Chemelot Newsletter 7 - februari 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Chemelot Newsletter 7 - februari 2011"

Transcriptie

1 Chemelot - The chemical innovation community - Chemelot Newsletter 7 - februari Page 1 of U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter > Chemelot Newsletter 7 - februari 2011 Chemelot Newsletter 7 - februari 2011 Belangrijke mijlpaal Chemelot Campus Het Masterplan Consortium Chemelot Campus ligt op het nachtkastje van vicepremier en minister van Economische Zaken, Maxime Verhagen. Met een speciale 4D bril nam hij een kijkje in de toekomst een journaal uit 2025 waar hij terugblikte op het succes van het project. Hij zag hoe de Provincie Limburg met hulp van het bedrijfsleven (DSM) en kennisinstellingen (Universiteit Maastricht en Maastricht Universitair Medisch Centrum+) een Chemelot Campus en een Maastricht Health Campus ontwikkelde; beide goed voor duizenden nieuwe kennisbanen in Limburg. Lees meer... Een cluster van kracht Op 26 januari viel het besluit: Chemelot heeft voor het opzetten van een Centrum voor Innovatief Vakmanschap en een Centre of Expertise Chemie 7 miljoen euro binnengehaald. De Limburgse consortia stellen zelf 19,8 miljoen euro beschikbaar. De succesvolle lobby van Zuyd Hogeschool, Leeuwenborgh Opleidingen, Arcus College, Universiteit Maastricht,SABIC en DSM geeft Chemelot the ability to change! Studenten van tegenwoordig kiezen niet meer zo vanzelfsprekend een exact vak. Maar Nederland en ook Limburg - heeft kwalitatief geschoolde bèta s en technici keihard nodig. Onze kenniseconomie draait immers op kenniswerkers en bètatechnisch opgeleiden. Vandaar de aanvragen om onderwijs in de bedrijfsomgeving mogelijk te maken op de Chemelot Campus! Dit leren én innoveren op één plek is nu een feit. Lees meer... Groot onderhoud naftakraker Olefins 3 SABIC Om de veiligheid te garanderen voor een naftakraker zijn periodiek groot onderhoud en een wettelijk verplichte keuring noodzakelijk. Dat betekent dat SABIC op 13 en 14 maart Olefins 3 op Chemelot uit bedrijf neemt voor een Turnaround. Turnaround betekent letterlijk binnenstebuiten keren. Dat gebeurt door meer dan 2000 technici van SABIC en contractanten op de meest veilige manier. Wilt u meer weten? Neem eens een kijkje in de keuken van SABIC tijdens de open dag op 13 februari. Lees verder... Focus op complexe projecten Het wordt een druk jaar voor EdeA. Veel projecten op Chemelot, maar ook daarbuiten, vragen onze aandacht. En vervelend om te zeggen, maar onze klanten kunnen er enige overlast van hebben. Het zijn stuk voor stuk complexe projecten die nauwkeurige afstemming met de klanten verlangen. We werken immers dicht op de klant. Het is dan haast onmogelijk om geen overlast te bezorgen. Maar we doen er alles aan om met een goede planning en gerichte communicatie onze werkzaamheden zorgvuldig en snel uit te voeren. Dat zegt Ing. Johan van Mourik, Manager Projecten

2 Chemelot - The chemical innovation community - Chemelot Newsletter 7 - februari Page 2 of bij EdeA. Lees verder... Effectiever en milieuvriendelijker bemesten Ureum, een belangrijk meststof, van een jasje voorzien (coaten) zorgt ervoor dat stikstof trager vrijkomt dan normaal. Door de coating is niet alleen zorgvuldige dosering mogelijk, maar het draagt ook bij aan een beter milieu. Om dit allemaal te onderzoeken bouwt Ekompany op de Chemelot Campus een proefinstallatie. Bij dit onderzoek naar de productie van langzaam werkende meststoffen is de nodige expertise op het gebied van analysetechnieken en procesmodellering daardoor direct voorhanden. Het tweejarig onderzoek moet ervoor zorgen dat er een patentaanvraag komt voor een gecoat ureum. Zodat boeren straks niet alleen met gecoat ureum maar zelfs met gecoate traditionele nitraathoudende meststoffen werken. Een milieuvriendelijke manier van bemesten. Lees meer...

3 Chemelot - The chemical innovation community - Nieuws Page 1 of U bevindt zich hier: Home > Nieuws Limburgse campusplannen goed voor duizenden nieuwe banen De Nederlandse kenniseconomie krijgt een flinke impuls. Limburg steekt een half miljard euro in de versnelde ontwikkeling van de Chemelot Campus in Sittard- Geleen en de Maastricht Health Campus, waardoor in de komende tien jaar 2100 nieuwe banen voor kenniswerkers ontstaan en vele duizenden extra arbeidsplaatsen aan indirecte werkgelegenheid. Op 25 januari 2011 werden het Masterplan Consortium Chemelot Campus en het Masterplan Maastricht Health Campus door gouverneur Léon Frissen aangeboden aan minister van Economische Zaken Maxime Verhagen. Klik voor de Economic Review CCN, 7 maart 2025 (4D-video). Klik voor het persbericht. Klik voor de speech van minister Verhagen. Klik voor een samenvatting van het Masterplan Consortium Chemelot Campus. Klik voor een samenvatting van het Masterplan Maastricht Health Campus. Gerelateerd nieuwsbericht: Nationale centra voor Chemie naar Limburg, 26 januari terug naar het overzicht

4 Limburgs campusplan goed voor duizenden nieuwe kennisbanen Vicepremier Verhagen ontvangt 1e exemplaar campusplan in kader Brainport 2020 De Nederlandse kenniseconomie krijgt een flinke impuls. Limburg steekt een half miljard euro in de versnelde ontwikkeling van de Chemelot Campus in Sittard-Geleen en de Maastricht Health Campus, waardoor in de komende tien jaar 2100 nieuwe banen voor kenniswerkers ontstaan en vele duizenden extra arbeidsplaatsen aan indirecte werkgelegenheid. De masterplannen voor de beide campussen zijn vandaag door gouverneur Léon Frissen overhandigd aan minister Maxime Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie. Limburg vraagt minister Verhagen om mee te helpen de campussen te ontwikkelen. Het plan van de Chemelot Campus is tot stand gekomen door een bijzondere publiek-private samenwerking van de Provincie Limburg, DSM, Universiteit Maastricht/Maastricht Universitair Medisch Centrum+. Sinds maart vorig jaar zijn deze partijen verenigd in een consortium. Door de presentatie van het masterplan wordt de Chemelot Campus nu officieel van de drie partijen gezamenlijk. Deze triple helix samenwerking is in deze vorm uniek in Nederland. Het plan Maastricht Health Campus is het resultaat van het samenwerkingsverband tussen de Provincie Limburg, de gemeente Maastricht, Universiteit Maastricht/Maastricht Universitair Medisch Centrum+ en LIOF. Het masterplan behelst een versnelling van de campus als gespecialiseerde valorisatiecampus, waar

5 2 bedrijvigheid wordt ontwikkeld vanuit medisch, neuro- en gezondheidswetenschappelijk onderzoek. De masterplannen voorzien er in dat de campussen door één organisatie aangestuurd gaan worden. De ambities zijn groot. Limburg wil de top in de wereld worden op het gebied van onderzoek en nieuwe materialen en een betere gezondheid. Het plan past precies in het kabinetsbeleid om Zuid-Oost Nederland als Brainport op de kaart te zetten. Brainport wordt dan met Seaport (Rotterdam) en Mainport (Amsterdam) dé economische motor van Nederland. De Chemelot Campus is volgens een onderzoek van het Rijk al een campus van nationaal belang en de Maastrichtse campus heeft eveneens die potentie. Op de Limburgse campussen komt een grote verwevenheid van onderzoek, onderwijs, patiëntenzorg én bedrijvigheid. Daardoor kunnen studenten, clinici en onderzoekers gemakkelijk hun eigen onderneming starten op de campussen. Of bestaande ondernemers hun ondernemingen laten groeien. Nieuwe vondsten worden op deze manier sneller omgezet in commerciële producten. Andere onderwijs- en onderzoeksinstellingen (mbo/hbo), maar ook lokale overheden (Sittard-Geleen, Maastricht en Heerlen) en de regionale ontwikkelingsmaatschappij LIOF zijn ook betrokken bij de campusontwikkeling in Zuid-Limburg. Door de bundeling van kennis wordt een nieuwe economische groeimotor geschapen, die Nederland als kennisland verder gaat profileren. Limburg laat zien dat het door samenwerking mogelijk is grootschalige en langlopende projecten op het gebied van innovatie te ontwikkelen waarvan de effecten zowel de provincie- als de landsgrenzen ruim overschrijden. De consortiumpartijen zullen dit gezamenlijk ter hand nemen en de kosten naar rato dragen. Om de bestaande en toekomstige bewoners op de campus te huisvesten is er state of the art vastgoed nodig. Het consortium kan beschikken over enerzijds bestaande bouw en anderzijds nieuwbouw, waaronder een Networkplaza en een Accelerator. De Provincie zal in deze vastgoedontwikkeling een nadrukkelijke voortrekkersrol op zich nemen. De Material en Life Sciences Chemelot Campus in Sittard-Geleen is in de afgelopen periode succesvol gebleken en werkt als een magneet. Sinds de start in 2005 zijn er 43 nieuwe bedrijven gevestigd, goed voor duizend nieuwe banen. Dit zijn bedrijven die graag samenwerken met multinationals als DSM en SABIC, maar ook wereldwijd opererende en inmiddels op de campus gevestigde innovatieve MKB-ondernemingen. De campus ligt op de Chemelot Site, met 800 hectare en 5500 kenniswerkers één van de grootste chemie en materialen complexen in Europa. Op korte afstand ligt de Maastricht Health Campus, eveneens een economische groeimotor met 7500 medewerkers en een veertigtal bedrijven, waaronder gerenommeerde spelers als Medtronic en Boston Scientific. De Maastricht Health Campus zal in de toekomst een internationaal gerespecteerde, gespecialiseerde valorisatiecampus worden, waar bedrijvigheid wordt ontwikkeld vanuit medisch en gezondheidswetenschappelijk onderzoek. De campus wil haar kennis en kunde te gelde maken. Tegelijkertijd wil zij haar bijdragen leveren aan de versterking van de economische structuur en in samenhang daarmee aan de verdere ontwikkeling van de werkgelegenheid in de regio.

