Onderstaand de collectieve personele, huisvestings-, inventaris- en treasurydoelen en de hierin bereikte resultaten.
|
|
- Thijs Maas
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 0. Programma fake heading 8.1 Personeel Onderstaand de collectieve personele, huisvestings-, inventaris- en treasurydoelen en de hierin bereikte resultaten. Het beheersen van de personele lasten - een analyse van de ontwikkeling van de personele lasten die we nastreven De personele lasten zijn goed inzichtelijk en de feitelijke inzet van personeel komt overeen met de planning. Dit betekent dat beleidsmatige acties niet nodig waren. - het bepalen en vaststellen van beleidsmatige acties. Het versterken van de planning- en controlcyclus bij human resources - de aanwezige instrumenten met elkaar verbinden en dit borgen In 2011 hebben wij de implementatie van het nieuwe HR-systeem voorbereid. Vanaf 1 januari 2012 is dit operationeel, zodat we in 2012 voldoende inzicht krijgen - het verkrijgen van inzicht in de huidige en gewenste kwaliteit van medewerkers in de kwaliteit van onze medewerkers. - het maken van een plan van aanpak. Het ontwikkelen en vaststellen van prestatie-indicatoren met betrekking tot human recources. - het vaststellen van streefpercentages en -verhoudingen. In 2011 zijn prestatie-indicatoren ontwikkeld en vastgesteld en opgenomen in het management dashboard. Het ontwikkelen en vaststellen van een strategisch HR-plan en HR-agenda. - het uitvoeren van het implementatieplan en de plaatsingsprocedure functiebouwwerk ROC Tilburg Het strategisch HR-plan en de HR-agenda zijn in 2011 ontwikkeld en begin 2012 vastgesteld. Het implementatieplan en de plaatsingsprocedure functiebouwwerk ROC Tilburg zijn in 2011 uitgevoerd. - het uitvoeren van het integraal plan van aanpak functiemix vmbo-scholen In 2011 is het integraal plan van aanpak functiemix vmbo-scholen verder uitgevoerd. - het formuleren van een taakverdelings- en taakbelastingsbeleid voor ROC Tilburg Het taakverdelings- en taakbelastingsbeleid voor ROC Tilburg is vastgesteld. - het formuleren van een taakbeleid voor de vmbo-scholen Voor de vmbo-scholen is in 2011 geen nieuw taakbeleid geformuleerd, dit onderwerp staat voor 2012 op de agenda. - het uitwerken van het kader professionalisering en van het kader vitalisering De kaders van professionalisering en vitalisering zijn opgenomen in het strategisch HR-plan en worden in 2012 verder uitgewerkt. - het formuleren van een verzuim- en re-integratiebeleid Het verzuim- en re-integratiebeleid is begin 2011 vastgesteld en geïmplementeerd. - het maken en uitvoeren van een integraal plan van aanpak voor het invoeren c.q. implementeren van de werkkostenregeling. Alle werkkosten zijn in 2011 in beeld gebracht. In 2012 zullen we in de administratie schaduw draaien zodat we de werkkostenregeling per 1 januari 2013 kunnen invoeren. Het ontwikkelen van een arbeidsmarktstrategie - we formuleren een kader voor de arbeidsmarktstrategie en -communicatie In het strategisch HR-plan is de visie op personeel geformuleerd. Dit wordt in 2012 verder uitgewerkt. - het terugdringen van het ziekteverzuim met één procentpunt. Het verzuim is van 6,5% in 2010 gedaald naar 6% in
2 0. fake heading Het vitaliseren van het personeel gericht op (verzuim)preventie - vitaliteit is een onderwerp van gesprek tussen de lijnmanager en de medewerker Voor de medewerkers van ROC Tilburg hebben we een Dag van de vitaliteit georganiseerd. - medewerkers krijgen mogelijkheden om deel te nemen aan sportprogramma s Alle medewerkers van Onderwijsgroep Tilburg kunnen in het kader van Fit@work voordelig sporten. - het opstellen van een kadernotitie vitalisering. In 2012 wordt vitalisering uitgewerkt in een beleidsplan. Een start maken met de aanbestedingsprocedure voor de arbodienstverlening We hebben gekozen voor de maatwerkregeling arbodienstverlening en een overeenkomst gesloten met een geregistreerde bedrijfsarts per 1 januari Onderwijsgroep Tilburg heeft zelf een arbeidsdeskundige in dienst genomen. De continuïteit van de instelling is gewaarborgd. - een realistische formatieplanning, dus geen overschrijding van de geplande formatie. De mobiliteitscommissie is elke twee weken bij elkaar gekomen om de medewerkers binnen Onderwijsgroep Tilburg over te plaatsen. Daardoor zijn we erin geslaagd de werkelijke formatie binnen de planning te houden. Baten Baten Lasten Lasten Resultaat Resultaat De gesprekkencyclus zoals we die nu hanteren, willen we in 2012 aanpassen. In het afsprakencontract wordt de beoordeling aan de hand van de afgesproken resultaten en het functioneren toegevoegd. In 2012 houden we onder alle medewerkers van Onderwijsgroep Tilburg een betrokkenheidsonderzoek. Aan de hand van de uitslag van dit onderzoek zullen de leidinggevenden concrete acties ondernemen die elke drie maanden worden teruggekoppeld naar de medewerkers en het College van Bestuur. We willen de reductie van het ziekteverzuim bestendigen door er structureel aandacht aan te besteden en de leidinggevenden verantwoording af te laten leggen over het verzuim binnen hun eenheid. Het budget voor ziektevervanging bestemd voor vervanging van middellang ziekteverzuim gaat daarom in 2012 naar de organisatorische eenheid zelf, in plaats van een budget als collectieve voorziening op organisatieniveau. Verantwoording per Programma 53
