documentnr.: INT/C/14/06226 zaaknr.: Z/C/14/07070 Raadsinformatiebrief

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "documentnr.: INT/C/14/06226 zaaknr.: Z/C/14/07070 Raadsinformatiebrief"

Transcriptie

1 documentnr.: INT/C/14/06226 zaaknr.: Z/C/14/07070 *Z * Raadsinformatiebrief Onderwerp : Kadernota's Gemeenschappelijke Regelingen Aard : Actieve informatie, wensen en bedenkingen Portefeuillehouder : Dhr. W.A.G. Hillenaar Datum college : 25 februari 2014 Openbaar : Ja Afdeling : Secretaris Contactpersoon : R.H.M.A. Rongen Telefoon : richard.rongen@cuijk.nl In te vullen door de griffie Nummer brief : Datum verzending : 27 februari 2014 Nummer weekbericht : 9 Aanleiding Jaarlijks dienen de gemeenschappelijke regelingen waaraan onze gemeente deelneemt een Kadernota in voor het komende kalenderjaar. Deze worden nu middels deze Raadsinfomratiebrief aan u aangeboden zodat u uw mogelijke wensen en bedenkingen, kenbaar kunt maken. Inhoud Met de besturen van de gemeenschappelijke regelingen zijn afspraken gemaakt dat zij vroeg in het jaar de Kadernota van hun organisatie aan de deelnemende gemeenten aanbieden zodat de raden hun mogelijke wensen en bedenkingen kenbaar kunnen maken. Rekening houdend met de ingediende wensen en bedenkingen maken zij vervolgens de begroting voor het volgende kalenderjaar. In voorgaande jaren zijn deze Kadernota's ter bespreking aan u voorgelegd. In verband met de verkiezingen is er echter geen gelegenheid om deze in uw raad te bespreken. Om u toch in de gelegenheid te stellen uw wensen en bedenkingen kenbaar te maken bieden wij u de bijgevoegde commissievoorstellen aan waarin de Kadernota's van de diverse gemeenschappelijke regelingen aan de orde worden gesteld. Procedurele informatie Conform het reglement van orde wordt u in de gelegenheid gesteld om binnen een periode van 10 dagen uw gevoelens omtrent de voorgelegde Kadernota's kenbaar te maken. Concreet betekent dit dat uw schriftelijke reactie op maandag 10 maart ingediend dient te zijn. Op basis van de ingekomen reacties zullen wij vervolgens binnen 2 weken deze aan u allen kenbaar maken en aangeven op welke wijze wij zullen reageren naar de besturen van de betreffende gemeenschappelijke regelingen. De over enkele maanden te ontvangen begrotingen zullen op de gebruikelijke weg te zijner tijd aan u worden voorgelegd. Van de volgende gemeenschappelijke regelingen treft u als bijlage een commissievoorstel aan: 1. GGD Hart van Brabant 2. Veiligheidsregio Brabant-Noord 3. Brabants Historisch Informatiecentrum (BHIC) 4. Kleinschalig Collectief Vervoer 5. Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf (RVML) 6. Werkvoorzieningschap Noord-oost Brabant 7. Regionaal Bureau Leerplicht

2 Van de volgende gemeenschappelijke regelingen zijn geen kadernota's ontvangen: 1. Omgevingsdienst Brabant Noord 2. Werkorganisatie Cuijk Grave Mill en Sint Hubert. Van de Omgevingsdienst Brabant Noord is een brief ontvangen die u als bijlage aantreft. Bijlagen 1. Commissievoorstel Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant, doc nr INT/C/14/ Veiligheidsregio Brabant-Noord 3. Commissievoorstel zienswijze op de concept-kadernota 2015 BHIC, doc nr int/c/14/ Commissievoorstel concept-kadernota 2015 GR KCV Brabant, doc nr INT/C/14/ Commissievoorstel Regionaal Veiligheidshuis Maas en Leijgraaf (RVML) doc nr INT/C/14/ Commissievoorstel Kadernota Werkvoorzieningschap Noordoost Brabant, doc nr INT/C/14/ Commissievoorstel kaderstellende notitie 2015 Regionaal Bureau Leerplicht doc nr INT/C/14/ Brief d.d. 10 februari 2014 Omgevingsdienst Brabant Noord 9. Brief Werkorganisatie Cuijk Grave Mill en Sint Hubert Burgemeester en wethouders van Cuijk drs. R.H.M.A. Rongen secretaris mr. W.A.G. Hillenaar burgemeester

3 *Z0055A2F05C* documentnr.: INT/C/14/05894 zaaknr.: Z/C/14/06772 Commissievoorstel Onderwerp : Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant Datum college : 25 februari 2014 Portefeuillehouder : Dhr. W.A.G. Hillenaar Contactpersoon : P.J.M. Sluiters Afdeling : Ontwikkeling peer.sluiters@cgm.nl Telefoon : Commissie : n.v.t. In te vullen door de griffie Nummer raadsvoorstel : Datum commissie : Agendapunt commissie : Datum raad : Agendapunt raad : Samenvatting voorstel De GGD Hart voor Brabant is een Gemeenschappelijke Regeling van 28 gemeenten in de regio Midden Brabant, regio Den Bosch en regio Brabant Noordoost. De GGD voert taken uit op het gebied van de openbare gezondheidszorg in opdracht van de gemeenten. Dit gebeurt op basis van de Wet publieke gezondheid (Wpg). Op grond van de Wet gemeenschappelijke regelingen wordt door het bestuur van de GGD Hart voor Brabant jaarlijks een voorjaarsnota opgesteld en aan de deelnemende gemeenten aangeboden. De voorjaarsnota 2015 is de voorloper van de begroting 2015 en geeft in grote lijnen aan hoe die begroting eruit gaat zien. Voorstel besluit 1. Een positieve zienswijze te geven op de inhoudelijke koers van de voorjaarsnota 2015 van de GGD Hart voor Brabant. 2. Een positieve zienswijze te geven op de voorgestelde inwonersbijdrage van 13,80 voor de regio Brabant-Noordoost en de voorgestelde bijdrage van voor de jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar voor gemeente Cuijk. 3. Het bestuur van de GGD Hart voor Brabant te verzoeken aan te geven hoe de GGD per % kan bezuinigen, oplopend tot 6% in Financiële consequenties Dekking De voorgestelde inwonersbijdrage en de bijdrage JGZ 0-4 jaar (exclusief nominale ontwikkelingen) zijn standaard in onze meerjarenbegroting opgenomen. De nominale ontwikkelingen zullen in onze begroting 2015 worden verwerkt, met andere woorden de GGDbijdragen worden geïndexeerd. Zowel de inwonersbijdrage 2015 als de bijdrage JGZ 0-4 jaar voor 2015 zijn daardoor financieel afgedekt. Inwonersbijdrage, nominale ontwikkelingen en autonome kosten De inwonersbijdrage voor Brabant-Noordoost bedraagt in ,60 euro en zal in 2015 worden verhoogd naar 13,80 (incl. 0,19 verhoging voor infectieziektenbestrijding). Conform besluit van het Algemeen Bestuur is dit geïndexeerd aan de hand van meest actuele indexcijfers van de gemeente Tilburg. Deze ramingen krijgen elk jaar een correctie op basis van de werkelijke cijfers van het lopende jaar. De verschillen tussen de regio s met betrekking tot de autonome kosten komt vooral door het verschil bij de fusie in automatiseringsniveau en huisvestingskosten tussen de verschillende regio s.

4 Midden- Brabant Regio 's-hertogenbosch Brabant- Noordoost Basispakket na herijking, prijspeil ,49 14,44 13,60 Correctie nominale ontwikkelingen -/- 0,09 -/- 0,09 -/- 0, /2014 Infectieziektenbestrijding Pubercontactmoment 0,19 PM 0,19 PM 0,19 PM Nominale ontwikkelingen ,10 0,11 0,10 Inwonersbijdrage ,69 14,65 13,80 waarvan: Uniform deel van het basispakket 12,10 12,10 12,10 Lokale accenten binnen het basispakket 1,59 1,59 1,59 Autonome kosten (zie toelichting) 0,96 0,11 Totaal 13,69 14,65 13,80 Bijdrage Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar Op dit moment is het nog niet mogelijk om de bijdrage jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar op te nemen in de algemene bijdrage per inwoner. Een aantal gemeenten zou dan nadelig uitkomen. De GGD factureert deze bijdrage daarom vooralsnog apart, op basis van hetzelfde indexcijfer en op basis van de bijdrage voor het uniform deel en het lokaal accentdeel in het basispakket JGZ. Uniform 2015 Lokaal accent 2015 Totaal Bijdrage JGZ 0-4 jarigen Cuijk* (*deze bedragen worden niet genoemd in voorjaarsnota) Wettelijk kader en beleidskader Wet publieke gezondheid, Wet gemeenschappelijke regelingen Communicatie en participatie Het betreft de behandeling van een stuk zonder onmiddellijke nieuwswaarde waardoor er geen apart communicatietraject wordt voorgesteld. Gemeenschappelijke regeling/samenwerkingsverband Naam gemeenschappelijke regeling/samenwerkingsverband: GGD Hart voor Brabant. Deelnemende gemeenten (28): Bernheze, Boekel, Boxmeer, Boxtel, Cuijk, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Grave, Haaren, s-hertogenbosch, Heusden, Hilvarenbeek, Landerd, Loon op Zand, Maasdonk, Mill en Sint Hubert, Oisterwijk, Oss, Schijndel, Sint Anthonis, Sint- Michielsgestel, Sint-Oedenrode, Tilburg, Uden, Veghel, Vught en Waalwijk. Adoptiegemeente: Oss. Onderhavig voorstel is niet conform het advies van Oss maar conform het advies van Midden-Brabant/ Tilburg en Den Bosch. Oss wil reeds per % bezuinigen, oplopend tot 9% in Wij sluiten ons, vanwege de redenen genoemd in 2.2 en 3.1, aan bij de adviezen uit de regio s Midden-Brabant/Tilburg en Den Bosch. Toelichting op het voorstel Inleiding Op 31 januari 2014 hebben we de voorjaarsnota 2015 (zie bijlage 1 en 2) van de GGD Hart voor Brabant ontvangen. Hierin staan de inhoudelijke koers en de financiële randvoorwaarden van de GGD voor 2015 benoemd. De voorjaarsnota 2015 vormt de basis voor de ontwerpbegroting Op 10 april 2014 neemt het Algemeen Bestuur een besluit over de voorjaarsnota.