6 In ontvangstname Masterplannen Chemelot en Maastricht Health Campus Toespraak... Page 1 of Home Ministeries EZ Documenten en publicaties Toespraken Ministerie van Economische Zaken [/ministeries/ez] In ontvangstname Masterplannen Chemelot en Maastricht Health Campus Toespraak Reactie minister van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie, Maxime Verhagen, bij in ontvangst nemen van de Masterplan Chemelot en Maastricht Health Campus, op 25 januari 2011 in Den Haag. Beste Léon, dames en heren, Dank voor dit dubbele masterplan. Twee campussen die, samen met provincie, universiteit en bedrijfsleven, in bijzonder DSM, de handen ineen slaan. Om Limburg als chemie, health en hightech regio internationaal op de kaart te zetten. U begrijpt dat ik dat prachtig vind. Ik heb dan wel een Nederlands paspoort en een Hollands adres, Limburger blijf je:-) Nieuwe innovatiebeleid Maar ik ben ook als minister van EL&I enthousiast. Dit soort initiatieven wil ik meer zien. We moeten in Nederland meer samenwerken tussen ondernemers, onderzoekers en overheden om een topland voor kennis en ondernemerschap te worden en te blijven. Dat bereik je niet met bakken overheidsgeld. Bewijs: ondanks alle innovatiesubsidies van afgelopen jaren dalen we op innovatieranglijsten. (CBS, Kennis en Innovatie Agenda) We gaan het dus anders doen: 1. Zorgen dat ondernemers weer kunnen ondernemen, o.a. door onnodige bureaucratie op te ruimen en problemen bij vergunningen aan te pakken. 2. Innovatie en samenwerking stimuleren, vooral op terreinen waar wij goed in zijn. Eindhoven en Wageningen laten zien dat je door samenwerking in de Gouden Driehoek van kenniswereld, bedrijfsleven en overheid, wereldfaam kan verwerven. Die kan je weer omzetten in klinkende munt voor bedrijven en de Nederlandse economie. Meer over het ministerie van Economische Zaken Organisatie [/ministeries/e z/organisatie] Contact met het ministerie van Economische Zaken [/ministeries/ez/contact-met-ez] Bewindspersonen Henk Kamp Minister van Economische Zaken [/regering/bewindspersonen/h enk-kamp] Sharon Dijksma Staatssecretaris van Economische Zaken [/regering/bewindspersonen/s haron-dijksma] Masterplannen Zoiets staat u ook voor ogen met Chemelot Campus en Maastricht Health Campus. U legt de lat hoog: 2000 kenniswerkers extra in tien jaar tijd is ambitieus. Mooi! Chemelot is al geëvolueerd van bulk chemie naar hightech park. Fenomenale prestatie! Geeft vertrouwen voor toekomst. Verantwoordelijk ministerie Ministerie van Economische Zaken[/ministeries/ez] U sluit met masterplannen aan bij de plannen van deze regering: innovatie en ondernemerschap stimuleren door nog beter te doen wat wij al goed kunnen. U profileert zich op het gebied van hightech, chemie en life sciences -- juist drie van de topgebieden waar ik me extra voor ga inspannen. U zoekt juist verbindingen tussen die drie gebieden. Dat maakt duizelingwekkende nieuwe uitvindingen en technieken mogelijk. En ook nieuwe producten, diensten en medische behandelingen, want nieuwe kennis wilt u ook valoriseren. Zoals Chemtrix op de Campus Chemelot heeft gedaan met zijn microreactoren voor farmaceutische industrie. Chemische minifabriekjes op een chip ter grootte van creditcard. Wat ik er als alfa van begrijp, is dat je daarmee tijd tussen onderzoeksfase van nieuwe

7 In ontvangstname Masterplannen Chemelot en Maastricht Health Campus Toespraak... Page 2 of medicijnen en commerciële productie aanzienlijk kan bekorten. Winst voor patiënten en industrie. U wilt op de campus de komende tien jaar veel meer van dit soort bedrijfjes laten starten en doorgroeien. Daar is geld voor nodig. Niet zo zeer subsidies als wel risicokapitaal. Daarom werkt u aan Chemelot Venture Fonds. Interessant plan. Ik kan in deze fase niets toezeggen, maar ik ben zelf bezig met een nieuw innovatiefonds op te richten. Daar moeten bedrijven direct kunnen aankloppen voor leningen en garanties, maar ook fondsen als het Chemelot Venture Fonds. Léon, beste mensen, u plaatst zich nadrukkelijk binnen de Brainport Zuidoost Nederland. Die is voor onze topgebieden van eminent belang. Brainport Zuidoost Nederland zorgt voor maar liefst 35% van onze export, 45% van de private R&D uitgaven en 55% van de patenten! Bouw die samenwerking over de grenzen van Limburg dus vooral uit. Met de Technische Hogeschool Aken bijvoorbeeld, of andere Nederlandse partners in en buiten de Brainportregio. Beste mensen, Chemelot en Maastricht hebben alles in huis om een campus te worden van internationale allure! Ik zal kijken waar ik u kan steunen. En ik wens u heel veel succes. Dank u.

8 Geleen, 25 januari 2011 Masterplan Consortium Chemelot Campus Samenvatting De Chemelot Campus uitbouwen In het Masterplan Chemelot Consortium wordt de voorgenomen samenwerking tussen Provincie Limburg, DSM Nederland en Universiteit Maastricht / Maastricht Universitair Medisch Centrum+ (UM/ MUMC+) toegelicht. Deze samenwerking behelst het uitbouwen van de Chemelot Campus. - = - = - = - Redenen tot samenwerking Het gezamenlijke belang voor de drie partijen bij de samenwerking is het bevorderen van een sterk CHEMaterials cluster. Door de partijen bij elkaar te brengen kan ieder profiteren van de natuurlijke rollen en kerncompetenties van de ander om op die manier een versnelling aan te brengen in de groei en bloei van de campus. De campus biedt namelijk de mogelijkheid om kennisontwikkeling en kennisbehoud te realiseren en de campus geeft tevens een impuls aan de regio (Zuid-Limburg) op economisch gebied. Met andere woorden, de campus is het middel voor het verbreden en verbeteren van kennis, verbreden van onderzoek, vergroten van bedrijvigheid in de regio en uiteindelijke stimulering van de Limburgse economie. Rol van de consortiumpartijen De rollen van de drie partijen sluiten hier naadloos op aan: UM/MUMC+: rol van leidende kennisinstelling; Vanuit onderwijs en onderzoek wordt kennis gemobiliseerd, valorisatie versterkt en verbinding gelegd met business (onder andere via het opzetten van het Master-programma Biobased Materials). DSM: ondernemersrol. Business generen door ideeën en patenten te valoriseren naar business en de Business to Business te bevorderen. Rol Provincie: door investeren in kennis en business het aanjagen van bedrijvigheid ter versterking van de kenniseconomie (investeren en/of subsidiëren bij marktfalen) Naast de drie consortiumpartijen worden ook andere partijen betrokken, te weten de second tier -partijen, waaronder LIOF, Stedelijk Netwerk Zuid-Limburg, Brainport Zuidoost-Nederland, kennis-, onderwijs- en onderzoeksinstellingen, overheden, vakorganisaties etc. Een belangrijk onderdeel in de samenwerking is open innovatie. Onder open innovatie wordt verstaan: het combineren van interne en externe bronnen voor zowel de ontwikkeling als het op de markt brengen van nieuwe technologieën en producten. Door het combineren van interne en externe competenties en het delen van kennis (zowel op het gebied van R&D als marketing) wordt open innovatie in de praktijk gebracht. Chemelot is a department of DSM Nederland B.V. Trade Register Limburg (NL), number Chemelot is a registered trademark of Royal DSM N.V.

9 De groei van een campus gaat in fasen; gemiddeld heeft een campus 15 jaar nodig om tot een volwassen campus uit te groeien. De consortiumvorming heeft betrekking op de doorgroeifase. Missie en visie Missie Consortium De missie van het Consortium luidt als volgt: - = - = - = - Het stimuleren en organiseren van open innovatie door middel van versterkte samenwerking en bundeling van competenties in kennisontwikkeling en -behoud op het gebied van CHEMaterials teneinde waardecreatie te realiseren. Gezamenlijke visie De gezamenlijke visie ten einde waardecreatie plaats te laten vinden, kan als volgt omschreven worden: Het uitbouwen van de Chemelot Campus tot dé Euregionale en internationale vestigingsplaats voor bedrijven, onderwijs- en onderzoeksorganisaties in CHEMaterials. Euregionale en internationale vestigingsplaats: een aantrekkelijke locatie realiseren in de regio waar kennis en faciliteiten gemakkelijk toegankelijk zijn en worden gedeeld in een openinnovatiestructuur, dusdanig dat groei in business en (toegepast) onderzoek gemakkelijk gefaciliteerd kunnen worden, leidend tot meer en betere producten en productieprocessen, teneinde regionale en internationale bedrijven te trekken naar Chemelot. Hiertoe is als doelstelling gesteld de Campus te laten groeien met 1000 fte kenniswerkers. Bedrijven onderwijs- en onderzoeksorganisaties: de Chemelot Campus moet een ecosysteem worden voor zowel bedrijven, onderwijsinstellingen als onderzoeksorganisaties op het gebied van CHEMaterials. Dit geldt voor zowel lokale en regionale als internationale instituten en bedrijven, waarbij er interactie is met de brede regio. CHEMaterials: de campus focust op het snijvlak van chemical engineering, advanced (bio)organic chemistry en (biobased) performance materials. Met CHEMaterials worden de volgende gebieden bedoeld waarin voor de Campus de grootste kansen liggen: (Performance) Materials: automotive en electronic polymer-based systems Biobased materials: functional coatings, specialty packaging, biobased materials and products Biomedical Materials: medical coatings, polymer implants, drug delivery systems, tissue engineering, regenerative medicine Biotechnology/biosynthesis: white biotech, biosynthesis & process intensification Analytical support: R&D enabling technologies. Commitment partijen De drie partijen spreken middels de vorming van het Consortium Chemelot Campus hun commitment uit met betrekking tot het uitbouwen van de Chemelot Campus over een periode van 10 jaar. Hiervoor stellen de drie founding fathers middelen ter beschikken welke tot doel 2/6

