Lees de volledige regeringsnota van Kris Peeters

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Lees de volledige regeringsnota van Kris Peeters"

Transcriptie

1 Lees de volledige regeringsnota van Kris Peeters De nota in één oogopslag De integrale nota: 'Actie in Vlaanderen'Woord vooraf Ter voorbereiding van de vorming van een nieuwe Vlaamse Regering heb ik de voorbije week gesprekken gevoerd met een groot aantal maatschappelijke actoren. Van al deze actoren mocht ik interessante memoranda of nota’s ontvangen. Dit toont aan dat wat Vlaanderen doet haar bevolking en middenveld niet onverschillig laat. Ik wens al deze actoren van harte te danken voor hun interessante inbreng die zeer nuttig is voor mezelf, de komende Vlaamse regering en de Vlaamse administratie. De Vlaamse administratie heeft mij naar goede traditie een omvattende en interessante beleidsvoorbereidend document overhandigd. Het bevatte onder meer een interessante financiële analyse van de stand van de Vlaamse overheidsfinanciën en heel concrete voorstellen per beleidsdomein voor het komende beleid die mij reeds konden inspireren. Ik ontving een aantal strategische adviesraden, de vertegenwoordigers van werknemers, werkgevers, zelfstandigen, landbouwers en leefmilieuorganisaties. De inzichten van de sociale partners, afzonderlijk en in hun gemeenschappelijke adviezen zorgen voor de gedragenheid van een beleid. De delegatie van de Verenigde Verenigingen bevestigde voor mij de brede rijkdom van het verenigingsleven in Vlaanderen en de bekommernissen van deze organisaties. Ik organiseerde ook twee themanamiddagen met betrekking tot belangrijke uitdagingen waar de komende Vlaamse Regering voor staat: Het overleg met de gouverneur van de Nationale Bank en de voorzitter van de Hoge Raad voor Financien lieten mij toe de economische crisis die Vlaanderen treft in een breder perspectief te plaatsen en een beter inzicht te verwerven in de verwachte verdere evolutie van deze crisis en de weerslag ervan op de overheidsfinancien. Met een aantal Vlaamse topeconomen had ik de kans om van gedachten te wisselen over de wijze waarop we de crisis het best te lijf gaan en hoe we verder moeten omgaan met de bankencrisis. Verschillende gesprekken met actoren uit de welzijns-en zorgsector gaven me een dieper inzicht in de problematiek in al zijn facetten. Ik besteedde ook aandacht aan de armoedeproblematiek en de wijze waarop we daar een antwoord kunnen bieden in een gesprek met Welzijnszorg en het Vlaams netwerk van verenigingen waar armen het woord nemen. Bijzondere aandacht besteedde ik ook aan de ouderenzorgproblematiek en het jongerenwelzijn. Met de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten, de Vereniging van Vlaamse provincies, de gedeputeerden en de gouverneurs had ik het onder meer over de ‘verrommeling’ binnen het bestuur in Vlaanderen en de manier waarop we hier met het oog op het behalen van efficiëntiewinsten een oplossing kunnen vinden. De Nederlandstalige Vrouwenraad legde in haar bezoek de nadruk op het belang van een afzonderlijke behandeling van de genderproblematiek en dit los van een gelijke kansenbeleid voor kansengroepen en minderheden. Ik wens ten slotte alle organisaties te danken die op mijn uitnodiging zijn ingegaan voor de interessante gesprekken. Inleiding Vlaanderen kan zich een welvarende toekomst bouwen door verder te groeien tot een innovatief, sociaal en open Vlaanderen. Hiertoe moet het beleid een belangrijke bijdrage leveren, maar rust eveneens een belangrijke verantwoordelijkheid bij elke Vlaming, bij de sociale partners en het middenveld, die via hun inbedding in de maatschappelijke structuren een beslissende rol spelen om de Vlaamse samenleving, de bevolking en het bedrijfsleven op weg te zetten naar die welvarende toekomst, ook en vooral in de kantelmomenten van een economische crisis. Daarom zal de Vlaamse Regering verder inzetten op de methode van het participatief beleid met een grote betrokkenheid van het middenveld. De toekomstvisie werd voor Vlaanderen reeds uitgewerkt. De langetermijndoelstellingen werden bepaald in het Pact De doorbraken van Vlaanderen in Actie concretiseren het beleid dat Vlaanderen zal toelaten zijn ambitieuze doelstellingen te bereiken. Een open, innovatieve en sociale ingesteldheid van onze burgers, onze bedrijven, het beleid en de samenleving in zijn geheel, creëert een versnellend en versterkend effect in de realisatie van de doorbraken, en dus het behalen van de doelstellingen.

2 Om dit te realiseren hebben we behoefte aan een stabiele, coherente meerderheid die zich voor de volle vijf jaar van de legislatuur engageert. Kader 1. Vlaanderen bestrijdt de economische crisis: tijd om van het relanceplan over te schakelen naar een duurzaam investerings-en werkgelegenheidsplan Een mondiale economische crisis is tijdelijk en tevens de uitdaging om te remediëren aan de structurele zwaktes van een economie. Het is hét moment om ons vastberaden en krachtdadig voor te bereiden op de nieuwe toekomst. We blijven de crisis kordaat bestrijden om de gezonde bedrijven door de crisis te helpen omdat ze voor de duurzame jobs van de toekomst kunnen zorgen. We zetten in op het beperken van het jobverlies omdat de maatschappelijke kost van reïntegratie in de arbeidsmarkt na de crisis hoger is dan de inspanning om jobs te behouden.een proactief arbeidsmarktbeleid met de nadruk op competenties stelt ons in staat om in te spelen op de specifieke behoeften van doelgroepen. We streven ernaar dat mensen en bedrijven sterker uit de crisis kunnen komen. Daarom willen we een duurzaam werkgelegenheids-en investeringsplan opstellen. Over dit plan zullen we overleggen met de Vlaamse werkgevers en werknemersorganisaties. Daarom blijven we kordaat reageren: we voeren de maatregelen van het anticrisisplan verder uit (overbruggingspremie, gigarant, beheer participaties in financiële sector, enz); we nemen de gepaste maatregelen: meer selectiviteit in de maatregelen om de effectiviteit van de ingezette middelen nog te verhogen; meer ruimte voor maatwerk; werkplekleren wordt veralgemeend; winwin-lening wordt binnen de budgettaire mogelijkheden uitgebreid naar toepassingsmogelijkheden, naar de sociale economie en qua financiële voorwaarden; achtergestelde leningen voor innovatieve bedrijven door PMV; uitbreiding dienstverlening VDAB aan KMO's door gerichtere focus op invulling knelpuntvacatures; Persoonlijk OntwikkelingsPlan, te ontwikkelen met begeleiding van VDAB voor elke werknemer, met als eerste doelgroep de nieuwe intreders in de arbeidsmarkt en de ouderen die het risico lopen definitief uit de arbeidsmarkt te vallen; aanbod van trajecten op maat voor mensen met grote afstand tot de arbeidsmarkt waaronder mensen in armoede. Daarom gaan we nog nadrukkelijker voor duurzame investeringen: de regering zal een meerjareninvesteringsplan opmaken bij het begin van de legislatuur zodat tijdig de voorbereiding voor voldoende investeringsprojecten kan opgestart worden. Hierbij zal prioritair in volgende domeinen worden geïnvesteerd: duurzame energie-economie (energiebesparingen, alternatieve energie, slim netwerk, …); gebouwen voor scholen, ziekenhuizen, rusthuizen; wegen-, waterwegen-en haveninfrastructuur; onderzoeksinfrastructuur in speerpuntdomeinen: de weg van kennis loopt langs innovatie naar vermarkting via een performante kennisinfrastructuur. hierbij worden procedures éénvoudiger en korter gemaakt zowel voor privé als voor publieke projecten; PPS zetten we enkel daar in waar er een aantoonbare meerwaarde is en door standaardisering verhogen we sterk de efficiëntie ervan; Vlaamse milieuholding uitbouwen tot Vlaams energiebedrijf door bundeling met reeds bestaande participaties van PMV. Er wordt een samenwerking met gemeenten tot stand gebracht (cfr. hun participaties) en kapitaal wordt aangetrokken om mee te bouwen aan de ontwikkeling van groene stroom in Vlaanderen; aansluitend bij het XL-fonds zullen we samen met de GIMV en eventuele andere geïnteresseerde partners investeringsstructuren opzetten waardoor we als overheid een groot multiplicatoreffect realiseren; we bieden ruimte en mogelijkheden aan de landbouwsector om zich verder economisch te ontwikkelen en we stimuleren de duurzame omschakeling van onze visserijvloot.kader 2. Vlaanderen in Actie om de toekomst te winnen Na het vastleggen van de visie “vlaanderen in Actie” en het draagvlak voor de uitvoering ervan, wenst de Vlaamse regering, samen met sociale partners, het verenigingsleven en de brede bevolking ‘vlaanderen in Actie’ te concretiseren en uit te voeren. We zetten resoluut in op de concretisering van de doorbraken in tastbare projecten en flankerend beleid, waarmee we in de komende regeerperiode substantiële stappen zetten om de doelstellingen van het Pact 2020 te bereiken Doorbraak: Lerende Vlaming Meer mensen, in het bijzonder ook kansengroepen en vrouwen, moeten in Vlaanderen aan de slag. We willen langere loopbanen en meer werkbare jobs. Alle talenten moeten gemobiliseerd worden. We dringen de ongekwalificeerde uitstroom uit het onderwijs terug, zorgen voor een hogere participatie aan het hoger onderwijs en meer levenslang leren. Om dit te realiseren zorgen we ervoor dat ons onderwijs en ons onderwijzend talent nog beter in staat is oog te hebben voor elk talent. Dit veronderstelt een dynamisch netwerk onderwijs, met sterke scholen en sterke leerkrachten, in het kleuter-, lager en secundair onderwijs; we realiseren meer kleuterparticipatie, vooral bij kinderen uit gezinnen in armoede en anderstaligen; we hervormen ons secundair onderwijs zodat we op Europees topniveau mee kunnen; werkplekleren en stages worden de regel in alle vormen van secundair onderwijs; onze onderwijsinstellingen moeten alle mogelijkheden krijgen om in te spelen op de noden aan zorg, gelijke