3 Programma 8.2 Huisvesting Het reduceren van de huisvestingslasten met 4% De huisvestingslasten zijn in 2011 met 6% gedaald ten opzichte van Het vergroten van de flexibiliteit van het vastgoed om schommelingen in leerlingenaantallen te kunnen opvangen. Indien nodig zullen we gebruikt maken van huurlocaties. We oriënteren ons op het verder centraliseren van de vmbo-panden en we onderzoeken de voor- en nadelen van het overdragen van de zorgplicht voor onderwijshuisvesting van de gemeente naar het schoolbestuur. In 2011 was een groot aantal bouwprojecten en verhuizingen aan de orde: - de verbouwing van Apennijnenweg 6 voor de School voor AKA - de verbouwing van het pand aan de Stappegoorweg voor de School voor VAVO en de School voor Kunst, Cultuur en Media - de tweede fase van de tijdelijke huisvesting van het Reeshof College - de nieuwbouw van het Reeshof College De groei van het aantal deelnemers in het mbo is grotendeels binnen de bestaande vastgoedportefeuille opgevangen. Voor de benodigde extra capaciteit hebben we gebruik gemaakt van huurlocaties. In samenwerking met een extern adviesbureau hebben we een financiële analyse gemaakt en mede op basis daarvan hebben we de gemeente geïnformeerd over de doelstelling om het aantal panden voor voortgezet onderwijs te reduceren tot één nieuwe locatie. Beide grootschalige verbouwingen zijn binnen het vastgestelde budget en volgens de planning gerealiseerd. In 2011 zijn we gestart met de nieuwbouw van het Reeshof College. In augustus 2012 zal die in gebruik worden genomen. - de verhuizingen van Reitse Hoevenstraat 12 en 20. Deze verhuizingen zijn naar revredenheid afgerond. Baten Baten Lasten Lasten Resultaat Resultaat DURVEN De nieuwbouw van het Reeshof college is in 2011 gestart aan de hand van een innovatief bouwproces, namelijk Design & Built. Mede hierdoor wordt de nieuwbouw binnen het toegekende budget en vastgestelde planning in 2012 gerealiseerd In de zomer van 2012 wordt de nieuwbouw van het Reeshof College opgeleverd en ingericht, zodat alles gereed is voor het nieuwe schooljaar. We zullen in 2012 het strategisch huisvestingplan tegen het licht houden om te bepalen of het lange termijnhuisvestingplan moet worden herzien. Bij het aanbesteden en uitvoeren van bouwkundige werkzaamheden zullen we de belasting van het milieu zoveel mogelijk te beperken en het energieverbruik reduceren. 54
4 Programma 8.3 Inventaris We willen de systematiek om te komen tot een investeringsbegroting, verhelderen. Het opstellen en laten vaststellen van een vervangingsplan, in overleg met schooldirecties, dat de reguliere inventaris betreft, dus niet de onderwijsspecifieke inventaris. We zullen toe blijven zien op strikte naleving van de bestelprocedure, zodat de goedgekeurde investeringsbegroting nageleefd wordt. De begroting wordt binnen de gestelde kaders opgesteld in overleg met budgethouders. Er vindt afstemming plaats met schooldirecteuren en directie over de inhoud van de investeringsbegroting. Deels gebeurt dit digitaal, om tijdwinst te boeken. Op één uitzondering na wordt de bestelprocedure gehanteerd, zodat het monitoren van de uitputting nu mogelijk is. De investeringsbegroting is in 2011 binnen het gestelde budget gebleven. Baten Baten Lasten Lasten Resultaat Resultaat DURVEN We hebben in het huisvestingsconcept het begrip flexibele werkplekken geïntroduceerd. Daaruit is het idee ontstaan voor een andere manier van werken, en dit heeft geleid tot het project het nieuwe werken dat in 2012 van start gaat. De afdeling huisvesting maakt deel uit van de pilot het nieuwe werken. Dit betekent dat wij adviseren en ondersteunen bij het ontwikkelen van werkplekconcepten die aansluiten bij deze nieuwe manier van werken. We zullen het initiatief nemen om te komen tot een efficiënte en correcte invulling van de investeringsbegroting binnen de vastgestelde financiële kaders. In 2012 wordt met een Europese aanbesteding een nieuwe leverancier voor het meubilair geselecteerd. Wij willen toe naar duurzame samenwerking met een vaste partner. Verantwoording per Programma 55
5 Programma 8.4 Treasury We willen de ontwikkelingen op de kapitaalmarkt volgen, om een zo hoog mogelijk rendement halen met een zo beperkt mogelijk risico. We zullen de huisbankier hierbij betrekken en onderzoeken in hoeverre hij ons kan ondersteunen. We willen de Input, throughput en output van geldstromen duidelijk gestalte geven door de ontwikkelingen te volgen van de rijksbijdragen van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen, afgezet tegen de interne allocatie, waardoor het mogelijk is te sturen op de ontvangst van baten en waardoor de interne allocatie van middelen beter beoordeeld kan worden. Inzetten op terugdringing van chartaal betalingsverkeer en nieuw onderzoek naar de mogelijkheid om over te gaan op integraal schatkistbankieren. De treasury-functie bij meerdere medewerkers onderbrengen, in combinatie met deskundigheidsbevordering. Het treasury-statuut laten vaststellen door het College van Bestuur. De