Businessplan Gemeentegrot Valkenburg. Inhoudsopgave

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Businessplan Gemeentegrot Valkenburg. Inhoudsopgave"

Transcriptie

1 Businessplan Gemeentegrot Valkenburg. Inhoudsopgave 1.0 Doelstelling pag Opdracht pag Juridische Entiteit pag Fiscale Consequenties pag Organisatiestructuur pag Administratieve Organisatie pag Personele gevolgen pag Sales en marketingconcept pag Begroting 2012 pag Voortgang en timing pag Doelstelling: Onderzoek in eerste instantie de mogelijkheden om de gemeentegrot te verzelfstandigen van de gemeente Valkenburg aan de Geul. Subdoelen: - welke juridische mogelijkheden/belemmeringen zijn er? - welke fiscale mogelijkheden/belemmeringen zijn er? - moet hiervoor een nieuwe juridische entiteit opgericht worden? - kan de exploitatie eventueel ondergebracht worden in een bestaande entiteit bijv. de exploitatiemaatschappij Polfermolen bv Deze fase is positief afgerond waardoor de opdracht vergeven is om een business plan op te stellen waarin de meest belangrijke bedrijfsprocessen worden besproken. 2.0 Opdracht Deze opdracht voorziet erin om de belangrijkste bedrijfsprocessen in kaart te brengen en te toetsen welke gevolgen/mogelijkheden een verzelfstandigde situatie met zich meebrengt De volgende aspecten komen aanbod - juridische entiteit bepalen - fiscale consequenties vastleggen - organisatiestructuur bepalen - administratieve organisatie beschrijven - personele gevolgen onderzoeken en in kaart brengen - sales- en marketingopzet maken - financiele resultaten beoordelen en een begroting voor 2012 maken Wat de conceptanalyse betreft wordt er parallel aan deze opdracht bekeken welk concept in de toekomst geïmplementeerd kan worden. Dit valt derhalve buiten deze opdracht. 1

2 3.0 Juridische Entiteit Een van de eerste vragen die onderzocht is onder welke entiteit de grotten zouden kunnen gaan vallen: een nieuw op te richten BV of onder de Polfermolen Exploitatiemaatschappij. Nader onderzoek heeft uitgewezen dat het de voorkeur heeft om na verzelfstandiging de grotten onder te brengen in de bestaande exploitatie van de Polfermolen. Voordelen: - er is al een structuur waarvan men gebruik kan maken. - daardoor kost het minder tijd - het is efficiënter - en is het uiteindelijk goedkoper - het is overzichtelijker voor de gemeente - men hoeft niet op nieuw het wiel uit te vinden - meer en gemakkelijkere samenwerking en meer synergie-effecten met Polfermolen Nadelen: - Het is ingewikkelder om losse activiteiten ( uit 1 BV) af te stoten, als daar al behoefte aan zou zijn. - De eventuele winst uit de grotten zou op kunnen gaan in de overheidsbijdrage van de gemeente aan de Polfermolen. Waardoor er minder geld beschikbaar is om in de grotten te investeren. - De algemene opinie in Valkenburg is niet altijd pro Polfermolen, dit zou misschien zijn weerslag kunnen hebben op de grotten. 4.0 Fiscale consequenties Een dergelijke besloten vennootschap is niet belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting indien de gemeente alle aandelen bezit en zij geen activiteiten verricht op het gebied van landbouw, mijnbouw, vervoer, bouwkassen, nijverheid (productie) en handel (inkoop en verkoop). Dergelijke activiteiten worden niet in de grotten uitgevoerd en dus zou zo n vennootschap in principe geen vennootschapsbelasting verschuldigd zijn over haar winsten. Bij een geconsolideerde verlies- en winstrekening is geen winst te verwachten. Anders wordt het als er nieuwe activiteiten aan de grotten worden toegevoegd. Dit zou dan per activiteit bekeken dienen te worden. Het extern inhuren van en verhuren aan derde partijen ( bijv. ten behoeve van de kerstmarkt) heeft eveneens geen invloed op een evt. belastingplicht. ( bron: Ernst & Young) 2

3 5.0 Organisatiestructuur De Polfermolen kent een structuur met een eenhoofdige directie en een aantal coördinatoren, die hun eigen afdeling aansturen. Zij worden ondersteund door staffunctionarissen voor onder andere P&O, sales en financiën. Om een soepele overgang te realiseren lijkt het raadzaam om de grotten als een zelfstandige afdeling te zien met haar eigen coördinator. Hij kan dan indien gewenst participeren in het coördinatorenoverleg. Voor de verdere ondersteuning kan hij dan terugvallen op de bestaande afdelingen van de Polfermolen (De daardoor te ontstane meeruren zullen uit de huidige overhead betaald moeten worden. Huidige overhead in 2010 bedroeg ongeveer ) om zodoende meer synergie te creëren. Denk daarbij aan het onderling uitwisselen van medewerkers, gezamenlijke sales activiteiten, gezamenlijke inkoop enz. Ook zou de horeca-exploitant van de AGR een rol kunnen vervullen als er horeca-invulling in de grotten gewenst is. Als bijlage is een voorbeeld organigram bijgevoegd. 6.0 Administratieve organisatie Het idee leeft om de AO gelijk te laten lopen met de AO van de Polfermolen met dien verstande dat de grotten als een aparte afdeling (BU) gezien en behandeld worden. In concreto zou het er dan zo kunnen uitzien: De bedrijfsleider of zijn vervanger levert dagelijks de contante ontvangsten in bij de bank. Wekelijks worden alle goedgekeurde facturen ( < 10 per week) ingeleverd bij de Polfermolen, daar worden ze gescand en ingevoerd in het administratieve systeem. Het Bank en Kasboek worden wekelijks bijgehouden door de administratieve medewerker van de Polfermolen. Maandelijks worden door de controller de maandcijfers geproduceerd. De controller bij de gemeente die nu voor de grotten verantwoordelijk is ( L.Bemelmans), is niet dezelfde als die voor de Polfermolen (C.Maas) werkzaam is. Mijns inziens dient dit de zelfde persoon te worden. Waarbij het voor de hand ligt dat C.Maas dit gaat doen omdat ze al een aantal uren door de Polfermolen wordt bekostigd. Dit zal op gemeente niveau geregeld moeten worden (Actie 001) Omdat gemeente en Polfermolen gebruik maken van het zelfde systeem ( centric) kunnen de bestaande grootboeknummers gehandhaafd worden, wel zullen de toegangsrechten aangepast dienen te worden. (Actie 002) Het samenvoegen van beide bedrijven zorgt voor een betere cash flow en liquiditeitspositie van de exploitatie BV. Wel zal er een aparte bankrekening voor de grotten blijven bestaan. Het aantal uren dat noodzakelijk is voor een adequate administratieve bedrijfsvoering wordt nu geschat op: 5 uur per week 3