10 hebben het stimuleren en organiseren van open innovatie. In totaliteit betekent dit dat de drie partijen voor de groei en bloei van de campus gezamenlijk ruim 150 miljoen voor de komende 10 jaar beschikbaar stellen (naast uiteraard de vele tientallen miljoenen euro s uit hun reguliere activiteiten). Naast dit financiële commitment stellen de partijen ook knowhow beschikbaar. Het Consortium zal de rol als makelaar gaan vervullen en wordt daarmee de verbindende factor op de Chemelot Campus en in de regio op het gebied van CHEMaterials en de verbinding met Health en High Tech Systems. Partijen worden bij elkaar gebracht, kennis en competenties worden gebundeld! - = - = - = - Succesfactoren Een campus kent een aantal succesfactoren. Door BUCK Consultants International (BCI) is Chemelot afgezet tegen de succesfactoren van een volwassen en succesvolle campus. Hieruit blijkt dat de Chemelot Campus zich momenteel bevindt aan het begin van de groeifase. De campus scoort goed op aanwezigheid van manifeste kennisdrager(s) en een duidelijke visie met breed draagvlak. Ontwikkeling is noodzakelijk op het gebied van de locatie en huisvesting. Ook op de gebieden onderzoeksfaciliteiten en marketing en branding kan de Chemelot Campus op dit moment nog verder doorgroeien. Dit zijn bij uitstek gebieden om als consortiumpartners de handen ineen te slaan. In het Masterplan worden een aantal strategische prioriteiten voor het consortium uitgewerkt, te weten Onderwijs & Onderzoek bestaande uit Knowledge to Knowledge (K2K) én Knowledge to Business (K2B). Ten tweede Marketing & Business Development, met als onderwerpen Business to Business (B2B), belangenbehartiging en communicatie. Ten derde Vastgoed & Infrastructuur. - = - = - = - Onderwijs en Onderzoek De UM is voornemens zich te vestigen op Chemelot met een Master-opleiding Biobased Materials. De opleiding zal in september 2012 van start gaan. Het is de ambitie van de UM om ongeveer nieuwe master-studenten op jaarbasis te laten starten. Daarbij is nog geen rekening gehouden met het opleiden van mensen in het kader van her- en bijscholing. Samenwerking Chemelot Campus en Maastricht Health Campus Op de kernthema s zijn de campussen als complementair te beschouwen. Door op bestuurlijk en ondernemingsniveau tot een meer samenhangende sturing te komen en deze samenhang in de campusorganisatie(s) door te laten werken, wordt verdere versterking van de campussen verwacht. Ook zal hiermee de efficiency en het gezicht aanzienlijk verbeteren. Deze strategisch-tactische samenwerking wordt nog verder uitgewerkt. Knowledge to Knowledge Met CHEMaterials als omvattend concept ligt de aandacht van kennis en business op de kernthema s (performance) materials, geavanceerde (bio)organische chemie, chemical engineering en biomedische materialen. Deze thema s worden ondersteund door R&D enabling technologies en analytic support. Samenspel en ondersteuning leiden tot nieuwe innovatiegebieden op het gebied van life sciences en material sciences. Dit is het contactgebied waarop de Chemelot Campus zich nadrukkelijk kan onderscheiden en waar 3/6

11 ten aanzien van kennis het open-innovatieconcept van toegevoegde waarde zal zijn. Hierin zijn co-creatie, kenniscirculatie en Knowledge to Business (K2B) van belang. - = - = - = - Marketing & Business Development De strategische Business to Business roadmaps vormen de basis voor de marketing en business development-activiteiten. Deze roadmaps zullen verdere invulling geven aan het creëren van netwerken, clusterprojecten, new business, spin-offs en een acquisitieportefeuille. Naast autonome groei moet het belangrijkste deel van de groei van de Chemelot Campus komen uit het genereren en aantrekken van nieuwe bedrijven en kennisinstellingen. Dankzij de inbreng van de drie partijen, in aanvulling op de bestaande partijen en de reeds aanwezige competenties, wint de Chemelot Campus aan de daarvoor benodigde acquisitiekracht. Onderdeel van de marketing en business-activiteiten zijn belangenbehartiging en subsidie. Door intensieve lobby in Den Haag en Brussel tracht het Consortium de gewenste financiële ondersteuning toegekend te krijgen. Venturing Om de groei van de campus te stimuleren is een Venture Fonds een plus. Voorzien wordt een fonds van miljoen. Het Venture Fonds is een aparte BV en geen onderdeel van het Consortium. Ten aanzien van de funding wordt (ook in het kader van Brainport 2020) mede gekeken naar de landelijke overheid (EL&I). - = - = - = - Vastgoed & Infrastructuur Om de bestaande bewoners en de toekomstige bewoners te kunnen accommoderen is er state-of-the-art vastgoed nodig. Hiertoe kan het Consortium beschikken over enerzijds bestaande bouw die eigendom van DSM is (over te dragen aan het Consortium). Deze bestaande bouw is grotendeels verhuurd aan derden (bijvoorbeeld SABIC). Anderzijds nieuwbouw, waaronder Network Plaza en een Accelerator. Bij de uitwerking van de vastgoedcase is een aandeelverhouding aangenomen van , waarbij de Provincie Limburg 80% aandeelhouderschap op zich neemt en DSM en de UM respectievelijk ieder 10%. Infrastructuur Met betrekking tot interne infrastructuur is de gedachte gedurende de eerste 3 jaar de geleverde diensten en supplies via de huidige Chemelot organisatie door te laten lopen. Dit enerzijds om de nieuwe organisatie nadrukkelijk zich op de core activiteit te laten richten. Anderzijds om in die periode zicht te krijgen op de activiteiten en hoe deze het beste vorm te geven. De externe infrastructuur beslaat enerzijds de bereikbaarheid van de campus en anderzijds het totale vestigingsklimaat van de regio (m.a.w. de aantrekkelijkheid van de regio). De kosten van de externe infrastructuur zijn niet opgenomen in het Masterplan. - = - = - = - 4/6

12 Organisatiestructuur De Consortium-organisatie wordt opgericht als een BV/CV-structuur, waarbij de samenwerking wordt aangegaan voor een periode van 10 jaar. Binnen de organisatie zijn een aantal afdelingen georganiseerd te weten Directie, Communicatie, General Support (volledig middels inhuur), Research Director (K2K & K2B), Marketing & Business Development (B2B) en Vastgoed. Venturing loopt volledig buiten de Consortium Holding. Directie De directie bestaat uit een directeur/bestuurder die onder toezicht staat van de Raad van Commissarissen ingesteld door de aandeelhouders. De directeur geeft leiding aan de onderdelen Communicatie & PR en Belangenbehartiging, de Research Director, Marketing en Business Development, Vastgoed en General Support. Research Director Versterking van de kennisfactor als core competence van het Consortium Chemelot wordt de verantwoordelijkheid van een (nog aan te trekken) Research Director. Als belangrijkste competenties gelden dat deze persoon ervaring en kennis van CHEMaterials moet hebben en sterk vanuit strategische ontwikkelingen moet kunnen handelen. Daarbij is een sterk empathisch vermogen en procesgerichtheid van bijzonder belang. Deze functionaris zoekt de verbinding binnen en tussen de K2K enerzijds en de K2B anderzijds. In de B2B roadmaps wordt tevens uitgewerkt welke activiteiten aanvullend noodzakelijk zijn voor de K2B. Hiertoe zullen de Research Director en de M&BD Director onder leiding van de campusdirecteur intensief samenwerken. Marketing en Business Development De M&BD-organisatie bestaat uit een M&BD Director, die de dagelijkse leiding uitoefent van de M&BD-organisatie. Voorts twee Senior Business Developers die enerzijds de strategic roadmaps per themagebied ontwikkelen en anderzijds de acquisitie van nieuwe bedrijven en het scouten van nieuwe start-ups en spin-offs ter hand nemen. De twee Business Developers hebben ieder hun eigen expertisegebied, te weten Material Sciences en Life Sciences. Deze aanpak sluit aan bij die van LIOF op het gebied van acquisitie. Met het LIOF zal op dit gebied een nauwe samenwerking plaatsvinden, zoals dat op dit moment reeds het geval is. Daarnaast moeten de huidige Campus-bewoners gekoesterd worden en nieuwe worden begeleid en gefaciliteerd. Dit is o.a. de rol van de twee accountmanagers. Als laatste is er nog de taak van het versnellen van groei en het katalyseren van de samenwerking, hiertoe is ook één fte noodzakelijk in de functie van een Connections & Events manager. Vastgoed Belangrijk is dat de eigendoms- en exploitatiemaatschappij door een hoogwaardig en professioneel management worden aangestuurd voor een zo volledig mogelijk rendabele bezetting van zowel bestaande als nieuwe gebouwen. De directeur is uiteindelijk eindverantwoordelijk voor het onderdeel vastgoed. - = - = - = - 5/6

