BELEIDSPLAN STICHTING ALMELO PROMOTIE

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BELEIDSPLAN STICHTING ALMELO PROMOTIE 2012-2016"

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN STICHTING ALMELO PROMOTIE

2 VOORWOORD Almelo profileren als aantrekkelijke stad met kwalitatief hoogwaardige, attractieve en opvallende evenementen, zo luidt de missie van Stichting Almelo Promotie. Evenementen vormen als blikvanger en visitekaartje een belangrijk onderdeel in de promotie van de stad. Stichting Almelo Promotie zet in op kwaliteitsverbetering en versterking van evenementen die passen binnen de gewenste uitstraling van Almelo. Het aanbod van evenementen moet daarnaast voldoende gevarieerd zijn en recht doen aan culturele en sociaal-maatschappelijke initiatieven uit de Almelose samenleving. Ook moet ruimte gecreëerd worden voor nieuwe, aansprekende evenementen. Stichting Almelo Promotie is opgericht met het doel om met een bundeling van menskracht en budget een eenduidige infrastructuur voor evenementen, Citymarketing en recreatie/toerisme te creëren. In dit Beleidsplan wordt de strategie en koers bepaald en worden de kaders vastgesteld. Met de komst van Almelo Promotie wordt een stevig fundament gelegd voor een solide en transparante organisatie die het promoten van Almelo en de ondersteuning van evenementenorganisaties tot haar kerntaken rekent. In dit Beleidsplan beschrijft Almelo Promotie haar ideeën en ambities en de wijze waarop zij deze het beste denkt te kunnen gaan realiseren. Egbert Willems Voorzitter bestuur Almelo Promotie December

3 INHOUD VOORWOORD 1. INLEIDING: ALMELO IN HET KORT 5 2. STICHTING ALMELO PROMOTIE Nieuwe Stichting: Almelo Promotie Afdelingen Almelo Promotie Missie Visie Doelstellingen Almelo Promotie Belangrijkste taken van Almelo Promotie Doelgroepen Structuur Organigram Almelo Promotie Versterking door bundeling EVENEMENTEN: BELANG, SPREIDING EN FINANCIERING Binnenstad als brandpunt Belang van evenementen Aansprekend jaarprogramma en sterke koopzondagen Financiële ondersteuning evenementen vanuit Almelo Promotie Beeldbepalende evenementen en clusters Criteria voor financiële ondersteuning Evaluatie en verantwoording AFDELING UITVOERING EN COORDINATIE EVENEMENTEN Doelstellingen Belangrijkste taken Sponsoring in natura 14 December

4 5. AFDELING COMMUNICATIE/CITYMARKETING Doelstellingen Belangrijkste taken Kader voor Citymarketing De promotie van Almelo AFDELING VVV Vereniging voor Vreemdelingenverkeer: VVV VVV Almelo Doelstellingen VVV Almelo Kerntaken van VVV Almelo TEN SLOTTE 19 BIJLAGE BIJLAGE 1: CRITERIA VOOR FINANCIELE ONDERSTEUNING VANUIT ALMELO PROMOTIE 20 BIJLAGE 2: AANVRAAGFORMULIER VOOR FINANCIELE ONDERSTEUNING VANUIT ALMELO PROMOTIE BIJLAGE 3: WERKPLAN AFDELING UITVOERING EN COORDINATIE EVENEMENTEN (UCE) 27 BIJLAGE 4: IN TE ZETTEN COMMUNICATIE EN PROMOTIEMIDDELEN December

5 1. INLEIDING: ALMELO IN HET KORT Met ruim inwoners is Almelo een middelgrote gemeente midden in het Twentse land, waar de natuur tot ver in de binnenstad reikt. Door een breed aanbod van winkels, scholen, bedrijven en de sfeervolle binnenstad is Almelo een aantrekkelijke woon-, leer- en werkstad. De komende jaren moet de binnenstad van Almelo aantrekkelijker worden, aldus de plannen van de gemeente. De concrete start daarvan begint met de aanleg van de waterboulevard en verbindende pleinen. Een van de meest aansprekende fysieke veranderingen is dat op termijn de haven zal worden teruggebracht in het centrum van Almelo. Hierdoor zal De Grote Markt (Centrumplein en omgeving) weer echt het middelpunt van de stad worden en krijgt Almelo een strong selling point in handen, namelijk dat van Almelo Waterstad; een beeld dat we vanuit Almelo Promotie actief willen gaan uitdragen. In het verleden heeft de gemeente bewezen haar ambities ook waar te maken. In december 2008 werd de nieuwe bioscoop aan het Amaliaplein opgeleverd. De binnenstad kreeg hiermee niet alleen haar bioscoop terug, maar werd ook een mooi horecaplein rijker. In het najaar van 2010 opende de IISPA haar deuren, met de komst van deze indoorsporthal nabij het Polmanstadion wordt het mogelijk om in de toekomst toptoernooien op internationaal niveau naar Almelo te halen. NAXT opende haar deuren in oktober Dit poppodium annex cultuurcentrum biedt met name jongeren de mogelijkheid om hun creatieve talenten te ontwikkelen; bands kunnen er terecht om te oefenen, er worden diverse workshops gegeven en er vinden optredens plaats. Almelo is een stad die zich kenmerkt door een mentaliteit van niet praten maar doen, zoals ook weergegeven in de slogan De Almelo Aanpak. De stad is groot geworden dankzij de textielindustrie en biedt tegenwoordig volop ruimte aan bedrijven in de hoogwaardige technologiesector die wereldwijd opereren. Almelo is het administratieve hart van Twente met de Rechtbank en het waterschap Regge en Dinkel. Almelo heeft een regionale functie en een gevarieerd en uitgebreid onderwijsaanbod met enkele mbo-opleidingen die voor Nederland uniek zijn. Gemeente, bedrijfsleven en onderwijsinstellingen werken nauw samen. Naast een werkstad is Almelo ook een stad om in te ontspannen en te beleven. Almelo kent vele evenementen, van groot tot klein, die de stad tot een bruisend geheel maken. Zo zijn er klassiekers als de Ruiterdagen - één van de grootste hippische evenementen van Nederland - en de Profronde, met naast wielersport veel gezelligheid en muziek. Relatief nieuwe evenementen als de Havendagen met een grote variëteit aan boten en activiteiten in en rondom de jachthaven van Almelo. Ook op cultureel gebied zijn er onderscheidende evenementen als het MAFF festival met mediakunst en lichtprojecties op gebouwen. Maar ook kleine pareltjes als de Atelier- en Theaterroute, met kleinschalige theatervoorstellingen op bijzondere en niet alledaagse locaties. Het Theaterhotel combineert theatervoorstellingen met culinaire arrangementen en hotelkamers. Preston Palace is een populair all-in amusementscentrum waar ook overnacht kan worden. Door de unieke ligging van de binnenstad in de nabijheid van het buitengebied kunnen buitenactiviteiten als fietsen en wandelen in de mooie omgeving en stedelijke recreatie als winkelen en horecabezoek uitstekend met elkaar gecombineerd worden. December

