nr. 7 juli 2012 W EESP Uniek in de wereld Moorman Karton Interesse groene energie groeit Hesseling & No Worries Team

Transcriptie

1 W EESP nr. 7 juli 2012 Uniek in de wereld Moorman Karton Interesse groene energie groeit MAIN Energie Hesseling & No Worries Team Business bij de buren

2 Prijsdoorbraak! Bedrijfsfitness met fiscaal voordeel hoeft u niets te kosten! training en fysiotherapie voor uitgevallen werknemers reïntegratieprogramma s in overleg met ARBO dienst: doelgroeptrainingen : lage rug, COPD, diabetes, preventieve training verlaagt ziekteverzuim Nieuw: workshop gezond eten en bewegen in company met bedrijfsfysiotherapeut en gewichtsconsulte. In de vrije fitness worden persoonlijke trainingsprogramma s voor u gemaakt. Fysiotherapeut aanwezig. Vrije fitness v.a. 24,95 /maand sporten is goed maar goed sporten is beter Van Houten Industriepark 11a

3 Colofon B2B is een uitgave van Enter Media in samenwerking met IVW Weesp. Redactie Lisa van Dorp Ruth van Kessel André Verheul W EESP Inhoud Zakendoen met 500 bedrijven in Weesp, Muiden e.o. nr. 7 juli 2012 Redactieadres Enter Media bv J.A. Fijnvandraatlaan 2a Postbus GA Weesp T F info@b2bweesp.nl Advertentieexploitatie Myrna Bos Irene Venneker Vormgeving Ems Willems 4 7 B2Berichten Het Woud werkt aan recyclebaar interieur Zaak & man Errold Jesserun, 20 jaar ondernemer Steady going Het is onrustig op de bedrijventerreinen van Weesp en dat is maar goed ook. Het is een teken dat er iets gebeurt. Dat getracht wordt de transformatie van de Nijverheidslaan en de herstructurering van Bedrijventerrein Noord in beweging te brengen. Noem dat maar niks. Correctie Ellen Kamminga Drukwerk Drukkerij Ruitenbeek, Weesp Coverfoto Brian Elings Adverteren? Meer weten over uw publicaties in dit magazine? Neem vrijblijvend contact op met onze mediaadviseurs Myrna Bos of Irene Venneker via Meld het ons! Stuur uw persbericht, nieuwsbrief of suggestie naar info@b2bweesp.nl of Fijnvandraatlaan 2a, 1381 EW Weesp Column Petra Berghuis Verbouwing: kosten voor onderhoud over verbetering? Actueel Via PROVADA naar vernieuwd bedrijventerrein Coverstory Moorman Karton Uniek in de wereld Column Niels van de Griend Niet zeuren, gewoon doen! MAIN Energie Interesse in groene energie groeit Business bij de buren Loodgietersbedrijf Hesseling & No Worries Team Nieuws van de IVW Hartekreet van de IVW Tegelijkertijd is het ook rustig op de bedrijventerreinen. De vele mooie grote en kleine bedrijven die Weesp rijk is draaien rustig door. Steady going. Ook dat is maar goed ook. Want als het MKB en de ZZP-ers de motor van de economie zijn, dan hebben we het hier wel over de motor die Weesp draaiende houdt. In deze B2B vinden we een sprankelend voorbeeld van een prachtig Weesper bedrijf dat zich van alle ophef rond structuurvisies en gemeenteraadsuitspraken niets aantrekt en gewoon doet waar het goed in is. Moorman Karton. 100 jaar jong en één van de parels aan de bedrijvenkroon van Weesp. Vader en zoon Vink, die de directie vormen, hebben zo hun twijfels of de herstructurering snel op gang komt. Ieder bedrijf heeft z n eigen belangen, zeggen ze. Dat geeft precies de grote moeilijkheid aan. Zolang het individuele bedijfsbelang (nog) niet in lijn ligt met het algemeen belang blijft het onrustig. En dat is dus maar goed ook. B2B Weesp nr

