Rapportage domein Personeel & Organisatie in het kader van de fusie van Stichting Penta Primair en Stichting Westerwijs
|
|
- Frieda Verbeek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Rapportage domein Personeel & Organisatie in het kader van de fusie van Stichting Penta Primair en Stichting Westerwijs
2 1. PERSONEEL I nteg raal Personee/s bel ei d (l P B) Geconstateerd wordt dat het geformuleerde IPB bij Penta Primair nogal uitvoerig is en Westerwijs heeft documenten die niet meer'up to date'zijn. Het blijkt lastig een goed vergelijk te kunnen maken. ln zijn algemeenheid kan worden gesteld dat de fusie een goede kans biedt om samen op te trekken in de harmonisatie van het bestaande beleid c.q. het ontwikkelen van een nieuw integraal personeelsbeleid. Hierbijzijn geen onoverkomelijke knelpunten te verwachten. Het gaat bijv. om zaken als inrichting gesprekscyclus, professional isering, werving en selectiebeleid, etc. Bij een fusie op 1 januari 2016 is het personeelsbeleid nog niet op tijd geharmoniseerd. Daartoe wordt in de periode na de fusiedatum tijd en middelen gereserveerd. Totdat nieuw personeelsbeleid is ontwikkeld en vastgesteld blijven de scholen op het gebied van IPB opereren op de wijze waarop dat vóór de fusie gebruikelijk was, tenzij hier anders aangegeven. Status: qeen wiiziqinq en harmonisatie in overleg. Taakbeleid Ten aanzien van het taakbeleid is er een aandachtspunt. Bij PentaPrimair gebruikt men het instrument "taakbeleid.nl". Dit instrument is licht voorschrijvend van aard voor de schooldirecteur. Het instrument is door directeuren als welkom ontvangen, men heeft naast ruimte voor eigen invulling behoefte aan de nodige richting. Taakbeleid.nl is daar een goed instrument voor. BijWestenrvijs wordt de directeuren juist meer ruimte gegeven een eigen invulling te geven aan het taakbeleid. Men is hier veel ruimte gewend. Om een soepele overgang mogelijk te maken, wordt het taakbeleid gefaseerd in gebruik genomen op de Westerwijs scholen. Status: oeen wiiziqinq en harmonisatie in overleg S c h o o ltij de n en w e rktij dfa cto r Bij Penta Primair wordt gewerkt met een continurooster (weekindeling van 8,5-8, ,5-8,9 = 40 uur) en een vijf gelijke dagen model. Bij Westeruvijs wordt heel verschillend gewerkt. Er zijn scholen die werken met een vijf gelijke dagen model, andere scholen zijn nog min of meer klassiek ingericht en werken met ongelijke onderbouw- en bovenbouwtijden Het streven is om na de fusie het aantal varianten terug te brengen en er met maximaaltwee te blijven werken: het vijf gelijke dagen model en het continurooster. Status: geen wiiziqing en harmonisatie in overleq. ln beide organisaties wordt gewerkt met de 40-urige werkweek. Op alle scholen is het zgn. overlegmodel uit de Cao overeengekomen (cao 2A.12-14).lnvoering van het overlegmodel geschiedt op schoolniveau. Kaders worden gesteld door eigen beleid en de cao. De werkgroep ziet geen knelpunten om het eigen beleid van beide organisaties hieromtrent te harmoniseren. Status: geen wiiziqing en harmonisatie in overleq.
3 Werkgel egen h ei dsb el ei d ve rs u s o nts lag belei d Penta Primair hanteert ontslagbeleid, Westerwijs werkgelegenheidsbeleid. De nieuwe (gefuseerde)organisatie kiest voor de regeling werkgelegenheidsbeleid. D t met het oog op harmonisering en flexibilisering van eventueel noodzakelijk gedwongen ontslag. ln bijlage 2 zijn de verschillen en overeenkomsten van beide regelingen opgenomen. Hierbij is rekening gehouden met nieuwe regels rondom de invoering van de Wet Werk en Zekerheid. De PGMR heeft ingestemd (WMS artikel 12lid l sub o). Status: invoerino werkqeleoenheidsbelei d voor personeel PP: instemminq PGMR Personeel van beide organisaties wordt samengevoegd. De korte termijn verwachting is dat de leerlingenkrimp voldoende met natuurlijk verloop kan worden opgevangen. Er wordt op korte termijn dus geen personele krimp voorzien. Pas als sprake zou zijn van een noodzakelijke reorganisatie en een sociaal plan, zal een afvloeiingslijst worden opgesteld op basis van nader met vakcentrales overeen te komen criteria. Voor een periode van twee jaar na de fusiedatum is er geen sprake van verlies van werkgelegenheid. Status: door fusie kan rlinodalino beter worden oooevanoen en d rdoor oeen verlies van werkqelegenheid voor een periode van twee iaar Status: bii verdere leerlinqdalinq/ krimp: na twee iaar eventuele reductie op basis van werkqeleqen heidsbeleid. Openbaar yersus bijzonder onderwijs Alle medewerkers van de nieuwe organisatie krijgen een arbeidsovereenkomst naar burgerlijk recht (akte van benoeming). Personeel van Westenruijs verliest dus de ambtelijke status. Aangezien de bepalingen van de cao PO zowel voor bijzonder onderwijs als openbaar onderuvijs gelden (al is dit laatste indirect via een besluit van de ambtelijke werkgever), zijn er arbeidsvoorwaardelijk nauwelijks verschillen. Slechts op enkele onderdelen wijkt de CAO voor het openbaar onderwijs af, zie bijvoorbeeld bijzonder ondenrvijs hoofdstuk 3 (voor het) en hoofdstuk 4 (voor het openbaar onderuvijs), betreffende aanstelling, ontslag, disciplinaire- en ordemaatregelen. Maar ook hierin zijn de verschillen zeer gering. Na de fusie gaat voor het voormalige ambtelijke personeel ook hoofdstuk 3 gelden, dus het regime voor het bijzonder onderwijs, en niet langer hoofdstuk 4. Status: wiiziqing: oering en qeen verslechterinq van vooruvaarden. Een ander verschil is de procesgang wanneer personeel onwelgevallige beslissingen wil aanvechten. Ambtenaren in het openbaar ondenruijs moeten daarvoor eerst een bezwaarschrift indienen en vervolgens naar de sector bestuursrecht van de rechtbank. Vanaf het moment dat zij in dienst zijn van de nieuwe stichting is dat niet meer het geval, en moeten zij terecht bij de Commissie van Beroep of de kantonrechter (ontslagrecht naar burgerlijk recht). Een overzicht van verschillen tussen openbaar en bijzonder ondenruijs is te vinden in bijlage 3: aanstellings- en ontslagbeleid primair onderwijs, publicatie van de VOS/ABB. ln deze publicatie wordt niets vermeld over de gevolgen van de invoering van de VtAffZ per 1 juli 2015.ln onderstaande toelichting duiden we die gevolgen. Verder verwijzen we naar de FAQ die is opgesteld naar aanleiding van enkele bijeenkomsten die met personeel zijn gehouden in aanloop naar de fusie.
