Jaarverslag Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager DJ Goes

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2012. Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2012 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager DJ Goes 1

2 Vooraf Verantwoording Voor u ligt het jaarverslag van Een verslag van een bewogen jaar, waarin tot medio december een extra bezuiniging van één ton als een zwaard van Damocles boven de vereniging hing. Uiteindelijk bleef de ZMf van deze bezuiniging gevrijwaard. Ondanks alle negatieve energie die van deze dreiging uitging, heeft het bureau zich maximaal ingezet om het werkplan met succes uit te voeren. Daarin is het bijzonder succesvol geweest. Goes, juni 2013 Tjeu van Mierlo, directeur 2

3 Transitie via Milieu & Economie A. Door Provincie gefinancierde projecten Klimaat en energie Van Groene Groei Deal naar een Zeeuwse biomassacentrale Duurzame innovaties worden vaak belemmerd door wet- en regelgeving. Een Groene Groei Deal met de overheid biedt dan uitkomst. Het afgelopen jaar is een drietal kansrijke projecten verkend, maar de ZMf kon geen invloed uitoefenen op de realisatie daarvan. Daarom is in overleg met de Provincie besloten tot een nieuwe activiteit, de ombouw van de kolencentrale naar een biomassacentrale. Samen met onze achterban zijn relevante suggesties aangeleverd over verduurzaming van het initiatief. Diverse overleggen hebben ervoor gezorgd dat EPZ nu maximaal inzet op de duurzaamheid van de biomassacentrale. Energieloket De Provincie wil graag een Energieloket. De ZMf heeft met een visie hier input voor geleverd. De ZMf heeft een Zeeuws Energie Servicepunt (ZES) ontwikkeld waarin een viertal functies centraal staan: een digitale energie etalage om informatie te genereren en te ontsluiten, energiebesparing in bestaande gebouwen, de energietransitie van het MKB, én het ondersteunen van lokale energie-initiatieven. Hiervoor richt de ZMf het Servicepunt Energie Lokaal (SPEL) op. De samenwerking van SPEL en ZES zou een onderdeel kunnen vormen van het samenwerkingsverband Hier Opgewekt. Havenbeleid en vervoer over water Duurzaamheidambitie havengebied Zeeuws-Vlaamse Kanaalzone De Kanaalzonewerkgroep van de ZMf is nauw betrokken bij de totstandkoming van de duurzaamheidambitie van de Kanaalzone. In drie bijeenkomsten is gesproken over de realisatie van deze ambitie. Er is een brief aan het Breed Bestuurlijk Overleg gezonden, waarin is aangedrongen op het overeind houden van de ambitie. De werkgroep heeft een eigen visie op natuur en landschap in de Kanaalzone ontwikkeld met de focus op de Ecologische Hoofdstructuur (EHS) en het opheffen van de barrières voor fauna door de Tractaatweg en het Kanaal van Gent naar Terneuzen. De visie is ook besproken met Provincie Zeeland en de projectgroep. 3

4 Transitie van bedrijven (schone bedrijven) Decentrale energieopwekking Met zeven Zeeuwse bedrijven zijn gesprekken gevoerd om te verkennen of deze bedrijven alleen of samen voldoende afvalstromen hebben om een onderzoek naar een business case te starten voor de doorbraaktechniek Van afval naar grondstof. Door middel van thermisch kraken kunnen gemixte afvalstromen worden verwerkt tot gasvormige en vloeibare grondstoffen. Voor drie bedrijven zijn quick scans opgesteld en samen met deze bedrijven is besloten tot het opstellen van een voorlopige business case scan: Dow Benelux, Eastman en Elopak. Dow Benelux en Eastman hebben te kennen gegeven samen met ZMf en Altran te willen werken aan een definitieve business case. Bedrijfsmilieuplannen in een nieuwe, Zeeuwse jas Als alternatief voor de bedrijfsmilieuplannen (BMP) die in 2010 ten einde liepen, is een duurzaam Zeeuws bedrijvenplan ontwikkeld. Uitgedaagd door de ZMf heeft de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging (BZW) zich op haar publieksavond in Terneuzen uitgesproken over het belang van een BMP in een nieuw jasje. Input voor het plan is geleverd door de Provincie Zeeland, Rijkswaterstaat, BZW en ZMf tijdens een aparte werksessie. Essentie van de nieuwe aanpak is: bedrijventerreinbrede samenwerking gericht op duurzaamheidthema s, gezamenlijke werkplannen én werkplannen per bedrijf, en verankering in een koepelconvenant. De Thijs Kramerlezing Een bijzonder succesvolle derde Thijs Kramerlezing werd in februari gehouden met als thema: Zeeland, werkplaats en woning. Denker des Vaderlands, Hans Achterhuis, gaf een filosofische analyse over de economie van het genoeg en de zorgen over de toekomst van onze planeet. 150 mensen waren aanwezig. Ook Wantij stond in het teken van de Thijs Kramerlezing en is breed verspreid onder aanwezigen en geïnteresseerden. B. Representatie achterban binnen het thema Milieu en Economie De ZMf heeft namens haar achterban input geleverd in de volgende provinciale overleggen: Projectteam Vitaal Sloe en Kanaalzone Provinciale Commissie Omgevingsbeleid Periodiek Verkeer- en Vervoersoverleg Werkgroep Goederenvervoer Provinciale Klankbordgroep Uitvoeringsprogramma Energie- en Klimaatbeleid (UPEK) Partnerkring MKB Breed overleg Kanaalzone Stuurgroep OP-Zuid 4

5 C. Achterban en het thema Transitie via Milieu en Economie Oprichting bedrijvenwerkgroep Met de vrijwilligers betrokken bij het thema bedrijven is een bedrijvenwerkgroep gestart. De ZMf betrekt hen bij vergunningverlening, standpuntbepaling, visievorming en studie van bedrijfsgerelateerde onderwerpen. De Bedrijvenwerkgroep kwam drie keer bij elkaar. 5

6 Ruimtelijke kwaliteit van de Zuidwestelijke Delta A. Door Provincie gefinancierde projecten Natuur in de witte gebieden Educatie bescherming kleine landschapselementen In 2012 heeft de ZMf samen met een aantal vrijwilligers uit de provincie een systeem ontwikkeld waarbij snel en laagdrempelig natuur- en landschapswaarden bepaald kunnen worden. Bij gemeentelijke plannen maakt het systeem duidelijk of een bepaalde activiteit al dan niet getolereerd mag worden en onder welke voorwaarden. Het systeem is voorgelegd aan diverse gemeenten. Drie hebben de toets afgewezen; vier ontwikkelen nieuw beleid waarbij de toets wordt overwogen. De Gemeente Schouwen-Duiveland gebruikte de toets bij de ontwikkeling van campings. De Gemeente Noord-Beveland heeft de toets in aangepaste vorm in haar nieuwe bestemmingsplan Buitengebied opgenomen. De ZLTO is positief over het voorstel. In de Gemeente Veere (regio Oostkapelle) speelt een landbouw proefproject waar het systeem zich leent voor toepassing. Coalitie biodiversiteit De ZMf heeft de Coalitie Biodiversiteit in 2012 ondersteund door deelname aan het Biodiversiteit Symposium in Terneuzen, een workshop in Middelburg en twee bijeenkomsten in Goes. De ZMf heeft daarbij een viertal concrete projectvoorstellen ingebracht: Tijdelijke Natuur, Groene Daken, Geveltuinen en de Landschapsbewuste Verkeersvisie. Ook heeft de ZMf met teksten en illustraties bijgedragen aan de realisatie van de provinciale website van de Coalitie Biodiversiteit. Planologie ZeeBrAnt safari ZeeBrAnt, een duurzaam landschap op de grens van Zeeland, Brabant en Antwerpen. Zo luidt de titel van de visie die is opgesteld in samenwerking met Benegora, Namiro, Staatsbosbeheer, Brabants Landschap, Brabantse Milieufederatie, Bond Beter Leefmilieu, Natuurpunt, Natuurmonumenten en ZMf. De leefbaarheid in het ZeeBrAnt-gebied staat onder druk door grote infrastructurele plannen. Centrale boodschap in de visie is dat deze transportinfrastructuur het landschap onnodig aantast. Transport over water is een bruikbaar en duurzaam alternatief. Het resultaat is een gezamenlijke communicatiestrategie waarbij alle belangrijke contacten en overleggen worden benut om de visie uit te dragen. Daarbij horen een fraai vormgegeven brochure 6

7 met kaart als toelichting op de ZeeBrAnt-visie. Er is ook een speciale Prezi-presentatie gemaakt. B. Representatie achterban binnen het thema Ruimtelijke kwaliteit De ZMf leverde namens haar achterban inbreng in de volgende provinciale overleggen: Bestuurlijk Consortium Vitaal Platteland Provinciale Commissie Groene Ruimte (PCGR) Dagelijks en Algemeen bestuur van het Nationaal Park Oosterschelde (NPO) Gebiedscommissie West-Zeeuws-Vlaanderen Stuurgroep Veerse Meer Bestuurlijk Overleg Westerschelde (BOWS) Visserij Initiatief Zeeland Klankbordgroepen voorontwerp Omgevingsplan C. Achterban en het thema Ruimtelijke kwaliteit Planologie en de achterban De ZMf ondersteunt sinds jaar en dag de regionale achterban bij haar werk op het gebied van ruimtelijke ordening in de eigen regio, en blijft dat doen. Het loopt uiteen van advies bij het opstellen van visies en zienswijzen tot educatie over wet- en regelgeving. In 2012 hielden we ons onder andere bezig met een advies aan de Gemeente Schouwen-Duiveland over de invulling van het gebied Elzenhof. De voormalige camping werd gesaneerd, een nieuwe camping moest worden ontwikkeld en de omgeving landschappelijk ingericht. De ZMf coördineerde de bijdrage van de natuurorganisaties. Samen met t Duumpje is gereageerd op de windvisie van de Gemeente Sluis. Natuurvereniging Tholen heeft een visie en toetsingskader geschreven voor de wenselijkheid om buitendijkse paden open te stellen voor recreatie. Dat is in nauw overleg met de ZMf gebeurd. Op Walcheren werd een visie op de ruimtelijke functies op de stranden geformuleerd. Coördinatie Overleg De ZMf coördineert voor alle, grote aangesloten organisaties, inclusief Staatsbosbeheer, Stichting Landschapsbeheer Zeeland (SLZ) én IVN Consulentschap Zeeland, afstemming, strategie, besluitvorming en uitvoering ten behoeve van behoud en versterking van natuur en landschap. Het Coördinatieoverleg kwam acht keer samen en ontwikkelde de volgende activiteiten: voorbereiden van de bestuurlijke overleggen met Provincie, Waterschap en directeuren terreinbeherende organisaties (TBO s). De gezamenlijke reactie op het Omgevingsplan van de Provincie en politiek bestuurlijke contacten hierover. Het project Groene Tafels kreeg in het Coördinatieoverleg vorm. De Marinierskazerne Vlissingen, het ganzenbeleid, de Kaderrichtlijn Water, de Alliantie Oosterschelde en de Rijksstructuurvisie Windenergie op Land, zijn indringend besproken. 7