5 Voorgestelde beslissingen met argumenten en afwegingen 1.1. De inhoudelijke koers is enerzijds een voortzetting van ingezet beleid en anderzijds het aansluiten bij de transities. De keuze voor de drie uitdagingen komt voort uit de Volksgezondheid toekomstverkenning 2011 (VTV 2011) en sluit aan bij het regionale gezondheidsbeleid. Deze uitdagingen zijn: Gelijke kansen: terugdringen van gezondheidsachterstanden; Gezonde omgeving: zorgen voor een gezonde fysieke en sociale omgeving; Vitale bevolking: investeren in preventie. Daarnaast wordt in de voorjaarsnota kort geschetst welke ontwikkelingen in het sociale domein plaatsvinden (de transities, uitgaan van de eigen kracht van burgers, het versterken van het zelfoplossend vermogen) en de gevolgen daarvan voor de positie en werkwijze van de GGD. De rol van de GGD zal vooral in de 0e en 1e lijn liggen: vroeg en snel signaleren van gezondheidsrisico's, preventief acteren op deze risico's, samenwerken met partners in de 0e en 1e lijn, versterken van eigen kracht en lichte ondersteuning bieden waar nodig (zowel individueel als collectief) De inwonersbijdrage en de bijdrage JGZ 0-4 jaar passen binnen het daarvoor gestelde financiële kader. De GGD past op deze bijdragen een correctie toe vanwege nominale ontwikkelingen. Met andere woorden: de GGD indexeert naar aanleiding van de inflatie. Dit is volgens een vastgestelde systematiek, waarbij de indexcijfers van de gemeente Tilburg worden gehanteerd. Deze correctie wordt in onze gemeentelijke begroting 2015 verwerkt, evenals de bijdrage van 19 cent voor infectieziektenbestrijding, waardoor de inwonersbijdrage en de bijdrage JGZ 0-4 jaar voor 2015 financieel gedekt zijn In 2015 wederom bezuinigingen op de GGD is op dit moment niet wenselijk gezien de huidige financiële situatie en de uitdaging die er ligt met betrekking tot aansluiten bij de gemeentelijke transities. In de voorjaarsnota wordt aangegeven dat nieuwe bezuinigingen zullen leiden tot het schrappen van taken of voorzieningen omdat verdere bezuinigingen op efficiency niet mogelijk zijn. De GGD dient deze uitspraak nog te onderbouwen. Een toekomstige discussie over bezuinigingen willen wij namelijk graag voeren op basis van een transparante bedrijfsvoering die de gemeente voldoende inzicht biedt om hierover besluiten te kunnen nemen. Maar voor 2015 kunnen wij ons vinden in het voorstel in de voorjaarsnota om geen nieuwe bezuinigingen op te leggen. Het is belangrijk dat de GGD het wettelijk takenpakket goed kan uitvoeren, weer een financieel gezonde organisatie wordt en kan voldoen aan de vraag van gemeenten met betrekking tot de transities. Bezuinigen in 2015 brengt ons inziens het risico met zich mee dat de GGD op een of meer van deze punten in de knel gaat komen Een nieuwe bezuiniging in 2015 komt te vroeg voor de GGD, maar de GGD kan zich niet onttrekken aan bezuinigingen in de jaren daarna. De GGD heeft in 2012 en ,7 miljoen euro bezuinigd. Daarnaast was er een efficiencywinst bij de overgang van de Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van euro. De effecten hiervan waren vooral in 2013 voelbaar en leidden tot een strakke financiële sturing, maar ook tot problemen, zoals: - achterstanden in gezondheidsonderzoeken; - een slechtere financiële positie en lagere (maar nog wel voldoende) reserves. Het voorstel in deze voorjaarsnota is daarom om voor 2015 geen verdere bezuinigingen op te leggen en de focus te leggen bij een adequate dienstverlening, meewerken aan de gemeentelijke transities en het realiseren van een efficiënte en financieel gezonde organisatie. In 2013 stelde het AB van de GGD echter een stuurgroep samen met als verzoek aanbevelingen te doen over toekomstgerichte bezuinigingen. Omdat de GGD zich niet aan toekomstige bezuinigingen kan onttrekken mede doordat er een opdracht bij alle gemeenschappelijke regelingen ligt om de komende jaren te bezuinigen kunnen de resultaten van deze zogeheten stuurgroep GGD-taken als basis worden gebruikt voor

6 bezuinigingsvoorstellen voor 2016 (3%) en 2017 (6%). Een zorgvuldige bezuiniging per 2016 heeft onze voorkeur boven een snelle bezuiniging per Omdat we eerder hebben toegezegd uw raad te informeren over de resultaten van deze stuurgroep, treft u bijgaand het betreffende overzicht aan (zie bijlage 3). Uitvoering, risico s en evaluatie Huisvesting: consultatiebureaus In de voorjaarsnota wordt aangegeven dat de GGD een efficiëntere huisvesting wil gaan realiseren. De GGD wil minder locaties, die optimaal benut worden en die evenwichtig gespreid zijn over de regio's waardoor er kosten bespaard kunnen worden. Dit kan leiden tot een structurele bezuiniging van ongeveer ,-. Dit is een proces dat meerdere jaren gaat duren gezien de looptijden van veel huurcontracten van consultatiebureaus. In gemeente Cuijk zou het gaan om het consultatiebureau Haps, maar omdat dit consultatiebureau wordt gefinancierd middels een aanvullende subsidie van de gemeente (circa ,- per jaar) wordt deze locatie niet in de GGD brede huisvestingsdiscussie meegenomen. Behoud van consultatiebureau Haps blijft daarmee een lokale keuze. Pubercontactmoment Vanaf 2013 stelt het rijk extra middelen beschikbaar voor een contactmoment voor jongeren vanaf 14 jaar. Met ingang van 2015 zal dit contactmoment waarschijnlijk onderdeel worden van het nieuwe basispakket JGZ. Het exacte bedrag voor 2015 komt uit de septembercirculaire en is nu dus nog niet bekend (is gebaseerd op het aantal jeugdigen) maar bedraagt voor onze gemeente circa Het inhoudelijk plan voor het extra pubercontactmoment Land van Cuijk voor 2014 is bijna afgerond door het CJG LvC en de GGD HvB, waardoor de uitvoering spoedig van start kan gaan. Overige politiek relevante informatie Uw raad wordt in de gelegenheid gesteld om schriftelijk uw zienswijze te plaatsen bij de voorjaarsnota. De portefeuillehouder volksgezondheid, die tevens voorzitter is van de GGD Hart voor Brabant, zal uw zienswijze inbrengen in de vergadering van het Algemeen Bestuur van 10 april 2014 waarin de voorjaarsnota wordt vastgesteld. Op deze wijze kan de gemeenteraad richting geven aan de inhoudelijke en financiële koers van de GGD. Conclusie Op basis van bovenstaande overwegingen en argumenten wordt voorgesteld om akkoord te gaan met de inhoudelijke en financiële koers van de voorjaarsnota 2015 GGD HvB. Daarnaast wordt voorgesteld om het bestuur van de GGD Hart voor Brabant te verzoeken aan te geven hoe de GGD per % kan bezuinigen, oplopend tot 6% in Bijlagen 1. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 2. Aanbiedingsbrief bij de Voorjaarsnota Overige bijlagen 3. Resultaat Stuurgroep GGD taken Burgemeester en wethouders van Cuijk, drs. R.H.M.A. Rongen secretaris mr. W.A.G. Hillenaar burgemeester

7 Gemeente Burgemeester en wethouders Kenmerk: Datum: Behandeld door: R. van Kessel Onderwerp: Voorjaarsnota 2015 Actie: bespreking in gemeente(raad) Geacht College, Hierbij sturen wij u de voorjaarsnota 2015, met daarin onze voornemens voor de begroting In de nota sluiten we als uw gezondheidsdienst aan bij de ontwikkelingen en transities die op dit moment bij u spelen. Wij vernemen graag uw zienswijze op onze nota. GGD in transitie(s) Gemeenten zijn volop aan de slag om verantwoordelijkheden in het sociale domein en de jeugdsector over te nemen van het rijk en de provincie. Ze bereiden zich voor op een aantal transities, die ook veranderingen inhouden voor de wijze waarop de overheid en instellingen ondersteuning geven aan burgers, in het bijzonder de kwetsbare. Als GGD dragen we graag bij aan deze veranderingen, vanuit onze opdracht: het behalen van gezondheidswinst. We gaan daarbij uit van de speerpunten die het Algemeen Bestuur van de GGD eerder vaststelde: 1. gelijke kansen: door het terugdringen van gezondheidsachterstanden; 2. gezonde omgeving: door te zorgen voor een gezonde fysieke en sociale omgeving; 3. vitale bevolking: door te investeren in preventie. In de voorjaarsnota verbinden we deze speerpunten aan de transformatie waar u aan werkt. Deze accenten voeren we uit naast onze reguliere taken uit de Wet publieke gezondheidszorg. Huisvesting in beweging In de afgelopen maanden bespraken wij in de regionale overleggen - waarvan ook uw portefeuillehouder deel uitmaakt - een aantal uitgangspunten voor de huisvesting van de GGD (consultatiebureaus). Dat overleg loopt nog en wij willen het graag in de komende maanden afronden, zodat we het resultaat kunnen voorleggen aan het Algemeen Bestuur en duidelijk wordt of er op dat punt besparingen mogelijk zijn. Wij brengen dit onderwerp nog een keer onder uw aandacht en zoeken in de komende periode de overlegmomenten op, regionaal én lokaal.

8 Vaststellen voorjaarsnota Conform artikel 35 lid 3 van de Wet gemeenschappelijke regelingen kan de raad zijn zienswijze over onze begroting naar voren brengen. De voorjaarsnota geeft daarvoor de kaders en onze begroting zal daarop aansluiten. De verdere planning ziet er als volgt uit: - de zgn. adoptie-ambtenaren stellen een advies op voor hun collega s; - deze geven op hun beurt een advies aan hun portefeuillehouder en/of het college; - we beleggen een inhoudelijke conferentie, die we al bij uw portefeuillehouder aankondigden; - de colleges en commissies en/of raden bespreken de voorjaarsnota; - het Algemeen Bestuur van de GGD, waarvan uw portefeuillehouder lid is, bespreekt de nota op 10 april. Na vaststelling zijn dit de kaders voor de ontwerpbegroting De wet verplicht ons om de vastgestelde begroting voor 15 juli toe te sturen aan gedeputeerde staten. We sturen de conceptbegroting voor 1 mei naar u, conform de afspraken die de gemeenten daarover maakten. Laat uw eigen planning het niet toe dat uw raad vóór half juni overlegt over onze begroting, dan geven we u in overweging om in uw commissie of raad alleen de voorjaarsnota te bespreken en de raad te vragen om de verdere afhandeling van de begroting aan u op te dragen. Toelichting Graag geven we in uw commissie of raad een toelichting over de voorjaarsnota of de begroting. We kunnen dan ook een korte presentatie geven over het werk van de GGD (in uw gemeente). Heeft uw gemeente belangstelling voor een toelichting of een presentatie, dan kunt u dat doorgeven aan R. van Kessel, directiesecretaris, r.van.kessel@ggdhvb.nl of Hoogachtend, het Dagelijks Bestuur van de GGD Hart voor Brabant, namens deze, dr. H.A.M. Backx, directeur publieke gezondheidszorg bijlage: GGD in transitie(s) - voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant i.a.a.: griffiers (per ) en ambtenaren volksgezondheid (per )

9 GGD in transitie(s) Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant

10 1. Inleiding De gemeenten zijn volop bezig met het overnemen van een aantal verantwoordelijkheden in het sociale domein en de jeugdsector van het rijk en de provincie. Ze bereiden zich voor op deze transities, die ook een transformatie betekenen van de wijze waarop de overheid en instellingen ondersteuning geven aan burgers, in het anders werken bijzonder de kwetsbare. Verandering dus. De GGD Hart voor Brabant wil graag bijdragen aan deze verandering, vanuit onze rol in de publieke gezondheid en in het domein veiligheid. Dit doen we vanuit onze opdracht: het behalen van gezondheidswinst. leeswijzer In deze nota nemen we u mee in deze ontwikkelingen. In hoofdstuk 2 schetsen we onze omgeving, in hoofdstuk 3 vindt u de speerpunten voor ons werk en in hoofdstuk 4 wat dat betekent voor Hoofdstuk 5 sluit de nota af met de financiële kaders. Verspreid over de tekst vindt u, als illustratie, voorbeelden uit ons werk. Daarnaast zijn er links naar achtergrondinformatie. De voorjaarsnota 2015 is de basis voor de begroting 2015 van de GGD. een rol voor We betrekken de gemeente tijdig bij het besluit over deze begroting. Via raad of commissie kan zij haar opmerkingen doorgeven aan haar portefeuillehouder, die ook elke gemeente lid is van het GGD-bestuur. Na vaststelling door het Algemeen Bestuur (begin april) werken we de begroting uit. Die sturen we in mei naar de gemeenten. De wet verplicht ons om de begroting rond 1 juli vast te stellen. Het beoogd resultaat: een begroting 2015 met programma s en activiteiten die gericht blijven op de gezondheid van al onze inwoners. s-hertogenbosch, 30 januari 2014, het Dagelijks Bestuur van de GGD Hart voor Brabant, H.A.M. Backx, secretaris W.A.G. Hillenaar, voorzitter Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 1

