LIOF jaarbrochure 2011

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "LIOF jaarbrochure 2011"

Transcriptie

1 het liofeffect LIOF jaarbrochure 2011

2 videoportretten in deze brochure In deze brochure staan een aantal afbeeldingen die videoportretten bevatten. Ze zijn te herkennen aan het symbooltje met de camera. De afbeeldingen bevatten een onzichtbare Digimarc code die uw smartphone of tablet herkent. Download de gratis Digimarc Discover App, houd uw smartphone of tablet op 8-15 cm boven de afbeelding. U kunt het videoportret dan direct bekijken.

3 Nieuw! Een jaarbrochure Tot nu toe kreeg u ieder jaar ons jaarverslag. Een compleet document met cijfers, afdelingsverslagen, toelichtingen over strategie, resultaten, governance en een thematisch deel. Om onze werkzaamheden nog toegankelijker te maken voor u hebben we dit jaar een verslag gemaakt waarin MKB ers onmiddellijk herkennen wat LIOF voor hen kan betekenen. In deze Jaarbrochure 2011 vertellen vijf ondernemers hoe LIOF hen in 2011 heeft geholpen meer te ondernemen. Hun persoonlijke getuigenissen worden geïllustreerd met videoportretten van hun ondernemingen op onze website. Met uw smartphone of tablet kunt u deze direct bekijken als u het Digimarc-symbooltje naast hun artikel scant (download eerst gratis de Digimarc Discover App). Wat deze ondernemers verbindt is het LIOF-effect. Daarover leest u meer op pagina 24 en 25. Achterin treft u een bondige weergave van onze resultaten aan. Ons volledige jaarverslag kunt u lezen op 3

4 solar excel Opgericht begin 2011 ontwikkelt en produceert Solar Excel een hoog innovatieve lichtmanagementfolie voor zonnecellen. In 2012 produceert de proeffabriek in Venray naar verwachting meer dan m 2 zonnecelfolie. Dit kan worden toegepast op alle bestaande en op de nieuwe typen zonnepanelen. De folie reduceert de reflectie van het licht tot bijna nul en optimaliseert de golflengte van het invallende licht. Dit heeft een substantiële verhoging van het energierendement tot gevolg. Het Duitse onderzoeksinstituut Jülich onderzocht de folie en bevestigde de werking ervan. 4

5 5

6 6

7 liof is niet perfect, maar wel excellent Ei van Columbus in zonne-energie Het had niet veel gescheeld of Solar Excel was neergestreken in Noord-Brabant of Gelderland. Begrijpelijk: provincies zien zulke kansrijke start-ups graag komen. Maar vanaf het moment dat LIOF zijn neus tegen de ruit drukte, lag de weg naar Limburg wijd open. Algemeen directeur Ben Slager: LIOF was het meest voortvarend. Je merkt meteen of iemand weet waar het in jouw industrie over gaat. Als die niet weet wat je doet, dan moet je iets uitleggen wat-ie niet begrijpt. Of je zit de week daarna bij zijn collega. Jacques Mikx van LIOF kent de solar-wereld van binnen en buiten. Hij herkende dat wij iets bijzonders deden en wist wat we nodig hadden. Heel LIOF schakelde daarna snel door. geen lichtref lectie, geen energieverlies Eind 2009 ben ik begonnen met technoloog Ko Hermans. Wij maken een folie die alle lichtreflectie op een zonnecel wegneemt. Dat betekent dat die zonnecel 10% tot 20% meer energie uit het licht kan halen. Dat is een enorme stap voorwaarts. Onze folie komt in plaats van alle methoden om reflectie weg te nemen, zoals speciale coatings of glassoorten. Nu heb je genoeg aan doorsnee vlakglas, een zonnecel en de zon! Operationeel directeur Bart Kranz vult aan: Met relatief weinig geld hebben wij veel technologie ontwikkeld. Als je wilt gaan produceren, heb je financiering nodig. Daaraan wil je zo min mogelijk tijd besteden, want je bent met zoveel zaken tegelijk bezig: huisvesting, personeel, distributie. LIOF ging snel door de bocht, waardoor wij verder konden. participatie, ontwikkeling en innovatie Het mooie van LIOF is dat ze ook na de aandelentransactie betrokken bleven. Ze lieten ons zien wat er in subsidieland mogelijk was. Zowel op het terrein van het product als van de productie. Dat is een ragfijn spel. Je hebt niet alleen een toekenningstraject, maar ook een uitvoerings- en een verificatietraject. Je moet goed inschatten of je verder kunt met wat je aanvraagt. Subsidie is geen doel op zich. LIOF s Ger Schnackers kent alle wegen in subsidieland. Hij was altijd positief, pragmatisch en behulpzaam. Dat heeft geld opgeleverd waarmee we ons beter en sneller konden ontwikkelen. Wij zijn blij met LIOF: ze laten ons vrij, geven raad en daad, zijn toegankelijk. Dat is anders dan die particuliere investeerder die zegt ik stort nu som X en wil daar in jaar Y bedrag Z voor terugzien. Die geeft geen actieve steun. limburg en solar Voor Limburg betekent onze komst veertig tot tachtig mbo- en hbo-banen tussen nu en drie jaar: operators, commerciële mensen, et cetera. Zo n hightech bedrijf is ook interessant voor de uitstraling van de provincie. Verder zijn voor ons de cross-border innovatieprojecten heel interessant. In Limburg krijg je snel mee wat er in Jülich en Hasselt gebeurt op ons terrein. Duitsland is met werknemers de top in productie en consumptie van solar-producten. het liof-effect Zonder LIOF hadden we het ook gekund, maar waren we wel minder ver geweest. Welke partij heeft die combinatie van activiteiten? De perfecte partner bestaat niet. Maar wij gaan voor excellentie. Voor de laatste 10% moet je 90% van je inspanningen leveren en daarin heeft LIOF voor ons het verschil gemaakt. 7

8 scelta mushrooms Het huidige Scelta Mushrooms kent een rijke historie. Al in 1963 startte het familiebedrijf als Champex met de productie van champignons. Het huidige Scelta ontstond in 1993 en is sindsdien doorontwikkeld tot een groep van ondernemingen, actief rond begeleiding van productie, marketing en verkoop van champignons. In meer dan 80 landen worden de champignons afgezet. Meer-en-meer richt Scelta Mushrooms zich op het verwaarden van de champignons en de inhoudsstoffen in tal van toepassingen. Scelta Mushrooms is ten slotte ook de initiatiefnemer achter Kokkerelli & The Kids University for Cooking. 8

