Eigen Haard in Amsterdam Zuidoost Jaarplan 2015

Transcriptie

1 Eigen Haard in Amsterdam Zuidoost Jaarplan 2015

2 Over Eigen Haard Eigen Haard zorgt voor goede en betaalbare woningen in de Metropoolregio Amsterdam voor mensen die dat het meest nodig hebben. Wij vinden dat iedereen recht heeft op een goede en betaalbare woning in een prettige wijk. Daar gaan we voor. Deze missie is onze basis. Wij werken er met passie en overtuiging aan. In de eerste plaats is Eigen Haard een sociaal verhuurder. Maar we doen meer. We verhuren en ontwikkelen woningen in de vrije sector en we verkopen woningen. Zo bevorderen wij de doorstroming op de woningmarkt. We verhuren en verkopen maatschappelijk vastgoed, bedrijfsonroerend goed en parkeerplaatsen. Op die manier dragen we bij aan de diversiteit en vitaliteit in wijken. We verdienen waar het kan, om te investeren waar dat nodig is. We zorgen voor een gezonde vastgoedportefeuille met voldoende spreiding van risico s. Financiële continuïteit zorgt ervoor dat we ook op de lange termijn onze volkshuisvestelijke taken waar kunnen maken. Met datzelfde oogmerk innoveren, vernieuwen en verbeteren we. We signaleren kansen, nemen onze verantwoordelijkheid en gaan snel over in gewoon doen. Onze missie Eigen Haard zorgt voor goede en betaalbare huisvesting in de Metropoolregio Amsterdam voor mensen die dat het meest nodig hebben. We werken, samen met onze partners, aan vitale wijken in een gezonde regionale woningmarkt. We vervullen onze maatschappelijke taak op een betrokken, maar ook zakelijke manier. We zijn financieel gezond. We zijn een goede werkgever die kansen biedt voor ontwikkeling en groei. Nu en in de toekomst. Trouw aan onze missie We blijven trouw aan onze missie. In goede en in slechte tijden. We blijven een betrokken, betrouwbare en ondernemende partner. We werken zakelijk en bedrijfsmatig. Een belangrijke uitdaging is om met minder middelen stappen vooruit te blijven zetten om onze lange termijn strategische ambities te realiseren. Onze strategische ambities In onze ondernemingsstrategie hebben we drie soorten ambities beschreven. Wat we willen bereiken Gezonde regionale woningmarkt. Prettig wonen in vitale wijken. Eigentijdse vastgoed kwaliteit. Voor wie, hoe en met wie we dat doen Tevreden klanten. Betrokken partners en belanghouders. Bedrijfsambities Professionele organisatie. Financiële continuïteit. Herijken strategie In 2015 ontwikkelt Eigen Haard een nieuwe bedrijfsstrategie. Extra aandacht hebben we daarbij voor het vergroten van de betrokkenheid van onze stakeholders en de implementatie van de strategie in de komende jaren. In de tussentijd blijven we ons verbeteren. In 2015 ligt onze focus op een drietal speerpunten: 1. Betaalbare woningen passend toewijzen. 2. Zichtbaarheid door transparantie en dialoog. 3. Klantgerichte processen zonder verspilling.

3 De ontwikkelingen Trendbeeld De corporatiesector staat aan de vooravond van drastische hervormingen, vooral ingegeven door een politiek-economische agenda. Tegelijkertijd zien we onze opgave veranderen: onze doelgroep, de woningmarkt, onze partners, uitdagingen op het vlak van milieu, zorg en de digitale samenleving. We zien ontwikkelingen op kortere termijn, maar ook grotere trends. Op de korte termijn gaat het om onder andere de herziening van de Woningwet en de decentralisatie van overheidstaken. Trends zijn onder andere de steeds verder gaande individualisering en andere vormen van arbeidsparticipatie. Van ons als corporatie vraagt het dat we onze ogen en oren openhouden en snel anticiperen op nieuwe ontwikkelingen. De volgende externe ontwikkelingen leiden in 2015 tot vernieuwd beleid en extra activiteiten: Parlementaire enquête De Parlementaire Enquêtecommissie presenteerde op 30 oktober 2014 haar eindrapport 'Ver van huis'. De Commissie constateert tekortkomingen in doelmatigheid, efficiency, afrekenbaarheid en controleerbaarheid van het hele stelsel. Het sober en doelmatig huisvesten van mensen met een smalle beurs moet weer centraal staan. Aanbevelingen van de Commissie moeten het stelsel verstevigen en zorgen dat vermogen meer wordt ingezet voor de huurders. Ook moet de huurder meer zicht en zeggenschap krijgen. Eigen Haard heeft Zichtbaarheid door transparantie en dialoog tot één van de speerpunten voor 2015 benoemd. Herziening Woningwet Op 11 december 2014 is de novelle op de Herzieningswet toegelaten instellingen volkshuisvesting aangenomen in de Tweede Kamer. Belangrijke onderdelen uit de bredere hervormingsagenda van minister Blok (brief 11 april 2014) zijn hierin vastgelegd. Wij verwachten dat de Eerste kamer voor de statenverkiezingen goedkeuring geeft aan de wet en de novelle en dat de invoering medio 2015 plaatsvindt. Het wetsvoorstel beoogt het functioneren van woningcorporaties als ondernemingen met een maatschappelijke taak te verbeteren. Zo wordt de kerntaak beperkt tot het bouwen en beheren van sociale huurwoningen en bijbehorend maatschappelijk vastgoed en krijgen gemeenten een grotere rol toebedeeld bij de invulling van de lokale volkshuisvestelijke agenda. Huurbeleid De verhuurdersheffing die de woningcorporaties moeten afdragen loopt geleidelijk op. Voor Eigen Haard zien we de heffing oplopen van 24,5 miljoen in 2014 tot en met 42,3 miljoen per jaar in De huren van corporatiewoningen mogen ook dit jaar aanzienlijk stijgen. In 2015 vindt voor het derde jaar op een rij een inkomensafhankelijke huuraanpassing plaats. De aangekondigde huursombenadering is uitgesteld.

4 De huurronde 2015 vindt plaats op basis van het oude woningwaarderingsstelstel (WWS). Per 1 oktober 2015 treedt het nieuwe WWS in werking. Dit zal effect hebben in de huurronde In het nieuwe WWS wordt de locatie zwaarder gewogen in de puntentelling die de basis vormt voor de huurprijzen. De schaarstepunten van Donner, die een soortgelijk effect hadden, komen te vervallen. In 2015 wordt de Huurtoeslag niet aangepast. Het kabinet draait de voorgenomen bezuiniging op de Huurtoeslag van 31 mln. per jaar voor de komende drie jaar (2015 t/m 2017) terug. Duurzaamheid Per 1 januari 2015 treedt een nieuwe energielabelsystematiek in werking. Een zogenaamd Nader Voorschrift gaat uitsluitend gelden voor professionele woningverhuurders. Particuliere woningbezitters zullen een door de overheid opgesteld energielabel ontvangen, het zogenaamde label light, dat ze zelf kunnen toetsen. De letters bij het energielabel vervallen en de energieklasse zal nog uitsluitend in een indexcijfer worden weergegeven. De nieuwe systematiek sluit niet