Aanvaard wat je niet kunt veranderen. Verander wat je niet kunt aanvaarden.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Aanvaard wat je niet kunt veranderen. Verander wat je niet kunt aanvaarden."

Transcriptie

1 Aanvaard wat je niet kunt veranderen. Verander wat je niet kunt aanvaarden. Geachte heer de Vries, Sneek, februari 2012 Mat hartelijk dank voor uw uitnodiging om ons de gelegenheid te geven ons MVO beleid te delen. Graag lichten we toe hoe het MVO beleid van Recreatiecentrum Sneek er uit ziet en hoe wij, als fris ontluikende duurzame ondernemers, MVO toepassen in ons jonge recreatiebedrijf. Graag vernemen wij wat onze duurzame positie is tussen de overige aangesloten recreatie bedrijven. Bij voorbaat dank en vriendelijke groeten, Liesbeth & Bert de Jonge Recreatiecentrum Sneek Wie en wat zijn wij? Recreatiecentrum Sneek is in de loop van 2010 door ondertekenden opgericht. Het bedrijf wordt door ons als eigenaren en enige vaste medewerkers geëxploiteerd. De kernactiviteiten zijn momenteel: - verhuur en verkoop van sloepen en electroboten - verhuur en verkoop van campers - verhuur van ligplaatsen Ons MVO-ideaal is het realiseren een duurzaam CO2-neutraal bedrijf met grote maatschappelijke betrokkenheid, dat diensten levert die de verwachtingen van onze gasten overtreft. Uitgangspunt hierbij is aanvaard wat je niet kunt (of wilt) veranderen, verander wat je niet kunt aanvaarden. We zijn nog enigszins zoekende naar een definitieve vorm en producten waarin we ons bedrijf uiteindelijk gaan exploiteren. Op dit moment zijn we bezig de basis neer te zetten. Wij proberen naar buiten ons enthousiasme, betrokkenheid en plezier in ons vak uit te stralen. Zowel door onze persoonlijke als maatschappelijk houding als door onze producten. Verantwoordelijkheid zit in ons DNA. Waarden en normen staan hoog in ons vaandel. We hechten aan duurzaamheid, gewoon ook omdat dat het langste duurt. 1

2 We voelen grote betrokkenheid bij mensen. Naast de recreatie hebben we beiden in de zorgsector gewerkt en verrich(t)ten we diverse bestuurlijke en uitvoerende taken op basis van vrijwilligheid. Brengen vinden we minstens zo belangrijk als halen. We voelen ons betrokken en mede verantwoordelijk voor onze planeet. Wij zien maatschappelijk verantwoord of duurzaam ondernemen niet als een trend, maar een toenemend voor zich sprekend denken en handelen om de wereld leefbaar te kunnen houden. Duurzaam ondernemen zien wij tevens als een ontdekkingsreis met een zich steeds vernieuwend perspectief. Recreatie Recreatie vindt veelal plaats in buitengebieden. Daardoor is de invloed op het natuur- en cultuurlandschap en het milieu groot. Juist contact met de omgeving is van belang om schade en overlast te vermijden. Denk aan verstoring van het ecosysteem, luchtvervuiling, waterverbruik en (zwerf-)afval. Dat geldt zowel voor de mensen als voor de natuur. Natuur kan door lawaai en ruimtegebruik verstoord worden. Het beperken van deze overlast is zowel voor de omgeving als voor onze gasten belangrijk. Als leverancier van ontspanning en beleving en collega van soortgelijke bedrijven zijn wij ons bewust van de maatschappelijke rol die wij hierin vervullen. Hierin zien we een persoonlijke opdracht liggen. Missie Recreatiecentrum Sneek Op bescheiden wijze middels eigen handelen bijdragen aan een duurzame bedrijfsvoering en een beetje betere wereld. We willen graag het steentje in de vijver zijn in duurzame bewustwording daarbij opererend vanuit een maatschappelijk verantwoordelijkheidsgevoel. Maatschappelijk Veranwoord Ondernemen RCS wil haar verantwoordelijkheid toepassen in het uitvoeren van duurzame bedrijfsprocessen en deze uitdragen mede in haar producten. Zij neemt verantwoordelijkheid op de kernthema s op economisch (Profit), ecologisch (Planet) en sociaal gebied (People). Hiertoe gaan wij over tot: - Het afleggen van rekenschap - Transparantie in (de gevolgen van) haar besluiten en activiteiten die invloed hebben op de maatschappij en het milieu - Het realiseren van ethisch gedrag gebaseerd op eerlijkheid, rechtvaardigheid en integriteit in het handelen. - Committent bij het rekening houden met de belangen van anderen en zorgvuldig omgaan met mensen, dieren en milieu - Respect voor stakeholder belangen en deze meenemen in haar overwegingen - Respect voor wet- en regelgeving - Respect voor internationale gedragsnormen - Respect voor de universele rechten van de mens. 2