4 De invoering van de Wet werk en zekerheid per 1 juli aanstaande brengt een wijziging met zich mee ten aanzien van de ontslagregels in het b'tjzonder ondenuijs (niet in het openbaar ondenuijs). Het onderwijs kent een gesloten onfs/agsfe/sel. Dat betekent dat een werknemer alleen ontslagen kan worden als er sprake is van een ontslaggrond welke is opgenomen in de CAO. Hieraan hoeft geen preventieve foefs vooraf te gaan (een ontslagvergunning aanvragen bij het UWV is niet nodig, het onderwijs is hiervan vrijgesteld). De nieuwe regels uit de Wet werk en zekerheid creëren een ontslagsfelse/ met twee routes voor het bijzonder ondenuijs. De huidige ontslaggronden in de CAO zullen, naar alle waarschijnlijkheid, worden gehandhaafd, maar er wordt een preventieve toets toegevoegd. 1) Als er sprake is van een ontslag op grond van bedrijfseconomische omstandigheden of langdurige ziekte dient het UWV een voorgenomen ontslag te toetsen. 2) Als er sprake is van een voornemen tot ontslag op grond van disfunctioneren, verwijtbaar of nalatig handelen van de werknemer, verstoorde werkrelatie of andere in de persoon van de werknemer gelegen redenen zal het ontslag getoetst dienen te worden door de kantonrechter. Deze belangrijke wijziging is niet opgenomen in het document waarin de verschillen in de ontslagregelingen tussen het openbaar en het bijzonder ondenuijs zijn beschreven. Status: wiiziqinq: qerinq en oeen verslechteri no van vooruvaarden Personele gevolgen / rechtspositie : De bestuurlijke fusie heeft geen (financiële) gevolgen voor de status van de medewerker (vast, tijdelijk, salaris, etc.). Al het personeel in vaste dienst behoudt de rechtszekerheid voortkomend uit de huidige cao PO. De datum van indiensttreding verandert (dit wordt de datum van fusie) wat verder geen effect heeft: de oorspronkelijke datum indiensttreding bij de rechtsvoorgangers is immers bekend welke bepalend is voor de vaststelling datum indiensttreding. Eenmalig zullen enkele administratieve werkzaamheden moeten worden verricht, zoals het opstellen van een nieuwe akte van benoeming, etc. Status: wiiziqinq: nieuwe datum indiensttredino: oeen qevolqen voor rechtspositie. De bestuurlijke fusie leidt tot grotere herplaatsingkansen en de werkzekerheid binnen het nieuwe bestuur is groter. Beleid ten aanzien van vrijwillige en verplichte mobiliteit (overplaatsing) wordt geharmoniseerd. Status: wiiziqino: verbeterinq van mobiliteit lnstandhouding van openbare én bijzondere scholen dient ook door te werken in het domein personeel. Ook in de nieuwe organisatie wordt ruimte geboden aan personeel dat principieel kiest voor ofwel openbaar ofwel christelijk ondenruijs. Om deze reden wordt onder het bestaand personeel geïnventariseerd of er principiële voorkeuren dan wel bezwaren zijn om op een school met een andere denominatie te werken. De werkgever zal er zo veel mogelijk rekening mee houden dat het personeel past brj de school waar hij of zij gaat werken. Bij ernstige gewetensbezwaren wordt voor personeel in dienst per de fusiedatum een passende oplossing gezocht. Deze garantie geldt voor een periode van vier jaar na de fusiedatum. Ook na de periode van vier jaar zal de werkgever alles in het werk stellen voor een passende oplossing. Zodra de werkgelegenheid niet meer kan worden gegarandeerd (na vier jaar) vervalt de passende oplossing en is er sprake van gedwongen denominatieve mobiliteit indien onvermijdbaar. Status: wiizioinq: voor de periode van vier jaar na fusiedatum qeen verplichte mobiliteit naar andere denominatie.
5 Nieuw personeel dat in dienst komt moet in elk geval de grondslag van de nieuwe stichting kunnen onderschrijven. Nieuw personeel wordt gevraagd of er (principiële) voorkeuren bestaan. De werkgever zal hier bij benoeming aan een schoolzo veel mogelijk rekening mee houden. Nieuw personeel moet bekend en akkoord zijn met (tijdelijke) plaatsing op scholen van een andere denominatie, in geval er binnen de scholen van voorkeur geen werkgelegenheid is. Het bestuur van de fusieorganisatie zal zich tot het uiterste inspannen om de hiervoor genoemde situatie niet langer dan een schooljaar te laten duren. Status: nieuw beleid DOMEIN ORGANISATIE Functiebouwwerk Op schoolniveau heeft de besturenfusie geen organisatorische gevolgen. Zoals hierboven aangegeven is de korte termijn verwachting dat de leerlingenkrimp voldoende met natuurlijk verloop kan worden opgevangen. Het bestuur zalzich in deze periode inspannen om de werkgelegenheid te behouden van personeelsleden, waaronder de tijdelijke, voor zover zijin dienst zijn bij een van de scholen van beide stichtingen op de fusiedatum. Voor t delijke personeelsleden geldt dat dit onder dezelfde vooruvaarden geschiedt zoals die uit wet- en regelgeving (cao) gelden voor personeelsleden met een vast dienstverband. De functiebouwwerken op schoolniveau worden in elkaar geschoven en na fusiedatum op elkaar afgestemd. Status: oeen wiizioino harmonisatie in overleo. Ook op bovenschools-/stafniveau is de gedachte dat de bestuurlijke fusie op termijn een efficiency en rendements voordeel op zal gaan leveren. De functiebouwwerken op bovenschools niveau worden in elkaar geschoven en na fusiedatum op elkaar afgestemd. Ook voor deze medewerkers zal het bestuur zich inspannen om de werkgelegenheid te behouden, waaronder de tijdelijke, voor zover zij in dienst zijn bij een van beide stichtingen op de fusiedatum. Ook hier wordt een termijn van 2jaar aangehouden; ongeveer de tijd die nodig zal zl n om een eventuele reorganisatie te zijner tijd in gang te zetten. Op het gebied van de stafdiensten is de verwachting dat extra inzet nodig is voor verdere uitwerking van het fusie besluit en de harmonisatie van alle beleidsterreinen. Om boventalligheid in de toekomst te voorkomen wordt in beide organisaties per direct een vacaturestop ingesteld. Vacatures worden zo veel mogelijk ingevuld vanuit de bestaande personeelsbestanden. Eventuele detachering tot de fusiedatum is daarbij een van de mogelijkheden. Status: wiiziqino: voor de periode van twee iaar na fusiedatum qeen verlies van werkqeleoenheid voor bovenschools personeel.
