e-assessment Rapport
|
|
- Saskia van der Laan
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 e-assessment Rapport Opdrachtgever GITP Focus D. Demopersoon Geboortedatum onderzoek Vraagstelling e-assessment Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor Psychologen vestigen wij uw aandacht op het volgende. Het rapport is zo goed mogelijk afgestemd op uw vraagstelling en kan daarom niet zonder meer worden gebruikt voor andere doeleinden. Het is uitsluitend bestemd voor u en degenen die namens u mede verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming. De onderzochte heeft het recht geïnformeerd te worden over de onderzoeksresultaten en kan hierover bij ons in een persoonlijk onderhoud alle relevante informatie ontvangen. Indien de onderzochte niet bij u in dienst treedt, gelieve u het rapport te vernietigen of aan ons terug te zenden. Indien u het rapport bewaart, verzoeken wij u erop toe te zien dat dit op een discrete wijze geschiedt. Omdat mensen en functies veranderen zal de actualiteit van het rapport na verloop van tijd afnemen. Daarom adviseren wij u het rapport met de grootste reserve te raadplegen.
2 > 2/14 Inhoudsopgave Persoonsgegevens 3 Beknopt CV 4 Inleiding 5 Achtergrond assessment onderdelen 6 Resultaten: Intellectuele capaciteiten 9 Resultaten: Persoonlijkheid 10 Resultaten: Motivationele oriëntatie 12 Resultaten: Competenties 13
3 > 3/14 Persoonsgegevens Initialen D. Achternaam Adres Demopersoon Voorbeeld Huisnummer 123 Woonplaats Postcode Land Voorbeeld 1234 AB Nederland Thuis telefoonnummer Privé adres Geslacht Mannelijk Geboortedatum 1/1/1970 Geboorteland Nederland
4 > 4/14 Beknopt CV Op welk niveau ligt uw hoogst afgeronde opleiding? > bachelor (bv HBO, HOKT, HOLT) In welke richting heeft u die opleiding gevolgd? (meer dan één mogelijk) > voorbeeld > overig: Hoeveel jaar werkervaring heeft u? > 1-5 jaar Hoeveel jaar leidinggevende ervaring heeft u? > 1-5 jaar Voor hoeveel mensen bent u als leidinggevende verantwoordelijk? > 6-20 Huidige functie of beroep > voorbeeld
5 > 5/14 Inleiding Op heeft de heer D. Demopersoon voor GITP Focus het GITP e-assessment programma doorlopen. In dit rapport staan de uitslagen van de onderdelen van dit programma: > Intellectuele capaciteiten > Persoonlijkheid > Motivationele oriëntatie > Competenties Dit rapport wordt elektronisch gegenereerd door een expertsysteem op basis van uitsluitend testresultaten. De respondent wordt daarbij vergeleken met een relevante referentiegroep voor het betreffende onderdeel. Hieronder vindt u eerst in algemene termen uitleg over wat de gemeten onderdelen inhouden. De daaropvolgende resultaten-secties geven de uitkomsten voor de heer D. Demopersoon weer. Dit rapport is uitsluitend bestemd voor u en voor degenen die namens u mede verantwoordelijk zijn. Wij verzoeken u derhalve discreet om te gaan met informatie uit dit rapport. Indien u het rapport bewaart verzoeken wij u erop toe te zien dat dit op een veilige en discrete wijze gebeurt.
6 > 6/14 Achtergrond assessment onderdelen Intellectuele capaciteiten Intelligentie wordt gezien als de algemene mentale eigenschap die noodzakelijk is voor het oplossen van een veelheid aan verschillende taken en problemen. Intelligentie is een goede indicatie voor het werk- en denkniveau van de respondent. Het is wenselijk dat dit aansluit bij de aard van de te vervullen functie of een te volgen opleiding. Complexe functies of werkzaamheden vereisen een hoge mate van intelligentie, terwijl voor eenvoudige functies of werkzaamheden een lager intelligentieniveau kan volstaan. Algemene intelligentie wordt opgesplitst in verschillende onderdelen. Dit zijn: verbale, numerieke en abstract-analytische intelligentie. Bij verbale intelligentie gaat het om het vermogen om in verbaal materiaal wetmatigheden te ontdekken en verbanden te leggen op grond van hun betekenis. Bij numerieke intelligentie gaat het om wetmatigheden en verbanden in cijfermatig materiaal. Bij abstract-analytische intelligentie draait het om de verbanden in weinig concrete materie. Weergave van de score Bij de weergave van de score op de verschillende intelligentie onderdelen wordt de respondent afgezet tegen een relevante referentiegroep. De scores worden ingedeeld in vijf klassen. In de middelste klasse valt 54% van de referentiegroep. In de laagste en hoogste klasse valt 4%. In de tussenliggende klassen valt 19%. Deze indeling in klassen is gebaseerd op de normaalverdeling binnen de referentiegroep. Intellectuele capaciteiten Voorbeeld grafiek Persoonlijkheid Met persoonlijkheidsvragenlijsten wordt een beeld van de respondent geschetst. Daarmee worden die karaktereigenschappen van een persoon weergegeven die verantwoordelijk zijn voor consistente, vaste patronen in gedrag. GITP maakt gebruik van het Big 5 model. In dit toonaangevende persoonlijkheidsmodel worden vijf onafhankelijke persoonlijkheidsdimensies onderscheiden, die u in dit rapport kunt terugvinden, namelijk: I. Extraversie II. Vriendelijkheid III. Conscientieusheid IV. Stabiliteit V. Openzinnigheid