4 7.0 Personele gevolgen Als we naar de huidige personeelsbezetting kijken valt op dat er slechts 5 medewerkers van 15 op de loonlijst van de gemeente staan. De overige worden via payrolling door startpeople verloond. Door de grotten als afdeling van de Polfermolen exploitatiemaatschappij te beschouwen wordt de Recron cao van toepassing. Deze biedt ruime mogelijkheden om (seizoen)medewerkers door middel van o-uren of flexcontracten te binden. Behalve dat dit de flexibiliteit vergroot is het ook aanmerkelijk goedkoper. Het voorstel is dan ook om alle uitzendcontracten door de Gemeente Valkenburg aan de Geul op te laten zeggen en alle medewerkers die voldoen een dienstverband bij de Polfermolen aan te bieden. Hier zal eenzelfde uursalaris berekend worden met een afronding naar boven. Ook het gemiddelde aantal gewerkte uren over de afgelopen 12 maanden, op moment van overname, zal mee over genomen worden. Een belangrijk verschil is dat alle medewerkers die nu op zaterdag en zondag werken 100 % toeslag krijgen. In de recron CAO is er geen toeslag op zaterdag en alleen op zondag wordt 25 % toeslag uitbetaald. Dit zal voor een aantal medewerkers een reden zijn speciaal op die dagen te werken. Wellicht dat er een overgangsregeling voor de uitzendkrachten in het leven geroepen kan worden. Bijv. gedurende een half jaar op beide dagen 50 %. Op termijn zal dit een besparing van tot euro betekenen. Alle contracten zijn vrij opzegbaar met relatief korte opzegtermijnen. Deze kostenbesparing kan geïnvesteerd worden in een nieuw concept cq nieuwe activiteiten in de grotten. De huidige afdeling P&O kan een dergelijke stroom van nieuwe medewerkers aan met een extra tijdsbesteding van ongeveer 3 uur per week. Twee medewerkers ( de heren Smits en Dorren) zijn qua leeftijd medio 2012 pensioengerechtigd of voldoen aan de eisen voor functioneel leeftijdsontslag. Het voorstel is om deze beide medewerkers voor de resterende duur van het arbeidscontract in loondienst te laten van de Gemeente Valkenburg aan de Geul. Beide heren worden voor de tijd gedetacheerd en de loonkosten worden doorberekend aan de Polfermolen. Wel zal tijdig begonnen dienen te worden met het vinden van geschikte opvolgers van beide heren. Omdat het salaris van de heer Smits deels gesubsidieerd wordt dient er rekening gehouden te worden met een stijging van de personele kosten in De huidige bedrijfsleider ( de heer Habets) en twee oproepkrachten (Starremans en Ophoven) hebben een arbeidsovereenkomst met de Gemeente Valkenburg aan de Geul en deze zal overgeheveld dienen te worden naar de Polfermolen. Daar alle drie de medewerkers nu ambtenaar zijn zal een beëindiging van rechtswege noodzakelijk zijn. Dit zal door de juridische afdeling van de gemeente beoordeeld moeten worden. (Actie 003) Alle drie zullen ze in de Polfermolen een contract voor onbepaalde tijd dienen te krijgen waarin zijn oude arbeidsvoorwaarden gerespecteerd dienen te worden zolang de Recon CAO niet expireert. ( artikel BW: 7:662) Daarna gaat hij onder de voorwaarden van de recron cao vallen en is het raadzaam om daar waar de verschillen tussen oude en nieuwe CAO erg groot zijn een overgangsregeling af te spreken. Denk daarbij aan de toeslagen voor werken op zaterdag en zondag en evt. de pensioenvoorziening. De Gemeente Valkenburg aan de Geul zal hiervoor een reservering dienen te treffen. (Actie 004) ( Bron: Mr. R.Paulus, Arbeidsjurist) Het huidige uurloon van de heer Habets ingedeeld in de recron salarisschalen komt overeen met schaal 9. In deze schaal is niemand in de Polfermolen ingedeeld. Deze schaal hoort bij het hogere management en omvat meerdere functionele werkgebieden waarvan in de nieuwe 4

5 organisatie geen sprake zal zijn. Inschaling in schaal 8 ( maximaal uurloon ) lijkt op zijn plaats. Hierdoor zal het huidige uurloon bevroren worden totdat CAO loonaanpassingen dit verschil hebben wegwerkt. Vergelijkbare functionarissen worden in de recron cao ingedeeld in schaal 7-8. Naast de in te zetten uren voor administratie, P&O en sales ( totaal 12 uur per week) zal er ook een aantal uren begroot moeten worden voor de directievoering. Op dit moment wordt ingeschat dat er tussen 4 en 6 uur per week voor de grotten nodig zal zijn om tot een adequate directievoering te komen. 8.0 Sales- en marketingopzet Sales en marketing in de gemeentegrot kenmerkt zich door een vrij passieve manier van werken. Behoudens advertenties in de lokale VVV uitgaven, folders, website en de verspreiding van mini cards bij logiesverstrekkers in Nederlands Limburg, wordt er weinig aan sales en marketing gedaan. Binnen de grenzen van het mogelijke en wettelijk toegestane kan men onafhankelijk van het nieuw te ontwikkelen concept activiteiten toevoegen of toestaan. Denk daarbij bijvoorbeeld aan: - het feit dat de grotten aangemerkt is als trouwlocatie. Dit is onbekend en met gerichte marketing zou je zoiets onder de aandacht kunnen brengen. - ontwikkel adventure- en incentivemogelijkheden. Zoals spooktochten, grottentocht, kletterparkoersen enz. - verhuring aan verenigingen en bedrijven voor diverse activiteiten, optredens, presentaties enz. - de grot als feestlocatie voor ontvangsten, recepties, diners enz. In samenwerking met de horeca-uitbater van de Polfermolen zijn hier wellicht leuke arrangementen te verzinnen. - bedenk en ontwikkel een zomeralternatief voor de kerstmarkt gericht op locale specialiteiten en producten - slow food invulling met een kaasmakerij, champignons, vlaaien of iets dergelijks, dit zorgt voor extra bezoekers en een leuke conceptuele toevoeging. - Ontwikkel een historisch thema bijv. het ontstaan van de aarde, mergelwinning of de Bokkerijders, dat zorgt voor meer beleving en ook voor meer bezoekers. Geadviseerd wordt om een keuze uit deze opsomming te maken op basis van haalbaarheid, kosten, risico, slagingskans enz. en daar gericht een campagne voor op te zetten. Het verdient sowieso aanbeveling om een aantal uren per week gericht sales in te zetten om de bekendheid bij diverse doelgroepen te vergroten en gericht verkoop te doen. Hiervoor zijn 4 uur per week gedacht. Het opzetten van een 2.0 internetmarketing systeem is nodig om met (potentiële) klanten te kunnen communiceren, daarnaast zal ook de website vernieuwd dienen te worden 5