9 9

10 10

11 het beslissende duwtje Amandelchampignon verbetert immuunsysteem Het begon met een kennischeque, zegt directeur-eigenaar Jan Klerken van Scelta Mushrooms. Voor euro kregen we tastbare adviezen en konden we direct ons productieproces verbeteren. Ondernemers wandelen van nature niet even binnen bij een professor. Daarvoor moet je toch eerst een drempel over. Maar zwemmen leer je ook niet uit een boekje, dat moet je zelf ervaren! Die kennischeques zijn de beste uitvinding van LIOF ooit. Je ziet hier hoe je met een klein bedrag state-of-the-art kennis in een familiebedrijf kunt toepassen. Na die eerste kennismaking zetten wij veel makkelijker stappen in het binnenhalen van kennis. Zo kunnen we sneller waarde toevoegen aan onze schimmels! champignons beyond bulk Ons bedrijf zit vol ideeën. LIOF helpt ons om die om te bouwen naar succesvolle innovaties, aldus Jan Klerken jr., Scelta s flavour maker. Onze champignons zitten in pizza s, soepen en kant-en-klare maaltijden van de 25 grootste foodmultinationals! Dan moet je meebewegen. Nu wil iedereen een clean label zonder E-nummers. Wij helpen ze daarbij en zien dat als een vorm van MVO: met pure producten is veel meer mogelijk. Voor champignons heb je veel restproduct nodig: het begint met mest en eindigt hagelwit in blauwe bakjes in de supermarkt. Van wat overblijft kun je smaakstof maken. Als je het zo bekijkt werken wij al dubbel cradle-to-cradle. educatie en preventie Nu maken we de derde slag: naar gezond eten. Bij Kokkerelli & The Kids University for Cooking leren we de jeugd werken met gezonde ingrediënten. LIOF helpt ons om die activiteiten stevig te positioneren. Economisch interessant zijn de plannen van Scelta Ceuticals. Directeur Wim van den Elshout: Amandelchampignons hebben een bewezen positieve uitwerking op het immuunsysteem. Maar hoe weet je of die boekenwijsheid leidt tot een succesvol product voor food (brood, pasta en soep) en feed (diervoeding)? haalbaarheidsstudie LIOF s projectmanager Marcel Hendriks wees ons op FoodFuture. Dat project stimuleert agri- en food-ondernemers om nieuwe marktkansen in kaart te brengen. We zouden zo n onderzoek best gedaan hebben, maar niet nu en niet zo voortvarend. LIOF heeft de drempel zó laag gemaakt dat we die stap konden zetten. De potentiële afzetmarkt blijkt enorm en verdubbelt de komende vijf jaar ieder jaar. We zaten dus op de goede weg met onze ideeën. Met die kennis hebben we ons innovatieproces versneld. In januari 2011 is het onderzoek begonnen en nu hebben we al drie producten klaar: capsules, veevoeding en poeders (Murill flour). Ook stappen we nu eerder naar onderzoekers op Chemelot of de universiteiten van Maastricht en Wageningen. LIOF is een prima verbindende schakel: brengt ondernemers, onderzoekers en overheden bij elkaar. En als je verder wilt dan alleen geld, kunnen zij bijvoorbeeld een innovation officer plaatsen om extra innovatie capaciteit te creëren. het liof-effect Het LIOF-effect is dat we nu zeker weten dat we op de goede weg zitten. Dat is pure winst. Innoveren is het succesvol implementeren van verbeterde producten. Zo lang we dat nog niet hebben gedaan, blijft het maar een idee. Ondernemers hebben ideeën zat, maar 90% verdwijnt in de prullenmand. Ons idee blijkt dus goed te zijn. Nu moeten wij het succesvol in de markt zetten. Zo n haalbaarheidsstudie geeft je als ondernemer het beslissende duwtje in de rug. 11

12 aftc AFTC (Acrylic Foam Tape Company) is fabrikant van zelfklevende producten en systeemoplossingen voor de industrie en handel. Het bedrijf is vier jaar geleden gestart door twee gedreven ondernemers met ruime kennis van de techniek en markt, een behoorlijke staat van dienst en prominente klanten. Continue productinnovatie leidt tot een spectrum van speciale plakbanden en tapes met een nauwkeurige adhesie voor uiteenlopende toepassingen. AFTC s product Silvertape wordt onzichtbaar verwerkt als lijmstrip in de automobielindustrie, de luchtvaart en in de bouw. AFTC produceert in Korea maar verkoopt vanuit Meerssen wereldwijd. 12

13 13

14

15 liof liep sneller dan wij Toekomstige wereldspeler in automotive Voor Guy Vroemen en Raoul Hardy was de stap naar LIOF een logische. Hun bedrijf AFTC groeide zó hard dat dat hun ondergang had kunnen betekenen. Er moest geld bij. Daarvoor zochten ze een partner en geen anoniem geldinfuus. LIOF zal ons niet na een paar jaar opsplitsen. kleeftape als wereldmarkt In elke auto zit 2 m 2 tape. Dat is gegroeid sinds 1972, toen Chevrolet begon met houtlook-sierstrips. 3M heeft die techniek toen ontwikkeld. Nu koopt de automobielindustrie jaarlijks voor 5 miljard euro aan lijmstrips. Wij zijn in 2007 gestart om het monopolie van 3M te doorbreken. De markt had meer behoefte aan scherpte. Maar 3M is niet voor niets de norm in innovatie en productkwaliteit. Je moet komen met een excellent product en vlekkeloze service. We hebben daarom heel veel tegelijk gerealiseerd: een product dat veel sterker én veel goedkoper is, een fabriek, betere verlijmingstechnieken en een wereldwijd distributienetwerk. En nu werken we voor de top: Volkswagen, BMW, Ford en Daimler. groeistuipen Met 20 mensen vanuit gehuchtje Weert (bij Maastricht, red.) en 200 mensen in Groot-Brittannië, VS, India, Rusland en Korea werken we in een harde miljardenindustrie. Het niveau is heel hoog. Als er iets niet goed gaat, is de claim meteen hoog. Je hebt expertise nodig om dat te managen. Op die schaal kan een reguliere financier ons niet bedienen. Ze snappen niet dat wij die groei van 400% per jaar waarmaken. Wij hebben soms opeens een ton of een miljoen nodig. Kapot-groeien was voor ons een reële optie. Een venture capitalist zou ons als melkkoe zien, maar wij wilden een partner. Dan kom je uit bij LIOF, ook vanwege hun ervaring in international business. Jacques Mikx is met ons gestart en Ruud Verberne heeft het uitgewerkt. LIOF gaf gas, was heel professioneel. In vier maanden van businessplan via onderhandeling naar deal. LIOF liep veel sneller dan wij! participatie-plus Ook sindsdien hebben we veel aan LIOF. Wij hebben minder ervaring dan LIOF. Bijvoorbeeld de kwaliteitscontrole in de productie. Daar moet je bovenop zitten. Ze weten wanneer de seinen op oranje gaan en geven dan hands-on advies. Je wordt ook anders bekeken als LIOF in jou participeert. Een lokale bank weet niet waarom cost insurance and freight of free on board voor ons belangrijk zijn. LIOF leert ons ook hoe we meer eisen kunnen stellen aan leveranciers. In die professionalisering is LIOF een plezierige coach. Ook heeft LIOF ons geholpen aan deze kantoorvilla en een grotere loods. Onze klanten zijn heel wat gewend, dus een mooi kantoor hoort er bij. Nu zijn we klaar voor de grote sprong. wereld veroveren vanuit zuid-limburg? Wij willen niet dat Zuid-Limburg zijn talent ziet vertrekken. Goeie jonge mensen moeten hier willen blijven. Daarom werken wij samen met Zuyd en UM. Maastricht ligt in Europa veel centraler dan Amsterdam. Onze techneuten halen we uit Duitsland, dat lukt je elders niet. Die willen onderdeel worden van ons succes. het liof-effect LIOF heeft met ons in 2011 de participatie gerealiseerd, maar ook bij de opening van onze buitenlandse vestigingen, de oprichting van een Raad van Commissarissen en onze hele professionaliseringsslag heeft LIOF een sleutelrol gespeeld. 100% samen uit, samen thuis. 15

16 holtum-noord De ontwikkeling van Holtum-Noord als logistiek knooppunt is gestart met de aanleg van de barge terminal in De Barge Terminal Born verzorgt de overslag en distributie van containers tussen de mainports Rotterdam en Antwerpen en de bedrijven in de regio. In 1996 startte de railterminal waardoor Holtum-Noord een multimodaal knooppunt werd. Sinds 2000 zijn meerdere Public Logistics Centers (PLC) ontwikkeld met warehousing en value added logistics en services (VAL/VAS). Het terrein is circa 120 hectare groot. 16