6 Bijlage 1: Overzicht documenten PP: Personeelsbeleid: 1. Beoordelingscriteria en reglement bezwaarprocedure (t.b.v. promotie naar LB) 2. Beoordelingsgesprek leraar 3. Beoordelingsgesprek directeur 4. Begeleiding nieuw personeel 5. Begeleiding vervangers 6. PP voorgenomen besluiten implementatie cao 7. Bijlage voorgenomen besluiten cao PO 8. IPB: beloningsbeleid 9. IPB: demotiebeleid 10. IPB: ontslagbeleid 11. IPB: professionalisering etc. 12.lPB: taakbeleid 13. IPB: toegevoegd eigen beleid 14. IPB: werving en selectie 15. Werving en selectie directeur - nieuw beleid Organisatie: 1. Functieboek 2. Functiegebouw peildatum PP namen scholen en directie 4. PP opbouw personeelsdossier 5. PP SBP PP voorbeeld acte van benoeming 7. Toezichtkader RvT Financiën: Leerlingentelling per Meerjarenbegroting 2015 Bestuursformatieplan Bruto vloeropp. Teldatum Codeerinstructie allocatiemodel 2015 Exploitatieoverzichtjan-mrt2015 PP Jaarrekening 2013 en 2014 PP Leerlingenprognose juni 2014 PP Managementletter - PP Treasury statuut
7 Bijlage 2 - ontslagbeleid versus werkgelegenheidsbeleid Ontslagbeleid Geen werkgelegenheidsgarantie Bij krimp in formatie volgt RDDF Met RDDF is eenvoudig te anticiperen op krimp. Jaarlijks worden cf. bestuursformatieplan RDDF procedures opgestad. Bij aanhoudende problematiek na een jaar "risicodragend deel van de formatie" volgt gedwongen afvloeiing cf. voorwaarden en procedures Participatiefonds Werkgelegen heidsbeleid Wel werkgelegenheidsgarantie Werkgelegenheidsgarantie onhoudbaar: sociaal plan (op basis van reorganisatieplan) Met een sociaal plan worden de gevolgen voor het personeel van een reorganisatie geregeld. Een sociaal plan neemt (in de regel) minimaal 2 jaar in beslag voordat ontslag kan plaatsvinden. Voorts dient met bonden in overleg worden getreden voordat tweejaarstermijn ingaat. Duur: half jaar. Sociaal plan 1e fase (vrijwillige fase), maatregelen ter voorkoming gedwongen ontslag (vertrekbevorderende maatregelen, zoals een vertrekpremie, outplacement, etc.) Sociaal plan 2e fase (gedwongen fase). ln DGO overeenkomen van een afvloeiingscriterium en een anciënniteitcriterium t.b.v. aanwijzen boventalligen. Uiterlijk 1 5 maanden voorafgaand aan afvloeiing (einde 2e fase) Na resterende problematiek (na einde 2e fase): gedwongen ontslag. Kaders sociaal plan: cao art Geen overleg met bonden in DGO Afspiegelen op basis van afvloeiingscriterium "diensttijd bestuur". (conform Beleidregels Ontslagtaak UWV hoofdstuk 10) Wel overleg met bonden in DGO Afspiegelen op basis van nader met bonden in DGO af te stemmen afvloeiingscriterium ln zijn algemeenheid geldt dat werkgelegenheidsbeleid, weliswaar binnen de kaders van cao artikel 10.3, flexibeler is daar waar het gaat om zaken als aanwijzing (afvloeiings- en anciënniteitcriteria). Er kan daardoor met maatwerkoplossingen worden gewerkt. Daarnaast kan reeds in de eerste fase van een sociaal plan al veel boventalligheid worden opgelost en daarmee een inverdieneffect worden bereikt. Daar tegenover staat dat DGO overleg noodzakelijk is met meer overlegmomenten en een akkoord van de bonden. Binnen Westenruijs geldt dat personeel reeds te maken heeft met werkgelegenheidsbeleid. Een harmonisatie door middel het teruggaan naar ontslagbeleid wordt niet wenselijk geacht. Zoals aangegeven dient de werkgever bij besturenfusie te kiezen voor één van de beide regelingen. Gekozen wordt werkgelegenheidsbeleid te hanteren in de nieuwe (fusie)organisatie, met het oog op meer flexibiliteit te creëren bij gedwongen ontslag.