13 Financiën Financieel commitment Het financiële model van de Campus sec is op zich relatief eenvoudig. Het beperkt zich tot de kosten van het operationele beheer en de kosten en opbrengsten van het vastgoed. Vastgoed heeft een rendement van nagenoeg 6,7% bij de huidige berekeningswijze (volledige afschrijving in 15 tot 18 jaar) en ruim 8,7% bij een in de vastgoedmarkt gebruikelijke methodiek. Voordelen Tegenover de kosten van het operationele beheer staan in de context van de Campus sec geen opbrengsten. Alle voordelen die het gevolg zijn van de inspanningen die geleverd worden door de Campus-organisatie vallen buiten de directe scope van de Campus. Alle voordelen op het gebied van onderwijs, onderzoek, kennis en business exchange, alsook valorisatie komen direct ten goede aan de consortiumpartijen en andere bewoners van de Campus respectievelijk partijen buiten de campus waarmee wordt samengewerkt. Indirect komen deze voordelen ook ten goede aan partijen via groei en kennisbehoud in werkgelegenheid, (innovatieve) productie en de multipliereffecten daarvan, zowel in economische als sociaal-maatschappelijke zin; kortom, in een sterke impuls voor de regionale economie en de uitstraling daarvan in maatschappelijke zin. Met andere woorden, er bestaat weliswaar volledig inzicht in de financiële consequenties van de inspanningen die de drie partijen gezamenlijk in consortiumverband uitvoeren, maar tegelijkertijd slechts een zeer beperkt inzicht in de financiële baten van dit project voor de afzonderlijke partners en de gemeenschap in bredere zin. Partijen zullen separaat via MKBA's en businessanalyses moeten bepalen wat de voordelen voor elk van de drie partijen afzonderlijk zijn (MKBA: maatschappelijke kosten-batenanalyse). De cijfers in het kort Het opstarten en operationeel houden van het consortium kost jaarlijks 4,5 miljoen; dit betreft de exploitatielasten, kosten van M&BD, directie, communicatie & PR en de Research Director. Aanvullend zijn er middelen noodzakelijk ten aanzien van vastgoed; dit betreft in totaal een investering van 77 miljoen, waarvan 17,2 miljoen eigen vermogen en 11 miljoen onrendabele top. Het Venture Fonds betreft een investering van in totaal 80 miljoen. - = - = - = - Chemelot P.O. Box MJ Geleen The Netherlands Chemelot, /6

14 Maastricht Health Campus

15 Visie De Maastricht Health Campus zal in de toekomst een internationaal gerespecteerde, gespecialiseerde valorisatiecampus worden, waar bedrijvigheid wordt ontwikkeld vanuit medisch en gezondheidswetenschappelijk onderzoek. Dit profiel is toegespitst op de speerpunten van het Maastricht Universitair Medisch Centrum+ (Maastricht UMC+) en Universiteit Maastricht (UM), te weten: cardiovasculaire aandoeningen metabole aspecten van chronische ziekten, inclusief kanker public health & primary care mental health & neurosciences Vanuit dit profiel wordt er op de campus continu ingespeeld op maatschappelijke behoeften. De Maastricht Health Campus ambieert een top 10 positie in Europa op het gebied van valorisatie. Op dit moment ontstaan er gemiddeld twee academische spin-offs per jaar. Om een zichtbare economische meerwaarde te creëren worden gemiddeld vijf spin-offs per jaar nagestreefd en is het de bedoeling om tussen nu en 2020 cumulatief 40 spin-offs tot ontwikkeling te brengen. Daarnaast wordt er gestreefd naar een substantiële verhoging van het aantal patenten (IP). De bovenstaande effecten zullen samen met een verwachte toename van contractonderzoek uiteindelijk moeten leiden tot een toename van 1100 hoogwaardige arbeidsplaatsen binnen tien jaar Status De bovengenoemde speerpunten van het Maastricht UMC+ voorzien de campus van een inhoudelijk fundament. Daarnaast leveren vooral de UM faculteiten Psychologie & Neurowetenschappen (FPN) en Humanities & Sciences (FHS) een belangrijke bijdrage aan de campusontwikkeling via de projecten Brains Unlimited (FPN) en Sciences (FHS). Met het unieke profiel van Maastricht UMC+, aangevuld met de twee bovenstaande projecten, onderscheidt de Maastricht Health Campus zich van andere medisch en gezondheidswetenschappelijk georiënteerde campussen. De versnelde groei van de Maastricht Health Campus wordt ingezet vanuit de volgende vijf basiselementen: Excellent onderzoek; Topreferente en topklinische zorg (de kliniek en de klinische infrastructuur); Voortreffelijk onderwijs; Bedrijvigheid; Maastricht Expositie & Congres Centrum (MECC). De Maastricht Health Campus ligt centraal in de zogenoemde Technologische Topregio (TTR). Weinig Europese regio s herbergen een zo grote concentratie van private en publieke kennisinstellingen. Als regio heeft de TTR een sterke focus op de health & life sciences, hightech systemen, performance materials & materials sciences. De Maastricht Health Campus is een van de locaties binnen het Chemelot Verband en maakt als zodanig deel uit van de Brainport regio. In de context van Brainport 2020 zetten bedrijfsleven, kennisinstellingen en regionale overheden zich in voor de doorontwikkeling en exploitatie van het Chemelot Verband en de High Tech Campus Eindhoven met hun concentratie van kennisactiviteiten en onderzoeksinfrastructuren. Deze twee organisaties geven invulling aan de drie inhoudelijke concentraties en sterkten van Brainport. De High Tech Campus Eindhoven onderscheidt zich met een sterke focus op high tech. In Chemelot manifesteren zich twee campussen met uitgesproken profielen in materials (CHEMaterials Campus Geleen) en health (Maastricht Health Campus). Dankzij de grote mate van complementariteit die deze twee organisaties kennen, kan een unieke waardeketen tot stand komen. Door samen op te trekken op geleide van een gezamenlijke strategie wordt de ruggengraat van de kenniseconomie van Zuid-Oost Nederland gevormd. Wat is er nodig voor het realiseren van de visie? Voor de periode is de realisering van drie open-innovatie R&D faciliteiten (THEMATIC, Personalised Lifestyle Centre (PLC), Brains Unlimited) gepland, Daarnaast worden een nieuwe studierichting (Sciences), twee instituten voor zorginnovatie (ECVC en PTC) en een Accelerator voorzien. Behalve deze projecten zijn een aantal infrastructurele voorzieningen nodig: No-Boundaries House en gemeenschappelijke parkeervoorzieningen. Een geactualiseerd stedenbouwkundig plan is eveneens noodzakelijk. Economische en maatschappelijke impact De Maastricht Health Campus wil klinkende munt slaan uit haar kennis en kunde. Tegelijkertijd wil zij haar bijdrage leveren aan versterking van de economische structuur en in samenhang daarmee aan de verdere ontwikkeling van de werkgelegenheid in de regio. Uitgangspunt daarbij blijft de eigen speerpunten. De combinatie van topopleidingen, topreferente en topklinische zorg, excellent onderzoek en state-of-the-art onderzoeksvoorzieningen zal een aanzuigende werking op (inter) nationaal talent hebben en bedrijvigheid aantrekken. Daarmee wordt voorzien in de voortdurend toenemende regionale behoefte aan hoog opgeleide kenniswerkers en werkgelegenheid. Hierdoor krijgt de regio een dynamiek en vitaliteit die gunstig is voor de uitstraling van Limburg en een positieve invloed heeft op de aantrekkelijkheid van de gehele (Eu)regio als vestigingsplaats voor bedrijven. Bovendien zal het bijdragen aan het tegengaan van de regionale ontgroening. Worksteams: concrete stappen/geldstromen/rolkeuze Voor de versnelde groei van de Maastricht Health Campus moeten er een aantal concrete stappen gezet worden. Business development: De bouwstenen van een valorisatieketen die nodig zijn voor een valorisatiecampus zijn op de Maastricht Health Campus al aanwezig. Om op korte termijn een versnelde groei van de campus te realiseren is het noodzakelijk om alle activiteiten op het gebied van valorisatie in een organisatie onder te brengen en de valorisatieketen te stroomlijnen met als basis één valorisatieloket. Daartoe is recent de Maastricht UMC-Holding opgericht. De Maastricht UMC-Holding (MUMC-Holding) is verantwoordelijk voor een transparante en gestroomlijnde valorisatieketen en voor de daarvoor benodigde coördinatie tussen de verschillende actoren alsmede voor de implementatie van één valorisatieloket, het zogenaamde one stop shopping aspect. De nadruk binnen de Maastricht Health Campus op de ontwikkeling van Knowledge to Knowledge (K2K) en Knowledge to Business (K2B), waar de CHEMaterials Campus Geleen met name gericht is op Business to Business (B2B) verklaart in belangrijke mate waarom de ontwikkeling van de valorisatietrajecten binnen het Chemelot Verband tot dusver gescheiden heeft plaatsgevonden. Vastgoedontwikkeling en stedenbouwkundig plan Maastricht Randwyck: Een geactualiseerd stedenbouwkundig plan is opgesteld. Het stedenbouwkundig plan biedt, rekening houdend met de grondposities en belangen van de betrokken partijen een logische plek voor de genoemde innovatieve, specifieke R&D faciliteiten. Voor toekomstige ontwikkelingen en vestigingen zijn zones benoemd op basis van logische relaties. Ook bij toekomstige groei blijft de ruimtelijke samenhang van het campusconcept gewaarborgd. Van de Gemeente Maastricht wordt verwacht dat zij zorg draagt voor de aansluiting van het stedenbouwkundig plan op de gebiedsvisie Randwyck. Marketing en Communicatie: Voor de campus is een marketing model ontwikkeld. Echter op grond van de te verwachten uitbreiding van innovatieve, specifieke R&D faciliteiten en op grond van verdere samenwerking met de CHEMaterials Campus Geleen zal de marketing strategie tegen het licht worden gehouden. MECC: In nauwe samenwerking met het MECC word er gestreefd om meer medische congressen naar Maastricht te halen. Hiermee voegt het MECC een extra dimensie toe aan de Maastricht Health Campus. Governance: Als gevolg van het accorderen van het masterplan, de rolkeuze van de vijf partners en de verdere integratie met de CHEMaterials Campus Geleen zal er een geschikt governance model ontwikkeld worden. Het geschikte tijdstip daarvoor ligt echter pas nadat er over de definitieve uitkomst van deze onderwerpen uitsluitsel ligt. Lobby: Het doel van lobby & subsidies is het beïnvloeden van lange termijn visies en het beschikbaar stellen van financiële middelen op onderzoek, innovatie, onderwijs, infrastructuur en regelgeving. Dit zijn de basisvoorwaarden waarop de Maastricht Health Campus een versnelde groei kan realiseren. Vanuit de campus zal direct of via haar partners (met name Provincie Limburg en Gemeente Maastricht), gericht, met een inhoudelijke boodschap gelobbyd worden. Daarbij wordt samen opgetrokken met de CHEMaterials Campus Geleen, om de gezamenlijke belangen van de twee hotspots te behartigen.