17 17

18 18

19 twintig jaar lang durven en doen Logistiek succes dankzij lef en geduld Het was logisch dat LIOF zijn rol als aanjager van de regionale economie pakte, zegt Nico Simons, ondernemer van het eerste uur, maar dat Holtum-Noord zo n succes zou worden hadden we niet durven dromen. In die tijd waren DSM en Volvo Car de banenmotoren in de Westelijke Mijnstreek. Het was belangrijk dat goederen makkelijk dat industriegebied in en uit konden. Fred Verstoep van Waalhavens wilde mainport Rotterdam beter met het achterland verbinden. Hij heeft toen de handschoen opgepakt, samen met LIOF, gemeente Born en de bedrijven....leidt tot uniek logistiek concept De haven van Holtum was geschikt om te ontwikkelen tot een moderne binnenhaven. LIOF nam daarin een belang om bestaande bedrijven te accommoderen. Vanuit je concurrentiepositie is het essentieel dat je klanten kunt laten kiezen tussen weg, spoor en water. De barge terminal is in 1990 gestart, de railterminal in We hebben meteen gekozen voor een combinatie van terminals met warehouses, zodat je één totaalconcept voor logistieke dienstverlening kon aanbieden. LIOF is dat gebied gaan gebruiken in zijn acquisitieactiviteiten. Daarnaast stimuleerde Holtum-Noord mkb ers in de buurt om hun transportkosten te reduceren. GEKA heeft zelfs zijn gehele bedrijf verplaatst van Geleen naar Holtum-Noord. doorontwikkeling PLC heeft warehouses gebouwd met een oppervlak van vierkante meter, zegt directeur Leo Voorpijl. LIOF participeert daarin voor 33%. Dat werd zó n succes dat we Holtum-Noord II hebben ontwikkeld, met LIOF als risicodragende partij. Met weer m 2 hallen erbij. Zonder LIOF was dat nooit zo snel gerealiseerd. Van die extra ruimte is nu 95% bezet was voor Holtum-Noord een succesjaar. We begonnen met de uitbreiding van de barge terminal, de warehouses zitten bijna vol, we hebben kantoren kunnen verhuren, Helly Hansen vestigde zijn Europese distributiecentrum, zoals eerder al een Franse multinational en een Brits bedrijf in kantoorartikelen. De parel in de kroon was de verkoop december 2011 van twee hectare aan PostNL. Het geheim van het succes? Dit is een compact gebied met alles vlak bij elkaar: haven, spooroverslag, internationale autosnelwegen en douanefaciliteiten. betrokken aandeelhouder We zitten bij elkaar op de bagagedrager. LIOF zet ons in de etalage bij bedrijven met een zware logistieke component. Hun expertise op het terrein van bedrijventerreinen komt ons goed van pas. Over kavelgrootte, klandizie, voorzieningen en marketing sparren we vaak omdat zij dit vaker doen dan wij. Ze helpen soms met complexe financiële constructies. LIOF bekijkt alles vanuit een totaalperspectief, met een betere balans tussen korte en lange termijn. LIOF let er ook op dat we onze hallen niet inrichten voor één type activiteit: het zijn open voorzieningen, voor iedereen. Ten slotte zijn ze een keurmerk: dit is een nuttig gebied als een partij als LIOF er geld in steekt. Dat is allemaal heel waardevol voor ons. het liof-effect In twintig jaar heeft LIOF bijgedragen aan dit majeure publiek-private succes. De keuze om in Holtum-Noord II grond te kopen was riskant maar cruciaal. Dat succes wordt nu door anderen opgepakt: de gemeente gaat aansluitend ongeveer 18 hectare ontwikkelen. We zijn heel tevreden. We hebben intensief contact met elkaar. LIOF speelt mee in de wedstrijd. Ze hebben dit bedrijf met ons opgericht, zijn 100% betrokken. En dat al twintig jaar. Nu zijn we volwassen. 19

20 phenospex LIOF zag in Phenospex twee jonge ondernemers met een enorme potentie. Waar andere kennisintensieve startups soms te lang blijven hangen in de ontwikkelingsfase, hebben de ondernemers goed naar de klant geluisterd. De Planteye is nu al in staat om diverse planteigenschappen te bepalen. Echter, de tuinder heeft initieel behoefte aan een eenvoudige oplossing om elke dag de hoogte van duizenden planten in zijn kas te meten, en de groei in een simpel grafiekje gepresenteerd te krijgen. Grégoire en Uladzimir hebben de Planteye in 1 jaar tijd ontwikkeld, in eigen beheer gefabriceerd en succesvol op de markt gebracht. 20

21 21

22 22

23 onze introductie in de champions league Monitor stuurt plantengroei van uur tot uur Eigenlijk waren Grégoire Hummel en Uladzimir Zhokhavets er al bijna uit met een Duitse investeerder. En dan waren deze prijswinnaars van het Forschungscentrum Jülich in Duitsland gestart met hun revolutionaire Planteye. Maar net op tijd maakten zij kennis met LIOF s participatiemanager Jeffrey Lutje Spelberg. Hij zag in Aken onze pitch bij een Business Angel-bijeenkomst van Agit (de Duitse broer van LIOF, red.). Jeffrey zag wel wat in ons idee maar vond dat we het te bescheiden aanpakten. Hij overtuigde ons dat we naar Nederland moesten, naar het mekka van de glastuinbouw. Die ontmoeting legde de basis voor een vliegende start. sierteelt kan veel eff iciënter Met de juiste data kun je de groei van een plant van uur tot uur managen. In kassen zijn de omstandigheden meestal volkomen stabiel. Terwijl we hebben ontdekt dat je de temperatuur soms juist een beetje moet verlagen, of dat het licht af en toe even uit moet. Zulke wisselende omstandigheden hebben enorme effecten op de vorm en de kleur van plant, bloem en vrucht. Telers missen die kennis nu nog, maar staan er om te springen. Ze beoordelen de groei van hun planten nu nog met hun grünen Daumen. Wij leveren objectieve informatie die hun productie ter plekke verbetert, vanuit een visie waarin datamanagement, software en hardware één geheel vormen. kritische vragen Ons nieuwe dynamic plant management werkt optimaal in geautomatiseerde kassen. Die staan niet in familiebedrijven maar in geïndustrialiseerde glastuinbouw. De Duitse glastuinbouw is eredivisie, Greenport Venlo is Champions League. Nederland is zeker vijf tot tien jaar verder. In die toekomst moet je ons zien. LIOF kent de Nederlandse agro-wereld goed. Dat was voor onze strategie erg nuttig. Ons businessplan werd bij LIOF grondig bediscussieerd: wat zijn potentiële klanten? wat zijn de voordelen voor de gebruiker? hoeveel systemen heeft de klant nodig? hoe snel heeft hij er profijt van? Vervolgens namen we LIOF mee naar een klant en toonden we wat zij er mee kunnen. LIOF was aanvankelijk sceptisch, maar na afloop waren ze volledig overtuigd. Pas daarna konden we onderhandelen over aandelen. waarom liof? LIOF kon ons op de Nederlandse markt veel beter helpen dan die Duitse investeerder. LIOF heeft contacten in de agro-business en brengt je in contact met advocaten en notarissen die weten waar ze het over hebben. En vergeet de grote reputatie niet: als LIOF in je participeert, dan geeft dat je geloofwaardigheid een enorme boost. De soft skills van LIOF als investeerder waren veel beter voor ons. Dus daarom zijn we met die ander gestopt. De samenwerking was ook heel soepel en coöperatief. Het gevoel was goed, geen nitty-gritty. De belangen zijn natuurlijk niet gelijk, dus we geven en nemen allebei. Daardoor zijn we nu veel meer op onze bedrijfsontwikkeling gericht dan alleen op ons product. het liof-effect LIOF heeft ons naar de Champions League begeleid, en levert ook een marketing-effect op. LIOF gelooft in Phenospex heeft veel waarde voor grote tuinbouwbedrijven. Die willen continuïteit bij hun leveranciers. Vergelijk het met Intel Inside : wij zijn geen Willie Wortels op de RWTH maar een serieuze businesspartner. 23

24 Het LIOF-effect: de samenhang maakt het verschil Solar Excel, Scelta Mushrooms, AFTC, Holtum-Noord en Phenospex doorliepen stuk voor stuk een uniek proces. Voor de één stond een participatie centraal, voor de ander een innovatie. Maar wat de vijf bedrijven verbindt, is dat ze allemaal met verschillende LIOF-afdelingen hebben gewerkt. Díe samenhangende aanpak noemen wij het LIOF-effect. We vroegen de bedrijven: Waar zou u zich in uw bedrijfsontwikkeling hebben bevonden zonder medewerking van LIOF? Die inschatting maakten zij voor onze specifieke activiteiten* en voor onze totaalbijdrage. De eerste vier rijen witte blokjes leren ons veel over de bijdrage van onze afdelingen. Die is natuurlijk voor ieder bedrijf weer anders. De onderste rij witte blokjes toont onze totaalbijdrage: elk wit blokje staat symbool voor een bijdrage van LIOF in de ontwikkeling van het bedrijf tot nu toe. Die onderste meter slaat altijd verder uit dan het gemiddelde van de vier rijen daarboven. Dat is nou het LIOF-effect: de bijdrage van LIOF als geheel is groter dan die van de som der delen. Dat sterkt ons in onze overtuiging dat Limburgse bedrijven meer ondernemen dankzij onze samenhangende activiteiten. * Specifieke activiteiten: Innoveren LIOF stimuleert vernieuwing van product, markt, proces, organisatie en keten. Investeren LIOF helpt bedrijven met risicokapitaal in de vorm van aandelen, achtergestelde leningen, innovatieleningen of een combinatie van deze. Vestigen LIOF helpt bedrijven van buiten de provincie bij hun vestiging in Limburg. Ontwikkelen LIOF bouwt aan de infrastructuur van perspectiefvolle sectoren: Agro/Food, Logistiek, Hightech Systems, Chemie/Nieuwe Materialen en Healthcare/Life Sciences. 24