11 2. Ontwikkelingen om ons heen In de vorige eeuw waren familie- en sociale verbanden sterker en de verschillen in de samenleving kleiner. In deze meer homogene en overzichtelijke samenleving nam de overheid veel verantwoordelijkheden over om de meest kwetsbaren te ondersteunen. Maar aan de haalbaarheid van de verzorgingsstaat komt een eind. Hierdoor verandert een andere kijk de kijk op en de inrichting van het sociale domein, met daarin andere principes en andere uitgangspunten. De burger: meer op eigen kracht Burgers moeten eerst hun eigen mogelijkheden en die van hun netwerk inzetten. Dit vraagt ook een andere houding van organisaties: meer uitgaan van de mogelijkheden van de burger zelf in plaats van zijn vraag en zijn verantwoordelijkheden overnemen. Wel moeten die organisaties helpen bij het verstevigen van het sociale netwerk en zorg signalen en risico s vroeg herkennen om snel te kunnen ondersteunen als dat nodig is. waar nodig En dan zo, dat de inzet van specialistische zorg niet nodig is. Daarvoor moeten organisaties dichtbij de burger staan: in de wijken, in de scholen, in de gezinnen. In de Tilburgse wijk Reeshof loopt een project waar een (GGD-)consulent de samenwerking stimuleert tussen een voorbeeld maatschappelijke ondersteuning en 1ste lijns gezondheidszorg. Gemeente en zorgverzekeraar CZ doen ook mee. De consulent, die nauw samenwerkt met het gezondheidscentrum, zorgt ervoor dat klanten met onvoldoende verklaarde klachten een passend aanbod krijgen. risico s en crises Wat betekent dit voor de GGD? De GGD moet gezondheidswinst behalen en heeft vanuit dat perspectief ook een opdracht in het domein veiligheid. Gezondheid draagt direct bij aan persoonlijk en sociaal welbevinden, leefbaarheid en prestaties. Zonder gezondheid geen participatie en wie meedoet, voelt zich gezonder. Het bevorderen van gezondheid is daarmee een belangrijke voorwaarde voor het doen slagen van de ambities in het sociale domein. Ook bij de decentralisaties biedt preventie kansen. Onze kerncompetenties liggen bij het signaleren van gezondheidsrisico s en het preventief acteren op deze risico s. Daarnaast treden we op bij crisissituaties als de (sociale) veiligheid in het geding is. Daarom willen we onze bijdrage vooral leveren in de 0 de en 1 ste lijn. Vroeg en snel signaleren, doortastend zijn in samenwerking, versterken van de eigen kracht en licht ondersteunen als dit nodig is, individueel én collectief. Verder kan de GGD als publieke organisatie de gemeente ondersteunen bij het vervullen van haar verantwoordelijkheden. Te denken valt dan aan de onderzoeks- en beleidsondersteuning en het schakelen naar partijen in de zorgsector zoals huisartsen, Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 2

12 specialisten, maar ook regisseren als de gemeente dit van ons vraagt. En we kijken breder en meer in samenhang naar wat nodig is en brengen onze kennis en onze deskundigheid in in het integrale team op school, in de wijk, in de gemeente. In Boxtel, Bernheze en Tilburg werkt de GGD samen met Robuust aan een wijkprofiel. Zo n profiel geeft inzicht in een voorbeeld gezondheid, leefstijl, omgeving en zorg. We verrijken het met de kennis van de mensen die er wonen en werken. Resultaat: eerder inspelen op gezondheidsrisico s en efficiënter inzetten van middelen. deskundig in de wijk Het betekent dat we onze professionals moeten steunen met de juiste competentieontwikkeling en faciliteiten om hun taak in de wijk goed te kunnen uitvoeren. Onze nieuwe regionale teams bieden een belangrijke voorwaarde voor deze beweging en ze gaan met deze opdracht aan de slag. Onze professionals krijgen daarbij de ruimte om in deze teams hun deskundigheid in te brengen. Ze weten wanneer ze moeten schakelen naar meer specialistische zorg, maar ook wanneer weer terug te schakelen naar lichtere zorg en liefst naar de eigen kracht. Samen op zoek naar en organiseren van de beste oplossing op maat. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 3

13 3. Prioriteiten voor gezondheid Onze kerntaak is: gezondheidswinst behalen. In 2011 lagen er de volksgezondheidstoekomstverkenningen, waaruit het Algemeen Bestuur als speerpunten benoemde: 1. gelijke kansen: door het terugdringen van gezondheidsachterstanden; 2. gezonde omgeving: door te zorgen voor een gezonde fysieke en sociale omgeving; 3. vitale bevolking: door te investeren in preventie. de burger centraal Deze speerpunten vormen onze missie waarin de kracht en de omgeving van de burger centraal staat. We zien ze als belangrijke ankers voor de publieke gezondheid in ons werkgebied. In deze nota verbinden we ze aan de transities die gemeenten nu voorbereiden. Deze accenten zetten we naast onze reguliere taken uit de Wet publieke gezondheid die we voor de gemeenten uitvoeren. kansen voor preventie Gelijke kansen Er zijn nog steeds grote verschillen in gezondheid: mensen met een lage opleiding leven gemiddeld 6 tot 7 jaar korter dan hoogopgeleiden. En deze verschillen dreigen groter te worden. Vrouwen leven wel langer, maar hebben dan relatief vaak een slechtere gezondheid. En de gezondheid van allochtonen is vaak minder goed dan die van autochtonen. De aanpak van deze achterstanden vraagt dus nog steeds aandacht. Er zijn nu drie grote decentralisaties: de transitie van de jeugdzorg, de hervorming van de Awbz en de participatiewet. Deze trajecten zorgen voor grote veranderingen in de zorg, het welzijn en de gezondheid en voor een andere rol van de gemeente daarin. Maar ze bieden ook veel kansen om preventie te verbinden aan andere terreinen en daaraan kan de GGD bijdragen, als uitvoerder van de gemeentelijke taken in de publieke gezondheid. De GGD coördineert de psychosociale hulp bij maatschappelijke onrust na incidenten: we zijn 7 x 24 uur beschikbaar voor directe hulp en werken daarbij een voorbeeld samen met gemeente, school en partners. Wekelijks zijn er 1-2 incidenten, bijvoorbeeld: grensoverschrijdend gedrag tussen leerlingen of een familiedrama. De gemeenten zien ook dat de GGD een goede partner kan zijn in deze transities: vooral de jeugdgezondheidszorg heeft een belangrijke preventieve rol in het tijdig signaleren en het bieden van lichte ondersteuning en draagt zo bij aan het verminderen van het aantal kinderen dat zwaardere zorg krijgt. Er ontstaan allerlei samenwerkingsstructuren: (sociale) wijkteams, basisteams, frontlijnteams, jeugdwijkteams. De gemeente vraagt alle partners, dus ook ons, om mee te bewegen in de transformaties. Dat doen we graag, voor zover die ruimte er is. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 4

14 aandacht voor kwetsbaren In 2015 zetten we ons in voor een wijkgerichte aanpak. Mensen moeten gezonder kunnen leven, vooral de kwetsbaren, met een lage opleiding of die arm zijn of ziek. Deze groep neemt immers toe, door een economie met hoge werkeloosheid en een beperkte kans op werk en door veel mensen onder de armoedegrens, maar ook door de instroom van Oost-Europeanen en de mensen die de tweedelijnszorg niet meer zal opvangen. De medische aspecten krijgen daarbij nog weinig aandacht. Wij nemen graag onze verantwoordelijkheid, samen met gemeenten en partners, bij de preventie en triage op sociaal-medisch terrein. Maar ook als het gaat om de kennis over en het monitoren van deze kwetsbare burgers kunnen wij gemeenten ondersteunen. Toen er in gemeenten in de Meierij en Midden-Brabant enkele dodelijke slachtoffers vielen door xtc-gebruik, leverde Novadic Kentron de zorg. De GGD communiceerde met bijvoorbeeld de een voorbeeld leerlingen op de scholen en benaderde risicojongeren met waarschuwingen of preventieve boodschappen. alert op bedreigingen Gezonde omgeving De overheid moet beschermen bij gezondheidsbedreigingen. Het bestrijden van infectieziekten blijft daarbij actueel. Vooral in ons werkgebied zijn er veel ervaringen met zoönosen (ziekten die van dier op mens overgaan), denk aan de Q-koorts. Landbouw en veeteelt zijn in onze regio s economisch van groot belang. De dichte bevolking van mens en dier vergroot de kans op besmetting tussen dieren en leidt tot milieubelasting. Voorkomen is niet altijd mogelijk, dus we moeten alert blijven en bedreigende situaties signaleren, zoals zoönosen, resistentie tegen antibiotica, nieuwe infectieziekten, geurhinder en fijn stof. Daarbij is het essentieel om samen te werken met partners in de humane, veterinaire en milieukundige sector. Infectieziekten en milieu zijn vaak niet gebonden aan één gemeente en vergen daarom ook maatregelen van provincie of rijk. Dit vraagt van de GGD: het signaleren van deze thema s en ze af te stemmen bij gemeenten, provincie en rijk en partners. Soms is ook afstemming nodig met grensregio s en/of Europese partijen. De GGD ontwikkelde zelf een toetsingsinstrument voor de gezondheidseffecten van de veehouderij. Daardoor kunnen een voorbeeld we adviseren over verplaatsing of uitbreiding. Ook werken we mee aan de Brabantse Zorgvuldigheidscore Veehouderij, voor volksgezondheid, dierenwelzijn en leefomgeving. Gezondheidswinst is niet alleen te boeken door gezond gedrag, maar ook op gebieden die weinig te maken hebben met zorg. Denk bijvoorbeeld aan goede arbeidsomstandigheden en een veilige omgeving. Die kan het voor mensen moeilijker of makkelijker maken om gezond te leven. Daarom is het belangrijk om in te zetten op de omgeving waar mensen wonen, leren, werken en recreëren. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 5