3 onderwijskansen en taalvaardigheid; we zullen onze jongeren ook beter voorbereiden op de internationale samenleving. Talenten moeten zich ook beter kunnen ontplooien op de arbeidsmarkt. Daarom introduceren we het Persoonlijk OntwikkelingsPlan als een instrument en een stimulans voor loopbaanbegeleiding en competentiemanagement; we creëren instrumenten zodat iedereen meer inspanningen doet voor competentie-ontwikkeling: werknemers, bedrijven, sectoren; we verscherpen het beleid voor een meer evenredige arbeidsparticipatie voor alle kansengroepen. De overheid zal hier haar voorbeeldfunctie ten volle waarmaken; we faciliteren een akkoord tussen werkgevers en werknemers over meer werkbaar werk Doorbraak: De open ondernemer De uitdaging is dat onze bedrijven sterker uit de crisis komen. Dit wil zeggen dynamischer en meer op kennis gericht, klaar voor de geglobaliseerde concurrentie. Voldoende mensen moeten de stap zetten naar een eigen zaak. Voor bedrijven moet er voldoende ruimte zijn. Maar Vlaanderen heeft vooral meer ‘open’ ondernemers nodig die openstaan voor de mogelijkheden van duurzame ecologische groei, innovatie en internationalisering en deze ook ten volle valoriseren. Belangrijke sectoren verdienen daarbij expliciete aandacht. We realiseren een cultuur en een klimaat waarin men wil en kan ondernemen. We creëren realistische oplossingen voor de vragen naar ruimte om te ondernemen. We stimuleren en ondersteunen KMO’s en technologiebedrijven om internationaal hun kans te wagen. We verwijderen drempels om tot meer creatief en innoverend ondernemen te komen. We voeren een innovatief industrieel beleid in overleg met de bedrijfstakken. We geven kansen aan de ontwikkeling van onze landbouw-en visserijsector en stimuleren toerisme, media en cultuur als volwaardige economische sectoren. In het kader van een partnerschap met steden en gemeenten stimuleren we een bedrijfsvriendelijk lokaal beleid; we realiseren een decreet ruimtelijke economie waarin de voorwaarden worden gecreëerd om voldoende ruimte te geven voor bedrijfsontwikkeling; we geven de gemeenten meer mogelijkheden voor KMO-ontwikkeling in het buitengebied en stellen een duidelijke visie op i.v.m. “winkelen in Vlaanderen”; met de Gazellesprong begeleiden we KMO’s naar internationale doorgroei; we zetten innovatieakkoorden op met kenniscentra om hen meer te laten samenwerken met de KMO-wereld Doorbraak: Innovatiecentrum Vlaanderen De transformatie van het economische weefsel in Vlaanderen kan maar tot stand komen als we én beschikken over excellent wetenschappelijk onderzoek en onderwijs én deze kennis de weg vindt naar de bedrijfswereld en daar wordt omgezet in hoogwaardige producten en toepassingen voor de wereldmarkt. Dat is de dubbele uitdaging voor het wetenschaps-en innovatiebeleid van de regering. We gaan naar een wetenschapsbeleid met maatschappelijke meerwaarde en gericht op duurzame werkgelegenheidscreatie; Hiervoor focussen we ons op de speerpuntdomeinen gedefinieerd door de VRWB en bekrachtigd in ViA; we maken ons innovatie-instrumentarium meer outputgedreven; we onderschrijven de 3%-norm voor O&O. Hierover sluiten we een nieuw innovatiepact; we zetten een fonds op om grote projecten voor maatschappelijke vernieuwing in de speerpuntdomeinen tot stand te brengen. Onderzoeksinfrastructuur is internationaal de onderscheidende factor; we stimuleren jongeren voor een loopbaan in wetenschap en technologie en geven ook meer kansen aan onderzoekers; we wenden het hoger onderwijs aan als motor voor innovatie en financieren hen daarvoor Doorbraak: Slimme draaischijf van Europa We moeten ons mobiliteitssysteem drastisch verbeteren om de negatieve effecten op onze economie, onze gezondheid en ons milieu aan te pakken en tegelijk onze logistieke positie in West-Europa te versterken. Hiervoor zullen we onze infrastructuur verbeteren en verduurzamen, zowel onze havens, binnenvaart, spoorwegen als autowegen maar ook voor fietspaden. We moeten werken sneller kunnen realiseren en zullen daarvoor decretaal ingrijpen; we zorgen voor goed onderhoud en installeren dynamisch verkeersmanagement voor minder files; we leggen nieuwe klemtonen voor het openbaar vervoer, dat een groter aandeel in woon-werk verkeer moet realiseren; we investeren in de bestrijding van fijn stof en de geluidsoverlast door verkeer; we implementeren een ‘masterplan groen vervoer’ met biobrandstoffen, hybride voertuigen en de ontwikkeling van alternatieve tankstations; we werken aan een betere verkeersveiligheid en goede slachtofferzorg; met rekeningrijden en een km-heffing in Beneluxverband zullen we de kosten van mobiliteit objectief doorrekenenen en de opbrengsten ervan investeren in de aanpak van de mobiliteitsproblematiek.