3 MVO en recreatie, waarom duurzaam? Wanneer de gevolgen voor mens en milieu negatief zijn is er sprake van recreatiedruk op de omgeving van een gebied. Het bewustzijn hier omtrent willen we graag overbrengen op onze gasten. Gezien onze bestuurlijke activiteiten en middels ons netwerk zien we het tevens als een opdracht om dit bewustzijn te stimuleren bij collega ondernemers. Wij geloven dat duurzaamheid rendeert, zeker op langere termijn. De meerderheid van de gasten zetten duurzaamheid nog niet op de eerste plaats in de hiërarchie van zaken die belangrijk zijn voor een recreatieve activiteit of vakantie. Prijs en comfort scoren veelal hoger. Voor een groeiende groep vakantiegangers is duurzaamheid echter wel van belang. Daar willen wij graag op aansluiten en bij de overige gasten het inzicht in de duurzame mogelijkheden vergroten. Daarbij zien wij MVO ook als een ontdekkingsreis, een cyclisch proces. Ontwikkeling en groei zijn afhankelijk van geleerde lessen en ontwikkelingen bij de omgeving en onszelf. Meten is weten In het voorjaar van 2011 heeft Recreatiecentrum Sneek zich aangesloten bij het Koploperproject A7-zone. Adviesbureau DGMR uit Drachten heeft onze gegevens over het eerste boekjaar van Recreatiecentrum Sneek ingebracht in de Milieubarometer en de DuOn- Quickscan afgenomen. Belangrijkste conclusies waren dat we ons bevinden in een startfase en dat we actief verantwoordelijkheid nemen hoewel hiervan weinig of niets op papier stond. We blijken redelijk doordrongen van het belang van MVO. Ons duurzaam handelen is ook deels terug te zien in de scan maar het ontbreekt nog geheel aan beschreven beleid, communicatie en aan transparantie. We kunnen meer aandacht besteden aan duurzaamheidaspecten mbt. onze leveranciers. Eerlijk handelen, maatschappelijke betrokkenheid en consumentenaangelegenheden scoren goed. Duurzaamheid moet beter worden gecommuniceerd met de gasten Op het gebeid van milieumanagement was nog weinig geregeld. Afvalstromen zijn niet in kaart gebracht. De invloed van onze gasten op het milieu moet meer aandacht krijgen Doelstellingen Uit de meting en onze behoeftes komen o.a. de volgende te behalen doelen naar voren: Korte termijn: Missie en visie van het bedrijf in kaart te gaan brengen Aanvullende communicatie middelen in kaart brengen en uitvoeren Website updaten als communicatiemiddel naar de klanten en stakeholders In kaart brengen van onze stakeholders en deze vervolgens screenen op duurzaamheid Duurzaamheidsagenda opstellen Duurzaamheid op de agenda zetten in onze omgeving 3

4 Lange termijn: Onderzoek naar mogelijke aanschaf PV panelen Bewust werken aan het gebruik van fair trade- en streekproducten en de mogelijkheden onderzoeken bij verwerking in te realiseren producten Onderzoek naar mogelijkheden ter compensatie van de uitstoot van sloepen en campers Onderzoen naar mogelijkheden tot toepassing van alternatieven voor anti-fouling. Risico Meten, resultaten presenteren, certificering, transparantie over beleid en handelen etc. vinden we prima. Anderzijds realiseren we ons dat we maar een klein bedrijf zijn met beperkingen qua financiën, tijd en mogelijkheden. Daarbij zijn wij meer doeners als denkers. We houden graag plezier in ons werk. Plezier betekent voor ons niet een dag achter de computer zitten. We zijn meer mensen van het hart als van het hoofd. Wij zien het als een risico zijn om met veel mooie woorden naar buiten te treden wanneer onze zaakjes intern omtrent duurzaamheid niet helder geformuleerd zijn en/of het beleid in onze optiek niet haalbaar blijkt en onvoldoende geïmplementeerd is. Te ambitieuze doelstellingen en activiteiten leiden tevens tot te hoge druk, frustratie en staan in de weg van verdere ontwikkeling. Anderzijds zwakt overdreven voorzichtigheid en stagnatie het vertrouwen in de integriteit af. Hierin proberen we in alle bescheidenheid een goede balans te vinden. Monitoringssystemen We willen uiteindelijk komen tot een eenvoudig monitorsysteem op kwantitatief en kwalitatief niveau. Zover zijn we nog niet. De nulmeting is de de CO2 voetprint. Verschillende aspecten zijn lastig en minder zinvol in kaart te brengen, zoals de mate van papierrecycling of de oorzaken van energiereductie (Verwarming/ licht/ materiaal). De vraag is of dit ook veel bij draagt aan ons streven. Dat wat eenvoudig kwantitatief gemaakt kan worden zal bij gaan dragen aan concretisering van de resultaten. Overige resultaten kunnen via imago of tevredenheidonderzoeken gedefinieerd worden. Aangaande de sociale aspecten zullen we initiatieven gaan beschrijven. Evaluaties en certificatie Er zijn verschillende richtlijnen en certificatiemogelijkheden met betrekking tot MVO. Gezien de grootte van ons bedrijf zijn voor het laatste maar weinig te ambiëren mogelijkheden. Wij moeten zien hoe we onze resultaten op de MVO Prestatieladder kunnen gaan verantwoorden. Keuzes in richtlijnen geven ons in ieder geval houvast voor het managen. Ketenverantwoordelijkheid Ketenverantwoordelijkheid betreft voor ons de samenwerking met alle mogelijke stakeholders om de duurzame en sociale initiatieven optimaal te kunnen vorm geven. Hierbij gaan we o.a. onderzoeken welke collega s, leveranciers ed. wel/niet maatschappelijk verantwoord produceren, leveren en afnemen. 4