7 > 7/14 Naast deze vijf persoonlijkheidsdimensies wordt er een nog een zesde aspect onderscheiden dat Zelfpresentatie wordt genoemd. Personen verschillen in de wijze waarop zij een beeld van zichzelf geven. Extraverte personen kenmerken zich door een open persoonlijkheid, het zijn mensen die behoefte hebben aan gezelschap, gemakkelijk in de omgang zijn, gemakkelijk contacten leggen en joviaal zijn. Tegenpolen zijn Introverte mensen die terughoudend zijn, zich liever op de achtergrond opstellen en het niet erg vinden om alleen te zijn of te werken. Mensen die Vriendelijk zijn kenmerken zich door een hulpvaardige houding, ze zijn begaan met andere mensen, vertrouwen anderen en zijn verdraagzaam. Tegenpolen zijn onvriendelijke of Harde mensen, personen die vooral op zichzelf gericht zijn en zich weinig van anderen aantrekken. Consciëntieuze personen zijn verantwoordelijk en volhardend in hun werk. Zij houden zich graag aan regels en pakken zaken ordelijk en planmatig aan. Personen met een lage score op consciëntieusheid hebben eerder de neiging om zaken uit te stellen. Zij zijn Nonchalant en houden zich minder strikt aan regels. Mensen met een hoge Stabiliteit beschikken over een stevige persoonlijkheid, zijn zelfverzekerd, kunnen tegen spanningen en kritiek en hebben een rustige en kalme aard. Tegenpolen zijn Gevoelige mensen, die snel geprikkeld zijn, van stemming wisselen en tobberig van aard zijn. Een hoge score op Openzinnigheid vindt men bij mensen die open staan voor nieuwe ervaringen, onderzoekend zijn, verbeeldingskracht hebben en een eigen mening over zaken kunnen vormen. Hun tegenpolen zijn Conformistisch, in die zin dat ze de gebaande paden volgen. Ze houden er niet van zich ergens in te verdiepen en gaan moeilijke problemen uit de weg. Personen met een hoge score op Zelfpresentatie zijn zeer gretig om zichzelf als krachtig, ambitieus, energiek en zelfverzekerd te presenteren en zijn er op gebrand om indruk op anderen te maken. Personen met een lage score op zelfpresentatie hebben juist weinig behoefte om zichzelf als zodanig te profileren en doen er weinig moeite voor om indruk op anderen te maken. Weergave van de score Bij de weergave van de score op de persoonlijkheidsdimensies wordt de respondent afgezet tegen een relevante referentiegroep. De scores worden ingedeeld in vijf klassen. In de middelste klasse valt 54% van de referentiegroep. In de laagste en hoogste klasse valt 4%. In de tussenliggende klassen valt 19%. Deze indeling in klassen is gebaseerd op de normaalverdeling binnen de referentiegroep. Persoonlijkheid Voorbeeld grafiek
8 > 8/14 Motivationele oriëntatie Motivationele oriëntatie zegt iets over de wijze waarop men wordt gedreven in zijn of haar werk. Hierbij wordt er onderscheid gemaakt tussen intrinsieke en extrinsieke motivationele oriëntatie. Bij intrinsieke motivationele oriëntatie komt de gedrevenheid voort uit de aard van de taken of werkzaamheden zelf. Het plezier in het werk is hierbij een doel op zich. Bij extrinsieke motivationele oriëntatie komt de motivatie om te presteren voort uit factoren die buiten de aard van de werkzaamheden zelf liggen. Inspanningen zijn vooral gericht op het bereiken van een achterliggend doel. Daarbij speelt de verwachting van een geldelijke beloning, dan wel een beloning in termen van erkenning of aanzien, vaak een belangrijke rol. Intrinsieke en extrinsieke motivationele oriëntatie zijn niet afhankelijk van elkaar en sluiten elkaar ook niet uit. Dat wil zeggen dat het niet vanzelfsprekend is dat personen met weinig intrinsieke motivatie automatisch veel extrinsieke motivatie hebben, of andersom. Het is bijvoorbeeld heel goed mogelijk dat iemand wordt gedreven door zowel intrinsieke als door extrinsieke factoren. Weergave van de score Bij de weergave van de score op motivationele oriëntatie wordt de respondent afgezet tegen een relevante referentiegroep. De scores worden ingedeeld in vijf klassen. In de middelste klasse valt 54% van de referentiegroep. In de laagste en hoogste klasse valt 4%. In de tussenliggende klassen valt 19%. Deze indeling in klassen is gebaseerd op de normaalverdeling binnen de referentiegroep. Motivationele oriëntatie Voorbeeld grafiek
9 > 9/14 Resultaten: Intellectuele capaciteiten Hieronder volgen de bevindingen uit de intellectuele capaciteiten tests die door de heer D. Demopersoon zijn beantwoord op Er wordt onderscheid gemaakt in verbale, numerieke en abstract-analytische intelligentie. Tezamen vormen deze factoren de algemene intelligentie. Intellectuele capaciteiten Ten opzichte van referentiegroep: Mannen HBO niveau Algemene intelligentie. Dit is de algemene mentale activiteit die noodzakelijk is voor het oplossen van een veelheid aan verschillende taken. Verbale intelligentie. Het vermogen om in verbaal materiaal wetmatigheden te ontdekken en verbanden te leggen op grond van hun betekenis. Naarmate men hoger scoort is men in de dagelijkse werkzaamheden beter in staat om zaken vlot en accuraat aan elkaar te relateren. Dit begripsvermogen komt met name tot uitdrukking wanneer het gaat om de inhoud van mondelinge en/of schriftelijke gecommuniceerde taal. Numerieke intelligentie. Het vermogen om wetmatigheden te ontdekken en verbanden te leggen in cijfermatig en numeriek materiaal. Personen die hoog scoren zijn van nature sterker in het redeneren met en het analyseren van exacte gegevens dan personen met lage scores. Dit geldt met name wanneer er een beroep wordt gedaan op de aangeleerde vaardigheid om met cijfers en getallen om te gaan. Abstract-analytische intelligentie. Het vermogen om onderliggende principes te ontdekken en verbanden te leggen in abstract-figureel materiaal. Abstract-analytische intelligentie doet weinig beroep op aangeleerde kennis of vaardigheden en kan juist daarom worden toegepast op een breed scala van nieuwe en onbekende problemen en situaties. Het kan worden gezien als een maat voor de flexibiliteit in denken en het vermogen om abstract te redeneren. Personen met hoge scores zien eerder en meer verbanden dan personen met lage scores. Hoogscoorders hebben een goed probleemoplossend vermogen, ook wanneer het om minder concrete zaken gaat. Het is voor hen gemakkelijker om zich op een hoger abstractieniveau te begeven. In complexe situaties kost het hen minder moeite om het overzicht te behouden dan personen met lage scores.
