SAFETY. MANAGER Voor onder andere HSE professionals, veiligheidskundigen en preventiemedewerkers. 10 e. Unieke 6-daagse opleiding.

Transcriptie

1 6-DAAGSE OPLEIDING 29 september, 6, 13 oktober, 3, 10 en 17 november 2016 Regardz Meeting Center Eenhoorn Amersfoort Wegens succes herhaald! SAFETY 10 e editie MANAGER Voor onder andere HSE professionals, veiligheidskundigen en preventiemedewerkers Unieke 6-daagse opleiding MODULE 1 > MODULE 2 > MODULE 3 > MODULE 4 > MODULE 5 > MODULE 6 > Arbowetgeving voor een veilige en gezonde werkomgeving Het signaleren, inventariseren en evalueren van veiligheidsrisico s Sturen op veilig gedrag Aansprakelijkheid voor derden en toezicht Het voorkomen en bestrijden van calamiteiten Gestructureerd en systematisch ongevallenonderzoek Voor alle deelnemers het boek: Brainsafe, in 5 stappen naar een sterke veiligheidscultuur, door Gerd-Jan Frijters SKO-AH: 6 punten SKO-MVK: 6 punten

2 6-DAAGSE OPLEIDING 29 SEPTEMBER, 6, 13 OKTOBER, 3, 10 EN 17 NOVEMBER 2016 REGARDZ MEETING CENTER EENHOORN AMERSFOORT MODULE 1 29 september 2016: Ontvangst uur Arbowetgeving voor een veilige en gezonde werkomgeving Wetten en regels voor arbeidsomstandigheden Hoe ziet het Arbostelsel er uit? Welke wetten en beleidsregels zijn er? Wat is het doel van de Arbeidsomstandighedenwet? En wat houdt de Arbowet en het Arbobesluit in voor u en uw organisatie? Wat zijn de verplichtingen (rechten en plichten) voor de werkgever én de werknemer? Hoe geeft u invulling aan de voorschriften (rond o.a. opslag gevaarlijke stoffen, bescherming tegen lawaai en brandveiligheid) die het Arbobesluit stelt aan uw organisatie? Welke voorschriften bevat de Arboregeling en wat betekent dit voor u en uw organisatie? Meer en strengere controle op overtredingen Arbowetgeving: wat zijn de wettelijke bevoegdheden van de Inspectie SZW en hoe verloopt het toezicht op de naleving van wet- en regelgeving? Nieuwe relevante wet- en regelgeving voor veiligheid, gezondheid en welzijn tijdens het werk: hoe kunt u hierop anticiperen? Aan de slag met Arbobeleid Hoe is Arbo-beleidvoering bedoeld? Hoe ontwikkelt u Arbobeleid conform geldende wet- en regelgeving? Op welke manier kan de arbodienst, u en uw organisatie, ondersteunen bij de ontwikkeling van een Arbobeleid? Handvatten van de Inspectie SZW voor zelfinspectie door organisaties: hoe maakt u hier gebruik van? Hoe verankert u de zorg voor arbeidsomstandigheden systematisch in uw organisatie? Verzuimbeleid en re-integratie Wat zijn oorzaken en gevolgen van verzuim? Wat zijn de kosten van verzuim en welke besparingen realiseert u met een goed verzuimbeleid? Hoe voorkomt, dan wel beperkt u, een hoge werkdruk en ziekte bij werknemers door middel van preventie? Op welke wijze organiseert u verzuimbegeleiding en re-integratie bij langdurig verzuim? Gerrit Hagen, directeur van Veiligheid & Opleidingen en voormalig directeur van Arboforum, begeleidt al 40 jaar werkgevers en werknemers bij het invoeren en uitvoeren van arbobeleid, verzuimbegeleiding en werkhervatting MODULE 2 6 oktober 2016: Ontvangst uur Het signaleren, inventariseren en evalueren van veiligheidsrisico's Het uitvoeren van een Risico Inventarisatie en Evaluatie Wat is het doel van een RI&E en waar moet deze aan voldoen? Opstellen risicoprofiel: op welke manier