naadloos aan op de oude. Dit kan leiden tot verwarring bij bewoners. Huisvestingswet Op 1 januari 2015 treedt de nieuwe Huisvestingswet in werking. Centraal staat het uitgangspunt van vrije vestiging. Het begrip woonduur wordt afgeschaft en vervangen door inschrijfduur. Het huidige Convenant Woonruimteverdeling is onverenigbaar met de nieuwe wet. Een regionale werkgroep van gemeenten, corporaties en huurders werken gezamenlijk aan een regionale verordening. Voor zittende huurders en woningzoekenden komen er overgangsregels. Eigen Haard houdt bij de wijzigingen regionale meerwaarde en de geest van de wet voor ogen. Voor woningzoekenden betere kansen op de regionale woningmarkt, minder regels en meer duidelijkheid. Voor onze organisatie zo min mogelijk extra kosten. Decentralisatie van overheidstaken Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor jeugdzorg, werk en inkomen en zorg aan langdurig zieken en ouderen. Een deel van deze taken is daar nu al belegd, een deel nemen de gemeenten over van de Rijksoverheid. Eigen Haard ziet kansen en bedreigingen. Er wordt meer zelfoplossend vermogen en onderlinge samenwerking van burgers verwacht. Eigen Haard doet graag een stapje terug voor lokale initiatieven en stimuleert deze. Alleen niet elke burger is daartoe in staat. Langer thuis wonen kan risico s opleveren voor de mensen die het betreft, maar ook voor hun buren. Denk aan overlast, brandgevaar, eenzaamheid. Voor mensen die niet op eigen kracht vooruit kunnen zoeken we samenwerking met partners die een vangnet bieden, bijvoorbeeld woonbegeleiding. Het schuiven van taken en verantwoordelijkheden vraagt ook van ons een andere manier van werken. Daar bereiden we ons voor. Denk aan het signaleren van huurders met een zorgvraag bij het juiste loket, of de samenwerking met dienstverleners die onze huurders in senioren- en zorgwoningen bedienen. Samenwerking De komende jaren zal de relatie tussen gemeenten en corporaties verder geïntensiveerd worden. In de herziene Woningwet wordt de positie van gemeenten richting corporaties versterkt waar het gaat om de invulling van de gemeentelijke volkshuisvestingsopgave. Deze opgave moet het kader gaan vormen waarbinnen corporaties opereren. Op basis van het lokale volkshuisvestingsbeleid laten corporaties jaarlijks zien welk activiteiten zij de komende jaren in de betreffende gemeente gaan ontplooien (incl. investeringen). Dit wordt voorgelegd aan zowel de gemeente als de lokale huurdersorganisaties, waarna afspraken tussen de corporatie en de gemeente worden gemaakt. Het jaarplan van Eigen Haard is een instrument om op een transparante wijze de dialoog aan te gaan, met als doel om samen de ambities voor de toekomst te bepalen en afspraken te maken over ieders inzet om die ambitie te bereiken.

5 Visie op Amsterdam Zuidoost Wat is de huidige situatie? Amsterdam Zuidoost herbergt ruim inwoners. Eigen Haard verhuurt ruim woningen. Dit is 9% van onze gehele woningportefeuille. Van onze woningvoorraad in Zuidoost zitten er woningen in de verkoopvijver (20% van onze gehele verkoopvijver). De totale verhuurbare voorraad in Zuidoost is op termijn waarvan in de sociale huur blijft en 905 potentieel geschikt is voor vrije sector huur. Eigen Haard heeft de sterkste positie in Holendrecht en Venserpolder. In deze laatste wijk zijn we bovendien eigenaar van het winkelcentrum. Wat zijn de trends? De uitwerking van ons huur- en verkoopbeleid op stadsdeel Zuidoost gaat met de snelheid van de mutatiegraad. Op basis van de huidige mutatiegraad ligt het tempo waarin de woningvoorraad zal veranderen vrij laag en valt de transformatie van onze voorraad op korte tot middellange termijn tegen. We verhuren onze woningen in de vrije sector tegen marktconforme prijzen. Deze zijn in Zuidoost relatief laag: circa 750. In onze sociale huurvoorraad geldt vanaf medio 2012 het nieuwe huurharmonisatiebeleid waarbij vier beleidshuurklasses zijn vastgesteld en huren worden geoptimaliseerd. Het beleid heeft verschuivingen in de beleidshuurklasses tot gevolg: het segment < 461 gaat de komende jaren afnemen, het segment toenemen. De marktprijs van woningen in Zuidoost met meer dan 142 punten ligt doorgaans net boven de sociale huurgrens en sociale huurwoningen onder de 142 punten worden verhuurd tot 710. Het verschil in huurprijs is dus klein, het verschil in kwaliteit echter groot. Waar ligt de focus? In Zuidoost ligt onze focus vooral op de wijken Venserpolder, Holendrecht en Haardstee. In de eerste twee gebieden hebben we veel bezit en dus een grote verantwoordelijkheid. Het vergroten van de veiligheid staat bovenaan de prioriteitenlijst. Ook op het gebied van leefbaarheid zetten we zwaar in en investeren en verkopen wij een deel van het bezit. Ook in de andere wijken zetten we in op leefbaarheid: Gein, overig Reigersbos. Deze wijken noemen we inzetwijken. Deze wijken scoren overigens beter in ons bewonersonderzoek dan de eerste drie. De K-buurt is inmiddels een reguliere buurt geworden, aangezien het daar aanmerkelijk beter gaat. Wat is de opgave? Eigen Haard heeft in Zuidoost de komende jaren een forse sociale opgave, vooral in Venserpolder en Holendrecht. In beide wijken hebben we te kampen met een uitermate zwakke instroom. Door middel van vrije sector huur en verkoop proberen we hier ook wat sociaaleconomisch sterkere groepen te trekken, om een concentratie van probleemgezinnen te voorkomen. In de wijkaanpak richten we ons ten eerste op de veiligheid. Dit doen we door aanpassingen aan gebouwen en het aanbrengen van extra verlichting. Bovendien staat de leefbaarheid hier onder druk en wij benoemen deze wijken als interventiewijk. Daarnaast zetten we in op de sociale activering van bewoners. In Venserpolder spannen we ons samen met stadsdeel in om het winkelcentrum en het gebied eromheen te verbeteren en aantrekkelijker te maken. Er is meer samenwerking nodig met de ondernemers voor de verbetering van de branchering en buurteconomie. Op termijn zijn hier ook fysieke ingrepen nodig, maar niet op de schaal van de Bijlmermeer. Als gevolg van de terugtrekkende overheid, bezuinigingen op welzijn bezinnen we ons op een nieuwe koers in de wijkaanpak: waarbij naast sociale activering aandacht is voor preventie.

6 Speerpunten 2015 Over de huur Ons huidige huurbeleid houdt rekening met betaalbaarheid voor verschillende inkomens. Wij vragen dus niet altijd de maximaal mogelijke huur. Maar gezien de huidige situatie moeten de huren omhoog. Ook in Amsterdam Zuidoost. We blijven streven naar een eerlijke verdeling. In 2015 is bij mutatie de verdeling tussen sociale huur en vrije sector huur 82% om 18%. We liberaliseren in 2015 circa 50 vrijkomende woningen. Om zo aan de vraag van mensen met een inkomen boven te voldoen. Zo brengen we het aantal sociale huurwoningen en vrije sector huurwoningen ook meer in balans. Verkoop We verkopen een deel van onze huurwoningen. Door de opbrengsten van deze verkoop kunnen we meer leningen aantrekken en daardoor meer investeren in de bestaande voorraad, nieuwbouw en leefbaarheid. Bovendien zorgen we voor een gevarieerd aanbod (ook in prijs), zodat we starters en middeninkomens kunnen bedienen. Aangezien we het afgelopen jaar een economisch herstel hebben gehad op de woningmarkt in de regio Amsterdam vallen de gerealiseerde aantallen verkoop hoger uit dan verwacht. In 2015 verwachten we in Amsterdam