5 Daarnaast zien we diverse kansen tot (collegiale) beïnvloeding van onze omgeving. Met zeer veel energie slaan wij als klein bedrijfje maar een zeer klein duurzaam deukje in het bekende pakje boter. Het Friese recreatieve pallet aan bedrijven worden uitgemaakt door veel man/vrouw bedrijfjes als het onze. Samen kunnen we wel een forse duurzame deuk realiseren in het niet duurzame recreatieaanbod. We hebben concrete mogelijkheden om binnen onze netwerken, waar veel van dergelijke bedrijfjes deel van uitmaken, duurzaamheid op de agenda te zetten. Daar zijn we ook al mee begonnen. Bijv. middels het realiseren van een initiatief tot het aanbieden van Friese streekproducten aan mogelijke afnemers. Bij ondernemersvereniging Ontdek Ons hebben we MVO letterlijk op de agenda gezet. Communicatie Communicatie over MVO zien wij in eerste instantie als MVO zijn! Onze communicatiestrategie is afhankelijk van de doelgroep en het beschikbare budget. Evaluatie van de effectiviteit van de communicatiemiddelen kan daarbij helpen om per activiteit de geschikte middelen in te zetten. Bijv. registratie van websitebezoeken per pagina en item, interactieve forums, tweets of andere uitingen over de thema s en de inventarisaties plus het naar buiten brengen van reviews en overige publiciteit. Onze mogelijkheden: (Free-) Publicity Adverteren Website Nieuwsbrief Brochures Social media Logo Agenderen in de branche Reviewsystemen tbv. de gasten Presentaties Concretisering Om onze visie verder te kunnen concretiseren zijn wij gekomen tot de volgende uitgangspunten: - zorg voor een lange termijn visie - maak werk van duurzaam toerisme - vind aansluiting bij initiatieven vanuit de branche - neem kennis van de milieubelasting van diverse vervoermiddelen - meten is weten - verkrijg erkenning, zo mogelijk certificering en werk samen in de keten - maak duurzaamheid onderdeel van de gehele organisatie en directe omgeving - inventariseer de verwachtingen van stakeholders - werk een duurzaamheidstrategie (voor de korte en lange termijn) en daarop gebaseerd actieplan uit - pas bestaande duurzame oplossingen toe 5

6 - maak gebruik van bestaande (subsidie)regelingen - communiceer over MVO het intern en extern communiceren over de aanpak (en de bereikte resultaten). - vergroot de geloofwaardigheid middels het waarborgen van de gehaalde doelen - monitor en verbeter de MVO-activiteiten middels het opzetten van een monitoringen rapportage systeem Uitvoering Het ideaal waar we naar toe werken is een CO2-neutraal bedrijf met grote maatschappelijke betrokkenheid, dat diensten levert die de verwachtingen van de gasten overtreffen. Uitgangspunt daarbij is dat je aanvaard wat je niet kunt veranderen en verander wat je niet kunt aanvaarden. Een ander belangrijk uitgangspunt is communiceren wat we doen en doen wat we communiceren. Daarnaast realiseren we ons dat we beter onze energie kunnen steken in de 80 % van de meest voor de hand liggende en renderende oplossingen en plaats van veel tijd en energie te stoppen in die moeilijk haalbare en resterende 20%. Op basis van bovenstaande komen zijn we gekomen tot bij ons passende overzichtelijke uitvoering en planning. Onderstaand de agenda op basis van onze duurzaam gerichte activiteiten van afgelopen jaar en de geplande voor aankomend jaar. Daaronder als bijlage de resultaten van de DuOn-Quickscan en de Milieubarometer van vorig jaar. Liesbeth & Bert de Jonge Sneek, februari 2012 Duurzaamheidsagenda Recreatiecentrum Sneek Actie Doel Realisering Afname volledige groene energie (gas en electriciteit) Greenchoice CO2 uitstoot 2010 Alle gloeilampen in bedrijf vervangen door Minder energie verbruik April 2010 spaar- en ledlampen Gescheiden afval verzamelen Vermindering kosten en CO2 April 2010 uitstoot Aanpassen website, foldermateriaal en Meer bekendheid en transparantie Mei 2011 duurzaam logo gerelateerd aan elektrisch varen Deelname Koplopertraject A7 duurzaam Ambitie MVO waarmaken Mei 2011 ondernemen Aanschaf en verhuur van 2 elektrische boten Onderscheid, < kosten en CO2 Mei 2011 uitstoot Deelname aan inventarisatie tbv Milieubarometer en DuOn-Quickscan Verkrijgen duurzaamheidsprofiel en nulmeting Juni