4 B2Berichten Beste B2B... Aan: Redactie B2B Van: Zeiltjalk Saffier Wij zijn al vijf jaar lid van de IVW, hoog tijd om ons weer eens voor te stellen. Wij zijn eigenaar van de Saffier, een 120 jaar oude, comfortabel ingerichte zeiltjalk. Vanuit haar thuishaven Muiden maakt de Saffier tochten op het IJsselmeer, voor elke zakelijke gelegenheid. De Saffier is volledig uitgerust voor zakelijke tochten, met onder meer een beamer, een projectiescherm en audioapparatuur. We kunnen zorgen voor elke vorm van catering die u maar wenst. En we denken graag met u mee over een programma op maat, met de juiste mix van formeel en informeel. Benedendeks bespreken, bovendeks uitwaaien en ontspannen: het is een combinatie die werkt. Kijk op voor meer informatie. Kitty en Anton Mulder Ook iets leuks te melden? Stuur naar info@b2bweesp.nl Het Woud werkt met eigen FSC-certificaat aan recyclebaar interieur FSC-keurmerken kom je vaker tegen, maar de Weesper meubelmakerij Het Woud is één van de eerste interieurbouwers in Nederland die zelfstandig het FSCcertificaat hebben verkregen. Het duurzaam denken heeft flink postgevat in de werkplaats aan de Pampuslaan. Als je hier eenmaal actief in bent, zie je steeds meer dingen die je kunt verbeteren, zegt Roel Buijs. Het Woud maakte voor de FSC-certificering dus geen gebruik van een tussenpersoon, zoals je wel vaker ziet. Dat betekent dat we ook van niemand afhankelijk zijn, aldus Buijs, één van de drie oprichters/ directeuren van Het Woud. Dit certificaat bewijst de klanten van Het Woud dat de meubelen en interieurs opgebouwd zijn uit bewust duurzaam geproduceerde grondstoffen. Dat wil bijvoorbeeld zeggen dat het hout afkomstig is uit verantwoord beheerde bossen. Grotere bedrijven en overheden stellen dat al langer als eis, maar ook andere klanten kiezen steeds vaker voor duurzame materialen. Wat dat betreft merkt ook Het Woud een gestage omslag in denken. Met het FSCcertificaat kan Het Woud daarom, althans voorlopig, onderscheidend zijn. Het maatschappelijk verantwoord ondernemen gaat verder. Het Woud gebruikt groene stroom, doet aan waterbesparing en denkt na over schoner transport. Voor elke uitgevoerde opdracht laat Het Woud ergens ter wereld een boom planten door Oxfam Novib. Verder is Het Woud erg gecharmeerd van het werken onder fornature. Deze organisatie streeft naar zoveel mogelijk hergebruik van (zakelijke) interieurs. Iemand heeft eens uitgerekend dat 95% van alle interieurs uiteindelijk op de vuilnisbelt verdwijnt. Dus waarom niet streven naar zoveel mogelijk hergebruik. Dat doen we dan nu dus ook. Sinds de opening van 2006 is Het Woud de vaste leverancier van meubelen, betimmering en onderhoud in het Instituut voor Beeld en Geluid in Hilversum. De Weespers maakten de nieuwe inrichting voor de winkel, het restaurant en het atrium. Wat meteen in het oog springt is het feloranje multiplex. Dat is een mooi voorbeeld van zo n recyclebaar interieur, aldus Buijs. Het Woud presenteert deze en andere aansprekende projecten op de nieuwe website: 4 nr B2B Weesp

5 Ten Have gastheer bedrijfsbezoek Meer ruimte voor ASW aan Pampuslaan Route Noord op twee plaatsen gestremd Bij het werkbezoek van B&W en IVW ging het de afgelopen maand over de nieuwste snufjes op het gebied van airco s en centrale verwarming. De 10-jarige firma Ten Have was de gastheer. Auto Service Weesp heeft een nieuw onderkomen gevonden aan de Pampuslaan. Het autobandenbedrijf en tevens specialist in velgenreparatie groeide uit haar jasje aan de Zuiderzeelaan. Naast de langdurige stremming op de Flevolaan moet het verkeer op bedrijventerrein Noord nu ook op de Hogeweyselaan een omleiding volgen. Op beide plaatsen wordt gewerkt aan een bergbezinkbassin. Directeur Frank ten Have verwelkomde burgemeester Bart Horseling, wethouder Christian Zierleyn, EZ-ambtenaar Esther Stomphorst en de IVW-bestuursleden Janton Stork en Cor van der Poel in zijn nieuwe pand aan de Pampuslaan. Een mooie nieuwe locatie voor het bedrijf dat tien jaar geleden in Nigtevecht begon en één van de eerste bewoners was van het bedrijvencomplex Bloemendael op het bedrijventerrein Noord. Ten Have groeide en haalt nog altijd veel werk uit het installeren en onderhouden van klimaatinstallaties bij ketens als Stern en Leen Bakker. Ruimer, en daarmee overzichtelijker, is de nieuwe huisvesting van ASW sinds begin juni aan Pampuslaan 161. Edwin Buitendijk is trots op wat hij in zes jaar met het bedrijf bereikt heeft: ASW is uitgegroeid van een eenmanszaak naar een bedrijf met vier medewerkers. Vooral de combinatie dat wij voor alle merken banden leveren én alle soorten reparaties aan velgen verzorgen is een unieke service in Nederland. Daarbij hebben wij voor bijna alle auto s een leenset, zodat onze klanten gewoon door kunnen rijden als wij de velgen repareren. Dat wordt gewaardeerd. Zo n bassin is een ondergrondse waterkelder waar overtollig regenwater in wordt opgevangen om overstroming te voorkomen. Aan het bassin recht onder de Flevolaan, ter hoogte van de splitsing met de Gemeenschapspolderweg, wordt al sinds januari gewerkt. Daar zijn enkele weken geleden de werkzaamheden langs de Hogeweijselaan, tegenover de Tango, bijgekomen. Hier komt het bassin onder een plantsoen, maar toch moet de weg enige tijd afgesloten blijven. Verkeer wordt met borden omgeleid. Beide stremmingen duren tot na de zomer. Ten Have legde zijn gasten van alles uit over de nieuwste generatie klimaatinstallaties. Schoon en stil zijn daarbij belangrijke credo s. Maar ook in de bediening is veel veranderd. De nieuwste installaties zijn aan te sluiten op een netwerk, zodat Ten Have vanuit Weesp automatisch een storingsmelding krijgt en snel in actie kan komen. In sommige gevallen kan de storing zelfs op afstand worden verholpen. Ook werd één van de nieuwste zonnepanelen bewonderd. Deze manier van zelf energie opwekken is enorm verbeterd ten opzichte van een aantal jaar geleden. Ten Have kan geïnteresseerden daar alles over vertellen, net als over de subsidiemogelijkheden die er nog volop zijn. DSS Achter de Grachten 10 jaar DSS Achter de Grachten vierde op 1 Tien jaar geleden kwam deze winkel vrij. juli het 10-jarig bestaan. Dat betekent Willem Lok van Rex International, het bedrijf een feestje voor Maurice van Laere en waar ik toen werkte, vroeg of dat was voor mij Lennert Lok, die de zaak al tien jaar was, zo n winkel. Dat is heel goed uitgepakt, runnen. Maar ook de klanten worden kunnen we nu wel zeggen. Het was al snel druk in het feest betrokken. met werk voor particulieren, maar de laastet tijd weten ook bedrijven DSS te vinden voor met Wat DSS Achter de Grachten precies in petto name print- en kopieerwerk. heeft voor de klanten was bij het drukken van dit nummer nog niet precies bekend. Voor het opzetten en uitvoeren van deze actie heeft Van Laere Estilo Events uit Weesp ingeschakeld. In de jubilerende zaak kunnen particulieren en bedrijven terecht voor documentverwerking, sportprijzen en stansen. Dat verklaart DSS; Achter de Grachten slaat op de locatie waar de winkel gevestigd is: de Achtergracht. B2B Weesp nr