15 alert op bedreigingen We spelen landelijk een rol bij het vormgeven en invullen van de openbare ruimte door mee te praten over de nieuwe Omgevingswet en door het vertalen van gezondheidsfactoren bij de beoordeling van bijvoorbeeld de intensieve veehouderij. Ook op een andere manier is de omgeving belangrijk voor onze gezondheid: zij kan onveilig zijn door ongewenst gedrag van mensen. Door het wegnemen van fysiek of sociaal onveilige omstandigheden kunnen mensen de kiezen voor de gezonde optie. Dat maakt bewegen aantrekkelijker en verleidt minder tot ongewenst gedrag. Samen bezig zijn met groen in de buurt zorgt voor meer betrokkenheid en een goed contact tussen buren. Daarnaast zorgen een groene wijk en beweegvriendelijke schoolpleinen voor een gezonde omgeving, meer speel- en ontwikkelingsmogelijkheden voor kinderen en minder conflicten en spanningen. Waar kansen liggen, spelen we erop in. Moestuin het Groene Woud in Tilburg werd in 2013 het voorbeeldproject van Groen Dichterbij. Buurtbewoners een voorbeeld verbouwen er groenten en gebruiken de tuin voor gezonde activiteiten zoals kookworkshops. Een deel van de tuin is ingericht voor kinderen. De tuin is een groot succes en men wil ook op andere plekken in de wijk tuinen realiseren. samenwerken met de 1 e lijn Vitale bevolking Nederland vergrijst en niet iedereen is altijd even gezond. Gezondheid is nodig om goed te kunnen participeren in de samenleving. Onderwijs en arbeidsparticipatie leiden tot een hogere sociaal economische positie en daarmee op betere kansen. Preventie wordt daarbij steeds belangrijker. De eerstelijns- en de publieke gezondheidszorg beseffen steeds beter dat ze elkaar nodig hebben voor het boeken van succes. Ze onderkennen ook steeds meer het belang van samenwerken in de wijk. Samenwerken met partners in de wijk en de 1 e lijnszorg kan leiden tot een beter afgestemd aanbod van zorg, gezond/preventie en welzijn. Door samen te werken in de wijk sluit de keten van preventie, signalering en effectieve zorg beter aan op de eigen kracht van de bewoners en wordt daarmee effectiever. Ook met private partijen gaan we de samenwerken om preventie en gezondheid meer aandacht te geven. In het Zorg- en Veiligheidshuis Midden-Brabant kijken we naar de gezondheid van kwetsbare mensen. We werken daarbij nauw samen met de 1e en de 2e lijn. een voorbeeld De gemeente Tilburg heeft een succesvol model voor de sociaal-medische zorg voor de dak- en thuislozen. Daarin werken gemeente, GGD, huisartsen en zorgverzekeraar samen. We gaan naar de mensen toe, werken proactief en coördineren zorg en preventie. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 6

16 Stuurgroep GGD-taken aanbevelingen van gemeenten In 2013 stelde het Algemeen Bestuur een stuurgroep in van gemeentebestuurders en -ambtenaren die de volgende aanbevelingen deed: - de GGD in de gemeentelijke transities: werk vanuit de belangrijkste deskundigheid van de GGD: gezondheid. Werk in integrale teams en vertaal de kennis over gezondheid naar nieuw beleid. Werk in de wijken en leg de contacten met de huisarts, die steeds belangrijker wordt voor de preventie. - de taken van de GGD: er ligt nu een compleet overzicht van die taken: het waarom en hoe en waar te bezuinigen is (en waar niet). Dit overzicht is een leidraad als het bestuur aanpassingen wil en daarvoor inhoudelijke keuzes wil maken. - de vraaggerichtheid van de GGD: speel als GGD flexibel in op de schaal waarop gemeenten hun (nieuwe) taken organiseren, zorg dat je erbij bent als er beleid tot stand komt en zorg voor een hechte relatie met elke gemeente(raad). Enkele van deze aanbevelingen werken we hieronder uit, verdere uitwerking volgt in 2014, in overleg met de regio s (Commissies jeugdgezondheidszorg). GGD in transitie(s) Het sleutelwoord voor 2015 is dus: de (gemeentelijke) transities. Deze leiden tot andere vragen aan alle organisaties, dus ook aan de GGD. Als GGD sluiten we aan bij de ontwikkelingen in het lokale sociale domein. Dit doen we door vanuit onze (sociaal) medische deskundigheid aan deze ontwikkelingen een optimale bijdrage te leveren. In het CJG Land van Cuijk bundelen GGD, Radius jongeren-werk, MEE en het Regionaal Maatschappelijk werk hun krach-ten voor een voorbeeld alles rond opgroeien en opvoeden van de jeugd. Niet de klant, maar de vraag reist, waardoor we de vraagsteller sneller en effectiever kunnen helpen. transities : (ook) preventie De discussies over het GGD-takenpakket (zie boven) leidden tot veel inzicht en tot mogelijkheden voor bezuinigingen. Maar vanwege de (voorbereidingen op de) gemeentelijke transities en de integrale en preventieve rol die gemeenten van de GGD verwachten, is behoedzaamheid op zijn plaats. De GGD bezuinigde vanaf 2012 fors. Dit leidde tot een strakke financiële sturing en het verhogen van de productieve uren. De effecten waren vooral in 2013 voelbaar: - achterstand in de gezondheidsonderzoeken (die we door extra inzet wegwerken); - een slechtere financiële positie en lagere (maar nog wel voldoende) reserves; Verdere bezuinigingen zijn direct voelbaar in de diensten aan de klant, want ze leiden tot het écht schrappen van taken of voorzieningen. Daarom stellen we voor om in 2015 geen bezuinigingen op te leggen: we zien het als een overgangsjaar. In 2014/ 2015 concentreren we ons op een adequate dienstverlening én op het meewerken aan de gemeentelijke transities, waarin preventie een belangrijke plaats krijgt. Mocht het Algemeen Bestuur wel kiezen voor een taakstelling, dan zijn de resultaten van de Stuurgroep GGD-taken beschikbaar als basis daarvoor. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 7

17 De gemeenten Veghel, Dongen, Cuijk, Oss, s-hertogenbosch en Tilburg werken ieder aan het JOGG-project: jongeren op een voorbeeld gezond gewicht. Samen met bijv. onderwijs, sportvereniging- en, bedrijfsleven en gezondheids- en welzijnsorganisaties werken ze effectief aan het overgewicht van jongeren. De GGD levert een bijdrage door onderzoek, signaleren/ begeleiden en met activiteiten op o.a. scholen en in wijken. vraaggericht, maar sober efficiënte huisvesting Huisvesting Bij de overgang van de jeugdgezondheidszorg (JGZ) voor de 0- tot 4-jarigen naar de GGD kwamen er ook zo n 75 nieuwe locaties bij. In onze bijdrage aan de gezondheid van de inwoners heeft ook die huisvesting een belangrijke plaats: het is een van de voorwaarden voor de vraaggerichte manier waarop we werken. We benoemden daarvoor enkele uitgangspunten en legden die, met een uitwerking, voor aan de regionale bestuurlijke overleggen. Het resultaat komt in 2014 terug in het Algemeen Bestuur. Onze uitgangspunten zijn: - Tenminste een locatie in elke gemeente waar de GGD jeugdgezondheidszorg aanbiedt. Afhankelijk van het aantal inwoners kunnen dat er meer zijn. - De klant reist maximaal 10 km voor het bezoek aan een locatie (voor jeugdgezondheidszorg); daarbij spelen gemeentegrenzen niet mee. - Voor andere diensten in elk van de drie regio s minstens één locatie waar de GGD alle diensten levert; dat hoeft niet per se in hetzelfde gebouw te zijn. - Samenwerking zoeken met partners. - Ruimere openingstijden om bezetting en service te vergroten. - De huisvesting zorgt ervoor dat de klant gemakkelijk zijn weg vindt. - De locaties voldoen aan de wettelijke regels en (professionele) richtlijnen en aan een programma van eisen. - Ook de huisvesting van de vestigingen in Tilburg en s-hertogenbosch bezien. We willen minder locaties die we optimaal benutten, evenwichtig gespreid over de drie regio s, waarbij we kosten kunnen besparen. Gemeenten die meer willen dan deze basis, betalen daarvoor meer. Als we, in overleg met de gemeenten, in minder locaties werken, leidt dit tot een structurele bezuiniging van tenminste Actiepunten voor 2015 een nieuw JGZ-pakket Basispakket JGZ In 2014 neemt de minister een besluit over een nieuw, landelijk basispakket JGZ. In 2015 werken we met dit pakket, met meer ruimte voor het flexibel inzetten van de contactmomenten en een integrale afweging daarover. We kunnen dan ook beter deelnemen aan de transities en meer aandacht geven aan de kinderen die het nodig hebben. GGD ers krijgen ruimte voor de nieuwe, wijkgerichte manier van werken: - op maat en afhankelijk van de zorgbehoefte; - aansluitend bij de nieuwe lokale structuren (in de wijk); - met sterkere relaties de eerste en tweede lijn en met kindercentra en scholen. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 8

18 Het rijk geeft nu een extra bijdrage voor een nieuw contactmoment van de JGZ voor de jongeren vanaf 14 jaar. Bij het besluit van de minister over het landelijke basispakket komt er ook duidelijkheid over dit nieuwe contactmoment. In 2014 besluiten de drie Commissies jeugdgezondheidszorg over de inzet van deze middelen. Daarmee is er dus maatwerk per regio. Het Algemeen Bestuur sprak af dat er na een jaar een evaluatie komt. Daarna, in het voorjaar van 2015, kan dat bestuur dan een besluit nemen voor de begroting Tijdens de puberbreinbijeenkomst in Waalwijk gaven we zo n 180 ouders handvatten om goed om te gaan met hun een voorbeeld puber, door inzicht te geven in normaal pubergedrag. Deze ondersteuning kwam samen met partners tot stand. We maakten haar interactief door twee acteurs in te zetten.. samenwerken in de wijk De jeugdarts in de wijk Onze medewerkers doen hun werk steeds meer in (samenhang met) de wijkteams die overal ontstaan. Het meest zichtbaar wordt dit bij onze jeugdartsen en jeugdverpleegkundigen. Zij werken ook steeds meer samen met de huisarts in de (preventieve) gezondheidszorg en in de toeleiding naar o.a. de jeugdzorg en de jeugd-ggz. Maar het gaat ook gelden voor andere disciplines, zoals onze gezondheidsvoorlichters. een voorbeeld Jongeren kunnen bij de GGD terecht voor een (gratis) spreekuur over seks, relaties, soa s, etc. (Sense). Maar we bieden landelijk ook een chatmogelijkheid. Dat verlaagt de drempel voor jongeren om een afspraak te maken. kennis is cruciaal Kennismakelaar Ook vragen gemeenten ons om vanuit onze expertise informatie/gegevens te leveren die zij nodig hebben voor hun beleid. We weten uit onze onderzoeken en vanuit onze inhoudelijke kennis, veel over jeugd en andere leeftijdsgroepen. Deze kennis kunnen we nog beter laten aansluiten bij wat de gemeente nodig heeft. een voorbeeld Sinds eind 2013 gebruikt de hele jeugdgezondheidszorg het digitale dossier (Kidos). Jeugdartsen en verpleegkundigen registreren hierin dagelijks hun bevindingen met kinderen en gezinnen. We zien in Kidos o.a. of we in alle gemeenten de kinderen tijdig bereikt hebben, hoeveel aandachtskinderen er zijn en naar wie we hen verwezen hebben. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 9

19 GGD dichtbij Een veranderende omgeving leidt ook tot veranderingen bij de GGD. Meer vraaggericht werken, ons meer richten op de samenwerking met onze klanten en partners en ook intern hechter samenwerken. Vanaf 2012 doen we dat in het project GGD dichtbij, waarvoor het Algemeen Bestuur de volgende doelen vaststelde. We willen: - onze diensten zoveel mogelijk dicht bij de inwoners organiseren; - diensten leveren die inwoners en gemeenten integraal kunnen benutten; - onze diensten leveren volgens afspraak (over inhoud, kwaliteit en prijs); - op een goede manier samenwerken met gemeenten en partners; - dat de gemeente de GGD ziet als haar gewaardeerd adviseur en kennisinstituut; - dat onze cultuur burgergericht, buitengericht en betrokken is; - dat de professionaliteit, expertise en innovatie zijn gewaarborgd; - dat er ruimte en verantwoordelijkheid is voor de deskundigheid van medewerkers; - dat er een transparante bedrijfsvoering is, efficiënt en financieel gezond. De organisatiestructuur van de GGD veranderde van een vakgerichte indeling naar een indeling in regionale teams die ieder werken voor een of enkele gemeenten. Daarin namen we ook de medewerkers voor de 0- tot 4-jarigen mee die vanaf 2012 bij de GGD werken. Daarnaast kwamen er drie GGD-brede programma s: Jeugd, Leefomgeving en Veiligheid. Maar GGD dichtbij is niet alleen structuur. Het betekent ook dat onze cultuur veranderde en verandert. We verwachten andere vaardigheden van onze medewerkers. Die competenties hebben we inmiddels beschreven en onze ambities zijn ook de basis voor ons personeelsbeleid. Om GGD ers klaar te maken voor de toekomst, zetten we vanaf 2014 scholing in, waardoor zij in hun werk nóg meer (samen) zullen uitgaan van de vraag van de klant en de taal van die klant gaan spreken. Het uiteindelijke doel: het versterken van de eigen kracht van de burger. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 10