7 Actie Doel Realisering Deelname stageproject cq ondersteunen studenten onderzoeksproject MVO Verkrijgen informatie en lering voor alle betrokkenen Juli okt Deelname/Presentatie op Verdieping en informatie MVO Okt terugkoppelingsbijeenkomst Koplopers A7 Nieuwbouw duurzame bedrijfswoning / passief Realisering (bijna) energie neutrale Okt huis woning Vermelding omtrent deelname duurzaam Bekendheid en transparantie Nov ondernemen en koploperproject op de website Duurzaamheid op de agenda zetten in Kennis MVO verspreiden in ons Jan ondernemersvereniging Ontdek Ons netwerk Streekproducten onder de aandacht brengen Ketenafname bevorderen en < CO2 Jan van Ontdek Ons leden bij afnemers MVO beleid op papier Inzicht, structurering en Febr transparatie Duurzaamheidsagenda Concretisering cq uitvoering beleid Febr Nieuwbouw duurzaam kantoor Realisering energieneutrale werkplek 2012 Proef uitvoeren op 2 electroboten alternatieve antifouling Vermindering milieubelasting en kosten 2012 Overleg gemeente SWF wel/niet voortzetten verhuur elektr. boten vanuit centrum van Sneek Verhuur electrische boten vanuit centrum Sneek 2012 Gebruiksaanwijzing gewenst duurzaam gedrag Respect van gasten voor natuur en April 2012 tbv. gasten in verhuurmiddelen omgeving en < CO2 uitstoot Duurzame arrangement ontwikkelen met Aanbieden van duurzame April 2012 duurzame producten producten Afvalscheiding verbeteren Helderder en effectiever April 2012 verzamelen van te scheiden afval gasten Menustructuur en uitvoering website aanpassen Verbeteren transparantie en April 2012 met toelichting op duurzaam ondernemen communicatie duurzaamheid Review-systeem website aanpassen Feedback van gasten gericht op April 2012 MVO online Milieubarometer bijwerken en online plaatsen > Communicatie en transparantie Mei 2012 Onderzoeken mogelijkheid tot bouw en subsidie van overdekte ligplaatsen met juiste dakhelling Energieopwekking voor o.a. de elektrische sloepen en overig Juni-juli 2012 voor plaatsing van zonnepanelen verbruik Stakeholders analyse Verbeteren opbouw, beheer en Nov inzicht van en in onze relaties Duurzaamheid op de agenda zetten bij Verduzamen van onze woon- en Nov ondernemersvereniging t Ges Bezien financiële mogelijkheid tot compensatie van de resterende uitstoot van de dieselmotoren van de sloepen en campers Bezien financiële mogelijkheden en structureel ondersteunen van een sociaal project werkomgeving Zoveel mogelijk CO2 Neutraal ondernemen > Aandacht voor universele rechten en mogelijkheden van de mens Dec.2012 Jan Dec Jan

8 Actie Doel Realisering Onderzoek vervanging bedrijfswagen door een < CO2 belasting Febr auto met een meer duurzame energiebron zoals biogas of electriciteit Uitvoeren acties richting stakeholders Beïnvloeding van duurzaam gedrag Febr vanuit en richting RCS Meten stroomverbruik ligplaatshouders middels aanpassing verbruiksmeters Bewustzijn energieverbruik gasten verhogen en kosten verlagen 2013 Realiseren van enkele duurzame appartementen > Omzet en stimulering duurzame recreatie 2013 Evaluatie en bijstellen visie en doelstellingen duurzaam ondernemen Actualisering op basis voortschrijdend inzicht 2013 Bijlage 1 DuOn-Quickscan 2011 Uit de scan komt duidelijk naar voren dat we ons bevinden in een startfase. We zijn doordrongen van het belang van MVO, ons duurzaam handelen is ook deels terug te zien in de scan maar het ontbreekt nog geheel aan beschreven beleid, communicatie en aan transparantie. Uit de scan komt naar voren dat we actief verantwoordelijkheid nemen hoewel hiervan weinig of niets op papier stond. Een stakeholderanalyse ontbreekt nog. We zijn internationaal niet actief wat zichtbaar is in de scan. Hieraan kunnen we wel aandacht besteden m.b.t. onze leveranciers. 8

9 Uit de scan komt naar voren dat we geen personeel in dienst hebben. Eerlijk handelen, maatschappelijke betrokkenheid en consumentenaangelegenheden scoren goed. Duurzaamheid moet beter worden gecommuniceerd met de gasten. Op het gebeid van milieumanagement was nog weinig geregeld. Afvalstromen niet in kaart gebracht. Gebuik van water, energie en gronstoffen scoren hoger. De invloed van onze gasten op het milieu moet meer aandacht krijgen. Onze duurzame economische drijfveren worden hier duidelijker. Voordelen worden onderscheiden zoals continuïteit, marktvergroting, onderscheiding, kwaliteitsverbetering, motivatie en groeimogelijkheden van ons persoonlijk als wel het bedrijf 9

