Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0. HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015
|
|
- Gustaaf Pauwels
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder 3.0 HOCHTIEF Infrastructure Benelux December 2015
2 Contents 1. Inleiding Strategie Communicatiedoelstellingen Doelgroepen Stakeholderanalyse Toelichting stakeholder groepen De communicatiemiddelen Stuurcyclus projectorganisatie CO2 Prestatieladder Projectrollen en -verantwoordelijkheden
3 1. Inleiding Dit communicatieplan beschrijft de wijze waarop HOCHTIEF Infrastructure Benelux haar ambities en maatregelen op het gebied van CO 2-reductie zowel intern als extern kenbaar maakt. Uitgangspunt daarbij is de CO 2-footprint van HOCHTIEF Infrastructure Benelux. De communicatie over dit onderwerp zal structureel zijn. Aanleiding voor dit plan is de wens van de directie van HOCHTIEF Infrastructure Benelux om een CO 2-Bewust certificaat te behalen voor niveau 5 op de CO 2-Prestatieladder. De eerste stap in die richting was het behalen van niveau 3 op de CO 2-Prestatieladder. Deze certificering heeft plaatsgevonden op 3 juli Vanaf september 2015 zijn de eerste stappen gezet voor implementatie van de maatregelen van niveau 3 en voor het behalen van niveau 5. Deze certificering voor niveau 5 zal plaatsvinden op 15 december Er is gekozen om gelijk volgens de normen van het nieuwe handboek van het SKAO -handboek 3.0- te werken. De eindverantwoordelijke voor de communicatie omtrent CO 2 is de directie van HOCHTIEF Infrastructure Benelux. De directie maakt het beleid, formuleert de doelstellingen en beslist over de te nemen maatregelen. Er is een werkgroep opgesteld die o.a. als taken hebben om omtrent het CO 2 beleid te communiceren en publiceren (CO 2-communicatie). 2. Strategie Het CO 2-communicatieplan beschrijft het belang van CO 2-management voor HOCHTIEF Infrastructure Benelux. Zowel intern als extern geeft het communicatieplan inzicht in het CO 2-beleid en de prestaties. Allereerst moet de noodzaak van CO 2-reductie voor iedereen duidelijk zijn (kennis). Naast kennis moet communicatie bijdragen aan een positieve grondhouding ten opzichte van CO 2 reductie dat dan uiteindelijk moet resulteren in een gedragsverandering binnen het bedrijf. De werkgroep heeft als taak om aan de hand van de inhoudelijke input te bepalen welke communicatiemiddelen er ingezet moeten worden om de informatie zo effectief mogelijk bij de verschillende doelgroepen te krijgen. Deze verschillende doelgroepen worden op pagina 3 van dit Communicatieplan beschreven. Daarnaast is de werkgroep ook verantwoordelijk voor de daadwerkelijke uitvoering van het plan. 3. Communicatiedoelstellingen In dit hoofdstuk worden de algemene doelstellingen m.b.t. CO 2 beschreven. Naast dat er omschreven wordt wat we als organisatie precies willen bereiken, wordt hier ook beschreven hoe en wanneer we dat willen bereiken. Hierbij is er onderscheid gemaakt tussen interne en externe doelstellingen enerzijds, en anderzijds welke doelstellingen gehaald moeten worden om certificering mogelijk te maken en de doelen voor de periode na certificering. Voor certificering op de CO 2-prestatieladder (niveau 5) moet de structurele interne en externe communicatie minimaal het volgende omvatten: het energiebeleid en de reductiedoelstellingen van 2
4 ons bedrijf, mogelijkheden voor individuele bijdrage, informatie betreffende het huidig energiegebruik en trends binnen het bedrijf. In het algemeen moet de CO 2-communicatie bijdragen aan bewustwording (kennis), veranderingsbereidheid (houding) en vermindering van de CO 2 uitstoot (gedrag). Daarnaast moet het zorgen voor inzicht in alle stakeholders en derden. Voor de interne doelgroepen moet duidelijk zijn: - wat de ambities zijn; - het belang en de noodzaak van de CO 2 reductiemaatregelen en ambities; - dat alle aangekondigde reductiemaatregelen niet vrijblijvend zijn, maar dat er altijd een inspanningsverplichting geldt voor de medewerkers die dit betreft. M.b.t. zowel de interne als de externe doelgroepen communiceert HOCHTIEF Infrastructure Benelux halfjaarlijks over: - het energiebeleid en de reductiedoelstellingen van het bedrijf; - het huidig energiegebruik en trends binnen het bedrijf; - de behaalde besparingen in CO 2-uitstoot; - de mogelijkheden voor individuele bijdrage(n) door medewerkers. 3
5 4. Doelgroepen 4.1. Stakeholderanalyse In onderstaand schema staan partijen die in enige mate belang hebben bij het CO 2-beleid van HOCHTIEF Infrastructure Benelux. Het schema is verdeeld in kwadranten naar belang en invloed. De communicatieaanpak kan per kwadrant verschillen. Deze wordt in de volgende paragraven beschreven Toelichting stakeholder groepen Groep A: veel invloed, veel belang Deze groep heeft veel invloed op en heeft veel belang bij het beleid dat gevoerd wordt, en is dan ook de belangrijkste groep belanghebbenden. Zij zullen overal van op de hoogte gehouden dienen te worden en geraadpleegd en betrokken worden waar nodig en mogelijk. 4