16 Partners: Maastricht UMC+ Maastricht University Provincie Limburg Gemeente Maastricht Industriebank LIOF Uitgave: Maastricht UMC+, Maastricht Health Campus Voor meer informatie: Tom Orval,

17 Chemelot - The chemical innovation community - Nieuws Page 1 of U bevindt zich hier: Home > Nieuws Nationale centra voor Chemie naar Limburg Nationale centra voor Chemie naar Limburg Succes voor consortia van onderwijs, bedrijfsleven en overheid Vandaag is in Arnhem bekendgemaakt dat twee belangrijke centra voor Chemie zijn toegewezen aan Limburgse consortia van onderwijs, bedrijfsleven en overheid. Hogeschool Zuyd start samen met regionale partners een Centre of Expertise Chemie. Leeuwenborgh Opleidingen en Arcus worden verantwoordelijk voor het Centrum voor Innovatief Vakmanschap in de chemie. Verspreid over vijf jaren stellen de ministeries van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie en OCW een bedrag van 7 miljoen euro beschikbaar. De Limburgse consortia stellen zelf 19,8 miljoen euro beschikbaar. Samenwerken aan de toekomst van de chemie De komende jaren dreigt een tekort aan mbo en hbo geschoolde technici. Tegelijkertijd staat de industrie voor de uitdaging om innovatie te versnellen, niet alleen uit concurrentieoogpunt, ook vanwege een aantal maatschappelijke vraagstukken rond energie, klimaat en grondstoffen. Het voortzetten van de techniekagenda binnen zowel mbo en hbo is dan ook van nationaal belang. Platform Bèta Techniek heeft daartoe twee commissies ingesteld: de commissie Hermans samen met de MBO-Raad en de commissie de Boer samen met de HBO-raad. De commissie Hermans pleit in haar advies voor oprichting van Centra voor Innovatief Vakmanschap. De commissie de Boer voor Centres of Expertise. Deze centra moeten dienen als aanjager van de kenniseconomie en innovatie. Een selectiecommissie van Platform Bèta Techniek heeft de voorstellen van de Limburgse consortia voor het thema chemie als beste aangewezen. Dat heeft staatssecretaris Halbe Zijlstra vandaag bekendgemaakt. Bijzonder aan de voorstellen is dat hierin de twee centra nauw zijn gekoppeld, en dat deze in nauwe samenwerking met bedrijven zoals DSM en SABIC, de provincie Limburg en gemeenten en kennisinstellingen zoals de TU Eindhoven tot stand zijn gekomen. Menselijk kapitaal versterken Bedrijven kunnen het niet meer alleen. Samenwerken van overheid, ondernemers, onderwijs en onderzoek is noodzakelijk, zegt Ger Wagemans, directeur Consortium Chemelot Campus en voorzitter van de stuurgroep die de plannen heeft ontwikkeld. De unieke opzet van Chemelot nodigt uit tot open innovatie en kennisvalorisatie. Daarbij maakt samenwerking tussen onderwijs en industrie het leren voor een beroep in de chemie aantrekkelijker voor jongeren. Huub Truijen, Director Manufacturing SABIC, bevestigt dit beeld. Hij ziet voor de nieuwe centra twee belangrijke taken. Allereerst het versterken van de chemie-opleidingen in de regio, zodat voldoende menselijk kapitaal beschikbaar is om van Zuid-Limburg een van de krachtigste chemieregio s te maken. De tweede taak is het versnellen van het tempo waarin nieuwe kennis wordt omgezet in marktrijpe producten (kennisvalorisatie). Dat moet eveneens tot meer innovatie leiden, ook in het midden- en kleinbedrijf. Erkenning voor keuze van Zuyd Karel van Rosmalen, voorzitter van het College van Bestuur van Hogeschool Zuyd, vindt het nieuwe centrum naadloos aansluiten op de speerpunten van de hogeschool. Ook wij zien voortdurende vernieuwing van professie en curriculum als een gedeelde verantwoordelijkheid van overheden, ondernemers, onderwijs en onderzoekinstituten. Hij beschouwt het Centre of Expertise als een opschaling van Zuydlab, het laboratorium waarin Zuyd-chemiestudenten nu al aan real live opdrachten voor het bedrijfsleven werken. De toekenning van de miljoeneninvestering is volgens Van Rosmalen een erkenning voor de keuze van Hogeschool Zuyd om aan te sluiten bij de regionale agenda van Zuid-Limburg en zich te manifesteren als partner voor de Limburgse ondernemers. Nieuw karakter beroepsonderwijs Volgens Carla Langen, voorzitter van het College van Bestuur van Leeuwenborgh Opleidingen, gaat het Centrum voor Innovatie Vakmanschap zorgen voor een heel nieuw karakter van het beroepsonderwijs. De studenten vinden straks hun uitdagende leeromgeving op Chemelot, in een industriële omgeving die hun toekomstig werkveld is. Hierdoor realiseren we een leerwerk situatie die voor een nieuwe beroepsattitude zorgt. Van vrijblijvendheid naar betrokken vakmanschap. Ook de samenwerking met de hogeschool zal een impuls krijgen, verwacht zij. De beide centra zijn een hefboom voor kwantiteit en kwaliteit. De heer Theunissen van het Arcus College vult aan: Innovatie leidt pas tot resultaat als het van idee tot uitvoering wordt doorgevoerd. Kansen benutten Ook de provincie en de gemeente Sittard-Geleen zijn enthousiast over het winnen van de landelijke pitch van het Platform Bèta Techniek en gaan het consortium ondersteunen bij het realiseren van de twee centra. De gemeente ziet Chemelot als groeimotor voor de regionale economie. Ook al lijkt dit een tegenstelling tot de bevolkingskrimp in de regio, wethouder Meekels denkt dat deze krimp groei in de chemie niet in de weg hoeft te staan. We moeten op basis van onze onderscheidende kwaliteiten kansen benutten.

18 Chemelot - The chemical innovation community - Groot onderhoud naftakraker Olefi... Page 1 of U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 7 - februari 2011 > Groot onderhoud naftakraker Olefins 3 SABIC Veiligheid voorop tijdens Turnaround Olefins 3 Voor SABIC is Olefins 3 samen met naftakraker Olefins 4 het kloppend hart op Chemelot. Beide krakers produceren voornamelijk etheen en propeen voor de SABIC polymeerfabrieken op Chemelot en voor externe afnemers. Die fabrieken produceren op hun beurt weer de bekende kunststofkorreltjes die uiteindelijk terechtkomen in allerlei producten en materialen die ons dagelijks leven comfortabel, leuk, veilig en hygiënisch maken. Beste Turnaround Olefins 3 ooit Daarmee bedoelen we op de eerste plaats: een Turnaround zonder ongevallen of incidenten. Dat is voor onze omgeving belangrijk, maar natuurlijk ook voor onze eigen mensen. Aan veiligheid doen we geen enkele concessie. Er wordt veilig gewerkt en anders niet. De Turnaround van Olefins 3 start officieel op 13 maart en neemt minder dan 39 dagen in beslag. Veilig en verantwoord fakkelen Chemische installaties zoals de naftrakraker Olefins 3 zijn uitgerust met fakkels. Dat is nodig voor de veiligheid. Om de kraker stil te leggen en op een veilige manier onderhoud te kunnen plegen, worden de gassen die in de fabriek zitten via de fakkels afgevoerd en direct verbrand. Omdat wij onze buren zo weinig mogelijk overlast willen bezorgen, wordt fakkelen beperkt tot een minimum. Maar tijdens het stopzetten op 13 en 14 maart en later ook weer tijdens opstarten op naar verwachting 15 en 16 april kan meer dan gebruikelijk worden gefakkeld. Open dag op 13 februari SABIC streeft open communicatie met omwonenden na. Voorafgaand aan deze Turnaround heeft SABIC omwonenden uitgenodigd om een kijkje te komen nemen tijdens een open dag op zondag 13 februari. De inschrijving heeft storm gelopen en is inmiddels gesloten. Aan de open dag is een tekenwedstrijd voor kinderen tot en met 12 jaar verbonden, met als hoofdprijs een helikoptervlucht boven Geleen! Meer informatie via Heeft u geen kans SABIC op 13 februari te bezoeken, dan bent u van harte welkom bij een van de andere open dagen! In dit Internationaal Jaar van de Chemie krijgen zij een bijzonder tintje. Informatie hierover is binnenkort te vinden op