6 Almelo heeft podia voor grote, middelgrote en kleine bezoekersaantallen: het Theaterhotel, Hof 88 en Podium Drie in de bibliotheek. Er is een bruisend cultureel leven en er wonen en werken veel beeldend kunstenaars. Almelo vindt dat kunst en cultuur voor iedereen bereikbaar moet zijn, daarom is er veel kunst in de openbare ruimte. In Almelo doen relatief veel mensen aan sport, in verenigingsverband of ongeorganiseerd. Er zijn goede sportaccommodaties in alle delen van de stad en mogelijkheden voor watersport. Eredivisieclub Heracles Almelo, die langer dan een eeuw bestaat, heeft Almelo op de landelijke voetbalkaart gezet. Naast het voetbalstadion heeft Almelo het Internationaal Indoor Sportcentrum Almelo (IISPA): het grootste indoor sportcomplex van Twente. Kortom: in Almelo is altijd wat te doen! December

7 2. STICHTING ALMELO PROMOTIE 2.1 Nieuwe Stichting: Almelo Promotie Per 1 januari 2012 is Stichting Almelo Promotie operationeel geworden. In de Stichting zijn Stadspromotie Almelo/VVV Almelo ondergebracht en de gemeentelijke afdeling Praktijk Evenementen Coördinatie Team (PECT). Tevens is het gemeentelijke budget voor Citymarketing overgeheveld naar de nieuwe Stichting. Stichting Almelo Promotie is opgericht met het doel om met een bundeling van mankracht en budget een eenduidige infrastructuur voor evenementen, Citymarketing en recreatie/toerisme te creëren. Stichting Almelo Promotie organiseert zelf geen evenementen, wat de Stichting wél doet is het faciliteren, coördineren en promoten ervan. 2.2 Afdelingen Almelo Promotie Almelo Promotie kent drie afdelingen, met elk hun eigen verantwoordelijkheden. Tussen de drie afdelingen zijn echter zeer korte lijnen, zodat de afdelingen elkaar kunnen versterken. Uitvoering & Coördinatie Evenementen: Verantwoordelijk voor logistieke en facilitaire ondersteuning, begeleiding en uitvoering van evenementen in de publieke ruimte. Communicatie/Marketing: Verantwoordelijk voor de overkoepelende PR werkzaamheden met betrekking tot evenementen en activiteiten in Almelo. Tevens verantwoordelijk voor de uitvoering van Citymarketing activiteiten. VVV: Verantwoordelijk voor de backoffice werkzaamheden van VVV Almelo en de aansturing van de frontoffice activiteiten in de VVV winkel in de Bibliotheek. 2.3 Missie Stichting Almelo Promotie profileert Almelo op een krachtige wijze als een aantrekkelijke stad met kwalitatief hoogwaardige, attractieve en opvallende evenementen. 2.4 Visie Stichting Almelo Promotie wil gezien worden als een organisatie die resultaatgericht evenementen en activiteiten in Almelo ondersteunt en promoot. Daarbij zorgt zij naast financiële ondersteuning voor verbinding tussen de verschillende organisatoren van evenementen en brengt inwoners, bedrijven en bezoekers samen. Almelo Promotie fungeert als beleidsmatige spin in het evenementen web; alle lijntjes komen samen in een professioneel bureau, bemand met medewerkers die ieder hun eigen expertise hebben, maar handelen vanuit een gezamenlijke opdracht. In een tijd van economische recessie en gemeentelijke bezuinigingen zijn we genoodzaakt samen te werken en naar creatieve oplossingen te zoeken. Door de kleine personele bezetting en de beperkte financiële middelen moeten we met een realistische blik kijken naar wat mogelijk is binnen de gegeven omstandigheden. Maar tegelijkertijd willen we ook het lef tonen dat nodig is om over bergen heen te kijken, hordes te nemen en bij ons kwaliteitsstandpunt te blijven. Initiatief nemend en de kwaliteit van evenementen bewakend en verbeterend zetten we Almelo duidelijk op de kaart als stad waar inderdaad altijd wat te doen is. December

8 Speerpunten: Om bovengenoemde missie en visie te realiseren wil Almelo Promotie de komende jaren met name inzetten op het volgende: 1. Kwaliteit: het aanbod aan evenementen en activiteiten is almaar groeiende. In de periode van mei t/m september staat de regionale agenda bol van de activiteiten en is het voor de bezoeker soms lastig kiezen. Kwaliteit van het aanbod kan een manier zijn om je te onderscheiden en de bezoeker juist naar Almelo te trekken. Bij kwaliteit van het evenementenaanbod onderscheiden we enerzijds de kwaliteit van de organisatie van evenementen en anderzijds de inhoudelijke kwaliteit en diversiteit van het evenementenaanbod zelf. Bij laatstgenoemde hanteren we een tweedelige benadering: aanbod gericht op behoud en versterking van de Almelose identiteit c.q. gewenste uitstraling voor Almelo aanbod gericht op een gemeenschappelijke verbindende factor; muziek, kunst/cultuur, sport 2. Draagvlak en vertrouwen: We willen inwoners en bedrijven laten weten dat Almelo Promotie laagdrempelig en makkelijk benaderbaar is voor zaken rondom evenementenondersteuning en promotie. Dat we met organisaties meedenken en in oplossingen denken in plaats van in problemen. Almelo Promotie als onmisbare schakel bij de organisatie van een evenement en de promotie van de stad. 3. Aanspreekpunt en samenwerkingspartner: Almelo Promotie vervult de rol van samenwerkingspartner; op verschillende niveaus en zowel binnen de stad als daarbuiten. Dwarsverbanden worden gelegd en daar waar mogelijk worden succesvolle allianties aangegaan. Voor het bereiken van resultaat op punt 2 en 3 is het belangrijk dat Almelo Promotie goed zichtbaar is en makkelijk toegankelijk. We hebben dan ook bewust gekozen voor een kantoorlocatie in het centrum van Almelo en treden ook via andere kanalen actief naar buiten. 2.5 Doelstellingen Almelo Promotie Met een bundeling van mankracht en budget een eenduidige infrastructuur voor evenementen, Citymarketing en recreatie/toerisme creëren Het leveren van een duurzaam opgebouwde ondersteuning van het evenementenaanbod, zowel op financieel als facilitair gebied Het stimuleren van een evenwichtige evenementenagenda Bijdragen aan het versterken en verbeteren van het imago en de aantrekkingskracht van Almelo en de lokale economie Bijdragen aan het versterken en verbeteren van het sociaal-culturele klimaat en cultuurparticipatie in Almelo Het bevorderen van toerisme, recreatie en vrijetijdsbesteding in Almelo en het leveren van diensten aan (potentiële) gasten, bezoekers en de eigen inwoners, met als doel het leveren van een positieve bijdrage aan de ontwikkeling van de economie en de maatschappelijke functies Het promoten van Almelo in al zijn hoedanigheden als een aantrekkelijke, moderne, hedendaagse stad, met een zo compleet en optimaal mogelijk woon-, werk- en leefmilieu waarbij de menselijke maat centraal staat. December

