Vizier op noordelijke kansen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Vizier op noordelijke kansen"

Transcriptie

1 I NOORDNIEUWS MAGAZINE VAN VNO-NCW NOORD JAARGANG 19 NUMMER 2 > 2014 investeringsvisie Vno-ncw noord Vizier op noordelijke kansen > AnnemIeke LAntInk: niets zo slecht ALs niet meer meedoen > Anne JAn zwart over het ecomunitypark > werk en mantelzorg: goed noaberschap In drenthe > noordgang scherpt thematiek willem LodewIJk conferentie AAn

2 Hoe groen is gas? De vraag naar energie blijft stijgen. De vraag naar duurzame energie-oplossingen ook. Daarom heeft aardgas een schone taak in de verduurzaming van onze energievoorziening. Het is de schoonste fossiele brandstof met veruit minste CO 2 (broeikasgas) uitstoot dat scheelt meteen al aanzienlijk. Bovendien kunnen we altijd en overal op gas vertrouwen, mede door ons geavanceerde gastransportnetwerk. Het is op afroep beschikbaar: zomer of winter, wind of geen wind. Dankzij deze flexibele energiebasis kunnen wind- en zonne-energie optimaal aan bod komen, terwijl de energievoorziening als geheel stabiel en betaalbaar blijft. En wereldwijd is er nog tot ver in deze eeuw gas beschikbaar. We maken nu al vergroening mogelijk, door de toevoeging van biogas, bijvoorbeeld gewonnen uit afval. Via het gastransportsysteem kan dit als gecertificeerd duurzaam groen gas overal in Nederland bij u thuis worden gebracht. Zo vormt gas onderdeel van onze duurzame energietoekomst. Met aardgas naar een groenere toekomst.

3 1 Inhoud noordnieuws 2 > Investeringsvisie: vizier op noordelijke kansen Anne Jan Zwart over het Ecomunitypark Iedereen gebaat bij een bloeiende binnenstad Verder in dit nummer: actueel: 2 annemieke lantink over het platform Thuiswoonservice 10 noordnieuws in t kort 12 Betaalgedrag noordelijke gemeenten flink verbeterd 22 Bedrijven hebben gemeente met sterke economische groeiagenda nodig 25 wisseling van de wacht bij rbo: Tineke arends nieuwe directeur 30 drenthe loopt voorop met aandacht voor mantelzorgers praktijk: 16 cultuurverschillen tussen defensie en bedrijfsleven wegnemen 19 otp brengt onderwijs en arbeidsmarkt in Groningen bij elkaar 27 netwerk Vno-ncw noord blijft groeien: doet u mee? 33 Unipartners Groningen: samen kom je tot nieuwe inzichten Vaste rubrieken: 9 column lambert zwiers 20 Vno-ncw noord in beeld: bezoek rentex Floron 28 jno in the picture jong talent op de noordelijke arbeidsmarkt 34 noordgang Groningen iii: noord-nederland gebaat bij goed positiespel 36 welkom nieuwe leden 37 nieuwe leden stellen zich voor 40 agenda volg ons ook op download de gratis app van vno-ncw noord: Via onze mobiele applicatie: kunt u zich aanmelden voor bijeenkomsten; heeft u met de ledenlijst ruim waardevolle contacten binnen handbereik; bent u altijd op de hoogte van het landelijk en noordelijk nieuws. De app van VNO-NCW Noord is beschikbaar voor Apple en Android toestellen en kunt u downloaden via de app store op uw telefoon of tablet.

4 2 NoordNieuws april 2014 Lex Kloosterman Annemieke Lantink over ThuisWoonService: belangrijkste in het leven is een stijg Met het platform ThuisWoonService speelt initiatiefneemster Annemieke Lantink in op de veranderingen in de zorg en wil zij iedereen in onze maatschappij laten participeren. Lantink, directeur van De Nieuwe Zorg Thuis en MKB Ondernemer van het Jaar 2012, vertelt vol passie over het hoe en waarom van deze stichting: Er is niets zo slecht voor iemand als niet meer meedoen in de maatschappij. annemieke lantink: een aantal jaren geleden werd duidelijk dat er vanaf 2015 in de zorg het nodige gaat veranderen. als ondernemer kun je dan twee dingen doen: bij de pakken neerzitten of bedenken: wat ben ik nou eigenlijk in hart en nieren? ik ben een zorgaanbieder en wil graag dat het met de burgers in Nederland goed gaat. Vanuit de gedachte om meerdere groepen mensen te kunnen helpen, heb ik daarom naast mijn bestaande onderneming de stichting ThuisWoonService opgezet. deze stichting biedt een platform waarop iedereen met een hulpvraag op het vlak van informele zorg terecht kan, oftewel alle vragen waar geen professionele zorg voor nodig is. denk aan gras maaien, een keukenkastje ophangen, boodschappen doen, naar de apotheek, naar de bingo. Kortom, alles wat maar te maken heeft met meedoen in de maatschappij. Het idee om dit platform op te zetten is ontstaan vanuit de situatie dat in nederland te veel de instelling is ontstaan om achterover te leunen en te roepen dat je ergens recht op hebt. Op het moment dat iemand iets niet meer kan, heeft hij vaak ook het idee dat hij niet meer mee hoeft te doen. En er is niets zo slecht voor iemand als niet meer meedoen in de maatschappij. Tegelijkertijd is het een feit dat er flink wordt bezuinigd op de zorg, dat er sprake is van vergrijzing, dat als gevolg van de recessie het aantal werklozen flink is gestegen en dat er vele eerlijke, fatsoenlijke burgers in de bijstand zitten die hier niet meer uit kunnen. Thuiswoonservice brengt al deze groepen in beweging met een platform waarop alle burgers - ongeacht inkomen, achtergrond, etc. - hun hulpvraag kunnen plaatsen. wat je ziet is dat steeds meer verzorgingstehuizen verdwijnen en mensen zo lang mogelijk thuis moeten blijven om de zorgkosten in Nederland te beperken. Met Thuiswoonservice spelen we hierop in door mensen te helpen die bijvoorbeeld op hun tachtigste in een groot huis wonen en hun tuin niet meer kunnen onderhouden. Mensen die niet weg Op het moment dat iemand iets niet meer kan, heeft hij vaak ook het idee dat hij niet meer mee hoeft te doen. En er is niets zo slecht voor iemand als niet meer meedoen in de maatschappij kunnen, hun huis niet kunnen verkopen, maar wel informele hulp nodig hebben. een ander element is dat er burgers zijn die een uitkering hebben, maar geen dagbesteding. Dat is natuurlijk hartstikke jammer. Het belangrijkste in het leven is een stijgend gevoel van eigenwaarde: mensen worden blij als ze zich ontwikkelen. ThuisWoonService zorgt ervoor dat mensen in de bijstand werkervaring opdoen. Wij kijken waar mensen goed in zijn, scholen ze en begeleiden ze uiteindelijk naar een betaalde baan. En wat kost dat? Helemaal niets. Ik zal dadelijk vertellen hoe wij dat financieren. wat ook heel belangrijk is en waar ik heel blij van word: je ziet vaak dat mensen in de bijstand generaties lang in de bijstand zitten. Kinderen weten niet beter dan dat hun ouders niet werken, met alle gevolgen van dien. Samen met gemeenten zorgen we ervoor dat deze mensen gaan participeren via ons platform en werkervaring opdoen, met behoud van uitkering. Als beloning ontvangen ze bijvoorbeeld vrijkaarten voor de dierentuin, voor restaurants, voor pretparken, concerten, etc. Wat we uiteindelijk willen is dat die ouders tegen hun kinderen zeggen: ik heb mijn best gedaan om dingen te leren, ik doe dingen voor andere mensen en daardoor kan ik nu met jou een dagje weg. Hiermee bewegen we de volgende generatie en laten we zien: Het loont om mee te doen. ook de burgers die hun zorgvraag op het platform zetten kunnen een toegevoegde waarde leveren. als we weer kijken naar dat echtpaar van tachtig dat het gras niet meer zelf kan maaien: zij kunnen prima in staat zijn om bijvoorbeeld mensen met een verstandelijke beperking te begeleiden. Mensen van wie de dagbesteding straks voor een groot gedeelte wegvalt en die op zoek moeten naar een nieuwe dagbesteding. kortom, Thuiswoonservice draagt op vele fronten bij aan de beweging van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. koning willem-alexander heeft het van mij gejat hoor, hier zijn we jaren geleden al mee begonnen. Want het heeft zo veel voordelen: veel minder verborgen leed; veel minder eenzaamheid; mensen die meedoen in de maatschappij; besparing op zorgkosten; besparing op uitkeringen.