19 Chemelot - The chemical innovation community - Focus op complexe projecten Page 1 of U bevindt zich hier: Home > Community >Chemelot Newsletter >Chemelot Newsletter 7 - februari 2011 > Focus op complexe projecten Niets is EdeA te gek Ze zijn het jaar goed begonnen. Het ene na het andere project op Chemelot pakt EdeA aan. Zij zijn immers verantwoordelijk voor de exploitatie van installaties waarmee stoom, elektriciteit, diverse soorten water en lucht en technische gassen worden geproduceerd en/of gedistribueerd voor de fabrieken op Chemelot. Een taak die zij tot in de puntjes uitvoeren. Op Chemelot worden twee stoomketels vervangen. De nieuwe 79bar ketels, met een totale waarde van 60 miljoen, worden kort achter elkaar opgeleverd. Eentje eind dit jaar en de andere volgend jaar. Maar dan zijn ze er nog niet. De werkzaamheden volgen elkaar op. In mei levert EdeA een nieuw stuk van het stoomdistributienet op Chemelot Zuid op. Er is begonnen met het omleggen van leidingen onder de A2/A76, noodzakelijk voor de verbreding van deze autoweg. En binnenkort gaat de schop in de grond om een nieuw bluswaternetwerk aan te leggen bij naftakraker Olefin 4. En EdeA gaat nog verder Heel bijzonder is het project "Life Time Extension" van de Gasturbine in de warmte-krachtcentrale WKC-Swentibold, waarbij EdeA zorgt voor een langere levensduur van deze installatie, met een beter rendement. En verder, niet minder van belang, zijn er nog de gewone Turnarounds, projecten bij de WKC-Noord en bij de ketel F3400 bij de ACN. En tussendoor legt EdeA ook nog aansluitingen aan bij nieuwe klanten op Chemelot. Al met al de komende maanden een drukte van jewelste, met her en der op Chemelot een flinke bouwplaats. O ja niet vergeten dat we ook nog terugslagkleppen installeren in de stikstofaansluiting bij SABIC en DSM, zegt Johan van Mourik tot slot.

20 Persbericht Geleen, 30 november 2010 Proefinstallatie Ekompany voor coaten ureum op Chemelot Campus Ekompany bouwt op de Chemelot Campus in Sittard-Geleen een proefinstallatie voor het maken van langzaam werkende meststoffen. Door de meststof ureum te coaten komt de stikstof langzaam vrij en kan het zeer zorgvuldig worden gedoseerd, wat goed is voor het milieu. Directeur Eric van Kaathoven: Bij ons onderzoek naar langzaam werkende meststoffen maken wij gebruik van de expertise die op de Campus aanwezig is. Het onderzoek naar langzaam werkende meststoffen vergt naar verwachting ongeveer twee jaar, waarvoor Ekompany op de Campus een proefinstallatie gaat bouwen. Van Kaathoven, die jarenlange ervaring in de kunstmest productie en -handel heeft opgedaan: Op wereldschaal is ureum de belangrijkste meststof, vandaar dat we bij ons onderzoek met deze meststof beginnen. Het nadeel van ureum is dat het snel in water oplost en dat de stikstof uitspoelt in plaats van door te plant te worden opgenomen. Door de ureum te coaten komt de stikstof langzamer vrij en wordt het beter benut. Afhankelijk van grondsoort, gewas en neerslag is gecoate ureum tot een factor tien effectiever dan ongecoate ureum. Ekompany werkt aan een patent en nader onderzoek is nodig naar de coating. Er moet worden vastgesteld of deze voldoende flexibel, poreus en afbreekbaar is. Voor dit onderzoek doet Ekompany een beroep op de expertise die op Chemelot aanwezig is, met name op het gebied van analysetechnieken en procesmodellering. Die expertise maakt het mogelijk om meer gericht onderzoek uit te voeren, waardoor op onderzoekskosten kan worden bespaard. Het is immers van belang dat de gecoate meststof met de conventionele meststof kan concurreren. Milieu en veiligheid Van Kaathoven: In Noordwest-Europa worden traditioneel veel nitraathoudende meststoffen gebruikt in plaats van ureum. Wij gaan ervan uit dat wij ook deze meststoffen kunnen coaten, waardoor ze effectiever kunnen worden ingezet. Daarmee kan de boer beter inspelen op de hedendaagse strenge milieurichtlijnen inzake nitraatgebruik. Overigens staat de markt voor nitraathoudende meststoffen onder druk, aangezien het een mogelijke grondstof is voor explosieven. De laatste jaren is de wet- en regelgeving enkele malen aangepast om misbruik van dit type meststof te voorkomen. Daardoor is en wordt verkrijgbaarheid steeds moeilijker. Ureum is wat dat betreft een veiliger product, nog een reden voor Ekompany om zich in eerste instantie hierop te richten. Ekompany werkt samen met Hogeschool Zuyd aan een onderzoek naar de toepassing van ureum in de kassenteelt. Van Kaathoven: In kassen wordt vaak een eb-vloedsysteem gebruikt en daarbij worden nitraathoudende meststoffen toegepast. Nitraat is een zout en door het zoutgehalte te meten kan de meststoffenopname worden vastgesteld. Ureum is lastiger te meten, vandaar dit onderzoek. Het is de bedoeling dat binnen drie jaar jaar een volwaardige installatie voor het coaten van meststoffen in de regio wordt gebouwd. De gecoate ureum zal voor ongeveer tachtig procent buiten de Benelux worden afgezet en vindt zijn toepassing met name in vollegrondsteelten, vooral op goed doorlatende zand- en veengronden. Handelsregister KvK Zuid-Limburg Persbericht Ekompany-Chemelot _nl.doc 1/2

Consortium Chemelot Campus. Masterplan 2010-2020

Consortium Chemelot Campus. Masterplan 2010-2020 Consortium Chemelot Campus Masterplan 2010-2020 Datum: 11 januari 2011 Eindversie Ger Wagemans Veronique Przybylski Managementsamenvatting In het masterplan Chemelot Consortium wordt de voorgenomen samenwerking

Nadere informatie

Masterplan. Maastricht Health Campus

Masterplan. Maastricht Health Campus Masterplan Maastricht Health Campus Masterplan Maastricht Health Campus 4 Management Samenvatting Visie De Maastricht Health Campus (voorheen Maastricht Life & Science Campus) zal in de toekomst een internationaal

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Brightlands Chemelot Campus 13/10/14 Hugo Delissen Chemisch technoloog 14 jaar Productie engineer, Product ontwikkeling, Operations manager 1990-2004 Philips

Nadere informatie

Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa. Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie

Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa. Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie Persbericht Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie Sittard-Geleen,11 mei 2016 - Chemelot, de chemie-

Nadere informatie

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development

Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development Linco Nieuwenhuyzen Adviseur Strategie Brainport Development Brainport Development ontwikkelingsmaatschappij nieuwe stijl Bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid Strategie-ontwikkeling-uitvoering

Nadere informatie

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden PROJECT PRESENTATIE TIM-15 Project-B: Verbinden 1 INTRODUCTIE Team: Louis Derks zelfstandig consultant Toon Kleinhout Koninklijke Landmacht Hans Slotema DSM Resolve René Verhoeven KvK Limburg Opdracht:

Nadere informatie

Hoe ontwikkel je een regionale economy?

Hoe ontwikkel je een regionale economy? 1 Hoe ontwikkel je een regionale economy? Model van 5 elementen Excellent Science World leading and accessible positions in sciences People make the difference Attracting world class scientists and talented

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB

Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB High Tech Systems & Materials Life Sciences & Health Agro-Food Logistiek BEDRIJVEN Water Topsectoren en de Samenwerkingsagenda EZ-provincies-MKB Creatieve Industrie Energie Meer geld en betere dienstverlening

Nadere informatie

Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020. Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten

Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020. Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten Uitvoeringskader Watertechnologie 2014-2020 Bijlage Succesvolle watertechnologieprojecten Overzicht succesvolle waterprojecten Vanaf 2000 wordt in Fryslân gewerkt aan de ontwikkeling van het watertechnologiecluster

Nadere informatie

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top! Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie Samen naar de top! Drs. G.M. Landheer Directeur Topsectoren en Industriebeleid

Nadere informatie

Symposium Groene chemie in de delta

Symposium Groene chemie in de delta DPI Value Centre als onderdeel van TKI SPM en het valorisatienetwerk 2.0 Symposium Groene chemie in de delta A. Brouwer, 12 November 2012 TKI Smart Polymeric Materials Topresearch in polymeren 5-10 jaar

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design

innovatiebevordering RIS3 MKB OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland overheden living labs koolstofarme economie cross-overs design OPZuid Europees Innovatieprogramma voor Zuid-Nederland BIObased logistiek maintenance hightech systems agrofood overheden RIS3 innovatiebevordering duurzaamheid schone energie welzijn samenwerking gezondheid

Nadere informatie

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in

Nadere informatie

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG

Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum: 22 april 2013 Betreft: Beleidsreactie op het advies "De

Nadere informatie

Subsidie voor innovatieve projecten. Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen. provincie groningen

Subsidie voor innovatieve projecten. Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen. provincie groningen Subsidie voor innovatieve projecten Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen provincie groningen Subsidie voor innovatieve projecten INFORMATIE OVER HET INNOVATIEF ACTIEPROGRAMMA GRONINGEN

Nadere informatie

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad *P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma

Nadere informatie

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading

Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven. Plaats voor een heading Succesvol samenwerken in de Regio Eindhoven Plaats voor een heading Jean Paul Kroese 26 april 2012 Opbouw presentatie 1. Kenmerken Regio Eindhoven 2. Regionale ambitie en inhoudelijke opgave 3. Governance

Nadere informatie

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen

Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Holland High Tech High Tech Solutions for Global Challenges Topsector High Tech Systemen en Materialen Amandus Lundqvist Voorzitter Topteam HTSM 21 maart 2014 Topteam HTSM advies toename private én publieke

Nadere informatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3

Nadere informatie

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Ambitie programma Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro op ZON niveau 8,5 miljard op het niveau van Zuid- Limburg Complete werkgelegenheid:

Nadere informatie

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Bijlage 2. Human Capital Agenda s Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte

Nadere informatie

ZUIDOOST-NEDERLAND: DÉ EUROPESE OPEN INNOVATIEREGIO

ZUIDOOST-NEDERLAND: DÉ EUROPESE OPEN INNOVATIEREGIO ZUIDOOST-NEDERLAND: DÉ EUROPESE OPEN INNOVATIEREGIO TOP ECONOMY, SMART SOCIETY 2- Zuidoost-Nederland: dé Europese open innovatieregio AIRPORT AIRPORT SEAPORT BRAINPORT NETWORK -3 4 - OVER BRAINPORT NETWORK