25 Solar Excel Innoveren Investeren Vestigen Ontwikkelen Totaal Scelta Mushrooms Innoveren Investeren Vestigen Ontwikkelen Totaal AFTC Innoveren Investeren Vestigen Ontwikkelen Totaal Holtum-Noord Innoveren Investeren Vestigen Ontwikkelen Totaal Phenospex Innoveren Investeren Vestigen Ontwikkelen Totaal LIOF bijdrage 25

26

27 een jaar met een sterk investeringsimpuls 19 miljoen voor limburgse bedrijven De LIOF resultaten zijn ondanks het wispelturige klimaat overwegend positief. LIOF investeerde in ,5 miljoen euro in 46 Limburgse bedrijven, vanuit een breed palet van financieringsvormen. Verder financierde LIOF starters uit het project LIOF Yeah!. 23 miljoen innovatie-impuls Op het gebied van innovatie ondersteuning zijn 60 bedrijven ondersteund met in totaal 13 miljoen euro aan subsidies en kredieten. Dit heeft geleid tot een totaal van 23 miljoen euro innovatie-investeringen. 97 miljoen buitenlandse investeringen Aan buitenlandse investeringen haalde LIOF 14 bedrijven naar de regio. Deze investeren samen circa 97 miljoen euro en bieden op termijn naar verwachting zo n 370 nieuwe arbeidsplaatsen. Daarmee komt Limburg qua arbeidsplaatsen op de derde plaats in Nederland. 26 miljoen voor herontwikkeling van bedrijfslocaties 2011 was ook een jaar waarin LIOF vol inzette op het herontwikkelen van verouderde bedrijfslocaties. Met LHB en een kapitaalfonds van 26 miljoen euro, legden wij een stevige basis om de gestelde herstructureringsopgave tot 2020 te kunnen realiseren. krachtenbundeling en samenwerking Het overall resultaat van LIOF kwam in 2011 uit op euro. Voor 2012 en de verdere toekomst liggen er genoeg kansen in Limburg. Het is een uitdagende tijd voor het bedrijfsleven en LIOF. Er zijn financiële middelen, er is ambitie, organiserend vermogen en een heldere en breed gedragen agenda. Met deze kenmerken ziet LIOF de toekomst van Limburg met vertrouwen tegemoet. Ons volledige jaarverslag kunt u lezen op 27

28 Participaties Voor iedere ontwikkelingsfase van een bedrijf heeft LIOF een fonds dat risicodragende financiering kan aanbieden: - het reguliere participatiefonds - het startersfonds voor startende ondernemers - het Nedermaas High Tech Venture Fund voor startende hightech bedrijven - het Limburg Ventures fonds voor bedrijven met groeiplannen op het gebied van (Bio)Chemie en Life Sciences LIOF ging in 2011 bij 46 Limburgse bedrijven commitments aan voor een totaalbedrag van 19,5 mln aan risicodragend kapitaal. LIOF heeft eind 2011 aandelenbelangen in 98 bedrijven. Verdeling totale participatieportfolio in 2011 (98 bedrijven) Naar ondernemersfase Starters Bestaand/Expansie MBO/MBI/Opvolging Naar sectoren Healthcare/Life Sciences Chemie/Nieuwe Materialen Hightech Systems Nieuwe Energie Agro/Food Generiek Naar betrokkenheid LIOF in jaren > 12 28

29 Plaats Belang Plaats Belang Nieuwe commitments ( 5 mln) Nedermaas Hightech Ventures ( 1,8 mln) AFTC Europe & Middle East BV Meerssen 20,00% Damali BV Maarsbergen 36,25% Kersten Next BV Roermond 20,00% Ibex Group BV Venlo Lening Newtricious BV Oirlo 7,50% Phenospex BV Aachen/Heerlen 15,00% SOIOS BV Jabeek 24,50% Bioactor BV Maastricht 7,50% Q Chip BV Geleen Lening Phenospex BV Heerlen 22.50% Newtricious BV Oirlo 5,00% Limburg Ventures Nieuw ( 2 mln) Uitbreiding commitments/leningen ( 8,4 mln) Bakeplus Holding BV Venlo 21,25% BiomedBooster Maastricht 48,00% Co-Eur BV Heerlen 35,68% Isobionics BV Geleen 15,08% TiGenix NV Leuven (B) 1,327% KSM Weert 15,00% Hunnecom Holding BV Nuenen 45,00% GOB Aachen Heerlen BV (Avantis) Heerlen 25,00% Kiss Engineering BV Echt 29,94% Pharmacell BV 2011 Maastricht 23,64% Welloord Overhuizen Holding BV Bocholtz 25,00% Nieuwe Starters ( 0,9 mln) Admirror BV Valkenburg a/d Geul 25,00% Ceradure Products BV Stein 29,96% Cvive BV Maastricht 32,48% InCompanyMedia BV Maastricht 25,00% Nano4Imaging GmbH Aachen 6,36% OGS Systems BV Arcen 27,68% POLS Healthcare BV Maastricht 30,02% Studytube BV Maastricht 21,05% Uitbreiding Starters ( 0,5 mln) Brainmarker BV Gulpen 18,94% Dacolt International BV Maastricht 28,00% Estrella Sat Maastricht 40,62% Geocopter BV Venlo 15,00% Indicium International BV Meerssen 29,00% Magnamedics GmbH Geleen 6,36% MosquitNo BV Roermond 30,00% Top-Cool Holding BV Maasbree 25,35% ACS Biomarker B.V. Maastricht 17,20% Bioactor B.V. Maastricht 7,50% Ekompany Agro B.V. Echt 17,40% Nano4Imaging B.V. Geleen 11,50% Q-Chip B.V. Geleen 10,10% Uitbreiding ( 0,9 mln) Chemtrix Geleen 24,90% Isobionics Geleen 28,00% Tigenix Geleen 0,56% Belang verkocht Agmi Beheer BV (lening) Berna Biotech/Crucell NV Inalfa Roof Systems BV (lening) Johan van Leendert BV Kersten Holding BV N.V. Regio Venlo N.V. Ontwikkelingsmaatschappij Valkenburg a/d Geul SNP Systems BV Ventech BV Virenze Algemeen Beheer BV Wij Limburg BV Wiseline BV Xerographic Print Service BV Zimec IT Service BV Faillissement Geocopter BV Management Resources International BV Top Hill Pack BV Welloord Overhuizen BV 29

30 Ontwikkeling & Innovatie LIOF ondersteunt bedrijven met hun innovaties vanaf het eerste idee tot en met de uitvoering. Wij effenen daarbij vooral de weg naar partners en financiering. Tegelijk ontwikkelt LIOF de kansrijke economische sectoren binnen Limburg Healthcare/Life Sciences, met het brandpunt in de Maastricht Health Campus, Chemie/Nieuwe Materialen, met het zwaartepunt op Chemelot, en Hightech Systems, Agro/Food en Logistiek, met de focus op Greenport Venlo. In 2011 heeft LIOF voor 23,1 miljoen aan innovatieprojecten ontwikkeld en gefinancierd gekregen. Dit laat zich vertalen in arbeidsjaren. De verdeling van de innovatieprojecten over de economische sectoren 12% 42% 23% 6% 12% 5% Healthcare/Life Sciences Chemie/Nieuwe Materialen Hightech Systems Nieuwe Energie Agro/Food Generiek 2,7 miljoen 9,7 miljoen 5,5 miljoen 1,4 miljoen 2,8 miljoen 1,1 miljoen Arbeidsjaren in R&D Arbeidsjaren in productie en toelevering Arbeidsjaren in dienstverlening 30