10 > 10/14 Resultaten: Persoonlijkheid Hieronder volgen de bevindingen uit de persoonlijkheidsvragenlijsten die door de heer D. Demopersoon zijn beantwoord op De resultaten worden gegeven in de vijf dimensies volgens het Big 5 model, die bij elkaar een complete beschrijving van de persoonlijkheid geven. Daarnaast wordt een score gegeven op het aspect zelfpresentatie. Persoonlijkheid Ten opzichte van referentiegroep: Mannen algemeen, Begeleidingssituatie Extraversie De heer D. Demopersoon scoort betrekkelijk hoog op de persoonlijkheidsdimensie Extraversie. Dit betekent dat hij open naar anderen toe is. Hij heeft behoefte aan gezelschap en legt over het algemeen gemakkelijk contacten. Hij zal zich op een spontane en energieke wijze presenteren. Hij vindt het prettig om in het middelpunt van de belangstelling te staan. Vriendelijkheid Hij scoort gemiddeld op de persoonlijkheidsdimensie Vriendelijkheid. Hij is iemand die betrekkelijk gemakkelijk in de omgang is. Hij zal zich als een tamelijk vriendelijke en voorkomende persoon presenteren, die zich over het algemeen coöperatief zal opstellen, zonder al te tolerant te zijn. Conscientieusheid Hij scoort gemiddeld op de persoonlijkheidsdimensie Consciëntieusheid. Hij is iemand die in voldoende mate kan relativeren en niet ten koste van alles bepaalde doelen zal willen bereiken. Zijn werkzaamheden voert hij op een redelijk planmatige wijze uit. Hij zal zich over het algemeen aan afspraken houden, maar als de situatie er om vraagt daar ook van af kunnen wijken. Stabiliteit Hij scoort gemiddeld op de persoonlijkheidsdimensie Stabiliteit. Dit betekent dat hij iemand is die redelijk gelijkmatig van stemming is. Hij zal niet emotioneel reageren op zaken, maar is toch niet ongevoelig.
11 > 11/14 Openzinnigheid Hij scoort betrekkelijk hoog op de persoonlijkheidsdimensie Openzinnigheid. Dit betekent dat hij iemand is die zich op eigen kracht een mening vormt en zich onafhankelijk opstelt. Hij kan op creatieve en originele wijze ideeën genereren, kan zich gemakkelijk losmaken van bestaande ideeën en conventies, en kan zich daarbij manifesteren als een non-conformistische persoon. Hij is iemand die open staat voor nieuwe ervaringen en zal een vernieuwende inbreng leveren. Hij zal zich onderzoekend en kritisch opstellen. Zelfpresentatie De heer D. Demopersoon scoort betrekkelijk hoog op de persoonlijkheidsdimensie Zelfpresentatie. Dit betekent dat hij zichzelf als krachtig, ambitieus, energiek en zelfverzekerd wil presenteren. Hij wil een goede indruk maken en zal zich van anderen willen onderscheiden door zich nadrukkelijk te profileren.
12 > 12/14 Resultaten: Motivationele oriëntatie Hieronder volgen de bevindingen uit de motivationele vragenlijst die door de heer D. Demopersoon is beantwoord op Motivationele oriëntatie Ten opzichte van referentiegroep: Begeleidingsnormen (algemeen) Intrinsieke motivationele oriëntatie Hoge scores. Personen met hoge scores hebben een innerlijke drijfveer en ervaren hun werk als een doel op zich. Zij zijn energiek en vinden het belangrijk om steeds aansprekende resultaten te bereiken. Door zichzelf steeds concrete en uitdagende doelen te stellen, ontlenen zij plezier en voldoening aan hun werk. Daarbij willen zij zichzelf graag overtreffen en hebben zij de ambitie om hun talenten te blijven ontwikkelen. Lage scores. Personen met lage scores putten weinig energie en motivatie uit hun werk zelf. Zij stellen zich snel tevreden met hun prestaties en hechten er minder belang aan om resultaten te bereiken die de verwachtingen overtreffen. Zij ervaren hun werkzaamheden eerder als een verplichting die van buitenaf is opgelegd, dan als een middel waar zij plezier en voldoening aan kunnen ontlenen. Extrinsieke motivationele oriëntatie Hoge scores. Personen met hoge scores hechten veel belang aan het bereiken van doelen waarvan de beweegreden buiten de aard van het werk zelf ligt. Men ziet gedane inspanningen graag gecompenseerd door één of andere vorm van beloning. Hierbij kan worden gedacht aan financiële beloningen, maar ook aan beloningen in termen van erkenning en aanzien. Personen met hoge scores zijn over het algemeen competitief ingesteld. Zij vergelijken hun prestaties graag met die van anderen en stellen er een eer in om die te overtreffen. Lage scores. Personen met lage scores zijn weinig competitief ingesteld. Zij stellen hun eigen prestatienormen en hechten minder aan de vergelijking met die van anderen. Zij letten vooral op hun eigen prestaties en vinden het niet belangrijk om die van een ander te overtreffen. Daarnaast zijn personen met lage scores weinig eerzuchtig in de zin dat zij relatief weinig belang hechten aan beloningen in termen van financiën, erkenning of status.
