Onze vereniging telt ultimo 2014: leden. Verrassende verbindingen

Transcriptie

1 Liquiditeit en financieren Onze vereniging Bedrijven per sector 2014 Onze vereniging telt ultimo 2014: leden 2% 1% 2% 3% 3% 4% 4% 5% 31% 6% 11% 28% Melkvee Akkerbouw Varkens Vollegrond Boomteelt Fruit ZLTO afdelingsbijeenkomst Land van Cuijk Noord Pluimvee Glas Paarden Kalfsvlees Geiten Overig Het ondernemerswiel Verrassende verbindingen Exploitatie tot reservering Opbrengsten -/- Toegerekende kosten Saldo -/- Bedrijfskosten (niet toegerekend/afschrijving) -/- Rente Resultaat (belasting) + Afschrijving (geen uitgaven) Kasstroom (cashflow) -/- Privé uitgaven/dividend uitkering = Reserveringscapaciteit Wat doen we met reservering? = Reserveringscapaciteit -/- Aflossing -/- Vervangingsinvestering Liquiditeit Marge (toe- / afname liquide middelen) Resultaat -/- Privé of dividend = Eigen vermogen Financiële positie balans Balans (basis) Activa Quota en rechten Grond Gebouwen Bedrijfsuitrusting Voorraden Vorderingen Liquide middelen Passiva Eigen vermogen Langlopende schulden Kortlopende schulden 1

2 Bedrijfsplan Op basis van jaarrekening plan opstellen Maak een Excel rekenmodel De opbouw Historie verwerken Controle uitvoeren Investeringen Verlies en winst Bedrijfskosten Vermogensbehoefte Financiering Kengetallen beoordeling Bedrijfsplan voor bank Financieringsaanvraag bank Op basis van kengetallen uit prognose Ondernemersdoelen Ondernemers capaciteit (technische cijfers verleden) Bedrijfsplan kengetallen Vermogensbehoefte Hoeveel geld moet er geleend worden Zekerheden Grond / gebouwen / rechten / technisch resultaat / ROM maar ook backup van de ondernemer Liquiditeit Hoe komt het bedrijf de aanloopfase door? (RC-limiet) Werkkapitaal wordt in beeld gebracht Solvabiliteit Eigen vermogen : totaalvermogen (het vermogen om op lange termijn aan langlopende schulden te voldoen) Oplopend is positief Waar draait het bij financieren om? Rentabiliteit Minimaal 120% t.o.v. gemiddelde Trend hoger Inrichting van een financiering Eigen inbreng Financiering derden Bank Familielening BV-structuur (aandelen) (Erf)pacht Crowd funding Private equatie OPTIlijn kan u helpen Trots op de historie van je bedrijf Varkens, jouw passie Heel veel varkens!? 2

3 Bedrijfsopvolgers Trots op je bedrijf Heel trots! Bedrijfsontwikkeling Je zit op de snelweg De winnaar! En dan gaat het mis Het is niet meer te redden Gehavend uit de strijd 3

4 Als een mokerslag Dat kan niet waar zijn! Hoe ga ik hiermee om? De presteerder De helper De leider In stress In stress In Stress Efficiënt Zelfverzekerd Efficiency verlies Passiviteit Accepterend Liefde gevend Vijandig Manipulerend Krachtig Rechtmatig Kil en koud gedrag Teruggetrokken, nadenkend Enthousiast Doelmatig Stilvallen Verbittering Ondersteunend Gevend en creatief Openlijk agressief Dominant Grootmoedig Autonoom Onbenaderbaar Sociaal onvaardig Vriendelijk Energiek Zelfagressie Apathie (emotieloos) Zorgzaam Complimenteus Intimiderend Anderen veroordelen Rechtschapen Ik ben eerlijk Beschuldigend Vijandig Praktisch Egoïsme Buigzaam Onafhankelijk Destructief gedrag Vastberaden Volhardend en bekwaam Motiverend en teambouwer Tegengif: eerlijke zelfreflectie, echtheid laten zien Meegaand Ontvankelijk Empathisch Warm Tegengif: nederig durven zijn Moedig Sterk Energiek Beschermend Afstandelijk Piekeren en twijfelen Tegengif: zijn onschuld bewijzen Genereus Romantisch Strijdlustig Direct Begripvol Mag ik mee eten? Communicatie - en conflict cirkel Nieuwe kansen zien Taak Procedure: welke stappen nemen we? (= Hoe) Inhoud: waar gaat het over? (= Wat) Vraagstelling Emotie: wat ervaren of voelen we? Proces Relatie: hoe verhouden wij ons? EMOTIE Akkoord Alternatieven Communicatiecirkel Vlieg niet uit de bocht Compromis 4

5 Nieuwe kansen zien De zon kan weer gaan schijnen De zon kan weer gaan schijnen VERLEDEN TOEKOMST Een nieuwe toekomst 1. ontkenning 9. nieuwe omgeving 2. woede 8. uitdaging/plannen/zingeving 3. verdriet 4. impasse 5. lusteloosheid 7. oriëntatie REACTIEF 6. berusting/acceptatie/rust CREATIEF Veel geluk Antoon Sanders Ondernemerscoach Mensen Geld Strategie Einde 5