huisbankier gaat voor MBC Economie en Groen een workshop Omgaan met geld verzorgen aan docenten van het team Handel-Administratie. Gezien het feit dat de huisbankier niet beschikt over minstens een AA-minusrating afgegeven door minstens twee ratingbureaus, is het niet mogelijk beleggings- en beleningsvormen voor een periode van meer dan drie maanden bij hem te betrekken. Bovendien was de kapitaalmarkt aan weinig fluctuaties onderhevig, dus hebben wij weinig energie besteed aan het behalen van een hoog rendement. In 2011 werd een door de gemeente Tilburg verstrekt voorschot voor de bouw van het Reeshof College wel weggezet bij een externe partij, aangezien deze een aanzienlijk hoger rendement kon bieden dan onze huisbankier. In 2011 hebben we het allocatiemodel voor de diensten (Programma 6 en 7) herijkt. Medio 2011 is vervolgens binnen de diverse programma s een vergelijking gemaakt van de directe opbrengsten met de directe kosten van het programma en daaraan gekoppeld de toerekening van de diensten en collectieve kosten: de doelmatigheid. Binnen Onderwijsgroep Tilburg waren begin 2011 tien locaties met een kasfunctie. Dit bracht een aanzienlijke kasstroom met zich mee. In 2011 hebben we ingezet op het cashvrij maken van alle mbo-scholen. Deze maatregel wordt met ingang van het schooljaar 2012/2013 geëffectueerd. Uitzondering hierop is het chartaal geld dat afkomstig is van of benodigd is voor specifieke onderwijsactiviteiten. Vanwege andere prioriteiten is de deskundigheidsbevordering niet doorgegaan. De treasury-functie wordt uitgevoerd door een medewerker die voldoende kennis bezit. Het treasury-statuut is in 2011 nog niet formeel vastgesteld door het College van Bestuur, maar we volgen wel de regels van het statuut. Onze huisbankier heeft een lesprogramma Omgaan met geld ontwikkeld en dit in 2011 in gepresenteerd aan leerlingen van MBC Economie en Groen. Baten Baten Lasten Lasten Resultaat Resultaat In 2012 zal een onderzoek worden ingesteld naar de mogelijkheden om over te gaan naar schatkistbankieren (geïntegreerd middelenbeheer). 56
MANAGEMENTRAPPORTAGE. Januari t/m September 2012
MANAGEMENTRAPPORTAGE Januari t/m September 2012 Stichting OPOCK blad 1 van 5 FINANCIËLE MANAGEMENTRAPPORTAGE Periode januari t/m september 2012 Inleiding / algemeen Hierbij bieden wij u de managementrapportage
Nadere informatieONDERWIJSSTICHTING KEMPENKIND EERSEL
TREASURYSTATUUT ONDERWIJSSTICHTING KEMPENKIND EERSEL 1 INHOUDSOPGAVE 1. Doelstelling 3 2. Treasurybeleid 3 2.1. Uitgangspunten 3 2.2. Doelstellingen 4 2.3. Treasury instrumenten. 4 3. Organisatie en bevoegdheden
Nadere informatieSALDO COLLECTIEF PERSONEEL -673.000 (VERSCHIL REALISATIE T.O.V. BEGROTING) EXPLOITATIE NAAR SALDI SALDO COLLECTIEF HUISVESTING 150.
K KENGETALLEN 8 81 EXPLOITATIE NAAR SALDI Het exploitatieresultaat bedraagt positief 1.315. (begroot: negatief 2.672.) ten opzichte van positief 4.196. vorig jaar en is als volgt opgebouwd. Saldo bedrijfsvoering:
Nadere informatieSALDO COLLECTIEF PERSONEEL ( ) (VERSCHIL REALISATIE T.O.V. BEGROTING) EXPLOITATIE NAAR SALDI SALDO COLLECTIEF HUISVESTING
KENGETALLEN 82 83 EXPLOITATIE NAAR SALDI Het exploitatieresultaat bedraagt negatief 469. (begroot: positief 342.) ten opzichte van positief 1.315. vorig jaar en kan als volgt worden geanalyseerd. Saldo
Nadere informatie1. Documenten en informatie beheren
Het Managementsysteem Onderwijs (MMS-O) is een intranetapplicatie waarmee het mogelijk is om op een gebruiksvriendelijke wijze een managementinformatiesysteem voor een of meerdere scholen op te zetten.
Nadere informatieOntwerpbegroting 2011
Ontwerpbegroting 2011 Toelichting Stichting openbaar onderwijs Baasis Bezoekadres: Stationsweg 3 9471 GJ Zuidlaren Opgesteld door: Onderwijs Service Groep Borgstee 11 9403 TS Assen November 2010 Versie
Nadere informatieTreasury Statuut Vastgesteld 10 april 2017
Treasury Statuut Treasury Statuut Vastgesteld 10 april 2017 Inleiding Treasury is het sturen en het beheersen van, het verantwoorden over en het toezicht houden op de financiële vermogenswaarden, de financiële
Nadere informatieInhoud 1. INLEIDING 3 2. DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 3 3. INTERNE ORGANISATIE TREASURY FUNCTIE 5 4. TREASURYPARAGRAAF 5
Treasury Statuut MT: Besproken: 21 februari 2017 CvB: Vastgesteld: 12 februari 2017 Raad van Toezicht Goedgekeurd: 6 maart 2017 MR: Besproken: 4 april 2017 Inhoud 1. INLEIDING 3 2. DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE
Nadere informatieTreasury statuut. Versiebeheer V2, Besluitvormingscyclus 6 Vaststelling RvT Vastgesteld CvB
Versiebeheer V2, 29-3-2018 Gemaakt door W. Kock Besluitvormingscyclus 6 Vaststelling RvT 28-5-2018 Vastgesteld CvB 28-5-2018 Treasury statuut Vastgesteld door het College van Bestuur na goedkeuring door
Nadere informatiemedewerker in ontwikkeling
medewerker in ontwikkeling 1 36 In 211 heeft ROC ID College verder gewerkt aan de volgende projecten binnen de programmalijn Ontwikkeling van medewerkers. Human Resources Development ROC ID College wil
Nadere informatieNummer 0,2 Versie 1 Datum 12-05-2014 Besluitvormingscyclus 5 Proceseigenaar E. Leenders Evaluatiemoment Mei 2015. Treasury statuut.