4 2.5. Doorbraak: Groen stedengewest Wij moeten werk maken van de bescherming en versterking van de ons nog resterende open ruimte, dit in combinatie met het antwoord op de vraag naar voldoende betaalbare woningen. We staan voor de uitdaging van duurzaam bouwen, duurzaam wonen en duurzaam leven. Dit betekent minder afval en vervuiling, een dalend energiegebruik, een verdere daling van de CO2-emissies en een stijging van het aandeel groene energie. We moeten ook zorgen voor de aantrekkelijkheid en leefbaarheid van onze steden. We willen met een nieuw Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen een nieuwe visie voor ruimtelijk Vlaanderen tot stand brengen; we zorgen niet alleen voor stadsrandbossen maar ook voor meer groen in de stad. We leggen de klemtoon op brownfieldontwikkeling in het kader van zuinig ruimtegebruik; we onderzoeken de mogelijkheden voor de implementatie van het concept “vlaamse Baaien 2100” aan onze kust; we voeren het decreet ‘grond en pandenbeleid’ uit en activeren op sociale wijze de private huurmarkt; we voeren geleidelijk strengere normen voor energieprestaties in; we bouwen verder op de resultaten van de klimaatconferentie om op een doeltreffende manier onze klimaatengagementen te vervullen. We plaatsen duurzaamheid centraal in bouwen, wonen en leven. De doelstellingen voor levenslang en duurzaam wonen worden de norm bij alle door de overheid gefinancierde wooninvesteringen; we investeren in energiebesparende maatregelen, ook voor verenigingen en de armen. We richten een Vlaams energiebedrijf op om de technologische opportuniteiten van groene energie maximaal te benutten voor Vlaanderen. We zullen met de distributie-intercommunales starten met pilootprojecten voor slimme netwerken. We streven naar duurzaam materialenbeleid en de toepassing van het ‘cradle to cradle’ principe. We zullen ook duurzaam omgaan met onze watervoorraden en garanderen zuiver drinkwater. Haalbaarheid doeltreffendheid en vereenvoudiging hanteren we als belangrijke principes in de milieureglementering. Kader 3. Inzetten op een warme samenleving Het toekomstproject dat de Vlaamse regering concreet uitvoert, wil de ontplooiingskansen van de mensen bevorderen en de sociale banden tussen mensen versterken. Het Pact 2020 wil een inclusieve samenleving tot stand brengen. Dat resulteert in een hoge mate van sociale bescherming, in gelijke kansen, in een toegankelijk, betaalbaar en kwaliteitsvol aanbod inzake zorg-en dienstverlening, en in ruimte voor zelfontplooiing voor iedereen. Alle gezinnen, maar ook het vrij initiatief en het vrijwilligerswerk zijn steunpilaren van ons Vlaams maatschappelijk bestel en worden dan ook actief ondersteund. De Vlaamse samenleving moet een warme, solidaire samenleving zijn die oog heeft zowel voor de zorgzaamheid voor ouderen als voor de toekomst van jongeren. De zwakkeren in de samenleving mogen niet aan hun lot overgelaten worden, ook niet wanneer de budgettaire middelen schaars zijn. De toenemende zorgvragen vragen een meerjarenprogrammatie. Er moet een adequaat aanbod zijn dat betaalbaar blijft. We zien de inburgering van etnisch-culturele minderheden als een kans tot meer solidariteit en meer respect, tot meer dialoog; kortom tot meer samen-leven in Vlaanderen. Kennis van het Nederlands blijft daarbij cruciaal. Taal en verdraagzaamheid moeten ervoor zorgen dat de sociale integratie een balans wordt van respect voor de eigen identiteit en een erkenning van de samenleving waarin men leeft. Er worden bijzondere inspanningen gedaan voor het bevorderen van de werkgelegenheid en de overheid moet daarbij het goede voorbeeld geven. Een warme samenleving vereist een intensieve bestrijding van de armoede. Het armoedebeleid moet een inclusief beleid zijn en vergt een integrale, gecoördineerde aanpak Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Vlaanderen maakt werk van voldoende, kwalitatieve en betaalbare zorg. In samenspraak en overleg met de actoren komt er een goede planning van het zorgaanbod. Er wordt sterk ingezet op eerstelijnsgezondheidszorg en op preventiebeleid; de zorgverzekering wordt uitgebouwd met een hospitalisatieverzekeringscomponent en we maken werk van een aanvullende Vlaamse toeslag voor kinderen.; er komt een concreet actieplan “medisch Centrum Vlaanderen” om het groot wetenschappelijk en technologisch potentieel te valoriseren; er worden meerjarenplannen ontwikkeld voor een gerichte uitbreiding in de thuiszorg, de sector van de personen met een handicap en de jeugdzorg. Via gezins-en opvoedingsondersteuning en een brede toegang tot de jeugdhulp wordt voorkomen dat gezinnen en kinderen in ernstige problemen verzeild geraken; er wordt een geestelijke gezondheidszorg ontwikkeld op maat van de nieuwe noden; de vele vrijwilligers in de sector van welzijn en gezondheid, de mantelzorg en de thuiszorg worden ondersteund; er wordt een decreet pleegzorg uitgewerkt; in een kaderdecreet kinderopvang worden de maatschappelijke opdracht, de organisatie, het landschap en de juridische onderbouw vastgelegd; in 2010 wordt er een staten-generaal over adoptie georganiseerd. Er wordt een decreet binnenlandse adoptie uitgewerkt; er wordt onmiddellijk uitvoering gegeven aan het woonzorgdecreet met maximale focus op wonen en zorg, op zorgvernieuwingsprojecten en op de uitbouw van de transmurale zorg; bestrijding van armoede is een topprioriteit. Er komt een nieuw Vlaams actieplan armoedebestrijding.