20 4. Financiën Financiële positie In hoofdstuk 3 las u al over de (effecten van de) bezuinigingen in 2012 en Deze en andere ontwikkelingen (zoals de JGZ 0-4) hadden ook gevolgen voor de stand van de algemene reserve: die daalde van 4,3 miljoen begin 2012 naar 2,1 miljoen eind We denken dat dat ruimschoots voldoende is om eventuele schommelingen in de exploitatie op te vangen. In de (beheers) begroting 2014 gaven we al een eerste overzicht van de risico s. Als we die gekwantificeerd hebben (in de jaarrekening 2013), wordt in detail duidelijk hoe de financiële positie van de GGD in de komende jaren zal zijn. Gemeentelijke bijdragen De gemeentelijke bijdragen aan de GGD hebben verschillende grondslagen: - bijdrage basispakket: een bijdrage per inwoner; - bijdrage elektronisch kinddossier: een bijdrage per kind (0-19 jarigen); - JGZ 0-4 jarigen: een gefixeerde bijdrage; - bijdrage pubercontactmoment (bijdrage vanuit het Gemeentefonds). Voor de verdeling van de inwonersbijdragen zou één grondslag wenselijk zijn. Maar omdat dit zou leiden tot (te) grote herverdelingseffecten voor individuele gemeenten, handhaven we voor 2015 de verschillende grondslagen. De inwonersbijdragen van de her in te delen gemeente Maasdonk gaan budgettair neutraal naar de gemeenten s-hertogenbosch en Oss. Inwonersbijdrage 2015 Middenregio s-hertogenbosch Brabant- Brabant Noordoost Basispakket na herijking, prijspeil ,49 14,44 13,60 Correctie nominale ontwikkelingen 2013/2014 -/-0,09 -/- 0,09 -/- 0,09 Basispakket, infectieziektenbestrijding (zie onder) 0,19 0,19 0,19 Pubercontactmoment (zie ook blz. 9) PM PM PM Nominale ontwikkelingen ,10 0,11 0,10 Inwonersbijdrage ,69 14,65 13,80 waarvan: - uniform deel van het basispakket 12,10 12,10 12,10 - lokale accenten binnen het basispakket 1,59 1,59 1,59 - autonome kosten (zie toelichting) 0,96 0,11 Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 11

21 Correctie nominale ontwikkelingen 2013/ Nominale ontwikkelingen 2015 De nominale ontwikkelingen krijgen een correctie, gebaseerd op de prognose van de gemeente Tilburg vanuit de gegevens in de Macro Economische Verkenning (MEV) 2014 van het Centraal Planbureau van december Zie verder de bijlage. Autonome kosten Bij de fusie van de drie GGD'en stelden de besturen vast dat er nog verschillen waren tussen de regio s, vooral in het automatiseringsniveau en de huisvesting. Dat leidde tot een extra bijdrage. Deze afspraken lopen tot 2018, daarna is een nieuwe, integrale afweging mogelijk. Bijdrage infectieziektebestrijding Het aantal infectieziekten neemt toe en ze verspreiden zich sneller en breder. De dichte bevolking van mens en dier vergroot de kans op besmetting: mensen kunnen ziek worden van dieren. De GGD is alert op signalen van dreigende infectieziekten en maakt de overheid hiervan bewust. De huidige personeelsformatie was en is daarvoor niet voldoende. Daarom verhoogde het Algemeen Bestuur in 2009 die formatie en financierde dat tijdelijk uit een speciale reserve. Die reserve raakt in 2014 leeg. Maar gemeenten en hun inwoners doen na de Q-koorts steeds meer een beroep op onze expertise: de taken nemen toe. Daarom vragen we de gemeenten om de daarvoor benodigde 0,19 per inwoner structureel te financieren en de formatie daarmee in stand te houden. Voor het resterende tekort gaan we samen met de gemeenten zoeken naar aanvullende financiering (Provincie, Rijk, fondsen). Bron: RIVM Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 12

22 Bijlage: berekening nominale ontwikkelingen totaal Prijzen Begroting ,50% 1,50% 0,00% Begroting ,75% 0,75% 0,75% 0,25% -0,75% 0,75% 0,25% Lonen Begroting ,10% 1,50% 0,00% Begroting ,10% 0,75% 0,75% 0,00% -0,75% 0,75% 0,00% Correctie prijsontwikkeling 2013 en ,50% Correctie loonontwikkeling 2013 en ,75% Gewogen correctie nominale ontwikkeling 2013/2014-0,65% Gewogen nominale ontwikkeling ,75% Totaal index inwonersbijdrage ,10% Index gefixeerde bijdrage 0-4 jarigen ,10% Index structurele EKD- bijdrage ,10% Index bijdrage contactmoment adolescenten 0,10% Index tarieven plustaken ,10% Kosten beheersbegroting 2014 (* 1.000) afgerond Personele lasten ,51% 60% Materiële lasten ,49% 40% 1 Op basis van de systematiek van de gemeente Tilburg: - prijzen: de prijsmutatie van het Bruto Binnenlands Product; - lonen: de gemeente Tilburg raamt de loonontwikkeling zelf, op basis van circulaires van het Ministerie van BZK, het Centraal Planbureau en aanvullende bronnen. Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 13

23 AB bijlage Stuurgroep GGD-taken Workshop - De transities Uitwerking van de oplossingen

24 De transities 3 belangrijkste uitdagingen gemeenten Hoe kunnen we in de huidige financiële nood voldoende blijven investeren in het sociale domein (aan de voorkant van processen; preventie/ voorkomen ). Hoe maak je aan burgers duidelijk dat eigen kracht en samenkracht niet (alleen) een financiële oplossing is maar een positieve bijdrage levert aan kwaliteit van leven. Hoe zorgen we ervoor dat: organisaties en professionals vraaggericht gaan denken, het eigen (instellings)belang loslaten en professionals in hun kracht komen. 4 oplossingen Het werken met/vanuit integrale teams Kennis integrale teams vertalen naar nieuw beleid (informatie management) Competentieontwikkeling en scholing professionals op samenwerking en verbinding Burger én professional vinden elkaar en zijn betrokken vanuit zorgen dat i.p.v. zorgen voor Rollen en taken GGD in de transities Kennismakelaar: verbinden en vertalen informatie uit databronnen en (individuele) casuïstiek (onderzoek én praktijk/contacten) van professionals naar (gevraagd en ongevraagd) collectief beleid. Motto: Doen we de juiste dingen en doen we de dingen goed Verbinder (schakel/bruggen slaan): Tussen 0e, 1e en 2e lijn. Als onafhankelijke adviseur: geen dubbele/ commerciële agenda: GGD is ván gemeenten. Gevraagde en ongevraagde adviezen: vanuit contacten en onderzoek. Ondersteuner/begeleider: van beroepskrachten in het sociale domein (bv onderwijs). Opnieuw leren signaleren met als doel: versterken eigen kracht. Voorloper/voorbeeldfunctie: transitie competenties : (vanuit contacten met burger, professionals én gemeenten) burger-centraal werken, professional in hun kracht en weg met instituutsbelang (duidelijk: waar zijn wij goed in en waar zijn anderen goed in = basis wie doet wat)

25 Uitwerking van oplossing 1: Het werken met/vanuit integrale teams WAT 1 Geef een kernachtige beschrijving van de oplossing. Beschrijf welke stappen gezet moeten worden om tot deze oplossing te komen. Samenstelling integrale (basis)teams: hoe breed? Vertaling beleid naar praktijk en vertaling signalering en praktijk naar management/beleid Zorgvuldig kiezen meest gunstige locatie voor integraal team GGD in basisteam Tijd creëren om verbindingen te (kunnen) maken Iedereen bereid te ontschotten Oplossingen in en door de wijk, team moet daarin meegaan (scholen belangrijke vindplaats, signaleringsvaardigheden versterken, meldings- en vraagverlegenheid onderwijs aanpakken) Opnieuw leren signaleren met als doel versterken eigen kracht GGD 2 Werk de bijdrage die de GGD aan de oplossing kan leveren (verder) uit. Bijdrage GGD Leveren generalisten Analyseren en adviseren, niet per se uitvoeren Regisseur voor casuïstiek leveren Verbinden en bruggen slaan, relatie met 2 e lijn Kennis van netwerk/sociale kaart Geen dubbele agenda, onafhankelijke positie Begeleiden andere beroepskrachten, ook onderwijs Wie nog meer? Betrokkenen Rol 3 Welke andere actoren/betrokkenen kunnen een rol spelen in de oplossing? Professionals ketenpartners uit de praktijk Verbinden en vertrouwen ontwikkelen Begeleiden beroepskrachten sociale domein bv onderwijs Overleg integrale teams Zorgen voor doorleiding en vertaling naar management in de moederorganisaties

AB GGD in transitie(s) Voorjaarsnota GGD Hart voor Brabant

AB GGD in transitie(s) Voorjaarsnota GGD Hart voor Brabant AB 20140410-4.2-1 GGD in transitie(s) Voorjaarsnota 2015 GGD Hart voor Brabant 1. Inleiding De gemeenten zijn volop bezig met het overnemen van een aantal verantwoordelijkheden in het sociale domein en

Nadere informatie

M E M O R A A D. de leden van de raad college van Heusden Datum: 8 april 2014 voorjaarsnota GGD Hart van Brabant ter kennisname/ter informatie

M E M O R A A D. de leden van de raad college van Heusden Datum: 8 april 2014 voorjaarsnota GGD Hart van Brabant ter kennisname/ter informatie M E M O R A A D Aan: de leden van de raad Van: college van Heusden Datum: 8 april 2014 Onderwerp: voorjaarsnota GGD Hart van Brabant Doel: ter kennisname/ter informatie Aanleiding: informatie (algemeen)

Nadere informatie

*Z00BD9E49FD* documentnr.: INT/C/15/13845 zaaknr.: Z/C/15/16483

*Z00BD9E49FD* documentnr.: INT/C/15/13845 zaaknr.: Z/C/15/16483 *Z00BD9E49FD* documentnr.: INT/C/15/13845 zaaknr.: Z/C/15/16483 Commissievoorstel Onderwerp : Voorjaarsnota 2016 GGD HvB Datum college : 18 februari 2015 Portefeuillehouder : W.A.G. Hillenaar Contactpersoon

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp Zienswijze voorjaarsnota 2016 GGD Hart voor Brabant. Status Oordeelvormend

Raadsvoorstel. Onderwerp Zienswijze voorjaarsnota 2016 GGD Hart voor Brabant. Status Oordeelvormend Datum: 24-03-15 Onderwerp Zienswijze voorjaarsnota 2016 GGD Hart voor Brabant Status Oordeelvormend Voorstel 1. Kennis nemen van de voorjaarsnota 2016 GGD Hart voor Brabant zoals opgesteld door het GGD-Dagelijks

Nadere informatie

*Z00DBCA837F* documentnr.: INT/G/15/15848 zaaknr.: Z/G/15/19775

*Z00DBCA837F* documentnr.: INT/G/15/15848 zaaknr.: Z/G/15/19775 *Z00DBCA837F* documentnr.: INT/G/15/15848 zaaknr.: Z/G/15/19775 Raadsvoorstel Onderwerp : Jaarstukken 2014 en begroting 2016 GGD Hart voor Brabant Datum college : 26 mei 2015 Portefeuillehouder : A.M.

