In dit nummer: Beste pleegouders,

Transcriptie

1 In dit nummer: Informatie van sectormanager Jeugd en Opvoedhulp blz. 1 & 2 Nieuw logo en nieuwe huisstijl blz. 2 Bereikbaarheid buiten kantooruren blz. 3 Regio Noord Groningen blz. 3 Regio Noord Zwolle blz. 3 Regio Midden blz. 3 & 4 Regio Zuid blz. 4 & 5 Van de Pleegouderraad (POR) blz. 5 Onderzoek pleegzorgbegeleiding blz. 6 Nieuwsbrief ook digitaal leverbaar blz. 6 & 7 Beste pleegouders, Met morgen mijn vakantie in het verschiet, heb ik vandaag nog gelegenheid om mijn bijdrage voor de nieuwsbrief op te stellen. Als u dit onder ogen krijgt, zit ik als het goed is al lang en breed in Frankrijk. De afgelopen maanden is een roerige periode geweest voor SGJ. In de krant hebt u kunnen lezen over de voorgenomen fusie met Eleos, een christelijke GGZ instelling. In de samenwerking met Eleos kunnen we onze krachten bundelen om: voor cliënten een breder en doelgerichter aanbod te kunnen realiseren, medewerkers de mogelijkheid te bieden expertise uit te kunnen wisselen en ons als organisaties bij gemeenten goed te kunnen presenteren. Er zal een holding opgericht worden waar de beide organisaties in deelnemen. Binnen deze holding zal een nieuwe stichting gevormd worden die zich zal richten op: preventie, educatie en training digitale (zelf)hulp kortdurende behandeling entree naar de geïndiceerde jeugdzorg hulp in de thuissituatie ambulante crisis- of spoedhulpverlening Pleegzorg zal, samen met jeugdbescherming en behandelgroepen, binnen de holding vanuit de stichting SGJ Christelijke Jeugdzorg vorm gegeven worden. In de komende periode zal duidelijk worden hoe de organisatie van dit alles vormgegeven wordt. In de regio s werken de teams van pleegzorg en IAZ (ambulante hulp) samen en worden aangestuurd door dezelfde teammanager. In de nieuwe organisatie zal dit veranderen doordat deze beide onderdelen in verschillende stichtingen ondergebracht gaan worden. In de teamsamenstelling en aansturing zullen daardoor aanpassingen nodig zijn. Ondertussen gaat het werk gewoon door. In de afgelopen tijd zijn weer een groot aantal jongeren voor korte of langere tijd in pleeggezinnen komen wonen. Vervelend is de constatering dat we in een aantal provincies al vroeg aan de grenzen van onze mogelijkheden komen. Met de overgang van jeugdzorg naar de gemeenten zijn provincies terughoudend met het inzetten van extra middelen voor jeugdzorg. Het is al jaren nodig gebleken dat provincies de rijksvergoeding voor jeugdzorg aanvullen om 1

2 tegemoet te komen aan de vraag naar jeugdzorg. Nu provincies zuiniger met hun middelen om moeten gaan, is dat aanvullen maar mondjesmaat meer aan de orde. Het gevolg, oplopende wachtlijsten en verergering van de problematiek gedurende de wachttijd, wordt vanuit de jeugdzorgbranche en SGJ aangekaart bij de provincies. Helaas levert dit tot nu toe nog niet veel op. Mooi om te melden is dat we gestart zijn met een project specialistische Tienerpleegzorg. Omgaan met tieners vraagt specifieke competenties. Zeker wanneer hun gedrag en de acceptatie van gezag meer problematisch is dan bij andere jongeren is extra begeleiding nodig. SGJ wil pleegouders werven die over de daarvoor noodzakelijke competenties beschikken en door extra begeleiding en informatie aan de start van het traject de kans van slagen van de plaatsing vergroten. Op termijn hopen we een poule van pleegouders te hebben die voor deze specifieke groep jongeren een passend pleegzorgaanbod kunnen realiseren. Een aantal van u zal bij het lezen van deze nieuwsbrief al terug zijn van vakantie. Ik hoop dat de vakantie een periode van opladen en herbronning mag zijn geweest waardoor het mogelijk is met nieuwe energie en inspiratie uw bezigheden te vervullen. Voor de mensen die nog op vakantie gaan, hoop ik dat dit een periode mag zijn om te genieten van Gods schepping en elkaar. Met vriendelijke groet, Wim van Wijk Sectormanager Jeugd en Opvoedhulp Nieuw logo en nieuwe huisstijl Waarschijnlijk is het u al opgevallen; de blauwe kleur