Nummer 0,2 Versie 1 Datum 12-05-2014 Besluitvormingscyclus 5 Proceseigenaar E. Leenders Evaluatiemoment Mei 2015 Treasury statuut Pagina 1 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 1.1 Verantwoording... 3
Nadere informatieNERF HRM-implementatie augustus 2005
Jaargesprekscyclus NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven volgens
Nadere informatieRENDEMENTEN EN DIPLOMA S
2. ONDERWIJSOPBRENGSTEN EN DEELNEMERSONTWIKKELING RENDEMENTEN EN DIPLOMA S DIPLOMA S VMBO 2-24 De rendementen vmbo zijn gebaseerd op de opbrengsten oordelen van de onderwijsinspectie. Als een leerling
Nadere informatieSamenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ
Samenkomst gezamenlijke Medezeggenschapsraden STAIJ Werken aan evenwicht 21 maart 2013 Agenda Terugblik vorige bijeenkomst december 2012 Aanpak en prioritering Uitkomsten en effecten voor het komende jaar
Nadere informatieEnergiemanagementprogramma HEVO B.V.
Energiemanagementprogramma HEVO B.V. Opdrachtgever HEVO B.V. Project CO2 prestatieladder Datum 7 december 2010 Referentie 1000110-0154.3.0 Auteur mevrouw ir. C.D. Koolen Niets uit deze uitgave mag zonder
Nadere informatieMAAK KWALITEIT ZICHTBAAR: DE PRESTATIE INDICATOREN
Inleiding MAAK KWALITEIT ZICHTBAAR: DE PRESTATIE INDICATOREN De discussie over wat en hoe je moet meten om de kwaliteit van onderwijs in beeld te krijgen wordt al decennia gevoerd. Voor Stichting Onderwijs
Nadere informatieBEGROTING - CSG DE WAARD LIQUIDITEITSBEGROTING 2017 T/M 2020 STICHTING CHRISTELIJKE SCHOLENGROEP DE WAARD OUD-BEIJERLAND
BEGROTING - CSG DE WAARD LIQUIDITEITSBEGROTING 2017 T/M 2020 STICHTING CHRISTELIJKE SCHOLENGROEP DE WAARD OUD-BEIJERLAND Inhoud 1. CSG De Waard... 1 1.1 Inleiding... 1 1.2 Liquiditeitsbegroting 2017 t/m
Nadere informatieVoorwoord. De manier waarop deze plaats vindt is in dit treasurystatuut vastgelegd. Wezep, april 2010. VPCPO De Akker Treasurystatuut 2
Treasurystatuut Vereniging voor Protestants Christelijk Primair Onderwijs in de gemeente Oldebroek eo. De Akker Postbus 7 8090 AA Wezep T 038 3763118 E info@vpcpodeakker.nl W www.schoolverenigingdeakker.nl
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatie4. Zelf ervaren te werken met het schooljaarplan 5. Vragen en mogelijkheden de producten in te kijken
Kwaliteit in Beweging Stichting Op Kop Agenda 1. Introductie 2. Kwaliteit in Beweging 3. Invoering van de methodiek en ervaringen binnen Stichting Op Kop 4. Zelf ervaren te werken met het schooljaarplan
Nadere informatieontwikkeling van medewerkers
ontwikkeling van medewerkers 38 Veel aandacht voor ontwikkeling van personeel In 21 heeft ROC ID College opnieuw veel aandacht besteed aan de ontwikkeling en professionalisering van personeel. Medewerkers
Nadere informatieIntentieverklaring. De ondergetekenden: 1. Gemeente Dordrecht en. 2. Schoolbestuur A en. 3. Schoolbestuur B en. 4. et cetera
Intentieverklaring Ten behoeve van het project om te komen tot de oprichting van een rechtspersoon Huisvesting PO/SO Dordrecht in het kader van de doordecentralisatie van de uitvoering van de zorgplicht
Nadere informatieTreasurystatuut Stichting Openbare Scholengroep Vlaardingen Schiedam (OSVS)
Treasurystatuut Stichting Openbare Scholengroep Vlaardingen Schiedam (OSVS) Treasurystatuut Stichting Openbare Scholengroep Vlaardingen Schiedam vs. 1.2 28 november 2013 pagina 1 van13 Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieJaarverslag 2012 Dienst P&O ROC West-Brabant
Dienst Personeel & Organisatie Jaarverslag 2012 Jaarverslag 2012 Dienst P&O ROC West-Brabant Maart 2013 Dienst P&O Jaarverslag Dienst P&O 2012 Pagina 1 Voorwoord Voor de Dienst P&O was 2012 een bewogen
Nadere informatieStappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder. Datum: 18-08-2011 Versie: 02
Stappenplan certificering van de MVO Prestatieladder en de CO 2 -Prestatieladder Datum: 18-08-2011 Versie: 02 Opgesteld door: ing. N.G. van Moerkerk Inhoudsopgave Opbouw niveaus van de MVO Prestatieladder
Nadere informatieWAARDEN BEWUST ONDERNEMEN
WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen
Nadere informatieTreasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16)
Treasurystatuut Samenwerkingsverband Driegang (SWV 28-16) Vastgesteld door het bestuur d.d. 12/12/2016, goedkeuring door ALV d.d. 18/05/2017 Inleiding Dit statuut bevat de algemene grondslagen en beginselen
Nadere informatieNIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN. Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management
NIEUWE RONDE, NIEUWE KANSEN Middelen (en mensen) echt verbinden aan de strategie & de routekaart naar goed financieel management Henk Hendriks Van Beekveld & Terpstra Studiedagen LVC 3 Cuijk 20 januari
Nadere informatieBeoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei
Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei Inleiding In de voorliggende notitie wordt het algemeen kader geschetst ten behoeve van de beoordelingsgesprekken van alle personeelsleden op alle
Nadere informatieActiepunt: Uit: Producten Start Afronding Project/ Wie? Status per 01 juni 2006
Missie, visie, kernwaarden, Vaststellen visie en Augustus Januari mijlpaal 1 missie De notitie Visie, missie & Strategie is door de raad op 29-09 05 vastgesteld. De notitie is op basis van gesprekken in
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst ROCKO
Samenwerkingsovereenkomst ROCKO Partijen: Summa College, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door mevrouw T. van Hoogstraten, Korein, hierbij rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heer P. Notten, Kinderopvanggroep,
Nadere informatieInleiding. Begrippenkader
Beleidsplan opbrengstgericht personeelsmanagement bij De Veenplas Beleid en doelen voor het thema Personeel voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Wij beschouwen onze leerkrachten als
Nadere informatieRENDEMENTEN EN DIPLOMA S
2. ONDERWIJSOPBRENGSTEN EN DEELNEMERSONTWIKKELING RENDEMENTEN EN DIPLOMA S De rendementen vmbo zijn gebaseerd op de opbrengsten oordelen van de onderwijsinspectie. Als een leerling in leerjaar drie op
Nadere informatieBasisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur
Basisschool De Werf: vrije persoonlijkheidsvorming, sterk inhoudelijk onderwijs en een goede zorgstructuur 1. De Werf kijkt vooruit De Werf is een algemeen bijzondere basisschool die onderwijs verzorgt
Nadere informatieInvesteringsstatuut STICHTING PLAVEI
Investeringsstatuut STICHTING PLAVEI Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1. Algemeen... 3 1.2. Wettelijk kader Investeringsstatuut... 3 1.3. Doel Investeringsstatuut... 4 1.4. Doelstellingen investeringen...
Nadere informatieJAARPLANNING-WERKAGENDA Augustus 2018 juli Vastgesteld door bestuur d.d Goedgekeurd door RvT d.d
JAARPLANNING-WERKAGENDA Augustus 2018 juli 2019 Vastgesteld door bestuur d.d. 1-11-2018 Goedgekeurd door RvT d.d. 15-11-2018 1 Jaarplanning/werkagenda schooljaar 2018-2019 Onderstaande jaarplanning in
Nadere informatieTreasurystatuut. Stichting Proloog
Treasurystatuut Stichting Proloog Vastgesteld door het bestuur van de Stichting Proloog d.d. 29 september 2009 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1.1 Verantwoording 1.2 Indeling Treasurystatuut 2. DOELSTELLING
Nadere informatieCommunicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015
Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN
Nadere informatieGroen-Punt Groep B.V.
Conform 3.C.2 Oktober 2014 Groen-Punt Groep B.V. Groen-aannemingsbedrijf Punt B.V. Groen Punt Uitzendorganisatie B.V. Chroomstraat 1d 3067 GN Rotterdam INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne
Nadere informatieProcuratieregeling externe versie
Procuratieregeling externe versie Definitie procuratie Onder procuratie wordt in het algemeen verstaan de bevoegdheid tot het aangaan van (financiële) verplichtingen. Deze verplichtingen, die in principe
Nadere informatieTreasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht
Treasurystatuut voor de Veiligheidsregio Utrecht Versie: AB VRU 21 juni 2010 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2 Algemeen 2 Wettelijke voorschriften 2 Opbouw statuut 2 2. Uitgangspunten en doelstellingen 3 Uitgangspunten
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland
Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieEen OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland
OVER OOSTZAAN Een OVER-gemeentelijke samenwerking tussen Oostzaan en Wormerland WORMERLAND. GESCAND OP 13 SEP. 2013 Gemeente Oostzaan Datum : Aan: Raadsleden gemeente Oostzaan Uw BSN : - Uw brief van :
Nadere informatieVOF Van der Heijden & Zn
Conform 3.C.2 April 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn. Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...
Nadere informatieONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER. Stichting SHON (4523828)/30709
ONDERZOEK OMVANG FINANCIËLE BUFFER Stichting SHON (4523828)/30709 Utrecht, 9 april 2015 Voorwoord Dit rapport bevat de resultaten van het onderzoek naar de omvang van de financiële buffer per 31 december
Nadere informatieToezichtskader Bestuur & Management Openbaar Primair Onderwijs De Wolden
Toezichtskader Bestuur & Management Openbaar Primair Onderwijs De Wolden Handreiking Toezichtskader De Wolden, 29 oktober 2009 Toezichtskader Vanuit de besturingsfilosofie Toezichthoudend Besturen bestaat
Nadere informatieToelichting bij de begroting 2015 Stopoz Hierbij biedt het bestuur van Stopoz u de toelichtingsbrief en de begroting 2015 aan.