5 3 end gevoel van eigenwaarde ThuisWoonService draagt op vele fronten bij aan de beweging van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Koning Willem- Alexander heeft het van mij gejat hoor, hier zijn we jaren geleden al mee begonnen ActueeL weer punten voor in je aanbesteding. ook moet elke onderneming bij een aanbesteding aantonen dat hij aan social return on investment doet en mensen met een uitkering aan het werk helpt. ook dit kun je via de Thuiswoonservice doen. Zo doe je aan informele zorg én aan participatie én het is natuurlijk ontzettend goed voor je naam. Terug naar de vraag: wie financiert dit? de financiering zit in de bijdrage van het bedrijfsleven op basis van maatschappelijk verantwoord ondernemen. En het mooie is dat je er als bedrijf van alles voor terugkrijgt. Ondernemingen die zaken doen met gemeenten moeten aanbesteden. In een aanbesteding moet elke onderneming een bijdrage leveren Annemieke Lantink op het gebied van informele, niet-professionele zorg. Als jij bijvoorbeeld bureaus verkoopt aan de gemeente, dan kan dat lastig zijn. Door een gift te doen - wat ook fiscaal weer aantrekkelijk is - kun je via Thuiswoonservice aantonen dat je een aantal procent van je omzet besteedt aan informele zorg en daar krijg je dan nu treedt ook nog eens per 1 januari 2015 de participatiewet in werking, die bepaalt dat elke onderneming vijf procent van zijn loonsom moet besteden aan de groep die lastig een baan kan vinden. Bijvoorbeeld mensen die nu bij sociale werkbedrijven werken, mensen met een lichamelijke of verstandelijke beperking of mensen in de bijstand. Als jij een bedrijf hebt met hoogwaardig technische producten, dan kan dat lastig zijn om invulling aan te geven. Niet omdat je het niet wilt, maar omdat het werk te complex is om deze mensen in dienst te kunnen nemen. Als je dan wel als onderneming wilt bijdragen dat iedereen op welk niveau dan ook meedoet, dan kun je dat via onze ThuisWoonService doen. < Meer weten over het initiatief van Lantink? Kijk dan op

6 4 NoordNieuws april 2014 Hester Joustra Foto: JAV Studio s Assen Investeringsvisie VNO-NCW Noord vizier op noordelijke kansen In 2013 gingen honderden leden van VNO-NCW Noord met elkaar in gesprek over de economische kansen voor Noord-Nederland. Men stelde vast dat het Noorden de focus moet leggen op de domeinen Agro & Food, Water, Energie en Gezondheidszorg, met de maakindustrie als drijvende kracht. VNO-NCW Noord heeft in navolging op deze brede ledenraadpleging met experts uit deze domeinen gesproken over de vraag welke ontwikkelingen wenselijk zijn en welke investeringen noodzakelijk, om de kansen te verzilveren. Resultaat: een investeringsvisie voor Noord-Nederland, voor en namens het bedrijfsleven. van brede raadpleging in 2012 constateerden we dat nederland voor de grote uitdaging staat om te ontwikkelen naar een toekomstbestendige en duurzame economie. Dat wierp de vraag op hoe Vno-ncw noord haar visie op deze veranderende economische toekomst moest vormgeven. Een Economisch Manifest, met daarin een analyse van de economische omgeving noord-nederland, werd aan de leden voorgelegd. Vele honderden leden gaven gehoor aan de uitnodiging om in gesprek te gaan over de economische toekomst van Noord-Nederland. Geconstateerd werd dat noordnederland beschikt over een aanzienlijke groeipotentie. De inschatting was echter dat deze potentie niet vanzelfsprekend wordt gerealiseerd. Vele inspanningen werden nodig geacht om op het huidige niveau van economische orde en welvaart te blijven, en nog meer inspanningen om de potentie van de noordelijke regio met elkaar waar te maken. die inspanningen zouden in belangrijke mate moeten worden geleverd binnen de domeinen waarin voor noordnederland de grootste potentie zit en die worden herkend vanuit economische significantie en de noordelijke cultuur, historie en identiteit. In dit kader werden met grote overmacht genoemd de domeinen agro & Food, water, energie en Gezondheidszorg, met de maakindustrie als drijvende kracht van innovaties en ontwikkeling. de leden hebben Vno-ncw noord ook gevraagd om een eigen, neutrale investeringsvisie te ontwikkelen. Een visie op basis van heldere, begrijpelijke en onpartijdige motieven, waarmee focus kan worden aangebracht in het debat en waarmee via de lobby voortdurend geadresseerd kan worden waar de belangen van bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid elkaar vinden. naar heldere focus de opbrengst van de ledenraadpleging in 2013 was te breed om een dergelijke visie goed vorm te kunnen geven. Om de ontwikkelingen en benodigde investeringen op de vier benoemde hoofddomeinen goed te kunnen inschatten, zijn daarom in de afgelopen maanden Agro & food gezondheidszorg content dairy chain Growing chain enabling Infrastructuur ruimte voor ontwikkeling en transport Toezicht niet te bureaucratisch Kennis aandacht voor de sector in het basisonderwijs Brede opleiding op het gebied van levensmiddelentechnologie organiseren van kennisnetwerken ontwikkelen concept Growing chain Overig inzetten op behoud van toegevoegde waarde van producten die met noordelijke grondstoffen worden gefabriceerd marketing & sales agro & foodsector cijfermatig in beeld brengen proeflocaties opzetten in noord-nederland Het noorden heeft werk! content Voorbeeldregio Healthy ageing preventie van obesitas en verwante ziekten enabling Infrastructuur Glasvezelnetwerk (e-health) Kennis (Verdere) ontwikkeling kennisnetwerken / clusters samenwerking onderwijs en bedrijfsleven in gezamenlijke projecten marketing & sales sector cijfermatig in beeld brengen Marketingpropositie ontwikkelen op basis van laboratoriumgedachte zorg als regionaal exportproduct aantrekken grote bedrijven op life sciences gebied

7 5 Ledenplatform over Investeringsvisie VNO-NCW Noord, begin 2013 ActueeL expertmeetings georganiseerd. De inbreng die de experts hebben gegeven is gecategoriseerd langs de lijnen content (inhoud), enabling (randvoorwaarden) en marketing & sales (be good and tell it). Vervolgens is focus aangebracht volgens belangrijke economische principes als robuustheid, massa en langjarige focus en is gekeken langs welke investeringsroutes de grootste economische impact voor Noord-Nederland te verwerven is. de maakindustrie in noord-nederland is voor een belangrijk deel voorwaardelijk voor deze economische impact en verdient daarom eveneens focus. Om de maakindustrie in de breedte nieuw elan, toekomst en dynamiek te geven (industriële revolutie 4.0), zijn belangrijke clusters van ondersteunende technologie nodig (enabling technologies), zoals High Tech Systems and Materials en Sensoren. de ontwikkelingen in deze omgevingen zijn van groot belang voor zowel het grootbedrijf als het MkB en zowel binnen als buiten de vier hoofddomeinen. de ontwikkeling van deze clusters zal dan ook worden gestimuleerd vanuit de generieke lobbypraktijk, waarbij de verbinding wordt gezocht met de eigen investeringsvisie en met de innovatie- en stimuleringsprogramma s van andere partijen in Noord-Nederland. De lobby beperkt zich derhalve niet tot de hoofddomeinen agro & Food, water, energie en Gezondheid. Het zijn echter wel de meest herkenbare domeinen, die de structuur van noord-nederland kunnen helpen versterken. < water energie content watertechnologie enabling Kennis clusters Toegepast onderzoek kennisuitwisseling tussen ondernemers cross sectorale samenwerking Publiek domein overheid als launching customer marketing & sales sector cijfermatig in beeld brengen exportbevordering leeuwarden als europees centre of excellence Noord-Nederland is dé watertechnologieregio content aardgas co2-opslag ontwikkelen smart grids oplossingen voor opslag van energie enabling Kennis Verankering van kennis rond aardgaswinning in energy academy europe kennisontwikkeling rond co2-opslag kennisontwikkeling rond smart grids marketing & sales draagvlak voor en imago van aardgaswinning verstevigen campagne: noordnederland heeft essentiele functie in nederland inzetten op noordnederland als pilotregio voor co2-opslag

8 6 NoordNieuws april 2014 Lex Kloosterman Anne Jan Zwart over het Ecomunitypark Inspiratie voor duurzame ontwikkeling ActueeL Nabij Oosterwolde aan de N381 tussen bedrijventerrein Venekoten en het natuurgebied het Drents-Friese Wold wil Anne Jan Zwart het Ecomunitypark realiseren: het eerste duurzame werklandschap voor het midden- en kleinbedrijf en kennisinstellingen. Na jaren van grondige voorbereiding staat de realisatie op het punt van beginnen: in augustus is de start van de aanleg gepland. Anne Jan Zwart over het resultaat van een indrukwekkende samenwerking tussen gemeente, provincie en een particulier initiatiefnemer. Het verhaal van het ecomunitypark begint ruim vijf jaar geleden, wanneer directeur anne jan zwart van ecostyle besluit zeventien hectare land te kopen. Twee hectare is gereserveerd voor nieuwbouw van ecostyle, een familiebedrijf dat zich richt op ecologisch verantwoorde producten voor planten en dieren. Het bedrijf heeft een sterke focus op duurzaamheid en vanuit die achtergrond had zwart een bijzondere bestemming in gedachten voor de rest van het gebied: een duurzaam energieneutraal park waar bedrijven en kennisinstellingen intensief met elkaar gaan samenwerken. Het idee voor het Ecomunitypark was geboren. na enkele verkennende gesprekken bleek bij een flink aantal bedrijven, vrijwel alle noordelijke onderwijsinstellingen en bij de gemeentelijke en provinciale overheid een grote sympathie voor het idee. Vele gesprekken volgden en wensen