5 3.2. Cultuur, Jeugd en Sport Het verenigingsleven wordt ondersteund, zowel structureel als projectmatig. We zorgen voor een doorzichtige subsidieregeling, eenvoudige regelgeving en de blijvende erkenning en ondersteuning van het vrijwilligerswerk; er komt een jongerengeneratiepact waardoor de jongeren kans krijgen de Vlaamse samenleving mee vorm te geven; er wordt een beleid ontwikkeld rond gaming met een duidelijke rating, wetenschappelijk onderzoek, sensibiliseringsacties over mediawijsheid en het wegwerken van digitale ongeletterdheid, innovatiesteun voor Vlaamse gamebedrijven, enz; participatiedrempels inzake cultuur, jeugd, sport worden weggewerkt Toerisme Er wordt een vernieuwend strategisch beleidsplan toerisme opgesteld: er wordt werk gemaakt van een “collectie Vlaanderen” en een krachtenbundeling van de musea; we ontwikkeling een project “uitbouw ééndagtoerisme in Vlaanderen”; we bereiden herdenking 100 jaar grote oorlog (14-18) voor en gebruiken dit als hefboom zowel naar toerisme (creatie landmark in Westhoek) als naar educatie (verdraagzaamheid, nooit meer oorlog); de conservatie en restauratie van ons erfgoed benutten we als een toeristische troef Een diverse en kwaliteitsvolle mediasector Een nieuw Digitaal Actieplan bouwt Vlaanderen verder uit als geavanceerde informatiemaatschappij en om de digitale kloof te overbruggen; we geven digitale ethertelevisie alle kansen om uit te groeien tot een volwaardig en betaalbaar alternatief omroepplatform, met een breed aanbod aan televisiekanalen; de VRT volgt de nieuwe (multi)mediatoepassingen en bereidt zich voor op de uitbreiding van mediaplatformen en de nieuwe functionele mediavormen, zonder daarbij de grenzen van de openbare opdracht te overschrijden; we starten met de voorbereiding van een geheel nieuw radiolandschap met adequaat frequentieplan; we hebben aandacht voor de noden van lokale radio en regionale televisie Inburgering We gaan voor een verbreding van de inburgeringstrajecten; er wordt een masterplan opgesteld voor evenredige deelname van alle kansengroepen aan het maatschappelijk leven. Het masterplan bevat meetbare doelstellingen, concrete acties, een timing en een systematische monitoring van de resultaten; het masterplan bevat ook een overkoepelend actieplan voor alle onderwijssectoren en op alle onderwijsniveaus Gelijke kansen We streven naar een genderevenwichtige samenleving. Daarom besteden we aan een specifiek gelijkekansenbeleid v/m de nodige aandacht en dit naast de diversiteitsproblematiek; er wordt werk gemaakt van een zero-tolerance-beleid op vlak van discriminatie. Vlaanderen investeert hiervoor in laagdrempelige meldpunten; met het expertisecentrum “toegankelijkheid” maken we werk van een substantiële verhoging van de toegankelijkheid van gebouwen en diensten van de Vlaamse overheid en van een strategie om de toegankelijkheid in Vlaanderen te verhogen. De Vlaamse overheid wil een voorbeeldrol vervullen. Nieuwe stappen worden gezet op het vlak van opvolging en evaluatie van de doelstellingen. Kader 4. Een slagkrachtige overheid Een slagkrachtige overheid is een determinerende factor voor de ontwikkelingsdynamiek in de samenleving. De overheden in Vlaanderen moeten daarom een belangrijke troef voor Vlaanderen worden in de economische, sociale en ecologische ontwikkelingen. Met een efficiënte en effectieve overheid willen we een concurrentievoordeel realiseren binnen Europa. We willen door samenwerking en partnerschap tussen de overheden in Vlaanderen zorgen voor slagkrachtige, effectieve en efficiënte overheid, ten dienste van mensen en bedrijven Een open en innovatieve overheid: Samen tegen verkokering: meer dwarsverbanden en samenwerking: we zijn samen verantwoordelijk voor het eindresultaat; gouverneurs kunnen belast worden met ambtelijke coördinatie, gedeconcentreerde diensten; administratieve vereenvoudiging; innovatief aanbesteden Een slagkrachtige werking van het overheidsapparaat: We krimpen kabinetten in; we sluiten samenwerkingsovereenkomst met de administratie Minder bestuurlijke verrommeling door een interne staatshervorming: Geen koppelsubsidies; maximum 2 niveaus houden zich met materie bezig; inkrimpen provincieraad in het kader van hertekening

6 kantons Financieel beheer gericht op zuinigheid en transparantie: We ontwikkelen een administratief beleid dat permanent streeft naar efficiëntiewinsten. We zetten daar ook cijfers tegenover. De administratie krijgt de ruimte om zelf binnen de apparaatskredieten aan optimalisatie te doen maar het totaal aantal Vlaamse ambtenaren zal niet meer aangroeien en de administratie zal het efficiëntietraject ook vertalen in aantoonbare besparingen. Een percentage efficiëntiewinst wordt overlegd en bij het niet behalen worden er andere maatregelen genomen Partnerschap met sterke lokale besturen: Aangepast decreet intergemeentelijke samenwerking; afstemming van het gemeentelijk fiscaal beleid op de Vlaamse fiscale beleidsdoelstellingen; verlichting en harmonisering van de planlasten tot één strategisch plan voor de gemeentelijke legislatuur; de verplichting in plannen om bijkomend personeel te voorzien.wordt afgebouwd.; opzetten van efficiëntere informatie-en gegevensstromen tussen de verschillende bevoegdheidsniveau’s en overheidspartners op basis van kruispuntdatabanken en authentieke bronnen.4.6. Een beleid voor steden en het platteland: We voeren een beleid voor de steden en voor het platteland. Daarom zullen we naast het stedenfonds ook een plattelandsfonds opzetten De Vlaamse overheid staat open tegenover de wereld: Europees voorzitterschap als opportuniteit; o we zullen het Europees voorzitterschap actief invullen vooral in die domeinen waar we zelf het voorzitterschap op ons nemen; o we benutten het Europees voorzitterschap als een opportuniteit om het imago van Vlaanderen in Europa duidelijk te stellen; we bouwen culturele, publieks-en economische diplomatie uit en een doeltreffende communicatiestrategie voor een beter imago van Vlaanderen; we versterken onze inzet voor ontwikkelingslanden en richten ons op sectoren waar Vlaanderen meerwaarde kan leveren (gezondheidszorg, zuiver water, landbouw); tevens besteden we ook de nodige aandacht aan noordwerking (4de pijler, ontwikkelingseducatie, gemeentelijke ontwikkelingssamenwerking). we maximaliseren onze interregionale samenwerking, in het bijzonder met onze buurregio’s.kader 5. Gezonde openbare financiën Vlaanderen wenst ook in de toekomst financieel gezond te blijven en een voorzichtig, begrotingsbeleid te voeren. Gezonde begrotingen zijn de beste waarborg voor een toekomstgericht beleid met oog voor solidariteit tussen de generaties. De toekomstige Vlaamse regering zal met oog op het behoud van gezonde overheidsfinanciën weloverwogen beleidsbeslissingen moeten maken en ook op fiscaal vlak slimme keuzes moeten maken. Door voortdurend efficiëntiewinsten te realiseren binnen het overheidsapparaat en in de beleidsmaatregelen zetten we de Vlaamse begrotingsmiddelen maximaal in voor het bereiken van onze welvaart-en welzijnsdoelstellingen Begrotingsbeleid We stellen een nieuwe Vlaamse meerjarenbegroting op; de nieuwe Vlaamse Regering zal onmiddellijk werk maken van een begroting 2010 waarbij het begrotingsevenwicht wordt betracht met een besparingsoperatie; we besparen niet op investeringen; een administratief beleid gericht op permanente efficiëntiewinst moet leiden tot minder uitgaven; efficiënter omgaan met subsidies: de efficiëntiewinst die we de eigen diensten opleggen moet ook ten aanzien van diegenen die subsidies ontvangen kunnen opgelegd worden; we maken de bestaande jobkorting selectiever en focussen op deze groep mensen waarbij de werkloosheidsval wordt ingedijkt Slimme fiscaliteit Kilometerheffing en vergroening autofiscaliteit; overdracht van familiale KMO’s verder fiscaal steunen; bedrijfsvriendelijk fiscaal klimaat door afspraken met gemeenten; Kader 6. Staatshervorming, Brussel, Vlaamse Rand De Vlaamse regering zet zich verder in voor het bereiken van een effectieve en efficiënte staatsstructuur, met sterke dynamische deelstaten, die daarvoor bijkomende instrumenten krijgen en tegelijkertijd via samenwerkingsverbanden de handen in mekaar slaan met als referentie de voorstellen die door de vorige Vlaamse Regering zijn geformuleerd. Het zijn de deelstaatregeringen die vanuit een gemeenschappelijke consensus moeten bouwen aan een visie voor het samenleven van dit land. Maar ook hier moeten -omwille van de omvang van de problemen en niet in het minst de budgettaire situatie van de federale overheid -uiteindelijk alle overheden betrokken worden, om tot een breed gedragen engagement te komen. We maken maximaal gebruik van onze eigen bevoegdheden binnen het grondwettelijk en wettelijk kader; we hanteren de in de wetgeving voorziene instrumenten wanneer andere overheden op ons bevoegdheidsdomein ageren; de nieuwe Vlaamse Regering zal de staatshervorming agenderen op het overlegcomité: in