10 Bijlage 2 De resultaten uit de milieubarometer 2011: - Overzicht van de relatieve milieubelasting van de verschillende milieuthema s - CO2 Emissie Aandachtspunten ter vermindering van onze CO2 uitstoot zijn de vermindering van bedrijfsafval, besparing van brandstof en/of elektriciteit. 10

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015

Communicatieplan. Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen. Conform 3.C.2. 05 Mei 2015 Conform 3.C.2 05 Mei 2015 Gebr. Janssen Beheer BV Hagelkruisstraat 6 5835 BD Beugen INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie... 4 2 DOELSTELLINGEN

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland

Communicatieplan. Conform 3.C.2. 23 juni 2015. Voorbij Prefab. Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland Conform 3.C.2 23 juni 2015 Voorbij Prefab Voorbij Prefab Siciliëweg 61 1045 AX Amsterdam Nederland INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen;

Communicatieplan. Conform 3.C.2. Juli 2013. BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; Conform 3.C.2 2012 Juli 2013 BW Groep b.v. Waaronder de werkmaatschappijen; de Waard Grondverzet b.v. de Waard Transport & Overslag b.v. Baardmeesweg 20 Professor Zernikestraat 18 3899 XS ZEEWOLDE 8606

Nadere informatie

VOF Van der Heijden & Zn

VOF Van der Heijden & Zn Conform 3.C.2 April 2014 VOF Van der Heijden & Zn VOF Van der Heijden & Zn. Roodakker 4 4016 DB Kapel-Avezaath INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING COMMUNICATIE... 3 1.1 Interne communicatie... 3 1.2 Externe communicatie...

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V. Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)

Nadere informatie

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013 plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2013 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2013 2014 Augustus 2013 pag. 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 2. doelstellingen

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2016-2017 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2017 Revisie:

Nadere informatie

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope

Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3. 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Algemeen 2.2 Per scope Energie management actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm () A.T. Zweers (A.T.

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement

Datum : energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015 CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding

Nadere informatie

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016

20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016 plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015

CO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015 CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding

Nadere informatie

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.

Jade Beheer. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3. Jade Beheer Communicatieplan CO 2 Prestatieladder 3.C.1. 3.C.2 Invalshoek C: Transparantie Handboek CO2 Prestatieladder, versie 2.2 / 3.0 Document : Communicatieplan CO 2-prestatieladder Auteur : Jade

Nadere informatie

Communicatieplan CO2 reductiesysteem

Communicatieplan CO2 reductiesysteem Communicatieplan reductiesysteem Conform niveau 3 op de prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.C.2_1 Communicatieplan reductiesysteem Datum 13 maart 2015 Versie 1.0 Status

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.

Communicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V. Communicatieplan CO 2 -reductie B.V. Leusden, november 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Over dit communicatieplan

Nadere informatie

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem)

Communicatieplan EMS (Energie Management Systeem) plan EMS (Energie Management Systeem) CO 2 -Prestatieladder Agmi Group september 2012 (mei 2013 aangepast) Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 1.1 Rapportage & reductiedoelstelling... 4 1.2... 4 2. - Interne

Nadere informatie

3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4

3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4 3.C.2. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder, niveau 4 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Strategie... 1 Communicatiedoelstellingen... 2 Doelgroepen... 2 Intern... 2 Extern... 2 Boodschap per... 3 Interne belanghebbenden...

Nadere informatie

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015

Communicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015 plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras

Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras 15 Mei 2012 Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Heras Inhoud: 1. Inleiding 1.1 Ambitie 1.2 Aansluiting op de marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen en

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)

Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary) Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:

Nadere informatie

Energie management actieplan. Copier Groep B.V.

Energie management actieplan. Copier Groep B.V. Energie management actieplan Copier Groep B.V. Aspect van de CO 2 prestatieladder: 3.B.2. Datum: 31 maart 2015 Versie: 00 Auteur: M.J.A. Rijpert Vrijgegeven: T.J. Crum, J. Copier Voorwoord Voor u ligt

Nadere informatie

Communicatieplan DE ROO B.V.

Communicatieplan DE ROO B.V. Communicatieplan DE ROO B.V. Het vermenigvuldigen van deze documentatie en / of het verstrekken van gegevens aan derden in welke vorm dan ook is ten aller tijde verboden, tenzij hiervoor schriftelijk toestemming

Nadere informatie

Duurzaamheid bij Landal GreenParks

Duurzaamheid bij Landal GreenParks Duurzaamheid bij Landal GreenParks Kenniswerkplaats Vitale Vakantieparken Noord-Veluwe Harderwijk - 18 februari 2015 Landal een duurzame organisatie? Onze belofte naar de gasten Waarom D&BO? Externe

Nadere informatie

energiemanagement & kwaliteitsmanagement

energiemanagement & kwaliteitsmanagement Energiemanagement Programma & managementsysteem Het beschrijven van het energiemanagement en kwaliteitsmanagementplan (zoals vermeld in de norm, voor ons managementsysteem). 1 Inleiding Maatschappelijk

Nadere informatie

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid

Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde

Nadere informatie

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.

DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische

Nadere informatie

Wij leggen rekenschap af over:

Wij leggen rekenschap af over: VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten

Nadere informatie

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen

PK Benelux BV. Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen PK Benelux BV Plan van aanpak maatschappelijk verantwoord ondernemen INLEIDING Dit Plan van aanpak gaat over maatschappelijk verantwoord onderrnemen en Maatschappelijk verantwoord inkopen (ook wel duurzaam

Nadere informatie

Communicatieplan Breur IJzerhandel

Communicatieplan Breur IJzerhandel Communicatieplan Breur IJzerhandel 4 Oktober 2014 4 OKT 2014 Communicatieplan Breur IJzerhandel 1. Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken uit onze dagelijkse

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014 Communicatieplan 5 maart 2014 1-8 05-03-2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...

Nadere informatie

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet 2014-2015

Milieudoelen Jan Kuipers Nunspeet 2014-2015 Toelichting bij Plan van Aanpak Milieu Het milieuzorgsysteem van Jan Kuipers Nunspeet is opgezet volgens de norm ISO 14001:2004 en is vastgelegd in het VKAM handboek. Het milieuzorgsysteem voldoet ook

Nadere informatie

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14

CO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14 CO 2 Prestatieladder Communicatieplan Van de Haar Groep Wekerom, 05-11- 14 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1 Stakeholderanalyse...4 3.2 - Groep

Nadere informatie

Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS

Communicatieplan CO2 Periode Hoeflake Electrotechniek. Hoeflake Infratechniek. Hoeflake Installatietechniek VIOSS Communicatieplan CO2 Periode 2016 Hoeflake Electrotechniek Hoeflake Infratechniek Hoeflake Installatietechniek VIOSS Montad Elektrotechnisch Adviesbureau Goedgekeurd door Datum: 01-06-2016 Directeur: mevr.

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2013

Maatschappelijk Jaarverslag 2013 Maatschappelijk Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 10 6. Toekomst 11

Nadere informatie

CO₂ - Communicatieplan Quercus Boomverzorging

CO₂ - Communicatieplan Quercus Boomverzorging CO₂ - Communicatieplan Quercus Boomverzorging Inhoud 1.0 Inleiding... 2 2.0 CO₂ visie... 2 3.0 Doelstellingen... 3 3.1 Algemeen... 3 3.2 Communicatief... 3 4.0 Doelgroep... 4 4.1 Intern... 4 4.2 Extern...

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:

Nadere informatie

(Energie) management-actieplan

(Energie) management-actieplan (Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3

Nadere informatie

CO2 communicatieplan

CO2 communicatieplan CO2 communicatieplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstelling... 3 3 Doelgroepen... 3 4 Communicatiemiddelen... 6 01.10.D - CO2 Communicatieplan / versie 2 / 01.09.2016 / Pagina 1 van 6 1 Inleiding

Nadere informatie

Van Esch Cultuur- en Civieltechniek

Van Esch Cultuur- en Civieltechniek Communicatieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek Autorisatie Versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 01-02-2017 F. van Doorn J. van Esch 3.C. Communicatieplan Van Esch 2017 v_1, 1/6 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Communicatieplan. CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Niveau 3

Communicatieplan. CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Niveau 3 Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van CO 2 -prestatieladder Reijm Groep I B.V. Niveau 3 Auteur(s): F. Reijm (Reijm Groep I B.V.) A.T.

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): G. Zwaan, directie & CO 2-functionaris M. de Lange, extern

Nadere informatie

MVO actieplan HKV 2015-2016

MVO actieplan HKV 2015-2016 MVO actieplan HKV 2015-2016 November 2015 November 2015 MVO actieplan HKV Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Onze MVO doelen en actiepunten... 5 3 Implementatie, review en communicatie... 8 4 Verantwoording...

Nadere informatie

Communicatieplan CO2-prestatieladder

Communicatieplan CO2-prestatieladder Communicatieplan CO2-prestatieladder Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Voorwoord Hoofdstuk 2 Communicatiedoelstellingen en doelgroepen 2.1 Communicatiedoelstelling 2.2 Interne doelgroepen 2.3 Externe doelgroepen

Nadere informatie

Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie

Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie FPH Ploegmakers BV - Communicatieplan 1 Verantwoording Titel Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie Revisie 1.0 (definitief)

Nadere informatie

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO2-prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse (extern adviseur Nedcon Organisatieadvies B.V.) 26 mei 2014 Definitief

Nadere informatie

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel

JM Vrij beheer b.v. Reductie onderzoek, doelstellingen en het energiemeetplan 2014-2020. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel JM Vrij beheer b.v. AH Vrij Groen, Grond en Infra Vrij Materieel onderzoek, en het energiemeetplan 2014-2020 Conform niveau 3 op de CO 2 -Prestatieladder 3.0 Documenten 1.B1.1, 3.B1.1 en 3.B2.2 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Handboek CO 2 prestatieladder versie 2015-01-21 Pagina 1 van 6

Handboek CO 2 prestatieladder versie 2015-01-21 Pagina 1 van 6 Handboek CO 2 prestatieladder versie 2015-01-21 Pagina 1 van 6 Voor organisatiestructuur wordt verwezen naar het gecertificeerde K.A.M. systeem van het bedrijf. Dit handboek is gebaseerd op de norm 20140404_Handboek_CO_2_Prestatieladder_2_2.