6 9.0 Begroting 2012 Op basis van alle beschikbare informatie is een begroting voor 2012 gemaakt. Als bijlage is deze begroting bijgevoegd. Baten Gezien het feit dat in 2006 voor het laatst de entreeprijzen zijn aangepast lijkt het raadzaam om voor 2012 een prijsverhoging door te voeren van 0,25. Dit komt neer op minder dan 1% per jaar, waarmee de CPI nauwelijks gedekt is. De entree- cq huurprijs van de kerstmarkt is vooralsnog niet aangepast. Hier is nader onderzoek noodzakelijk daar het nieuwe contract op dat punt het noch toestaat noch verbiedt.(actie 005) De overige baten zijn nagenoeg gelijk gehouden om dat nu nog niet aangenomen mag worden dat die op korte termijn zullen stijgen. Wel zal in de nieuwe situatie (2012) meer ingezet kunnen worden op externe verhuring. Lasten Personele kosten Op basis van de verstrekte informatie is een inschatting gemaakt van de personele kosten in de verzelfstandigde situatie. Daarbij is voorlopig uitgegaan van een gelijkblijvend concept en een gelijkblijvend aantal verloonde uren. Het verschil zit hem in: - minder kosten aan uitzendbureaukrachten - minder kosten aan toeslagen - overhead, hiervoor is nu zo n begroot Al met al moet het mogelijk zijn in een verzelfstandigde situatie op personeelskosten te besparen. Kapitaallasten Dit betreft merendeels jarenlange afschrijvingen voor gedane investeringen, daardoor zal deze post de komende jaren gelijk blijven. Overige lasten Per post is gekeken naar de realisatie in de jaren 2009 en 2010 en de mogelijkheid om daarin te besparen in Hierbij is gebleken dat deze mogelijkheden gering zijn. Derhalve zijn deze kosten zo goed als gelijk gebleven. Door afrondingsverschillen is het mogelijk dat er geen 100 % aansluiting is met de cijfers uit de gemeentelijke administratie. Met de Gemeente Valkenburg aan de Geul zal een afspraak gemaakt dienen te worden welke exploitatiebijdrage uit de grotten ten gunste dient te komen van gemeente en welk deel beschikbaar is voor de exploitatiemaatschappij. Deze evt. meeropbrengst zal daadwerkelijk 6

7 ten gunste moeten komen aan de grotten ( bijv. Voor nieuwe activiteiten cq een nieuw budget) en niet mogen verdampen in de andere activiteiten van de exploitatiemaatschappij. (Actie 006) 10.0 Voortgang en timing Augustus: aanbieden concept bij BM en DR September: bespreken plan en evt. aanpassen en actiepunten uitwerken September: terugkoppeling naar medewerkers grotten September: aanvraag naar Raad Oktober: besluit Raad Oktober- december: uitvoering plannen door B&W Januari 2012: overgang naar nieuwe exploitatie BV voorjaar 2012: presentatie nieuwe activiteiten. Bunde-Valkenburg, september 2011 Wim Dupont Ondanks alle zorgvuldigheid waarmee deze rapportage is opgesteld kunnen wij voor de juistheid van de extern verkregen informatie geen aansprakelijkheid nemen. Bijlage 1: organisatiestructuur Bijlage 2: begroting

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 17 december 2012 Agenda nr: 17 Onderwerp: Privatisering bedrijfsvoering Gemeentegrot. Aan de gemeenteraad,

Raadsnota. Raadsvergadering d.d.: 17 december 2012 Agenda nr: 17 Onderwerp: Privatisering bedrijfsvoering Gemeentegrot. Aan de gemeenteraad, Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 17 december 2012 Agenda nr: 17 Onderwerp: Privatisering bedrijfsvoering Gemeentegrot Aan de gemeenteraad, 1. Doel, Samenvatting en Advies van het raadsvoorstel Uw raad

Nadere informatie

payrolling Online Transfermaanden Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling

payrolling Online Transfermaanden Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling payrolling Payrolling bij Online-People verlaagt de kosten van uw flexkrachten Switch van uitzenden naar payrolling Stap over tijdens de Online-Transfermaanden en vraag naar uw transfervoordeel. Neem contact

Nadere informatie

EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten. Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten.

EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten. Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten. EXTRA NIEUWS: nieuwe wetten Twee nieuwe wetten die belangrijk zijn voor u om te weten. Geachte relatie, Graag brengen wij u op de hoogte van twee nieuwe wetten: de Wet Minimumloon en de Wet Arbeidsmarkt

Nadere informatie

Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden

Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden J1,1121. 1J171!!!!,1! GPD 27 11 2014 0417 Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden IR Colleges van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten van Drechtwerk Onderwerp: Geactualiseerde

Nadere informatie

Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013

Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Ontwerp- 5 e begrotingswijziging 2013 Inleiding Medio 2013 heeft u de 3 e begrotingswijziging 2013, met als bijlage de herziene begroting 2013, van de Veiligheidsregio Zeeland vastgesteld. Deze begroting

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 16 februari 2006

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 16 februari 2006 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 16 februari 2006 Gegevens onderneming : de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Kahraman B.V., statutair gevestigd te Arnhem, kantoorhoudende te 6827

Nadere informatie

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12

Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening

Nadere informatie

FLEXIBELE ONDERSTEUNING NODIG?