is vervangen door oranje en ook het logo ziet er heel anders uit. Het nieuwe SGJ logo is ontstaan vanuit onze nieuwe missie en visie. Onze nieuwe missie staat in het kort voor: Het streven naar veilige gezinnen waar kinderen Gods liefde kunnen ervaren. Daar proberen wij aan bij te dragen door er te zijn voor kinderen, jongeren en ouders die wel wat steun in de rug kunnen gebruiken bij opgroeien en opvoeden. Op maat, want ieder kind is uniek en ieder gezin bijzonder. Vandaar ons nieuwe logo waarin tekstballonnen de communicatie en de samenwerking symboliseren. De kleinste vorm symboliseert het kind. Groen: veiligheid en herstel. Ouders in het paars. Achter en om het kind, maar met ruimte voor zelfontplooiing en groei. Paars: vertrouwen, begrip, passie en kracht. De laatste vorm in het oranje staat symbool voor SGJ. Wij willen ouders en kinderen ondersteunen. Oranje: aanmoediging en doorzettingsvermogen. Misschien heeft u al een brief en/of envelop in onze nieuwe huisstijl ontvangen. De planning is om dit jaar de folderlijn en de website aan te passen naar de nieuwe huisstijl. Gerda uit de Bosch Assistent Communicatie 2

3 Bereikbaarheid buiten kantooruren In geval van calamiteiten is het ook buiten kantooruren en in weekenden mogelijk contact te zoeken met de bereikbaarheidsdienst van SGJ. U kunt daarvoor bellen met het centrale nummer van SGJ Via de receptie wordt u automatisch doorgeschakeld naar het CCA (Communicatie Centrum Arnhem). Het CCA zal uw vraag aanhoren en brengt u in verbinding met de dienstdoende medewerker. Er zijn twee mogelijkheden: 1. Wanneer er sprake is van een probleem dat betrekking heeft op gezagsrelaties rond een jongere die is geplaatst op basis van een rechterlijke maatregel neemt CCA contact op met de bereikbaarheidsdienst van BJz of SGJ Toegang. 2. Wanneer u vragen heeft over de begeleiding van het pleegkind of van uzelf, dan wordt er contact opgenomen met de bereikbaarheidsdienst van SGJ Jeugd en Opvoedhulp. Regio Noord Groningen Als nieuwkomer in deze nieuwsbrief mag ik de aftrap geven om iets te vertellen over onze regio. In Noord Nederland (Friesland, Groningen en Drenthe) zijn we sinds 1 januari officieel gestart met het project Klaarzetten en Klaarstaan. Het doel hiervan is om met de zorg van SGJ beter aan te sluiten bij de behoeften van de cliënt. We werken samen in een ontschot team; dit houdt in dat de afdelingen Pleegzorg, Ambulante zorg en Jeugdbescherming van SGJ direct met elkaar samenwerken. De eerste positieve resultaten van deze werkwijze zijn merkbaar. Er worden al meer kinderen en gezinnen geholpen in de regio en er wordt hard gewerkt aan kwaliteitsverbetering. Wij weten dat ook onze zorg mensenwerk blijft. Heeft u als klant goede tips of verbeterpunten voor ons dan horen wij dat graag, zodat we gezamenlijk de zorg voor u als pleeggezin en de pleegkinderen kunnen blijven realiseren. Namens team Noord, Richard Plas (Teamleider) Regio Noord Zwolle De afgelopen periode is voor het team van pleegzorg Noord een behoorlijk dynamische periode geweest. Er zijn veel crisiszaken opgepakt. Daarnaast maakt het team pleegzorgwerkers in Groningen geen onderdeel meer uit van de afdeling pleegzorg in Zwolle; het is een eigen team geworden. Dit betekende het afscheid als teamgenoot voor een aantal collega s. Het team in Zwolle is nu dus wat uitgedund. Dat is ook te merken door het vertrek van de stagiaires. Zij hebben hun stage met goed gevolg afgerond. In september hopen we een nieuwe stagiaire te verwelkomen. Ook komt er een collega van de behandelgroep uit Wezep ons team versterken, waarmee we erg blij zijn. Met vriendelijke groet, Willem van den Bos Team pleegzorg Noord-Zwolle Regio Midden Als pleegzorgbegeleiders kunnen we terugkijken op een vol en vruchtbaar seizoen: een volle STAPcursus die onlangs volledig is afgerond en de start van een flink aantal nieuwe plaatsingen in de eerste helft van het jaar. Na de zomervakantie zal er een stagiaire starten in ons team. Mogelijk zult u met haar te maken krijgen, omdat het de bedoeling is dat zij het gehele schooljaar bij ons blijft. 3