9 7 Kwaliteit van de omgeving wordt steeds meer herkend als toegevoegde waarde voor business modellen en voor welzijn voor medewerkers. In feite een belangrijke kracht van Noord- Nederland gebouw BioBase. Hierin komen naast college- en projectruimten ook vergaderzalen, flexplekken en een bedrijfsrestaurant voor alle medewerkers op het park. community-gedachte duurzaamheid is binnen het bedrijfsleven niet meer weg te denken. Zwart: Ondernemers zijn zich sterk bewust van het feit dat zij kunnen bijdragen om de wereld leefbaar te houden. MVO is voor veel ondernemers een logische keuze. Kwaliteit van de omgeving wordt steeds meer herkend als toegevoegde waarde voor business modellen en voor welzijn voor medewerkers. In feite een belangrijke kracht van Noord-Nederland, aldus Zwart. Het Ecomunitypark bestaat voor 50% uit natuur en water. Op het Ecomunitypark is plaats voor bedrijven en organisaties die grote waarde hechten aan MVo en baat hebben bij een intensieve band met kennisinstellingen. En die daarnaast hun medewerkers een van de mooiste werkplekken van nederland willen bieden. Impressie van het Ecomunitypark en mogelijkheden werden steeds meer duidelijk. Veel bedrijven in noord-nederland zien grote kansen in een intensieve onderlinge samenwerking. Maar ook voor samenwerking met kennisinstellingen staan bedrijven open. En dat gaat veel verder dan het opnemen van een stagiair. Zwart: Wat hebben we als bedrijfsleven en onderwijs in deze fase van voorbereiding al veel van elkaar geleerd. We hebben elkaar keihard nodig, maar toch is het zo lastig elkaars taal te spreken. Dat gaan we binnen het ecomunitypark oplossen middels het samen draaien van innovatieprojecten, maar ook het geven van colleges door en voor ondernemers. Dit gaat allemaal gebeuren in het centrale biobased society Het ecomunitypark wil zoveel mogelijk het concept van Biobased Society doorvoeren op haar park. Zwart: Hoewel iedereen vrij is in de keuze van architect en bouwer, willen we de toepassing van biobased materials in de bouw zo veel mogelijk stimuleren. Biobased materials bestaan uit grondstoffen uit de natuur, legt Zwart uit. Daarnaast willen we onderwijs- en onderzoeksinstellingen faciliteren in het onderzoek naar de toepassingsmogelijkheden voor biobased materials in de bouw. regionale ontwikkeling Met de realisatie van ecomunitypark voorziet zwart ook een krachtige impuls in de regio Zuidoost-Friesland. Zwart: Een vitale regionale economie is een levensader voor leefbaarheid.» donderdag 22 mei: kick-off ecomunitynetwerk na tien jaar voorbereiding start in augustus de aanleg van het ecomunitypark. een uniek werklandschap waar een divers netwerk samenkomt. tijdens de kick-off bijeenkomst kunt u zich laten inspireren door deze duurzame omgeving waarbij innovatief ondernemen voorop staat. samenwerking met andere bedrijven, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en overheden wordt hier vanzelfsprekend. ondernemers, behaal je winst in de praktijk is gebleken dat het delen van kennis, resources, mensen en competenties tussen bedrijven een succesfactor blijkt te zijn die leidt tot krachtige innovaties met grote spinnoff voor alle betrokkenen. Waar ligt jouw focus? Heb jij je innovatiestrategie al bepaald? onderwijs, pak je kans! Het onderwijs heeft grote baat bij een permanente verbinding met de markt. immers, kennis en vaardigheden van studenten moeten naadloos aansluiten bij de vraag van de arbeidsmarkt. Pak deze ultieme kans om de kloof tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verkleinen. overheid, waar drie werelden één worden een bijzondere samenwerking tussen een ondernemer en overheid heeft de realisatie van het ecomunitypark mogelijk gemaakt. Het park biedt ondernemers, onderzoeksinstellingen en onderwijs een inspirerende omgeving waar kennis wordt gedeeld. Met als resultaat een bijzondere impuls aan de regionale leefbaarheid, economie en maatschappij. Aanmelden voor deze bijeenkomst op (locatie Veengang 1, Oosterwolde; aanvang 9.30 uur), kan via

10 artikelen - comfortabel winkelen - volgende dag in huis

11 9 Het Ecomunitypark moet straks een sterke aanjager van economische groei en ontwikkeling zijn en moet bijdragen aan de leefbaarheid in de regio Zuidoost-Friesland column het vizier op duitsland Buitenlandse handel en investeringen zijn van levensbelang voor onze economie. Om te onderstrepen dat er voor het noordelijk bedrijfsleven legio kansen over de grens liggen, hebben we vorig jaar besloten om een oriënterende buitenlandse reis te organiseren. Bewust hebben we gekozen om ons vizier op Duitsland te richten. Op het moment dat noordnieuws bij u op de mat ligt, zijn wij net terug van onze tweedaagse reis naar Niedersachsen. in de eerste plaats zijn we naar noord-duitsland gegaan omdat wij denken dat hier voor onze leden goede mogelijkheden liggen om zaken te doen. Met name op het gebied van energie, agro & food, technische dienstverlening en hoogwaardige maakindustrie liggen er raakvlakken met Noord-Nederland. Met de reis hebben we ongetwijfeld de interactie en samenwerking tussen nederlandse en Duitse bedrijven weten te stimuleren. Tegelijkertijd geldt dat we veel van Duitsland kunnen leren. Waar nederland nog altijd in economisch zwaar weer verkeert, vervullen onze oosterburen een essentiële trekkersrol op het europese economische toneel: duitsland heeft een stevige concurrentiepositie, kent een omvangrijke export en is politiek stabiel. Anne Jan Zwart, directeur ECOstyle scholen, winkelbestanden, cultuuraanbod en sportmogelijkheden: allen worden sterk beïnvloed door een krachtige en vitale regionale economie. Het Ecomunitypark moet straks een sterke aanjager van economische groei en ontwikkeling zijn en moet bijdragen aan de leefbaarheid in de regio Zuidoost-Friesland. om ervoor te zorgen dat niet alleen onderwijsinstellingen en bedrijven profiteren van de leefbare omgeving zoals die wordt aangelegd binnen het ecomunitypark, is het park s avonds en in de weekenden ook toegankelijk voor bezoekers. Het Ecomunitypark als integraal onderdeel van de samenleving. En dat is heel wat anders dan een bedrijventerrein. inmiddels begint zich een brede belangstelling voor het Ecomunitypark te ontwikkelen. Zwart: We zijn in goed gesprek met vijf belangstellende bedrijven. Maar er is ook een brede oriëntatie vanuit het onderwijsveld. En het bijzondere is ook dat verschillende gemeenten zich al hebben gemeld met de vraag of onderdelen van het ecomunityconcept bruikbaar zijn bij de revitalisering van bestaande bedrijventerreinen. En dat is nu precies wat we graag willen: succesvol innovatief ondernemerschap koppelen aan kennis in een landschappelijke setting die een inspiratie vormt voor andere duurzame ontwikkeling in Nederland. < Meer weten over het Ecomunitypark? Kijk dan op een belangrijk kenmerk van duitsland is dat de overheid het belang van de maakindustrie en de kracht van het familiebedrijf inziet en haar beleid hier ook op inricht. Familiebedrijven dragen in belangrijke mate bij aan de groei van de economie, simpelweg vanwege het feit dat deze bedrijven nadrukkelijk kiezen voor een gedegen langetermijnstrategie. Kenmerkend voor Duitsland is niet alleen dat er veel familiebedrijven zijn, maar ook dat grote (beursgenoteerde) bedrijven van oorsprong familiebedrijf zijn en nog steeds op die manier werken. Hier ligt een belangrijke verbinding met noord- Nederland. Ook wij moeten het hebben van de kracht van het mkb en de familiebedrijven. Bedrijven met dezelfde werkwijze en filosofie zouden elkaar goed moeten kunnen vinden. Met het bezoek aan Niedersachsen hebben wij duidelijk willen maken dat er een enorme markt binnen handbereik is. Wat ons betreft blijft het dan ook niet bij een eenmalige activiteit. Want hoewel we vaak cijfermatig wel weten dat er vele mogelijkheden liggen om in het buitenland zaken te doen, is het toch altijd belangrijk om bedrijven en hun vertegenwoordigers persoonlijk te ontmoeten. Als VNO-NCW Noord willen we daar graag een rol in vervullen, ook omdat wij weten dat de behoefte wederzijds is en bedrijven over de grens ons met open armen ontvangen. lambert zwiers directeur Vno-ncw MkB noord

12 10 NoordNieuws april 2014 Noordnieuws in 't kort Súdwest-Fryslân tekent actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden De gemeente Súdwest-Fryslân heeft zich aangesloten bij het Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord-Nederland, een initiatief van VNO-NCW MKB Noord en Bouwend Nederland regio Noord. Na Assen en Groningen heeft ook Súdwest-Fryslân zich nu aangesloten en daar zijn we blij mee. We hopen dat er snel meer gemeenten in Fryslân volgen, aldus Rolf Koops van Bouwend Nederland. Overheden en publieke partijen kopen voor vele miljarden in bij ondernemers. Gemeenten brengen bijvoorbeeld per jaar zo n 17 miljard in aanbestedingen naar de markt. Dit is 1.000,-per inwoner/per jaar. De kern van het actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden is: we doen het samen; bedrijfsleven en overheid. Die samenwerking is ontstaan vanuit de visie dat er een goede balans nodig is tussen goed en creatief ondernemerschap aan de ene kant en een toegankelijker, transparanter aanbestedingsklimaat aan de andere kant. Want het inkoop- en aanbestedingsbeleid in Noord- Nederland kan beter. Daarom hebben VNO-NCW MKB Noord en Bouwend Nederland regio Noord de handen ineengeslagen en het actieplan Ondernemersvriendelijk aanbesteden Noord-Nederland opgesteld. In maart tekenden wethouder in Súdwest-Fryslân Leo Pieter Stoel, Sjoerd Galema namens VNO-NCW Noord en Jaring Feenstra namens Bouwend Nederland Regio Noord het Actieplan. We willen aanbestedingen in de regio ondernemersvriendelijker V.l.n.r.: Sjoerd Galema, Leo Pieter Stoel en Jaring Feenstra maken, zodat het MKB hier meer van kan gaan profiteren. Dit is van groot belang voor de economie in onze gemeente, zegt wethouder Leo Pieter Stoel. Op de website ondernemersvriendelijkeaanbesteden. nl vindt u meer informatie over het actieplan. Ondernemers Noord-Nederland en Noord-Duitsland slaan handen ineen Ondernemers uit Noord-Nederland en Noord-Duitsland spraken eind maart over het versterken van hun innovatieve kracht en het aangaan van grensoverschrijdende samenwerking. De onderlinge banden werden aangehaald in De Oosterpoort in Groningen tijdens het Grenzeloos2014 event, georganiseerd door het Samenwerkingsverband Noord-Nederland (SNN) in samenwerking met o.a. VNO-NCW MKB Noord. Samenwerking en het verbinden van onderlinge netwerken tussen organisaties, ondernemers en kennisinstellingen kan in beide landen zorgen voor groei van innovatie, export en kennisuitwisseling. De aanwezige ondernemers zien tal van kansen om hun concurrerende positie in Noord-Europa te versterken en samen nieuwe markten aan te boren. De aanwezige ondernemers werden uitgedaagd om te verkennen wat ze op het vlak van innovatief ondernemerschap over de grens voor elkaar kunnen betekenen. SNN-voorzitter John Jorritsma licht toe: Onze samenwerking met Nedersaksen is al intensief. We hebben beide belang bij een goede samenwerking en kennisuitwisseling. Dit evenement opent nu deuren voor Noord- Nederlandse en Noord-Duitse ondernemers, juist door het samenbrengen van ondernemers, kennispartners en overheid. Partijen bundelen hun krachten, kennis en netwerken om samen te vernieuwen en bedrijven nieuwe mogelijkheden te bieden. Zo n driehonderd aanwezigen luisterden bij de eerste editie van Grenzeloos toe hoe ervaringsdeskundigen hun verhaal deden en diverse ondernemers en partners een innovatiepitch verzorgden. Gelijkgestemde broeders met gelijkgestemde vraagstukken komen hier bij elkaar, verwoordde een van de aanwezigen de kracht van Grenzeloos2014. Grenzeloos innoveren vraagt een goede voorbereiding en verdieping in de culturele verschillen tussen ondernemers uit beide regio s. En spreek elkaars taal, zo sprak Sibrand Poppema, voorzitter CvB van de RUG. Jorritsma besluit: De animo voor dit event is veelbelovend en een opmaat naar een vervolg in Innovatieve ondernemers hebben duidelijk de wens om over de grens te kijken en daadwerkelijk nieuwe uitdagingen meer gezamenlijk aan te gaan.