6 - Klanten hebben veel belang bij de CO 2 reductie-ambitie, aangezien een hoge ambitie ook kan uitstralen naar de projecten van deze klanten. De invloed van deze partijen is ook hoog aangezien zij eisen kunnen stellen via de uitvragen en contracten. - De Directie heeft veel invloed omdat zij beleidsbepalend en richtinggevend is. De Directie heeft bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid voor de capaciteit en inzet van de medewerkers voor het behalen en behouden van het certificaat. En moet goedkeuring verlenen op de voorgestelde plannen m.b.t. CO 2-reductie. - De medewerkers behoren ook tot de meest invloedrijke en belanghebbende groep stakeholders aangezien het CO 2-beleid en de maatregelen direct van invloed zijn op hun dagelijkse werkomgeving. Zij hebben veel invloed op het beleid omdat zij degenen zijn die het moeten uitvoeren en daarmee direct de effectiviteit van de maatregelen bepalen. Groep B: veel invloed, weinig belang De belanghebbenden in deze groep hebben veel invloed maar weinig belang en moeten daarom tevreden gehouden worden. Wanneer er een goede relatie bestaat met de partijen uit deze groep kunnen zij hun invloed in positieve zin aanwenden. - Stichting Klimaatvriendelijke Aanbesteden en Ondernemen (SKAO) heeft veel invloed op het CO 2-beleid van de organisatie aangezien deze stichting eigenaar is van de CO 2- Prestatieladder. Door wijzigingen door te voeren in het handboek hebben zij direct invloed op ons CO 2-beleid en certificeringsproces. Zij hebben ook wel belang bij ons, maar die is geringer, want er maken inmiddels zoveel bedrijven gebruik van de CO 2-Prestatieladder dat onze invloed van ons als individuele organisatie, gering is. Groep C: veel belang, weinig invloed De groep die weinig invloed maar veel belang heeft in het energiebeleid en de reductiedoelstellingen is de grootste groep. Omdat ze niet veel invloed hebben, zullen deze niet geraadpleegd hoeven te worden bij het nemen van beslissingen, maar ze zullen wel in overweging moeten worden genomen. Bij minder belangrijke beslissingen kunnen zij wel geraadpleegd worden om goodwill te behouden. Zij zullen in elk geval goed geïnformeerd moeten blijven. - Concurrenten zijn geïnteresseerd in de mate waarop Hochtief Infrastructure Benelux scoort op de CO 2-Prestatieladder. Het kan namelijk voor hen een behoorlijk concurrentievoordeel of nadeel opleveren. - Leveranciers en onderaannemers zijn betrokken bij het energiebeleid omdat dit in kan houden dat een groot deel van deze groep ook hun CO 2-footprint moet gaan aanleveren. Zo zal dit als eis in onze inkoopvoorwaarden komen te staan. Dit betekent dat de mogelijkheid van zaken doen onder druk komt te staan wanneer een leverancier hier niets van wil weten. Onder leveranciers verstaat Hochtief Benelux iedere partij die een factuur stuurt. - Certificerende instellingen hebben er belang bij dat er goed gewerkt wordt aan het energiebeleid, en dat er ambitie is om de CO 2-Prestatieladder te behalen, omdat dat voor deze bedrijven opdrachten oplevert. - Overheden die niet tot onze klanten behoren hebben er veel belang bij dat bedrijven meewerken aan verbetering van de leefomgeving en het milieu. Deze partijen hebben vaak zelf CO 2-reductiedoelstellingen en daarom hebben zij er belang bij dat partijen in de omgeving bijdragen om deze te behalen. Echter hebben zij weinig invloed op het beleid van HOCHTIEF Infrastructure Benelux zolang zij niet tot de klanten behoren, want dan kunnen ze ook niks eisen. Tenzij het de gemeente is waar het kantoor is gevestigd, zodra deze 5
7 eisen stelt op dit gebied, zou dat wel direct invloed kunnen hebben op het CO 2-beleid. In een dergelijk geval wordt deze groep naar positie A verplaatst. Groep D: weinig belang, weinig invloed Deze groep heeft weinig invloed maar ook weinig belang en heeft dus de minste aandacht nodig. Wel kan deze groep geïnformeerd blijven via algemene middelen zoals de website of een nieuwsbrief. - Voor niet-overheids organisaties en kennisinstituten geldt dat ze meer geïnteresseerd zijn in algemene trends of uitzonderlijke innovaties dan het algemene CO 2-beleid. - Geïnteresseerden in Hochtief Infrastructure Benelux, zijn bijvoorbeeld website,- of beursbezoekers, die niet behoren tot één van de eerder genoemde stakeholders. Deze vinden het misschien interessant om eens op de website te lezen over het CO 2-beleid maar hebben verder geen belang bij of invloed op dit beleid. Intern De belangrijkste interne belanghebbenden die uit de stakeholderanalyse naar voren komen, vormen de doelgroep voor de interne communicatie, dit zijn: - Directie Hochtief Infrastructure branch Benelux - Directie Hochtief Infrastructure GmbH - Medewerkers Hochtief Infrastructure Benelux Extern De belangrijkste externe belanghebbenden die uit de stakeholderanalyse naar voren komen, vormen de doelgroep voor de externe communicatie, dit zijn: - Klanten - (eventuele) Onderaannemers - Leveranciers - Concurrenten - Certificerende instellingen - Overheden - Kennisinstituten - Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen SKAO 6