Zuidoost 60 a 70 bestaande huurwoningen bij mutatie te verkopen. Ouders mochten hun kind een ton belastingvrij schenken voor de aankoop of verbouw van een eigen huis. Deze regel stopt per 1 januari 2015 en vanaf 1 januari 2015 mag nog maar maximaal 103 procent van de waarde van een koopwoning worden geleend. Dat was 104 procent in Veiligheid blijft een issue in Haardstee In Haardstee verkoopt Eigen Haard de woningen die vrij komen. Helaas zorgt de instroom van nieuwe bewoners/ eigenaren maar mondjesmaat voor verbetering van de veiligheidssituatie in het complex. In 2014 zijn enkele fysieke aanpassingen gedaan die tot nu toe gelukkig succesvol blijken te zijn. De brievenbussen en het bellentableau van de hoofdentree zijn naar voren gebracht. Dit geeft een veel veiligere entree en in combinatie met cameratoezicht aanzienlijk minder overlast. In 2015 willen wij hier op voortborduren en ook andere entrees van het complex op die manier aanpakken. Probleem daarbij wel is dat de VVE nauwelijks geld heeft om dit soort ingrepen te bekostigen. Eigen Haard bekijkt hoe het beste in deze situatie te opereren. Daarnaast willen we bekijken hoe we de openbare ruimte rondom het complex beter (veiliger) kunnen inrichten met de gemeente. Ook blijven we inzetten op schoonmaakacties en tuinen waarbij nadrukkelijk bewoners worden gevraagd te participeren. Een ander probleem, dat ook door de politie en het Stadsdeel wordt erkend, is dat er relatief veel (eenouder)gezinnen en kwetsbare gezinnen wonen die zich bezig houden met overleven. Mede daarom is in 2014 een buurtwerkkamer in Haardstee opgericht. In deze buurtwerkkamer (een samenwerking van Eigen Haard, Rochdale en Ymere) ontmoeten buurtbewoners elkaar. Samen ontplooien ze hun talenten. Ze doen er vrijwilligerswerk en leren van elkaar. Zo doen ze ook werkervaring op en krijgen ze ritme in hun leven. In de buurtwerkkamer werken we samen met instanties die zich richten op mensen zonder uitzicht op werk, zoals DWI. Dit moet er uiteindelijk voor zorgen dat kwetsbare gezinnen minder kwetsbaar worden. Dit gaat in 2015 verder en we streven naar een positieve impuls hierdoor voor de leefbaarheid. Groot vraagteken is hoe en of de (centrale) stad in 2015 ook met de H-buurt aan de slag gaat. Alle betrokken corporaties zijn in ieder geval van mening dat intensieve aandacht de komende jaren zeker nog nodig is in deze buurt. Holendrecht is op de goede weg De gebiedsaanpak heeft tot nu toe zijn vruchten afgeworpen in Holendrecht. Er is door alle partijen veel geïnvesteerd en het is duidelijk beter dan 7 jaar geleden. In 2014 is het winkelcentrum na een grote opknapbeurt opnieuw geopend. Een mix van oude en nieuwe winkels zorgt voor een grotere aanloop, dus meer sociale veiligheid. De bewoners hebben ook een zekere trots om in deze wijk te wonen. De woningverkoop in 2014 is ook in Holendrecht weer iets aangetrokken. Dit is een goed teken en geeft aan dat meer kopers de pluspunten zien van de wijk. Er moeten echter nog steeds grote stappen gemaakt worden om Holendrecht veiliger en leefbaarder te maken met daarbij veel aandacht voor de situatie achter de voordeur. Er zijn in Holendrecht veel gezinnen die weinig vooruitzichten en kansen hebben om op te klimmen op de sociale ladder. Dit is moeilijk en langzaam te veranderen. Ook in 2015 gaan we, in samenwerking met Stadgenoot en Samen Doen, verder met het screenen van nieuwe bewoners. Zij krijgen, indien nodig, woonbegeleiding, zodat deze nieuwe huurders minder snel in de (schulden) problemen. Daarnaast blijven we Casa Jepie Makandra ondersteunen, een vereniging die inmiddels van onschatbare waarde lijkt in de buurt en ons allerlei baten oplevert.