13 11 Gedegen actieplan voor toekomst chemiecluster Eemsdelta noordnieuws In 't kort De Werkgroep Willems heeft een scherp en gedegen rapport opgeleverd over het chemiecluster Eemsdelta, stelt VNO-NCW MKB Noord. De voorgestelde investeringen bieden een goed toekomstperspectief voor de regio, aldus directeur Lambert Zwiers. Wij hebben grote waardering voor het feit dat men op korte termijn tot dit breed gedragen actieplan is gekomen. de werkgeversorganisaties zijn content met de concrete en innovatieve voorstellen in het actieplan, dat medio maart werd gepresenteerd. Deze bieden met name voor de (middel)lange termijn een goed perspectief voor het chemiecluster Eemsdelta. Tegelijkertijd stellen wij vast dat er met een aantrekkelijke stoomprijs een belangrijke oplossing is gevonden voor het verbeteren van de concurrentiepositie van de bedrijven op de korte termijn, aldus Zwiers. Het chemiecluster eemsdelta biedt werkgelegenheid aan circa directe en indirecte arbeidskrachten in de regio. Vanuit dat licht is het van belang dat er een regionaal sectorplan wordt ontwikkeld om aanspraak te maken op het bedrag van 20 miljoen euro voor het verbeteren van de arbeidsmarkt. Vno-ncw MkB noord benadrukt dat het belangrijk is dat het rijk dit geld daadwerkelijk vrijmaakt voor de regio. onduidelijk is nog of het totale bedrag van zestig miljoen euro dat het rijk en de provincie beschikbaar stellen, voldoende is om alle voorstellen van de werkgroep te realiseren. Ook is het teleurstellend Friks wint ondernemersprijs De HET Friks Web & Marketing uit Leeuwarden heeft de ondernemersprijs De HET in de wacht gesleept. De uitreiking vond plaats tijdens de zakenbeurs TEL in het WTC Expo Leeuwarden. Eigenaren Jochem van der Schoot, Redmer de Vries en Rienk Smids namen de Leeuwarder ondernemersprijs in ontvangst. dat het ministerie van ez niet structureel geld beschikbaar houdt voor de structuurversterking van het chemiecluster Eemsdelta, aldus Zwiers. in het actieplan wordt gesproken over chemports eemsdelta, een triple helix regieorganisatie die de strategische koers van het chemiecluster gaat ontwikkelen. Vno-ncw MkB noord staat in de basis achter dit idee en is positief over het feit dat ook het onderwijs hierbij betrokken wordt. Dit model is effectief gebleken bij vergelijkbare bedrijvenclusters elders in het land. Tegelijkertijd hebben wij wel vragen over de governance structuur en de uitvoeringskracht van deze organisatie, aldus Zwiers. Net als voor de rest van het actieplan geldt dat de grote lijnen goed zijn, maar dat het nog geconcretiseerd moet worden. Genomineerden voor de prijs werden ingedeeld in twee categorieën: bedrijven die korter dan vijf jaar staan ingeschreven bij de kamer van koophandel en ondernemingen die langer bestaan dan vijf jaar. Friks viel, samen met communicatiebureau Mas outreach en Bouwbedrijf Kolthof, in de laatste categorie. De genomineerde ondernemingen jonger dan vijf jaar waren zuivelhoeve leeuwarden, Uitleganimatie en drive-in koffiebar Coffee on Road. Vijf elementen waren bepalend voor wie er met de felbegeerde prijs naar huis zou gaan. Zo keek de jury naar financiën, duurzaamheid, hoe de kanshebbers omgaan met marketing en verkoop, hoe de strategie eruit ziet en hoe innovatief ze zijn. De jury was unaniem en overhandigde de leeuwarder ondernemersprijs aan Friks web & Marketing. De jonge delicatessewinkel zuivelhoeve ging er met de HeT prijs vandoor in de categorie jonger dan vijf jaar. Ton Vries nieuwe directeur Healthy Ageing Campus Ton Vries is de nieuwe directeur van de Healthy Ageing Campus Netherlands. Met meer focus op de behoeften van bedrijven maakt de Campus een stap verder met Vries, sinds 1991 CEO bij Syncom in Groningen. Het is een logische stap voor mij, ik ben al heel lang betrokken bij het samenbrengen van wetenschap en bedrijvigheid, aldus Vries. Vries: wij moeten bedrijven de mogelijkheid bieden om te groeien, en daarmee werkgelegenheid in het noorden van het land creëren. Nieuwe projecten en coöperatie met lokale bedrijven zal door Campus-activiteiten meer transparant worden. wij hebben ideeën, kennis, infrastructuur en gekwalificeerde mensen. Het is nu de tijd om alle krachten te bundelen en om in een arena samen te werken. In de komende vijf jaar worden projecten naar een hoger niveau getild.

14 12 NoordNieuws april 2014 Lex Kloosterman betaalgedrag noordelijke gemeenten flink verbeterd Het betaalgedrag van veel noordelijke gemeenten is in vergelijking met 2012 flink verbeterd. De gemiddelde vertraging in het Noorden ligt bovendien met ruim zes dagen onder het landelijk gemiddelde van acht dagen. Dit blijkt uit een landelijk onderzoek in opdracht van MKB-Nederland. Wij zijn blij dat de noordelijke gemeenten het beter doen dan een jaar geleden, maar er is nog wel werk aan de winkel, zegt VNO-NCW MKB Noord directeur Lambert Zwiers. Gemeenten betalen hun rekeningen gemiddeld genomen nog steeds later dan wettelijk toegestaan. ondernemers hebben het nog altijd zwaar, ondanks de aantrekkende economie. Er is weinig vlees op de botten. Elke factuur die niet binnen de wettelijke termijn van 30 dagen wordt overgemaakt, betekent extra druk op de liquiditeit van een bedrijf. Het is zuur dat het merendeel van de gemeenten, belangrijke opdrachtgevers, daar te weinig oog en begrip voor hebben, vindt Vno-ncw MKB Noord. De werkgeversorganisatie roept gemeenten op om dit probleem serieus op te lossen. op grond van de wet mogen ondernemers te laat betalende overheden een boete en wettelijke rente in rekening brengen. De meesten zullen dat echter nooit doen, omdat ze de relatie met een grote klant en dat is de gemeente vaak niet op het spel willen zetten. Lokale overheden hebben ten opzichte van mkb-bedrijven dus een machtspositie die ze niet zouden mogen misbruiken door hun rekeningen te laat te betalen. wat dat betreft zouden ze een voorbeeld moeten nemen aan de Rijksoverheid. Die betaalt 90 procent van de facturen op tijd. Landelijk onderzoek aan het onderzoek van dun & Bradstreet hebben 53 noordelijke gemeenten meegedaan. 23 hiervan zijn terug te vinden in de landelijke top 100, twee zelfs in de top 10 (appingedam op plek 4 en Vlagtwedde op plek 10). 35 van de 53 deelnemende noordelijke gemeenten scoren beter dan in VNO-NCW MkB noord is blij met dit resultaat en hoopt dat meer gemeenten het goede voorbeeld volgen. Feit is namelijk ook ActueeL

15 13 noordelijk gemeenten in de top 100 gemeente provincie ranking 2014 Aantal plaatsen gestegen/ gedaald t.o.v appingedam Groningen Vlagtwedde Groningen kollumerland en nieuwkruisland Fryslân Heerenveen Fryslân Bellingwedde Groningen Tytsjerksteradiel Fryslân Hoogeveen drenthe ameland Fryslân littenseradiel Fryslân weststellingwerf Fryslân smallingerland Fryslân 47-5 aa en Hunze drenthe dongeradeel Fryslân Vlieland Fryslân 59 (geen deelname in 2012) slochteren Groningen Haren Groningen Tynaarlo drenthe ooststellingwerf Fryslân winsum Groningen Marum Groningen Harlingen Fryslân 90 (geen deelname in 2012) Terschelling Fryslân de wolden drenthe 98 (geen deelname in 2012) hoe scoren de noordelijke hoofdsteden? gemeente provincie ranking 2014 Aantal plaatsen gestegen/ gedaald t.o.v Groningen Groningen assen drenthe leeuwarden Fryslân dat nog steeds een kwart van alle rekeningen te laat wordt betaald. In het noorden zijn het met name de grotere gemeenten die laag scoren, met een plek (onderaan) in de middenmoot. Positief is echter wel dat ook zij hun betalingsgedrag verbeterd hebben ten opzichte van landelijk is het betalingsgedrag van gemeenten het afgelopen jaar slechts marginaal verbeterd: 77,5 procent (tegenover 77,3 procent in 2011) van de rekeningen wordt op tijd voldaan. Daarmee blijven de lokale overheden nog ver achter bij de rijksoverheid, waar inmiddels 90 procent van de facturen binnen 30 dagen wordt betaald. De gemiddelde overschrijding van de betalingstermijn is gedaald van 10 naar 9 dagen. Binnen het onderzoek van Dun & Bradstreet zijn circa rekeningen aan gemeenten onder de loep zijn genomen. < Het is de vierde keer dat MKB-Nederland en Dun & Bradstreet dit onderzoek uitvoeren. Meer informatie over het onderzoek, de top 100 en de onderzoeken van 2012, 2011 en 2009 zijn te vinden op