8 4.3. De communicatiemiddelen Elke doelgroep wordt benaderd door middel van een bepaald communicatiemiddel. Sommige doelgroepen kunnen de informatie krijgen door verschillende middelen, en sommige middelen kunnen meerdere doelgroepen bereiken. Onderstaand schema geeft aan welke communicatiemiddelen er gebruikt worden, welke doelgroep deze zullen bereiken en hoe vaak er een bericht geplaatst zal worden dat te maken heeft met de CO 2-Prestatieladder. Voor de CO 2-communicatie wordt gebruik gemaakt van onderstaande communicatiemiddelen. Intern Doelgroep Frequentie Verantwoordelijke Personeelsbijeenkomsten Alle medewerkers en directie Minimaal 1 keer per Projectgroep van Hochtief Infrastructure jaar Nieuwsbrieven Wekelijks teamoverleg Directiebeoordeling CO 2- Prestatieladder Benelux Alle medewerkers en directie van Hochtief Infrastructure Benelux Alle medewerkers en directie van Hochtief Infrastructure Benelux Directie Hochtief Infrastructure Benelux Minimaal 2 keer per jaar Wanneer er relevante en nieuwe informatie beschikbaar is Miminaal 1 keer per jaar Secretariaat werkgroep Projectgroep Directie Extern Doelgroep Frequentie Verantwoordelijke Internetsite Alle internetbezoekers Elk half jaar Directie Internetsite Alle internetbezoekers Bij nieuws; ad hoc Directie en 7
9 5. Stuurcyclus projectorganisatie CO 2 Prestatieladder 5.1. Projectrollen en -verantwoordelijkheden Indien in dit plan wordt gesproken over project(en) wordt hiermee niet de projecten in de zin van realisatie bedoeld, maar projecten i.r.t. CO 2. De projectgroep is in dit verband de projectgroep CO 2- Prestatieladder. Hieronder wordt meer uitgelegd over de taken en verantwoordelijkheden van de stuurgroep, werkgroep en projectgroep. De stuurgroep is verantwoordelijk voor: - Projectdoelstelling en randvoorwaarden - Beoordelen van opgeleverde producten - De algemene bedrijfsbelangen - Aansturen werkgroep De werkgroep is verantwoordelijk voor: - Plannen en zekerstellen van projectbeheersing - Aansturen en/of uitvoeren van de totstandkoming van de plannen - Opstellen van managementproducten - Afstemmen met stuurgroep over producten Projectgroep: Stuurgroep*: Werkgroep**: Stuurgroep en werkgroep (met ondersteuning van externe deskundigheid) Directie Hochtief Infrastructure Benelux Duurzaamheidsmanager, KAM-coördinator en projectleider, deze kunnen direct invloed uitoefenen op het primaire proces. *De stuurgroep heeft de hoogste leiding over het project terwijl de stuurgroepleden zich niet met de dagelijkse werkzaamheden voor het project bezig houden. Aan de stuurgroep wordt gerapporteerd over de voortgang van het project terwijl de stuurgroep de voorwaarden schept in tijd en geld om deze voortgang te realiseren. Dit gebeurt na goedkeuring van aan de stuurgroep voorgelegde rapporten waarin de werkgroep de beslissingen heeft voorbereid. 8
10 ** De werkgroep werkt in opdracht van de stuurgroep zaken uit en heeft een adviserende rol naar de stuurgroep. Tevens bewaakt de werkgroep de planning, zoals omschreven in het communicatieplan. Projectgroep : Allen Stuurgroep : Dirk Osthus, Joep van Huijstee Werkgroep : Darinde Gijzel (duurzaamheidsmanager), Henk van Essen (KAM coördinator), Philip Vreeken Input Activiteit Output Verantwoordelijke Planning CO2- Bepalen scope Scope Directie: de directie bepaalt in 1 maal per Prestatieladder samenwerking met de jaar juni handboek 3.0 duurzaamheidsmanager en de werkgroep de scope van de organisatie - Facturen brandstof - Facturen elektriciteit levering - Facturen levering warmte - Wagenpark overzicht - Inkoopfactur en Opstellen en actueel houden emissie inventaris Emissie inventaris Vaststellen CO2- reductiedoelstellingen en maatregelen Communicatie omtrent beleid - CO2-beleid - CO2-emissie inventaris - CO2- reductiedoelstelling - CO2- reductiemaatregelen - CO2-Footprint - CO2- reductiedoelst ellingen - CO2- reductiemaatregelen CO2- Verzamelen informatie ten behoeve van directiebeoordelin g CO2- prestaties Emissie inventaris CO2- reductiedoelstelling CO2- reductiemaatregelen Website Nieuwsbrief Analyse prestaties CO2- De werkgroep verzamelt de gegevens over de verbruiken binnen scope 1, 2 en 3. Zij baseren dit op o.a.: De financiële administratie Facturen levering brandstof Facturen levering stroom Facturen levering warmte Wagenpark overzicht