8 Bijlage 3 - aanstelling en ontslagbeleid primair onderwijs (Vos/abb), verschillen tussen hoofdstuk 3 en 4 in de cao po. Ibijvoegen] nbaa s.files.word coml2j12l03lkatern aa
Bedrijfseconomisch ontslag in het primair onderwijs
Bedrijfseconomisch ontslag in het primair onderwijs Met de invoering van de Wet Werk en zekerheid is er voor het bijzonder onderwijs veel veranderd als het gaat om bedrijfseconomisch ontslag. Voor het
Nadere informatieRegeling Werkgelegenheidsbeleid
Regeling Werkgelegenheidsbeleid Juni 2012 2 1: Participanten in de Regeling Werkgelegenheidsbeleid. Werkgever: Het Sticht. - werkgeversnummer 69447 Scholen: Het Sticht is het bevoegd gezag van: De Griffel
Nadere informatieKrimp in relatie tot bestuurlijke samenwerking
Krimp in relatie tot bestuurlijke samenwerking Fred Ruijling, voormalig rector, interim-manager, verandermanager, projectleider mobiliteit bij het PON (cao-onderhandelaar, belangenbehartiger VOS/ABB) 13
Nadere informatieVERSCHIL IN RECHTSPOSITIE WERKNEMERS OPENBAAR & BIJZONDER ONDERWIJS
1) cao primair onderwijs 2) Ambtenarenwet 3) Algemene wet bestuursrecht 1) cao primair onderwijs 2) Burgerlijk Wetboek (boek 7) 2) Regeling UWV ontslagprocedure Wetgeving Wijze van aanstelling/benoeming
Nadere informatieHet voordeel voor een bestuur is dat zij na de contractperiode geen wachtgeld- en herbenoemingsverplichtingen heeft. De werkgever kan na iedere
Sociaal reglement als alternatief: Een overzicht van het ontslagbeleid in het onderwijs Door Wilma Rijndorp en John Aarts (adviseurs Dyade Advies) Het regeerakkoord biedt een doorzicht naar een eenvoudiger
Nadere informatieInventarisatie verschillen tussen HAAL en Veluwe Plus personeel & onderwijs
Inventarisatie verschillen tussen HAAL en Veluwe Plus personeel & onderwijs Woord vooraf De subwerkgroep Personeel & Onderwijs heeft als taak gekregen om verschillen tussen HAAL en Veluwe Plus op de genoemde
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 11 september TAZ/U / Lbr. 19/067 LOGAnr 19/ Cao Ontslagcommissie
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 11 september 2019 Kenmerk TAZ/U201900706/ Lbr. 19/067 LOGAnr 19/08 Telefoon 070-3738393 Bijlage(n) 2 Onderwerp Cao Ontslagcommissie Samenvatting Op
Nadere informatieActies korte termijn (2014) Acties korte termijn (eerste helft 2015) Acties voor de langere termijn (2015 2017)
Stappenplan CAO PO Acties korte termijn (2014) 1. Van toepassing verklaren CAO PO 2. Informatie aan management 3. Informatie aan P(G)MR 4. Informatie aan medewerkers 5. Uitvoeren regeling duurzame inzetbaarheid
Nadere informatieBeëindiging betrekking combinatiefunctie primair onderwijs (po)
Beëindiging betrekking combinatiefunctie primair onderwijs (po) Aansluiting op de CAO PO Vanaf 1 augustus 2013 vormen de beëindigingsgronden uit de CAO PO (2013) de basis van het Reglement Participatiefonds
Nadere informatieBELEID OVERPLAATSING & AFVLOEIING STICHTING AQUILA
BELEID OVERPLAATSING & AFVLOEIING STICHTING AQUILA INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 4 2. Uitgangspunten 4 2.1. Werkgelegenheidsbeleid 4 2.2. Formatieve opbouw Stichting 4 2.3. Inzichtelijk maken en analyseren
Nadere informatie15 maart /02/19 22/02/19 15/03/19
TITEL VAN HET DOCUMENT: PERSONEELSBELEID: DRIE PROCEDURES VERSIENUMMER: DATUM: INLEIDING/AANLEIDING: 15 maart 2019 In het huidige personeelsbeleid ontbreken drie belangrijke beleidsonderwerpen die de afgelopen
Nadere informatieSchaken met de WWZ. Opzeggen, Opzegverboden & Ontbinden. 2 juni 2015 mr. Erik Jansen
Schaken met de WWZ Opzeggen, Opzegverboden & Ontbinden 2 juni 2015 mr. Erik Jansen 1 Vast minder vast Flexibel minder flexibel 2 WWZ Centrale motto van baanzekerheid naar werkzekerheid Eenvoudiger Sneller
Nadere informatieNieuwe ontslagrecht in 25 minuten?
Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? 0 Workshop nieuwe ontslagrecht en OR Hoofdlijnen nieuwe ontslagrecht Inzoomen op ontslag om bedrijfseconomische redenen De transitievergoeding + WW Sociaal plannen 1
Nadere informatieSchets over de Wet Werk en Zekerheid en de. gevolgen daarvoor voor de Commissies van Beroep van de VGS
Schets over de Wet Werk en Zekerheid en de gevolgen daarvoor voor de Commissies van Beroep van de VGS In deze notitie worden in het kort de procedure, de aanleiding, de ontwikkelingen rond de nieuwe Wet
Nadere informatieSamenvatting eindvoorstel CAO PO 2014-1015
Samenvatting eindvoorstel CAO PO 2014-1015 (20140411) Dit eindvoorstel komt voort uit de gesprekken die de PO-Raad en de werknemersorganisaties voerden tussen november 2013 en februari 2014. Het is de
Nadere informatie1. Hoofdlijn Tripartiete overeenkomst personele gevolgen passend onderwijs
Aan de besturen van de samenwerkingsverbanden WSNS en de REC s Aan de leden van de PO-raad Utrecht, 18 april 2013 De Tripartiete overeenkomst personele gevolgen passend onderwijs heeft betrekking op meerdere
Nadere informatieNieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Jo van Saase
Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Jo van Saase 0 Workshop nieuwe ontslagrecht en OR Hoofdlijnen nieuwe ontslagrecht Inzoomen op ontslag om bedrijfseconomische redenen De transitievergoeding + WW Sociaal
Nadere informatieWerving en selectieprocedure medewerkers
Werving en selectieprocedure medewerkers STATUS: VASTGESTELD 17 APRIL 2007 Inleiding Met deze regeling wordt invulling gegeven aan artikel 11.8 uit de CAO Primair Onderwijs 2006-2008. Dit artikel is als
Nadere informatieNotitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid
Notitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid Aanleiding In het afgelopen schooljaar 2010-2011 is O2A5 geconfronteerd met een daling van het aantal leerlingen. Deze krimp had tot gevolg dat er voor één
Nadere informatieBeleid inzake overplaatsing
Titel Beleid inzake overplaatsing Werkveld Personele zaken Werkgroep handboek 11 januari 2012 Projectgroep PIO 11 januari 2012 ter informatie Directeurenberaad 7 februari 2012 voorgenomen besluit Bestuur/AD
Nadere informatie1. Inleiding. 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut. 3. Medezeggenschap
Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Geldigheidsduur van het sociaal statuut 3. Medezeggenschap 4. Vakorganisaties en sociaal statuut 4.1 in welke gevallen moet er overleg met de vakorganisaties worden gevoerd?
Nadere informatieCAO PO 2014-2015. 1 april 2015. Petra Oosterom
CAO PO 2014-2015 1 april 2015 Petra Oosterom PRAKTISCH Presentatie komt digitaal beschikbaar via scholen Programma: Presentatie nieuwe cao: 40-urige werkweek Taakbeleid Vakantie Professionalisering Duurzame
Nadere informatieSCHOLINGSBELEID PANTA RHEI
SCHOLINGSBELEID PANTA RHEI 1 Inleiding De Stichting PANTA RHEI is in april 2006 van start gegaan na een fusie van De Jakobsladder, het Openbaar Onderwijs Leidschendam-Voorburg en de Stichting Katholiek
Nadere informatieMOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland
MOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland Inleiding Mobiliteit is één van de instrumenten voor integraal personeelsbeleid. Mobiliteit geeft medewerkers mogelijkheden om op
Nadere informatie4.13 Mobiliteitsbeleid bij PANTA RHEI. 1. Inleiding
4.13 Mobiliteitsbeleid bij PANTA RHEI 1. Inleiding Binnen het primair onderwijs en binnen PANTA RHEI is personele mobiliteit zeker nog geen gemeengoed. Te vaak gaat het woord mobiliteit gepaard met negatieve
Nadere informatieSOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord)
SOCIAAL PLAN STEDELIJK JONGERENWERK UTRECHT (onderhandelaarakkoord) De ondergetekenden, 1. Portes, gevestigd te Utrecht; 2. Cumulus, gevestigd te Utrecht; 3. Doenja, gevestigd te Utrecht; 4. Stichting
Nadere informatieKADERS WERKGELEGENHEIDSBELEID TALENT
KADERS WERKGELEGENHEIDSBELEID TALENT 1 juli 2013 Versie 1.1 Kaders Werkgelegenheidsbeleid Talent Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding en samenvatting 3 2. Begripsbepalingen 3 3. Het doel van het document Kaders
Nadere informatieWhitepaper Wet werk en zekerheid
Whitepaper Wet werk en zekerheid Als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid staat u als directeur of bestuur een aantal ingrijpende veranderingen te wachten, onder meer ten aanzien van het ontslagrecht, sociale
Nadere informatieM O B I L I T E I T S B E L E ID
M O B I L I T E I T S B E L E ID 2 0 1 7 I N L E I D I N G Mobiliteit is om verschillende redenen van essentieel belang voor de organisatie. De beschikbare formatie moet zo efficiënt en effectief mogelijk
Nadere informatieAlgemene informatie over het voeren van DGO
Algemene informatie over het voeren van DGO In het navolgende wordt wat onmisbare achtergrondinformatie gegeven over het voeren van Decentraal Georganiseerd Overleg (DGO). De wet stelt daar kaders voor,
Nadere informatieBart Schoemaker, Gert Thijssen, Maike Hubers en Kicky van Bavel ( jurist Verus) zijn aanwezig voor de punten 5,6,7 en 8.
Notulen van de GMR-vergadering van 26-01-2017 Aanwezig: Mark Bernards, Debbie Boeijen (secretaris), Trudy van den Elzen, Hans van Geffen(voorzitter), Nicky van den Heuvel, Mariëtte Jansen, Ivo van der
Nadere informatieInleiding in het ontslagrecht
I Inleiding in het ontslagrecht Het Nederlandse ontslagrecht kent vier wijzen waarop een arbeidsovereenkomst kan eindigen. De eerste en meest voorkomende wijze van beëindiging is de beëindiging met wederzijds
Nadere informatiePLAATSINGSBELEID Naar een flexibilisering van de organisatie
PLAATSINGSBELEID Naar een flexibilisering van de organisatie wijziging en aanvulling Datum RESULTAAT Concept directeur-bestuurder 02-02-2012 In hoofdlijnen besproken in bestuur. Akkoord. Bespreking in
Nadere informatieSociaal Statuut voor de samenwerking Gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis
Sociaal Statuut voor de samenwerking Gemeenten Boxmeer en Sint Anthonis Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1:1 Definities (alfabetisch) In dit Sociaal Statuut wordt verstaan onder: ambtenaar: de ambtenaar
Nadere informatieWijzigingen per 1 juli 2015: van ketenregeling, ontslagrecht, WW en overige
Wet werk en zekerheid: Wijzigingen per 1 juli 2015: van ketenregeling, ontslagrecht, WW en overige Door Mr. Patrice Hoogeveen Inleiding Met datum d.d. 10 juni 2014 heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord )
CONCEPT SOCIAAL PLAN (onderhandelaar akkoord 1-12-2008) De ondergetekenden, 1. Stichting Cordaad, gevestigd te Utrecht 2. Stichting Tussenvoorziening, gevestigd te Utrecht enerzijds en de Vereniging ABVAKABO
Nadere informatieFUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES. Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks
FUSIE CONVENANT ADDENDUM BIJ DOORLOPEND SOCIAAL PLAN ORGANISATIEONTWIKKELING KWINTES Inzake fusie Kwintes en Stichting Iks Fusie convenant 1 van 7 INLEIDING Het fusie convenant bestaat uit: - het doorlopend
Nadere informatie2. De werkgever kan het personeelslid zonder zijn instemming overplaatsen:
Waalwijk, bulletin mei 2013 In verband met het formatietekort op de meeste scholen is na een vruchtbare samenwerking met de werkgroep van de GMR het beleid aangepast. Met deze extra bulletin willen wij
Nadere informatieStartpagina. Geachte mevrouw/heer,
Startpagina Geachte mevrouw/heer, Alvast bedankt voor het invullen van deze enquête. Namens de PO-Raad en de vakbonden voert Andersson Elffers Felix (AEF) het onderzoek uit naar de afspraken die gemaakt
Nadere informatieWees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid)
Beleid Mobiliteit Wees niet bang om langzaam voorwaarts te gaan, wees alleen bang om stil te staan (Chinese wijsheid) Inleiding In het strategisch beleidsplan van de stichting staat als een van de vijf
Nadere informatieFlankerend beleid. 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014. Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs
Flankerend beleid 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014 Vastgesteld d.d. 18 april 2011 door het bestuur van stichting Wolderwijs Flankerend beleid Stichting Wolderwijs 1 augustus 2011 tot 1 augustus 2014
Nadere informatieDe Commissie van Beroep voor het Protestants- Christelijk Basis-, Speciaal- en Voortgezet Speciaal Onderwijs
De Commissie van Beroep voor het Protestants- Christelijk Basis-, Speciaal- en Voortgezet Speciaal Onderwijs De Commissie is niet gebleken van een wet in formele zin, overigens ook niet de WWZ zelf, waarmee
Nadere informatieImplementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Nadere informatieBeleid overplaatsing
Beleid overplaatsing 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangspunten... 3 Belangenafweging... 3 Redenen voor overplaatsing en procedure... 4 Zorgvuldigheid en communicatie... 6 Bewaking van de procedure...