7 de schoot van het overlegcomité wordt de bereidwilligheid van de Franstaligen om mee te werken getoetst en worden de afspraken gemaakt over de methodologie, de doelstellingen en de materies voor een verdere staatshervorming. In ons toekomstproject voor Vlaanderen voorzien wij ook een sterke, positieve band met Brussel, onze hoofdstad. De Brusselse Vlamingen en alle Brusselaars die hiervoor kiezen maken integraal deel uit van de Vlaamse Gemeenschap. De Vlaamse regering wil haar bevoegdheden maximaal uitoefenen in Brussel en een belangrijke beleidspartner zijn in en voor Brussel. Onze hoofdstad met zijn belangrijke Europese en internationale rol is voor Vlaanderen bovendien een enorme troef. We zetten het Vlaams beleid ter versterking van het Nederlandstalig karakter van de Vlaamse rand onverkort verder met extra inspanningen voor de bevordering van het wonen in eigen streek. Brussel, 17 juni 2009 Kris Peeters Corelio

Actie in Vlaanderen. voor een innovatief, sociaal en open Vlaanderen

Actie in Vlaanderen. voor een innovatief, sociaal en open Vlaanderen Actie in Vlaanderen voor een innovatief, sociaal en open Vlaanderen Woord vooraf Ter voorbereiding van de vorming van een nieuwe Vlaamse Regering heb ik de voorbije week gesprekken gevoerd met een groot

Nadere informatie

Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk

Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN

Nadere informatie

Regeringsverklaring door Kris Peeters, Minister-president van de Vlaamse Regering Vlaams Parlement 13 juli Geachte Voorzitter, Dames en Heren,

Regeringsverklaring door Kris Peeters, Minister-president van de Vlaamse Regering Vlaams Parlement 13 juli Geachte Voorzitter, Dames en Heren, Regeringsverklaring door Kris Peeters, Minister-president van de Vlaamse Regering Vlaams Parlement 13 juli 2009 Geachte Voorzitter, Dames en Heren, Het is onze vaste overtuiging dat Vlaanderen vandaag

Nadere informatie

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen?

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Cascade van beleidsniveaus en beleidsteksten Beleid EU Strategie Europa 2020 Europees werkgelegenheidsbeleid Richtsnoeren

Nadere informatie

Beste kandidaten, Beste vrienden,

Beste kandidaten, Beste vrienden, TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID CD&V Kandidatendag 28 mei 2012 Beste kandidaten, Beste vrienden,

Nadere informatie

DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE

DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE DE MINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING & DE VLAAMSE MINISTER VAN ONDERWIJS & DE VLAAMSE MINISTER VAN BEGROTING, FINANCIËN EN ENERGIE & DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN,

Nadere informatie

RAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510

RAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510 RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 15 januari 2002 (OR. en) 14759/01 JEUN 67 SOC 510 WETGEVINGSBESLUITEN EN ANDERE INSTRUMENTEN Betreft: Resolutie van de Raad en de vertegenwoordigers van de regeringen

Nadere informatie

Sport en tewerkstelling van jongeren. Marc Theeboom / Joris Philips

Sport en tewerkstelling van jongeren. Marc Theeboom / Joris Philips Sport en tewerkstelling van jongeren Marc Theeboom / Joris Philips studie Kan sport bijdragen tot competentie-ontwikkeling voor kortgeschoolde jongeren, waardoor hun tewerkstellingskansen toenemen? initiatieven

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse

Nadere informatie

Onze vraag: CD&V antwoordde ons:

Onze vraag: CD&V antwoordde ons: Onze vraag: Een resultaat gebonden interculturalisering moet de regel zijn in zowel overheidsorganisaties als organisaties die subsidies krijgen. Dat betekent meetbare doelstellingen op het vlak van etnisch-culturele

Nadere informatie

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling

Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO. Advies. Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling Brussel, 8 juli 2009 07082009_SERV-advies projecten VSDO Advies Projecten Vlaamse strategie duurzame ontwikkeling 1. Inleiding Op 8 juni 2009 werd de SERV om advies gevraagd over de fiches ter invulling

Nadere informatie

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING

MEDEDELING AAN DE VLAAMSE REGERING De minister president van de Vlaamse Regering Vlaams minister van Buitenlands Beleid en Onroerend Erfgoed en Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en armoedebestrijding

Nadere informatie

Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken

Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties

Nadere informatie

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen

Brussel, 10 september _AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen. Advies. Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Brussel, 10 september 2003 091003_AdviesBBB_Toerisme_Vlaanderen Advies Oprichtingsdecreet Toerisme Vlaanderen Inhoud Inhoud... 2 1. Inleiding...3 2. Krachtlijnen van het advies... 3 3. Advies...4 3.1.

Nadere informatie

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD STUK 459 (2011-2012) Nr. 1 VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD ZIT TING 2011-2012 17 NOVEMBER 2011 VOORSTEL VAN RESOLUTIE van mevrouw Elke ROEX betreffende het waarborgen van het recht op kinderopvang

Nadere informatie

inspireren en innoveren in MVO

inspireren en innoveren in MVO inspireren en innoveren in MVO Inleiding Gert Van Eeckhout Beleidsondersteuner MVO - Departement WSE Wat is MVO? Waarom MVO? Beleidslijnen Vlaamse overheid MVO? een proces waarbij ondernemingen vrijwillig

Nadere informatie

Bisconceptnota. Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen

Bisconceptnota. Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Bisconceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering 1.1. Vlaams Regeerakkoord

Nadere informatie

Sterk door overleg. Adviesfunctie

Sterk door overleg. Adviesfunctie De Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) brengt de Vlaamse werkgevers- en werknemersorganisaties samen voor overleg en advies over tal van Vlaamse beleidsthema s. De sociale partners adviseren

Nadere informatie

LIJST 4 - AANWENDING OVERGEDRAGEN KREDIETEN - JAAR 2007

LIJST 4 - AANWENDING OVERGEDRAGEN KREDIETEN - JAAR 2007 LIJST 4 - AANWENDING OVERGEDRAGEN KREDIETEN - JAAR 2007 Legende bij de onderstaande tabel: ngk: overdracht van niet-gesplitste kredieten; bvj: overdracht van bijkredieten vorige jaren. (in duizenden EUR)

Nadere informatie

Complexe Projecten. Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014)

Complexe Projecten. Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014) Complexe Projecten Naar een kwaliteitsvolle en snelle aanpak van projectgedreven processen David Stevens Team Complexe Projecten Decreet: Toepassingsgebied (25 april 2014) Complexe projecten: - Groot maatschappelijk

Nadere informatie

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen

Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen Conceptnota Betreft: Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie voor de opvang- en vrije tijd van schoolkinderen 1. Situering Deze conceptnota heeft tot doel om, binnen de contouren van het Vlaams Regeerakkoord