Inkoopfacturen De verbruiken worden verwerkt in het online systeem van CO2-management, waarna dit automatisch wordt omgerekend naar CO2-uitstoot per scope. De emissie inventaris zal halfjaarlijks worden bijgewerkt met actuele gegevens. Projectgroep: Op basis van de CO2-emissie inventaris bepaald de projectgroep voor de meest materiele emissies de reductiedoelstelling. De doelstelling zullen gekwantificeerd worden en er zal een tijdspad aangegeven worden waarbinnen de doelstellingen gerealiseerd moeten zijn. Op basis van de doelstellingen zal de werkgroep de maatregelen uitwerken die nodig zijn om de doelstellingen te behalen. De werkgroep zal de interne belanghebbenden informeren over het CO2- beleid. De directie zal de externe belanghebbenden informeren. Duurzaamheidsmanager; tweemaal per jaar zal de duurzaamheidsmanager een review uitvoeren op de CO2- reductiemaatregelen en de CO2- prestaties. Zij verzamelt alle informatie die relevant is voor het beoordelen van de 2 maal per jaar (Juni en December) 1 maal per jaar juni 2 maal per jaar in juni en december 2 maal per jaar Juni/decemb er 9
11 prestaties en de voortgang van de reductiemaatregelen. Het gaat daarbij in ieder geval om de volgende informatie: CO2-Footprint; CO2-reductie doelstellingen CO2-reductie maatregelen Handboek CO2-prestatieladder Resultaten interne audits Analyse prestaties CO2- Concept rapportage directiebeoordeling CO2- prestaties Opstellen concept rapportage directiebeoordelin g CO2- prestaties Uitvoeren directiebeoordelin g Communicatie resultaten directiebeoordelin g Concept rapportage directiebeoordeling CO2-prestaties Rapportage directiebeoordeling CO2-prestaties Verslag directiebeoordeling Aan de hand van de analyse van de CO2-prestaties stelt de werkgroep een concept rapportage van de directiebeoordeling CO2-prestaties op. Deze concept rapportage dient als input voor de review samen met de directie. De stuurgroep (directie) voert samen met de werkgroep de directiebeoordeling van de CO2-prestaties uit. Input hiervoor is de door de werkgroep opgestelde concept rapportage. Tijdens de directiebeoordeling wordt gekeken naar de volgende zaken: Actuele emissie inventaris (CO2- Footprint); Voortgang van de CO2- reductiedoelstellingen Voortgang van de CO2- reductiemaatregelen Branche en/of sectorinitiatieven Actieve en passieve deelnames Het functioneren van het CO2- reductiesysteem Eventueel worden de doelstellingen bijgesteld of worden nieuwe en/of aanvullende reductie maatregelen bepaald. Indien nodig wordt deze stuurcyclus aangepast. De directie communiceert de resultaten van de review met interne en externe belanghebbenden. 1 maal per jaar juni 1 maal per jaar juni 1 maal per jaar juli 10
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO2-Prestatieladder 3.0
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Conform niveau 5 op de CO2-Prestatieladder 3.0 HOCHTIEF Nederland Oktober 2018 Versie: 0.1 (update door B.A. Koggel) Oktober 2018 Geen update 1 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-Prestatieladder
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Versie II januari 2015 Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de projectgroep van de CO2prestatieladder en beschrijft de wijze waarop NedMobiel
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -Prestatieladder
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Versie 4, 23 februari 2018 Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de projectgroep van de CO2-prestatieladder en beschrijft de wijze waarop Schapers
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14
CO 2 Prestatieladder Communicatieplan Van de Haar Groep Wekerom, 05-11- 14 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1 Stakeholderanalyse...4 3.2 - Groep
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015
CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 2 november 2015
CO 2 Communicatieplan 2 november 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan 7 mei 2018 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning en Budget 8 1. Inleiding
Nadere informatieCO2 Communicatieplan. Datum:... Paraaf directie: februari 2017
CO2 Communicatieplan 15 februari 2017 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieCommunicatieplan. Datum: 7 maart Paraaf directie:
Communicatieplan Datum: 7 maart 2017 Paraaf directie: Inhoudsopgave COMMUNICATIEPLAN 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015
CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatie3.C.2. Communicatieplan. CO 2 Prestatieladder, niveau 4
3.C.2. Communicatieplan CO 2 Prestatieladder, niveau 4 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Strategie... 1 Communicatiedoelstellingen... 2 Doelgroepen... 2 Intern... 2 Extern... 2 Boodschap per... 3 Interne belanghebbenden...
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan 2019 CO 2 communicatieplan 2019 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan Januari 2018 CO 2 communicatieplan 2018 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 07-05-2019 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 3 Opgesteld door: Marijke Schat () Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 Prestatieladder. Versie I 21 augustus 2012
plan CO 2 Prestatieladder Versie I 21 augustus 2012 plan CO 2 Prestatieladder Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in overleg met de Projectgroep Implementatie CO2- prestatieladder en beschrijft
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 24-01-2018 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 1 Inhoudsopgave Opgesteld door: Marijke Schat () 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan 2017
CO 2 Communicatieplan 2017 1 februari 2017 Pagina 1 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 Pagina 2
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan A&M Recycling
CO 2 Communicatieplan A&M Recycling Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. De communicatiemiddelen 8 5. Planning 9 6. Overige zaken 11 2/11 1. Inleiding Dit communicatieplan
Nadere informatieCO2 COMMUNICATIEPLAN 2019
mateco b.v. Pittsburghstraat 1 3047 BL Rotterdam Nevenvestigingen: Eiffelstraat 11, 8013 RT, Zwolle Vlothavenweg 8, 1013 BJ, Amsterdam Doornhoek 3724, 5465 TA, Veghel Scottweg 12, 4462 GS, Goes Nusterweg
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 5 maart 2014
Communicatieplan 5 maart 2014 1-8 05-03-2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...
Nadere informatieMilieu- / CO 2 -communicatieplan
Milieu- / CO 2 -communicatieplan 04 juli 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning CO 2 -prestatieladder / milieumanagement
Nadere informatieInleiding Strategie Communicatiedoelstellingen Doelgroepen Intern Extern Boodschap per doelgroep...
Communicatieplan Inhoud Inleiding... 2 Strategie... 2 Communicatiedoelstellingen... 2 Doelgroepen... 3 Intern... 3 Extern... 3 Boodschap per... 4 Interne belanghebbenden... 4 Interne en belanghebbenden...
Nadere informatieCommunicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave
Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen
Nadere informatieCO2 communicatieplan
CO2 communicatieplan Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstelling... 3 3 Doelgroepen... 3 4 Communicatiemiddelen... 6 01.10.D - CO2 Communicatieplan / versie 2 / 01.09.2016 / Pagina 1 van 6 1 Inleiding
Nadere informatieDatum 31 mei 2016 Versie Opgesteld. Controle. Controle/Vrijgave
Documentnummer Communicatieplan Datum 31 mei 2016 Versie 2016 COMMUNICATIEPLAN CO 2 -Prestatieladder Status Concept Paraaf: Opgesteld Naam: D. Holtland Functie: Energie Manager Datum: 2 mei 2016 Controle
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013
Communicatieplan 15 april 2013 1-9 15-04-2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 2.1 Algemene doelstelling... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1. Groep A - Veel invloed, veel belang...
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : W999176. Opgesteld : RBe. Gecontroleerd : KVV. Vrijgegeven : EW.
COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Project : Opgesteld : RBe Gecontroleerd : KVV Vrijgegeven : EW Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 1.0 Status : Definitief Datum : 24 augustus 2012 Postbus 412
Nadere informatiekragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan
Rapport kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan kragten CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan Datum 2-12-2014 Versie 1.0 Opsteller Ir. S.W.P. Pulles Validatie Drs. ing. J.W. Boots Verificatie
Nadere informatieMilieu Communicatieplan
Milieu Communicatieplan Milieu Datum: 27-10-2014 ID: ALG-DC-011 Versie: 1.1 Status: Definitief Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse
Nadere informatieCommunicatieplan. Gerard Bos Holding B.V. (waaronder Gerard Bos Machineverhuur B.V. En Gerard Bos Specialistisch Grondverzet B.V.
Communicatieplan Gerard Bos Holding B.V. (waaronder Gerard Bos Machineverhuur B.V. En Gerard Bos Specialistisch Grondverzet B.V.) Te Ammerstol Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder Opgesteld door:
Nadere informatieRapport. CO2-prestatieladder communicatieplan 2014. projectnaam Communicatieplan 2014 referentie AKA/003
Rapport Aveco de Bondt CO2-prestatieladder communicatieplan 2014 bezoekadres postbus postcode telefoon telefax e-mail internet Reggesingel 2 202 7460 AE Rijssen (0)548 51 52 00 (0)548 51 85 65 rijssen@avecodebondt.nl
Nadere informatieCommunicatieplan. Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol. Opgesteld door: Revisie 2 opgesteld 22 maart 2018 te Ammerstol
Gerard Bos Machineverhuur B.V. te Ammerstol Opgesteld door: De heer G. Bos (Directie) Mevrouw E. Drijfhout (CO2-functionaris) Revisie 2 opgesteld 22 maart 2018 te Ammerstol Inhoud 1. Introductie 3 2. Doelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -Prestatieladder
Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Dit Communicatieplan is vastgesteld op 30 06 2011 J.F. de Boer Manager Bedrijfsprocessen en informatie [handtekening] PGE PAGINA 1 VAN 9 Inleiding Dit communicatieplan
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 Reductie 141118 MA Communicatieplan CO2 v5.0 Versie: 5.0 18 november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE
Versie: 5.0 18 november 2014 COMMUNICATIEPLAN CO 2 REDUCTIE 2015-2016 Inleiding Voor u vindt u het communicatieplan van Aannemersbedrijf Verhoeven B.V.. In dit communicatieplan wordt de interne en externe
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Rapport 2015
Pagina 31 van 39 Bijlage E Communicatieplan CO2-Prestatieladder Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 32 van 39 E.1 Inleiding Het communicatieplan beschrijft de wijze waarop Sarens
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie
Communicatieplan Certificering CO 2-Prestatieladder - Invalshoek C: Transparantie FPH Ploegmakers BV - Communicatieplan 1 Verantwoording Titel Communicatieplan Invalshoek C: Transparantie Revisie 1.0 (definitief)
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -Prestatieladder
Bijlage F Communicatieplan CO2-Prestatieladder Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Sarens Nederland Pagina 30 van 36 F.1 Inleiding Het communicatieplan beschrijft de wijze waarop Sarens Nederland haar
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO v9.0.docx Versie: november 2018 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE
Versie: 9.0 29 november 2018 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE 2019 Inleiding Voor u vindt u het communicatieplan van Aannemersbedrijf Verhoeven B.V.. In dit communicatieplan wordt de interne en externe communicatie
Nadere informatieNovember 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder
November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder
Blad 1 van 13 Procedure :plan CO2-prestatieladder Revisie 2 plan CO 2 -prestatieladder REVISIE DATUM OMSCHRIJVING OPGESTELD GECONTROLEERD GOEDGEKEURD 0 21-08-2012 Initiele versie A. Dorenbosch L. Klein
Nadere informatieVario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Vario Grass Masters in Green Organisatie: Adres: Opgesteld door: Vario Grass B.V. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Jasper Eppingbroek
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 Reductie MA Communicatieplan CO v6.0 Versie: november 2015 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE
Versie: 6.0 30 november 2015 COMMUNICATIEPLAN CO2 REDUCTIE 2016 Inleiding Voor u vindt u het communicatieplan van Aannemersbedrijf Verhoeven B.V.. In dit communicatieplan wordt de interne en externe communicatie
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Firma W. Zwaan en Zonen. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Firma W. Zwaan en Zonen Auteur(s): G. Zwaan, directie & CO 2-functionaris M. de Lange, extern
Nadere informatieBAGGERBEDRIJF DE BOER HOLDING B.V. Communicatieplan. CO₂ Prestatieladder 3.C.2 01-10-14
BAGGERBEDRIJF DE BOER HOLDING B.V. Communicatieplan CO₂ Prestatieladder 3.C.2 01-10-14 In dit communicatieplan beschrijven we de wijze waarop Baggerbedrijf de Boer Holding haar ambities en maatregelen
Nadere informatieCommunicatieplan CO2 reductiesysteem
Communicatieplan reductiesysteem Conform niveau 3 op de prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.C.2_1 Communicatieplan reductiesysteem Datum 13 maart 2015 Versie 1.0 Status
Nadere informatie3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2
3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelgroepen (stakeholders) 3 2.1. Groep A; Veel invloed, veel belang 3 2.2.
Nadere informatieCommunicatieplan Bedrijf: Elenbaas-Snoep Holding B.V. Periode: 2019
Communicatieplan Bedrijf: Elenbaas-Snoep Holding B.V. Loon & Grondwerkbedrijf J. Elenbaas B.V. Elenbaas-Snoep Onroerend Goed B.V. Landbouwbedrijf Elenbaas B.V. Periode: 2019 Auteur: Datum: 17-06-2019 A.
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN. Opdrachtgever : Directie. Project : C Opgesteld : KvV. Gecontroleerd : MVe. Vrijgegeven : MVe. Communicatieplan.
COMMUNICATIEPLAN Opdrachtgever : Directie Project : Opgesteld : KvV Gecontroleerd : MVe Vrijgegeven : MVe Referentie : Communicatieplan.docx Versie : 5.0 Status : Definitief Datum : 29 augustus 2016 Postbus
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Keiser Verkeerstechniek B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Keiser Verkeerstechniek B.V. Auteur(s): Marko Keiser (Directeur Keiser Verkeerstechniek B.V.)
Nadere informatieCommunicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars
Communicatieplan 2017 Datum: 12-11-2018 Versie: 1.0 Opgesteld door: Rob Kriellaars Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel en inhoud van dit document... 2 2. Doel, doelgroepen en boodschap... 3 2.1 Doel... 3
Nadere informatieCommunicatieplan Centercon B.V.
Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan
Nadere informatieVan Beek Infra Groep BV.
Communicatieplan CO 2 -reductie Van Beek Infra Groep BV. Etten-Leur, 28 april 2015 (documentnummer 50101.03) Auteur(s): VGMK-coordinator Geaccordeerd door: Peter van Beek, Directie C O L O F O N Het format
Nadere informatieCO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum 13-05-2015. Versie 1.1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2015-1.1. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 7 Datum Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 7 2 3 van 7 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING Beschrijving
Nadere informatieCommunicatieplan (3.C.1 & 3.C.2)
Communicatieplan (3.C.1 & 3.C.2) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Versienummer: 1 Autorisatiedatum: 01-03-2016 Ons communicatieplan omvat alle communicatie
Nadere informatieCommunicatieplan. Project: Onderhoudswerk Gemeente Woerden. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Materieel B.V. Heifra B.V.