FLEXIBELE ONDERSTEUNING NODIG? FLEXIBELE ONDERSTEUNING NODIG? Bedrijfsfolder MKB Bedrijfsondersteuning voor het Midden en Kleinbedrijf (MKB) en Zelfstandigen Zonder Personeel (ZZP) Ondernemen + ondersteuning = MKB Bedrijfsondersteuning

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Betreft Verslagnummer 4 Datum verslag 7-07-09 Insolventienummer F.0/8/37 Toezichtzaaknummer NL:TZ:00000779:F00 Datum uitspraak 09-0-08 R-C

Nadere informatie

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl

Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Please Payroll Postbus 11, 5700 AA Helmond T 0800 235 75 32 (gratis) T 0492 388 888 E info@please.nl www.please.nl Wet werk en zekerheid Doel van de wetgeving: Het aanpassen van het arbeidsrecht aan veranderende

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT Doetinchem, 1 juli Overeenkomsten met Sportcentrum Rozengaarde bv

Aan de raad AGENDAPUNT Doetinchem, 1 juli Overeenkomsten met Sportcentrum Rozengaarde bv Aan de raad AGENDAPUNT 12.5 Overeenkomsten met Sportcentrum Rozengaarde bv Voorstel: 1. in te stemmen met de met Sportcentrum Rozengaarde bv te sluiten overeenkomst tot koop en verkoop van activa en passiva

Nadere informatie

Propositie en uitwerking Cirrus Easy

Propositie en uitwerking Cirrus Easy Propositie en uitwerking Cirrus Easy Opdrachtformulering Onze opdrachtgever heeft Cirrus Staffing Services BV (hierna Cirrus) gevraagd een voorstel te vervaardigen voor de implementatie van de Cirrus Easy

Nadere informatie

U wilt vrijheid en flexibiliteit?

U wilt vrijheid en flexibiliteit? U wilt vrijheid en flexibiliteit? Uw medewerkers op onze loonlijst! Uitbesteden biedt rust wat is payrolling? Voordelen Medewerkers zonder ZORGEN Payrolling is een van de snelst groeiende diensten van

Nadere informatie

Procuratiereglement Stichting de Posten

Procuratiereglement Stichting de Posten Procuratiereglement Stichting de Posten 1. Algemeen In dit procuratiereglement worden de interne bevoegdheden en verantwoordelijkheden vastgelegd, waarmee zowel intern als extern helder inzicht wordt geboden

Nadere informatie

Beleidsregels Het verrichten van zelfstandige werkzaamheden op bescheiden schaal gemeente Olst-Wijhe

Beleidsregels Het verrichten van zelfstandige werkzaamheden op bescheiden schaal gemeente Olst-Wijhe Vastgesteld door het college op 25 maart 2014 Publicatie in Huis aan Huis op 9 april 2014 Inwerkingtreding op 10 april 2014 Olst-Wijhe, 17 maart 2014 doc. nr.: 14.013240 Het verrichten van zelfstandige

Nadere informatie

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens

Jaarstukken 2011 van Permar Energiek BV. Jaarstukken 2011. - Jaarrekening - Overige gegevens Jaarstukken 2011 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 20 april 2012 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening - Toelichting 2 Balans per 31 december 2011 (Bedragen x 1.000) (na resultaatbestemming)

Nadere informatie

INFORMATIEBROCHURE JOOST HEIJMANS ADMINISTRATIEKANTOOR

INFORMATIEBROCHURE JOOST HEIJMANS ADMINISTRATIEKANTOOR Deze brochure is bedoeld om u nader te informeren over mijn kantoor. De brochure bestaat uit de volgende 3 hoofdstukken: 1. Dienstverlening 2. Omschrijving van de werkzaamheden: Hier geef ik aan welke

Nadere informatie

Fiscaal voordeel. binnen het Koninkrijk der Nederlanden

Fiscaal voordeel. binnen het Koninkrijk der Nederlanden Fiscaal voordeel binnen het Koninkrijk der Nederlanden Inleiding Op 7.800 km afstand van Nederland kunt u als Nederlands ondernemer fiscaal voordeel behalen op Aruba. Dit kan in een deel van het Koninkrijk

Nadere informatie

Zaaknummer. Casenummer

Zaaknummer. Casenummer Afdeling Auteur Toestelnummer Datum Onderwerp Besluitformulier Evaluatie Nota Duurzaam Bouwen in Bussum Registratie nummer : Zaaknummer Casenummer : : Samenvatting van de inhoud Uit de evaluatie blijkt

Nadere informatie

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 2 e tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op

Nadere informatie

URGERSCHAP ORGANISATIES. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen.

URGERSCHAP ORGANISATIES. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen. URGERSCHAP - Schrijf je op een juiste manier in meervoud. - Gebruik je hoofdletters

Nadere informatie

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA

Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING. Ja, zonder beperkingen Dienstverlening. Afdeling Bedrijfsvoering. Pilot verloning payroll bij de WAA zaak_id bericht_nummer Collegevoorstel BEDRIJFSVOERING Reg.nr. 12-7774 B&W d.d. Openbaar Programma Ja, zonder beperkingen Dienstverlening DT d.d. OR d.d. B&W d.d. OR d.d. Raad Raadsdocumenten d.d. 12-03-2012

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 21 oktober 2014 In dit verslag worden de werkzaamheden en de stand van de boedel beschreven over de afgelopen periode. De curator baseert zich op aangetroffen gegevens

Nadere informatie

2. Meer regie over je werktijden Elke werknemer krijgt het recht om één maal in de maand een zaterdag of zondag als nietinroosterbare

2. Meer regie over je werktijden Elke werknemer krijgt het recht om één maal in de maand een zaterdag of zondag als nietinroosterbare Vragen en Antwoorden over het onderhandelaarsresultaat cao Retail non-food (voorheen Fashion, Sport & Lifestyle) 1. Loonsverhoging a) Hoe hoog is de loonstijging in de nieuwe cao? Je krijgt elk half jaar

Nadere informatie

Toelichting arbeidsvoorwaarden

Toelichting arbeidsvoorwaarden Toelichting arbeidsvoorwaarden Maart 2016 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding Pagina 3 2. Individueel Keuze Budget (IKB) Pagina 4 3. Functioneringstoelage / uitloopschalen / promotieronde (Cao wijziging) Pagina

Nadere informatie

Herstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1

Herstelprogramma. GGD Zuid-Holland West. Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3. concept 0.3 2 juli 2012 1 Herstelprogramma GGD Zuid-Holland West Bram Anker 2 juli 2012 concept 0.3 concept 0.3 2 juli 2012 1 1 Inleiding De GGD Zuid-Holland West (GGD ZHW) is na de verzelfstandiging van de stichting JGZ in financiële

Nadere informatie

Het werken met arbeidsovereenkomsten. www.euroadviseurs.nl. Arbeidsovereenkomsten informatie

Het werken met arbeidsovereenkomsten. www.euroadviseurs.nl. Arbeidsovereenkomsten informatie Het werken met arbeidsovereenkomsten Arbeidsovereenkomsten informatie Hier krijgt u verdere informatie over het kiezen en samenstellen van de juiste arbeidsovereenkomst. www.euroadviseurs.nl Het werken

Nadere informatie

8 Stiens, 28 oktober 2015

8 Stiens, 28 oktober 2015 8 Stiens, 28 oktober 2015 Raadsvergadering: 12 november 2015 Voorstelnummer: 2015/49 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: H. Siegersma E-mail: h.siegersma@leeuwarderadeel.nl

Nadere informatie

EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG HORIZON CONSULTANTS BV, HORIZON BUSINESS CONSULTANTS BV EN HORIZON MANAGEMENT CONSULTANTS BV d.d.

EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG HORIZON CONSULTANTS BV, HORIZON BUSINESS CONSULTANTS BV EN HORIZON MANAGEMENT CONSULTANTS BV d.d. EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG HORIZON CONSULTANTS BV, HORIZON BUSINESS CONSULTANTS BV EN HORIZON MANAGEMENT CONSULTANTS BV d.d.25 juni 2009 Gegevens ondernemingen : Horizon Consultants BV : Horizon Business

Nadere informatie

TG Fund Management B.V. Amsterdam

TG Fund Management B.V. Amsterdam INHOUDSOPGAVE Pagina - Balans per 31 december 2012 voor resultaatbestemming 3 - Winst- en verliesrekening over 2012 4 - Toelichting Algemeen en Waarderingsgrondslagen 5 - Toelichting op de Balans en Winst-

Nadere informatie

Een aantal financiële ontwikkelingen zijn aanleidingen de begrotingcijfers 2014 bij te stellen.

Een aantal financiële ontwikkelingen zijn aanleidingen de begrotingcijfers 2014 bij te stellen. Raadsvoorstel Agenda nr.7 Onderwerp: Vaststellen wijziging begroting 2014 Soort: Besluitvormend Opsteller: J.H.M. Sonnemans Portefeuillehouder: W.L.G. Hanssen Zaaknummer: SOM/2014/013591 Documentnummer:

Nadere informatie

Personeelshandboek. el&p Payrolling

Personeelshandboek. el&p Payrolling Personeelshandboek el&p Payrolling Maart 2015 Inhoud 1. Voorwoord... 3 2. Algemene Beschrijving Organisatie... 3 3. Indiensttreding:... 3 4. Salaris:... 3 1. Salaris:... 3 2. Onkostenvergoeding:... 3 3.

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.17/14/56 NL:TZ:0000000356:F001 25-02-2014 mr. H.C. Lunter mr. J. Smit Algemeen Gegevens onderneming Gegevens onderneming : Jobs Search

Nadere informatie

Financieel verslag 2015

Financieel verslag 2015 Financieel verslag 2015 Stroomproductie De totale stroomproductie bedroeg in 2015 8.825 MWh tegen 7.674 MWh in 2014. Daarmee was 2015 een buitengewoon goed jaar. Deze productie werd gerealiseerd ondanks

Nadere informatie

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming)

9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9 Toelichting op de enkelvoudige winst- en verliesrekening en balans (voor winstbestemming) 9.1 Algemeen 9.1.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening De enkelvoudige jaarrekening

Nadere informatie

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede

J A A R STUKKEN 2 0 12. Energiek BV. Permar Energiek BV Ede J A A R STUKKEN 2 0 12 Energiek BV Permar Energiek BV Ede Opmaakdatum:31 mei 2013 Jaarstukken 2012 - Jaarrekening - Overige gegevens Opmaakdatum: 31 mei 2013 1 Jaarrekening - Balans - Winst-en-verliesrekening

Nadere informatie

Nationale Openbare Aanbesteding Flexibele Arbeidskrachten e Nota van Inlichtingen d.d Publicatienummer: 75553

Nationale Openbare Aanbesteding Flexibele Arbeidskrachten e Nota van Inlichtingen d.d Publicatienummer: 75553 Nationale Openbare Aanbesteding Flexibele Arbeidskrachten 2016-2019 d.d. 29-10-2015 Publicatienummer: 75553 # Document Paragraaf Citaat Vraag Antwoord 1 NvI Vraag 1 + 2 CAR-UWO + Wij achten het op basis

Nadere informatie

TOELICHTING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2010 EN BEGROTING 2011

TOELICHTING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2010 EN BEGROTING 2011 TOELICHTING FINANCIEEL JAARVERSLAG 2010 EN BEGROTING 2011 RESULTAAT 2010 Het boekjaar van LT Kockengen loopt van 1 november tot en met 31 oktober van elk kalenderjaar. Op 6 januari 2010 heeft de algemene

Nadere informatie

Stagepaspoort. Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias

Stagepaspoort. Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias Stagepaspoort Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College. 2014 Trivium College locatie Trias 1 Neem deze punten zorgvuldig door 1. Gedraag je correct en beleefd. Steek geen handen in je

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.16/15/686 NL:TZ:0000000756:F001 15-09-2015 Mr. M. de Vries mr. Lunter Algemeen Gegevens onderneming SPK B.V. Activiteiten onderneming

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Strijen. VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 7 maart 2012 Agendapunt 12

Raadsvoorstel. Aan de raad van de gemeente Strijen. VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 7 maart 2012 Agendapunt 12 Raadsvoorstel VERGADERING GEMEENTERAAD d.d. 7 maart 2012 Agendapunt 12 Aan de raad van de gemeente Strijen Onderwerp: Samenwerking jongerenwerk Binnenmaas en Strijen Strijen, 12 april 2012 Aanleiding In

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 7

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 7 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 7 Gegevens onderneming : De besloten vennootschap Management Consultants Swifterbant Macos B.V. statutair gevestigd te Swifterbant, kantoorhoudende aan de Edelhertweg 1 te

Nadere informatie

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl

Werken in de horeca. 12 meest gestelde vragen door werknemers. L1NDA BV www.l1nda.nl Werken in de horeca 12 meest gestelde vragen door werknemers INTRODUCTIE Een (bij)baan in de horeca. Sinds april 2014 is er geen horeca CAO, maar wat betekent dat voor jou als werknemer? Je wilt natuurlijk

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Inhoud Onderwerp : Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener : d.d Reeds gestelde kaders : Raad d.d.

RAADSVOORSTEL. Inhoud Onderwerp : Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener : d.d Reeds gestelde kaders : Raad d.d. RAADSVOORSTEL Inhoud Onderwerp Toekomstvisie zwembad De Marke Indiener d.d. 2-4-2015 Reeds gestelde kaders Raad d.d. Korte inhoud/samenvatting Het college heeft een toekomstvisie voor het zwembad De Marke

Nadere informatie

: Bar Grill Orion vof

: Bar Grill Orion vof OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 4 Datum: 28 juli 2014 Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister : Bar Grill Orion vof 28080047 Faillissementsnummer : C/09/13/704F Datum uitspraak

Nadere informatie

SAMENGEVOEGDE BEGROTING 2016

SAMENGEVOEGDE BEGROTING 2016 SAMENGEVOEGDE BEGROTING 2016 Stichting Hoogvliegers (SHV) Stichting Ambulancevliegtuig (SAV) Status Begroting 2016 In bewerking bij penningmeester en administratiekantoor In concept gereed, ter goedkeuring

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.17/14/56 NL:TZ:0000000356:F001 25-02-2014 mr. H.C. Lunter mr. HH Kielman Algemeen Gegevens onderneming Gegevens onderneming : Jobs

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer : 1 Datum : 15 september 2015 Gegevens onderneming : Remedent Nederland B.V., statutair gevestigd te Gouda, kantoorhoudende te (2805 KG) Gouda, Koningsmantelstraat 1, KvK-nummer:

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.02/17/442 NL:TZ:0000018214:F001 28-11-2017 mr. S.B.M. Tilman mr. M Pellikaan Algemeen Gegevens onderneming DKF B.V. KvK nummer: 66311322

Nadere informatie

11 Stiens, 05 januari 2015

11 Stiens, 05 januari 2015 11 Stiens, 05 januari 2015 Raadsvergadering: 22 januari 2015 Voorstelnummer: 2015/3 Portefeuillehouder: J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: Wouter Loef E-mail: w.loef@leeuwarderadeel.nl Telefoonnr.

Nadere informatie

Je financiële jaarbegroting

Je financiële jaarbegroting Je financiële jaarbegroting Aan het einde van het jaar is het een goede gelegenheid om je financiële begroting voor het volgende jaar, te gaan maken. Deze begroting is gebaseerd op je jaarplanning. Wat

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.08/16/508 NL:TZ:0000009764:F001 07-12-2016 mr. J.M. Eringa mr. M.M. Verhoeven Algemeen Gegevens onderneming De besloten vennootschap

Nadere informatie

Begrotingswijziging IJmond Werkt! 2016 I

Begrotingswijziging IJmond Werkt! 2016 I Begrotingswijziging IJmond Werkt! 2016 I Algemeen In de begroting 2016 was een taakstellende bezuiniging opgenomen van 554 duizend. IJmond Werkt! heeft deze per saldo gevonden langs de weg van onderstaande

Nadere informatie

Back office Services voor intermediairs

Back office Services voor intermediairs Back office Services voor intermediairs Wat houdt Back office Services in? Als intermediair wilt u zich continu kunnen richten op uw core business: werving, selectie en het plaatsen van medewerkers. Oftewel:

Nadere informatie

Het aangaan van een arbeidsverhouding met een flexkracht

Het aangaan van een arbeidsverhouding met een flexkracht Op al onze leveringen zijn de Algemene Voorwaarden voor Opdrachtgevers van HelloFlex People 200 B.V. van toepassing die de backoffice van Uitzendbureau De Buren B.V. verzorgt. In aanvulling daarop zijn

Nadere informatie

Medewerkers op afdelingen en/of functies waarin wordt verwacht dat (veel) boventalligheid zal ontstaan.

Medewerkers op afdelingen en/of functies waarin wordt verwacht dat (veel) boventalligheid zal ontstaan. Onderhandelingsresultaat Sociaal Plan KAS BANK (16-1-19) Uitgangspunten - Van-werk-naar-werk-begeleiding is essentieel. Handhaven van het vermogen om zelf inkomen te verdienen dient boven vergoedingen

Nadere informatie

9 Stiens, 28 oktober 2015

9 Stiens, 28 oktober 2015 9 Stiens, 28 oktober 2015 Raadsvergadering: 10 december 2015 Voorstelnummer: 2015/49 Portefeuillehouder: drs. J.R.A. Boertjens Behandelend ambtenaar: H. Siegersma E-mail: h.siegersma@leeuwarderadeel.nl

Nadere informatie

Rapportage Ontwikkelings- en exploitatiemaatschappij Willemsoord BV 1ste halfjaar 2014

Rapportage Ontwikkelings- en exploitatiemaatschappij Willemsoord BV 1ste halfjaar 2014 Rapportage Ontwikkelings- en exploitatiemaatschappij Willemsoord BV 1ste halfjaar 2014 9 september 2014 (ID14.02832) 2 Inhoudsopgave Samenvatting 1. Inleiding 2. Kaders 3. Ontwikkelingen Willemsoord 4.

Nadere informatie

Bedrijfspresentatie. Euroforce B.V.

Bedrijfspresentatie. Euroforce B.V. Bedrijfspresentatie Algemeen is opgericht in 2001 en is begonnen als uitzendorganisatie, inmiddels heeft Euroforce zich ontwikkeld tot een breder dienstverlenende organisatie en hebben we veel ervaring

Nadere informatie

Jaarverslag 2014 De Windvogel

Jaarverslag 2014 De Windvogel Jaarverslag 2014 De Windvogel Algemeen Het bestuur heeft een drietal speerpunten van beleid in 2014 vastgesteld, te weten: - Groei van het aantal leden - Uitbreiding van het aantal windmolens - Zelflevering

Nadere informatie

Nederland. Steeds flexibeler

Nederland. Steeds flexibeler Nederland. Steeds flexibeler ABU-campagne : Nederland. Steeds flexibeler. Dat is de slogan van de nieuwe campagne die de ABU maandag 2 juni 2014 is gestart. Een campagne die aanhaakt bij de actualiteit

Nadere informatie

Nota van B&W. Onderwerp Onderzoek verzelfstandiging OSK

Nota van B&W. Onderwerp Onderzoek verzelfstandiging OSK Onderwerp Onderzoek verzelfstandiging OSK Nota van B&W Portefeuille M. Divendal Auteur Dhr. P. Platt Telefoon 5115629 E-mail: plattp@haarlem.nl MO/OWG Reg.nr. OWG/2006/935 Bijlagen kopiëren: A B & W-vergadering

Nadere informatie

1. Inleiding. Het gaat daarbij om de volgende wijzigingen:

1. Inleiding. Het gaat daarbij om de volgende wijzigingen: 1e begrotingswijziging 2015 1. Inleiding Voor u ligt de 1 e begrotingswijziging 2015 van de GGD Zaanstreek-Waterland. De begroting 2015 wordt in maart en april voorafgaand aan de nieuwe jaarschijf opgesteld.