brengt u de aanwezige risico's in de werkomstandigheden binnen uw organisatie in kaart? Het verkennen van scenario's en mogelijke gevolgen: hoe beoordeelt u de geïnventariseerde risico's op basis van een risicoanalyse? Het beschrijven van de risico's: wat gaat er fout? Welke veiligheidsvoorschriften zijn er en welke voorzorgsmaatregelen zijn er al genomen? Het opstellen van een plan van aanpak om arbeidsrisico's te voorkomen en te beheersen Hoe vertaalt u de risicoanalyse naar een concreet plan van aanpak? En hoe verankert u dit plan in een draaiboek? Nut en noodzaak: het afwegen van kosten en baten. Hoe doet u dit? Welke afwegingen maakt u bij de prioritering van een pakket van maatregelen en welke criteria zijn hierbij van belang? Hoe pakt u risicovolle situaties aan bij de bron? Wat is de samenhang tussen technische, fysische, organisatorische en mensgebonden aspecten? Hoe betrekt u de lijnorganisatie bij uw RI&E? Welke afdelingen en afzonderlijke teamleden zijn verantwoordelijk voor de realisatie van maatregelen en op welke termijn? Op welke manier controleert en evalueert u de voortgang van beleid en bijbehorende resultaten? Het uitvoeren van een Taak Risico Analyse en Laatste Minuut Risico Analyse Wanneer voert u een TRA wel of niet uit? Waarvoor kan de TRA als methodiek gebruikt worden? Wat is de toegevoegde waarde van de TRA ten opzichte van een RI&E? Welke stappen neemt u bij de uitvoering van een TRA? U hebt de TRA uitgevoerd en de juiste maatregelen getroffen. Wanneer en waarom dient u aanvullend een LMRA uit te voeren? LMRA: Beoordeel het risico: wat kan er volgens u nog fout gaan? Welke gevaren ziet u nog en wat zijn de oorzaken van deze gevaren? LMRA: Welke beheersmaatregelen neemt u om deze gevaren te vermijden? Vincent Meier, adviseur bij D&F Group BV, adviseert ruim 100 organisaties bij het analyseren, reduceren en beheersen van veiligheidsrisico's vanuit de vakgebieden techniek, organisatie en cultuur

3 MODULE 3 13 oktober 2016: Ontvangst uur Sturen op veilig gedrag MODULE 4 3 november 2016: Ontvangst uur Aansprakelijkheid voor derden en toezicht Veiligheidscultuur en -gedrag Hoe zorgt u er als direct leidinggevende of als toezichthouder voor dat uw medewerkers ook daadwerkelijk veiliger en gezonder gaan werken? Wat is nodig om ervoor te zorgen dat uw adviezen worden opgevolgd? Op welke manier beïnvloedt u het persoonlijk gedrag en verbetert u het veiligheidsbewustzijn van uw medewerkers? Waarom mogen voorlichting en onderricht niet ontbreken? Hoe formuleert u gedragsregels om het aantal ongevallen te reduceren? Hoe spreekt u medewerkers aan op risicogedrag? En wanneer beloont u medewerkers voor hun inspanningen? Verbeteren van het veiligheidsbewustzijn en het doorbreken van oude patronen Hoe overtuigt u degene die u aanspreekt op onveilig gedrag? Hoe zorgt u voor urgentiebesef bij management en middenkader? Hoe komt gedrag tot stand en wat is noodzakelijk om oude patronen te doorbreken? Op welke wijze vergroot u het draagvlak voor het verandertraject naar een nieuwe veiligheidscultuur? En hoe laat u medewerkers meedenken over oplossingsrichtingen? Waarom is samenwerking en overleg zo belangrijk? Hoe regelt u deskundige ondersteuning? Op welke manier kunt u het zelflerend vermogen van uw organisatie verbeteren? Gerd-Jan