Gemeente Woerden Bedrijf: Bruco Zegveld B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Materieel B.V. Heifra B.V. Periode: 2017 Auteur: J.N. Liebrecht Datum: 23-02-2017 Document code: Status:
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. De Rijk B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van De Rijk B.V. Auteur(s): A. de Rijk de Jong, directie & CO 2-functionaris, De Rijk B.V. De heer
Nadere informatie1.0 Inleiding 2.0 Verantwoordelijk 3.0 Communicatie 3.1 Website
Communicatie plan Inhoud 1.0 Inleiding... 3 2.0 Verantwoordelijk... 3 3.0 Communicatie... 3 3.1... 3 4.0 Duurzaamheid Beleid... 4 5.0 Stuurcyclus... 5 6.0 Betrokken doelgroepen... 8 6.1 Ketenanalyse...
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie. Van Schoonhoven Infra B.V.
Communicatieplan CO 2 -reductie B.V. Leusden, november 2013 Auteurs: G.J. van Schoonhoven D.J. van Boven Geaccordeerd door: D.J. van Boven Directeur eigenaar INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 Over dit communicatieplan
Nadere informatieRapportage CO2-Prestatieladder Deel C. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Rapportage CO2-Prestatieladder Deel C Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Communicatieplan 3 3 Doel 4 4 Website 6 4.1. Tekstuele informatie 6 4.2. Gedeelde documenten
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder. Eis 3.C.2
Communicatieplan CO2-prestatieladder Eis 3.C.2 COLOFON Project : Communicatieplan CO2-prestatieladder Omvang rapport : 5 pagina's Auteur : Bijdrage : Reinder Disbergen Datum : 20 december 2013 DM-nummer
Nadere informatieCommunicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2-reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Saasveld, 8 mei 2013 Auteur: Karin Koopman Geaccordeerd door: M.G.M. Kleizen Inhoud 1 INLEIDING 3 1.1 Over dit communicatieplan 3 2 DOELSTELLINGEN EN DOELGROEPEN 4 2.1 COMMUNICATIEDOELSTELLING
Nadere informatieCommunicatieplan t.a.v. energiebeleid. Peek Bouw & Infra BV
Communicatieplan t.a.v. energiebeleid Peek Bouw & Infra BV Peek Bouw & Infra BV Wayensedijk 27 3992 LN HOUTEN Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 1.1 Inleiding 1.2 Doelstellingen 2.0 Doelgroepen
Nadere informatie3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
3.C.2_1 Communicatieplan CO 2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelgroepen (stakeholders) 3 2.1. Groep A; Veel invloed, veel belang 3 2.2.
Nadere informatieCO2 communicatieplan Pagina 1 van 6 Pagina CO2 COMMUNICATIEPLAN QUINT & VAN GINKEL BV PERIODE 2015-2020
CO2 communicatieplan Pagina 1 van 6 Pagina CO2 COMMUNICATIEPLAN QUINT & VAN GINKEL BV PERIODE 2015-2020 Opgesteld door M. Hoogland (adviseur) Paraaf Gecontroleerd door Dhr. A. Mons Paraaf Goedgekeurd door
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3)
Blad : Pagina 1 van 9 COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Blad : Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Communicatie. 2.1 Stakeholders analyse. 4 2.2 Interne Communicatie. 6 Doelstellingen
Nadere informatieHarmelen, 28 juli 2014. Akkoord namens directie. Datum: Handtekening:
Communicatieplan Van Vliet ID 3C Harmelen, 28 juli 2014 Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2 Betrokkenen... 3 2. Stakeholders...
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO2-prestatieladder
Bijlage Communicatieplan Certificering op CO2-prestatieladder CO 2 -prestatieladder Firma W. Zwaan en Zonen Niveau 3 Auteur(s): De heer G. Zwaan De heer M. de Lange Datum: 16 januari 2014 Communicatieplan
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Communicatieplan 3.C. Communicatieplan (2015.001) Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling...
Nadere informatieBRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
BRUCO ZEGVELD B.V. HEIFRA B.V. Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Bruco Zegveld B.V. Ouwejan & F. de Bruijn Infra B.V. Ouwejan &
Nadere informatieCommunicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder
Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Reijm Groep I B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Reijm Groep I B.V. Auteur(s): Fred Reijm, CO 2-functionaris, Reijm Groep I B.V. Patricia de Leeuw-Booltink,
Nadere informatieCO2-Prestatieladder. Communicatieplan Klaver Giant Groep. Communicatieplan (2014.002) Pagina 1 van 7
CO2-Prestatieladder Communicatieplan Klaver Giant Groep Communicatieplan (2014.002) Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling...
Nadere informatieCommunicatieplan 2016
Communicatieplan 2016 Status: Definitief 3.C.1 & 3.C.2 Versie 2016/1 Uitgegeven door: Van Wijk Nieuwegein Copyright 2016 Van Wijk Nieuwegein Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder T.b.v. certificering CO2-prestatieladder. Winssen, 11 februari 2019 Luuk Bruisten Akkoord namens directie Datum: 11 februari 2019 Handtekening: Luuk Bruisten Inhoud
Nadere informatieWETERING. CO₂ Communicatieplan
WETERING 2018 2 van 6 Inhoud 1 INLEIDING... 3 1.1 Beschrijving Communicatieplan... 3 2 DOELSTELLINGEN, MIDDELEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN... 4 2.1 Interne communicatie... 4 2.1.1 Doelstelling... 4 2. Doelgroepen...