16 14 NoordNieuws april 2014 Auke Oosterhoff Herestraat in Groningen Het winkellandschap verandert snel. Mede als gevolg van het online winkelen hebben veel winkels het moeilijk en is er steeds meer leegstand. MKB- Nederland Noord maakt hier samen met VNO-NCW Noord werk van en roept andere partijen op om mee te doen. Aanpak winkelleegstand vraagt om samenwerking overheid en markt Iedereen is gebaat bij een bloeiende binnenstad de economische stagnatie van de afgelopen jaren heeft grote invloed gehad op de detailhandelssector en op het functioneren van winkelgebieden. En dat gaat ons allemaal aan. Winkelstraten en winkelcentra zijn het kloppende hart van onze buurten, dorpen en steden. De detailhandel zorgt voor sociale veiligheid, leefbaarheid en de aantrekkingskracht van buurten. Sinds 2008 is de totale detailhandelsomzet in Nederland met 9% gedaald tot 81 miljard in Onder dat getal schuilen diverse verschuivingen: de omzet van sommige non-food branches (in fysieke winkels) daalde met meer dan 25%; de omzetten in de foodsector groeiden geleidelijk door; de totale omzet van webwinkels steeg (relatief) sterk. Een belangrijk deel van de omzetdalingen in fysieke non-foodwinkels lijkt vooral gerelateerd aan de recessie, zoals bij bouwmarkten en woonwinkels. De vraag is hoe zich dat gaat ontwikkelen nu de economie weer iets aantrekt. winkellandschap in verandering Voor een aantal specifieke detailhandelsbranches speelt de concurrentie met internet een steeds belangrijkere rol. Op dit moment is de online detailhandelsomzet met 6% relatief klein ten opzichte van de totale detailhandelsomzet. Een groei naar een aandeel van 12% in 2020 lijkt echter reëel. Mede als gevolg hiervan ontstaan steeds grotere verschillen tussen winkelgebieden in aantrekkingskracht voor consumenten. Deze bewe-

17 15 ging wordt gedreven door consumentenvoorkeuren en schaalvoordelen voor spelers in grotere winkelgebieden, onder meer bij het aantrekken van financiering, het voeren van marketing en de implementatie van nieuwe technologieën. Het onderscheid tussen zogenaamde a1 en overige winkelgebieden neemt toe: op a1-locaties stijgt het aantal (inter) nationale winkelketenfilialen. Op B- en c-locaties voltrekt zich een andere dynamiek. Een deel van deze winkelgebieden zal compacter moeten worden om goed te blijven functioneren, waarbij ruimte komt voor andere functies, zoals horeca, maatschappelijke voorzieningen, zorg of wonen. de winkelleegstand is de laatste jaren geleidelijk toegenomen tot 6,4% in 2013, dat zijn ruim verkooppunten. op gebiedsniveau zijn er uitschieters van meer dan 20%. Belangrijk is om te realiseren dat in veel regio s in nederland sprake is van een verdringingsmarkt in winkelvastgoed: er is meer aanbod dan vraag. In deze gebieden zou op lokaal, de provincie. Er zijn diverse instrumenten beschikbaar voor de uitvoering van een regionaal detailhandelsbeleid: Bestuurlijke afstemming kom op het passende schaalniveau (dat kan ook een deel van de provincie zijn) tot bestuurlijke afstemming over het detailhandelsbeleid, c.q. de ontwikkeling van binnensteden. Het is van belang om vertegenwoordigingen vanuit de gemeenten, het bedrijfsleven en de provincies samen aan tafel te krijgen. Monitoring leegstand Belangrijk is om kwantitatieve en kwalitatieve aspecten in beeld te brengen. door dit op regionale schaal te doen ontstaat een scherp beeld van de regionale ontwikkelingen. Een regionale aanpak voorkomt bovendien dubbel werk. inzichtelijk maken toekomstwaarde Het is van belang om een goed beeld te hebben van de toekomstwaarde van de diverse centra. Hierbij tellen niet alleen kwantitatieve aspecten als de omvang ruimtelijke- en vastgoedbenadering op welke manier kan toekomstwaarde worden gegeven aan binnensteden en andere centrumgebieden? deze toekomstwaarde hangt af van diverse factoren. Om vitale centrumgebieden te behouden kan herstructurering nodig zijn. De ontwikkeling van een (lokaal) netwerk van ondernemers, overheid en vastgoedeigenaren is hierbij belangrijk. Maak samen de lokale keuzes. Alleen op basis van vertrouwen is het mogelijk om ondernemers en eigenaren te verleiden tot investeringen. de marketing van een centrumgebied de marketing van een binnenstad is in het belang van iedereen die betrokken is bij de binnenstad. In onze visie van is dit niet alleen een taak van ondernemers in de detailhandel. De horeca, de gemeente, de cultuursector, toeristische ondernemers en ook het bedrijfsleven buiten een binnenstad hebben belang bij een goede marketing en promotie. Dit vraagt om nieuwe samenwerkingsverbanden en nieuwe financieringsvormen. Een ActueeL Vernieuwing en aanpassing van binnensteden kan niet alleen over de stenen gaan. Binnen de detailhandel zijn de veranderingen groot. Daarom is een continue ontwikkeling van ondernemerschap noodzakelijk regionaal en provinciaal niveau moeten worden gestuurd op een netto afname van het aantal winkelmeters om de winkelleegstand niet verder op te laten lopen. Daarbij moet worden opgepast dat men winkelgebieden niet op slot zet; houd ruimte om de detailhandelsstructuur te versterken en vernieuwen met nieuwe typen winkels en winkelvastgoed. regisseren en stimuleren op regionale schaal worden de ruimtelijke keuzes gemaakt. De provincie is van oudsher de partij die in het omgevingsplan de kaders uitzet voor het ruimtelijk detailhandelbeleid. In de context van groei had dit beleid in hoge mate een sturend en toelatend karakter. Nu is de context een andere. De rol gaat veel meer over het begeleiden van herstructurering en ruimtelijke indikking. Dit vraagt om een ander afwegingkader en nieuwe instrumenten. Wij pleiten voor een regisserende en stimulerende rol van van het winkelaanbod, maar ook de aanwezigheid en kwaliteit van toeristischrecreatieve en culturele voorzieningen. aan de slag met regionale woon- en leefbaarheidsplannen deze zijn een instrument om als overheden, maatschappelijke organisatie (onderwijs, zorg) en bedrijfsleven samen aan de slag te gaan met de aanpassing van de voorzieningen aan de veranderende (demografische) omstandigheden. In een aantal regio s zijn al goede ervaringen opgedaan met deze manier van werken (zie bijv. Lokale ingrediënten Uiteindelijk komen op lokaal niveau de problemen op het vlak van winkelleegstand aan het licht. Juist op dit uitvoeringsniveau geldt dat er niet één allesomvattende aanpak is. Toch zijn er een aantal basisingrediënten die bij de lokale aanpak toepasbaar zijn. ondernemersfonds en/of een structurele bijdrage vanuit de overheid kan hier een goede bijdrage aan leveren. Een goed voorbeeld van centrummanagement is in Hoogeveen (centrum-hoogeveen.nl). ontwikkeling van ondernemerschap Vernieuwing en aanpassing van binnensteden kan niet alleen over de stenen gaan. Binnen de detailhandel zijn de veranderingen groot. Daarom is een continue ontwikkeling van ondernemerschap noodzakelijk. Ondernemers staan voor de uitdaging om na te denken over de mogelijkheden en bedreigingen van internet. Hoe geef je meerwaarde aan de fysieke winkel? wat is concrete invulling van het begrip beleving en gastvrijheid in elke onderneming. Het is belangrijk om hier lokaal mee aan de slag te gaan. in dit kader zijn we recent met een retail academy gestart voor ondernemers in de detailhandel. Meer weten? Zie <

18 16 NoordNieuws april 2014 Sjoerd Wind Militairen leiden leden van VNO-NCW Noord rond tijdens een bedrijfsbezoek aan de 43e gemechaniseerde brigade Cultuurverschillen tussen Defensie en bedrijfsleven wegnemen VNO-NCW Noord en de 43e gemechaniseerde brigade zijn een samenwerking aangegaan om de uitstroom van Defensiepersoneel naar het bedrijfsleven te stimuleren. Eind 2013 hebben Lambert Zwiers en de toenmalige brigadegeneraal Hans van der Louw daartoe een convenant ondertekend. Inmiddels is een eerste bijeenkomst met bedrijven geweest en begint het project vorm te krijgen.

