3) Solvabiliteit = eigen vermogen (aandeel van de Groep + minderheidsbelangen) / balanstotaal. (4) Gearing = netto financiële schuld / eigen vermogen (aandeel van de Groep + minderheidsbelangen).

3 Onderworpen aan de Algemene Vergadering van aandeelhouders van 21 mei 2010 PinguinLutosa NV I Romenstraat 3 I 8840 Westrozebeke I T +32 (0) I F +32 (0) I Ondernemingsnummer I RPR IEPER

4

5 Inhoud Voorwoord 3 Profiel en strategie van de Groep 4 Onze markten 7 PinguinLutosa product portfolio 9 Diepvriesgroenteproductievestigingen van PinguinLutosa 11 Aardappelverwerkingsbedrijven van PinguinLutosa 12 Verkoopsorganisatie 14 Integratie 15 Onderzoek en ontwikkeling 17 Duurzaamheid: de passie van PinguinLutosa 18 Vooruitzichten Corporate Governance verklaring 25 Informatie voor de aandeelhouder 32 Geconsolideerd jaarverslag van de Raad van Bestuur 38 Financieel Verslag Verslag van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening 128 Enkelvoudige jaarrekening PinguinLutosa NV, opgesteld volgens Belgische boekhoudnormen 130 PinguinLutosa 1

6

7 Voorwoord 2009 zou een uitdagend jaar worden en is het ook geworden. PinguinLutosa was klaar voor de uitdaging van dit economisch crisisjaar en slaagde erin om een goed resultaat af te leveren. De bedrijfskasstroom (EBITDA) bedroeg 36,1 miljoen euro, wat overeenkomt met 8,4% op omzet, de bedrijfswinst (EBIT) bedroeg 15,1 miljoen euro. Het boekjaar werd afgesloten met een geconsolideerd nettoresultaat van 10,3 miljoen euro. Dat diepvriesproducten in crisistijden aantrekkelijk blijven voor de verwerkers en consumenten is gebleken uit de stabiele volumes van de omzet in Jammer genoeg is de financiële en economische crisis ook vertaald geworden in een landbouwgrondstoffencrisis. Hierdoor daalden de verkoopprijzen in de tweede jaarhelft. De dalende verkoopprijzen in combinatie met de vaste grondstofcontractprijzen op niveau van 2008, de sterk gestegen energiekosten en de gestegen personeelskosten in 2009 zorgden voor een belangrijke brutomargedaling in de tweede jaarhelft. Als gevolg van de efficiency-investeringen en de klanten/product mix optimalisatie slaagde PinguinLutosa er toch in om deze margevernauwing te beperken. Een ander -zij het positief- gevolg van de financiële en economische crisis is echter ook de belangrijke daling van de interestkost. Samen met een stabilisatie van het zwakke Britse pound sterling verbeterde ons financieel resultaat hierdoor met 8,3 miljoen ten opzichte van vorig boekjaar. Dit compenseert het geleden operationele margeverlies en zorgde ervoor dat het resultaat voor belastingen identiek is als dit van het vorige boekjaar namelijk 7 miljoen euro. Het management leverde in 2009 een opmerkelijke prestatie in de beheersing van het werkkapitaal en slaagde er hierdoor in de netto financiële schuld met 21,3 miljoen te doen dalen (- 18,7%) tot 92,5 miljoen euro. Het diepvriesgroentesegment genoot in 2009 terug van goede oogsten: vooral de voorjaars- en vroege zomeroogsten waren optimaal. Dit grote aanbod zorgt natuurlijk voor stijgende marktvoorraden en extra margedruk. Toch slaagde het diepvriesgroentesegment erin om een EBITDA van 18,5 miljoen euro of 8,3% op omzet te realiseren. Ruim 50% van dit resultaat is te danken aan onze activiteiten in het Verenigd Koninkrijk. Het aardappelsegment was in 2009 gestart met een bewuste verkoopsvolumedaling om zo een stabiele verkoopprijs proberen te bewerkstelligen. In het tweede kwartaal van 2009 werd terug op volumebehoud gemikt gezien de markttendens naar lagere prijzen niet te keren was en de oogstvoorspellingen te goed waren. De droge maanden augustus en september zorgden echter voor een kwaliteitsprobleem bij de verse aardappelen, waardoor de verwerkingsrendementen vanaf november 2009 aanzienlijk verslechterden werd voor het aardappelsegment een zeer heterogeen jaar maar het realiseerde toch een EBITDA van 17,6 miljoen euro of 8,5% op omzet. Eén troef heeft PinguinLutosa nog achter de hand: de deur tot de kant-en-klare convenience diepvriesproductenmarkt werd eind 2009 echt geopend. Naast het counteren van de uitdagingen door de economische crisis focuste het management in 2009 op duurzaam ondernemen. Om maatschappelijk verantwoord te ondernemen moet een bedrijfsorganisatie zelf ook harmonieus zijn. Na de overnames van 2007 waardoor de groep verdrievoudigde, was de opdracht integratie en synergieën na te streven. Dit werd in 2008 voorbereid en in 2009 reeds deels uitgevoerd wat leidde tot de naamswijziging in PinguinLutosa, de volledige integratie van het financieel departement en het buitenlands verkoopsnetwerk. In 2010 en 2011 volgen de commerciële afdeling en de volledige logistieke integratie. Bij alle integraties loopt duurzaam ondernemen als een rode draad door de strategische keuzes zal operationeel niet eenvoudiger zijn dan De opdracht wordt weerstand te bieden aan de vernauwde brutomarge. Enkel door innovatief en creatief met markten en producten om te gaan zal het goede resultaat van 2009 ook in 2010 gerealiseerd kunnen worden. Samen met al de medewerkers zijn we echter zeer gemotiveerd om deze uitdagingen aan te gaan en willen we samen verder onze groep uitbouwen en zo de belangrijke partner van onze klanten en leveranciers te zijn. PinguinLutosa 3

8 Profiel en strategie van de Groep PinguinLutosa is gespecialiseerd in de ontwikkeling, productie en verkoop van diepgevroren groenten, aardappelproducten en culinaire, gebruiksklare bereidingen. Daarnaast produceert en verkoopt de Groep eveneens versgekoelde voorgebakken aardappelproducten en aardappelvlokken. PinguinLutosa heeft ook in 2009 een leidende rol gespeeld op Europees vlak maar is ook buiten Europa zeer actief. De integratie tussen de divisies die in 2008 werd ingezet werd het afgelopen jaar nog versterkt en is ook terug te vinden in onze strategische keuzes en doelstellingen. Strategie De dynamiek van PinguinLutosa kristalliseert zich rond vijf speerpunten: kwaliteitszorg, internationalisatie, innovatie, operationele efficiëntie en duurzaamheid. PinguinLutosa blijft op een consistente wijze streven naar een lange termijn rendabiliteit en groei. KWALITEITSZORG PinguinLutosa geeft de hoogste prioriteit aan een continue en doorgedreven kwaliteitszorg in alle bedrijven. Strikte methodes van opvolging van de versheid en kwaliteit van de grondstoffen, in combinatie met performante installaties, naspeurbaarheids- en controlesystemen, resulteerden in de certificatie van het PinguinLutosa kwaliteitssysteem (HACCP, BRC, IFS Higher Level, ACS, ISO9001 v2000, etc.). Het reduceren van het aantal klachten is een permanente doelstelling die in alle gelederen van de organisatie primeert. Bij elke handeling, procedure of investering wordt steeds gestreefd naar een optimale kwaliteitsverbetering. Volledig in de lijn van deze kwaliteitspolitiek houdt PinguinLutosa er aan om ook hier een voortrekkersrol te blijven vervullen. INNOVATIE Binnen een natuurlijk groeiende diepvriesgroentemarkt, gedragen door een toenemende vraag naar gezonde, natuurlijke en evenwichtige voeding, positioneert PinguinLutosa zich in de sterkst groeiende segmenten. Op continue wijze wordt steeds 4 PinguinLutosa

9 geïnvesteerd in de meest performante en innovatieve machines en installaties. Op de diepvriesaardappelmarkt behoort PinguinLutosa tot de Europese top betreffende aardappelspecialiteiten. Belangrijk zijn de voorgebakken specialiteiten op basis van aardappelpuree (duchesse, pom pin, ), de specialiteiten op basis van geraspte aardappelen (rösti, hash brown, ), de pure of op smaak gebrachte aardappelpurees (boter, aligot, ), de traditionele aardappelkroketten, de cottage pies en de gratins. Ook in de convenience-activiteiten heeft PinguinLutosa zeer grote inspanningen geleverd om nieuwe recepten, maaltijden en nieuwe bereidingen te ontwikkelen, op punt te stellen en te lanceren. Door investeringen en samenwerkingsakkoorden met andere bedrijven, is Pinguin- Lutosa nu in staat een volledig en uitgebreid pakket aan producten en verpakkingen aan te bieden. Het R&D-team heeft een tweeledige opdracht. Naast het onderzoek van bestaande en nieuwe processen zorgt zij tevens voor de ontwikkeling van nieuwe producten. Innovatie moet anticiperen op nieuwe en toekomstige culinaire trends. Productdiversificatie moet op termijn resulteren in producten en concepten met meer toegevoegde waarde en marge. INTERNATIONALISATIE Met zes diepvriesgroenteproductievestigingen gelegen in het hart van de vruchtbaarste landbouwgebieden in Europa (West-Vlaanderen, Zuid-Frankrijk, Norfolk en Lincolnshire in het Verenigd Koninkrijk) en dankzij samenwerkingsakkoorden met een aantal buitenlandse diepvriesgroentegroepen, spreidt de diepvriesgroentedivisie van PinguinLutosa haar bevoorradingsrisico om de levering van de door de klanten gevraagde hoeveelheden te kunnen waarborgen. Maar ook de vestiging in de nabijheid van de belangrijkste afzetgebieden zorgt voor een veiligere en efficiëntere dienstverlening naar de klanten. Door haar aanpak kan PinguinLutosa zich richten op klanten en markten verspreid over gans Europa en kan het zelfs de vragen PinguinLutosa 5