9 2.6 Belangrijkste taken van Almelo Promotie Almelo Promotie tracht bovengenoemde doelstellingen onder meer te bereiken door: Het verlenen van logistieke en facilitaire ondersteuning, begeleiding en een deel uitvoering voor evenementen Het verstrekken van financiële ondersteuning aan evenementenorganisaties Het informeren van evenementenorganisaties en behartigen van hun belangen Verzorgen van de overkoepelende marketingcommunicatie op het gebied van evenementen en toerisme en recreatie, ter promotie van Almelo op lokaal, regionaal en landelijk niveau Zorg dragen voor een goed functionerende back- en frontoffice van VVV Almelo 2.7 Doelgroepen Almelo Promotie richt zich in haar werkzaamheden primair op de volgende drie doelgroepen: bezoekers bewoners organisatoren van evenementen 2.8 Structuur Almelo Promotie fungeert als spin in het evenementen web, waar alle lijntjes op het gebied van promotie en evenementenbegeleiding samenkomen in een professioneel bureau bemand met diverse medewerkers met ieder hun eigen expertise. Het is een platte organisatie, met twee afdelingen, waarbinnen een ieder duidelijk zijn taken en verantwoordelijkheden heeft. Daarboven staat een actief en betrokken stichtingsbestuur, bestaande uit acht bestuursleden. De huidige organisatie ziet eruit volgens onderstaand organigram. 2.9 Organigram Almelo Promotie December

10 2.10 Versterking door bundeling Door samenvoeging van Stadspromotie Almelo en VVV enerzijds en het PECT anderzijds in een nieuwe Stichting ontstaat een situatie waarin beide afdelingen elkaar kunnen gaan versterken. Door daar nog de taak Citymarketing aan toe te voegen ontstaat een zogenaamde one-stop-shop waar alles te krijgen is. Er is sprake van één bureau waar de lijnen zeer kort zijn. Evenementen passeren in een vroegtijdig stadium het bureau, waardoor een goed overzicht ontstaat, effectief kan worden gecoördineerd en gefaciliteerd, een uitgebalanceerde programmering binnen de beleidslijnen kan plaatsvinden en evenementen zo optimaal mogelijk kunnen worden ingezet voor Citymarketing en promotie doeleinden. Daarnaast kan een efficiency slag gemaakt worden voor organisaties door vanuit Almelo Promotie bepaalde zaken centraal in te kopen, o.a. op het gebied van pr, podia en geluid. Hierdoor zijn organisaties goedkoper uit, dan wanneer zij individueel inkopen en is een betere sturing mogelijk bv. op het gebied van veiligheid en pr. Almelo Promotie zorgt als centrale spil voor continuïteit, afstemming, vernieuwing en synergie. We werken daarin actief samen met de diverse evenementenorganisaties, Gemeente Almelo, sociaal culturele instellingen en het Almelose bedrijfsleven. Ook zal de samenwerking worden gezocht met omringende steden; zaken op het gebied van veiligheid en coördinatie bij grotere publieksevenementen vereisen immers een integrale aanpak. Hetzelfde geldt voor de promotie van het product Twente, dat doen we als Twentse VVV s gezamenlijk in samenwerking met het Twents Bureau voor Toerisme. December

11 3. EVENEMENTEN: BELANG, SPREIDING EN FINANCIERING 3.1 Binnenstad als brandpunt Bij een gezonde stad hoort een levendige binnenstad waar alles samenkomt. Bij een bruisende binnenstad is een belangrijke rol weggelegd voor evenementen en activiteiten. Grote en aansprekende evenementen waarmee veel publiek van buiten naar de stad wordt getrokken, maar ook kleinere evenementen en activiteiten die bijdragen aan een gezellige winkelmiddag in het centrum op een willekeurige zaterdag. Almelo werkt de komende jaren aan de ontwikkeling van de binnenstad, die hiermee een identiteit krijgt die ze verdient. De ruimtelijke structuur van de binnenstad wordt vernieuwd en de kwaliteit van de functies en voorzieningen verhoogd. Twee beeldbepalende thema s staan centraal: Almelo Residentiestad, met onder meer Huize Almelo als icoon én Almelo Waterstad, met water tot in hartje stad. Het meest ingrijpende is de vernieuwing rond de Grote Markt. De havenkom, die vroeger midden in de stad lag, komt weer terug door uiteindelijk het Overijssels Kanaal door te trekken tot aan de Grote Markt, het huidige Centrumplein. Zo wordt het plein de schakel tussen de historische kern en het eigentijdse Almelo. Verder zal de Almelose binnenstad aan sfeer en karakter winnen door verbinding van de stadspleinen, nieuwe horeca en culturele voorzieningen. Het terugbrengen van de havenkom in de binnenstad biedt mooie kansen om Almelo nog sterker als Waterstad te profileren. De Almelose jachthaven vormt voor toeristen een geliefde plek om een paar dagen aan te leggen. Met het terugbrengen van de havenkom in de binnenstad wordt tevens een sfeervolle mogelijkheid gecreëerd voor evenementen op en rondom het water. 3.2 Belang van evenementen Evenementen zijn de blikvangers van de stad, het visitekaartje. Ze vormen een prachtige manier om Almelo tot middelpunt van de regio te maken. Grootschalige evenementen kunnen veel betekenen voor de uitstraling van de stad. Ze vormen een belangrijk middel om bezoekers naar de binnenstad te trekken, in het bijzonder bij een stad als Almelo zonder historisch hart. Evenementen hebben daarnaast een belangrijke economische meerwaarde. Hotels, detailhandel en horeca pikken er mooi een graantje van mee. Tijdens de Ruiterdagen zitten de hotelaccommodaties tien dagen vol en wordt door zowel deelnemers als publiek volop gewinkeld en gegeten in de binnenstad. Maar evenementen hebben ook heel duidelijk een sociale functie, ze roepen een gevoel van saamhorigheid op. Evenementen hebben een positief effect op het leefklimaat in de stad; door evenementen worden verschillende bevolkingsgroepen en leeftijdsgroepen bij elkaar gebracht, grenzen van opleiding, leeftijd en inkomen vervagen. Kwalitatief hoogwaardige evenementen dragen in belangrijke mate bij aan een gevoel van trots zijn op de stad. 3.3 Aansprekend jaarprogramma en sterke koopzondagen Almelo kent qua evenementen een aantal piekmomenten in het jaar. Getracht moet worden de evenementen zo goed mogelijk te verdelen over het jaar, met een natuurlijke concentratie in de periode april t/m september vanwege het feit dat de meeste evenementen buiten plaats vinden. Tussen de grotere evenementen door vinden kleinschalige sfeer verhogende activiteiten plaats, bijvoorbeeld vanuit de winkeliers of de horeca. Daar waar mogelijk sluiten deze activiteiten aan bij de evenementen. Zo ontstaat een doorlopend en aansprekend jaarprogramma. Almelo als stad waar altijd wat te doen is. December