Nadere informatie

Agenda. Vergadering: Algemeen Bestuur Datum: 19 februari 2014 van 11.45 tot 12.15 uur Plaats: t Spectrum, Schijndel. 1. Opening

Agenda. Vergadering: Algemeen Bestuur Datum: 19 februari 2014 van 11.45 tot 12.15 uur Plaats: t Spectrum, Schijndel. 1. Opening Agenda Vergadering: Algemeen Bestuur Datum: 19 februari 2014 Tijd: van 11.45 tot 12.15 uur Plaats: t Spectrum, Schijndel 1. Opening AB 20140219-2.0 AB 20140219-2.1 2. Wijziging begroting 2014 3. Sluiting

Nadere informatie

Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 februari 2016 Corr. nr.:

Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 februari 2016 Corr. nr.: Preadvies Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 februari 2016 Corr. nr.: 2016.02807 Onderwerp : GGD: Kadernota 2017 'Gezondheid gaat verder' Programma : 2. Welzijn, zorg en onderwijs

Nadere informatie

Dienst/afdeling: SMO. Onderwerp De jaarrekening 2013 en de begroting 2015 GGD Hart voor Brabant

Dienst/afdeling: SMO. Onderwerp De jaarrekening 2013 en de begroting 2015 GGD Hart voor Brabant Aan de gemeenteraad Volgnummer: Dienst/afdeling: SMO Onderwerp De jaarrekening 2013 en de begroting 2015 GGD Hart voor Brabant Voorstel 1. In te stemmen met de jaarrekening 2013 GGD Hart voor Brabant;

Nadere informatie

Voorjaarsnota GGD Hart voor Brabant

Voorjaarsnota GGD Hart voor Brabant Voorjaarsnota 2014 GGD Hart voor Brabant 1. Inleiding Onze maatschappij is sterk in ontwikkeling. Veranderende sociale verbanden, de werking van de verzorgingsstaat en economische ontwikkelingen leidden

Nadere informatie

Eén grondslag voor de gemeentelijke bijdrage aan de GGD

Eén grondslag voor de gemeentelijke bijdrage aan de GGD Eén grondslag voor de gemeentelijke bijdrage aan de GGD Inleiding Mede vanwege de herhaalde vragen vanuit gemeenten vroeg het algemeen bestuur om een voorstel voor de herziening van de grondslag voor de

Nadere informatie

*Z015BFA1BE3* documentnr.: INT/C/16/24381 zaaknr.: Z/C/16/30851

*Z015BFA1BE3* documentnr.: INT/C/16/24381 zaaknr.: Z/C/16/30851 *Z015BFA1BE3* documentnr.: INT/C/16/24381 zaaknr.: Z/C/16/30851 Raadsvoorstel Onderwerp : Jaarstukken 2015 en begroting 2017 van de GGD Hart voor Brabant Datum college : 6 juni 2016 Portefeuillehouder

Nadere informatie

Voorstel 1. een positieve zienswijze geven op de concept begroting 2016 van de GGD Hart voor Brabant;

Voorstel 1. een positieve zienswijze geven op de concept begroting 2016 van de GGD Hart voor Brabant; Registratiekenmerk: 740147 Datum vergadering: 9 juli 2015 Agendapunt: 17 Onderwerp Conceptbegroting 2016 en concept jaarstukken 2014 GGD Hart voor Brabant Portefeuillehouder: de heer J.H. Glastra van Loon

Nadere informatie

Naam en telefoon. Cathy van Doorn, tel. 685783 Afdeling. Portefeuillehouder René Peters

Naam en telefoon. Cathy van Doorn, tel. 685783 Afdeling. Portefeuillehouder René Peters Onderwerp Jaarrekening 2014 en begroting 2016 GGD Hart voor Brabant. CONCEPT Datum 30 april 2015 Naam en telefoon Cathy van Doorn, tel. 685783 Afdeling SMO Portefeuillehouder René Peters Wat adviseer je

Nadere informatie

(40/ Hart voor Brabant. Gezondheid telt! Ingek.. 5 MEI'2014. Kopie: GEMEENTE BOXMEER reg.nr.: /.bj 3

(40/ Hart voor Brabant. Gezondheid telt! Ingek.. 5 MEI'2014. Kopie: GEMEENTE BOXMEER reg.nr.: /.bj 3 A Hart voor Brabant I-WL/2014/1633 I-WL 5-5-2014 13-6-2014 Gezondheid telt! GEMEENTE BOXMEER reg.nr.: /.bj 3 Ingek.. 5 MEI'2014 (40/ Kopie: Gemeente Boxmeer Het.college van burgemeester en wethouders Postbus

Nadere informatie

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert Aanwezigen: Burgemeester, wethouders J.G.M. van den Boogaart,, secretaris J.P.P.S. Ruyters 1. ADV/M/18/11064 Z/M/17/50227 Secretaris J.P. Ruyters Vaststelling besluitenlijst incl. aanvulling college d.d.

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaak :

Raadsvoorstel Zaak : Zaak : 00473413 Onderwerp Portefeuillehouder Mevrouw drs. M. Mulder Datum raadsvergadering 12 juli 2016 Samenvatting Vanuit de Wet publieke gezondheidszorg (Wpg) neemt Heusden, samen met 26 andere gemeenten,

Nadere informatie

Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 22 maart 2011 Corr. nr.:

Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 22 maart 2011 Corr. nr.: Preadvies Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 22 maart 2011 Corr. nr.: 2011.04525 Onderwerp : Programma : 5. Welzijn en zorg Commissie : Mens en Maatschappij Agenda nr. : 11, 2011/20 Voorstel

Nadere informatie

Kadernota 2018 en wijziging Gemeenschappelijk Regeling GGD Hart voor Brabant.

Kadernota 2018 en wijziging Gemeenschappelijk Regeling GGD Hart voor Brabant. Raadsvoorstel Datum 2 februari 2017 Zaaknummer 19486148 Onderwerp Kadernota 2018 en wijziging Gemeenschappelijk Regeling GGD Hart voor Brabant. Samenvatting De GGD Hart voor Brabant voert namens deelnemende

Nadere informatie

9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk

9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk 9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk GGD = Gemeentelijke GezondheidsDienst Publieke Gezondheid & veiligheid is wettelijke taak. Alle 400 gemeenten hebben eigen GGD. GGD is van jullie:

Nadere informatie

Regionale VTV Bevolking. Regionale Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2011 Hart voor Brabant Deelrapport Bevolking

Regionale VTV Bevolking. Regionale Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2011 Hart voor Brabant Deelrapport Bevolking Regionale VTV 2011 Bevolking Regionale Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2011 Hart voor Brabant Deelrapport Bevolking Auteurs: Dr. M.A.M. Jacobs-van der Bruggen, GGD Hart voor Brabant Drs. S. van de

Nadere informatie

documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel

documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel *Z01633AB306* documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel Onderwerp : Jaarrekening 2015 en begroting 2017 ODBN Datum college : 21 juni 2016 Portefeuillehouder : G.M.P. Stoffels Afdeling

Nadere informatie

Kadernota en begroting 2018

Kadernota en begroting 2018 Kadernota en begroting 2018 Jaarlijks wordt door de gemeenschappelijke regelingen en organisaties die aanverwant zijn een toekomstperspectief gepresenteerd aan de betrokken gemeenten en deze nota gaat

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:

Nadere informatie

GEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : Jaarstukken 2015, Begroting 2017 en Beleidsvisie GGD Hart voor Brabant

GEMEENTE BOEKEL. Onderwerp : Jaarstukken 2015, Begroting 2017 en Beleidsvisie GGD Hart voor Brabant GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 6 juni 2016 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Jaarstukken 2015, Begroting 2017 en Beleidsvisie 2017-2021 GGD Hart voor Brabant

Nadere informatie

17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij

17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij 17 maart 2015 Bea Schouten manager regio Meierij GGD = Gemeentelijke GezondheidsDienst Publieke Gezondheid & veiligheid is wettelijke taak. GGD is van jullie: gemeente = eigenaar en klant Financiering:

Nadere informatie

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert 1. ADV/M/17/10599 Z/M/16/38342 Secretaris C.C. Boode Vaststelling besluitenlijst incl. aanvulling college 14 februari 2017 7. ADV/M/17/10595 Z/M/17/40014 A.A.M.J. Walraven Kadernota en begroting 2018 Regionaal

Nadere informatie

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Onderwerp: Conceptbegroting GGD Drenthe 2010-2013 Voorgesteld besluit: 1. Kennis nemen van bijgaande concept Beleidsbegroting 2010-2013 van de GGD Drenthe van 27 maart 2009. 2. De Raad adviseren om de

Nadere informatie

Jaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN)

Jaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN) Registratiekenmerk: Datum vergadering: Agendapunt: Onderwerp: Portefeuillehouder: Jaarrekening 2014 en begroting 2016 en meerjarenraming 2017-2019 van de OmgevingsDienst Brabant Noord (ODBN) Aan: De raad

Nadere informatie

Besluitenlijst College B&W Cuijk

Besluitenlijst College B&W Cuijk 3 ADV/C/17/02818 Z/C/16/38280 Secretaris Uitnodigingen d.d. 21 februari 2017 1. Land van Cuijk: Raadsconferentie woensdag 22 februari 2017 om 19.30 te Cuijk 2. AgriFood Capital: Werkbijeenkomst Health

Nadere informatie

*Z00B09B3E4B* documentnr.: INT/C/14/12748 zaaknr.: Z/C/14/13635

*Z00B09B3E4B* documentnr.: INT/C/14/12748 zaaknr.: Z/C/14/13635 *Z00B09B3E4B* documentnr.: INT/C/14/12748 zaaknr.: Z/C/14/13635 Raadsvoorstel Onderwerp : Participatiewet: onderdeel Maatregelen WWB Datum college : 20 januari 2015 Portefeuillehouder : R.G. Poel Afdeling

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 409196 Datum : 31 januari 2017 Programma : 5. Inkomen jeugd en WMo Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:

Nadere informatie

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein

Raadsvergadering. Basis van de besluitvorming Collegeagenda Binden en Bewegen. Visie Sociaal Domein en de Beleidsagenda Sociaal Domein RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 22 juni 2017 17-049 Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Aan de raad, Onderwerp Transformatieplan Sociaal Domein 2017-2018 Voorstel 1. Het Transformatieplan

Nadere informatie

documentnr.: INT/G/16/26685 zaaknr.: Z/G/16/29445 Raadsvoorstel

documentnr.: INT/G/16/26685 zaaknr.: Z/G/16/29445 Raadsvoorstel *Z0184C81A92* documentnr.: INT/G/16/26685 zaaknr.: Z/G/16/29445 Raadsvoorstel Onderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Datum college : 26 augustus 2016 Portefeuillehouder : A.M. Henisch-Hulsman

Nadere informatie

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011

Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Raadsvergadering, 31 januari 2012 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Verlengen nota Lokaal gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011 Nr.: 483 Agendapunt: 11 Datum: 31 januari 2012 Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

1 Onderwerp Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling "GGD regio Utrecht

1 Onderwerp Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht 2 O 1 4 -! s Nieuwegein Gemeenteraad Onderwerp Begroting 2015 GGD ru Datum 19 mei 2014 Raadsvoorstel Afdeling Strategie Maatschappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder A.J. Adfiani 1 Onderwerp Begroting

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg

Nadere informatie

1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.

