100% Bostec. Je krijgt wat je vraagt. Ontwerp ICT-oplossingen begint met een scherpe dialoog.
|
|
- Henriette de Jonge
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 100% Bostec jaargang 5 september 2011 Je krijgt wat je vraagt Ontwerp ICT-oplossingen begint met een scherpe dialoog. Thema: Business-vraag versus ICTorganisatie Groeiend aantal scans drukt op ICT-systeem Zuwe Hofpoort Ziekenhuis pagina 4 Herinrichting ICT-infrastructuur Transavia met het oog op de toekomst pagina 7 LFR gaat over naar NIFV: procesverandering én mindshift pagina 10 Tien vestigingen, één GITP: herinrichting ICT-afdeling pagina 13 Een gezicht van Bostec pagina 15
2 Perspectief De business vraagt, ICT draait Hoe zet ik ICT zo effectief mogelijk in om mijn zakelijke doelen te bereiken? En hoe houd ik de razendsnelle technologische ontwikkelingen bij? Vragen waar veel van onze opdrachtgevers mee worstelen. En die meestal veel meer dan alleen een technische oplossing vereisen. Voor veel organisaties is het iedere keer weer een puzzel om de ICT optimaal te laten aansluiten op de bedrijfsprocessen. Een puzzel die wij graag helpen oplossen. Hoe? Door een scherpe dialoog met u aan te gaan. Zodat wij een gedegen projectmatige aanpak en verandermanagement in kunnen zetten, passend bij uw organisatie. In dit nummer van 100% Bostec leest u hoe wij het afgelopen jaar met het inmiddels samengevoegde zusterbedrijf Brighthouse Management ICT succesvol hebben ingezet als antwoord op vragen uit de business. Zo leest u over Transavia, waar een belangrijke herinrichting van de ICT-infrastructuur nodig was om alle nieuwe online diensten te kunnen faciliteren. Ook ziet u hoe het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis in Woerden haar ICT-infra én de SLA s aanpaste om het groeiend aantal scans op te kunnen vangen. Tot slot geven wij u twee mooie voorbeelden van verandermanagement trajecten: bij GITP en het NIFV. 100% Bostec is een nieuwsbrief voor klanten en relaties van Bostec jaargang 5 september 2011 Lemelerberg 33, 2402 ZN Alphen aan den Rijn Eindredactie Jos Groen, Bostec Redactie en tekst JCM Context, Utrecht Redactiemedewerkers Sjors Beens, Dick Biesboer, Michel Findhammer, Brando Schenker, Robbert Weeda Grafisch ontwerp zo!ontwerp, Haarlem Fotografie Bart Nijs fotografie, GITP, istockphoto, NIFV, Transavia.com, Zuwe Hofpoort Ziekenhuis Illustraties zo!ontwerp Druk Mostert & Van Onderen, Leiden Reageren? office@bostec.nl Ik wens u veel leesplezier! Namens 100% Bostec, Robbert Weeda, directeur PS Worstelt u ook met de vraag hoe u ICT zo effectief mogelijk op uw bedrijfsprocessen kunt laten aansluiten? Wij denken graag met u mee! Niets van deze uitgave mag worden over - genomen, op welke wijze dan ook, dan na uitdrukkelijke toestemming van Bostec. Bostec is onderdeel van Imtech ICT Management & Consultancy B.V. Bostec zoekt ambitieuze collega s met passie voor het realiseren van projecten. Kijk voor de vacatures op % Bostec september 2011
3 100% Bostec Nieuwsberichten Borging van reizigersinformatie Eind 2010 was er veel rumoer in Nederland over de kwaliteit en betrouwbaarheid van de door NS geleverde reisinformatie. De directie van NS Reizigers stelde een projectmanager van Bostec aan voor het afstemmen van de technische organisatie achter de reisinformatie. Daarnaast onderzoekt een adviseur van Bostec waar de knelpunten in de technische organisatie zitten en wat de verbeteringen kunnen zijn om tot een optimale informatieketen te komen. Betere informatievoorziening op de voorrijwegen van Schiphol Nadat Bostec het busvervoer rondom Schiphol overzichtelijker maakte, is nu het autovervoer aan de beurt. De Centrale Project Organisatie van Schiphol Groep schakelt Bostec in om de verkeersstromen rondom het vliegveld in goede banen te leiden. Hierbij speelt informatievoorziening een belangrijke rol, onder andere om duidelijk te maken waar passagiers kunnen parkeren. Up-to-date informatie over bestelde auto s Bostec organiseert Business Intelligence projecten voor PON Automotive. Doel van de projecten is een betere managementinformatievoorziening. Hierdoor is PON altijd op de hoogte van actuele ontwikkelingen, waardoor ze dealers en klanten beter kan informeren over de status van bestelde auto s. De up-to-date informatievoorziening betekent ook een besparing in de logistieke keten: er is minder voorraad nodig en er worden minder onnodige kilometers gemaakt. Met als bijkomend voordeel minder CO2-uitstoot. 100% Bostec september
4 Verbeterprogramma voor Zuwe Hofpoort Ziekenhuis Groeiend aantal scans drukt op ICT-systeem In het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis in Woerden nam de druk op de afdeling Radiologie de afgelopen jaren snel toe. Dit werd grotendeels veroorzaakt door het toenemend aantal scans en röntgenfoto s. Niet alleen in aantal, ook in omvang. Want door vernieuwde onderzoekstechnologieën worden beelden uitgebreider en vragen om veel meer opslagruimte. Meer foto s, meer MRI- en CT-scans, meer mammografieën en meer echo s betekent ook: veel meer druk op het ICT-systeem. Dit maakte het systeem instabiel, waardoor ook de digitale workflow begon te falen. Imtech ICT Management en Consultancy vertegenwoordigd door Bostec kreeg de opdracht een ICT-scan uit te voeren. Hieruit bleek dat het netwerk moest verbeteren. Aan Michel Findhammer en Martin Dat van Bostec de vraag om verbeteringen voor te stellen waardoor het systeem de toenemende druk zou kunnen opvangen. > 4 100% Bostec september 2011
5 Feiten en cijfers Het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis heeft 262 bedden voor klinische zorg. Daarnaast biedt het ziekenhuis poliklinische zorg, dagbehandeling én 24 uur per dag spoedeisende hulp. Er werken medewerkers en vrijwilligers, waaronder 95 specialisten. Jaarlijks worden er circa patiënten in het Zuwe Hofpoort Ziekenhuis opgenomen. De gemiddelde verpleegduur is 4,2 dagen. De productie op radiologie is in % hoger dan in Buckyfotografie, echo en MRI maakten de grootste groei door. 100% Bostec september