12 Ook kan de stad zich extra profileren middels aantrekkelijke Koopzondagen, bijvoorbeeld door het programmeren van straatmuzikanten en/of artiesten, door de combinatie te zoeken met (kleinschalige) evenementen en activiteiten. De activiteitencommissie van ondernemersvereniging Centrum Almelo Actief vervult hierin een belangrijke rol. 3.4 Financiële ondersteuning evenementen vanuit Almelo Promotie Vanaf 2013 zal de gemeente zelf niet meer rechtstreeks evenementen subsidiëren, deze taak wordt per overgedragen aan Almelo Promotie. Organisaties kunnen vanaf 2013 een verzoek tot financiële ondersteuning indienen bij Almelo Promotie, zie Bijlage 2: Aanvraagformulier financiële ondersteuning vanuit Almelo Promotie. Voor een zorgvuldige toekenning van gelden wordt gewerkt met een lijst van toetsingscriteria en gelden er kwaliteitseisen m.b.t. de organisatie van evenementen. Ook zal afstemming plaats vinden met fondsen als het Stadsfonds (cultuur) en Stichting Roggekamp/Peitschfonds (jeugd) Beeldbepalende evenementen en clusters Evenementen worden ingezet als instrument voor Citymarketing; ze dienen om het imago van Almelo te verbeteren en de aantrekkingskracht van de stad te vergroten. Evenementen die passen binnen de gewenste uitstraling en beeldvorming van Almelo, worden aangemerkt als beeldbepalend en zullen in de vorm van extra promotionele activiteiten, inzet mensuren van de afdeling Uitvoering en Coördinatie Evenementen, dan wel door toekenning van een geldbedrag vanuit Almelo Promotie extra ondersteuning ontvangen. Daarnaast werken we vanuit een aantal vastgestelde clusters, op grond waarvan subsidietoekenningen plaats vinden: Basis (evenementen die behoren tot het basisaanbod in een stad, zoals Koninginnedag en de Sinterklaasintocht) Cultuur (evenementen die bijdragen aan een evenwichtig cultureel aanbod, cultuurparticipatie bevorderen, dan wel gericht zijn op een gemeenschappelijk verbindende factor) Toerisme (evenementen en activiteiten die gericht zijn op het trekken van bezoekers van buiten Almelo, ofwel een algemeen toeristisch-recreatief karakter hebben) Water (evenementen die bijdragen aan de profilering van Almelo als Waterstad) Nieuw (nieuwe evenementen en activiteiten) Criteria voor financiële ondersteuning Bij de toekenning van gelden werkt Almelo Promotie met een lijst van criteria, deze lijst is onderverdeeld in voorwaardelijke en inhoudelijke toetsingscriteria. Toekenning van gelden is afhankelijk van de mate waarin organisaties voldoen aan de gestelde criteria, het aantal aanvragen per jaar en de hoogte van het beschikbaar gestelde budget vanuit de gemeente. De lijst met toetsingscriteria is op genomen als Bijlage 1 bij dit Beleidsplan: Toetsingscriteria voor financiële ondersteuning vanuit Almelo Promotie December

13 3.4.3 Evaluatie en verantwoording De kwaliteit van de organisatie van evenementen wordt beoordeeld door de afdeling Uitvoering en Coördinatie Evenementen aan de hand van een lijst met evaluatiepunten. Knel- en verbeterpunten worden met de organisatie opgenomen en er wordt toegezien op aanpassing/verbetering indien nodig. Evenementenorganisaties, veelal vrijwilligers, krijgen alle ondersteuning om hun evenement in kwaliteit te laten groeien c.q. verder te optimaliseren. Ook de inhoudelijke kwaliteit van het evenement wordt meegenomen in de beoordeling. Positieve evaluaties zijn mede-bepalend voor de mate van toekomstige ondersteuning vanuit Almelo Promotie (financieel, facilitair, promotioneel) op het desbetreffende evenement. Gelden verstrekt vanuit Almelo Promotie zullen in de meeste gevallen gelabeld worden voor de inzet op specifieke onderdelen van een evenement. Na afloop zullen organisaties door middel van een financiële verantwoording moeten kunnen aantonen hoe de via Almelo Promotie verkregen gelden zijn ingezet. December

14 4. AFDELING UITVOERING EN COORDINATIE EVENEMENTEN Doel van de afdeling Uitvoering & Coördinatie Evenementen (UCE) is om organisaties van evenementen (vrijwilligersorganisaties) optimaal te ondersteunen, waardoor men zich kan focussen op de inhoud van het evenement en niet verstrikt raakt in alle randvoorwaarden rondom het evenement. Hierdoor wordt een efficiency slag gecreëerd: enerzijds wordt de kwaliteit van de organisatie rondom evenementen verbeterd, anderzijds wordt ook de kwaliteit en uitstraling van het evenement zélf bevorderd, waarmee de uitstraling en de promotionele (meer)waarde van het evenement voor de stad zal toenemen. Het UCE vervult een 1-loket functie van en naar evenementenorganisatoren, maar ook in de communicatie naar de diverse gemeentelijke afdelingen en de hulpverleningsdiensten namens de evenementenorganisaties. Op die manier is alle informatie omtrent een evenement bij het UCE aanwezig en kan beschikbaar worden gesteld aan derden (zowel intern als extern betrokkenen). Zie voor verdere informatie Bijlage 3: Werkplan afdeling Uitvoering en Coördinatie evenementen. 4.1 Doelstellingen Facilitaire en logistieke ondersteuning van evenementen in de openbare ruimte Stroomlijnen informatievoorziening rondom de organisatie van evenementen, 1 loket functie Evenwichtige spreiding van het evenementenaanbod 4.2 Belangrijkste taken Bijhouden locatiebelastingkalender voor evenementen in de openbare ruimte Aanspreekpunt en ondersteuning evenementenorganisaties bij invullen vergunningaanvraag en aanleveren overige bescheiden bij vergunningverlener Maken van organogrammen en communicatie-, veiligheids- en calamiteitenplannen voor evenementenorganisaties Maken van locatiebelastingen en tekeningen, conform de wensen van de organisatie en gestelde veiligheidseisen Inrichten en bemannen van een centrale post tijdens grotere evenementen Coördinatie inzet security en communicatie met hulpdiensten tijdens evenementen Aansturing van vrijwilligers en professionals tijdens evenementen Toetsing werkwijze en organisatie evenementen, evaluatie na afloop, bijsturing indien nodig Organisaties ondersteunen middels uitonderhandeling gezamenlijke inkoop facilitaire zaken (podia, geluid etc.) en security tegen goede prijsafspraken 4.3 Sponsoring in natura Naast ureninzet vanuit de afdeling UCE, is er het fenomeen van sponsoring in natura, denk hierbij aan de kosten die verbonden zijn aan het maken van tekeningen, schoonmaakkosten, uitvoeren verkeersbesluit etc., maar die niet worden doorberekend aan organisaties. Almelo Promotie wil deze kosten, die nu nog door de gemeente worden betaald, transparant zien te krijgen. Vervolgens zullen organisaties op de hoogte gebracht worden van de daadwerkelijke kosten die samenhangen met de organisatie van hun evenement. Als er duidelijkheid is over de hoogte van de sponsoring in natura zal Almelo Promotie trachten om ofwel deze budgetten in eigen beheer te krijgen, ofwel met de gemeente duidelijke afspraken maken over het waarborgen van het dienstverleningsniveau (uitgangspunt is het serviceniveau 2012). Op deze manier willen wij ook voor de toekomst een goed serviceniveau aan evenementenorganisaties veilig stellen. December