6 LOCALKAART VAN KOST......DAT IS MAKKELIJK Geen losse tankbonnen meer, u bespaart op administratiekosten en aan het eind van elke maand krijgt u een overzichtelijke factuur waarop alle details van elke tankbeurt zijn gespecificeerd. U kunt de localkaart niet alleen gebruiken om te tanken maar ook voor onze ultramoderne carwash, doe-het-zelfboxen speciaal voor busjes en bij shopaankopen. Wilt u meer informatie over deze handige kaart, neemt u dan contact op met de heer W. Wierda, telefoon Gooilandseweg 2, Weesp Ruitenbeek Weesp Digitale media Printshop Drukwerk snel goede mensen nodig? ik regel t U wilt kunnen inspelen op bijvoorbeeld piekdrukte, ziekte of verlof. Door mijn contact met ondernemers in het MKB weet ik uit ervaring waar het in zo n situatie om draait: kwaliteit, snelheid en gemak. Of u nu tijdelijk extra mankracht zoekt of een nieuwe vaste medewerker, ik regel het. good to know you Wilt u ook dat alles met één telefoontje goed komt? Bel ons dan voor een afspraak. Want die extra werkzaamheden of vacature komen altijd onverwacht. Als wij elkaar persoonlijk kennen, weet u straks zeker: Randstad MKB regelt t. Ruitenbeek Weesp bv Bloemendalerweg KC Weesp Postbus 40, 1380 AA Weesp T F info@drukkerijruitenbeek.nl Randstad MKB<plaatsnaam> Hoekenrode <straatnaam 7+ nummer> 1234 AB <plaatsnaam> 1102 BR Amsterdam Zuidoost naam.achternaam@nl.randstad.com

7 ZAAK &man ZAAK &vrouw Een bril is emotie Errold Jessurun (49) Motto: positief zijn en plezier hebben Profiel Jess Optiek Binnenveer 6, Weesp (0294) Zaak 20 jaar T oen ik in 1992 de zaak overnam, had ik een degelijke optiek met twee tot drie medewerkers voor ogen. Dat Jess Optiek nu twintig jaar later een optiek en audicienspeciaalzaak is met zeven specialisten had ik toen niet kunnen bedenken. De specialisatie in zowel ogen als oren blijkt een goede combinatie. Deze service was er nog niet in Weesp. Visie Een klantvriendelijke benadering is voor een servicegerichte zaak als de onze heel belangrijk. Bij elke vraag verplaatsen wij ons in de klant. Wat past bij deze persoon, de levensstijl en wat is ook financieel gezien een juiste keuze? Wij denken volledig mee en op deze manier leveren wij maatwerk. Keer op keer. Bril Nog meer dan een zonnebril zegt een brilmontuur iets over iemands karakter. Een bril is emotie. Wil je opvallen of moet het juist neutraal zijn? Een bril mag tegenwoordig modieus zijn en iets toevoegen aan je outfit. In ons advies letten wij erop of het montuur combineert met iemands persoonlijkheid. Past het niet, dan hebben wij iets fout gedaan. Curaçao Tot mijn 17de heb ik op Curaçao gewoond. Omdat ik als kind bij mijn vader in een optiekjuwelier meehielp, wist ik al jong dat ik opticien wilde worden. Daarom ben ik gaan studeren in Nederland. Curaçao zit in mijn bloed, maar ik zag geen mogelijkheden om daar mijn eigen zaak te beginnen. Het is goed zo. Mijn leven is nu hier in Weesp. Zeilen Zeilen is mijn passie, maar de tijd ontbreekt me nu om het veel te doen. Wel probeer ik in de zomer regelmatig een boot te huren. Sloeproeien is mijn tweede favoriet. Als lid van de Fectio-roeigroep ben ik wekelijks op de Vecht te vinden. Daar geniet ik erg van. B2B Weesp nr