4 Vanuit Midden willen we u als pleegouders samen met de kinderen en jongeren die bij jullie wonen een heel goede zomerperiode toewensen. We hopen op een inspirerende en rustige zomerperiode, voor u, voor jullie en ook voor ons. Hartelijke groet, Team pleegzorg Midden Ria Klein Regio Zuid De hercertificering van de sector Jeugd & Opvoedhulp, waar pleegzorg onderdeel van uitmaakt, is succesvol verlopen. Het blijft toch altijd weer spannend als een externe auditor met medewerkers en mij in gesprek gaat over de organisatie van het werk. Doen we ook wat we zeggen dat we doen? Ik kan dan met passie vertellen over het pleegzorgwerk maar iedere keer wordt weer dezelfde vraag gesteld: waar blijkt dat uit?. Het resultaat was positief, we hebben mooie complimenten ontvangen van de auditor. Ondanks de hectiek van de dagelijkse praktijk zijn we in staat om de interne huishouding goed op orde te hebben. Een compliment voor de pleegzorgwerkers! Bert van 't Veer Teamleider IAZ en pleegzorg Zuid a.i. Deskundigheidsbevorderingsavond voor pleegouders regio Zuid Via deze nieuwsbrief willen we u alvast wat informatie geven over de komende deskundigheidsbevorderingsavond voor pleegouders. Op 19 september 2011 hopen we voor alle pleegouders uit regio Zuid een avond te organiseren over rechten en plichten van pleegouders. Er is veel regelgeving rondom pleegzorg waar u als pleegouder mee te maken krijgt. Denk aan thema s als blokkaderecht, het zijn van belanghebbende, dossierinzage etc. Alle pleegzorgwerkers hebben hier een bijeenkomst over gehad in het bijzijn van Mariska Kramer. Al snel kwam de gedachte bij ons op dat het waardevol zou zijn als u deze informatie ook krijgt. Wij hebben Mariska Kramer bereid gevonden hierover een avond te komen verzorgen. We hopen op een informatieve en leerzame avond. Net na de zomervakantie ontvangt u een persoonlijke uitnodiging. De datum kunt u uiteraard alvast in uw agenda zetten. Mirjam Janssen, pleegzorgwerker Mijn kind eet niet of heel traag Binnen pleegzorg komen we het regelmatig tegen dat kinderen niet willen eten of heel traag (willen) eten. Het maaltijdgebeuren wordt dan ongezellig en een stressvolle activiteit. Verschillende dingen kunnen er de oorzaak van zijn dat een kind niet wil eten. Er zijn ook verschillende manieren om er mee om te gaan. Onderstaand artikel kwam ik tegen wellicht hebben jullie er iets aan. Margreet van Efferen, pleegzorgwerker Mijn dochter kan niet eten Het kan voor de nodige stress zorgen als een kind heel langzaam of niet wil eten. Vooral als dit zich afspeelt op momenten dat er weinig tijd is, zoals tijdens het ontbijt. Opvoeders maken zich dan vaak zorgen, willen graag dat hun kind voldoende voedingsstoffen binnen krijgt en niet met een lege maag naar school hoeft. Er wordt aan onze organisatie Basic trust wel eens gevraagd om mee te kijken. Opvoeders maken dan zelf een video-opname van een eetsituatie, die zij later samen met de Basic trust hulpverlener bekijken. Tot hun verrassing blijkt een kind ongemerkt wat te eten als er over van alles wordt 4

5 gesproken, behalve over het eten. En juist als opvoeders aandacht aan het wel of niet eten besteden, leidt dit er vaak toe dat het kind dan geen hap meer neemt. Dit gebeurt zelfs als opvoeders hun kind een complimentje maken: Jij zit lekker te eten. Goed zo. Met eten trekt een kind altijd aan het langste eind. Je kunt als opvoeders een kind tot veel dingen zetten, maar met eten lukt dat niet. Dat is ook de reden waarom opvoeders zich zo machteloos kunnen voelen als hun kind onvoldoende eet. Je wint het namelijk nooit van je kind. Het advies dat wij aan opvoeders geven is in de praktijk niet gemakkelijk uit te voeren als er al langere tijd strijd is over het eten. Als het lukt, levert het wel een heleboel op. Het principe hiervan is dat u als opvoeder zelf uit de strijd stapt. Het is namelijk van belang om het eten helemaal los te laten. Dat wil zeggen