19 17 Vno-ncw noord en de 43e gemechaniseerde brigade hebben de intentie uitgesproken om in kaart te brengen wat de mogelijkheden zijn om de aansluiting tussen het noordelijk bedrijfsleven en Defensie verder te verbeteren. Het doel is om binnen het pilotproject uitstroom 43e Gemechaniseerde Brigade doorstroom bedrijfsleven te onderzoeken of we militairen kunnen laten instromen in het noordelijk bedrijfsleven. Om dit mogelijk te maken moet de juiste aansluiting gevonden worden tussen de betrokken partijen. Daarvoor moet inzichtelijk worden wat de competenties zijn van de militairen die uitstromen en wat de gevraagde competenties zijn vanuit het bedrijfsleven. Met een serie bijeenkomsten proberen Vno-ncw noord en defensie antwoord te krijgen op deze vragen zodat aansluitend eventuele transfers mogelijk zijn. Tijdens de kick-off bijeenkomst in februari is er een eerste stap gezet om dit doel te realiseren. een betere aansluiting op de arbeidsmarkt is het een goed idee om potentiele werkgevers hier beter inzicht in te geven. inzoomend op de vraag waar het bedrijfsleven naar op zoek is, bleek tijdens de bijeenkomst dat men zich voornamelijk richt op technisch en logistiek geschoold personeel op alle niveaus. Hierbij valt te denken aan elektrotechnisch personeel, engineers, werktuigbouwkundigen, operators en logistiek geschoolde mensen. cultuurverschillen duidelijk werd dat er echt een cultuurverschil is tussen de twee werelden. Om van elkaar te kunnen begrijpen wat er binnen de verschillende organisaties gebeurt, is de afspraak gemaakt om eens bij elkaar in de keuken te kijken. Het UMCG, Philips en doc kaas hebben de HrM-afdeling van defensie hiertoe uitgenodigd. Om de vertaalslag te kunnen maken tussen het bedrijfsleven en defensie moet er een goede afstemming komen tussen de verschillende functieprofielen. VNO-NCW Noord zal hiertoe functieprofielen verzamelen en doorzetten naar Defensie. Defensie kan dan afstemmen welke functieprofielen binnen hun organisatie daarbij aan zouden kunnen sluiten. ActueeL Lambert Zwiers en Hans van der Louw ondertekenen het convenant Deelnemers zien meerwaarde van defensiemedewerkers, maar aan de andere kant bestaat ook nog steeds het beeld van militairen dat zij a-commercieel, eenzijdig qua taken en weinig empathisch zijn vraag en aanbod om de discussie tijdens de kick-off bijeenkomst richting te geven werd er gebruik gemaakt van de volgende beeldspraak: een brug waar mensen overheen lopen van defensie (aanbod) naar de ondernemingen (vraag). Daartussen, het water, is het cultuurverschil. Hoe kun je dat beslechten? Deelnemers noemden als meerwaarde van defensiemedewerkers de volgende eigenschappen: sterke discipline / arbeidsmoraal; resultaatgericht; leidinggevende capaciteiten; gewend om volgens procedures te werken; precies en exact; flexibel. Maar aan de andere kant bestaat ook nog steeds het beeld van militairen dat zij a-commercieel, eenzijdig qua taken en weinig empathisch zijn. defensie heeft zijn personeel ruwweg ingedeeld in drie categorieën: manschappen, onderofficieren en officieren. Mensen komen onder deze functiebenaming op de arbeidsmarkt, maar dit doet veel personeelsleden tekort. Omdat Defensiepersoneel binnen defensie met veel facetten in aanraking komt - mede doordat er een personeel roulatiesysteem is waarbij je maximaal drie jaar op een plek blijft zitten zijn zij breed inzetbaar. Voor het vervolg op voordracht van defensie worden er vier functieprofielen vergeleken bij een volgende bijeenkomst. Hierbij gaan we onderzoeken of deze mensen over te hevelen zijn naar het bedrijfsleven of hoe het traject ingezet kan worden om deze mensen met een aanvullende opleiding geschikt te krijgen om voor een overplaatsing in aanmerking te komen. In de volgende bijeenkomst wordt er op verschillende functies verder ingezoomd, zodat duidelijk wordt waar de winstpunten van het Defensiepersoneel zitten en waar de aandachtsgebieden zijn. Het gaat hier dus nog niet over vacatures, maar over functieprofielen. Invulling pilotproject Het is de bedoeling om in een pilotproject dit jaar tien militairen te laten instromen in het noordelijk bedrijfsleven. Om dit mogelijk te maken moet de juiste aansluiting gevonden worden tussen de betrokken partijen. Daarvoor maken we inzichtelijk wat de competenties zijn van de militairen die uitstromen en wat de gevraagde competenties zijn vanuit het bedrijfsleven. Bijscholen kan onderdeel zijn van het sluitend maken van de competenties. De voordelen zijn voor het bedrijfsleven: defensie kan mogelijk haar militairen bijscholen zodat de instroom in uw bedrijf soepel verloopt. De speciale eigenschappen van een oud-militair maken dit extra aantrekkelijk. En het bedrijfsleven bespaart op de wervingskosten. Kortom, samenwerken loont! <

20 Napoleon had zijn landkaarten al kunnen laten drukken bij Claes van Gorcum. Koninklijke Van Gorcum Industrieweg 38, 9403 AB Assen T +31(0)

MKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners

MKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners MKB-Nederland Noord Folder Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB-Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies inhoudt

Nadere informatie

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid

F4-GEMEENTEN. Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord. Versterk Economie en Werkgelegenheid LEEUWARDEN SÚDWEST-FRYSLÂN SMALLINGERLAND HEERENVEEN Versterk Economie en Werkgelegenheid Manifest voor de vorming van een nieuw provinciaal coalitieakkoord SAMEN WERKEN AAN EEN SLAGVAARDIG FRYSLÂN 2 3

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners

Dit is MKB-Nederland. Aanbod Lokale Partners Dit is MKB-Nederland Aanbod Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB- Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies

Nadere informatie

SNN namens SNN Verzonden: donderdag 21 mei 2015 15:17 Aan:

SNN <communicatie=snn.eu@mail203.atl81.rsgsv.net> namens SNN <communicatie@snn.eu> Verzonden: donderdag 21 mei 2015 15:17 Aan: Rienks, Diane Van: SNN namens SNN Verzonden: donderdag 21 mei 2015 15:17 Aan: Statengriffie provinsje Fryslân Onderwerp: Waar verdient

Nadere informatie

PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST

PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST NOORD-NEDERLAND: PROEFTUIN VOOR HET EUROPESE ENERGIESYSTEEM VAN DE TOEKOMST PROEFTUIN ENERGIE- TRANSITIE REGIONALE PARTNER IN DE EUROPESE ENERGIE UNIE Noord-Nederland is een grensoverschrijdende proeftuin

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012

Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Speech van commissaris van de koningin Max van den Berg, Symposium LifeLines, Groningen (UMCG), 1 oktober 2012 Dames en heren, [Inleiding] Ik vind het wel leuk, maar ook een beetje spannend. Maar moet

Nadere informatie

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland

Samenwerkingsagenda Hogeschool van Arnhem en Nijmegen en de Provincie Gelderland en de Provincie Gelderland 22 maart 2016 Overwegende dat: De provincie Gelderland veel waarde hecht aan de aanwezigheid van onderwijs/kennisinstellingen in haar Provincie. Uiteraard in hun functie van

Nadere informatie

Subsidie voor innovatieve projecten. Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen. provincie groningen

Subsidie voor innovatieve projecten. Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen. provincie groningen Subsidie voor innovatieve projecten Informatie over het Innovatief Actieprogramma Groningen provincie groningen Subsidie voor innovatieve projecten INFORMATIE OVER HET INNOVATIEF ACTIEPROGRAMMA GRONINGEN

Nadere informatie

Statengriffie. Floortje van Aken Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp:

Statengriffie. Floortje van Aken <Aken@vnoncw-mkbnoord.nl> Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Statengriffie Van: Floortje van Aken Verzonden: dinsdag 9 juni 2015 15:32 Aan: Ria Veenstra Onderwerp: Inspraakreactie MKB-Noord Bijlagen: BRF_151903_Retail Agenda.pdf; Inspraakreactie

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding

Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020. Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Aanpak arbeidsmarkt Zuidoost-Nederland 2016-2020 Illustratie regionaal arbeidsmarkt dashboard. Inleiding Wil Zuidoost-Nederland als top innovatie regio in de wereld meetellen, dan zal er voldoende en goed

Nadere informatie

Tabel 1: Bevolking naar kenmerken en werkgelegenheid

Tabel 1: Bevolking naar kenmerken en werkgelegenheid Tabel 1: Bevolking naar kenmerken en werkgelegenheid Bevolking Bevolking 2020 Groene druk Grijze druk Potentiële beroepsbevolk ing Potentiële beroepsbevolk Arbeidspartici ing 2020 patie Beroepsbevolk ing

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014

Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014 Speech van commissaris van de koning Max van den Berg, debatavond Europese Commissie 'Energievoorziening in de toekomst', 30 januari 2014 Dames en heren, [Intro] Europa begint in Groningen. Zéker als het

Nadere informatie

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/

snel dan voorzien. In de komende jaren zal, afhankelijk van de (woning)marktontwikkeling/ 2 Wonen De gemeente telt zo n 36.000 inwoners, waarvan het overgrote deel in de twee kernen Hellendoorn en Nijverdal woont. De woningvoorraad telde in 2013 zo n 14.000 woningen (exclusief recreatiewoningen).

Nadere informatie

Integraal, sectoraal of per programma

Integraal, sectoraal of per programma Verslag VNG-bijeenkomst over effectieve overeenkomsten met werkgevers Zoetermeer, 19 december 2012 Bijeenkomst effectieve overeenkomsten met werkgevers Vanwege de energie die in bijeenkomsten van het bestuurlijk

Nadere informatie

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Friesland, april 2016

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Friesland, april 2016 Nieuwsflits Arbeidsmarkt Friesland, april 2016 Daling WW en meer vacatures in Friesland In april nam de WW in Friesland af tot ruim 20.500 uitkeringen. In vrijwel alle sectoren van de Friese economie daalde

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!

LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,

Nadere informatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie

Tabel 1 Aanbevelingen om de relatie met FoodValley te versterken. Overige betrokkenen ICT bedrijven, ICT Valley, BKV. situatie Samenvatting De gemeente maakt sinds 2011 onderdeel uit van de bestuurlijke regio FoodValley. In de regio FoodValley heeft elke gemeente een economisch profiel gekozen dat moet bijdragen aan de doelstelling

Nadere informatie

Energizing the city: Almere energy axis

Energizing the city: Almere energy axis Inhoud Energizing the city: Almere energy axis... 3 Van Noord/West naar Zuid/Ooost... 4 Energie die stroomt door de as... 5 Focus on knowledge & education... 6 Focus on innovation & experiments... 7 Focus

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Beter worden in wat we samen zijn!

Beter worden in wat we samen zijn! Beter worden in wat we samen zijn! Wie zijn we? Wat doen we? De gemeenten in de regio Stedendriehoek werken samen. Samen staan we sterk en maken we ons sterk voor het nog verder verbeteren van het VESTIGINGSKLIMAAT.