8 AUTOSCHADEHERSTEL Als het om vakmanschap & kwaliteit gaat WIM BOS TRANSPORT B.V. Voor al uw transporten Nationaal & internationaal Op- en overslag Tel: Fax: Schadeherstel aan alle auto s. Wij herstellen voor alle verzekeringsmaatschappijen 4 jaar Focwa-garantie Schadegaranthersteller Eurogarant kwaliteitsborging ANWB-geselecteerd reparateur Gratis vervangend vervoer Achmea vertrouwensreparateur Schade gereden en niet all-risk verzekerd? Geen probleem, vraag naar onze speciale tarieven, wij werken dan met onderdelen uit de groene onderdelen stroom. Indien u dat wenst regelen wij uw autoschade rechtstreeks met uw verzekeringsmaatschappij Autoschade Herstel Weesp Pampuslaan JS Weesp Industrieterrein Noord Tel Fax info@schadeherstelweesp.nl C.T.J. van Vliet Aannemingsbedrijf B.V. Rijnkade 8, 1382 GS Weesp Tel Fax

9 VAN LONKHUIZEN makelaars Wijst u de weg in Weesp specialisten in bedrijfshuisvesting C o l u m n Petra Berghuis JAN Accountants & Belastingadviseurs Verbouwing: kosten voor onderhoud of verbetering? Fiscaal wordt er een onderscheid gemaakt tussen onderhoudskosten van een pand en kosten die zien op verbetering. De onderhoudskosten worden direct ten laste van de fiscale winst gebracht. Terwijl de kosten van verbetering fiscaal moeten worden geactiveerd en tot de fiscale boekwaarde van het pand worden gerekend. Op basis van de fiscale afschrijvingsregels mag u fiscaal op uw bedrijfspand afschrijven tot 50%* van de WOZ-waarde van het pand, de zogenaamde bodemwaarde. Is de fiscale boekwaarde van het pand lager dan de bodemwaarde, dan mag u fiscaal niet afschrijven op het pand en de kosten van verbetering van het pand. Onderhoudskosten worden dus fiscaal een stuk vriendelijker behandeld. Het onderscheid tussen onderhoud en verbetering wordt bekeken vanuit het pand zelf. Als onderhoudskosten gelden de kosten die u moet maken om de versleten onderdelen van het pand te herstellen. Herstel in de oorspronkelijk staat is onderhoud, het meerdere is verbetering. Wanneer u uw bedrijfspand verbouwt, mag u de verbouwingskosten splitsen. Dit betekent dat u de verbouwingskosten mag splitsen in de kosten die nodig waren voor het herstel van het pand, de onderhoudskosten, en de resterende kosten die als verbeteringskosten moeten worden geactiveerd. Een voorbeeld ter illustratie. De ondernemer besluit om zijn bedrijfspand te verbouwen. Tijdens de verbouwing worden de liftinstallatie en systeemplafonds vervangen, het pand wordt uitgebreid met een nieuw te bouwen bedrijfshal en het gehele pand wordt van binnen opnieuw geschilderd. De nieuwe liftinstallatie is vergelijkbaar met de bestaande installatie. De totale kosten van de verbouwing bedragen Van dit bedrag heeft betrekking op het vervangen van de liftinstallatie en systeemplafonds en het schilderwerk van het bestaande bedrijfspand. Het resterende bedrag van heeft betrekking op de bouw en het schilderen van de nieuwe bedrijfshal. De ondernemer mag een bedrag van als onderhoudskosten direct ten laste van zijn fiscale winst brengen. Het resterende bedrag van dient hij te activeren en wordt opgeteld bij de fiscale boekwaarde van het pand. Wij verzorgen ook: Golf artikelen met uw eigen logo! De kosten van een verbouwing kunnen flink oplopen. Het wel of niet moeten activeren van deze kosten kan zo grote fiscale consequenties hebben. Zorg daarom voor een goede omschrijving op de factuur,zodat duidelijk is of het gaat om kosten van onderhoud of kosten van verbetering. Voorkom dat uw verbouwingskosten ten onrechte geactiveerd moeten worden op de fiscale balans door een onjuiste omschrijving op de factuur of dat er in ieder geval een flinke discussie met de inspecteur over kan ontstaan. *In geval van een beleggingspand bedraagt de bodemwaarde zelfs 100% van de WOZ-waarde