8 Samenwerking A. Door Provincie gefinancierde projecten Samenwerking met achterban en collega-organisaties in de Delta De ZMf is de vertegenwoordiger van het ecologisch domein. De ZMf spreekt namens aangesloten organisaties, leden en (tijdelijk) betrokkenen. Vooraf wordt de achterban geconsulteerd. Voorbeelden van gezamenlijke afstemming: Het Bokkegat De afgelopen jaren hebben Staatsbosbeheer en de ZMf deel uitgemaakt van de Werkgroep Natuurresort Bokkegat. Een door alle partijen onderschreven voorwaarde was dat ruimtelijke en economische ontwikkelingen in aard en omvang moeten passen in het landschap van Noord-Beveland. De Gemeente Noord-Beveland heeft deze afspraak geschonden door een camping toe te staan met nauwelijks natuurontwikkeling. SBB en ZMf hebben in een brief aan het gemeentebestuur laten weten het project niet langer te kunnen steunen. Ook de KNNV schaarde zich achter het standpunt van ZMf en SBB. Dit heeft er toe geleid dat het plan niet in procedure is genomen; er wordt gezocht naar een evenwichtiger rood-groene balans. Windturbines Krammersluizen Zeeuwind onderzoekt de mogelijkheden voor windturbines op de Krammersluizen. De ZMf consulteerde de georganiseerde achterban, professionals en vrijwilligers om draagvlak te vinden. Inmiddels wordt er een Milieu Effect Rapport (MER) opgesteld. Inspiratum De ZMf heeft diverse bijeenkomsten bijgewoond over een plan voor een 30 meter hoog Inspiratiecentrum op de Brouwersdam. De openheid van het landschap zal er zwaar door worden aangetast. Natuurmonumenten, Natuur- en Milieufederatie Zuid- Holland (NMZH), Duinbehoud, Natuur en Landschap Goeree- Overflakkee (NLGO), Natuur- en Vogelwacht Schouwen-Duiveland, Vogelbescherming Nederland en bewoners en ondernemers delen het bezwaar. De gemeente en de initiatiefnemer (GZH) geven vooralsnog geen krimp. Noorderstrand Om de zeewering te versterken, hebben Bureau Zeeweringen en Waterschap Scheldestromen een plan gemaakt voor binnenwaartse versterking. Gevolg is dat de bijzondere waterhuishouding en de unieke vegetatie van de Zoute en Zoete Haard grotendeels verloren gaan. Staatsbosbeheer, Duinbehoud en de Natuur- en Vogelwacht Schouwen-Duiveland maakten bezwaar. De Natuur- en Vogelwacht heeft beroep aangetekend bij de Raad van State. 8

9 Ledenbijeenkomsten Vier maal zijn de regio s met de daarin actieve achterban bezocht. In die bijeenkomsten werden specifieke thema s met de achterban besproken. In twee ledenvergaderingen zijn de veranderingen in de werkorganisatie besproken. Speciale aandacht betrof de werkverdeling tussen de planologieachterban en ZMf-bureau. Delta Overleg De Zuidwestelijke delta vormt in vele opzichten een unieke, natuurlijke eenheid, waar bestuurlijke grenzen doorheen lopen. Dit maakt goede afstemming en representatie van de natuurorganisaties van de delta nodig. Het Deltaoverleg, waar de ZMf de secretaris voor levert, is gerevitaliseerd en kwam in 2012 vijf keer bijeen. Een gezamenlijke visie op de Delta is ontwikkeld, bekken- en economische visies zijn opgesteld. Samenwerking IVN De ZMf intensiveerde de samenwerking met IVN met drie gezamenlijke werkoverleggen en twee geformuleerde gezamenlijke projecten. Samen met het Nationaal Park Oosterschelde (NPO) werd het project Groene Tafels ontwikkeld. Centraal staat een landschapsveiling waarbij bedrijven de mogelijkheid krijgen om een Zeeuws project in het NPO te adopteren. IVN, NPO en ZMf hebben een Oosterscheldeweek georganiseerd. Een groot evenement met tweeduizend deelnemers en meer dan twintig activiteiten. Ook vond een overleg tussen IVN en ZMf plaats op bestuurlijk niveau. Samenwerking op het thema duurzaamheid met Scoop en Impuls Zeeland Er is geïnvesteerd in samenwerking op het thema duurzaamheid in de vorm van een brainstorm over gezamenlijke projecten en zes overleggen op directieniveau. Ook nemen de drie organisaties deel aan Natuurlijk Zeeland. Enkele projecten zijn samen uitgevoerd: Energie Etalage, Dag van de Duurzaamheid en Dag van het Regionale Product. Samenwerking met gemeenten De ZMf werkte in 2012 samen met de gemeenten Tholen en Middelburg aan het ontwikkelen van een duurzaamheidvisie. Deze samenwerking kreeg gestalte door het schriftelijk becommentariëren van beleidsvoorstellen en door deelname aan workshops. Met wethouders van de vier grote Zeeuwse steden is gesproken over samenwerking. 9

10 Transitie via Milieu & Economie A. Extern gefinancierde projecten Het Zon Effect In 2012 hebben de organisaties Zeeuwind en ZMf onder de naam Het Zon Effect samengewerkt aan meer zonne-energie in Zeeland. Door het ontzorgen van particulieren heeft Het Zon Effect het voor de Zeeuwen zo aantrekkelijk mogelijk gemaakt om zonnepanelen aan te schaffen. Met Het Zon Effect hebben we mensen bewust gemaakt van de voordelen van duurzame energie. Particulieren hebben behoefte aan een centraal en vertrouwd aanspreekpunt, een voorselectie van leveranciers, systemen, kennis en advies. De website werd gelanceerd. Er zijn vijf informatie-bijeenkomsten georganiseerd waar ruim twaalfhonderd geïnteresseerden op af zijn gekomen. Door de gezamenlijke inkoopactie van Het Zon Effect zijn bij zo n zeshonderd particulieren zesduizend zonnepanelen geplaatst met een vermogen van ca. 1,4 MW. Boer zoek buur in Zeeland Naar aanleiding van geïnventariseerde Zonnedromen in het kader van het project Het Zon Effect heeft de ZMf samen met het Zeeuws Agrarisch Jongeren Kontakt (ZAJK) een project geformuleerd voor boeren die willen investeren in zonne-energie. Het bijzondere is dat burgers ( buren genoemd) meefinancieren in ruil voor boerenproducten. In 2012 vond een informatiebijeenkomst plaats voor jonge boeren en is er geworven onder ZLTO-leden en biologische boeren. Ook is er een communicatieplan gemaakt voor de werving van buren. Vijftien belangstellende boeren hebben advies ontvangen om te bepalen of zonnepanelen voor hen interessant zijn. Voor acht boeren is dat het geval. Zij zullen in 2013 daadwerkelijk mee gaan doen met Boer zoekt buur. Energiebesparing bij bedrijven (looptijd oktober 2011 april 2013) Tijdens de tweejaarlijkse terugkomdagen voor het personeel van Zeeland Refinery heeft de ZMf een presentatie verzorgd over klimaat en energie. In totaal hebben ruim 180 werknemers van Zeeland Refinery, verdeeld over vijf dagen, deelgenomen aan de terugkomdagen in november. Die stonden in het teken van energie-efficiency en energiebesparing. Dat was voor het bedrijf aanleiding om de ZMf te vragen een programmaonderdeel te verzorgen waarbij de nadruk lag op de relatie tussen onze toenemende energiebehoefte en de gevolgen daarvan voor het klimaat. Daarnaast is een toelichting gegeven specifiek over de voordelen van zonnepanelen voor particulieren, waar veel belangstelling voor was. Energiebesparing De ZMf wil met DELTA werk maken van energiebesparing. Ondanks de goede intenties van beide partijen en de projectvoorstellen van de ZMf, is het nog niet tot samenwerking gekomen. 10

11 Hier Opgewekt HIER Opgewekt is hét platform voor lokale duurzame energie-initiatieven. De ZMf heeft in november 2012 het Servicepunt Hier Opgewekt Zeeland opgericht om alle initiatieven in de provincie op het gebied van lokale duurzame energie te ondersteunen, te verbinden en te positioneren op een positieve manier. Er hebben zich verschillende lokale initiatieven gemeld voor ondersteuning vanuit de ZMf. Daarnaast biedt de ZMf ondersteuning aan het eerste grootschalige Boer zoekt buur initiatief in Zeeland. De CO 2 -ambitie De CO 2 ambitie is vertaald in het project Van afval naar grondstof. In plaats van CO 2 te reduceren door energiebesparing is gekozen voor CO 2 -reductie met duurzame opwekking (zie bij provinciale afspraken). Het Klimaatneutrale dorp Het gaat hier om een Europees (Interreg NWE) project ACE (Academy of Champions for Energy). Het doel van het project is om een impuls te geven aan een duurzame energiehuishouding door een bottum-up aanpak waarbij lokale gemeenschappen de initiatiefnemers zijn om energie te besparen en meer duurzame energie op te wekken. In Zeeland is Het Zeeuws Klimaatfonds de trekker van de Zeeuwse pilot voor klimaatneutrale dorpen. De ZMf is gevraagd om hier een bijdrage aan te leveren in de vorm van de organisatie van inspiratiebijeenkomst voor de deelnemende dorpen van Duurzaam Diekendamme. Een markt waar een twintigtal organisaties de inwoners hun hulp aanboden over uiteenlopende ideeën met betrekking tot duurzaamheid en leefbaarheid. Korte Keten van Land naar Klant Met het distributienetwerk voor biologische groenten en fruit uit de regio, werd eind september het meerjarige project Korte Keten van Land naar Klant gepresenteerd tijdens het Dag van het Regionale Product. Zorgorganisatie Werkt voor Ouderen (Ter Reede) uit Vlissingen is de eerste organisatie die het distributienetwerk in structureel gaat inzetten. Zij werkt samen met lokale partners zoals biologische boeren uit de regio, webwinkel De Grote Verleiding en de groentensnijderij Van Ruiten & Floresse. Ter Reede kiest bewust voor biologische groenten uit de omgeving voor het menu van zowel het restaurant als de centrale keuken, waar dagelijks achthonderd maaltijden worden bereid. Dit is uniek voor Nederland. Het is helaas nog niet gelukt om meer bewoners van zorginstellingen te laten genieten van voedsel met de kleur en smaak van vroeger. Hierdoor blijft het aantal biologische maaltijden per dag onder het streefgetal van vijfduizend steken. Als ZMf verzorgen we de coördinatie van het project. Op de website kunnen boeren, leveranciers en bewoners hun verhalen en ervaringen kwijt. Voeding uit de regio en renderend landschap Het project is niet uitgevoerd door het ontbreken van projectgelden. 11