6 Zelf goede start gemaakt De ICT afdeling van het Zuwe Hofpoort ziekenhuis had al een goede start gemaakt met het in kaart brengen van de problemen, vertelt Remco van den Broek, manager van de Zorgeenheid Diagnostiek. We waren dus niet verbaasd dat onze opslagcapaciteit moest worden uitgebreid én dat onze datasnelweg moest worden verbreed. Daarnaast wilden we ook graag advies over onze workflow om te kijken of we nog efficiënter zouden kunnen werken. Verder kijken dan IT Vooral dat laatste was voor Michel Findhammer een uitdaging. Michel: Het was voor ons én voor het ziekenhuis interessant om verder te kijken dan alleen naar de harde IT. Naast het installeren van nieuwe techniek en adviseren over de inrichting van een nieuw netwerk, hebben we de bereikbaarheid van de Service Desk verbeterd. Vervolgens hebben we gezorgd voor een goede analyse en rapportages van de telefoontjes. Ook zijn er nu betere contractafspraken met leveranciers, neergelegd in een Service Level Agreement en is er een interne organisatie die deze SLA s bewaakt en waar nodig verbetert. Ik denk dat we met elkaar voor een mooi verbeterprogramma hebben gezorgd. Remco van den Broek, manager Zorgeenheid Diagnostiek We waren niet verbaasd dat onze opslagcapaciteit moest worden uitgebreid én dat onze datasnelweg moest worden verbreed. En wilden we ook graag advies over onze workflow om te kijken of we nog efficiënter zouden kunnen werken % Bostec september 2011
7 Han Schutte, ICT-directeur van Transavia Onze missie is om de favoriete luchtvaartmaatschappij te zijn voor passagiers. Dat begint al bij hun reisbeleving Herinrichting ICT-infrastructuur Transavia Fundament voor de toekomst Een passagier boekt zijn vlucht online, checkt online in en onderweg naar het vliegveld houdt een app hem op de hoogte van de actuele vluchtinformatie. Bij de gate wordt z n e-ticket digitaal gecheckt, waarna hij aan boord gaat. Achter deze ogenschijnlijk eenvoudige handelingen, gaat een complexe ICT-infrastructuur schuil. Transavia boog zich vorig jaar over de herinrichting van die infrastructuur om passagiers nóg beter en sneller van A naar B te brengen. Bostec hielp. Aan het fundament van de ICT-herinrichting staan Han Schutte, ICT-directeur van Transavia en Brando Schenker, projectmanager bij Bostec. Zij vertellen over het complexe traject dat na een jaar hard werken is opgeleverd. Naar volle tevredenheid. Waarom was herinrichting van de ICT-infrastructuur noodzakelijk? Han Schutte: Onze missie is om de favoriete luchtvaartmaatschappij te zijn voor passagiers. Dat begint al bij hun reisbeleving. De propositie die we willen waarmaken is een aantrekkelijke en betaalbare basis met daarnaast extra diensten. Om dit te bereiken en om concurrerend te blijven moeten > 100% Bostec september
8 Digitale take-off Reizen per vliegtuig is dankzij ICT makkelijk en snel geregeld. Online een vlucht boeken: op het moment dat u dat wilt Online inchecken: vanaf 24 uur voor vertrek Zelf de instapkaart printen: u kiest zelf uw stoel Actuele vluchtinformatie: via een app Snelle bagageafhandeling: via de drop-off balie onze processen zo efficiënt mogelijk worden ingericht. Dit doen we met een state of the art ICT-fundament. En met de verhuizing naar een nieuw, duurzaam kantoorpand, waarmee we op werkplekkosten en energie besparen. Wat maakte dit project zo complex? We hadden te maken met verschillende trajecten: het inrichten van een compleet nieuw netwerkconcept in het nieuwe kantoorpand, de uitbreiding van een deel van ons datacenter in onze vliegtuighangar én het onderbrengen van een tweede datacenter bij KLM. En ondertussen moesten onze passagiers en medewerkers er zo min mogelijk hinder van ondervinden. Een nieuw netwerkconcept, wat houdt dat in? Het netwerk in en tussen onze locaties is zo ingericht dat single points of failure nagenoeg zijn uitgesloten. Het netwerk in ons nieuwe kantoorpand hebben we ingericht op het nieuwe werken. Dit stelt kantoormedewerkers in staat om werkplekonafhankelijk te werken. Dat betekent minder werkplekkosten, maar vooral ook flexibiliteit. Voor bezoekers is er nu ook WIFI beschikbaar in ons pand. Waarom moest het datacenter opnieuw ingericht worden? Het aantal vluchten groeit, net als het aantal passagiers en de online boekingen. Ons datacenter had niet voldoende capaciteit om met die groei mee te gaan. Dit had onder meer te maken met verouderde airconditioning, verouderde bekabeling en één van onze datacenters was gehuisvest in ons oude kantoorpand en moest verhuizen. Daarnaast stonden we op het punt nieuwe hardware aan te schaffen. Een mooi moment dus om dat direct netjes te installeren in een nieuw datacenter. Ons bestaande datacenter in onze vliegtuighangar hebben we uitgebreid, maar dat was niet voldoende. Daarom hebben we een tweede datacenter bij KLM ondergebracht als uitwijkmogelijkheid bij calamiteiten. Complex was dat we niet op het netwerk van KLM konden, maar er ons eigen netwerk moesten aanleggen. Hoe pak je zo n complex traject aan? Brando Schenker: Stapsgewijs. Ik heb eerst in kaart gebracht wat we hebben qua infrastructuur, datacenter en netwerk. Wat kunnen we ermee en waar moeten we naartoe? Daarna ben ik aan de slag gegaan met de implementatie. Ik heb daarbij veel moeten schakelen met derde partijen, zoals softwareleveranciers, aannemers en netwerkontwerpers. Zowel het externe netwerk bijvoorbeeld voor het indienen van vluchtplannen als het interne netwerk voor onze medewerkers moest volledig vernieuwd worden. Het ontwerp en de uitrol van het nieuwe netwerk heb ik uitbesteed. Om alles op tijd opgeleverd te krijgen werkte ik met een strakke planning waaraan alle leveranciers en Transavia zich hadden gecommitteerd. Hoe verliep de samenwerking? Han Schutte: Goed! Met Brando hebben we de juiste combinatie van technische bagage en projectleiderschap in huis 8 100% Bostec september 2011