15 5. AFDELING COMMUNICATIE/CITYMARKETING Het verzorgen van de overkoepelende marketingcommunicatie op het gebied van evenementen en activiteiten, ter promotie van Almelo op lokaal, regionaal en landelijk niveau kan gezien worden als de kerntaak van deze afdeling. Tevens worden vanuit deze afdeling een aantal activiteiten met betrekking tot Citymarketing gerealiseerd. De nadruk wordt gelegd op promotie van evenementen en activiteiten die de positie van Almelo als centrumgemeente versterken. Hierbij zal steeds gekeken worden in hoeverre een evenement bijdraagt aan positieve beeldvorming over Almelo. Met onze promotie-uitingen zetten we in op het informeren en enthousiasmeren van de eigen inwoners, inwoners uit het omliggende verzorgingsgebied, alsmede het trekken van bezoekers uit de rest van Nederland. 5.1 Doelstellingen De veelzijdigheid van het Almelose evenementenaanbod onder de aandacht brengen bij zowel bezoekers als bewoners Almelo profileren als attractieve en ondernemende stad waar altijd wat te beleven valt, in Almelo is altijd wat te doen! Door middel van gerichte promotie activiteiten meer bezoekers naar Almelo trekken Bij de bewoners van Almelo gevoel van trots zijn op de stad versterken 5.2 Belangrijkste taken Via diverse informatiekanalen informatie verstrekken over evenementen en activiteiten die plaats vinden in Almelo Evenementen meenemen in totaalplan van overkoepelende marketingcommunicatie, ter promotie van Almelo op lokaal, regionaal en landelijk niveau Invulling geven aan de door de Gemeente Almelo vastgestelde Citymarketingpijler Almelo presenteert, gericht op de mogelijkheden en ruimte om te recreëren Behartigen van de belangen van de verschillende evenementenorganisaties bij derden o.a. op het gebied van pr Verbeteren van samenwerking en afstemming tussen verschillende evenementenorganisaties, o.a. door het leggen van dwarsverbanden, organisaties met elkaar in contact brengen Verstrekken van informatie over evenementen aan derden, zowel aan bezoekers als aan organisatoren van (nieuw op te starten) evenementen Sturing, advisering, evaluatie en meedenken met de organisaties o.a. op het gebied van subsidieaanvragen, evenementontwikkeling en groei, uitstraling, programmering en publiciteit. Hierbij zal steeds gekeken worden in hoeverre een evenement bijdraagt aan positieve beeldvorming over Almelo. 5.3 Kader voor Citymarketing Uit analyses van algemene trends in relatie tot Almelo is naar voren gekomen dat bewoners, bedrijven en bezoekers in Almelo steeds meer behoefte krijgen aan optimisme: Lente in Twente. De sociale media zijn sterk in opkomst, mensen stellen zich open voor verrassingen en positieve belevingen. In toenemende mate is er behoefte om in balans te zijn tussen inspanning en ontspanning en bijvoorbeeld uitleving en verrijking. Op basis van eigen keuzes. Dit geldt voor zowel bewoners als bezoekers in Almelo. Voor bedrijven is het belangrijk dat Almelo een omgeving biedt waar medewerkers zich goed voelen. December

16 Een sterke identiteit, uitgedrukt in kernwaarden, inspireert. Wat maakt Almelo tot Almelo? Wat zijn de kernwaarden van de stad? Uit welk DNA is Almelo opgebouwd? Hoe kunnen we ons onderscheiden ten opzichte van andere steden en dorpen in de regio en in den lande. Voor de Citymarketing van Almelo zijn de kernwaarden als volgt gedefinieerd: Waterstad Residentiestad Landelijke stad Het DNA, ofwel de mentaliteit, van Almelo kan als volgt worden omschreven: dichtbij (persoonlijk, noaberschap, gastvrij, menselijke maat, betrokken) nuchter (met beide benen op de grond) stoutmoedig (durf, daadkracht, ondernemend, eigenzinnig). Menselijkheid en de menselijke maat zijn belangrijke eigenschappen van Almelo, ofwel het bekende noaberschap. Bewoners, bedrijven en bezoekers waarderen de stad om de warmte van de mensen, de persoonlijke betrokkenheid en sfeer die de stad ademt: recht uit het hart. Samen, met elkaar en gastvrij. Almelo kan zichzelf dan ook met trots presenteren als kleine stad in Twente; een stad met een heel eigen karakter en onderscheidende elementen door het aanwezige groen en water dat binnen handbereik is. Het is prettig en ongecompliceerd leven in Almelo. Om te wonen, werken en te recreëren. Een stad met groen en water binnen handbereik, waar trots en liefde voor de stad vanzelfsprekend zijn. Bovenstaande positionering vormt voor Almelo Promotie het toetsingskader van waaruit de activiteiten voor Citymarketing worden gerealiseerd. Daarnaast ligt de nadruk op het behouden en koesteren van waarden, het eigen DNA, zodat de diverse groepen in de samenleving zich verbonden blijven voelen met de stad. En dat is belangrijk, want tevreden inwoners zijn uiteindelijk de beste ambassadeurs van de stad! 5.4 De promotie van Almelo Ook bij de promotie van de stad en haar evenementen houden we sterk rekening met de hierboven genoemde waarden. Daarnaast zetten we met onze communicatie uitingen nadrukkelijk in op kwaliteit en beleving. Het is niet alleen een evenement of mooie winkel die de bezoeker naar de stad trekt. Het is een gevoel, een beleving, die men krijgt als men live muziek in de stad hoort, uitnodigende terrassen ziet en vriendelijk en gastvrij wordt ontvangen; al deze aspecten tezamen zorgen ervoor dat men graag naar Almelo komt. Het creëren van een positieve beleving, om zo een eenduidig Almelo-gevoel in de markt te zetten, maakt voor ons het samenwerken met diverse partijen in de stad onontbeerlijk. Persoonlijk en met durf, kiezend voor kwaliteit en beleving, met oog voor de onderscheidende eigenschappen van Almelo en samenwerkend met partners. In Bijlage 4 vindt u een overzicht, uitwerking en verantwoording van de overkoepelende marketing en promotiemiddelen die door Almelo Promotie worden ingezet in de periode December

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig

Nadere informatie

MELD UW (IDEE VOOR EEN) EVENEMENT

MELD UW (IDEE VOOR EEN) EVENEMENT MELD UW (IDEE VOOR EEN) EVENEMENT DEZE OPROEP IS BESTEMD VOOR ALLE ORGANISATOREN DIE IN 2015 EEN PUBLIEKS- EVENEMENT WILLEN ORGANISEREN. IN DEZE OPROEP VINDT U BELANGRIJKE INFORMATIE OVER HET EVENEMENTENPROGRAMMA,

Nadere informatie

Richtlijnen financiële bijdrage evenementen 2014

Richtlijnen financiële bijdrage evenementen 2014 De doelstelling van Almelo Promotie is om Almelo op de kaart te zetten als een aantrekkelijke stad om te wonen, werken en recreëren. Om dit te bereiken willen we iedereen Almelo maximaal laten beleven.