Nadere informatie

Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties

Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000. Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties Normalisatie: de wereld op één lijn. ISO 26000 Maatschappelijke Verantwoordelijkheid van Organisaties (MVO) Zet goede bedoelingen om in goede acties 2 Inhoudsopgave ISO 26000: een richtlijn voor iedereen

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:

Nadere informatie

Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wint aan terrein in het bedrijfsleven en in de samenleving als geheel. Het verwachtingspatroon

Nadere informatie

Offerteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X

Offerteaanvraag. Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X Offerteaanvraag Koploperproject duurzaam ondernemen gemeente X 1. Organisatie en opdracht 1.1 Inleiding Sinds 2010 worden in meerdere Friese gemeenten zogenaamde Koploperprojecten Duurzaam Ondernemen uitgevoerd.

Nadere informatie

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep

Communicatieplan. Energie- & CO 2 beleid. Van Gelder Groep Van Gelder Groep B.V. Communicatieplan Energie- & CO 2 beleid Van Gelder Groep 1 2015, Van Gelder Groep B.V. Alle rechten voorbehouden. Geen enkel deel van dit document mag worden gereproduceerd in welke

Nadere informatie

CO 2 -Prestatieladder

CO 2 -Prestatieladder CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken

Nadere informatie

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

Review CO 2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Review CO 2 reductiedoelstellingen Conform niveau 5 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1. Doelstellingen 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Subdoelstelling Transportmiddel

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.

Nadere informatie

Milieu Communicatieplan

Milieu Communicatieplan Milieu Communicatieplan Milieu Datum: 27-10-2014 ID: ALG-DC-011 Versie: 1.1 Status: Definitief Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse

Nadere informatie

Practice what you preach

Practice what you preach Beste lezer, In deze nieuwsbrief staat het volgende centraal: Wat leeft er onder de medewerkers van VHL Leeuwarden & Velp als het om duurzaamheid gaat. Daarnaast is de huidige stand van zaken omtrent zonnepanelen

Nadere informatie

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan

Bureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen

Nadere informatie

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP

ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO 2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Auteur :

Nadere informatie

Beleidsplan MVO 2015-2017

Beleidsplan MVO 2015-2017 Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1

Nadere informatie

Van Beek Infra Groep BV.

Van Beek Infra Groep BV. Communicatieplan CO 2 -reductie Van Beek Infra Groep BV. Etten-Leur, 28 april 2015 (documentnummer 50101.03) Auteur(s): VGMK-coordinator Geaccordeerd door: Peter van Beek, Directie C O L O F O N Het format

Nadere informatie

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern

Energie Management Actieplan 2014 tot Extern Energie Management Actieplan 2014 tot 2017 -Extern Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door: G.J. Bos (Directie) E. Drijfhout (CO2-functionaris) CO2-Prestatieladder Niveau 3 Energie Management

Nadere informatie

Energie- en CO 2 - Communicatieplan

Energie- en CO 2 - Communicatieplan Energie- en CO 2 - Communicatieplan Versie: 5, januari 2016 Auteur Rob Boers CSU John Bos CSU Inhoud Aanleiding... 3 Doelgroepen... 4 Interne... 4 Externe... 4 Communicatiedoelstellingen (in- en extern)...

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO prestatieladder Niveau 3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Jaarverslag 2015 Tredin behaalde in januari 2014 Niveau 3 van de MVO Prestatieladder. In dit jaarverslag nemen we u mee in onze ervaringen

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013 Communicatieplan 15 april 2013 1-9 15-04-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...

Nadere informatie

Management review Coolmark B.V. Mei 2013

Management review Coolmark B.V. Mei 2013 Management review Coolmark B.V. Mei 2013 CO 2 Prestatieladder 2.1 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Postbus 393 2990 AJ Barendrecht Tel: 0180-751300 Fax: 0180-751305 E-mail: info@coolmark.nl Versie

Nadere informatie

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra

DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra 2 DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer 15 februari 2011 Sietse Vlietstra Adviseur duurzaam ondernemen en innovatie Syntens 3 4 Wat is duurzaam? Het voorzien in de behoeften

Nadere informatie

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van

Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): Marko Keiser (Directeur Keiser Verkeerstechniek B.V.)

Nadere informatie

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.