13 > 13/14 Resultaten: Competenties Gedrag in een situatie is grotendeels afhankelijk van iemands persoonlijkheid, intelligentie en temperament. Het vermogen om gewenst gedrag te laten zien, wordt een competentie genoemd. Op basis van de gemaakte vragenlijsten is het mogelijk een indicatie te geven van het te verwachten gedrag en het vermogen om effectief te presteren in bepaalde situaties. Het gaat hierbij om een indicatie van gedrag, omdat er een voorspelling wordt gedaan en geen feitelijke gedrag wordt waargenomen. Competentie scores Overeenkomst met het gewenste profiel
14 > 14/14 Competentie Interpretatie score Score Loyaliteit Ondernemerschap Plannen Sociabiliteit Stresstolerantie Voortgang bewaken Hij toont een profiel van eigenschappen dat wijst op een behoorlijke te verwachten loyaliteit jegens de organisatie en collega s, als de werkverhoudingen goed zijn. Verantwoordelijk, enigszins behoudend en vertrouwen stellend in anderen: dat is het profiel waarop hij iets bovengemiddeld scoort. Hij bezit veel kwaliteiten die zijn vereist voor een goed ondernemer, zoals motivatie en zelfvertrouwen. Hij zal zich thuis voelen thuis in kansrijke situaties en zal meestal goede zakelijke resultaten weten te bereiken. Hij is een tamelijk gedisciplineerd en planmatig mens, althans iets boven gemiddeld. Hij zal voldoende aandacht hebben voor plannen en het stellen van prioriteiten, en daarin een voldoende prestatie kunnen leveren. Hij is een sociabele persoonlijkheid, legt gemakkelijk contacten en is goed in staat om een relatienetwerk op te bouwen. Hij is een evenwichtige persoonlijkheid die onder stress meestal goed in staat is rustig en beheerst te reageren, en zich niet door emoties laat meeslepen. Hij heeft voldoende oog voor de goede voortgang van het werk. Hij zal zich hierbij concentreren op de hoofdzaken, heeft geen proactief controlerende instelling. ruim voldoende goed ruim voldoende goed goed voldoende
Selectie-assessment. Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor
Selectie-assessment Opdrachtgever V. Oorbeeld B.V. Deelnemer Dhr. X. Geboortedatum 01-01-1991 onderzoek 01-06-2017 Overeenkomstig de beroepsethische gedragsregels van het Nederlands Instituut voor Psychologen
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Demo Kandidaat 29 augustus 2011
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Demo Kandidaat 29 augustus 2011 Waddenring 24 2993 VE Barendrecht T 0180 848044 I www.priman.nl E info@priman.nl Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Paul van der Voorbeeld 10 januari 2013 Parkstraat 4 4818 SJ Breda T +31(0)76-5657286 I www.humanmobilitygroup.nl E info@humanmobility.nl Inhoudsopgave
Nadere informatieStandaardrapportage (strikt vertrouwelijk) Naam: Wouter van Straten Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014
Naam: Adviseur: Floor Meijer Datum: 15 maart 2014 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op alle afgeronde onderdelen. 2 Algemeen werk- en denkniveau Ver beneden - gemidde ld Ver bovengemidde ld Algemene
Nadere informatie03.03.2010 Conferentie Studiesucces
03.03.2010 Conferentie Studiesucces Anita de Vries A.devries@noa-vu.nl A.de.vries@psy.vu.nl 1/40 03.03.2010 Conferentie Studiesucces Persoonlijkheid als voorspeller van Studieprestatie & Contraproductief
Nadere informatieDatum: 5 september 2014
Naam: Ruben Smit NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke
Nadere informatieCapaciteitentest MBO. 1. Inleiding
Naam: Ruben Smit NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap naar persoonlijke
Nadere informatieRapportage. Vertrouwelijk. De volgende tests zijn afgenomen: Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens. D. Emo. Naam.
Rapportage De volgende tests zijn afgenomen: Test Persoonsgegevens Aanvullende persoonsgegevens Persoonlijkheidstest (MPT-BS) Status Voltooid Voltooid Voltooid Vertrouwelijk Naam Datum onderzoek Emailadres
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Kandidaat-rapportage samenvatting. Sara Berger 15 april 2013
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting Sara Berger 15 april 2013 Minervum 7444 4817 ZG Breda T 0162 51 59 02 I www.mectraining.nl E info@mectraining.nl Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Betekenis
Nadere informatieAntreum RAPPORT TALENTENSPECTRUM. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep 2011. de heer Consultant
RAPPORT TALENTENSPECTRUM Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 02 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Dit rapport is bedoeld om u te helpen analyseren op welk vlak uw talenten
Nadere informatieTMA Talentenanalyse Sara Berger
TMA Talentenanalyse Kandidaat-rapportage samenvatting 5-2-2018 Sara Berger Inhoudsopgave Inleiding Betekenis van de scores Consistentie Beschrijving van de persoonlijkheid Kwaliteiten en valkuilen overzicht
Nadere informatieOPQ Profiel CCSQ. Persoonlijk Rapport. Naam Dhr. Sample Candidate. Datum 31 oktober
OPQ Profiel CCSQ Persoonlijk Rapport Naam Dhr. Sample Candidate Datum 31 oktober 2013 www.ceb.shl.com CCSQ profiel 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 Overtuigend RELATIES MET MENSEN 7 6 4 2 Terughoudend Zorgzaam Bescheiden
Nadere informatieCapaciteiten scan. Mw A. Demo. Naam. Datum assessment
Capaciteiten scan Naam Datum assessment Mw A. Demo 4-4 - 2014 Gegevens kandidaat Naam E-mail Mw A. Demo ademo@abc.nl Geboortedatum 23-2 - 1986 Organisatie ABC BV Datum assessment 4-4 - 2014 Doel en reikwijdte
Nadere informatieCAPACITEITEN TEST Denkvermogen en denkstijl MBO
CAPACITEITEN TEST Denkvermogen en denkstijl MBO Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de Capaciteitentest... 4 3. De uitslag... 5 4. Bijlage: Het lezen van de uitslag... 7 Copyright DilemmaManager
Nadere informatieBig five. Hieronder vind u een Big five test door mij ingevuld inclusief het resultaat.