Nadere informatie

Kinderarmoede bestrijden: een strategische aanpak

Kinderarmoede bestrijden: een strategische aanpak Design Charles & Ray Eames - Hang it all Vitra Kinderarmoede bestrijden: een strategische aanpak Ides Nicaise HIVA / PPW (KU Leuven) Vooraf Vooraf België Was mede-initiator van EU-aanbeveling 2012 inzake

Nadere informatie

Decreet Bovenlokale Cultuurwerking

Decreet Bovenlokale Cultuurwerking 2020 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Van 15 juni 2018 Decreet Bovenlokale Cultuurwerking Traject besluitvorming: Goedkeuring Vlaamse Regering op 15 juni 2018 Uitvoeringsbesluit goedkeuring Vlaamse Regering

Nadere informatie

Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee

Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Startmoment traject Jeugdwerk in de Stad, 27 september 2016 Didier Reynaert Lector sociaal werk, HoGent Gastlector kinderrechten, Odisee Goedkeuring Verdrag inzake de Rechten van het Kind (IVRK, 1989).

Nadere informatie

Zorg om talent: van inzicht naar implementatie

Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Zorg om talent: van inzicht naar implementatie Johan Hellings voorzitter Zorgvernieuwingsplatform ViA Ronde Tafel, Brussel, 18 februari 2013 Flanders Care Bredere kader = Gekaderd in doorbraak warme samenleving

Nadere informatie

VR DOC.0988/2

VR DOC.0988/2 VR 2019 0207 DOC.0988/2 VR 2019 0207 DOC.0988/2 Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juli 2014 tot bepaling van de bevoegdheden van de leden van

Nadere informatie

Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede

Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang = instrument in strijd tegen kinderarmoede Kinderopvang heeft verschillende functies: een economische functie, een pedagogische en een sociale functie. Kwalitatieve kinderopvang weet deze

Nadere informatie

Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017

Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017 Ann Lobijn Diensthoofd Kinderopvang VVSG 02 211 55 73 Ann.lobijn@vvsg.be Leen Walravens Stafmedewerker

Nadere informatie

Voorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING,

Voorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING, Voorontwerp van decreet houdende het stimuleren en subsidiëren van een lokaal Sport voor Allen beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Financiën, Begroting, Werk, Ruimtelijke

Nadere informatie

Voka: 17 op 20 voor regeerprogramma

Voka: 17 op 20 voor regeerprogramma Koningsstraat 54-58 000 Brussel tel. 02 229 8 www.voka.be Persbericht Datum 23 juli 204 aantal pagina s /2 meer informatie bij Frederik Meulewaeter woordvoerder tel. 02 229 8 22 gsm 0477 39 75 43 Frederik.meulewaeter@voka.be

Nadere informatie

Reflectiegesprek: toekomstbeelden

Reflectiegesprek: toekomstbeelden 1 Reflectiegesprek: toekomstbeelden 1. Mastercampussen: nog sterkere excellente partnerschappen in gezamenlijke opleidingscentra (VDAB West-Vlaanderen) 2. Leertijd+: duaal leren van de toekomst (Syntra

Nadere informatie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie

Opdrachtsverklaring Missie - Visie Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder

Nadere informatie

Memorandum 2019 voor een Digitaal en Mediawijs Vlaanderen

Memorandum 2019 voor een Digitaal en Mediawijs Vlaanderen Memorandum 2019 voor een Digitaal en Mediawijs Vlaanderen Op 9 juli 2008 nam het Vlaams Parlement een Resolutie aan, ingediend door 6 partijen, betreffende de Ondersteuning van de Gamesector in Vlaanderen.

Nadere informatie

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij

Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Een sterke jeugdhulp, snel en dichtbij Welke uitdagingen liggen er? Een samenleving neemt zorg op voor en biedt bescherming aan haar kinderen. Ze biedt ondersteuning aan de diversiteit van gezinnen die

Nadere informatie

Ex ante evaluatie van beleid en regelgeving: focus op impact assessments VEP studiedag 30 april 2010

Ex ante evaluatie van beleid en regelgeving: focus op impact assessments VEP studiedag 30 april 2010 Ex ante evaluatie van beleid en regelgeving: focus op impact assessments VEP studiedag 30 april 2010 «Ik wil mensen in armoede een transparant model aanreiken waarmee zij kunnen toetsen of een beleidsmaatregel

Nadere informatie

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Budget 2015 OCMW BEVEREN Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...

Nadere informatie

REKENHOF. Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken

REKENHOF. Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken REKENHOF Consolideren en motiveren om vooruitgang te boeken STRATEGISCH PLAN 2010-2014 2 Inleiding Dit document stelt de resultaten voor van de strategische planning van het Rekenhof voor de periode 2010-2014.

Nadere informatie

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2015/6 naar aanleiding van de aanbeveling van de Raad van Europa over de rechten van ouderen

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2015/6 naar aanleiding van de aanbeveling van de Raad van Europa over de rechten van ouderen VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2015/6 naar aanleiding van de aanbeveling van de Raad van Europa over de rechten van ouderen Vlaamse Ouderenraad vzw 16 december 2015 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel

Nadere informatie

STREEKPACT 2013-2019. Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014

STREEKPACT 2013-2019. Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014 STREEKPACT 2013-2019 Voorstelling lokale raad Ieper 16 december 2014 VOORSTELLING - Sociaaleconomisch streekoverleg - Tripartiet samengesteld: streekpolitici (lok., prov.) werkgevers - werknemers + deskundigen,

Nadere informatie

Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009

Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Aanzet > Bijdrage regeerakkoord voor aantredende regering na 7 juni > Horizontale thema

Nadere informatie

Don t wait for a miracle Make one!

Don t wait for a miracle Make one! Don t wait for a miracle Make one! Durf dromen. We dromen immers allemaal van een betere, duurzame en welvarende wereld waarin dynamisme en ondernemerschap worden aangemoedigd bij onze jongeren en waarin

Nadere informatie

'Snoeien om te investeren'

'Snoeien om te investeren' 'Snoeien om te investeren' 23/07/2014 om 16:13 door Lin Louage, Rogier Verschueren De nieuwe Vlaamse meerderheid (N-VA, CD&V en Open VLD) heeft haar regeerakkoord 2014-2019 voorgesteld. Geert Bourgeois

Nadere informatie

Actielijst arbeidsbeperking Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren

Actielijst arbeidsbeperking Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren Actielijst arbeidsbeperking 2020 Een focus op redelijke aanpassingen tijdens werkplekleren Evenredige arbeidsdeelname kansengroepen Diversiteit Gelijke behandeling Actielijst arbeidsbeperking 2020-2 december

Nadere informatie

NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR

NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

Een visie op Economie

Een visie op Economie Een visie op Economie Beleidsnota economie 2009-2014 Derrick Gosselin Kabinet Minister President Inhoud beleidsnota 1. Omgevingsanalyse 2. Beleidsvisie 3. Strategische doelstellingen 4. Efficiënte en effectieve

Nadere informatie

WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT

WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT WIJ, SCHEPENEN VAN SPORT TOP 5 : uitdagingen en kansen Afslanking provincies Sectorale subsidies in Gemeentefonds Clustering in Vrije Tijd Lokale Monitoring over vrije tijd en sport Bovenlokale sportinfrastructuur