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2017

Beleidsplan 2013-2017 Voorwoord Deventer is trots op de veelkleurige, multiculturele samenstelling van haar inwoners. Al eeuwen lang onderhoudt Deventer, als Hanzestad contacten met vele landen en culturen over heel de wereld.

Nadere informatie

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende

Nadere informatie

Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen!

Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen! Onze missie is mensen Almelo maximaal laten beleven. Ons motto: Wij brengen Almelo samen! 2 Voorwoord Geachte lezer, Het jaar 2014 was in vele opzichten een positief jaar. Hoogtepunten waren een groot

Nadere informatie

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID

UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen

Nadere informatie

Citymarketingplan 2016

Citymarketingplan 2016 Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014

Sponsor-informatiemap. SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Sponsor-informatiemap SIVO dans- en muziekfestival Odoorn 30 e Festival 30 juli t/m 3 augustus 2014 Voorwoord van onze voorzitter 30 jaar SIVO SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn.

Nadere informatie

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15

APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR. Promotiemiddelen 15 APELDOORN PROMOTIE MAAKT JE ZICHTBAAR Promotiemiddelen 15 1 MAAKT JE ZICHTBAAR Promoot je evenement of onderneming via Apeldoorn Promotie Apeldoorn Promotie maakt je activiteiten zichtbaar Apeldoorn Promotie

Nadere informatie

Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016

Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 Citymarketingbeleid Emmen 2012-2016 emmen Maakt Meer Mogelijk Inleiding Emmen is een gemeente met bijna 110.000 inwoners, en is daarmee de tweede gemeente in Noord-Nederland. Emmen is met name bekend

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Activiteit Doelstelling Samenwerking Prestatie-Indicatoren 2012-2015 1) Campagne Algemene imagocampagne waarbij het betere landleven, kwaliteit

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie?

Op welke manier zou een evenementenloket u kunnen helpen bij de organisatie? Uitslag enquête In november en december 2013 werden evenementenorganisaties via een digitale enquête gevraagd naar hun knelpunten en problemen. Het aantal ondervraagden was niet groot, maar de uitkomst

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop! Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);

Nadere informatie

Limburgse Ontmoetingsdag Sport; welkomstwoord. Wim Dupont. Polfermolen

Limburgse Ontmoetingsdag Sport; welkomstwoord. Wim Dupont. Polfermolen Limburgse Ontmoetingsdag Sport; welkomstwoord Wim Dupont Directeur Exploitatiemaatschappij Polfermolen Limburgse Ontmoetingsdag Sport John Wauben Projectmanager Evenementen, Citymarketing en Communicatie

Nadere informatie

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn

Sponsor-informatiemap. Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Sponsor-informatiemap Wereld Dans- en Muziekfestival SIVO Odoorn Voorwoord van onze voorzitter SIVO staat voor stichting internationale volksculturen Odoorn. Ons doel is ieder jaar een Wereld Dans- en

Nadere informatie

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015

GEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest

Nadere informatie

Toeristische Visie 2015

Toeristische Visie 2015 Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.

Nadere informatie

Essay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012

Essay Dordtologie. Een sportevenement specifiek voor Dordrecht. Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Essay Dordtologie Een sportevenement specifiek voor Dordrecht Angela Verkerk Sportbedrijf Dordrecht 23 april 2012 Inleiding Ik heb met plezier de cursus Dordtologie gevolgd. Allerlei onderwerpen zijn tijdens

Nadere informatie

Werkplan Centrum XL 2015/2016

Werkplan Centrum XL 2015/2016 Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van

Nadere informatie

Sponsorbijdrage Stichting Goes Marketing

Sponsorbijdrage Stichting Goes Marketing Sponsorbijdrage Stichting Goes Marketing Inleiding Goes kiest voor een evenementvriendelijk klimaat dat bijdraagt aan een levendige stad, aantrekkelijk voor de eigen inwoners, voor toeristen en voor het

Nadere informatie

Draaiboek voor de verenigingen Aegon Open Roeidag 2015

Draaiboek voor de verenigingen Aegon Open Roeidag 2015 Draaiboek voor de verenigingen Aegon Open Roeidag 2015 Begin met het formeren van een werkgroep/projectteam en verdeel onderling de werkzaamheden. Inhoud 1. Planning en programma... 2 2. Organisatie...

Nadere informatie

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013 Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht

Nadere informatie

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.

Ook Coevorden. Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren. Project Datum Versie Status. Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0. Ook Coevorden Een overkoepelend platform voor alle @Coevordenaren Project Datum Versie Status Opzet platform Ook Coevorden 2 april 2015 0.4 Concept 1. Visie Achtergrond: van twitter via verbinding naar

Nadere informatie

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010

Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Raamwerk communicatiebeleid gemeente Heusden 2007-2010 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Thema Profilering gemeente(-bestuur) 3. Thema Communicatie en samenwerking met inwoners 4. Thema Communicatief bewustzijn

Nadere informatie

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009

Onderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009 Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon

Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking

Nadere informatie

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.

1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst. Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.

Nadere informatie

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme

Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60

Nadere informatie

Nieuw perspectief voor Westerveld

Nieuw perspectief voor Westerveld Nieuw perspectief voor Westerveld Verkiezingsprogramma voor de gemeenteraad 2014 2018 1 STERK Westerveld is een nieuwe lokale politieke kiesvereniging in de gemeente Westerveld De politieke missie van

Nadere informatie

Freya Beleidsplan 2015-2018

Freya Beleidsplan 2015-2018 Freya Beleidsplan 2015-2018 Freya is de enige landelijk werkende patiëntenorganisatie in Nederland op het gebied van vruchtbaarheidsproblemen. We hebben een grote achterban van mensen met vruchtbaarheidsproblemen,

Nadere informatie

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid

10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid 10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid Gastvrij Nederland 1, Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd en de Vereniging van Nederlandse

Nadere informatie

Evenementen in Waalwijk

Evenementen in Waalwijk Evenementen in Waalwijk (31 oktober 2013) Waarom notitie evenementen? - Formuleren van de gemeentelijke uitgangspunten - Vaak ad hoc besluiten - Integrale benadering: vergunningen, veiligheid, handhaving

Nadere informatie

Verantwoording gerealiseerde projecten VolksHuisvestingFonds Oktober 2015- Maart 2016

Verantwoording gerealiseerde projecten VolksHuisvestingFonds Oktober 2015- Maart 2016 Verantwoording gerealiseerde projecten VolksHuisvestingFonds Oktober 2015- Maart 2016 Structuur Centrummanagement/ NSO Het centrummanagement heeft maandelijks overleg. De werkgroepen vergaderen periodiek.