9 gehaald. Hij wist voortvarend de juiste keuzes te maken en bleek bovendien een goede communicator te zijn. Belangrijk bij zo n omvangrijk project, waarbij je afspraken moet maken met tal van partijen zoals architecten, technici, aannemers én medewerkers. Hij wist iedere keer de juiste richting te kiezen en kreeg mensen met zich mee. Bij vervolgklussen zou ik m graag weer in willen schakelen! Minpuntjes? Brando Schenker: Een herinrichting verloopt nooit 100% geruisloos. Je komt zaken tegen die van invloed zijn op de doorlooptijd en soms móet je gewoon een applicatie even uitzetten. Dat geeft hinder, ja. Maar als je dat goed voorbereid, is de hinder minimaal. Aan de andere kant brengt het herinrichten van ICT ook een groot voordeel met zich mee: weggooien en opschonen. Zodat we met een frisse start kunnen beginnen. Blij met het resultaat? Han Schutte: Zeker. Er ligt een sterk fundament voor de toekomst. Daar hebben we iedere dag plezier van. De stabiliteit van ons netwerk is sterk verbeterd. Het netwerk in ons kantoorpand is per verdieping gelijk ingericht, waardoor je bij eventuele storingen de oorzaak veel makkelijker kunt terugvinden. En sneller kunt oplossen. Alles werkt prima, we hoeven alleen nog hier en daar wat fijn te slijpen. Het netwerk in ons kantoorpand is per verdieping gelijk ingericht, waardoor je bij eventuele storingen de oorzaak veel makkelijker kunt terugvinden 100% Bostec september
10 LFR gaat over naar NIFV Procesverandering én mindshift De Landelijke Faciliteit Rampenbestrijding (LFR) werd per 1 januari 2011 onderdeel van het Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid (NIFV). LFR moest overstappen op een zelfstandige, prestatiegerichte manier van werken. Dat betekende niet alleen een ingrijpende procesverandering, maar ook een mindshift voor de medewerkers. Bostec zorgde voor ondersteuning. LFR was onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en werkte met een kasstelsel: plat gezegd een zak geld die men jaarlijks ontving. Met de overgang naar het NIFV is de LFR onderdeel geworden van een zelfstandig bestuursorgaan en moet er gepresteerd worden om budget te krijgen. Dit vergde niet alleen een andere manier van werken, maar ook een mentaliteitsverandering. Ik had iemand nodig die deze complexe reorganisatie in goede banen kon leiden, vertelt Wim Papperse, directeur van het NIFV. Om de overgang te managen, stelde hij Dick Biesboer van Bostec aan als interimdirecteur van de LFR. Inzichtelijker verantwoorden Gedurende een jaar stoomde Dick de organisatie klaar voor de overgang naar het NIFV. Hij zorgde ervoor dat de urenverantwoording en de verantwoording van in- en verkoop van materieel inzichtelijker werden gemaakt, om beter aan te sluiten op de manier van werken bij het NIFV. Dick Biesboer: Om dat strak te beheren is een goed ICT-systeem een voorwaarde. Ik heb NIFV eerder begeleid bij het opzetten van een bedrijfsinformatiesysteem, dus ik kende het systeem al % Bostec september 2011
11 Wim Papperse, directeur NIFV Voor dit veranderingstraject had ik een stevig persoon nodig. Iemand die duidelijk is en commitment afdwingt, zodat iedereen achter de plannen staat. LFR moest overstappen op een zelfstandige, prestatiegerichte manier van werken Bij deze opdracht lag de nadruk op verandermanagement: inschatten van planning en geld, rapportages schrijven, verwachtingen managen en duidelijk communiceren over de veranderingen. Ik heb ervoor gezorgd dat iedereen eraan gewend raakte om elke actie en uitgave te verantwoorden. De overgang verliep soepel en de LFR draaide zelfs een gezonder financieel jaar dan daarvoor. > 100% Bostec september
12 NIFV en LFR Duidelijkheid en commitment Papperse: Voor dit veranderingstraject had ik een stevig persoon nodig. Iemand die duidelijk is en commitment afdwingt, zodat iedereen achter de plannen staat. Die mensen vind je bij Bostec. Dick Biesboer kan strak managen en tegelijk mensen voor zich winnen. Hij weet de kritische massa mee te krijgen. Het NIFV is een kennisinstituut dat zich bezighoudt met onderzoek, advies en opleidingen. Alles is erop gericht om professionals van onder andere brandweer en geneeskundige hulp, maar ook bestuurders en beleidsmakers zo goed mogelijk uit te rusten om de fysieke veiligheid te borgen. De Landelijke Faciliteit Rampenbestrijding (LFR) organiseert landelijk de aanschaf, het beheer en de logistiek rondom materieel voor diensten zoals de brandweer. De overgang van de LFR naar het NIFV is een tussenstap naar een nieuw op te richten Instituut Fysieke Veiligheid, waarvan ook andere disciplines deel zullen gaan uitmaken % Bostec september 2011
13 Amsterdam Arnhem Br Albert Klompé, Directeur vestigingen Nederland Haag Eindhoven Gronin Bovendien zag de interim manager van Bostec erop toe dat alle medewerkers het systeem Maastricht Nijmegen daadwerkelijk gingen gebruiken. Dat bracht écht een cultuurverandering teweeg. Rotterdam Houten Herinrichting ICT-afdeling Tien vestigingen, één GITP HR-adviesbureau GITP bestond uit elf autonome vestigingen met ieder een eigen werkwijze. Een nieuwe commerciële en operationele visie schreef voor dat al die vestigingen op een uniforme manier moesten gaan werken. Intakes, adviesgesprekken en assessments worden nu op alle kantoren inmiddels tien hetzelfde geadministreerd, van Groningen tot Maastricht. We wilden de processen uniformeren en een achtervangsysteem hebben, zodat de ene vestiging cliënten van de andere telefonisch te woord kan staan als het druk is. Een goed ICT-systeem is daarvoor een belangrijke basis, legt Albert Klompé uit. Als directeur van GITP schakelde hij Sjors Beens, interim manager van Bostec, in om het ICT- beleid opnieuw in te richten. Techniek en cultuur Beens voerde strak leveranciersmanagement. Hij besliste welke ICT-diensten in het licht van de nieuwe visie nodig waren en koos de leveranciers met het beste aanbod. Zo bracht hij de overheadkosten van de afdeling omlaag. Hij introduceerde een GITP-breed systeem voor het bijhouden van alle kandidaatgegevens van intake tot uitvoering. Bovendien zag hij erop toe dat alle medewerkers het systeem daadwerkelijk gingen gebruiken. Dat bracht écht een cultuurverandering teweeg, stelt Klompé. Stellige veranderingsmanager Beens aanpak viel bij Klompé in de smaak. De slagvaardigheid waarmee hij het ICT-beleid vorm gaf had zijn impact op de hele organisatie. Het paste bij de nieuwe visie om de klant meer centraal te stellen. Een aantal vestigingen verhuisde naar beter > 100% Bostec september