1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie. Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 405982 Programma : Inkomen, jeugd en wmo Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G. van Beurkering-Huijbregts

Nadere informatie

1. Brabant Historisch Informatie Centrum Verband Naam Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC)

1. Brabant Historisch Informatie Centrum Verband Naam Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC) 1. Brabant Historisch Informatie Centrum Verband Naam Brabant Historisch Informatie Centrum (BHIC) www.bhic.nl Vestigingsplaats s- Hertogenbosch Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling In gezamenlijkheid

Nadere informatie

Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht

Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht Raadsvergadering d.d. 26 november 2013 Nr. : 9 Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht

Nadere informatie

Onderwerp Programmabegroting 2012 Samenwerkingsverband Regio Eindhoven

Onderwerp Programmabegroting 2012 Samenwerkingsverband Regio Eindhoven Raadsvoorstel Bevoegdheid Raad Vergadering Gemeenteraad Oirschot Vergaderdatum: 31 mei 2011 Registratienummer: 2011/45 Agendapunt nummer: 16 Onderwerp Programmabegroting 2012 Samenwerkingsverband Regio

Nadere informatie

: 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella

: 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 24 juni 2014 : 7 juli 2014 : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella Zaaknummer

Nadere informatie

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565

RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 RAADSVOORS *D14.003565* D14.003565 DATUM 30 juni 2014 AGENDAPUNT 6 ONDERWERP Jaarstukken 2013 en begroting 2015 GGD INLEIDING De Gemeentelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD) heeft onlangs de

Nadere informatie

Jaarrekening 2006 en Begroting 2008 GGD Hart voor Brabant.

Jaarrekening 2006 en Begroting 2008 GGD Hart voor Brabant. Raadsvoorstel Inleiding:Van de GGD Hart voor Brabant is bij brieven van respectievelijk 26 april 2007 en 15 mei 2007 de ontwerpbegroting 2008 en de jaarrekening 2006 ontvangen. Beide documenten treft u

Nadere informatie

Raadsvoorstel. : Voorstel integraal minimabeleid inclusief Klijnsma middelen Datum college : 11 juli 2017

Raadsvoorstel. : Voorstel integraal minimabeleid inclusief Klijnsma middelen Datum college : 11 juli 2017 *Z022867205E* documentnr.: ADV/RC/17/00341 zaaknr.: Z/C/17/43987 Raadsvoorstel Onderwerp : Voorstel integraal minimabeleid inclusief Klijnsma middelen Datum college : 11 juli 2017 Portefeuillehouder :

Nadere informatie

Collegevoorstel 105/2003. Registratienummer Opgesteld door, telefoonnummer L.Deurloo, Programma openbare gezondheidszorg

Collegevoorstel 105/2003. Registratienummer Opgesteld door, telefoonnummer L.Deurloo, Programma openbare gezondheidszorg 105/2003 Registratienummer 3.1327 Opgesteld door, telefoonnummer L.Deurloo, 2230 Programma openbare gezondheidszorg Portefeuillehouder G.J.M. van Rumund Onderwerp van het voorstel financiering jeugdgezondheidszorg

Nadere informatie

*Z00CD562684* documentnr.: INT/C/15/14823 zaaknr.: Z/C/15/17478

*Z00CD562684* documentnr.: INT/C/15/14823 zaaknr.: Z/C/15/17478 *Z00CD562684* documentnr.: INT/C/15/14823 zaaknr.: Z/C/15/17478 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Stand van zaken taakstelling huisvesting statushouders Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : R.G.

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de raad,

Aan de gemeenteraad van Nijmegen. Geachte leden van de raad, Directie Inwoners Ingekomen stuk D11 (PA 18 juni 2008) Beleid & Realisatie Beleidsontwikkeling Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024)

Nadere informatie

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaak :

Raadsvoorstel Zaak : Zaak : 00509545 Onderwerp Portefeuillehouder Mevrouw drs. M. Mulder Datum raadsvergadering 27 juni 2017 Samenvatting Het Dagelijks Bestuur (DB) van Baanbrekers heeft de geactualiseerde begroting 2017,

Nadere informatie

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5

IJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein. Datum: 1 mei 2018 Blad : 1 van 5 Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 549215 Programma : Wonen & Ruimte Commissie : Ruimte Portefeuillehouder: Wethouder mr. N.P.L.M. Doesburg

Nadere informatie

Adviesnota raad. Vaststellen zienswijzen over de begrotingen 2020 van vier gemeenschappelijke regelingen

Adviesnota raad. Vaststellen zienswijzen over de begrotingen 2020 van vier gemeenschappelijke regelingen *19bs00036* Datum besluitraad : 14 mei 2019 Datum oordeelraad : 23 april 2019 Agendapunt : Datum B en W : 2 april 2019 Volgnummer : 19bs00036 19.017 Programma begroting : 0, 1, 3, 7 en 8 Gewijzigd voorstel

Nadere informatie

Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw

Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw Gemeenschappelijke regeling Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord vergelijking oud-nieuw In dit overzicht staan alleen de (onderdelen van) artikelen uit de regeling met een inhoudelijke

Nadere informatie

*Z00B0BA87B4* documentnr.: INT/G/14/12752 zaaknr.: Z/G/14/13638

*Z00B0BA87B4* documentnr.: INT/G/14/12752 zaaknr.: Z/G/14/13638 *Z00B0BA87B4* documentnr.: INT/G/14/12752 zaaknr.: Z/G/14/13638 Raadsvoorstel Onderwerp Datum college : 20 januari 2015 : Participatiewet: onderdeel Maatregelen WWB Portefeuillehouder Afdeling Commissie

Nadere informatie

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten:

Het college van burgemeester & wethouders stelt de raad voor het volgende te besluiten: Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders raadsvoorstel portefeuillehouder opgesteld door Registratienummer collegebesluit 13.10608 vergaderdatum raad 30 mei 2013 jaar/nummer 2013-060 Frans

Nadere informatie

Besluitenlijst College B&W Cuijk

Besluitenlijst College B&W Cuijk Vergadering: 4 ADV/C/17/03427 Z/C/16/38280 Secretaris W.A.G. Hillenaar Uitnodigingen d.d. 1. Industriële Kring LvC en N-L: Nieuwjaarsbijeenkomst vrijdag 12 januari 2018 vanaf 18.00 uur te Boxmeer 1. Wethouder

Nadere informatie

Wij bewaken door gezondheidsrisico s en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden.

Wij bewaken door gezondheidsrisico s en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden. Naam gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Jaarrekening 2017 Wat wilden we bereiken? Welke (maatschappelijke) doelen waren vastgesteld? GGD Hollands Noorden bewaakt, beschermt en bevordert

Nadere informatie

Marc Geurts en Ronald Nijhuis

Marc Geurts en Ronald Nijhuis Betreft Kaderstellende notitie 2017 Van Marc Geurts en Ronald Nijhuis Datum Januari 2016 1.1 Kaderstellende notitie 2017 Adequaat toezicht op naleving van de leerplichtwet en de aanpak van voortijdig schoolverlaten

Nadere informatie

Voorstel. Algemene toelichting AGP 10. Pagina 1 van 2

Voorstel. Algemene toelichting AGP 10. Pagina 1 van 2 Voorstel AGP 10 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 25 juni 2014 Bijlage : 2 Steller : F. Libregts\H.Linzel Onderwerp : Vervanging IBS registratie Algemene toelichting Momenteel gebruiken de gemeenten en GGZ-instellingen

Nadere informatie

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN. 5) Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV)

GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN. 5) Regionale Ambulancevoorziening Brabant Midden-West-Noord (RAV) GEMEENSCHAPPELIJKE REGELINGEN Toelichting Overzicht aantal leden en aan te wijzen door wie Overzicht leden voor de periode 2014-2018 Gemeenschappelijke regelingen 1) Streekarchief Langstraat Heusden Altena

Nadere informatie

G.A.J. Adams Inwoners en zorg M.C. Emmelkamp - van de Weijgaert

G.A.J. Adams Inwoners en zorg M.C. Emmelkamp - van de Weijgaert Raadsvoorstel Onderwerp Beleidsplan Transformatie van AWBZ naar Wmo Raadsvergadering 24 september 2013 Agendapunt Portefeuillehouder Afdeling Ambtenaar G.A.J. Adams Inwoners en zorg M.C. Emmelkamp - van

Nadere informatie

Nieuwe Jeugdwet 1. Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment is de gemeente

Nieuwe Jeugdwet 1. Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment is de gemeente «Naam_» «Adres_Compleet» «PC_Woonplaats» Datum 02 december 2014 Onderwerp Aantal bijlagen Nieuwe Jeugdwet 1 Beste ouder(s), cliënt(en), Vanaf 01 januari 2015 geldt de nieuwe Jeugdwet. Vanaf dat moment

Nadere informatie

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Geachte raad,

Raadsvoorstel. Geachte raad, Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen

Nadere informatie

Hart voor Brabant Gezondheid telt! INGEKOMEN 2 2 JUL 2013 Gemeente Heusden Gemeente Heusden Aan het college van B&W T.a.v. de portefeuiliehouder Volksgezondheid Postbus 41 5250 AA VLIJMEN Kenmerk: UIT-13017007

Nadere informatie

Raadsvoorstel Zaaknr: 37837

Raadsvoorstel Zaaknr: 37837 Raadsvoorstel Zaaknr: 37837 Onderwerp: Herindelingsontwerp gemeenten Schijndel, Sint-Oedenrode en Veghel, naamgeving nieuw te vormen gemeente. Samenvatting: Voor u ligt het herindelingsontwerp voor de

Nadere informatie

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo

College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo College van Burgemeester en wethouders gemeente Tynaarlo Vergadering d.d. Agendapunt: 29 mei 2018 Zaaknummer: 471970 Portefeuillehouder : J. Gopal Openbaar Besloten Team : Team Mens en Maatschappij Adviseur

Nadere informatie

*Z010421F2C0* documentnr.: INT/C/15/18678 zaaknr.: Z/C/14/13009

*Z010421F2C0* documentnr.: INT/C/15/18678 zaaknr.: Z/C/14/13009 *Z010421F2C0* documentnr.: INT/C/15/18678 zaaknr.: Z/C/14/13009 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Beleidsregel Mantelzorgwaardering Cuijk Aard : Actieve informatie Portefeuillehouder : J.H.L.M. Nielen Datum

Nadere informatie

Raadsvoorstel. : Beleidskader 2018 Veiligheidsregio Brabant-Noord Datum college : 21 februari 2017

Raadsvoorstel. : Beleidskader 2018 Veiligheidsregio Brabant-Noord Datum college : 21 februari 2017 *Z01D732D184* documentnr.: ADV/RG/17/00056 zaaknr.: Z/G/17/40418 Raadsvoorstel Onderwerp : Beleidskader 2018 Veiligheidsregio Brabant-Noord Datum college : 21 februari 2017 Portefeuillehouder : A.M.H.

Nadere informatie

Hart voor Brabant. INGEKOME'N o 6 MEI2014 OD Z_. Gemeente Heusden Gezondheid telt!