Nadere informatie

ADVIES Vlaams Jongerenpact

ADVIES Vlaams Jongerenpact ADVIES Vlaams Jongerenpact In het regeerakkoord Vlaanderen 2009 2014 formuleert de Vlaamse Regering de ambitie om met de jongeren een toekomstgericht Jongerenpact op te maken. De Vlaamse Jeugdraad geeft

Nadere informatie

Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen

Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen Een slagkrachtige Overheid in Vlaanderen Geert Bouckaert Commissie Efficiënte en Effectieve Overheid MOVI Colloquium: Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 1 VISIE Op een overtuigende en slagkrachtige

Nadere informatie

Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016

Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016 Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde

Nadere informatie

Vlaanderen Medisch Centrum. Bijdrage aan een warme samenleving

Vlaanderen Medisch Centrum. Bijdrage aan een warme samenleving Vlaanderen Medisch Centrum Bijdrage aan een warme samenleving Tegen 2020 wil Vlaanderen met een slagkrachtige overheid naar de top vijf van de Europese regio s Een verhaal van... Competitieve en duurzame

Nadere informatie

14/02/ Daniël Coens ( ) De verschillende ministers (boek Een kwarteeuw onderwijs in eigen beheer : hoofdstuk 4 4.1)

14/02/ Daniël Coens ( ) De verschillende ministers (boek Een kwarteeuw onderwijs in eigen beheer : hoofdstuk 4 4.1) De verschillende ministers De beleidscyclus Rechten & plichten van ouders en leerlingen SESSIE 2 De verschillende ministers (boek Een kwarteeuw onderwijs in eigen beheer : hoofdstuk 4 4.1) 2 Daniël Coens

Nadere informatie

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen

De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen Duurzame ontwikkeling in België Grondwet art. 7bis Bij de uitoefening van hun respectieve bevoegdheden streven de federale Staat, de gemeenschappen

Nadere informatie

Vlaams Parlement PLAATS

Vlaams Parlement PLAATS Vlaams Parlement PLAATS Ward aan het werk (2009-2014): Als fractiewoordvoerder buitenland had Ward heel wat interessante contacten. Zoals de ontmoeting in Cambodja met Chum Mey die de communistische horror

Nadere informatie

SALV Strategische Adviesraad voor Landbouw en Visserij

SALV Strategische Adviesraad voor Landbouw en Visserij SALV Strategische Adviesraad voor Landbouw en Visserij ADVIES naschoolse opleidingsinitiatieven in de landbouwsector SALV, 18 januari 2013(nr.2013-01) Contactpersoon SALV: Dirk Van Guyze SALV-advies naschoolse

Nadere informatie

VR DOC.0658/1

VR DOC.0658/1 VR 2019 0305 DOC.0658/1 DE VLAAMSE MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE en SPORT NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Beslissing van de Vlaamse Regering houdende de lancering van de Werkbaarheidscheque

Nadere informatie

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING,

Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Ontwerp van decreet betreffende de organisatie van hulp- en dienstverlening aan gedetineerden DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

Terugkoppeling van de workshops. Chris De Nijs (VRT)

Terugkoppeling van de workshops. Chris De Nijs (VRT) Terugkoppeling van de workshops Chris De Nijs (VRT) Vaardig genoeg voor de 21 ste eeuw? Samen aan de slag met de Vlaamse PIAAC resultaten Brussel - 20 maart 2014 Workshop 1: Basisvaardigheden voor de arbeidsmarkt

Nadere informatie

GEÏNTEGREERD EVC-BELEID. Lieselotte Bommerez

GEÏNTEGREERD EVC-BELEID. Lieselotte Bommerez GEÏNTEGREERD EVC-BELEID Lieselotte Bommerez Wat levert EVC op? Individuen Laten zien wat ze waard zijn: - Aan huidige of toekomstige werkgever - Zelfvertrouwen/zelfbewuster - Tweede kans/extra kwalificatie

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van

Nadere informatie

Dia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO

Dia 1. Dia 2. Dia 3 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN. Een keten perspectief. Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent BLOSO Dia 1 BESTUURLIJKE UITDAGINGEN VOOR LOKALE BESTUREN Professor Dr. E. Wayenberg HoGent & UGent Dia 2 2 Dia 3 Een keten perspectief BLOSO Gemeente/ Sportdienst Sportvereniging 3 Dia 4 Sectorale beleidsketen

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de minister van Begroting, gegeven op 10 juli 2018; Besluit van de Vlaamse Regering betreffende het lokaal sociaal beleid, vermeld in artikels 2, 9 tot en met 11, 17, 19 en 26 van het decreet van 9 februari 2018 betreffende het lokaal sociaal beleid DE

Nadere informatie

Steek uw licht op De onderzoeksresultaten van de Steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek zijn er ook voor u. Steunpunten Beleidsrelevant Onderzoek

Steek uw licht op De onderzoeksresultaten van de Steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek zijn er ook voor u. Steunpunten Beleidsrelevant Onderzoek Steek uw licht op De onderzoeksresultaten van de Steunpunten voor Beleidsrelevant Onderzoek zijn er ook voor u. Steunpunten Beleidsrelevant Onderzoek Het beleid steunt op onderzoek Geef me een steunpunt

Nadere informatie

CD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG

CD&V SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI EEN DUIDELIJKE DOELGERICHTE EN DUURZAME VISIE OP ZORG CDV 3 D ZORGPLAN SOCIALE VOORUITGANG DOOR ECONOMISCHE GROEI MENS CENTRAAL TOTALE ZORG SAMENWERKEN

Nadere informatie

Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie

Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie Welke uitdagingen liggen er? De kwaliteit van de overgang tussen thuis, kinderopvang en kleuterschool is cruciaal voor jonge kinderen. Onderzoek

Nadere informatie

Vlaamse Regering rssjj^f ^^

Vlaamse Regering rssjj^f ^^ Vlaamse Regering rssjj^f ^^ Besluit van de Vlaamse Regering tot uitvoering van het decreet van ISjuli 2007 houdende de organisatie van opvoedingsondersteuning DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de decreten

Nadere informatie

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht Huizen van het Kind Gezinnen ondersteunen in hun kracht Een noodzakelijke, natuurlijke evolutie ondersteund door een nieuwe regelgeving www.huizenvanhetkind.be Doelstelling Hoe Regels Doelstelling Hoe

Nadere informatie

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2014/3 naar aanleiding van het Vlaams Ouderenbeleidsplan 2015-2020 Vlaamse Ouderenraad vzw 5 november 2014 Koloniënstraat 18-24 bus 7 1000 Brussel Advies 2014/3 naar aanleiding

Nadere informatie

Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010

Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010 Boodschap uit Gent voor Biodiversiteit na 2010 Belgisch voorzitterschap van de Europese Unie: Conferentie over Biodiversiteit in een veranderende wereld 8-9 september 2010 Internationaal Conventiecentrum

Nadere informatie

De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken. (West4work 3/11/2015)

De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken. (West4work 3/11/2015) De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken (West4work 3/11/2015) Controle en sanctionering Visie activeringsbeleid en inkanteling controle Bemiddelen(*) = dé centrale opdracht voor VDAB (en partners)

Nadere informatie

Onthaalvorming: missie en strategie

Onthaalvorming: missie en strategie Onthaalvorming: missie en strategie 1 Gent in 2020? Welke stad is Gent in 2020? Wat vind jij belangrijk voor deze stad? Wat moet er zeker blijven? En wat wil je absoluut veranderd zien? Wat moeten we doen