14 Amsterdam Arnhem GITP vestigingen Amsterdam Haag Eindhoven Gr Arnhem Breda Den Haag Eindhoven Maastricht Nijmege Groningen Maastricht Nijmegen Rotterdam Rotterdam Houten Houten GITP GITP is een gerenommeerd HR-adviesbureau dat assessments, trainingen en loopbaancoaching verzorgt voor individuen en organisaties. Daarnaast is GITP actief in interim management, organisatieontwikkeling, medezeggenschap en werving & selectie. GITP telt zo n 320 medewerkers. bereikbare locaties met meer en betere faciliteiten voor de deelnemers. Een stellige veranderingsmanager vormde precies de aanvulling die GITP in dit proces kon gebruiken. Recht voor zijn raap Klompé heeft niet zomaar een interim ICT-manager ingeschakeld, dat is duidelijk. Sjors kan complexe processen in lekentaal uitleggen en helder maken wat de consequenties van je keuzes zijn. Recht voor z n raap en doelgericht. Precies wat we nodig hadden % Bostec september 2011
15 Een gezicht van Bostec Onze medewerkers maken Bostec. Daarom stellen we ze graag aan u voor. In dit nummer een korte kennismaking met Bart Schellekens. Wie is Bart Schellekens? Ik ben 46 jaar, getrouwd met Sandra en ik heb een dochter en twee zoons. Sinds 4 jaar werk ik bij Bostec (waarvan ruim 3 jaar bij Brighthouse Management) als projectmanager. Je hoeft niet zozeer verstand van alle disciplines te hebben, maar wel interesse om met de mensen uit die disciplines te praten en elkaar te begrijpen Wat is je huidige opdracht? Ik stuur een project aan voor KPN vanuit alle disciplines: commercie, productie, IT en service. Het gaat om de introductie van een nieuwe dienst: telefonie, internet en televisie via de glasvezel. Mijn project omvat de introductie van deze dienst voor de Wholesale markt, dus de doorverkoop aan providers die het KPN-netwerk gebruiken. Wat moet je kunnen om zo n project in goede banen te leiden? Je hoeft niet zozeer verstand van alle disciplines te hebben, maar wel interesse om met de mensen uit die disciplines te praten en elkaar te begrijpen. Je moet goed met mensen om kunnen gaan en de samenwerking tussen mensen bevorderen. Dat geldt voor de mensen die aan het project werken, maar ook de mensen rondom het project, zoals de opdrachtgever en degenen die gebruik gaan maken van de projectresultaten. Uiteraard moet je ook de basisprincipes van projectmanagement beheersen. Waarom ben jij de juiste man voor deze functie? Ik ben goed in het structureren van projecten, in teambuilding en in omgevingsmanagement. Ik zet een project op, zorg dat het draait en maak mezelf zo snel mogelijk overbodig. Als het project klaar is, draag ik het over aan de lijnorganisatie. Deze mensen betrek ik er zo vroeg mogelijk bij, zodat ze zich medeverantwoordelijk voelen en er voldoende draagvlak ontstaat. Hoe zien anderen jou? Als een doorzetter die goed is in het opbouwen en onderhouden van relaties. Een projectmanager die je een hoop vrijheid geeft en hechte teams weet te creëren. Waar haal je ontspanning uit? Uit hockey, ik speel competitie. Ik train op donderdag, speel wedstrijden op zondag en op zaterdag sta ik langs het veld om het team van mijn oudste zoon te coachen. Daarnaast ben ik actief lid van de Lions. Ook zit ik bij een beleggingsclub en een intervisieclub. Ik verveel me nooit! 100% Bostec september
16 Bostec Bostec, werkelijk betrokken Bostec adviseert en ondersteunt opdrachtgevers van conceptontwikkeling tot en met de projectrealisatie. Bij onze opdrachtgevers is logistiek een belangrijk onderdeel van het primaire bedrijfsproces. Onze kennis, ervaring en enthousiasme om de gestelde doelen te bereiken zijn daarbij onderscheidend. Wij hanteren daarbij een kritische, pragmatische aanpak. Bostec is een organisatie met duide - lijke aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing van onze mensen. Het is onze missie om de opdrachten te laten aansluiten op de kennisgebieden, competenties en ambities van onze opdrachtgevers en medewerkers. Hierin zijn wij inmiddels negentien jaar succesvol. Advies en Projectmanagement deskundig betrokken doelgericht
Het beste recept voor een efficiënte bedrijfsvoering
Print Services Het beste recept voor een efficiënte bedrijfsvoering We zitten er bovenop met professioneel gereedschap Totale controle begint met professioneel gereedschap Voor het beste resultaat gebruikt
Nadere informatieEXPERTS MEET THE. Seminars voor financials in de zorg WWW.BAKERTILLYBERK.NL/FINANCE4CARE DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG
MEET THE EXPERTS KENNISMAKING MET LEAN IN DE ZORG: ANDERS DENKEN VOOR EFFICIËNTERE ZORG DOOR DR. VINCENT WIEGEL OP 16 OKTOBER 2014 VERBINDENDE CONTROL DOOR MR. DR. HARRIE AARDEMA OP 6 NOVEMBER 2014 INKOOP
Nadere informatieWe know it takes a teamplayer to win. Tijdelijke professionals duurzame resultaten
We know it takes a teamplayer to win Tijdelijke professionals duurzame resultaten RSM WMV Interim services 2/3 RSM WMV / Interim Services In de professionele interim-markt is er nadrukkelijk behoefte aan
Nadere informatieAVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Nadere informatieTrend People: dé perfecte matchmaker.