10 10 nr B2B Weesp

11 Gemeente heeft hoge verwachtingen Via PROVADA naar herontwikkeling In juni zijn belangrijke stappen gezet naar concrete ontwikkelingen op bedrijventerrein Noord. In het begin van de maand ging de gemeente Weesp een intentieovereenkomst aan met ontwikkelaars Van Wijnen en TCN. En aan het einde van de maand werd de deur opengezet voor de aantrekkelijke investeerder PostNL. De maand juni begon voor het college van B&W met de aanwezigheid op de vastgoedbeurs PROVADA in de Amsterdam RAI. Daar werden ontwikkelaars, beleggers en retailers in woord en beeld geïnformeerd over de kansen en mogelijkheden in Weesp. Weesp beschouwt haar aanwezigheid op de PROVADA als een succes. Niet alleen de herstructurering van de bedrijventerreinen Noord en Nijverheidslaan trokken veel geïnteresseerde bezoekers van de beurs naar de gemeentestand, ook het plangebied Bloemendalerpolder en de visie Spoortunnel Weesp bleken interessante mogelijkheden te zijn voor investeerders. Intentieovereenkomst Tijdens de PROVADA werd op de stand van de gemeente Weesp de intentieovereenkomst ondertekend door de gemeente en projectontwikkelaars Van Wijnen en TCN (foto). Daarmee wordt een eerste belangrijke stap gezet naar concrete ontwikkelingen op bedrijventerrein Noord. De gemeente meldt daar het volgende over: De afgelopen twee jaar hebben in het teken gestaan van het vormen van een marktvisie en het formeren van een platform en ontwikkelmaatschappij. De regionale ontwikkellingsmaatschappij ilocator heeft hierin een belangrijke rol gespeeld, onderandere door het inbrengen van marktkennis en het aanbrengen van subsidies ter stimulering vande herstructurering. Ook de Provincie Noord-Holland heeft met de verlening van subsidie eenbelangrijke aanjaagfunctie in het proces. Nu de kaders helder zijn, kan de markt actief verder methet ontplooien van ontwikkelinitiatieven. PostNL De ontwikkelmaatschappij richt zich als eerste op het terrein van Domeinen, dat ligt aan het einde van de Bloemendalerweg vlak bij de spoorbrug. De gemeenteraad wil het bij het bedrijventerrein trekken, maar met behoud van de culturele bedrijven die daar nu zijn verzameld in de Vereniging Het Domijn. In de structuurvisie wordt dat gebied aangemerkt als een creatief werklandgoed. De praktijk is echter weerbarstig. Via de PROVADA van vorig jaar is al één investeerder gevonden. PostNL wil er een groot pakkettensorteercentrum bouwen. Maar PostNL heeft meer ruimte van het terrein nodig dan Het Domijn lief is. Bovendien past een distributiecentrum qua aard niet echt in een creatief werklandgoed. De gemeenteraad besloot eind juni voor een kleine aanpassing van de structuurvisie, waardoor B&W de komst van PostNL verder kunnen uitonderhandelen. Daarmee wordt PostNL de belangrijkste kostendrager voor de herontwikkeling van dit deel van de Bloemendalerweg. B2B Weesp nr

12 Fabrikant én groothandelaar Moorman Karton bestaat 100 jaar Uniek in de wereld tekst Ruth van Kessel foto s Brian Elings 100 jaar Moorman Karton Weesp. Een prestatie van een familiebedrijf om buitengewoon trots op te zijn, vindt Moormans directie Wim en Peter Vink. Een trots die zij delen met alle honderd werknemers van het bedrijf. Een bedrijf, waarin ambachtelijk vakmanschap en een scherpe handelsgeest heel goed blijken samen te gaan. Profiel Moorman Karton Weesp BV Pampuslaan 125, Weesp (0294) nr B2B Weesp

13 Gestart door de heer Moorman in 1912 als klein winkeltje in papier en karton in de Amsterdamse Jordaan, daar verder uitgegroeid tot specialist in het fabriceren van passepartoutkarton en uitgebreid tot groothandel en producent van karton en foamboard, verhuisde Moorman Karton in 1970 naar Weesp. Nationaal en internationaal is Moorman Karton een belangrijke speler als het gaat om passepartoutkarton en half fabricaat foamboard. Beide worden in Weesp gefabriceerd en vinden via distributeurs en agenten hun weg over de hele wereld. Daarnaast is Moorman groothandel in karton, papier en aanverwante producten en verwerkt het karton tot displays en nog veel meer. Fabrikant en groothandel in een bedrijf, hoe bijzonder is dat? Uniek. Er is geen ander kartonbedrijf in Nederland die dit combineert. Natuurlijk hebben we wel deelconcurrenten op het gebied van displays en karton, maar niet één bedrijf doet wat wij doen. Ik denk zelfs niet in de wereld. Onze concurrenten in passepartoutkarton maken geen displaykarton of foamboard. Wij doen dat wel, omdat we zo totaaloplossingen aan onze klanten kunnen leveren. We kunnen alles op en van karton leveren, zoals de klant het wenst. Waarom doen andere bedrijven dat dan niet? Als je nu met passepartoutkarton zou beginnen, dan is dat een enorme investering, dat is niet te doen. Wij zijn er destijds mee gestart en hebben in de loop der jaren een enorm assortiment en expertise opgebouwd. Als je nu met een bedrijf als dit zou starten, dan is het maar de vraag of je er voldoende rendement uit haalt. Die keuze zal je nu niet gauw maken. Hierin tellen heel duidelijk onze honderd jaren, waarin we het bedrijf stapje voor stapje hebben uitgebouwd. Hoe is jullie relatie met concurrenten? Als groothandel leveren wij rustig karton aan onze concurrenten, zonder dat zij zorg hoeven te hebben dat wij hun klanten zullen afpakken. Dat is een kwestie van fatsoen en vertrouwen en maakt ons tot een betrouwbare partner. Zoals we dat ook zijn voor onze klanten en leveranciers. Dat vertrouwen is iets wat je in die honderd jaar hebt opgebouwd en verdiend. In 1993 heeft Moorman bewust de export geprofessionaliseerd? In die tijd hebben we vooral structuur in onze export gebracht en kansen gepakt. Het was de tijd van het omvallen van de Berlijnse Muur en dat maakte het buitenland een stuk groter met de Oostbloklanden ineens binnen bereik. Moorman heeft het lef gehad om als eerste in deze branche zich met volle overgave op die nieuwe markt te storten en nog steeds plukken we daar de vruchten van. Hoe moeilijk was het om handel te bedrijven met het voormalige Oostblok? Vanuit het Westen was er weinig vertrouwen in dat deel van de wereld. Er werd niet of slecht betaald, was het idee. Een heel andere cultuur en denkwijze. Concurrenten meden deze landen. Wij durfden het aan om wel de stap te nemen. Per land stelden we toen een zogenaamd marketingbudget op, dat we echter niet gebruikten om reclame te maken, maar om in die landen op krediet te leveren en onze B2B Weesp nr