Nadere informatie

Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek

Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van. In dit beleid wordt inzicht gegeven in wat is, de wijze waarop de activiteiten worden gefinancierd en de sponsormogelijkheden voor bedrijven,

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

Uitwerking actiepunten Recreatie & Toerisme

Uitwerking actiepunten Recreatie & Toerisme De gemeente heeft zelf geen mogelijkheden om duurzaamheid binnen de sector financieel te ondersteunen, maar is graag bereid richting provincie ambtelijke inzet te plegen om het streven te verwezenlijken

Nadere informatie

Actueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016

Actueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut 2014-2016 Stichting Vrienden van het Hubrecht Instituut Actueel beleidsplan Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut E vrienden@hubrecht.eu 2014-2016 1.1 Inleiding Naar aanleiding van het uitgevoerde onderzoek

Nadere informatie

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1

Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 1 Informatie voor partners van de Liemers, helemaal goed! pagina 2 De Liemers, helemaal goed! De promotie van de Liemers richt zich op vier

Nadere informatie

Gemeente Eemsmond September 2009. Notitie Sponsorbeleid

Gemeente Eemsmond September 2009. Notitie Sponsorbeleid Gemeente Eemsmond September 2009 Notitie Sponsorbeleid Inhoud 1 Aanleiding.. 3 2 Definitie sponsoring en sponsorbeleid... 3 3 Visie & Doel.. 4 4 Toetsingskader. 5 5 Financieel kader 6 6 Uitvoeringskader..

Nadere informatie

Binden Boeien & Beleven

Binden Boeien & Beleven Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Afsluiting TIM 2. Woord van welkom. Doel van de avond. Programma. Afsluiting. presenteren van klankborden over

Afsluiting TIM 2. Woord van welkom. Doel van de avond. Programma. Afsluiting. presenteren van klankborden over Afsluiting TIM 2 Woord van welkom Doel van de avond presenteren van klankborden over Programma Afsluiting TIM 2 Eindpresentatie Visie op de regio Eindhoven Programma Doelstelling van de eindpresentatie

Nadere informatie

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid,

1. Branding en voorzieningen in gehele subregio Cultuurhistorie benadrukken Toegankelijkheid zorg vergroten (sociaal, fysiek) Wie: overheid, Transformatie van de woningvoorraad Een afname van het aantal huishoudens heeft gevolgen voor de woningvoorraad. Dit geldt ook vergrijzing. Vraag en aanbod sluiten niet meer op elkaar aan. Problemen van

Nadere informatie

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful Postbus 450 5600 AL Eindhoven +31 (0)40-84 89 280 www.dynamic-concepts.nl info@dynamic-concepts.nl Beleving Theaterfestival Boulevard Life is Wonderful Dynamic Concepts consultancy Eindhoven Copyright

Nadere informatie

Natuur- en recreatieplan Westfriesland

Natuur- en recreatieplan Westfriesland Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie

Nadere informatie

Meest Gastvrije Stad 2010

Meest Gastvrije Stad 2010 Meest Gastvrije 200 Colofon Samensteller: Lennert Rietveld Van Spronsen partners horeca-advies Herenweg 83 2362 EJ Warmond T: 07-548867 E: lennertrietveld@spronsen.com W: www.spronsen.com In samenwerking

Nadere informatie

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of

Nadere informatie

Sponsorbeleid. Stichting Groevenbeek Klassiek

Sponsorbeleid. Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek Sponsorbeleid Stichting Groevenbeek Klassiek 19 november 2014 VOORWOORD Voor u ligt het Sponsorbeleid van Stichting Groevenbeek Klassiek. In dit beleid wordt

Nadere informatie

Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek

Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek 1 Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek 1. Inleiding De werkgroep Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek werkt al enige tijd aan een

Nadere informatie

Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011

Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Promotie Veenendaal een jaar later... 30 mei 2011 Programma De vraag van Jackie Chan beantwoord Citymarketing Basics Strategie bij promotie van Veenendaal De vraag van Kees beantwoord Verschillen en overeenkomsten

Nadere informatie

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni

13/6/2012 TRANSCRIPT RIET INTERVIEW. Sanni 13/6/2012 INTERVIEW TRANSCRIPT RIET Naam interviewer Naam respondent Pseudoniem respondent Datum interview 30-05-2012 Plaats interview Alkmaar Begintijd interview 12.00 Eindtijd interview 13.20 Leeftijd

Nadere informatie

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen. KUNSTPARTICIPATIE: OVER DEZE SUBSIDIE Met de programmalijn Kunstparticipatie wil het Fonds de vernieuwing van het aanbod van kunstbeoefening in de vrije tijd realiseren. Daarnaast wil het bijdragen aan

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek

Klanttevredenheidsonderzoek Stichting Welzijn Middelburg Klanttevredenheidsonderzoek juli 2014 Voorwoord Met gepaste trots presenteer ik u het klanttevredenheidonderzoek (KTO) naar de dienstverlening en activiteiten van Stichting

Nadere informatie

Toeristische visie Edam-Volendam

Toeristische visie Edam-Volendam Gemeente Edam-Volendam Toeristische visie Edam-Volendam Bijeenkomst bewoners lagroup 12 december 2012 - Stephen Hodes en Birte Querl 2011-137 pr 05 Inhoud Doel en kader van vanavond Sterktes + zwaktes,

Nadere informatie

Bijlage 6b: Aanvraagformulier gebruik voorzieningen voor evenementenbanieren en locatieoverzicht

Bijlage 6b: Aanvraagformulier gebruik voorzieningen voor evenementenbanieren en locatieoverzicht Bijlage 6b: Aanvraagformulier gebruik voorzieningen voor evenementenbanieren en locatieoverzicht Naam evenement: Website: Naam organisatie: Contactpersoon: Functie: Adres: Telefoon: Bank / gironummer:

Nadere informatie

Consumentenonderzoek Fiets en Wandelbeurs 2013

Consumentenonderzoek Fiets en Wandelbeurs 2013 Consumentenonderzoek Fiets en Wandelbeurs 2013 Uitgevoerd door: Ayla de Bone Marjoes van der Knokke Deltion WaterReijk Academie Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1. Doelstelling... 3 1.2. Onderzoeksopzet...