Nadere informatie

Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011

Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011 Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H Datum 05 april 2011 kiemt KANSEN CREËREN EN BENUTTEN Thecogas Binnenstadservice.nl Sidcon Ingrepro Bredenoord Nuon Helianthos Ubbink Solar Solesta

Nadere informatie

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013

Tilburg University 2020 Toekomstbeeld. College van Bestuur, april 2013 Tilburg University 2020 Toekomstbeeld College van Bestuur, april 2013 Strategie in dialoog met stakeholders Open voor iedere inbreng die de strategie sterker maakt Proces met respect en waardering voor

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Ruimte voor Ontwikkeling

Ruimte voor Ontwikkeling hbo centres of expertise mbo centra voor innovatief vakmanschap Ruimte voor Ontwikkeling Bijlage 7 Overzicht governance varianten inrichting Centra Bijlage bij advies Commissie Van der Touw, juni 2013

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bestuurslid NCSI Erasmus Concurrentie & Innovatie Monitor 2008 Bedrijven presteren beter

Nadere informatie

Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: 16.614 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED

Valkenburg 63% 63% 50% Valkenburg: 16.614 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Valkenburg. Oprichting LED factsheet: Valkenburg Valkenburg: 16.614 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Valkenburg Oprichting LED 2012 2014 2020 63% 63% 50% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse voorzieningen

Nadere informatie

HU GERICHT IN BEWEGING

HU GERICHT IN BEWEGING HU GERICHT IN BEWEGING Organisatieontwikkeling HU het verhaal - versie maart 2016 - Agenda Waar komen we vandaan? Waarom gaan we veranderen? Wie willen we zijn? Hoe gaan we dit bereiken? Wat verandert

Nadere informatie

8.1. Chemelot Campus. Onderdeel van Programma Programma 1: Economie en Werkgelegenheid

8.1. Chemelot Campus. Onderdeel van Programma Programma 1: Economie en Werkgelegenheid 8.1. Chemelot Campus Onderdeel van Programma Programma 1: Economie en Werkgelegenheid Relatie met andere programmalijnen Het project is tevens verbonden met de volgende programmalijnen: Programmalijn 1.1:

Nadere informatie

dit* doorpakken in topsectoren

dit* doorpakken in topsectoren dit* doorpakken in topsectoren dit*doorpakken in topsectoren dit* is een prioriteitenprogramma. dit* zijn de maatregelen die nodig zijn om de groei van de Brabants-Zeeuwse economie te stimuleren, als voortrekker

Nadere informatie

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht

Brainport Monitor 2010 Samenvatting. Van crisis naar kracht Brainport Monitor 2010 Samenvatting Van crisis naar kracht People De effecten van de crisis laten zien dat de arbeidsmarkt in Brainport conjunctuurgevoelig is. Technology Brainport blijft goed presteren

Nadere informatie

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting

Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting Analyse integrale aanpak arbeidsmarktbeleid Zuidoost-Nederland Samenvatting Versie 28 november 2012 In opdracht van de Brainport 2020-commissie Samenvatting Brainport 2020 heeft de ambitie om Zuidoost-Nederland

Nadere informatie

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G.

Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. S T A T E N V O O R S T E L Datum : 26 oktober 2004 Nummer PS : PS2004IME11 Dienst/sector : MEC/ERT Commissie : IME Registratienummer : 2004MEC001993i Portefeuillehouder : G. Mik Titel : Inzet middelen

Nadere informatie

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: 14.496 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem.

Gulpen-Wittem 66% 66% 38% Gulpen-Wittem: 14.496 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Gulpen-Wittem. factsheet: Gulpen-Wittem Gulpen-Wittem: 14.496 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Gulpen-Wittem Oprichting LED 2012 2014 2020 66% 66% 38% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse

Nadere informatie

Groot Composiet II Houtkoolschets

Groot Composiet II Houtkoolschets II Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling

Nadere informatie

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13

Infrastructuur landsdeel Zuidoost. 3 hogescholen met bètatechniek 3 universiteiten Jet-Net: 38 scholen en 13 Facts & Figures 24 Deel II LANDSDEEL zuidoost De Human Capital Agenda Brainport 2 vormt de basis voor het regionaal Techniekpact van het landsdeel Zuidoost, bestaande uit de provincies Noord-Brabant en

Nadere informatie

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Nota Ruimte budget 75 miljoen euro voor Brainport Eindhoven en 6,8 miljoen voor ontwikkeling A2-zone Planoppervlak 3250 hectare (Brainport Eindhoven) Trekker

Nadere informatie

Brainport 2020 wordt Brainport Network

Brainport 2020 wordt Brainport Network Een soepel draaiende arbeidsmarkt waar overheden, bedrijfsleven, werknemers en onderwijs moeiteloos hun weg kunnen vinden en constant beschikken over de meest actuele informatie, om de afstand tussen vraag

Nadere informatie

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN Foto: Pixabay, Creative Commons MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF: BANENMOTOR VAN DE SAMENLEVING Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is dé banenmotor

Nadere informatie

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com

Best? New practice industry-university cooperation. Chemelot InSciTe. www.chemelot-inscite.com Best? New practice industry-university cooperation Chemelot InSciTe www.chemelot-inscite.com Aanleiding / Externe ontwikkelingen Wetenschappelijke competitie neemt toe; universiteit moet zich op sterktes

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Toespraak Karel van Rosmalen ter gelegenheid van de opening van het hogeschooljaar op woensdag 4 september 2013, Parkstad Limburg Theater

Toespraak Karel van Rosmalen ter gelegenheid van de opening van het hogeschooljaar op woensdag 4 september 2013, Parkstad Limburg Theater Toespraak Karel van Rosmalen ter gelegenheid van de opening van het hogeschooljaar 2013-2014 op woensdag 4 september 2013, Parkstad Limburg Theater Beste Gouverneur, burgemeesters en wethouders, leden

Nadere informatie

AMBITIES HOLLAND FINTECH

AMBITIES HOLLAND FINTECH AMBITIES HOLLAND FINTECH 1 infrastructuur Holland FinTech streeft naar het creëren van transparantere, toegankelijke (digitale) financiële diensten en financiële van het allerbeste niveau door middel van

Nadere informatie

Instellingsbeleid doelstellingen en profiel

Instellingsbeleid doelstellingen en profiel Instellingsbeleid doelstellingen en profiel 1 Inleiding 2 Beleid 3 Onderwijs 4 Onderzoek 5 Beroepspraktijk en regio 6 Kwaliteit is mensenwerk 7 Operational Excellence 8 Bestuur 9 Raad van Toezicht 10 Financiën

Nadere informatie

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen:

Economische kracht van de maritieme sector in de Zuidvleugel (van tweede Maasvlakte tot Gorinchem) verder versterken door inzet op vier lijnen: Bijlage 1B behorend bij Voortgangsrapportage vragen Economie door gemeenten MKB: overzicht initiatieven MKB-kennisinstellingen Naam project Maritime Delta Economische kracht van de maritieme sector in

Nadere informatie

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo Co-Creation Lab Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten Campus Greenport Venlo Welkom bij Knowledge crossing borders High Tech Campus Eindhoven Health Materials Chemelot Campus Fontys International

Nadere informatie

Twee leden Raad van Toezicht Zuyd Hogeschool

Twee leden Raad van Toezicht Zuyd Hogeschool Twee leden Raad van Toezicht Zuyd Hogeschool Met het oog op het verstrijken van de maximale benoemingstermijn van twee leden van de Raad van Toezicht, ontstaan per 1 januari 2016 twee vacatures. Complementair

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet

Nadere informatie

Nextport International community Zwolle Region

Nextport International community Zwolle Region Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien

Nadere informatie

Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy. The perfect match is our standard

Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy. The perfect match is our standard Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy The perfect match is our standard Burdock is de verbindende factor tussen opdrachtgevers en technische specialisten in de procesindustrie.

Nadere informatie

Strategie Zuyd 2014-2018

Strategie Zuyd 2014-2018 Strategie Zuyd 2014-2018 Inleiding De strategie van Zuyd voor de periode 2014-2018 is op hoofdlijnen een voortzetting van de strategie van de afgelopen jaren, aangescherpt vanuit een aantal belangrijke

Nadere informatie

Titel. Campusvorming voor Chronische Zorg. Wiebe Cnossen, Jan Rietsema

Titel. Campusvorming voor Chronische Zorg. Wiebe Cnossen, Jan Rietsema Titel Campusvorming voor Chronische Zorg Wiebe Cnossen, Jan Rietsema Pagina: 2 Agenda Setting the scene Waarom nadenken over een campus? Wat is een Campus? Hoe richt je Open Innovatie in? Tilburg aan zet

Nadere informatie

Business Cluster Semiconductors East Netherlands

Business Cluster Semiconductors East Netherlands Business Cluster Semiconductors East Netherlands Ledenbijeenkomst 2 november 2010 Roel Fonville Supported by Roel Fonville Ruim 30 jaar Philips: 20 jaar Philips Components & Semiconductors Ontwikkelaar

Nadere informatie

Clean Tech Delta. Innovative solutions to climate and energy challenges

Clean Tech Delta. Innovative solutions to climate and energy challenges Clean Tech Delta Innovative solutions to climate and energy challenges De New Green Deal voor innovatie en schone technologie in de regio Rotterdam-Delft Clean Tech Delta gezamenlijk innovatie en schone

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Economische groei en werkzekerheid stimuleren? Ruim baan voor beter inzicht

Economische groei en werkzekerheid stimuleren? Ruim baan voor beter inzicht Economische groei en werkzekerheid stimuleren? Ruim baan voor beter inzicht 2 Inhoud Ruim baan voor beter inzicht Sturen op alle niveaus Betrouwbare gegevens innovatief gekoppeld Informatie op maat De