Trend People: dé perfecte matchmaker. Kwaliteit, aandacht voor mensen en altijd gefocust op het creëren van meerwaarde, dat is waar Trend People voor staat. Geen gewoon uitzendbureau, maar een fullservice
Nadere informatieZonder connectiviteit ligt alles stil
Zonder connectiviteit ligt alles stil Zonder transport staat alles stil. Dit geldt ook binnen de ICT- en telecomsector. Zonder connectiviteit geen toegang tot internet en social media; zijn apps en cloud
Nadere informatieFujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis
BEHOEFTE Betrouwbare verbindingen voor Fujitsu-klant Deventer en haar regionale zorgpartners t.b.v. een efficiënte en veilige, regionale uitwisseling van medische data. OPLOSSING Een Dark Fiber netwerk
Nadere informatieBisnez Management. Een kennismaking
Bisnez Management Een kennismaking Bisnez staat voor 2 Wie zijn wij Een projectmanagement en adviesbureau met 35 medewerkers Ervaren, vindingrijk en geselecteerd op het vermogen om het verschil te kunnen
Nadere informatieFujitsu als verbindende schakel tussen Relined en het Deventer Ziekenhuis
BEHOEFTE Betrouwbare verbindingen voor Fujitsu-klant Deventer en haar regionale zorgpartners t.b.v. een efficiënte en veilige, regionale uitwisseling van medische data. OPLOSSING Een Dark Fiber netwerk
Nadere informatieROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops
ROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops IT met impact Referentie Met deze oplossing kunnen we een beter serviceniveau aan ons hun productiviteit te verbeteren Voor beter onderwijs en meer
Nadere informatieHoe maakt Kentalis kennis delen makkelijker?
Hoe maakt Kentalis kennis delen makkelijker? Case study Kentalis Februari 2016 Hoe maakt Kentalis kennis delen makkelijker? En hoe zorgde Kentalis voor adoptie van het sociale intranet op SharePoint? Pagina
Nadere informatieSuccesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg
Succesvolle carrière als (wijk)verpleegkundige? Verstand van Zorg Opleiding én prachtbaan Verpleegkundige als regisseur van de zorg De komende jaren verandert de zorg ingrijpend. Steeds minder mensen verblijven
Nadere informatieMULTI CARE SYSTEMS. Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN.
MULTI CARE SYSTEMS Applicatiebeheerder Veronique Lodewikus: IK WIL MIJN COLLEGA S HELPEN SLIMMER EN EFFICIËNTER TE WERKEN. INHOUDSOPGAVE DE PROCESSEN 34 KEUZE VOOR FULL- TIME AFAS BEHEER INLEIDING 3 ERVARING
Nadere informatieDe bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld,
De bouw Conceptueel bouwen. Klinkt ingewikkeld, heeft wel de toekomst. Over vijf jaar zal één op de vijf bouwwerken in Nederland volgens een concept gebouwd worden. Wat is dat en wat betekent het voor
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieWhitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl
Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software
Nadere informatieNulmeting 2.0 Tim Tegelaar Projectleider techniek 14-01-2013. Simpel 1 2 3 nu Lastig 2 3 4 eind van de opleiding Complex 3 4 5
Nulmeting competenties: Voor mijn opleiding AD Projectleider techniek heb ik aan het begin van het schooljaar een nulmeting gedaan voor de negen competenties waar aan je moet voldoen als projectleider
Nadere informatieMedische data uitwisselen vraagt om continuïteit, betrouwbaarheid én beveiliging
BEHOEFTE Betrouwbare verbindingen t.b.v. een efficiënte en veilige, regionale uitwisseling van medische data. OPLOSSING Een Dark Fiber netwerk dat het Deventer Ziekenhuis verbindt met o.a. 30 huisartsenpraktijklocaties
Nadere informatie13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl
13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met
Nadere informatieRapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Specialisten Managers Adviseurs Algemeen functioneel beheer applicatiebeheer informatiemanagement
Rapportage Pizzasessie Functioneel-beheer.com Alle deelnemers hebben hun functienaam opgegeven. De volgende functienamen zijn gemeld: Specialisten o Functioneel beheerder (9x) o Functioneel applicatiebeheerder
Nadere informatieBureauprofiel. Work, flow, fun
Bureauprofiel Work, flow, fun Onze missie Bouwen aan betrouwbare overheidsorganisaties Met een heldere strategie Elke dag een stapje beter Door overdracht van kennis en ervaring Omdat verbeteren en ontwikkelen
Nadere informatiePreactor Case Study. Historie. Missie & Strategie
Historie Royal Sens, opgericht in 1896, is werkzaam in de verpakking producerende sector en richt zich met name op de productie van papier- en kunststof etiketten, gesneden, gestanst én van de rol. De
Nadere informatieBilthoven, 9 november
Bilthoven, 9 november 2011 1 Onze visie is dat er in alle organisaties een groot onbenut potentieel aanwezig is dat geïncasseerd kan worden door de bestaande middelen zoals processen, machines, informatie,
Nadere informatieUw IT, onze business
Techniek gaat prima samen. Uw IT, onze business Hoogendoorn IT Services biedt vele mogelijkheden om de kantoorautomatisering van bedrijven te beheren, optimaal te laten functioneren of het bedrijf zelfs
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieOnline onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Nadere informatievoor meer resultaat uit uw vastgoedonderneming
Hoe haalt u meer resultaat uit uw vastgoedonderneming? Wie ondernemerschap koppelt aan creativiteit en een effectief bedrijfsproces met transparante besluitvorming, behaalt de beste resultaten. HouVast
Nadere informatieProjectgestuurd. Noodzaak van organiseren
Projectgestuurd Noodzaak van organiseren Waar gaat het om? Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord. Om te beginnen is het belangrijk
Nadere informatieInvesteren in elkaar
Investeren in elkaar Kwaliteit begint bij de bron U vindt bij Adecco Contact Center Solutions antwoorden en oplossingen. Van betrokken specialisten die zich sterk maken voor de kwaliteit en effectiviteit
Nadere informatieOrganiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye
Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina
Nadere informatieProfessionele en persoonlijke groei?