14 We zijn echte partners, zowel richting klanten als onze leveranciers Moorman, Vink en Vink De heer Moorman startte in 1912 met Moorman Karton vanuit een winkeltje aan huis. In1969 kwam Wim Vink als hoofdadministrateur in dienst van Moorman Karton. Hij maakte zo net een staartje Amsterdam mee, voordat het bedrijf in 1970 naar Weesp verhuisde. In 1983 nam Wim Vink samen met een collega het bedrijf over. Sinds 1990 is hij de enige directeur. In 1993 voegde zoon Peter Vink zich bij het bedrijf. Hij nam vooral de exporttak van Moorman onder zijn hoede. Het bedrijf levert aan Azië, Afrika, Europa, Rusland en Noord- en Zuid-Amerika. producten letterlijk naar ze toe te brengen. Zie en ervaar het maar en bevalt het, dan konden we zaken doen. Dat was de gedachte erachter. Mocht het mis gaan, dan konden we dit opvangen door dit marketingbudget. En als ze wel betaalden, dan hadden wij een klant. Het mooie is dat tot op heden geen klant uit die hoek ons heeft laten zitten. We konden dit risico nemen omdat we als bedrijf in een stevige financiële positie verkeerden. Het uitgangspunt is steeds geweest dat als we het geld mislopen, dan valt Moorman niet om. Helpt de 100 jaar ook bij het doorstaan van de economische crisis? Het helpt in die zin dat door de leeftijd zaken een natuurlijk beloop krijgen. In onze toptijd hadden we 150 mensen in dienst. En juist op het hoogtepunt van de crisis zijn veel werknemers met pensioen gegaan. Zo konden we op een natuurlijke manier inkrimpen. Uit logistieke overwegingen zijn we toen ook meer activiteiten gaan uitbesteden en runnen we het bedrijf nu met honderd medewerkers. De effecten van de crisis op ons bedrijf zijn gematigd, omdat we ervoor zorgen altijd een spaarpotje achter de hand te hebben. Ergo, ook 14 nr B2B Weesp

15 in goede tijden zijn wij zuinig. Dat spaarpotje heeft ons ook veel profijt opgeleverd in het snel opkrabbelen na de brand in Waarom Weesp? Daar was ruimte beschikbaar om al onze activiteiten onder een dak te brengen. Al bleek al voor de verhuizing dat de nieuwe locatie in Weesp ook al te klein zou zijn en besloten we voor de opslag van onze voorraad uit te wijken naar een pand in Winschoten. Lijkt een vreemde keuze, maar als je bedenkt dat Groningen het hart is van de Nederlandse kartonindustrie, dan ligt het meer voor de hand. Zeker met de komst van internet en aanverwante huidige communicatiemiddelen is de afstand tussen de twee locaties van Moorman geen enkel bezwaar. Nooit gedacht Weesp te verlaten? Weesp is prima. We wonen hier in de omgeving en de ligging is goed. Wij hoeven niet weg. Daarbij pak je een bedrijf als dit niet zomaar op. Een keuzemoment was er in de jaren negentig, toen we meer bedrijfsruimte nodig hadden voor uitbreiding. We wilden blijven en om dat te kunnen realiseren hebben we wel onze buurbedrijven gestimuleerd om te verhuizen. Zo zet je zaken wel naar je hand. Dat is ook wat de gemeente nu vraagt aan bedrijven om de upgrading van het bedrijventerrein te realiseren. Maar het is nu wel een andere tijd. Het is een utopie om te veronderstellen dat bedrijven in deze tijd grote investeringen zullen doen. Wie weet wat de toekomst biedt? Het initiatief tot herontwikkeling is goed, maar zal lastig te realiseren zijn. Elk bedrijf heeft andere belangen. Hoe betrokken voelen jullie je bij deze ontwikkelingen? Omdat we al zolang lid zijn van de industrievereniging zijn veel zaken al eens aan de orde geweest. In die zin werkt de 100 jaar misschien wel tegen. Daarbij zit onze doelgroep niet in Weesp en hebben wij geen grote belangen. Maar we volgen de discussie wel en om die reden zijn we in november gastheer voor de BusinessClub. Ook doen we vanzelfsprekend onze aankopen zo veel mogelijk in Weesp. We dragen het ondernemersklimaat hier een warm hart toe. Bovendien waren we erg blij met de ondersteuning van de gemeente bij de herbouw van Moorman na de brand. Hoe onverwoestbaar is het directiekoppel vader en zoon? Wim: Met mijn 70 jaar gaan de jaren natuurlijk wel tellen, maar zolang de gezondheid het toelaat ga ik nog graag een aantal jaren door. Ik ga elke dag met veel plezier aan het werk. Mijn hart ligt hier en kan ik mij niet voorstellen dat ik zou stoppen. Peter: Gelukkig maar. Ik heb erg veel waardering voor mijn vader en ik kan zijn ervaring nog heel goed gebruiken. Het blijft prettig om grote beslissingen samen te nemen en te dragen. B2B Weesp nr