Frijters, oprichter en eigenaar van D&F Group BV, expert op het gebied van het bevorderen van veiligheidscultuur en -gedrag op de werkvloer, auteur van het boek Brainsafe, in 5 stappen naar een sterke veiligheidscultuur Reacties van deelnemers van eerdere edities over de opleiding Safety Manager Goed bevallen is de mix van cursisten met vele werkgebieden en de interactie met hen (M. Arentsen, Directeur, A SIGNS & SAFETY B.V.) Goed aansluitend op de vraag! (F. Sapuletej, Veiligheidskundige, Mobilis) Interactie en veel praktijkvoorbeelden zijn bijzonder goed bevallen (Ing. M. van Bracht, EHS Manager, Wartsil) Onderwerp, inhoud, presentatie en toepasbaarheid zijn bijzonder goed bevallen (P. Schouten, Group safety officer VSL Holding) Risicoaansprakelijkheid voor medewerkers Wanneer is de werkgever aansprakelijk en welke factoren spelen hierbij een rol? Welke geschreven en ongeschreven rechtsregels gelden er? Vragen én antwoorden over risicoaansprakelijkheid van werkgever voor ondergeschikte en niet-ondergeschikte hulppersonen: wat betekent dit voor u en uw organisatie? Beleid externen Wat is een externe? En welke verschillende categorieën externen zijn er? Welke zorgverplichtingen heeft u als werkgever voor externen? Hoe ontwikkelt u een beleid voor externen? Hoe integreert u het beleid externen met uw arbobeleid? Welke regels hanteert u bij de toelating van externen? En hoe houdt u hiërarchisch en coördinerend toezicht op de naleving van deze regels? Juridische aansprakelijkheid Wat zijn de regels van risicoaansprakelijkheid waar een werkgever rekening mee moet houden? Wie is er wanneer verantwoordelijk als er een bedrijfsongeval plaatsvindt in uw organisatie? Waar komt de rekening te liggen bij (materiële en immateriële) schade of letsel? Met welke kosten kunt u als werkgever geconfronteerd worden bij een bedrijfsongeval? Wat betekent het voor u als werkgever als een bedrijfsongeval leidt tot arbeidsongeschiktheid bij een werknemer? Hoe gaat u om met aansprakelijkheidsclaims? Waarom is het van het grootste belang dat uw organisatie zorgt voor een goed arbo- en veiligheidsbeleid? Wat gebeurt er als er sprake is van overtreding van de Arbeidsomstandighedenwet? Wat is de rol van de Inspectie SZW bij ernstige ongevallen? Fokko Oldenhuis, hoogleraar Recht aan de Rijksuniversiteit Groningen en plaatsvervangend raadsheer Gerechtshof Arnhem, expert op het gebied van aansprakelijkheidsrecht Armin Vorsselman, advocaat bij PlasBossinade Advocaten en Notarissen, expert op het terrein van aansprakelijkheids- en verzekeringsrecht PROGRAMMATIJDEN uur Ontvangst met koffie/thee uur Start ochtendprogramma met tussentijds koffie- en theepauze uur Lunchpauze uur Start middagprogramma met tussentijds koffie- en theepauze uur Afsluiting van de dag

4 MODULE 5 10 november 2016: Ontvangst uur Het voorkomen en bestrijden van calamiteiten Het opzetten van een bedrijfsnoodorganisatie Hoe bereidt uw organisatie zich voor op een plotselinge en acute ernstige bedreiging? Het ontwikkelen van een bedrijfsnoodplan: welke voorzieningen en organisatorische maatregelen neemt uw organisatie om goed voorbereid te zijn op calamiteiten? Welke rol speelt de RI&E bij het opzetten van een bedrijfsnoodorganisatie? Op welke manier bereidt u medewerkers middels opleiding en training voor