10 van klanten over gans de wereld vervullen met de service, de leverbetrouwbaarheid en de kwaliteit die de klanten eisen en ook verdienen. De twee aardappelverwerkingsbedrijven liggen in het beste teeltgebied van Europa. Internationalisatie voor de aardappeldivisie betekent in de eerste plaats een zeer grote spreiding van het cliënteel over West-Europa maar ook over de hele wereld. Na de doorbraak in convenience in België in 2008 volgde in 2009 de doorbraak in het buitenland, met het verwerven van belangrijke contracten in het Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Frankrijk, USA en Australië. Dit leidt tot een beduidend betere bezetting van de conveniencelijnen zowel in België als in het Verenigd Koninkrijk. PinguinLutosa heeft een uitstekende basis gelegd om in de komende jaren haar marktpositie in Europa verder uit te breiden zonder toegevingen op vlak van rendabiliteit. OPERATIONELE EFFICIËNTIE In de diepvriesgroenteafdeling werd in 2008 een belangrijk investeringsprogramma afgewerkt. Na de opstart van de nieuwe productiezaal in Westrozebeke stond 2009 in het teken van de verdere verhoging van de efficiëntie van deze afdeling. Een aantal lijnen werden verder geoptimaliseerd. Daarnaast leidden organisatorische verbeteringen tot meer stabiliteit en continuïteit in productie. In het Verenigd Koninkrijk vonden ook een aantal optimalisaties plaats na de sluiting van Easton en de overheveling van een aantal lijnen naar andere sites. Na de opstart van de samenwerking met Partner Logistics in Ieper in augustus 2008 betekende 2009 het verder stroomlijnen van de operaties. In het Verenigd Koninkrijk werd een begin gemaakt met de bouw van het nieuwe magazijn in Wisbech, in samenwerking met Partner Logistics. Dit is een project dat operationeel moet worden in de loop van het tweede kwartaal De operationele efficiëntie van de productiebedrijven in de aardappeldivisie is topclass. In Leuze-en-Hainaut en St-Eloois- Vijve leidden de hoge bezettingsgraad tot duurzame verhogingen van de efficiëntie door middel van een aantal organisatorische ingrepen en extra investeringen. DUURZAAMHEID De optimale schaalvergroting die we op het geheel en op ieder niveau realiseren en verder willen bijsturen, moet de basis zijn voor een sterk en lange termijn gericht engagement met alle stakeholders: klanten, leveranciers, medewerkers en aandeelhouders. De aandacht voor een duurzame relatie met ons milieu en specifiek ons agro-milieu zal structureel uitgebouwd worden. We verwijzen hiervoor ook naar het luik sustainability dat verder in dit rapport apart wordt behandeld. 6 PinguinLutosa

11 Onze markten Omzetspreiding diepvriesgroenten Geografische spreiding Onze producten worden verkocht in meer dan 95 landen. De spreiding per land voor elke divisie en voor gans de groep toont dat de klemtoon ligt op de ons omringende landen. Het Verenigd Koninkrijk heeft een dominante rol na de acquisities uit Klantenspreiding Onze klanten kunnen grosso modo ingedeeld worden in 3 categorieën: - Food Retail - Food Service - Food industry Duitsland Frankrijk Andere EU-landen Omzetspreiding aardappelproducten Andere België Verenigd Koninkrijk Food Retail Onze klanten uit de retail sector zijn nationale en internationale ketens van hypermarkten and supermarkten en de gespecialiseerde diepvries retailers. Deze klantengroep wordt voornamelijk bewerkt als private label klant in de groenten- en convenienceproducten. Bij de aardappelproducten worden naast het Private label ook het eigen Lutosa merk gebruikt. Andere België Verenigd Koninkrijk Food Service Dit omvat de aanbieders van maaltijden die buitenshuis worden geserveerd. Dit omvat zowel commerciële als institutionele catering als groothandels. Andere EU-landen Duitsland Frankrijk Food Industry De klanten uit de Food Industry omvatten de producenten van soepen, pizza en producenten van kant en klare bereidingen en maaltijden. Geconsolideerde omzet diepvriesgroenten en aardappelproducten Andere EU-landen Andere België Verenigd Koninkrijk Duitsland Frankrijk PinguinLutosa 7

12

13 PinguinLutosa product portfolio PinguinLutosa biedt op vandaag een zeer brede product portfolio aan: Groenten en groentemixen Heerlijke groenten barstensvol vitamines, smaakvol, gemakkelijk te bereiden en het hele jaar door beschikbaar. Gebruik de groentemixen van PinguinLutosa en serveer hartige en kleurrijke creaties in een mum van tijd. Het gamma gaat van traditionele groenten en mixen zoals erwten, bonen, bloemkool, soepgroenten, broccolimix, tot meer exotische en soms minder bekende variëteiten: lotus wortel, koolzaadsla, baby-maïskolfjes, king hua mix De meeste groenten zijn beschikbaar in verschillende maten en snitten (kubus, schijfjes, reepjes, ) afhankelijk van de toepassing. Voor de bereiding van diepgevroren groenten lenen zich verschillende kookmethodes zoals stomen, sudderen, roerbakken, Aromatische kruiden Met de IQF diepgevroren kruiden geeft u smaak aan al uw gerechten. In warme bereidingen gebeurt de toevoeging van de kruiden met zacht blad pas op het einde van de bereiding. Andere meer houterige kruiden zijn perfecte smaakmakers in stoofpotjes. In koude schotels worden de kruiden tijdens de bereiding toegevoegd. Zo krijgen de aroma s tijd om zich met de andere ingrediënten te mengen. Een greep uit het gamma: peterselie, bieslook, look, basilicum Biogroenten en groentemixen Om tegemoet te komen aan de vraag naar biologische groenten en milieuvriendelijke teelten, biedt PinguinLutosa een ruim gamma biogroenten aan. Deze groenten gaan hoofdzakelijk naar industrieklanten voor verdere verwerking, zoals bijvoorbeeld babyvoeding. Fruit PinguinLutosa verwerkt in de eigen vestigingen geen fruit maar werkt samen met zorgvuldig gekozen partners. De selectie en de oogst van de beste variëteiten vindt plaats wanneer de vruchten het zoetst zijn. Fruit van uit de hele wereld met zorg bewaard voor uw genot. Een greep uit het gamma: aardbei, framboos, bosbes, zwarte en rode aalbes, bosvruchtenmix, exotische fruitsalade, Pasta en rijst IQF al dente pasta hoeft enkel geregenereerd te worden. Ideaal in combinatie met PinguinLutosa groentemixen of afgewerkt met onze sausen in miniporties. Een greep uit het gamma: spaghetti, penne, farfalle, fusilli,.. Witte en gele rijst maken deel uit van ons standaard gamma. Gebruiksklare producten telkens klaar in enkele seconden. PinguinLutosa 9

14 Convenience cuisine Convenience biedt een groot aantal gevarieerde groenterecepten en toepassingen. Een ruime keuze aan al dente groenten, voorgefrituurde en gegrilde groenten, gekruide groenten of groenten met saus. In het convenience gamma vindt u ook soepen, sausen en bereide groenten in miniporties (bijvoorbeeld rode kool met appel of roomspinazie), bereide maaltijden in trays, groentemixen in stoomzakjes (om te stomen in de microgolfoven). Hieronder vallen ook een groot aantal recepturen op maat van de klant. In nauwe samenwerking met de klant bereidt onze R&D ploeg allerhande bereidingen volgens smaak en voorkeur van de klant. Ook in aardappelproducten biedt Pinguin- Lutosa een ruim assortiment aan, gaande van de klassieke friet tot de meest uiteenlopende specialiteiten: Diepgevroren frieten Voorgebakken frieten in verschillende lengtes en snitten, met of zonder schil, met mogelijkheid tot coating. Geschikt voor retail (bijvoorbeeld de Belgische frieten, Patat Kids, crinkle cut ), foodservice en fastfood industrie. De verschillende productiemethodes de aardappeldivisie maakt gebruik van verschillende soorten olie: plantaardige olie voor de klassiekers, zonnebloemolie voor de ovenproducten laten verschillende bereidingswijzen toe, traditioneel in de frituurpan, knapperig en gezond gebakken in de oven of onder de grill of verwarmd in de microgolfoven. Aardappelspecialiteiten Een uitgebreid gamma specialiteiten op basis van gesneden of geraspte aardappelen of puree. Voorgebakken specialiteiten op basis van gesneden aardappelen (met of zonder schil): blokjes, schijfjes, aardappelpartjes, Parijse aardappeltjes, roast potatoes, Voorgebakken specialiteiten op basis van gesneden aardappelen met een coating van kruiden (spicy en garden wedges). Aardappelpuree: natuur of gekruid, afgewerkt met olijfolie, boter, kaas of kruiden, ideaal voor retail, restauratie of productie van bereide maaltijden. Specialiteiten op basis van aardappelpuree: kroketten, duchesse, Pom Pin, noisettes, Ook aan de kinderen is gedacht met leuke aardappelvormen ( Alfabetletters, dieren) of aardappelwafeltjes. Voorgebakken specialiteiten op basis van geraspte aardappelen zoals bijvoorbeeld de rösti met verschillende ingrediënten (met uien, spek, groenten, kaas,...). Aardappelgratins, pure aardappelschijfjes met een romige saus of in combinatie met groenten (gratin dauphinois met prei of Tartiflette). Koelverse frieten Naast de diepgevroren frieten is ook het voorgebakken gamma in het koelvak sterk in opmars: ook hier zijn verschillende snitten en maten beschikbaar. Vlokken PinguinLutosa produceert aardappelvlokken hoofdzakelijk voor de industrie en de foodservice. De vlokken vinden hun gebruik in de productie van instant puree, gnocchi, als stabilisator of als ingrediënt voor koekjes. Bio-aardappelproducten Ook in aardappelproducten beschikt PinguinLutosa over een gamma diepgevroren biofrieten en biospecialiteiten: aardappelpartjes en natuurpuree. Daarnaast worden ook bio-aardappelvlokken aangeboden voornamelijk voor industriële toepassingen. 10 PinguinLutosa