+ Professionele en persoonlijke groei? Samen naar meer resultaat, meer gemak en meer plezier! Han Oei Oei voor Groei - www.oeivoorgroei.nl info@oeivoorgroei.nl 0633794681 + Meer resultaat, meer gemak en
Nadere informatieMeer doen in minder tijd én met minder stress!
Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een
Nadere informatieCurriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl
Curriculum Vitae Personalia Naam: Roland G. Koster Tel: 071 513 7136 Mobiel: 06 1269 6855 Email: rg.koster@redvalley.nl Werkterrein Allround business en IT manager met als werkterrein: Organisatieadvies
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieSuccesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing
Succesvol ERP selecteren en implementeren Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Onze concurrenten hebben veel betere informatie! Onze klanten verwachten meer van ons! Onderhoud
Nadere informatieProject-, Programma- en AdviesCentrum. Resultaten die eruit springen PPAC
Project-, Programma- en AdviesCentrum Resultaten die eruit springen PPAC Binnen Veiligheid en Justitie groeit het belang van projectmatig en programmatisch werken. Ook neemt de behoefte toe om medewerkers
Nadere informatieAllianz Nederland Levensverzekering N.V. Voor u zijn wij er wel degelijk
Allianz Nederland Levensverzekering N.V. Voor u zijn wij er wel degelijk Dit zijn wij U kent het Allianz Pensioen. Een pensioen dat staat voor betaalbaarheid, gemak en deskundigheid. Een pensioen van een
Nadere informatieYou never walk alone. Backoffice. maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling
You never walk alone Backoffice maatwerkoplossingen samenwerken/websitemodules schadeafhandeling De eerste! Interview met Henk den Uil Ja, het is al bijna 15 jaar geleden, zegt Henk den Uil. Henkie voor
Nadere informatieStichting Elisabeth vertrouwt op realiteit en flexibiliteit van Unica ICT Solutions
Outsourcing is geen verantwoordelijkheid weggeven, maar echt een samenspel Stichting Elisabeth vertrouwt op realiteit en flexibiliteit van Unica ICT Solutions Stichting Elisabeth is een betrouwbare partner
Nadere informatieAlleen dan kan een project slagen, dat wil zeggen: op tijd, binnen budget en vooral met de juiste functionaliteit.
ICT MET RENDEMENT Welkom bij de Caesar Groep De Caesar Groep is dé specialist in Nederland als het gaat om ICT-projecten met rendement. Met meer dan 300 professionals werken wij voor onze klanten aan ICT-toepassingen
Nadere informatiedutch building better//telecom & technology
building better//telecom & technology UPC Nederland Business Continuity Plan UITDAGINGEN Ontwikkel een Business Continuity Plan Hou rekening met ISO standaarden, eisen Agentschap Telecom en beleid van
Nadere informatieGroeien 2.0. Studentenbedrijf wordt volwassen. Waarom wachten? Geen antwoord
Groeien 2.0 Studentenbedrijf wordt volwassen Waarom wachten? De oprichters van Dirict ontdekten dat er voor groei meer nodig is dan alleen technische kennis. Met hulp van een coach hebben ze hun ambities
Nadere informatieStork maakt leren toegankelijker met Springest Go
Stork maakt leren toegankelijker met Springest Go Stork lanceerde in 2014 een online leerportal voor zijn medewerkers. Sindsdien kunnen medewerkers zelfstandig opleidingen zoeken en boeken binnen het aanbod
Nadere informatieJoost Verberk, Business Consultant en oud-trainee
verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie
Nadere informatieProactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit
Proactief en voorspellend beheer Beheer kan effi ciënter en met hogere kwaliteit Beheer kan efficiënter en met hogere kwaliteit Leveranciers van beheertools en organisaties die IT-beheer uitvoeren prijzen
Nadere informatieArrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer!
Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! brochure.indd 1 07-02-12 11:02 brochure.indd 2 07-02-12 11:02 Arrix Optimus, de SharePoint specialist Deel meer, doe meer! Arrix optimus is
Nadere informatieUnica Schutte ICT is onderscheidend in haar technische oplossingen. Syncasso klaar voor de toekomst met stabiel ICT-platform
Unica Schutte ICT is onderscheidend in haar technische oplossingen Syncasso klaar voor de toekomst met stabiel ICT-platform Syncasso is het resultaat van het samengaan van Groenewegen+Partners en Incassade
Nadere informatie?Hoe Zo! >> Werken bij de gemeente betekent je inzetten voor burgers en bedrijven. En daarbij geldt:
Wabo effectief ?Hoe Zo! >> Het toepassen van de Wabo is meer dan alleen de IT-structuur aanpassen, de procedures herzien en/of de processen opnieuw beschrijven en herinrichten. Het zijn de medewerkers
Nadere informatieDe Verhuismakelaar Verhuiscoördinatie
Verhuiscoördinatie Pagina 1 Een nieuw pand! Eindelijk gevonden! Het juiste pand op de juiste locatie. U heeft de sleutel op zak en de verhuizing kan beginnen, maar waar begint u? Er moeten aanpassingen
Nadere informatieHet Slimme Connecteren In de praktijk bij Service Centrum Flevolandse Bibliotheken
Het Slimme Connecteren In de praktijk bij Service Centrum Flevolandse Bibliotheken Optimale ondersteuning voor Flevolandse bibliotheken De rol van de Nederlandse bibliotheken verandert. Enerzijds is een
Nadere informatieIP Businessmanager voor gevorderden
IP Businessmanager voor gevorderden mobiel integratie total cost of ownership (tco) management rapportages netwerken en ict vm en hosted oplossingen business manager integratie bedrijfs applicaties voip
Nadere informatieProfessional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur
Professional services organisaties Altijd en overal grip op uw projecten, van verkoop tot factuur Kritische opdrachtgever verwacht meer De opdrachtgever van vandaag is kritisch, verlangt toegevoegde waarde