Big five De theorie van de Big Five geeft vijf dimensies waarmee het de persoonlijkheid van personen beschreven kan worden. De Big Five is oorspronkelijk gebaseerd op een Amerikaans onderzoek naar het
Nadere informatieRapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 16.06.2015. Email:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 16.06.2015 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 16.06.2015 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Nadere informatieDe informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!
George Washington Inhoud Introductie... 2 Bridge Theorie... 3 Bridge Antwoordgedrag...4 Bridge Quickscan...5 Bridge Dimensie Overzicht - Besturen... 6 Bridge Dimensie Overzicht - Uitvoer...7 Bridge Dimensie
Nadere informatieSimon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest
Simon Voorbeeld Competentietest 2015 Testcentrum Groei De Algemene Voorwaarden van Testcentrum Groei B.V., die zijn na te lezen op www.testcentrumgroei.nl zijn van toepassing op het gebruik van deze testrapportage.
Nadere informatieRapportage Eigenschappen. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Eigenschappen Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 01.04.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 01.04.2016 / Eigenschappen (QPN) 2 Inleiding Wat zijn jouw meest kenmerkende eigenschappen?
Nadere informatieRapportage Competenties. Bea het Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Competenties Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 24.03.2016 Email: support@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 24.03.2016 / Competenties (QPN) 2 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties
Nadere informatieCapaciteitentest HBO. Denkvermogen en denkstijl
Denkvermogen en denkstijl Naam: Ruben Smit Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. De uitslag... 4 3. Bijlage: Het lezen van de uitslag... 5 Pagina 2 van 7 1. Inleiding Op 5 april 2016 heeft Ruben Smit een
Nadere informatie> Gebruikersrapport. Naam: Dhr. Peter Sample
> Gebruikersrapport Naam: Dhr. Peter Sample Datum: 14 april 2009 OPQ Gebruikersrapport Inleiding Dit rapport is ontworpen voor diegenen die de OPQ training hebben gevolgd. Het kan u helpen bij uw voorbereiding
Nadere informatieBeroepsmatige instelling Bij beroepsmatige instelling wordt gekeken naar wat u motiveert en welke doelstellingen u op werkgebied heeft.
Pagina 1 van 21 BIP-werkgerelateerde persoonlijkheidsvragenlijst Dit rapport geeft een overzicht van uw positie op de vier persoonlijkheidsdimensies die relevant zijn voor het functioneren in een werkomgeving:
Nadere informatieManagement Potentieel Index (MPI)
(MPI) deelnemer opdrachtgever HFM 07-11-2014 Dit rapport is gegenereerd met het HFMtalentindex Online Assessmentsysteem. De gegevens in dit rapport zijn gebaseerd op de antwoorden die de deelnemer op één
Nadere informatieE-Assessment Voorbeeldrapportage
E-Assessment Voorbeeldrapportage Mw. A. Noniem, alle gegevens uit deze rapportage zijn fictief Datum: 27-07-2011 Opgesteld door: Scherp Management Assessment Handtekening: Inhoudsopgave Inleiding... 2
Nadere informatieRapportage Capaciteiten. Bea het Voorbeeld. j.lem@meurshrm.nl. Naam: Datum: 09.03.2015. Email:
Rapportage Capaciteiten Naam: Bea het Voorbeeld Datum: 09.03.2015 Email: j.lem@meurshrm.nl Bea het Voorbeeld / 09.03.2015 / Capaciteiten (QCB) 2 Inleiding Wat is jouw werk- en denkniveau? Hoe goed kun
Nadere informatieAntreum RAPPORT PF. Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011. de heer Consultant
RAPPORT PF Van: Test Kandidaat Administratienummer: Datum: 01 Sep 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant 1. Inleiding Persoonlijke flexibiliteit is uw vermogen om met grote uitdagingen en veranderingen
Nadere informatieMarcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus 19252 3001 BG Rotterdam KvK Rotterdam: 24442233 btw: NL 8198.43.258.
Marcq Supervisor Assessment Kandidaat Marcq Coaches & Supervisors B.V. Conradstraat 38 (Groothandelsgebouw) Postbus 19252 31 BG Rotterdam KvK Rotterdam: 24442233 btw: NL 8198.43.258.B1 Rabobank: 1643157
Nadere informatieRapportage Capaciteiten. Bea Voorbeeld. Naam: Datum:
Rapportage Capaciteiten Naam: Bea Voorbeeld Datum: 07.07.2016 Email: b.voorbeeld@meurshrm.nl Bea Voorbeeld / 07.07.2016 / Capaciteiten (QCM) 2 Inleiding Wat is jouw werk- en denkniveau? Hoe goed kun je
Nadere informatieOPQ Profiel OPQ. Persoonlijk Rapport. Naam Dhr. Sample Candidate. Datum 21 mei 2014. www.ceb.shl.com
OPQ Profiel OPQ Persoonlijk Rapport Naam Dhr. Sample Candidate Datum 21 mei 2014 www.ceb.shl.com INLEIDING Dit rapport is vertrouwelijk en is alleen bedoeld voor de persoon die de vragenlijst heeft ingevuld.