Nadere informatie

Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen!

Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen! Kosten besparen? Payroll! Uw personeelsadministratie in vertrouwde handen! Wat een verschil Kunt u ook besparen op uw personeelskosten? Wij van Attract Payroll menen van wel. Payrolling betekent in het

Nadere informatie

De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen):

De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen): Uitvoeringsinstructie UWV De volgende alinea wordt toegevoegd in de inleiding van hoofdstuk 7 van de Beleidsregels Ontslagtaak UWV (Bedrijfseconomische redenen): Sinds enige tijd komt het voor dat werkgevers

Nadere informatie

CONCEPT OVEREENKOMST OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CUNNINGHAM LINDSEY

CONCEPT OVEREENKOMST OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CUNNINGHAM LINDSEY CONCEPT OVEREENKOMST OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CUNNINGHAM LINDSEY Partijen: KPN B.V. (verder: KPN) te Den Haag, hierbij vertegenwoordigd door Hein J.M. Knaapen, directeur Human Resources en - ABVAKABO FNV

Nadere informatie

Van Gemeente Meerssen Ref. KQPN/2016/1.18. Nationaal openbare aanbesteding exploitatie en beheer gemeente Meerssen

Van Gemeente Meerssen Ref. KQPN/2016/1.18. Nationaal openbare aanbesteding exploitatie en beheer gemeente Meerssen Bijlage 3 Format vragen Extra Nota van inlichtingen Betreft Extra Nota van Inlichtingen Datum 2-12-2016 Van Gemeente Meerssen Ref. Project Nationaal openbare aanbesteding exploitatie en beheer gemeente

Nadere informatie

Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties

Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties NR Activiteit/project 1 Samenwerkingsovereenkomst De huidige samenwerkingsovereenkomst wordt ontbonden bij raadsbesluiten

Nadere informatie

OVEREENKOMST M.B.T. AANSTELLING VAN MEVROUW DR. (NAAM 1) TOT SENIOR POSTDOC, subsidienummer blz. 1

OVEREENKOMST M.B.T. AANSTELLING VAN MEVROUW DR. (NAAM 1) TOT SENIOR POSTDOC, subsidienummer blz. 1 subsidienummer blz. 1 ONDERGETEKENDEN: 1. de rechtspersoonlijkheid bezittende..., gevestigd te..., te dezen overeenkomstig artikel... van zijn/haar... vertegenwoordigd door (naam 2), hierna te noemen:

Nadere informatie

Deelplan IC Begrotingsbeheer- en wijzigingen Gemeente Lingewaard

Deelplan IC Begrotingsbeheer- en wijzigingen Gemeente Lingewaard Deelplan IC Begrotingsbeheer- en wijzigingen 2014 Gemeente Lingewaard Inhoudsopgave Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Structureel / incidenteel... 2 3. Opdrachtgever... 2 4. Opdrachtnemer... 2 5. Relevante

Nadere informatie

De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF

De Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering

Nadere informatie

S. Nieuwenburg 3580

S. Nieuwenburg 3580 steller telefoonnummer email Agendapunt commissie: 5.1 S. Nieuwenburg 3580 Stefan.Nieuwenburg@a2samenwerking.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 250782/250832 portefeuillehouder H. Tindemans Van

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.17/14/56 NL:TZ:0000000356:F001 25-02-2014 mr. H.C. Lunter mr. HH Kielman Algemeen Gegevens onderneming Gegevens onderneming : Jobs

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Nummer: 3 Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: Datum: 12-10-2016 F.10/16/151 N L: TZ: 0000004450: F 001 15-03-2016 m r. P. Beerens mr. WJ Roos-van Toor Algemeen Gegevens

Nadere informatie

Waarom zou u de arbeidsvoorwaarden flexibiliseren?

Waarom zou u de arbeidsvoorwaarden flexibiliseren? 3. Soepel met arbeidsvoorwaarden 3.1. INLEIDING Het beloningsgevoel van uw werknemer kan toenemen, zonder dat uw loonkosten toenemen. Informeer eerst bij uw werknemers of zij wel behoefte hebben aan flexibele

Nadere informatie

Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren

Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren Gouden Handdruk, drie verschillende manieren om een ontslagvergoeding te laten uitkeren Als u eenmaal recht heeft op een ontslagvergoeding, dan kunt u deze vergoeding in feite op 3 verschillende manieren

Nadere informatie

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0 Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.03/16/157 NL:TZ:0000006053:F001 10-05-2016 Mr. D.E.A.F. Aertssen mr. M.E.M.W. Nuijts Algemeen Gegevens onderneming Lumaco is een

Nadere informatie

In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018.

In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018. Geachte raadsleden en Statenleden, In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018. Met vriendelijke groet, Martine Breur Secretaresse

Nadere informatie

Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties

Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties Overzicht activiteiten/projecten Samen over de brug! Werkdocument consequenties en acties NR Activiteit/project 1 Samenwerkingsovereenkomst De huidige samenwerkingsovereenkomst wordt ontbonden bij raadsbesluiten

Nadere informatie

Examen PC 2 vak Accounting 2

Examen PC 2 vak Accounting 2 Examen PC 2 vak Accounting 2 Instructieblad Betreft: examen: PC 2 leergang 7A onderdeel: AC2 datum: 17 december 2013 tijd: 10.00 11.30 uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start Aanwijzingen:

Nadere informatie

Onderwerp: Plannen van aanpak realisatie taakstellingen in de begroting 2016

Onderwerp: Plannen van aanpak realisatie taakstellingen in de begroting 2016 AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 124465 Sector: Middelen Team : Ontworpen door: M. Kleingeld-Vinke Onderwerp: Plannen van aanpak realisatie taakstellingen in de begroting 2016 Besluit: 1. In te stemmen