Nadere informatieit diensten alles voor uw bedrijfscontinuïteit
it diensten alles voor uw bedrijfscontinuïteit Kantoor- en bedrijfsautomatisering it diensten alles voor uw bedrijfscontinuïteit vanboxtel is naast gerenommeerd automatiseerder van logistieke processen,
Nadere informatieultieme klantbediening
de meest efficiënte en effectieve ultieme klantbediening verhoog uw organisatiebestaansrecht en prestaties met: The Brown Paper Company Zoekt u een specifieke oplossing of een verbeterd resultaat? Omzet
Nadere informatieIk-Wijzer Ik ben wie ik ben
Ik ben wie ik ben Naam: Lisa Westerman Inhoudsopgave Inleiding... 3 De uitslag van Lisa Westerman... 7 Toelichting aandachtspunten en leerdoelen... 8 Tot slot... 9 Pagina 2 van 9 Inleiding Hallo Lisa,
Nadere informatieTopcondities voor topsecretaresses
Straight to the top Topcondities voor topsecretaresses Top Secretaries is de specialist in detachering en werving & selectie van management ondersteunende professionals. Kennis van en waardering voor het
Nadere informatieWerken bij Reed Business
Kies een vakgebied of klik op een locatie en kijk welke vacatures er bij Reed Business voor je zijn, of bekijk direct alle vacatures. Trefwoord akgebied estiging Alle vakgebieden Alle een vestiging Beschikbare
Nadere informatieOntwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie
Ontwikkeling van processen en medewerkers binnen uw organisatie De voordelen van de P4P aanpak: Grotere klanttevredenheid Beheersbare werkprocessen Continu verbeteren van prestaties Grotere betrokkenheid
Nadere informatieSoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE]
SoHuman PROFIT/NON-PROFIT PARTICULIEREN SCHOLIEREN [INZICHT IN GEDRAG EN COMMUNICATIE] Waarvoor kiezen klanten voor SoHuman? SoHuman helpt mensen, teams en organisaties met hun persoonlijke en professionele
Nadere informatieKijken, kiezen, maar wat te kopen?
Kijken, kiezen, maar wat te kopen? 15 aandachtspunten bij overgang naar de cloud Cloud biedt voor veel organisaties de mogelijkheid om te innoveren zonder hoge investeringen. Zowel Telecom providers als
Nadere informatie> > > > > > > > > > > uw verhuizing. in goede handen > > > > > > > > > > > > > Jac Den Hollander. Verhuizingen
uw verhuizing in goede handen Jac Den Hollander Verhuizingen Jac Den Hollander, dat geeft rust Zorgeloos verhuizen van A naar B? Niemand verhuist vaker dan Jac Den Hollander Verhuizingen. Wij hebben de
Nadere informatieE-mailmarketing voor zorg-professionals: Reader Deel 1: Waarom is e-mail marketing belangrijk?
Waarom is e-mail marketing belangrijk als zorg-professional? Als therapeut of coach werk je graag met mensen. Ook wil je graag genoeg verdienen om van te kunnen leven. Dat betekent dat het belangrijk voor
Nadere informatieCultuurproef. Krijg inzicht in de cultuur van uw organisatie
Cultuurproef Krijg inzicht in de cultuur van uw organisatie De cultuurproef Met de Cultuurproef kunt u de cultuur van uw organisatie in kaart brengen. Via een vragenlijst en een cultuurmodel onderzoekt
Nadere informatieJuridische medewerker
28-11-2013 Sectorwerkstuk Juridische medewerker Temel, Elif HET ASSINK LYCEUM Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 2 Hoeveel procent van de opleiding bestaat uit stage?... 6 o Begeleiding...
Nadere informatieKracht door samenwerking. VDL Industrial Modules
Kracht door samenwerking VDL Industrial Modules IN DE HIGH-TECH WERELD WAARIN U EN WIJ OPEREREN, DRAAIT ALLES OM EFFICIENCY: STREVEN NAAR REDUCTIE VAN KOSTEN EN UITBESTEDING VAN NIET KERNCOMPETENTIES.
Nadere informatieANP is méér dan een persbureau. ANPinOpdracht ontwikkelt en produceert content in opdracht van bedrijven. Wij brengen uw boodschap onder de aandacht.
ANP is méér dan een persbureau. ANPinOpdracht ontwikkelt en produceert content in opdracht van bedrijven. Wij brengen uw boodschap onder de aandacht. Professioneel, effectief en met de snelheid van het
Nadere informatieBeste HRM Dienstverlener voor de Overheid
Outplacement Outplacement Sta je aan het begin van een nieuwe stap in je loopbaan? Wij ondersteunen je bij het vinden van een nieuwe baan. Nieuwe keuzes maken is wat onwennig en het maakt je soms onzeker.
Nadere informatieVerandermanagement: Business as Usual
Verandermanagement: Samenvatting Voor organisaties is het inmiddels een vast gegeven dat hun processen en producten continue zullen moeten veranderen om zich te kunnen handhaven in een omgeving waar we
Nadere informatieMeer doen in minder tijd én met minder stress!
Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een
Nadere informatieFinancials met Meerwaarde
Financials met Meerwaarde Bien Sûr Recruitment 2016 Bien Sûr Recruitment FINANCIELE KERNFUNCTIES Proactief financieel management en een alert risicomanagement is een dwingende noodzaak voor elke organisatie.
Nadere informatieITIL Foundation, incl. examen
, inclusief het officiële APMG examen! Resultaat U kent de essentie van ITIL (IT Infrastructure Library ) U heeft kennis van de service lifecycle en de bijbehorende processen en functies U heeft inzicht
Nadere informatieZorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl
Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach
Nadere informatieWij willen verrast worden met zaken waar we zelf nog niet over hebben nagedacht. Lunet zorg en Unica Schutte ICT houden elkaar scherp
Wij willen verrast worden met zaken waar we zelf nog niet over hebben nagedacht Lunet zorg en Unica Schutte ICT houden elkaar scherp Lunet zorg ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking. Ruim
Nadere informatieHet schier onmogelijke mogelijk maken
Improof, ondernemen met visie Improof is opgericht door Hans Savalle en Tom Touber. Ervaren ondernemers en bestuurders bij grote ondernemingen. Nu helpen zij collega ondernemers hun ambities waar te maken.