Hart voor Brabant. INGEKOME'N o 6 MEI2014 OD Z_. Gemeente Heusden Gezondheid telt! Hart voor Brabant INGEKOME'N o 6 MEI2014 OD Z_ Gemeente Heusden Gezondheid telt! Gemeente Heusden Het college van burgemeester en wethouders Postbus 41 5250 AA VLIJMEN Kenmerk: UIT-14030866 Behandeld door:

Nadere informatie

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016

Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020. Workshop 18 februari 2016 Lokaal gezondheidsbeleid 2016-2020 Workshop 18 februari 2016 Programma 9.30 uur Welkom Toelichting VTV 2014 en Kamerbrief VWS landelijk gezondheidsbeleid Concept Positieve Gezondheid Wat is integraal gezondheidsbeleid?

Nadere informatie

*Z01360BF508* documentnr.: INT/M/16/21872 zaaknr.: Z/M/16/27987

*Z01360BF508* documentnr.: INT/M/16/21872 zaaknr.: Z/M/16/27987 *Z01360BF508* documentnr.: INT/M/16/21872 zaaknr.: Z/M/16/27987 Raadsvoorstel Onderwerp : Beleidskader 2017 Veiligheidsregio Brabant-Noord Datum college : 23 februari 2016 Portefeuillehouder : A.A.M.J.

Nadere informatie

documentnr.: INT/M/16/26561 zaaknr.: Z/M/16/29446 Raadsvoorstel

documentnr.: INT/M/16/26561 zaaknr.: Z/M/16/29446 Raadsvoorstel *Z01821BCE26* documentnr.: INT/M/16/26561 zaaknr.: Z/M/16/29446 Raadsvoorstel Onderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Datum college : 22 augustus 2016 Portefeuillehouder : H.P.W.M. van Daal

Nadere informatie

Voorstel voor de Raad

Voorstel voor de Raad Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.

Nadere informatie

register gemeenteschappelijke regelingen gemeente s- als bedoeld in artikel 27 Wet Gemeenschappelijke regelingen

register gemeenteschappelijke regelingen gemeente s- als bedoeld in artikel 27 Wet Gemeenschappelijke regelingen Register van Gemeenschappelijke regelingen gemeente s-hertogenbosch als bedoeld in artikel 27 Wet Gemeenschappelijke regelingen stand van zaken 2016 Toelichting Ter behartiging van één of meerdere doelstellingen

Nadere informatie

Besluitenlijst College B&W Cuijk

Besluitenlijst College B&W Cuijk Aanwezigen: Burgemeester, wethouders G.M.P. Stoffels, J.H.L.M. Nielen, M.F.R.A. Jilisen,, secretaris R.H.M.A. Rongen 3 ADV/C/16/01969 Z/C/15/25150 Secretaris Uitnodigingen d.d. 16 februari 2016 1. Agrifood

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde

Nadere informatie

Gemeenschappelijke regeling GGD Hart voor Brabant

Gemeenschappelijke regeling GGD Hart voor Brabant Gemeenschappelijke regeling GGD Hart voor Brabant De colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten Bernheze, Boekel, Boxmeer, Boxtel, Cuijk, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Grave, Haaren, 's-hertogenbosch,

Nadere informatie

Collegevoorstel. Zaaknummer: 00356659. Begrotingswijziging GGD over extra contactmoment adolescenten

Collegevoorstel. Zaaknummer: 00356659. Begrotingswijziging GGD over extra contactmoment adolescenten Zaaknummer: 00356659 Onderwerp: Begrotingswijziging GGD over extra contactmoment adolescenten Collegevoorstel Feitelijke informatie Hierbij treft u een raadsvoorstel aan over een begrotingswijziging van

Nadere informatie

21 mei 2013 RV/13/ mei 2013 RV/13/

21 mei 2013 RV/13/ mei 2013 RV/13/ Datum vergadering Gemeenteraad 1 Voorstelnummer Agendapunt 21 mei 2013 RV/13/00298 Datum vergadering Voorbereidende Voorstelnummer Agendapunt gemeenteraad 7 mei 2013 RV/13/00298 7 Voorstel ingebracht door

Nadere informatie

BESLUIT OPSCHRIFT. Vergadering van 18 maart Onderwerp Beantwoording raadsvragen in zake: Vragenlijsten GGD - Besluitvormend

BESLUIT OPSCHRIFT. Vergadering van 18 maart Onderwerp Beantwoording raadsvragen in zake: Vragenlijsten GGD - Besluitvormend BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 18 maart 2014 nummer: 2014_BW_00173 Onderwerp Beantwoording raadsvragen in zake: Vragenlijsten GGD - vormend Beknopte samenvatting De VVD heeft raadsvragen gesteld naar

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Besluit om:

Raadsvoorstel. Besluit om: Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 21 november 2018 Portefeuillehouder Mw. C. Kreuk-Wildeman Begrotingsprogramma Sociaal Domein (Programma 2) Onderwerp 2 e begrotingswijziging 2018 Veilig Thuis

Nadere informatie

Raadsvoorstel Besluit om: Inleiding

Raadsvoorstel Besluit om: Inleiding Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering 19 juni 2019 Portefeuillehouder C. Kreuk - Wildeman Begrotingsprogramma 2 Sociaal Domein Verbonden partijen Onderwerp Zienswijze op concept-begroting 2020 GGD

Nadere informatie

*Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706

*Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706 *Z015B66BD5F* documentnr.: INT/C/16/24320 zaaknr.: Z/C/16/28706 Raadsvoorstel Onderwerp : Advies aan Commissariaat voor de Media inzake aanvragen voor aanwijzing lokale omroep Datum college : 31 mei 2016

Nadere informatie

*Z006BB2F632* documentnr.: INT/G/14/07582 zaaknr.: Z/G/14/08602

*Z006BB2F632* documentnr.: INT/G/14/07582 zaaknr.: Z/G/14/08602 Grave *Z006BB2F632* documentnr.: INT/G/14/07582 zaaknr.: Z/G/14/08602 Raadsvoorstel Onderwerp : Vaststellen Verordening behandeling bezwaarschriften Grave 2014 Datum college : 29 april 2014 Portefeuillehouder

Nadere informatie

Zienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.

Zienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. gemeente Eindhoven 17R7206 Raadsnummer Inboeknummer 17bst00423 B&W beslisdatum 04 april 2017 Dossiernummer 17.14.151 Raadsvoorstel Zienswijze ontwerp begroting 2018 Veiligheidsregio Brabant Zuidoost. Inleiding

Nadere informatie

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden 1. Inleiding Ten tijde van het schrijven van de kadernota 2016 wordt nog volop gewerkt aan de uitwerking van het proces Kracht#15. Voor het besluitvormingsproces dient de Kadernota 2016 in januari 2015

Nadere informatie

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland

Strategische Agenda Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Strategische Agenda 2018-2021 Een gezond en veilig bestaan voor onze inwoners in Zaanstreek-Waterland Vastgesteld Algemeen Bestuur 18 oktober 2018 Inleiding In de door het Algemeen Bestuur in december

Nadere informatie

Besluitenlijst College B&W Cuijk

Besluitenlijst College B&W Cuijk Aanwezigen: Loco-burgemeester M.F.R.A. Jilisen, wethouders,, secretaris R.H.M.A. Rongen 3 D/19/109626 Z/18/220961 Bedrijfsvoering/HJIB/ Bestuurssecretariaat W.A.G. Hillenaar Uitnodigingen d.d. 8 januari

Nadere informatie

Bijlagen 1 Voorjaarsnota

Bijlagen 1 Voorjaarsnota Raadsvoorstel Agendapunt: Onderwerp Voorjaarsnota 2012 Datum voorstel 10 april 2012 Datum raadsvergadering 15 mei 2012 Bijlagen 1 Voorjaarsnota Ter inzage Aan de gemeenteraad, 0. Samenvatting De voorjaarsnota

Nadere informatie

Besluitenlijst college B&W Grave

Besluitenlijst college B&W Grave 2. ADV/G/18/02575 Z/G/17/50225 Bedrijfsvoering Vaststellen besluitenlijst B&W-vergadering van dinsdag 6 februari 2018. De besluitenlijst van de laatst gehouden B&W- vergadering wordt in de eerstvolgende

Nadere informatie

O P L E G N O T I T I E

O P L E G N O T I T I E O P L E G N O T I T I E Voorstel ter behandeling in de vergadering van de Bestuurscommissie Gezondheid Datum 9 april 2014 Onderwerp Bijlage ten behoeve van agendapunt 4 Voorstel invulling nieuwe Basispakket

Nadere informatie

GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD. Datum : 23 januari Voorstel van : college van burgemeester en wethouders. Onderwerp : Kadernota ODBN 2019

GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD. Datum : 23 januari Voorstel van : college van burgemeester en wethouders. Onderwerp : Kadernota ODBN 2019 GEMEENTE BOEKEL VOORSTEL AAN DE RAAD Datum : 23 januari 2018 Voorstel van : college van burgemeester en wethouders Onderwerp : Kadernota ODBN 2019 Samenvatting De gemeente Boekel werkt op diverse beleidsgebieden

Nadere informatie

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert (alle stukken)

Besluitenlijst college B&W Mill en Sint Hubert (alle stukken) Vergadering: Aanwezigen: Burgemeester A.A.M.J. Walraven, wethouders J.G.M. van den Boogaart,, secretaris C.C. Boode 0. ADV/M/15/09664 Z/M/15/15761 Secretaris C.C. Boode Agenda college 1. ADV/M/15/09658

Nadere informatie

: financiële stukken van de Gemeenschappelijke Regeling Publieke Gezondheid en Zorg Groningen (PG&Z-regeling) Stadskanaal, 5 juni 2015

: financiële stukken van de Gemeenschappelijke Regeling Publieke Gezondheid en Zorg Groningen (PG&Z-regeling) Stadskanaal, 5 juni 2015 Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL

Nadere informatie

Openbare besluitenlijst College B&W Cuijk

Openbare besluitenlijst College B&W Cuijk 3 ADV/C/17/02828 Z/C/16/38280 Secretaris W.A.G. Hillenaar Uitnodigingen d.d. 1 maart 2017 1. Regionale raadsbijeenkomst transformatieopgaven Jeugdzorg, dinsdag 14 maart 2017 van 18.30-21.30 uur te Cuijk.

Nadere informatie

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: 2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief

Raadsinformatiebrief documentnr.: INT/C/16/25616 zaaknr.: Z/C/16/32727 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Verlichting fietspad Cuijk-Beers Aard : Beantwoording schriftelijke vragen Datum indiening : 4 juli 2016 Fractie : CDA

Nadere informatie

Voorstel raad en raadsbesluit

Voorstel raad en raadsbesluit Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Documentnummer: B.17.0918 B.17.0918 Landgraaf, 12 mei 2017 ONDERWERP: Ontwerpbegroting 2018-2022 BsGW Verantwoordelijke portefeuillehouder(s): C.P.G. Wilbach

Nadere informatie

Stand van zaken Q-koorts

Stand van zaken Q-koorts Stand van zaken Q-koorts 22-11-2010 Dit is een Q-koortsnieuwsbrief van de GGD Hart voor Brabant en GGD West-Brabant. Meldingen GGD Hart voor Brabant in 2010 De GGD Hart voor Brabant kreeg in de afgelopen

Nadere informatie

Er is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen.

Er is voldaan aan de verplichting in de Jeugdwet om een beleidsplan en een verordening vast te stellen. Datum: 28-10-14 Onderwerp Beleidsplan jeugd en verordening jeugdhulp Status Besluitvormend Voorstel 1. het regionale beleidsplan jeugd vast te stellen 2. het lokale beleidsplan jeugd gemeente Boxtel 2015

Nadere informatie