Nadere informatie

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving.

jaarplan mensen die zich inzetten voor de acceptatie van lesbiennes, homo s, biseksuelen en transgenders in de samenleving. Homoseksualiteit de normaalste zaak van de wereld maken. Dat is waar we ook in 2015 voor gaan. In dit jaarplan vind je meer informatie over onze doelstellingen voor het komende jaar. Onmisbaar daarbij

Nadere informatie

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:

Toezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:

Nadere informatie

Trainee Stadstoezicht

Trainee Stadstoezicht Trainee Stadstoezicht Omschrijving afdeling trainee opdracht Stadstoezicht is verantwoordelijk voor de vergunningverlening, het toezicht en handhaving in de openbare ruimte. Stadstoezicht is een kleine

Nadere informatie

Strategisch plan 2016-2020

Strategisch plan 2016-2020 Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners

Nadere informatie

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU

FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU FULL SERVICE RECLAME- EN DESIGNBUREAU EEN BUREAU MET EEN DUIDELIJK DOEL Adson is een full service reclame- en designbureau, met als doel merken te voorzien van een eigen identiteit en deze bekend te maken.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding. Sponsor van de Kasteeltuinconcerten. 1. Exclusive Sponsor. 2. Hoofdsponsor. 3. Stersponsor. 4. Sponsor

Inhoudsopgave. Inleiding. Sponsor van de Kasteeltuinconcerten. 1. Exclusive Sponsor. 2. Hoofdsponsor. 3. Stersponsor. 4. Sponsor 1 Inhoudsopgave Inleiding Sponsor van de Kasteeltuinconcerten 1. Exclusive Sponsor 2. Hoofdsponsor 3. Stersponsor 4. Sponsor 5. Additionele avond sponsoring 6. Donaties Contactgegevens 2 Inleiding Na twaalf

Nadere informatie

open mind sharp business

open mind sharp business open mind sharp business De kracht van Amsterdam als (inter)nationale congresstad foto Siebe Swart Investeren in congresmarketing is goed voor de economische en maatschappelijke waarde van de metropool

Nadere informatie

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN

WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN EEN NIEUW SOORT ONDERNEMERSCHAP RESULTAAT KOERS VISIE PERSOONLIJK LEIDERSCHAP MEERWAARDE & RENDEMENT WAARDEN BEWUST WAARDEN BEWUST ONDERNEMEN ANNO 2013 Waarden Bewust Ondernemen

Nadere informatie

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602

Functieprofiel: Medewerker Marketing en Communicatie Functiecode: 0602 Functieprofiel: Communicatie Functiecode: 0602 Doel Verzorgen van activiteiten op het gebied van communicatie en/of voorlichting voor Hogeschool Utrecht of onderdelen daarvan, aan verschillende in- en

Nadere informatie

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep

Nadere informatie

Inleiding pagina 3. Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4

Inleiding pagina 3. Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 Hoofdstuk 2 Citymarketingplan 2015 Pagina 6 2.1 Woerden Marketing Pagina 6 2.2 Diverse projecten Citymarketing Pagina 8 2.3 Woerden Marketing.nl

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM

COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM COMMUNICATIEPLAN SOCIAAL (WIJK)TEAM 1. Inleiding In dit PR en communicatieplan is te lezen op welke wijze invulling gegeven wordt aan de PR en communicatie voor de invoering van Sociaal (wijk) Teams in

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg

Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn & Zorg versie 6: werkdocument vastgesteld in de bestuursvergadering d.d. 14 januari 2014 Ondersteuning van Vrijwilligershulp en Mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland in de sector Wonen, Welzijn

Nadere informatie

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda

Nadere informatie

Resultaten workshop Gebiedsmarketing

Resultaten workshop Gebiedsmarketing Resultaten workshop Gebiedsmarketing De meeste bezoekers die het Hondsruggebied bezoeken behoren tot de leefstijl groepen groen en geel. De paarse groep zoekt meer kwaliteit en spannende activiteiten.

Nadere informatie

Marketing Zaanstreek 2016. donderdag 16 juni

Marketing Zaanstreek 2016. donderdag 16 juni Marketing Zaanstreek 2016 donderdag 16 juni Marketing Zaanstreek Activiteitenprogramma 2016 Januari t/m maart: Marketingstrategie + Activiteitenprogramma April t/m december: Uitvoering activiteitenprogramma

Nadere informatie

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015

Sturen op Imago. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Sturen op Imago Vereniging Amersfoortse Bedrijven 15 oktober 2015 Opgave Naar aanleiding van raadsenquête: Projecten op orde Museumparkgarage Kruispleingarage RandstadRail Centraal Station Kritische blik

Nadere informatie

Evaluatie Beleidsnota Recreatie en Toerisme Haren 2007

Evaluatie Beleidsnota Recreatie en Toerisme Haren 2007 Evaluatie Beleidsnota Recreatie en Toerisme Haren 2007 1. Inleiding Op 17 december 2007 is de Beleidsnota Recreatie en Toerisme Haren door de gemeenteraad vastgesteld. In de nota is afgesproken dat in

Nadere informatie

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6 Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing

Nadere informatie

Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied

Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Netwerkbijeenkomst 31-10 Workshop promotie van het gebied Centrale vraag De regionale organisaties hebben vaak een belangrijke rol in de promotie van het gebied. De subsidies voor promotie zijn er niet

Nadere informatie

Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland

Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland Augustus 2012 Karina Brouwer 2 Inhoudsopgave Wat is Uit-in-Noord-Holland?... 5 Bezoekersaantallen...5 Agenda...7 Editorial...7 Tips...7 Acties...7 Nieuwsbrief...7

Nadere informatie

Marketingplan 2015-2016 StadsMarketing Delfzijl

Marketingplan 2015-2016 StadsMarketing Delfzijl Marketingplan 2015-2016 StadsMarketing Delfzijl Foto: David Woltinge Voorwoord Voor u ligt het eerste marketingplan van de stichting StadsMarketing Delfzijl. In dit plan wordt beschreven hoe wij denken

Nadere informatie

"Verordening evenementen gemeente Hardenberg".

Verordening evenementen gemeente Hardenberg. "Verordening evenementen gemeente Hardenberg". HOOFDSTUK I Inleidende bepalingen Artikel 1. Begripsbepalingen In deze verordening wordt verstaan onder: a. Organisator: een bij de Kamer van Koophandel ingeschreven

Nadere informatie

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar

waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar je kunt zien en zijn, daar ontstaat zicht STICHTING PROMOTIE WADDENLAND

Nadere informatie

TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013

TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID GEMEENTE SOEST resultaten internetenquête 2013 TOERISTISCHE NAAMSBEKENDHEID resultaten internetenquête 2013 Opdrachtgever : Gemeente Soest, Nynke Minkema Auteur : VVV Soest, Carla van Asten Datum : 24 april 2013 Inhoud Doel onderzoek Conclusies en

Nadere informatie

Veiligheid- en beheersplan

Veiligheid- en beheersplan Veiligheid- en beheersplan Serieuzzz live 18 t/m 23 december 2011 Eindhoven, Markt en 18 septemberplein Serieuzzz Live 2011 in Eindhoven In navolging van het gigantische succes van Serious Request 2010

Nadere informatie

Kunstschool Boxtel. Inleiding

Kunstschool Boxtel. Inleiding Kunstschool Boxtel Inleiding In dit beknopte scenario wordt een kleine duurzame organisatie voor cultuureducatie in de gemeente Boxtel omschreven; Kunstschool Boxtel. Kunst- en cultuureducatie stimuleert,

Nadere informatie