CO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H. 1 van 7 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 7 2 3 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING Beschrijving

Nadere informatie

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

3.B.2 Energie Management Actieplan

3.B.2 Energie Management Actieplan Inleiding B.V. is in 2012 gecertificeerd voor niveau 3 van de CO 2 -prestatieladder. Op basis van de uitkomsten uit de interne audits van 2012 en de vragen vanuit de markt, is een vervolgtraject gestart

Nadere informatie

Energiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV

Energiemanagementsysteem. Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV Van de Kreeke Beheer BV en Habets-van de Kreeke Holding BV Nuth,20augustus 2015 Auteur(s): Tom Kitzen Theo Beckers Geaccordeerd door: Serge Vreuls Financieel Directeur C O L O F O N Het format voor dit

Nadere informatie

Duurzaam Ondernemen en DGMR. 1. Inleiding. 1.1 Algemene missie DGMR. Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012

Duurzaam Ondernemen en DGMR. 1. Inleiding. 1.1 Algemene missie DGMR. Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012 Duurzaam Ondernemen en DGMR Betreft : Beleidsvisie Datum : 10 december 2012 1. Inleiding Deze DuOn-beleidsvisie is het overkoepelende document voor het beleid en de initiatieven van DGMR op het gebied

Nadere informatie

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder

Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Gebr. Kloens B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 Definitief rapport

Nadere informatie

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV

Energiemanagement actieplan. Van Schoonhoven Infra BV BV Leusden, oktober 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INLEIDING Ons bedrijf heeft een energiemanagement actieplan conform NEN-ISO 50001.

Nadere informatie

Communicatieplan. Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder

Communicatieplan. Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder AL0011 augustus 2015 Onderdeel van de CO 2 -Prestatieladder Auteur Titel: 3.C.2 CO2-Prestatieladder Auteur: Datum: augustus 2015 Goedkeuring directie: Versie: 1.3

Nadere informatie

Communicatieplan Rey beheer ID 3C

Communicatieplan Rey beheer ID 3C Communicatieplan Rey beheer ID 3C Amsterdam 1 juli 2015 Rene Rutte Jeroen de Ruiter Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2

Nadere informatie

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 2015-2016 Van verbruik naar gebruik Pagina 1 van 5 Inleiding: Voor u ligt het MVO beleid van ABIRD Industrial Rental Services. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam

Nadere informatie

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)

Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary) Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue

Nadere informatie

Communicatieplan Certificering op CO2-prestatieladder

Communicatieplan Certificering op CO2-prestatieladder Bijlage Communicatieplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Firma W. Zwaan en Zonen Niveau 3 Auteur(s): De heer G. Zwaan De heer M. de Lange Datum: 16 januari 2014 Communicatieplan

Nadere informatie

CO 2 Communicatieplan A&M Recycling

CO 2 Communicatieplan A&M Recycling CO 2 Communicatieplan A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. De communicatiemiddelen 8 5. Planning 9 6. Overige zaken 11 2/11 1. Inleiding Dit communicatieplan

Nadere informatie

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2

3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelgroepen (stakeholders) 3 2.1. Groep A; Veel invloed, veel belang 3 2.2.

Nadere informatie

3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V.

3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. 3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. 04-06-2014, versie 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Inleiding... 2 2 Doelgroepen

Nadere informatie

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015

Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit verslag 2014 Energie Management Actieplan 2015 Energie Audit Verslag 2014/Energie Management Actieplan 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Bedrijf 4 3. Energieverbruik en energiegebruikers

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit

Nadere informatie

CO₂ - Communicatieplan Krinkels B.V.

CO₂ - Communicatieplan Krinkels B.V. CO₂ - Communicatieplan Krinkels B.V. Inhoud 1.0 Inleiding...2 2.0 Visie op energieverbruik en CO₂ uitstoot...2 3.0 Doelstellingen...3 3.1 Communicatief...3 4.0 Doelgroep...4 4.1 Intern...4 4.2 Extern...4

Nadere informatie

Rapportage voortgang

Rapportage voortgang Rapportage voortgang 2016-01 Project Rapportage voortgang 2016-01 Auteur Marjolein Hoefsloot Opdrachtgever Directie Hollander Techniek Datum 26-08-2016 Versie 1.0 Status Definitief Aantal pagina s 5 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V.

Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Voortgangsrapportage CO2 Prestatieladder (Q4 -) 2015 GKB Groep B.V. Barendrecht, 25-01-2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 3 3. Energiestromen... 3 3.1 Doelstellingen... 4 4. Inzage energieverbruik...

Nadere informatie

MVO verklaring

MVO verklaring Voor u ligt het MVO beleid van Kamphuis Lastechniek BV. Maatschappelijk Verantwoord en Duurzaam Ondernemen is verankerd in ons bedrijfsbeleid. Voor nu, en voor de toekomst. Doordat Kamphuis Lastechniek

Nadere informatie

CO2 - COMMUNICATIEPLAN. Communicatieplan 2016

CO2 - COMMUNICATIEPLAN. Communicatieplan 2016 CO2 - COMMUNICATIEPLAN Communicatieplan 2016 Auteur : G. v.d. Velde Pagina 0 van 4 Communicatie betreffende de CO2 footprint en het CO2 reductieprogramma. 1. Inleiding Dit communicatieplan is een bijlage

Nadere informatie

InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.C.2. Communicatieplan 2016 CO₂-Prestatieladder Communicatieplan Was getekend 16 december 2015.

InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.C.2. Communicatieplan 2016 CO₂-Prestatieladder Communicatieplan Was getekend 16 december 2015. InAxtion Uitzendgroep B.V. 3.C.2. Communicatieplan 2016 CO₂-Prestatieladder 20151216 Communicatieplan 2016 Was getekend 16 december 2015. Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1 Voorwoord... 3 2 Strategie...

Nadere informatie