12 Nacht van de Nacht en Laat het Donker donker De achtste Nacht van de Nacht was de drukst bezochte Nacht ooit. De Zeeuwse nacht trekt steeds meer belangstellenden: dit jaar zo n drieduizend. Ook landelijk is een recordaantal deelnemers geteld. Er waren op twaalf locaties activiteiten georganiseerd. Gemeenten en bedrijven doofden waar mogelijk hun verlichting. In Zeeland kwamen de meeste deelnemers naar het donkere centrum van Middelburg; de Lange Jan was niet verlicht en op de Markt waren de lichten ook uit. In het Zeeuws Museum was een zaklamprondleiding. Door de heldere hemel konden bezoekers bij de Sterrenwacht extra genieten van maan en sterren. Andere activiteiten waren onder meer in s Heer Arendskerke, Oostkapelle en Axel. Het gaat om bewustwording van de waarde van duisternis voor mens en natuur bij het Zeeuwse publiek. Ervaring leert dat herhaling werkt, als het om bewustwording gaat. Bovendien is er wederom aandacht gevraagd voor de aanpak van het onderwerp lichthinder. Smaakvol / Week van de Smaak Voor de zesde keer vierde Nederland in het najaar de Week van de Smaak, met dit keer als thema de aardappel. De ZMf verzorgde voor het vierde jaar de coördinatie. De ZMf coördineerde tientallen activiteiten in Zeeland zoals een eetfestijn met regionale producten in de Zware Plaatwerkerij in Vlissingen, een aardappelfeest in Oostburg, regionale maaltijden aan boord van klipper De Morgenster in Zierikzee en Thoolse tapas eten in Sint-Maartensdijk. Ook diverse zorginstellingen besteedden extra aandacht aan de Week van de Smaak. Samen met Innovatieve Zorg in Zeeland en Lekker Regionaal Product zorgde de ZMf in september de eerste Dag van het Regionale Product in boerderij Land & Zeezicht in Kamperland. Een themadag vol met presentaties, proeverijen en workshops over het streekeigen biologische product. Een smaakvol hoogtepunt van de dag was de lunch die geheel samengesteld was door producenten/telers van regionale producten en het smaakvolle optreden van tv-kok Pierre Wind. In samenwerking met de Gemeente Oostburg heeft de ZMf ook de Held van de Smaak verkiezing georganiseerd met als thema de aardappel. Een vakjury koos ook dit jaar een Zeeuwse Held van de Smaak. Die titel ging naar chef-kok Hans Everse van Zorgcentrum Cleijenborch in Colijnsplaat. Hij verraste met een stamppotje van zeekraal, witte bonen en uiteraard in de provincie geteelde aardappels. De Week van de Smaak maakt deel uit van een driejarig project Smaakklassen, dat de ZMf samen met het IVN Consulentschap Zeeland dankzij een Europese subsidie kan uitvoeren. 12

13 Energie in de etalage Energie in de etalage is een project van de Zeeuwse Bibliotheek samen met de ZMf, de Provincie Zeeland, onderzoekinstituut Scoop en energieleverancier DELTA. De website is het digitale startpunt van het project. Er zijn in 2012 vier energiethema s uitgewerkt: energiebesparing, duurzame energiebronnen, duurzame mobiliteit en Zeeuwse energieinitiatieven. De website maakt deel uit van het landelijke portaal De ZMf heeft het Zeeuwse energieveld in beeld gebracht, bundelt voor burgers de relevante Zeeuwse energie initiatieven en vult maandelijks de rubriek actueel. Tijdens de jaarlijkse Dag van de Duurzaamheid op 10 oktober, is in de Zeeuwse Bibliotheek in Middelburg de Digitale Energie Etalage (www.energiezeeland.nl) officieel gelanceerd. Dit vond plaats tijdens het Energiecafé. Duurzaamheid en Zeeuwse gemeenten De ZMf heeft in 2012 alle Zeeuwse gemeenten bezocht met een projectenboek en presentatie om de kansen op samenwerking te verkennen. Met de gemeenten Middelburg, Vlissingen en Veere heeft dit geleid tot concrete samenwerkingsafspraken. De gemeenten Borsele, Terneuzen, Goes en Schouwen- Duiveland hebben de intentie uitgesproken om in 2013 gezamenlijke projecten te realiseren. Duurzaamheidsscan (PPP-scan) Verschillende Zeeuwse gemeenten werken aan een beleidsplan duurzaamheid. Bij de beleidsvoorbereiding van specifieke besluiten stoeien bestuurders vaak met de vraag: hoe duurzaam is de beslissing? De PPP-scan is bij alle Zeeuwse gemeenten onder de aandacht gebracht tijdens de samenwerkingsbijeenkomsten en is ook opgenomen in het ZMf projectenboek. In 2012 leidde dat wel tot belangstelling, maar nog niet tot een concrete introductie. In samenwerking met Telos (de ontwerper van de PPP-scan) werkt de ZMf aan een nieuwe aanbieding waarbij de scan onderdeel wordt van een breder programma. Actualiteiten Er is ingespeeld op een tiental actualiteiten zoals: een toekomstbestendige visie op DELTA, CO 2 - neutrale straat in Heinkenszand, de herdenking van Fukushima, de taskforce reductie broeikasgassen, het gezondheidonderzoek bij Thermphos, containerisatie binnen de Zeeuwse havens en de sitevergunning van Yara. 13

14 Ruimtelijke kwaliteit van de Zuidwestelijke Delta A. Extern gefinancierde projecten Visserij Vlakte van de Raan De Vlakte van de Raan is aangewezen als Natura 2000-gebied. Visserij en natuur hebben daarbij een gedeeld probleem: kennis van het gebied is minimaal hetgeen maatwerk in de maatregelen, die nodig zouden kunnen zijn om Natura doelen te halen, moeilijk maakt. Draagvlak voor natuurbeheersmaatregelen in de Vlakte van de Raan onder vissers is te laag voor succesvolle implementatie. Beide problemen willen ZMf en Productschap Vis samen helpen oplossen. Dit heeft geresulteerd in een rapport met een door zowel vissers als natuurorganisaties gedragen voorstel om ruim twaalf procent van de Vlakte van de Raan te sluiten voor alle vormen van bodemberoerende visserij. Daaraan is een monitoringsvoorstel gekoppeld, dat inzicht moet geven in het nut van gesloten gebieden voor dit habitattype. Het adviesrapport is gepresenteerd bij en aangeboden aan het ministerie van Economische Zaken. Het ministerie neemt dit advies mee bij het opstellen van het Natura 2000-beheerplan, en bij de verantwoording voor de Natura 2000-opgave in Brussel. Blueport Oosterschelde Blueport is een verbindend platform van vissers, (verwerkende) bedrijven, onderzoeksinstituten, overheden en ZMf. Ook ondernemers hebben de taak om de Oosterschelde op de kaart te zetten als economisch en ecologisch vitaal gebied, waar duurzaamheid en innovatie voorop staan. Naast het opstarten van dit platform, werken we concreet aan de Blueport Oosterschelde met een drietal pilotprojecten, gefinancierd vanuit het Visserijfonds. Blueport wordt medio 2013 afgerond. De ZMf heeft bijgedragen aan inzicht in nutriëntenstromen en draagkracht van de Oosterschelde. Daaruit volgt dat het niet wenselijk is om nutriëntenrijk proceswater op de Oosterschelde te lozen. Verder wordt er vanuit Blueport onderzocht wat de kansen zijn voor verplaatsing van mossel- en oesterkweek richting Noordzee en een zout Krammer-Volkerak. Voor de Noordzee wordt onderzocht of introductie van natuurlijke mossel- en oesterbanken gecombineerd kan worden met commerciële teelt, om zo de financiering voor lange termijn te waarborgen. 14

15 Natuur in de witte gebieden Natuur tijdelijk welkom Nu de beleidslijn Tijdelijke Natuur het interessant maakt voor terreineigenaren om (tijdelijk) braakliggende terreinen om te vormen tot natuurgebieden, heeft de ZMf deze mogelijkheid nadrukkelijk onder de aandacht gebracht. Gemeenten werden geïnformeerd middels de samenwerkingsbijeenkomsten en het projectenboek, terwijl ook bedrijven werden benaderd via het overleg Vitaal Sloegebied en Kanaalzone. Hieruit volgde een brede belangstelling, die is uitgemond in een eerste projectaanvraag van Yara uit Sluiskil. Dit project zal in 2013 tot uitvoering komen in zeer nauwe samenwerking met Stichting Landschapsbeheer Zeeland en zal als voorbeeldproject dienen om meer belangstellenden te overtuigen. Van gemeentelijke zijde is er inmiddels concrete belangstelling getoond vanuit Schouwen-Duiveland. Planologie Krimp 2.0 Geen doorgang gevonden wegens onvoldoende budget. Langs de Gouden Randen van de Delta Zie project Oosterscheldeweek (samenwerking met IVN). Groene Tafels Zie onder samenwerking IVN. Evaluatie recreatienatuur Cletemspolder De Gebiedscommissie West-Zeeuws-Vlaanderen hanteert het rood voor groen principe. Dat houdt in dat ROOD (bouwen) pas mag als de initiatiefnemer ook investeert in GROEN (natuur en landschap). Dat laatste gebeurt niet naar eigen goeddunken, maar is gebonden aan strenge regels. Een recreatieondernemer die zijn terrein uitbreidt, betaalt extra geld. Daarvoor wordt openbaar toegankelijke natuur ingericht: recreatienatuur. De ZMf levert de voorzitter van de werkgroep Recreatienatuur, die ressorteert onder de Gebiedscommissie West-Zeeuws-Vlaanderen. Deze werkgroep evalueert de bestaande recreatienatuurprojecten en adviseert bij nieuwe. De Cletemspolder is het eerste recreatienatuurgebied in Zeeuws-Vlaanderen en bestaat inmiddels tien jaar. Het gebied maakt onderdeel uit van de Recreatienatuur Groese Polders en Waterdunen. Uit de evaluatie bleek dat vooral de verwachtingen voor het gebied van de gebruikers en de beheerders niet duidelijk waren. Er zijn daarom vervolgens randvoorwaarden opgesteld voor de recreatienatuur Groese Polders. 15

16 Actualiteit Er is ingespeeld op een tiental actuele natuur- en landschapsonderwerpen, zoals een Valentijns- en handtekeningenactie voor bescherming van de natuur, landschapsveilige verkeerswegen, campingplannen bij het Bokkegat, en tijdelijke natuur op de Mosselbanken. 16