Nadere informatie

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013

Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Human Capital Tafel Logistiek in Drenthe op 3 oktober 2013 Op 3 oktober 2013 hebben Stenden Hogeschool en de provincie Drenthe samen met Transport en Logistiek Nederland, EVO en de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Bijlage 2. Human Capital Agenda s

Bijlage 2. Human Capital Agenda s Bijlage 2 Capital s De topsectoren gaan een human (onderwijs en scholing) voor de langere termijn opstellen en zullen onderwijsinstellingen hierbij betrekken. De s bevatten o.a. een analyse van de behoefte

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942

Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe. Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 Aan de Statenleden van de provincies Fryslân, Groningen en Drenthe Groningen 30 juni 2015 Behandeld door bestuurszaken SNN Telefoonnummer 050 5224942 E-mail bestuur@snn.eu Briefnummer UP-15-15096 Bijlage

Nadere informatie

DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE

DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden

Nadere informatie

Inleiding MCN. Cees van Duyvendijk, Voorzitter Bestuur MCN Maritime Maintenance Conferentie, Den Helder 28 november 2013. www.maritimecampus.

Inleiding MCN. Cees van Duyvendijk, Voorzitter Bestuur MCN Maritime Maintenance Conferentie, Den Helder 28 november 2013. www.maritimecampus. Inleiding MCN Cees van Duyvendijk, Voorzitter Bestuur MCN Maritime Maintenance Conferentie, Den Helder 28 november 2013 Missie: Het duurzaam aanwenden van de zee en haar omgeving ten behoeve van het langdurig

Nadere informatie

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad

DORDRECHT. Aan. de gemeenteraad *P DORDRECHT Retouradres: Postbus 8 3300 AA DORDRECHT Aan de gemeenteraad Gemeentebestuur Spuiboulevard 300 3311 GR DORDRECHT T 14 078 F (078) 770 8080 www.dordrecht.nl Datum 4 december 2012 Begrotingsprogramma

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid?

Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid? Wat verwachten werkgevers van het onderwijs als het gaat om duurzaamheid? Een onderzoek onder werkgevers in de topsectoren en de overheid. Onderzoeksrapport Samenvatting 1-11-2013 1 7 Facts & figures.

Nadere informatie

Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013

Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013 Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, seminar 'Wetenschap middenin de samenleving', Groningen, 30 mei 2013 Dames en heren, Wetenschap is ontstaan uit verwondering en nieuwsgierigheid. Al

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Samen werken aan een duurzame Amerstreek. Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën.

Samen werken aan een duurzame Amerstreek. Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën. Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek. Een bank met ideeën. Samen werken aan een duurzame Amerstreek Rabobank Amerstreek heeft in dit VN Jaar van de Coöperatie 2012 het economisch

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Informatie over onze vereniging

Informatie over onze vereniging Informatie over onze vereniging Editie 2014 Uitgebreide en actuele informatie op www.cio-platform.nl CIO Platform Nederland, mei 2014 Informatie over onze vereniging - CIO Platform Nederland mei 2014 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013, KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt

Nadere informatie

Kennisnetwerk Krimp. Noord-Nederland (KKNN)

Kennisnetwerk Krimp. Noord-Nederland (KKNN) HANZEHOGESCHOOL GRONINGEN Algemene informatie Kennisnetwerk Krimp In 2008 viert de Hanzehogeschool Groningen haar 210-jarig bestaan! Noord-Nederland Keuze uit meer dan 70 opleidingen; het grootste hbo-onderwijsaanbod

Nadere informatie

Junior medewerker Bezwaar en Beroep

Junior medewerker Bezwaar en Beroep Kennis van de Overheid Junior medewerker Bezwaar en Beroep Talentprogramma voor jonge professionals Investeer in de toekomst van uw afdeling Junior talenten kunnen een bijzondere rol spelen bij de transformatie

Nadere informatie

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur

Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling. Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Duurzaamheid als drager voor gebiedsontwikkeling Drs. ing. Bert Krikke Projectdirecteur Inhoud presentatie 0. Hoe omgaan met ambities 1. Wat is het Ecomunitypark 2. Voor wie is het park 3. Van samenwerking

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015

Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Leegstand detailhandel: oorzaken en wat doen we ermee? Peter ter Hark Lectoraat Fontys Hogescholen Vastgoed en Makelaardij 22 april 2015 Onderwerpen: Wat is er gebeurd de afgelopen jaren? Wat gaat er gebeuren

Nadere informatie

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen!

Position Paper. Samenwerking Noord. Samenwerken door Samen te Doen! Position Paper Samenwerking Noord Samenwerken door Samen te Doen! Mei 2015 Samenwerking Noord is een netwerkorganisatie van (semi)overheidsorganisaties gericht op een duurzame ontwikkeling van de ICT functie

Nadere informatie

Afsluiting TIM 2. Woord van welkom. Doel van de avond. Programma. Afsluiting. presenteren van klankborden over

Afsluiting TIM 2. Woord van welkom. Doel van de avond. Programma. Afsluiting. presenteren van klankborden over Afsluiting TIM 2 Woord van welkom Doel van de avond presenteren van klankborden over Programma Afsluiting TIM 2 Eindpresentatie Visie op de regio Eindhoven Programma Doelstelling van de eindpresentatie

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie

Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie Economische Zaken Doel Stimuleren van de regionale economie. Versterken van de topsectoren: Life Science and Health, Ruimtevaarttechnologie, Biobased Economie en de Greenports Duin- en Bollenstreek, Boskoop

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014!

EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014! EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht Monique Roso, 12 maart 2014! Inhoud presentatie 1. economische trends en ontwikkelingen!! 2. economische monitor provincie Utrecht! - economische

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

Aan het werk! #1/2016-2017

Aan het werk! #1/2016-2017 Aan het werk! #1/2016-2017 De Partcipatiewet is een feit! Nu gaat het om de uitvoering. Daar hebben wij u als werkgever bij nodig. Want u hebt, samen met gemeenten en overheid, de verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland

Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Actieplan Ondernemersvriendelijk Aanbesteden Noord Nederland Dit actieplan is een initiatief van VNO-NCW Noord, Bouwend Nederland Noord en MKB-Nederland

Nadere informatie

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland

Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland Samenvatting Operationeel Programma EFRO Noord-Nederland 2014-2020 Inzet op innovatie en een koolstofarme economie In het Europa van 2020 wil Noord-Nederland zich ontwikkelen en profileren als een regio

Nadere informatie

Investering grootste drempel om energie te besparen

Investering grootste drempel om energie te besparen Digitale nieuwsbrief juni 2013 MKB Green Deals in trek bij ondernemers De MKB Green Deals blijken een succes. Er doen 625 mkb-bedrijven mee aan het project, samen goed voor een besparingspotentieel vergelijkbaar

Nadere informatie

STARTDOCUMENT. 1. De kracht van samenwerking. 2. Waarom een NWP

STARTDOCUMENT. 1. De kracht van samenwerking. 2. Waarom een NWP STARTDOCUMENT 1. De kracht van samenwerking Deltalinqs Energy Forum, Havenbedrijf Rotterdam, Havenbedrijf Amsterdam, Havenbedrijf Eemsmond, Energy Valley, Stichting Zero Emissie Busvervoer, RAI Platform

Nadere informatie

Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze.

Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze. Kansen voor Noord-Drenthe Triple P-monitor: onderzoek naar de duurzaamheid in Tynaarlo en Aa en Hunze. Rabobank Noord-Drenthe. Een bank met ideeen. www.rabobank.nl/noord-drenthe Triple P-onderzoek Rabobank

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Tussenstand OP EFRO Noord-Nederland 2014 2020. SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt

Tussenstand OP EFRO Noord-Nederland 2014 2020. SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt Tussenstand OP EFRO Noord-Nederland 2014 2020 SNN PS bijeenkomst 25 juni Yvonne van Mastrigt Noordelijke specialisatie in beeld Samengestelde behoeften Samengestelde oplossingen Achtertuin als proeftuin/

Nadere informatie

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN Foto: Pixabay, Creative Commons MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF: BANENMOTOR VAN DE SAMENLEVING Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is dé banenmotor

Nadere informatie

Impressie bijeenkomst 9 maart 2015 met vertegenwoordigers uit de regionale samenwerkingsverbanden

Impressie bijeenkomst 9 maart 2015 met vertegenwoordigers uit de regionale samenwerkingsverbanden Impressie bijeenkomst 9 maart 2015 met vertegenwoordigers uit de regionale samenwerkingsverbanden Thema van de bijeenkomst We leven in een spannende periode: de economie kantelt, de participatiesamenleving

Nadere informatie

Noord-Nederland en OP EFRO

Noord-Nederland en OP EFRO N o o r d - N e d e r l a n d Noord-Nederland en OP EFRO versterking van de noordelijke economie O P E F R O De afgelopen jaren heeft Noord-Nederland hard gewerkt aan de versterking van haar sociaal economische

Nadere informatie

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders)

Infrastructuur landsdeel Noord. 4 Centres of expertise (penvoerders) LANDSDEEL NOORD Het landsdeel Noord, bestaande uit de provincies Groningen, Friesland en Drenthe, heeft het Techniekpact regionaal vertaald in de Techniekagenda Noord Nederland. In de noordelijke provincies

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Slim financieren duurzame energie Afwegingskader bij het kiezen van instrumenten

Slim financieren duurzame energie Afwegingskader bij het kiezen van instrumenten Slim financieren duurzame energie Afwegingskader bij het kiezen van instrumenten voor financiering van duurzame energie 4 Voorwoord Euro s zijn vaak de sleutel om projecten voor de opwekking van duurzame

Nadere informatie

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening

Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Convenant Metropoolregio Amsterdam, FNV Finance, kennisinstellingen en cluster Financiële en Zakelijke Dienstverlening Aanleiding Op 10 februari 2014 heeft, onder leiding van burgemeester Van der Laan,

Nadere informatie

Arbeidsmarktagenda 21

Arbeidsmarktagenda 21 Arbeidsmarktagenda 21 Topsectoren en de HCA Voor de twee agrarische topsectoren is een Human Capital Agenda opgesteld met als doel, de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt te verbeteren, zowel

Nadere informatie

Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo

Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo www.healthyageing.net Centre of Expertise Healthy Ageing: Innovatie in zorg en welzijn en in onderwijs mbo en hbo Symposium CoE HA Docenten mbo en hbo Assen, 3 februari 2016 Healthy Ageing Active and Healthy

Nadere informatie

F4: Investeren in trekkracht. Samenvatting. Verkenning economische samenwerking F4

F4: Investeren in trekkracht. Samenvatting. Verkenning economische samenwerking F4 Samenvatting Verkenning economische samenwerking F4 1 Samenvatting Aanleiding voor de verkenning De vier grootste gemeenten van Fryslân - Leeuwarden, Súdwest-Fryslân, Smallingerland en Heerenveen, kortweg

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Detailhandel in wonen De detailhandel in wonen bestaat uit de volgende branches: woninginrichting (onder te verdelen in meubelspeciaalzaken, woningtextielspeciaalzaken, slaapspeciaalzaken en gemengde zaken),

Nadere informatie

Ondertekening Retaildeal

Ondertekening Retaildeal Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Ondertekening Retaildeal Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder B. van Hees Samenvatting Minister Kamp wil met 50 gemeenten een Retaildeal sluiten, om

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015

Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland 10 december 2015 Kick-off programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid-Holland De aftrap Op heeft JSO met u de aftrap gegeven van het programma Kwaliteit van de Samenleving in Zuid- Holland. Het programma voorziet in

Nadere informatie

Via de wijk aan het werk

Via de wijk aan het werk Via de wijk aan het werk Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn en sport.