zodat zij weten hoe te handelen in geval van nood? Hoe oefent u het bedrijfsnoodplan in de praktijk? Het organiseren van de bedrijfshulpverlening Hoe ontwikkelt u de bedrijfshulpverlening in uw organisatie conform de Arbowet? Wat is het doel van een bedrijfshulpverleningsplan en aan welke criteria moet deze voldoen? Welke rol speelt de RI&E bij het organiseren van de bedrijfshulpverlening? Over welke deskundigheid, ervaring en uitrusting moeten de bedrijfshulpverleners beschikken om hun taken naar behoren te vervullen? Welke persoonlijke beschermingsmiddelen en hulpmiddelen moeten beschikbaar zijn? Het opstellen van een ontruimingsplan voor uw organisatie Hoe kunt u adequaat reageren wanneer er zich een calamiteit voordoet in uw organisatie? Hoe verloopt de alarmering bij een calamiteit? Waar en bij wie moet een calamiteit worden gemeld? Hoe ziet de taak- en rolverdeling eruit wanneer een gebouw moet worden ontruimd? Wie onderneemt actie tot ontruimen? En wie waarschuwt (indien nodig) de brandweer? Op welke manier werkt u bij een calamiteit samen met hulpdiensten? Hoe organiseert u een realistische ontruimingsoefening? Communicatie bij calamiteiten Hoe zorgt u ervoor dat iedereen in uw organisatie weet wat hij moet doen als er een calamiteit plaatsvindt? Op welke manier brengt u medewerkers op de hoogte wanneer er een calamiteit plaatsvindt? En hoe voorziet u hen van instructies? Gerrit Hagen, directeur van (Brand-)Veiligheid & Opleidingen, gespecialiseerd in brandpreventie, bedrijfshulpverlening en bedrijfsnoodplannen voor grote bedrijven en instellingen MODULE 6 17 november 2016: Ontvangst uur Gestructureerd en systematisch ongevallenonderzoek Het uitvoeren van een ongevallenonderzoek Hoe ontstaan ongevallen? En hoe ontrafelt u de Basis Risico Factoren? Wat is het doel van een ongevallenonderzoek en aan welke voorwaarden moet deze voldoen? Welke verschillende soorten ongevallenonderzoek zijn te onderscheiden? Hoe ziet de taak- en rolverdeling eruit tussen directie, leidinggevenden, onderzoeker en de Inspectie SZW? Wat zijn noodzakelijke onderdelen van een procedure ongevallenonderzoek? Hoe voorkomt u aansprakelijkheid in juridische procedures en boetes van de Inspectie SZW? Op welke manier beperkt u imagoschade voor uw bedrijf door een ongevallenonderzoek? Leren van ongevallen en ongewenste gebeurtenissen Op welke wijze registreert en analyseert u ongevallen en incidenten? Hoe vertaalt u de uitkomsten van een ongevallenonderzoek naar een concreet plan van aanpak om onveiligheid structureel aan te pakken en onveilige situaties gericht te voorkomen? Welke directe oorzaken en basisoorzaken hebben een rol gespeeld? En welke correctieve maatregelen neemt u om vergelijkbare ongevallen in de toekomst te voorkomen? Hoe bewaakt u de voortgang van genomen maatregelen en adviseert u het management hierover? Op welke manier kunt u deskundige ondersteuning inzetten bij ongevallenonderzoek? Peter Coort, adviseur veiligheid en risicomanagement bij Tebodin, internationaal opererend advies- en ingenieursbureau op het terrein van industrie, chemie, milieu en infrastructuur Risicomanagement in de praktijk Wat is risicomanagement en waarvoor dient het? Waarom wordt risicomanagement steeds belangrijker? Welke rol speelt risicomanagement in uw organisatie? Wat zijn goede en slechte voorbeelden op het terrein van risicomanagement? En wat kunt u hiervan leren? Herbert Eppinga, adviseur bij Cataly Partners, adviseert olie & gasbedrijven op gebied van procesmanagement en risicobeheersing