17 Communicatie Ambitie in communicatie. Dat heeft de ZMf. In 2012 heeft de ZMf geïnvesteerd in verschillende communicatiemiddelen. Met als doel een slagvaardige werving en binding van geïnteresseerden en leden. In 2012 hebben we een eerste stap gemaakt om onze achterban te vergroten en te verbreden. De zorg om het milieu gaat dwars door alle generaties heen, maar die groepen moet je wel op verschillende manieren mobiliseren. Daarom heeft de ZMf in 2012 flink geïnvesteerd in haar communicatiemiddelen om andere, nieuwe groepen aan te spreken zonder onze traditionele aanhang van ons te vervreemden. Nieuwsstroom versterken In 2012 heeft de ZMf nog meer en breder gecommuniceerd over de dingen die zij doet. De ZMf is in sterke mate afhankelijk van free publicity berichten in externe media. We hebben in 2012 veelvuldig in de media gestaan met allerlei verschillende berichten. Een overzicht van deze berichten vindt u op onze website. De berichten worden, indien geschikt, ook verstuurd via de social media Twitter en Facebook. Groene Peiler De Groene Peiler is een enquête die af en toe wordt gebruikt om een groep van tweehonderd bij natuur en milieu betrokken Zeeuwen te vragen naar hun mening. De Groene Peiler is eenmaal ingezet in Social media De ZMf heeft eind 2011 een plan van aanpak voor de strategische inzet van social media opgesteld. Dit plan is in 2012 als leidraad gebruikt voor de uitvoering van verschillende social media activiteiten. Zo heeft de ZMf inmiddels een Facebookpagina, Twitter-account en een Linkedin-groep. Website In 2012 is, ter voorbereiding van een nieuwe website, gewerkt aan het samenstellen van een websitebehoefte onderzoek. Er is gekeken naar behoeften en wensen. Vervolgens is een aantal bureaus gevraagd om een offerte uit te brengen. Dit proces hebben we zorgvuldig aangepakt. Omdat tegelijkertijd ook het proces voor onze nieuwe database liep en sommige zaken hierin overlap vertoonden, zijn we met enige vertraging geëindigd. De verwachting is dat de nieuwe website van de ZMf in het eerste kwartaal van 2013 online komt. Op deze nieuwe website is het gemakkelijker om berichten via social media te delen. Daarnaast is er volop ruimte voor beeldmateriaal, zoals filmpjes en foto s. De website wordt ook regiogerichter doordat er bijvoorbeeld een overzichtelijke kaart komt met alle lidorganisaties. Op moet elke doelgroep het overgrote deel van de gewenste informatie kunnen vinden. Het is daarom op de nieuwe site snel duidelijk waar de ZMf op dat moment mee bezig is en wat voor resultaten wij hebben behaald. Voor bestuurders, bedrijven en burgers moeten dossiers worden gevuld met allerhande informatie en standpunten. 17

18 Statistieken: Bezoeken: Unieke bezoekers: Tijd op website: 2.06 minuten, 3 pagina s per bezoeker gemiddeld Ledenonderzoek In 2012 is het aangekondigde ledenonderzoek uit het werkplan 2012 niet uitgevoerd doordat de database van de ZMf vertraging heeft opgelopen. Wel is in 2012 een 4 e -jaars stagiaire Communicatie van de HZ aangetrokken om in 2013 een uitgebreid ledenonderzoek te starten. De stagiaire gaat onderzoek doen naar motieven, wensen en behoeften van individuele leden van de ZMf en van sympathisanten. De resultaten van dit onderzoek worden gebruikt om onze communicatie naar leden en andere geïnteresseerden te verbeteren. Nieuw ledenregistratiesysteem De ZMf is in december 2012, met vertraging, overgegaan naar een nieuwe database (o.a. een ledenregistratiesysteem) voor leden, relaties en anderen. Eind 2012 was het basisontwerp klaar, echter moesten nog verschillende importen plaatsvinden om de database echt werkbaar te maken. Begin 2013 is deze database gereed. Nieuwsbrief veranderen Vanaf mei 2013 wordt de nieuwsbrief aangepast aan de nieuwe website. Dit betekent een nieuwe vormgeving en een efficiëntere manier van samenstellen. Ook is de ZMf in 2012 begonnen met nieuwsflitsen sturen. Dit zijn nieuwsberichten op een bepaald onderwerp waar mensen zich voor hebben aangemeld. Zo verstuurde de ZMf een aantal nieuwsflitsen over kernenergie, Oosterschelde-activiteiten en over Thermphos. In 2013 (als de database van de ZMf gebruiksklaar is) gaat de ZMf verder om meer nieuwsflitsen te versturen over verschillende onderwerpen. Op had de ZMf 560 nieuwsbrieflezers. Wantij In 2012 heeft de ZMf drie edities van Wantij uitgebracht: Wantij nr. 1, Zeeland, werkplaats en woning Wantij nr. 2, Heel Zeeland aan de zonnepanelen, Wantij nr. 3, ZMf en sociale media. 18

19 Financiën Begroting 2014 Zie Meerjarenbegroting hieronder. Meerjarenbegroting 19

20 Verkorte balans per 31 december december december 2011 ACTIVA Materiële vaste activa Kantoorinventaris Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen Totaal activa PASSIVA Eigen vermogen Reserves Continuïteitsreserve Bestemmingsreserves Voorziening Overige voorzieningen Kortlopende schulden (ten hoogste 1 jaar) Crediteuren Onderhanden projecten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden en overlopende passiva Totaal passiva

21 Verkorte staat van baten en lasten over begroting FONDSENWERVING Baten uit eigen fondsenwerving Contributies Giften Subsidies overheden en anderen Aandeel in acties van derden (DPM) Overige baten Totaal beschikbaar doelstelling BESTEDINGEN Transities via milieu & economie Uitvoeringskosten projecten Ruimtelijke kwaliteit van de Zuidwestelijke Delta Uitvoeringskosten projecten Totaal besteed aan doelstellingen Werving baten Beheer en administratiekosten *) Totaal besteed aan doelstelling Overschot (+) / tekort (-) Overschot / tekort is toegevoegd (+) / onttrokken (-) aan - Continuïteitsreserve Bestemmingsreserve "inhuren externe expertise" Bestemmingsreserve "Promotiecampagne" Bestemmingsreserve "scholingsfonds" Bestemmingsreserve "Reserve automatisering" Bestemmingsreserve "Juridische expertise" Reserve activa bedrijfsvoering *) De provinciale milieufederaties hanteren voor het inzichtelijk maken van de kosten een uniforme systematiek die gebaseerd is op de aanbeveling Toepassing van Richtlijn 650 voor Kosten Beheer en Administratie van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI). De kosten voor beheer en administratie worden inzichtelijk gemaakt in de bijlage Toelichting Lastenverdeling, maar worden in de staat van baten en lasten volledig toegerekend aan de doelstellingen. In 2012 is 97,7% van alle toekenningen in Stichting De Natuur en Milieufederaties afkomstig van de Nationale Postcode Loterij. 21

22 Toelichting lastenverdeling per doelstelling Fondsen Milieu & Ruimtelijke Beheer en Totaal Begroot Totaal werving Economie kwaliteit administratie Personeelskosten Huisvestingskosten Kosten publiciteit Kantoorkosten Algemene kosten Kosten groene en grijze ruimte/indirect Directe materiaalkosten Subtotaal Verdeling beheer en administratie Totaal kosten %-kosten toerekening ,5% 59,6% 39,9% Totaal uitvoeringskosten %-kosten toerekening ,6% 66,5% 32,9% 22

23 Vrij besteedbaar vermogen Binnen het vrij besteedbaar vermogen heeft de ZMf een reservefonds (continuïteitsreserve) ingericht dat dient als calamiteitenfonds voor bijvoorbeeld een sociaal plan in het geval van liquidatie. Het hiervoor te reserveren bedrag is gebaseerd op de kantonrechterformule. De bestemmingsreserves zijn onderdeel van het vrij besteedbaar vermogen waarvan de beperkte bestedingsmogelijkheid door het bestuur is bepaald. Het bestuur heeft deze beperking zelf aangebracht en kan ze dus ook zelf opheffen. Voor 2012 zijn de volgende bestemmingsreserves bepaald: bestemmingsreserve Inhuren juridische expertise bestemmingsreserve Promotiecampagne bestemmingsreserve Scholingsfonds bestemmingsreserve Reserve automatisering bestemmingsreserve Inhuren externe expertise fonds activa bedrijfsvoering Norm kosten beheer en administratie De norm voor beheer en administratie is voor ZMf vastgesteld op 40%. Dit percentage is vastgesteld aan de hand van de ervaringsgegevens van deze kosten uit het verleden. De kosten voor beheer en administratie betreffen de medewerkers die indirecte activiteiten verrichten, zoals bestuur, secretariaat, telefonist en administratie. Ook de indirecte uren van medewerkers die voor projecten werken worden hieronder gerekend. Daarnaast worden de overheadkosten meegerekend, zoals de huisvestingslasten en de algemene lasten. In 2012 wordt de norm behaald met 34,1% ZMf heeft voor de komende jaren het doel om de norm voor beheer en administratie naar beneden bij te stellen door alle medewerkers meer directe uren te laten maken op projecten. Accountantsverklaring De accountantsverklaring is te vinden op de volgende pagina s. (volgt nog, ligt nog voor afhandeling bij de accountant!) 23

24 24

25 25

26 Bestuur 1. Verantwoordingsverklaring ZMf Algemeen De leden van het Algemeen Bestuur van de ZMf hebben allen een verklaring ondertekend waarin zij aangeven dat zij het principe van het CBF onderschrijven dat de functie van toezicht houden gescheiden is (en dient te zijn) van de uitvoering van het beleid. Met deze verklaring hebben zij ook onderschreven dat de ZMf steeds streeft naar de meest effectieve en doelmatige wijze waarop de beschikbare middelen worden besteed. Tevens staat in deze verklaring, dat er gestreefd wordt naar optimale informatieverschaffing aan en communicatie met belanghebbenden. En ten slotte hebben alle bovengenoemde personen hun relevante nevenfuncties opgegeven en aangegeven dat zij onderling geen familie- en/of vergelijkbare relaties onderhouden en ook geen bestuurs- of toezichtfunctie vervullen of in dienst zijn bij een organisatie die statutair of financieel aan de ZMf verbonden is. Ten minste vier en ten hoogste zeven bestuursleden zijn afkomstig van aangesloten lidorganisaties en ten minste vier en ten hoogste zes uit lidzijnde natuurlijke personen. Alleen natuurlijke personen kunnen tot bestuurslid worden benoemd. De benoeming van bestuursleden gebeurt door de ledenvergadering. Voor benoeming tot bestuurslid is vereist dat de kandidaat, al dan niet lid van de vereniging, het doel van de vereniging onderschrijft en als bestuurslid aan het bereiken van het doel wil bijdragen. De voorzitter, secretaris en penningmeester alsmede de vice-voorzitter, worden door de ledenvergadering in functie gekozen. De benoeming van bestuursleden is telkens voor een periode van vijf jaar. De bestuursleden zijn één maal direct hernoembaar. Toezicht houden In de statuten van de ZMf is geregeld dat de taak van toezicht houden door het Algemeen Bestuur wordt vervuld. De uitvoering van het beleid is in handen van de directie. Het Algemeen Bestuur vergadert ongeveer vijf keer per jaar over alle relevante financiële- en beleidszaken. Het AB besluit over alle meerjarenbeleidplannen en werkplannen. Het AB keurt ook de begroting en de jaarrekening goed (die door de directie is voorbereid). Het Algemeen Bestuur stelt de directeur aan en de voorzitter en secretaris voeren jaarlijks een functioneringsgesprek met hem. Bij vacatures in het Algemeen Bestuur wordt gezocht naar mensen uit verschillende deelgebieden en organisaties van natuur en milieu met uiteenlopende vaardigheden en competenties. Op de vergaderingen van het AB wordt ten minste één keer per jaar het eigen functioneren besproken. In het Dagelijks Bestuur worden personele zaken besproken. Die komen niet aan de orde in het Algemeen Bestuur. Verder wordt het Dagelijks Bestuur door de directeur geconsulteerd over zaken die 26

27 betrekking hebben op de uitvoering en voortgang van het werkplan en worden strategische onderwerpen die behandeld worden in het Algemeen Bestuur voorbesproken en daarmee voorbereid. Jaarlijks wordt op de strategiedag het beleid voor de komende jaren op hoofdlijnen bepaald. Dit resulteert in een meerjaren beleidsplan (voor een periode van vier jaar). Het meerjaren beleidsplan wordt uitgewerkt in een werkplan voor het volgende jaar door de directeur en zijn staf. Dit werkplan wordt besproken in het Dagelijks Bestuur, vervolgens in het Algemeen Bestuur en tenslotte gepresenteerd aan de ledenvergadering. Ideeën (bouwstenen) voor de beleidsplannen worden verzameld, o.a. in de regiovergaderingen met de achterban en op speciaal belegde bijeenkomsten waar zware onderwerpen met diepgang worden besproken. Zo draait deze beleidscyclus, inclusief evaluatie, elk jaar rond. Jaarlijks bespreekt het bestuur in alle openheid het onderling functioneren. Besteding van middelen Het Algemeen Bestuur wordt vier keer per jaar tussentijds op de hoogte gesteld van de financiële voortgang (kwartaalrapportages). De begroting en jaarrekening worden jaarlijks vastgesteld door het AB. De leden van het AB worden voorafgaand aan de vergaderingen door middel van kwartaalberichten op de hoogte gebracht van de stand van zaken met betrekking tot de uitvoering van het beleid, van knelpunten en bijstellingen. Deze kwartaalverslagen worden op de AB-vergaderingen besproken. Met deze verslaglegging wordt door de directie verantwoording afgelegd aan het bestuur. Omgaan met belanghebbenden Steeds meer belanghebbenden (donateurs, belangstellenden, organisaties, leden) melden zich aan voor de maandelijkse digitale nieuwsbrief van de ZMf. Hiermee stellen wij betrokken burgers op de hoogte van het werk van de ZMf. De website van de ZMf wordt wekelijks bijgewerkt met actuele informatie. Het afgelopen jaar is in alle regio s van onze provincie overleg geweest met de achterban. Het afgelopen jaar heeft de ledenvergadering besloten deze zogenoemde regiobijeenkomsten open te stellen voor iedereen (voorheen alleen toegankelijk voor leden van de ZMf). We merken dat dit een goede stap is geweest, het maakt de drempel lager om mensen te betrekken bij ons werk. Gedeputeerde Staten van Zeeland (een grote subsidiegever) ontvangen jaarlijks een werkplan, de begroting en de jaarrekening. Tevens worden jaarlijks met de Provincie resultaatafspraken gemaakt. Plannen en afspraken worden besproken op het bestuurlijk overleg met de verantwoordelijke gedeputeerde. Met alle relevante gedeputeerden wordt periodiek gesproken. Subsidiegevers die projecten financieren, worden afhankelijk van afspraken en subsidievoorwaarden door middel van tussentijdse- en eindrapportages en financiële overzichten op de hoogte gehouden. Leden en donateurs van de ZMf ontvangen drie maal per jaar het ledenmagazine Wantij. Donateurs en leden ontvangen tevens de Successenkrant waarin elk jaar in januari wordt teruggeblikt op het 27

28 achterliggende jaar. We krijgen hierop veel positieve reacties. De Successenkrant wordt ook ingezet in onze gesprekken met diverse andere belanghebbenden. De ZMf vervult een coördinerende rol voor de samenwerkende natuur- en milieuorganisaties in de provincie Zeeland en ontvangt hiervoor van de terreinbeherende organisaties een jaarlijkse bijdrage. De coördinerende werkzaamheden van de ZMf worden besproken op het directieniveau en in bilateraal overleg met de afzonderlijke organisaties. De ZMf heeft sinds jaar en dag een vragen- en klachtenprocedure. Klachten en vragen zijn belangrijke signalen voor de ZMf. Personen die contact opnemen, zijn gemotiveerd om ons iets te laten weten en doen moeite door te schrijven of te bellen. De ZMf kan met die informatie zaken verbeteren, inhoudelijke discussie aanscherpen of weten wat er binnen de organisatie eventueel is misgegaan. De ZMf gaat zorgvuldig om met de klachten en vragen die haar bereiken. Klachten dienen altijd door de medewerkers zelf afgehandeld te worden. Bij vragen kan zo nodig worden doorverwezen naar andere organisaties als de kennis hiervoor niet binnen de ZMf aanwezig is. In 2012 ontving de ZMf via brief, en telefoon 30 vragen die individueel zijn geregistreerd. Veel andere vragen konden direct telefonisch beantwoord worden of doorverwezen naar andere organisaties. De 30 individueel geregistreerde vragen zijn inhoudelijk (per ) afgehandeld binnen de daarvoor gestelde termijnen. De vragen liepen uiteen van vragen over Het Zon Effect (gezamenlijke inkoop zonnepanelen), vragen over de woonomgeving (maaien bermen, stoken openhaard tot een aantal vragen over de ombouw van de kolencentrale. De vragen- en klachtenprocedure kan bij het secretariaat van de ZMf worden opgevraagd: of telefoon Samenstelling bestuur, rooster van aftreden en nevenfuncties Op 31 december 2012 bestond het Algemeen Bestuur van de ZMf uit de volgende personen. Jan van Seters, voorzitter: 2 e termijn vanaf november 2011; aftredend per november 2016 Bestuurslid Stichting Jeugd- en Jongerenwerk Terneuzen Voorzitter Raad van Toezicht Bureau Jeugdzorg (vanaf 27 december 2011) Gert van der Slikke, secretaris: 2 e termijn vanaf mei 2010; aftredend per mei 2015 Lid bestuur St. Grote- of Maria Magdalena Kerk, Goes Voorzitter Werkgroep Kerk in Actie, Protestantse Gemeente, Goes Lid Klachtencommissie Personeel Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Emergis Piet van Eikeren, penningmeester: 3 e termijn vanaf mei 2011; aftredend per mei 2016 Lid sectorraad senioren van de ABVAKABO, afd. Oosterschelde Gert de Groot: in bestuur vanaf november 2008; 2 e termijn per november 2013 Beheerder Vereniging Natuurmonumenten eenheid Deltakust 28

29 Loes de Jong: in bestuur vanaf november 2008; 2 e termijn per november 2013 Senior adviseur Rijkswaterstaat Zee en Delta Free-lance fotograaf Jeroen Krapels: in bestuur vanaf november 2007; 2 e termijn per november 2012 Directeur Adviesbureau Larssen Thom van Riet: 2 e termijn vanaf november 2010; aftredend per november 2015 Lid Districtscommissie Natuurmonumenten Zeeland Lid DB (secretaris) Klimaatfonds Lid bestuur Stroom naar de Toekomst Vennoot Maatschap Magrid Lid Raad van Toezicht Stichting De Natuur- Milieufederaties Marco Ouwerkerk: in bestuur vanaf november 2008; 2 e termijn per november 2013 Eigenaar/Directeur Green Leisure (Group) beheerder buurtauto Goes Rinus Antonisse: in bestuur vanaf mei 2010; 2 e termijn per mei 2015 voorzitter Stichting Behoud de Zak van Zuid-Beveland redactielid tijdschrift Zeeuws Landschap redactielid tijdschrift Wantij lid programmaraad Omroep Zeeland namens stroming natuur en milieu secretaris-penningmeester Cliëntenraad ADRZ Walter de Milliano; in bestuur vanaf november 2011; 2 e termijn per november 2016 bestuurslid Natuurbeschermingsvereniging t Duumpje West Zeeuws-Vlaanderen Plaatsvervangend lid College toelating gewasbeschermingsmiddelen en biociden 3. Bezoldigings- en vergoedingenbeleid bestuursleden en directeur Conform de statuten van de ZMf ontvangen leden van het bestuur als zodanig geen bezoldiging, middellijk of onmiddellijk. Een redelijke vergoeding voor de door hen ten behoeve van de vereniging gemaakte kosten wordt niet als bezoldiging aangemerkt. Deze vergoedingen zijn in de jaarrekening zichtbaar gemaakt en toegelicht. De directeur ontvangt salaris conform de CAO Welzijn en Maatschappelijke Dienstverlening. Voor 2012 was dit , Overzicht nevenfuncties directeur De directeur van de ZMf bekleedt geen nevenfuncties. 29

30 Toekomstparagraaf De vereniging heeft als doelstelling om vanuit haar streven naar een mooi landschap, een rijke natuur en een schoon milieu, bij te dragen aan een duurzame ontwikkeling en een economisch sterk, groen Zeeland. De manier waarop we dat doen is veranderd. Het anticiperen op overheidsbezuinigingen, de discussie in en over onze organisatie binnen politiek en samenleving, én de feitelijke bezuinigingen die de Provincie ons heeft opgelegd zijn aanleiding geweest om samen met de achterban van de ZMf een nieuwe, sterke ZMf te maken. Belangrijke uitkomst van dit proces is dat we de komende jaren het accent leggen op samenwerking met de georganiseerde achterban, bedrijfsleven en betrokken burger. We richten ons werk op twee grote thema s: Transitie via milieu en economie én de Ruimtelijke kwaliteit van de Zuidwestelijke delta. Voor de langere termijn hebben we belangrijke strategische visies ontwikkeld op duurzame havens, energie en economie van de delta. Om hiervoor maatschappelijk en bestuurlijk draagvlak te genereren, investeert de ZMf de komende jaren in een verdere samenwerking met bedrijven én met de Zeeuwse groene organisaties, zoals IVN Consulentschap Zeeland en de terreinbeherende organisaties. Tevens bouwen we voort op de samenwerking met de belangrijkste Zeeuwse organisaties in het maatschappelijke middenveld. Die samenwerking is een belangrijk voorwaarde om duurzame ontwikkeling in onze provincie draagvlak te bieden en tot uitvoering te brengen. De komende jaren zullen Scoop, Zeeuwse Bibliotheek, Impuls Zeeland en ZMf op dit thema enkele gezamenlijke activiteiten en projecten ontwikkelen en uitvoeren. 30