Toelichting bij de begroting 2015 Stopoz 28-10-2014 Inleiding Hierbij biedt het bestuur van Stopoz u de toelichtingsbrief en de begroting 2015 aan. De toelichtingsbrief beschrijft de financiële uitgangspunten,
Nadere informatieEigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed.
Eigentijdse leeromgeving Gezonde gebouwen Efficiënt vastgoed www.stevensvandijck.nl Van klaslokaal naar eigentijdse leeromgeving Benthem Crouwel Architekten, foto Jannes Linders. Wie zijn wij? Stevens
Nadere informatieHoofd Financiën. A. Te verrichten financieel-administratieve planningstaken
Hoofd Financiën Als hoofd Financiën verantwoordelijk voor: de uitvoering van de financiële planning, het verwerken van de financiële gegevens en het rapporteren in de vereiste vorm en frequentie; de voortgang
Nadere informatieArtikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:
Concretisering Code Goed Bestuur voor Onderwijs Primair Inleiding De leden van de PO-Raad hebben in 2010 de Code Goed Bestuur vastgesteld als leidraad voor goed bestuur in het primair onderwijs. Het bestuur
Nadere informatieVersie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij
Versie 2013-08 TREASURYSTATUUT Stichting Woontij 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn belangrijk.
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE MANAGEMENT & BESTUURSONDERSTEUNING DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING VERSIE 3 APRIL 2017
Directeur bedrijfsvoering Doel Zorgdragen voor de beleidsontwikkeling en, na vaststelling van het te voeren beleid door anderen, voor beleidsimplementatie en -evaluatie van (deel)processen in de bedrijfsvoering
Nadere informatieBlad 1/9 DIRECTIESTATUUT
Blad 1/9 DIRECTIESTATUUT Almere: 21 september 2001 Blad 2/9 INHOUDSOPGAVE B LZ. 1. ALGEMEEN 3 2. DIRECTIE 4 3. BESTUURLIJKE EN INTERNE ORGANISATIE 5 4. PERSONELE AANGELEGENHEDEN 6 5. BEVOEGDHEDEN 7 6.
Nadere informatieInkoopbeleid Gemeente Heusden
SIGNIFICANT Inkoopbeleid Gemeente Heusden Meer ruimte, meer verantwoordelijkheid Barneveld, 17 juli 2009 Auteurs: Tom Hoeben Elliott Thijssen Gemeente Heusden Significant B.V. Thorbeckelaan 91, 3771 ED
Nadere informatieOnderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot vaststelling van het Programma en Overzicht voorzieningen huisvesting onderwijs 2007. Nummer: 3d. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 24 oktober 2006 Aanleiding
Nadere informatieSKPO: Financiën / blad 1. Treasury Statuut. De algemeen directeur van de Stichting Katholiek en Protestants-Christelijk Onderwijs Eindhoven e.o.
SKPO: Financiën / blad 1 Treasury Statuut De algemeen directeur van de Stichting Katholiek en Protestants-Christelijk Onderwijs Eindhoven e.o., hierna te noemen Stichting heeft op 01-07-2008 dit Treasury
Nadere informatieTreasurystatuut Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven
Treasurystatuut Stichting voor Bijzonder Voortgezet Onderwijs Bilthoven Inhoudsopgave 1. INLEIDING 3 1.1. Verantwoording 3 1.2 Indeling Treasury Statuut 3 2. DOELSTELLING TREASURYFUNCTIE 4 2.1 Liquiditeit
Nadere informatieKadernota xteme inhuur
Kadernota Externe inhuur Stuknummer: b!07.00560 gemeente Den Helder Concept Kadernota xteme inhuur Inhoudsopgave Kadernota Externe inhuur 1. Inleiding 3 2. Kaders 3 2.1. Definitie 3 2.2. Reikwijdte van
Nadere informatieDatum Betreft Bestuursakkoord PO-Raad-OCW 2012-2015. Geacht schoolbestuur,
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl Onze referentie 349195 Datum Betreft Bestuursakkoord PO-Raad-OCW 2012-2015 Geacht
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 3.C juli BR Holding BV. Waaronder de werkmaatschappijen;
Conform 3.C.2 14 juli 2017 BR Holding BV Waaronder de werkmaatschappijen; BRControls Products BRControls Projects Telfordstraat 47 Bezoekadres: Paxtonstraat 17 8013 RL Zwolle 8013 RP Zwolle Hambakenwetering
Nadere informatieSamenwerking & Bedrijfsvoering
Samenwerking & Bedrijfsvoering Plan van Aanpak Plan van aanpak: Themaonderzoek Samenwerking en Bedrijfsvoering Bestuurlijk opdrachtgever Ambtelijk opdrachtgever Naam projectleider T.C.C. den Braanker C.A.
Nadere informatieRAADSCOMMISSIE. Nummer: Datum vergadering: 24 november Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties
RAADSCOMMISSIE Onderwerp: Nummer: Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties Datum vergadering: 24 november 2015 Conceptbesluit: 1. In te stemmen met de nota "Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties';
Nadere informatieFarmsumerborg. Schooljaarplan
Farmsumerborg Schooljaarplan 2018-2019 Directeur Martin Pik Adres Borgshof 20 Plaats Farmsum Telefoon 0696-614118 E-Mail directie.farmsumerborg@noordkwartier.nl Datum 13-11-2018 Inhoudsopgave Borging...
Nadere informatieKadernotitie professionalisering
Kadernotitie professionalisering 2015-2020 Colofon Uitgave : ZAAM interconfessioneel voortgezet onderwijs Voorgenomen besluit College van Bestuur : 31 maart 2015 Instemming GMR : 24 april 2015 Vastgesteld
Nadere informatieSchooljaarplan Thorbecke vmbo voor sport & dans
plan Thorbecke vmbo voor sport & dans Inleiding bij de het locatie jaarplan 2016/ Uitgangspunt voor het schrijven van het jaarplan van de verschillende locaties van Thorbecke is het strategisch beleidsplan
Nadere informatieUw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer. 2 mei 2003 PO/LGF/03/ mei 2003
OC enw De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen Europaweg 4 Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079)
Nadere informatieIn het statuut worden afspraken over onderwerpen als beheersing van rentekosten en -risico's, financierings- en beleggingsvraagstukken vastgelegd.
Treasurystatuut Dynamiek Scholengroep 1. Verantwoording Scholen/schoolbesturen krijgen jaarlijks een bedrag waaruit alle kosten moeten worden gedekt en waarmee waarborgen voor 'bedrijfsvoering' op langere
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 28 000 VIII Vaststelling van de begroting van de uitgaven en de ontvangsten van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen (VIII) voor
Nadere informatieGEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College Financieel Juridisch
*Z00EE495836* Voorstel voor de gemeenteraad Voorstelnummer Voorstellen Raad Directeur : mevr. S. van Heeren Zaakgericht\334 Behandelend ambtenaar N. van der Heijden Zaaknummer Z.15-14107 Datum: 13 april
Nadere informatie1 > Retouradres Postbus BJ Den Haag. De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
a 1 > Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500 BJ Den Haag www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieManagementstatuut VO - PO
Managementstatuut VO - PO Versie 10-10-2017 1 Basis Wet en regelgeving Statuten art. 6 lid 3 WVO art. 32c / WPO art. 31 CAO-VO / CAO-PO Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over-
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg
FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015
Nadere informatieOnderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht. Onderzoeksplan
Onderwijshuisvestingsbeleid gemeente Utrecht Onderzoeksplan Rekenkamer Utrecht 16 februari 2009 1 Inleiding Vanuit de raadsfracties van het CDA en de VVD kwam in 2008 de suggestie aan de Rekenkamer om
Nadere informatieVoor wat betreft de financiën ligt de prioriteit bij de interne begeleiding op de basisscholen.
Zoetermeer, april 2014. NIEUWSBRIEF PASSEND ONDERWIJS NUMMER 10 Met deze nieuwsbrief willen we alle betrokkenen in het kort informeren over actuele ontwikkelingen met betrekking tot Passend Onderwijs.
Nadere informatieManagementstatuut Versie 07-06-2012
Managementstatuut Versie 07-06-2012 1 Basis Wet en regelgeving WVO art. 32c / Statuten art. 6 lid 3 Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over- en Midden-Betuwe Status Data Opmerkingen
Nadere informatieRaadsvoorstel tot het wijzigen van de beheersystematiek cultuur vastgoed
gemeente Eindhoven Grond 5 Vastgoed Raadsnummer ZO. R35 9 5. OOI Inboeknummer ogbstoabzr Beslisdatum B&W a februari 2OIO Dossiernummer oos.ssr Raadsvoorstel tot het wijzigen van de beheersystematiek cultuur
Nadere informatieActieplan Veilige School 2015-2018
Actieplan Veilige School 2015-2018 Inleiding De actieplannen Veilige School 1 van de afgelopen jaren hebben er voor gezorgd dat het onderwerp veiligheid goed op de kaart van het Haagse onderwijs staat.
Nadere informatieS A M E N V A T T I N G G E Ï N T E G R E E R D J A A R D O C U M E N T
S A M E N V A T T I N G G E Ï N T E G R E E R D J A A R D O C U M E N T Managementsamenvatting Bestuurlijke agenda - In 2009 hebben we ingezet op een aantal grote ontwikkelingen. De doorontwikkeling van
Nadere informatiePraktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid
Praktische brandveiligheid zonder zorgen Van een normgerichte- naar pragmatisch en risicogerichte aanpak van de brandveiligheid Samen Sterk in Integrale (Brand)Veiligheid 1 Inleiding 2 Juridische Verantwoordelijkheid
Nadere informatieVergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008
bijlage 12 Vergadernotitie voor de Drechtraad van 18 juni 2008 Onderwerp Rapportage besteding diverse kredieten Bijlagen Rapportage besteding kredieten agendapunt 11 datum 19 mei 2008 steller J. van Dijk
Nadere informatievan onderwijs en onderwijsondersteuning binnen Directeur onderwijsinstituut
Opleidingsmanager Doel Ontwikkelen van programma( s) van wetenschappenlijk onderwijs en (laten) uitvoeren en organiseren van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande van een faculteitsplan
Nadere informatieDe zorg is onze passie, verbeteren ons vak. Productive Ward
Productive Ward Verbeter de kwaliteit, veiligheid en doelmatigheid van uw zorg door reductie van verspilling Brochure Productive Ward CBO 2012 CBO, Postbus 20064, 3502 LB UTRECHT Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatieRaadsinformatieavond 19 april Gerard Bukkems lid Rekenkamer Utrecht