Nadere informatie

Versnelling en versterking. Position paper hoger onderwijs Limburg

Versnelling en versterking. Position paper hoger onderwijs Limburg Versnelling en versterking Position paper hoger onderwijs Limburg Versnelling en versterking Position paper hoger onderwijs Limburg 2 Inleiding Dit position paper hoger onderwijs Limburg formuleert de

Nadere informatie

Amsterdamse haven en innovatie

Amsterdamse haven en innovatie Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude

Nadere informatie

ZUIDWEST-NEDERLAND DE NATIONALE KOPLOPER (OP WEG NAAR DE BIOBASED DELTA) Biobased Business Cases

ZUIDWEST-NEDERLAND DE NATIONALE KOPLOPER (OP WEG NAAR DE BIOBASED DELTA) Biobased Business Cases ZUIDWEST-NEDERLAND DE NATIONALE KOPLOPER (OP WEG NAAR DE BIOBASED DELTA) Biobased Business Cases Mei 18, 2011 Waarom koploper? Zuidwest-Nederland: Aanwezigheid grondstoffen Hoogwaardige bedrijven in agro,

Nadere informatie

Project Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS

Project Initiatie Document Leerwerkbedrijf KOMPAS De geaccrediteerde Stichting Kompas Nederland en ROC Leeuwenborgh Opleidingen hebben samen het initiatief genbomen om te komen tot een gemeenschappelijk leerwerkbedrijf concept. Dit leerwerkbedrijf wil

Nadere informatie

Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken

Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken Bijlage 1 Programma- en actielijnen Pieken Inhoud: A. Energie B. Water C. Sensortechnologie D. Agribusiness E. Life Science A. Energie Onder energie wordt verstaan: handel en distributie van aardgas, brandstoffen,

Nadere informatie

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011

G100 TERUGBLIK G100. 28 maart 2011 G100 28-03-2011 Thema: Industriebeleid TERUGBLIK G100 28 maart 2011 Programma 17.00 uur Ontvangst deelnemers 17.30 uur Openingswoord en inleidingen Rob de Wijk en Peter Swinkels 18.15 uur Discussie onder

Nadere informatie

Pieken in Oost-Nederland. Brochure voor subsidieaanvragers 2010

Pieken in Oost-Nederland. Brochure voor subsidieaanvragers 2010 Pieken in Oost-Nederland Brochure voor subsidieaanvragers 2010 1 Pieken in de Delta In het voorjaar en najaar van 2010 worden de Pieken in de Delta subsidietenders voor Oost-Nederland geopend. Met Pieken

Nadere informatie

Nuth. Nuth: 15.478 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Nuth. Oprichting LED. beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente

Nuth. Nuth: 15.478 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. factsheet: Participatie. Nuth. Oprichting LED. beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente factsheet: Nuth Nuth: 15.478 inw. Zuid-Limburg: 604.154 inw. Participatie Nuth Oprichting LED 2012 2014 2020 67% 65% 73% beroepsbevolking werkend buiten eigen gemeente alledaagse voorzieningen gedragen

Nadere informatie

Ron Bormans Voorzitter CvB Hogeschool Rotterdam. Bestuur Vereniging Hogescholen Lid Commissie Veerman

Ron Bormans Voorzitter CvB Hogeschool Rotterdam. Bestuur Vereniging Hogescholen Lid Commissie Veerman Ron Bormans Voorzitter CvB Hogeschool Rotterdam Bestuur Vereniging Hogescholen Lid Commissie Veerman Hoger beroepsonderwijs Het ongedelfde goud Twitter: @Ronbormans1 Mail: Ron.Bormans@HR.nl Nederland

Nadere informatie

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Inhoud 5 Voorwoord 7 Inleiding 8 Professionele

Nadere informatie

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE

Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Prof.dr. Henk W. Volberda Rotterdam School of Management, Erasmus University Wetenschappelijk directeur INSCOPE Bevindingen Erasmus Innovatiemonitor Zorg Eindhoven, 5 oktober 2012 TOP INSTITUTE INSCOPE

Nadere informatie

De Staat van Nederland Innovatieland: een gouden ei? Walter Manshanden

De Staat van Nederland Innovatieland: een gouden ei? Walter Manshanden De Staat van Nederland Innovatieland: een gouden ei? Walter Manshanden Van der Zee, F., W. Manshanden, F. Bekkers, T. van der Horst ea (2012). De Staat van Nederland Innovatieland 2012. Amsterdam: AUP

Nadere informatie

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering Berry Roelofs Principal Consultant Utrecht, 17 december 2015 Goede uitgangssituatie, maar Nederland doet het goed 16 e economie van

Nadere informatie

MKB Roadmaps. Interregio 27 Juni 2012 Rob Verstraelen

MKB Roadmaps. Interregio 27 Juni 2012 Rob Verstraelen MKB Roadmaps Interregio 27 Juni 2012 Rob Verstraelen Hoog percentage uitkeringsgerechtigden (19.4% tov 16.5% NL) Participatiegraad van slechts 64.5% (NL:70.2%) Grootste bevolkingskrimp van het land (14

Nadere informatie

Excellente partnerschappen binnen Europa: de KIC s

Excellente partnerschappen binnen Europa: de KIC s Excellente partnerschappen binnen Europa: de KIC s Martin Bakker, 18 februari 2014 Eind 2014 gaan twee nieuwe Europese samenwerkingsverbanden van start. Verspreid over Europa zullen universiteiten, kennisinstellingen,

Nadere informatie

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger. Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van

Nadere informatie

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING

NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING. CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING NATIONALE COALITIE DIGITALE DUURZAAMHEID BEGINSELVERKLARING CONCEPT 4 juni 2007 DE UITDAGING Versterking van de wetenschap en een betere benutting van de resultaten zijn een onmisbare basis, als Nederland

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Maintenance Innovatie in de Delta Regio, de strategie van Zuid Nederland tot 2020. Gerard Blom & Patrick Essers

Maintenance Innovatie in de Delta Regio, de strategie van Zuid Nederland tot 2020. Gerard Blom & Patrick Essers Maintenance Innovatie in de Delta Regio, de strategie van Zuid Nederland tot 2020 Gerard Blom & Patrick Essers Contents Koepelvisie Strategic Board Delta Region Strategische Innovatie Agenda Innovatiethema

Nadere informatie

MedtechPartners in 2010

MedtechPartners in 2010 Programma 2010 MedtechPartners in 2010 Inleiding Medtechpartners is een samenwerkingsverband tussen (academische) medische centra, onderzoeksinstellingen, (technische) universiteiten en bedrijven in de

Nadere informatie

ENERGY INNOVATION PARK Alkmaar - Nederland

ENERGY INNOVATION PARK Alkmaar - Nederland Alkmaar - Nederland Alkmaar - Nederland ENERGY INNOVATION PARK Ruimte voor innovatie en groei Uw bedrijf tussen internationale spelers in de energie branche. Kavels te koop tussen 2.000 en 27.000 vierkante

Nadere informatie

Voorstel regioraad. De concrete doelstellingen van het fonds Innovatie in Gemeenten zijn: spreiding van innovatieve projecten;

Voorstel regioraad. De concrete doelstellingen van het fonds Innovatie in Gemeenten zijn: spreiding van innovatieve projecten; DATUM 13 februari CODE 2013/1 PAGINA 1/6 AUTEUR drs. T. Windmulder REGISTRATIENUMMER 13000647 ONDERWERP Innovatie in gemeenten AGENDAPUNT 7e Voorstel regioraad Samenvatting Twente zet de komende jaren

Nadere informatie

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner In opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken Partners for International Business Internationaal ondernemen

Nadere informatie

Universitaire Campus Venlo

Universitaire Campus Venlo Universitaire Campus Venlo Kennis/As Limburg Noordelijkste campus in de kennis/as plannen Ook de kleinste Universitaire campus binnen brede Greenport campus Universitaire Campus Venlo Doel bij te dragen

Nadere informatie

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 E-mail bestuur@snn.eu Briefnummer UP-15-15096 Bijlage

Nadere informatie

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013

Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst. Brussel, 27 februari 2013 Gimv Health & Care fonds Investeren in de gezondheids- en zorgsector van de toekomst Brussel, 27 februari 2013 Inhoud 1. Health & Care fonds zorgt voor kritische massa en multiplicatoreffect (Urbain Vandeurzen)

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities I N V E S T E R E N I N O N T W I K K E L I N G Ideeën Plannen Het is tijd voor de NOM! Ambities Missie De NOM is de permanente katalysator van economische ontwikkeling in Noord-Nederland. Dit is niet

Nadere informatie

Economisch Manifest. Noord-Limburg

Economisch Manifest. Noord-Limburg Noord-Limburg Inleiding In de vorm van een Plan van aanpak programma Greenport Venlo heeft de Provincie najaar 2014 haar visie gegeven op de koers die men voor Noord-Limburg van belang acht: het komen

Nadere informatie

Advies Universiteit van Tilburg

Advies Universiteit van Tilburg Advies Universiteit van Tilburg De Reviewcommissie (hierna commissie) heeft kennisgenomen van het voorstel van de Universiteit van Tilburg (hierna UvT) dat het College van Bestuur met zijn brieven van

Nadere informatie

Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy. Continuous effort is our standard

Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy. Continuous effort is our standard Burdock, the standard in project management, recruitment & consultancy Continuous effort is our standard Burdock lost kennis- en capaciteitsvraagstukken op bij opdrachtgevers in de civiele techniek, infrastructuur,

Nadere informatie

Samenvatting. Samenvatting 9

Samenvatting. Samenvatting 9 Samenvatting Sinds de introductie in 2001 van lectoraten in het Nederlandse hoger beroepsonderwijs wordt aan hogescholen steeds meer gezondheidsonderzoek uitgevoerd. De verwachting is dat dit niet alleen

Nadere informatie