31 Bureau en medewerkers Het bureau is gevestigd aan het Ravelijn de Groene Jager 5, 4461 DJ Goes. Telefoonnummer: website: Medewerkers per 31 december 2012: Staf: (6,75 fte) Tjeu van Mierlo Directeur Janneke Donkers Communicatie Coördinator Lineke Keizer Managementassistent/communicatie Melissa Ernst Beleidsmedewerker Geertje van der Krogt Beleidsmedewerker Aafke Brader Beleidsmedewerker Ilse Pama Beleidsmedewerker Leo Vorthoren Beleidsmedewerker Graciëlla van der Heyde Projecten en financiën Secretariaat: (2 fte) Elly Geelhoed Secretaresse Fateme Hashemi Administratief/financieel medewerker Ellen Hendrikse Administratief/financieel medewerker Tilly Kats Administratief/secretarieel medewerker Vrijwilligersbeleid De ZMf werkt met een professioneel bureau en met deskundige medewerkers. Steeds vaker proberen we om betrokken vrijwilligers te betrekken bij het professionele werk. Dat gebeurt door specifieke deskundigheid van vrijwilligers in te zetten bij projecten of voor vergunningen en bedrijfsprocessen, door een team van vrijwilligers in te zetten voor de realisatie van ons blad Wantij en door een groep vrijwilligers te betrekken bij planologische onderwerpen. Inmiddels hebben we eens steeds vastere structuur waarin onze vrijwilligers functioneren. Er is een werkgroep Bedrijven waarin een aantal vrijwilligers regelmatig bijeenkomt om actuele ontwikkelingen rondom de grote bedrijven in Zeeland te bespreken. De deskundigheid van onze vrijwilligers is van grote toegevoegde waarde in het werk van de ZMf. Hetzelfde geldt voor de werkgroep Energie. Zij hebben een bijdrage geleverd aan het tot stand komen van bijvoorbeeld de visie op de toekomst van DELTA, de ombouw van de biomassacentrale en natuurlijk volgen zij de ontwikkelingen op het gebied van kernenergie op de voet. Met de uitkomsten van de ledenenquête die in het voorjaar van 2013 wordt uitgevoerd, hopen wij in kaart te brengen welke deskundigheid er nog meer is onder onze leden en in ons netwerk. Die mensen hopen we 31

32 te kunnen betrekken bij ons werk. Milieubewust en duurzaam De ZMf voert waar mogelijk uit wat zij verkondigt. Zo letten wij erop we zuinig omgaan met energie (licht uit, computers na werktijd uit e.d.), zetten we de verwarming niet onnodig hoog en is onze CV-installatie waterzijdig ingeregeld. We maken gebruik van milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen, scheiden ons afval en printen natuurlijk altijd dubbelzijdig op FSC-papier. Waar mogelijk maken we zakelijke reizen met openbaar vervoer, net als ons woon-werkverkeer. Het gebouw dat de ZMf huurt van de Gemeente Goes, valt onder Monumentenzorg en kan daardoor niet zomaar worden aangepast aan de eisen van deze tijd. Isolatie van muren en ramen is een onderwerp waarover in de huidige tijd van bezuinigingen niet is te spreken met de gemeente. We hebben regelmatig overleg met de Gemeente Goes, maar krijgen daar geen gehoor in onze oproep het gebouw energiezuiniger te maken. Groene stroom nemen wij via de verhuurder af door middel van een gezamenlijk inkoopcontract van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Via IVN Consulentschap Zeeland zijn er inmiddels een paar zonnepanelen op het dak geplaatst. We hebben dus nu ook een klein beetje zonne-energie en zijn daar erg trots op. Ook hier is een flinke strijd gestreden ten aanzien van de voorschriften van Monumentenzorg. Goes is een Fair Trade-gemeente en de ZMf doet daar zoveel mogelijk aan mee. Onze CO 2 -uitstoot compenseren wij via het Zeeuwse Klimaatfonds. 32

33 Tot slot Nationale Postcode Loterij De Natuur en Milieufederaties werken nauw samen met de Nationale Postcode Loterij. De federaties worden sinds 1996 gesteund door de grootste goede doelen loterij van Nederland. In 2012 ontvingen de Natuur en Milieufederaties een bedrag van 2,25 miljoen euro van de Nationale Postcode Loterij voor hun werk voor natuur, milieu en landschap in de provincies. De cheque werd overhandigd tijdens het Goed Geld Gala 2012 in Amsterdam. Op dit bijzondere gala werd de verdeling van de opbrengsten voor goede doelen bekendgemaakt. In totaal verdeelde de Postcode Loterij 284 miljoen euro onder haar goede doelen. De ZMf heeft in 2012 dankzij de deelnemers van de Nationale Postcode Loterij onder meer de projecten HIER Opgewekt, Nieuwe Binding en Nacht van de Nacht kunnen realiseren. (Foto: Roy Beusker) Op de foto van links naar rechts: Nol Verdaasdonk (De Natuur en Milieufederaties), Sigrid van Aken (Managing Director Nationale Postcode Loterij) en Rita Kwakkestein (De Natuur en Milieufederaties). 33

34 Het werk van de ZMf wordt mede mogelijk gemaakt door de Nationale Postcodeloterij en de Provincie Zeeland. Organisatie De ZMf werkt aan een mooi en duurzaam Zeeland. Dit doen wij als een vereniging met lidorganisaties en individuele leden. De lidorganisaties die bij ons zijn aangesloten, zijn regionale en in de regio actieve landelijke natuuren milieuorganisaties. Onze leden zijn mensen die graag een positieve bijdrage leveren aan natuur en milieu in Zeeland. Zij leveren een financiële bijdrage maar belangrijker nog is dat vele leden ook een actieve bijdrage als vrijwilliger leveren. Lid worden?! Wilt u helpen om te werken aan een mooi en duurzaam Zeeland? Dat kan! U bent al lid vanaf 20 euro per jaar. U ontvangt dan ook driemaal per jaar ons blad Wantij. Kijk op voor meer mogelijkheden. Op de hoogte blijven? Via onze website kunt u zich abonneren op de digitale nieuwsbrief. Zo blijft u maandelijks op de hoogte van de ontwikkelingen, nieuws en projecten van de ZMf. Aanmelden kan op 34

Werkplan 2014. Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes

Werkplan 2014. Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes Werkplan 2014 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes 1 Vooraf Verantwoording In dit werkplan ligt de focus op de twee centrale onderwerpen milieu en economie én natuur

Nadere informatie

Vooraf. Verantwoording

Vooraf. Verantwoording Werkplan 2012 1 Vooraf Verantwoording De ZMf staat midden in de Zeeuwse samenleving en werkt met ecologie als speerpunt aan duurzaamheid. De versterking van ecologie en ruimtelijke kwaliteit in samenhang

Nadere informatie

concept Werkplan 2015 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes

concept Werkplan 2015 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes concept Werkplan 2015 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes 1 Vooraf Verantwoording Met dit werkplan willen we in 2015 gericht aan de slag met het verduurzamen van

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken.

4. Bij voorkeur zal de raad van toezicht van Stichting P60 bij de werving van nieuwe toezichthouders buiten het eigen netwerk zoeken. REGLEMENT RAAD VAN TOEZICHT Opgesteld door de voorzitter op 25.03.2013 Vastgesteld door de raad van toezicht op: 27.05.2013 te Amstelveen HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie Dit

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes

Jaarverslag 2014. Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes Jaarverslag 2014 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes 1 Vooraf Verantwoording Dit is het jaarverslag 2014 van de Zeeuwse Milieufederatie. Het verslag geeft inzicht

Nadere informatie

Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel

Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel Jaarverslag 2012 Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel ondersteunt de activiteiten van de Koninklijke Schouwburg

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

Welkom. Ledenvergadering ZMf 26 november 2013

Welkom. Ledenvergadering ZMf 26 november 2013 Welkom Ledenvergadering ZMf 26 november 2013 Programma 1. Opening en visie voorzitter 2. Mededelingen 3. Vaststellen notulen 4. Terugblik 2013 5. Vooruitblik 2014 6. Bestuurswijziging 7. Rondvraag Opening

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan

Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Programma Energie 2012-2015 Samenvatting Projectplan Lokale Energie Lokale Energie - 4 Lokale energie-initiatieven - Een loket voor buurt- en dorpsinitiatieven Projectnaam : Lokale Energie Opdrachtgever

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes

Jaarverslag 2014 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes Concept Jaarverslag 2014 Vereniging Zeeuwse Milieufederatie Ravelijn de Groene Jager 5 4461 DJ Goes 1 Vooraf Verantwoording Dit is het jaarverslag 2014 van de Zeeuwse Milieufederatie. Het verslag geeft

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag Verkorte jaarrekening 2013 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag (Ontleend aan het Jaarverslag en Jaarrekening 2013, zoals op 27 maart 2014 door het bestuur goedgekeurd en vastgesteld en van een goedkeurende

Nadere informatie

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012

Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland. Voorburg. Inzake het jaarbericht over 2012 Rapport: Uitgebracht aan: Stichting Andeweg Mediterranean Training for the Deaf-Nederland Voorburg Inzake het jaarbericht over 2012 datum: 5 mei 2013 KvK: 41159371 INHOUD pagina Jaarrekening. Balans per

Nadere informatie

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel.

Best Practice-bepalingen 0.1 Met enige regelmaat wordt een zorgvuldige analyse gemaakt van het gewenste besturingsmodel. Bijlage Code Cultural Goverance: Principes en uitwerkingen Nummer Principe De organen van de culturele instelling zijn verantwoordelijk voor de keuze van het besturingsmodel en de naleving van deze code.

Nadere informatie

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord.