Nadere informatieProgramma. Arbeidsjuridische dienstverlening (AJD) van UWV WERKbedrijf. Wijzen van beëindigen arbeidsovereenkomst. Ontslagprocedure bij UWV.
Programma Arbeidsjuridische dienstverlening (AJD) van UWV WERKbedrijf Wijzen van beëindigen arbeidsovereenkomst Ontslagprocedure bij UWV Terugblik Ontslagrecht in de toekomst Rol van UWV in het nieuwe
Nadere informatieCommissie van Beroep PO
106978 - De plaatsing van de schoonmaker-functie in het rddf is juist omdat de functiegroep schoonmaak vanwege formatietekort wordt opgeheven. in het geding tussen: UITSPRAAK mevrouw A, wonende te E, appellante,
Nadere informatieProgramma Wet normalisering rechtspositie ambtenaren WNRA. Normaliseren rechtspositie ambtenaren. mr. Muriël Nolet
Normaliseren rechtspositie mr. Muriël Nolet. Programma Introductie WNRA Bespreking wijzigingen (in proces- en ontslagrecht) Rol van de OR Wet normalisering rechtspositie WNRA - 3 november 2010 initiatief
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid
Wet Werk en Zekerheid Bijeenkomst MOVe Door: Marlies Ferwerda Ellen Metselaar 25 maart 2015 Introductie 2 Wet Werk en Zekerheid Onderwerpen die aan bod komen: Wijzigingen per 1 januari 2015: Proeftijd
Nadere informatiePassend onderwijs. Lid van het dagelijks bestuur, Liesbeth Verheggen
Passend onderwijs De AOb heeft zich uitgesproken vóór het behouden van zoveel mogelijk leerlingen binnen het reguliere onderwijs. Maar de AOb voegde daar altijd aan toe dat passend onderwijs dan wel op
Nadere informatieMOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014. beweegt
MOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014 beweegt 0 I N L E I D I N G Mobiliteit is de al dan niet vrijwillige overplaatsing van een medewerker naar een andere werkplek en/of een andere functie. Het doel
Nadere informatieManagementstatuut VO - PO
Managementstatuut VO - PO Versie 10-10-2017 1 Basis Wet en regelgeving Statuten art. 6 lid 3 WVO art. 32c / WPO art. 31 CAO-VO / CAO-PO Archief CvB CA 1.0 Van toepassing op/voor Gehele scholengroep Over-
Nadere informatieStartpagina. Geachte mevrouw/heer,
Startpagina Geachte mevrouw/heer, Alvast bedankt voor het invullen van deze enquête. Namens de PO-Raad en de vakbonden voert Andersson Elffers Felix (AEF) het onderzoek uit naar de afspraken die gemaakt
Nadere informatieOnderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit:
Onderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit: Vrijwillige mobiliteit SKIPOS streeft ernaar om de juiste persoon op de juiste plek te krijgen.
Nadere informatieArbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden
Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden 2 Wet Werk en Zekerheid Ingrijpende wijzigingen in de regels voor het aangaan en opstellen van arbeidsovereenkomsten Ingrijpende wijzigingen
Nadere informatieVerslag GMR- MR Samen Werken
Verslag GMR- MR Samen Werken Bijeenkomst op 29 april 2015 in het Spectrum te Sebaldeburen 1. Maarten de Vuijst, voorzitter GMR, heet iedereen van harte welkom. Doel van de avond is dat wij, als GMR, van
Nadere informatie3.12 Notitie Vervangingspool
Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Personeel 18 januari 2012 A (P)GMR 30 januari 2012 22 februari 2012 3.12 Notitie Vervangingspool Personeel/Notitie Vervangingspool Inhoudsopgave 1.
Nadere informatie7.0 Overplaatsingsbeleid Verplichte mobiliteit
7.0 Overplaatsingsbeleid Verplichte mobiliteit Verplichte mobiliteit Personeelsleden worden niet benoemd door/aan een school, maar hebben een bestuursaanstelling. Dat houdt in dat ze binnen iedere school
Nadere informatieSociaal plan. Sociaal plan 2012-2014 Omnisscholen (versie 2 n.a.v. dgo 26-09-2012) Sociaal plan Omnisscholen - 1 -
Sociaal plan 2012-2014 Omnisscholen (versie 2 n.a.v. dgo 26-09-2012) Sociaal plan Omnisscholen - 1 - Omnisscholen (openbaar onderwijs van de gemeente Borsele) 10141 Postbus 1 4450 AA Heinkenszand Sociaal
Nadere informatieProcedure uitvoering mobiliteit. April 2017
Procedure uitvoering mobiliteit April 2017 Procedure uitvoering mobiliteit Stichting Initia, april 2017 ALGEMEEN Stichting Initia heeft met instemming van de personele geleding van de GMR een mobileitsbeleid
Nadere informatieHoofd P&O 0,6 0,8 fte
In verband met het vertrek van ons Hoofd P&O zoeken wij met ingang van 1 oktober 2017, of zo snel mogelijk daarna, een Hoofd P&O 0,6 0,8 fte Wij zoeken een deskundige vrouw of man met ervaring in een leidinggevende
Nadere informatieCommissie van Beroep PO
106988 - De plaatsing van de functie van de werknemer in het rddf is niet juist omdat de werkgever ten onrechte uitgaat van één afvloeiingslijst voor al zijn werknemers terwijl er per school als bedrijfsvestiging
Nadere informatieNotitie Aan: Bestuur Van: Ruud de Lange, alg. directeur Datum: maandag 17 november 2008 Onderwerp: Interne mobiliteit. Inleiding:
Notitie Aan: Bestuur Van: Ruud de Lange, alg. directeur Datum: maandag 17 november 2008 Onderwerp: Interne mobiliteit Inleiding: In 2001 heeft de Veenplas al een mobiliteitsplan opgesteld. Gezien alle
Nadere informatieSAMENVATTING / Beroepen (2) tegen rddf-plaatsingen; PO
SAMENVATTING 105366 / 105383 Beroepen (2) tegen rddf-plaatsingen; PO De werkgever heeft de in de CAO PO voorgeschreven procedure om tot een rddf plaatsing te besluiten op een juiste wijze gevolgd. Op grond
Nadere informatieUITWERKING SOCIAAL STATUUT GGD ZUID LIMBURG IN SOCIAAL PLAN I.V.M. ORGANISATIEWIJZIGING GGD 2012-2015. 1. Probleemstelling
UITWERKING SOCIAAL STATUUT GGD ZUID LIMBURG IN SOCIAAL PLAN I.V.M. ORGANISATIEWIJZIGING GGD 2012-2015 1. Probleemstelling Sinds 2009 werkt de GGD aan een verandertraject. Die verandering is ingegeven vanuit
Nadere informatieECLI:NL:CRVB:2017:1551
ECLI:NL:CRVB:2017:1551 Instantie Datum uitspraak 11-04-2017 Datum publicatie 26-04-2017 Zaaknummer Rechtsgebieden Bijzondere kenmerken Inhoudsindicatie Centrale Raad van Beroep 15/1071 WWB Socialezekerheidsrecht
Nadere informatiestuk nr Frequent asked questions over de voorgenomen besturenfusie tussen Berg en Bosch Onderwijs en Gewoon Speciaal (versie )
stuk nr. 2019-05-35 Frequent asked questions over de voorgenomen besturenfusie tussen Berg en Bosch Onderwijs en Gewoon Speciaal (versie 6-5-2019) A. betrekking hebbend op het genomen intentiebesluit 1.