Nadere informatieCommunicatiestijlen Rapport
GITP Datum Deelnemer Beoordelen en Ontwikkelen > 04 092007 > Voorbeeldpersoon www.gitp.nl Communicatiestijlen Rapport Project Voorbeeldproject Deelnemer Voorbeeldpersoon Pakket Voorbeeld-V-486 Rapport
Nadere informatieDe Leeuw Consult. Verslag potentieel assessment De heer/mevrouw Januari 2013
De Leeuw Consult Verslag potentieel assessment De heer/mevrouw Januari 2013 De Leeuw Consult 1 Januari 2013 Inhoudsopgave 1. Richtlijnen voor het hanteren van het rapport 2 2. Opbouw van het rapport 3
Nadere informatieRapport selectieassessment
Rapport selectieassessment Datum: Kandidaat: dhr Proefpersoon Organisatie: XYZ Rol: Manager Customer Support Adviseur: Dit rapport beschouwen wij als strikt vertrouwelijk en zal niet zonder toestemming
Nadere informatieRapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat
Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding
Nadere informatieTalentenanalyse Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010
Gabriëlle van der Meulen 5 mei 2010 Talentenanalyse ceylonpoort 5-25 2037 AA Haarlem T 023-5463747 I www. E webdiscussie@ Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Betekenis van de scores 3 3. Consistentie 3 4.
Nadere informatieBijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken
Bijlage 2. Persoonlijkheidskenmerken Persoonlijkheid wordt beschouwd als een consistente interne structuur die bestaat uit disposities die het gedrag richting geven. 1. Dominantie Deze personen houden
Nadere informatieCompetentieprofiel: Voorbeeld
Competentieprofiel: Voorbeeld deelnemer opdrachtgever HFMtalentindex 07-07-2015 Dit rapport is gegenereerd met het HFMtalentindex Online Assessmentsysteem. De gegevens in dit rapport zijn gebaseerd op
Nadere informatieRapportgegevens Marketing en sales potentieel test
Rapportgegevens Marketing en sales potentieel test Respondent: Jill Voorbeeld Email: voorbeeld@testingtalents.nl Geslacht: vrouw Leeftijd: 39 Opleidingsniveau: wo Vergelijkingsgroep: Normgroep marketing
Nadere informatieDe Leeuw Consult. Verslag talent analyse De heer/mevrouw Januari 2013
De Leeuw Consult Verslag talent analyse De heer/mevrouw Januari 2013 De Leeuw Consult 1 Januari 2013 Inhoudsopgave 1. Richtlijnen voor het hanteren van het rapport 2 2. Opbouw van het rapport 3 3. Algemeen
Nadere informatieTH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd.
Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd. TH-MI Motivation Indicator Dit rapport werd gegenereerd op 30-08-2013 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 30-08-2013. OVER DE MOTIVATION
Nadere informatiePersoonlijke rapportage van B. Smit
Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E www.picompany.nl Gegevens deelnemer Naam B. Smit Testgegevens Testdatum Sep 8, 2009 Testnummer 319585.545312 Disclaimer
Nadere informatieSignaalkaart Werkgeluk
Naam: Datum: Herman Westerhof 16 februari 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Herman Westerhof... 3. Toelichting op de uitslag... 4. Tot slot... 3 5 6 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Op 16 februari 2013 heb
Nadere informatiePersoonlijk rapport van: Marieke Adesso 29 Mei 2006 1
Talenten Aanzien en Erkenning 3 Besluitvaardigheid 8 Confrontatie en Agitatie 4 Doelgerichtheid 4 Talenten Hulpvaardigheid 5 Ontzag 3 Orde en Netheid 4 Pragmatisme 6 Stressbestendigheid 7 Verantwoording
Nadere informatieCRE-W. Instrument over creatief denken in organisaties. HTS Report. Jeroen de Vries ID Datum Basisrapport
CRE-W Instrument over creatief denken in organisaties HTS Report ID 5107-7038 Datum 18.07.2017 Basisrapport INLEIDING CRE-W 2/7 Inleiding De CRE-W is een vragenlijst die de mate van creatief denken van
Nadere informatieRapport Sales 360. Test Kandidaat
Rapport Sales 360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het rapport
Nadere informatieRapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest
Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest Respondent: Johan den Doppelaar Email: info@123test.nl Geslacht: man Leeftijd: 37 Opleidingsniveau: hbo Vergelijkingsgroep: Nederlandse beroepsbevolking
Nadere informatie360 GRADEN FEEDBACK. Jouw competenties centraal
360 GRADEN FEEDBACK Jouw competenties centraal Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Over gedrag en de... 4 3. Totaalresultaten... 5 4. Overzicht scores per competentie... 7 5. Overschatting-/onderschattinganalyse...