dat u een houding ontwikkelt waarmee u uitstraalt dat het er helemaal niet toe doet of uw kind wel of niet eet. U moedigt uw kind dus niet meer aan om te eten, op geen enkele manier. Realiseert u zich daarbij dat een kind nooit zal uithongeren. Ieder kind heeft een natuurlijke behoefte om in leven te blijven en zal dus vanzelf gaan eten. Laat het een keer een maaltijd overslaan, of zelfs een paar maaltijden. Maar langer houdt het dat echt niet vol. Besef daarbij dat u uw kind met uw pogingen om haar te doen eten, al zijn ze natuurlijk goed bedoeld, eerder van het eten afhoudt. Maakt u daarentegen van de maaltijd een ontspannen gebeuren. U volgt uw kind in wat ze doet, los van het eten. Dus bijvoorbeeld als zij om zit te kijken, dan kijkt u mee en benoemt wat zij ziet. Of u praat op ontspannen toon met uw kind en met de andere gezinsleden over alles wat zich ter plekke voordoet. Vergeet beslist niet om haar veel aandacht te geven. De aandacht moet niet minder worden omdat de aandacht voor het eten nu wegvalt. Ze zou dan het gevoel kunnen krijgen dat ze gestraft wordt. Wat tussendoortjes betreft, deze kunt u beter zo beperkt mogelijk houden. Een mueslikoek bijvoorbeeld vult aardig, en zou een groot deel van een maaltijd kunnen vervangen. Ook met tussendoortjes is het belangrijk dat u die niet af laat hangen van wat uw kind tijdens de voorafgaande maaltijd gegeten heeft. U kunt haar op een vaste tijd bijvoorbeeld een stukje fruit of een fruitsalade geven. Ook hiervoor geldt dat ze het echt niet hoeft te eten als ze niet wil. Eventueel kunt u haar tussen twee dingen laten kiezen. Maar verder niet onderhandelen over een derde mogelijkheid. Het eten krijgt daardoor te veel aandacht en levert onnodig spanning op. Om aan uw kind te verklaren waarom uw houding is veranderd, kunt u haar zeggen dat ze nu groot genoeg is om zelf te bepalen hoeveel en wat ze eet. Wat ondersteunend kan werken, is om op een klok met gekleurde stickers aan te geven hoeveel tijd uw kind heeft om te eten. Daarna wordt er beslist niet meer gegeten, ook al dringt het kind daar op aan. U kunt vijf minuten voor het einde een streepje plakken, zodat uw kind ziet, dat het nog heel even de tijd heeft. Aan het eind van de maaltijd ruimt u vervolgens rustig de tafel af. Succes! Janet Gooden Dit artikel is eerder in nieuwsbrief van Basic trust gepubliceerd. Van de Pleegouderraad (POR) In de vorige nieuwsbrief heeft u kunnen lezen dat de POR nu een feit is. De leden van de POR zijn aan u voorgesteld en inmiddels een paar keer bij elkaar geweest. We zijn in gesprek met SGJ en denken kritisch mee over allerlei zaken die pleegzorg aangaan en geven gevraagd en ongevraagd advies. De POR is de officiële vertegenwoordiger van de pleegouders binnen SGJ. Om een goede spreekbuis te zijn is het noodzakelijk om te weten wat er leeft en daar hebben we u voor nodig. Loopt u tegen zaken aan die u anders zou willen zien of die in uw ogen verbeterd kunnen worden? U bent dan in de mogelijkheid dit bij ons te melden. Maar ook positieve inbreng wordt gewaardeerd. Door uw mening met ons te delen kunnen wij beter ventileren naar de organisatie. Uiteindelijk is de bedoeling dat alle betrokkenen binnen pleegzorg op een goede manier met elkaar samenwerken en de kinderen, waar we het allemaal voor doen, de optimale zorg krijgen. Het is de bedoeling dat we u op gezette tijden verslag doen van onze werkzaamheden, zodat u mee kunt denken. In de toekomst zijn we te vinden op de site en op dit moment wordt er gewerkt aan een folder. Met vriendelijke groet, Mariët van Dam 5