5 6-DAAGSE OPLEIDING 29 SEPTEMBER, 6, 13 OKTOBER, 3, 10 EN 17 NOVEMBER 2016 REGARDZ MEETING CENTER EENHOORN AMERSFOORT SAFETY MANAGER Dring ongevallen terug door te begrijpen wat de oorzaken zijn! Jaarlijks vinden er in Nederland ruim ongevallen plaats op het werk. Niet zelden vallen er dodelijke slachtoffers. Om te zorgen dat ongevallen in uw organisatie uitblijven, zijn maatregelen nodig. Daarvoor moet u dan wel eerst de risico's kennen en weten hoe u deze risico's kunt voorkomen of beperken. Een arbeidsongeval kost uw organisatie gemiddeld 5000,- aan productieverlies, zorgkosten, werkgeversaansprakelijkheid, vervangingskosten, de kosten van loondoorbetaling en de kosten van verzuimmanagement. In totaal gaat het jaarlijks om 820 miljoen euro blijkt uit onderzoek van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Met de juiste veiligheidsmaatregelen voorkomt u ernstige ongevallen en bespaart u bovendien ook nog veel geld. Deze opleiding verdient zichzelf ruimschoots terug! Minimaliseer veiligheidsrisico's Reduceer het aantal ongevallen op de werkvloer Dring het ziekteverzuim terug Voorkom aansprakelijkheidsclaims, boetes en imagoschade Verhoog de tevredenheid, betrokkenheid en productiviteit van uw medewerkers Ontwikkel u zelf in 6 dagen tot Safety Manager In 6 volledige modules legt u moeiteloos de verbanden tussen strategische veiligheidsprocessen, krijgt u inzicht in organisatieen veiligheidscultuur en leert u dit te operationaliseren door praktijkoefeningen. U gaat naar huis met: Handvatten voor het verrichten van een RI&E, TRA en LMRA, het opzetten van een bedrijfsnoodorganisatie, het organiseren van de bedrijfshulpverlening, het opstellen van een ontruimingsplan en het uitvoeren van een ongevallenonderzoek Antwoorden op al uw vragen gegeven door ervaringsdeskundigen Verschillende praktijkcases en interactieve opdrachten door gastdocenten uit het werkveld Diverse checklisten, modellen en casussen, zodat u direct in uw eigen praktijk aan de slag kunt Een certificaat van deelname Toegang tot de online leeromgeving Het boek Brainsafe, in 5 stappen naar een sterke veiligheidscultuur' Stel uw eigen praktijk centraal! Na inschrijving krijgt u door middel van een intakeformulier de gelegenheid om uw eigen praktijkcase in te brengen. De docenten gaan hier gericht mee aan de slag. Zo haalt u het maximale uit de opleiding. Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor: (potentiële) Veiligheidskundigen Managers, MT-leden, PZfunctionarissen HSE professionals Preventiemedewerkers Deze opleiding werd eerder bezocht door veiligheidsprofessionals van o.a.: A SIGNS & SAFETY B.V. ABBOTT HEALTHCARE PRODUCTS BV ADM EUROPOORT BV AKZO NOBEL INDUSTRIAL CHEMICALS BV ALMATIS BV AMSTERDAM AIRPORT SCHIPHOL AMSTERDAM RAI ARAMCO OVERSEAS COMPANY BV ARGOS TERMINAL AMSTERDAM ARLA FOODS APOLLO VREDESTEIN AVANS HOGESCHOOL BAKKER BARENDRECHT SERVICES BV BAM WONINGBOUW BV BAVARIA NV BOON EDAM NEDERLAND BV BOSKALIS BV CEBO HOLLAND BV CENTRICA ENERGY CORNING B.V. DALLI DE KLOK BV DEN HARTOGH LOQUID LOGISTICS BV ECN EKK EAGLE SIMRAX ENRICHMENT TECHNOLOGY NEDERLAND EPCOR BV ESSO FAMAR NEDERLAND BV GEMEENTE DEN HAAG GGZ OOST BRABANT GVB GWOC BV HAAGEN FIRE TRAINING PRODUCTS HOWDEN THOMASSEN COMPRESSORS BV HUMAN CAPITAL CARE HUMAN DRIVE IKEA NEDERLAND BV LIANDER LOODSWEZEN LOOPBAANTRAJECT BOUW EN INFRA L OREAL MARS NEDERLAND BV MINISTERIE VAN DEFENSIE COMMANDO LUCHTSTRIJDKRACHTEN MUSTAD FRIESLAND NEDERLANDSE PUBLIEKE OMROEP NEDTRAIN BV NIKHEF NV AFVALZORG HOLDING NV NEDERLANDSE SPOORWEGEN NV NUON ENERGY OASEN OILTANKING AMSTERDAM BV PACK2PACK HALSTEREN BV PAPERLINX PAPYRUS GROEP NEDERLAND BV POLITIE GOOI & VECHTSTREEK PPG INDUSTRIAL COATINGS B.V. RIJKSWATERSTAAT (RWS) WATER, VERKEER EN LEEFOMGEVING RIVAS ZORGGROEP ROBERT BOSCH PACKAGING TECHNOLOGY BV RBC IMV B.V RUTGERS RESINS BV SABIC EUROPE BV SBD SCHOOL VOOR HANDEL SECURITAS NV SEKISUI S-LEC BV SHELL INTERNATIONAL BV SOLVING EFESO BV STRYKER ESCS BV STYRON NETHERLANDS BV TECHNISCHE UNIVERSITEIT EINDHOVEN VERZINKERIJ KAMPEN BV VIECURI MEDISCH CENTRUM VOLKERWESSELS TELECOM WATERSCHAP RIVIERENLAND WIL RESEARCH WOONCORPORATIE LEFIER

6 Postbus AV Eindhoven Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via SAFETY MANAGER Voor onder andere HSE professionals, veiligheidskundigen en preventiemedewerkers Data en locatie 29 september, 6, 13 oktober, 3, 10 en 17 november 2016 Regardz Meeting Center Eenhoorn Amersfoort Voor routebeschrijving zie: Persoonlijk opleidingsadvies Betty van den Berk Eenvoudig online inschrijven! Eenvoudig aanmelden via internet: U ontvangt meteen uw deelnameticket en uw factuur. Of kies voor direct online betalen via ideal of credit card. Hulp nodig bij online inschrijven? Bel ons op of stuur een naar: b.van.den.berk@sbo.nl. Klantenservice: Incompany mogelijkheid Wilt u deze opleiding afgestemd op de eigen situatie volgen? Al onze opleidingen bieden mogelijkheden tot maatwerk. De Incompany manager maakt samen met de docenten en met u een uniek programma, afgestemd op uw situatie en wensen. In overleg met u bepalen we datum, locatie, tijdstip, lengte en inhoud van de opleiding. Neem voor meer informatie contact op met: Guusje Verhoeven g.verhoeven@sbo.nl Ondersteund door online leeromgeving Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken. Uw gegevens Wij houden u graag op de hoogte van de ontwikkelingen in uw vakgebied. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Uw gegevens kunnen verstrekt worden aan derden voor marketingdoeleinden. Kloppen uw gegevens niet of wilt u niet dat anderen deze gebruiken? Geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid Het Studiecentrum voor Bedrijf en Overheid (SBO) organiseert jaarlijks zo n 200 studiedagen en opleidingen over o.a. ruimtelijke ordening & milieu, bestuur, verkeer & vervoer, sociale zekerheid, onderwijs en gezondheidszorg. Samen met het Institute for International Research (IIR), Nederlands Instituut voor de Bouw (NIB), Euroforum en Secretary Management Institute (SMI) maakt SBO deel uit van Informa. Een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd aan de beurs in Londen. Meer informatie op: Uw investering De kosten van deze opleiding bedragen 3999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches, toegang tot de online leeromgeving en het boek Brainsafe, in 5 stappen naar een sterke veiligheidscultuur.