Nadere informatieSterk in Ontwikkeling
Sterk in Ontwikkeling Advies Training Interim Uw doelen waarmaken Uw doelen Onze opdrachtgevers hebben doelen op verschillende vlakken, bijvoorbeeld: - betere resultaten; - tevreden klanten of tevreden
Nadere informatieBen jij een ondernemende samenwerker?
Ben jij een ondernemende samenwerker? P1 Ben jij een ondernemende samenwerker? En zoek je het goede gezelschap van een groeiende formule? Jij wilt je eigen onderneming starten. Het liefst in een formule
Nadere informatieTraining Verandermanagement
Training Verandermanagement Verandermanagement, succesvol omgaan met veranderingen Alles verandert, voortdurend. De omgeving, jijzelf, maar ook de organisatie waar je voor werkt. Verandering is vaak noodzakelijk.
Nadere informatieWebdesign voor ondernemers
e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van
Nadere informatieONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION ONTZORG DE ZORGPROFESSIONAL DOOR VIRTUALISATIE E-BOOK DE STAP NAAR EEN TOEKOMST- BESTENDIGE EN DUURZAME BASIS Virtualiseren is in veel disciplines een populaire term. Het is
Nadere informatieDerks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg
Derks & Derks Adviseurs in human talent voor de gezondheidszorg Werving Selectie Assessment Loopbaanbegeleiding Coaching Detachering Interim HR Research Derks & Derks adviseurs in human talent Werving
Nadere informatieWanneer wordt veranderen een succes?
Wanneer wordt veranderen een succes? Inhoud 1. Iedereen 100% tevreden?...2 2. Hoe als manager een veranderingsproces optimaal ondersteunen?... 2 Inzicht in het veranderingsproces... 3 Een externe partner
Nadere informatieMet onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief. Verbeteren kan alleen van binnenuit.
Met onderscheidend en gemeenschappelijk beleefd organisatie DNA het beste toekomstperspectief Verbeteren kan alleen van binnenuit. Onze visie, missie en strategie Visie: dat er in alle organisaties een
Nadere informatieOver ICT Concept. alles voor elkaar. Direct Contact
alles voor elkaar Over ICT Concept Met een ruime ervaring in optimale ICT-oplossingen voor het MKB, is ICT Concept de juiste partner voor u. Vanuit de vestigingen door heel Nederland bedienen wij u met
Nadere informatieProcesmanagement. Organisatieadvies. Opleiding en training. Informatiemanagement. Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde
Organisatieadvies Uw organisatie efficiënter ingericht en uw beleid op orde Procesmanagement Uw bedrijfsprocessen inzichtelijk, efficiënt en onder regie Opleiding en training Praktijkgerichte en actuele
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieCASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN
Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op
Nadere informatieOntzorgen Met alle denkbare diensten
In 1993 zijn Frank Scholten en Dion Awater een bedrijf gestart, omdat zij een duidelijke visie hadden op de IT-wereld: IT moet eenvoudiger! Samen met een aantal gedreven vakmensen begonnen zij aan hun
Nadere informatieZorgeloos communiceren. Ook voor uw totaaloplossing!
Zorgeloos communiceren Ook voor uw totaaloplossing! Aangenaam Wij zijn Flexcom, adviseurs op het gebied van communicatie. Wij willen ervoor zorgen dat u zorgeloos kunt communiceren. Dit doen we met een
Nadere informatieMEE. Ondersteuning bij leven met een beperking. Algemene brochure. voor mensen met een beperking. MEE maakt meedoen mogelijk
MEE Ondersteuning bij leven met een beperking Algemene brochure voor mensen met een beperking MEE maakt meedoen mogelijk 1 Colofon Tekst en samenstelling Eenvoudig Communiceren Amsterdam Afd. Communicatie
Nadere informatie'ICT als stroom uit de muur'
Een complexere wereld vraagt om heldere, efficiënte ICT-oplossingen. Gemak dient de werkende mens! Keep it simple, ga voor 'ICT als stroom uit de muur' de hoogste kwaliteit, maar houd de kosten beheersbaar.
Nadere informatieFiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten
FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken
Nadere informatieICT Manager bij Prescan
10 vragen aan: Edwin Kortleve ICT Manager bij Prescan Facts & Figures Prescan 12 klinieken 170 medewerkers Sigmax als ICT partner sinds 2015 Maakt gebruik van ONE Workspace en ONE Communcations Prescan
Nadere informatieDe TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling
Het beste uit jezelf halen en met plezier werken De TalentenCoach, centrum voor mobiliteit en ontwikkeling Tekst: Fenny Brandsma / Fotografie: Kees Winkelman Wat zijn je talenten en hoe zet je ze effectief
Nadere informatieUitgeest, 18 augustus 2014. Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP. Beste allemaal,
Uitgeest, 18 augustus 2014 Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP Beste allemaal, Het nieuwe basketbalseizoen staat weer voor de deur en daar hebben we natuurlijk allemaal erg veel zin in. Zoals
Nadere informatieMEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.
MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker
Nadere informatieDirecteur/bestuurder Peter Meijs aan het woord. Nieuwe leidinggevenden bij SDW stellen zich voor
SDWNIEUWS Informatie voor cliënten, ouders en cliëntvertegenwoordigers oktober 2010 BELANGRIJKE Informatie voor jou, lees dit blad goed! Directeur/bestuurder Peter Meijs aan het woord > Lees verder op
Nadere informatieFunctiebeschrijving Technische Architect
Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.
Nadere informatieDe combinatie HR outsourcing en het bieden van goede HR-software in de cloud, daar is Raet onderscheidend in! Praktijkcase
De combinatie HR outsourcing en het bieden van goede HR-software in de cloud, daar is Raet onderscheidend in! Praktijkcase Erik Kuik - voorzitter Raad van Bestuur Zorggroep Alliade verbetert de kwaliteit
Nadere informatieProfiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam
Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie
Nadere informatieWie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg
Wie doet wat hij deed, krijgt wat hij kreeg Voor wie? Waarom? Wat? Hoe? Voor Omdat leiding Ervaringsgerichte Door middel van leidinggevenden, geven, adviseren en coaching en werkvormen waarbij het adviseurs
Nadere informatie