16 Modern grootschalig bedrijfscomplex bestaande uit ca m 2 bedrijfsruimte en ca m 2 kantoor Het bedrijfscomplex is o.a. voorzien van loading docks, entresolvloer ca. 928 m 2. Het hoogwaardige kantoorgedeelte is totaal groot ca m 2. Het geheel is totaal ca m 2 en verkeert in goede staat van onderhoud. Indeling kantoren Modern kantoorgebouw, gebouwd in 3 bouwlagen, totaal ca m 2, voorzien van o.a.: representatieve entree met centrale verwarming; lifi nstallatie; moderne sanitaire voorzieningen; invalidentoilet; luchtbehandelingsinstallatie met warmtepomp t.b.v. koeling en verwarming; kabelgoten t.b.v. elektra, data en telefonie; systeemplafonds met lichtinbouwarmaturen; vloerbedekking; beveiligingsinstallatie; brandmeldinstallatie. Facilitaire ruimten serverruimte; personeelkantine voorzien van inbouwapparatuur; kleed- en wasruimtes t.b.v. personeel. Indeling produktiehallen 5 produktiehallen van respectievelijk ca. 827, ca. 622, ca. 976, ca. 947 en m² groot. Deze hallen zijn o.a. voorzien van: vloerverwarming; glad afgewerkte betonvloer; vloerbelasting maximaal kg/m²; vrije hoogte ca. 8,5 meter; brandvertragende scheidingsmuren; sectional branddeuren welke zijn geschakeld op het brandmeld- en beveiligingssysteem. Entresolvloer van totaal ca. 928 m 2 verdeeld over 4 bedrijfshallen. Oplevering in overleg Gunning voorbehouden. Huurprijs/koopsom op aanvraag Parkeren circa 35 parkeerplaatsen op eigen terrein. Transistorstraat 31, 1322 CK Almere 1tel info@nienaberbog.nl 1www.nienaberbog.nl

17 C o l u m n Niels van de Griend Niet zeuren, gewoon doen! Anders nog iets, vraagt de bakker of slager aan de klant. Hetzelfde doet de notaris. Net een huis gekocht, akte van overdracht, akte van hypotheek, anders nog iets? Misschien nog een leuk samenlevingscontractje? Waarom dan?, vraagt het gelukkige stel aan de notaris. Goede vraag, want daarover gaat het precies. Waarom dan? Er zijn heel veel redenen te verzinnen waarom je iets op papier moet zetten. Doorgaans begin ik met de constatering dat je in hoofdlijnen het einde van een relatie in twee onderwerpen kunt verdelen: ruzie/uit elkaar gaan enerzijds en overlijden anderzijds. Dat eerste is van belang om te regelen, dat tweede moet je regelen. Het woord moeten zal ik niet zo snel laten vallen, behalve bij overlijden. Dat moet je gewoon regelen als er geen wettelijk vangnet is! Gehuwden hebben over het algemeen een goed wettelijk vangnet voor de langstlevende. Ongehuwden hebben dat niet. Eerder heb ik al gesproken over het scenario: Komt een vrouw bij de notaris. Kort gezegd behelst dit de situatie dat één van de ongehuwde partners komt te overlijden met achterlating van kinderen, een huis, een ongehuwde partner, maar geen testament. De kinderen zijn de wettelijke erfgenamen, de partner krijgt niks, dus ook niet het huis, vruchtgebruik of ander gebruiksrecht. Einde relatie, einde woongenot. Recent is in die situatie een bijzondere beslissing genomen door de rechter. Het was een fiscale beslissing, maar toch. Het scenario was zoals hierboven geschetst, maar de overledene (de man) had aan zijn kinderen off the record de opdracht gegeven om zijn partner in het huis te laten wonen. De kinderen hadden dat ook aanvaard en daar naar gehandeld. Uiteraard was de achterblijvende partner overgeleverd aan de goede wil van de kinderen, dus de overledene had het eindeloos veel beter even kunnen vastleggen in een testament, maar dat was (bewust?) niet gedaan. In dit geval zag de rechter een last in de verplichting die was opgelegd door betreffende man. Omdat zo n last niet per se in een testament hoeft te staan én de kinderen daar naar hadden gehandeld, werd geconstateerd dat deze last inderdaad bestond en als verminderingspost gold voor de erfbelasting. Uiteraard gold de last niet als verminderingspost voor de waarde van de woning omdat daarvoor sinds 2010 gewoon de WOZ-waarde geldt. Door de afspraak en de goede wil van de kinderen was de achterblijvende partner net gered. Met de hakken over de sloot. Het lijkt mij niet verstandig om het daarop te laten aankomen. De sloot kan wel eens (veel) te breed en te diep zijn. We verzekeren ons eindeloos voor bepaalde zaken die zich (gelukkig maar) niet voordoen. Overlijden echter zal zich zeker voordoen. Dus waarom dan ook niet voor dat geval je verzekeren, dat je wensen worden uitgevoerd en je nabestaanden goed worden beschermd? Kortom, niet zeuren, gewoon doen! Nog steeds ben ik wat dit betreft een zeurkous, maar niets doen is nog steeds géén optie.