6 Onderzoek pleegzorgbegeleiding bij hechtingsproblematiek De afgelopen maanden hebben wij in opdracht van SGJ ons afstudeeronderzoek uitgevoerd. Wij hebben onderzocht welke begeleiding pleegouders wensen van hun pleegzorgbegeleider tijdens langdurende trajecten van een pleegkind met hechtingsproblematiek. Wij kwamen tot dit onderwerp doordat bleek dat bij veel pleegzorgtrajecten, die als langdurend gestart waren en vroegtijdig werden afgebroken, er sprake is van hechtingsproblematiek. In dit artikel willen we de belangrijkste resultaten met u delen. Alle pleegouders die meegedaan hebben aan de enquête voor ons onderzoek willen we hartelijk bedanken! Uit ons literatuuronderzoek is gebleken dat er in Nederland niet één geldende vorm van begeleiding of behandeling bij hechtingsproblematiek bekend is. In totaal hebben 51 pleegouders gereageerd op de enquête. Van hen ervaart 65% de begeleiding van hun pleegzorgwerker als goed tot zeer goed. Van alle responderende pleegouders geeft 44% aan ervaring te hebben met hechtingsproblematiek. Van deze ouders geeft 71% aan de omgang met het pleegkind met hechtingsproblematiek als lastig tot zeer lastig te ervaren. De plaatsing wordt door 33% als zwaar tot erg zwaar ervaren. De gedragingen die als meest lastig ervaren worden zijn die gedragingen die te maken hebben met het aangaan en onderhouden van relaties. We vroegen in de enquête wat de pleegouders als helpend en prettig ervaren. De persoonlijke betrokkenheid, nuchterheid en deskundigheid van de pleegzorgwerker worden als prettig ervaren. Verder wordt als helpend ervaren: pleegzorgbegeleiding, informatie uit de STAP-cursus, logeeropvang, vormen van begeleiding vanuit GGZ en Video-interactiebegeleiding / Video-home training. Ook vroegen we de pleegouders van een aantal vormen van begeleiding of zij dachten dat deze zouden bijdragen aan een succesvol verloop van de pleegzorgplaatsing. Hierbij werden de volgende vormen van begeleiding het hoogst gewaardeerd: begeleiding voor uw pleegkind meer toegespitst op de soort problematiek, begeleiding waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen belangrijke en lastige problemen (de B&L methode, deze methode wordt verder uitgewerkt in ons onderzoek), literatuur lezen over hechtingsproblematiek en dit bespreken met de pleegzorgwerker, de pleegzorgwerker komt een keer in de drie weken langs in plaats van een keer in de zes weken, ervaringen uitwisselen met andere pleegouders met pleegkinderen met hechtingsproblematiek, ondersteuning voor pleegouders en hun pleegkind samen om op lichamelijk niveau dichterbij het pleegkind te komen, logeeropvang ongeveer een keer per maand. Na het analyseren van de resultaten zijn we gekomen tot een aantal conclusies en aanbevelingen. De aanbevelingen voor de pleegzorgwerkers hebben we verwerkt in een handreiking. Deze komt via intranet beschikbaar voor alle pleegzorgwerkers van SGJ. Ook zal ons onderzoek op intranet geplaatst worden. We hopen met ons onderzoek een bijdrage te leveren aan het optimaliseren van de begeleiding die pleegouders met een pleegkind met hechtingsproblematiek ontvangen. Juni 2011, Willeke Vreugdenhil en Dorine Westeneng Nieuwsbrief ook digitaal leverbaar Veel pleegouders ontvangen tegenwoordig de digitale versie van de pleegzorgnieuwsbrief. Als u nog steeds deze nieuwsbrief per post krijgt, terwijl u hem liever per ontvangt, wilt u ons dan uw adres doorgeven? Wilt u ook aan ons doorgeven als u een ander adres krijgt? Regio Noord Het secretariaat in Zwolle wordt bemand door Corry Huizenga en Bea Rook en is bereikbaar op woensdag en donderdag. Het adres is: zwollepleegzorgiaz@sgj.nl 6

7 Regio Midden Het secretariaat in Amersfoort wordt bemand door Karin van Boven en is bereikbaar op maandag en dinsdag. Het adres is: Regio Zuid Het secretariaat in Dordrecht wordt bemand door Elisabeth van der Welle en is bereikbaar op dinsdag, woensdag, donderdag en vrijdag. Het adres is: Een vriendelijke groet, Corry, Bea, Karin en Elisabeth Ideeënbus Heeft u een idee of tip die deze nieuwsbrief nog leuker of interessanter maakt? Of heeft u suggesties voor artikelen? Laat het ons weten! In het colofon staat het redactieadres vermeld. Colofon Deze nieuwsbrief wordt uitgegeven door SGJ Jeugd en Opvoedhulp. De nieuwsbrief wordt drie keer per jaar verzonden naar pleegouders. Redactieadres is: SGJ Christelijke Jeugdzorg, Communicatie en Fondsenwerving, Postbus 1564, 3800 BN Amersfoort T E info@sgj.nl 7