7 Op het gebied van veiligheid willen we in 2015 samen met het stadsdeel nog beter kijken naar die plekken die voor gevoelens van onveiligheid zorgen. Zelf gaan we in ieder geval de verlichting van de achterpaden in de hoven verbeteren zodat deze donkere plekken verdwijnen. Verder gaan we in 2015 verder met het verbeteren van de erfscheidingen van diverse privé tuinen, met als doel een rustiger en fraaier straatbeeld te krijgen. Een ergernis bij de bewoners in Holendrecht is de vervuiling van de wijk. Daar zijn ze zelf deels schuldig aan, want het wordt vooral veroorzaakt door bewonersgedrag. Eigen Haard wil graag met het stadsdeel in 2015 meer aandacht besteden aan de problematiek rondom de afvalcontainers en het plaatsen van grof vuil. De wens is dat er beter en duidelijk gehandhaafd gaat worden door de gemeente. Alleen op die manier kan er een ommekeer teweeg worden gebracht. Venserpolder: focus op winkelcentrum Venserpolder scoort al jaren slecht in onze bewonersscan en andere onderzoeken. Gelukkig is er wel een stijgende tendens waar te nemen. Ook het Stadsdeel erkent dat extra aandacht voor de Venserpolder nodig is, ook in De zwakke punten in Venserpolder zijn veiligheid, overlast en vervuiling. Er is drugsoverlast en de buurt heeft last van criminaliteit. Vooral in het winkelcentrum en de woningen daaromheen ervaren bewoners deze overlast. In 2015 gaan we de problemen in de bergingsgangen nog verder aanpakken (bijvoorbeeld door het plaatsen van spiegels en extra camera s), blijven we aandacht besteden aan de camerabeelden en worden er ook weer diverse schoonmaakacties op touw gezet. Eigen Haard heeft in deze wijk de laatste 3 jaar serieus werk gemaakt van de wijkaanpak en zit op de goede weg. Onze focus is verbetering van de veiligheid en een schonere Venserpolder. We proberen ook meer bewoners te activeren in de buurtwerkkamer. Deze aanpak continueren we en daarvoor werken we samen met het Stadsdeel en de politie. Als eigenaar van het winkelcentrum hebben wij er verder alle belang bij om de Venserpolder te verbeteren en om hiervan een aantrekkelijke wijk met een prettig winkelcentrum te maken. Focus in 2015 ligt onder andere op de verhuring van de supermarkt, het aanpakken van de openbare ruimte rondom en de uitstraling van het winkelcentrum en het maken van een landmark, om Venserpolder goed op de kaart te zetten. In Gein blijft er aandacht voor veiligheid De tevredenheid in Gein is omhoog gegaan in de laatste onderzoeken en in onze bewonersscan. Het is er ook zichtbaar beter geworden. De sterke punten van de buurt zijn de kwaliteit van de woningen en de ligging bij het winkelcentrum en openbaar vervoer. Er wordt in de toekomst meer in de vrije sector verhuurd en wij hopen op een sociaal krachtige instroom die de buurt nog verder omhoog duwt. Wat nu nog opvalt is de overlast die ervaren wordt rondom het winkelcentrum en de subjectieve onveiligheid s avonds en s nachts. Omdat Gein de eindhalte is van de metro en deze bijna letterlijk in ons complex ligt, is er altijd wel overlast van mensen die rondhangen. Het stadsdeel is van plan volgend jaar een buurtveiligheidsteam in Gein op te zetten, zodat de problemen uit omliggende wijken niet naar Gein afzakken. De sfeer is wel aanzienlijk verbeterd in het winkelcentrum. Er is flink geïnvesteerd door ons en anderen om dit voor elkaar te krijgen. In de complexen zelf geven vooral de bergingen gevoelens van onveiligheid bij bewoners. Hieraan willen we in 2015 aandacht besteden door het plaatsen van camera s in