Nadere informatieSociaal Overgangsprotocol. Triversum GGZ NHN
Sociaal Overgangsprotocol Triversum GGZ NHN Verklaring, DE ONDERGETEKENDEN: de STICHTING GGZ Noord-Holland-Noord, statutair gevestigd te Heiloo en kantoorhoudende te Heerhugowaard., hierna te noemen:
Nadere informatieSociaal Plan Verzelfstandiging Musea
Sociaal Plan Verzelfstandiging Musea 2005-1 Sociaal Plan Musea 7 oktober 20 05 Inhoudsopgave Preambule Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel
Nadere informatieOnderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW
Onderhandelaarsakkoord 4 september2015 Sociaal Overdrachtsprotocol voor werknemers van MGG die overgaan naar MSNW Verklaring: MCA Gemini Groep, Medisch Specialisten Noord West en de werknemersorganisaties
Nadere informatieUITSPRAAK. in het geding tussen: mevrouw A, wonende te B, appellante, hierna te noemen A
107607 - De overplaatsing als gevolg van boventalligheid houdt geen stand omdat de werkgever de regels die hij hiervoor heeft opgesteld niet juist heeft toegepast. in het geding tussen: UITSPRAAK mevrouw
Nadere informatiePersoneels- beleidsplan Stichting Brevoordt
Personeels- beleidsplan Stichting Brevoordt Versie 07-04-2016 1 Inleiding 1.1 Stichting Brevoordt De Stichting Brevoordt is een overkoepelende stichting waarbinnen acht schoolbesturen in gezamenlijkheid
Nadere informatieLeraren die solliciteren naar een functie binnen een bepaalde onderwijssector moeten benoembaar zijn:
Published on Eurydice (https://eacea.ec.europa.eu/national-policies/eurydice) 9.2.1. Planningsbeleid Scholen kennen een grote mate van autonomie in Nederland. Het personeelsbeleid valt daarom ook onder
Nadere informatieMobiliteitsbeleid Als voorgenomen besluit vastgesteld op 19-08-2013 GMR- DG ingestemd in periode september - december 2013 1
Mobiliteitsbeleid Als voorgenomen besluit vastgesteld op 19-08-2013 GMR- DG ingestemd in periode september - december 2013 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3. 2. Vormen van mobiliteit.... 4. 2.1 Interne mobiliteit
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN. De ondergetekenden,
CONCEPT SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1 de Stichting Leo Stichting Groep, gevestigd te Apeldoorn, 2 de Stichting Leo Stichting Beheer, gevestigd te Apeldoorn, 3 de Stichting Bredervoort LSG, gevestigd
Nadere informatieWerkveld: personeel Datum: januari 2013 Instemming/Advies GMR: Vastgesteld Bestuur: Mobiliteitsbeleid VCBO Kollumerland
Werkveld: personeel Datum: januari 2013 Instemming/Advies GMR: Vastgesteld Bestuur: Mobiliteitsbeleid VCBO Kollumerland Inhoudsopgave 1. BELEIDSINHOUD 3 2. BELEIDSUITWERKING 4 2.1 Inventarisatie mobiliteit
Nadere informatiePrincipeakkoord Cao Gemeenten 1 januari januari 2021
Principeakkoord Cao Gemeenten 1 januari 2019-1 januari 2021 Inleiding De VNG, FNV Overheid, CNV Overheid en CMHF hebben op 28 juni 2019 een principeakkoord voor de Cao Gemeenten gesloten. De nieuwe cao
Nadere informatieAlgemene vragen. 1. Wat is uw geslacht? 2. Wat is uw leeftijd?
Algemene vragen 1. Wat is uw geslacht? 2. Wat is uw leeftijd? Algemene vragen 3. Welke denominatie heeft uw school? 4. Is uw school een school voor basisonderwijs of een school voor speciaal onderwijs?