18 Van Paridon Bussum voor het professioneel afvoeren van uw (bedrijfs)afval tegen gunstige tarieven! Yes, we can! Procility Flevolaan 19 B/C 1382 JX Weesp T: F: E: I: Meer weten over ons laatste project, scan de Q-code. ontwerp en illustraties: - almere

19 Interesse groene energie groeit Bijna een jaar geleden sloot de IVW een samenwerkingsovereenkomst met MAIN Energie voor de levering van duurzame elektriciteit en gas aan de zakelijke markt (zie foto). De IVW ziet dit als een belangrijk onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Tijd voor een tussenbalans. A ls bestuur zijn we erg blij dat MAIN Energie enthousiast op pad is gegaan om de bedrijven te bezoeken en hen uit te leggen dat er in veel gevallen behoorlijk kan worden bespaard op de energienota. Inmiddels zijn er al met 25 bedrijven contracten afgesloten, waarbij ook een groencertificaat wordt uitgereikt als bewijs dat er in hun panden groene stroom wordt geleverd. Perfect hierin vinden we vervolgens dat het mooie kasteel het Muiderslot eveneens tot deze groep behoort en enthousiast is over een aanzienlijke besparing op elektriciteit en gas, zomeldt uitvoerend IVWsecretaris Cor van der Poel. MAIN Energie verzorgd. Een kostenbesparing op de energienota is dus inmiddels al volop bewezen en de IVW vertrouwt erop dat in de komende maanden nog menig bedrijf zal volgen. Uit ons recente overleg met de mensen van MAIN Energie kwam nog wel naar voren dat het niet altijd makkelijk is om in een bedrijf met de juiste persoon in contact te komen. Profiel / meer informatie Main Energie Het inmiddels afgesloten aantal contracten in korte tijd valt bepaald niet tegen, vindt de IVW. Dat mede gelet op het feit dat het beeld van goedkopere energie niet echt positief is als gevolg van de reuring op deze markt. Hoeveel keer worden we tegenwoordig ook niet gebeld om eventueel over te stappen? Hoe dan ook, een ondernemer is altijd uit op lagere kosten, alhoewel niet altijd direct kan worden overgegaan door nog lopende contracten elders. Bij de overgang van een bestaande leverancier wordt de overstap geheel door B2B Weesp nr

20 Business bij de buren... In Weesp wemelt het van de kleinere bedrijfjes. Die op hun beurt weer groots werk leveren. Zoals Loodgietersbedrijf Hesseling en klusbedrijf No Worries Team, die daarbij als het moet op elkaar kunnen vertrouwen. Hesseling loodgieters& Van de dakgoot tot de kruipruimte Op zijn 2e stond loodgieter Jasper Hesseling al achter zijn vader in de dakgoot. Voor hij het wist was hij in het Weesper bedrijf gerold dat zijn opa al in 1937 begon. Kortom: loodgietersfirma Hesseling aan de Herengracht is echt een familiebedrijf. H et bedrijf bestaat al 91 jaar. Ik ben de derde generatie loodgieter. Mijn was trots troen ik in het bedrijf kwam, vertelt Jasper. In 2008 nam Jasper het bedrijf over van zijn vader, die op de achtergrond bij de zaak betrokken bleef. Mijn vrouw doet de boekhouding. Verder hebben we één medewerker in dienst. uit Amsterdam en Weesp en particulieren. Die laatsten zijn over het algemeen Weespers. Persoonlijk is Jasper het liefst voor particulieren of aannemers aan de slag met badkamers. Dan zie je het opknappen. Je begint in een hoop puin en eindigt met een mooi eindresultaat. Ook zinkwerk, aan bijvoorbeeld dakgoot of dakkapel, is favoriet. Met mooi weer ook heel prima om te doen. Wie denkt dat CV-installateurs stilzitten in de zomer, heeft het mis. Om te zorgen dat de verwarming in de winter goed werkt, moet je in de zomer al actie ondernemen. Zijn bedrijf heeft ruim duizend onderhoudscontracten voor CV s bij De Woningbouw en particulieren. Profiel Loodgietersbedrijf Hesseling Herengracht 3, Weesp (0294) Hesseling doet alles op installatiegebied, behalve elektra. We leggen CV-installaties en badkamers aan, repareren daken en maken gas- en waterleidingen, somt Jasper op. Daarmee vind je ons van in de dakgoot tot in de kruipruimte onder het huis, bij de waterleiding. Van de crisis heeft de loodgieter vooralsnog weinig last. Ik maakte me aan het begin van het jaar wel zorgen, maar we mogen niet klagen. We hebben zat werk. Hesselings klanten zijn de Woningbouw in Weesp, aannemers Hesseling over No Worries Ik doe de loodgietersklussen voor het No Worries Team van Roelof Boerma. Toen we beiden actief waren voor de Sinterklaasintocht in Weesp raakten we aan de praat. Het klikte. Roelof had eerst een loodgieter van buiten Weesp, maar nu werken wij altijd samen. Hij kan goed mensen om zich heen verzamelen. 20 nr B2B Weesp