Nadere informatie

Samenstelling bestuur

Samenstelling bestuur Presentatie KvO 2.0 Samenstelling bestuur Krachtteam Peter Beckers : voorzitter Jan van Loon : initiatiefnemer Theo Vinken : initiatiefnemer Paul Jansen : aanvoerder werkorganisatie 2a Karel Jan van Kesteren

Nadere informatie

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020

Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Meerjarenprogramma Ambitiedocument 2016-2020 Agribusiness Economie & Logistiek Recreatie & Toerisme maandag 15 juni 2015, bijeenkomst voor raadsleden Naar een nieuw Programma Jaar 2011-2014 2015 2015 2015

Nadere informatie

Aandacht voor jouw ambitie!

Aandacht voor jouw ambitie! Aandacht voor jouw ambitie! ROC Rivor is hét opleidingscentrum van regio Rivierenland. Wij bieden een breed scala aan opleidingen, cursussen en trainingen voor jongeren en volwassenen. Toch zijn we een

Nadere informatie

Algemene Beschouwingen 2015

Algemene Beschouwingen 2015 Algemene Beschouwingen 2015 -CDA Statenfractie Groningen- 24 juni 2015, alleen uitgesproken tekst is geldig Voorzitter, Vandaag spreken wij over de voorjaarsnota. Traditioneel een moment waarbij we spreken

Nadere informatie

Speech van commissaris van de koningin en voorzitter RvT Energy Valley Max van den Berg, inspiratiemiddag Enexis, Dwingeloo, 7 september 2012

Speech van commissaris van de koningin en voorzitter RvT Energy Valley Max van den Berg, inspiratiemiddag Enexis, Dwingeloo, 7 september 2012 Speech van commissaris van de koningin en voorzitter RvT Energy Valley Max van den Berg, inspiratiemiddag Enexis, Dwingeloo, 7 september 2012 Dames en heren, [Inleiding] Mensen die op inspiratie wachten

Nadere informatie

Personeel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers

Personeel op peil. Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil, onderzoek naar de positie van mkb-werknemers Personeel op peil Onderzoek naar de positie van mkb-ondernemers MKB-Nederland

Nadere informatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie

Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie Huis van de Logistiek Noordoost-Brabant Op zoek naar een fysieke locatie De sector logistiek groeit; internationaal, nationaal en zeker ook regionaal. Dat biedt kansen voor Noordoost-Brabant. Met sterke

Nadere informatie

Hoe staat het er voor? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!

Hoe staat het er voor? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen! Inclusieve Arbeidsmarkt: Kansen voor iedereen!?!? Presentatie voor de Conferentie Inclusieve Arbeidsmarkt georganiseerd door Venturaplus en Zowelwerk, De Lawei, Drachten, 4 april 2016 Jouke van Dijk, Hoogleraar

Nadere informatie

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment

Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment Op zoek naar de juiste professional? Smart Recruitment hebbes! Herkenbaar? Het moment dat u met absolute zekerheid weet dat u de juiste kandidaat voor uw bedrijf heeft gevonden? Of dat u gewoon weet dit

Nadere informatie

Kader Stedelijke Ontwikkeling

Kader Stedelijke Ontwikkeling Presentatie Hans Beekman MCD Open College Gemeenten Kader Stedelijke Ontwikkeling De prospectus van de stad 11 juni 2013 Aanleiding Eerdere opdracht nieuwe nota Grondbeleid (rekenkamerrapport Grond voor

Nadere informatie

De motor van de lerende organisatie

De motor van de lerende organisatie De motor van de lerende organisatie Focus op de arbeidsmarkt Naast het erkennen van leerbedrijven is Calibris verantwoordelijk voor ontwikkeling en onderhoud van kwalificaties in de sectoren zorg, welzijn

Nadere informatie

Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle

Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Leercyclus Enschede-Dordrecht-Zwolle Regionaal uitvoeringsprogramma economie en arbeidsmarktbeleid Enschede, 26 januari 2012 Gido ten Dolle Programmadirecteur Ruimtelijk economische strategie en arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

forum beroepsonderwijs. DEC 6 dilemma s pittige discussies constructieve uitkomsten én hilarische momenten 1 oktober 2015 @THNK

forum beroepsonderwijs. DEC 6 dilemma s pittige discussies constructieve uitkomsten én hilarische momenten 1 oktober 2015 @THNK forum beroepsonderwijs 1 oktober 2015 @THNK Vindt u ook wat van het beroepsonderwijs? Praat mee! De volgende bijeenkomst vindt plaats op: n e x t DEC 3 Terugblik op het eerste Forum op 1 oktober met als

Nadere informatie

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN!

PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! PARTICIPATIE: ÓÓK IN OOST-GRONINGEN! DOELEN VAN PARTICIPATIEWET ALLEEN TE HALEN ALS RIJK, PROVINCIE, GEMEENTEN, ONDERWIJS EN SOCIALE PARTNERS GEZAMENLIJK AAN DE SLAG GAAN! DE PARTICIPATIEWET IN OOST-GRONINGEN:

Nadere informatie

Stageverslag. Eddy van Hijum

Stageverslag. Eddy van Hijum Stageverslag Eddy van Hijum Zwolle, 11 december 2015 Voorwoord Als provincie Overijssel hebben we de ambitie de meest ondernemersvriendelijke provincie van Nederland te zijn. Om deze ambitie te kunnen

Nadere informatie

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering

Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Startbijeenkomst keten innovatieprogramma Klimaat voor Verandering Amsterdam, 26 januari 2016 1 Inhoud Introductie 3 Zij waren er bij! 4 Circulaire economie 5 Waarom circulair? 6 Nederland Circulair! 7

Nadere informatie

Chasing Spaces, Lizzy Ansinghstraat 163, 1072 RG Amsterdam, telefoonnummer: 020-89 32 446

Chasing Spaces, Lizzy Ansinghstraat 163, 1072 RG Amsterdam, telefoonnummer: 020-89 32 446 Chasing Spaces, Lizzy Ansinghstraat 163, 1072 RG Amsterdam, telefoonnummer: 020-89 32 446 Persbericht Amsterdam, 30 september 2015 Jacht op pop-up locaties in Amsterdam geopend Leegstaande winkel- en bedrijfspanden

Nadere informatie

projecten Laanboompact

projecten Laanboompact Samenwerken aan gezonde groei Laanboompact projecten 2013 Het Laanboompact is een initiatief van de Boomkwekersvereniging Opheusden e.o., gemeente Neder-Betuwe, Provincie Gelderland, Rabobank West Betuwe

Nadere informatie

Nieuwsbrief September 2014

Nieuwsbrief September 2014 Nieuwsbrief September 2014 Netwerkgroep45plus: ontstaan en doel De Netwerkgroep45plus Nijmegen is een zelfregiegroep van gemotiveerde 45-plussers, met zeer ruime en uiteenlopende werkervaringen. Naast

Nadere informatie

Nextport International community Zwolle Region

Nextport International community Zwolle Region Nextport International community Zwolle Region December 2014 1 Ideaalbeeld Zwolle 2020 Wat hebben we bereikt? We schrijven 2020. Regio Zwolle heeft een transitie doorgemaakt en wordt internationaal gezien

Nadere informatie

The Sustainable Suitcase. The Sustainable Suitcase is een handige koffer voor erfgoedinstellingen die met duurzaamheid actief aan de slag willen

The Sustainable Suitcase. The Sustainable Suitcase is een handige koffer voor erfgoedinstellingen die met duurzaamheid actief aan de slag willen The Sustainable Suitcase The Sustainable Suitcase is een handige koffer voor erfgoedinstellingen die met duurzaamheid actief aan de slag willen December 2011 The Sustainable Suitcase is een handige koffer

Nadere informatie

Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2. Leergang Arbeidsrecht 'Pensioenontwikkelingen' door PGGM. 12 april 2012 09.30-16.

Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2. Leergang Arbeidsrecht 'Pensioenontwikkelingen' door PGGM. 12 april 2012 09.30-16. Nieuwsbrief ZorgpleinNoord Maart 2012, nr. 2 In deze nieuwsbrief: Open Dag van Zorg en Welzijn: een mooie en succesvolle dag! Nieuw! Het ZorgpleinNoord Magazine Leergang Arbeidsrecht op herhaling Voorlichting

Nadere informatie

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.

We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte. Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel

Nadere informatie

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst

Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde. Uw businessmodel voor de toekomst Dries Stoel en Marcèle van Kerkvoorde Uw businessmodel voor de toekomst Missie: economische groei door versterken van innovatie in het MKB Concurrentiekracht van Nederland versterken Innovatie in het MKB

Nadere informatie

Beleidsplan 2012 t/m 2016

Beleidsplan 2012 t/m 2016 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Mei 2012 Beleidsplan 2012 t/m 2016 Inleiding Dit beleidsplan is het resultaat van een voortgaand proces, waar we sinds twee jaar aan werken. In die periode is het volgende gebeurd.

Nadere informatie