1. Wethouder Tiemens te machtigen voor het ondertekenen van het Gelders Energie Akkoord. Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Deelname Gelders Energieakkoord Programma Duurzaamheid Portefeuillehouder H. Tiemens Samenvatting Het Klimaatverbond, Alliander en Gelderse Natuur en Milieufederatie

Nadere informatie

Activiteiten Netwerk

Activiteiten Netwerk ALV 2015 Programma Opening door de voorzitter Verslagen en werkplannen Financieel verslag en begroting Decharge Bestuur Verkiezing van het nieuwe bestuur Verkiezing van de ledenraad Pauze Dienstverlening

Nadere informatie

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013

FRYSLÂN FOAR DE WYN. Plan van aanpak. Finale versie, 14 november 2013 FRYSLÂN FOAR DE WYN Plan van aanpak Finale versie, 14 november 2013 Albert Koers, Comité Hou Friesland Mooi Hans van der Werf, Friese Milieu Federatie Johannes Houtsma, Platform Duurzaam Friesland FRYSLÂN

Nadere informatie

Verslag periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen

Verslag periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen Verslag periode 1 januari 2013 t/m 31 december 2013 Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen Goedgekeurd bestuursvergadering: 14 november 2014 1 ALGEMENE INFORMATIE 3 Bestuursverslag INFORMATIE

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : 22 januari 2013 Agendanummer : 15 Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : Schutten Voorstel aan de raad Onderwerp : Nota Langedijk

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020

Beleidsplan Stichting Video Journaal Schoorl 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting Video Journaal Schoorl. Ook informeren wij u over onze plannen voor de toekomst. Dit beleidsplan is geschreven

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 -

College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten, PS2008MME13-1 - PS2008MME13-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 6 mei 2008 Nummer PS : PS2008MME13 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008int221948 Portefeuillehouder : Ekkers Titel

Nadere informatie

Samenvatting jaarrekening 2013-2014

Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Samenvatting jaarrekening 2013-2014 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013, in het Engels.

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten

Raadsvoorstel. Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten Raadsvoorstel Vergadering: : 28 april 2008 Agendanummer : 7 Opiniërende vergadering : 14 april 2008 Portefeuillehouder : L.C.J. Lijmbach Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten Aan de raad,

Nadere informatie

Notitie energiebesparing en duurzame energie

Notitie energiebesparing en duurzame energie Notitie energiebesparing en duurzame energie Zaltbommel, 5 juni 2012 Gemeente Zaltbommel Notitie energiebesparing en duurzame energie 1 1. Inleiding Gelet op de ambities in het milieuprogramma 2012-2015

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013

Nadere informatie

Overijssel kleurt groen in 2020

Overijssel kleurt groen in 2020 Overijssel kleurt groen in 2020 Natuur en Milieu Overijssel Circulaire economie Vitale leefomgeving Kracht van de samenleving Waarom een groen Overijssel? Winst voor iedereen: Vitale leefomgeving voor

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba

Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Beleidsplan 2013-2015 Stichting Luz Alba Introductie Voor u ligt het beleidsplan 2013-2015 van Stichting Luz Alba. Over 2012 is voor het eerst een jaarverslag geschreven, en bij het verder professionaliseren

Nadere informatie

Workshop J De kracht van een klimaatfonds. 05 april 2011

Workshop J De kracht van een klimaatfonds. 05 april 2011 Workshop J De kracht van een klimaatfonds 05 april 2011 Presentatie Ad Phernambucq Zeeuws Klimaatfonds: Klimaatneutraal met Zeeuwse Projecten Nationaal Energie- en klimaatbeleid Doelstelling: Duurzame

Nadere informatie

Eindrapportage. Project Verbreding augustus 2008 juli 2012

Eindrapportage. Project Verbreding augustus 2008 juli 2012 Vereniging voor verbrede landbouw De Frisse Wind Eindrapportage Project Verbreding augustus 2008 juli 2012 POP/ILG projectnummer: 2008-41517-32609 Contact: Westfriesedijk 164 1767 CV Kolhorn info@defrissewind.nl

Nadere informatie

Onderwerp: Kaders voor windenergie

Onderwerp: Kaders voor windenergie Aan het Algemeen Bestuur Datum: 02-10-2013 Onderwerp: Kaders voor windenergie Voorstel 1. Vaststellen van beleidskaders voor windenergie-initiatieven; 2. Kennis te nemen van het initiatief voor een windmolenpark

Nadere informatie

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist

Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Instruerend Bestuur Quickscan en checklist Stade Advies BV Kwaliteit van samenleven Quickscan Instruerend Bestuur (0 = onbekend; 1 = slecht; 2 = onvoldoende; 3 = voldoende; 4 = goed; 5 = uitstekend) 1.

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35.

JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND. KvK nummer 02094816 www.victoryhope.nl BIC ABNANL2A Fiscaal nummer 816869455 Rekening nummer 43.53.35. JAARVERSLAG 2013 VICTORY HOPE NEDERLAND Inhoud 1. Inleiding 2. Financiële verantwoording 2.1 Balans per 31-12-2013 2.2 Staat van baten en lasten 2013 2.3 Toelichting 2.4 Kascontrole 3. Activiteiten 3.1

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie

Materiële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177.

Materiële vaste activa 1 0 0. Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318 177. BALANS (na resultaatbestemming) 31 december 31 december Ref. ACTIVA Materiële vaste activa 1 0 0 Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 2 1.962 1.717 Liquide middelen 3 164.356 175.597 166.318

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014)

Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Aanvraagformulier budgetsubsidie 2016 (en aanvraag tot vaststelling definitieve subsidie 2014) Inleverdatum subsidieformulier, jaarverslag en overige bijlagen Het aanvraagformulier, jaarverslag en overige

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1

JAARREKENING 2014. Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 JAARREKENING 2014 Stichting Fondsenbeheer Landbouw en Zorg Nederland Jaarrekening 2014 - pag. 1 Inhoudsopgave Jaarverslag 2014 1. Bestuursverslag 2. Balans per 31-12-2014 3. Staat van Baten en Lasten over

Nadere informatie

Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508

Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Projectplan Slikken van Flakkee Ontwerpfase quick wins 28-5-2014 Projectnummer: 16508 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Overzicht van het Plangebied... 3 3 Ambitie... 3 4 Scope... 4 5 De opgave... 4 6 Fasering...

Nadere informatie

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV

Communicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen

Nadere informatie

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013

Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children Hagestein, juli 2013 Beleidsplan Joy for Children juli 2013-1- Samenvatting Stichting Joy for Children beheert in India zes zorg- en onderwijscentra, waar 445 kinderen kleding,

Nadere informatie

Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen

Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014. Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen Verslag periode 1 januari 2014 t/m 31 december 2014 Stichting Vrienden Historische Buitenplaats Maarsbergen 1 Inhoud ALGEMENE INFORMATIE!... 3 Algemeen!... 3 Doelstelling!... 3 Juridische structuur!...

Nadere informatie

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE

REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE REGLEMENT DIRECTIE/RAAD VAN BESTUUR FONDS VOOR CULTUURPARTICIPATIE Vastgesteld door het bestuur op: 4 juni 2014 Goedgekeurd door de raad van toezicht op: 4 juni 2014 HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen

Nadere informatie

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Beleidsplan 2015 2016. Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014 Beleidsplan 2015 2016 Stichting Stop Dierenleed Nederland Stichting Stop Dierenleed Nederland Hartekruidpad 7 1313JJ Almere 06-10734354 www.stopdierenleednederland.org info@stopdierenleednederland.org

Nadere informatie

Communicatieplan Breur IJzerhandel

Communicatieplan Breur IJzerhandel Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse

Nadere informatie

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020

Beleidsplan Stg. Vrienden Hondenliefhebber Petten 2015-2020 VOORWOORD In dit beleidsplan geven wij u graag een helder beeld van de activiteiten van Stichting vrienden hondenliefhebbers Petten (hierna te noemen VHP). Ook informeren wij u over onze plannen voor de

Nadere informatie

Jaarrekening. Stichting Natuurlijk Jonen

Jaarrekening. Stichting Natuurlijk Jonen Jaarrekening 2014 Van Stichting Natuurlijk Jonen Vastgesteld februari 2014 Stichting Natuurlijk Jonen Giethoorn/Jonen gemeente Steenwijkerland Inhoudsopgave blz. 1. Algemeen 3 2. Financiering 3 3. Resultaat

Nadere informatie

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009

Beleidsplan. Voor de jaren 2008-2009 Beleidsplan Voor de jaren 2008-2009 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Doe Wat. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen en activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017

Werkplan Osteoporose Vereniging 2017 AAN: VAN: Algemene Leden Vergadering (ALV) Bestuur ONDERWERP: Werkplan 2017 (behorende bij begroting 2016) Datum: 9 juni 2016 Agendapunt: 11 Vastgesteld door bestuur d.d. 8 april 2015 Werkplan Osteoporose

Nadere informatie

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015

SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 SAMENVATTING JAARREKENING 2014-2015 Oxfam Novib is een internationale organisatie met landenkantoren over de hele wereld. Ons jaarverslag en onze jaarrekening verschijnen daarom, net als in 2013-2014,

Nadere informatie

Werkplan 2016. PCG Iedereen doet mee

Werkplan 2016. PCG Iedereen doet mee Werkplan 2016 PCG Iedereen doet mee Provinciale Chronisch zieken en Gehandicaptenraad Groningen September 2015 Inhoud 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 3 Activiteiten 3.1 Opnieuw opbouwen en uitbouwen

Nadere informatie

Vraag- en antwoordlijst Windenergie op Goeree-Overflakkee Aanleiding

Vraag- en antwoordlijst Windenergie op Goeree-Overflakkee Aanleiding 1 Vraag- en antwoordlijst Windenergie op Goeree-Overflakkee Versie: 25 april 2013 Opgesteld door: Windgroep Goeree-Overflakkee, gemeente Goeree-Overflakkee en provincie Zuid-Holland Aanleiding Waarom zijn

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6.

Inhoudsopgave. 1. Inleiding. 2. Historie. 3. Doelstelling van het fonds. 4. Maatschappelijke omgeving. 5. Activiteiten. 6. Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Historie 3. Doelstelling van het fonds 4. Maatschappelijke omgeving 5. Activiteiten 6. Het bestuur 7. Adviescommissie Projecten 8. Beleidsplan van de stichting

Nadere informatie

Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food

Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food Jaarverslag Plenty Food Nederland 2012 tot 18 mei 2012 Plenty Food Inhoudsopgave 1 Over Plenty Food... 3 1.1 Juridische structuur... 3 1.2 Statutaire doelstelling... 3 1.3 Bestuur... 3 1.4 Personeel en

Nadere informatie

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014

Sien gevestigd te Gorinchem. Verkorte Jaarrekening 2014 Sien gevestigd te Gorinchem Verkorte Jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Samenstellingsverklaring 3 Jaarrekening Balans per 31 december 2014 4 Staat van baten en lasten over 2014

Nadere informatie

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis.

Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten van Stichting Vocallis. BESTUURSREGLEMENT Vastgesteld door het bestuur op 6 mei 2015. Hoofdstuk I. Algemeen. Artikel 1. Begrippen en terminologie. Dit reglement is opgesteld en vastgesteld ingevolge artikel 5.5. van de statuten

Nadere informatie

ANBI-data per 1-1-2014

ANBI-data per 1-1-2014 Tenaamstelling Statutair: ANBI-data per 1-1-2014 "Stichting fondsenwerving ter bekostiging van opleiding en ontplooiing van leerplichtige kinderen" Roepnaam: "Stichting Leergeld Breda" Fiscaal nummer 8127

Nadere informatie

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014

Stichting Nederlands Debat Instituut. Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Stichting Nederlands Debat Instituut Rapport inzake de Jaarrekening 11 januari 2013 tot en met 31 augustus 2014 Inhoudsopgave Pagina Financieel verslag Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 4 Jaarrekening

Nadere informatie

Helmonds Energieconvenant

Helmonds Energieconvenant Helmonds Energieconvenant Helmondse bedrijven slaan de handen ineen voor een duurzame en betrouwbare energievoorziening. Waarom een energieconvenant? Energie is de drijvende kracht Energie is de drijvende

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder plan CO 2 -prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder (nr 3.C.1) U vindt in dit document de communicatiedoelstellingen, de interne en externe doelgroepen, de interne en externe communicatiemiddelen

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee.

De groei van de laatste jaren vertaalt zich ook financieel; toenemende activiteit brengt meer kosten met zich mee. Jaarrekening 2014 Hierbij treft u het financieel jaarverslag van Voedselbank Harderwijk aan. Ook in 2014 bleef de hulpvraag toenemen en eind 2014 zijn er ruim 250 gezinnen in Harderwijk, Ermelo en Putten

Nadere informatie

Hoe we samen met klanten duurzaam bankieren in Walcheren/Noord-Beveland. Financieringen met positieve maatschappelijke impact. 112 mln.

Hoe we samen met klanten duurzaam bankieren in Walcheren/Noord-Beveland. Financieringen met positieve maatschappelijke impact. 112 mln. Onze maatschappelijke impact Een aandeel in duurzame ontwikkeling 2015 1 Bankieren voor Nederland stimuleren welvaart en welzijn in Nederland 2 Banking for Food stimuleren duurzame voedselvoorziening wereldwijd

Nadere informatie

VOORBLAD Agendapunt 3 Regionalisering Leerplicht

VOORBLAD Agendapunt 3 Regionalisering Leerplicht VOORBLAD Agendapunt 3 Regionalisering Leerplicht Zorg, Welzijn, Onderwijs Datum 6 december 2011 Het project Regionalisering Leerplicht/RMC West-Brabant Niveau 1 (gemeenschappelijke leerlingenadministratie)

Nadere informatie

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag.

De Stichting LUSTHOFxl is opgericht en notarieel geregistreerd op 29 november 2013 en gevestigd in Den Haag. ANBI BELEIDSPLAN 2014-2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Strategie... 2 3. Beleid... 2 3.1 Werkzaamheden... 2 3.2 Werving en beheer van gelden... 3 3.3 Vermogen... 3 3.4 Bestedingsbeleid en activiteiten...

Nadere informatie

Green Deals gesloten voor stimuleren groene economische groei

Green Deals gesloten voor stimuleren groene economische groei Green Deals gesloten voor stimuleren groene economische groei Burgers, bedrijven, milieu-organisaties en overheden hebben vandaag op initiatief van minister Verhagen van Economische Zaken, Landbouw en

Nadere informatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie

Bijlage 1: wetteksten met toelichting cliënten- en burgerparticipatie In deze informatie-set vindt u voorbeelden van documenten en profielen die door Wmo Adviesraden zijn gebruikt in het Plan van aanpak bij de omvorming naar een brede Adviesraad Sociaal Domein of Participatieraad.

Nadere informatie

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid

2015 t/m 2017. Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid Dier&Recht Beleidsplan & Beloningsbeleid 2015 t/m 2017 In het beleidsplan wordt ingegaan op de doelstellingen, de werkzaamheden, de fondsenwervende activiteiten en het financieel beheer van Stichting Dier&Recht.

Nadere informatie

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.

Bevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht. 6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur

Nadere informatie

Provinciale Staten van Overijssel

Provinciale Staten van Overijssel www.prv-overijssel.nl Provinciale Staten van Overijssel Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 425 25 25 Telefax 038 425 75 02 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk Datum EMT/2005/1830

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2015

Financieel jaarverslag 2015 Financieel jaarverslag 2015 Publicatie i.v.m. ANBI status 1 januari 2015 31 december 2015 Financieel jaarverslag 2015 1 INHOUD: Blad: 1) Bestuursverslag 3 a. Algemeen 3 b. Samenstelling van het bestuur

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1

Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Jaarverslag 2014 Assen, juni 2015 1 Inhoud Inhoud...2 1.Jaarverslag...3 2.Jaarrekening 2014...5 3. Overige gegevens...11 2 1. Jaarverslag 1.1. Algemene informatie Stichting Vrienden Leonardo Assen Boomgaard

Nadere informatie

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH

Stichting CHAVAH. Jaarrekening. Stichting CHAVAH Jaarrekening Stichting CHAVAH 2015 1 Inhoudsopgave BESTUURSVERSLAG 3 JAARREKENING 2015 6 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 7 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014-15 8 TOELICHTING BEHORENDE TOT DE JAARREKENING 2015

Nadere informatie

Financieel overzicht 2014. Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 04-06-2015

Financieel overzicht 2014. Stichting Stedelijk Museum Fonds. Versie 04-06-2015 Financieel overzicht 2014 Stichting Stedelijk Museum Fonds Versie 04-06-2015 Inhoud Financieel overzicht 2014 3 Balans 4 Staat van baten en lasten 5 Toelichting op de balans en staat van baten en lasten

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013)

Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017. Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) Beleidsplan Stichting Jorisvrienden & Meerjarenbeleidsplan 2014-2017 Stichting Jorisvrienden (opgericht 6 november 2013) INHOUDSOPGAVE: 1. HET ONTSTAAN VAN DE STICHTING JORISVRIENDEN... 3 2. BELEIDSKEUZES...3

Nadere informatie

STICHTING BLINDENHULP

STICHTING BLINDENHULP STICHTING BLINDENHULP JAARVERSLAG 2014 Doelstelling van de stichting De stichting stelt zich krachtens haar statuten ten doel: a. het verlenen van hulp aan visueel gehandicapten, ongeacht gezindte of leeftijd;

Nadere informatie

Financieel Verslag 2014

Financieel Verslag 2014 Financieel Verslag 2014 IVN HELLENDOORN-NIJVERDAL INHOUD ALGEMEEN TOELICHTIING LASTEN EN BATEN 2014 TOELICHTING BALANS PER 31-12-2014 VASTSTELLING BIJLAGEN: - OVERZICHT LASTEN EN BATEN 2014 - BALANS PER

Nadere informatie

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014

Stichting Jacob Spin. Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis. Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Zuidvliet 113B 3141 SX Maassluis Publicatierapport 2014 Stichting Jacob Spin Gevestigd te Maassluis Publicatierapport 2014 Inhoudsopgave Pagina 1 Algemeen 3 2 Jaarverslag 4 3 Jaarrekening

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Middelburg, 16 mei 2013 1

Jaarverslag 2012 Middelburg, 16 mei 2013 1 Jaarverslag 2012 Middelburg, 16 mei 2013 1 Inhoud Bestuursverslag activiteiten 2012 3 Algemeen 5 Samengevoegde balans per 31 december 2012 6 Toelichting op de samengevoegde balans per 31 december 2012

Nadere informatie

2016-728. Initiatiefvoorstel Sport en duurzaamheid

2016-728. Initiatiefvoorstel Sport en duurzaamheid 2016-728 Initiatiefvoorstel Sport en duurzaamheid Voorgestelde behandeling: - Statencommissie Commissie Omgevingsbeleid op 23 maart 2016 - Provinciale Staten op 13 april 2016 - fatale beslisdatum: 13 april

Nadere informatie

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige

Nadere informatie

Stichting Natuur, Tijd en Tafel. Tijd voor Eten. Jaarverslag 2009

Stichting Natuur, Tijd en Tafel. Tijd voor Eten. Jaarverslag 2009 Stichting Natuur, Tijd en Tafel Tijd voor Eten Jaarverslag 2009 Utrecht, maart 2010 Inleiding In 2009 heeft de stichting Natuur, Tijd en Tafel (NTT) zich gericht op de uitvoering van de pilot Tijd voor

Nadere informatie

Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:

Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project Het Almelose

Nadere informatie

KENNISBANK - ORGANISATIE

KENNISBANK - ORGANISATIE KENNISBANK - ORGANISATIE MODEL DIRECTIEREGLEMENT STICHTING MEER DAN VOETBAL Samenvatting Het bestuur stelt een profiel voor de directie op, waarin de omvang van de directie en de vereiste kwaliteiten van

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis Beldhuismolenweg 8a 7562 PC Deurningen Telefoon: 088 45 46 700 E-mail: info@welkomhuis-twente.nl Website: www.welkomhuis-twente.nl Beleidsplan 2014 Pagina 1

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 Vastgesteld door het bestuur op 11 maart 2015 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014

Nadere informatie

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea

Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Fondsenwerving 2013 2017 Stichting Vrienden van Estinea Visie Stichting Vrienden van Estinea gaat actief sponsoren en fondsen werven. De stichting wil op deze wijze direct of indirect zorgprojecten financieel

Nadere informatie

3. ORGANISATIE. 3.1 BESTUUR: Trekker: Bestuur. 3.2 ORGANISATIE Trekker: Bestuur

3. ORGANISATIE. 3.1 BESTUUR: Trekker: Bestuur. 3.2 ORGANISATIE Trekker: Bestuur Werkplan & Begroting 2011 1. VISIE Energie U is een duurzaam lokaal energie bedrijf gebaseerd op een vereniging zonder winstoogmerk. Wij willen de Utrechters helpen om in hun eigen omgeving hun eigen duurzame

Nadere informatie

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM

STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM Balans 31 dec 2014 STICHTING FOODWATCH NEDERLAND TE AMSTERDAM JAARREKENING 2014 Balans 31 dec 2014 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 (NA RESULTAATBESTEMMING) ACTIVA 31 december 2014 31 december 2013 VASTE ACTIVA

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

MEMO. Wij leveren als gemeente een ambtelijke secretaris.

MEMO. Wij leveren als gemeente een ambtelijke secretaris. MEMO datum : 24 februari 2009 aan : de leden van de raad van : het college kopie aan : onderwerp : instellen commissie Overleg Landelijk Gebied Gemeente Bergen In onze vergadering van 3 februari 2009 hebben

Nadere informatie

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen

A. De Stichting Natuurlijk Kind en Paard bestuurlijk I. Algemeen A. De bestuurlijk I. Algemeen Het huishoudelijk reglement mag geen bepalingen bevatten die in strijd zijn met de statuten. Het huishoudelijk reglement wordt samengesteld en goedgekeurd door het voltallige

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden

COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden Concept versie; d.d. 28.01.2014 Inhoud: 1. Verantwoording 2. Doelen en gebruikswaarde van het Communicatieplan 3. Organisatie

Nadere informatie