Raadsinformatieavond 19 april 2011 Gerard Bukkems lid Rekenkamer Utrecht Raadsinformatieavond 19 april 2011 Programma: Aanleiding en aanpak onderzoek Conclusies Aanbevelingen Onderwijshuisvesting Taken
Nadere informatieDirecteur onderwijsinstituut
Directeur onderwijsinstituut Doel College van van Bestuur Zorgdragen voor de ontwikkeling van het facultair en uitvoering en organisatie van onderwijs en onderwijsondersteuning binnen de faculteit, uitgaande
Nadere informatie5.5 Managementstatuut
5.5 Managementstatuut Directie Overleg 24-04-14 en 27-05-14 Goedkeuring van RvT 23-04-14 en 04-06-14 Advies GMR 18-06-14 Vastgesteld door CvB Versie 1.0 Begripsbepalingen Artikel 1 In dit managementstatuut
Nadere informatie- 1 - De Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,
- 1 - Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 3 augustus 2012, nr. JOZ/378065, houdende regels voor het verstrekken van aanvullende bekostiging ten behoeve van het stimuleren
Nadere informatieRegeling begeleiding studenten universitaire lerarenopleidingen
OCenW-Regelingen Bestemd voor: c universiteiten met een universitaire lerarenopleiding. Algemeen verbindend voorschrift Datum: 19 oktober 1999 Kenmerk: WO/B-1999/16107 Datum inwerkingtreding: zie artikel
Nadere informatieCommunicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep
Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Toptechniek in Bedrijf Noordoost-Brabant
Samenwerkingsovereenkomst Toptechniek in Bedrijf Noordoost-Brabant Samenwerkingsovereenkomst tussen ROC Koning Willem I College, ROC De Leijgraaf, Baanderherencollege, Bossche Vakschool, Cambium College,
Nadere informatieDe gedragscode Goed Bestuur van de Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid- Kennemerland. (STOPOZ)
De gedragscode Goed Bestuur van de Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid- Kennemerland. (STOPOZ) Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van de Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid- Kennemerland
Nadere informatieIN CONTROL STATEMENT IN HET ONDERWIJS
IN CONTROL STATEMENT IN HET ONDERWIJS OVER GOVERS ONDERWIJS ACCOUNTANTS OVER GOVERS ONDERWIJS ACCOUNTANTS Ruim 25 jaar ervaring in de controle en advisering van onderwijsinstellingen Sinds 1 juli 2013
Nadere informatieRAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK. Onderzoek naar de uitgaven aan huisvesting in 2013 en 2014 door de stichting KBA Nw West
RAPPORT VAN EEN SPECIFIEK ONDERZOEK Onderzoek naar de uitgaven aan huisvesting in 2013 en 2014 door de stichting KBA Nw West Utrecht, 3 juni 2016 Onderzoeksnummer:286247 Edocs nr. 4846374 Voorwoord Dit
Nadere informatieVERSLAG OPR samenwerkingsverband O3 Dinsdag: 25-11-2014 Aanvang: 19.00 Plaats: Kapelle, de Moolhoek. Notulist: Karin Sauter
VERSLAG OPR samenwerkingsverband O3 Dinsdag: 25-11-2014 Aanvang: 19.00 Plaats: Kapelle, de Moolhoek. Notulist: Karin Sauter Aanwezig: zie presentielijst. Onderwerp Inhoud/toelichting Besluit/actie/wie
Nadere informatieRaadsstuk. Onderwerp Aanpassen en beschikbaar stellen krediet uitbreiding en renovatie van basisschool Molenwiek Dalton, Betuwelaan 2
Raadsstuk Onderwerp Aanpassen en beschikbaar stellen krediet uitbreiding en renovatie van basisschool Molenwiek Dalton, Betuwelaan 2 Nummer 2017/585256 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld
Nadere informatieProgramma. De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid. Wat is het profiel van een duurzaam inzetbare medewerker?
De OR in beweging met Duurzame Inzetbaarheid Jan Booij, tri-plus jan.booij@tri-plus.nl 0657-148149 Programma Wie ben ik Duurzame Inzetbaarheid? Wat speelt een rol? Aanpak Wat kun je als OR Afsluiting Wat
Nadere informatieJaarplan 2018/ Medezeggenschapsraad. OBS De Bonckert
Jaarplan 2018/ 2019 Medezeggenschapsraad OBS De Bonckert 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Visie en bevoegdheden. Visie Bevoegdheden 3. Kalender 4. Samenstelling + taakverdeling Ouders Leerkrachten Scholing
Nadere informatieWat kost het Huis der Gemeente? Veel gestelde vragen en antwoorden over het nieuwe gemeentehuis van Overbetuwe.
Wat kost het Huis der Gemeente? Veel gestelde vragen en antwoorden over het nieuwe gemeentehuis van Overbetuwe. Huis der Gemeente kost geen 29 miljoen Wat kost het Huis der Gemeente? Met de gemeenteraad
Nadere informatieGewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID. (inwerkingtreding: 1 januari 2015)
Gewijzigde doelstellingen in de leidraad interne controle/ organisatiebeheersing VLAAMSE OVERHEID (inwerkingtreding: 1 januari 2015) 2 1. Doelstellingen, proces- & risicomanagement Subthema kwaliteitsbeleid
Nadere informatie3.B.2 Energie Management Actieplan
Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart
Nadere informatieLeermiddelenbeleid. Opzet van het leermiddelenbeleidsplan Uitgangspunt is het Vier in balans-model
Leermiddelenbeleid Waarom een leermiddelenbeleidsplan? In een integraal leermiddelenbeleidsplan is helder omschreven welke doelen de school op kortere en middellange termijn wil realiseren en hoe dit gerealiseerd
Nadere informatie