Nadere informatieCO2-prestatieladder niveau 3. Communicatieplan, onderdeel C.
CO2-prestatieladder niveau 3. Communicatieplan, onderdeel C. Breukelen, 25 november 2016 Peggy Nab Akkoord namens directie Datum: 25-11-2016 Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van MTS Loon, Verhuur & Groenvoorzieningsbedrijf Klaasse Auteur(s): Robert Mackenbach, CO2-functionaris, MTS Loon,
Nadere informatieCommunicatieplan m.b.t. CO2
Communicatieplan m.b.t. CO2 Opgesteld door : H. van Roode en Y. van der Vlies Datum : 20 februari 2014 Goedgekeurd door : H. van Roode Datum: 20 februari 2014 Blad 2 van 11 Inhoudsopgave Inleiding... 3
Nadere informatieCommunicatieplan Van Mensvoort Beheer bv
Van Mensvoort Beheer bv Communicatieplan Van Mensvoort Beheer bv 2016 B. van Lier 08 juni 2016 Inhoudsopgave 1. COMMUNICATIEPLAN... 3 1.1. Doel van de communicatie... 3 1.2. Interne communicatie... 3 1.3.
Nadere informatieCommunicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel de
Nadere informatieCO₂ Communicatieplan. CO₂ Communicatieplan. Datum Versie 1. Rapportnr 3C.COM-PLAN2016. Opgesteld door. A. van de Wetering & H.
1 van 6 Datum 8-3-2016 1 Rapportnr Opgesteld door A. van de Wetering & H. Buuts Gedistribueerd aan 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder Autorisatie directie J.W.A. van de Wetering
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie VAN DE BULT G.W.W. B.V. Heerhugowaard, januari 2013 Auteur(s): T.X. pouwels Geaccordeerd door: T.X. Pouwels Pagina 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 1.1 Over dit communicatieplan
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep
3.C.2 Communicatieplan ten behoeve van de CO 2 - Prestatieladder Takke Groep 3.C.2 Communicatieplan 2015 versienummer: 01 Pagina 1 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO 2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP
COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP 1. INLEIDING Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder en het bewustwordingsproces van de CO₂ uitstoot van de Timmerhuis Groep.
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Auteur(s): Dhr. G. Verwoerd De heer D. Slothouber 17 december 2013 Definitief rapport Pagina 2 van 8 Inhoud
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
Onderneming: Terrein en Groenvoorziening b.v. Opgesteld door: T&G Groep, Elsbeth de Jong Documentversie 2: december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Stuurcyclus... 3 3. Interne communicatie... 4
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
3.C.2 Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Autorisatie: Bedrijf Functie Naam Handtekening Datum Opsteller Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse 13-10-2016 Controle Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse
Nadere informatieKlaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan. CO2-Prestatieladder. Versie 1.1
Klaver Technisch Bedrijf B.V. CO2 Communicatieplan CO2-Prestatieladder Versie 1.1 Inhoud Inleiding... 3 1. Communicatiedoelstelling... 4 1.1 Interne communicatiedoelstelling... 4 1.2 Externe communicatiedoelstelling...
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
CO 2 -Prestatieladder Energiemanagement actieplan Schilderwerken De Boer Obdam B.V. 2015 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): R. de Boer (Schilderwerken
Nadere informatieHandboek CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Handboek CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 A: Inzicht (wegingsfactor 40%) 4 2.1. Eisen voor niveau 1 4 2.2. Eisen voor niveau 2 4 2.3. Eisen
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-reductie. BV Bouwbedrijf KOOI. Appingedam, 8 januari 2015. Auteur: A. Akkerman Panterra Consultants. Geaccordeerd door:
BV Bouwbedrijf KOOI Appingedam, 8 januari 2015 Auteur: A. Akkerman Panterra Consultants Geaccordeerd door: J.J. Kooi Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting
Nadere informatieCommunicatieplan Rey beheer ID 3C
Communicatieplan Rey beheer ID 3C Amsterdam 1 juli 2015 Rene Rutte Jeroen de Ruiter Akkoord namens directie Datum: Handtekening: 0. Inhoud 0. Inhoud... 2 1. Inleiding... 3 1.1 Over dit document... 3 1.2
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-reductie
Communicatieplan CO2-reductie Erp, aug 2017, versie 2 Opgesteld door: R. Kanner (intern) A. van Oorschot (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: B. Kerkhof Namens de directie INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING
Nadere informatie3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V.
3C2 Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. Communicatieplan CO2 reductie C.A. de Groot Holding B.V. 04-06-2014, versie 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Inleiding... 2 2 Doelgroepen
Nadere informatieCommunicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer van Kleef De heer R. Verhoeven (extern adviseur) Datum 26-03-2014 Definitief rapport Inhoud 1.
Nadere informatie