Nadere informatie

Perspectieven 11 juni 2013

Perspectieven 11 juni 2013 Werk en vorming Perspectieven 11 juni 2013 Uitbouw volwaardig beleid rond sociale economie (cf. VL beleidsprioriteiten) vb. investeren in intergemeentelijke samenwerking systematisch overleg partners -

Nadere informatie

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen

Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,

Nadere informatie

Advies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking

Advies. over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking Brussel, 5 juli 2006 050706_Advies_kaderdecreet_Vlaamse_ontwikkelingssamenwerking Advies over het ontwerp van kaderdecreet Vlaamse ontwikkelingssamenwerking 1. Inleiding Op 24 mei 2006 heeft Vlaams minister

Nadere informatie

VR DOC.0098/1BIS

VR DOC.0098/1BIS VR 2018 0202 DOC.0098/1BIS DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING DE VLAAMSE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN DE VLAAMSE MINISTER

Nadere informatie

We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring

We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring 5-5-5 GROEIPLAN We kiezen voor economische groei als katalysator voor welvaart, welzijn en geluk. Citaat Toekomstverklaring 5 HEFBOMEN VOOR GROEI 1 2 3 4 5 MEER MENSEN AAN HET WERK MINDER LASTEN BETER

Nadere informatie

Graag wens ik een actuele stand van zaken te verkrijgen met betrekking tot het aanbod van voorzieningen voor ouderen in woonzorgcentra.

Graag wens ik een actuele stand van zaken te verkrijgen met betrekking tot het aanbod van voorzieningen voor ouderen in woonzorgcentra. SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 519 van ELS ROBEYNS datum: 11 mei 2016 aan JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN Woonzorgcentra Limburg - Bijkomende bedden Aangezien de provincie

Nadere informatie

Advies. Krijtlijnen voor de hervorming van het stelsel van de opleidingscheques

Advies. Krijtlijnen voor de hervorming van het stelsel van de opleidingscheques Brussel, 9 juni 2010 SERV_ADV_20100609_Krijtlijnen_stelsel_opleidingscheques.doc Advies Krijtlijnen voor de hervorming van het stelsel van de opleidingscheques Advies De SERV formuleerde op 14 oktober

Nadere informatie

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur.

Uitgangspunt van deze omzendbrief is het subsidiëren van projecten van bepaalde duur. Omzendbrief voor de subsidiëring van projecten in het kader van Samenlevingsinitiatieven 1. Wat zijn de Samenlevingsinitiatieven? De erkenning en subsidiëring van Samenlevingsinitiatieven gebeurt op basis

Nadere informatie

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio

STRATEGISCH PLAN 20152020. Excellent onderwijs voor een innovatieve regio STRATEGISCH PLAN 20152020 Excellent onderwijs voor een innovatieve regio introductie Met meer dan 10.000 studenten en ruim 800 medewerkers zijn we het grootste opleidingencentrum voor beroepsonderwijs

Nadere informatie

Audiovisuele Mediacademie

Audiovisuele Mediacademie Audiovisuele Mediacademie mediarte.be, als spil voor talentmanagement in de audiovisuele sector mediacademie.be, als regisseur, moderator, facilitator en monitor voor talentmanagement in de audiovisuele

Nadere informatie

Staten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen. Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014

Staten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen. Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014 Staten-Generaal Opvang en Vrije tijd van schoolkinderen Docentendag Pedagogie Jonge Kind 12 september 2014 Doel en opzet Basisprincipes Voorbereidende werkgroepen Resultaat van de Staten-Generaal Vooraf

Nadere informatie

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid

Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten

Nadere informatie

Gelet op hoofdstuk IV van de Grondwet;

Gelet op hoofdstuk IV van de Grondwet; 1/5 SAMENWERKINGSAKKOORD TUSSEN DE VLAAMSE GEMEENSCHAP, HET VLAAMSE GEWEST EN DE DUITSTALIGE GEMEENSCHAP BETREFFENDE DE BEVORDERING VAN DE ALGEMENE SAMENWERKING Gelet op hoofdstuk IV van de Grondwet; Gelet

Nadere informatie

Brussel, 18 februari _Advies_Integratiedecreet. Advies

Brussel, 18 februari _Advies_Integratiedecreet. Advies Brussel, 18 februari 2009 021809_Advies_Integratiedecreet Advies Over het voorontwerp van decreet tot wijziging van het decreet van 28 april 1998 inzake het Vlaamse beleid ten aanzien van etnisch-culturele

Nadere informatie

ADVIES Beleidsnota Mobiliteit en Openbare Werken

ADVIES Beleidsnota Mobiliteit en Openbare Werken ADVIES Beleidsnota Mobiliteit en Openbare Werken Op 27 oktober 2009 diende Hilde Crevits, minister van Mobiliteit en Openbare Werken, haar beleidsnota Mobiliteit en Openbare Werken in bij het Vlaams Parlement.

Nadere informatie

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011

Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Toespraak van Vlaams minister Lieten op eindcongres The Missing Link - woensdag 21 september 2011 Geachte heer Commissaris Andor, Geachte mensen van De Link, mensen van de Europese partnerorganisaties,

Nadere informatie

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter,

Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag. Geachte Voorzitter, Aan de Voorzitter van het OCMW van MESEN Markt 1 8957 Mesen Geïntegreerd inspectieverslag POD MI Inspectiedienst POD MI MESEN/RMID-SCP/2017 Betreft: Geïntegreerd inspectieverslag Geachte Voorzitter, Hierbij

Nadere informatie

Overheveling bevoegdheden 6 e staatshervorming

Overheveling bevoegdheden 6 e staatshervorming PERSMEDEDELING VAN HET KABINET VAN DE MINISTER- PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID Maandag 30 juni 2014 Overheveling bevoegdheden

Nadere informatie

Waar staat Vlaanderen op de weg naar de doelstellingen voor 2020? Luk Bral. Studiedienst Vlaamse Regering

Waar staat Vlaanderen op de weg naar de doelstellingen voor 2020? Luk Bral. Studiedienst Vlaamse Regering Waar staat Vlaanderen op de weg naar de doelstellingen voor 2020? Luk Bral Studiedienst Vlaamse Regering Indicatoren Pact 2020 Pact 2020: 20 doelstellingen voor Meer welvaart en welzijn Een competitieve

Nadere informatie

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden De organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden wordt vandaag geregeld met het decreet van 8 maart 2013 betreffende de organisatie

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van

Nadere informatie

VR DOC.0952/2BIS

VR DOC.0952/2BIS VR 2018 2007 DOC.0952/2BIS Besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 oktober 2008 tot uitvoering van het decreet van 7 maart 2008 inzake bijzondere jeugdbijstand

Nadere informatie

OCMW s en armoedebestrijding

OCMW s en armoedebestrijding OCMW s en armoedebestrijding Hoorzitting Commissie Welzijn, Volksgezondheid, Gezin en Armoedebeleid, Vlaams Parlement, 1.2.2011 Piet Van Schuylenbergh, directeur OCMW s VVSG Nathalie Debast, stafmedewerker

Nadere informatie

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor

Nadere informatie

ADVIES Beleidsnota s Cultuur, Leefmilieu en Natuur

ADVIES Beleidsnota s Cultuur, Leefmilieu en Natuur ADVIES Beleidsnota s Cultuur, Leefmilieu en Natuur Op 26 oktober 2009 diende minister Joke Schauvliege haar beleidsnota s Cultuur en Leefmilieu/Natuur in bij het Vlaams Parlement. In deze beleidsdocumenten

Nadere informatie