15 Diepvriesgroenteproductievestigingen van PinguinLutosa Een snelle verwerking van de groenten staat garant voor een optimale kwaliteit, daarom zijn de groenteverwerkingsbedrijven van PinguinLutosa strategisch ingeplant in de meest vruchtbare streken van Europa. PinguinLutosa NV (Westrozebeke) 3 productielijnen en 9 verpakkingslijnen Productiecapaciteit: ton Opslagcapaciteit: paletten en bulkkisten Specialiteit: erwten, bonen, bloemkool, mengelingen Pinguin Langemark NV 2 productielijnen Productiecapaciteit ton Opslagcapaciteit: paletten en bulkkisten Specialiteit: bladgroenten Pinguin Langemark NV Convenience Foods 1 meng- en coatlijn 1 kleinverpakkingslijn 1 traylijn voor maaltijden Specialiteit: mengen, coaten en bereiden van convenience producten Pinguin Aquitaine SAS (Ychoux) 2 productielijnen 1 grootverpakkingslijn 1 kleinverpakkingslijn Productiecapaciteit: ton Opslagcapaciteit: paletten Specialiteit: wortelen, maïs, bonen Pinguin Foods UK Ltd. (King s Lynn Site) 4 productielijnen voor diepvriesgroenten Productiecapaciteit: ton 8 verpakkingslijnen voor diepvriesgroenten en 2 verpakkingslijnen voor convenience diepvriesproducten (mix to pack) 1 grootverpakkingslijn Opslagcapaciteit: paletten Specialiteit: erwten, bonen, knolgewassen, rijst, mengelingen Pinguin Foods UK Ltd. (Boston Site) 2 productielijnen voor diepvriesgroenten Productiecapaciteit: ton 4 verpakkingslijnen voor diepvriesgroenten waarvan 2 mix to pack & unitising 1 cold fill maaltijdenlijn Opslagcapaciteit: paletten Specialiteit: erwten, broccoli, bloemkool, boerenkool, mengelingen Pinguin Foods UK Ltd (Bourne Site) 3 productielijnen voor diepvriesgroenten Productiecapaciteit: ton Opslagcapaciteit: paletten Specialiteit: erwten, bonen, broccoli, bloemkool PinguinLutosa 11

16 Aardappelverwerkingsbedrijven van PinguinLutosa Twee productiesites in België: Leuze-en-Hainaut en St. Eloois-Vijve, met 2 productiebedrijven gelegen op deze sites. PinguinLutosa Foods NV (Leuze-en-Hainaut) 3 productielijnen voor diepvriesfrieten productiecapaciteit: ton 5 productielijnen voor specialiteiten: productiecapaciteit: ton 6 droogwalsen voor aardappelvlokken Productiecapaciteit: ton Vanelo NV (St.-Eloois-Vijve) 1 productielijn voor diepgevroren/koelverse frieten Productiecapaciteit: ton 1 productielijn voor diepvriesfrieten Productiecapaciteit: ton 3 droogwalsen voor aardappelvlokken Productiecapaciteit van ton/jaar Opslag van aardappelen Opslag van aardappelen op de productiesites biedt een belangrijk concurrentieel voordeel vanuit het oogpunt van kwaliteit en beschikbaarheid. Lutosa kan zo n ton aardappelen stockeren ( ton op de site te Leuze-en-Hainaut en op de site van St.-Eloois-Vijve) De opslagplaatsen zijn uitgerust met de meest moderne apparatuur Stockage van diepvriesproducten: paletplaatsen 12 PinguinLutosa

17

18 Verkoopsorganisatie De verkoopscijfers van groenten en aardappelproducten geven een duidelijk beeld van de verkoop en de verkoopsorganisatie. Hieruit blijkt de evenwichtig gespreide verkoop over heel Europa. Na de integratie van de verkoopsteams van de diepvriesgroenten- en aardappeldivisie in 2008, werd in 2009 volop werk gemaakt van de integratie van de commerciële activiteiten, zowel op vlak van sales als op het vlak van marketing. Qua sales verkopen alle teams nu alle productgroepen. Alle landen van de wereld waar PinguinLutosa actief is (95) werden gegroepeerd in een 15-tal zones met een gestructureerde salesbenadering. Qua marketing konden belangrijke synergieeffecten bereikt worden door economies of scope: gemeenschappelijke beursstanden en communicatiemateriaal betekende vooral een jaar van verdere verbetering van de commerciële structuren en organisatie teneinde deze verder te professionaliseren en nog meer slagkracht te geven. In tal van landen waarderen de klanten sterk de lokale aanwezigheid van de eigen Pinguin- Lutosa verkoopsfilialen. Deze vormt de basis voor een beter begrip van de specifieke klantenbehoeften en eetgewoonten en is de spil van een sterk uitgebouwde dienstverlening, kenmerkend voor de groep. Het wereldwijde commerciële netwerk van PinguinLutosa is één van de sterktes van de Groep: de lokale aanwezigheid laat toe dichter bij de klanten te staan en een betere voeling te krijgen met de lokale culinaire geplogendheden. Dit netwerk werd in 2009 nog verder versterkt met de oprichting van een filiaal voor Centraal Europa (in Wenen) en voor Noord-Amerika (in Montréal). Deze ruime contacten overzee waarover PinguinLutosa nu beschikt vormen een uitstekende uitvalsbasis om de commercialisatie van groenten, convenience en aardappelproducten verder wereldwijd te sturen. 14 PinguinLutosa

19 Integratie Het senior management heeft in 2009 verder gewerkt aan een verdere uitbouw van de eenheidstructuur. In 2009 werden alle sales teams van Pinguin en Lutosa geïntegreerd tot sales teams PinguinLutosa die alle product categorieën verkopen. Alle merkenmarketing werden gecentraliseerd en er werd een uniforme en coherente corporate identity PinguinLutosa ontwikkeld die gepaard ging met een geïntegreerde communicatiestrategie, een uniformisatie van de websites en een uniformisatie van het communicatiemateriaal voor brochures en catalogi. De logistieke integratie concentreert zich op de integratie van het weg-en zeetransport met als doelstelling het vlot samenladen van groenten en aardappelproducten en zo n logistiek optimale situatie te creëren voor onze klanten. De integratie van de distributieactiviteiten in de diverse Europese landen leidt tot een rendabeler optimalisatie van de tarificatie, een verhoging van de servicegraad en een verhoging van de leveringsflexibliteit. Door een betere benutting van de diepvriesstockageruimten doorheen het hele jaar tussen de diepvriesgroenten- en aardappeldivisielocaties werd gepoogd de stockagekosten te minimaliseren. Op administratief vlak werd gestart met de vervanging van het bestaande ERP (BaaN) om tegen eind 2010 te komen tot één geïntegreerd SAP systeem in België. De bedoeling voor 2011 is dan te komen tot één SAP-systeem voor de ganse groep door de vervanging van de bestaande verouderde systemen in het Verenigd Koninkrijk. In 2009 werd voorts een uniform rapporteringssysteem voor PinguinLutosa ontwikkeld, werd een uniform kostprijsberekeningssysteem geïmplementeerd en werden een aantal operationele stromen geconsolideerd. PinguinLutosa 15

20

21 Onderzoek en ontwikkeling PinguinLutosa is ervan overtuigd dat het toekomstig welslagen van de Groep zal afhangen van de wijze waarop wij inspelen op de vernieuwde voedingscultuur, op nieuwe levensstijlen en food trends. De samenleving verandert en zal blijven veranderen. Het aanbod van voedingsproducten en de dienstverlening in de voedingssector moet zich continu aanpassen om te kunnen beantwoorden aan deze maatschappelijke veranderingen. Het voedingsproduct moet tegenwoordig ecologisch, gezond, gemakkelijk, functioneel, probiotisch, anti-allergisch, economisch, biologisch, laagcalorisch zijn; kortom, eerlijk en gemakkelijk. De dienstverlener moet creatief, flexibel, snel, economisch, ecologisch, hygiënisch, informatief & adviserend en sfeerscheppend zijn. In groenten gaat veel onderzoekswerk in de selectie van de juiste variëteiten van de gewassen. Immers, doordat steeds minder pesticiden zijn toegelaten dringt zich een zoektocht op naar groentevariëteiten met steeds betere resistentie. In nauwe samenwerking met de landbouwers wordt veel aandacht besteed aan de verbetering van de oogstmachines teneinde een betere gelijkmatigheid van de producten te verkrijgen. De steeds verder toenemende vraag naar nog meer gedetailleerde productspecificaties vergt nog diepgaandere analyses, o.a. naar de aanwezigheid van allerhande allergenen en oligo-elementen. Bij de aardappelproducten beheersen een aantal thema s het actuele onderzoekswerk. Na de overschakeling naar transvrije vetten in de jaren negentig zien we nu versnelde overschakelingen bij de aardappelproducten naar frituurmiddelen met lagere gehaltes aan verzadigde vetzuren: olies met meer mono onverzadigde vetzuren (HO-zonnebloem, olijfolie) en meer poly-onverzadigde oliën (zonnebloem, koolzaad). De retail neemt hierbij het voortouw maar het valt te verwachten dat deze tendens ook verder zal doordringen bij foodservice en food industry in de nabije toekomst. Meer en meer wordt de vraag gesteld naar producten zonder additieven, naar GMO-vrije fabricaten. In dezelfde sfeer van gezondere voeding stelt zich de vraag naar minder gezouten producten. In de frituurproducten blijft daarnaast de vraag naar steeds weer nieuwe vormen en producten. Steeds meer klanten vragen producten met een coating of zelfs een gepersonalsieerde coating. Bij de convenience producten stellen we eveneens dezelfde trend naar gezondere voeding vast: minder vet, meer groenten, minder zout, geen additieven noch bewaarmiddelen. Traditioneel werkt PinguinLutosa al met een minimaal zoutgehalte in de bereide maaltijden. Veel onderzoekswerk gaat in het vinden van recepturen en kooktechnieken die de volle smaak van de producten kunnen bewaren alsmede de structuur optimaal kunnen behouden. In de verpakkingssfeer stellen we een toenemende vraag vast naar kleinere verkoopseenheden, zeker in retail waar het groeiend aantal éénpersoonsgezinnen al maar meer zijn wetten gaan dicteren. Voor een internationale speler zoals PinguinLutosa brengt de steeds stringenter wordende lokale voedselwetgeving extra uitdagingen met zich mee, maar biedt dit tezelfdertijd ook extra opportuniteiten. Ook op vlak van barcodering zien we eisen steeds verder toenemen. Enkel een volwaardig Research & Development - team kan deze uitdaging aan. Onderzoek & ontwikkeling spitst zich derhalve toe op het vinden van oplossingen die technisch werkbaar zijn in productie en tevens commercieel haalbaar zijn in de markt. Het volledige ontwikkelingsproces van nieuwe producten verloopt in samenwerking met teams, die instaan voor de kwaliteitswaarborg. Zo beantwoordt elk product aan de kwaliteitsnormen die in overleg met de klanten worden gedefinieerd. Het team dat specifiek met productontwikkeling bezig is, bestaat uit 8 vaste medewerkers, die elk jarenlange ervaring hebben binnen hun specialiteit. PinguinLutosa 17

22 Duurzaamheid: de passie van PinguinLutosa Sustainability is vandaag maatschappelijk en politiek een modewoord en een verzamelnaam, maar is bij PinguinLutosa al lange tijd de rode draad in het beleid. Vijf actuele doelstellingen betreffende duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn de volgende: 1. voedselveiligheid en duurzame landbouw 2. kwaliteit volgens de klantenverwachtingen 3. arbeidstevredenheid en veiligheid 4. milieuvriendelijkheid 5. duurzame economische waarde voor bedrijf en aandeelhouders In 2010 zullen deze doelstellingen herzien worden en gebundeld aangebracht worden in een nieuwe strategie rond duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De creatie van deze hernieuwde strategie wordt gezien als een opportuniteit om de aardappel- en diepvriesgroentedivisie ook op dit vlak samen te brengen binnen een toekomstig actieplan. In dit jaarverslag worden in het kort een aantal actuele actiepunten aangegeven. Nu al kan gesteld worden dat in de vestigingen, gelegen in het Vlaams landsgedeelte, actief wordt deelgenomen aan het (West-Vlaams) Charter Duurzaam Ondernemen. Voor wat betreft de aardappeldivisie wordt dit de vierde deelname op rij. Voor de diepvriesgroentedivisie is dit in 2010 de eerste deelname. Het Charter Duurzaam Ondernemen is een initiatief van de Vlaamse Overheid, Voka en de Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij waarbij deelnemende bedrijven jaarlijks (extern) doorgelicht worden op basis van een voorgesteld en goedgekeurd actieplan binnen tien thema s inzake duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De versterkte deelname aan dit charter kadert in de vooropgestelde hernieuwde strategie. Een goed resultaat neerzetten bij deze deelname is eveneens een externe motivator voor de interne medewerkers en stimuleert de aandacht en de actiebereidheid rond duurzaamheid op het terrein. Duurzame landbouw Een agro-sustainability team verdiept zich in 2009 via projecten met klanten en leveranciers in de duurzame teelt. Veel kan geleerd worden uit de biolandbouw maar belangrijk is het juiste evenwicht te vinden in de conventionele landbouw. Zorgzaam, duurzaam omgaan met alle natuurproductie elementen is belangrijk om ons toe te laten rendabel groenten en aardappelen te telen van optimale kwaliteit. Energie Binnen PinguinLutosa is er een team van energie-ambassadeurs samengesteld die de taak op zich nemen om in de afzonderlijke units de medewerkers te informeren en te sensibiliseren om bewust met energie om te gaan. Deze energie-ambassadeurs nemen ook de verantwoordelijkheid op zich om nieuwe opportuniteiten te bestuderen en op het voorplan te brengen. Zo is de aangekochte elektriciteit sinds 2008 voor 100% afkomstig van hernieuwbare energie. 18 PinguinLutosa

23

24

25 Gezien de aard van onze productieprocessen zijn alle productievestigingen grootverbruikers van energie en is energiebesparing meer nog dan ecologisch ook economisch heel belangrijk. Vandaar ook dat er continu alternatieven onderzocht worden om efficiënter te werken en om nevenstromen energetisch te valoriseren. Binnen de aardappeldivisie is er in die zin enkele jaren terug geïnvesteerd in een biogasverbrandingsmotor en WKK. Op die manier kan met het methaangas dat vrijkomt bij de anaerobe vergisting (in het waterzuiveringsstation op elke site) elektriciteit en warmte worden opgewekt die rechtstreeks in het proces gebruikt worden. Voor de site in Leuze-en Hainaut is dit systeem in werking sinds Voor de site te Sint-Eloois- Vijve is dit systeem in werking sinds Ongeveer 10% van de elektriciteitsbehoefte van de aardappeldivisie wordt op die manier afgedekt door eigen energieopwekking. Sinds 2006 is PinguinLutosa actief betrokken binnen de regelgeving opgelegd door de overheid inzake de CO2 monitoring (auditconvenant). Dit houdt in dat de energieintensieve bedrijven zich bindend engageren om het specifiek energieverbruik te optimaliseren ten opzichte van een sectorieel vastgelegde benchmark. De naleving van dit opgestelde actieplan wordt jaarlijks geverifieerd door de overheid. Water Alle divisies van PinguinLutosa hebben zeer intensieve processen op het vlak van waterverbruik. Sinds het begin is er in alle units geïnvesteerd in een maximale waterzuiveringsinstallatie en wordt er binnen de grenzen van de voedselveiligheid en -kwaliteit gebruik gemaakt van gezuiverd recuperatiewater. Op die manier wordt ernaar gestreefd om de opgepompte hoeveelheden maximaal te reduceren. In dat opzicht wordt er waar mogelijk samengewerkt met de overheid om de druk op de grondwaterlagen te beperken. Dit is onder meer het geval voor de site te Sint- Eloois-Vijve (aardappeldivisie). In de loop van 2010 zal progressief overgeschakeld worden naar aangeleverd water van drinkwaterkwaliteit via het leidingnet (i.s.m. de Vlaamse Maatschappij voor Watervoorziening) zodat de opgepompte hoeveelheid grondwater evenredig gereduceerd kan worden. Afvalstoffen Een team van milieuverantwoordelijken neemt dagdagelijks de fractie restafval onder de loep op zoek naar nieuwe afzetmarkten en nieuwe mogelijkheden tot recuperatie. Een belangrijke graadmeter is in die zin de absolute reductie van de restfractie en het optimaal beheren en gescheiden inzamelen van alle andere afvalfracties (karton, hout, metalen, recycleerbare plastics, ) door de interne medewerkers. Valorisatie van nevenstromen Uit onze productieprocessen volgen een aantal kwalitatief (voor menselijke consumptie) minderwaardige nevenstromen die een hoge energetische en voedingswaarde bezitten. Daarom is het een absolute bedrijfsdoelstelling om deze producten in eerste instantie een toepassing te geven binnen de dierlijke voeding. Het behalen van het GMP-certificaat voor deze nevenstromen toont dan ook aan dat deze processen met de nodige zorg en aandacht voor voedselveiligheid en voedselkwaliteit worden beheerd. Carbon footprint Door het bestuderen van de goederenbewegingen en de samenwerking met andere diepvrieslogistieke bedrijven zoeken we naar oplossingen om onnodig transport te vermijden. Ons partnerschap met Partner Logistics Europe is een start voor belangrijke CO2-reductie bij de goederendistributie. De verwerking van seizoensgroenten in openlucht, of vollegrondgroenten uit eigen streek zorgt voor een belangrijke bijdrage tot CO2-reductie via onze voedselketting. Deze groenten worden geteeld in openlucht (geen serrecultuur), in de vruchtbaarste gronden en in een natuurlijk mild en neerslagrijk klimaat. PinguinLutosa 21

26 Vooruitzichten 2010 De algemene economische context De financiële crisis werd begin 2009 een economische crisis maar is nu in 2010 ook een grondstoffen- en landbouwcrisis geworden. Na de kostprijsstijging in 2009 is in 2010 een belangrijke kostprijsdaling mogelijk en dit is meer dan nodig om de daling in verkoopprijs te compenseren die sinds september 2009 is gestart. De daling in verkoopprijs voor het seizoen 2009/2010 is enerzijds het gevolg van de economische crisis waardoor energie en grondstoffen in een neerwaartse prijsspiraal terechtkwamen en anderzijds door specifieke marktsituaties in het diepvriesgroente- en aardappelsegment. Boven op dit alles snijdt de dringende opdracht tot kostenbesparing in alle onderdelen van de economie omwille van de crisis, als een schaar door de magere marges. De verwerkers en consumenten zijn diepvriesproducten blijven waarderen tijdens deze crisis. De verschuivingen tussen klantensegmenten en landen zijn beperkt gebleven. Ook in 2010 verwachten we een verdere stabilisatie tot lichte stijging van de afzet. De valutaschommelingen van o.a. het Britse pond, US dollar, Poolse zloty en Hongaarse forint kunnen de marktverhoudingen ook in 2010 wijzigen maar het uitgangspunt is eerder positief gezien de te sterke eurosituatie. Eind 2009 werd beslist om voor het Belgische aardappel- en diepvriesgroentesegment alle commerciële activiteiten te centraliseren onder PinguinLutosa Foods SA. Dit ondersteunt de synergieontwikkeling tussen de beide segmenten. De markt van de diepvriesgroenten Door de goede oogstjaren 2008 en 2009 zijn de voorraden tot een te hoog niveau aangegroeid en zal een correctie naar beneden zeker gebeuren. Vooral de voorraad diepvrieserwten is in alle Europese landen ongezien hoog. Deze voorraadsituatie valt samen met een grote prijsdaling op de wereldgraanmarkten midden De onderhandelingen met de klanten voor het seizoen 2009/2010 zijn dan ook zeer moeilijk verlopen gezien de kopersmarktsituatie. Dat de ingeleverde marge dan ook deels moet gecompenseerd worden via lagere inkoopprijzen van de verse groenten voor de teelt in 2010, was duidelijk. Het ongenoegen in alle schakels van de groentesupply chain is groot en structurele wijzigingen zullen zich aandienen; zowel producenten als verwerkers zullen moeten consolideren om schaalvoordelen te bereiken waardoor de vaste kosten procentueel beperkt worden. De markt van de aardappelproducten 2009 was gestart met een normale gezonde marktsituatie maar de aangekondigde extra productiecapaciteiten voor seizoen 2009/2010 in België en Nederland zorgden voor ongerustheid in de markt. Het samenvallen van deze situatie met de prijsdruk omwille van de economische crisis en hier bovenop de opbrengst bij de vroege zomeraardappeloogst zorgde voor een enorme druk op de markt. De kopers slaagden er dan ook in de laagste prijzen van het laatste decennium te negotiëren. De droogte van de maanden augustus en september zorgde nog voor een extra probleem: een te hoog droge stofgehalte in de te verwerken aardappelen. Hierdoor komt heel veel stootblauw voor en dit zorgt op zijn beurt voor slecht fabrieksrendement of een kwalitatief slecht product. Dit is dan ook de uitdaging bij de verwerking tijdens de eerste jaarhelft van De vrije aardappelprijs bleef echter laag geprijsd en compenseert deels de kost van de slechte fabrieksrendementen. De groentenactiviteiten in het Verenigd Koninkrijk De goede erwtenoogst van 2009 zorgde voor een belangrijke voorraadaangroei en een vermindering van de productie in het seizoen 2010 is een noodzakelijke correctie. 22 PinguinLutosa

27 In 2009 werd het nieuwe lease-akkoord met de eigenaars van onze site in King s Lynn afgerond. Vanaf 2010 kan nu een duidelijke en rechtszekere investeringsstrategie voor King s Lynn gevolgd worden. Hierdoor worden alle verpakkingsactiviteiten in UK zoveel mogelijk geconcentreerd op de site in King s Lynn. Vanaf maart 2010 start ook onze logistieke samenwerking met Partner Logistics in Wisbech. Net zoals in België (Ieper) wordt de opslag en distributie van de verpakte producten toevertrouwd aan het automatisch distributiemagazijn van Partner Logistics. Vooral de synergie met de andere partners in Wisbech zorgt voor een competitieve distributiekost. De valutakoers voor het Britse pond ten opzichte van de euro bepaalt natuurlijk de competitiviteit van onze activiteiten in het Verenigd Koninkrijk. Een stabiele koers op 0,90 /EUR is een goede uitgangssituatie voor De groentenactiviteiten in België Ook hier wordt een lichte productiedaling voorzien als correctie na de twee goede productiejaren 2008 en De verpakkingszaal in Westrozebeke en de automatische distributieopslag bij PLE in Ieper, kwamen in 2009 op kruissnelheid. In 2010 worden verdere logistieke optimalisaties doorgevoerd om onnodige productiebewerkingen en verplaatsingen te vermijden. Een belangrijk project hierbij is de verplaatsing van de wortelproductie uit Langemark naar de site in Westrozebeke. In Langemark zal vooral gefocust worden op verwerking van bladgroenten en convenience kant-enklare maaltijden. Begin 2010 wordt ook geïnvesteerd in belangrijke energiebesparende projecten bij de koudeproductie in Westrozebeke. Door belangrijke nieuwe verkoopcontracten zal de afdeling convenience tegen midden 2010 haar maximale capaciteit benutten. De groentenactiviteiten in Zuid-West Frankrijk De lage verkoopprijzen voor het seizoen 2009/2010 verstoren het productieprogramma van ons bedrijf in Ychoux. De reeds vroeger gekende problematiek van de Hongaarse concurrentie op zoete maïs is nog nadeliger geworden. Door de lage prijzen is de transportkost naar te ver afgelegen markten relatief te belangrijk geworden en is verkoop op de nabije Iberica- en Zuid- Franse markt het enige alternatief. Gezien grote hoeveelheden niet zomaar in deze markten verkocht kunnen worden, werd voor 2010 een quasi gehalveerd productieprogramma opgesteld en voornamelijk gericht op deze zuiderse markten. De producten vroeger bestemd voor Noord- Europa zullen in het Verenigd Koninkrijk en België geproduceerd worden. De aardappelactiviteiten in België In het tweede semester van 2009 bereikte de aardappelverwerking zijn hoogste capaciteitsniveau. Voor 2010 zal het productieapparaat op zijn maximale capaciteit benut worden gezien de blijvend grote afzetverwachtingen. De investeringen op de beide vestigingen te Leuze-en-Hainaut en Sint- Eloois-Vijve verdubbelen ten opzichte van vorige jaren om een optimale werking te garanderen. Voor de eerste jaarhelft is de grote uitdaging het productierendement op peil te houden en toch een goed kwaliteitsproduct af te leveren. De tweede uitdaging is voldoende hoeveelheden verse aardappelen te sourcen van goede kwaliteit aan competitieve prijzen en dit vooral naar de tweede jaarhelft toe. PinguinLutosa 23

28

29 Corporate governance verklaring De algemene principes en bepalingen in verband met de rol en de verantwoordelijkheid, de benoemingsprocedures en de organisatie van de Raad van Bestuur staan beschreven in het Corporate Governance Charter van PinguinLutosa. PinguinLutosa gebruikt daarbij de Belgische Corporate Governance Code als referentiecode. Dit charter kan geraadpleegd worden op de website ( De Groep volgt de ontwikkelingen op de voet en stuurt waar nodig haar Corporate Governance structuur bij. De Raad van Bestuur zal het Corporate Governance Charter regelmatig herzien en waar nodig aanpassingen doen. Zo werd het charter dit jaar herzien in het licht van de gewijzigde Corporate Governance Code. Conform de Corporate Governance Code vermeldt dit hoofdstuk de relevante gebeurtenissen van het afgelopen boekjaar. Raad van Bestuur De Raad van Bestuur bepaalt de strategie van de Groep en ziet toe op het dagelijkse bestuur via haar leden die ook deel uitmaken van het managementteam. De Raad van Bestuur vergadert minstens zesmaal per jaar. De besluiten worden in principe genomen bij gewone meerderheid van de uitgebrachte stemmen. De vennootschap wordt in en buiten rechte vertegenwoordigd door één gedelegeerd bestuurder, samen optredend met een onafhankelijk bestuurder. Naast de gedelegeerde bestuurder, die het dagelijkse bestuur waarneemt, zijn er minstens drie onafhankelijke bestuurders, waaronder de voorzitter, die zorgen voor voldoende evenwicht. De Chief Financial Officer (BVBA The New Mile vv Steven D haene) wordt uitgenodigd op de Raad van Bestuur. Samenstelling Op 31 december 2009 bestond de Raad van Bestuur uit 6 niet-uitvoerende leden en 3 uitvoerende leden. 3 bestuurders zijn onafhankelijk in de zin van artikel 526ter van het Wetboek Vennootschappen. Naam bestuurder Datum einde mandaat Uitvoerend / Onafhankelijke / benoeming niet-uitvoerend niet-onafhankelijke bestuurder NV Vijverbos 12/01/2000 JV 2011 Uitvoerend Niet-onafhankelijk vv Herwig Dejonghe bestuurder BVBA Kofa 12/01/2000 JV 201O (*) Uitvoerend Niet-onafhankelijk vv Koen Dejonghe bestuurder Guy Van den Broeke 9/11/2007 JV 201O (*) Uitvoerend Niet-onafhankelijk bestuurder BVBA Management Deprez 9/11/2005 JV 2011 Niet-uitvoerend Niet-onafhankelijk vv Veerle Deprez bestuurder Jo Breesch 14/11/2005 JV 2011 Niet-uitvoerend Niet-onafhankelijk bestuurder NV Deprez Invest 01/01/2010 JV 2011 (*) Niet-uitvoerend Niet-onafhankelijk vv Hein Deprez bestuurder BVBA The Marble 1/07/2004 JV 2011 Niet-uitvoerend Onafhankelijk vv Luc Van Nevel bestuurder BVBA Marc Ooms 9/11/2007 JV 2011 Niet-uitvoerend Niet-onafhankelijk vv Marc Ooms bestuurder Luc Vandewalle 9/11/2007 JV 2011 Niet-uitvoerend Onafhankelijk bestuurder Patrick Moermans 9/05/2003 JV 2011 Niet-uitvoerend Onafhankelijk bestuurder (*): onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene Vergadering van 21 mei PinguinLutosa 25

30 Dhr. Guy Van den Broeke heeft zijn mandaat ter beschikking gesteld vanaf 1 januari Hij heeft door zijn ervaring en betrokkenheid bij het bedrijf positief bijgedragen tot de goede werking van de Raad van Bestuur en de ontwikkeling van de vennootschap. KOFA BVBA vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger, dhr. Koen Dejonghe, heeft eveneens zijn mandaat ter beschikking gesteld vanaf 1 januari Hij heeft door zijn ervaring en betrokkenheid bij het bedrijf positief bijgedragen tot de goede werking van de Raad van Bestuur en de groei van de vennootschap. Deprez Invest NV wordt vertegenwoordigd door haar vaste vertegenwoordiger dhr. Hein Deprez. Dhr. Deprez is reeds geruime tijd actief in de fruit-, groenten- en voedingsindustrie en de logisiteke afhandeling en beschikt over een zeer uitgebreide operationele en zakelijke ervaring. Dhr. Deprez is actueel voorzitter van de Raad van Bestuur van de Univeg Groep. De meerderheidsaandeelhouders stellen voor ter benoeming als bestuurder met de kwalificatie van nietonafhankelijk, niet-uitvoerend bestuurder. De meerderheidsaandeelhouder zal geen andere kandidaat voorstellen en daardoor zijn vertegenwoordiging in de Raad van Bestuur voorlopig beperken tot vier. Vanaf 1 januari 2010 telt de Raad van Bestuur dan nog 8 leden. Een aantal leden van de Raad van Bestuur oefent hun mandaat uit via een vennootschap: The Marble BVBA wordt vast vertegenwoordigd door dhr. Luc Van Nevel Kofa BVBA wordt vast vertegenwoordigd door dhr. Koen Dejonghe Vijverbos NV wordt vast vertegenwoordigd door dhr. Herwig Dejonghe Management Deprez BVBA wordt vast vertegenwoordigd door Mevr. Veerle Deprez Marc Ooms BVBA wordt vast vertegenwoordigd door dhr. Marc Ooms Deprez Invest NV wordt vast vertegenwoordigd door dhr. Hein Deprez Het afgelopen jaar heeft de Raad van Bestuur zich ingelaten met: De jaarresultatenrekening, de jaarrekeningen, het jaarverslag; Het bijeenroepen en de agenda van de Algemene Vergadering; Goedkeuring van de budgetten en investeringsprojecten; Regelmatige evaluatie van de activiteiten; Goedkeuring persberichten; De Corporate Governance Code; Verslaggeving door de voorzitters van de comités; Rechtzaken en geschillen; Strategie van de vennootschap; Financiering en optimalisatie van de financiële structuur en club deal; Operationele organisatie en transfer pricing; Reorganisaties en wijzigingen in de groepsstructuur en organogram; Vereenvoudiging van de groepsstructuur (fusies en naamsverandering). De mandaten van de Raad van Bestuur vervallen allemaal na de Algemene Vergadering van 20 mei Auditcomité Het Auditcomité werd aangesteld om de Raad van Bestuur bij te staan bij het controleren van de financiële rekeningen van de onderneming. Bijkomend ondersteunt het de Raad van Bestuur bij de controle van de naleving van de wettelijke en juridische regelgeving alsook bij de evaluatie van de geschiktheid en de onafhankelijkheid van de commissarisrevisor. Het Auditcomité telt 5 leden: Dhr. Patrick Moermans Dhr. Jo Breesch Dhr. Luc Vandewalle The Marble BVBA, vast vertegenwoordigd door dhr. Luc Van Nevel Management Deprez BVBA, vast vertegenwoordigd door Mevr. Veerle Deprez Conform artikel 526 bis van het Wetboek van Vennootschappen verklaart de Groep dat de Voorzitter van het Auditcomité, de heer Patrick Moermans, voldoet aan de vereisten van onafhankelijkheid en de nodige deskundigheid bezit op het gebied van boekhouding en audit. De gedelegeerd bestuurder en de Chief Financial Officer worden op de vergadering uitgenodigd. Het Auditcomité behandelde in 2009 volgende onderwerpen: De halfjaar- en jaarresultaten en de controle op de consistente toepassing en eventuele wijziging van de waarderingsen boekhoudkundige grondslagen; De evaluatie en de controle van de one-toone regels; Opzetten van een interne auditfunctie binnen de groep; Diverse aandachtspunten en interne controle. Na elke vergadering rapporteert de voorzitter van het Auditcomité aan de Raad van Bestuur over deze punten en adviseert de Raad van Bestuur in deze materies. Het afgelopen boekjaar kwam het Auditcomité 4 maal samen. De commissaris werd uitgenodigd en was aanwezig op 3 vergaderingen. In het kader van de verdere professionalisering en een stijgend belang van interne controle, beschikt PinguinLutosa sinds augustus 2009 over een eigen interne auditor. Benoemings- en Remuneratiecomité In de schoot van de Raad van Bestuur werd tevens een Benoemings- en Remuneratiecomité opgericht. Het Benoemings- en Remuneratiecomité staat de Raad van Bestuur bij in het vervullen van zijn taken ter voorbereiding van de (her)benoeming van bestuurders en ter benoeming van de leden van het Managementcomité, alsook in het vervullen 26 PinguinLutosa

Persbericht. PinguinLutosa: jaarcijfers 2009

Persbericht. PinguinLutosa: jaarcijfers 2009 Persbericht PinguinLutosa: jaarcijfers 2009 Highlights jaarcijfers 2009: * Positief resultaat van 7,0 miljoen euro voor belastingen in lijn met resultaat van vorig jaar * Positief resultaat van 10,3 miljoen

Nadere informatie

Persbericht. PinguinLutosa: halfjaarcijfers Embargo tot u45

Persbericht. PinguinLutosa: halfjaarcijfers Embargo tot u45 Persbericht PinguinLutosa: halfjaarcijfers 2009 Embargo tot 27.08.2009 17u45 Westrozebeke, 27 augustus 2009 Highlights halfjaarcijfers 2009: * Halfjaarresultaten PinguinLutosa op schema * De diepvriesgroentedivisie

Nadere informatie

Persbericht. PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2010

Persbericht. PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2010 Persbericht PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2010 Highlights halfjaarcijfers 2010: * Omzetgroei gebaseerd op sterke volumegroei door blijvend positieve vraag maar beïnvloed door deflatoire marktomstandigheden

Nadere informatie

Persbericht. Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren. Embargo tot 29.08.2008-17 u 45

Persbericht. Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren. Embargo tot 29.08.2008-17 u 45 Persbericht Pinguin : op koers om jaarvooruitzichten te realiseren Embargo tot 29.08.2008-17 u 45 Financial highlights boekjaar 2008 (6 maanden): * Omzet stijgt met 208% tot 224,1 miljoen euro; * EBITDA

Nadere informatie

Omzet 622.142 483.564. Bedrijfsresultaat (EBIT) 2.528 7.323. Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) 11.725 6.436

Omzet 622.142 483.564. Bedrijfsresultaat (EBIT) 2.528 7.323. Recurrent bedrijfsresultaat (REBIT) 11.725 6.436 Persbericht PinguinLutosa: Noteringsprospectus Toelichting bij de managementcijfers per 31 december 2011 en verwachtingen tot 31 maart 2012 Openbaarmaking van deelnemingspercentages Het prospectus ter

Nadere informatie

Persbericht Jaarresultaten 2005/2006

Persbericht Jaarresultaten 2005/2006 Persbericht Jaarresultaten 2005/2006 Embargo tot 22.09.2006-17 u 45 Forse verbetering van EBIT en EBITDA bij licht stijgende omzet. Belangrijk investeringsprogramma in logistiek en verpakking wordt voorbereid.

Nadere informatie

Jaarverslag. Grafi sch vormgeven & drukbegeleider Drukkerij Deman Nijverheidslaan 5, 8970 Poperinge Tel. (+32) 057/34 68 66

Jaarverslag. Grafi sch vormgeven & drukbegeleider Drukkerij Deman Nijverheidslaan 5, 8970 Poperinge Tel. (+32) 057/34 68 66 2007 Jaarverslag 2007 Grafi sch vormgeven & drukbegeleider Drukkerij Deman Nijverheidslaan 5, 8970 Poperinge Tel. (+32) 057/34 68 66 Verantwoordelijke uitgever The New Mile BVBA Pinguin NV Romenstraat

Nadere informatie

Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie

Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie PERSMEDEDELING Pinguin NV wijzigt naam naar Greenyard Foods NV en onderlijnt hiermee verdere groei ambitie HIGHLIGHTS - Pinguin NV wordt Greenyard Foods NV. Met de naamswijziging onderlijnt de internationale

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2014

LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2014 LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2014 - Omzet groeit met 5% - Sterke stijging van de recurrente bedrijfscashflow met bijna 5 miljoen EUR - Investeringen in productievestigingen van voorbije jaren leveren

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING. Gent, 30 september 2013

ALGEMENE VERGADERING. Gent, 30 september 2013 ALGEMENE VERGADERING Gent, 30 september 2013 Disclosure De informatie in deze brochure maakt geen deel uit van enige aanbieding of uitnodiging tot een bestelling, ondertekening of aankoop, of enig verzoek

Nadere informatie

PinguinLutosa. Algemene vergadering 21/05/2010

PinguinLutosa. Algemene vergadering 21/05/2010 PinguinLutosa Algemene vergadering 21/05/2010 Disclosure De informatie in deze brochure maakt geen deel uit van enige aanbieding of uitnodiging tot een bestelling, ondertekening of aankoop, of enig verzoek

Nadere informatie

Agenda. Algemene inleiding. Algemene toelichting bij het overgangsjaar 2011-2012. Bespreking Jaarresultaten. Omzet. Rebitda/Ebitda.

Agenda. Algemene inleiding. Algemene toelichting bij het overgangsjaar 2011-2012. Bespreking Jaarresultaten. Omzet. Rebitda/Ebitda. Presentatie jaarresultaten www.pinguinlutosa.com www.scana-noliko.be Agenda Algemene inleiding Algemene toelichting bij het overgangsjaar 2011-2012 Bespreking Jaarresultaten Omzet Rebitda/Ebitda Rebit/Ebit

Nadere informatie

Persbericht. PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2011

Persbericht. PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2011 Persbericht PinguinLutosa: Halfjaarcijfers 2011 Highlights halfjaarcijfers 2011: * Gestegen grondstofkosten hebben de bedrijfsresultaten sterk negatief beïnvloed in de eerste jaarhelft; * Door de positief

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

Marleen Vaesen, CEO. VFB, 26 april 2014

Marleen Vaesen, CEO. VFB, 26 april 2014 Marleen Vaesen, CEO VFB, 26 april 2014 Agenda Greenyard Foods Introductie Groeistrategie Nieuwe naam en visie Strategische prioriteiten Financiële structuur Beurskoersevolutie vanaf oktober 2012 Vragen

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Toegenomen verlies Airolux Verder verhoging dividend Kerncijfers

Nadere informatie

Persbericht Halfjaarresultaten 2006/2007

Persbericht Halfjaarresultaten 2006/2007 Persbericht Halfjaarresultaten 2006/2007 Embargo tot 09.03.2007-17 u 45 Verbetering van EBIT en EBITDA. Positieve resultaten in UK na succesvolle herstructurering Belangrijk investeringsprogramma in Westrozebeke

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

PRESS RELEASE. Same brand, brand-new! Moeskroen, oktober 2012

PRESS RELEASE. Same brand, brand-new! Moeskroen, oktober 2012 PRESS RELEASE Moeskroen, oktober 2012 Same brand, brand-new! Er waait een nieuwe wind bij Mydibel. Dat is meer dan duidelijk. Naast verschillende grote investeringen op vlak van productie en logistiek

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2011

GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2011 GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2011 KERNCIJFERS EN KRACHTLIJNEN Ter Beke groep: o Tweede jaarhelft 2011 beter dan eerste jaarhelft en in lijn met 2010; o Omzet stijgt van 402,2 miljoen EUR tot 403,7

Nadere informatie

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Jaarresultaten 2010 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2011. Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Kerncijfers 2010

Nadere informatie

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company

PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014. Gereglementeerde informatie. Embargo tot 17 maart 2015, 17h40. The innovative packaging company PERSBERICHT - AANKONDIGING JAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie Embargo tot 17 maart 2015, 17h40 The innovative packaging company Stijging van de operationele resultaten en de netto winst Verhoging

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2012

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2012 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2012 KRACHTLIJNEN EN BELANGRIJKSTE GEBEURTENISSEN Ter Beke groep: o De geconsolideerde omzet stijgt in 2012 met 9,7 miljoen EUR (4,9%) tot 208,2 miljoen

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Cijfers joint venture Airolux nog niet beschikbaar Verder

Nadere informatie

Respect voor klanten, partners en medewerkers

Respect voor klanten, partners en medewerkers Respect voor klanten, partners en medewerkers Service : een ander woord voor het respect dat een onderneming verschuldigd is aan haar klanten, medewerkers en partners. Voertuigbeglazing KERNCIJFERS (in

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008

Algemene vergadering van aandeelhouders ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Algemene vergadering van aandeelhouders Nyloplast NV ROTTERDAM,23 APRIL 2008 Agenda Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1. Opening 2. Toelichting op jaarverslag 2007 3. Jaarrekening 2007: vaststelling

Nadere informatie

Jaarresultaten Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda

Jaarresultaten Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda Jaarresultaten 2012 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 18 maart 2013. Hogere winst exclusief joint venture Airolux met lagere Ebitda Kerncijfers

Nadere informatie

Persbericht Pinguin : Een grote stap voorwaarts

Persbericht Pinguin : Een grote stap voorwaarts Persbericht Pinguin : Een grote stap voorwaarts Embargo tot 28.03.2008-17u45 Financial highlights boekjaar 2007`(6 maanden): * Omzet stijgt tot 171,5 miljoen euro * REBIT stijgt tot 12,2 miljoen euro,

Nadere informatie

Persbericht. PinguinLutosa: jaarcijfers 2010

Persbericht. PinguinLutosa: jaarcijfers 2010 Persbericht PinguinLutosa: jaarcijfers 2010 Highlights jaarcijfers 2010: * Sterke omzetgroei gebaseerd op sterke volumegroei; * Positief nettoresultaat van 2,8 miljoen euro; * Forse daling van de netto

Nadere informatie

Persbericht Hogere winstgevendheid eerste jaarhelft hoog orderboek

Persbericht Hogere winstgevendheid eerste jaarhelft hoog orderboek Onder Embargo tot 19/08/2014-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Hogere winstgevendheid eerste jaarhelft hoog orderboek Hoogtepunten eerste halfjaar 2014 Ondanks een daling van het orderboek

Nadere informatie

Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke toename van de netto winst Betaling van dividend

Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke toename van de netto winst Betaling van dividend Jaarresultaten 2009 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2010. Stijging EBITDA en volumegroei Schulden herleid tot minimaal niveau Sterke

Nadere informatie

Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen

Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen Onder Embargo tot 18/08/2016-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Hoge activiteitsgraad hogere kosten die gepaard gaan met investeringen Hoogtepunten eerste halfjaar 2016 De opbrengsten voor

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2009

GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2009 GECONSOLIDEERDE JAARRESULTATEN OVER 2009 KERNCIJFERS EN KRACHTLIJNEN Ter Beke groep: o Omzetgroei beïnvloed door stopzetting niet-rendabele contracten in Frankrijk; o EBITDA stijgt van 29,9 miljoen EUR

Nadere informatie

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008

Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 PERSBERICHT Thenergo levert sterke groei en stijgende recurrente EBITDA marge in eerste half jaar 2008 28 augustus 2008 18u00 CET Gereguleerde informatie Antwerpen Thenergo (Euronext Brussels: THEB en

Nadere informatie

UIEN VOOR INDUSTRIËLE MARKT. Jan Hanssens Ardo

UIEN VOOR INDUSTRIËLE MARKT. Jan Hanssens Ardo UIEN VOOR INDUSTRIËLE MARKT Jan Hanssens Ardo ARDO CORPORATE Wij bewaren wat de natuur ons geeft is al meer dan 40 jaar het motto van Ardo. Jaar na jaar, oogst na oogst belevert Ardo zijn wereldwijd verspreide

Nadere informatie

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar

De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een stijging van 8.2% tegenover vorig jaar Onder Embargo tot 04/03/2015-17.45 CET Geregelementeerde informatie Persbericht Record resultaat dank zij record omzet + e vere Hoogtepunten 2014 De opbrengsten voor 2014 bedragen 239.6 miljoen euro, een

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat

Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Onder Embargo tot 18/08/2015-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Record hoge activiteitsgraad duidelijk beïnvloed door wisselkoersresultaat Hoogtepunten eerste halfjaar 2015 De opbrengsten

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%) Groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 6% zorgt voor toename Ebitda met 4.4% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers 2016 ten opzichte

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2013 16.30 u CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2013 Stabilisering van de omzet Het operationele resultaat (EBIT) stijgt 28 % dankzij het kostenbeheer in het kader

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2015

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2015 GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2015 KRACHTLIJNEN EN BELANGRIJKSTE GEBEURTENISSEN Ter Beke groep: o Stijging resultaat na belastingen met 27,8%. o Geconsolideerde omzet daalt met 7,9

Nadere informatie

PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap)

PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap) RPR Ieper BTW BE 0402.777.157 ------------------------------ PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap) Bijzonder verslag van de raad van bestuur overeenkomstig

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

j a a r v e r s l a g 2 0 1 0 the Art of Frozen

j a a r v e r s l a g 2 0 1 0 the Art of Frozen j a a r v e r s l a g 2 0 1 0 the Art of Frozen ja a r v e r s l ag 2 0 1 0 Onderworpen aan de Algemene Vergadering van aandeelhouders van 20 mei 2011 I n h o u d Voorwoord...04 Vooruitzichten 2011...08

Nadere informatie

Persbericht Hoge activiteitsgraad en rentabiliteit tijdens eerste jaarhelft verwacht zwakker tweede jaarhelft

Persbericht Hoge activiteitsgraad en rentabiliteit tijdens eerste jaarhelft verwacht zwakker tweede jaarhelft Onder Embargo tot 20/08/2013-17.45 CET Gereglementeerde informatie Persbericht Hoge activiteitsgraad en rentabiliteit tijdens eerste jaarhelft verwacht zwakker tweede jaarhelft Hoogtepunten eerste halfjaar

Nadere informatie

53,8 53,7 52,3 2,8% 2,6% en waardeverminderingen ( EBITDA ) (1) Afschrijvingen en

53,8 53,7 52,3 2,8% 2,6% en waardeverminderingen ( EBITDA ) (1) Afschrijvingen en PERSBERICHT 17.02.2012 VAN DE VELDE: JAARRESULTATEN 2011 GECONSOLIDEERDE OMZETSTIJGING VAN 8,1% EBITDA STIJGT MET 2,8% GROEPSWINST STIJGT MET 3,0% VOORSTEL TOT DIVIDEND VAN 2,15 PER AANDEEL 1. GECONSOLIDEERDE

Nadere informatie

JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG

JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2011 2012 GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS Geconsolideerde kerncijfers: gerealiseerd resultaat IFRS (in duizenden euro) 31/03/2012 (15 maanden) 31/12/2010 (12 maanden) 1 Omzet 832.812

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 Gereglementeerde informatie 30 augustus 2016 17u00 CET Omzetstijging van 4,6% op de dynamische markten die hun groei verderzetten Bedrijfsresultaat (EBIT) daalt met

Nadere informatie

Analysten-meeting. Gent, 2 december /2/2013 1

Analysten-meeting. Gent, 2 december /2/2013 1 Analysten-meeting Gent, 2 december 2013 12/2/2013 1 Agenda Groepsoverzicht Operationele hoogtepunten Financiële resultaten Vooruitzichten Q&A 12/2/2013 2 Marleen Vaesen, CEO Groepsoverzicht Groepsoverzicht

Nadere informatie

Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013

Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013 PERSBERICHT Omzet bereikt recordhoogte van 2,5 miljard en stevige prestaties in 2013 Jaarresultaten 2013 Aliaxis N.V. Brussel, 5 april 2014 Aliaxis, een wereldleider op het vlak van de productie en distributie

Nadere informatie

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012

Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012 Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 26 april 2012 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2011 4. Realisatie strategie 5. Benoemingen 6. Opdracht

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 Gereglementeerde informatie 28 augustus 2017 17u40 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 FORSE STIJGING VAN HET BEDRIJFSRESULTAAT MEDE DOOR DE OVERNAME VAN DEVIN AD EN DE BIJZONDER GUNSTIGE WEERSOMSTANDIGHEDEN

Nadere informatie

Zo heerlijk makkelijk en gezond!

Zo heerlijk makkelijk en gezond! Zo heerlijk makkelijk en gezond! 4616_P_NL_Broch 1 13/02/12 09:46 Geniet van je favoriete groenten het hele jaar door! De maximale tijd tussen het oogsten van een groente en het verwerken ervan is vijf

Nadere informatie

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009

4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest presenteert Tussentijdse Resultaten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 4Energy Invest, de Belgische onderneming voor hernieuwbare energie die gefocust is op de valorisatie

Nadere informatie

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier.

PERSBERICHT 1. ******** DIVIDEND: 8 bruto/aandeel ( = ) 2011 verliep in een gunstige context voor de meststoffensector en voor de Groep Rosier. 21 maart 2012, 17.30 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE PERSBERICHT 1 RESULTATEN 2011: Omzet: 265,0 mio (+ 19%) Bedrijfsresultaat: 9,6 mio (+ 2%) Nettoresultaat voor de periode: 6,6 mio (+ 9%) ******** DIVIDEND:

Nadere informatie

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003

PERSBERICHT. Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 PERSBERICHT Uden, 31 oktober 2003 BETER BED VERWACHT POSITIEF NETTORESULTAAT OVER 2003 Beter Bed Holding N.V. heeft in het derde kwartaal een nettoresultaat gerealiseerd van EUR - 0,5 miljoen. De resultaatontwikkeling

Nadere informatie

Material Handling Forum 24 april 2014 Wallays Carmen

Material Handling Forum 24 april 2014 Wallays Carmen Material Handling Forum 24 april 2014 Wallays Carmen MISSIE VISIE - WAARDEN Agristo is een producent en globale dienstverlener van diepgevroren aardappelproducten voor de private labelmarkt. Het is onze

Nadere informatie

RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE. 26 Augustus 2016, 17u45

RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE. 26 Augustus 2016, 17u45 RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2016 SIOEN INDUSTRIES PERSBERICHT - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE 26 Augustus 2016, 17u45 innoveren om te beschermen netto omzet 180,26 +7% EBITDA 31,68 +20% netto winst 13,97

Nadere informatie

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN PINGUIN NV IN TOEPASSING VAN DE ARTIKELEN 596 EN 598 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN.

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR VAN PINGUIN NV IN TOEPASSING VAN DE ARTIKELEN 596 EN 598 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN. "PINGUIN Naamloze Vennootschap, met maatschappelijke zetel te 8840 Staden (Westrozebeke), Romenstraat 3 Kruispuntbank van Ondernemingen : ondernemingsnummer 0402.777.157 Voorheen Handelsregister te Ieper

Nadere informatie

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397)

NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397) NOTULEN VAN DE JAARLIJKSE ALGEMENE VERGADERING van RESILUX NV (RPR Dendermonde BTW BE 0447.354.397) gehouden op maandag 21 mei 2012 om 15.00 uur op de maatschappelijke zetel te Damstraat 4, 9230 Wetteren

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009 Jan Aalberts & John Eijgendaal Organisatie AALBERTS INDUSTRIES N.V. AALBERTS INDUSTRIES N.V. Gedecentraliseerde managementstructuur Operationele

Nadere informatie

Tessenderlo Group: resultaten eerste kwartaal 2007

Tessenderlo Group: resultaten eerste kwartaal 2007 Page 1 sur 7 Tessenderlo Group: resultaten eerste kwartaal 2007 De opbrengsten zijn gestegen met 7,6 % Het nettoresultaat, aandeel van de groep, bedraagt 46,8 miljoen EUR Rebit maal 3,5 De nettocashflow

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

PICANOL GROUP ZET VOOR ZEVENDE JAAR OP RIJ STERKE RESULTATEN NEER: 119 MILJOEN EURO WINST IN 2016, BESTE RESULTAAT OOIT

PICANOL GROUP ZET VOOR ZEVENDE JAAR OP RIJ STERKE RESULTATEN NEER: 119 MILJOEN EURO WINST IN 2016, BESTE RESULTAAT OOIT GECONSOLIDEERDE & GEAUDITEERDE RESULTATEN 2016 PERSBERICHT Gereglementeerde informatie 1 maart 2017 (8u00) PICANOL GROUP ZET VOOR ZEVENDE JAAR OP RIJ STERKE RESULTATEN NEER: 119 MILJOEN EURO WINST IN 2016,