Nadere informatieHET ASSESSMENT INFORMATIE
HET ASSESSMENT INFORMATIE HET ASSESSMENT U bent uitgenodigd voor een assessment. In de praktijk blijkt dat bij veel kandidaten vragen leven met betrekking tot dit soort onderzoek. In het hiernavolgende
Nadere informatieRapport Management i360. Test Kandidaat
Rapport Management i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt
Nadere informatieStrikt vertrouwelijk
RAPPORTAGE Loopbaanassessment en loopbaanadvies Strikt vertrouwelijk De in dit rapport beschreven bevindingen zijn specifiek gericht op de door onze opdrachtgever geformuleerde vraagstelling. Als zodanig
Nadere informatieVOORBEELDRAPPORT GROEPSROLLENTEST
VOORBEELDRAPPORT GROEPSROLLENTEST Respondent: J. de Vries ( voorbeeld) E- mailadres: jdevries@example.com Geslacht: Man Leef tijd: 32 Opleiding sniveau: HBO Verg elijking sg roep: Geen expliciete verg
Nadere informatieTalenten 30 januari Daan Demo
Talenten 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding De wereld om ons heen, ook de arbeidsmarkt, is constant in beweging. Niemand weet exact hoe het werkveld er over 5 of 15 jaar voor staat. Daarom is het belangrijk
Nadere informatieWendbaarheid: een inleiding
Wendbaarheid: een inleiding Rollen en functies veranderen snel. Dit vraagt dat medewerkers zich voortdurend moeten kunnen aanpassen. Wendbaarheid is de manier waarmee iemand kan omgaan met veranderende
Nadere informatiemt&v HR Services mt&v Assessment Services
mt&v HR Services Organisaties hebben ambities. Het concretiseren van de ambitie van een organisatie door middel van een heldere, missie, met concrete doelstellingen en strategie, is cruciaal voor elke
Nadere informatieRapport Team Competenties i360. Test Kandidaat
Rapport Team Competenties i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor
Nadere informatieCOMPETENTIE MATCH. Gedrevenheid tot gedrag
COMPETENTIE MATCH Gedrevenheid tot gedrag Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2. Over de rapportage... 3. De... 4. Tot slot... 3 4 5 6 Pagina 2 van 6 1 Inleiding Onlangs heb je de persoonlijkheidsvragenlijst
Nadere informatieDe Leeuw Consult. Verslag assessment De heer/mevrouw November 2012
De Leeuw Consult Verslag assessment De heer/mevrouw November 2012 De Leeuw Consult 1 4 december 2012 Inhoudsopgave 1. Richtlijnen voor het hanteren van het rapport 2 2. Opbouw van het rapport 3 3. Algemeen
Nadere informatieCompetentie Thermometer
Competentie Thermometer Een paar ipad basisvaardigheden checken Competentie Thermometer Begin with the end in mind Even voorstellen Naam Organisatie Soort werkzaamheden Ervaring met assessments Favoriete
Nadere informatieWat kan ik verwachten bij mijn assessme nt?
Wat kan ik verwachten bij mijn assessme nt? Wat kan ik verwachten bij mijn assessment? U gaat binnenkort een testprogramma doorlopen in het kader van uw sollicitatie of opleiding. Dit is afgestemd op functie-
Nadere informatiePersoonlijke rapportage van B. Smit
Persoonlijke rapportage van B. Smit P E O P L E I M P R O V E P E R F O R M A N C E Computerweg 1, 3542 DP Utrecht Postbus 1087, 3600 BB Maarssen tel. 0346-55 90 10 fax 0346-55 90 15 www.picompany.nl servicedesk@picompany.nl
Nadere informatieHTS Report. Positiviteitstest. Jeroen de Vries ID Datum Zelfrapportage. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
PT Positiviteitstest HTS Report ID 15890-3155 Datum 18.07.2017 Zelfrapportage PT Inleiding 2 / 8 INLEIDING De Positiviteitstest is een vragenlijst die op basis van zelfrapportage in kaart brengt in hoeverre
Nadere informatieOntwikkel-Assessment / Capaciteitenonderzoek MCT-H / Eindrapport / dhr. A.B. Achternaam. Vertrouwelijk
Naam kandidaat : dhr. Achternaam, A.B. (Voornaam) Personeelsnummer : ORGABV-ABA19540507 Geboortedatum : 07 mei 1954 Functie / nr. : Promotiekandidaat (m/v) Onderzoeksdatum : 09 juni 2016 Afschrift(en)
Nadere informatieA. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST
A. PERSOONLIJKE KWALITEITEN TEST KWALITEITEN SCOREN Persoonlijke kwaliteiten zijn karaktereigenschappen waarin je jezelf herkent. Op de volgende 2 pagina s tref je een scorelijst aan. Omcirkel bij iedere
Nadere informatieDe beoordeling en niveau bepaling van instromers voor de opleiding tot GGZ- Verpleegkundig Specialist
De beoordeling en niveau bepaling van instromers voor de opleiding tot GGZ- Verpleegkundig Specialist Achtergrond Vanuit de GGZ-VS opleiding is behoefte aan een instroom assessment voor studenten die geen
Nadere informatieVoorbeeld Rapportage Datum: 21 mei 2013
Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap
Nadere informatieRAPPORT CARRIEREWAARDEN I
RAPPORT CARRIEREWAARDEN I Van: B Steerneman Administratienummer: Datum: 31 Aug 2011 Normgroep: Advies de heer Consultant Orga Prepublish 1. Inleiding Carrièrewaarden zijn persoonlijke kenmerken die maken
Nadere informatieBevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen
Pagina 2 van 17 Naam: Maarten de Boer Afnamedatum: 16.12.2011 09:28 Normgroep: Bevolking Nederland en Vlaanderen, Mannen en Vrouwen Pagina 3 van 17 NEO-PI-R Uitgebreide interpretatie van de resultaten
Nadere informatie- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE LOOPBAAN ONDERZOEK
- VERTROUWELIJK - RAPPORTAGE LOOPBAAN ONDERZOEK De resultaten van dit onderzoek mogen slechts geïnterpreteerd worden vanuit de doelstelling zoals door de opdrachtgever geformuleerd. Bovendien zijn de resultaten
Nadere informatieRapportgegevens Persoonlijkheidstest. 1. Inleiding. 1.1 Opzet rapport. 1.2 Theoretische achtergrond Persoonlijkheidstest
12-01-2009 Persoonlijkheidstest Rapportgegevens Persoonlijkheidstest Respondent: Dio van Gils Email: d.gils7@upcmail.nl Geslacht: man Leeftijd: 54 Opleidingsniveau: hbo Vergelijkingsgroep: Respondenten
Nadere informatieHTS Report NEO-PI-3. Persoonlijkheidsvragenlijst. Jeroen de Vries ID Datum Basisrapport. Hogrefe Uitgevers BV, Amsterdam
NEO-PI-3 Persoonlijkheidsvragenlijst HTS Report ID 15890-3155 Datum 18.07.2017 Basisrapport NEO-PI-3 Inleiding 2 / 22 INLEIDING Dit rapport bevat de scores op de NEO-PI-3 persoonlijkheidsvragenlijst. De
Nadere informatieSimon Voorbeeld VERTROUWELIJK. Competentietest
Simon Voorbeeld Competentietest 2019 Testcentrum Groei De Algemene Voorwaarden van Testcentrum Groei B.V., die zijn na te lezen op www.testcentrumgroei.nl zijn van toepassing op het gebruik van deze testrapportage.