Nadere informatie

M&O - een nieuw vak. Management & Organisatie. Management. Organisatie. Een nieuw vak in de bovenbouw van havo/vwo

M&O - een nieuw vak. Management & Organisatie. Management. Organisatie. Een nieuw vak in de bovenbouw van havo/vwo Management & Organisatie Een nieuw vak in de bovenbouw van havo/vwo M&O - een nieuw vak Management en Organisatie (M&O) komt als vak niet voor in de basisvorming. In de Tweede Fase kan je M&O kiezen in

Nadere informatie

Aandeelhouders STAK LOM

Aandeelhouders STAK LOM Memo Van : Joris de Leur Aan : Roelof van der Wielen (Uno Bedrijfsadviseurs) Datum : 16 februari 2017 Betreft : Realisatie LEM/LOM structuur Referentie : 225340/JL 1. Structuur 1.1. Uitgaande van een scheiding

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Jaarrekening 2014, Hoge Raad der Nederlanden

JAARREKENING 2014. Jaarrekening 2014, Hoge Raad der Nederlanden JAARREKENING 2014 Jaarrekening 2014, Hoge Raad der Nederlanden INHOUDSOPGAVE 1. Staat van verplichtingen, uitgaven en ontvangsten 2. Saldibalans per 31 december 2014 3. Toelichting op de jaarrekening 2014

Nadere informatie

FAQ S ZORGVERVOER. Chauffeurs

FAQ S ZORGVERVOER. Chauffeurs FAQ S ZORGVERVOER Chauffeurs VEELGESTELDE VRAGEN Hier kun je terecht voor al je vragen. De vragen zijn onderverdeeld in de volgende drie categorieën: Opleiding Aan het werk Uitbetaling Het kan natuurlijk

Nadere informatie

Faillissementsverslag nummer 1 datum: 20 oktober 2011

Faillissementsverslag nummer 1 datum: 20 oktober 2011 Faillissementsverslag nummer 1 datum: 20 oktober 2011 Gegevens onderneming : WorkOut Reïntegratie B.V. te Alphen aan den Rijn Faillissementsnummer : F.11/700 Datum uitspraak : 20 september 2011 Curator

Nadere informatie

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen.

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat Wij zijn een uitzendbureau dat

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes

Jaarverslag 2013. Begroting 2015. Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Jaarverslag 2013 Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling reinigingstaken Borsele-Goes Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 INHOUDSOPGAVE... 2 JAARREKENING 2013... 3 BALANS... 4 WAARDERINGSGRONDSLAGEN...

Nadere informatie

OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CONTACT KPN herzien concept d.d. 05-03-2009

OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CONTACT KPN herzien concept d.d. 05-03-2009 OVERGANGSAFSPRAKEN KPN CONTACT KPN herzien concept d.d. 05-03-2009 Partijen: KPN B.V. te 's-gravenhage, hierbij vertegenwoordigd door drs. Hein J.M. Knaapen, directeur Human Resources KPN en - ABVAKABO

Nadere informatie

Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V.

Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V. Bedrijfs-cao TenneT Looptijd 1 mei 2013 tot en met 30 oktober 2015 Voorwoord De bedrijfs-cao TenneT maakt onderdeel uit van de arbeidsvoorwaarden van cao-werknemers binnen TenneT TSO B.V. Binnen TenneT

Nadere informatie

Turnaround Advocaten. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 13 april 2010

Turnaround Advocaten. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 13 april 2010 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 13 april 2010 Gegevens onderneming: Naam: Adres: Telefoonnummer: Bestuurder: Faillissementsnummer : Datum uitspraak: Curator: R-C: Activiteiten onderneming: Omzetgegevens:

Nadere informatie

Sommige cliënten voldoende hebben aan een bandbreedte van 0-2 uur per week, maar past niet binnen eerste intensiteit en moet nu via waakvlam

Sommige cliënten voldoende hebben aan een bandbreedte van 0-2 uur per week, maar past niet binnen eerste intensiteit en moet nu via waakvlam onderwerp Opmerking aanbieder(s) Reactie gemeente Wij zouden graag zien dat de start bij Begeleiding Individueel 2,01 uur per 4 weken is en als eerste vorm van hulpverlening geldt en dus niet de waakvlam.

Nadere informatie

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING

33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING 33.3 TOELICHTING BIJ DE ENKELVOUDIGE WINST- EN VERLIESREKENING EN BALANS 33.4 GRONDSLAGEN VOOR HET OPSTELLEN VAN DE ENKELVOUDIGE JAARREKENING De enkelvoudige jaarrekening van USG People N.V. wordt opgesteld

Nadere informatie

Faillissementsverslag nummer 2 datum: 5 oktober 2011

Faillissementsverslag nummer 2 datum: 5 oktober 2011 Faillissementsverslag nummer 2 datum: 5 oktober 2011 Gegevens onderneming : Gemovers B.V. te Nieuwkoop (Kvk nr. 28061469) Faillissementsnummer : 11/483 F Datum uitspraak : 5 juli 2011 Curator : mr. J.C.

Nadere informatie

De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.

De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. FAILLISSEMENTSVERSLAG ex artikel 73a Fw nummer 4 De inhoud van de aan de rechtbank toegezonden papieren versie van dit verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. Indien dit verslag een

Nadere informatie

Softclosure t/m oktober 2016

Softclosure t/m oktober 2016 Softclosure t/m oktober 2016 1. Inleiding Hierbij treft u de tussentijdse rapportage aan over de periode januari tot en met oktober 2016. Deze rapportage volgt op de Bestuursrapportage over het eerste

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Insolventienummer: Toezichtzaaknummer: Datum uitspraak: Curator: R-C: F.16/17/335 NL:TZ:0000014760:F001 25-07-2017 mr. T.F. Quaars mr. Neijt Algemeen Gegevens onderneming Engofor B.V. Haanderink 64 3401

Nadere informatie

Vragen en Antwoorden nieuwe cao Wonen

Vragen en Antwoorden nieuwe cao Wonen Vragen en Antwoorden nieuwe cao Wonen 1. Integratie in cao Fashion Wat houdt integratie in de cao Fashion precies in? De cao Wonen als aparte cao houdt op te bestaan. De cao Fashion, Sport en Lifestyle

Nadere informatie

Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op?

Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Spreker : Joost Deldycke Jurist- vennoot Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor participant / medevennoot in je project

Nadere informatie