Nadere informatie

LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2016

LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2016 LOTUS BAKERIES: HALFJAARRESULTATEN 2016 - Omzet groeit met 31% en bedraagt 256 miljoen EUR; - Recurrent bedrijfsresultaat groeit met bijna 50% en bedraagt 43,8 miljoen EUR; - Dankzij zeer sterke interne

Nadere informatie

toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente

toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente toelichting op FINANCIËLE POSITIE FC Twente 1 FINANCIËLE POSITIE Ontwikkeling FC Twente sinds 2007 Investeringsfase Kerncijfers Actuele schuldpositie Consolidatiefase: financieel beleid 2014-2018 Samenvatting

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010 Algemene vergadering van aandeelhouders Hydratec Industries NV Amersfoort 20 mei 2010 Agenda 1. Opening door de Voorzitter 2. Toelichting Directie 2009 3. Goedkeuring Jaarrekening 2009 besluit 4. Vaststelling

Nadere informatie

Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen

Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen PERSBERICHT Rotterdam, 20 april 2010 Amsterdam Commodities profiteert van volatiele prijzen Stijging nettowinst 2009 met 20% tot 10,5 miljoen Nettowinst 10,5 miljoen (2008: 8,7 miljoen) Voorstel slotdividend

Nadere informatie

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31%

SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% Persbericht 30 oktober 2017 Winstversnelling in tweede helft boekjaar 2016/2017 SnowWorld operationele nettowinst stijgt 31% In verband met het aangekondigde verplichte bod van Alychlo N.V. op aandelen

Nadere informatie

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ BIJLAGE 2. INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ Dit intern reglement maakt integraal deel uit van het Corporate Governance Charter van de Vennootschap. Deze bijlage is een aanvulling op de toepasselijke

Nadere informatie

PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap)

PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap) PINGUINLUTOSA Naamloze Vennootschap Romenstraat 3 8840 STADEN (WESTROZEBEKE) (de Vennootschap) RPR Ieper BTW BE 0402.777.157 ------------------------------ Bijzonder verslag van de raad van bestuur overeenkomstig

Nadere informatie

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%)

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%) Persmededeling onder embargo tot vrijdag 28 mei 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO

Halfjaarcijfers 2015. Amsterdam, 24 juli 2015. René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 24 juli 2015 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Agenda 1. Accell Group in H1 2015 2. Het aandeel Accell Group 3. Financieel 4. Vooruitzichten 24 juli 2015 Accell

Nadere informatie

Wie is Beliès? Waarom Beliès? VERSHEID PROEF JE ZO. Een breed assortiment aan verse producten en concepten. Kwaliteitsgarantie

Wie is Beliès? Waarom Beliès? VERSHEID PROEF JE ZO. Een breed assortiment aan verse producten en concepten. Kwaliteitsgarantie specialist IN VERSE mediterrane delicatessen Wie is Beliès? Beliès is gespecialiseerd in de productie en verpakking van koelverse mediterrane delicatessen zoals olijven, antipasti, tapenades en pesto s.

Nadere informatie

270 miljoen in 5 jaar M. Investering in logistiek en gebouwen:

270 miljoen in 5 jaar M. Investering in logistiek en gebouwen: 270 miljoen in 5 jaar M Investering in logistiek en gebouwen: * aantal in België Wevelgem (België) Omvorming van magazijn tot productiehal Installatie 4 nieuwe verpakkingslijnen drinks Derde afvullijn

Nadere informatie

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2013

GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2013 Ter Beke groep: GECONSOLIDEERDE RESULTATEN OVER HET EERSTE SEMESTER 2013 KRACHTLIJNEN EN BELANGRIJKSTE GEBEURTENISSEN o In het eerste semester van 2013 slaagt de groep erin het resultaat en de nettocashflow

Nadere informatie

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

Inhoud. 3 Kerncijfers 1e halfjaar Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2009 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information

CMB Persmededeling Gereglementeerde informatie Press release- Regulated information DEFINITIEVE RESULTATEN EERSTE SEMESTER 2015 De raad van bestuur van CMB heeft, in haar vergadering van 27 augustus 2015, de geconsolideerde rekeningen afgesloten per 30 juni 2015 opgesteld. Dit bericht

Nadere informatie

DERDE AANVULLING AAN HET PROSPECTUS VRIJWILLIG EN ONVOORWAARDELIJK OPENBAAR OVERNAMEBOD

DERDE AANVULLING AAN HET PROSPECTUS VRIJWILLIG EN ONVOORWAARDELIJK OPENBAAR OVERNAMEBOD DERDE AANVULLING AAN HET PROSPECTUS VRIJWILLIG EN ONVOORWAARDELIJK OPENBAAR OVERNAMEBOD door ELEX NV Naamloze vennootschap naar Belgisch recht met maatschappelijke zetel te Transportstraat 1, 3980 Tessenderlo

Nadere informatie

Resultaten boekjaar 2006

Resultaten boekjaar 2006 PERSBERICHT Aantal pagina s: 6 Vijfhuizen, 28 februari 2007 Resultaten boekjaar 2006 Streven naar kwaliteit vertraagt installaties en verhoogt kosten bij RMS Vijfhuizen, woensdag 28 februari 2007 Punch

Nadere informatie

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT Schiedam, 19 april 2006. De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities Highlights 2005 De bedrijfsopbrengsten

Nadere informatie

Presentatie halfjaarcijfers 2013

Presentatie halfjaarcijfers 2013 Presentatie halfjaarcijfers 2013 Okura Hotel, Amsterdam 26 juli 2013 René J. Takens, CEO Hielke H. Sybesma, CFO Jeroen M. Snijders Blok, COO Agenda 1. Accell Group in H1 2013 2. Aandeel Accell Group 3.

Nadere informatie

Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht

Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht Toelichtende nota: Omschrijving van de voorgestelde wijzigingen aan de statuten van bpost, NV van publiek recht Op 16 december 2015 heeft het Belgische Parlement een nieuwe wet aangenomen (de Wet van december

Nadere informatie

Bekaert ontwikkelt samen met klanten milieuvriendelijke gasbranders voor verwarmingsinstallaties. Een optimale verbranding van het gas/luchtmengsel

Bekaert ontwikkelt samen met klanten milieuvriendelijke gasbranders voor verwarmingsinstallaties. Een optimale verbranding van het gas/luchtmengsel Bekaert ontwikkelt samen met klanten milieuvriendelijke gasbranders voor verwarmingsinstallaties. Een optimale verbranding van het gas/luchtmengsel wordt bekomen dankzij de structuur van het oppervlak,

Nadere informatie

het verschil Inspiratie is de echte bron van succes De enige grens is uw fantasie

het verschil Inspiratie is de echte bron van succes De enige grens is uw fantasie het verschil Inspiratie is de echte bron van succes Wij geloven dat inspiratie dé voorwaarde is voor succes. Inspiratie biedt ontelbare kansen om klanten beter te bedienen. Ons uitgangspunt is onze passie

Nadere informatie

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ

INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ BIJLAGE 2 BIJ HET CORPORATE GOVERNANCE CHARTER INTERN REGLEMENT VAN HET AUDITCOMITÉ OPGESTELD DOOR DE RAAD VAN BESTUUR INHOUDSOPGAVE Algemeen... 3 1. Samenstelling... 3 2. Verantwoordelijkheden... 3 3.

Nadere informatie

4Energy Invest maakt resultaten bekend voor de periode van 12 maanden afgesloten op 31 December 2009

4Energy Invest maakt resultaten bekend voor de periode van 12 maanden afgesloten op 31 December 2009 4Energy Invest maakt resultaten bekend voor de periode van 12 maanden afgesloten op 31 December 2009 4Energy Invest, de onderneming voor hernieuwbare energie die gefocust is op de valorisatie van biomassa

Nadere informatie

Halfjaarcijfers Accell Group N.V.

Halfjaarcijfers Accell Group N.V. Halfjaarcijfers Accell Group N.V. René Takens (CEO), Hielke Sybesma (CFO), Jeroen Snijders Blok (COO) Amsterdam, 1 Agenda Samenvatting resultaten Accell Group in 1e halfjaar 2005 Aandeel Accell Group Financieel

Nadere informatie

HALFJAARLIJKSE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN - cijfers 2009 onder IFRS-boekhoudnormen

HALFJAARLIJKSE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN - cijfers 2009 onder IFRS-boekhoudnormen Halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten 2009 1/32 HALFJAARLIJKSE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN - cijfers 2009 onder IFRS-boekhoudnormen Halfjaarlijkse geconsolideerde financiële staten 2009

Nadere informatie

PinguinLutosa NV Algemene vergadering 15 mei 2009

PinguinLutosa NV Algemene vergadering 15 mei 2009 PinguinLutosa NV Algemene vergadering 15 mei 2009 1 Agenda 1. Toelichting door management 2. Lezing van het jaarverslag en verslag commissaris 3. Bespreking en goedkeuring van de jaarrekening 4. Goedkeuring

Nadere informatie

Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 OMZET

Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 OMZET Inhoudstafel: 1. Halfjaarverslag raad van bestuur Miko per 30 juni 2009 2. Responsibility verklaring 3. Geconsolideerde IFRS resultatenrekening 4. Geconsolideerd overzicht van het volledig resultaat 5.

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Algemene Vergadering van Aandeelhouders Beter Bed Holding N.V. 23 april 2009 Agenda Resultaten 2008 Strategie en gang van zaken Formules Samenvatting 2008 Eerste kwartaal 2009 Omzet per kwartaal euro *

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

11 september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam

11 september Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam Page 1 sur 12 11 september 2003 - Halfjaarcijfers 2003 Ballast Nedam Ingrijpende reorganisatie werpt vruchten af. Ballast Nedam weer op de goede weg: EBIT Euro 6 mln (halfjaar 2002 : Euro 93 mln verlies)

Nadere informatie

JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2012 2013. PinguinLutosa

JAARLIJKS FINANCIEEL VERSLAG 2012 2013. PinguinLutosa JAARLIJKS FINANCIEEL 2012 2013 PinguinLutosa GECONSOLIDEERDE KERNCIJFERS Geconsolideerde kerncijfers: gerealiseerd resultaat IFRS (in duizenden euro) 31/03/2013 (12 maanden) 31/03/2012 (15 maanden) Omzet

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant.

Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant. Wij maken uw houten verpakking op maat van uw bedrijf en op tijd voor uw klant. MISSIE Rodanar is een Belgisch familiebedrijf dat sinds 1982 houten pallets produceert. Wij zijn echter meer dan een producent,

Nadere informatie