Nadere informatieStrikt vertrouwelijk
RAPPORTAGE Loopbaanassessment en loopbaanadvies Strikt vertrouwelijk De in dit rapport beschreven bevindingen zijn specifiek gericht op de door onze opdrachtgever geformuleerde vraagstelling. Als zodanig
Nadere informatieVoorbeeld Rapportage Datum: 27 mei 2013
Client: Voorbeeld Rapportage NewHR.nl heeft de ambitie je te faciliteren zodat je je optimaal kan ontwikkelen en duurzaam inzetbaar blijft, welke functie je dan ook hebt. Dit rapport is de eerste stap
Nadere informatieRAPPORT GROEPSROLLENTEST
RAPPORT GROEPSROLLENTEST Respondent: Jill van Reem ( voorbeeld) E- mailadres: voorbeeld@testing talents.nl Geslacht: vrouw Leef tijd: 30 Opleiding sniveau: wo Verg elijking sg roep: Geen expliciete verg
Nadere informatieACT Algemene Intelligentie
Rapport Datum ACT Algemene Intelligentie Voor u ligt het rapport van de ACT Algemene Intelligentie. Door middel van subtests zijn uw cognitieve capaciteiten gemeten. Allereerst wordt uw totaalscore weergegeven.
Nadere informatieMaartje Voorbeeld 10.03.2014
Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Talentrapportage 2 Inleiding De wereld en de arbeidsmarkt zijn constant in beweging. Maar waarheen? Niemand weet exact hoe het werkveld er
Nadere informatieJoe Jouw Ontwikkeling Eerst
TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Joe Jouw Ontwikkeling Eerst www.jouwontwikkelingeerst.nl - info@jouwontwikkelingeerst.nl - 06 46 13 63 21 Inleiding De TMA Talentenanalyse meet de drijfveren
Nadere informatieMotivatie: presteren? Of toch maar leren?
Arjan van Dam Motivatie: presteren? Of toch maar leren? Een van de lastigste opgaven van managers is werken met medewerkers die niet gemotiveerd zijn. Op zoek naar de oorzaken van het gebrek aan motivatie,
Nadere informatieVOORBEELDRAPPORT MARKETING EN SALES POTENTIEEL TEST
VOORBEELDRAPPORT MARKETING EN SALES POTENTIEEL TEST Respondent: J. de Vries ( voorbeeld) E- mailadres: jdevries@example.com Geslacht: Man Leef tijd: 32 Opleiding sniveau: HBO Verg elijking sg roep: Normg
Nadere informatieNEO-FFI-3 Zelfrapportage
NEO-FFI-3 Zelfrapportage Persoonlijkheidsvragenlijst Stefan Bergmann ID 32768 Datum 07.04.2014 NEO-FFI-3 Profielformulier 3 / 13 PROFIELFORMULIER Persoonlijkheidsvragenlijst Zelfrapportage Nederlandse
Nadere informatieMedewerker administratie, bedrijf X
Medewerker administratie, bedrijf X Functieprofiel Takenpakket van het personeelslid Opmaken en opvolgen van offertes (60%) Opstellen van een planning en inplannen van afspraken (20%) Cold calling naar
Nadere informatieRapportage capaciteiten (strikt vertrouwelijk) Naam: Mevrouw Voorbeeld Adviseur: Mevrouw Even Datum: 3 december 2014
Naam: Adviseur: Mevrouw Even Datum: 3 december 2014 Inleiding In dit rapport wordt ingegaan op de competenties zoals deze tijdens het onderzoek naar voren zijn gekomen. De scores op de competenties zijn
Nadere informatieDe informatie uit dit rapport is vertrouwelijk. Bewaar dit rapport dus op een veilige plek!
Marieke Voorbeeld Inhoud Introductie... 2 Bridge Theorie... 3 Bridge Antwoordgedrag...4 Bridge Overzicht...5 Bridge Dimensie Overzicht - Besturen... 6 Bridge Dimensie Overzicht - Uitvoer...7 Bridge Dimensie
Nadere informatieRapportgegevens persoonlijkheidstest
pagina 1 van 11 Rapportgegevens persoonlijkheidstest Respondent: James Cattell Email: info@123test.nl Geslacht: man Leeftijd: Opleidingsniveau: wo Vergelijkingsgroep: respondenten in zelfanalyse setting
Nadere informatieRapport Competentietest Selectie
Rapport Competentietest Selectie Naam Adviseur Jan Voorbeeld Voorbeeld Adviseur Datum 2--20 Inleiding Voor u ligt het rapport van de Competentietest Selectie. Uw uitslagen zijn gebaseerd op de Werkgerelateerde
Nadere informatieRAPPORT WPV. J. van de Doe Administratienummer: Datum: 08 Jul 2008 Normgroep: selectie 0.2. Mevr. van den Consultant Consulente Orga Advies
RAPPORT WPV Van: J. van de Doe Administratienummer: A1237 Datum: 08 Jul 2008 Normgroep: selectie 0.2 Mevr. van den Consultant Consulente Orga Advies 1. Inleiding Vooraf Dit rapport is een hulpmiddel om
Nadere informatieTMA Talentenanalyse. Talent- en competentiepaspoort. Paul van der Voorbeeld 13 november 2013
TMA Talentenanalyse Talent- en competentiepaspoort Paul van der Voorbeeld 13 november 2013 Baronielaan 92 4818 RC Breda T +31(0)76-5657286 I www.humanmobility.nl E info@humanmobility.nl Inleiding De TMA
Nadere informatie