enkele bergingsgangen die hardnekkig zijn qua problemen en het opstellen van bolspiegels op hoekpunten. Tot slot willen we in samenwerking met het schoonmaakbedrijf en de wijkbeheerder in 2015 meer aandacht besteden aan het schoonhouden van de trappenhuizen. We zetten ook in op meer samenwerking tussen bewoners en het schoonmaakbedrijf. Reigersbos Een groot deel van onze woningen in Reigersbos ligt in een groene en aantrekkelijke wijk, die ruim opgezet is. In sommige delen gaat het goed en wonen mensen prettig (vooral in de S-buurt). De P-buurt en in mindere mate de T-buurt en het complex Schelluinenstraat blijven onder druk staan. Er is steeds minder sociale verhuur in Zuidoost en Eigen Haard is de enige corporatie die niet alles verkoopt in Reigersbos. De nieuwe instromers zijn sociaal zwakker dan de bevolking die er sinds de jaren 80 woont. Dat botst. De bewoners vinden de buurt en hun complex niet schoon genoeg. Ook klaagt men over de veiligheid en dan vooral s avonds. Daar willen we in 2015 gaan verbeteren door alle bergingsdeuren in de P- en de T-buurt te voorzien van glas. Dit komt de zichtbaarheid zeer ten goede. Daarnaast zorgen we in 2015 ervoor dat de tegeltuinen in de T-buurt worden aangepakt en de privé tuinen die nog niet zijn opgehoogd in de P-buurt alsnog een ophoging krijgen. Deze maatregelen komen de uitstraling van deze buurten zeer ten goede.

8 De cijfers Amsterdam Zuidoost Aantal Aantal woningen Koopwoningen Huurwoningen Huurwoningen corporaties Aantal woningen Eigen Haard in Amsterdam Zuidoost Aantal woningen Eigen Haard totaal Woningen Amsterdam Zuidoost t.o.v. totaal Eigen Haard 8,6% Huuropbouw Huidig 2040 Tot % 3% Van 465 tot % 17% Van 618 tot % 17% Hoger dan 710 5% 24% Verkocht - 39% Bij een deel van de woningen is de huidige huurprijs het gevolg van de inkomensafhankelijke huurverhoging die in 2013 en 2014 is doorbelast aan de huurder. De huidige huur kan dan hoger zijn dan de streefhuur. In een aantal gevallen ligt de huur boven de maximumgrens voor sociale huurwoningen, terwijl de woning toch nog tot de voorraad sociale huurwoningen behoort. Na mutatie zullen deze woningen weer worden verhuurd als sociale huurwoning, met een huur onder de 710. Nieuwbouw huur Totaal De Kern Driemond Energielabels A B C D E F G % 26% 62% 12% 0% 0% 0% % 25% 61% 12% 0% 0% 0%

9 De bedragen Investeringen per jaar in periode A dam Zuidoost Totaal % Onderhoud ,6% Renovatie ,0% Nieuwbouw koopwoningen ,0% Nieuwbouw huurwoningen ,7% Fysieke maatregelen leefbaarheid ,7% Sociale maatregelen en participatie ,6% Totaal ,6% Verkoop Aantal Woningen in verkoopvijver Verkoopgereed Verkoop 2015 bij mutatiegraad van 3,5% en opname 90% 64 Totale verwachte netto opbrengst De verkoopvijver in Zuidoost bedraagt woningen, allemaal klaar voor verkoop. In totaal verwachten wij ca. 64 verkopen te realiseren in De 269 Onholds betreft geheel complex FCL (Venserpolder), op verzoek van ZM wordt hier nog niet verkocht.

10 Investeringen in Amsterdam Indicatief In onderstaande grafieken is weergegeven hoe de investeringen van Eigen Haard verdeeld zijn over Amsterdam en de regio. In de eerste twee grafieken is aangegeven hoe groot het aandeel is van de verschillende Amsterdamse stadsdelen gemeten naar het aantal woningen dat Eigen Haard in exploitatie heeft. Eigen Haard - woningen Amsterdam - woningen De tweede set grafieken geven eenzelfde verdeling weer, maar dan gebaseerd op de investeringen in de periode Eigen Haard - investeringen Amsterdam - investeringen

11 Overzichtskaart 11