31 Zwaartepunt van de projecten ligt op de ontwikkeling van Greenport Venlo en de beide campussen Chemelot en Maastricht Health Campus. Het betreft de volgende projecten: Healthcare/Life Sciences Towards Top Technology Clusters: grensoverschrijdende business ontwikkeling Fungal DX: Pathofinder: ontwikkelen diagnostiek schimmelinfecties Chemie/Nieuwe Materialen Biomat-IN; Eurasanté: Noord-West Europese samenwerking op het gebied van biomaterialen BioMiMedics: Universiteit Maastricht: biodegradeerbare materialen op basis van eiwit Towards Top Technology Clusters: grensoverschrijdende business ontwikkeling Ozeon: ontwikkelen gevelbeplatingssysteem Pharmacell: marktstudie cell therapy unit ErRaKal: ontwikkelen van simulatie-installatie Hightech Systems Creusen: ontwikkelen kolomboormachine Towards Top Technology Clusters: grensoverschrijdende business ontwikkeling Budé Innovative Solutions: haalbaarheidsstudie model flex picking Eurofibers: diverse toepassingen Dyneema Geocopter: nieuwe generatie onbemande helikopter Hotraco Agri: smartwinch C2CP: kunststof pallets Admirror: smart advertising mirror Nedinsco: ruggedized TV-camera voor defensietoepassingen Rimas: concept voor autonome productiefaciliteit PV-panelen Solar Excel: productieproces antireflectie-folie t.b.v. zonnecel en -paneel Hochschule Niederrhein: inkjetprinting op textiel Nieuwe Energie Towards Top Technology Clusters: grensoverschrijdende business ontwikkeling Solar Excel: antireflectie-folie t.b.v. zonnecel en -paneel Agro/Food BioActor: immuunsysteemversterkende arabinoxylanen Kuijpers Kip: korte keten vleeskuikenhouderij Imedia Pharma: metabole gezondheidsbevorderaar Stichting Greenport Venlo: functioneel ontwerp gezamenlijk ICT-platform Kokkerelli: Scelta Muschrooms: businessplan t.b.v. gezonde voeding in open innovatie-omgeving Generiek Asian Full Service Center: one-stop-shop voor Aziatische ondernemingen KickStart: aantrekken kennisintensieve starters regio Venlo LIOF YEAH!: innovatiecheque als onderdeel van studentondernemers-pitch Haegens: energie-neutrale starterswoning 31

Limburg maakt vaart. Jaarverslag 2013. NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij. Jaarverslag 2013 1

Limburg maakt vaart. Jaarverslag 2013. NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij. Jaarverslag 2013 1 Limburg maakt vaart Jaarverslag 2013 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij Jaarverslag 2013 1 Jaarverslag 2013 2 Inhoud Kerncijfers 2013 4 Mission statement 6 Woord

Nadere informatie

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop

Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Service Boulevard Ontwikkelen met de wereldtop Brightlands Chemelot Campus 13/10/14 Hugo Delissen Chemisch technoloog 14 jaar Productie engineer, Product ontwikkeling, Operations manager 1990-2004 Philips

Nadere informatie

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving

Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving 2 A 3 B 4 5 6 7 C 8 9 1 11 10 2 A 3 Een aantrekkelijk businesspark Een inspirerende werkomgeving Met behoud van de parkachtige omgeving wordt een goed geoutilleerd businesspark ontwikkeld, dat zich verder

Nadere informatie

High value businesspark

High value businesspark High value businesspark High value businesspark Gelegen op een strategische toplocatie, uitstekend bereikbaar en met flexibele kavels en eersteklas collectieve voorzieningen, biedt het moderne AviationValley

Nadere informatie

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities I N V E S T E R E N I N O N T W I K K E L I N G Ideeën Plannen Het is tijd voor de NOM! Ambities Missie De NOM is de permanente katalysator van economische ontwikkeling in Noord-Nederland. Dit is niet

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Ondanks het wispelturige klimaat van de economie toch overwegend positieve resultaten

Ondanks het wispelturige klimaat van de economie toch overwegend positieve resultaten Ondanks het wispelturige klimaat van de economie toch overwegend positieve resultaten Jaarverslag 2011 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij 2 Inhoud Kerncijfers 2011

Nadere informatie

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl

Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria. Jeff Gielen, 28 oktober 2014. www.biofacilities.nl Nieuwe kansen in de verhouding tussen huurder en verhuurder van laboratoria Jeff Gielen, 28 oktober 2014 www.biofacilities.nl Inhoud 1. Kadans Biofacilities 2. Expertise en support + services 3. Lessons

Nadere informatie

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar

Dutch Sports Infrastructure. Nationaal Export Event. Ruben Dubelaar Nationaal Export Event Ruben Dubelaar I 1 Wat doet FME met voetbal? I 2 Clusters FME Agro & Food Betaalbaar en gezond voedsel voor iedereen met technologie uit NL door slimmere samenwerking in de keten.

Nadere informatie

LIOF jaarbrochure 2012

LIOF jaarbrochure 2012 de liof multiplier LIOF jaarbrochure 2012 de liof multiplier In deze jaarbrochure 2012 vertellen vijf ondernemers hoe LIOF hen heeft geholpen méér te ondernemen. En u leest dat juist de verbindende kracht

Nadere informatie

Verdeling en inzet Gelderse Revolverende Middelen 12 maart 2013

Verdeling en inzet Gelderse Revolverende Middelen 12 maart 2013 Verdeling en inzet Gelderse Revolverende Middelen 12 maart 2013 Door: Hans Wouters Programma energietransitie Provincie Gelderland Geactualiseerde verdeling 100 mln Verdeling nog te bestemmen revolverende

Nadere informatie

Innovatie support gids

Innovatie support gids Innovatie support gids Uw gids naar resultaat 1 Uw gids naar resultaat Innovatief duurzaam drukwerk Het drukwerk van deze gids is uitgevoerd in waterloos offset met inkt op plantaardige basis, dit resulteert

Nadere informatie

Development Company Greenport Venlo. Stand van zaken. Leopold Hermans - Manager Business Development. www.dcgv.nl

Development Company Greenport Venlo. Stand van zaken. Leopold Hermans - Manager Business Development. www.dcgv.nl Development Company Greenport Venlo Stand van zaken Leopold Hermans - Manager Business Development www.dcgv.nl 1 Venlo in Europa 2 3 4 Opbouw presentatie Wat is DCGV? Het Klavertje 4 gebied Hoofddoelstellingen

Nadere informatie

Maastricht Airport Aviation Valley

Maastricht Airport Aviation Valley FIRST CLASS BUSINESS Wat is Aviation Valley? In het zuiden van Nederland spreidt Aviation Valley zijn vleugels. Binnen een dynamisch werkgebied, waarin economische activiteiten volledig in balans zijn

Nadere informatie

freight is our trade www.neele.nl Nederlands

freight is our trade www.neele.nl Nederlands freight is our trade www.neele.nl Nederlands Full service logistieke dienstverlening Neele Logistics ontzorgt uw complete logistiek. Of u nu een vervoerder zoekt die goed de weg weet in Europa of een partij

Nadere informatie

Duurzaam groeien. Agro, fresh, food en logistics

Duurzaam groeien. Agro, fresh, food en logistics Nota Ruimte budget Klavertje 25,9 miljoen euro (waarvan 3 miljoen euro voor glastuinbouwgebied Deurne) Planoppervlak 908 hectare (waarvan 150 hectare voor glastuinbouwgebied Deurne) (Greenport Trekker

Nadere informatie

Duurzaam ondernemen met de Rabobank.

Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Ron Droste, commercieel directeur. Rabobank Den Haag en omgeving Rabobank en duurzaamheid Coöperatieve organisatievorm Klant- en maatschappelijk belang als uitgangspunt

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening

Verkorte jaarrekening Geconsolideerde winst- en verliesrekening voor het jaar eindigend op 31 december 2012 x miljoen Doorlopende activiteiten Beëindigde Vóór Bijzondere activiteiten bijzondere posten posten Netto-omzet 9.131-9.131-9.131

Nadere informatie

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband WESTHOEK BUSINESS DISTRICT een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband AGENDA 1. Missie, doelstellingen en taakstellingen van Westhoek Business District 2. Inspirerende

Nadere informatie

Financieringsmogelijkheden vanuit de provincie Gelderland. Hans Cornet 30 januari 2012 Wijnfort Lent

Financieringsmogelijkheden vanuit de provincie Gelderland. Hans Cornet 30 januari 2012 Wijnfort Lent Financieringsmogelijkheden vanuit de provincie Gelderland Hans Cornet 30 januari 2012 Wijnfort Lent Coalitieakkoord Uitdagend Gelderland Economie is hèt belangrijkste thema in deze coalitieperiode 195

Nadere informatie

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo

Co-Creation Lab. Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten. Brightlands Campus Greenport Venlo Co-Creation Lab Vruchtbare voedingsbodem voor nieuwe foodconcepten Campus Greenport Venlo Welkom bij Knowledge crossing borders High Tech Campus Eindhoven Health Materials Chemelot Campus Fontys International

Nadere informatie

Inhoud Missie Doelstelling Werkterrein Kerntaken Resultaten Organisatie/cultuur

Inhoud Missie Doelstelling Werkterrein Kerntaken Resultaten Organisatie/cultuur 1 Inhoud Missie Doelstelling Werkterrein Kerntaken Resultaten Organisatie/cultuur 3 5 6 17 25 28 2 Missie Positie van Limburg internationaal uitbouwen door versterking van het MKB. Hiermee uitvoering gevend

Nadere informatie

Bevolkingsontwikkeling in 2014: krimp en groei in Limburg

Bevolkingsontwikkeling in 2014: krimp en groei in Limburg Maart 2015 Neimed Krimpbericht Bevolkingsontwikkeling in 2014: krimp en groei in Landelijk is de groei van het aantal in 2014 wat toegenomen. Een gelijksoortige ontwikkeling, maar dan in de vorm van een

Nadere informatie

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen

Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen The Next Step: Coalition of the Willing Krachten bundelen, kennis delen en allianties vormen Een regio om trots

Nadere informatie

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue)

Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Brainport Eindhoven/ A2-zone (Brainport Avenue) Nota Ruimte budget 75 miljoen euro voor Brainport Eindhoven en 6,8 miljoen voor ontwikkeling A2-zone Planoppervlak 3250 hectare (Brainport Eindhoven) Trekker

Nadere informatie

Presentatie halfjaarcijfers 2012

Presentatie halfjaarcijfers 2012 Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 27 augustus 2012 Agenda Kerncijfers eerste helft 2012 Operationele

Nadere informatie

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top!

Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie. Samen naar de top! Ministerie van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie Topsectoren aanpak en de Nederlandse Defensie & Veiligheid gerelateerde industrie Samen naar de top! Drs. G.M. Landheer Directeur Topsectoren en Industriebeleid

Nadere informatie

Kerncijfers 2009. Investeringsbevordering en Business Development. Bedrijventerreinen. Bedrijvencentra. Financieel resultaat en eigen vermogen (2008)

Kerncijfers 2009. Investeringsbevordering en Business Development. Bedrijventerreinen. Bedrijvencentra. Financieel resultaat en eigen vermogen (2008) Financieel resultaat en eigen vermogen (2008) Netto winst (in mln euro) 0,4 (0,3) Eigen vermogen (in mln euro) 100,7 (100,7) Balanstotaal (in mln euro) 165,9 (166,6) Solvabiliteit (in %) 60,1 (60,5) Venture

Nadere informatie

Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa. Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie

Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa. Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie Persbericht Chemelot groeit naar meest concurrerende en duurzame site van West-Europa Chemie- en materialencomplex Chemelot ontvouwt ambitieuze toekomstvisie Sittard-Geleen,11 mei 2016 - Chemelot, de chemie-

Nadere informatie

Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015

Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2015 Samen Sterker! Resultaten H1-2015 Financiële positie 30 juni 2015 Prognose 2015 1 Belangrijke gebeurtenissen

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

Presentatie jaarcijfers 2011

Presentatie jaarcijfers 2011 Logistics Healthcare Automotive Industrial Automation Machine & Systems Energy & Utilities Presentatie jaarcijfers 2011 Amsterdam, Agenda Kerncijfers 2011 Operationele gang van zaken Financiële gang van

Nadere informatie

Het creëren van een innovatieklimaat

Het creëren van een innovatieklimaat Het creëren van een innovatieklimaat Bertholt Leeftink Directeur- Generaal Bedrijfsleven & Innovatie Inhoud 1. Waarom bedrijven- en topsectorenbeleid? 2. Verdienvermogen en oplossingen voor maatschappelijke

Nadere informatie

Nieuwe kansen in roerige tijden!

Nieuwe kansen in roerige tijden! Nieuwe kansen in roerige tijden! Nieuwe klanten? Omzet vergroten? Winstgevendheid vergroten? Samen de regio en het MKB versterken? Banken verstrekken steeds moeilijker werkkapitaal. Het risico van ondernemers

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal

Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009. Jan Aalberts & John Eijgendaal Algemene Vergadering van Aandeelhouders - 20 april 2009 Jan Aalberts & John Eijgendaal Organisatie AALBERTS INDUSTRIES N.V. AALBERTS INDUSTRIES N.V. Gedecentraliseerde managementstructuur Operationele

Nadere informatie

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner

Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner Internationaal Ondernemen Samen sterker in het buitenland met de overheid als partner In opdracht van het ministerie van Buitenlandse Zaken Partners for International Business Internationaal ondernemen

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Voor publicatie: 13 mei 2014 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2014 Rotterdam, 13 mei 2014 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie

Onderwerp. raad Energie Made in [Arnhem] 14-5. EMiA. Arnhem toonaangevend in energie. Themasessie raad 14 mei 2012 Marc de Kroon, sr.

Onderwerp. raad Energie Made in [Arnhem] 14-5. EMiA. Arnhem toonaangevend in energie. Themasessie raad 14 mei 2012 Marc de Kroon, sr. EMiA Arnhem toonaangevend in energie Themasessie raad 14 mei 2012 Marc de Kroon, sr. adviseur EZ Het begin van Energie Made in [Arnhem] UN Millennium doelen: Duurzame samenleving Duurzaam inkopen CO2 reductie

Nadere informatie

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden

PROJECT PRESENTATIE TIM-15. Project-B: Verbinden PROJECT PRESENTATIE TIM-15 Project-B: Verbinden 1 INTRODUCTIE Team: Louis Derks zelfstandig consultant Toon Kleinhout Koninklijke Landmacht Hans Slotema DSM Resolve René Verhoeven KvK Limburg Opdracht:

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2007

Halfjaarcijfers 2007 Halfjaarcijfers 2007 Inhoud presentatie Cijfers Operationele gang van zaken Personeel en organisatie Vooruitzichten 2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening 1e halfjaar 1e halfjaar Mutatie (x 1000)

Nadere informatie

Smart Industry 4.0. Edwin van Rensch/Eric Megens

Smart Industry 4.0. Edwin van Rensch/Eric Megens Smart Industry 4.0 Edwin van Rensch/Eric Megens Agenda o Introductie Hotraco Group o Introductie Smart Industry 4.0 o Data model Hotraco Product improvement Remote service Benchmark Additional service

Nadere informatie

NIEUW TE ONTWIKKELEN LOGISTIEK BEDRIJFSGEBOUW

NIEUW TE ONTWIKKELEN LOGISTIEK BEDRIJFSGEBOUW VRIJBLIJVENDE PROJECTINFORMATIE TE KOOP NIEUW TE ONTWIKKELEN LOGISTIEK BEDRIJFSGEBOUW TRADE PORT NOORD VENLO TE KOOP NIEUW TE REALISEREN LOGISTIEK GEBOUW TRADE PORT NOORD VENLO Bent u op zoek naar een

Nadere informatie

TRANSPORT & LOGISTICS 2013. Post show report TRANSPORT & LOGISTICS 2013. www.easyfairs.com/transport-nl

TRANSPORT & LOGISTICS 2013. Post show report TRANSPORT & LOGISTICS 2013. www.easyfairs.com/transport-nl Post show report TRANSPORT & LOGISTICS 2013 Bezoekers per bedrijfsactiviteit Producerende bedrijven en verladers uit o.a. (petro)chemie, voeding, metaal, retail en kunststoffen Transport en expeditie 5%

Nadere informatie

MKBI DUURZAAM B.V. DERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD

MKBI DUURZAAM B.V. DERDE KWARTAAL 2013 KWARTAAL RAPPORTAGE NIET GECONTROLEERD MKBI DUURZAAM B.V. KWARTAAL RAPPORTAGE DERDE KWARTAAL 2013 NIET GECONTROLEERD 30 SEPTEMBER 2013 MKBI DUURZAAM B.V. De Kuiper 5 5353 RJ Nieuwkuijk The Netherlands Directie MKBi Beheer B.V. A van Egberink