Nadere informatieRIS129017A_28-JUN-2005
Plan van aanpak betreffende aanwijzing rddf, behorend bij bestuursformatieplan openbaar primair onderwijs (inclusief expertise-centra) te Den Haag schooljaar 2005-2006 (Versie 20 juni 2005) Algemeen Ten
Nadere informatieCONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT. SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012
CONCEPT ONDERHANDELAARSRESULTAAT SOCIAAL PLAN WEENER GROEP S-HERTOGENBOSCH, behorend bij het Ondernemingsplan 2008-2012 MISSIE ONDERNEMINGSPLAN Weener Groep is de gemeentelijke uitvoeringsorganisatie die
Nadere informatieWet Werk en Zekerheid
1 Wet Werk en Zekerheid Derk Domela Nieuwenhuis Nico Ruiter december 2014 2 WWZ Geschiedenis (Regeerakkoord, Sociaal Akkoord april 2013, Najaarsakkoord) Werkzekerheid in plaats van baanzekerheid Ontslagrecht
Nadere informatieCAO PO Directieberaad 31 maart 2015
CAO PO 2014-2015 Directieberaad 31 maart 2015 Vragen van directeuren onder te brengen in de rubrieken: Begripsbepaling Informatie Individuele / persoonsgerichte vragen Rekenmodel Basismodel of overlegmodel
Nadere informatieDen Haag, 1 december 2014-1 -
Den Haag, 1 december 2014-1 - Agenda 11.05 uur 11.45 uur Deel 1: Wet Werk en Zekerheid in relatie tot externe inhuur - Arbeidscontract - Ketenbepaling - Wijzigingen ABU CAO 11.45 uur 12.00 uur Pauze 12.00
Nadere informatiePay for People Informatiebrochure WAB Mei Informatiebrochure. Wet Arbeidsmarkt in Balans
Informatiebrochure Wet Arbeidsmarkt in Balans 1 Inhoud 1 Aanleiding... 3 2 De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB)... 3 3 Veranderingen onder de WAB... 3 3.1 Transitievergoeding vanaf dag één... 4 3.2 Verruiming
Nadere informatieOntslagzaken na de invoering van de Wet werk en zekerheid per 1 juli 2015
Ontslagzaken na de invoering van de Wet werk en zekerheid per 1 juli 2015 Op 1 juli 2015 treedt het belangrijkste deel van de Wet werk en zekerheid in werking: de herziening van het ontslagrecht. Hoe die
Nadere informatieCommissie van Beroep PO
106982 - De plaatsing van de functie van de werknemer in het rddf is niet juist omdat de werkgever ten onrechte uitgaat van één afvloeiingslijst voor al zijn werknemers terwijl er per school als bedrijfsvestiging
Nadere informatieCommissie van Beroep voor het Protestants Christelijk Voortgezet en Hoger Beroepsonderwijs
CvB.VO/HBO.2010/008-U.2010-003 27 mei 2012 Beëindiging arbeidsovereenkomst wegens stopzetten subsidie ID baan. Verweerster heeft voldoende aannemelijk gemaakt, dat zij zich heeft ingespannen de subsidie
Nadere informatieMobiliteit. Antoine De Saint Exupéry
Mobiliteit Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee. Antoine
Nadere informatieDe Commissie van Beroep voor het Protestants- Christelijk Basis-, Speciaal- en Voortgezet Speciaal Onderwijs
De Commissie van Beroep voor het Protestants- Christelijk Basis-, Speciaal- en Voortgezet Speciaal Onderwijs De Commissie is niet gebleken van een wet in formele zin, overigens ook niet de WWZ zelf, waarmee
Nadere informatie5.5 Managementstatuut
5.5 Managementstatuut Directie Overleg 24-04-14 en 27-05-14 Goedkeuring van RvT 23-04-14 en 04-06-14 Advies GMR 18-06-14 Vastgesteld door CvB Versie 1.0 Begripsbepalingen Artikel 1 In dit managementstatuut
Nadere informatieUITSPRAAK. het Bestuur van de stichting C, gevestigd te D, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: mevrouw mr. M.
106928 - De plaatsing van de functie van de werknemer in het rddf is niet juist omdat de werkgever ten onrechte uitgaat van één afvloeiingslijst voor al zijn werknemers terwijl er per school als bedrijfsvestiging
Nadere informatieVERKENNING FUSIE VCBO KOLLUMERLAND & ARLANTA
VERKENNING FUSIE VCBO KOLLUMERLAND & ARLANTA WENKEND PERSPECTIEF VANUIT HISTORISCH BESEF Carin Doodeman VCBO Kollumerland 8 scholen voor christelijk basisonderwijs Kollum eo +/- 110 medewerkers +/- 850
Nadere informatieAddendum Doorlopend Sociaal Plan. Stichting Eleos
Addendum Doorlopend Sociaal Plan Stichting Eleos Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Algemene bepalingen...3 3. Boventalligheid...4 4. Mobiliteit...5 5. Overige bepalingen...7 6. Monitoring en evaluatie...7
Nadere informatieWerkgeversvereniging Primair Onderwijs (WvPO)
Werkgeversvereniging Primair Onderwijs (WvPO) Inzet van de WvPO voor de CAO-PO 2006-2008 Inleiding Het CAO-overleg tussen werkgevers en werknemer in het onderwijs is gericht op de totstandkoming van een
Nadere informatieCommissie van Beroep PO
106405 - Bij de overplaatsing van de leerkracht heeft de werkgever een juiste belangenafweging gemaakt en zich voldoende ingespannen voor het vinden van een juiste functie. UITSPRAAK in het geding tussen:
Nadere informatieSOCIAAL PLAN HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN
SOCIAAL PLAN De ondergetekenden, 1. Stichting Vieja-Utrecht, gevestigd te Utrecht, 2. Stichting Hera, gevestigd te Arnhem, 3. Stichting (nieuwe organisatie), gevestigd te Ede enerzijds en de Vereniging
Nadere informatieNa respectieve raadplegingen zullen partijen uiterlijk 1 december 2008, dit onderhandelaarsakkoord omzetten in een definitief akkoord.
Onderhandelaarsakkoord CAO PO 2009 De Werkgeversvereniging Primair Onderwijs (WvPO) enerzijds en de Centrales AC, ACOP, CCOOP en CMHF anderzijds, verder te noemen partijen, hebben op 11 november 2008 de
Nadere informatiePersoneelsplan. Samenwerking Leiden - Leiderdorp
Bijlage behorend bij de Gemeenschappelijke Regeling sociale diensten gemeenten Leiden en Leiderdorp, 2006 Personeelsplan Samenwerking Leiden - Leiderdorp 1 van 5 01. Inleiding. Het besluit van de gemeente
Nadere informatieSOCIAAL STATUUT EN MOBILITEITSBELEID STICHTING LVO
SOCIAAL STATUUT EN MOBILITEITSBELEID STICHTING LVO Overeengekomen: 18 juni 2003 Laatst gewijzigd: Mei 2013 Als gevolg van diverse demografische ontwikkelingen, in combinatie met ontwikkelingen in het personeelsbestand,
Nadere informatieMOBILITEITSBELEID. 1. Inleiding en doel
MOBILITEITSBELEID 1. Inleiding en doel Het personeel van de Basis heeft een bestuursbenoeming. Dit wil zeggen dat personeelsleden in dienst zijn van VPCO de Basis. Met de personeelsleden wordt afgesproken
Nadere informatie