Nadere informatie

Projectplan MKB Roadmaps 3.0

Projectplan MKB Roadmaps 3.0 Projectplan MKB Roadmaps 3.0 In 2013 is MKB Roadmaps voor het eerst opgestart, met als doelstelling om (aspirant) ondernemers te helpen om de zakelijke kant van hun innovatie te ontwikkelen. Wegens succes

Nadere informatie

KvK dienstverlening topsectoren

KvK dienstverlening topsectoren MIT regeling 2014 KvK dienstverlening topsectoren Bon Uijting senior adviseur KvK 15 mei 2014 KvK verzorgt vele MKB loketten topsectoren Telnr MKB Loket MKB loketten topsectoren MKB loket Agro Food 088-585

Nadere informatie

Amsterdamse haven en innovatie

Amsterdamse haven en innovatie Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude

Nadere informatie

Mogelijkheden voor partnerschap

Mogelijkheden voor partnerschap Mogelijkheden voor partnerschap Wat doet Kennispoort Regio Zwolle Kennispoort helpt innovaties realiseren. Ondernemers in de Regio Zwolle krijgen concreet onafhankelijk advies om innovaties in de praktijk

Nadere informatie

ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005

ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005 ICT Automatisering N.V. Jaarcijfers 2005 V0.3 Inhoud presentatie Highlights Cijfers IFRS Personeel & Organisatie Operationele gang van zaken Aandachtspunten en vooruitzichten 2 Highlights 2005 Omzet gestegen

Nadere informatie

Logistieke draaischijf Twente, De regio als concurrerende hotspot

Logistieke draaischijf Twente, De regio als concurrerende hotspot Logistieke draaischijf Twente, De regio als concurrerende hotspot Rikkert de Kort Senior adviseur goederenvervoer 13 juni 2012 Buck Consultants International Postbus 1456 6501 BL Nijmegen Telnr : 024 379

Nadere informatie

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg

Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Samen realiseren we de koers van Zuid-Limburg Ambitie programma Toegevoegde waarde/bijdrage aan BNP: 40 miljard euro op ZON niveau 8,5 miljard op het niveau van Zuid- Limburg Complete werkgelegenheid:

Nadere informatie

Zakendoen met China via Hong Kong

Zakendoen met China via Hong Kong Zakendoen met China via Strategische Overwegingen en Praktijkvoorbeelden Bart Horsten 3 mei 2011 Steenweg op Mol 129 B-2360 Oud-Turnhout Belgium Tel: +32 (0)14 720275 Fax: +32 (0)14 720299 www.horsten.be

Nadere informatie

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT Schiedam, 19 april 2006. De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities Highlights 2005 De bedrijfsopbrengsten

Nadere informatie

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN Foto: Pixabay, Creative Commons MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF: BANENMOTOR VAN DE SAMENLEVING Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is dé banenmotor

Nadere informatie

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12.

Examen HAVO. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs. Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12. Management & Organisatie (nieuwe stijl) Examen HAVO Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs Boekje met informatie Tijdvak 2 Woensdag 20 juni 9.00 12.00 uur 20 01 100020 28A Begin Formuleblad Te gebruiken formules

Nadere informatie

Colofon. Dit is een publicatie van: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland NBSO Chengdu. Opgesteld door: Bertrille Snoeijer, NBSO Chengdu

Colofon. Dit is een publicatie van: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland NBSO Chengdu. Opgesteld door: Bertrille Snoeijer, NBSO Chengdu Colofon Dit is een publicatie van: Rijksdienst voor Ondernemend Nederland NBSO Chengdu Opgesteld door: Bertrille Snoeijer, NBSO Chengdu Contactpersoon: NBSO Chengdu Chief Representative : Bertrille Snoeijer

Nadere informatie

27. OKTOBER 2015 TALENTEN ONTDEKKEN SNOWWORLD LANDGRAAF VLAK BIJ AACHEN OP HET INNOVATIEVE CARRIÈRE-EVENT VAN DE REGIO

27. OKTOBER 2015 TALENTEN ONTDEKKEN SNOWWORLD LANDGRAAF VLAK BIJ AACHEN OP HET INNOVATIEVE CARRIÈRE-EVENT VAN DE REGIO 27. OKTOBER 2015 SNOWWORLD LANDGRAAF VLAK BIJ AACHEN TALENTEN ONTDEKKEN OP HET INNOVATIEVE CARRIÈRE-EVENT VAN DE REGIO STUDENTS ON SNOW EUREGIO NL Eindhoven Studenten uit het internationale gebied van

Nadere informatie

Aanwezige nutsvoorzieningen: Gas Stroom (20 KV middenspanning station op terrein aanwezig) Water Glasvezel Analoge lijn / ISDN.

Aanwezige nutsvoorzieningen: Gas Stroom (20 KV middenspanning station op terrein aanwezig) Water Glasvezel Analoge lijn / ISDN. Trilandis Europe Trilandis Europe biedt unieke mogelijkheden voor kleine en grote ondernemingen die zich willen vestigen midden in één van de belangrijkste afzetmarkten ter wereld. Over Trilandis Trilandis

Nadere informatie

AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS

AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS SOFTWARE DEVELOPMENT EXPERTISE PROFESSIONALS PROCESS AUTOMATISERING Algemene Vergadering van Aandeelhouders 30 mei 2011 1 AGENDA KNOW HOW PROFESSIONALS 1. Opening en mededelingen 2. Jaarrekening en jaarverslag

Nadere informatie

Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid

Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid Het TKI SOLAR ENERGY in het Nederlandse Energie- / Topsectorenbeleid SundayNL 2014-19 november 2014 - Arnhem Wijnand van Hooff Programmadirecteur TKI Solar Energy Inhoud Het Nederlandse Energiebeleid en

Nadere informatie

TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010

TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 TA3290 Life-Cycle Modeling and Economic Evaluation 2009-2010 CiTG, minor Mining and Resource Engineering Economie college 1: Grip op Geldstromen Dr.ir. Gerard P.J. Dijkema Energy & Industry Group December

Nadere informatie

Cluster Agro en Food Regio Zwolle

Cluster Agro en Food Regio Zwolle Cluster Agro en Food Regio Zwolle Dé proeftuin voor duurzame, innovatieve systemen en nieuwe verdienmodellen: een living lab voor Agro en Food Cluster Agro en Food Regio Zwolle Werk en innovatie Sterk

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Creëer succes door samen te werken

Creëer succes door samen te werken Middels samenwerking uitgegroeid tot stevige innovatieve zuivelspecialist in Griekse, Turkse en Bulgaarse yoghurt. Creëer succes door samen te werken LED S LOCAL Bijeenkomst 12 MEI 2014 1 AGENDA Impressie

Nadere informatie

Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal

Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal Door Tony van der Meer Jos Kleiboer Directeur Beleid Koninklijke Metaalunie Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal STAAL IN BEELD MAART 2015 10 De industrie wordt steeds meer gezien, wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Betrouwbaar en betrokken

Betrouwbaar en betrokken Betrouwbaar en betrokken Jaarverslag 2012 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij 2 Inhoud Kerncijfers 2012 4 Mission statement 6 Woord vooraf 7 Bericht van de Raad van

Nadere informatie

Welkom bij de workshop: Financieren en groei. Entree tot eigen vermogen en vreemd vermogen

Welkom bij de workshop: Financieren en groei. Entree tot eigen vermogen en vreemd vermogen Welkom bij de workshop: Financieren en groei Entree tot eigen vermogen en vreemd vermogen Ondernemen/Onderneming Inventarisatie Onderneming/ondernemer Rentabiliteit Vermogen Zekerheid Welke keuze? Keuze

Nadere informatie

5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl

5 jaar in beeld. www.lifesciencesatwork.nl 5 jaar in beeld www.lifesciencesatwork.nl Het LifeSciences@work programma Innovaties in de Life Sciences kunnen grote impact hebben voor de samenleving. Het LifeSciences@work programma helpt startende

Nadere informatie

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013

Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013 januari 2013 februari maart april mei juni Beurs Rotterdam N.V. juli augustus september Halfjaarbericht 2013 oktober november december Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 30 juni 2013 Beurs Rotterdam

Nadere informatie

Gebiedsfinanciering op andere leest. Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie

Gebiedsfinanciering op andere leest. Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie Gebiedsfinanciering op andere leest Vera van Vuuren, programma manager plattelandsontwikkeling en duurzame energie Ontwikkelingsbedrijf NHN Doel: Ontwikkelen van economisch potentieel NHN Aandeelhouders

Nadere informatie

Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011

Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H. Datum 05 april 2011 Topgebied Energie: kansen voor Oost-Nederland Workshop - H Datum 05 april 2011 kiemt KANSEN CREËREN EN BENUTTEN Thecogas Binnenstadservice.nl Sidcon Ingrepro Bredenoord Nuon Helianthos Ubbink Solar Solesta

Nadere informatie

Eindexamen m&o vwo 2011 - I

Eindexamen m&o vwo 2011 - I Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4. Het Nederlandse bedrijf Cross nv is onderverdeeld in drie divisies: Cross Aerospace, Cross Technical Services en Cross Food Systems (zie

Nadere informatie

NIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013

NIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013 PSA INTERNATIONAL NIEUWSBERICHT 28 Maart 2014 PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013 FINANCIEEL OVERZICHT voor het jaar eindigend 31 december

Nadere informatie

5/15/2014. Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014

5/15/2014. Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014 Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014 Stern Groep N.V. Agendapunt 2 Behandelingvan het Verslagvan de Directie over het boekjaar 2013 1 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2013/2014 Durf en Discipline

Nadere informatie

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011. Maarten van Gils Visie op Valorisatie van onderzoeken naar ondernemen InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september 2011 Maarten van Gils Agenda Persoonlijke introductie Het onderzoeken bij MICORD De overgang in

Nadere informatie

Topprestaties. meerjarenplan 2013-2016

Topprestaties. meerjarenplan 2013-2016 Topprestaties voor Brabant meerjarenplan 2013-2016 Topprestaties voor Brabant De wereld verandert. En de BOM verandert mee. Zo blijven we een vaste waarde voor Brabant. Een aanjager van economische ontwikkeling

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Voor publicatie: 10 mei 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN Q1 2012 Rotterdam, 10 mei 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider op het gebied van raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent

Nadere informatie

World Food Center uit de startblokken!

World Food Center uit de startblokken! World Food Center uit de startblokken! De plannen voor de realisatie van het World Food Center (WFC) zijn in een ver gevorderd stadium. Het WFC wordt een iconisch experience center waar de Nederlandse

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie

Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Europese EFRO-subsidies voor innovatie en CO 2 -reductie Via het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) stimuleert Europa de regionale

Nadere informatie

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken?

Platform Bèta Techniek. Connect 05 2015. Chemiedag 2015. Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Platform Bèta Techniek Connect 05 2015 Chemiedag 2015 Hoe kunnen onderwijs en bedrijfsleven succesvol samenwerken? Succesvolle samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is de basis voor groei van

Nadere informatie

Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België

Zakendoen met België. Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Zakendoen met België Jurgen Moors, MA Adviseur Internationale Zaken/Euregio Centre of Excellence België Overzicht 1. Kamer van Koophandel 2. KvK: afdeling Internationale Zaken 3. België: kansen en ontwikkelingen

Nadere informatie

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012

AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN. Jaarverslag 2011 25 april 2012 AEFIDES INSPIRATIS I BV TE GRONINGEN Jaarverslag 2011 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARVERSLAG 1 Opdracht 2 2 Algemeen 3 3 Resultaat 4 4 Financiële positie 5 5 Directieverslag 6 JAARREKENING 1 Balans per 31 december

Nadere informatie

Netherlands Foreign Investment Agency

Netherlands Foreign Investment Agency Netherlands Foreign Investment Agency Inhoudsopgave Persbericht: Recordbedrag aan buitenlandse investeringen... 3 Resultaten NFIA in 214... 4 Herkomst van projecten... 6 Activiteiten... 7 Sectoren... 8

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij

Jaarverslag 2014 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij Jaarverslag 2014 NV Industriebank LIOF Limburgse Ontwikkelings- en Investeringsmaatschappij Jaarverslag 2014 1 Jaarverslag 2014 2 Inhoud Kerncijfers 2014 4 Mission statement 6 Woord vooraf 7 Bericht van

Nadere informatie

Inhoud presentatie. Highlights. Cijfers. Personeel & Organisatie. Operationele gang van zaken. Aandachtspunten en vooruitzichten

Inhoud presentatie. Highlights. Cijfers. Personeel & Organisatie. Operationele gang van zaken. Aandachtspunten en vooruitzichten Jaarcijfers 2008 Inhoud presentatie Highlights Cijfers Personeel & Organisatie Operationele gang van zaken Aandachtspunten en vooruitzichten 1 Highlights 2008 Omzet gestegen met 10,4% tot 97,5 mln Bedrijfsresultaat

Nadere informatie

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant

Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering. Berry Roelofs Principal Consultant Naar meer scherpte in de Rijk-Regio agenda voor innovatiestimulering Berry Roelofs Principal Consultant Utrecht, 17 december 2015 Goede uitgangssituatie, maar Nederland doet het goed 16 e economie van

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink 27 mei 2014 Organisatieoverzicht 2014 Organigram 2014 Corporate Communications Royal Reesink Marktontwikkelingen Reesink Equipment Green Equipment

Nadere informatie

Social media gebruik en potentie voor gemeenten in Limburg

Social media gebruik en potentie voor gemeenten in Limburg Social media gebruik en potentie voor gemeenten in Limburg Een onderzoeksrapport van Social Dutch The new media agency Heutzstraat 16, 5913 AK Venlo juli 2013 www.socialdutch.com facebook.com/socialdutch

Nadere informatie

Verslag Beleidscafé 9 november 2010 Innovatief ondernemerschap. Innovatief ondernemerschap, de sleutel voor groei!

Verslag Beleidscafé 9 november 2010 Innovatief ondernemerschap. Innovatief ondernemerschap, de sleutel voor groei! Verslag Beleidscafé 9 november 2010 Innovatief ondernemerschap Innovatief ondernemerschap, de sleutel voor groei! De economische crisis lijkt het dieptepunt voorbij te zijn: markten trekken weer aan en

Nadere informatie

Missie. 3. het verstrekken van bedrijfskredieten tot 50.000 Microkredieten.

Missie. 3. het verstrekken van bedrijfskredieten tot 50.000 Microkredieten. Jaarverslag directie Na de opstartjaren van Qredits in 2009-2011, waarin een stevig fundament onder de organisatie is gelegd, stond 2012 in het teken van groei en uitbreiding van activiteiten. Door de

Nadere informatie

WELKOM IN ROTTERDAM! Regio West-Brabant en het Havenschap Moerdijk te gast bij Havenbedrijf Rotterdam N.V. Maasvlakte, 11 september 2015

WELKOM IN ROTTERDAM! Regio West-Brabant en het Havenschap Moerdijk te gast bij Havenbedrijf Rotterdam N.V. Maasvlakte, 11 september 2015 WELKOM IN ROTTERDAM! Regio West-Brabant en het Havenschap Moerdijk te gast bij Havenbedrijf Rotterdam N.V. Maasvlakte, 11 september 2015 1 PROVINCIE BRABANT BELANGRIJK VOOR ROTTERDAM! Rotterdam-Noord-Brabant:

Nadere informatie

Realiseer jouw groeiambities met FastForward. Omzetvergroter voor ambitieuze ondernemers

Realiseer jouw groeiambities met FastForward. Omzetvergroter voor ambitieuze ondernemers Realiseer jouw groeiambities met FastForward Omzetvergroter voor ambitieuze ondernemers Waarom deelnemen aan FastForward? Je bent een ambitieuze ondernemer. Je ziet kansen en jouw bedrijf heeft de potentie

Nadere informatie

1.349.585.838 inwoners in 2013 (1,35 miljard) Grote steden: Shanghai (22,3 miljoen inw.), Peking (19,3 miljoen inw.) en Hangzhou (15 e stad)

1.349.585.838 inwoners in 2013 (1,35 miljard) Grote steden: Shanghai (22,3 miljoen inw.), Peking (19,3 miljoen inw.) en Hangzhou (15 e stad) China Grootste land ter wereld 1 van de BRIC-landen 1.349.585.838 inwoners in 2013 (1,35 miljard) Shanghai Delta rijkste van China Grote steden: Shanghai (22,3 miljoen inw.), Peking (19,3 miljoen inw.)

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie